El único requisito es querer aprender y el primer paso lo das vos Especialización Liderazgo Emergente ¡La Universidad BAC Credomatic te invita a formar parte de esta especialización!
Esta especialización está dirigido a aquellas personas que, aún sin ejercer un rol de liderazgo formal, desean desarrollar habilidades y competencias para ejercer influencia, construir networking y lograr resultados en interacción con otros.
*Este programa es gratuito para colaboradores BAC Credomatic.
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• Profundizar habilidades que podrás implementar desde hoy mismo en tus relaciones de equipo.
Al finalizar esta especialización, conocerás las competencias necesarias para implementar un liderazgo de impacto, desde tu rol actual en la organización, proyectando tu crecimiento futuro.
En este programa aprenderás a: • Comprender conceptos y distinciones clave que te prepararán para roles de liderazgo en el futuro.
El programa será impartido por la consultora internacional LIWA conformada por especialistas en el desarrollo del mindset de crecimiento en las personas. Promueven el desarrollo de individuos y empresas y facilitan cambios a través de distintas herramientas como: • Coaching • Mentoring • Programas de formación en habilidades de liderazgo • Construcción de equipos • Consultoría en gestión de talento Otorgan herramientas para que los líderes desarrollen posibilidades, generen resultados que inspiren y transformaciones en sus equipos.
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Las especialización se impartirá de la siguiente manera: Sesiones virtuales. Cada 2 semanas
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Se utilizará una metodología práctica y teórica por medio de contenido conceptual, casos, lecturas disparadoras, entre otras, que permitan el abordaje de los temas, sumando la propia experiencia de los participantes, identificando patrones, limitantes, y competencias a desarrollar para disolverlos.
Metodología de la Especialización
Sesión de Kick Off: 1 sesión de 45 min, con los principales conceptos y distinciones de liderazgo. Sesión de charla con café: 1 sesión de 45 min entre 2 expertos en temas de liderazgo, utilizando conceptos como liderazgo en la era de la agilidad, líder coach, feedback y redarquía. Sesiones virtuales: 3 sesiones virtuales, de 2 horas que incluyen distinciones conceptuales y tendencias, así como herramientas de aplicación práctica,. Sesión de cierre:1 sesión de aprendizajes y conclusiones de 1 hora de duración. Total: 6 sesiones (8 horas efectivas + 1.5 horas al mes por 3 meses)
• Del mundo VUCA al mundo BANI y las habilidades requeridas para navegarlo.
• Redarquía, networking e influencia para liderar.
• La coordinación de acciones con otros: el ciclo de la promesa. La impecabilidad en honrar compromisos Sesión Promoviendo1: una Cultura de Confianza Sesión Influyendo2: en diferentes escenarios
• El feedback en mùtiples direcciones como factor de éxito del equipo.
• Los elementos de la confianza: sinceridad, competencia y responsabilidad.
• Peer Coaching
Contenido de especializaciónla
• Seguridad psicológica como clave de éxito de los equipos de alto desempeño.
• Las organizaciones TEAL y prácticas de colaboración en equipos autoorganizados.
• Liderando procesos y proyectos desde roles de liderazgo informal.
• Comunicación desde el lenguaje, la emocionalidad y la corporalidad (verbal y no verbal). La escucha Sesión Competencias3: Conversacionales para impactar Cierre Conversación con un café
• Generación de nuevas ideas, preparando el terreno para capitalizar los aprendizajes y diseñar movimientos y pasos que refuercen el paso a la acción.
Charla de Conversacióncafé:con 2 expertos
• Teaming out: el paso a paso para construir un networking efectivo.
• Competencias y nuevos modelos de liderazgo colaborativos.
• La organización que aprende: rituales de retrospectiva y celebration grids.
La especialización se compone de 1 lanzamiento, 1 charla de café, 3 sesiones de taller, 1 sesión de cierre:
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• De liderar con el poder a liderar con influencia: Las estructuras en las organizaciones ágiles.
6 Inversión de tu tiempo Sesión con café Sesión 1 Incluye asignación Sesión 2 Incluye asignación Sesión 3 Incluye asignación Cierre 13 Set Sesión Kick Off Apertura programa Tiempo de inversión: 8 horas sincrónicas + 1.5 horas al mes por asignación. Total: 12.5 horas Sesión Kick off: 45 min Sesiones: 6 horas Sesión de café (Apertura y cierre): 1.45 horas Nota: El abordaje de los temas estará sujeto a cambios de ser necesario y se comunicará en la sesión previa Medición inicial (tu punto de partida) Conversaciónconuncafé Medición final (tu avance) 21 Set 26 Set Conversaciónconexpertos Oct Oct Nov 15 Nov Feb 2023
• Una vez que completés todas las sesiones de la especialización, recibirás un certificado de aprovechamiento por parte de la Universidad BAC Credomatic.
• Asistir al Kick Off (13 de Setiembre) Realizar la medición inicial.
Te compartimos los compromisos y condiciones de esta especialización.
• Realizar la medición final para Febrero 2023.
Requisitos para realizar la especialización:
• Completar las asignaciones después de cada sesión.
• En caso de ausencia, coordinar previamente con los encargados de Talento Humano.
Asistencia:
• Asistencia obligatoria a todas las sesiones y conversaciones con café.
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Conclusión:
Compromiso y condiciones de la especialización
• Documentar en el PDI tu objetivo de desarrollo relacionado a este programa, las acciones y avances.
• Debés asistir puntualmente a cada sesión.
8 Medición aprendizajede Nos interesa que te desarrollés en tu rol actual, por eso queremos compartirte como lo mediremos: Seguimiento a la asistencia de los cursos Informes mensuales de avance. Medición inicial Medición previo a sesión 1. 12 Asignaciones Aplicación de herramientas prácticas en el día a día. 3 4 Medición final Medición final a Febrero 2023.
Si tenés consultas o comentarios podés comunicarte con: • Silvia Avendaño savendanopi@baccredomatic.cr Contacto
