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Gli acquisti sono un presidio strategico, perché da lì passa un fiume di dati che possono influenzare le decisioni più importanti
Ufficio acquisti: la Cenerentola diventa regina
Una buona gestione degli approvvigionamenti può creare valore in cinque aree connesse alla fornitura, aree che creano altrettanti preziosi vantaggi competitivi: l’innovazione, la qualità, la sostenibilità, la velocità e la riduzione dei rischi
Qual è il segreto di chi non ha avuto rallentamenti, ha limitato i danni, non ha chiuso per ritardi logistici o carenze di materiali? L’abilità nel costruire e tenere un rapporto speciale e duraturo con i propri fornitori
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