Especialización: Liderazgo femenino
Transforma tu liderazgo desde los atributos de la cultura SER BAC:
En BAC estamos comprometidos con el empoderamiento y desarrollo del liderazgo femenino, esto nos motiva y reafirma nuestro propósito de ser un banco triple valor positivo, centrado en la vida y lo que más importa para nuestros colaboradores.
Es por ello que en esta ocasión te invitamos a participar en la nueva Especialización: Liderazgo Femenino diseñada a la medida para mujeres líderes en BAC.
En esta especialización podrás desarrollar habilidades que te permitirán:
✓ Potenciarás tu liderazgo desde los siguientes atributos de la cultura SER BAC: Auténtico y Empático.
✓ Romper creencias limitantes y sesgos inconscientes.
✓ Potenciar tu filosofía de liderazgo femenino y proyección profesional.
✓ Comprender y gestionar tus emociones de forma positiva.
✓ Crear vínculos, impulsando el networking y sororidad con otras mujeres.
El programa será impartido por Voces Vitales (VVCR), es el líder global en desarrollo de liderazgo femenino. Con representación en 146 países, alcanzando a más de 14,000 mujeres bajo el lema global: “Invertir en la mujer transforma el mundo”
Este programa es gratuito para líderes (tienen personal a cargo) de BAC Costa Rica.
Metodología de la Especialización
Se utilizará una metodología práctica y de acompañamiento a través de talleres teóricopráctico guiados por profesionales externos.
Adicional, se brindarán sesiones individuales y grupales de mentoring con mujeres líderes internas de la organización, compartiendo sus buenas prácticas, promoviendo así el networking y aprendizaje social.
La especialización se impartirá de la siguiente manera:
• Bienvenida e Introducción a la Especialización: 1 sesión virtual de 1,5 horas.
• Evaluación de liderazgo: al inicio y 3 meses después del programa.
• Índice de liderazgo: al inicio, pulso a mitad del proceso y 3 meses después del programa.
• Talleres: 4 sesiones presenciales de 3,5 horas cada una.
• Sesiones de mentoría individual: 5 sesiones virtuales o presenciales de 1 hora cada una.
• Sesiones de mentoría grupal: 2 sesiones presenciales de 2 horas cada una.
• Cierre integral: 1 sesión virtual de 1,5 horas.
Total: 34 horas / 7 horas promedio al mes durante 5 meses (26 horas en sesiones + 8 horas aprox. de asignaciones)
Sesiones: virtual y presencial (mixto)
Las sesiones cada 1-2 semanas.
Journey del proceso de aprendizaje
Lanzamiento 23 de Setiembre (1,5h - Virtual)
Masterclass Líderes
Sesgos inconscientes y toma de decisiones. 16 de octubre (2h - Virtual)
Mentoría Individual #1
Del 4 al 18 de octubre. (1h – Virtual o Presencial
Taller #1 La cultura y su impacto en las mujeres
G1 y G2: 3 de octubre (3h - Presencial)
Taller #2 Liderazgo personal1
G1 y G2: 22 de octubre (3,5h - Presencial)
Mentoría Individual #2
Del 23 al 1 Noviembre (1h – Virtual o Presencial)
Experiencia épica
G1 y G2: 14 de noviembre (4 h) presencial
Mentoría Grupal #1
G1 y G2: 6 de noviembre (2 h) presencial
• Índice de liderazgo ( antes, pulso mitad del proceso y cierre 3 meses después)
• Evaluación de liderazgo: al inicio y 3 meses después del programa.
• Tareas de aplicación entre sesiones.
• Seguimiento al plan de acción posterior al cierre del programa.
Modalidad: Virtual y presencial
Tiempo de inversión: 34 horas en total / 7 horas promedio al mes durante 5 meses (26 horas sesiones + 8 horas aprox. de asignaciones
Sesiones en las que el líder participa: 5,5 horas / 1 hora promedio al mes durante 5 meses, en donde el líder de cada participante participará en dos talleres de 3 horas y en una sesión de mentoría o triada de 30 minutos.
Taller #3 Habilidades de comunicación mujeres líderes
G1 y G2: 25 de noviembre (3h - Presencial)
Mentoría Individual #3
Del 11 al 22 noviembre (1h – Virtual o Presencial)
Mentoría Individual #4
Del 12 al 24 de enero (1,5h – Virtual o Presencial)
Mentoría Grupal #2
G1 y G2: 23 de enero (2h presencial)
Taller Líderes
Alianzas para el desarrollo del talento femenino 18 de noviembre (3h – Virtual)
Taller #4 Responsabilidad personal y con otras mujeres 10 de Diciembre (3,5h - Presencial)
Nota: El abordaje de los temas o fechas especificas podría estar sujeto a cambios de ser necesario y se comunicará con antelación. 14
Cierre Integral: G1 y G2: 5 de Febrero ( 1,5h – Virtual)
Mentoría Individual #5
Del 26 al 7 de febrero (1,5h – Virtual o Presencial)
Perfil de la Mentor (a)
Cuenta con experiencia como líder femenina.
Es líder (con personal a cargo), lo que le permite empatizar y comprender los desafíos.
Habilidades: Análisis, escucha, confrontación asertiva, desarrollo de otros, empatía, inspira confianza
Conocimiento y visión de negocio: Neto positivo.
Las sesiones de mentoring serán realizadas por mentoras internas, quienes cuentan con experiencia, habilidades, y conocimiento a compartir.
Neto Positivo
Talleres de la especialización.
Dirigido
a
las participantes de la especialización.
Taller I:
La cultura y su impacto en las mujeres.
▪ El rol de la cultura, estereotipos.
▪ Sesgos en las relaciones humanas y las organizaciones.
▪ Impacto en liderazgo: desigualdad de poder, toma de decisiones
▪ Microagresiones y micromachismos, cómo evitarlos y cómo enfrentarlos
Taller II:
Liderazgo personal
▪ Liderazgo personal
▪ El poder desde la convicción personal
▪ La coherencia para el liderazgo
▪ Qué es el síndrome de la impostora, su origen, cómo reconocerlo y gestionarlo.
▪ Alineamiento personal y profesional desde el propósito
Taller III:
Habilidades de comunicación mujeres líderes.
▪ La conexión humana desde la empatía
▪ Los 4 pasos de la Comunicación No Violenta
▪ Cómo negociar como mujer y no morir en el intento
▪ Sesgos que afectan a las mujeres como negociadoras
▪ Conversaciones poderosas
▪ Claves para negociar con efectividad
ANTONIETA
Además, se trabajará la marca personal en un taller externo
Taller IV: Responsabilidad personal y con otras mujeres.
▪ Bienestar y autocuidado para el alto rendimiento
▪ Sororidad: ¿Qué podemos lograr las mujeres si trabajamos juntas?
▪ Los miedos que enfrentamos y mecanismos de defensa
▪ Mentoría y patrocinio entre mujeres
▪ Uso del poder posicional
Talleres de la especialización.
Dirigido a los líderes de las participantes de la especialización.
Masterclass Virtual: Sesgos y toma de decisiones
▪ Sesgos y estereotipos
▪ Sesgos que más afectan a las mujeres en el trabajo
▪ ¿Cómo tomamos decisiones?
▪ Toma de decisiones conscientes
Taller Presencial: Alianzas para el desarrollo del talento femenino
▪ Marco de alianzas activas para la inclusión
▪ Microagresiones, macroimpactos
▪ Acciones para impulsar el desarrollo profesional de las mujeres
Compromiso y condiciones de la especialización
Te compartimos los compromisos y condiciones de esta especialización
¡Yo soy responsable de mi aprendizaje y desarrollo!
Requisitos para realizar la Especialización:
• Asistir al Lanzamiento de la Especialización.
• Realizar evaluación de liderazgo inicial y final.
• Documentar y actualizar en el PDI con tus objetivos de desarrollo relacionado a este programa, incluyendo acciones y avances.
• Completar las asignaciones entre sesiones.
Asistencia y acompañamiento de tu líder:
• Asistencia y cumplimiento de entregables de al menos 85% de la especialización.
• En caso de ausencia, coordinar previamente con los encargados de Talento y Cultura.
• Debés asistir puntualmente a cada sesión.
• Asegurar el acompañamiento de tu líder en este proceso a través de la asistencia a un masterclass de 2 horas y un taller presencial de 3 horas y en una sesión de mentoría o triada opcional de 30 minutos.
Conclusión:
• Una vez que completés todas las sesiones de la especialización y hayas participado al menos del 80% de las sesiones recibirás un certificado de aprovechamiento por parte de la Universidad BAC.
Avance en tu desarrollo
Nos interesa que te desarrollés por eso queremos compartirte cómo podrás medir tu propio avance:
Punto de partida
▪ Evaluación de liderazgo inicial: Setiembre 2024
▪ Índice de liderazgo inicial: Cierre 2023 y Pulso junio 2024.
Asistencia y avance a mitad de proceso
▪ Aprovechamiento del programa asistiendo a los 4 talleres presenciales, 5 mentorías individuales y 2 Mentorías Grupales.
▪ Acompañamiento de su líder inmediato a través de la asistencia a un masterclass de 2 horas y un taller presencial de 3 horas y en una sesión de mentoría o triada de 30 minutos.
▪ Índice de liderazgo Pulso mitad de proceso: Cierre 2024
Asignaciones
▪ Cumplimiento de asignaciones entre sesiones.
▪ Incluir plan de desarrollo individual relacionado a la especialización 2024.
▪ Desarrollo y ejecución de plan de acción.
Avance final
▪ Evaluación de liderazgo Final: 3 meses después del programa: Mayo 2025
▪ Índice de liderazgo Final: 3 meses después del programa: Mayo 2025
Contacto Especialista en Liderazgo y Cultura
Si tenés consultas o comentarios podés comunicarte con:
• Yerardin Castillo maria.castillos@baccredomatic.cr