Memoria de Gesti贸n 2014 ComunidadMujer
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Índice PRESENTACIÓN _________________________________________________________ p.4 QUIÉNES SOMOS ________________________________________________________ p. 6 -Nuestra institución -Misión y visión -Instrumentos para la acción -Consejo -Directorio -Equipo QUÉ HACEMOS __________________________________________________________ p. 8 Campos de acción Áreas de trabajo -Estudios __________________________________________________________ p. 8 -Programa Género Educación y Trabajo (GET) __________________________ p. 12 -Programas de Liderazgo ____________________________________________ p. 14 I. Participación política y social de las mujeres ____________________________ A. Representación política y participación de las mujeres en cargos públicos ____ B. Mujeres Jóvenes, más ciudadanía, nuevos liderazgos ____________________ C. Capital Social y Género ____________________________________________
p. 15 p. 16 p. 17 p. 19
II. Programa Mentoría ________________________________________________ p. 21 III. Liderazgo en Empresa y Organizaciones ______________________________ p. 23 -OTEC ComunidadMujer _____________________________________________ p. 26 -Acciones Institucionales ____________________________________________ p. 28 -Prensa y Comunicaciones ___________________________________________ p. 33 -Nuestras Socias ___________________________________________________ p. 39 AGRADECIMIENTOS ______________________________________________________ p. 41 APOYOS PREMIO COMUNIDADMUJER _______________________________________ p. 44 ANTECEDENTES GENERALES _____________________________________________ p. 45
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Presentación
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l 2014 fue un año marcado por el debate en torno a las reformas económicas y políticas. Desde ComunidadMujer nos abocamos a aportar a la discusión pública desde el comienzo del año entregando a la nueva autoridad -en el marco del Día de la Mujer en el mes de marzo-, la publicación “Soy Ciudadana, propuestas de participación política y laboral para el nuevo gobierno”.
favoreciendo el desarrollo del capital humano de trabajadores y trabajadoras y las capacidades de innovación y emprendimiento. Sabemos que lograrlo supone enfrentar las barreras previas al ingreso al mercado de trabajo, las que se relacionan directamente con factores culturales muy arraigados y aprendidos desde la infancia. Por ello, nos embarcamos en un reto mayor: visibilizar los sesgos de género desde una nueva línea de trabajo: el Programa GET, género, educación y trabajo. Una instancia de investigación, acción y monitoreo, cuyo propósito es aportar la perspectiva de género a las políticas en estos ámbitos. Esta se inició con la exitosa campaña #LasNiñasPueden.
Estas propuestas de políticas públicas y corporativas buscaron hacerse cargo de las desigualdades que aun afectan a las mujeres chilenas, pese al crecimiento económico, y la reducción considerable de la pobreza que hemos experimentado en la última década. La desigualdad en Chile es estructural y tiene una fuerte expresión de género.
Nuestro trabajo también estuvo abocado a aportar nuestra mirada e incidir en la discusión de proyectos de ley clave para el avance de las mujeres en Chile. Particularmente importante fue nuestra intervención en la tramitación y discusión en las diversas comisiones del Poder Legislativo, de los proyectos de ley de Reforma Electoral -que incluyó por primera vez cuotas de género en el proceso de nominación de las candidaturas- y del Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, ambos hoy aprobados y promulgados.
Así, como organización llamamos particularmente la atención respecto a las profundas brechas que se manifiestan a lo largo de todo el ciclo de vida de las mujeres. Son ellas las que enfrentan mayores barreras y peores resultados en participación económica, política y social. Están subrepresentadas en la toma de decisiones. Viven más, ganan menos, tienen trabajos más precarios y son más pobres. Su salud es más cara y presentan más lagunas previsionales debido en gran medida a la maternidad, lo que impacta fuertemente sus perspectivas de una vejez digna.
Asimismo, participamos, desde la sociedad civil, de otras instancias de discusión de temas laborales y previsionales, entre las que destacamos la Mesa Mujer y Trabajo del Ministerio del Trabajo y Previsión Social y la
También planteamos que no es viable tener tasas elevadas y sostenidas de crecimiento sin aumentar sistemáticamente la productividad, 4
Comisión Asesora Presidencial sobre el Sistema de Pensiones.
nuestra legislación laboral- afectando, con ello, sus posibilidades de integrarse plenamente al mercado del trabajo, mejorando sus perspectivas de vida y las de sus familias.
Por último, cabe destacar el trabajo de consultoría que desarrollamos, apoyando a un grupo importante de empresas y organizaciones que han entendido que la diversidad de género es un aporte necesario y valioso para alcanzar mejores resultados, excelencia organizacional e innovación, entre tantos otros beneficios.
Presentamos en esta memoria las actividades de un productivo e intenso año de trabajo y reiteramos nuestro compromiso de seguir aportando desde la sociedad civil a la meta de llegar a ser un país más justo e igualitario.
Nos quedamos con el desafío de seguir trabajando por derribar las barreras aun persistentes que afectan el desarrollo de la mujer a lo largo de la vida. Particularmente aquellas que dicen relación con la corresponsabilidad en las labores de cuidado, que siguen estando casi exclusivamente en las manos de las mujeres -culturalmente y también en
Esperanza Cueto Presidenta de ComunidadMujer
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QUIÉNES SOMOS Nuestra institución
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omunidadMujer es una organización de la sociedad civil transversal e independiente, que aporta e influye activamente a la discusión y generación de políticas públicas para una mayor equidad de género. Promovemos, así, los derechos de las mujeres y su participación plena en los ámbitos laboral y político, propiciando, con ello, una sociedad más justa e igualitaria.
desafío de alcanzar una mayor diversidad de género y buenas prácticas de conciliación Vida y Trabajo, con énfasis en la necesaria corresponsabilidad familiar y social. Apoyan este trabajo un consejo consultivo de excelencia conformado por 63 mujeres líderes provenientes de los más diversos ámbitos del quehacer nacional y un equipo de profesionales que llevan adelante, con gran compromiso y convicción, la misión en el día a día. Se suman a lo anterior las más de 3.000 socias que aúnan voluntades para abrir espacios que favorezcan la participación y liderazgo de la mujer.
Elaboramos propuestas basadas en la generación de conocimiento -estudios e investigaciones- y desarrollamos acciones de incidencia con actores políticos y sociales, aportando nuestra visión en instancias consultivas del más alto nivel, como comisiones del Ejecutivo y Legislativo, y en foros y debates nacionales e internacionales.
Instrumentos para la acción Estudios y publicaciones Participación en comisiones y grupos de trabajo Interlocución público-privada Trabajo parlamentario Seminarios nacionales e internacionales Ciclos de Liderazgo Talleres de coyuntura Actividades institucionales Presencia en medios de comunicación y redes sociales
Un sello que distingue el quehacer de esta organización es su trabajo en red, a través de alianzas permanentes con organismos internacionales, con otras organizaciones de la sociedad civil, con la academia, la empresa, el sector público y las autoridades. Desde 2002 desarrollamos programas específicos que abordan el liderazgo personal, político y social de las mujeres, a través de capacitación, escuelas de formación y mentoría. Asimismo, lideramos diversas iniciativas de divulgación y debate público sobre las barreras que limitan el desarrollo pleno de las mujeres. Destacan nuestras campañas masivas y las permanentes vocerías a través de los medios de comunicación más relevantes del país.
Misión Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral, en condiciones de igualdad, promoviendo la integración entre trabajo y vida personal, así como la corresponsabilidad familiar y social en las labores de crianza y cuidado.
Visión A lo anterior se suma el trabajo de consultoría a empresas y organizaciones, apoyándolas en el
Queremos un país que otorgue iguales oportunidades a hombres y mujeres 6
desde la infancia, que los haga copartícipes del bienestar de sus familias y copartícipes en el compromiso social, en su participación ciudadana y en su desempeño público.
Carolina Schmidt, Loreto Silva, María Soledad Saieh, Cecilia Sepúlveda, Elena Serrano, Sol Serrano, Susana Tonda, Francisca Valenzuela, Pilar Vergara, Milena Vodanovic, Jeannette Von Wolfersdorff, Eugenia Weinstein, Alejandra Wood, María Elena Wood.
Directorio
Consejo Nureya Abarca, Isabel Aninat, Pilar Armanet, Janet Awad, Mariana Aylwin, Ana Bell, Laura Bertolotto, María Cristina Bitar, Pamela Camus, Susana Carey, María Gracias Cariola, Cecilia Castro, Esperanza Cueto, María Teresa Chadwick; Susana Claro, Mercedes Ducci, Verónica Edwards, Margarita María Errázuriz, Paula Escobar, Loreto Fontaine, Verónica González, Verónica Gubbins, María Pía Guzmán, María Eugenia Hirmas, Anita Holuigue, Victoria Hurtado, Mónica Jiménez, Carla Lehmann, Mónica Lobos, María Paola Luksic, Marta Maurás, Bernardita Méndez, Sonia Montecino, María José Montero, Alejandra Mustakis, Nicole Nehme, Magdalena Piñera, Patricia Politzer, María Olivia Recart, Andrea Repetto, Karen Riedemann, Ximena Rincón, Marcela Ríos, María Teresa Rodríguez, Andrea Rotman, María Teresa Ruiz, María Angélica Ruiz-Tagle, Carolina Tohá, Consuelo Saavedra,
Esperanza Cueto, Presidenta María Teresa Ruiz, Vicepresidenta Consuelo Saavedra, Vicepresidenta María Eugenia Hirmas, Secretaria Anita Holuigue, Tesorera Mercedes Ducci Margarita Errázuriz Victoria Hurtado Bernardita Méndez Andrea Repetto Marcela Ríos Elena Serrano
Equipo
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Alejandra Sepúlveda, Directora Ejecutiva Paula Poblete, Directora de Estudios Maricel Sauterel / Jessica González, Directora de Proyectos Claudia Yachan, Directora de Comunicaciones Patricia Urrejola, Directora de Mentoría Sandra Reyes, Gerenta de OTEC ComunidadMujer Ivonne Letelier, Jefa de Administración y Finanzas Evelyn Peña, Jefa de RRPP Tanya Cafena, periodista Asistentes: Susana Maldonado y Samuel Estuardo.
QUÉ HACEMOS Campos de acción
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uestros campos de acción están circunscritos a la participación de la mujer en el ámbito público. En ese sentido, los ejes temáticos del trabajo de la corporación se distribuyen de la siguiente manera:
Estereotipos de género que inciden en las decisiones vocacionales y laborales de las mujeres (CTIM). Participación laboral en condiciones de igualdad y corresponsabilidad. II. Política Representación política y participación de las mujeres en cargos públicos y de toma de decisión público y privada.
I. Trabajo y educación Trayectoria y ciclo de vida.
Áreas de trabajo Estudios
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l Área de Estudios analiza la información y estadísticas disponibles, impulsa y genera investigaciones acerca de las barreras y facilitadores para la incorporación de las mujeres al mercado del trabajo, con el fin de promover políticas que favorezcan la participación femenina en el mundo laboral en condiciones de equidad.
hombres y mujeres en los distintos ámbitos de la vida en sociedad. El conocimiento adquirido se plasma en la Serie ComunidadMujer y en diversas columnas y cartas de opinión, que promueven temas relacionados con la mujer y el trabajo en la agenda pública. Además, se mantiene una constante participación en seminarios, mesas de trabajo público y privadas, e instancias académicas.
Como muchas de las desventajas que enfrentan las mujeres en el mercado laboral son consecuencia de los sesgos y brechas que se producen en la etapa formativa, el Departamento de Estudios también se interesa por el ámbito educativo, abordando la problemática de la inserción y desarrollo laboral a lo largo de todo el ciclo de vida.
Finalmente, se promueven instrumentos y estudios elaborados por una amplia red de profesionales e instituciones académicas, internacionales y de la sociedad civil, que comparten la visión de ComunidadMujer. Durante 2014 se sumó al equipo de ComunidadMmujer a liderar el área de Estudios Paula Poblete, economista y Minor en Sociología de la Universidad Católica y Magíster en Políticas Públicas de la Universidad de Chile.
Con la perspectiva de la corresponsabilidad en el ámbito de lo público y lo privado, se fomentan nuevas pautas culturales respecto de roles, funciones y responsabilidades de
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Objetivos específicos Identificar las barreras e inequidades que aún dificultan el pleno desarrollo de las mujeres en el mercado laboral en un marco de equidad.
de los trabajos a los que acceden, el cuidado de personas dependientes y las condiciones bajo las cuales integran trabajo, vida familiar y personal.
Recoger las inquietudes y necesidades de las mujeres chilenas respecto de la participación laboral, la calidad
Identificar aquellos obstáculos que enfrentan los hombres para asumir sus responsabilidades familiares.
Instrumentos A efectos de avanzar en los objetivos descritos, este departamento utiliza instrumentos propios, como el Barómetro Mujer y Trabajo y la Encuesta Voz de Mujer (EVM); la primera se llevó adelante en tres ocasiones a partir de 2007 y cada dos años, mientras que la segunda se aplicó a fines de 2009 y a fines de 2011.
de Cesantía, Estadísticas de la Superintendencia de Pensiones, Estadísticas del Banco Mundial y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), entre otros. En lo relativo a educación, se trabaja con los datos del Consejo Nacional de Educación, del Servicio de Información de Educación Superior, de la Agencia de la Calidad de la Educación, del Departamento de Evaluación, Medición y Registro Educacional (DEMRE), y del propio MINEDUC.
Además, se procesan y analizan instrumentos públicos como la Encuesta CASEN, Nueva Encuesta Nacional de Empleo, Nueva Encuesta Suplementaria de Ingresos, Bases de Datos del Seguro
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Resultados 2014
En dicho seminario se destacó a las personas que cuidan como una población que también requiere de atención pública, en un abordaje interinstitucional.
Publicación bimensual de Serie ComunidadMujer. Temas abordados este año:
Qué estudian mujeres y hombres Género y trayectorias profesionales Estereotipos y brechas de género en los rendimientos académicos Buscando la correcta ecuación del cuidado de adultos mayores dependientes.
Colaboración en el diseño del Programa GET: Género, Educación y Trabajo. Coordinación de uno de sus productos: el Informe GET, que estima para el 2015 dar cuenta de las brechas de género en educación y trabajo, con una mirada desde el ciclo de vida.
Realización Seminario Internacional sobre Cuidadoras de Adultos Mayores: “El efecto del cuidado en la trayectoria laboral y en la salud de la mujer”. En la oportunidad, se lanzó el informe “Modelos de cuidado de personas adultas dependientes, cuidadoras y su participación en el mercado laboral”, elaborado con el apoyo del BID.
Participaron: Claudia Piras, Economista Principal de la División de Género y Diversidad del BID; Claudia Pascual, ministra de SERNAM; María Fernanda Villegas, ministra de Desarrollo Social; Rayen Inglés, Directora Nacional del SENAMA; Ximena Rivillo, Subdirectora Nacional de SENCE; Paz Robledo, Jefe del Departamento de Ciclo Vital del MINSAL; Verónica Monroy, Directora Social del Hogar de Cristo; y los expertos Peter Lloyd-Sherlock (Inglaterra), Karina Batthyany (Uruguay) y Esteban Puentes (Chile). Animaron los paneles de discusión las periodistas Matilde Burgos y Paula Molina (30 de julio de 2014).
Participación en seminarios y talleres, entre los que se destaca:
Taller “Brechas de Género”, organizado por la FEUC en la Casa Central de la PUC. Taller “Educación Técnico Profesional y Género en Chile”, organizado por Educación 2020 y CEPAL. Seminario Internacional: “Intervenciones sociales y cuidados: nuevos desafíos y significados”, organizado por la Universidad Santo Tomás.
*FOTO: Peter Lloyd-Sherlock, Ph.D, London School of Economics; Profesor de Política Social y Desarrollo Internacional en University of East Anglia, Norwich, UK. En Seminario “El efecto del cuidado en la trayectoria laboral y en la salud de la mujer”.
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Seminario Panel de Capacitación para Periodistas: “Mujeres, el desafío de la equidad previsional”, organizado por SURA y AIPEF Chile.
adultos mayores dependientes”, organizado por el Hogar de Cristo y la Clínica Alemana. Taller sobre Brechas Laborales, organizado por ChileCompra.
Seminario “Alternativas de cuidados ambulatorios para
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QUÉ HACEMOS Programa GET: Género, Educación y Trabajo l programa GET es una nueva línea de trabajo permanente de ComunidadMujer, creada en 2014 con el objetivo de investigar los sesgos de género y abordar y visibilizar los factores culturales arraigados y aprendidos desde la infancia que afectan todo el ciclo de vida de las mujeres.
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Así, con el paso del tiempo, los patrones de género se vuelven determinantes a la hora de elegir carreras y ocupaciones, y se va configurando una ruta que las niñas/jóvenes/mujeres siguen sin mayor cuestionamiento y que operaría como autoselección hacia empleos menos valorados por la sociedad y el mercado.
El GET es una instancia de investigación, acción y monitoreo de las políticas de educación y trabajo desde una perspectiva de género, que tiene el desafío de integrar e interrelacionar los ámbitos de educación y trabajo y sus componentes asociados en la trayectoria de vida de las mujeres.
No es trivial que sólo un 15% de las jóvenes opte por estudiar alguna carrera del área del conocimiento tecnológico, ingeniería, telecomunicaciones y construcción, versus un 52% de ellos. Por lo anterior, el programa se ha propuesto contribuir a disminuir la segregación de género en la orientación vocacional y laboral de las mujeres en Chile y favorecer su presencia en sectores productivos más inclusivos y diversos.
Sabemos que en su proceso de socialización, niñas y niños reciben distintos estímulos y están expuestos a diferentes estereotipos de género que van configurando roles y valores asociados al sexo de pertenencia. El “orden de género” funciona como una suerte de mandato social, predominando el que los hombres ocupen el espacio público, lo que los constituye en “proveedores” por excelencia y las mujeres el ámbito privado y la reproducción, como “cuidadoras”.
GET cuenta con tres niveles de intervención: Investigación Acción Monitoreo Durante 2014 se ejecutó preferentemente el nivel de intervención “Acción”. Este nivel se ha orientado al diseño de propuestas para la mejora y la creación de nuevos enfoques para igualdad de género e inclusión de las mujeres en los procesos educativos y en los sectores productivos masculinizados.
Según esta lógica, pareciera normal fomentar habilidades “duras” en los niños y “blandas” en las niñas, como son las matemáticas y las ciencias versus el lenguaje y la comunicación. De esta forma naturalizamos las desigualdades, perpetuándolas en el tiempo.
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Logros 2014 El Programa GET desarrolló en esta línea las siguientes actividades: Campaña de sensibilización #LasNiñasPueden sobre los sesgos de género en los espacios educativos y su impacto en la trayectoria educacional y laboral de las mujeres. Diseño de intervención para el desarrollo de “Diálogos para una Educación Inclusiva” en escuelas y universidades.
*FOTO: Jessica González, directora de Proyectos de ComunidadMujer, en conversatorio sobre campaña #LasNiñasPueden en Liceo Gabriela Mistral en Temuco.
Conversatorio sobre campaña #LasNiñasPueden en Liceo de Nueva Imperial y en Liceo Gabriela Mistral en Temuco. Esta última actividad se realizó junto con el Seremi de Educación de la Araucanía, acompañados de mujeres líderes destacadas en ámbitos tradicionalmente masculinos (13 y 14 de octubre de 2014).
Diseño de instrumento pedagógico para docentes que oriente y facilite el trabajo de visibilización y desnaturalización de los sesgos de género en la práctica educativa. El Programa GET ha contado con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, y
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durante 2014 adjudicó los siguientes fondos para su ejecución:
desnaturalizando sesgos de género en la educación.
ONU Mujeres – Unión Europea. Programa Fortalecimiento de Organizaciones de la Sociedad Civil que promueven la igualdad de género en Chile. Ejecución del Proyecto “Autonomía de las mujeres:
Ministerio de Desarrollo Social. Concurso Chile de Todas y Todos”. Proyecto “Disminuyendo la brecha de género en la educación: construcción de nuevas narrativas de inclusión en la Región de Antofagasta”.
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QUÉ HACEMOS Programas de Liderazgo
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romover el desarrollo pleno del talento y potencial de liderazgo en mujeres, tanto en el ámbito público como privado, es el objetivo de nuestros programas de liderazgo. Apoyamos el desarrollo de carrera de las mujeres, la capacidad de emprendimiento o su compromiso político y social, a través de mentoría, talleres de capacitación, escuelas de formación, entre otros. Nos enfocamos en tres áreas de ejecución:
I.
Participación política y social de las mujeres
II.
Programa Mentoría
III.
Liderazgo en Empresas y Organizaciones.
Se integró en 2014 a liderar los proyectos de esta área la psicóloga y diplomada en Teorías de Género, Desarrollo y Políticas Públicas para la Equidad de Género Jessica González.
I. Participación Política y Social de las Mujeres El objetivo es promover una mayor participación y empoderamiento de las mujeres en el mundo político (acceso a cargos públicos), mundo social (influencia local) y sector privado (desarrollo de carrera y empoderamiento sindical). Durante 2014 el programa se estructuró a partir de tres líneas de acción y/o proyectos:
Cuotas de género para una mayor representación política de las mujeres La incorporación de las cuotas de género en la ley que modificó el Sistema Electoral Binominal por uno Proporcional e Inclusivo es un hito histórico en Chile. La inclusión de la acción afirmativa actuará como un acelerador de mayor equidad de género y el desafío de llevar la ley a la práctica. Este 2014 fuimos activas protagonistas del debate y la discusión política en torno a la actual ley. Estuvimos en el Congreso exponiendo nuestro punto de vista y abogando por el derecho a la igualdad entre mujeres y hombres.
A. Representación política y participación de las mujeres en cargos públicos/incidencia B. Mujeres jóvenes, más ciudadanía, nuevos liderazgos C. Capital Social y Género
Presentamos los antecedentes y evidencia para la reflexión parlamentaria, relevando la importancia de contar con una acción afirmativa que favorezca la representación de las mujeres en el Poder Legislativo.
La acción de incidencia tiene por finalidad influir en el ámbito político para superar la subrepresentación de las mujeres en distintos espacios de toma de decisiones.
a la vez, potenciar los liderazgos de mujeres dirigentas juveniles. En tercer lugar, Capital Social y Género promueve el compromiso por la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en las organizaciones sociales.
La Escuela de Formación Política y Social para Mujeres Jóvenes busca impulsar la agenda de género y las relaciones de poder igualitarias entre los intereses y demandas de los jóvenes y,
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A. Representación política y participación de las mujeres en cargos públicos Esta línea de trabajo realizó actividades de reflexión, discusión e incidencia política en torno a la temática de la subrepresentación de las mujeres en política. Estas acciones fueron
imprescindibles en el marco de la discusión política de la modificación del Sistema Electoral Binominal por uno Proporcional e Inclusivo.
Resultados 2014
Seminario “Cuotas de Género en el proyecto de Reforma al Sistema Electoral”. Realizado en el Ex Congreso, la actividad contó con la participación de la ministra secretaria general de la Presidencia, Ximena Rincón, quien presentó el proyecto de ley, además de un panel integrado por los diputados Pepe Auth y Cristián Monckeberg, junto a Marcela Ríos, oficial de gobernabilidad del PNUD (15 de mayo de 2014).
Internacional y el PNUD, quienes debatieron sobre la subrepresentación de las mujeres en el espacio político y los desafíos de la representación en el cambio de ley (10 de julio de 2014).
*FOTO: Marcela Ríos, oficial de gobernabilidad del PNUD y directora de ComunidadMujer en Seminario “Cuotas de Género en el proyecto de Reforma al Sistema Electoral.
Seminario Internacional “Reforma del Sistema Electoral y Cuotas de Género”, organizado por el Senado y organizaciones de mujeres. Contó con la presencia de parlamentarios, IDEA
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Seminario Internacional “Más allá de las cuotas de género: el desafío de la representación para los partidos políticos”. Participó la experta estadounidense en género y política Mona Lena Krook, y la Oficial de Gobernabilidad del PNUD en Chile, Marcela Ríos. El seminario se realizó en alianza con Corporación Humanas y el aporte de la Embajada de Estados Unidos en Chile (01 de agosto de 2014).
Junto a la Mesa Temática de Género del Senado y otras organizaciones de mujeres, ComunidadMujer encabezó un homenaje a la ex diputada María Antonieta Saa por su reconocida trayectoria y trabajo parlamentario en pos de la equidad de género (31 de marzo de 2014).
B. Mujeres jóvenes, más ciudadanía, nuevos liderazgos Este programa surge como respuesta a los cuestionamientos a la democracia y crisis de representatividad que afectan a la institucionalidad chilena y que exige nuevas formas de convivencia. El programa busca generar nuevos liderazgos, especialmente de mujeres jóvenes, con la finalidad de aportar
nuevas ideas que impacten el sistema político y social, apostando a su renovación y representación de distintos sectores. Al mismo tiempo, apuesta por sensibilizar a los y las jóvenes con la temática de género para que sea incorporada en la agenda y demandas del sector.
Resultados 2014
Escuela de formación política y social para mujeres jóvenes: sus objetivos fueron potenciar las habilidades de liderazgo de las mujeres jóvenes con interés en la vida política y promover liderazgos femeninos sensibles a las problemáticas de género. La escuela contó con el apoyo financiero de la Embajada de Suiza en Chile y se desarrolló entre el 30 de mayo y el 11 de julio).
Género y poder: Conocer el alcance del enfoque de género; proporcionar elementos conceptuales para la integración del enfoque de género en el ejercicio de los liderazgos de las mujeres jóvenes. Participación política de las mujeres y calidad de la democracia: Vincular la participación de las mujeres en política con los derechos fundamentales y la calidad de la democracia. Liderazgo para la participación social y política: Desarrollar herramientas y habilidades personales y colectivas para participar en la vida social y política del país. Habilidades de negociación: Desarrollar habilidades para la negociación de la agenda de género en los espacios sociales y políticos.
*FOTO: Alumnas segunda versión Escuela de Formación Política y Social para Mujeres Jóvenes.
Participaron 45 mujeres cuyas edades fluctuaban entre los 16 a 24 años, dirigentas y/o participantes de partidos políticos, colectivos juveniles, centros de alumnos/as, organizaciones sociales. Las actividades se realizaron en siete sesiones, con clases de 4 horas semanales. Los contenidos tratados fueron los siguientes:
Oratoria: Entregar herramientas para lograr una comunicación eficaz y afectiva. Comunicación y transmisión de mensajes: Potenciar habilidades y desarrollar técnicas de 17
visibilización en espacios políticos, desde una identidad de género. Planificación trayectoria liderazgo: Proponer una estrategia a seguir para proyectos y sus liderazgos considerando en su quehacer la agenda de género.
Conversatorio “Trayectorias y liderazgo de mujeres”. Este espacio fue parte del cierre de la escuela y contó con la presencia de Melissa Sepúlveda, presidenta de la FECH; María Antonieta Saa, Consejera Nacional y ex diputada y Marcela Ríos, Oficial de Gobernabilidad del PNUD y Patricia Politzer, consejera de ComunidadMujer, quien exploró en las trayectorias de los liderazgos de las invitadas (11 de julio de 2014).
Seminario “Post Reforma Electoral: ¿cuáles son los desafíos para la representación de jóvenes en política?”. Con esa pregunta, fueron invitados a debatir dirigentes de las juventudes de los diferentes partidos políticos: Laura López del Partido Socialista; Felipe Cuevas de la UDI; Rocío Faúndez de Revolución Democrática; Natalia Cuevas del Partido Comunista; Alejandra Ceballos de Evópoli y Fredy Vásquez de Renovación Nacional. Las respuestas generaron un interesante debate tras una charla magistral de Marcela Ríos, PhD. Oficial de Gobernabilidad del PNUD. El seminario contó con el auspicio de la Embajada de Suiza en Chile y el PNUD (7 de noviembre de 2014).
*FOTO: Juventudes políticas en Seminario “Post Reforma Electoral: ¿Cuáles son los desafíos para la representación de jóvenes en política?”.
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c. Capital Social y Género Asimismo, promueve el desarrollo de acciones sociales y comunitarias que propongan soluciones creativas a problemáticas que reproducen estereotipos de género en la sociedad, fortaleciendo la toma de decisiones y liderazgo de las mujeres integrantes.
El Programa Capital Social y Género promueve el desarrollo de liderazgos femeninos que participan en organizaciones sociales y comunitarias. Ello, con la finalidad de impulsar la cohesión social como herramienta para el trabajo colaborativo, de redes y el desarrollo sustentable.
Se seleccionan 5 proyectos que reciben un millón de pesos cada uno.
Desde el año 2006 se apoya el trabajo de organizaciones sociales de base, lideradas por mujeres a través del Premio ComunidadMujer.
Objetivos Promover la asociatividad para el desarrollo de la acción social y comunitaria, en torno a la solución de problemáticas que reproducen estereotipos de género en la sociedad. Fortalecer la toma de decisiones y liderazgo de las mujeres integrantes de organizaciones sociales. Promover el capital social, con perspectiva de género, como herramienta del desarrollo autosustentable de las comunidades.
Ante el desafío de profundizar y ampliar el aporte de este reconocimiento, en el año 2013 se transforma en el Fondo Concursable “Capital social para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”, donde las organizaciones postulan con una idea de proyecto a realizar para ser financiado. El fondo reconoce e impulsa el trabajo que realizan organizaciones sociales en favor de la igualdad de género, promoviendo oportunidades de cambio a través de la generación de acciones que aporten a mejorar la situación de las mujeres y sus comunidades.
Resultados 2014
En su segundo año bajo la figura de fondo concursable abierto a la comunidad, el premio superó el alcance de años anteriores, con 435 postulaciones de proyectos de distintas organizaciones de todo el territorio nacional, con un destacado 80% de regiones.
Metropolitana
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Araucanía Los Lagos 7,4 O'Higgins
3,7 3,4 3,0 2,3 2,1 2,1 1,6 1,4 0,5
Coquimbo Aysén Atacama
Se conformó un destacado jurado que seleccionó 5 iniciativas, las cuales recibieron un millón de pesos para ejecutar sus actividades durante cuatro meses. El financiamiento fue aportado por la Empresa Lipigas.
Tarapacá 0,0
5,0
10,0
15,0
*GRÁFICO: Distribución territorial proyectos 2014.
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20,0
25,0
para la fabricación de muebles con materiales reciclables.
Los proyectos ganadores y ejecutados fueron los siguientes:
Región de Arica-Parinacota: “Carpintería innovadora con materiales reciclables” de la Unión Femenina Organizada. Este ámbito de producción está principalmente liderado por hombres, por lo que se convierte en un espacio innovador para la incorporación de mujeres, creando una nueva fuente laboral que favorezca la autonomía económica. El proyecto permitió la fabricación de muebles con materiales reciclables, ofreciendo productos para el hogar a un bajo costo de producción.
Región de La Araucanía “Desarrollando igualdad desde la infancia”. AcciónFem. Este proyecto permitió generar estrategias de educación que apuntaran al desarrollo de la equidad de género entre infantes de jardines infantiles de la JUNJI, en la comuna de Temuco. AcciónFem se planteó como objetivo favorecer procesos de transformaciones sociales desde la educación, capacitando a profesionales y técnicos que trabajan con niños y niñas. AcciónFem realizó capacitación sobre estrategias de educación con equidad de género a 50 personas que trabajan en los jardines JUNJI, desarrollando talleres teórico-prácticos, que permitieron que las educadoras incorporarán nuevas prácticas y metodologías de trabajo para una mayor igualdad entre niñas y niños.
*FOTO: Rosa Vilches, líder de la Agrupación Unión Femenina Organizada.
La iniciativa ha beneficiado a un grupo de 22 mujeres jefas de hogar, permitiéndoles posicionarse en el espacio público y contar con una fuente de ingresos y mayor autonomía económica, a través de la compra de herramientas y capacitación
Región de Valparaíso. “Manos para dar vida”. Cuidadoras y amigas de postrados de El Quisco. Las labores de cuidado han estado radicadas casi exclusivamente en las mujeres: el cuidado de hijos e hijas, el de personas enfermas y el de ancianos. Sin embargo, esta labor es invisibilizada, considerándose “natural” que las mujeres la realicen sin remuneración alguna. En esta línea, el proyecto brindó capacitación certificada en cuidados y primeros auxilios a un grupo de 45 mujeres, que recibieron 360 horas de formación con un equipo de profesionales expertos en las siguientes materias: autocuidado, cuidado
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de personas frágiles y dependientes; manejo de una persona postrada; curación de heridas; toma de signos vitales; manejo del estrés de la cuidadora.
El proyecto apoyó la adquisición de instrumentos musicales para 19 jóvenes jazzistas de las comunas de El Bosque y La Cisterna (16 a 25 años).
El conocimiento aprendido se transformó, así, en una herramienta de trabajo que les posibilitará la inserción laboral.
Región Metropolitana. Chicas al Swing. Agrupación Musical Style Band. La Bigband fue creada en el año 2009 con el fin de integrar a mujeres de diferentes edades y estratos sociales en la cultura, específicamente en la música Jazz, un mundo hasta hoy inexplorado en el formato Bigband por las mujeres chilenas.
Región de Valparaíso. “Porteñas buenas mozas”. Capital Ciudadano. El proyecto brindó contención emocional y apoyo psicosocial a través del fortalecimiento del sentido comunitario y la resiliencia personal de un grupo de 20 mujeres jefas de hogar del Cerro las Cañas, afectado por el gran incendio de Valparaíso. Con el objetivo de promover y fortalecer los vínculos comunitarios se desarrolló un ciclo de talleres enfocados a:
Talleres de cuento, como instancia de sanación y reconstrucción de la vivencia. Talleres psicosociales de contención y autocuidado para la generación de herramientas que incrementen la resiliencia. Talleres comunitarios de manejo de emergencias, orientados a la reconstrucción del tejido social y que aborden las etapas de una emergencia (prevención, mitigación, preparación, respuesta y recuperación).
*FOTO: Agrupación Musical Style Band.
Esta iniciativa motiva a la participación temprana de las mujeres en la música, generando en ellas un desarrollo personal significativo. La música se presenta como factor protector en contextos de vulnerabilidad.
II. Programa Mentoría Los altos cargos de responsabilidad y toma de decisión, los directorios y la propiedad femenina de las empresas constituyen escenarios importantes para construir imaginarios colectivos respecto
del rol de las mujeres, generar mayor equidad de género, reducir brechas y discriminación y aprovechar el talento que las compañías requieren para mantenerse competitivas. 21
La evidencia internacional sugiere que es necesario intervenir para favorecer la participación femenina en cargos de responsabilidad a todo nivel, visibilizar esos liderazgos y modelos inclusivos que hoy son insuficientes y lograr una mayor masa crítica ahí donde se toman las decisiones.
Testimonios Programa Mentoría 2014 Guiadas “La mentoría me ha ayudado a potenciar mi liderazgo permitiéndome, además, transformar mis debilidades en oportunidades”. Kimberly Cretier, ingeniero de Materiales Los Bronces
En este contexto, y según la experta inglesa Toni Eastwood, las lecciones de mentoría se afianzan más que otras formas de aprendizaje y los mentores tienen 5 veces más impacto en sus guiados y guiadas que los cursos de capacitación formal.
"La mentoría ha significado para mí un proceso de crecimiento personal que me permitirá lograr mis objetivos profesionales". Muriel Esquivel, socióloga. postítulo en Criminología
El Programa Mentoría de ComunidadMujer responde, así, a la necesidad de las mujeres de recibir un apoyo y guía en el desarrollo de su liderazgo personal, carrera profesional, emprendimiento y liderazgo social.
Mentores “Este programa ha sido una oportunidad extraordinaria para aprender y poder aportar desde la propia experiencia”. Nicolás Shea, emprendedor. Fundador de Asech, Start-Up Chile, eClass, Cumplo, entre otros.
La metodología consiste en asignar un mentor o mentora, destacado por su prestigio y experiencia, para que oriente y acompañe a su guiada en el despliegue de sus capacidades. Asimismo, le ayuda a identificar sus necesidades y las competencias que desea desarrollar de acuerdo a sus desafíos.
“La mentoría es una conversación entre la experiencia y los proyectos que permite caminar juntas y buscar nuevos horizontes. Un camino que muchos podrían recorrer”. María Teresa Chadwick, socióloga y Documentalista de la Escuela Vaticana Diplomática en Roma
En estos 12 años de trayectoria del programa han participado más de 480 mujeres, con un alto cumplimiento de sus objetivos. Contamos con una red comprometida de más de 220 mentores del más alto nivel profesional, personal y académico que, año a año, se ve enriquecida con nuevos talentos. De esta red, 53 mentores han colaborado entre tres y diez veces en el programa.
“La mentoría es un acompañamiento que permite empoderar y desarrollar habilidades de liderazgo en otros. Mientras acompañamos, aprendemos todos”. Minerva Gebrán, abogada y Coach Ontológico. Cofundadora de Asersentido.
Además de esta iniciativa, hemos implementado programas de mentoría especialmente diseñados para organizaciones. 22
A través de nuestra experiencia, hemos construido una metodología avalada por expertos internacionales y por los favorables resultados de las evaluaciones realizadas a mentores y guiadas.
de guiadas que en base a una pauta de trabajo, se reúnen una vez al mes para compartir experiencias de aprendizaje, ejercitar liderazgo y fortalecer redes de contacto. A partir de 2012 se implementaron dos talleres de liderazgo exclusivos para las guiadas del programa.
Desde 2008, como complemento a la mentoría, se implementaron los grupos
Resultados 2014
En su duodécima versión, el programa contó con la participación de 52 guiadas, en un acompañamiento personalizado junto a 52 mentores (abril–noviembre).
10 nuevos mentores se incorporaron a la red de ComunidadMujer durante 2014.
Incorporación de dos nuevos instrumentos de seguimiento y evaluación.
Alianza de colaboración con Asersentido, organización dedicada a la formación y certificación de coaches ontológicos integrales y al desarrollo de proyectos de coaching, quienes apoyan a grupos de guiadas.
*FOTO: Reunión Intermedia Programa Mentores 2014.
III. Liderazgo en empresas y organizaciones En el mundo globalizado la diversidad es un elemento estratégico para la competitividad, y es un imperativo para las organizaciones aprender a dialogar con estilos de liderazgo diverso. Se requiere, por lo tanto, un cambio de modelo que involucre a mujeres y hombres y su capacidad de desarrollar en plenitud sus talentos y carrera profesional. Las empresas hoy requieren repensar cómo hacer de la diversidad una realidad.
públicas y privadas consultorías diseñadas a medida para favorecer procesos de cambio cultural y desarrollo organizacional y de las personas que la integran, desde un enfoque de género, centrado en el valor de la diversidad y la inclusión. Se trata de acciones de formación y capacitación en empresas sobre diversidad e inclusión desde una perspectiva de género, con énfasis en liderazgo y representación de mujeres en cargos de toma de decisiones.
Bajo esta premisa, ComunidadMujer ofrece a empresas e instituciones
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Metodología: Foco en prácticas de trabajo y cultura organizacional, identificando impacto en los distintos procesos de gestión de los recursos humanos.
miembros de un grupo en la organización. Acompañamiento continuo, a lo largo del proceso, por un equipo de consultores altamente calificado y con amplia experiencia.
Investigación y acción entre un equipo externo y los
Resultados 2014
para conocer el estado de la diversidad en la compañía, además de otras iniciativas de sensibilización y capacitación a grupos específicos.
Desarrollo de las siguientes consultorías: Walmart: Programa “Mujeres en Retail”, una iniciativa que busca potenciar el Plan de Diversidad de la compañía, a través del liderazgo y empoderamiento de mujeres con cargos de jefatura en locales de todo el país.
RSA Seguros Chile: El Programa Diversity & Inclusion tiene –entre otros propósitos- generar acciones que favorezcan una mayor representación de mujeres en cargos de liderazgo y toma de decisiones al interior de la compañía, a partir de un diagnóstico al interior de la compañía y acompañamiento experto en el proceso.
Sodexo: La consultoría instala como un principio institucional la conciliación y corresponsabilidad entre vida laboral y familiar en la compañía, a través de la investigación y acción con enfoque de género. Lo anterior, se ha fijado como compromiso en el contexto de la certificación de la Norma de Género 3262.
ChileCompra: estudio sobre las percepciones de mujeres y hombres que son proveedores de ChileCompra, elaboración de un plan de acción a mediano plazo orientado a disminuir las brechas de género, entre otras acciones de sensibilización, capacitación y acompañamiento experto.
BHP Billiton Chile: Proyecto "Potenciando la diversidad de género para el alto desempeño". El propósito de esta consultoría fue elaborar un proceso de diagnóstico con enfoque de género 24
Realización de segunda versión de Diploma GRC: Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento, desarrollado por el Centro de Gobierno Corporativo de la Universidad de Chile en alianza con ComunidadMujer y que busca preparar a directoras/es y ejecutivas/os que se desarrollen en posiciones clave dentro de las empresas.
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QUÉ HACEMOS OTEC ComunidadMujer
C
omunidadMujer constituyó un Organismo Técnico de Capacitación -OTEC- que desde 2011 ofrece cursos de capacitación a empresas e instituciones, con la certificación correspondiente entregada por Sence.
mujeres innovadoras, competitivas, sustentables y socialmente responsables. Se apoyan proyectos abriendo espacios para descubrir y aprovechar las oportunidades del mercado, promocionando la asociatividad y las redes de colaboración entre las mujeres.
Junto con lo anterior, OTEC ComunidadMujer desarrolla proyectos destinados a grupos vulnerables, financiados mediante Becas Sociales. El foco es la generación de empresas de
Los proyectos desarrollados por OTEC ComunidadMujer en 2014 fueron: OTIC Sofofa, OTIC del Comercio, Modalidad precontrato y Modalidad becas sociales.
Objetivos Promover la capacitación, prioritariamente en grupos de mujeres trabajadoras dependientes, independientes, jefas de hogar o que quieran desarrollar competencias en algún área del aprendizaje.
acciones de capacitación y, a través de ello, mejorar la calidad de vida propia y del círculo cercano familiar y/o social. Mejorar las oportunidades de desarrollo de las mujeres, logrando una armónica vinculación entre la vida familiar y laboral.
Generar la empleabilidad de las participantes por medio de
*FOTO: Ceremonia de certificación curso OTEC ComunidadMujer.
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Resultados 2014
participantes, que fortalezca sus habilidades emprendedoras.
Durante 2014 se capacitaron 400 mujeres, 360 en la Región Metropolitana y 40 en la Región de Valparaíso, en la comuna de Calle Larga, con un promedio de 100 horas por curso efectuado. La capacitación se centró en los siguientes aspectos:
Adquirir herramientas básicas para la gestión empresarial de un negocio. Adquirir herramientas básicas para el desenvolvimiento de su emprendimiento, por medio de la utilización de herramientas de gestión de administración y marketing.
Desarrollar capacidad emprendedora en las participantes que les permita iniciar un negocio. Incentivar una actitud de visión, empatía y trabajo en red entre las
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QUÉ HACEMOS Acciones Institucionales
C
omunidadMujer tuvo una activa participación en la discusión y análisis de la Reforma al Sistema Electoral Binominal por uno proporcional e inclusivo con cuotas de género, la creación del Ministerio de la Mujer y la necesidad de incorporar la mirada de género a la Reforma Educacional.
las cuales hemos logrado un mayor alcance e impacto de nuestro quehacer y acciones específicas. Destacamos entre las actividades de esta área las reuniones del directorio de ComunidadMujer con la Presidenta Michelle Bachelet y con la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde.
Asimismo, temas como el bajo número de mujeres en la toma de decisión y la brecha salarial entre hombres y mujeres fueron tópicos altamente abordados por la institución.
Entre las intervenciones públicas, destacan la participación de la presidenta de ComunidadMujer en Sesión Especial sobre Beijing+20, y de la directora ejecutiva en el encuentro organizado por The Gender and Diversity Division y The Office of External Relations en Washington DC.
En esta línea, ComunidadMujer profundizó su rol como organización que aporta a la discusión y análisis de la participación de la mujer en el mundo del trabajo, en el mundo público y político.
Objetivos específicos Aportamos con nuestra mirada al diseño e implementación de políticas públicas a través de acciones institucionales, la elaboración y edición de publicaciones, la interlocución público-privada, la participación en seminarios y foros nacionales e internacionales, mesas de trabajo, comisiones de expertos y nuestra contante presencia en los medios de comunicación masivos.
Representar a ComunidadMujer en las instancias de decisión pública y privada. Representar a ComunidadMujer en instancias consultivas de alto nivel. Organizar y llevar adelante las acciones institucionales de incidencia pública, así como eventos en los que la corporación da cuenta de sus resultados y lineamientos.
Hemos establecido alianzas de largo plazo con prestigiosas instituciones nacionales e internacionales, a través de
Resultados 2014
de género a las políticas de Educación y Trabajo.
Diseño de una nueva línea de trabajo permanente de ComunidadMujer, el Programa GET: Género, Educación y Trabajo, instancia de investigación, acción y monitoreo que tiene como principal propósito aportar la perspectiva
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En el marco del Programa GET se impulsó la campaña #LasNiñasPueden, iniciativa para visibilizar y desnaturalizar las prácticas que van reforzando
estereotipos de género que se transforman en barreras para el desarrollo de las mujeres1. Realizamos, así, acciones de incidencia en el contexto del debate en torno a la Reforma Educacional en Chile.
Participación en Seminario Lanzamiento de One Billion Women Impact, iniciativa patrocinada por ComunidadMujer, que entrega una beca para estudiar en Singularity University a una mujer emprendedora de alto impacto (11 de abril de 2014).
Realización de asamblea anual de Consejo Consultivo de ComunidadMujer.
organizado por el Grupo de Trabajo de Género de los Bancos Multilaterales de Desarrollo y que tuvo su sede en las oficinas centrales del Banco Asiático de Desarrollo en Manila, Filipinas. En la oportunidad se abordó la importancia de la igualdad de género así como los desafíos aún pendientes en esta materia a nivel mundial, entre ellos la violencia de género; el derecho de la mujer de tener voz en la sociedad y poder influir en política lo que permite avanzar en políticas y programas más transformadores; participación plena en sus comunidades y sociedades y su incorporación al mercado laboral. Participaron del encuentro representantes de cada uno de los Bancos Multilaterales de desarrollo y representantes de distintas ONG locales y regionales (2-4 de junio de 2014).
Participación de la directora ejecutiva de ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda, en encuentro “Madame Presidenta: Why not US?”, instancia organizada por The Gender and Diversity Division y The Office of External Relations en Washington DC que se efectuó en Estados Unidos (22 de mayo de 2014).
Reunión del directorio de ComunidadMujer con la Presidenta Michelle Bachelet.
*FOTO: Consejo Consultivo de ComunidadMujer en su asamblea anual.
En la oportunidad se hizo una distinción especial a las cuatro consejeras nominadas por el Ejecutivo en cargos de alta responsabilidad: Javiera Blanco, Ximena Rincón, Mónica Jiménez y Marta Maurás. Además, las presentes adhirieron a una declaración pública en apoyo a las Cuotas de Género en el Proyecto de Reforma al Sistema Electoral (30 de abril de 2014).
El objetivo del encuentro fue presentar a la mandataria las iniciativas que la institución impulsa, su visión respecto de medidas y reformas en curso y apoyo institucional a la reforma electoral con cuotas de género y nuevo Ministerio de la Mujer y la
Participación de la presidenta de ComunidadMujer del taller “Women´s Voice, Agency and Participation”, encuentro 1
Detalles de la campaña #LasNiñasPueden en capítulo Prensa y comunicaciones.
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Equidad de Género. (29 de mayo de 2014).
Alejandra Sepúlveda y los economistas Andrés Velasco y Robert Funk (20 de octubre de 2014).
*FOTO: Presidenta Bachelet junto al directorio de ComunidadMujer en audiencia.
Realización de Conferencia “Retos pendientes para la igualdad de género en Latinoamérica”, liderada por Andrew Morrison, Jefe de la División de Género y Diversidad del Banco Interamericano de Desarrollo. Participaron del debate la subsecretaria del Servicio Nacional de la Mujer, Gloria Maira, y la economista y directora de ComunidadMujer Andrea Repetto (02 de octubre de 2014).
Participación institucional en la segunda feria de organizaciones sociales Populusaurio. La instancia convocó a cerca de 80 organizaciones con el lema #TraeTuCausa, una invitación a entregar propuestas para potenciar la democracia, discutir las reformas y transformaciones sociales del país. ComunidadMujer llevó en la oportunidad su campaña #LasNiñasPueden (11 de octubre de 2014).
Participación en el Festival Internacional de Innovación Social (FiiS) 2015, con panel #LasNiñasPueden. FiiS busca celebrar y dar visibilidad a aquellas personas, organizaciones y empresas que están realizando cambios significativos en el mundo mediante soluciones concretas.
*FOTO: Panelistas Festival Internacional de Innovación Social.
Las panelistas fueron: María Teresa Ruiz, Premio Nacional de Ciencias Exactas 1997 y directora de ComunidadMujer; Naomi Estay, estudiante de primer año de medicina, quien en 2013 recibió un premio internacional en Estocolmo por su proyecto de descontaminación de aguas de la Antártica; y Karina Miranda, primera piloto de combate en Chile. Actividad moderada por la directora ejecutiva de ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda (23 de octubre de 2014).
Participación en lanzamiento en Chile del estudio Inclusión Social de Americas Society. Participaron: Chris Sabatini y Susan Segal de Americas Society, junto a Luis Larraín de Fundación Iguales, la directora ejecutiva de ComunidadMujer,
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Participación institucional Sesión Especial sobre Beijing+20, convocada por la CEPAL y ONU Mujeres.
A la reunión asistieron autoridades de 26 Estados miembros de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), además de funcionarios del sistema de las Naciones Unidas y representantes de organizaciones de la sociedad civil de la región.
También compartieron estrategias sobre brechas salariales, políticas de empleo femenino y medidas de acción afirmativa que deben ser impulsadas desde el sector público y privado (05 de diciembre de 2014).
*FOTO: Exposición de Esperanza Cueto, presidenta de ComunidadMujer en Sesión Beijing + 20.
La presidenta de ComunidadMujer expuso ante la asamblea sobre los “Desafíos en la educación para la autonomía económica de las mujeres”, profundizando en la marcada expresión de género que tiene la desigualdad en Chile y presentando la campaña #LasNiñasPueden (21 de noviembre de 2014).
Reunión del directorio de ComunidadMujer con la directora gerente del FMI, Christine Lagarde para abordar la situación de la mujer en Chile y su acceso al poder económico y político.
*FOTO: Directorio de ComunidadMujer junto a Christine Lagarde del FMI.
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Presentación de ComunidadMujer -en seis oportunidades- en el Congreso en las siguientes instancias: Comisión de Gobierno, Descentralización y Regionalización del Senado y Comisión de Constitución, Legislación, Justicia y Reglamento del Senado, a propósito de los proyectos de ley de Reforma al Sistema Electoral con cuotas de género y Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género. Rol activo de equipo de ComunidadMujer en el debate público, a través de exposiciones en instancias de reflexión y análisis públicas, entre las que destacan: Mesa Mujer y Trabajo del Ministerio del Trabajo y Previsión Social Mesa Minera de Género Comisión Asesora Presidencial sobre el Sistema de Pensiones Congreso Comité Diversidad Acción RSE Ministerio del Trabajo Sence Senama Mesa de Demencia del Ministerio de Salud Mesa Cuidados Sociosanitarios del Ministerio de Salud Partidos políticos Participación como expositoras en seminarios y talleres de diversas instituciones, tales como:
Miembro del Consejo Directivo Superior de la Universidad Diego Portales Directorio de Prodemu Directorio Fundación ANAR Directorio de Friends of Catholic University en Chile Directorio Costa Verde Aeronáutica S.A Consejo Consultivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Chile Consejo Asesor de América Solidaria Mesa de políticas penitenciarias con enfoque de género.
Universidad Católica Universidad de Chile Universidad San Sebastián Universidad Santo Tomás CEPAL USEC Delagación de la Unión Europea Fundación Ciencia & Vida Revista Ya, en el marco de Campaña por la Imagen Saludable de la Mujer Great Place to Work
Participación de la presidenta de ComunidadMujer en las siguientes instancias: Jurado de Premio Nacional Mujer Emprendedora Santander Jurado Premio One Billion Woman Impact
Desarrollo de vocerías y publicación de columnas de opinión en diversos medios de comunicación con alcance nacional e internacional.
Eventos institucionales
A través de esta campaña, ComunidadMujer buscó instalar la agenda de género en el corazón de la discusión política durante las elecciones presidenciales. Se elaboraron 10 propuestas de participación política y laboral. Posteriormente, a través del sitio www.soyciudadana.cl la ciudadanía pudo votar las propuestas, comentarlas y, a su vez, enviar las suyas. En esta etapa se convocó, también, a los candidatos a las Presidenciales 2013, quienes manifestaron a través de un video su preferencia por una de las 10 propuestas y argumentaron por qué ella era clave para el desarrollo del país.
Realización de tradicional conmemoración del Día Internacional de la Mujer el 7 de marzo. En la oportunidad, la organización hizo entrega al nuevo gobierno de la publicación “Soy Ciudadana” que consolidó las propuestas de participación laboral y política elaboradas por la organización, así como los resultados de su Campaña Soy Ciudadana, realizada de septiembre a noviembre de 2013.
En el marco de la ceremonia del Día de la Mujer, ComunidadMujer también distinguió seis iniciativas impulsadas por organizaciones
*FOTO: Ministras del Trabajo y de la Presidencia recibiendo a nombre del gobierno el libro de propuestas para el nuevo gobierno elaborado por ComunidadMujer.
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de la sociedad civil e instituciones que trabajan en pos de la promoción de los derechos, liderazgos y el desarrollo social de las mujeres de nuestro país.
Saludable de la Mujer, liderada por Revista Ya de El Mercurio.
Estas fueron: Derecho a una vida sin violencia: Campaña Nacional contra el Maltrato Laboral, impulsada por la Agrupación Nacional de Empleados Fiscales (ANEF). Superación de la subrepresentación de la mujer en la política: Campaña Falta la otra Mitad, liderada por Corporación Humanas y otras organizaciones de la sociedad civil. Corresponsabilidad vida familiar: Campaña Paternidad: amor, presencia y compromiso de padre, de MenCare América Latina y Fundación CulturaSaludEME. Derechos laborales de las mujeres: Campaña Yo apoyo ratificación Convenio 189, demanda de las mujeres asesoras del hogar asociadas en la Coordinadora Nacional de trabajadoras de Casa particular. Reconocimiento y apoyo a las mujeres migrantes: Consultorio de Atención de Inmigrantes de la Clínica Jurídica de la Facultad de Derecho Universidad Alberto Hurtado. Desmitificación de estereotipos de género: Campaña por la Imagen
Realización de Almuerzo Aniversario de ComunidadMujer, instancia que convocó en Castillo Hidalgo a más de 250 líderes de opinión, entre la presidenta Michelle Bachelet, autoridades de gobierno, empresarios, parlamentarios, importantes representantes de organizaciones de la sociedad civil, académicos, centros de estudio, directores y editores de medios de comunicación, mujeres líderes y socias de esta organización. (29 de agosto).
*FOTO: Presidenta Michelle Bachelet en su discurso en el Almuerzo Aniversario de ComunidadMujer.
En la actividad ComunidadMujer presentó públicamente la campaña “LasNiñasPueden”. Como es tradición, se hizo entrega del Premio ComunidadMujer 2014, fondo concursable “Capital Social para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”, que entregó un millón de pesos a 5 proyectos ganadores2.
2 Detalle del premio en área Capital Social y Género, desarrollada anteriormente en esta memoria.
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QUÉ HACEMOS Prensa y comunicaciones
E
l Área de Comunicaciones de ComunidadMujer está a cargo de posicionar a la organización como referente en los temas de género y trabajo en Chile y como una entidad que lidera la discusión y propone políticas públicas acordes con el objetivo de abrir nuevas y mejores oportunidades para las chilenas y sus familias.
distintas vocerías de la organización frente a la coyuntura y los temas atingentes a su misión, a través de canales diversos para llegar a: autoridades, implementadores de políticas públicas, el mundo académico, los líderes de opinión, otros centros de estudios, organizaciones de mujeres, mundo empresarial y la opinión pública en general.
El área mantiene constante difusión de contenidos, opinión y análisis de las
Resultados 2014
impacto e influencia de nuestra institución fue la presencia en prensa, la que alcanzó en 2014 las 780 apariciones. Destacó particularmente el número de apariciones en medios digitales y radio, así como la cobertura en la sección crónica-nacional de los distintos medios.
Difusión de datos, campañas, análisis, vocerías, planteamientos de ComunidadMujer y actividades institucionales, a través de comunicados de prensa, opiniones y declaraciones públicas en los medios de comunicación. Muestra del
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usó como material de apoyo en diversos seminarios y exposiciones sobre esta materia.
Desarrollo y difusión en Chile y Latinoamérica de la campaña #LasNiñasPueden para visibilizar y desnaturalizar los estereotipos que se transforman en barreras para el desarrollo de las mujeres. Durante cuatro meses (septiembre – diciembre 2014) la organización lideró el debate público en torno al tema, con fuerte respaldo en redes sociales y amplio despliegue a través del sitio web www.lasniñaspueden.cl
*FOTO: María Teresa Ruiz en video testimonial para campaña #LasNiñasPueden.
Se sumaron al contenido de esta plataforma 10 videos testimoniales de niñas y mujeres que compartieron las claves para desenvolverse en distintas áreas comúnmente consideradas como masculinas. Ellas son: Naomi Estay, estudiante de medicina. Ganadora Premio Mundial del Agua. María Teresa Ruiz, astrónoma. Premio Nacional de Ciencias Exactas 1997. Andrea Repetto, economista. Doctora en Economía en el MIT. Karina Miranda, Capitán de Bandada de la Fuerza Aérea de Chile. Cecilia Sepúlveda, médico. Primera mujer Decana de Facultad de Medicina U. Chile. Constanza Riderelli, piloto comercial. Bernardita Araya, química. Doctora en Biotecnología de U. de Cambridge. Carolina Arce, ingeniero civil. Emprendedora Tech. Carolina “Crespita” Rodriguez, campeona mundial de boxeo.
*FOTO: Imagen video spot campaña #LasNiñasPueden.
En este sitio las personas pudieron encontrar el viral publicitario de la campaña, realizado junto con la Agencia Felicidad, que tuvo importante impacto comunicacional, el que alcanzó una reproducción histórica para la institución de 28 mil visualizaciones. Este video fue viralizado a través de las redes sociales, medios de comunicación: escritos, digitales, radio y tv. En Twitter hubo más de 4.578 menciones al hashtag #LasNiñasPueden y la audiencia total de la campaña alcanzó las 6.004.838 personas. EN Facebook, por su parte, 822.281 usuarios vieron la campaña en su muro y 11.010 usuarios interactuaron (comparten, comentan, etc.) Además, se publicaron avisos en diferentes medios escritos y se 36
Dasfne Lee, bioquímica. Ganadora premio LÓreal – Unesco por las Mujeres en la Ciencia 2014.
de cuotas en el cambio al Sistema Binominal y los sesgos de género en Educación fueron los temas más abordados por nuestras voceras en los medios.
Quienes visitaron el sitio web pudieron encontrar columnas de opinión referidas a esta problemática, noticias de interés (blog), cifras que grafican el problema de la brecha de género en educación y sitios de interés, nacionales e internacionales.
La campaña además, contó con una instancia interactiva donde se invitó a las personas a hacer un regalo simbólico a niñas.
Premio ComunidadMujer: Medios Regionales de Grupo El Mercurio. Programa Mentores: El Mercurio, Grupo Dial (Radio Paula). Campaña Las Niñas Pueden: El Mercurio y Grupo Dial (Radio Paula) y Revista Paula.
Durante los cuatro meses de duración, el sitio de la campaña obtuvo 9.101 visitas, mientras que la instancia interactiva tuvo 1.554 y se hicieron 318 regalos.
Edición y producción de publicaciones institucionales, materiales y manuales, entre ellos, la Serie ComunidadMujer.
Ampliación de interlocución con opinión pública y líderes de opinión a través de las redes sociales, lo que permitió un aumento progresivo del número de seguidores, así como la calidad y cantidad de conversaciones. La red de ComunidadMujer terminó el año con 10.850 seguidores en Twitter y 6.000 en Facebook.
Trabajo constante de fidelización de socias. Se mantiene como eje de esa estrategia el potenciar como principal beneficio el sentido de pertenencia a una organización que trabaja en red y en beneficio de la mujer en Chile.
FOTO: Instancia interactiva “Haz un regalo” en sitio www.lasniñaspueden.cl
Las acciones de comunicación en torno a la campaña contribuyeron a sumar 1.301 nuevos fans a Facebook y 781 a Twitter. Mientras que los videos testimoniales superaron las 3 mil reproducciones.
Media Partners. Se renovaron alianzas de media partner con medios de comunicación para apoyar la convocatoria de programas institucionales a través de la publicación de avisos y frases radiales con canje. Así, colaboraron con nosotros:
Vocerías. Se potenció el desarrollo de vocerías para asuntos institucionales, temas políticos y asuntos económicos. Al respecto, la brecha salarial, discusión de incorporación de ley 37
Nuestra voz en los medios
“Reducir la desigualdad de género es un objetivo ambicioso, que requiere que los participantes de la discusión pública, diseño e implementación de políticas vayan más allá de buenas intenciones, impulsando acciones concretas que terminen con la desigualdad que tiene en Chile una fuerte expresión de género. La Segunda, 12 de marzo de 2014
“El origen de la escasa presencia de las mujeres en la actividad política está en las barreras culturales que pesan sobre ellas, impidiéndoles una participación plena en la toma de decisión. Justamente por ello Chile requiere urgentemente medidas como las cuotas para enfrentar los obstáculos de fondo que limitan la representación de las mujeres en condiciones de igualdad, particularmente en los procesos de nominación de los partidos políticos”. La Tercera, 06 de mayo de 2014
“El 86% de los cuidadores en Chile son mujeres, en su mayoría hijas, esposas, nueras y nietas, las que realizan esta labor al interior de su hogar, de manera invisible, no remunerada y sin reconocimiento alguno. Sólo el 25% de las que cuidan tienen un trabajo pagado.. Evitar retribuir económicamente esta actividad, crucial para el desarrollo socioeconómico de un país, nos ha llevado a una situación de desigualdad encubierta –probablemente muy
cómoda para la gran mayoría-, donde se ha naturalizado esta labor en las mujeres”. Voces de La Tercera, 08 de agosto de 2014 “Resulta imprescindible abordar las persistentes diferencias de oportunidades entre mujeres y hombres y empezar igualando desde la infancia. Lo anterior debe ser un objetivo prioritario de la política pública, de la Reforma Educacional hoy en discusión y de todos los actores que intervienen en otros ámbitos tan relevantes como los medios de comunicación, la familia y el trabajo. Mirar a través del prisma de género es un llamado a entender que ya no podemos seguir siendo (re)productores de estereotipos que nos impiden avanzar. Se trata de un enorme desafío, frente al cual resulta imperioso construir nuevas narrativas para que las niñas puedan ser lo que ellas quieran y sueñen sin limitaciones adquiridas a lo largo de su aprendizaje. Porque las niñas pueden.” El Mercurio, 13 de septiembre de 2014
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“Nuestro deseo es que se implementen medidas que favorezcan la inserción de la mujer al mundo laboral, mejorando su productividad, facilitando la conciliación con las labores de cuidado y avanzando en la corresponsabilidad, de manera tal que se acelere su ritmo de incorporación” La Hora, 19 de noviembre de 2014
QUÉ HACEMOS Nuestras Socias omunidadMujer cuenta con una red de socias que comparten y apoyan la visión y objetivos de la corporación. Ellas participan de manera preferente en las actividades desarrolladas por la organización, como seminarios, conferencias y talleres de primer nivel.
Entre los beneficios de ser socia se encuentran la participación sin costo en el ciclo de talleres de liderazgo de ComunidadMujer, lanzamiento de estudios, seminarios y la posibilidad de postular al Programa Mentores de la corporación.
C
Perfil socias: mujeres líderes, profesionales, empresarias y mujeres emprendedoras y líderes de base, entre 31 y 50 años mayoritariamente. En cuanto a los cargos en que desempeñan destaca un gran porcentaje en el área gerencial (35%).
FOTO: Socias de ComunidadMujer participando de Taller de Liderazgo.
Resultados 2014
Grupo Editorial, participaron más de 100 mujeres, entre ellas directoras, consejeras, ejecutivas de empresas auspiciadoras, socias y amigas de ComunidadMujer (29 de abril de 2014).
Encuentro con la periodista y escritora española Julia Navarro, quien vino a Chile a presentar su último libro “Dispara, yo ya estoy muerto”. En la actividad, realizada en alianza con Penguin Random House 39
Tercer taller, “Lidera tu Emprendimiento”, Seminario realizado en conjunto con la Subsecretaría de Economía en el que participó la subsecretaria, Katia Trusich. Esta actividad contó con un panel de expertos moderado por Maitetxu Larraechea, emprendedora y directora Girls in Tech Chile y lo integraron: Inti Nuñez, Gerente de Emprendimiento Corfo; Nicolás Shea, Fundador de Cumplo; Julie Caposano, Coordinadora de Fomento Gerencia de Programas de Sercotec y Claudio Barahona, Gerente de Negocios de Wayra.
Ciclo de Talleres de Liderazgo 2014. En tres encuentros, nuestras socias y ejecutivas de empresas auspiciadoras profundizaron en distintos temas relacionados con la comunicación y el liderazgo, apoyando el desarrollo de sus habilidades en esta área. En cada actividad participaron más de 200 asistentes.
Primer taller, “El Poder de la comunicación y el liderazgo personal”. La charla de este taller fue dictada por la psicóloga y Coach ontológico María Luisa Silva (03 de julio de 2014).
FOTO: Coach María Luisa Silva dictando primer taller del ciclo de liderazgo.
Segundo taller, “Estrategias de Comunicación y negociación para el liderazgo”. La actividad fue liderada por el Cientista Político y experto en comunicación estratégica Sebastián Kraljevich (09 de septiembre 2014).
FOTO: Panel de expertos seminario “Lidera tu emprendimiento”.
Además, la emprendedora Carolina Arce, Socia de Smartkidi, U-Planner y Miró, dio su testimonio de emprendimiento de alto impacto (18 de diciembre de 2014).
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Agradecimientos Alianzas
Banco Interamericano de Desarrollo – BID
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
Centro de Gobierno Corporativo de la Universidad de Chile
Unión Europea
ONU Mujeres
Unesco
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Auspiciadores
Asociación Chilena de Seguridad
Aguas Andinas
Angloamerican
CCU
Cencosud
Clínica Las Condes
Lan
Santander
Sodexo
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Apoyos Institucionales
Fundación Colunga
Deloitte
Estudio Jurídico Barros & Errazuriz
Telefónica
El Mercurio
Medios Regionales
Grupo Dial
Harnecker/Carey
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Apoyaron el Premio ComunidadMujer 2014
Lipigas Servicio Nacional de la Mujer, Sernam División de Organizaciones Sociales, DOS Instituto Nacional de la Juventud PRODEMU Asociación Chilena de Municipalidades Fondo Esperanza América Solidaria Fundación para la Superación de la Pobreza Fútbol Más Trascender Acción AG
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Antecedentes generales
Razón Social ComunidadMujer RUT 65.216.000-K Dirección Bustamante 26, piso 3. Providencia, Santiago Teléfono (56) 2 222 31 30 Mail info@comunidadmujer.cl Sitio web www.comunidadmujer.cl *Esta es una publicación del área de Comunicaciones de ComunidadMujer. Edición: abril de 2015
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