Relazione di Sostenibilità Annuale 2021 - Neodecortech

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1.1

Highlights Environmental

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1.377.145 GJ Consumi energetici (+8% rispetto al 2020) Produzione di 100% energia elettrica da fonti rinnovabili (BEG) 30.883 Ton CO2 Emissioni di Scope 1 + Scope 2 Location based (+27% rispetto al 2020) 1.831 Ml Prelievi idrici (+33% rispetto al 2020) 5.377 Ton Rifiuti prodotti (+5% rispetto al 2020) 100% cellulosa acquistata certificata FSC® (Mix Credit e Controlled Wood) o PEFC Social

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406 dipendenti al 31.12.2021 (+5% rispetto al 2020) 92% dei dipendenti con contratto a tempo indeterminato al 31.12.2021 (-4% rispetto al 2020) +11% tasso di nuovi assunti nel 2021 (+6,75% rispetto al 2020) 6.456 ore di formazione erogata (+187% rispetto al 2020) 83.000 Euro in progetti a supporto delle comunità locali (+36% rispetto al 2020) 6 Borse di studio ai figli dei dipendenti (+100% rispetto al 2020) Governance & Compliance

Equilibrio tra generi negli organi sociali (per il genere meno rappresentato 29% di partecipazione nel Consiglio di Amministrazione e 40% nel Collegio Sindacale) Economic

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179 Milioni di Euro di Valore economico direttamente generato (+36% rispetto al 2020) 176 Milioni di Euro di ricavi al 31.12.2021 (+37% rispetto al 2020) 59,8 Milioni di Euro Market cap al 31.12.2021 (al 31.12.2020 la capitalizzazione è stata pari a 37,8 Milioni di Euro) 65% Spesa sui fornitori locali (-4% rispetto al 2020)

Gruppo Neodecortech | Relazione di Sostenibilità Annuale 2021

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4.3 Rifiuti

2min
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4.5 Mitigazione degli impatti ambientali

1min
page 59

3.3 Comunità locale e territorio

2min
page 49

4.1 Sostenibilità delle materie prime ed economia circolare

3min
pages 51-52

4.2 Energia, emissioni e climate change

5min
pages 53-55

3.2 I nostri clienti

3min
pages 47-48

3.1.3 Salute e sicurezza dei lavoratori

7min
pages 44-46

1.7 Strategia di sostenibilità

1min
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2.4 Ricerca e sviluppo

2min
page 33

2.2 Certificazioni

3min
pages 26-28

2.3 Gestione sostenibile della catena di fornitura

8min
pages 29-32

1.8 Progetti ambiente riportati nel piano di sostenibilità

2min
page 18

2.1 Mercati, prodotti e processi

8min
pages 20-25

1.6 La matrice di materialità di NDT

1min
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Lettera agli stakeholder

1min
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1.1 Highlights

1min
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1.4 Gestione dei rischi non finanziari

1min
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1.5 Gli stakeholder del gruppo

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1.1.1 La storia

2min
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1.1.2 Il profilo del gruppo

2min
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1.3 Etica, integrità e compliance

3min
page 13

Nota Metodologica

2min
page 5
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