UNA GESTIÓN EMPRESARIAL QUE EVOLUCIONA
INFORME DE GESTIÓN
2019 CONSORCIO MINERO DOMINICANO
Contenido •
CARTA DEL PRESIDENTE
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ACERCA DE ESTE INFORME
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FILOSOFÍA CORPORATIVA
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PERFIL INSTITUCIONAL Y CORPORATIVO
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GOBERNANZA Y ADMINISTRACIÓN DESDE LAS MEJORES PRÁCTICAS
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Principios y prácticas de buen gobierno corporativo Fortalecimiento de la administración de riesgos Integridad desde la ética y el cumplimiento
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UNA GESTIÓN COMERCIAL QUE EVOLUCIONA
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Cobertura y desarrollo de canales como base de su gestión
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EFICIENCIA OPERATIVA DESDE LA MEJORA CONTINUA
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Eficientización de los procesos de cemento Consolidación en la producción de concreto y agregados
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MEDIO AMBIENTE: UN ACCIONAR RESPONSABLE
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Calidad del aire y el agua Gestión y optimización de energéticos Minería responsable
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GESTIÓN HUMANA SOBRE LA BASE DEL DESARROLLO Y EL BIENESTAR
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Composición de la fuerza laboral Aumentando el potencial desde la formación Seguridad y salud aliados del bienestar
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MANEJO INTEGRAL DE COMUNIDADES
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RESULTADOS FINANCIEROS
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ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
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CARTA DEL PRESIDENTE El Informe Anual de Gestión presentado por el Consorcio Minero Dominicano es la forma idónea de destacar los resultados que se han hecho realidad gracias al esfuerzo de nuestro capital humano y a la confianza de nuestros clientes, motores que nos impulsan a trabajar en la generación de valor de nuestra organización. El año 2019 lo definimos como un período de consolidación para todo el Grupo ESTRELLA. En el Consorcio inició con la unificación del portafolio comercial al concentrar bajo la marca PANAM nuestra oferta integrada por Cemento, Concreto y Agregados. Esto nos permitió reforzar nuestra presencia en la industria de la construcción, mediante una propuesta de valor diseñada para nuestros clientes, la cual consiste en productos y servicios de la mayor calidad amparados por una gestión fundamentada en estándares internacionales. Un gran impulso a nuestra operación fue la aplicación de un plan de eficiencia enfocado en la mejora continua. Así se favoreció el desarrollo de múltiples iniciativas estratégicas que incluyeron procesos de optimización en la planta de cemento, la renovación del parque de equipos de concreto y la expansión de la producción de agregados. Todas las acciones llevadas a cabo estuvieron respaldadas por las mejores prácticas empresariales, fundamento esencial de nuestro esquema de gobernanza con incidencia en la protección del entorno, en el manejo de comunidades circundantes, así como en la gestión de talento que compone la organización. A continuación presentamos una muestra del esfuerzo realizado durante el año 2019 por ese talento que caracteriza a los colaboradores del Consorcio Minero Dominicano. Junto a ellos fortalecemos una organización lista para continuar avanzando en la industria de la construcción, siempre con el compromiso de entregar a nuestros clientes y relacionados productos y servicios de óptima calidad.
Ing. Manuel Estrella Presidente del Consejo de Administración
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ACERCA DE ESTE INFORME El Consorcio Minero Dominicano es una industria nacional dedicada a la producción y comercialización de productos y servicios para el sector construcción. Sus líneas de negocio, Cemento PANAM, Concreto PANAM y Agregados PANAM fundamentan su accionar en la filosofía corporativa del Grupo ESTRELLA, organización empresarial de la que forman parte. Por ello, el Compromiso, la Calidad y la Responsabilidad de toda su fuerza laboral hacen sinergia con la protección del entorno y el desarrollo de comunidades que habitan en él.
Sobre estos principios se presenta un contenido que muestra el esfuerzo llevado a cabo por el capital humano que compone las distintas unidades de negocio de la empresa. Un resultado que permite posicionar a PANAM como una marca reconocida en la industria de la construcción de la República Dominicana.
La gestión comercial desarrollada durante el año 2019, concentró sus esfuerzos en fortalecer el portafolio del Consorcio con la extensión de la marca PANAM a Concreto y Agregados bajo una propuesta de valor que antepone la satisfacción de sus clientes y la atención precisa a sus requerimientos y necesidades. En esta estrategia tiene gran impacto el plan de mejora continua que sostiene la Eficiencia Operativa de la organización, al aplicar altos estándares de gestión probados en la industria a nivel internacional.
Todas las acciones puestas en marcha se enmarcan en un modelo de gobernanza liderado por valores y prácticas que promueven la transparencia y efectividad en la gestión, en busca de ser un referente de excelencia. Poniendo de relieve ese compromiso, al cierre se muestran los resultados económicos y los Estados Financieros Auditados por la firma KPMG correspondientes al año 2019, los cuales afianzan a Consorcio Minero Dominicano como una organización con una gestión empresarial que evoluciona.
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FILOSOFÍA CORPORATIVA Consorcio Minero Dominicano y sus tres unidades de negocio: Cemento PANAM, Concreto PANAM y Agregados PANAM fundamentan su gestión en la filosofía corporativa del Grupo ESTRELLA, organización empresarial de la que forman parte.
Misión Proveer soluciones eficaces que contribuyan con el desarrollo de nuestros clientes y relacionados.
Visión Ser altamente competitivos, ofrecer productos y servicios de calidad y cuidar el medio ambiente, para garantizar la sostenibilidad de la empresa.
Valores Compromiso Calidad Responsabilidad
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PERFIL INSTITUCIONAL Y CORPORATIVO
El Consorcio Minero Dominicano nace en agosto de 2011 con la fusión de Concretera Dominicana S.R.L y el Consorcio de Inversiones Panamericano S.R.L., para convertirse en una importante industria nacional de producción y comercialización de Cemento, Concreto y Agregados. Hoy día bajo, la marca PANAM, la empresa comercializa los productos y servicios de todas sus líneas de negocio. Con ello atiende las exigentes necesidades del sector construcción en el mercado nacional y regional.
Su fábrica de Cemento PANAM, ubicada en San Pedro de Macorís, posee una capacidad de producción de 1,2 millones de toneladas de cemento al año. Está considerada dentro de las más modernas y actualizadas de República Dominicana, gracias a que cuenta con equipos de óptima eficiencia y un modelo de producción responsable y limpio. Opera con tecnología de punta bajo el liderazgo de maestros cementeros de reconocida trayectoria a nivel nacional e internacional, los cuales con su conocimiento y experiencia aportan en la generación de un Cemento Portland que cumple los más altos estándares de calidad. El cemento está certificado por las normas del Instituto Dominicano para la Calidad (INDOCAL), un organismo nacional a cargo de la elaboración de normas y certificaciones técnicas con miras a facilitar el comercio y el desarrollo industrial En su concepción de planta verde, la operación cuenta con modernos mecanismos de control de emisiones que logran estándares de gestión ambiental, que la sitúa cinco veces por debajo a los establecidos por las normas de protección del país. Como empresa verticalmente integrada, Consorcio Minero Dominicano posee operaciones de concreto con más de 15 años de trayectoria, hasta ser actualmente una de las marcas más utilizadas del mercado. Como Concreto PANAM, dispone de plantas fijas ubicadas en las
principales ciudades del país y plantas móviles para atender proyectos específicos de sus clientes. A su infraestructura de producción se agrega la disponibilidad de una flota de camiones premezcladores para la distribución de un producto de alta calidad, elaborado con tecnología de punta y avalado por pruebas de laboratorio y procesos certificados a nivel internacional, bajo el Sistema Integrado de Gestión que abarca las normas ISO 9001 de Calidad, ISO 14001 de Medioambiente y OHSAS 18001 de Seguridad. Con la visión de fortalecer estratégicamente el negocio, el Consorcio cuenta con la producción y venta de Agregados PANAM, una gestión concentrada en los mercados de Santo Domingo y la Región Este del país. Como una empresa del Grupo ESTRELLA, el Consorcio Minero Dominicano sostiene su gestión en un recurso humano altamente capacitado, tecnología actualizada y una filosofía empresarial responsable con la comunidad y la protección del medio ambiente. A través de su marca PANAM, se esmera en el continuo desarrollo de productos y servicios de calidad, que contribuyen a la satisfacción de sus consumidores y el crecimiento del sector construcción.
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Portafolio comercial Consorcio Minero Dominicano es una empresa integrada verticalmente que oferta Cemento, Concreto y Agregados de la más alta calidad bajo la marca PANAM. Esta propuesta permite satisfacer las necesidades de múltiples segmentos del mercado.
Cemento Portland de uso estructural y general disponible en versiones empacado y a granel.
Concreto hidráulico convencional y especializado para todo tipo de construcciones.
Grava y arena para múltiples usos
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Cemento PANAM La fábrica de Cemento PANAM, ubicada en San Pedro de Macorís, cuenta con una capacidad de producción de 1,2 millones de toneladas de Cemento Portland al año. Está considerada dentro de las plantas más modernas de la República Dominicana gracias a su tecnología de punta y al desarrollo de un modelo de producción responsable y limpio.
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Concreto PANAM Dispone de plantas de producción de hormigón ubicadas en Santo Domingo, Santiago y Bávaro, así como plantas móviles para atender las necesidades de proyectos específicos. Su servicio se complementa con una flotilla de camiones mezcladores y equipos de bombeo para distribución del producto.
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Agregados PANAM En San Pedro de Macorís, la planta de Agregados PANAM fabrica arena y grava a partir de un proceso de extracción, trituración y cribado del material en minas secas. Una segunda planta se ubica en Bávaro y ambas son una fuente importante de abastecimiento para la producción de Concreto PANAM.
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02.
GOBERNANZA Y ADMINISTRACIÓN DESDE LAS MEJORES PRÁCTICAS
Basado en un modelo de gobernanza que se rige por valores institucionales establecidos en el Código de Ética del Grupo ESTRELLA, el Gobierno Corporativo del Consorcio Minero Dominicano fortalece su misión de promover la transparencia y la efectividad en la gestión del negocio con las mejores prácticas de dirección, en busca de ser un referente de excelencia. Al combinar una estructura integrada por una Asamblea de Accionistas, un Consejo de Administración con sus comités de apoyo, y un Equipo Directivo, el sistema de gobierno del Consorcio afianzó su solidez mediante métodos que incorporan las mejores prácticas de buen gobierno corporativo.
Estructura de gobernanza Asamblea de Accionistas
Consejo de Administración
Comité de Auditoría, Riesgo y Cumplimiento
Presidente Ejecutivo Consorcio Minero Dominicano
El Consejo de Administración está compuesto por miembros de la Asamblea de Accionistas de Consorcio Minero Dominicano y empleados del Grupo ESTRELLA. Integrado por Manuel Estrella, Presidente; Félix García, Vicepresidente; Álvaro Peña, Secretario, Manuel Genao, Tesorero y por los vocales Marino Grullón, Mícalo Bermúdez y Rovin Rodríguez, consiguió robustecer las áreas de dirección y control de la empresa, al tiempo que logró fortalecer el nivel de transparencia y rendición de cuentas. Durante el 2019, el Consejo afianzó su misión de preservar los mejores intereses de los accionistas sobre una base autosostenible.
Comité Ejecutivo y de Recursos Humanos
Para ello, cumplió con sus funciones no delegables resumidas en: revisión de las políticas de gobierno corporativo, administración y control de riesgos, así como también, las políticas de nombramiento de los miembros de la alta gerencia y de transparencia de la información. A través de sus decisiones, focalizadas en la aprobación de presupuestos para inversiones y el desarrollo de proyectos de mejora para las plantas de producción, veló para que la empresa conserve una sana estructura de riesgos del negocio y por el cumplimiento de los mecanismos de control interno.
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Consejo de Administración
Manuel Estrella Presidente
Manuel Genao Tesorero
Félix García
Álvaro Peña
Mícalo Bermúdez
Rovin Rodríguez
Vicepresidente
Vocal
Secretario
Vocal
El Consejo de Administración del Consorcio Minero Dominicano está formado por accionistas de la organización con reconocida solvencia moral y profesional. De forma colectiva aportan un equilibrio de experiencias y competencias.
Marino Grullón Vocal
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Como vía para fortalecer áreas de gran valor en el modelo de gestión directiva, el Consejo de Administración de Consorcio Minero Dominicano se apoyó en su Comité de Auditoría, Riesgo y Cumplimiento y en su Comité Ejecutivo y de Recursos Humanos, convirtiéndolos en instancias vitales a la hora de implementar las mejores prácticas que permitan la continuidad del negocio. El Comité Ejecutivo y de Recursos Humanos mantuvo su responsabilidad de conocer y resolver los asuntos del Consejo que son delegables, así como aquellos temas de urgencia que no pueden esperar una reunión en pleno del Consejo. Por su parte, el Comité de Auditoría, Riesgo y Cumplimiento dio soporte al Consejo de Administración al ejercer su responsabilidad de supervisar la integridad de los estados
El Consejo de Administración del Consorcio Minero Dominicano durante el 2019 afianzó su misión de preservar los mejores interes de los accionistas sobre una base autosostenible.
financieros, los procesos de auditoría externa e interna, así como el cumplimiento de leyes y regulaciones, en unión al Código de Ética que rige no solo al Consorcio, sino a todas las empresas del Grupo ESTRELLA. Durante las reuniones realizadas en el 2019, fueron conocidos diversos temas en orden a garantizar el seguimiento y control de todas las actividades de Consorcio Minero Dominicano. Dichos encuentros generaron acciones dentro de las cuales destacan: la aprobación de las propuestas de auditoría externa y el plan de auditoría interna al igual que el seguimiento a las matrices de riesgo. Se prestó especial atención al establecimiento de métodos de actualización y visibilidad de la información institucional de interés aplicables a las distintas áreas, además del fortalecimiento de la estructura de seguridad de la información.
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Principios y prácticas de buen gobierno corporativo En adición a las reuniones de su Consejo de Administración y Comités de Gestión, Consorcio Minero Dominicano celebró en el 2019 su Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas. En ella, su Presidente, Manuel Estrella, hizo constar la puesta a disposición de sus asociados de los Estados Financieros Certificados y Auditados por la firma de auditores KPMG, Informes de Gestión rendidos por el Consejo y del Comisario de Cuentas; además de otras documentaciones legales demandadas. Como empresa autorizada para la Emisión de Bonos de Oferta Pública por parte de la Superintendencia de Valores, publicó en la página web www.estrella.com.do todos los Hechos Relevantes de sus operaciones y presentó su Informe Anual de Buen Gobierno Corporativo. Consorcio Minero Dominicano hace fiel cumplimiento de todas las leyes, reglamentos y normas que le aplican a sus operaciones como Sociedad Anónima de la República Dominicana.
Consorcio Minero Dominicano celebró su Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas en Mayo de 2019. Las resoluciones del encuentro incluyeron entre otros puntos la reelección de los miembros del Consejo de Administración y la aprobación de los Estados Financieros auditados por la firma internacional KPMG.
Transparencia de la información
Ética empresarial
Auditoría interna
Gobernabilidad tecnológica Cultura de valores
Administración y control de riesgos
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Equipo directivo
Giuseppe Maniscalco Presidente Ejecutivo
Jorge Yunén Director Comercial de Cemento
Rovin Rodríguez
VP de Concreto y Agregados
Anthony Cuello Gerente Comercial Concreto y Agregados
Luis Mella
VP de Administración
Pedro López
Director de Operaciones de Concreto y Agregados
Esther Gómez
Jeaune Marie Badia
Directora de Planificación Estratégia y Financiera
Directora de Gestión Humana
Consorcio Minero Dominicano cuenta con un Equipo Directivo que crea una sinergia entre perfiles de larga trayectoria en el sector empresarial y jóvenes profesionales con alto potencial de desarrollo.
A nivel del Equipo Directivo, el año 2019 fue un período de cambios importantes, en atención a las nuevas modalidades de gestión que auspicia la industria cementera y concretera a nivel internacional. La estructura liderada por Giuseppe Maniscalco como Presidente Ejecutivo de Consorcio Minero Dominicano, al lado de
Arnoldo Alonso, Director de Operaciones de Cemento PANAM, y Rovin Rodríguez, VP de Concreto y Agregados PANAM, han fundamentado la metodología de trabajo en indicadores de medición basados en objetivos que persiguen la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
Fortalecimiento de la administración de riesgos En la estructura de Gobierno Corporativo de Consorcio Minero Dominicano, uno de los temas de mayor interés es la gestión de riesgos, definida como el área que se ocupa de crear mecanismos de respuesta oportuna para situaciones adversas. Esta diligencia incluye acciones que permiten prever cualquier tipo de inseguridad dentro de las empresas, mediante el establecimiento de planes de acción, medidas de seguimiento, controles y reportes adecuados. Desde la perspectiva de promover un adecuado control que minimice riesgos y que fortalezca la estructura de prácticas de prevención y control, las principales ejecutorias en
materia de gestión de riesgos estuvieron enmarcadas en el acompañamiento a distintos departamentos, al proveer las herramientas necesarias para impregnar en todos los colaboradores una cultura orientada a la prevención del riesgo. De manera específica, la Gerencia de Gestión de Riesgo aseguró el cumplimiento de los planes de acción que se establecieron en 2018, por lo que impartió capacitaciones y talleres a los líderes de áreas para empoderarlos en la tarea de fomentar la cultura de riesgo, además de la presentación de las matrices de riesgo y los pasos para su debido seguimiento.
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Igualmente, propició la evaluación y seguimiento a las matrices de riesgo de acuerdo con las nuevas amenazas del entorno y las oportunidades de mejora que presentan los diferentes procesos. De la mano de asesores externos especialistas en riesgos operativos, se llevó a cabo una evaluación de las posibles vulnerabilidades en la planta de producción de Cemento PANAM. De igual manera, Gestión de Riesgo, junto con otros departamentos de soporte, inició la implementación de IsoTools, un sistema de automatización del análisis de los riesgos que permitirá eficientizar sus procesos de identificación, evaluación y seguimiento. Todo ello tiene el fin de implantar una cultura organizacional orientada al riesgo que vela por la continuidad y la eficiencia del negocio, en la medida que identifica, administra y monitorea los riesgos que pueden amenazar su desarrollo y operaciones.
Integridad desde la ética y el cumplimiento Sobre la base de la implementación de las mejores prácticas corporativas orientadas a la ética empresarial y la transparencia, en el año 2018 fue incorporada la Dirección Corporativa de Ética y Cumplimiento como parte de la estructura de defensa de la organización.
Máximo Sabala
Director Técnico y de Minas
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La misma se ha concentrado en promover las buenas prácticas de antilavado y anticorrupción a través del desarrollo de una cultura ética que vela por preservar la buena reputación del Grupo ESTRELLA. Sus principales ejecutorias durante el 2019 incluyeron el seguimiento al Programa de Ética y Cumplimiento el cual se enfoca en cumplir la legislación aplicable, la revisión y reformulación de la filosofía empresarial corporativa y la actualización de los valores institucionales sumados a la cultura ética de la organización. Sus principales directrices estuvieron enfocadas en proteger la integridad y reputación del Grupo al conocer de manera oportuna a los potenciales socios comerciales y en verificar que estén al tanto de los estándares de conducta y lo que se esperaría de ellos. Como departamento corporativo, dio seguimiento a los procedimientos y controles de implementación de la Ley 155-17 contra el Lavado de Activos para Grupo ESTRELLA. Aunque dicha Ley no aplica para Consorcio Minero Dominicano, las áreas corporativas aplican todos los controles sin distinción. Todo para lograr que la organización mantenga una posición privilegiada en cuanto a la conducta ética y su programa cumplimiento.
Arnoldo Alonso
Director de Operaciones de Cemento
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03.
UNA GESTIÓN COMERCIAL QUE EVOLUCIONA
En apego a prácticas que auspicia la gestión comercial de la industria cementera internacional, el Consorcio Minero Dominicano en el 2019 inicia la implementación de un plan estratégico orientado a fortalecer su portafolio comercial en todos los segmentos del mercado a nivel nacional y a optimizar su esquema de distribución. Como un primer paso realizó la extensión de la marca PANAM a todas sus líneas de negocio. Con ello buscó consolidar el posicionamiento del portafolio de productos y servicios de construcción, a través de la promoción de una imagen única, coherente y sólida en el mercado. La iniciativa fortalece la imagen del Consorcio Minero Dominicano en el sector y su propuesta comercial, compuesta por Cemento, Concreto y Agregados. Una oferta que continúa liderada por la calidad y la búsqueda de la satisfacción de los distintos segmentos de consumidores. Con esta orientación, se reorganiza el área comercial al separar la gestión por unidades de negocio y a su vez se especializa la fuerza de ventas acorde con los nichos de mercado que atiende, lo que genera agilidad en la identificación de necesidades y en la definición de acciones para la fidelización de la cartera de clientes. Por medio de un esquema comercial renovado en recursos, imagen y prácticas, la gestión de Consorcio Minero Dominicano en 2019 impulsa la penetración de su oferta en el mercado, desarrolla nuevas relaciones con los clientes y establece a PANAM como una marca reconocida en la industria de la construcción en la República Dominicana.
En 2019 destacó la participación de Concreto PANAM en proyectos residenciales que atienden varios segmentos del mercado. Una muestra de ello es la Torre Barlovento en Santiago, proyecto a cargo de Ideare Group.
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Cobertura y desarrollo de canales como base de su gestión Con una capacidad de producción de 1,200,000 toneladas al año Cemento PANAM, continuó su proceso de expansión al hacerle frente a su reto de tener sólida presencia en los mercados de relevancia a nivel nacional, el desarrollo de sus canales de distribución y el fortalecimiento de su estructura comercial. Con una visión estratégica de cobertura y acercamiento a todos los segmentos del mercado, Cemento PANAM durante el año 2019 encauzó una mayor penetración en el canal comercial, aumentando su portafolio de clientes ferreteros y distribuidores que atienden las necesidades de los consumidores finales. Así mismo, la calidad, la resistencia y el servicio que caracterizan a la marca, la mantiene como una de las preferidas del canal industrial, donde, a través de sus clientes premezcladores y fabricantes de productos de concreto, se hace presente en la construcción de obras mayores y menores.
En adición, Cemento PANAM refuerza su presencia en el sector al participar directamente en el desarrollo de proyectos de infraestructura y edificaciones de impacto en la República Dominicana. Entre estos destaca el suministro de cemento para la construcción y rehabilitación de importantes vías de comunicación del país como la Carretera Turística La Cumbre, la ampliación de la Avenida Ecológica y la Circunvalación de Santo Domingo. También la Presa de Yacahueque en San Juan, la remodelación del Centro Penitenciario La Victoria y diversos proyectos turísticos ubicados en las provincias orientales del país. Por otro lado, Consorcio Minero Dominicano expande las fronteras de la marca PANAM al impulsar sus exportaciones de cemento, orientadas principalmente a los mercados de El Caribe.
Cemento PANAM se mantiene como una de las marcas preferidas del sector industrial gracias a su calidad y resistencia. En la imagen, planta de bloques de Ferretería Ochoa en Santiago.
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Concreto PANAM ha sido un importante aliado en el desarrollo turístico de la Región Este. Destaca su participación en el suministro de hormigón del recién inaugurado Hotel Dreams Macao, una obra de Constructora del País, CODELPA.
Como resultado de esta gestión, en 2019 Cemento PANAM registró un incremento en ventas totales destacando el aumento en las ventas de cemento empacado. Un crecimiento derivado de un significativo aumento del número de clientes atendidos y la expansión de la marca producto del desarrollo del canal comercial. Por su parte, la División Concreto del Consorcio Minero Dominicano evolucionó su marca a la sombrilla de PANAM, manteniendo su estructura de calidad y el fortalecimiento de sus relaciones con los clientes, gracias al desarrollo de nuevas experiencias de servicio derivadas de la reestructuración comercial y una nueva flotilla de equipos distribuidores de concreto.
Esta perspectiva de desarrollo permitió que en 2019 la marca tuviera una participación más activa en el sector privado, al tiempo que se posiciona a Concreto PANAM como la marca de los expertos al ofrecer concreto de la mayor calidad, respaldado por sus pruebas de laboratorio y las certificaciones de su Sistema Integrado de Gestión que agrupa las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Con esta propuesta de valor, Concreto PANAM ha estado presente en la construcción de emblemáticas obras del país, destacándose el suministro de concreto a los hoteles Ocean El Faro, y Dreams Macao, la ampliación del hotel Now Onyx y la remodelación del Hotel Princess y posicionarse como un importante aliado en el desarrollo turístico de la Región Este.
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Además, hay que mencionar su participación en proyectos de viviendas que atienden las necesidades de diversos segmentos del mercado en Santiago y Santo Domingo. Entre estos se incluyen: edificios de residencias en La Esperilla, Torres Hemingway y Barlovento, Balcones Residenciales y los proyectos Antares del Este en Ciudad Juan Bosch y Livera, ambas ejecutorias a cargo de la División de Desarrollo Inmobiliario del Grupo ESTRELLA. Agregados PANAM, la tercera de las líneas de negocio del Consorcio Minero Dominicano, mostró un importante crecimiento en 2019, resultado de la reestructuración de la marca y la implementación de una nueva propuesta de valor. Las acciones implementadas permitieron impulsar su penetración en el sector construcción de Santo Domingo.
Con un equipo humano renovado y dotado de herramientas de vanguardia en la gestión de clientes, el Consorcio Minero Dominicano, a través de Cemento PANAM, Concreto PANAM y Agregados PANAM continuó ganando espacio dentro del sector construcción de la República Dominicana, sobre la base de una estrategia de negocio que antepone la satisfacción de sus clientes y la atención precisa a sus requerimientos y necesidades.
En 2019, destacó la penetración de Cemento PANAM en el canal comercial y con ello aumentó el portafolio de distribuidores del producto.
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Viene desde portada Proyecto residencial Livera Park. Un conjunto de 6 torres residenciales con diseño arquitectónico contemporáneo y sistemas constructivos innovadores se edifica en Santiago con el uso de Concreto PANAM y Cemento PANAM.
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EFICIENCIA OPERATIVA DESDE LA MEJORA CONTINUA
La industria moderna a nivel global requiere ser competitiva para su sostenibilidad a largo plazo, con la premisa de generar productos con la más alta calidad. Con esta visión, el Consorcio Minero Dominicano estructuró su Eficiencia Operativa, dentro de un programa de mejora continua que persigue la implementación de prácticas innovadoras auspiciadas por la industria del Cemento, el Concreto y los Agregados a nivel mundial.
Uno de los ejes principales del plan de mejora continua de Cemento PANAM lo constituyó el inicio de la construcción de su Nave de Correctivos.
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El diseño del plan contempla una metodología que establece un correcto manejo, gestión y evaluación de proyectos, proveniente de un proceso colaborativo entre los grupos internos de trabajo. Las propuestas de proyectos parten de la evaluación de los procesos existentes, donde se identifican oportunidades de mejora que se analizan en equipo para priorizar e implementar aquellos aspectos alineados con los objetivos operacionales establecidos. Como parte del plan de mejora, el año 2019 fue espacio para la puesta en marcha de importantes proyectos que posibilitaron el fortalecimiento de la integración vertical entre las distintas unidades de negocio que integran el Consorcio y la eficientización del servicio al cliente. Las iniciativas estratégicas ejecutadas bajo este enfoque abarcaron la optimización de procesos en la planta de cemento, el fortalecimiento y la expansión de la producción de agregados y la renovación del parque de equipos de distribución de concreto.
En 2019 la División de Agregados migró hacia la marca PANAM, lo que permitió fortalecer el portafolio de productos y servicios del Consorcio Minero Dominicano y del Grupo ESTRELLA.
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Eficientización de los procesos de cemento Cemento PANAM hace de la innovación y la eficiencia la clave de su modelo industrial. Por ello, en 2019 las acciones contenidas en su plan de mejora continua estuvieron orientadas a optimizar los procesos existentes y a la revisión de cada una de las variables que intervienen en su ecosistema industrial.
Uno de los ejes fundamentales en el plan de mejora continua de Cemento PANAM lo constituyó la eficiencia energética. Un factor clave en la industria cementera, para la competitividad empresarial y contribuir a la sostenibilidad a través de la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero.
Con esta base, la planta cementera persigue la implementación de estrategias que garanticen el uso eficiente de energía. Estas van desde el desarrollo de esquemas eficientes para la reducción del consumo, hasta la utilización de combustibles alternos. La búsqueda de mayor eficiencia en los procesos energéticos de la planta estuvo acompañada del mejoramiento de la infraestructura de producción, para lo cual fueron construidas nuevas edificaciones y se optimizaron procesos internos de las líneas operativas. En el desarrollo de infraestructura, destacan los avances en la construcción de la primera etapa de la Nave de Correctivos. Una obra con estructura metálica y cierres en Aluzinc, en la cual se potencializa la energía solar mediante el uso de planchas translúcidas. Su ejecución permite disminuir el riesgo operativo al garantizar la integridad de los materiales correctivos, especialmente durante la temporada de lluvias. Dentro del mejoramiento de procesos internos de producción caben destacar las transformaciones en el área de Minería, en cuanto a los procesos de trituración y explotación de la mina. Se registraron múltiples avances en la operación de los equipos y el desarrollo de una nueva metodología de explotación que ha permitido optimizar los costos y aumentar la productividad.
Una iniciativa asociada al uso eficiente de la energía constituye la utilización de combustibles alternativos como la biomasa.
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Cemento PANAM explora nuevas alternativas para reducciรณn del uso de gas natural en la molienda de cemento. Una de ellas la utilizaciรณn de gases calientes.
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Consolidación en la producción de concreto y agregados El año 2019 fue de gran trascendencia para las divisiones de Concreto y Agregados de Consorcio Minero Dominicano. Una estrategia de integración vertical más fortalecida y su evolución hacia la marca PANAM transmitieron una nueva personalidad a las unidades de negocio, además de la oportunidad de apalancar su gestión comercial y operativa bajo una marca reconocida en la industria de la construcción por la calidad de su oferta.
En Concreto PANAM, el foco de la gestión estuvo en la optimización de la operación de sus plantas principales, ubicadas en puntos estratégicos de la República Dominicana. Estas se concentran en los mercados con un alto potencial de desarrollo y crecimiento, impulsado por el volumen de construcciones dirigidas atender las necesidades de distintos sectores de la economía nacional.
La reorganización operativa estuvo acompañada de una estrategia de optimización de activos de acuerdo con el interés estratégico. Con ella se llevó a cabo la consolidación de las distintas plantas de producción de concreto y agregados, la renovación del parque de equipos y la generación de una poderosa sinergia industrial en el ciclo de producción de concreto.
Las plantas principales apoyan su servicio en plantas alternas que ofrecen servicios puntuales a obras cuyo volumen lo demanda.
La renovada Concreto PANAM concentró su gestión en la optimización de sus plantas de producción y en la renovación de su flotilla de equipos mezcladores de hormigón.
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La consolidación de las plantas de producción de concreto se complementó con un plan de renovación de la flotilla de equipos que inició su implementación en 2019. La adquisición de camiones mezcladores y bombas permitió mantener la puntualidad en las entregas, una de las bases fundamentales de la propuesta de valor que Concreto PANAM heredó de ConcreDom. La renovada Agregados PANAM vino a fortalecer el portafolio de productos y servicios del Consorcio, gracias a una estructura mejorada en prácticas de producción y comercialización.
La optimización de las mezclas de hormigón también fueron parte del plan de mejora continua de Concreto PANAM.
Con un esquema de operaciones que se sostiene en dos minas de material ubicadas respectivamente en las comunidades de La Luisa en Santo Domingo Este y Friusa en Bávaro, 2019 fue un período de tiempo que permitió incrementar los volúmenes de producción de Agregados PANAM, gracias a la inversión en nuevos equipos y la implementación de esquemas de optimización. La adquisición de nuevos equipos permitieron a Agregados PANAM balancear la producción de agregados entre grava y arena, lo que permitió cubrir la demanda interna de Concreto PANAM e introducir la oferta de agregados en zonas con una importante tendencia de crecimiento.
Durante el año 2019 Consorcio Minero Dominicano hizo de la mejora continua un eje transversal a la operación de las tres unidades de negocio que lo integran: Cemento, Concreto y Agregados, al aplicar en su estructura de producción los más altos estándares de gestión y prácticas probadas en la industria a nivel internacional. Con ello, se integra al grupo de empresas dominicanas que aportan al crecimiento y a la sostenibilidad del país, a través de la generación de productos de construcción con la más alta calidad.
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MEDIO AMBIENTE: UN ACCIONAR RESPONSABLE
Como una empresa del Grupo ESTRELLA, la gestión de Consorcio Minero Dominicano refuerza su compromiso con el respeto al medio ambiente y la preservación del ecosistema, a través de la implementación de una práctica minera responsable.
Al ser una planta cementera concebida bajo el concepto verde, la gestión medioambiental implementada busca proteger de manera integral la calidad del suelo, del aire, del agua y los componentes naturales que dan el verde al entorno. En adición, se fomentan planes de recuperación de áreas y la utilización de materiales alternos que buscan mitigar el pasivo de la práctica minera del sector. Con el compromiso de la reducción de la huella de carbono en la planta de Cemento PANAM, el año 2019 fue un período propicio para el desarrollo de múltiples iniciativas con miras a la disminución del uso de combustibles fósiles a través de la implementación de métodos alternativos y la optimización del consumo de energía en sus procesos. Para esta gestión, el Consorcio Minero Dominicano persigue la implementación de métodos innovadores bajo directrices de producción responsable y el control demandado por regulaciones nacionales e internacionales. Una gestión liderada por técnicos especializados que anticipan efectos nocivos de cualquier práctica contemplada en las operaciones, además de una eficaz identificación de medidas de prevención.
El desarrollo de múltiples iniciativas orientadas a la dismimución del uso de combustibles fósiles, es parte de las prácticas de protección medioambiental de Cemento PANAM.
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Calidad del aire y el agua En interés de preservar la calidad del aire y del agua, Cemento PANAM se rige bajo las normativas del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales de la República Dominicana, y se apoya en tecnología y prácticas ambientales sostenibles que contribuyen a preservar estos invaluables recursos. Para el control de emisiones, la planta cementera se apoya en la tecnología de filtros de mangas, los cuales mantienen las emisiones de material particulado por debajo de los parámetros establecidos en las normas suizas de regulación. Además, la existencia de una extensión de más 1,700,000 m2 de bosque contribuye a propiciar la captación de miles de toneladas de CO2.
Los protocolos aplicados contribuyen a la disminución del impacto de las operaciones de la planta sobre la calidad de aire y el agua y sirven para la preservación de los recursos, en búsqueda de proteger el bienestar de los colaboradores y los habitantes de las comunidades circundantes.
Respecto al recurso agua, durante el año 2019 se dio continuidad a los programas de educación ambiental orientados a la preservación y uso responsable de este invaluable recurso, como parte de un plan de trabajo social que comprendió la concientización de todo el personal de la planta. Esto se combina con la utilización de un sistema de enfriamiento que permite el ahorro significativo y evita recurrir a cauces naturales, práctica que lleva a producir muerte de fauna marina y a polución térmica.
Cemento PANAM se apoya en tecnologías y prácticas ambientales sostenibles que contribuyen a preservar recursos tan valiosos como el agua.
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Gestión y optimización de energéticos Como parte de su programa de mejora continua, Consorcio Minero Dominicano durante el año 2019 prestó especial atención al diseño y la estructuración de pautas dirigidas a la eficiencia térmica y a la optimización en el uso de energéticos en su planta de Cemento PANAM, un eje fundamental para la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático.
Dentro de este esquema, la planta de Cemento PANAM fue seleccionada por el Consejo Nacional para el Cambio Climático y la Deutsche Gesellschaft fur International Zusammenerbait (GIZ) para el diseño de un programa integral destinado al aprovechamiento energético sostenible a partir de biomasa, en el sector cementero de la República Dominicana.
Internamente, se desarrolla una cultura dirigida al uso racional de la energía, acompañada de proyectos innovadores de utilización de combustibles alternos que permitan reducir la emisión de gases de efecto invernadero y promueven una economía circular para el aprovechamiento de recursos generados por diferentes industrias.
En el período citado, también se llevó a cabo el diseño de un plan estratégico con miras a potencializar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Para ello se identificó el potencial energético de las plantaciones forestales de la especie acacia mangium en Cemento PANAM y la oportunidad de aprovechamiento de los desechos domésticos generados en un radio de 50 kilómetros. Dentro de los levantamientos se determinó la existencia de un importante volumen aprovechable de biomasa.
En 2019 se identificó el potencial de la plantación forestal de acacia mangium de Cemento PANAM para un futuro aprovechamiento energético.
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Como complemento a su plan de minería responsable, Cemento PANAM realiza la recuperación de las áreas de extracción minera mediante jornadas de siembra con plantas endémicas de la zona.
Minería responsable Las prácticas de minería responsable de Cemento PANAM se enmarcan en el cumplimiento de los lineamientos globales de estas operaciones a nivel internacional, las licencias ambientales dominicanas y un plan de explotación que compensa su actividad con la recuperación de las zonas intervenidas. Dentro de las ejecutorias en materia de minería responsable en 2019, destaca la implementación de un plan de sustitución de materiales para eficientizar la producción de Cemento PANAM. Específicamente, la sustitución de mineral de hierro por polvillo metálico, subproducto residual de la industria metalúrgica y utilizado para la producción de clínker, materia prima principal para la elaboración de cemento. El polvillo metálico sustituye el uso de mineral de hierro extraído de la corteza terrestre en minas a cielo abierto, las cuales causan gran impacto en la destrucción de la capa vegetal y la superficie fértil del suelo. Con la mencionada implementación, se ha evitado el impacto de la deforestación en un área de 9,500 m² de terreno, lo que contribuye de manera significativa a la reducción del efecto invernadero y las emisiones de CO2.
Gracias a esta innovación, el Consorcio Minero Dominicano fue galardonado con el Premio a la Producción Más Limpia en la categoría Materiales. Un reconocimiento otorgado por el Ministerio de Medio ambiente y Recursos Naturales, enmarcado en la implementación de iniciativas de desarrollo sostenible. Para el 2020 se persigue dar continuidad a la extensión de planes de forestación que sirvan de freno a la emisión de carbono y para el consecuente aprovechamiento energético sostenible. Como complemento del proyecto de minería responsable, se dio continuidad a la recuperación de las áreas de extracción minera, mediante la siembra de plantas endémicas de la zona. La celebración de múltiples jornadas de plantación de caoba criolla realizadas por personal de la empresa y brigadas de las comunidades circundantes, han permitido la reforestación de una parte importante del área intervenida. Las prácticas desarrolladas en 2019 validan el compromiso del Consorcio Minero Dominicano con la protección medioambiental y la sostenibilidad, a través de una producción responsable en la industria dominicana del Cemento, el Concreto y los Agregados. A su vez, establecen líneas de acción vinculadas con el aporte a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en respuesta al llamado de las Naciones Unidas para proteger el planeta y mejorar la calidad de vida de las comunidades.
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GESTIÓN HUMANA SOBRE LA BASE DEL DESARROLLO Y EL BIENESTAR
Consorcio Minero Dominicano, como parte del Grupo ESTRELLA, sostiene un manejo empresarial que coloca el desarrollo profesional, el bienestar y la calidad de vida de sus colaboradores en la base de su gestión. La organización reconoce el aporte de cada empleado al logro de los objetivos, gracias al fomento de su liderazgo y de las competencias que necesita para aumentar su productividad y eficiencia.
2019 constituyó un espacio para la renovación del departamento de Gestión Humana. Fue convertido en una Dirección Corporativa que asegura la existencia de procesos sólidos de rmanejo de la fuerza laboral.
43 Composición de la fuerza laboral DISTRIBUCIÓN POR UNIDAD
Con estos principios, el departamento de Gestión Humana gerencia una fuerza laboral de 553 colaboradores distribuidos entre las tres divisiones que integran el Consorcio: Cemento PANAM, Concreto PANAM y Agregados PANAM, compuesta en su mayoría por personal joven al se le ofrece la oportunidad de desarrollar su talento y poner en práctica sus capacidades.
Cemento PANAM
Con el nuevo enfoque, la estructura redefinida, orientó sus esfuerzos a alinear la metodología de trabajo para fortalecer los procesos del departamento a través de un mayor aprovechamiento de las plataformas digitales, el establecimiento de nuevos controles y la optimización de las condiciones para la realización del trabajo. Las decisiones y prácticas implementadas, hicieron partícipes a los empleados, mediante el programa Aliados en Contacto.
Agregados PANAM
EDAD
Como socio estratégico del negocio y aliado de los colaboradores, el año 2019 constituyó un espacio importante para la reestructuración del departamento de Gestión Humana. Fue convertido en una Dirección que, a nivel corporativo, asegure la existencia de procesos sólidos de recursos humanos y la disponibilidad de un personal de alto desempeño que respalde el crecimiento de todas las unidades de negocio que integran Consorcio Minero Dominicano y el grupo empresarial al que pertenece. La renovada estructura responde a la unificación de todo lo relacionado al manejo de los colaboradores bajo una misma estrategia. Por ello, como apoyo a la nueva Dirección se creó la Gerencia de Planificación y Desarrollo, dirigida a reclutar y administrar la formación del talento humano. También la Gerencia de Gestión Humana de Cemento PANAM para trabajar en la administración de los recursos humanos de su área de alcance y la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional para asegurar el desarrollo de labores en un ambiente óptimo.
Concreto PANAM
Menos de 35 años
De 35 a 50 años
Más de 50 años
NIVEL ORGANIZACIONAL
Gerencia
Mandos medios
GÉNERO
La metodología, enfocada en la interacción entre grupos multidisciplinarios de la organización con los líderes de Gestión Humana, permitió tratar temas de importancia para una buena gestión directiva de cara a los colaboradores, así como el desarrollo de actividades y acciones dirigidas a fortalecer y cohesionar las relaciones laborales entre los distintos niveles organizacionales de las unidades que integran el Consorcio.
Hombres
Mujeres
Operativos
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Aumentando el potencial desde la formación Las prácticas de Gestión Humana administran la formación desde la evaluación del desempeño, al identificar necesidades de capacitación y desarrollo como herramientas que permiten obtener el crecimiento del personal dentro de la organización. Cada colaborador tiene la oportunidad de aumentar su productividad con programas orientados a perfeccionar sus competencias técnicas y actitudinales. En adición, se motiva a compartir el aprendizaje con sus compañeros, como método para impulsar el desarrollo de los equipos. Anualmente, se crea desde el corporativo un plan de formación que responde a las necesidades de las distintas unidades de negocio del Consorcio Minero Dominicano y a las actualizaciones en la industria de la construcción que se entiendan como puntos a favor para la eficientización del trabajo. El programa hizo uso del e-learning como vía para ofrecer capacitaciones flexibles encaminadas a impulsar habilidades técnicas y competencias actitudinales. Fruto de esta incorporación, se impartieron actividades formativas en Liderazgo, Negociación, Gestión del Tiempo, Manejo de Conflictos y Proyectos,en espacios virtuales de aprendizaje con la participación de grupos multidisciplinarios.
Como puntos a favor de la elevación de la capacidad técnica y competencias profesionales vinculadas a la industria del Cemento, el Concreto y los Agregados, destacan entrenamientos en molinos verticales, calidad del cemento, mantenimiento de equipos y ahorro de energía, además de la participación de ejecutivos en congresos internacionales que instruyen y actualizan sobre innovaciones en el sector construcción. Un complemento a los planes de formación de los empleados constituyó la implementación de un renovado proceso de evaluación del desempeño, que incorpora el modelo 360 al considerar distintos niveles organizacionales y perspectivas. El mismo está llamado a impulsar el potencial de los colaboradores a través de la medición de su aporte al cumplimiento de los objetivos de la organización. La evaluación contó con la participación del 100% del personal de mandos medios y gerencias. Durante el proceso, los resultados y comportamientos deseables fueron comparados con los actuales, a fin de observar la productividad de los colaboradores y determinar parámetros que permitan mejorar su rendimiento futuro.
En Consorcio Minero Dominicano todos los colaboradores tienen la oportunidad de aumentar su productividad con programas orientados a fortalecer sus competencias.
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Consorcio Minero Dominicano a través de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional se focaliza en promover una cultura de prevención como base para evitar la ocurrencia de accidentes
Seguridad y salud aliados del bienestar
La agenda de trabajo del departamento de Gestión Humana tiene, entre sus puntos de primer orden, el compromiso de proveer a los colaboradores espacios de trabajo seguros y saludables. Para ello, la nueva Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional, se focaliza en promover una cultura de prevención como estrategia para evitar lesiones y la ocurrencia de enfermedades profesionales. Durante el 2019, se fomentó la capacitación y sensibilización del personal de las distintas plantas para hacerlos responsables de su protección y la de sus compañeros. Al mismo tiempo, se aseguró el cumplimiento de medidas de control identificadas en distintas actividades, a fin de evitar la ocurrencia de accidentes que puedan causar lesiones o daños. Entre las principales ejecutorias en materia de Salud destaca la celebración de charlas de prevención de enfermedades profesionales y la realización de múltiples jornadas que hicieron partícipe a las familias de los colaboradores.
Como resultado de las distintas evaluaciones de salud que el departamento traza en su agenda periódica, se conformaron grupos focales para atender de manera continua a los pacientes diagnosticados con diabetes e hipertensión, así como contar con la disponibilidad de una comunidad de donantes de sangre. Del lado de Calidad de Vida y Bienestar se propiciaron espacios de psicoeducación para promover técnicas de manejo del estrés, relaciones familiares estables y felicidad productiva. La gestión de recursos humanos en el Consorcio Minero Dominicano se esfuerza en potencializar las competencias de cada colaborador y ejecutar un plan que promueva el bienestar emocional de toda la fuerza laboral, con extensión a sus familias. Estas directrices, originadas en el departamento corporativo de Gestión Humana, convirtieron a Grupo ESTRELLA en la Mejor Empresa para Trabajar de la Región Norte, reconocimiento otorgado por la Revista Mercado.
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MANEJO INTEGRAL DE COMUNIDADES
Para el Consorcio Minero Dominicano las comunidades circundantes son tratadas como aliados de la gestión empresarial y por ello desarrolla acciones sociales alineadas a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Tal disposición proviene de las directrices del Grupo ESTRELLA.
Desde este punto de vista, apoyar el desarrollo social y productivo de las comunidades aledañas a las plantas de producción, así como sostener sólidos vínculos con sus habitantes continuaron siendo parte del enfoque para la gestión social de la empresa en el año 2019. Con acciones a favor del desarrollo comunitario, se completaron contribuciones al fortalecimiento de la calidad de la educación en la zona, el mejoramiento de la infraestructura, y la generación de impacto económico a través de la creación de empleos estables y la dinamización del comercio. Principalmente en este último punto, cabe citar que al cierre de 2019, una importante proporción del personal operativo de la planta de Cemento PANAM proviene de las comunidades próximas, específicamente de Gautier, Las Palomas, Guayabal, Cruce de Jubey y Cayacoa. Igual sucede con el personal de Concreto PANAM en Santiago, quienes provienen de las cercanías a la planta. Como directriz que proviene desde el corporativo, el Consorcio Minero Dominicano busca impulsar el avance de las comunidades con la dinamización del comercio. Esto se lleva a cabo a través de la contratación de pequeñas y medianas empresas de la zona que ofrecen múltiples servicios, a las operaciones de Cemento PANAM en Villa Gautier en lo que corresponde a transporte, reparaciones, suministro de gases y metalmecánica.
Consorcio Minero Dominicano promueve la generación de impacto económico en las comunidades que rodean la operación de sus distintas unidades de negocio, a través de la creación de empleos estables. De la mano de la Fundación ESTRELLA, suministra a los estudiantes de la Escuela Básica de Villa Gautier, los útiles escolares necesarios para su educación.
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Residente de Villa Gautier destaca el crecimiento que han tenido los negocios de la comunidad con la instalación de la fábrica de Cemento PANAM.
En adición, en 2019 se logró superar el volumen de empleos fijos con mano de obra que da soporte a procesos operativos y de mantenimiento de equipos menores. Respecto al eje educación, gestionado a través de Fundación ESTRELLA, se realizó la acostumbrada entrega de útiles escolares a los niños de la Escuela Básica Villa Gautier en San Pedro de Macorís y Olimpia Acevedo de Santiago, así como a los hijos de los colaboradores de Cemento PANAM, Concreto PANAM y Agregados PANAM. Dicha actividad tomó como base una emblemática campaña destinada a fomentar los valores corporativos del Grupo: Compromiso, Calidad y Responsabilidad. Tan solo en la Escuela Básica de Villa Gautier y otros centros educativos de la zona, fueron beneficiados más de 800 niños y niñas, a los cuales se les entregaron mochilas y útiles escolares según la demanda del nivel por cursar y a quienes también les fue impartido un taller sobre las mejores prácticas en valores en el entorno escolar, familiar y comunitario.
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La entrega de útiles que realiza la Fundación ESTRELLA a sus escuelas apadrinadas, unida a la gestión social de todas las empresas de Grupo ESTRELLA, se realiza cada año en cumplimiento con un acuerdo de colaboración establecido entre la referida entidad y el Ministerio de Educación, en el cual se establece el compromiso de ampliar y mantener la infraestructura, así como de hacer entrega de cuadernos y útiles escolares al inicio de las clases. Enmarcadas dentro de la gestión social de Consorcio Minero Dominicano están incluidas múltiples jornadas de salud realizadas a través del departamento de Seguridad y Salud Ocupacional, las cuales favorecieron a empleados, familias y residentes comunitarios. Más de 1,000 habitantes cuidaron su bienestar a través de jornadas cardiovasculares, operativos de salud bucal y actividades de vacunación que contribuyen a la erradicación de múltiples enfermedades. En la agenda de acciones para 2020, la salud seguirá siendo punto de primer orden en el desarrollo de las comunidades circundantes a las distintas plantas de producción de las líneas de negocio del Consorcio Minero Dominicano. Esto, gracias a la puesta en funcionamiento de un centro de atención primaria en Villa Gautier. El espacio beneficiará las condiciones de salubridad de Villa Gautier y comunidades aledañas, a través de la prevención de enfermedades y la realización de procedimientos de recuperación y rehabilitación en favor del bienestar de los habitantes de la zona.
La comunidad de Villa Gautier, que acoge las operaciones de la planta de Cemento PANAM, recibió contribuciones asociadas al mejoramiento de la infraestructura y la generación de impacto económico originada en la creación de empleos y la dinamización del comercio.
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RESULTADOS FINANCIEROS Con esta base, se muestra que al 31 de diciembre 2019, las ventas netas de Consorcio Minero Dominicano crecieron en un 1%, equivalente a DOP 4.2 miles de millones en el 2019, en comparación con los resultados a diciembre de 2018. Ver gráfico Ventas Netas
Los resultados financieros mostrados por Consorcio Minero Dominicano en 2019 estuvieron impactados por las prácticas comerciales y operativas llevadas a cabo por la organización durante el período. Las actividades comerciales que generaron mayor influencia fueron la expansión de Cemento PANAM en el canal comercial, además de su participación en el suministro de cemento Portland para la construcción de importantes proyectos de infraestructura y edificaciones. También, las exportaciones de Cemento hacia El Caribe fueron un aspecto relevante dentro de los resultados. A nivel operativo, la optimización de los recursos fue una estrategia que permitió favorecer la gestión de ventas y la reducción de los costos.
En lo que respecta al costo de venta como porcentaje de ventas hubo un aumento de 1 punto porcentual al pasar de 69% en 2018 a 70% en el 2019, lo cual obedeció al incremento del precio del carbón y de los costos de energía. Los gastos de operación como porcentaje de ventas netas se mantuvieron igual que el año 2018, al presentar un 15.01% en el 2019. Como resultado de lo expuesto anteriormente, se obtuvo un margen operativo de 17% sobre ventas. Al 31 de diciembre del 2019 el margen de beneficios antes de impuestos alcanzó el 5% sobre ventas y en EBITDA un 33%. Ver gráfico Beneficio de la Operación. El flujo de operación alcanzó DOP 346 millones en el 2019. Reportamos una pérdida cambiaria de DOP 68 millones en el 2019, partida que presenta una disminución de un 57% debido a la pesificación de la deuda en dólares mediante las emisiones de bonos corporativos en moneda local. Ver gráfico Deuda / EBITDA. La utilidad anual refleja una reducción de 1 punto porcentual al pasar de un 5% en el 2018 a 4% en el 2019, debido a un aumento en el precio del carbón y al incremento de los costos de energía, además del aumento de los gastos de operación del año 2019. Por otro lado, se registró una disminución en la pérdida cambiaria, resultado de la pesificación de la deuda en dólares mediante la emisión de los bonos corporativos en moneda local. Se destaca el hecho de que la deuda financiera mostró un incremento de DOP 1,485 millones. Esto, como resultado de la participación en el mercado de capitales a través de la emisión de bonos en dos tramos, ambos por la suma de DOP 500 millones cada uno, además del acceso a uso de líneas de crédito para capital de trabajo en DOP 347 millones y leasing de equipos en DOP143 millones.
51 BENEFICIO DE LA OPERACIÓN 904 720
709
720
2018
2019
294
2014
2015
2016
2017
-100
ESTRUCTURA DEL ACTIVO
Cuenta por cobrar
Inventarios
Prop, Planta y Eq.
DEUDA/EBITDA
Otros activos corrientes
ESTRUCTURA DEL PASIVO Y CAPITAL
Capital
Pasivo
Otros activos LP
VENTAS NETAS
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ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
A continuación se muestran los Estados Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2019 por la firma KPMG, con asiento en Santo Domingo, República Dominicana.
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Estados de situacion financiera 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Estados de situacion financiera 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
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62 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Estados de resultados del período y otros resultados integrales Años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
63 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Estados de cambios en el patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
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64 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Estados de flujos de efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
65 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Estados de flujos de efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros 31 de diciembre de 2019 y 2018 Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
69 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
71 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 72 7 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 74 9 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
00 2019 75
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10 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 76 11 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
00 2019 77
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12 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 78 13 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
00 2019 79
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14 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 80 15 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
00 2019 81
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16 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 82 17 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
00 2019 83
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Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 84 19 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros (continuaciรณn) Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 86 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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00 88 CONSORSIO MINERO DOMINICANO, S. A.
Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Notas a los estados financieros Valores en pesos dominicanos (RD$)
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Propiedades de inversión
Un resumen de los movimientos de las propiedades de inversión durante los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, es como sigue: 2019
2018
Saldos al 1ro. de enero Adiciones
23,834,240 40,906,369
23,834,240.
Saldos al 31 de diciembre
64,740,609
23,834,240
Las propiedades de inversión incluyen una serie de propiedades comerciales con el objetivo de generar plusvalía. Los cambios en los valores razonables se reconocen en resultados cuando se producen. Medición del valor razonable El valor razonable de las propiedades de inversión fue determinado por peritos tasadores externos independientes con una capacidad profesional reconocida y experiencia reciente en la localidad y categoría de las propiedades objeto de la valoración. Los peritos independientes proporcionan el valor razonable de estas propiedades anualmente. El valor razonable de la propiedad de inversión ha sido categorizado como valor razonable nivel 2, basado en las entradas para las técnicas de valuación utilizadas (véase la nota 4). Técnica de valoración y variables no observables significativas La tabla a continuación muestra la técnica de valoración usada para medir el valor razonable de las propiedades de inversión.
Técnica de valoración Enfoque de mercado: Una técnica de valoración que utiliza los precios y otra información relevante generada por transacciones de mercado que involucran activos, pasivos o un grupo de activos y pasivos idénticos o comparables (es decir, similares), tales como un negocio.
Variables no observables significativas Datos de ofertas de ventas de inmuebles en las proximidades de la ubicación del inmueble medido.
Interrelación entre las variables no observables clave y la medición del valor razonable El valor razonable estimado aumentaría (disminuiría) por el comportamiento de los precios de mercados para inmuebles similares en las proximidades del inmueble medido.
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Informe de Gestión Anual 2019
El Informe de Gestión Anual de Consorcio Minero Dominicano es una publicación editada por el Departamento de Comunicaciones del Grupo ESTRELLA
Coordinación General Griselle Genao Gerente de Comunicaciones
Corrección de Estilo Rosa Ruiz
Foto de portada Construcción de residencial Livera en Santiago
Fotografía Guillermo Saleta, Félix Sepúlveda, Ricardo Briones
Diseño y diagramación MCcann Santo Domingo
Impresión Editora El Caribe
Abril 20, 2020 Santo Domingo, República Dominicana
Santo Domingo 809.541.8000
Santiago 809.247.3434
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