ENTREVISTA A MARTA GASTÓN,
Consejera de Economía, Industria y Empleo.
AMPLIACIONES Y NUEVAS FACTORÍAS en TERUEL.
PASCUAL BERNIZ
un artista que cambió Teruel. (Escultura rotonda Parque Industrial La Paz)
REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • NO 01 • MARZO 2017
Pol. Ind. La Paz. C/. BerlĂn, parc. 39 44195 - TERUEL Tel.: 978 60 42 17 - Fax: 978 61 01 10 Mov: 659 900 312 info@excavacionesguallar.com info@asistenciatecnicainvernal.com www.quitanieves.es
EDITORIAL
TERUELEMPRESARIAL
Nuevos desafíos para el Parque Empresarial La Paz Presentamos un nuevo número de la revista de Asempaz con una imagen renovada y cosmopolita, un diseño interior de vanguardia y unos contenidos que abarcan todos los ámbitos de los sectores económicos que orbitan en torno al Parque Empresarial, con un espíritu innovador y sobre todo con una mirada puesta en el futuro. Desde Asempaz, la apuesta es clara, formar parte de los avances que el siglo XXI pone a nuestra disposición, herramientas inmejorables para proyectarnos con decisión y sin complejos hacia las oportunidades que nos brinda el porvenir, donde las banderas que guíen nuestras señas de identidad sigan siendo la eficacia, la solidez y el compromiso. Avales que sirven como garantías de nuestras grandes empresas y sobre todo de nuestras pymes y autónomos que son el auténtico motor del tejido industrial de la provincia. En esa línea, sería deseable que los casi 3.000 trabajadores que potencian nuestras empresas, y los empresarios que suman el capital y una experiencia indispensable, sigan implementando sinergias en pro de un dinamismo que beneficie a todos. Hay que saber aprovecharse de que Teruel está situada en una encrucijada estratégica única, en un punto geográfico con infinitas posibilidades logísticas, por eso creemos que es importante que las autoridades apoyen decididamente este proyecto sólido y cuajado de grandes profesionales como es el que representa esta asociación y que los empresarios continuemos con su ingente y voluntariosa lucha por sacar adelante sus producciones. Uno de los objetivos primordiales que nos mueven, es lograr hacer de este peculiar barrio de la capital mudéjar, un área polivalente donde se conciten elementos vinculados a la industria, al comercio, al ocio y a la cultura, siendo en definitiva, un espacio multifuncional, próximo y acogedor, cercano al ciudadano de a pie, donde puedan confluir en armonía los negocios y el respeto al medioambiente. En ese aspecto, tendría una importancia clave la conexión del núcleo urbano de la ciudad con el entramado empresarial de La Paz mediante el demandado y esperado carril bici. El Parque Empresarial se está convirtiendo en un espacio accesible, que brilla con luz propia, en buena medida gracias a las inversiones en materiales y equipamiento y al mantenimiento y cuidado que se están haciendo de los elementos comunes, y aunque todavía queda mucho trabajo por hacer y el reto es complejo, queremos estar en primera línea de las mejoras para darle a esta zona un aire ordenado y claro. Tenemos un gran reto por delante y sabemos que con nuestro esfuerzo y empeño, el futuro de este territorio seguirá en nuestras manos. Alejandro Monfort Presidente de ASEMPAZ
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SUMARIO
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EDITORIAL
4 EDITA
©Teruel Empresarial ASEMPAZ Asociación de Empresarios del Polígono “La Paz” Pol. Ind. La Paz, C/ Atenas, 15 44195 - TERUEL Tel./Fax 978 617 494 info@asempaz.com www.asempaz.com
COORDINACIÓN Y REDACCIÓN
Conexión Imaginativa info@conexionimaginativa.com www.conexionimaginativa.com
COLABORAN
José Miguel Delgado Javier Fortuño Alejandro Monfort José Carlos Morellón Ángel Muela Luis Muñoz (DP Teruel) Sara Sánchez Sara Soriano Gobierno de Aragón
PORTADA
Escultura Pascual Berniz. Foto:Yoli Marzo
DISEÑO Y PRODUCCIÓN TerueliGRafica, SLU Pol. Ind. San Blas, 15 44195 - TERUEL Tel. 978 617 900 Fax 978 603 783 imprenta@aragonvivo.com
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SUMARIO
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TRABAJANDO EL FUTURO
PERSONAJE
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NUESTRAS EMPRESAS
NUESTROS PROFESIONALES
DIRECTORIO
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DIRECTORIO
TERUEL EN EL MUNDO
COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE
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COMPROMISO SOCIAL
CEOE INFORMA
PLANES EUROPEOS
PLANO ASEMPAZ
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NUEVAS TECNOLOGÍAS
PREVENCIÓN MAZ
PREVENCIÓN ASPY
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NOTICIAS BREVES
RUTA DESDE EL PARQUE EMPRESARIAL
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TRABAJANDO EL FUTURO
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La línea férrea Zaragoza-Valencia apuesta de futuro de la Autoridad Portuaria de Valencia La Autoridad Portuaria de Valencia invertirá 50 millones de euros para la mejora de la línea férrea de mercancías entre Valencia y Zaragoza. Una noticia muy importante para el Parque Empresarial de Teruel y que puede revertir en un crecimiento exponencial de la actividad industrial en esta zona. El anuncio lo realizó el presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, tras un encuentro mantenido en Valencia con el presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán y con el presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), Aurelio Martínez. Un acuerdo que supondrá para Teruel un importante impulso
nanciero de Accesibilidad Terrestre Portuaria, y que ya se recoge en el próximo Plan de empresa de la APV para el año 2017, con el compromiso de invertir 50 millones de euros en la línea de tren que comunica Valencia con Zaragoza por Teruel, para eliminar así las limitaciones de velocidad e introducir mejoras en la infraestructura para el tráfico de mercancías que, a su vez, redundarán también en el transporte de viajeros. Un paso más para convertir el eje ferroviario Zaragoza-Teruel-Valencia en un pujante núcleo de actividad empresarial en el que Teruel tendrá muchas oportunidades.
económico, ya que su privilegiada situación estratégica lo convertirá en un punto fundamental en el transporte de mercancías entre estos dos potentes polos financieros. Cabe destacar que la inversión se acometerá con cargo al fondo Fi-
El edificio del CITA funcionará en este primer trimestre El edificio del Centro de Investigación Agroalimentaria ubicado en Platea, desempeñará sus funciones Una marca Daimler
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ya desde este trimestre. Para ponerlo en marcha se han aprovechado las últimas inversiones para equipamiento. En la labor en la que se están avanzando líneas de trabajo, es en ver las necesidades de la provincia buscando sus potencialidades de cara a realización de posibles inversiones, y para ello se está contando con los agentes económicos y sociales, organizaciones y empresas. El objetivo es que este edificio se convierta en un punto neurálgico de la actividad agroalimentaria de la provincia de Teruel y que tenga una clara vocación de futuro. Será un centro vinculado a la innovación, más que a la investigación y el desarrollo, focalizando sus iniciativas en el desarrollo de los modelos económicos que se plantean en la agenda de la Unión Europea (UE) para el horizonte 2020-2030, como es la bioeconomía, y así acometer la puesta en valor de recursos endógenos de calidad. La idea de los responsables del centro, es que haya muchos proyectos que saquen a la luz el talento que hay en la provincia en todos los ámbitos, y que entre todos se pueda acometer un desarrollo económico, social y territorial de Teruel de manera coherente.
Para ello se van a investigar las potencialidades de los recursos autóctonos, con la idea de poder generar más oportunidades de negocio, y que eso repercuta en un impacto en el territorio mediante la creación de riqueza, y que a su
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vez, sea capital para luchar contra la despoblación. Además del CITA, en estas investigaciones están involucradas hasta 47 instituciones, como los consejos reguladores de las Denominaciones de Origen, así como las propias empresas de cada sector.
El Parque Empresarial La Paz, organizará este año una nueva jornada reivindicativa de “El Día de la Paz” Este año se espera celebrar de nuevo el Día de la Paz con el objetivo de obtener mejoras para el parque empresarial “La Paz”. Una jornada de convivencia, solidaridad y reivindicación que va a sumar ya su cuarta edición. La perspectiva de participación es alta, siguiendo la línea de ediciones anteriores. Se podrá disfrutar de numerosas actividades que volverán a convertir esta fecha en un día festivo, que tendrá como objetivo final, poner de manifiesto la necesidad de que el Ayuntamiento de Teruel agilice la realización de una senda para peatones y ciclistas que una el casco urbano de Teruel con el parque empresarial. Para ello es importante tener en cuenta la especial morfología del entorno y su complejidad, pero teniendo claro que se trata de un barrio más de Teruel, y que hay que invertir en él, ya que adolece de un servicio básico como es el de un acceso cómodo y seguro para viandantes y ciclistas. En cuanto a mejoras, sí que se han dado
pasos en la adecuación de viales y de iluminación, pero falta por atender esta demanda, que incidiría en la seguridad y sostenibilidad de un espacio de la capital turolense destinado al flujo continuo de mercancías, pero también de personas. En definitiva, será un día idóneo para consolidar las sinergias entre empresarios, trabajadores y turolenses implicados en esta iniciativa.
Networking, una buena herramienta para afrontar el futuro entre las empresas de Teruel. Después de un año de actividad en Teruel, el networking, o red profesional de contactos de negocio que lidera Asempaz, se ha convertido en una herramienta muy eficaz de conocimiento y difusión para varias firmas del Parque Empresarial La Paz.
En este periodo, una veintena de empresas han trabajado semanalmente en esta iniciativa, y desde la asociación se ha conseguido relacionar a un gran número de sectores aglutinados en el tejido productivo de Teruel, uniendo sinergias mediante la reflexión sobre los distintos negocios, poniendo en valor las propias iniciativas, y proyectándose así, de manera coaligada, hacia el futuro. El objetivo de esta novedosa manera de entender las interdependencias empresariales, ha sido, tener la facultad mancomunada de tejer una urdimbre de contactos que sirvan de manera rápida y eficaz para la interrelación entre sus miembros,
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adaptándose con ello a las necesidades cambiantes del mercado. Se han establecido cinco grupos que ya están consolidados, desde los que se han abarcado temáticas heterogéneas, dando cabida a todos los sectores del parque empresarial: en uno se trata de propiedad y construcción, otro, relacionado con el marketing, eventos y artes gráficas, un tercero vinculado a servicios a empresas y particulares, un cuarto dedicado a los servicios financieros y el quinto y último, enfocado a la salud y el bienestar. Ya se están diseñando las nuevas directrices que marcarán la pauta en este 2017 en las que esta iniciativa de netwoking, tendrá una importancia capital para contribuir al desarrollo de empresas turolenses implicadas.
La importante multinacional Röchling se instala en Platea El Grupo Röchling, multinacional alemana, está construyendo sus nuevas instalaciones en la plataforma logística de Platea en Teruel, esto supondrá una inversión de 15 millones de euros (cuatro millones se destinarán a la construcción de la planta productiva, mientras que 11 se destinarán para la maquinaria e instalaciones industriales). Para ello se dispondrá de una parcela de 40.000 metros cuadrados, se generarán 40 empleos, que se ampliarán con el tiempo, y cuya proyección se espera que alcance los 100 puestos de trabajo. Más adelante, la empresa se reserva una opción de compra sobre otros 40.000 metros de superficie, lo que augura un importante futuro para la capital turolense. La producción de Teruel, tendrá como finalidad la fabricación de piezas y componentes de plástico de alta gama para la automoción, quedando dentro de la división de automoción de la compañía, cuya actividad será dar respuesta a las
necesidades de producción de fábricas como la Ford en Valencia, la General Motors en Zaragoza o la Seat-Volskwagen en Martorell. El objetivo fundamental en la compañía es aumentar y generar más oportunidades de crecimiento en el corto-medio plazo, ya que España se sitúa como el segundo mayor fabricante de automóviles en Europa, tan solo por detrás de Alemania. La apuesta por Teruel es un indicativo de que el parque empresarial es atractivo y las factorías empiezan a generar un tejido económico notable.
Las nuevas instalaciones de Transportes Callizo un termómetro del buen momento del transporte y la logística. En Julio del año pasado se inauguraron en Teruel las nuevas instalaciones de Transportes Callizo. Con esta nueva apertura, esta empresa aragonesa afianza el compromiso con la provincia de Teruel, creando además nuevos puestos de trabajo, lo que supuso en el balance anual de contrataciones un incremento exponencial. Se triplica también el espacio disponible para trabajar. La superficie de la parcela ubicada en Platea es de 4.800 m2, de los cuales, un total de 1.500 m2 están construidos ya para estas nuevas infraestructuras y el resto serán ampliables en el futuro. Queda patente así que la delegación turolense, dispondrá de tec-
nología de primer nivel vinculada a este sector económico, constatando la apuesta de Callizo en Teruel por la innovación y el desarrollo como ejes de su proyecto futuro, donde la capital mudéjar está teniendo ya una importancia estratégica esencial en el mundo de la logística y el transporte.
La empresa Talleres Fandos Case IH y sus nuevas instalaciones en Teruel, compromiso de futuro Un proyecto ambicioso que apuesta por la continuidad de una firma turolense con tradición y raigambre que se proyecta con decisión. Talleres Fandos, empresa ubicada en el Polígono industrial La Paz de Teruel desde 1997, inauguró en septiembre del año pasado la ampliación de sus instalaciones con 1500 m2 más, y los ha destinado a su división agrícola con CASE IH como marca de referencia, así como a la apertura
de un nuevo Supermercado de recambios agrícola “FANDOS Market” y la nueva distribución de STIHL & VIKING, para la sección forestal y de jardinería. Con este espacio Case IH ha puesto en marcha una concesión con una superficie expositiva que alberga todas las secciones de la marca y que ha supuesto para Talleres Fandos una inversión que supera los 600.000 euros. Esta nueva área de la empresa se suma a los más de 20.000 m2 existentes
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y dedicados a la división Fandos industrial IVECO y agrícola, con aperos y maquinaria de todo tipo. Esta nueva apertura del concesionario CASE IH ha supuesto para Talleres Fandos, una ampliación de su plantilla y sigue con su expansión geográfica.
Jamones Albarracín sigue su expansión en Platea La empresa Jamones Albarracín, ha volcado sus expectativas de futuro en la nueva ampliación de sus instalaciones en su planta en Platea, para ello, ha planteado una inversión sustancial de 2,1 millones de euros que ya está viendo los primeros resultados este año. A la superficie de la que ya disponía se añadirán más de 4.000 metros, y con esto, se podrá llegar a una producción de 1,8 millones de perniles, unas 900 unidades por hora, lo que supone un importante impulso económico.
La nueva nave albergará 9 zonas más, destinadas a secadero, añadidas a las que ya había, 15 nuevas salas de post-salado, sumadas a las que ya operaban, y dos zonas de estufaje para el control del frío, almacén y taller. Un nuevo giro hacia el futuro que Jamones Albarracín implementa en esta tercera fase de crecimiento, situándose así como una de las factorías punteras en el sector cárnico aragonés. La empresa turolense inició su actividad en 2001 y ha crecido exponencialmente hasta alcanzar cifras espectaculares, y lo ha hecho siguiendo un sistema de trabajo muy eficaz, donde la especialización en el secado de jamones para otras empresas ha sido la clave de su evolución. Para ello, ha realizado una notable inversión en adquirir la última tecnología para facilitar un proceso de producción altamente mecanizado, y así poder maximizar la eficacia en el desarrollo productivo.
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Ronal Group consolida su compromiso con Teruel La multinacional Suiza, colocó en marzo de 2016 la primera piedra de la ampliación de su planta en Teruel, en los terrenos ubicados en la Plataforma Logística de Teruel (Platea). La evolución del proyecto durante el año pasado ha sido muy significativa, y ya en este 2017 será una realidad.
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Un referente para la economía provincial que refrenda su solidez y amplias miras de futuro, con una clara apuesta por Teruel, por la eficacia de sus trabajadores y la solvencia de los productos fabricados aquí. Todo esto, ha permitido trazar un plan viable de ampliación que cristaliza con esta nueva planta que funcionará a pleno rendimiento en un corto espacio de tiempo. Gracias a sus 240.000 metros cuadrados se logrará descongestionar las actuales instalaciones, y así se podrán realizar las más de 800 mil llantas que se prevén en ella, lo que conllevará la contratación de más de un centenar de nuevos trabajadores en las sucesivas fases de ampliación.
Pero sin duda en estos momentos todas las instalaciones de Ronal son del máximo nivel. Se han hecho inversiones que representan lo último en robótica y en sistemas automatizados de última generación, y esta nueva intervención refuerza este concepto, y el objetivo ya es alcanzar los 3 millones de llantas al año. El año 2017 supondrá la consolidación de una factoría estratégica para el futuro de Teruel.
El restaurante El Milagro presentó la mejor cocina aragonesa en Fitur Una de las Ferias más importantes del mundo dedicadas al turismo es FITUR en Madrid, y este año volvió a contar con representación turolense en el Stand de Aragón. El Restaurante El Milagro, obtuvo por segundo año consecutivo el concurso que convocaba el Gobierno de Aragón para realizar diferentes
elaboraciones gastronómicas durante el evento. Entre otras actividades, sirvieron el cóctel el día de Aragón, e hicieron diversas demostraciones culinarias en directo, de la mano de su jefe de cocina, Luis Estopiñan. Su apuesta ganadora fue preparar platos elaborados con los principales productos de la gastronomía aragonesa y poner en valor su contrastada calidad. Además, la Escuela de Hostelería de Teruel se sumó mediante la firma de un convenio aportando 20 alumnos que colaboraron en la preparación y servicio de los platos.
1,8 millones de euros para nuevas actuaciones en la plataforma logística industrial Se ha licitado el proyecto para dotar de nuevos servicios a Platea que repercutirá en una superficie de 117.324 metros cuadrados. Estas actuaciones afectan a los accesos de la nueva fábrica del Ronal Group a y a otras parcelas próximas como la planta de la factoría Giró. Entre los trabajos contemplados estarán: la urbanización de viales, pavimentación, instalaciones de abastecimiento y saneamiento de aguas, evacuación de pluviales, telecomunicaciones, suministro eléctrico y de gas o alumbrado público.
Cartesa gran apuesta por el sector cárnico
sarial de La Paz, verá sensiblemente incrementadas sus instalaciones. La idea es preparar la planta para su homologación con destino a emprender las exportaciones de carne de porcino a otros países. El proyecto de ampliación, en el que se invertirán en torno a 5 millones de euros, supondrá un incremento de la plantilla, que ahora cuenta con 94 trabajadores. Se pretende crear 30 empleos, en cuanto las instalaciones estén a pleno rendimiento. La fuerte inversión duplicará la producción, que ahora se cifra en 140.000 cerdos sacrificados de la raza Duroc, y por tanto, su facturación, estimada en 28 millones de euros. Los directivos de Cartesa confían en que toda la tramitación administrativa pueda estar lista para iniciar las obras de ampliación en la primera mitad del 2017, con objeto de que la producción se ponga en marcha en las nuevas instalaciones durante el primer trimestre de 2018.
Instalación de nuevos carteles Dentro de las nuevas actuaciones que se están desarrollando en el Parque Empresarial La Paz, se está acometiendo una labor demandada durante mucho tiempo y a la que ya se está dando visibilidad, se trata de la instalación de nuevos carteles de señalización que suponen la renovación de los ya existentes lo que facilitará las consultas de los usuarios y dará una imagen moderna, útil y acorde a las necesidades de los interesados.
Con la idea de duplicar su capacidad de producción, Cartesa, empresa ubicada en el Parque Empre-
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PERSONAJE
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Entrevista a la Consejera del Gobierno de Aragón, Marta Gastón Desde su Consejería, ¿qué acciones se están llevando a cabo para atraer nuevos proyectos a la Provincia de Teruel y consolidar los ya existentes? Las acciones llevadas a cabo se centran en dos líneas fundamentalmente. La primera línea es la gestión del Fondo de Inversiones de Teruel, FITE, mediante el cual se incentiva la inversión empresarial a través tanto de convocatorias de subvenciones como de mejoras de los polígonos industriales, con el objetivo de facilitar lo más posible la instalación de nuevos proyectos empresariales. La segunda línea de actuación consiste en la potenciación de PLATEA.
Desde nuestra llegada al Gobierno hemos tratado de poner en valor y mejorar la Plataforma Logística de Teruel, lo que ha traído consigo la instalación de nuevas empresas y ampliaciones de algunas de las existentes. En cuanto a la logística, la actividad se ha centrado en Teruel, tanto en PLATEA como en la Plataforma Aeroportuaria PLATA, dentro del proyecto de Aragón Plataforma Logística, con el fin de potenciar estos emplazamientos y darles una mayor visibilidad. Fruto de esto es la instalación de una gran empresa como ROCHLING, con tecnología punta en el sector de la automoción, que se une a la gran fábrica de RONAL y empiezan a constituir un polo de atracción para este sector, que es el más dinámico en estos momentos. Por otra parte, el éxito de PLATA, que obliga a su ampliación, y la diversificación emprendida en su modelo de negocio, debe traer
consigo la instalación de empresas auxiliares que completen los trabajos de desguace y mantenimiento de aeronaves. Además, seguimos de cerca las posibilidades que una línea ferroviaria restaurada puede ofrecer al uso del apartadero de PLATEA, reforzando la competitividad y sostenibilidad de las plantas de fabricación allí instaladas, así como de incentivo para nuevas empresas que necesiten el ferrocarril como modo de transporte. Esto no quiere decir que olvidemos el resto de la provincia. Todo proyecto que se nos presenta es visto desde la Consejería como prioritario, máxime cuando Teruel es la provincia donde mayores ayudas se pueden conseguir a través de fondos FITE o con las ayudas Miner. Respecto a Ciudad del Motor, el éxito del GP Aragón, celebrado el pasado mes de septiembre en Alcañiz con 117.326 aficionados presentes en las gradas, confirma el acierto de nuestra apuesta, que ratificamos en 2016 con la renovación del contrato con Dorna, lo que garantiza la continuidad de Motorland en el gran circuito internacional. Asimismo, en cuando al Parque Tecnológico TechnoPark MotorLand, a raíz de la línea de apoyo y desarrollo para emprendedores, durante 2016 han surgido nuevos proyectos de emprendimiento con ramas principalmente tecnológicas. Además, cabe destacar en este nuevo año la creación de una ‘start-up’ nacida de la Universidad de Zaragoza tras su participación en la exitosa IV Edición de la Competición Internacional MotoStudent, uno de los principales proyectos ‘Made in TechnoPark’, ligado al emprendimiento entre los jóvenes universitarios. Del mismo modo se están generando nuevas líneas y servicios de valor para la
Breve biografía Nacida el 2 de febrero de 1973 en Huesca. Licenciada en Ciencias Económicas. Gestora en Ibercaja. Afiliada a UGT. Diputada en la IX legislatura. Portavoz de la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados. Senadora en la VIII Legislatura. Portavoz adjunta del Grupo Parlamentario Socialista. Viceportavoz de Economía. Fue concejal del Ayuntamiento de Huesca del año 2007 al 2011. captación de proyectos que aporten valor al Parque Tecnológico y al conjunto de MotorLand. De forma más específica, y teniendo muy presente la amenaza del posible cierre de la Central Térmica de Andorra, contactamos con emprendedores que piensan en nuevos proyectos para tratar de reactivar la zona minera eligiendo estas ubicaciones. Nuestro tejido empresarial está formado mayoritariamente por pequeñas o medianas empresas, ¿de qué medidas disponen en este momento para el desarrollo e innovación de sus respectivas actividades? El tejido empresarial aragonés, al igual que el español, está caracterizado por una gran presencia de
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PERSONAJE microempresas, pequeñas y medianas empresas. Nuestra pretensión es tratar de facilitar el día a día de las mismas. Para ello una de nuestras actuaciones ha sido dotar a la Sociedad para la Promoción y Desarrollo Empresarial de Teruel, SUMA Teruel, de músculo financiero suficiente para poder conceder financiación a todas las que la necesiten, tanto microcréditos como créditos de más cuantía. Asimismo, desde la Dirección General de Industria se dispone de un catálogo de líneas de apoyo financiero a la innovación tanto en productos, como el plan de ayudas para el desarrollo competitivo de la actividad industrial en Aragón, ADIA, que en este 2017 va a estar dotado con casi 5 millones de euros, como en mercados a través de las líneas de apoyo a la internacionalización a través de Aragón exterior como las cámaras de comercio aragonesas. El futuro de las empresas está en estos momentos en la iniciativa 4.0.
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¿Con qué herramientas cuenta la empresa turolense para incorporarse a la llamada cuarta revolución industrial? La sociedad se está digitalizando y la industria no es menos, estamos ante una revolución basada en máquinas que gestionan cada vez más información, están conectadas entre sí y se gestionan mediante herramientas de inteligencia artificial.
A lo largo de 2017 se van a desarrollar programas a medida para que las industrias diseñen su hoja de ruta particular en esta transición incorporando este tipo de máquinas y adaptando sus modelos de gestión sobre la base de los instrumentos de la Industria 4.0.
Es evidente que Teruel está en una situación estratégica privilegiada, entre PLAZA y el Puerto de Valencia. En los últimos años se han hecho mejoras notables en vías de comunicación trascendentales, aunque queda pendiente el ferrocarril. ¿Qué inversiones hay previstas a corto plazo para mejorar un medio de transporte tan importante en el desarrollo industrial de Teruel? La conjunción de intereses entre Aragón y la Comunidad Valenciana en esta línea ha venido contando hasta hace muy poco con un escaso interés por parte del Ministerio de Fomento. La voluntad mostrada por el Puerto de Valencia de financiar la eliminación de los puntos negros de la línea, donde la velocidad está muy limitada, ha espoleado al Ministerio, que se ha comprometido a incluir en los próximos presupuestos una partida significativa, en el entorno de 70 millones de euros. La competencia es estatal en la infraestructura, pero podemos ponernos
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a trabajar en la gestión de su uso, de forma que además de justificar la continuidad de las inversiones, por ejemplo en electrificación, sirva para ofrecer unas frecuencias atractivas a las empresas usuarias. La experiencia con otras líneas nos va a servir de guía. ¿Cómo se puede mejorar la gestión de las ayudas del FITE, en cuanto a plazos, para que lleguen a las empresas de una manera más eficaz? Como bien es sabido, el Fondo de Inversiones de Teruel, FITE, no depende exclusivamente del Gobierno de Aragón; es un fondo cofinanciado con el Gobierno de España. Las condiciones actuales del FITE impuestas desde el Gobierno central hacen muy complicada la ejecución del mismo en su totalidad. Es por ello que nosotros para el convenio del FITE 2016 introdujimos mejoras en numerosos sentidos; una de ellas era ampliar el plazo de ejecución porque nos dimos cuenta de que los nuevos condicionantes eran muy restrictivos. Desde el Gobierno de España se rechazaron estas mejoras. Con estas condiciones nunca podrían haberse llevado a cabo con el FITE proyectos de la envergadura de Dinópolis, Motorland o Platea, por ejemplo. La ejecución ajustada a un reducido número de meses no es lo deseable para generar riqueza y empleo. Este año, cuando tengamos que firmar el convenio del FITE 17, trataremos de nuevo de introducir dichas mejoras y esperamos que esta vez sean atendidas. ¿Está la empresa turolense comprometida con el Plan de Responsabilidad Social puesto en marcha el año pasado desde el Gobierno de Aragón? El Plan de Responsabilidad Social de Aragón se puso en marcha en el 2016, con 13 empresas turolenses que han conseguido el Sello de la Responsabilidad Social. Este año, conjuntamente con las asociaciones empresariales (CEOE y Cepyme Teruel) y los sindicatos (UGT y CCOO) vamos a hacer
una labor de sensibilización y difusión sobre las ventajas y oportunidades que supone para todo tipo de organizaciones ser socialmente responsable. Por ello, estamos muy satisfechos con el arranque, pero siendo conocedores que ésta es una carrera de fondo y que este camino, una vez que se emprende, no se abandona.
Así este 2017, tenemos un objetivo: superar el umbral de 50 empresas y entidades turolenses que sean responsables socialmente, por lo que vamos a incidir en que los autónomos y autónomas, pymes, grandes empresas y entidades de carácter no lucrativo se inscriban en el Plan y la RSC esté cada vez más extendida por toda la provincia de Teruel.
Este 2017, tenemos un objetivo: superar el umbral de 50 empresas y entidades turolenses que sean responsables socialmente
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NUESTRAS EMPRESAS
ARAGÓN VIVO MÁS VIVO QUE NUNCA Tras 30 años de andadura, la empresa turolense, Aragón Vivo, cambia su gerencia. Jesús Barber y María Jaraices responsables de la misma durante todo este periodo, ceden el testigo a Adolfo Rodríguez, porque según afirma Barber: “Ha llegado el momento perfecto para que haya un relevo generacional”, y para apoyar su idea, se sustenta en las garantías que le ofrece el personal que ha levantado con él la empresa, la gran mayoría lo ha hecho en un importante periplo de
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su trayectoria, como es el caso del propio Adolfo Rodríguez que ha estado a su lado durante más de 25 años, y que ahora asume la máxima responsabilidad de la nueva gestión, con un estímulo renovado, aunque manteniendo como seña de identidad el mismo nombre de la empresa, los mismos niveles de exigencia y el mismo bagaje de clientes. Jesús Barber afirma que ha decidido dar paso a manos de gente en la que confía ciegamente, cuya implicación ha sido siempre del
cien por cien, con una experiencia contrastada, y con un impulso renovado, más brío, ganas, ilusión, de más juventud y capaces de dar un nuevo empuje a una empresa totalmente consolidada. “Si algo ha caracterizado a Aragón Vivo a lo largo de su dilatada trayectoria empresarial, han sido sus propuestas imaginativas, serias, de calidad en todo tipo de productos”. En su orígenes, Aragón Vivo, nació con un espíritu editorial y se barajaron varias alternativas de proyección comercial, se acometieron 5 revistas de carácter nacional, se promovió la labor de escritores noveles, se incidió en publicaciones técnicas como Semanario de Empleo Público, incluso se llegó a desarrollar una cabecera que todavía es de su propiedad, Actualidad Pública, además se crearon otras que se vendían a través de su red editorial como: Actualidad pública de Empleo, Semanario de Subastas, Ofertas y Contratas con la Administración. “Se recibían a diario todos los boletines provinciales, autonómicos, el Diario de la Comunidad Económica Europea, y del B.O.E.” Después de esto, se hacía una labor exhaustiva de extractar y estructurar en bloques las pu-
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blicaciones de empleo público, las de contratos con la administración o las de subastas. Todo esto fue evolucionado, y Aragón Vivo supo adaptarse perfectamente, a las circunstancias cambiantes del mercado, siempre con mucho esfuerzo y una dedicación que no entendía de horarios y sí de elaboraciones muy cuidadas y bien ejecutadas. Ha logrado por derecho propio situarse en el ámbito nacional como una imprenta puntera y cuyos productos han alcanzado un notable éxito. Poco a poco el nivel de especialización de los trabajadores y de los medios de los que se fueron disponiendo fue en aumento, y como refiere Barber, “se dio una vuelta de tuerca”, y lo hicieron empezando a colaborar con empresas de diseño, como la reconocida Plataforma de publicidad (Una de las empresas más importante en el sector). Cabe destacar que en el momento álgido de su producción, Aragón Vivo, llegó a tener 22 trabajadores que trabajaban a dos turnos, y tenían delegaciones en Barcelona, Madrid y Almería, además de las oficinas principales de Teruel, de modo que el 90% iba destinado fuera de la provincia. Con una capacidad multidisciplinar se ha logrado una máxima eficiencia en los trabajos efectuados, consiguiendo ser autosuficientes, con secciones de encuadernado, troquelado, laminado o plastificado, y para ello se han surtido de una serie de máquinas para que el servicio sea de calidad, a buen precio e inmediato, pudiendo incluso dar servicio a los pedidos de más urgencia, en un plazo de 24 horas. Fuera de Teruel esa exigencia les ha hecho poder competir con otras imprentas de esta zona de España, atendiendo al cliente en tiempo, respuesta y calidad. Así, el espíritu de Aragón Vivo se perpetúa bajo los mismos parámetros, servicio, calidad, atención al cliente personalizada y respuesta inmediata. Porque los que se quedan tienen un nivel profesional, que como reconoce Barber, “les permite atacar cualquier trabajo de la índole
y complejidad que sea”, ya que los empleados conocen todo el proceso gráfico. Con el tiempo, y con todo este espíritu riguroso y ambicioso se acometieron nuevos retos, y otros horizontes, cuya génesis siempre fue Aragón Vivo, se diversificaron esfuerzos, y así apareció Cromomix, que dio paso a la incursión en el sector inmobiliario y en el hostelero, con dos hoteles de primera calidad como son el SPA Ciudad de Teruel y el Gran Botánicos. Barber finalmente desde un afecto fraguado por las experiencias compartidas, alienta a la nueva gestión a continuar una línea de trabajo que tan positiva ha sido durante 30 años. Por su parte Adolfo Rodríguez, nuevo gerente de Aragón Vivo, asume con responsabilidad y entusiasmo su nuevo reto, para él “La manera de continuar es renovando, ajustando y redimensionando la imprenta”. Considera a su antecesor, Jesús Barber, como un activo fundamental para su vida y valora todo el legado que ha aportado a la ciudad. Sobre él asevera “es familia”, poco más se puede añadir, así resume
una trayectoria exitosa que ha unido sus vidas durante casi 30 años. Ahora, en unas instalaciones remozadas, con una maquinaria adaptada a las nuevas circunstancias digitales que demanda el mercado, cree que es el momento de dar un paso adelante y afrontar con optimismo el futuro. Para Rodríguez, la eficacia y la productividad van unidas a la ilusión, se seguirán manteniendo clientes y se afrontará el porvenir con entusiasmo, muchas ideas, mucha fuerza y con la seguridad de saber a qué reto se enfrentan y cuáles son sus armas para el perfecto funcionamiento del proyecto. Su equipo aporta, juventud y a la vez una gran experiencia en el sector, a esto se suma su capacidad polivalente para poder actuar en los diversos secciones del proceso total que se desarrolla en una imprenta, siendo en ese sentido, y a nivel nacional, una de las que más garantías ofrece al consumidor final, además a esto se suma un claro compromiso por mantener los estándares de calidad y eficacia que han defendido siempre. En definitiva, se puede asegurar que Aragón Vivo, está más vivo que nunca.
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NUESTROS PROFESIONALES 16
PIENSOS SOL ¿Qué supone ser la primera empresa ubicada en el Polígono Industrial de Teruel? Podemos resumirlo en tres palabras: orgullo, responsabilidad e ilusión. Orgullo que sentimos hacia Luis Manuel Asensio y Salvador Asensio, socios fundadores y padres de los actuales propietarios, dos grandes emprendedores que no dudaron a la hora de lanzarse a la aventura de crear esta empresa con el fin de dar respuestas a la necesidades de un sector ganadero en la provincia de Teruel, incipiente allá por 1966 (finales de los años 70). La inquietud y el empuje que ellos pusieron a la hora de levantar Promociones Ganaderas Turolenses SA, forman parte de la esencia de la propia empresa y se ven reflejados en todo momento en su trayectoria. Responsabilidad, porque es consecuencia de un trabajo continuado y constante por parte de las personas involucradas en este proyecto empresarial, desde sus inicios hasta ahora. Años de trabajo por los que sentimos un profundo respeto y que nos sirven de motivación para seguir esforzándonos en la actualidad. Y por último, ilusión, porque, tras haber superado una etapa tan amplia, la empresa ha sabido adaptarse a los retos del sector ganadero de las últimas décadas y se siente preparada para afrontar las próximos años manteniendo en lo más alto del mercado ganadero la marca e imagen de empresa y producto competitivo. Piensos Sol es una referencia para ganaderos y agricultores de Teruel. ¿Cómo ha sido esta relación a lo largo de tantos años? Cambiante, evidentemente 50 años dan para muchos cambios. En un continuo proceso de transformación y adaptación a las necesidades que ha marcado en cada década el campo y la ganadería, no sólo turolenses, si no de todas las provincias que conforman las comunidades autónomas limítrofes de Aragón,
marcadas por una evolución tecnológica en los aspectos nutricionales y sanitarios enfocados a la mejora y optimización de los recursos ganaderos con el fin de ayudar a los mismos a la mejora continua de su producción ganadera. Desde la fábrica turolense, se produce pienso para otros muchos lugares de España. ¿En qué momento está esa expansión? En un momento clave, puesto que, precisamente, en el pasado verano de 2016 se confirmó la adquisición de una nueva planta de producción de piensos compuestos, ubicada en Villarrobledo (Albacete), que supondrá en este año 2017 un desahogo de la producción actual de Teruel, que se encuentra al 100% de su capacidad. Y además, nos permitirá poder atender nuevas demandas de consumo ganadero en comunidades autónomas que distaban demasiados kilómetros de nuestro principal centro de producción del Polígono La Paz, concretamente Murcia, Andalucía y Extremadura, que por cuestiones logísticas en estos momentos, resultarán mucho más factibles y competitivos, lo cual nos abre verdaderamente las puertas de estos nuevos mercados del sur de España. La empresa ha pasado de facturar 50 millones de pesetas a 17 millones de euros en el último año, ¿cuál es la clave para conseguir estas cifras?
Calidad de producto y servicio constante, con unos precios muy competitivos, y saberse adaptar a las nuevas demandas y necesidades de los distintos subsectores ganaderos. Si nos centramos en el parque empresarial de Teruel, ¿cómo ve el futuro una empresa con 50 años de trayectoria? Ya vemos despejarse los nubarrones de los años más recientes, es decir, lo peor ya ha pasado y en estos momentos, francamente, después de los cambios y adaptaciones a los que muchas de las empresas turolenses han sido sometidas, se abren grandes posibilidades comerciales en nuevos e incipientes mercados, tanto nacionales como internacionales.
DIRECTOR GENERAL Luis Manuel Asensio Pastor Fecha de nacimiento 18/05/67 Fecha de incorporación a la empresa: Enero de 1989 Especializado en Administración y Dirección de Empresas Ha dedicado toda su vida laboral a esta empresa familiar, fundada por su padre y su tío, pasando por todos los niveles.
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TERUELEMPRESARIAL
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ABRIL - JOSE ABRIL E HIJOS ADA DISTRIBUCIONES AGRIZOO TUCÁN AGUILÓ. Mercedes ALUBERAL ALUIME ALVIMAR - DON JATE ALVIMAR. Almacén AMELA Y MARTIN ARAGÓN VIVO ASEMPAZ ASPY PREVENCIÓN AUTOMÓVILES TERUEL AUTORECAMBIOS SEGORBE AUTOTALLERES TORRES AUTOTER BAR MATADERO BAR-RESTAURANTE “EL RINCON DEL CAMPILLERO” BEBINTER BRONCHAL IMPORT BUAR ARTESANOS, SL CAJA RURAL DE TERUEL CARPINTERIA HNOS. PÉREZ SORIANO CARPINTERÍA SANCHEZ BENEYTO CARROCERÍAS BUMAR CARTRYPORC CENTROAUTO CERÁMICA DOMINGO PUNTER CEREALES TERUEL, SECCION HOYA DE TERUEL CIVERA AUTOMOCIÓN COMERCIAL FERRANDO COMFIS TERUEL CONPOL CONSTRUCCIONES LAFUENTE CONSTRUCCIONES MACIPE CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES MAÑAS CONTRATAS ANCAR CONTROL GLASS CONTROL GLASS COOPERATIVA FORESTAL DE ROYUELA CORVISA COTRATUR CRISTALERÍA GALINDO DHL DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRÁFICO DPT GABINETE GEOLÓGICO DPT. PARQUE DE BOMBEROS ELABORADOS LAS TORRES EMIPESA ENCOFRADOS VIARGAP EXCAVACIONES SALVADOR GUALLAR FERTICAMPO FERTINAGRO NUTRIENTES - GRUPO TÉRVALIS FRIGORÍFICOS CERVERA FRIGORÍFICOS LA PERLA FRÍO Y ACERO DE TERUEL FRUTAS YAGÜE GARGÓN FERRALLA GEODESER GERVASIO E HIJOS GIMNASIO FREE TIME GOLVANO TALLERES HIERROS TERUEL HIPERASIA HIPERMUEBLE - TIFÓN IBERCAJA BANCO, S.A IMPULSO LAVANDERÍA Y SERVICIOS INSTALACIONES MUNICIPALES ITV J. GORBE JAELCA - JAMONES EL CASTELLAR
P. La Paz Calle Atenas 3. Parcela 2 Pol. Ind. Platea Calle Bruselas Nave 9 P. La Paz Calle Atenas 47. Parcela 120 P. La Paz Calle Berlín 3. Parcela 37 y 38 P. La Paz Calle Niza 2. Parcela E-3 y E-4 P. La Paz Calle Irún 20. Parcela 178 Ctra.Sagunto-Burgos, Km.122 - P. La Paz P. La Paz Calle Berlín 32. Parcela 137,138 y 148 P. La Paz Calle Irún 24. Parcela 177 Parque Industrial San Blas Nave 15 P. La Paz Calle Atenas 15 P. La Paz Calle Atenas 11M. Parcela 6 P. La Paz Calle Atenas 39. Parcela 19 P. La Paz Calle Milán 2. Parcela 146 P. La Paz Calle Atenas 19. Parcela 9 P. La Paz Calle Berlín 12. Parcela 25 P. La Paz Calle Lisboa 25. Parcela 203 P. La Paz Calle Lisboa 2. Parcela 218 P. La Paz Calle Estocolmo 1. Parcela 54 Ctra Sagunto Burgos Km 123 - Frente P. La Paz Pol. Ind. Platea Calle Paris Nave 5 P. La Paz Calle Atenas 27. Parcela 13 P. La Paz Calle Irún 7. Parcela E-21 P. La Paz Calle Génova 18. Parcela 134 P. La Paz Calle Irún 13. Parcela E-25 y E-26 P. La Paz Calle Estocolmo 3. Parcela 55B P. La Paz Calle Irún 8. Parcela 244 P. La Paz Calle Dublín 2. Parcela 28 P. La Paz Calle Atenas 35 y 37. Parcela 18 Ctra Sagunto Burgos Km 123 - Frente P. La Paz P. La Paz Calle Lisboa 1. Parcela 157 P. La Paz Calle Atenas 53. Parcela 240 P. La Paz Calle Berlín 11. Parcela 81 y 86 P. La Paz Calle Milán 10. Parcela 166 P. La Paz Calle Milán 14. Parcela 182 P. La Paz Calle Irún 3. Parcela 259 P. La Paz Calle Londres 7. Parcela 226 P. La Paz Calle Oporto 4. Parcela 232-235 Pol. Ind. Platea Calle París Parcela TI5 Polígono Los Hostales Nave 1-2 P. La Paz Calle Colonia 23 P. La Paz Calle Berlín 30. Parcela 122 P. La Paz Calle Hamburgo 5. Parcela 147 P. La Paz Calle Lisboa 21. Parcela 193 P. La Paz Calle Dublín 3. Parcela 40 y 41 P. La Paz Calle Atenas 33. Parcela 17 P. La Paz Calle Berlín 2. Parcela 33, 34 y 35 P. La Paz Calle Florencia 14. Parcela 77 Pol. Ind. Platea Calle Marsella Parcela 1-5 P. La Paz Calle Berlín 52. Parcela 184 P. La Paz Calle Berlín 5. Parcela 39 P. La Paz Calle Florencia 2. Parcela 72 P. La Paz Calle Berlín 17. Parcela 185 P. La Paz Calle Génova 8. Parcela 139 P. La Paz Calle Colonia 16. Parcela 62 P. La Paz Calle Atenas 7. Parcela 4 P. La Paz Calle Florencia 18. Parcela 79 P. La Paz Calle Londres 9. Parcela 230 P. La Paz Calle Atenas 11J. Parcela 6 P. La Paz Calle Atenas 51. Parcela 257 Ctra. San Blas, Km 1 P. La Paz Calle Colonia 13. Parcela 69 P. La Paz Calle Berlín 8. Parcela 26 P. La Paz, Ctra. Sagunto-Burgos. km 122 P. La Paz Calle Lisboa 15. Parcela 181 P. La Paz Calle Atenas 15 Pol. Ind. Platea Calle Bruselas Nave 6 P. La Paz Calle Florencia 7. Parcela 19 P. La Paz Calle Oporto 2. Parcela 231 P. La Paz Calle Londres 1. Parcela 92 P. La Paz Calle Berlín 18 y 20. Parcela 21 y 22
A3 PT5 A47 B3 N2 I20 CTR122 B32 I24 SB15 A15 A11M A39 M2 A19 B12 LL25 LL2 E1 CTR.123G PT1 A27 I7 G18 I13 E3 I8 D2 A35 / A37 CTR.123C LL1 A53 B11 M10 M14 I3 L7 O4 PT3 N1-2 C23 B30 H5 LL21 D3 A33 B2 F14 PT7 B52 B5 F2 B17 G8 C16 A7 F14 L9 A11J A51 SB1 C13 B8 B8 LL15 A15 PT6 F7 O2 L1 B18/B20
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JOSÉ GALO INTERIORISMO KINOK, S.L LIMPU - LIMPIEZAS Y PULIDOS M&C TERUEL SPORT CENTER M. FUERTES CONSTRUCCIONES Y EXAVACIONES MADERAS ANADÓN MADERAS TERUEL MÁRMOLES FERRER MÁRMOLES ROMERO MARTIN MUDÉJAR SL MECANIZADOS ALEJANDRO GÓMEZ MECANIZADOS MARTÍN MITO TERUEL MUDERCO MUEBLES AGUSTÍN GÓMEZ MUTESA MYMODEL NACEX PERRUCA INDUSTRIA GRÁFICA PERSIANAS EL TURIA - COMERCIAL GARO PIENSOS SOL PINTURAS MACIPE PORTESA - CARNES DE TERUEL PRAXAIR ESPAÑA RECICLAJES BALLESTERO RECICLAJES JOSÉ GRACIA MORTE RESTAURANTE “EL MILAGRO” RESTAURANTE “MIGAS” RIMAUTO RM GRUPO CONSTRUCCIÓN RODAMIENTOS SILA RODI TERUEL ROKELIN RONAL IBÉRICA ROTULOS COLMENERO RÓTULOS TECNIRÓTULO SEINTE SEITE MANTENIMIENTOS SENDIN SPAIN SPORT, S.L SERAFIN FALLADO - EUROMASTER SERCALUM - SERGIO FUERTES SERGRUCO SERGRUCO SERGRUCO 2 SOLO BICI TERUEL SOMIERES JOVER SPA-HOTEL CIUDAD DE TERUEL SUMINISTROS ALJA TALLERES ANTONIO BARBER TALLERES COLMENERO TALLERES ELEBOME TALLERES FANDOS TALLERES MUDÉJAR TALLERES SERVITER TALLERES VALMAÑA TAMER ARAGONESA TEMESA TERDIBE TIERRAJAMÓN TOOLBOX FERRETERÍA TRANSEUROPEA LA PAZ TRANSPORTES CALLIZO TRANSPORTES GARGÓN TRANSPORTES LAPUENTE TRANSPORTES SANITARIOS DE TERUEL TUROLENSE DE MAQUINARIA TUROLINNOVA TUROLMEC TURISMOTOR TERUEL VEHÍCULOS INDUSTRIALES Y TALLERES PASTOR VICENTE CEBRIAN VOPERTESA
P. La Paz Calle Génova 2. Parcela 142 P. La Paz Calle Atenas 45. Parcela 119 P. La Paz Calle Dublín 1. Parcela 30 y 31 P. La Paz Calle Milán 19. Parcela 202 P. La Paz Calle Estocolmo 4. Parcela 13 P. La Paz Calle Berlín 30A. Parcela 129 y 130 P. La Paz Calle Lisboa 4. Parcela 219 P. La Paz Calle Berlín 16. Parcela 23 Ctra.Sagunto-Burgos, Km.123 - P. La Paz P. La Paz Calle Lisboa 10. Parcela 225 P. La Paz Calle Estocolmo 6. Parcela 13 P. La Paz Calle Génova 12. Parcela 136 P. La Paz Calle Niza 7. Parcela E-15 P. La Paz Calle Florencia 8. Parcela 74 y 75 Polígono Los Hostales Nave 2-15 P. La Paz Calle Milán 1. Parcela 83 P. La Paz Calle Atenas 61. Parcela 251 P. La Paz Calle Génova 16. Parcela 134 P. La Paz Calle Niza 1. Parcela E-2 P. La Paz Calle Milán 5. Parcela 121 P. La Paz Calle Atenas 29. Parcela 14 y 15 P. La Paz Calle Florencia 4. Parcela 72 P. La Paz Calle Lisboa 23. Parcela 203 P. La Paz Calle Berlín 9. Parcela 58-61 P. La Paz Calle Milán 8. Parcela 158 - 163 Ctra Sagunto Burgos Km 124 - Frente P. La Paz Ctra Sagunto Burgos Km 123 - Frente P. La Paz Polígono Los Hostales Nave 2-1B Polígono Los Hostales Nave 2-18 Polígono Los Hostales Nave 2-18 P. La Paz Calle Berlín 56. Parcela 207 P. La Paz Calle Atenas 17. Parcela 8 P. La Paz Calle Florencia 3 y 5. Parcela 17 P. La Paz Calle Atenas 41. Parcela 71 P. La Paz Calle Atenas 11L. Parcela 6 Parque Industrial San Blas Nave 4 P. La Paz Calle Atenas 31. Parcela 16 Polígono Los Hostales Nave 20 Pol. Ind. Platea Calle Bruselas Parcela 3D P. La Paz Calle Atenas 27. Parcela 13 Pol. Ind. Platea Calle Bruselas Nave 10 P. La Paz Calle Londres 10. Parcela 252 Pol. Ind. Platea Calle Marsella Parcelas 21B-22 P. La Paz Calle Milán 16. Parcela 191 P. La Paz Calle Dublín 1. Parcela 30 y 31 P. La Paz Calle Milán 7. Parcela 131-132 Polígono Los Hostales, nave 1 P. La Paz Calle Lisboa 13. Parcela 180 P. La Paz Calle Lisboa 7. Parcela 164 P. La Paz Calle Atenas 11N. Parcela 6 P. La Paz Calle Atenas 11. Parcela 5 P. La Paz Calle Atenas 23 y 25. Parcela 11 y 12 Ctra Sagunto Burgos Km 124 - Frente P. La Paz P. La Paz Calle Colonia 12. Parcela 55 Ctra.Sagunto-Burgos, Km.123 - P. La Paz P. La Paz Calle Berlín 26. Parcela 85 P. La Paz Calle Atenas 59. Parcela 248 P. La Paz Calle Atenas 57. Parcela 246 P. La Paz Calle Irún 18. Parcela 179 P. La Paz Calle Colonia 2. Parcela 48 y 49 P. La Paz Calle Berlín 28. Parcela 90 y 91 P. La Paz Calle Lisboa 5. Parcela 157B P. La Paz Calle Génova 2A. Parcela 143 P. La Paz Calle Colonia 8. Parcela 53 Polígono Los Hostales, nave 1, 2B Pol. Ind. Platea Calle Paris Nave 4 P. La Paz Calle Berlín 54. Parcela 189 P. La Paz Calle Atenas 9. Parcela 4 P. La Paz Calle Atenas 13. Parcela 6 Ctra Sagunto Burgos Km 123 - Frente P. La Paz P. La Paz Calle Irún 9. Parcela E-22 P. La Paz Calle Jaén 11. Parcela 209
G2 A45 D1 M19 E4 B30A LL4 B16 CTR.123B LL10 E6 G12 N7 F8 N2-15 M1 A61 G16 N1 M5 A29 F4 LL23 B9 M8 CTR.124B CTR.123F N1-B N2-18 N2-18 B56 A17 F3/F5 A41 A11L SB4 A31 N20 3D A27 PT4 L10 PT8 M16 D1 M7 N8 LL13 LL7 A11N A11 A23/A25 CTR.124A C12 CTR.123A B26 A59 A57 I18 C2 B28 LL5 G2A C8 N1 2B PT2 B54 A9 A13 CTR.123D I9 J11
C-2 D-2 F-4 B-2 E-3 C-3 C-2 D-3 G-4 B-2 E-3 C-3 B-3 D-3 G-4 D-3 B-1 C-3 C-3 C-3 E-3 D-3 B-2 D-3 C-2 E-2 F-4 G-4 G-4 G-4 B-2 F-3 D-3 D-2 F-4 H-5 E-3 G-4 A-1 E-3 A-2 B-2 A-2 B-1 F-4 C-3 G-4 B-2 C-2 F-4 F-4 E-3 E-2 E-4 G-4 D-3 C-1 C-1 B-2 E-4 D-3 C-2 C-2 E-4 G-4 B-1 B-3 F-4 F-4 G-4 B-2 A-3
TERUEL EN EL MUNDO
TERUELEMPRESARIAL
TERUEL EN EL MUNDO Los productos elaborados en el Parque Empresarial “La Paz” de Teruel están obteniendo un protagonismo internacional y una proyección visible fuera de nuestras fronteras, y sirven a la perfección como baluartes de nuestra economía y ejemplos de la dimensión universal que está adquiriendo esta provincia. Ante los desafíos de la actual coyuntura monetaria, es reseñable el ímpetu, la voluntad y el vigor con el que muchas empresas ubicadas en Teruel, salen con sus productos al mercado mundial, poniendo todo su empeño en lograr un impulso y asentamiento en el campo de las exportaciones, que tan buenos ré-
ditos está aportando. Lo hacen con el objetivo de afianzar con garantías y solidez una cartera de clientes estable, que confíe en la calidad de las manufacturas que parten de este territorio. La idea es abrir una ventana al mundo y poder ser partícipes del momento que vive la exportación turolense en cada uno de los
sectores productivos que están representados en esta zona empresarial de la capital mudéjar, y lograr ser pioneros en la conquista de mercados que fragüen la posibilidad real de crecimiento en el futuro. Uno de los ejemplos de empresa que están llegando con sus productos a distintos países es Control Glass.
CONTROL GLASS ACÚSTICO Y SOLAR BUSCA OPORTUNIDADES EN EEUU Tras una primera participación en la edición del 2015 de la Glass Build América en Atlanta (Georgia), la compañía Turolense dedicada al proceso de vidrio arquitectural Control Glass, repite en la edición de Las Vegas (Nevada) de 2016, desplazando un equipo comercial a la ciudad de los casinos. En esta edición de Las Ve-
gas el stand exhibió todas las novedades de productos Europeos que los arquitectos y contractors Americanos pueden aplicar en los edificios acristalados de Norte América. Control Glass sorprendió sobre todo por la gran polivalencia y prestaciones de los vidrios curvados arquitectónicos así como la gama de vidrios pisables anti-
deslizantes que tuvieron buena acogida entre los diseñadores y arquitectos. Aunque la situación socio-política de EEUU no está siendo muy propicia, Control Glass espera seguir creciendo en este gran mercado atendiendo las demandas de clientes con especificaciones complejas y de vidrios de altas prestaciones.
Si estás interesado en que tu empresa aparezca en esta sección y dar a conocer producto que llega desde Teruel al resto del mundo, contacta con info@asempaz.com
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COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE 22
La bioeconomía, un desafío empresarial de futuro Ante el riesgo de la sobreexplotación de los recursos naturales hay que buscar soluciones de crecimiento económico acordes con la sostenibilidad del planeta, teniendo en cuenta, la finitud de los recursos de la tierra. Con estos condicionantes, el objetivo inmediato se ha convertido en reconciliar economía y ecología, un aspecto en el que se trabaja decididamente desde los años sesenta del siglo pasado, con la idea de forjar una economía que no solo tenga en cuenta las ganancias y la productividad, sino que también sea consciente de los recursos naturales, claves para la vida. Como definición se podría hablar de la bioeconomía o economía ecológica, como la ciencia de la gestión de la sustentabilidad, cuya finalidad última es lograr un desarrollo socioeconómico sostenible, y para ello históricamente se ha enfocado su estudio desde todos los prismas posibles, llevándolo a cabo de manera interdisciplinar, teniendo en cuenta las opiniones de economistas o científicos de áreas como la biología, la física… Hay que ser conscientes de que nos enfrentamos a desafíos globales complejos como: el aumento de la población (según la ONU la población del mundo alcanzará en el 2050 la cifra de 9.000 mil millones de habitantes), el fin del petróleo, la escasez de agua potable o el cambio climático entre otros. Entre los cimientos que sustentan esta vertiente económica están: -Defender el medio ambiente y asegurar la capacidad de regeneración de la biodiversidad. - Cerrar los ciclos de materia. En la naturaleza no existe el concepto de residuo, los deshechos de unos seres vivos se convierten siempre en el alimento de otros. - Centrar la producción y el consumo en lo local.
- Actuar desde lo colectivo. En la evolución de la naturaleza ha sido más importante la cooperación que la competencia. Somos seres interdependientes. - Promover la mejora del bienestar y la equidad social. - Usar recursos renovables y energías limpias para evitar la destrucción y contaminación de los ecosistemas. - Fomentar la creación de grupos transdisciplinares para poder comprender el funcionamiento de la realidad económica. - Impulsar un desarrollo humano equitativo, los bienes comunales, el progreso local y regional equilibrado, el comercio justo, el acceso igualitario al conocimiento, los derechos sociales, unos salarios dignos, una reforma agraria real y el acceso libre al agua.
En una provincia como Teruel, con el acuciante problema de la despoblación, apostar por este tipo de iniciativas, sería una interesante manera de afrontar el futuro, siendo sensibles a las necesidades de los demás y a las realidades sociales, económicas, biológicas y ambientales que nos rodean, donde la conservación de los recursos sea sinónimo de progreso y oportunidades, sin quebrar así la sintonía con el medio. En definitiva, hay que buscar soluciones armónicas y de sostenibilidad, y Teruel se puede convertir en un paradigma de empleo de las interacciones entre el hombre y su entorno, siendo partícipe de un sistema biológico que apuesta por potenciar las condiciones necesarias para la regeneración de los recursos y por ende su sostenibilidad y biodiversidad.
COMPROMISO SOCIAL
TERUELEMPRESARIAL
Complejo de mayores Teruel El futuro Complejo de Mayores que está siendo construido junto a Dinópolis por RM Construcción y gestionado por RM Cooperativas, es un proyecto innovador en nuestro país, con una estructura en régimen de cooperativa, donde los socios serán los dueños de su centro residencial, toman sus propias decisiones y no abandonarán la independencia de sus hogares, pero se encontrarán siempre en compañía. Este modelo de residencial de mayores se ha implantado con gran éxito en países nórdicos, y aterrizó en España hace unos años cosechando igualmente una gran acogida. En nuestro país, existen ya otros residenciales similares a SH con la ocupación al máximo y con listas de espera para entrar. El valor añadido del Complejo de Mayores turolense, reside en haber aprendido los beneficios de los complejos cooperativistas actuales, subsanando aquellas necesidades que han ido apareciendo, de tal manera que se ha creado un modelo de residencial único y pionero en España. En este residencial, cohabitan pero a la vez se diferencian muy bien tres zonas: un ala de apartamentos independientes (81 apartamentos), un centro de día y un ala de ha-
bitaciones para personas asistidas (55 habitaciones) con Unidad de Cuidados Especiales. Ningún centro residencial de mayores en nuestro país aúna y distingue de este modo todas las zonas con las que cuenta y se compone este complejo. La zona de los apartamentos independientes va dirigida a personas que quieren tener su propia independencia, como en sus propios hogares, pero con la ventaja de vivir en una comunidad con sus mismas inquietudes y necesidades. No es una residencia al uso, dedicada exclusivamente a aquellas personas que requieran atención y cuidados constantes, va dedicada a aquellos que quieren vivir una independencia y autonomía en compañía, pero con la tranquilidad y calidad de vida que sí tienen las residencias convencionales puesto que se contará con todos los servicios y atención sanitaria, además de lavandería, servicio de limpieza, comedor de cocina casera, salas multiusos, gimnasio, cafetería, sistemas de seguridad y control, zonas de ocio con programas de actividades y un largo etcétera de servicios y comodidades. Este complejo de mayores consta de 246 plazas, y cuenta con una parcela de 42.600 metros cuadrados de extensión. Más de 12.000 metros cuadrados construidos por
empresas turolenses, corresponden a los edificios que conforman el complejo, 7.500 metros estarán destinados a jardines, huertos y zonas verdes, y el resto serán zonas de expansión y esparcimiento. La gran envergadura de este residencial generará, además, más de 70 puestos de trabajo directos. Para todo esto, el presupuesto destinado asciende a doce millones y medio de Euros, de los que ya se han invertido parte para la adquisición del suelo, permisos y licencias para la construcción y demás trámites necesarios, para que hoy puedan ver ya cómo esa idea que nació en 2006 va tomando forma y ha pasado de ser algo lejano, a ser algo tangible. Tanto, que antes del verano de este 2017, los afortunados socios de este gran complejo residencial, podrán entrar a vivir y a disfrutar de su propio hogar de futuro. Este proyecto es posible gracias a la aportación del 52% de capital social de los socios cooperativistas, y el 48% restante del préstamo hipotecario recientemente firmado con Caja Rural de Teruel. El desarrollo de la sociedad y el aumento de la esperanza de vida, otorgan a este tipo de residenciales de mayores, un gran valor de futuro.
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CEOE
CURSOS ARAGÓN EMPRESA El Programa ARAGÓN EMPRESA es una iniciativa del Instituto Aragonés de Fomento (IAF) del Departamento de Economía, Industria y empleo del Gobierno de Aragón, cuyo objetivo principal es la mejora continua de la competitividad de las empresas aragonesas. CEOE a través de este programa quiere ofrecer a los asociados de ASEMPAZ la posibilidad de incorporarse a estos cursos dirigidos tanto a empresarios como a trabajadores. El costo del curso, al estar subvencionado por el IAF es de tan solo 30 € por participante.
Catálogo de cursos hasta junio de 2017
Desde la Confederación Empresarial Turolense (CEOE Teruel) se pone a disposición de todas las empresas afiliadas a ASEMPAZ una serie de convenios de colaboración recientemente suscritos para la obtención de descuentos en determinados productos y servicios:
Seguros: Asistencia Sanitaria MAPFRE Contratación de un seguro de salud con las más amplias coberturas, a un precio muy competitivo. EDADES ASISTENCIA De 0 a 50 años 42,74 De 51 a 65 años 66,90
Carburantes: Tarjeta SOLRED REPSOL DESCUENTOS • Gasolina Efitec 95...............5 cts/l. • Gasolina Efitec 98.............. 7 cts/l. • Diesel E+................................8 cts/l. • Diesel E+............................ 10 cts/l. • Autogas................................. 3 cts/l. Características de la tarjeta • Sin aval* • Cuota de mantenimiento gratuita para toda la vigencia del contrato • Caducidad de las tarjetas: 2 años
CEPSA STAR: DESCUENTOS • Gasolinas y Gasóleos..6,8 cts/l. • Gasóleos Red colabor..8,0 cts/l.
Telecomunicaciones:
Operadora Aragonesa EMBOU
• Servicio de Telefonía fija (IP) • Servicio de datos e internet sobre ADSL, Fibra o Wimax • Servicio de Telefonía móvil • Servicios de Hosting
Otros servicios:
Northgate Renting Flexible Convenio de colaboración suscrito con el mayor operador europeo y español de vehículos comerciales industriales para empresas y profesionales, por el que las empresas asociadas se benefician de las múltiples ventajas del renting flexible, ahorrando en sus vehículos de trabajo.
Teléfono de información sobre convenios: 978 618 080 (CEOE Teruel, extensión 120 - Sara)
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Caja Rural de Teruel Asesoramiento y tramitación preferente a los asociados a CEOE-Teruel.
PLANES EUROPEOS
TERUELEMPRESARIAL
La Unidad de Prospectiva Científica en el Parlamento Europeo
Diez tecnologías que podrían cambiarnos la vida: impactos potenciales e implicaciones políticas El presente estudio pretende ser un aperitivo para aquellos interesados en entender más sobre cómo podrían incidir las tendencias tecnológicas emergentes actuales en la sociedad, en formas que aún deber ser tomadas en plena consideración por los responsables de las políticas y la opinión pública. La Europa del siglo XXI es una «sociedad tecnológica». Sus ciudadanos han sido testigos de cómo se sucedían rápidos avances tecnológicos en cuestión de décadas; avances que han tenido lugar en prácticamente todos los niveles de la sociedad y en la economía. A nivel particular y como grupo, cada día utilizamos multitud de dispositivos. Estos nos permiten descubrir lugares antes inexplorados, coordinar nuestras actividades en casa y en nuestro trabajo y comunicarnos unos con otros de manera instantánea. ¿Por qué nos rodeamos de esta tecnología? La respuesta es directa: el progreso tecnológico lleva aparejado la promesa del ahorro de tiempo o de conseguir más en el mismo periodo de tiempo. Esto es, la innovación nos da la oportunidad de «hacer las cosas de modo más eficiente». Lista de tendencias tecno-científicas seleccionadas: 1. Vehículos autónomos 2. Grafeno 3. Impresión 3D 4. Cursos masivos abiertos en línea (MOOC) 5. Monedas virtuales (Bitcoin) 6. Tecnología para vestir
7. Drones 8. Sistemas acuapónicos 9. Tecnologías de hogar inteligente 10. Almacenamiento de electricidad (hidrógeno)
Enfoque En una serie de artículos de dos páginas, se describe el modo en que las diez tendencias tecnológicas seleccionadas van a transformar la vida diaria de los europeos. Cada una de las tendencias ha sido seleccionada para reflejar los distintos intereses de partes interesadas de toda Europa y es consecuente con las prioridades en materia de investigación del grupo Evaluación de las Opciones Científicas y Tecnológicas (STOA) del Parlamento: movilidad, seguridad de los recursos, administración electrónica y TIC; mejora y mantenimiento de la sanidad pública. Sobre cada una de las tendencias se ofrece una síntesis seguida de un resumen de los principales impactos previstos. Cada artículo también contiene una sección en la que se describen algunos de los impactos inesperados más importantes, que podrían producirse si la tendencia
tecnológica «penetrara completamente» en la sociedad. Esto proporciona material para la reflexión mediante una serie de preguntas del tipo «¿Qué pasaría si…?». Cada artículo también contiene un análisis de algunas de las principales cuestiones legislativas para estimular la reflexión sobre el mejor modo de abordar los impactos de cada una de las tendencias mediante la regulación. Un examen sobre las competencias de la UE en un ámbito relacionado con una tendencia concreta estudia si se necesitaría un cambio en el Tratado, al tiempo que también se investiga la posibilidad de modificar legislación ya existente o elaborar nuevas normas. También se tiene en cuenta la creación o actualización del papel y las funciones de los organismos reglamentarios a la luz de tendencias concretas, proporcionando a los responsables de las políticas una visión de conjunto de las cuestiones legislativas relacionadas con cada tendencia. El Documento completo se puede obtener en el enlace siguiente: w w w. eu ropa r l . eu ropa . eu / Re gData/etudes/IDAN/.../EPRS_ IDA(2015)527417_ES.pdf
(Extracto realizado por Luis Muñoz, director de la Oficina de Programas Europeos de la Diputación Provincial de Teruel.)
“City to city for building our Europe” La Diputación Provincial de Teruel participa en este proyecto para que los ciudadanos nos impliquemos en fortalecer EUROPA.
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RODI MOTOR SERVICES amplía su taller de Teruel La ampliación ha consistido en la realización de una nave nueva para almacén y una reforma para ampliar los talleres de turismo y camión. La cadena de talleres de mecánica integral RODI MOTOR SERVICES finalizó recientemente los trabajos de ampliación de uno de sus dos centros de Teruel, concretamente el que se encuentra en la calle Atenas n. 17, con teléfono 978 609 160.
LAS INSTALACIONES Antes de los trabajos de reforma, el taller contaba con un total de 1.200 m2 de taller más 800 m2 de almacén. Con esta ampliación, se han añadido 2 boxes para camión a los 3 ya existentes, lo que aumenta la superficie en 400 metros2 más, mientras que en la sección de turismo se ha incorporado un box nuevo, disponiendo ahora de 6 elevadores y sumando 50m2 más. Gracias a la ampliación, los clientes del taller mecánico RODI MOTOR SERVICES podrán disponer de una mejor atención, más personalizada e individual, así como de la última tecnología del sector de la mecánica.
Especialistas en remolques. MECÁNICA DE MANTENIMIENTO basada en la PREVENCIÓN • Diagnosis de sistemas ABS, EBS, WABCO KNORRBREMSE-HALDER • Detección de fugas de aire por sistema ultrasonido. • Especialistas en frenos, suspensión, bujes...
Sigue a RODI MOTOR SERVICES en las redes sociales y entérate de las últimas novedades.
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NUEVAS TECNOLOGÍAS
TERUELEMPRESARIAL
La revolución de la impresión 3D:
órganos, ropa, prótesis… y todo lo que puedas imaginar Vamos a empezar diciendo que una impresora 3D es una máquina capaz de imprimir figuras con volumen a partir de un diseño hecho por ordenador. Cuando Charles W. Hull, fabricó la primera pieza con impresión 3D en 1983, no imaginaba ni por asomo a dónde podría llegar su invención. La impresión 3D es uno de los principales campos de investigación tecnológica en la actualidad gracias a sus enormes posibilidades en muy diversos ámbitos. La ciencia y el arte se han hecho eco de su utilidad. Aunque las impresoras 3D pueden utilizar materiales tales como plástico, acero inoxidable, titanio e incluso chocolate y caramelo, el material más utilizado es plástico. El ABS que es un plástico muy tenaz, duro y rígido, aguanta altas temperaturas es muy resistente y presenta una cierta flexibilidad. Aunque de los más utilizados en uso doméstico es el PLA, obtenido a partir de materiales naturales como el almidón del maíz o la caña de azúcar. Es biodegradable y no emite gases tóxicos durante la impresión. Las impresoras 3D lo que hacen es crear un objeto con sus 3 dimensiones haciendo pasar el material a través de una boquita caliente llamada “extrusor” donde derrite el plástico y se deposita capa a capa sobre una superficie denominada “cama”, en la que va cogiendo altura y obtener la pieza deseada. Este sistema se llama “proceso aditivo”. Este sistema de impresión se está introducido en nuestros día a día y está evolucionado a pasos agigantados, permitiendo la impresión de prácticamente cualquier cosa, desde órganos, implantes dentales, prótesis de rodilla o cadera a gafas, ropa o calzado e incluso la cena. En general, el precio de las impre-
soras ha bajado considerablemente y se prevé que seguirá bajando, se han desarrollado modelos más pequeños de impresoras para el hogar, hoy entorno a los 800 €. Ya se venden los diseños de las piezas a través de internet para obtenerlas mediante la impresión en 3D. De esta forma no es necesario distribuir los productos a largas distancias También ya hoy existen escáneres 3D que nos pueden escanear un objeto y directamente verlo en nuestro ordenador para luego imprimirlo, sin necesidad de tener que dibujarlo con el ordenador. Este sistema de impresión se convertirá en algo imprescindible no tardando mucho. Pronto todos podremos tener una impresora 3D en nuestra casa y fabricarnos nuestro propio calzado o ropa personalizados y a medida. Además las impresoras de alimentos en 3D sustituirán al microondas en las cocinas en los próximos años. Foodini es una nueva generación de electrodomésticos que combi-
na tecnología, comida, arte y diseño. Una impresora 3D doméstica española, qué usando ingredientes frescos en forma de puré, produce comida casera de una forma original y saludable, sin tener que gastar tiempo, sin manchar la cocina y sin saber cocinar”. Ángel Muela
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MAZ
El síndrome de latigazo cervical Los impactos por alcance posterior a baja velocidad son el accidente de tráfico más frecuente. La lesión sufrida en el cuello por el conductor se conoce como Síndrome de Latigazo Cervical y se debe a la hiperflexión y/o hiperextensión del cuello tras el impacto.
Se trata de un conjunto de síntomas, en el que el principal es el dolor cervical. Se acompaña, en ocasiones de cefalea (dolor de cabeza), mareos, sensación subjetiva de debilidad o pesadez en extremidades superiores, incluso sensación de hormigueo hasta las manos. Y se debe generalmente y en los casos leves, a la distensión de las partes blandas del cuello (ligamentos, músculos, etc) acompañándose posteriormente de contractura muscular en las zonas adyacentes, por mecanismo de defensa.
El diagnóstico de este síndrome se obtiene una vez se han descartado lesiones más graves como fractura vertebral o lesiones neurológicas. Existen pruebas de imagen (Rx, RMN; TAC, etc.) que en los esguinces leves no muestran ninguna lesión o son mínimas y tampoco nos indican la posible evolución del
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dolor, por lo que generalmente el diagnóstico se realiza una vez descartados antecedentes de interés que puedan influir en la producción de lesión, la anamnesis y las pruebas de imagen que descarten lesiones con entidad propia. La dificultad de encontrar una lesión claramente objetivable, que explique y justifique la sintomatología de los pacientes, lleva con frecuencia a litigar y conlleva costes sociales muy elevados. Le evolución en la mayor parte de los casos es la resolución en 2-3 meses, pasado este tiempo, la posibilidad de recuperación disminuye y puede pasar a ser dolor crónico que, en algunos casos queda por tiempo indefinido. Dada la historia natural de la lesión por este síndrome, el valor real de algún tratamiento en las primeras fases no está claro. Algunos estu-
dios no muestran diferencias en la evolución en cuanto al uso de medicación analgésica-antiinflamtoria frente a la fisioterapia mediante tracciones, en otros casos no hay diferencias entre realizar ejercicios domiciliarios y la realización de rehabilitación en centro especializado e incluso entre los que se aconseja inmovilización blanda los primeros días y los que no se inmoviliza. La mayoría de los pacientes presentan evolución favorable de forma espontánea y no existe ningún tratamiento específico que disminuya de forma notable la evolución del dolor del esguince cervical. Puesto que los accidentes de tráfico en ocasiones son difícilmente evitables, el uso de cinturón de seguridad, aunque no lo evita, sí disminuye el arco de amplitud de cuello tras el choque, así como el uso del reposacabezas a la altura adecuada.
MAZ
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Comprometidos con la Seguridad Vial, Nuevo Proyecto Mutua Maz Este plan de actuaciones, que se desarrollarán desde el departamento de Actividades Preventivas, pretende concienciar a los trabajadores en la práctica de conductas seguras al volante y pone a disposición de sus mutualistas un simulador de vuelco y otro de conducción, en los que se pueden experimentar situaciones reales adaptadas a las peculiaridades de cada empresa. MAZ presentó el pasado miércoles 23 de noviembre de 2016 en Zaragoza el proyecto «MAZ, Comprometidos con la Seguridad Vial» a sus mutualistas y organizaciones relacionadas con la seguridad laboral, un plan para concienciar a los trabajadores de sus empresas mutualistas de la importancia de contar con unas pautas de comportamiento seguro ante situaciones de riesgo mientras conducen. En este acto de presentación otras organizaciones relacionadas directamente con la Seguridad Vial como la Dirección General de Tráfico (DGT), la Guardia Civil o el Instituto Aragonés de Seguridad y Salud Laboral (ISSLA) de la DGA manifestaron la necesidad de incidir en crear hábitos seguros en los conductores. Y es que, según datos recopilados por la mutua entre 2010 y 2015, el 10% de los accidentes laborales
están causados por un accidente de tráfico. De estos, un 25% son accidentes graves o muy graves y el 33% son mortales. Asimismo, sufrir un accidente de tráfico aumenta la duración de la baja en una media de diez días, siendo un incremento de 9 jornadas en los accidentes leves y más de 18 en los graves o muy graves. “Estos datos nos dicen que los accidentes de tráfico se han convertido, a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos años, en el principal riesgo de mortalidad de origen laboral y desde MAZ pretendemos contribuir a cambiar esta tendencia”, ha asegurado el director gerente de la mutua, Guillermo de Vílchez. Para ello, el Área de Actividades Preventivas ha puesto en marcha la iniciativa “Comprometidos con la Seguridad Vial”, con el fin de reducir las cifras de siniestralidad provocadas por los accidentes de tráfico. “Queremos ayudar a las empresas a concienciar a sus trabajadores de la importancia de tener unos buenos hábitos en Seguridad vial y de este modo se reduzcan las cifras de siniestralidad en este ámbito”, ha explicado Juan Rodrigo, responsable de Actividades Preventivas de MAZ.
Presentación del proyecto, simulador de vuelco y simulador de conducción.
SOBRE EL PROYECTO Este proyecto consiste en un plan de jornadas de sensibilización, en una doble vertiente teórica y práctica, para concienciar directamente a los conductores de sus vehículos, proporcionándoles conductas seguras cuando están al volante. Así, en la parte práctica, desde MAZ pondrán a disposición de las empresas un simulador de vuelco y un simulador de conducción, para poder comprobar los efectos de accidentes y enfrentarse a situaciones cotidianas, adversas y complejas a las que se enfrentan en su jornada laboral. Un valor añadido para los mutualistas de MAZ es que el simulador replicará las situaciones más habituales y se adaptará a las que cada empresa se encuentra en su día a día, pudiendo de este modo incidir en los aspectos que representan más riesgo a cada colectivo.
La primera herramienta sirve para experimentar las sensaciones de una vuelta de campana completa, con lo que el empleado podrá comprobar la importancia del cinturón de seguridad en los vehículos. Por otra parte, el simulador de conducción se apoya en la última tecnología para poder realizar ejercicios prácticos en entornos reales, tales como una autovía, carreteras secundarias, intersecciones o escenarios urbanos, como glorietas, e incluso una pista de pruebas. A su vez, en este instrumento pueden cambiarse características del entorno, como la intensidad del tráfico, la posibilidad de incluir coches averiados, animales sueltos o distintas condiciones meteorológicas (lluvia, nieve, niebla). También es posible simular el grado de influencia de alcohol o drogas en el propio conductor.
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ASPY
Apostar por la prevención en riesgos laborales salva vidas Cerca de 50 trabajadores mueren al año por caídas en altura. Es una de las causas más frecuentes de accidentes mortales sobretodo en la construcción. Alrededor de medio centenar de trabajadores fallecen anualmente a causa de las caídas en altura lo que supone un 8% del total de siniestros ocurridos en accidentes laborales según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Además, en este primer semestre del año se han registrado un 6% más de accidentes en el trabajo, el 3% de ellos de carácter mortal. Por eso, ASPY Prevención alerta a las empresas de la necesidad de trabajar para prevenir estos incidentes ya que más de la mitad de los mismos podrían evitarse con una formación adecuada y una correcta prevención.
Los trabajos en altura llevan implícitos múltiples riesgos que cada empresa debe tener en cuenta en el momento de planificar la organización del trabajo. Las caídas durante la realización de estas actividades son una de las causas más frecuentes de accidentes mortales en España por lo que una buena organización laboral junto con una correcta gestión de la prevención es fundamental para evitar estos sucesos. ASPY Prevención ofrece cursos de carácter formativo en materia de prevención y seguridad en la realización de trabajos en altura con el
objetivo de enseñar al trabajador los conocimientos fundamentales que debe adquirir para evitar accidentes. “La normativa vigente, el uso correcto de los EPIS, la identificación de riesgos, el conocimiento de técnicas y posicionamiento en trabajo con cuerdas y las maniobras de evacuación y rescate son los principios básicos a conocer para un correcto desarrollo de los trabajos verticales”, según José Miguel Delgado, Director de ASPY Prevención en Teruel. Además, ASPY Prevención ofrece la posibilidad de realizar una parte práctica gracias a su camión-simulador de trabajos en altura. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece que “el empresario debe analizar las posibles situaciones de emergencia y adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación de trabajadores”. Dentro de este último punto se encuentran integrados los trabajos en altura para cuya realización es imprescindible una planificación y supervisión del trabajo así como un plan de salvamento in situ. Esto implica una necesidad, en el 99% de los casos, de contar con una segunda persona que disponga de los conocimientos básicos para llevar a cabo un rescate.
Sobre ASPY Prevención ASPY Prevención, antes Sociedad de Prevención Asepeyo, presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevención.com
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ASESORÍA LEGAL
TERUELEMPRESARIAL
TRIBUNAL DE ESTRASBURGO: sentencia sobre las Cláusulas Suelo Tras una larga espera, la justicia europea se ha pronunciado sobre la “retroactividad” de la conocida como “cláusula suelo”, impuesta por una serie de entidades bancarias a sus clientes, a la hora de firmar su hipoteca. La cláusula suelo es la que establece que el tipo de interés variable aplicable a un préstamo hipotecario no puede situarse por debajo de un determinado umbral. Con ello el banco se asegura un rendimiento mínimo sobre el capital prestado a sus clientes. Todos aquellos que tengan una hipoteca deberían revisar sus escrituras para comprobar si dicha cláusula se les ha aplicado, o si les ha pasado desapercibida, ya que está en sus manos la posibilidad de recuperar las cantidades que el banco les ha cobrado indebidamente. Como consecuencia de la tramitación de diversos procedimientos judiciales en relación con esta materia, el 9 de mayo de 2013, el Tribunal Supremo dictó Sentencia en la que se determinó que las cláusulas “suelo” que se venían imponiendo por el banco frente a un consumidor abusando de su posición de superioridad, sin pactarse individualmente, tenían la condición de abusivas cuando no hubieran superado el correspondiente control de transparencia establecido en dicha Sentencia. La fecha de dicha resolución es muy importante, ya que se estableció que, a partir de la misma, los bancos debían proceder a declarar nula la cláusula suelo y devolver, de forma voluntaria, las cantidades cobradas indebidamente a sus clientes (consumidores) en aplicación de la misma. Sin embargo, como la citada Sentencia no indicaba la fecha en que debía surtir efecto la declaración de nulidad de la “cláusula suelo”, los Tribunales han venido declarando los efectos de la nulidad desde el día en que dicha resolución fue dictada, el 9 de mayo de 2013, con independencia de la fecha en que
cada consumidor hubiera firmado su escritura de hipoteca. Es por ello que la Sentencia fue objeto de recurso, quedando enfrentadas dos posiciones: la de los consumidores, poco preparados jurídicamente, defendiendo los contratos libremente discutidos y pactados; frente a la posición del sector bancario. Pues bien, la Sentencia del Tribunal de la Unión Europea de fecha 21 de diciembre de 2016 ha dado la razón a los consumidores afectados, dejando la vía abierta a nuevas reclamaciones, declarando el carácter retroactivo a la nulidad de la cláusula suelo, es decir, que sus efectos pueden y deben extenderse a los cobros indebidos obtenidos por los bancos con anterioridad al día 9 de mayo de 2013. El Tribunal de Estrasburgo entiende, además, que una cláusula declarada nula y, por lo tanto, nula de pleno derecho, no puede estar supeditada al interés público. En consecuencia, concluye que tomar la fecha del 9 de mayo de 2013, para declarar la nulidad de las cláusulas resulta INCOMPLETO e INSUFICIENTE, indicando que la fecha a tener en cuenta es LA FECHA DE LA FIRMA DE CADA CONTRATO, pues si la cláusula es nula de pleno derecho desde el nacimiento del contrato, no puede surtir efecto alguno. Por tanto, los bancos deberán devolver a los clientes las cantidades cobradas aplicando la “cláusula suelo” desde el inicio del contrato, estando legitimados los consumidores para reclamar las cantidades cobradas de más por su banco desde el mismo momento en que firmaron su escritura de hipoteca. La reclamación no es sencilla y por eso la estrategia bancaria consiste
en alargar el problema y no pagar al que no proceda a su reclamación en vía judicial. En ocasiones, incluso se propone un acuerdo extrajudicial en el que se ofrece una cantidad inferior a la que corresponde al cliente, aprovechando la necesidad de liquidez generalizada. Sin embargo, es necesario recordar que cuando la reclamación se realiza en vía judicial, la cantidad a la que resulta condenada el banco se incrementa con los intereses legales correspondientes desde la fecha en que la entidad bancaria recibió cada cobro indebido. Cuantas más reclamaciones judiciales se planteen, mayor repercusión se generará sobre el tema, lo que redundará en beneficio, no solo del particular afectado, sino de toda la sociedad, como ocurrió con las preferentes. En Fortuño Abogados tenemos un equipo especializado en la materia, preparado para ayudarles a reclamar este dinero que es suyo. No duden en consultarnos sin compromiso. Les asesoraremos y resolveremos las dudas que les puedan surgir sobre este tema o respecto de la documentación a revisar. Son muchos los clientes a los que los bancos les han devuelto ya importantes sumas por este concepto, pero incluso éstos podrían ahora reclamar el resto de cantidades que les corresponden. No importa si llegaron a un acuerdo con su banco, nos comprometemos a revisar su caso y hacer un estudio pormenorizado informándole de todos sus derechos. Más info: info@fortuno-gil.com
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NOTICIAS BREVES
NOTICIAS BREVES COMERCIO
La perspectiva de crecimien- La red 5G to en el sector del mueble de hogar y cocina se sitúa El sector tecnológico empieza a dar sus primeros pasos en 5G. Preen más del 4% La perspectiva de crecimiento para 2017 en el sector del mueble del hogar y cocina se sitúa en el 4,5%, según datos ofrecidos por Cocinas. com. El incremento en los niveles de facturación previsto y las buenas connotaciones del mercado se basan en la lenta pero progresiva recuperación del empleo, lo que implica un aumento en el gasto de las familias. El mercado inmobiliario se va recuperando poco a poco.
COMUNICACIÓN Mobile World Congress de Barcelona, el último paso de la revolución digital En los próximos años, la tecnología 5G transformará radicalmente nuestras vidas y nos llevará a una sociedad y a un entorno donde todo será más inteligente y estará más conectado. Desde ciudades inteligentes hasta granjas eólicas, métodos de agricultura y hospitales inteligentes, el Internet de las cosas y las infraestructuras conectadas generarán zettabytes de datos procedentes de unos 50 mil millones de dispositivos, un número superior a la población mundial. Entre las nuevas iniciativas que se pudieron disfrutar en esta cita de importancia mundial, unas plantillas que dotan de neuronas digitales las zapatillas, es un innovador sistema por el cual, tras ser colocadas en el calzado deseado, sólo habrá que indicar a través de su “app” nuestro destino y comenzar a caminar. otro de los elementos rompedores es un coche capaz de comunicarse con tu casa para avisar de que estás llegando y debe encender la calefacción o ir preparando el hor-
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no, o la última novedad en realidad aumentada, un entretenido pasatiempo en el que a través de los móviles y las tabletas, el usuario accederá a ver varios drones virtuales, también se distribuyen check points virtuales para la práctica de vuelos y realizar carreras.
vé que en 2020 la infraestructura estará ya disponible comercialmente. Esta tecnología hará posible un mundo ultraconectado con billones de sensores.
foque de los servicios a través del Smartphone.
CONSTRUCCIÓN 2017 arranca con buenas perspectivas para el sector de la construcción Por lo que se refiere a la construcción, la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas) estima que la inversión en construcción durante el año 2017 crecerá un 3,7%, y que la inversión en construcción residencial aumentará un 4,1%.
Seguridad en nuestros pa- MADERA gos Las industrias del hábitat fiCon el reloj, con nuestro llavero, jan sus ojos en los espacios con pulseras inteligentes y has- de trabajo. ta con microchips integrados en la ropa, el año pasado se triplicaron los pagos con el sistema “contactless”. Una puerta al futuro que abre infinitas posibilidades para las empresas.
Big Data es la gestión y análisis de enormes volúmenes de datos que no pueden ser tratados de manera convencional, ya que superan los límites y capacidades de las herramientas de software habitualmente utilizadas para la captura, gestión y procesamiento de datos. El objetivo de Big Data, al igual que los sistemas analíticos convencionales, es convertir el Dato en información que facilite la toma de decisiones, incluso en tiempo real.
El Observatorio de Tendencias del Hábitat destaca en su último informe que las oficinas estáticas son del siglo pasado, es la principal conclusión del estudio Office Trends: Tendencias en oficinas y espacios de trabajo, elaborado por el Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines, AIDIMME, y el Instituto de Tecnología Cerámica, ITC, pertenecientes a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana, RedIT, y aparece como una guía de oportunidades de negocio para fabricantes, interioristas y proyectistas donde se reflejan los principales cambios socioeconómicos que repercuten en estos entornos.
HOSTELERÍA
AUTOMOCIÓN
La hostelería es un sector que ha conseguido adaptarse rápidamente a los consumidores más exigentes, y lo ha hecho concentrando sus esfuerzos en el uso de los nuevos medios tecnológicos. No obstante, los cambios suceden a tal velocidad que será necesario dar respuesta de forma rápida y de calidad a los clientes. La gran apuesta para el sector en este nuevo periodo que se abre es mejorarar el en-
El 78% de los representantes del sector automovilístico, consideran que el avance se podrá asentar y convertirse en una realidad tangible, con la llegada de las pilas de combustibles de hidrógeno (FCEV, por sus siglas en inglés) por que implementan una forma de carga rápida en gasolineras tradicionales, con lo que supone de beneficio para el medioambiente y eficacia para el consumidor.
¿Qué es el Big data?
La digitalización un reto para Los vehículos eléctricos revolucionarán el mercado este año en la hostelería
NOTICIAS BREVES
TERUELEMPRESARIAL
El alquiler de vehículos a largo plazo en España aumentó un 18,7% en 2016 En diciembre, el alquiler de todo tipo de vehículos creció el 34% respecto al año anterior. En España se cerró el año 2016 con un volumen de matriculaciones de vehículos de más de 220.000 unidades, lo que supone superar la barrera de 200.000 unidades “después de muchos años”.
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SERCALUM Somos una empresa con Con Soudatherm SFI 600P se me- mecánica a la unidad, además dismás de 10 años de expe- jora el aislamiento térmico y acústico minuye el tiempo de aplicación resriencia en el sector de la del cerramiento y aporta estabilidad pecto a las espumas adhesivas. carpintería de aluminio y info@sercalum.es /// www.sercalum.es PVC. Entre nuestras últimas adquisiciones está un nuevo equipo para el sellado del hueco existente entre el Perfil de aluminio o PVC y el Vidrio de cámara, un espacio que normalmente queda vacío y donde se producen convecciones que penalizan las prestaciones de la ventana, para evitarlo, en algunas ocasiones se colocan espumas aislantes.
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RUTA DESDE EL PARQUE EMPRESARIAL 34
El Parque Empresarial La Paz,
una encrucijada logística en medio de la naturaleza Con la llegada de la próxima primavera se acerca el momento ideal para disfrutar del medio natural que rodea al Parque Empresarial La Paz, y se puede hacer, incorporándose desde el mismo a la cercana Vía Verde Ojos Negros-Sagunto que con sus casi 200 kilómetros es la de mayor longitud de España, y aporta el oxígeno necesario a esta zona. Un pulmón en una tela de araña de comunicaciones que se conectan como bisectrices cosiendo el territorio turolense, y que han servido para vertebrar el territorio en el pasado y lo harán en el futuro. Entre ellas, cabe destacar la carretera N-234, la Autovía A-23, la línea de ferrocarril que aproxima dos de las ciudades más importantes de España, Zaragoza y Valencia y a esto se suma la reciente ubicación del exitoso Aeropuerto de Teruel. Todo este tejido viario converge en el Parque Empresarial La Paz, y la naturaleza también tiene su protagonismo en este punto clave de la geografía aragonesa, desde el mismo hay un acceso próximo a la cremallera natural que es la vía
verde Ojos Negros-Sagunto, surgida del aprovechamiento del trazado de un antiguo tren minero, y que hoy, sirve para potenciar la práctica deportiva y de ocio en el entorno, impulsando así la cohesión territorial y la dinamización socioeconómica del mundo rural, y que está diseñada también con el objetivo de facilitar a personas con movilidad reducida (niños, ancianos, minusválidos) la práctica de hábitos saludables. Hay varias posibilidades para incorporarse a la vía verde y que tienen como epicentro el parque empresarial, y que tanto a pie, como en bicicleta consiguen hacer experimentar al viajero ese contacto cercano con el entorno, regalándole parajes únicos y pueblos hermosos de nuestra provincia. Así, desde Teruel, se puede tomar dirección hacia Zaragoza, en este sector el punto más alejado, es la antigua estación de ferrocarril de Santa Eulalia, se pasa por localidades como Caudé o Cella, en el futuro se espera poder completar el trazado original llegando hasta Ojos Negros. En este itinerario, se puede hacer
una parada en el camino y desviarse para contemplar la belleza del Pozo Artesiano de Cella que es el mayor de Europa. Hay otra posibilidad muy atractiva, llegar hasta el mar desde Teruel. Se toma dirección Sagunto y se atraviesan localidades como: La Puebla de Valverde, Sarrión, Albentosa, Barracas, Viver, Caudiel, Jerica, Navajas… siempre descendiendo entre túneles y espectaculares viaductos que unen increíbles desfiladeros, y así hasta llegar a la costa valenciana. Un trayecto donde se puede saborear la rica gastronomía turolense con la Trufa Negra de Teruel como auténtica joya, pasear por las huellas romanas o por el interesante patrimonio histórico-industrial de los Altos Hornos de Sagunto. Un viaje que desde el corazón de Teruel nos puede llevar de manera sostenible y cómoda hasta las mismas arterias mineras de la Sierra Menera turolense, o hasta el mar, kilómetros y kilómetros que abren el sur de Aragón a un mundo lleno de posibilidades.
Portada libro “El Cielo Marte”, de Joaquín Voltes y Pascual Berniz
PASCUAL BERNIZ
TERUELEMPRESARIAL
El último trazo de Pascual Berniz Hace unos meses, Teruel perdió a un artista único que entendió como pocos la compleja idiosincrasia de los turolenses, y les regaló piezas maestras que pervivirán en el imaginario de esta ciudad para las generaciones venideras. Nació en Ballobar (Huesca), y tras un periplo formativo en Barcelona o Bélgica, tuvo un contacto inicial con Teruel en diciembre de 1979, donde queda registrada su primera exposición en el periódico, Lucha. Diario de Teruel. Pasó el tiempo y el flechazo entre el autor oscense y la provincia de Teruel fue creciendo. Pascual y su obra eran una simbiosis perfecta del paisaje y las gentes de este territorio, plasmaba como nadie su fuerza, su color, su entusiasmo, su luz, su esperanza, y lo hacía con una magia expresiva inaudita. En esa línea, otro hecho destacable en su carrera fue su implicación con la historia universal de Los Amantes de Teruel, entendió con sutileza e inteligencia esa fusión entre la tradición y la modernidad, con su participación en diversas publicaciones.
Fue un alma renacentista, amante del arte en cualquiera de sus vertientes, disfrutaba de la poesía, la filosofía, la escultura, la arquitectura, la pintura, la música, y además, en las distancias cortas, y desde una humildad imperecedera abría puertas a mundos fantásticos a todo aquel que compartiera unos minutos de su tiempo.
Hoy, si uno pasea por Teruel con curiosidad, entiende mejor su nuevo aire cosmopolita poniendo los ojos en esculturas de Berniz, de dimensiones inabarcables, como “Los Amantes de Teruel”, pieza majestuosa realizada en acero corten, o de una plasticidad y un sincretismo espeluznante como la que da la bienvenida al Parque Industrial La Paz, dos ejemplos de su poder creativo, la potencia narrativa de sus obras y lo simbólico de las mismas. Lejos quedan ya los días del ciclo Versos en el Jardín, en el que participó activamente, poesía, música y pintura en directo. O sus colaboraciones con las iniciativas teatra-
les de la capital. Más recientemente se implicó con una generosidad proverbial, con la Asociación de Acuarelistas de Teruel, y todavía se puede sentir su labor docente y sus maravillosos consejos éticos y estéticos en los que fueron sus alumnos. Hemos perdido un referente de nuestra cultura, aunque su legado pervive, nuestro mejor homenaje será seguir disfrutando de su trabajo, mostrarlo con cariño y recordarlo como lo que fue, un artista que apostó por Teruel. Seguro que cuando en los libros de historia se estudie el urbanismo del siglo XX en Teruel, las creaciones de Pascual Berniz tendrán un lugar trascendental. Una forma de tener autoestima es querer y reconocer las cosas bellas que nos rodean, nos singularizan y nos hacen especiales, el talento de Pascual nos devolvió ese toque de ciudad que se proyecta al futuro sin complejos sin olvidar de donde viene, segura de sí misma, que cree que lo mejor está por llegar.
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