Informativo Interno nº 199 - abril de 2017
Alunos da UFABC chegam à final da 1ª Hackatona Metropolitana EMTU-Metra
Exposição sobre o futebol de Santo André na Biblioteca
Pós-graduação lato sensu na UFABC
Editora publica livro sobre o Plano de Gestão de Logística Sustentável da UFABC
PU: transferência de setores para o Bloco Delta em SBC Auditorito: como o gestor responsável manifesta-se sobre uma constatação de auditoria?
Informativo Interno da Fundação Universidade Federal do ABC nº 199 – abril de 2017
Alunos da UFABC chegam à final da 1ª Hackatona Metropolitana EMTU-Metra Uma equipe de alunos da UFABC participou da 1ª Hackatona Metropolitana EMTU-Metra, realizada no penúltimo final de semana de março (dias 18 e 19), durante 34 horas ininterruptas, com apoio da União Internacional do Transporte Público (UITP) e da Fundação Youth for Public Transport (Y4PT). 'Hackatona' (expressão que une as palavras hacker e maratona) é uma atividade intensiva, na qual um conjunto de pessoas que atuam na área de inovação e tecnologia (estudantes, engenheiros, designers, programadores e técnicos) reúne-se com o objetivo de desenvolver, num breve espaço de tempo, uma proposta de solução para um problema de mobilidade específico. A partir do tema ‘O transporte público sustentável e acessível como centro das soluções de mobilidade multimodal’, foram propostos cinco desafios aos participantes – inscreveram-se 17 grupos, num total de 66 pessoas. As três equipes finalistas terão a oportunidade de desenvolver uma incubadora (startup), na sede da EMTU, para trabalhar suas propostas durante seis meses, com base em dados de gestão e planejamento e apoio de técnicos e especialistas da empresa – que foram os mentores dos grupos no evento. O grupo da UFABC, denominado Computer Society (Capítulo Estudantil do IEEE UFABC), optou por propor uma solução relativa à
automatização da roteirização do Serviço Especial Ligado, utilizado para transportar crianças com mobilidade reduzida, e foi um dos três times escolhidos para disputar a final, no dia 23 de março, durante a Semana UITP América Latina. “Infelizmente, não vencemos a final, mas essa etapa final não deixou de ser extremamente interessante! O mais legal do evento é o quanto é possível aprender, desde fazer um modelo de negócios até entender quais os desafios reais a serem enfrentados. Melhor ainda é todo o networking: tivemos a chance de conversar com diversos tipos de pessoas, até mesmo com os responsáveis pelo próprio serviço do Ligado (tivemos um contato direto com o problema de roteirização do serviço). A chance de apresentar um projeto feito em pouco tempo para um público grande também foi uma experiência memorável!”, conta Victoria Peccia da Silva, integrante da equipe da UFABC, composta, também, pelos estudantes Carlos Henrique Torres Silva, Gustavo Murayama, Lucas Tornai de Carvalho e Renan Henrique Gomes Damazio Assunção – alunos de cursos como os Bacharelados em Ciência e Tecnologia, em Física e em Ciências da Computação, e das Engenharias de Informação e de Instrumentação, Automação e Robótica.
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Pós-graduação lato sensu na UFABC “Em diversas áreas do saber, há uma distância muito grande, para os estudantes, entre a graduação e o mestrado ou doutorado. Muitas vezes, depois de formado, o estudante ingressa no mercado de trabalho, distanciando-se dos estudos formais e mesmo da formação continuada. Os cursos de lato sensu cumprem, então, dois papéis muito importantes: servem para o aperfeiçoamento ou a especialização dos profissionais já graduados que estão atuando no mercado; e também servem para melhor preparar aqueles estudantes que, no futuro, ainda pretendem cursar níveis mais avançados, como o mestrado.” Daniel Pansarelli, Pró-reitor de Extensão e Cultura
Nos últimos 10 anos a ProEC ofertou 8 cursos diferentes:
A Pró Reitoria de Extensão e Cultura (ProEC) é responsável pela oferta dos cursos de Especialização da UFABC, os quais são destinados a diplomados em cursos de graduação e têm como objetivo preparar especialistas em setores restritos de estudos. A oferta de pós-graduação lato sensu na UFABC teve início em 2007 e alguns cursos tiveram parcerias firmadas com outras instituições, como Prefeituras Municipais e a Universidade Aberta do Brasil/CAPES.
Especialização “Diálogo de Saberes para a Ação Cidadã”; Especialização em Filosofia e História da Ciência e da Tecnologia; Especialização em Modelagem Matemática em Ensino Aprendizagem; Especialização em Gestão Pública; Especialização em Ciência e Tecnologia; Especialização em Tecnologias e Sistemas de Informação; Especialização em Educação de Jovens e Adultos e Economia Solidária; Especialização em Gestão Pública com ênfase em Gestão Municipal.
Até abril de 2017, 770 alunos fizeram jus ao certificado de Especialização da UFABC. Os cursos possuem carga horária mínima de 360 horas, em respeito à legislação vigente e, atualmente, há
551 alunos matriculados, conforme tabela abaixo. Ano: 2017 - cursos em andamento
Alunos
Público-alvo
Especialização em Ciência e Tecnologia
233
Professores da Rede Pública
Especialização em Ensino de Química
254
Professores da Rede Pública
Especialização em Tecnologias e Sistemas de Informação
64
Profissionais da área de informática
O total de matriculados aumentará no 2º semestre de 2017, em virtude da recente aprovação do curso de
Especialização em Educação em Direitos Humanos nos Conselhos Superiores da Universidade.
A seleção de alunos é definida pela Coordenação de cada curso em conjunto com a ProEC, as regras são detalhadas em Editais e divulgadas no endereço: http://proec.ufabc.edu.br ProEC Envie suas sugestões para comunicare@ufabc.edu.br
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Com a palavra: Prefeitura Universitária Transferência de setores para o Bloco Delta em SBC
Fotos: Claudia Polimeno
A Divisão de Infraestrutura da Prefeitura Universitária tem trabalhado, durante os últimos meses, para concluir as adequações necessárias para a transferência de áreas administrativas que estavam localizadas no 2º andar do Bloco Beta para o Térreo do Bloco Delta. Uma parte das adequações já foi concluída, sendo que foi dada prioridade para a transferência da Enfermaria/Ambulatório, agora localizados no térreo do Bloco Delta (Sala 022). Essa foi uma mudança importante, pois agora está num espaço mais amplo, visível e acessível, o que possibilita um aumento na quantidade dos atendimentos. Em uma segunda etapa, foram transferidos outros setores da ProAP para a Sala 019 do Bloco Delta: setores responsáveis pelos processos de Bolsas, Atendimento Psicossocial, RU e Esportes. A Prefeitura Universitária continua trabalhando nas adequações e, nas próximas etapas, teremos a transferência de outras áreas alocadas no 2º andar do Delta (Coordenação do BCH, ProEC, ProAD/ Patrimônio, Sala Multissetorial, Reitoria e PU. Após essas transferências, serão providenciadas as adaptações para as instalações da Biblioteca e da sala de estudos discentes da ProPG.
Prefeitura Universitária
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UFABCiência A Casa Abrigo Regional do Consórcio Intermunicipal Grande ABC e o papel do município de Santo André UFABCiência - Qual o tema da sua pesquisa? O tema da minha pesquisa foi a Casa Abrigo Regional do Consórcio Intermunicipal Grande ABC e o papel do município de Santo André. UFABCiência - Por que escolheu estudar esse tema? Acho interessante estudar sobre coisas que estão acontecendo ao nosso redor. Um dos campi da UFABC fica em Santo André, município com uma riquíssima história em relação a políticas de gênero e combate à violência contra a mulher. As mulheres do município tiveram participação direta na criação da primeira Casa Abrigo, que era municipal, e ainda tiveram influência direta no processo de regionalização desse equipamento, tornando-o acessível para os sete municípios da região do Grande ABC. UFABCiência - Como realizou? Foram feitas análises de documentos e entrevistas com onze mulheres (gestoras e não gestoras) ligadas diretamente a essa história.
PERFIL
UFABCiência - Quais foram os resultados alcançados? Foi descoberta uma história de luta das mulheres do município de Santo André, e de algumas de
outros municípios da região, para que fossem criadas políticas de gênero e combate à violência contra a mulher. Também descobri que essa luta incluiu a criação da Casa Abrigo, lugar onde as mulheres ameaçadas de morte podem ficar abrigadas com seus filhos por algum tempo. Como tema transversal, descobri todo o processo de implementação dessa política municipal executada por um Consórcio, diferenciando-se de alguns estudos sobre políticas federais realizadas em nível municipal. UFABCiência - Quais as dificuldades encontradas? As maiores dificuldades giraram em torno da marcação das entrevistas. Algumas foram feitas fora do município de Santo André e em horários diferenciados. UFABCiência - Deixe uma frase que sintetize a importância da contribuição da sua dissertação para o universo científico e o cotidiano das pessoas. A luta das mulheres de Santo André chegou na Assembleia Constituinte e fez parte dos artigos sobre gênero da Constituição Federal de 1988. Ignorar essa luta seria equivalente a apagar um pedaço essencial da história das mulheres.
Eliane Cristina de Carvalho Mendoza Meza Mestra em Políticas Públicas pela Universidade Federal do ABC (2016).Possui graduação em Direito pela Universidade Gama Filho (1995). Tem experiência na área de Direito, com ênfase em Direito de Família, trabalhando de 2000 a 2005 com a Conselheira Tutelar de Jacarepaguá/RJ, Sra. Jurema Célia Custódio. Trabalho voluntário na área de Ação Social e específico com travestis de 2013 a 2015. Desenvolvimento de tecnologia com recorte de gênero em 2016. Carreira focada em trabalhar com gênero e população em risco. ProEC
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Santo André e o seu futebol na Biblioteca No mês de abril, o Sistema de Bibliotecas comemora os 464 anos de Santo André, apresentando fotos e camisas que representam a memória do time de futebol da cidade, conhecido como “Ramalhão”. Durante a abertura da exposição intitulada “Eu sou Santo André”, em 18/4, a direção do Esporte Clube destacou que a sua história remonta a 50 anos. Sabemos, entretanto, que a intimidade da cidade com o futebol vem de longa data. A Vila de Paranapiacaba, por exemplo, teria sido o cenário dos primeiros chutes a gol1 , graças à presença dos ingleses que ali se instalaram para a construção da São Paulo Railway, ainda no século XIX2 . Esse legado certamente inspira aqueles que continuaram a dedicar-se ao esporte na região. A narrativa sobre a fundação do então Santo André Futebol Clube, em 1967, representa a insistência na continuidade dessa trajetória: “Faltou energia elétrica durante a assembleia, realizada no Tiro de Guerra, na Praça 18 do Forte. Não seria essa primeira contrariedade do destino que tiraria o que o Santo André tem de mais abundante: tenacidade, persistência, paixão. Sob luzes de velas, fundou-se o clube.” Quando conhecemos esses detalhes, compreendemos a importância de apreciar as imagens e uniformes expostos Ramalhão: o mascote do Esporte Clube Santo André, durante este mês, no piso térreo da Biblioteca do Campus criado pelo cartunista Juarez em homenagem a João Santo André. Esses objetos representam parte da história Ramalho, quem fundou a cidade em 08 de abril de 1553. de protagonistas da cidade, que acolhe nossa comunidade universitária todos os dias. 1 Disponível em: http://www.abcdmaior.com.br/materias/esportes/campo-de-futebol-mais-antigo-do-brasil-esta-emparanapiacaba- Acesso em: 20/04/2017 2 Disponível em: http://www.shcu2014.com.br/content/vila-ferroviaria-paranapiacaba-patrimonio-identidade-e-imagemcomo-motores-desenvolvimento Acesso em: 20/04/2017 3 Disponível em: http://ecsantoandre.com.br/o-santo-andre/ Acesso em: 20/04/2017
Agradecemos a todos que torceram e comemoraram com a gente neste mês!
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Auditorito
Como o gestor responsável manifesta-se sobre uma constatação de auditoria?
Olá, pessoal! Continuando a desvendar como são realizadas as ações de auditoria, o assunto de hoje é a maneira como o gestor responsável pelos processos auditados manifesta-se perante o Relatório de Auditoria (RA).
Apenas relembrando, vimos até agora: que ao final do ano anterior as áreas colaboram e participam da metodologia que resulta no Plano Anual de Auditoria Interna (PAINT), baseado nos riscos de cada processo; que a AudIn divulga o resultado desse Plano, contendo quais processos e áreas receberão ações de auditoria; que a equipe estuda e conversa com a área responsável pelo processo a ser auditado, elaborando um Programa de Auditoria (PA), contendo o escopo da ação, a previsão de seu cronograma, as questões a serem verificadas e quais técnicas serão utilizadas.
UFABC
Observamos também que, dentre outras técnicas, um documento bastante utilizado é a Solicitação de Auditoria (SA), que a AudIn emite questionando e solicitando informações e documentação para serem avaliados, contendo prazo para resposta. Após essas análises, já sabemos que a AudIn prepara um Relatório de Auditoria, o qual é encaminhado ao gestor responsável, com cópia para o Reitor – como Dirigente Máximo da UFABC – e para a Controladoria Geral da União (CGU), à qual a AudIn/ UFABC vincula-se, conforme normativo federal. Pois bem, chegamos a uma importante etapa da ação de auditoria: a elaboração, pelo gestor responsável, de um Plano de Providências (PP), o qual segue modelo (juntamente com o RA) contendo todas as constatações descritas, as recomendações e campo para preenchimento de providências a serem tomadas para a correção de cada uma, além da data prevista para a realização. No prazo estabelecido, o gestor responsável devolve o PP preenchido, cujas informações são monitoradas pela AudIn que, na data prevista pelo gestor, questionará e verificará o cumprimento das providências acordadas. Você pode estar se perguntando: e se o gestor não cumprir as providências no prazo que ele mesmo previu? Ou ainda: e se o gestor discorda que seja necessária uma providência na incorreção apontada e resolve não corrigi-la, o que acontece? Fiquem ligados: essas dúvidas serão respondidas em breve, no próximo Comunicare. Abraços e até lá! Auditorito.
Auditoria Interna
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Livro “Plano de Gestão de Logística Sustentável”
Em 6 de junho de 2012, o Governo Federal publicou o Decreto nº 7.746, estabelecendo critérios, práticas e diretrizes gerais para a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e instituindo a Comissão Interministerial de Sustentabilidade na Administração Pública (CISAP). O art. 16 desse decreto determina que a Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional, bem como as empresas estatais dependentes
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deverão elaborar e implementar um Plano de Gestão de Logística Sustentável (PLS). Em cumprimento a essa determinação, a Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (SLTI/MPOG) publicou a instrução normativa nº 10, de 12 de novembro de 2012, regulamentando a elaboração desse Plano como ferramenta de planejamento, que permitirá ao órgão ou entidade estabelecer práticas de sustentabilidade e racionalização de gastos e processos na Administração Pública. Consoante essa solicitação e a preocupação com o desenvolvimento sustentável estabelecida no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), a Reitoria da Universidade Federal do ABC (UFABC), por meio da Portaria nº 080/2015, instituiu a Comissão Gestora da elaboração do Plano de Gestão de Logística Sustentável (CPLS), com competência para deliberar, coordenar e
superintender as atividades necessárias à formulação do PLSUFABC, a partir das previsões mínimas descritas na Instrução Normativa nº 10/2012. Foram criados, então, grupos de trabalho específicos formados por servidores docentes e técnico-administrativos, bem como estudantes de graduação e pós-graduação, a fim de imprimir ao CPLS tanto o caráter interdisciplinar, tão caro à UFABC, quanto o engajamento comunitário que um projeto como esse demanda. O resultado desse esforço coletivo foi publicado na forma de livro pela Editora da UFABC em 2016, quando das comemorações dos 10 anos da Universidade ( http://www. ufabc.edu.br/administracao/ reitoria/sustentabilidade ). Quando da elaboração do Plano, a CPLS pensou além do simples cumprimento da referida instrução normativa e lançou o selo "UFABC Sustentável", com a preocupação futura de colocar em prática ações e demandas descritas no Plano, assim como
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incorporar os aspectos de sustentabilidade na vida cotidiana dos campi da UFABC. Hoje, o PLS-UFABC está sendo acompanhado pela Comissão Consultiva à Sustentabilidade da UFABC (CCS), composta por servidores (docentes e técnicoadministrativos) e discentes, que busca incentivar atividades
acadêmicas, como pesquisa, extensão e inovação, além de propor novas práticas de gestão, para integrar as diferentes áreas da Instituição responsáveis pelo gerenciamento de: uso e reúso de água e esgoto, energia, gerenciamento de resíduos, licitação de materiais de consumo, uso dos espaços
internos e externos e demandas de mobilidade urbana e intercampi (sustentabilidade@ ufabc.edu.br). Saiba mais do processo de realização do PLS-UFABC nas palavras de sua coordenadora, a Profª Drª Giulliana Mondelli em (http://ufabc.net.br/edufabcpls)
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