Especialización Liderando Equipos de ALTO DESEMPEÑO +
El único requisito es querer aprender y el primer paso lo das vos
El programa será impartido por Talent Advisors, firma consultora con más de 20 años de experiencia facilitando programas para empresas multinacionales.
Cuentan con experiencia en Coaching ejecutivo, Coaching de equipos y Coaching corporativo, metodología de Lego® Serious Play® y Diseño instruccional.
Además, poseen amplia experiencia en programas de estrategia, innovación, manejo del cambio, design thinking y agile, incorporando varias teorías para aprendizaje en los adultos.
Metodología de la Especialización
Se utilizará la metodología de coaching grupal, donde el participante es protagonista activo de su propio aprendizaje y, junto a los facilitadores y demás participantes, genera conocimiento colectivo a través de preguntas, retos y conceptos que se discutirán en las sesiones. Es una metodología altamente participativa.
Se incluirán diversos modelos y teorías, donde se destaca el Team Performance Model de Drexler & Sibbet. Adicional, se incluyen tareas entre sesiones para reforzar el aprendizaje.
La especialización se impartirá de la siguiente manera:
Lanzamiento: 1 sesión de 1 hora, introductoria al programa.
Coaching Grupal: 8 sesiones, de 2,5 horas cada una.
Coaching Individual: 2 sesiones de 1 hora.
Experiencia Épica de Liderazgo: 1 sesión de 4 horas.
Total: 11 sesiones/ 33 horas (25 h en sesión + 8h de tareas entre sesiones )
Sesiones de lanzamiento: virtual
Sesiones de coaching grupal: presencial.
Sesiones de coaching individual: virtual
Experiencia Épica de liderazgo: presencial
Cada 2 semanas
Contenido de la especialización
Sesión 1:
Propósito y Escucha
• 11 principios de la escucha activa
• Modelos mentales que inhiben la escucha.
• Preguntar qué entienden por Life Centric
• El poder de tener una visión en común y un propósito
Sesión 5:
Accountability y GROW
• Pasos del modelo de OZ.
• Desarrollo de otros con el modelo GROW.
• Como hacer un Plan de desarrollo Individual.
• Gestión del error vs control.
Sesión 2:
Asertividad y Feedback BAC.
• Las 4 etapas del feedback de CNV que son indispensables para el cambio
• Modelo de feedback del BAC
• Las emociones: la Flor de las Emociones y Vulnerabilidad
Sesión 6:
Gestión Cargas de Trabajo
• Atributos BAC Life Centric- líder auténtico, líder empático, líder flexible y líder multiplicador
• Líder interno historia verdadera. INVITADO ESPECIAL.
• Reflexión personal El modelo de los 3 mundos de B. Smith.
Sesión 3:
EQ y seguridad psicológica
• Competencias del SEI, revisar cual sale baja y qué pueden hacer en cada uno. Se divide la sala según la competencia que desean trabajar.
• Explicamos el término y jugamos SEGURIDAD PSICOLÓGICA con las cartas de Pura Estrategia.
Sesión 4:
Conversaciones Cruciales & Peer Coaching
• Conversaciones difíciles (elementos) manteniendo el Life Centric
• Qué aprendemos de compartir experiencias
Sesión 7:
Delegación y Feedback
• Propósito de la DELEGACIÓN, delegar con Arte
• Poder del feedback en el ajuste del rumbo de forma constante.
• Comunicación asertiva y seguridad psicológicaa en el feedback.
Sesión 8:
Reconocimiento y Promoción
• Tiempos de relajación, resiliencia y actividades lúdicas.
• Compartiendo mejores prácticas y obstáculos que nos hacen olvidar implementarlo
• Como dar feedback positivo, qué es la celebración de logros (motivación intrínseca vs extrínseca)
Inversión de tu tiempo
Tiempo de inversión: Total: 10 sesiones/ 35 horas (27 h en sesión + 8h de tareas entre sesiones )
Sesiones de coaching grupal: 2,5 horas cada una.
Sesiones de coaching individual: 1 hora.
Experiencia Épica de liderazgo: 4 horas.
11 Julio
G1 Y G2: 7 Agosto G3: 8 Agosto
G1 Y G2: 20 Agosto G3: 21 Agosto
G1 Y G2: 10 Setiembre G3: 11 Setiembre
G1 Y G2: 24 Setiembre G3: 25 Setiembre
G1 Y G2: 8 Octubre G3: 9 Octubre
G1 Y G2: 22 Octubre G3: 23 Octubre
Dada la alta demanda de esta especialización se habilitaron tres grupos, estos se identifican como: G1,G2 y G3.
G1 Y G2: 12 Noviembre G3: 13 Noviembre
G1 Y G2: 26 Noviembre G3: 27 Noviembre 1 semana Diciembre
Sesión Inicial
Lanzamiento
Acuerdos y Propósito (virtual)
Sesión 1
Propósito y escucha (presencial)
Sesión 2
Asertividad (presencial)
Sesión 3
EQ y Seguridad Psicológica (presencial)
Sesión 4
Conversaciones Cruciales (presencial)
Sesión 5
Accountability y Grow (presencial)
Sesión 6
Gestión Cargas de Trabajo (presencial)
Sesión 7
Delegación y Feedback (presencial)
Sesión 8
Reconocimiento y Promoción (presencial)
Experiencia Épica (presencial)
• Tareas de aplicación entre sesiones.
• Evaluación SEI (Inteligencia Emocional – al inicio y 6 meses después del programa)
Nota: El abordaje de los temas o fechas especificas podría estar sujeto a cambios de ser necesario y se comunicará con antelación.
Compromiso y condiciones de la especialización
Te compartimos los compromisos y condiciones de esta especialización.
Requisitos para realizar la Especialización:
• Asistir al Lanzamiento
• Asistir a la sesiones de Coaching Grupal.
• Completar las asignaciones entre sesiones.
• Completar la sesión de coaching individual.
• Asistir a la Experiencia Épica.
• Documentar en el PDI al inicio de la especialización tu objetivo de desarrollo relacionado a este programa, incluyendo acciones y avances.
Asistencia:
• Asistencia y cumplimiento de entregables de al menos 85% de la especialización.
• En caso de ausencia, coordinar previamente con los encargados de Talento y Cultura, ya que la mayoría de las sesiones son presenciales.
• Debes asistir puntualmente a cada sesión.
Conclusión:
• Una vez que completés todas las sesiones de la especialización, recibirás un certificado de aprovechamiento por parte de la Universidad BAC.
• Adicional, aquellos con un 85% de asistencia a las sesiones presenciales y que hayan completado las asignaciones y tengan una participación (a discreción de los facilitadores), obtendrán un Certificado de Liderazgo Activo por parte de Talent Advisors.
soy responsable de mi aprendizaje
¡Yo
y desarrollo!
El avance en tu desarrollo
Nos interesa que te desarrolles por eso queremos compartirte como podrás medir tu propio avance:
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Punto de partida
§ Evaluación SEI y clima organizacional.
Asistencia
§ Aprovechamiento del programa
Asignaciones
§ Aplicación de herramientas prácticas en el día a día y ejecución de la sesión individual de coaching.
Experiencia Épica
§ Asistencia y participación en la actividad.
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Avance final
§ Evaluación SEI 3 meses después y clima organizacional
Si tenés consultas o comentarios podés comunicarte con:
• Luis Arroyo Alfaro: larroyoa@baccredomatic.cr
Contacto
