Memoria Gestión 2012 ComunidadMujer by ComunidadMujer

10 años

MEMORIA DE GESTIÓN 2012

10 a単os

ÍNDICE

07 11 17 25 CAPÍTULO 1

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 4

PRESENTACIÓN

QUIÉNES SOMOS

10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER

QUÉ HACEMOS Líneas de Trabajo

08 Carta de la presidenta de ComunidadMujer

12 Nuestra institución 13 Misión, visión y objetivos institucionales 13 Consejo

18 La evolución de nuestra misión

26 Área Estudios 33 Área Capital Social

19 Principales hitos de esta década de trabajo

36 Centro de Liderazgo 38 Programa Mentores

14 Directorio 43 Liderazgo Político 15 Equipo de trabajo 51 Consultoría a Empresas 54 Centro de Empresas y Emprendimiento 56 OTEC ComunidadMujer

59 73 83 89 CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 7

ACCIONES INSTITUCIONALES Y ASUNTOS PÚBLICOS Nuestra Interlocución público privada

PRENSA Y COMUNICACIONES

NUESTRAS SOCIAS

AGRADECIMIENTOS

60 Asuntos públicos 70 ComunidadMujer en cifras

79 Nuestra voz en los medios

84 Socias ComunidadMujer

90 Dijeron de ComunidadMujer 92 Alianzas 93 Auspiciadores 94 Colaboradores

PRESENTACIÓN

CARTA DE LA PRESIDENTA DE COMUNIDADMUJER, ESPERANZA CUETO

urante 2012 celebramos los diez años de ComunidadMujer, un aniversario que profundizó nuestro compromiso con la mujer y la misión de contribuir a la superación de las barreras que enfrenta para lograr su participación plena e igualitaria en la vida pública, en la toma de decisiones, en el desarrollo del país.

Amartya Sen- la eliminación de las principales fuentes de privación de libertad: la pobreza, la escasez de oportunidades, las restricciones para participar en la vida social, política y económica de la comunidad; las barreras para incidir en la toma de decisiones en los espacios de poder, sean éstos públicos o privados.

Nuestra interrogante ha sido en estos años ¿Cómo cerrar la brecha de género? ¿Cómo impulsar los cambios en cada una de las esferas de influencia y comprometer a otros a hacer lo mismo? ¿Cómo avanzar en los cambios culturales que requerimos como sociedad para eliminar todas las formas de discriminación contra la mujer? Han sido preguntas que nos han acompañado en estos diez años y que han inspirado nuestro trabajo hacia el desafío de lograr que la inclusión de la mujer en todos los espacios de participación social, económica y política sea imprescindible.

Todas estas fuentes de privación de libertad afectan a la mujer hoy. No ha bastado con que ellas se hayan convertido en una de las grandes fuerzas transformadoras del siglo XX y XXI, puesto que la igualdad hoy día consagrada en el papel, está lejos de ser una realidad.

Son muchos los que han escuchado nuestras demandas y sus fundamentos, han colaborado y participado en el fortalecimiento de esta agenda, ya sea desde el ámbito de las políticas públicas, de la academia, de la empresa, de la capacitación y mentoría, del apoyo mediático… en fin desde la red de colaboración que hemos construido como institución. En este desafío no hemos estado solas, son muchas las organizaciones de mujeres que trabajan para que día a día podamos avanzar hacia una cultura de igualdad. Fundamos ComunidadMujer con el propósito de participar en el camino del desarrollo de nuestro país, entendiendo este camino como ese proceso de expansión de libertades para todas las personas, y que exige –como bien lo expresa el Nobel de economía

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Es por eso que ComunidadMujer, como actor de la en la sociedad civil en nuestro país -y con la transversalidad que le caracteriza- ha querido abordar dos fenómenos vinculados al empoderamiento de la mujer: la participación laboral y la participación política. La tarea es enorme y compleja. En estos temas ha habido muchos avances y también retrocesos. Un ejemplo de ello es que en la última década hemos visto un aumento sostenido de la participación laboral de la mujer, que se ha acelerado en los últimos dos años gracias al dinamismo de la economía y el desempeño del mercado del trabajo, pero persisten desigualdades que resultan preocupantes: la brecha de participación laboral entre géneros, sigue siendo más severa para los quintiles de ingresos más bajos, donde los hombres participan un 35% más. Y la persistente brecha salarial también se sigue ampliando, llegando a más de un 30% (Segunda Encuesta Voz de Mujer de ComunidadMujer y el BID; trabajo de campo Centro de Microdatos de la U. de Chile).

Asimismo, la pobreza se ensaña con las mujeres y también con los niños. Según Casen 2011, el 50% de los hogares más vulnerables del país, es encabezado por una mujer. Uno de cada cuatro menores de 0 a 3 años es pobre. Según el Foro Económico Mundial, Chile es uno de los países más desiguales en la distribución de ingreso por género en el mundo, ocupando el lugar 127 entre 145 países evaluados. Sin embargo, hoy existe un mayor consenso en que para solucionar parte de estos problemas, el costo de la maternidad y del cuidado de hijos, ancianos y dependientes debe ser compartido por toda la sociedad. El paradigma de la rígida división de roles entre hombres (proveedores) y mujeres (cuidadoras) ya no puede ser un impedimento para el acceso y permanencia de la mujer en el trabajo remunerado y una limitante para su avance en el mundo público. Por eso necesitamos establecer normas para que esta tarea estratégica para el desarrollo de nuestro país sea compartida equitativamente. De paso, estaremos propiciando los cambios culturales que se requieren para la plena incorporación de la mujer a la toma de decisiones. En la política y en la empresa, donde sólo llegamos a ocupar el 8% de los altos cargos gerenciales, mientras que en cargos de directorios sólo ocupamos el 1% en las empresas IPSA, el 3% en las empresas IGPA y el 6% en las empresas estatales. En materia de participación política, otro desafío de ComunidadMujer, vemos que nuestra ausencia en los distintos espacios de poder de decisión y representación popular es otra brecha de inequidad. Tenemos las chilenas una de las menores tasas de participación política de América Latina, lo que constituye una carencia

de nuestro sistema democrático. Es imperativo que esta realidad cambie, para poder subsanar la marginación política de la mitad de la población de nuestro país y para que sus intereses estén debidamente representados. Por ello ComunidadMujer, con el apoyo del PNUD, impulsó en 2012 la campaña “El número sí importa”, para persuadir a las autoridades políticas a legislar a favor de una ley de cuotas de género que obligue a los partidos políticos en el proceso de nominación y por esta vía asegurar una competencia igualitaria en procesos eleccionarios. La transversalidad y adhesión a esta campaña nos reveló que la falta de mujeres en este espacio es hoy una preocupación real de la ciudadanía, la cual sólo se puede solucionar impulsando reformas políticas con una mirada sistémica y de género que, además de cuotas y esquemas de financiamiento público a los partidos, impulsen el límite a la reelección y un cambio al sistema binominal. Estas son propuestas que también impulsamos con fuerza, particularmente el año 2012 y lo seguiremos haciendo, puesto que apuntan al corazón de nuestra subrepresentación. Estos 10 años de ComunidadMujer dan cuenta de nuestra voluntad política y social, de nuestro aporte concreto a fortalecer y visibilizar los liderazgos de mujeres y de nuestro compromiso a seguir trabajando en una agenda de igualdad.

Esperanza Cueto

Fot贸grafo: Julio Donoso

QUIÉNES SOMOS

NUESTRA INSTITUCIÓN ComunidadMujer es una organización independiente y transversal que impulsa políticas para el logro de una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. Desde 2002 esta corporación privada sin fines de lucro da voz a mujeres de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento, a través del monitoreo constante de la realidad. Gracias a sus investigaciones de calidad, ComunidadMujer se ha establecido como referente en los temas de género y trabajo en Chile y como una organización que lidera hoy la discusión, el análisis y que propone políticas públicas alineadas con el objetivo de abrir nuevas y mejores oportunidades para las chilenas y sus familias. Aportamos nuestra visión en el ámbito público, en foros, debates, e instancias consultivas del más alto nivel, como las comisiones de expertos convocadas por el Ejecutivo -Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010)- , el Informe de Desarrollo Humano del PNUD y en alianzas con organizaciones internacionales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial. ComunidadMujer está conformada por un directorio, un consejo consultivo integrado por 60 mujeres líderes

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provenientes del mundo de la academia, la empresa, el servicio público, la política, la cultura, las artes, los medios de comunicación, que comparten los desafíos de esta organización; y por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferentes áreas de desarrollo. En paralelo, se suma al trabajo de la organización una red transversal de más de 3.000 socias que comparten y apoyan la visión y objetivos de la corporación, sumando voluntades para abrir espacios que favorezcan la participación de la mujer en el mundo laboral y en el mundo público, promoviendo y visibilizando su liderazgo. Por último, el quehacer de ComunidadMujer es apoyado por un grupo de diez empresas auspiciadoras, socias y aliadas en la construcción de una sociedad más igualitaria, más inclusiva, más solidaria.

MISIÓN Y VISIÓN

CONSEJO

“Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral, en condiciones de igualdad, promoviendo la integración entre trabajo y vida personal, así como la corresponsabilidad familiar y social en las labores de crianza y cuidado. Visibilizar los liderazgos de la mujer, promoviendo su acceso a todos los espacios de poder y decisión”.

Nuestro compromiso con la agenda de igualdad supone en el día a día trabajar: √ Para que el esfuerzo y trabajo de la mujer sea justamente valorado, remunerado y protegido. √ Para que el cuidado deje de ser una responsabilidad exclusiva de ellas y se asuma como una tarea de todos y todas. √ Para que podamos las mujeres ejercer en plenitud nuestro derecho de elegir y ser elegidas. √ Para que la diversidad de género sea la norma en las organizaciones y en los gobiernos corporativos, a la altura de los desafíos de una sociedad plural y moderna. √ Para que el empoderamiento económico y social de la mujer, permita erradicar el flagelo de la violencia de género. √ Para promover, en definitiva, políticas de Estado que apunten al corazón de la igualdad de género, y que trasciendan a los gobiernos. √ Para que el horizonte de igualdad sea algo real y no sólo una abstracción consignada en nuestra Constitución.

QUIÉNES SOMOS

DIRECTORIO

Presidenta: Esperanza Cueto

Vicepresidentas: Consuelo Saavedra | María Teresa Ruiz Secretaria: María Eugenia Hirmas Tesorera: Anita Holuigue

Directoras: Bernardita Méndez Margarita Margarita Errázuriz Elena Serrano Victoria Hurtado Pilar Armanet Mercedes Ducci Andrea Repetto

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EQUIPO

Directora Ejecutiva Alejandra Sepúlveda

Directora de Comunicaciones Claudia Yachan

Jefa de RRPP Evelyn Peña

Directora de Estudios Andrea Bentancor

Periodista Tanya Cafena

Directora de Proyectos Maricel Sauterel

Directora de Mentoría Patricia Urrejola

Jefa Proyectos/ Consultorías Naisa Gormaz

Directora OTEC Sandra Reyes (externa)

Coordinadores Proyectos Corfo Empresas Municipios

Jefa de Administración y Finanzas Ivonne Letelier

Secretaria Administrativa Deisy Burdiles

Asistente Secretaría Samuel Estuardo

Asesorías Probono

FotografĂa gentileza ACHS

10 Aﾃ前S DE COMUNIDADMUJER

10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER

LA EVOLUCIÓN DE NUESTRA MISIÓN 2002 “Elaborar propuestas, desde la mujer y en colaboración con los hombres, que, acogiendo la diversidad, ofrezcan nuevas formas de entender el mundo y proporcionen, a hombres y mujeres, nuevas posibilidades de ser más plenos y más felices”.

2003 - 2005 “Influir en el debate público desde la perspectiva de la mujer para humanizar la sociedad, lograr armonía entre familia y trabajo y valorar la dimensión femenina”.

2006 -2008 “Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral, en condiciones dignas, promoviendo la integración armónica entre trabajo, vida familiar y personal”.

2009 - 2012 “Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral, en condiciones de igualdad, promoviendo la integración entre trabajo y vida personal, así como la corresponsabilidad familiar y social en las labores de crianza y cuidado. Visibilizar los liderazgos de la mujer, promoviendo su acceso a todos los espacios de poder y decisión”.

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PRINCIPALES HITOS DE ESTA DÉCADA DE TRABAJO

2002

Ciclo de Tertulias. Siete programas emitidos: ¿En qué estamos las mujeres empresarias y profesionales?; La vida es bella; Los unos y los otros. Integración; La decisión de Sophie o un techo de cristal; ¿Qué se ama cuando se ama?, prioridades; ¿Cómo trabajamos mejor? Flexibilidad laboral. Casos exitosos. Participaron: Paula Serrano, Eugenio García, Patricia Politzer, María Victoria Eyzaguirre, Delia Vergara, Paula Escobar, Adriana del Piano, José Antonio Viera-Gallo, Alvaro Fischer, Kathleen Barclay, Sara Valdés, Carlos Hurtado, Carlos Peña, Carmen Orrego, Mary Anne Müller, Susana Tonda, Ricardo Solari, entre otros. Actividad transmitida por canal ARTV. Seminario internacional “Sociedad, Familia y Trabajo. Hacia un cambio cultural para vivir mejor”. Invitadas: Ellen Galinsky, presidenta “Family and Work Institute” de Nueva York; Arlie R. Hochschild, académica U. de Berkeley y co-directora del Center for Working Family; y M. Sava B. Thomas, pdta. Comité de Derechos de la Mujer, Fed. Interamericana de Abogados.

2003

Programa de Amistad Cívica, que buscó construir a partir de la diferencia, mejorar índices de confianza y facilitar acuerdos. Ciclo de conversaciones, seminarios y publicación de libro “Amistad Cívica: Un compromiso posible”. Temas ciclo: Conversando sobre amistad cívica; La amistad cívica y sus logros; Convivencia nacional y amistad cívica; Amistad cívica, una realidad. Primera versión Programa Mentores. Ciclo de Socias: Talleres de liderazgo con apoyo de Newfield Network. Primer Almuerzo Anual de ComunidadMujer.

10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER

2004

Programa Perfiles Humanos. Conversaciones con: Fernando Montes, Soledad Alvear y Michelle Bachelet. Emitidos por ARTV y Señal Internacional de TVN. Consulta ciudadana a 4.000 mujeres de Chile para conocer sus necesidades y presentarlas a los candidatos a la Presidencia en año electoral. Ejecución de Segunda etapa Programa Amistad Cívica, a través del Concurso Con-Vivir: presentación de un proyecto que tenga por objetivo promover una buena convivencia en comunidad del grupo participante. Publicación Taller ComunidadMujer 1: Construir sentido: sociedad, familia y trabajo. Margarita María Errázuriz y Karin Riedemann, editoras. Publicación Taller ComunidadMujer 2: Amistad Cívica: un compromiso posible. Margarita María Errázuriz y Karin Riedemann, editoras Lanzamiento del concurso con conferencia del filósofo y escritor español Fernando Savater.

2005

Ciclo Programa Voz de Mujer en Canal 13 cable. Temas: Agenda Mujer, Humanización de la Sociedad, Rol de la Mujer. Publicación “Mujer, familia y trabajo: hacia una nueva realidad. Propuestas para un debate público”. Primera celebración Día de la Mujer. Realización primer debate Voz de Mujer con candidatos a la Presidencia. Realización de seminario con la participación del filósofo francés Luc Ferry, quien reflexionó en torno a la pregunta ¿Qué es tener una vida exitosa hoy? Ciclo de conferencias sobre Resilencia en la pareja y en los jóvenes, dictadas por el neuropsiquiatra y etólogo francés Boris Cyrulnik. Los encuentros se denominaron: “El lazo afectivo y el sentido como pilares de la resilencia” y “El amor que nos cura: la resilencia en la pareja y con sus hijos”.

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2006

Lanzamiento del Programa Acción, Familia y Trabajo. ComunidadMujer-PUC. Participación de ComunidadMujer en dos comisiones asesoras gubernamentales: Comisión Asesora de la Reforma Previsional y Consejo Asesor Presidencial para la Reforma de las Políticas de Infancia. Primera versión del Premio ComunidadMujer a organizaciones de base lideradas por mujeres que promueven el Capital Social. Publicación libro “Saber de Ellas. Entre lo público y lo privado” (El Mercurio Aguilar), Margarita María Errázuriz, editora.

2007

Creación área de Estudios de ComunidadMujer. Lanzamiento Primer Barómetro “Mujer y Trabajo” de ComunidadMujer - Datavoz – OIT. Lanzamiento Serie de Estudios de ComunidadMujer. Seminario Internacional: “Sociedad, familia y trabajo. El gran desafío de trabajar y hacer familia”, expositoras Manuela Tomei, directora Programa sobre condiciones de trabajo y empleo OIT, y Ellen Galinsky, presidenta “Family and Work Institute” de Nueva York. Participación en Comisión Presidencial sobre Trabajo y Equidad, convocada por el gobierno de Michelle Bachelet.

2008

Primera versión Programa Corazón Emprendedor, para 200 microempresarias socias de Fondo Esperanza en alianza con Cencosud. Programa Liderazgo Político Elecciones Municipales 2008, para 36 precandidatas a alcaldesas y concejalas de todos los partidos y regiones del país. Programa de Generación de Competencias de Sercotec para 138 emprendedoras. Realización de seminario internacional “Mentoría y diversidad de las organizaciones hoy”. Relatora: Stacy Blake, Doctora en psicología organizacional de U. de Michigan, consultora internacional y experta en mentoría. Participación en Consejo Consultivo del Informe de Desarrollo Humano del PNUD.

10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER

2009

Presentación II Barómetro Mujer y Trabajo ComunidadMujer- Data Voz- OIT. Realización de capitulo chileno estudio Banco Mundial “Emprendimiento en la región de Latinoamérica”. Edición de documento “Voz de Mujer 2010. Hacia una Cultura de Igualdad. Propuestas de participación laboral y política para un futuro gobierno”. Realización de segundo debate presidencial; televisado en directo por canal 24 horas de TVN. Presentación libro de propuestas a candidatos. Nombre de la publicación. Seminario Internacional con experto norteamericano en liderazgo Stewart Friedman. Presentación del modelo de Liderazgo Total. Coloquios ComunidadMujer- Senado y Cámara de Diputados sobre participación laboral y política femenina. Presentación de diagnósticos y propuestas. Coloquio con escritora Isabel Allende y lanzamiento de su libro “La isla bajo el mar”. Consultoría Vida y Trabajo en bufete de abogados Barros & Errázuriz.

2010

Lanzamiento I Encuesta Voz de Mujer del Bicentenario (ComunidadMujer, BID y trabajo de campo de Centro de Microdatos U. de Chile). Publicación del libro de resultados Voz de Mujer Bicentenario. Quiénes son, cómo son y a qué aspiran las chilenas. Tercera y última versión del Programa de Generación de Competencias de Sercotec. Desarrollo de Programa Hablar te Ayuda en alianza con Entel. Proyecto de reconstrucción en la zona de Pichilemu. Creación del Centro de Liderazgo de CM. Creación del Centro de Empresas y Emprendimiento de CM. Constitución OTEC ComunidadMujer. Seminario Internacional “Mujer&Negocios: talento, liderazgo y mercado”, con Avivah Wittemberg Cox, CEO 20-first, líder en consultorías de género.

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2011

Tercer Barómetro Mujer y Trabajo (CM, OIT, DataVoz). Publicación bimensual de Series ComunidadMujer. BID, Ministerio de Trabajo, ComunidadMujer. Publicación Libro “Terremoto después del terremoto. Trauma y resiliencia” (Uqbar) de ComunidadMujer en coautoría con Paula Serrano, Margarita Serrano, Borja Castro y Valeria Ortiz. Lanzamiento Diplomado y Postítulo en “Emergencias y desastres, desarrollo social y género” ComunidadMujer-U. Andrés Bello. Participación en Consejo Asesor del Sernam. Encuentro con mujeres parlamentarias y consejeras de CM para abordar participación femenina en política. Última versión Programa Corazón Emprendedor. Consultoría Vida y Trabajo Área Tax&Legal de Deloitte.

2012

Presentación, procesamiento y análisis de segunda versión de la Encuesta Voz de Mujer (ComunidadMujer, BID y trabajo de campo de Centro de Microdatos U. de Chile). Publicación y lanzamiento del libro “Detrás de la Puerta. Trabajo, roles de género y cuidado”, ComunidadMujer, BID. Realización de seminario “Provisión de Sala Cuna: La esperada sustitución del artículo 203”. Lanzamiento del libro “Nuevo siglo, viejas disparidades”, del investigador del BID Hugo Ñopo. Implementación de consultoría, programas y talleres de diversidad de género a empresas. Segundo Programa de Liderazgo Político con participación de 130 precandidatas municipales provenientes de todo Chile. Realización de Campaña “El Número sí Importa” para incrementar el número de mujeres en cargos de elección popular. Apoyo y debate en torno a indicaciones de género a Proyecto de Ley de Primarias.

QUÉ HACEMOS LÍNEAS DE TRABAJO

QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO

ESTUDIOS El Departamento de Estudios de ComunidadMujer busca impulsar políticas que favorezcan la participación de la mujer en el mundo laboral en condiciones de equidad. Para ello, promueve y genera estudios, propuestas e información acerca de barreras y facilitadores para la incorporación femenina al mercado del trabajo. Se aborda, con instrumentos y análisis, la corresponsabilidad en el ámbito de lo público y lo privado. Ello implica promover nuevas pautas culturales respecto de roles, funciones y responsabilidades de hombres y mujeres en los distintos ámbitos de la vida social.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Identificar las barreras e inequidades que aún dificultan el pleno desenvolvimiento y desarrollo de las mujeres en el mercado laboral en un marco de equidad. ++ Recoger las inquietudes y necesidades de las mujeres chilenas respecto de la participación laboral, la calidad de los trabajos a los que acceden, el cuidado de personas dependientes y las condiciones bajo las cuales integran trabajo, vida familiar y personal. ++ Identificar aquellos obstáculos que enfrentan los hombres para asumir sus responsabilidades familiares.

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INSTRUMENTOS A efectos de avanzar en los objetivos descritos, este departamento realiza la Encuesta Voz de Mujer (EVM), desde el año 2009, y el Barómetro Mujer y Trabajo, desde el 2007. Además, se procesan y analizan los siguientes instrumentos públicos: Encuestas Casen, Encuesta Nacional de Empleo, Nueva Encuesta Nacional de Empleo, Encuestas de Empleo del Gran Santiago de la Universidad de Chile, Índice de Remuneraciones y Costos Laborales. Se dispone de la Serie ComunidadMujer que permite, a través de la presentación e interpretación de estudios y la realización de columnas de opinión, promover temas relacionados con la Mujer y el Trabajo en la agenda pública. Por otra parte, se mantiene una constante participación en seminarios, mesas de trabajo público y privadas e instancias académicas. Finalmente, se promueven instrumentos y estudios elaborados por una amplia red de profesionales e instituciones académicas, internacionales y de la sociedad civil, que comparten la visión de ComunidadMujer.

LOGROS 2012 ++ Presentación, procesamiento y análisis de los principales resultados de la segunda versión de la Encuesta Voz de Mujer, que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano del Desarrollo (BID). El Proyecto Voz de Mujer busca generar y sistematizar información sobre fenómenos de la vida productiva y reproductiva de las mujeres, poniendo en perspectiva las desventajas e inequidades que persisten respecto de los hombres. -- Al tratarse de un estudio panel, entre los meses de octubre y diciembre de 2011 se entrevistó al mismo conjunto de mujeres que había sido consultado en el último trimestre de 20091. Así, el trabajo de campo,llevado adelante por el Centro Microdatos de la Universidad de Chile, consistió en encuestas cara a cara a aproximadamente 3.000 mujeres residentes en viviendas urbanas de todo Chile.

-- Tanto en 2009 como en 2011, las entrevistadas respondieron preguntas sobre sí mismas y sobre los miembros de sus hogares. Entre los temas abordados están: situación laboral, nivel de escolaridad alcanzado, estado de salud, percepciones respecto roles de género, arreglos al interior del hogar en relación al cuidado y uso de tiempo. -- Entre las ocupadas el cuestionario profundiza en cuanto a características del empleo de la mujer, su ambiente laboral, sus expectativas salariales, su disponibilidad o no a la realización de horas extras, sus perspectivas, etc. Respecto de las inactivas, se profundiza en las razones de su no participación y se ahonda en aquellas vinculadas a la falta de apoyo en materia de cuidado de menores y adultos dependientes.

1 Como es usual en toda encuesta panel, entre encuestas se perdió un porcentaje de las originalmente entrevistadas. En el caso de este estudio, además, ocurrió un terremoto entre fines de 2009 y fines de 2011, que complejizó el trabajo en algunas zonas. La pérdida de entrevistas se previó antes de la segunda toma de la encuesta y se compensó con una sub-muestra de mujeres que fueron entrevistadas únicamente en la versión 2011. Este trabajo técnico lo seguimos y aprobamos desde ComunidadMujer, pero fue propuesto y llevado adelante por Microdatos de la Universidad de Chile.

QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO

En el lanzamiento de EVM, el diagnóstico fue comentado por las ministras Evelyn Mathei (Trabajo y Previsión Social) y Carolina Schmidt (entonces Servicio Nacional de la Mujer). Participaron como panelistas, además, Osvaldo Larrañaga (PNUD), Janet Awad (Sodexo), Susana Tonda, Dante Contreras y Patricia Medrano (U. de Chile). Moderaron la conversación el periodista Matías del Río y la directora ejecutiva de ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda.

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++ Realización de seminario “Provisión de Sala Cuna: La esperada sustitución del artículo 203”. La instancia reunió en salas del Congreso de Santiago a la economista de Libertad y Desarrollo Cecilia Cifuentes, a la senadora Ximena Rincón y al ex ministro de Hacienda Andrés Velasco, quienes junto a la directora de Estudios Andrea Bentancor, debatieron sobre los principales lineamientos y desafíos técnicos de un futuro proyecto de ley sobre provisión de sala cuna a hijos e hijas de trabajadores y trabajadoras. La instancia fue moderada por la directora ejecutiva de ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda. ++ Realización de Seminario “Desafíos ante la modificación de la Ley de Salas Cuna”. La instancia reunió, en el anfiteatro de Caja los Andes, a la economista de la Universidad Adolfo Ibáñez Andrea Repetto, al ex-ministro del Trabajo y Previsión Social Ricardo Solari, al presidente de la Asociación de Cajas de Compensaciones Eusebio Pérez, quienes junto a la directora de Estudios de ComunidadMujer, Andrea Bentancor, debatieron sobre los lineamientos y desafíos que enfrenta el proyecto de ley.

INCIDENCIA DEL ARTÍCULO 203 • Problemas de participación, especialmente en los segmentos vulnerables. • Desempleo, nuevamente en los segmentos vulnerables. • Brecha salarial, a lo largo de toda la distribución. • Discriminación. Atención a niños y niñas depende del tamaño de la empresa en la que su madre trabaja.

PROPUESTA DE SUSTITUCIÓN DEL ARTÍCULO 203 Se apunta a: • Mejorar la inserción laboral femenina (mayor empleabilidad y menor brecha salarial), eliminando elementos discriminatorios. • Mejorar el cuidado y la estimulación temprana de niños y niñas. • Incrementar ingreso de los hogares; impulsar el crecimiento económico. Mecanismo: • Crear un fondo tripartito que permita solidariamente financiar la sala cuna de los hijos e hijas de trabajadores y trabajadoras formales: - Gobierno: 0.25% - Trabajadores: 0,06% (escalonados) - Empresas: 0,25% (escalonados)

QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO

++ ComunidadMujer estuvo presente en encuentros académicos, donde se expuso sobre trabajos de investigación. Destacan: √ Reunión de la Sociedad de Economistas de Chile (Sechi): “The Part-time Premium Enigma: An Assessment of the Chilean Case”. Coautoreado con la investigadora Virginia Robano. √ Reunión de Economistas de Montevideo: “The impact of accessing childcare centers on Chilean mothers’ probability of employment”. ++ Lanzamiento del libro “Nuevo siglo, viejas disparidades”, del investigador del BID Hugo Ñopo. El eje central de la publicación es el análisis de los determinantes y la evolución de las brechas de ingresos entre hombres y mujeres en Latino América, abordándose Chile en un capítulo especial.

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Presentación libro “Nuevo siglo, viejas disparidades: brechas de ingresos por género y etnicidad en América Latina y el Caribe”. Presentaron Alejandra Sepúlveda, directora ejecutiva de ComunidadMujer y María Camila Uribe, Representante del BID en Chile. Comentaron la publicación Andrea Bentancor, directora Estudios ComunidadMujer, y Ricardo Solari, ex ministro de Trabajo y Previsión Social.

QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO

++ Publicación bimensual de Serie ComunidadMujer. Temas abordados: √ Servicio doméstico, la ocupación que emplea más mujeres en Chile. √ Provisión de sala cuna, la esperada sustitución del artículo 203. √ Proyecto para ampliar la provisión de sala cuna, los nudos del debate. √ Dificultades y demandas sobre salud y acceso a atención médica. √ Mujer y trabajo: tres años en perspectiva.

Serie

ComunidadMujer

enero

2012

Mujer y trabajo: servicio doméstico, la ocupación que emplea más mujeres en Chile ComunidadMujer Nace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan mujeres de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca impulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la realidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en condiciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y actualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010). ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 53 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la academia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferentes áreas de desarrollo.

Serie ComunidadMujer La Serie ComunidadMujer está constituida por publicaciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público. En particular, y durante este año, el énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernientes al mercado laboral femenino, en un escenario en el cual importantísimos proyectos de ley y reformas están siendo analizados. Es así que, entre marzo y diciembre, la Serie ComunidadMujer de manera mensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.

Directoras responsables Directora Ejecutiva: Alejandra Sepúlveda Directora de Estudios: Andrea Bentancor Coordinadora: Claudia Yachan

++ Publicación y lanzamiento del libro “Detrás de la Puerta. Trabajo, roles de género y cuidado”, que contó con el patrocinio del BID. ++ En alianza con la Universidad Finis Terrae, se realizó el encuentro “Mujer, Trabajo y Familia: Política e Imaginario Social” con Martine Segalen, profesora de la Universidad de Paris Nanterre, quien presentó un panorama general de la evolución del rol de la mujer en Francia, su inserción en el mercado laboral, conciliación con la familia y lecciones para Chile. ++ Participación activa en el debate público, a través de vocerías y exposiciones en universidades y otras entidades que favorecen la reflexión y el análisis. Destacan: Anef, CUT, Chile 21, Ciedess, Friedrich Ebert Siftung, entre otros.

Serie

esta edición de la Serie ComunidadMujer analizamos la situación de las trabajadoras y los trabajadores de casa particular. Ello a la luz de variadas estadísticas y estudios. Evaluamos la incidencia del trabajo doméstico remunerado –básicamente realizado por mujeres– en la resolución de parte de los problemas de conciliación trabajo y familia de un segmento de la población.

ComunidadMujer

Consideramos, además, los cambios al marco normativo que deberían realizarse en los próximos meses. Éste se encuentra en estos momentos en análisis. Por una parte, por la reciente firma del Convenio 189 de la OIT sobre trabajo doméstico y, por otra, por la articulación y fortalecimiento de sindicatos de trabajadoras de casa particular en el país, que han logrado visibilizar e intensificar sus demandas. Cuando el trabajo doméstico y de cuidado lo realizan personas que no son miembros del hogar, suelen generarse lazos de proximidad y cercanía, por lo que estas relaciones laborales son más complejas en comparación con las que generalmente se dan en el mercado de trabajo. Las condiciones laborales de las cuidadoras y las trabajadoras de servicio doméstico –formalidad y salario, por ejemplo– se mantienen aún por debajo de otras actividades. Ello respondería a que el cuidado se visualiza como una actividad no calificada, como algo que se da “naturalmente” entre las mujeres. La proporción de trabajadoras domésticas alcanza el 12%. No obstante ese alto porcentaje, el discurso de la conciliación trabajo y familia, presente en variados ámbitos públicos y privados, no alcanza a este grupo de trabajadoras. También ellas deben ser abarcadas por los avances que en esta materia se van realizando en el país. Un paso en este sentido es, a nuestro juicio, la ratificación del Convenio 189 de la OIT y el envío de un proyecto de ley que realice los cambios normativos necesarios para avanzar hacia la equiparación de estas trabajadoras. Además, en esta edición, el subsecretario del Trabajo, Bruno Baranda Ferrán, explica que el Ministerio del Trabajo y Previsión Social está orientado a resaltar la importancia y el valor que en el mundo del trabajo tienen los trabajadores mujeres u hombres de casa particular. Por su parte, Ana María Muñoz, Consejera Nacional de la Central de Trabajadores (CUT), analiza la situación actual de las trabajadoras de casa particular, destacando que uno de los mayores problemas a solucionar refiere a jornadas de trabajo y descansos. Finalmente, Irma Arriagada y Rosalba Todaro realizan una reseña de su libro “Construyendo Redes: Mujeres Latinoamericanas en las Cadenas Globales del Cuidado”. El texto trata del papel de la inmigración femenina peruana en la reorganización social de los cuidados en Chile y sobre los actores claves involucrados en la articulación en las cadenas globales de cuidados.

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ComunidadMujer

j u l io

2012

Mujer y trabajo: proyecto para ampliar la provisión de sala cuna, los nudos del debate

DETRÁS de LA PUERTA Trabajo, roles de género y cuidado

Nace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan muje res de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca im pulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la rea lidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en con diciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar, así como incrementar su participación política. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y actualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, con gresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010). ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 61 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la aca demia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferen tes áreas de desarrollo.

Serie ComunidadMujer La Serie ComunidadMujer está constituida por publica ciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público. El énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernientes al mercado laboral femenino, en un escenario en el cual importantes proyectos de ley y refor mas están siendo analizados. Así, la Serie ComunidadMujer de manera bimensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.

Directoras responsables Directora Ejecutiva: Alejandra Sepúlveda Directora de Estudios: Andrea Bentancor Directora de Comunicaciones: Claudia Yachan

esta edición de nuestra Serie ComunidadMujer exponemos nuestra visión y propuesta para modificar el artículo 203 del Código del Trabajo. Se trata de aquella norma que que establece que toda empresa con 20 o más mujeres empleadas deba proveer directa o indirectamente sala cuna a los hijos e hijas de sus trabajadoras hasta que cumplen los 2 años. Nuestra corporación propone instituir un fondo solidario tripartito, constituido por aportes de trabajadores y trabajadoras, de las empresas empleadoras y del Estado. Ello posibilitaría financiar la sala cuna de hijos e hijas de madres y padres trabajadores que participasen del que sería un nuevo sistema de cuidado y estimulación temprana.

Asimismo, presentamos nuestros cálculos –a la luz de los datos preliminares de la Segunda Encuesta Voz de Mujer próxima a ser presentada–, que indican que sustituir esta normativa por un mecanismo no discriminatorio, considerando los niveles de formalización del empleo, las tasas de asistencia a sala cuna y los costos que éstas tienen en promedio, implica recursos cercanos a los 200 millones de dólares. Según nuestras estimaciones, 0,56% de la actual nómina salarial, considerando solamente los empleos formales, sería necesaria para recaudar los recursos que el nuevo sistema de cuidado y estimulación temprana requeriría. Pueden plantearse diferentes fórmulas para distribuir ese porcentaje entre trabajadores, trabajadoras, empresas y Estado. ComunidadMujer propone 0,25% desde el Estado y aportes escalonados para empleados y firmas que promedien 0,06% y 0,25% respectivamente. Esto permitiría diferenciar vulnerables de no vulnerables y empresas pyme de unidades más grandes. Dado que es verosímil un posible desfinanciamiento del sistema en los próximos diez años, recomendamos que en la tramitación del Proyecto de Ley, se establezca una cláusula de respaldo por parte del gobierno. Una que se active automaticamente para que la calidad de los servicios no quede vinculada de modo directo a los recursos recaudados por el nuevo sistema de cuidado y estimulación temprana. Actualmente la calidad del cuidado pre escolar es heterogénea, lo que debe remediarse. Más aún, la puesta en marcha de un sistema como el propuesto no debe contribuir a acentuarla si no a a reducir esa heterogeneidad en la calidad de la provisión. Es imprescindible que la normativa y práctica se adecuen a mayores estándares. Es prioritario, además, generar una institucionalidad que independientemente de las entidades proveedoras de servicios de cuidado y estimulación, regule, inscriba, apoye y fiscalice a los establecimientos pre escolares. Esto resulta indispensable más allá de la propuesta que exponemos en estas páginas.

CAPITAL SOCIAL El área de Capital Social promueve la mayor participación de la mujer en el mundo público, impulsando su liderazgo en organizaciones sociales de base, la creación de redes de confianza, solidaridad y reciprocidad para encontrar la forma de solucionar los problemas que las afectan y el establecimiento de “puentes” de integración y sinergias con quienes pueden proveer los recursos que se necesitan para seguir avanzando. Asimismo, esta área promueve la inserción laboral de las mujeres de sectores de menores ingresos a través de capacitación en habilidades personales y para el emprendimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Promover, reconocer y dar visibilidad al trabajo de las mujeres organizadas y emprendedoras en el logro del desarrollo social, fomentando el Capital Social. ++ Favorecer la integración entre las socias de Comunidad Mujer, emprendedoras y dirigentes de sectores de menores ingresos, con el fin de potenciar, mediante la formación de nuevas redes, los emprendimientos sociales y productivos de mujeres. ++ Acercar las líneas de acción y beneficios de Comunidad Mujer (talleres, seminarios, estudios y programas) a mujeres organizadas y emprendedoras de sectores vulnerables.

Nos preocupa la feminización de la pobreza y cómo las mujeres aportan para salir de ella.

LOGROS 2012 Entendemos el Capital Social como el conjunto de relaciones, valores y normas comunes, creados y usados por múltiples individuos para resolver problemas colectivos (Ostrom). A través del fomento del Capital Social se busca lograr un desarrollo autosostenible, no asistencialista, que permanezca en el tiempo. Bajo esta premisa, reconocemos y difundimos el Capital Social en las comunidades chilenas, a través del trabajo de las organizaciones de base lideradas por mujeres que se unen en diferentes iniciativas en pos del bienestar y progreso de su entorno. A estas organizaciones las distinguimos año a año con el Premio ComunidadMujer. Hemos comprobado en terreno, cómo las comunidades cuando se organizan colectivamente en pos de un bien común, no sólo elevan sus aspiraciones sino que, con mayor probabilidad, logran evitar que la pobreza quede enquistada en sus familias y entorno.

++ Séptima versión del Premio ComunidadMujer, que en su versión 2012 triplicó el número de postulaciones promedio de años anteriores (300). La organización ganadora fue la Junta de Vecinos N°15, Población Salvador Allende de Mejillones, Antofagasta.El segundo lugar fue para el Comité Silvoagropecuario las Frutillitas de Queilén, Los Lagos; mientras que el tercer lugar lo obtuvo la Asociación Indígena de Mujeres Flor de Frontera de Colchane, Tarapacá.

Entre 2006 y 2012, 1.085 agrupaciones han postulado al premio ComunidadMujer y 21 organizaciones de mujeres de base han sido reconocidas con este galardón.

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PREMIO COMUNIDADMUJER A MEJILLONES El sector de esta junta de vecinos era un lugar árido con pocos espacios para el esparcimiento y vida en comunidad. Ante estas necesidades, los vecinos del sector se reunieron para mejorar el entorno y calidad de vida de sus habitantes, a través de métodos innovadores y ecológicos. Por medio de fondos concursables y redes de apoyo, los miembros de la Junta de Vecinos N°15, Población Salvador Allende de Mejillones, consiguieron recursos para crear áreas verdes plantando árboles y flores, además del mejoramiento de la multicancha fomentando así el deporte entre jóvenes y niños, alejándolos de la drogadicción. La falta de asientos y muros perimetrales los llevó a implementar un innovador método de construcción basado en ecoladrillos, reutilizando botellas plásticas para este fin. Toda esta labor logró reunir, no sólo a los miembros de la junta de vecinos sino a los pobladores de la comuna de Mejillones en general, quienes realizaron campañas para la recolección de material, imitando a la vez, estas prácticas ecológicas en sus propios sectores. Todos y todas bajo el liderazgo de una mujer, la presidenta de esta agrupación Fanny García.

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++ Segunda versión del “Diplomado Desarrollo Social: Emergencias y Desastres” de la Universidad Andrés Bello y ComunidadMujer. Esta iniciativa que partió el año 2011, se replicó en 2012 con el objeto de desarrollar en los estudiantes habilidades y competencias prácticas y reflexivas que les permitan gestionar acciones antes, durante y después de emergencias y desastres desde una perspectiva integradora e intercultural con enfoque de género. ++ Participación en Seminario “Chile país de catástrofes: Rol de las ciencias sociales en situaciones de emergencias y desastres”. En el marco del Diplomado Desarrollo Social: Emergencias y Desastres de la U. Andrés Bello, se llevó a cabo un seminario que abordó la importancia de asumir los riesgos de catástrofes como política de Estado donde es primordial el fortalecimiento de los gobiernos locales y de la sociedad civil. Además, se destacó el rol fundamental que juega el liderazgo comunitario y local de las mujeres como pieza clave para anticipar y prevenir dichas catástrofes.

Junta de Vecinos N掳15, Poblaci贸n Salvador Allende de Mejillones. Organizaci贸n ganadora del primer lugar del Premio ComunidadMujer 2012.

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CENTRO DE LIDERAZGO El ingreso femenino al mercado laboral transforma el mundo y nos lleva inevitablemente a un punto de inflexión donde los modelos tradicionales de organización laboral y familiar no responden a las necesidades de las personas; tampoco a los requerimientos de las organizaciones para ser y permanecer competitivas ni a los retos que tiene por delante el país. Con todo, las estructuras, las organizaciones y las mentalidades no se están adaptando con tanta rapidez a los cambios sociales ni al avance imparable de las mujeres, tal como lo refleja el índice de desigualdad de género del World Economic Forum, donde el desempeño del país en cuanto a participación y generación de oportunidades económicas para las mujeres sigue siendo pobre y deficiente. No se ha resuelto cómo brindar igualdad de oportunidades a la mitad de la población de Chile, ni cómo hacerlo utilizando el lenguaje de la inclusión, dando valor real al balance de género al interior de las organizaciones y al talento disponible entre las mujeres, sobre todo si se considera que ellas exhiben un nivel de educación igual o superior al de los hombres. Desde los inicios de ComunidadMujer ha sido nuestro objetivo permanente promover el desarrollo pleno del talento y potencial de liderazgo en mujeres, tanto en el ámbito público como privado, apoyando su desarrollo de carrera, la capacidad de emprendimiento o su compromiso social, a través de mentoría, talleres de capacitación, seminarios y otros programas. Toda esa experiencia se consolidó en 2011 en el Centro de Liderazgo de ComunidadMujer.

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Entendemos por liderazgo femenino la actitud consciente de mujeres para asumir un rol protagónico en relación con su desarrollo personal, profesional y social, junto con la capacidad de estimular y comprometer a otros para conseguir objetivos y fines comunes. Nuestra propuesta y sus distintas acciones están respaldadas por la investigación permanente en temas vinculados al mundo laboral femenino, la consolidación de conocimiento a través de 10 años de experiencia en programas cuyo impacto ha sido evaluado positivamente y la excelencia en la ejecución de estas actividades.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Impulsar el fortalecimiento del liderazgo de mujeres y la participación de éstas en la política, las instituciones públicas, las organizaciones gremiales y la empresa privada en un contexto integrador. ++ Asesorar a organizaciones y empresas a través de una mirada sistémica, donde el liderazgo de la mujer es un aporte estratégico para alcanzar los objetivos corporativos y económicos. ++ Fomentar, a través del diseño e implementación de buenas prácticas, el balance de género como eje del desarrollo de talento de alto potencial. ++ Fortalecer el desarrollo del liderazgo de mujeres a través de programas de mentoría y capacitación.

LOGROS 2012 ++ Realización de la décima versión del Programa Mentores de ComunidadMujer2, que contó este año con la participación de 49 guiadas, en un acompañamiento personalizado junto a 49 mentores. A través de nuestra experiencia hemos logrado construir una metodología propia avalada por los resultados obtenidos por las participantes y por las favorables evaluaciones realizadas. ++ Implementación de consultoría, programas y talleres de diversidad de género, diseñados a medida para empresas, que permiten favorecer al interior de las mismas la discusión del desarrollo de políticas y prácticas de trabajo que faciliten una mayor diversidad de género y el avance de mujeres al interior de las empresas. ++ Ciclo Internacional de Liderazgo para socias 2012, que este año contó con la presencia de destacados

expositores. Junto a nuestras socias, los expertos profundizaron distintos temas relacionados al liderazgo, apoyando así el desarrollo de sus habilidades en esta área: -- Primer taller, en alianza con Vertical: “Liderazgo más allá de los límites”,con expositores del Center for Creative Leadership de Estados Unidos. -- Segundo taller: “Por qué llegan las que llegan. Claves para potenciar el liderazgo de mujeres”, con la consultora argentina Lidia Heller. ++ Diálogo con Isabel Guerrero, vicepresidenta del Banco Mundial para la Región Asia del Sur, quien compartió su experiencia sobre el aporte de las mujeres en las comunidades de base y el impacto de su liderazgo en la superación de la pobreza.

Ciclo de Liderazgo 2012

2 Los logros y desafíos del Programa Mentores son ampliados en ítem independiente a continuación.

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PROGRAMA MENTORES Los altos cargos de responsabilidad y toma de decisión, los directorios y la propiedad femenina de las empresas constituyen escenarios importantes para construir imaginarios colectivos respecto del rol de las mujeres, generar mayor equidad de género, reducir brechas y discriminación y aprovechar el talento que las compañías requieren para mantenerse competitivas. La evidencia internacional sugiere que es necesario intervenir para favorecer la participación femenina en cargos de responsabilidad a todo nivel, visibilizar esos liderazgos y modelos inclusivos que hoy son insuficientes y lograr una mayor masa crítica. En este contexto, y según la experta inglesa Toni Eastwood, las lecciones de mentoría se afianzan más que otras formas de aprendizaje, y los mentores tienen 5 veces más impacto en sus guiados que los cursos de capacitación formal. Así, desde la década de los noventa, los programas de mentoría han aumentado significativamente en el mundo anglosajón, proporcionando resultados positivos en el desarrollo de carrera de los/las profesionales y en la productividad de sus organizaciones y emprendimientos. Por otro lado, las mujeres chilenas exhiben un escaso empoderamiento, autovaloración y habilidades de liderazgo que limitan el crecimiento de sus empresas y su desarrollo profesional. El informe GEM constata – sobre la actitud emprendedora de las mujeres – que “la confianza en sí mismas es indispensable para poder compensar las posibles dificultades que se presentan por ser mujeres en el mundo empresarial, donde son minoría”. El GEM señala también que la capacitación puede ser una buena herramienta para que muchas mujeres superen estas barreras, siempre que “las iniciativas de entrenamiento estén efectivamente incorporando aspectos técnicos, pero además, factores sociales que implican abordar las falencias que posee la mujer desde la perspectiva de género”. Estos factores sociales son abordados por el Programa de Mentoría de Género de

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ComunidadMujer, que apunta directamente al desarrollo personal de las mujeres como mecanismo efectivo para el fortalecimiento de liderazgo, autoestima, mejorar condiciones laborales y generación de redes, todos aspectos fundamentales para su desarrollo profesional y empresarial. El Programa Mentores de ComunidadMujer responde, por lo tanto, a la necesidad de las mujeres de recibir un apoyo en el desarrollo de su liderazgo personal, carrera profesional, emprendimiento y liderazgo social. Consiste en asignar un mentor o mentora, destacado por su prestigio y experiencia, para que oriente y acompañe a su guiada en el despliegue de sus capacidades. Asimismo, le ayuda a identificar sus necesidades y las competencias que desea desarrollar de acuerdo a sus desafíos. Esta iniciativa crea un puente entre el estado actual de la guiada, su visión, estado emocional y capacidad de acción, hacia un espacio de mayor satisfacción desde el cual sea capaz de mirar de una manera distinta sus desafíos, reconocer sus talentos y habilidades de liderazgo. El mentor y la guiada se benefician de este vínculo. Por un lado, la guiada aprende de manera directa, cercana y en un contexto de confianza, de la experiencia de su mentor. Este último, en tanto, obtiene el espacio para entregar generosamente lo que ha aprendido en el camino recorrido y compartir la manera en que ha logrado sus metas, acompañando desde su experiencia y abordando nuevos espacios de colaboración. Ambos, además, se relacionan con sus pares ampliando y reforzando sus redes. La mentoría de ComunidadMujer está enfocada al liderazgo personal, social, desarrollo de carrera y emprendimiento de mujeres. En estos 10 años de trayectoria han participado más de 420 mujeres con más de un 80% de cumplimiento de sus objetivos.

Las participantes en una amplia mayoría consideran que el programa fue útil para mejorar áreas consideradas deficientes, sentirse más segura, incorporar nuevas herramientas a su vida y tomar conciencia de sus propias competencias y oportunidades. Contamos con una red comprometida de más de 220 mentores del más alto nivel profesional, personal y académico, que año a año se ve enriquecida con nuevos talentos. De esta red, 53 mentores han colaborado entre tres y diez veces en el programa. Además de esta iniciativa, ComunidadMujer ha implementado programas de mentoría especialmente diseñados para organizaciones, como el que se realizó el año 2009, centrado en apoyar a mujeres emprendedoras, a solicitud del Servicio de Cooperación Técnica, Sercotec. A través de su experiencia, ComunidadMujer ha logrado construir una metodología propia avalada por expertos internacionales y por los favorables resultados de las evaluaciones realizadas a mentores y guiadas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Fortalecer el desarrollo de liderazgo personal, carrera profesional, emprendimiento y liderazgo social de las participantes. ++ Ampliar la conciencia de competencias y oportunidades propias. ++ Fortalecer capacidades y superar dificultades. ++ Crear redes. ++ Impulsar el logro de resultados y metas. ++ Favorecer el servicio de hombres y mujeres destacados (mentores). ++ Aportar al desarrollo del país, a través del apoyo a emprendedoras y ejecutivas.

CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA ++ Mentoría uno a uno. ++ Relación o vínculo en espacio de conversación. ++ Contexto de confianza y confidencialidad. ++ Flexible y personalizado. ++ Eleva el potencial. ++ Amplía redes de contacto.

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PROGRAMA MENTORES EN CIFRAS Desde 2003, ComunidadMujer ha implementado 10 versiones de su Programa Mentores, en el cual han participado 381 guiadas y se ha logrado articular una red de más de 200 mentores/as voluntarios de primer nivel. La caracterización de las “guiadas” del programa durante estos años es la siguiente: • 60% mujeres profesionales que buscan desarrollo de carrera, 35% emprendedoras y 5% líderes sociales. • 42 años edad promedio. • 90% con estudios universitarios. • Profesiones diversas, las más comunes: ingeniería, periodismo, psicología, derecho, ciencias políticas, pedagogía y administración, entre otras. • 60% casadas, 28% solteras y 12% separadas. • 57% tiene hijos (promedio 2). • 30% se declara jefa de hogar. • 50% de las guiadas percibe un salario mensual promedio de US $ 2000. • 87% reportan estar afiliadas al sistema de salud y previsional.

El Programa Mentores de ComunidadMujer ha mostrado muy bajas tasas de deserción (menos del 5%). Sus participantes declaran haber aumentado su autovaloración, autoconfianza, autoconocimiento, grado de satisfacción personal y su determinación para proponerse nuevos desafíos y atreverse a más. Lo anterior, se traduce en el aumento de redes de contacto, una mayor capacidad de aprovechar las redes nuevas y preexistentes, el desarrollo de habilidades de liderazgo y una mayor capacidad de toma de decisiones. Además las guiadas destacan el aumento de satisfacción laboral o empresarial, una mayor comprensión de procesos laborales complejos, cumplimiento de metas profesionales y mejoras en las relaciones laborales.

LOGROS 2012 ++ En su décima versión el programa contó con la participación de 49 guiadas, en un acompañamiento personalizado junto a 49 mentores (abril – noviembre). ++ Red existente de mentores y mentoras a quienes se mantiene al día respecto de nuevas metodologías, tendencias y avances en la materia. ++ Head hunting de nuevos mentores y match mentorguiada. ++ Coordinación y fidelización de la Red de Mentores. ++ Asesoría permanente de la psicóloga y coach senior María Luisa Silva. ++ Coordinación, seguimiento, coaching y talleres. ++ Actualización permanente de metodología. ++ Comunicación, difusión, relaciones internacionales.

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En estos 10 aĂąos de trayectoria del Programa Mentores han participado alrededor de 400 mujeres con mĂĄs de un 80% de cumplimiento de sus objetivos.

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TESTIMONIOS GUIADAS 2012

TESTIMONIOS MENTORES 2012

“Mi proceso ha sido súper enriquecedor: logré volver a creer en mí y en mis capacidades, logré plantearme desafíos y enfrentarme a ellos muy empoderada”. Alejandra Gandásegui

“Con este gran programa he ganado sabiduría, experiencia y desarrollo en empatía. Me siento gratificada de participar”. Gina Ocqueteau, Subgerente fidelización de clientes ACHS

“Ha sido una experiencia muy buena para mí. Este programa que me ha hecho crecer como persona y profesional, aprendí cosas nuevas, a tener “otra” mirada de mi trabajo.” María Inés Varela “La mentoría me entregó herramientas súper potentes que me ayudaron a abrir las alas para aceptarme y definir mis objetivos. Sinceramente siento que el Programa de ComunidadMujer es una instancia que todas las mujeres deberían vivir porque te empodera y te engancha con otras mujeres que están en la misma que uno”. Javiera Díaz de Valdés “El programa me ha dado las herramientas para concretar mis propósitos laborales y personales”. Úrsula Weber

“El resultado de la mentoría es magnífico desde el punto de vista de soltar los frenos y despegar”. Yves Besançon Prats, Pdte. Asoc. Oficinas de Arquitectos Chile AOA “La mentoría es una experiencia única basada en la confianza. Mentor y guiada se desafían”. Gabriele Lothholz, Gerente General VOX Comunicaciones “La mentoría es un aprendizaje en dos direcciones, para la guiada y para el propio mentor”. Oscar Santelices, Director Santelices & Asociados. “La mentoría es una oportunidad para la mujer que desea enfrentar nuevos desafíos en las mejores condiciones”. María Eugenia Hirmas, Socióloga “Ser mentora es servir de espejo para que otra mujer descubra sus riquezas y las oportunidades que impulsen su carrera profesional”. Susana Carey, Presidenta Supermercados de Chile AG

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LIDERAZGO POLÍTICO “Hoy las mujeres representan menos del 10 por ciento de los líderes del mundo y uno de cada cinco miembros parlamentarios” (ONU Mujeres). Aunque las mujeres han comenzado a integrarse en forma creciente al mundo de la política, este campo aún sigue siendo un área dominada por los hombres. Pese a que Chile ha realizado avances en la incorporación femenina a la vida pública, como la elección de la primera mujer presidenta de la Central Unitaria de Trabajadores, aún existen cuantiosas barreras que impiden su incorporación plena a cargos de toma de decisión y de poder. Muestra de lo anterior fueron las primarias de la Concertación de cara a las Municipales, realizadas en abril de 2012, donde se confirmó una tendencia que se repite desde el retorno a la democracia. En todas las elecciones locales, desde el año 1992 en adelante, la proporción de mujeres candidatas estuvo muy lejos del compromiso nacional con los Objetivos del Desarrollo del Milenio (ODM)3 que decreta la nominación de un 40% de candidatas en las elecciones municipales y parlamentarias4. En este caso, del total de candidatos a alcaldes sólo hubo 54 candidatas a alcaldesas y 282 candidatos a alcaldes, es decir sólo un 15%. Por otra parte, se aprobó la ley de primarias que no fomenta una mayor participación de la mujer, refuerza los mecanismos de exclusión de éstas al no modificar el sistema de definición de candidaturas. Este último, sigue a cargo de las cúpulas de los partidos que históricamente no ven a las mujeres como candidatas. En cuanto a las elecciones municipales, a pesar de que fueron menos las candidatas a alcaldesas, el porcentaje

Ocho propósitos de desarrollo humano fijados por los 189 países miembros de las Naciones Unidas en el año 2000 y que deberán cumplirse para el año 2015. 4 Gobierno de Chile – PNUD. “Tercer Informe Metas Desarrollo del Milenio”, 2011. P.65 3

de electas igualó a la elección anterior, logrando por lo tanto una mayor tasa de electividad: una de cada cuatro –versus una de cada cinco en 2008-. Las mujeres conquistaron 43 alcaldías (de 350) y además aumentaron en concejalías, pasando de 493 a 553 (de 2223), dos puntos de electividad más (24,9%) que en 2008. A pesar de ese logro, es indudable que la democracia chilena está en deuda con las mujeres puesto que una vez más, debido principalmente a las bajas nominaciones de candidaturas femeninas, el porcentaje de autoridades locales sólo alcanzó el 12,9% de alcaldesas y 26% de concejalas. Esta falta de voluntad política es relevada en mediciones y evaluaciones internacionales. Así lo hizo notar el ranking de género del Foro Económico Mundial. Dicho Índice Global indicó que el país descendió desde el lugar 46 al 87, la caída más pronunciada entre los 135 países evaluados. Uno de los puntos críticos para Chile en este ranking fue, precisamente, la baja en la evaluación del subíndice de “participación política”, por la escasa presencia de mujeres en el Ejecutivo y en el Parlamento. Por su parte el Comité de Expertas de la CEDAW, en su evaluación al 5° y 6° Informe periódico del Estado de Chile, también manifestó “su preocupación por la baja participación de las mujeres en el gobierno, en las dos cámaras del parlamento, en el servicio diplomático, así como en alcaldías y concejos municipales”, y exhortó al Estado a presentar los avances en esta materia en dos años y no en cuatro como es la costumbre. Las mujeres no están compitiendo en igualdad de condiciones. En Chile, poco más del 50% del electorado son mujeres, sin embargo, su presencia en el Poder Ejecutivo, Legislativo y local se ha mantenido por debajo del promedio mundial y bajo el promedio para el continente americano.

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En la actualidad las mujeres ocupan sólo el 13,9% de los escaños parlamentarios5, mientras que en el mundo ese porcentaje es de 19,7% y en América Latina del 22,6%6. La participación de las mujeres en cargos públicos es particularmente preocupante si se considera su evolución, ya que se evidencia un estancamiento o aumento muy moderado, cuyo ritmo de crecimiento es de 2,5 puntos porcentuales por elección7. Lo anterior se vincula al hecho de que muy pocas mujeres son nominadas como candidatas, en las elecciones de los últimos veinte años el porcentaje de nominación de candidaturas de mujeres no ha superado el 20%.

13,6

12,0

BRASIL

PANAMÁ

13,6 PARAGUAY

5.0

12,0

13,7

18,0 HONDURAS

CHILE

18,6 VENEZUELA

14,0

19,0 EL SALVADOR

COLOMBIA

19,0 REPÚBLICA

10.0

14,6

19,2

15.0

PROMEDIO

27,6 PERÚ

20,7

27,8

32,3

20.0

MÉXICO

38,5 ARGENTINA

25.0

30,1

38,6 COSTA RICA

30.0

URUGUAY

PORCENTAJE DE MUJERES EN CONGRESOS DE AMERICA LATINA8

40.0 35.0

En consecuencia, ComunidadMujer, comprometida con la promoción de los derechos de las mujeres y los temas de interés nacional relacionados con las políticas públicas y la democracia, desde el año 2008 tomó parte a favor de la mayor incorporación de las mujeres en la toma de decisiones, a través del programa Liderazgo Político Femenino, cuyo propósito es empoderar a las mujeres en política y ampliar su presencia en cargos de toma de decisiones en el país.

Elaboración propia en base a datos www.senado.cl – www.camara.cl Unión Interparlamentaria www. Ipu.org 7 Ríos.M. “Cuotas de género, democracia y representación” Idea Internacional, Flacso Chile, 2005. P. 12 8 Fuente: Elaboración Marcela Ríos a partir de datos de Unión Interparlamentaria www.ipu.org 5 6

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GUATEMALA

NICARAGUA

BOLIVIA

ECUADOR

0.0

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Incidir política y públicamente (a través de propuestas con perspectiva de género, seminarios, talleres, publicaciones, encuentros con parlamentarios, entre otros) en el debate sobre reformas al sistema político, con el fin de incluir, como tema primordial, la importancia de considerar la subrepresentación de las mujeres como elemento integral de la crisis del sistema político. ++ Capacitar en género, liderazgo y campañas electorales, a mujeres de todo el país, interesadas en participar como candidatas a alcaldesas y concejales, en las elecciones municipales, ya sea con el apoyo de partidos políticos o como independientes.

++ Impulsar acciones ciudadanas y comunicacionales para sensibilizar a la opinión pública a favor de una agenda de reformas que terminen con los obstáculos a la incorporación de la mujer.

LOGROS 2012 ++ Realización de seminario “2012, Año Electoral: Propuestas para la participación de las mujeres”, encuentro que se efectuó en la sede del Senado de la República de Santiago y que contó con la presencia del entonces presidente del Senado, Guido Girardi; la ministra del Servicio Nacional de la Mujer, Carolina Schmidt y especialistas en sistemas electorales y medidas de acción positiva.

Seminario 2012, Año Electoral. Presentó los datos Marcela Ríos, del PNUD y participaron del debate Claudio Fuentes, del Instituto de Investigación en Ciencias Sociales (ICSO) UDP; Najel Klein, del Instituto Libertad; la senadora Ximena Rincón y Patricio Zapata, decano Facultad de Derecho U. de las Américas.

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++ Elaboración del Boletín N° 15 de la serie ComunidadMujer “Mujer y política: por una mayor participación femenina en la toma de decisiones públicas”, publicado en marzo 2012. Este ejemplar contempla un diagnóstico de la situación de las mujeres en Chile en comparación con el mundo; se revisa la experiencia latinoamericana y finalmente se entregan elementos concretos para mejorar la representación de las mujeres en cargos políticos.

++ Entrega en el mes de marzo de los resultados de la Segunda Encuesta “Mujer y Política” de ComunidadMujer, que tuvo como objeto indagar en la opinión de la ciudadanía sobre la actual situación de subrepresentación de las mujeres en cargos de elección popular y la aplicación de medidas correctivas que promuevan candidaturas de mujeres y visibilicen sus liderazgos. El trabajo de campo fue realizado por Data Voz.

PRINCIPALES RESULTADOS II ENCUESTA MUJER Y POLÍTICA Serie ComunidadMujer | marzo 2012

Mujer y política: por una mayor participación femenina en la toma de decisiones públicas ComunidadMujer

Introducción

Nace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan mujeres de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca impulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la realidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en condiciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y actualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010). ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 57 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la academia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferentes áreas de desarrollo.

En esta edición de la Serie ComunidadMujer se analiza la situación de las mujeres chilenas en el plano de la participación política, especialmente en cargos de elección popular. Adicionalmente, los antecedentes son complementados con la opinión ciudadana respecto del tema, a partir de los datos extraídos de la Encuesta “Mujer y Política”, elaborada por ComunidadMujer en diciembre de 2011.

Serie ComunidadMujer La Serie ComunidadMujer está constituida por publicaciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público. En particular, en esta edición, el énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernientes a la participación femenina en los ámbitos de toma de decisión pública, de cara a las elecciones municipales de este año. Es así que, la Serie ComunidadMujer de manera bimensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.

Equipo responsable Directora Ejecutiva: Alejandra Sepúlveda Coordinadora Programa Liderazgo Político: Maricel Sauterel Jefa de Comunicaciones: Claudia Yachan

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Se desarrollan los elementos político-institucionales que potencian la subrepresentación de las mujeres, tales como sistema electoral, funcionamiento de los partidos políticos en la nominación de candidaturas y ausencia de medidas de acción positiva. A la luz de estos elementos causales, ComunidadMujer desarrolla una propuesta de reformas políticas para aumentar la participación de las mujeres en espacios de poder y toma de decisiones. Dichas medidas se sustentan en la evidencia internacional, legislación comparada y los compromisos internacionales contraídos por el Estado de Chile en materia de derechos humanos de las mujeres. Este documento, en su parte diagnóstica y propositiva, ha sido elaborado bajo la supervisión, asesoría técnica y aporte estadístico de Marcela Ríos, Oficial de Gobernabilidad del PNUD Chile. Adicionalmente, se incluye una columna de la experta, en la que desarrolla y explica los factores determinantes de la subrepresentación de las mujeres en Chile. Ello desde una perspectiva comparativista basada en la experiencia y resultados de países que han implementado medidas de acción positiva, a favor de la participación equilibrada entre mujeres y hombres. El texto también incluye un contrapunto de opiniones de Claudio Fuentes, Director del Instituto de Ciencias Sociales –ICSO– de la Universidad Diego Portales y Najel Klein, Directora Ejecutiva del Instituto Libertad. En sus análisis se refieren a la situación general y reflexionan en sus comentarios sobre las propuestas de este documento. En suma, ComunidadMujer aboga por un conjunto de medidas que contribuyan a subsanar este déficit democrático, a través del perfeccionamiento del sistema electoral, del funcionamiento de los partidos políticos, la renovación de los liderazgos y la promoción de mecanismos de acción positiva que favorezcan mayores espacios de competencia igualitaria para las mujeres.

El 59% de encuestados está de acuerdo con que se cambie el sistema electoral binominal; de ese porcentaje, un 42% manifestó que la razón se debía a que su diseño se hizo cuando no había democracia. 84% de los encuestados se manifestó a favor con que exista por ley un límite a la reelección. Un 72% se mostró a favor de que exista una ley que exija a los partidos tener un porcentaje mínimo de candidatas mujeres. En relación a las cuotas, un 81% de los encuestados manifestó estar de acuerdo con la alternativa de que las cuotas sirven para que las mujeres tengan la capacidad de mostrar sus capacidades y competencias.

++ Realización junto al PNUD del primer taller de coyuntura “Proyecto de ley de Primarias y Género” que buscó analizar los alcances del Proyecto de ley de primarias presentado por el Gobierno. Se extrajeron conclusiones para presentar indicaciones de género al proyecto de ley. ++ Elaboración de indicaciones de género que fueron presentadas en dos ocasiones a la Comisión del Senado y posteriormente a parlamentarios con el objeto de difundir la propuesta.

Taller Proyecto de ley de Primarias y Género. Participaron del debate Marcela Ríos, Oficial de Gobernabilidad de PNUD; Patricio Zapata, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de las Américas; José Francisco García, Coordinador de Políticas Públicas de Libertad y Desarrollo y Sebastián Soto, Jefe de la Dirección Jurídica de la Segpres.

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++ Realización de seminario internacional “Participación política de mujeres en Chile: Democracia y Acción Positiva”, que contó con la presencia de destacados expositores, encabezados por Mala Htun -experta mundial en política y género, escritora, investigadora y académica- quien se refirió a la necesidad de implementar medidas de acción positiva, como las cuotas de género, para aumentar en forma efectiva la incorporación de mujeres en cargos de elección popular. El resultado fue muy positivo. Las candidatas valoraron positivamente la experiencia, además un 75% de las precandidatas inscribieron su candidatura y del total de candidatas inscritas el porcentaje de electividad superó el 50% en el caso de las alcaldesas y el 40% en las concejalas, por sobre los promedios nacionales de 25,2% y 21,5%, respectivamente.

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Mala Htun, experta mundial en política y género, lideró el seminario “Participación política de mujeres en Chile: democracia y acción positiva”.

¿POR QUÉ UNA LEY DE CUOTAS? LAS 10 RAZONES 1 Porque la representación equilibrada de hombres y mujeres es un asunto de derechos humanos, de justicia y de calidad de la democracia. 2 Porque en Chile las mujeres somos el 51% de la población y el 52% del electorado, pero solo el 13% del Congreso, el 12% de los alcaldes y el 22% de los concejales. 3 Porque las mujeres enfrentan más y distintas barreras que los hombres a la hora de postular a cargos públicos, lo que hace que la competencia sea desigual. 4 Porque mujeres y hombres tienen intereses y necesidades distintas, lo que hace necesario que en los órganos de representación política se haga visible esa diferencia. 5 Porque más mujeres en la política tiene un efecto positivo en la creación de modelos de conducta favorables para las mujeres jóvenes y las niñas, y también para los niños.

6 Porque más mujeres en política permitirá cambiar la forma en que la sociedad ve a las mujeres, eliminando las discriminaciones que las afectan. 7 Porque no hay democracia sin las mujeres. 8 Porque las medidas de acción afirmativa como las cuotas son el único mecanismo que ha demostrado ser efectivo, a corto y mediano plazo, para acelerar la incorporación de mujeres a cargos de toma de decisiones. 9 Porque hay mujeres capacitadas y dispuestas a ser candidatas, pero ellas son invisibles para quienes toman las decisiones. Al día de hoy, los partidos políticos chilenos nominan en más de un 80% a hombres como candidatos. 10 Porque el 78% de las mujeres y 67% de los hombres está de acuerdo con una ley de cuotas para que las mujeres puedan ser candidatas.

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++ Realización de Campaña “El Número sí Importa” que contó con el apoyo de Naciones Unidas y tuvo como objeto el impulsar a las autoridades políticas a legislar a favor de una ley de cuotas que obligue a los partidos a presentar listas equilibradas de candidatos hombres y mujeres a los cargos de elección popular. La campaña consistió en la realización de un video donde destacadas personalidades y de forma transversal presentaron su apoyo a la implementación de una ley de cuotas. Entre los participantes se encuentran, Matías del Río, Benito Baranda, Carolina Schmidt, Cristobal Bellolio, Lorena Fries, Nicolás Monckeberg, Camilo Ballesteros, Soledad Onetto, Pablo Simonetti, Cecilia Pérez, Ximena Rincón, Lily Pérez, María Antonieta Saa, María de los Angeles Fernandez, entre otros. Además se creó el sitio web www.leydecuotas.cl donde se invitó a la ciudadanía a adherir a dicha iniciativa. Se lograron recaudar 2685 firmas a fines de 2012 (1000 la primera semana) además de la adhesión de cuatro precandidatos presidenciales: Michelle Bachelet, Andrés Velasco, Marco Enriquez Ominami y Tomás Jocelyn Holt. La campaña “El número sí importa” contó con una plataforma digital que permitió la adhesión ciudadana a la iniciativa en www.leydecuotas.cl

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CONSULTORÍA A EMPRESAS En el mundo globalizado la diversidad es un elemento estratégico para la competitividad, y es un imperativo para las organizaciones aprender a dialogar con estilos de liderazgo diverso. Se requiere, por lo tanto, un cambio de modelo que involucre a hombres y mujeres y su capacidad de desarrollar en plenitud su talento, su carrera profesional. Las empresas hoy requieren repensar cómo hacer de la diversidad una realidad. Bajo esta premisa, ComunidadMujer ofrece, desde sus distintas áreas de expertise, consultorías a empresas e instituciones para fortalecer la cultura organizacional y el desarrollo de las personas que la integran con un enfoque de género, centrado en el valor de la diversidad y la inclusión. ¿Por qué es clave la Diversidad de Género en las empresas? √ Mejora la toma de decisiones e innovación. √ Mejor respuesta a los mercados y consumidores. √ Mejor liderazgo. √ Desempeño financiero sobresaliente.

OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Generar conciencia del aporte de la diversidad de género para el desarrollo y competitividad, favoreciendo ambientes laborales respetuosos, inclusivos y positivos para mujeres y hombres. ++ Brindar a las mujeres que trabajan en la compañía mayores oportunidades de participación y desarrollo de carrera. ++ Fortalecer el vínculo de la empresa y su entorno, a través de la promoción del liderazgo, la asociatividad y el desarrollo social y/o económico de las mujeres y sus comunidades.

METODOLOGÍA ++ Foco en prácticas de trabajo y cultura organizacional, identificando impacto en los distintos procesos de gestión de los recursos humanos. ++ Investigación y acción entre un equipo externo y los miembros de un grupo en la organización. ++ Acompañamiento continuo a lo largo del proceso, por un equipo de consultores altamente calificado y con amplia experiencia.

++ Contribuir a incorporar, integral y sistémicamente, en la cultura y quehacer empresarial un marco laboral y social favorable a la diversidad de género. ++ Indagar e identificar la forma en que se enfrentan este tipo de desafíos, para aportar recomendaciones y soluciones apropiadas a cada caso y la asistencia o acompañamiento en la aplicación de acciones concretas.

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I. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Programa Mentores para Empresas (PME) Con una metodología probada y exitosa, El Programa Mentores para Empresas (PME) de ComunidadMujer responde a la necesidad de las mujeres profesionales de recibir un apoyo en el desarrollo de su liderazgo personal y de carrera al interior de la organización. También a la necesidad de las compañías de favorecer buenas prácticas de trabajo con un foco puesto en la diversidad e inclusión. La importancia de la mentoría como herramienta crítica es avalada por diversas investigaciones internacionales en el tema. El PME tiene como objetivo potenciar y visibilizar el liderazgo y talento de las mujeres para su quehacer dentro de la organización. Instaura un puente, entre el estado actual de la profesional guiada, su visión y capacidad de acción, hacia un espacio de mayores posibilidades de ampliar e incrementar su desarrollo y desempeño en un contexto de mayor motivación y satisfacción. Programas de Liderazgo Femenino Gracias a nuestra experiencia, ComunidadMujer diseña, implementa y desarrolla programas de liderazgo con enfoque de género, para el impulso y perfeccionamiento de habilidades e impacto personal de mujeres trabajadoras, profesionales y ejecutivas. El objetivo es promover, a través de la innovación en prácticas y políticas organizacionales, el logro de mejoras concretas en su desarrollo y avance dentro de la organización. De esta forma, fortalecemos la actitud consciente de mujeres para asumir un rol protagónico en relación a

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su desarrollo personal, profesional y social, junto con la capacidad de estimular y comprometer a otros para conseguir objetivos y fines comunes. Talleres Vida y Trabajo Antecedentes: ¿Es la vida un juego suma cero? El pensamiento tradicional nos dice que mientras más ganamos en un ámbito de nuestra vida (ej: el trabajo), más debemos perder en los otros ámbitos (personal, familiar y comunidad). Detrás de los conceptos de “conciliar” y “equilibrar” las diferentes áreas de la vida, está la idea de que ganar en alguna de estas áreas va a tener un costo en otra. Estos talleres muestran cómo se puede integrar mejor los diferentes ámbitos de la vida: laboral, familiar, personal y social/comunitaria, para lograr un mayor nivel de desempeño y satisfacción en cada uno de ellos, con los consiguientes beneficios que eso conlleva en cada uno de los entornos donde hombres y mujeres se desenvuelven

II. EMPRESA Y ENTORNO Programa Capital Social para promoción de la equidad de género. A través de este programa se promueve en alianza con el mundo empresarial el desarrollo de liderazgos femeninos que participan en organizaciones sociales y comunitarias con la finalidad de impulsar capital social como estrategia de desarrollo económico y humano, en un contexto colaborativo y de redes.

LOGROS 2012 ++ Ejecución primera etapa de la consultoría para BHP Billiton Base Metals “Potenciando la diversidad de género para el alto desempeño”. ++ Desarrollo de Mentoría para la promoción mujeres profesionales en el marco de Programa de Diversidad de Género de Angloamerican. ++ Lanzamiento Manual de Buenas Prácticas en el marco de la consultoría Vida y Trabajo en el área de Tax & legal de Deloitte (2011-2012).

ComunidadMujer ofrece, desde sus distintas áreas de expertise, consultorías a empresas e instituciones para fortalecer la cultura organizacional y el desarrollo de las personas que la integran con enfoque de género, centrado en el valor de la diversidad y la inclusión.

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CENTRO DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO El emprendimiento femenino en Chile es muy diverso y se concentra en los dos extremos de la distribución de ingresos. Por un lado están las microempresarias, mujeres que se encuentran en una situación más vulnerable y recurren al emprendimiento como estrategia de supervivencia o adaptación a un mercado que no le da mayores oportunidades. Por otro están las mujeres con mayores ingresos en sus hogares, que constituyen empresas PYMES (pequeñas y medianas). Según la Encuesta Casen 2011, 20% de las ocupadas son microemprendedoras, al tiempo que solo un 2% son emprendedoras (Trabajadora “por cuenta propia” y “patrón o empleador” respectivamente en la nomenclatura de las categorías ocupacionales utilizadas para la clasificación). El microemprendimiento se sitúa a lo largo de toda la distribución de ingresos; aunque se encuentra sobre representado en el primer decil, desciende a partir del segundo, y vuelve a aumentar en el décimo decil. El emprendimiento, en cambio, solo es significativo en el décimo decil, donde involucra al 6% de las ocupadas.

No obstante las diferencias, los problemas que enfrentan las microempresarias y empresarias tienen raíces comunes que se relacionan con el acceso al crédito, manejo de capital financiero, falta de redes de apoyo y comercialización, acceso a nuevas tecnologías, entre otros. Unas y otras buscan en el emprendimiento independencia, oportunidades laborales, la posibilidad de compatibilizar trabajo y familia, y generar ingresos. Todas tienen el desafío de hacer que sus proyectos crezcan y sean sustentables en el tiempo, todas demandan recurrentemente para alcanzar ese objetivo el poder capacitarse. A la luz de este diagnóstico, ComunidadMujer creó en 2010 el Centro de Empresas y Emprendimiento, una unidad profesional especializada en servicios para el desarrollo empresarial. Su propósito es la generación de empresas de mujeres innovadoras, competitivas, sustentables y socialmente responsables.

OCUPADAS SEGÚN CATEGORÍA OCUPACIONAL Y POR QUINTIL DE INGRESOS Fuente Casen 2011

100%

20% 80% 12%

53%

66%

26%

15%

17%

19%

20%

23%

18%

16%

14%

10%

65%

66%

68%

67%

68%

69%

16%

60% 40%

69%

67%

20% 20%

0% TOTAL

DECIL II

DECIL IV

Empleada u obrera Micro-emprendedora 54

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DECIL VI

DECIL VIII

Servicio doméstico Emprendedora

DECIL X

En este espacio se brinda, además, capacitación en desarrollo de competencias de emprendimiento a microempresarias de escasos recursos, formales e informales, que necesitan empoderarse y hacer sus negocios sustentables en el tiempo. Se pretende apoyar a los proyectos, abriendo espacios para descubrir y aprovechar las oportunidades del mercado, promocionando la asociatividad y las redes de colaboración entre ellas.

LOGROS 2012 ++ Difusión y extensión. El trabajo del Centro de Empresas y Emprendimiento fue orientado en 2012 a la extensión de sus actividades y consolidar sus líneas de trabajo. Así es cómo se elaboró una cartera de proyectos para promover entre distintos agentes públicos y privados la integración familia y trabajo.

++ Ejecución con CORFO de “Programa Apoyo al Entorno Innovador”. En estos dos últimos programas participaron más de 500 mujeres con la finalidad de mejorar la competitividad de sus microempresas a través de la metodología de aprendizaje vivencial e incorporación de procesos de innovación. ++ En alianza con la Embajada de Estados Unidos y el Sernam, se capacitó a 60 mujeres chilenas en emprendimiento a través de la Corporación Women´s Initiative que, desde 1988 capacita en EE.UU a miles de mujeres latinas para impulsar sus negocios. El programa guiado por las consultoras de Susana Gama y Evangeline López, tuvo una duración de cinco días (dos grupos de trabajo de una semana cada uno) y contempló diferentes módulos de trabajo sobre empoderamiento personal, autoestima, plan de mercadeo y seguridad en el lugar de trabajo a cargo de la ACHS.

++ Ejecución con SENCE de Programa “Desarrollo Emprendedor de mujeres Jefas de Hogar de la Región Metropolitana”.

Programa Women´s Initiative que capacitó a 60 chilenas en emprendimiento. Guiado por las consultoras Susana Gama y Evangeline López.

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OTEC COMUNIDADMUJER ComunidadMujer ha constituido un Organismo Técnico de Capacitación – OTEC, que brinda desde 2011 soporte al Centro de Empresas y Emprendimiento y al Centro de Liderazgo para ofertar, con la certificación correspondiente entregada por Sence, cursos de capacitación a empresas e instituciones. Junto con lo anterior, OTEC ComunidadMujer desarrolla proyectos destinados a grupos vulnerables, financiados mediante Becas Sociales.

OBJETIVOS ++ Promover la capacitación, prioritariamente en grupos de mujeres trabajadoras dependientes, independientes, jefas de hogar o que quieran desarrollar competencias en algún área del aprendizaje. ++ Generar la empleabilidad de las participantes por medio de acciones de capacitación y, a través de ello, mejorar la calidad de vida propia y del círculo cercano familiar y/o social. ++ Mejorar las oportunidades de desarrollo de las mujeres, logrando una armónica vinculación entre la vida familiar y laboral.

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LOGROS 2012 Durante el 2012 se capacitaron 1200 mujeres, 526 de la Región de Valparaíso y 674 de la Región de Santiago, en un promedio de 60 horas por curso efectuado. En tanto, el Programa de Formación Empresarial para Mujeres efectuado con SENCE, contempló 200 horas de capacitación. La capacitación efectuada se centró principalmente en los siguientes aspectos:

PROYECTOS DESARROLLADOS • OTIC Sofofa. • Sence Corfo. • 4 OTIC Proforma. • Mandato Santander. • 4 cursos Lan. • 3 OTIC del Comercio. • 4 modalidad precontrato. • 15 modalidad de becas sociales.

++ Desarrollar capacidad emprendedora en las participantes, que les permita iniciar la generación de un negocio. ++ Incentivar una actitud de visión, empatía y trabajo en red entre las participantes, que fortalezca sus habilidades emprendedoras. ++ Adquirir herramientas básicas para la gestión empresarial de un negocio. ++ Adquirir herramientas básicas para el desenvolvimiento de su emprendimiento, por medio de la utilización de herramientas de gestión de administración y marketing.

ACCIONES INSTITUCIONALES

ASUNTOS PÚBLICOS Durante 2012 ComunidadMujer siguió consolidándose ante los medios y la opinión pública como referente en los temas de género y trabajo en Chile, y como la organización que lidera hoy la discusión y análisis sobre temas relacionados con la participación de la mujer en el mundo del trabajo, en el mundo público y político y que propone políticas públicas acordes con el objetivo de abrir nuevas y mejores oportunidades para las chilenas y sus familias. Así compartimos nuestra mirada para el mejor diseño e implementación de políticas públicas a través de diversas acciones institucionales, la elaboración y edición de publicaciones, la interlocución público-privada, la participación en seminarios, foros, mesas de trabajo, comisiones de expertos convocadas por el Ejecutivo, y nuestra amplia presencia en los medios de comunicación masivos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ++ Organizar y llevar adelante las acciones institucionales de ComunidadMujer, los eventos emblemáticos en los que la corporación da cuenta de sus logros, instala su discurso, su visión y lineamientos estratégicos. ++ Representar a ComunidadMujer en las instancias de decisión pública y privada. ++ Representar a ComunidadMujer en instancias consultivas de alto nivel, como las comisiones de expertos convocadas por el Ejecutivo -Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010), el consejo consultivo del Informe de Desarrollo Humano del PNUD, el consejo consultivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entre otros.

LOGROS 2012 Contamos con una gran red de colaboradores y hemos establecido alianzas de largo plazo con prestigiosas instituciones internacionales como el BID, OIT, PNUD, Banco Mundial, entre otros, a través de las cuales nuestra institución ha logrado un mayor alcance e impacto de su quehacer.

++ Durante el año, ComunidadMujer continuó incidiendo en el debate sobre la modificación de la Ley de Salas Cuna (Art. 203 del Código del Trabajo). Se participó en distintas instancias presentando los desafíos técnicos de un futuro proyecto de ley sobre provisión de sala cuna a hijos e hijas de trabajadores y trabajadoras. Se elaboró una serie de propuestas para la sustitución del artículo 203 las que fueron ampliamente difundidas en reuniones de interlocución con autoridades, organizaciones de la sociedad civil, gremios, entrevistas en medios escritos, televisivos y radiales, artículos de opinión y presentaciones realizadas en diversos espacios de incidencia, como Poder Ejecutivo, Legislativo y partidos políticos.

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++ Se expuso nuestra reflexión y análisis respecto de la contingencia y políticas públicas en diversas instancias. Entre otros, destacamos aquellas con: √ √ √ √ √ √

Ministra de Trabajo y Previsión Social Ministra del Sernam. Confederación de la Producción y el Comercio, CPC. Educación 2020. Corporación Humanas. Observatorio de Género.

++ Realizamos también una fuerte incidencia en debate sobre la necesidad de una mayor representatividad de mujeres en la esfera pública y política. Durante 2012 ComunidadMujer hizo patente, a través de estudios, evidencia estadística y opiniones expertas, la tremenda sub representación de las mujeres en la esfera política en Chile. Ello, en un contexto de malestar por las faltas del sistema democrático en general. Lo anterior derivó en una serie de propuestas de ComunidadMujer, las que fueron ampliamente difundidas en entrevistas en medios escritos, televisivos y radiales, artículos de opinión y presentaciones realizadas en diversos espacios de incidencia, como Poder Ejecutivo, Legislativo y partidos políticos.

PROPUESTAS COMUNIDADMUJER PARA MAYOR REPRESENTATIVIDAD DEMOCRÁTICA 1 Avanzar hacia un sistema electoral que incorpore mayores niveles de proporcionalidad y que refleje de mejor forma la heterogeneidad de nuestra sociedad. 2 Retomar la discusión en el Congreso del proyecto de ley sobre participación equilibrada de mujeres y hombres en política, conocido como Ley de Cuotas, que fija para las elecciones municipales y parlamentarias un piso de candidaturas de hombres y mujeres en sus respectivas coaliciones, donde ningún género tenga una representación menor al 30%. 3 Establecer límite a la reelección indefinida de candidatos a cargos de elección popular para contribuir a la renovación de la política y mejorar la representación de mujeres, jóvenes y otros sectores de la sociedad. 4 Otorgar financiamiento público a los partidos políticos para ser utilizado, tanto en educación política como en el reclutamiento y preparación de líderes mujeres que compitan a cargos de elección popular.

ACCIONES INSTITUCIONALES

EVENTOS INSTITUCIONALES ++ Realización de la tradicional conmemoración del Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, evento en el que participaron más de 250 invitados, entre ellos, autoridades y mujeres destacadas de diversos ámbitos del quehacer nacional, político y social. El encuentro tuvo como eje los desafíos de la igualdad de género en Chile y la región y contó con la destacada presencia de las expertas internacionales, Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de Cepal y Begoña Lasagabaster, Asesora Global en Participación Política ONU Mujeres Nueva York.

En la conmemoración del Día de la Mujer, la cantante chilena Javiera Parra interpretó parte de su disco en homenaje a Violeta Parra

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++ Realización de cena de aniversario de ComunidadMujer, instancia que convocó en Castillo Hidalgo a más de 300 líderes de opinión, entre autoridades de gobierno, empresarios, parlamentarios, importantes representantes de organizaciones de la sociedad civil, académicos, think tank, directores y editores de medios de comunicación, mujeres líderes y socias de esta organización. Esta actividad se llevó a cabo el día 30 de agosto, en el marco de la conmemoración de los 10 años de existencia de esta institución.

La cena del décimo aniversario de ComunidadMujer convocó en Castillo Hidalgo a más de 300 líderes de opinión.

ACCIONES INSTITUCIONALES

PARTICIPACIÓN DE PRESIDENTA DE COMUNIDADMUJER EN LAS SIGUIENTES INSTANCIAS ++ Directorio de Prodemu, presidido por la Primera Dama. ++ Consejo consultivo del BID. ++ Consejo Asesor de América Solidaria. ++ Mesa de políticas penitenciarias con enfoque de género, presidida por la ministra de Justicia Patricia Pérez. ++ Apoyo a Fundación Mujer Levántate en la casa de acogida para mujeres con privación de libertad.

PARTICIPACIÓN DE LA DIRECTORA EJECUTIVA DE COMUNIDADMUJER EN LAS SIGUIENTES INSTANCIAS ++ Panel inaugural del Encuentro Internacional de Mujeres Líderes organizado por Iter Chile, realizado en Viña del Mar los días 18, 19 y 20 de abril. ++ Debate Regional sobre Parlamentos Sensibles al Género, llevado a cabo los días 11 y 12 de julio en el Congreso en Valparaíso. En la instancia participaron expertos nacionales e internacionales quienes expusieron las políticas realizadas por los parlamentos para promover y alentar la igualdad de género. ++ Conferencia “Cambia tu Mundo”, organizada por Yahoo y el programa de Negocios y Derechos Humanos los días 12 y 13 de septiembre en Ciudad de México. La actividad

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reunió a mujeres emprendedoras de toda América Latina para debatir acerca de cómo la tecnología y los medios digitales han ayudado a generar un cambio positivo en el mundo. ++ Encuentro Internacional sobre Empoderamiento Económico Femenino, organizado por The American Society y The Council of America en Nueva York, Estados Unidos, en octubre de 2011. ++ Conferencia Internacional: “Poder: la mujer como motor de crecimiento e inclusión social”, llevada a cabo en octubre en la ciudad de Lima. Participaron de esta actividad, la ex presidenta de Chile Michelle Bachelet, la ex secretaria de Estado Norteamericano Hillary Clinton y el presidente peruano Ollanta Humala, entre otras personalidades. ++ Seminario organizado por Women@TheFrontier en el que emprendedoras y empresarias generadoras de impacto global en innovación y emprendimiento compartieron sus experiencias. El evento se llevó a cabo el 13 de noviembre en Sofofa. ++ Apoyo y debate en torno a indicaciones de género a Proyecto de Ley de Primarias, que fueron presentadas en dos ocasiones a la Comisión del Senado y posteriormente a parlamentarios con el objeto de difundir la propuesta.

En el marco del Programa de Liderazgo Político, se sostuvo reuniones institucionales con: Partidos políticos: -- Presidente Partido Democracia Cristiana. -- Presidenta Partido Por la Democracia. -- Vicepresidente Partido Socialista. -- Presidente Unión Demócrata Independiente. -- Presidente Renovación Nacional. -- Presidente Partido Regionalista de los independientes. -- Presidente Partido Progresista. -- Presidente Partido Comunista. Poder Ejecutivo: -- Ministerio Secretaría General de la Presidencia. -- Servicio Nacional de la Mujer. -- Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Poder Legislativo: -- Reuniones con bancada transversal de parlamentarias (diputadas y senadoras). -- Reunión con Presidencia Cámara de Diputados.

Andrea Repetto, Marcela Ríos

Alejandra Sepúlveda, Esperanza Cueto, Andrea Bentancor, Andrés Velasco, Cecilia Cifuentes

Alicia Bárcena, Begoña Lasagabaster

Sol Letelier, Carolina Tohá, Alberto Undurraga

Gonzalo Cordero, Cristina Bitar Fernando Lund, Yves Besançon

Juan Jose Cueto, Ximena Sarquis Pablo Guerrero

Andrés Velasco, Felipe Edwards

Lluc Orpella, Marcela Bravo, Felipe Larrain, Victor Salazar

Carolina Schmidt, Esperanza Cueto

Antonio Molpeceres, Lorena Fries

Ryan Cooper, Benito Baranda, Claudio Storm

Felipe Kast, Enrique Cueto

Cecilia Pérez, Susana Carey

Mirna Schindler, Julia Navarro, Íñigo de Palacio, Melanie Josch

Osvaldo Larrañaga, Patricia Medrano, Matías del Río Evelyn Matthei, María Camila Uribe, Esperanza Cueto

María Teresa Ruiz, Paula Escobar

Esperanza Cueto, Cristián Larroulet, Alejandra Sepúlveda

Karen Doggenweiler, Marco Enríquez-Ominami

Javiera Cardemil, Alejandro Mena, Fernanda Ahuile, Georgeanne Barceló

Rodrigo Jordán, María Eugenia Hirmas, Esperanza Cueto

Felipe Salaberry, Ricardo Solari, Laurence Golborne, Enrique Cueto

Clara Budnik, Paola Luksic, María Eugenia Hirmas, Elisa Rodriguez

Monserrat Álvarez, Consuelo Saavedra

Nicolás Mockeberg, Andrea Bentancor

Jessica Amado, Mónica Pérez, Fanny García

Esperanza Cueto, María Eugenia Lorenzini

María Jose Hurtado, Sebastián Zulueta, Ana Luisa Larraín

Patricio Zapata, Alejandra Sepúlveda, Ximena Rincón, Carolina Goic, Claudio Fuentes, Marcela Ríos, Esperanza Cueto, Patricia Politzer

ACCIONES INSTITUCIONALES

COMUNIDADMUJER EN CIFRAS

de alcaldesas y de concejalas electas entre las participantes del II Programa de Liderazgo Político Femenino

60 mujeres líderes

638

integran el Consejo de ComunidadMujer

apariciones en los medios de comunicación durante el año

2.658 personas

adhirieron a nuestra campaña “El Número Sí Importa”, entre ellas 4 precandidatos presidenciales

3.000 personas

asistieron a nuestras actividades

130 mujeres

precandidatas municipales capacitadas en nuestro II Programa de Liderazgo Político Femenino

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1.200 mujeres

emprendedoras de Santiago y regiones fueron capacitadas a través de programas de formación

3.000 mujeres

entrevistadas de todo Chile en la segunda versión de la Encuesta Voz de Mujer en alianza con BID y Centro Microdatos U. de Chile

números

publicados de la Serie ComunidadMujer sobre inserción laboral y 1 acerca de participación política en 2012

300

organizaciones de mujeres de todo el país postularon al Premio ComunidadMujer en su versión 2012

10.000 visitas

mensuales en nuestra web institucional

+ de + de

9.000

seguidores

en nuestras redes sociales

expositores

de primer nivel en nuestros talleres y seminarios durante el año

381 mujeres

han sido guiadas de nuestro programa de mentoría, que cuenta, además, con una red de 200 mentores

â&#x20AC;&#x153;Paparazzi in Berlinâ&#x20AC;?, Terry Richardson

PRENSA Y COMUNICACIONES

PRESENCIA El Departamento de Comunicaciones es un área estratégica para ComunidadMujer, a cargo de posicionar a la organización como un referente en los temas de género y trabajo en Chile, que lidera hoy la discusión y que propone políticas públicas acordes con el objetivo de abrir nuevas y mejores oportunidades para las chilenas y sus familias. El área mantiene una constante difusión de contenidos, opinión y análisis de las distintas voceras de esta organización frente a la coyuntura y los temas atingentes a su misión, a través de canales diversos para llegar a los públicos de interés: autoridades, hacedores de políticas públicas, el mundo académico, los líderes de opinión, otros centros de estudios, mundo empresarial y la opinión pública en general.

LOGROS 2012 ++ Difusión de las actividades, análisis, vocerías y planteamientos de ComunidadMujer durante todo 2012, a través de comunicados de prensa, opiniones y declaraciones públicas, entre otras plataformas. Muestra del impacto e influencia de nuestra institución durante el año recién pasado es el aumento significativo –y constantede menciones en prensa nacional e internacional.

++ Los principales hitos comunicacionales durante 2012 estuvieron enfocados en la baja participación de las mujeres en los cargos de elección popular y con ello la discusión por una ley de cuotas; empleo femenino, brecha salarial y la dificultad que enfrentan las mujeres para acceder a altos cargos, además de la discusión por la modificación de la ley de Sala Cuna (Artículo 203 del Código del Trabajo). ++ Se potenció el desarrollo de vocerías de ComunidadMujer, diferenciadas para asuntos institucionales, políticos y económicos. ++ Posicionamiento de la web institucional y sus herramientas interactivas, logrando un promedio de 142.750 páginas vistas durante 2012 y 35.400 visitantes únicos de más de 10 países (12.500 páginas vistas en promedio mensual). Ello gracias a la actualización permanente de noticias, estudios, links de interés, columnas recomendadas, entre otros, que hacen de esta plataforma una herramienta de información para medios de comunicación, mundo académico y autoridades. En esta línea, los temas relacionados con cuotas de género en política, sustitución del artículo 203 del Código del Trabajo y brecha salarial produjeron el mayor interés y debate a través de las redes sociales de ComunidadMujer.

EVOLUCIÓN APARICIONES DE PRENSA 800 638 600 400 183

170

164

200

289

351

0 2007 76

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2008

2009

2010

2011

2012

++ Diseño de plan de medios para posicionar el tema de la participación política y difundir las propuestas. A través de reportajes, columnas de opinión, entrevistas radiales y televisivas se produjo un aumento sustantivo de apariciones en medios de comunicación, lo que permitió movilizar opiniones, generar debate y constituirnos como referente en esta materia para los medios de comunicación. ++ Se establecieron alianzas de media partner con diversos medios de comunicación para apoyar la etapa de convocatoria de ciertos programas institucionales emblemáticos. Así, colaboraron con nosotros: -- Premio ComunidadMujer: Medios Regionales y Radio Positiva de Grupo El Mercurio; Radio Biobío. -- Programa Mentores: El Mercurio, Grupo Dial (Radio Paula -- Programa Liderazgo Político: El Mercurio ++ Apoyo a campaña “El Número sí Importa” a favor de una ley de cuotas que obligue a los partidos políticos a presentar listas equilibradas de candidatos hombres y mujeres a los cargos de elección popular. Destacaron los siguientes productos comunicacionales:

++ Edición general y producción de publicaciones institucionales, materiales y manuales Programa Mentores, material Premio ComunidadMujer y la Serie ComunidadMujer. ++ Invitación del Diario Financial Times a publicar un aviso institucional de ComunidadMujer en el marco del especial Investing in Chile, de publicación global. ++ Impulso a interlocución con opinión pública y líderes de opinión a través de las redes sociales, aumentando progresivamente el número de seguidores y calidad y cantidad de conversaciones. Se internaliza el rol de community manager, lo que permitió mayor inmediatez y sintonía de las opiniones. La red de ComunidadMujer terminó el año con 6.500 seguidores en Twitter y 3.200 en Facebook. ++ Trabajo constante de fidelización de socias. Se mantiene como eje de esa estrategia el potenciar como principal beneficio de ser socia el sentido de pertenencia a una organización que trabaja en red y en beneficio de la mujer chilena.

-- Realización de video donde personalidades de distintos ámbitos presentaron su apoyo transversal a la implementación de una ley de cuotas. -- Creación y mantención de sitio web www.leydecuotas. cl donde se invitó a la ciudadanía a adherir a dicha iniciativa. -- Apoyo a campaña a través de redes sociales de ComunidadMujer. -- Apoyo en recolección de firmas en terreno.

PRENSA Y COMUNICACIONES

APARICIÓN POR TIPO DE MEDIO

165

Diario

Medios digitales Revista

Televisión Radio

339

196

APARICIÓN POR SECCIONES DE MEDIO 200 180 160 140 120 88

100

20 OTROS

MENCIONES EN PORTADA

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AVISOS

EL INTERNACIONAL

VIDA SOCIAL

TENDENCIAS

POLÍTICA

NACIONAL

ECONOMÍA

ENTREVISTAS

REPORTAJES

OPINIÓN

NUESTRA VOZ EN LOS MEDIOS “Hemos comprobado en 10 años de práctica, a través del

“Chile enfrenta el reto de incorporar a mujeres en empleos

Programa Mentores de ComunidadMujer, que se trata

de calidad, con mayores ingresos y similares condiciones a

de una fórmula eficaz para el impulso al desarrollo de

las de los hombres”.

carrera de las mujeres en el mundo empresarial, con vistas a mayores posiciones de liderazgo y toma de decisión”.

La Tercera, 11 de diciembre de 2012

Americas Society/Council of the Americas, 12 de diciembre de 2012 “Según la encuesta Voz de Mujer, de ComunidadMujer y el BID, los hombres con educación media incompleta “La reforma del Artículo 203 del Código del Trabajo, que

participan un 35% más en el mercado de trabajo

establece que toda empresa con 20 o más trabajadoras

que las mujeres con los mismos años de estudio”.

tenga que pagar sala cuna, reduciría la brecha de ingresos, ya que en términos prácticos sería equivalente

Diario Pulso, 28 de noviembre de 2012

a eliminar un impuesto a la contratación femenina”. La Tercera, 11 de diciembre de 2012

“La mayor presencia de mujeres solas haciéndose cargo de sus hijos explica, en parte, la estabilidad de la pobreza entre mujeres y niños”.

El artículo 203 del código del trabajo, es una norma discriminatoria, que afecta principalmente el empleo de

La Tercera, 10 de agosto de 2012

las mujeres en edad fértil y perpetúa la brecha salarial”. Diario de Concepción, 16 de junio de 2012

“La evidencia demuestra que las primarias no favorecen una mayor participación política de ellas ni la pretendida igualdad de oportunidades en el acceso a cargos de elección popular”. El Mercurio, 21 de junio de 2012

PRENSA Y COMUNICACIONES

“Si bien las cuotas no son el único mecanismo, son las más efectivas en el corto plazo. Por cierto, los 11 países de América Latina que en la última década han aplicado cuotas en sus legislaciones, han equiparado notablemente la representación de mujeres y hombres en cargos de poder, como es el caso de Argentina, Costa Rica, Perú y Bolivia.” El Mercurio, 23 de agosto de 2012

“Más del 73% de la población en distintas encuestas, manifiesta estar de acuerdo con una ley de cuotas, entendiendo que ésta no le resta méritos a las mujeres si no que les brinda la posibilidad de competir en igualdad de oportunidades”. El Dínamo, 20 de junio de 2012

“La democracia requiere de mayor representación. Necesitamos más mujeres en política. En este caso el número sí importa”. La Tercera, 11 de abril de 2012

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NUESTRAS SOCIAS

SOCIAS COMUNIDADMUJER

SOCIAS COMUNIDADMUJER ComunidadMujer cuenta con una red de 3.000 socias que comparten y apoyan la visión y objetivos de la corporación. Ellas participan de manera preferente en las actividades desarrolladas por la organización, como seminarios, conferencias y talleres de primer nivel. Entre los beneficios de ser socia se encuentran la participación sin costo en el ciclo de talleres de liderazgo de ComunidadMujer, lanzamiento de estudios, seminarios y la posibilidad de postular al Programa Mentores de esta institución. Además, ellas tienen la oportunidad de apoyar el desarrollo de programas del área de Capital Social, siendo facilitadoras de actividades y/o jurado preseleccionador de instancias como el Premio ComunidadMujer. En cuanto a la profesión, la mayor parte proviene del área de la ingeniería (48%), seguida por leyes (14%) y periodismo (14%).

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Perfil socias: mujeres líderes, profesionales, empresarias y mujeres emprendedoras y líderes de base, entre 31 y 50 años mayoritariamente. En cuanto a los cargos que desempeñan destaca un gran porcentaje en el área gerencial (41%).

PERFIL DE CARGO

Gerencial Empresaria (Dueña)

41%

Jefatura Otros

44% 7%

PROFESIÓN

2% 14%

Administración Pública

Periodista

39%

Administración Sicóloga Medicina y Salud

Abogada Asistente Social Otras Ingenierías

14% 8%

Ingeniera comercial y civil

SOCIAS COMUNIDADMUJER

LOGROS 2012 ++ Realización de Ciclo de Talleres 2011, a través de tres encuentros dirigidos por destacados expositores, que junto a nuestras socias profundizaron en distintos temas relacionados al liderazgo, apoyando el desarrollo de sus habilidades en esta área. Dicho ciclo fue impartido por el Centro de Liderazgo de ComunidadMujer9. ++ Realización, en alianza con la Feria Chilena del Libro y Random House, de encuentro con novelista y periodista española, Julia Navarro. La actividad, realizada en el marco de su visita a Chile con motivo de la Feria Chilena del Libro de Santiago, se realizó el 9 de noviembre en el Centro Cultural de España y contó con la presencia del Embajador de España en Chile, Íñigo de Palacio; Esperanza Cueto, presidenta de ComunidadMujer y Melanie Josch, Directora Editorial de Random House Mandadori, entre otras autoridades.

El detalle de esta actividad está detallado en el ítem Centro de Liderazgo de ComunidadMujer.

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Encuentro con novelista y periodista espa単ola, Julia Navarro. La actividad fue dirigida por la periodista Mirna Schindler.

AGRADECIMIENTOS

DIJERON DE COMUNIDADMUJER “ComunidadMujer ha puesto en el debate nacional

“ComunidadMujer ha sido una institución pionera en la

numerosos temas de trascendencia para las mujeres,

promoción de la igualdad de oportunidades para la mujer

como por ejemplo el acceso a puestos directivos

en el ámbito laboral, no sólo creando conciencia de las

en empresas, facilidades para las madres que

innumerables barreras legales y culturales que la impiden,

trabajan y un sinnúmero de temas que han obligado

sino también trabajando en terreno para ayudar a los

a reflexionar y entregar soluciones al mercado

actores sociales y económicos a superar dichas barreras.”

laboral femenino, cada vez más creciente”. Bruno Ardito, Director de Relaciones Institucionales, LAN

Pablo Guerrero, Socio Administrador Barros & Errázuriz Abogados

“Con ComunidadMujer hemos tenido una alianza “El BID tiene una larga trayectoria de trabajo en el

amplia de colaboración, apoyando su importante

tema de género en Chile. Convencidos de su potencial

trabajo en la generación de conocimientos sobre la

como tema estratégico en el desarrollo del país,

situación de las mujeres en el mundo laboral, así como

consideramos muy relevante el aporte que hace

en la formación de mujeres líderes y en la promoción

ComunidadMujer en este país en pro de trabajar

de más mujeres en puestos de decisión en el país.

por una sociedad más inclusiva e igualitaria”.

Dichos temas son centrales para alcanzar la igualdad

María Camila Uribe, Representante en Chile del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

entre mujeres y hombres; por ello, el aporte de ComunidadMujer nos parece de suma importancia”. Antonio Molpeceres, Representante en Chile del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

“ComunidadMujer, desde su fundación, ha realizado un importante aporte en la inclusión de la mujer en el campo laboral y empresarial, velando por la igualdad

“ComunidadMujer aporta el contenido, el enfoque y

de oportunidades y derechos y poniendo especial

entrega la investigación que falta para seguir trabajando

énfasis en la conciliación de familia y trabajo”.

por una sociedad donde hablar de igualdad de género

Germaine Fresard, Gerente Comercial Clínica las Condes

sea más que un cliché o lugar común. Ello, ya sea trabajando con mujeres emprendoras que rompen las barreras económicas y sociales como dando la mirada necesaria para abrirnos camino para un país más justo”. Natalia del Campo, Directora Radio Paula.

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“En una sociedad pemanentemente tentada a creer

“ComunidadMujer realiza una gran labor para que

que las temáticas de género son innecesarias o

las mujeres de nuestro país puedan desarrollarse en

anticuadas, la voz nítida, transversal y persistente

libertad y destacarse. Su aporte ha sido entregarles

de ComunidadMujer, señalando que en Chile las

herramientas para que puedan fomentar su liderazgo

brechas de igualdad de oportunidades entre hombres

y generar diálogos y espacios de reflexión relacionados

y mujeres son todavía enormes e inadmisibles, ha

con la igualdad de género y conciliación. La alianza

sido no solo fundamental sino indispensable”.

entre Iansa y ComunidadMujer ha sido una experiencia

Milena Vodanovic, Directora Revista Paula

muy satisfactoria para nuestra empresa: mujeres más empoderadas, más confiadas, que aportan liderazgo, capacidad y experiencia a una empresa que las valora por sus ideas y su compromiso”.

“Somos socios de ComunidadMujer porque estamos convencidos de que es fundamental aumentar la

Paul de La Taille, Gerente de Recursos Humanos IANSA

participación de las mujeres no sólo en la minería, sino en todas las actividades de nuestro país. Nuestra experiencia es que los equipos de trabajo diversos son un gran aporte para lograr mejores ambientes laborales, estimular la creatividad y finalmente alcanzar mejores resultados. ComunidadMujer ha sido un gran apoyo para encontrar maneras creativas de incorporar a las mujeres a un área históricamente masculina, lo que se ha transformado en una experiencia muy valiosa para todos nosotros”. Alejandro Mena, Vicepresidente de Recursos Humanos de la Unidad de Negocios Cobre de AngloAmerican

AGRADECIMIENTOS

ALIANZAS

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AUSPICIADORES

AGRADECIMIENTOS

COLABORADORES

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INTITUCIONES QUE APOYAN DIFUSIÓN PREMIO COMUNIDADMUJER √ Caja los Andes √ América Solidaria √ Asociación Chilena de Municipalidades √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Corporación de Dirigentes También Somos Chilenos División de Organizaciones Sociales, DOS Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS Fondo Esperanza Fundación para la Superación de la Pobreza Futbol Más Inacap Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap Mabe Prodemu Servicio Nacional de la Mujer, Sernam

Antecedentes Generales Raz贸n Social ComunidadMujer RUT 65.216.000-k Direcci贸n Bustamante 26, piso 3 Santiago Sitio Internet www.comunidadmujer.cl Tel茅fono 2 2222 3130 Esta es una publicaci贸n del Departmanento de Comunicaciones de ComunidadMujer.

MEMORIA ANUAL 10 Aﾃ前S COMUNIDADMUJER

Diseﾃｱo Carlos Yarad J