Power+ mei 2020 by Embuild

Informatieblad Techlink voor installatiebedrijven speciale technieken

MEI 2020 DRIEMAANDELIJKS LEDENBLAD

by Techlink

by Tech

Brandreactieklasse DC-stringkabels

Digitalisering administratie

Corona

Duurzame energietransitie

Waterproof GRP (glasvezel versterkt polyester) START Waterproof GRP armaturen met een behuizing uit glasvezel versterkt polyester zijn ontworpen voor onfeilbare prestaties in de moeilijkste omstandigheden. START Waterproof GRP armaturen hebben geïntegreerde LEDs, in 600mm, 1200mm, 1500mm lengte, in een enkele of dubbele behuizing, met een hoog systeemrendement tot 125lm/W en een levensduur van 60.000 uur(L80B50). START Waterproof GRP is corrosie- en temperatuursbestendig met beschermingsfactor IP65 tegen indringen van vocht en stof en een bescherming tegen impacts IK08. De diffusor met lineaire prismastructuur optimaliseert de lichtverdeling en vermindert tegelijkertijd hinderlijke verblinding. Er zijn diverse uitvoeringen: • niet dimbaar • DALI dimbaar • met voorgemonteerde quick connector (Stucchi) • High Output • microwave • nood (3u autonomie) De ideale keuze voor werkplaatsen, parkeergarages en de industrie.

sylvania-lighting.com

EDITO

Draag zorg voor elkaar! De afgelopen weken werden we allemaal geconfronteerd met de nabijheid van het coronavirus (COVID-19). Plots is dit alles wel zeer dichtbij. Ook als sectorfederatie hebben we onze geplande activiteiten (Techlink Awards Night, Meet & Greets, infosessies en vergaderingen) afgelast of uitgesteld: de gezondheid van onze medewerkers, leden en de mensen in hun directe omgeving gaat voor! Echter, onze dienstverlening blijft gegarandeerd. Het volledige Techlink team blijft voor u ter beschikking staan per e-mail en/of per telefoon om op uw vragen te beantwoorden en u verder te helpen. De coronacrisis heeft enorme consequenties voor het bedrijfsleven. Techlink kreeg een resem vragen van haar leden over de impact van de coronacrisis op hun personeel, bedrijf en klanten. We zijn dan ook tevreden dat de federale regering kort op de bal speelt en een aantal maatregelen (denk aan tijdelijke werkloosheid bij overmacht) heeft genomen om onze bedrijven te ondersteunen. In deze tijden van coronacrisis is het belangrijk om het overzicht te bewaren. Wij merken dat er veel behoefte is aan betrouwbare informatie. Op de website van Techlink kan u terecht voor antwoorden op uw meest prangende vragen.

Karl Neyrinck

Iedereen werd overdonderd door de snelheid en de impact van deze crisis, en de bijhorende maatregelen van de overheden. Maar niet alle oplossingen kunnen van de overheid komen. Er is een sectorvisie nodig op de heropstart van de activiteiten. Dit vergt overleg met alle betrokken actoren, klanten, werknemers, leveranciers, hoofdaannemers en federaties. Eén ding is zeker: we zullen zelf moeten plannen hoe we weer volop aan het werk kunnen. Techlink staat klaar om u daarin bij te staan, en te antwoorden op alle vragen rond administratieve en praktische problemen die we hierover ongetwijfeld zullen tegenkomen. Laten we hierbij de energietransitie niet uit het oog verliezen. Zorg dragen voor elkaar, door de problemen aan te pakken, en elkaar te ondersteunen zou een stap in de goede richting zijn.

Karl Neyrinck VOORZITTER TECHLINK NATIONAAL

COLOFON Confederatie Bouw Lombardstraat 34-42 • 1000 Brussel confederatiebouw.be BTW: BE 406 479 092

Techlink vzw Joseph Chantraineplantsoen 1 • 3070 Kortenberg T. +32 2 896 96 10 info@techlink.be • www.techlink.be

Redactie Dirk De Wolf dirk.dewolf@confederatiebouw.be T. +32 2 545 59 48

Verantwoordelijke uitgever Filip Coveliers, directeur communicatie filip.coveliers@confederatiebouw.be

Director General Kris Van Dingenen kris.vandingenen@techlink.be

Vertaling André Verkaeren, Metaphrasis bvba

Periodiciteit • Oplage 4x per jaar • 3000 Nederlandstalig, 2000 Franstalig

Publiciteit Inge De Ridder T. +32 53 80 87 47 inge.deridder@confederatiebouw.be

Vormgeving Nikka Cuypers nikka.cuypers@confederatiebouw.be Drukwerk Graphius

by Techlink

Profiset

LENTEACTIE 2020 SERIE 2273 MET NATIONAL GEOGRAPHIC FULL-HD ACTION CAMERA Ref. 88 7

-361

€ 142,

National Geographic Full-HD Action Camera 140° • Waterdichte behuizing tot 30m.

• Formaat JPG-lens: 140° groothoek.

• Beeldresolutie: 12MP / 8MP / 5MP / 2MP.

• Videoresolutie: 1080p (30 fps) / 720p (60 fps).

• Geleverd met houder voor waterdichte behuizing, selfiestick, fietshouder, montageaccessoires, USBkabel, 1/4" statiefadapter en voedingsadapter.

Profiset met Full-HD Action Camera 100 “COMPACT“ klemmen 2 x 0,5 … 2,5 mm² (m) Ref. 2273-202

100 “COMPACT“ klemmen 4 x 0,5 ... 2,5 mm² (m) Ref. 2273-204

10 DIN-rail adapters voor serie 2273 Ref. 2273-500

400 “COMPACT” klemmen 3 x 0,5 ... 2,5 mm² (m) Ref. 2273-203

400 "COMPACT“ klemmen 5 x 0,5 ... 2,5 mm² (m) Ref. 2273-205

1 National Geographic Full-HD Action Camera om de mooiste momenten vast te leggen.

Beschikbaar bij uw WAGO groothandel tot einde voorraad.

www.wago.be/profiset WAGO is a registered trademark of WAGO Verwaltungsgesellschaft mbH.

*Adviesprijs excl. BTW. Drukfouten, fouten en wijzigingen voorbehouden. Zie algemene voorwaarden op de website.

INHOUD

De opmars van Smart Panels

Alternatieve verloning

Brandreactieklasse DC-stringkabels

Verplichte rookmelders: wat zijn de regels?

van corona

installatiebedrijven perspectief

Event Manager Carole Metzmacker

Smart Panels

administratie

duurzaam ondernemen

Brandreactieklasse DC-stringkabels

Slimme elektrische borden zijn typisch iets dat geassocieerd wordt met nieuwe borden. Terwijl dat een misverstand is. Ook oudere borden kan je smart maken. De focus in dit artikel ligt op de meest populaire smart-aspecten. We gingen langs bij lidbedrijf P&V Panels.

Edito: Draag zorg voor elkaar! Corona: Energietransitie in tijden

Technologie: De opmars van

Corona: Lokaal ondernemen =

Techlink Awards Night

Het basisloon van werknemers wordt steeds vaker aangevuld met extralegale voordelen. Deze vormen van alternatieve verloning zijn voor de werkgever aantrekkelijk en interessant omdat ze de hoge fiscale en parafiscale druk verminderen. Maar wat houdt deze alternatieve verloning precies in?

Wetgeving: Verloning op maat Corona: Stresstest biedt

EnquĂŞte: Digitalisering

Technisch dossier:

In het AREI is ook de minimum brandreactieklasse van kabels voorgeschreven in functie van hun plaatsingswijze. Op dit moment is er geen DC-stringkabel op de Belgische markt beschikbaar die aan de minimumvereiste (Cca) voldoet bij het plaatsen ervan in bundel of in lagen.

Vraag en antwoord:

De medewerker:

Kort

Productnews

Actualiteit: Detachering naar Nederland

mei 2020 â&#x20AC;˘

by Techlink

hlink

Corona

Energietransitie in tijden van corona De coronacrisis zal onze maatschappij en sector nog even op zijn grondvesten doen daveren. Nu wij gedwongen worden in het hier en nu bezig te zijn onszelf staande te houden, willen wij toch even stilstaan bij de gevolgen voor onze sector, en tegelijkertijd ook een blik werpen op de toekomst. Techlink heeft daarom op 1 april 2020 een korte corona-enquête gehouden onder haar leden. COVID-19 heeft ons leven veranderd op een manier die we ons nooit hadden kunnen voorstellen. In slechts enkele maanden tijd heeft de impact van dit verwoestende virus scholen, kantoren, horeca, winkels en fabrieken gesloten. Passagiersvliegtuigen staan aan de grond. De grenzen zijn gesloten. Velen van ons zitten thuis in quarantaine. Overal ter wereld worstelen we met een radicale verande-

drijven nog maar gedeeltelijk actief was en 49% zelfs volledig gesloten. Amper 12% van de installatiebedrijven was op dat moment volledig aan de slag. Van degenen die ja of gedeeltelijk aangeduid hebben, is 73,5% van het personeel ondertussen niet meer actief vanwege de coronacrisis! (Merk op: de resultaten van de zzp’ers zitten hier ook bij inbegrepen)

GETUIGENIS UIT DE SECTOR

Hoe gaan elektrobedrijven om met de situatie rondom het coronavirus? Kunnen ze nog werken? En hoe kijken ze naar de toekomst? Power+ vroeg het aan Jean-Pierre Laurent, zaakvoerder van Eurotechnical Center BVBA en lid van de sectorraad “Elektrotechniek” Techlink Nationaal.

Grafiek 1:

HEEFT U UW ACTIVITEITEN OMWILLE VAN DE CORONACRISIS AL MOETEN STOPZETTEN?

48,70% 0% ja

10%

20% nee

30%

12,27% 40%

50%

60%

39,03% 70%

80%

90%

100%

gedeeltelijk

ring Grafiek in de manier waarop we leven. Het is Dit is het gevolg van de veiligheidsmaat‘In een bedrijf als het mijne, dat werkt 2: regelen op de socialVANOP distancing) een uitdaging waar mensen en ONDERHOUD gezinnen voor particulieren (met wie we op dit INNOVATIES ZOALS EN(vooral REPARATIES AFSTAND, die zij bij deWORDEN uitvoering van/ INTREDE werken moe-VINDEN mee MOETEN te maken krijgen, net als grote en moment of nauwelijks kunnen werVERDER GEÏMPLEMENTEERD INniet ONZE SECTOR. ten volgen. ‘Eén van de redenen dat onze ken), voor de kleine industrie (die op dit kleine bedrijven, gezondheidssystemen sector meer mensen dan de bouwsector in moment met vertraging werkt), voor de en overheden. tijdelijke werkloosheid heeft, is volgens tertiaire sector (ligt praktisch stil bij over6,61% 22,91% 22,03% 35,24% 13,22% Impact coronacrisis heidsopdrachten en moeilijke werking mij het “type” van werken dat onze instalop de installatiesector lateurs onder meer uitvoeren: installaties bij opdrachten met onderhandelingsprodat werkt voor inclusief er-70% cedure),80% 0% 10% 20% 30% 40% aanpassingen 50% of herstellingen 60% 90% de evenementen100% CORONA-ENQUÊTE aan bij klanten die zelf gesloten zijn, wersector (ligt volledig stil) kun je je gemakUit onze enquête is intussen gebleken bij particulieren, …’, zegt Director Helemaal kelijk voorstellen Helemaal oneens Eerder oneens ken Geen mening Eerder akkoord akkoord hoe moeilijk het is om dat op 1 april, 39% van de installatiebeGeneral Kris Van Dingenen. op dit moment een productie van meer

by Techlink

• mei 2020

OVER EUROTECHNICAL CENTER BVBA Bekend in de regio van Jalhay, Spa, Francorchamps en Verviers, werd Eurotechnical Center BVBA in 1996 opgericht door JeanPierre Laurent, die tot dan toe zelfstandig was in dezelfde sector. In 2008 is Olivier Peeters bij het bedrijf gekomen om beter in te spelen op de steeds groter wordende klantenportefeuille. ‘Naarmate de technologieën steeds sneller evolueren moet men voortdurend op zoek zijn naar innovatie om concurrerend te blijven op de lokale markt’, zegt Jean-Pierre Laurent. Met zijn 25 jaar ervaring op het gebied van elektriciteit verzekert Eurotechnical Center BVBA zijn klanten in de particuliere sector, de tertiaire sector en de industrie van een kwaliteitsvolle dienst verlening.

riaal, werken met een veiligheidsafstand ten opzichte van zijn collega's, ...) wat leidt tot een zeer aanzienlijke daling van de productie en het rendement.’

‘Vanuit Techlink delen we de bekommernis van Jean-Pierre, want de meeste installatiebedrijven hebben zwaar te lijden onder de coronacrisis. Om de belangen van onze leden te verdedigen naar de overheid toe, werd door de Confederatie Bouw een Task Force opgericht, waarin Techlink ook actief is. Deze Task Force heeft rechtstreeks contact met de verschillende overheden en formuleert voorstellen om compensaties en specifieke regelingen te bekomen teneinde de impact op de installatiebedrijven, van de overheidsmaatregelen in het kader van de bestrijding van de coronavirus, zo veel mogelijk te beperken. We informeren onze leden dagelijks rond de genomen maatregelen en adviseren hen hoe zij zich best kunnen organiseren’, zegt Kris.

Eurotechnical Center BVBA heeft zich door de jaren heen gespecialiseerd in podiumtechniek, een activiteit die op seizoensbasis een belangrijk deel van de omzet genereert. Door het wegvallen van heel wat concerten, evenementen (denk aan de Waalse feesten, Fiesta City, …) en gelijkaardige activiteiten verliest Jean-Pierre veel werk. Hij stelt zich daarbij vragen, onder meer inzake diversificatie van zijn activiteiten. Hoe zie je de (twee) komende maanden? ‘Ik wil me niet eens voorstellen hoe het de komende 2 maanden zal zijn, want er wordt ons nu verteld dat er een probleem zal zijn met de levering van bepaalde materialen, ook al zijn we een "cruciaal" bedrijf voor alle noodsituaties. De heropstart na de crisis zal zeker niet gemakkelijk zijn. Er zal meer werk zijn bij de relance, waarvoor we niet volledig zullen kunnen instaan omdat er op de arbeidsmarkt binnen 2 maanden niet meer arbeidskrachten beschikbaar zullen zijn dan nu.’

Toekomst volgens onze installatiebedrijven

Steeds meer installatiebedrijven maken aanstalten om hun activiteiten al dan niet deels herop te starten. De corona crisis heeft hen doen stilstaan bij een aantal zaken:

INNOVATIES ZOALS ONDERHOUD EN REPARATIES VANOP AFSTAND, MOETEN VERDER GEÏMPLEMENTEERD WORDEN/ INTREDE VINDEN MOETEN STOPZETTEN? IN ONZE SECTOR.

‘Tot slot moet mij ook van het hart dat Grafiek 1: U UW ACTIVITEITEN VAN DE CORONACRISIS dan HEEFT 40% te overstijgen’, zegt Jean-Pier- OMWILLE ik geen onmiddellijke tussenkomsten zie AL re. ‘We hebben geprobeerd om ons beDoor integratie van systemen en verom de winstderving te compenseren. De drijf gedeeltelijk aan het werk te houden binding met netwerken is het mogelijk enige steun die we op dit moment hebben, is een verlenging van de betaaldeadsinds het begin van de lockdown, met voor de technicus om op afstand een 12,27% 39,03% lines t.o.v. de overheid en alleen als we inachtneming van de regels van 48,70% social diagnose te stellen, eventueel bepaalde kunnen aantonen dat er sprake is van distancing en dit is niet alleen moeilijk (sub)systemen tijdelijk uit te schakelen een probleem (min. voor0% de klanten, op voor10%maar vooral 20% voor onze 30% 40% 50%65% minder 60% omzet).70% en de nood 80% aan wisselstukken 90% 100% hand te evalueren. Hierdoor kan hij Het is daarom moeilijk, zo niet onmogewerknemers (alleen naar de werf rijden in lijk, om mijn zaak te leiden zoals een goeheel wat - vaak overbodige - verplaatsinverschillende bestelwagens, elk met zijn ja nee gedeeltelijk de huisvader.’ gen uitsparen. ››› eigen gereedschap en beschermingsmate-

Grafiek 2:

INNOVATIES ZOALS ONDERHOUD EN REPARATIES VANOP AFSTAND, MOETEN VERDER GEÏMPLEMENTEERD WORDEN / INTREDE VINDEN IN ONZE SECTOR. 6,61% 0%

22,91% 10%

Helemaal oneens

22,03%

20%

30%

Eerder oneens

40%

35,24% 50%

Geen mening

60% Eerder akkoord

70%

13,22% 80%

90%

100%

Helemaal akkoord

mei 2020 •

by Techlink

hlink

oneens 0%Helemaal 10%

Eerder oneens 20% 30%

Corona Helemaal oneens

Eerder oneens

Geen 40% mening50%

Eerder60% akkoord

akkoord 70%Helemaal80%

Geen mening

Eerder akkoord

Helemaal akkoord

90%

100%

Grafiek 3:

WE MOETEN MEER DAN OOIT INZETTEN OP DE EUROPESE GREEN DEAL, DIE ENORME OPPORTUNITEITEN / FINANCIELE INJECTIES MET ZICH MEEBRENGT VOOR ONZE SECTOR. Grafiek 3:

1,32%

3,52% 3,52% 3,52%

1,32%

WE MOETEN MEER DAN OOIT INZETTEN OP DE EUROPESE GREEN DEAL, DIE ENORME OPPORTUNITEITEN / FINANCIELE INJECTIES MET ZICH MEEBRENGT VOOR ONZE SECTOR. Grafiek 3: 28,63% 46,70% 19,82% WE MOETEN MEER DAN OOIT INZETTEN OP DE EUROPESE GREEN DEAL, DIE ENORME OPPORTUNITEITEN / FINANCIELE INJECTIES MET ZICH MEEBRENGT VOOR ONZE SECTOR. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 28,63% 46,70% 19,82% Helemaal oneens Eerder oneens 28,63% 0% 10% 20% 30%

Geen mening 40% 50%

Eerder akkoord 46,70% 60%

Helemaal akkoord 70% 80%

19,82% 90%

100%

oneens 0%Helemaal 10%

Eerder oneens 20% 30%

Geen 40% mening50%

Eerder60% akkoord

akkoord 70%Helemaal80%

90%

100%

Grafiek 4: oneens Helemaal

Eerder oneens

Geen mening

Eerder akkoord

Helemaal akkoord

DE OPPORTUNITEITEN VOOR DE INSTALLATEURS LIGGEN MEER DAN OOIT IN DE ENERGIETRANSITIE. Grafiek 4:

0,44%

3,96%

21,59%

0,44% 0,44%

3,96% 3,96%

DE OPPORTUNITEITEN VOOR DE INSTALLATEURS LIGGEN MEER DAN OOIT IN DE4:ENERGIETRANSITIE. Grafiek 30,84% 43,17% DE OPPORTUNITEITEN VOOR DE INSTALLATEURS LIGGEN MEER DAN OOIT IN DE ENERGIETRANSITIE. 30,84% 43,17% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

21,59% 90%

Helemaal oneens Eerder oneens 30,84% 0% 10% 20% 30%

Geen mening 40% 50%

Eerder akkoord 43,17% 60%

Helemaal akkoord 70% 80%

oneens 0%Helemaal 10%

Eerder oneens 20% 30%

Geen 40% mening50%

Eerder60% akkoord

akkoord 70%Helemaal80%

Helemaal Grafiek 5: oneens

Eerder oneens

Geen mening

Eerder akkoord

Helemaal akkoord

21,59%

100%

90%

100%

90%

100%

'WE HEBBEN DOOR DE CORONACRISIS EEN 'HISTORISCHE KANS' OM DE ENERGIETRANSITIE TE VERSNELLEN EN ONZE ECONOMIE TE VERGROENEN. Via stimuleringspakketten Grafiek om het5:economisch herstel te ondersteunen, wordt er enorm veel geld vrijgemaakt. Dit is een enorme kans

2,64%

richting het geld dient gestuurd te worden." wordt er enorm veel geld vrijgemaakt. Dit is een enorme kans om het economisch herstel te ondersteunen, maar ook over welke 27,31% 45,37% 23,79% richting het geld dient gestuurd te worden."

(Fatih Birol topman van het IEA). Want het klimaat heeft meer dan virus (De Standaard, 24/3/2020). die we niet mogen missen. Het gaat daarbij nietnodig alleen om de grootte van de som, (Fatih Birol topman van het IEA). Want het klimaat heeft meer nodig dan virus (De Standaard, 24/3/2020). 2,64% 2,64%

0,88% 0,88%

0,88%

'WE HEBBEN DOOR DEHet CORONACRISIS KANS' OM DE ook ENERGIEdie we niet mogen missen. gaat daarbij niet EEN alleen'HISTORISCHE om de grootte van de som, maar over welke Via stimuleringspakketten TRANSITIE TE VERSNELLEN EN ONZE ECONOMIE TE VERGROENEN. Grafiek 5: richting het geld dient gestuurd te worden." om het economisch te ondersteunen, wordt enorm veel geld vrijgemaakt. een enorme kans 'WE HEBBEN DOOR CORONACRISIS EENerdan 'HISTORISCHE KANS' OM Dit DEisENERGIE(Fatih Birol topman van hetherstel IEA).DE Want het klimaat heeft meer nodig virus (De Standaard, 24/3/2020). die we niet mogen missen. Het gaat alleen om de van de som, maar ook over welke Via stimuleringspakketten TRANSITIE TE VERSNELLEN ENdaarbij ONZEniet ECONOMIE TEgrootte VERGROENEN.

›››

10%

27,31% 20%

30%

50%

45,37% 60%

70%

80%

Helemaal oneens27,31% Eerder oneens 0% 10% 20% 30%

Geen mening 40% 50%

Eerder akkoord 45,37% 60%

Helemaal akkoord 70% 80%

oneens 0%Helemaal 10%

Geen 40% mening50%

Eerder60% akkoord

akkoord 70%Helemaal80%

Eerder oneens 20% 30%

HET IS BELANGRIJK OM IN TE ZETHelemaal oneens EerderDEAL, oneens TEN OP DE EUROPESE GREEN DIE ENORME OPPORTUNITEITEN/FINANCIËLE INJECTIES MET ZICH MEEBRENGT VOOR ONZE SECTOR.

Energie-efficiëntie is een groot facet van de Green Deal. Dit moet onder andere gebeuren door hogere eisen te stellen aan de energieprestaties van gebouwen. Indien we alle oude gebouwen renoveren en verduurzamen dan zou dit heel wat banen en winstkansen opleveren voor de sector van hernieuwbare energie (lees: ook voor de installatiesector).

40%

by Techlink

• mei 2020

DE OPPORTUNITEITEN VOOR DE Geen mening EerderMEER akkoord INSTALLATEURS LIGGEN DAN OOIT IN DE ENERGIETRANSITIE.

De energietransitie is een langlopend project en zorgt ervoor dat het vakgebied breder, meer digitaal en veelzijdiger wordt. De energietransitie biedt daarnaast kansen om nieuwe producten en verdienmodellen (diensten) te ontwikkelen. Differentiëren door middel van technologie is de boodschap.

23,79% 90% 23,79%

100%

90%

100%

90%

100%

DE HUIDIGE CORONACRISIS MOET

Helemaal EEN akkoord KEERPUNT VORMEN OM DE

ENERGIETRANSITIE TE VERSNELLEN EN ONZE SAMENLEVING TE VERDUURZAMEN.

De economische stimuleringsmaatregelen om het economisch herstel te ondersteunen, bieden echter een enorme kans die we niet mogen missen. Het Internationaal Energieagentschap (IEA) heeft opgeroepen om de grootschalige investeringen te gebruiken om schone energietechnologieën zoals zonne-energie, windenergie, waterstof, batterijen, enz. centraal te stellen in de stimuleringsplannen.

5 Garantie* Jaar

* Voorwaarden op www.viessmann.be

De warmtepomp die men voelt – niet hoort: Vitocal 200-S van Viessmann Stel de Vitocal 200-S aan uw klanten voor. Want met het moderne design van de buitenunit past deze warmtepomp bij zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten. De lucht/water warmtepomp kenmerkt zich door: _ Fluisterstille buitenunit: 35 dB(A) op slechts 3 meter afstand _ Zeer hoge rendementen _ Seizoensrendement SCOP: tot 4,76 (gemiddeld klimaat, lage temperatuur 35 °C) _ Uitstekende EPB-score _ Natural defrosting _ Hoogrendementspompen die weinig elektriciteit verbruiken _ Eenvoudige bediening via smartphone met de ViCare app De Vitocal 200-A monoblok variant kan ook zonder koeltechnische certificering of F-gas reglementering geïnstalleerd worden. Laat u inspireren door uw vertegenwoordiger of kijk alvast op: www.viessmann.be

hlink

Corona

Coronacrisis biedt historische kans voor duurzamere samenleving Opiniestuk van Jan Lhoëst

80%

van de Belgische installatiebedrijven – elektro, sanitair, verwarming, ventilatie en airconditioning – vindt dat de huidige coronacrisis het keerpunt moet vormen om de samenleving te verduurzamen. Dat blijkt uit een bevraging die Techlink, de beroepsfederatie van Belgische installatiebedrijven, vorige week heeft georganiseerd. De huidige coronacrisis schudt momenteel het openbare leven en de economie grondig door elkaar. Door de broodnodige maatregelen omtrent social distancing, zien bedrijven hun omzet deels of volledig terugvallen. De financiële coronakater zal meer dan waarschijnlijk nog lang nazinderen. Overheden zullen op korte termijn onder hoge druk komen te staan om hun schuld onder controle te houden terwijl ze de economie in een post-COVID-19-tijdperk via een resem steunmaatregelen trachten te stimuleren. Toch biedt deze periode ook een uitgelezen kans om een versnelling hoger te schakelen en de maatschappij te verduurzamen op een economisch rendabele manier.

lokale, duurzame energie-oplossingen. 82% van de installateurs ziet toekomst in duurzame elektriciteit en warmte van bij ons. Denk maar aan lokale energiegemeenschappen die de uitdagingen rond energie-opslag en Demand Side Management helpen faciliteren rond zonen windenergie, biomassa en biomethaan. Consumenten worden hierbij betrokken en gestimuleerd om energie efficiënt te gebruiken of te stockeren op momenten van zon en wind. Bovendien verminderen we zo onze afhankelijkheid van niet-Europees gas en olie buiten de lands- en continentgrenzen. 75% van de installateurs stelt vandaag bewuster materialen en toestellen van Europese makelijk aan te schaffen. De onverwacht positieve neveneffecten van COVID-19 stellen ons voor de keuze: blijven we ter plaatse trappelen, of ondernemen we actie? Het klimaat is ook ziek.

De richting is even belangrijk als de grootte van de som

“Covid-19 is de meest urgente bedreiging voor de mensheid van vandaag, maar de klimaatverandering vormt op lange termijn de grootste Ook het klimaat is ziek bedreiging. Het klimaat mag niet op intensiIn eerste instantie is Corona uiteraard een geLaat ons deze ve care belanden, want reanimeren is niet mozondheidsprobleem van ongeziene schaal dat gelijk”, zei Patricia Espinosa, de secretaris-gecrisis aangrijpen neraal van de VN-klimaatconferentie recent. gezondheidsprofessionals momenteel trachten Meer dan ooit moet de groene agenda centraal op te lossen. De vraag die daarnaast optreedt, als wake-up call staan, wanneer het coronamonster is bedwonis wat te doen met de economische crisis als naar een gen. De Europese Green Deal moet die noodgevolg van COVID-19. Investeringen moeten duurzamere zakelijke energietransitie via een grote financiëdie andere crisis, die van het klimaat, mee helpen oplossen en zeker niet versterken. De COle injectie faciliteren. 76% van de installateurs toekomst. VID-19-pandemie brengt veel ellende en kopziet heil in deze Europese Green Deal, maar de zorgen met zich mee, maar zet ons daarnaast richting is even belangrijk als de grootte van de ook aan tot nadenken over de manier waarop de samenleving som. De installatiesector, en bij uitbreiding de volledige energiesector moeten deze richting samen met beleidsmakers been economie zijn ingericht en hoe het in de toekomst anders palen. Het evenwicht tussen economische rentabiliteit en een kan. De rustige snelwegen, het propere water in Venetië en de duurzame toekomst is daarbij meer dan ooit noodzakelijk. aantoonbaar schonere lucht stellen de menselijke impact op klimaat en milieu op scherp. Ik, en met mij de grote meerderheid van de installatiesector, ben er van overtuigd dat we met De omvang en de impact van COVID-19 is ongezien. Toch zijn allen op een keerpunt staan in die energietransitie. Het zou verplicht de huidige pandemie ons om keuzes te maken om waanzinnig zijn om bij afloop van deze coronacrisis weer over die andere crisis op te lossen. Duurzame energiesystemen in te gaan naar ‘Business as Usual’. combinatie met lokale bewustwording zullen een stuk van het antwoord vormen. Nu we met zijn allen zichtbaar de impact Denk maar aan de #ikkoopbelgisch-oproep van de laatste davan een verminderde sociale en economische activiteit op het gen. Die vertaalt zich in een opportuniteit op het vlak van klimaat ervaren, hebben we een historische kans om voor een duurzame, lokale initiatieven. Sommige landbouwbedrijven duurzame toekomst te kiezen. De installatiesector staat in het zien hun omzet significant stijgen door hun voedingsproducepicentrum van deze transitie. Laat ons samen met de volledige ten direct aan de eindconsument te verkopen. Het onverwacht energiesector, beleidsmakers én consumenten de samenleving sociaal experiment dat COVID-19 is, opent ook de deur naar na COVID-19 vormgeven.

“

”

by Techlink

• mei 2020

GET SMART WITH OPPLE Installatie van het Smart Lighting systeem van OPPLE is extreem eenvoudig: de armaturen kunnen zo uit de doos gemonteerd worden en op het stroomnet worden aangesloten. Er zijn geen extra bekabeling, gateways, servers of regelapparaten nodig. Alle armaturen kunnen met de OPPLE Smart Lighting-app worden bediend. Met de OPPLE Smart-sensoren kan extra energie worden bespaard.

OPPLE.COM

50%

hogere capaciteit*

KABELBANEN

DRAADGOTEN

KABELLADDERS

MONTAGESYSTEMEN

MASTERING THE

ART OF CABLE M A N AG E M E N T Gepatenteerde I-profilering

Gesloten kraag voor meer stevigheid

BRANDWEREND

ROESTVAST STAAL

KABELOPHANGING

VLOERGOOTSYSTEMEN

Sterk concept door overlap en doordruk bodem

W W W . T R AYCO. B E opm. adv_POWER+_185x130mm_Trayco01.indd 1

Geperforeerde bodemplaat zorgt voor ventilatie van de kabels

* in vgl. tot marktalternatieven

Omgerolde boord zorgt voor extra veiligheid

SERVICEKANALEN

scan me, please! 14/04/2020 09:12

hlink

Technologie

De opmars van Smart Panels Elektrische borden kunnen meer dan aansturen en verdelen. Met de juiste componenten wordt zowat alles mogelijk. Chris Rasschaert en Stijn Cuppens van lidbedrijf P&V Panels vertellen meer over de mogelijkheden van die zogenaamde Smart Panels. En helpen ook een misverstand uit de wereld: dat smart alleen maar weggelegd zou zijn voor nieuwe borden. ‘Meer dan de helft van de laagspanningsborden in de industrie zijn ouder dan 30 jaar. Een cruciaal punt om het bord te vervangen of een upgrade uit te voeren. Dankzij een upgrade verhogen wij niet alleen de levensduur van het laagspanningsbord, maar passen we het bord ook aan de gewenste nieuwe technologieën en situatie aan. Voor elke mogelijke vraag over eender welk laagspanningsbord kunnen wij een oplossing aanreiken’, zegt project manager Chris Rasschaert. Manager service Stijn Cuppens: ‘Wij wil-

len op elk mogelijk gebied binnen onze core business van elektrische borden een stap voor zijn. Ook met het smart-verhaal, een belangrijke evolutie in onze branche. Want het aandeel technologie in borden neemt toe. De tijd dat elektrische borden alleen maar konden aansturen en verdelen, is verleden tijd. Slimme elektrische borden creëren nieuwe opportuniteiten. Mogelijkheden die u als elektrotechnisch of multitechnisch installateur natuurlijk aan uw klanten wil aanreiken. Om hen zo nog beter van dienst te zijn. Want zij kijken uw richting uit om hen

zo goed en compleet mogelijk te adviseren. U op uw beurt bent dan natuurlijk op zoek naar een partner waarvan u zeker kan zijn. Wij kunnen die zekerheid bieden dat wij elk mogelijk bord kunnen ontwerpen, bouwen, onderhouden én upgraden. Zodat u zich kan focussen op uw expertise: het grotere plaatje managen en tot een goed einde brengen.’ Elektrotechniek is een sector die de volgende jaren enorm gaat groeien door het Internet of Things (zie ook: Power+ nr. 2/2019 (p. 12-14)) en Industrie 4.0. De

HET BELANG VAN ONDERHOUD OP ELEKTRISCHE INSTALLATIES WORDT VAAK ONDERSCHAT.

PERFORMANCE & RELIABILITY

Grafiek:

UPGRADE OR REVAMP RETROFIT SOLUTIONS

RISK AND CONDITIONBASED MAINTENANCE

no maintenance

repair

LIFETIME LV PANEL

by Techlink

• mei 2020

intelligentie gaat over van de machine op de componenten. Centraal in Industrie 4.0 staat de verzameling van data. Daarmee worden producten en de productie geoptimaliseerd.

Meten en connecteren

Om die nieuwe mogelijkheden te schetsen, beginnen we bij het begin. Wat maakt een bord nu precies smart? ‘Er zijn verschillende definities van dat begrip’, vertelt Chris. ‘Kort door de bocht: een Smart Panel is een elektrisch bord met de intelligentie om te meten en te connecteren. Met de juiste sensoren en componenten valt zowat alles te registreren: temperatuur in de kast, stroomverbruik van een bepaald lokaal… En door de connecteerbaarheid van uw bord, kan u wat u registreert, gaan uitlezen. Zo weet u wat er in dat bord gebeurt én kunt u al die data zichtbaar maken. Ter plaatse, door uw laptop eraan te koppelen, maar evengoed vanop afstand via een IP-adres.’

OVER P&V PANELS Sinds haar oprichting in 1986 heeft P&V Panels zich strategisch geprofileerd binnen een zeer specifiek marktsegement in de elektrotechniek: het ontwerpen, bouwen en upgraden van distributieborden en stuurborden. Dat doen ze vanuit hun hoofdkantoor in Heusden-Zolder en hun site in Kortrijk. Verspreid over die twee vestigingen werken er meer dan 200 medewerkers en zijn ze de grootste onafhankelijke bordenbouwer in België. ‘We zijn vooral een bedrijf op maat van de klant, waarbij we onze knowhow en ervaring aanwenden om voor elke uitdaging de meest optimale en kostenefficiënte oplossing te realiseren. Zowel in maatwerk als in serieproductie, nationaal en internationaal. Voor Infra, Industrie (zowel processturing als vermogensverdeling en integratie), gebouwen en machinebouw. Die combinaties maken dat we voor elke levensfase van een bord aan zet zijn.’, zegt CEO Joris Vrancken.

‘Dat schept verschillende mogelijkheden voor uw klanten. In de praktijk zien we dat productiebedrijven bijvoorbeeld inzetten op een lagere energiefactuur (energiebesparing). Zij willen weten waar in hun productie de energievreters zich bevinden. Ook onder meer warehouses, kantoorgebouwen en datacenters willen steeds meer inzicht in hun energieverbruik. Met de juiste smart-componenten kan u daarin zover gaan als u wilt. U kan alles meetbaar maken, tot en met de kleinste automaat. Van de kast aan de transfo tot bij het laatste verdeelbord. Voor een gebouw is het bijvoorbeeld mogelijk om op elk vertrek een meting te zetten. Zo is het perfect mogelijk om per lokaal, verdieping of afdeling te kijken wat het verbruik is. Idem voor elke aparte ventilator van een datacenter. Om op basis van die gegevens analyses uit te voeren. En die dan weer in te schakelen in een breder power managementverhaal.’ ‘Voor anderen is de connecteerbaarheid dan weer belangrijk. Zodat u de situatie vanop afstand kunt opvolgen. Valt er iets uit? Dan krijgt u een melding – tot op het niveau van de specifieke schake- ››› mei 2020 •

by Techlink

hlink

Technologie CASE: ENERGIEMONITORING DANKZIJ SMART MCC

“

'Meten is weten’

en precies daarin schuilt de meerwaarde van Smart Panels. STIJN CUPPENS

”

››› laar. Zo hoeven de techniekers niet on-

nodig lang te zoeken waar de fout zit. De technologie staat trouwens al zover, dat u zelfs vanop afstand kunt ingrijpen.’ ‘Ook op gebied van onderhoud kunnen Smart Panels hun rol spelen’, aldus Stijn. ‘Met de juiste data wordt het eenvoudiger om situaties in te schatten en proactief te handelen. De keuze voor smart, heeft dus ook te maken met hoe uw klant de toekomst van de maintenance ziet. De switch van reactief naar proactief onderhoud ligt binnen handbereik. Niet langer ingrijpen als het te laat is, maar een systematisch onderhoud integreren en een duidelijk masterplan uitstippelen op lange termijn. Condition based maintenance is de toekomst. Maar daarvoor moet u dus wel kunnen meten en die gegeven kunnen uitlezen.’

Ook voor bestaande borden

Nieuwe technologie, nieuwe mogelijkheden. Maar misschien ook alleen maar voorbehouden voor nieuwe borden? Toch niet, zegt Stijn. ‘Dat is een misverstand. Bij smart wordt er bijna auto matisch gedacht aan nieuwe borden. Maar dat hoeft helemaal niet. Ook op bestaande borden kunnen wij smart-aspecten integreren. In sommige opdrachten is dat ook het hoofddoel. Maar het zou bij elke upgrade of revamp op tafel moeten komen. Als het dan toch tot een retrofit of revamp komt, is het belangrijk dat daar het maximale wordt uitgehaald. Dus niet alleen nadenken op het niveau van de schakelaars of bekabeling, maar ook welke smart-technologieën interessant kunnen zijn om te integreren.’ Chris: ‘Er zijn altijd verschillende

by Techlink

• mei 2020

Chevron Phillips Chemical is een wereldspeler in de productie van etheen en polyetheen. P&V Panels was aan zet in hun site in Beringen, om hun motor control center (MCC) onder handen te nemen. De componenten van hun MCC waren namelijk verouderd. Revampen op schuifniveau bleek de beste keuze. Door schuif per schuif te revampen, kon Chevron Phillips Chemical hun investering en de werken spreiden in de tijd (over een periode van twee jaar). Ook een pluspunt: een extra, langdurige shutdown was niet nodig. Opdracht één was dus om de borden naar de standaard van vandaag te brengen. Opdracht twee was om de MCC smart te maken, zodat energiemonitoring mogelijk wordt. Stijn: ‘Een mooi voorbeeld van een bedrijf dat verder kijkt dan de onmiddelijke pijnpunten, maar ook denkt op lange termijn. Wij integreerden tijdens de ombouw Tesys T met Ethernet com. en HMI. Zo heeft Chevron Phillips Chemical nu een perfect zicht op het energie

Temperatuursensor

smart-scenario’s. Want binnen elke technologie zijn er verschillende mogelijkheden. Uw klant hoeft zeker niet all the way te gaan met zijn borden. Soms betekent de integratie van enkele smart componenten al een serieuze stap vooruit.’ Stijn: ‘Even terug naar predictive maintenance. U kan daarvoor verschillende zaken gaan monitoren, maar de kasttemperatuur is daarin heel belangrijk. Want een te hoge temperatuur in uw elektrische kasten duidt op een probleem. Die warmte is in de meeste gevallen namelijk een gevolg van een losse aansluiting of een defecte isolatie. Met temperatuursensoren heeft uw klant 24/7 zicht op de warmteverliezen in zijn kasten. Zo’n sensor meet het aantal graden Celsius en

verbruik van hun verschillende lijnen én kunnen ze dat energieverbruik ook vanop afstand opvolgen.’

stuurt die info door naar een gateway op uw bord. Die gateway verzamelt alle input. En verzendt al die informatie vervolgens naar een monitoring tool op uw laptop, smartphone of tablet. U kan zo’n sensor op twee manieren inzetten. Om de algemene kasttemperatuur te meten. Of om de temperatuur te meten op de typische risicozones voor hotspots. De koperen aansluitvlaggen, bijvoorbeeld.’ Chris: ‘Zo’n temperatuursensor installeren, dat is plug-and-play. We klikken ze vast op een geleider op enkele gerichte plaatsen in het bord. De sensor monitort die geleider of de ruimere omgeving en haalt er tegelijk ook zijn voeding uit – aan 5A heeft hij genoeg. Door die eenvoudige installatie is deze technologie ook makkelijk te integreren op bestaande borden. Temperatuursensoren helpen dus om problemen sneller en accurater op te sporen.’ ‘Zo kan u uw klant voor een relatief kleine investering helpen om storingen en onverwachte shutdowns een stap voor te blijven’, besluit Stijn. ‘Voor mij het perfecte voorbeeld van de kracht van smart.’

KWALITEITSCONTROLE OP PV-PANELEN Rexel werkt samen met IMEC & Energyville om kwaliteitscontroles uit te voeren op zijn fotovoltaïsche panelen. Imec, één van de grootste onderzoekcentra wereldwijd in het domein van nano-elektronica en digitale technologie met sterke specialisatie in photovoltaics als partner in EnergyVille, zal vanaf januari 2020 met Rexel samenwerken om controles uit te voeren op de kwaliteit van zonnepanelen. Nieuwe types panelen worden uitvoerig getest voor ze in het gamma worden opgenomen. Elke maand worden er, steekproefsgewijs, testen uitgevoerd op de zonnepanelen in voorraad. Welke testen zal imec/EnergyVille uitvoeren : Flash test: Uitvoeren van een Flash test bij de standard test conditions, een vastgelegde norm voor deze test (25°c, 1000 W/m2, AM1.5G). Deze waarde wordt vergeleken met de peak power van de datasheet en de flash test van de leverancier. Micro crack test: Electro-luminescence foto van het paneel die micro cracks in cellen zichtbaar maakt. Daaruit volgt een advies van imec/Energyville in welke mate dat deze impact hebben op het vermogen of op zichtbare scheuren. Kleurverschil test: De reflectie van het blauwe spectrum wordt gemeten op 5 willekeurige punten op het paneel. De meting gaat door op verschillende cellen en steeds op een andere plaats van de cel. Daarna worden deze vergeleken met elkaar om dambordpatronen vast te stellen. Kleur test: De gemiddelde waarde van deze 5 metingen wordt bekeken om kleurverschillen tussen panelen in dezelfde reeks te detecteren en de consistentie van de kleur op termijn te monitoren.

Een greep uit het ruim PV-assortiment van Rexel:

Mono glas/glas 320Wp Mono Black 330WP DMG320M660BT

ASYCHSM6610MBL330

Mono NEON R 370WP LGSLG370Q1C

Rexel is de absolute koploper in hernieuwbare energie. Ons nationaal team van specialisten in PV, HVAC en EV staat u met raad en daad bij voor al uw multi energie projecten en bieden u de juiste oplossingen aan voor een optimale autoconsumptie.

Blijf op de hoogte via onze blog ‘Stream’: www.rexel.be/stream

X-MAX XL

SUSXM460320IB35 SUSXM460325IBW35

hlink

Corona

Lokaal ondernemen = (ecologisch &) duurzaam ondernemen De coronacrisis bengt ook een positieve tegenreactie met zich mee. Als Techlink zeggen wij merci aan alle installatiebedrijven die nog altijd klaar staan om herstellingen uit te voeren en merci aan alle consumenten die bewust bij Belgische (installatie)bedrijven aankloppen. Terwijl de internationale samenwerking op het gebied van onderzoek en productie heeft bijgedragen aan het verlagen van de kosten voor schone energietechnologieën, heeft het coronavirus de keerzijde van een te grote afhankelijkheid van één enkele regio voor zoveel kritieke mineralen en productie blootgelegd. Toen de Chinese productiemotor stilviel door het coronavirus, werden essentiële schakels in schone energievoorzieningen verbroken. Van ontwikkelaars van zonne-energie voor wie er niets anders op zat dan te vechten om panelen om te plaatsen tot fabrikanten van elektrische

voertuigen die strijd moesten leveren om lithiumhydroxide die nodig is voor de accu's, overal in het schone energielandschap werd er melding gemaakt van problemen met de toeleveringsketen. Gelukkig beginnen de toeleveringsketens zich al te herstellen. ‘Onze nationale veiligheids- en klimaatbelangen op lange termijn staan echter op gespannen voet met een te grote afhankelijkheid van één regio voor de essentiële componenten van schone technologie. Lokale productie kan hierop een

Grafiek 1:

0,88% 0,88%

NA DEZE CRISIS ZAL IK BEWUSTER MATERIALEN / TOESTELLEN Grafiek 1: VAN EUROPESE AANSCHAFFEN. NA DEZE CRISIS MAKELIJ ZAL IK BEWUSTER MATERIALEN / TOESTELLEN VAN EUROPESE MAKELIJ AANSCHAFFEN. 8,37% 8,37%

25,11% 25,11% 10%

0% 10% Helemaal oneens Helemaal oneens

20%

43,17% 43,17% 30%

20% 30% Eerder oneens Eerder oneens

40%

50%

60%

40% 50% 60% Geen mening Eerder akkoord Geen mening

Eerder akkoord

22,47% 22,47% 70%

80%

70% 80% Helemaal akkoord

90%

100%

90%

100%

Helemaal akkoord

Grafiek 2:

ONZE2:AFHANKELIJKHEID VOOR PRIMAIRE NODEN ZOALS ENERGIE (GAS- EN OLIE) Grafiek LIGT TEAFHANKELIJKHEID VEEL BUITEN EUROPA. NA DE CRISIS MOETEN WE INZETTEN OP DUURZAME ONZE VOOR PRIMAIRE NODEN ZOALS ENERGIE (GASEN OLIE) (bv. lokale energiegemeenschappen, zonen windenergie, ELEKTRICITEIT / WARMTE VAN BIJ LIGT TE VEEL BUITEN EUROPA. NA ONS DE CRISIS MOETEN WE INZETTEN OP DUURZAME biomassa en biomethaan). ELEKTRICITEIT / WARMTE VAN BIJ ONS (bv. lokale energiegemeenschappen, zonen windenergie, 2,64% 2,64%

1,32%1,32%

biomassa en biomethaan).

12,78% 12,78% 10%

0% 10% Helemaal oneens Helemaal oneens

by Techlink

• mei 2020

49,34% 49,34% 20%

30%

20% 30% Eerder oneens Eerder oneens

40%

33,92% 33,92% 50%

60%

40% 50% 60% Geen mening Eerder akkoord Geen mening

Eerder akkoord

70%

80%

70% 80% Helemaal akkoord Helemaal akkoord

90%

100%

90%

100%

MILIEUBIJDRAGE PV

antwoord zijn. Lokale (korte) productieketens hebben bovendien ook het voordeel een ecologisch lagere voetafdruk te hebben… op weg naar een duurzamere toekomst’, zegt commercieel directeur Jan Lhoëst.

Corona-enquête

In onze enquête naar aanleiding van de coronacrisis vroegen we dan ook aan onze leden installatiebedrijven of ze na de crisis bewuster producten/toestellen van Europese makelij zouden kopen. Maar liefst 75,6% van de bevraagde installateurs beantwoordde deze vraag positief. In dezelfde enquête was ook 82,4% van de installateurs akkoord met de stelling dat onze afhankelijkheid voor primaire noden zoals energie te veel buiten Europa ligt en dat we na de crisis moeten inzetten op bijvoorbeeld duurzame elektriciteit (via zonne-energie) van bij ons. In onze sector zijn lidbedrijven aan de slag die deze reflectie al maakten lang voor deze crisis. Wij gingen kijken naar een lidbedrijf die zelf PV-panelen produceert en installeert gekoppeld aan een vooruitstrevende, duurzame bedrijfsvisie.

TERUGNAMEPLICHT VOOR FOTOVOLTAÏSCHE ZONNEPANELEN Eveneens voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ! Elk bedrijf, dat fotovoltaïsche zonnepanelen op de markt brengt in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, heeft de verplichting zich in regel stellen met de wetgeving.

VOORBEELD UIT DE SECTOR Lidbedrijf Evocells BVBA, gevestigd in het Waalse Gewest, in Baillonville (Namen), is al meer dan 10 jaar specialist in fotovoltaïsche panelen. Dit bedrijf produceert en installeert zijn eigen panelen in België, zowel voor de tertiaire sector als voor particulieren. Dit dynamische bedrijf is bezorgd over het klimaat en de impact van hun activiteiten op het milieu. Philippe Leblanc, manager van Evocells; ‘We hebben besloten om als eerste ter wereld onze panelen te produceren door een "zero carbon"-beleid toe te passen. Dat wil zeggen dat onze panelen hun CO2-voetafdruk moeten hebben gewist voor hun productie en dus voor hun productie van groene energie gedurende 4 jaar om als "schoon" te worden beschouwd. Vervolgens wilden we dit beleid uitbreiden naar al onze dagelijkse gebruiken in het beheer van ons bedrijf’.

Een initiatief van:

www.pvcycle.be mei 2020 •

by Techlink

hlink

Techlink Awards Night

Techlink Awards Night uitgesteld naar 2021 De verschrikkelijke coronacrisis die we momenteel meemaken en de maatregelen die zijn genomen om de verspreiding van deze ziekte tegen te gaan, dwingen ons om de Techlink Awards Night, die oorspronkelijk gepland was voor 5 juni, uit te stellen tot het voorjaar van 2021. Door deze avond te herdopen tot de “Techlink Awards Night” en het concept te veranderen, waren we bijna "visionair" of in ieder geval behoorlijk geïnspireerd. Inderdaad, de vreselijke levensles die ons wordt gegeven door de onverzadigbare zoektocht van de mens naar winstbejag en overconsumptie zal op zijn minst de verdienste hebben dat zij ons doet inzien hoe belangrijk het is om onze gewoontes te veranderen. Want deze crisis zal niet alleen honderdduizenden doden veroorzaken, maar ook honderden miljoenen economische slachtoffers maken. Op onze bescheiden schaal zullen we steeds weer pleiten voor dit centrale thema waarin we diep geloven: "De energietransitie en de installateur van de toekomst". Want het is duidelijk, nu zullen we onszelf opnieuw moeten uitvinden!

de deskundigen uit de sector, die met name bestaat uit gespecialiseerde journalisten, ingenieurs en technici van het WTCB, Volta en andere organisaties, zal de Techlink Awards toekennen aan innovatieve bedrijven die zich ertoe verbinden de weg te bereiden voor de energietransitie en te laten zien dat het mogelijk is om duurzaam te ondernemen.

AWARDS Night

Enkel voor Techlink-leden en hun partners

SAVE THE DATE ! DOLCE LA HULPE HOTEL Vrijdag 23.04.2021

Als nationale beroepsfederatie heeft Techlink ten aanzien van zijn leden een belangrijke rol te spelen in de bewustmaking van vakmensen en consumenten over ethischer en duurzamer bouwen, over kwaliteit kopen en over meer lokaal aankopen. Uit onze enquête (zie p. 6) is ook gebleken dat de installateur zich hiervan bewust wordt.

De Techlink Awards

Het uitstel van de uitreiking van de Techlink Awards is een gelegenheid om u meer tijd te geven om mee te dingen. Bovendien is het voor aannemers die al hebben gereageerd op de oproep voor de Awards duidelijk dat ze geen nieuw kandidaatsdossier hoeven in te dienen, dat hun huidige deelname natuurlijk nog steeds geldig is voor de 2021-editie. TER HERINNERING:

by Techlink

een jury van erken-

• mei 2020

Aarzel niet langer om mee te dingen naar één van onze Techlink Awards !!!

www.techlink.be De kandidaatsdossiers kunnen ingediend worden via email: events@techlink.be tot vrijdag 12 februari 2021

MET DE STEUN VAN ONZE BELANGRIJKSTE SPONSORS

We hebben 3 categorieën vastgelegd voor de Techlink Awards: •

•

INNOVATIVE TECHNICAL INSTALLATION:

Hoe heb ik de installatie zo milieuvriendelijk en/of zo neutraal mogelijk gemaakt op het gebied van uitstoot of verbruik bij nieuwbouw? BUILDING ENERGY EFFICIENCY OPTIMIZATION:

Hoe heb ik het energiever-

bruik van een gebouw tijdens een renovatie sterk geoptimaliseerd? •

SUSTAINABLE MANAGEMENT: Hoe heb ik "duurzame en ecologische verandering" in het dagelijks beheer van mijn bedrijf gebracht?

Vanaf vandaag, en in de maanden voorafgaand aan dit grote evenement, zal Techlink al zijn communicatiekanalen gebruiken om installateurs in de picture te plaatsen die meedingen naar een Award en die de energietransitie op de eerste plaats zetten, die hieraan denken telkens wanneer ze een bestek opmaken, wanneer ze nadenken over een bouwplaats en werken op een bouwplaats uitvoeren, maar ook wanneer ze hun bedrijf leiden en hun personeel managen.

Hoe neem ik deel aan de Awards?

Installatiebedrijven die zich in dit initiatief herkennen, kunnen een kandidaatsdossier indienen, dat kan worden gedownload op www.techlink.be, om mee te dingen in één van de voorgestelde categorieën. Voor meer informatie kunnen jullie ook een mail sturen naar events@techlink.be. In een volgende uitgave zullen we toelichting geven bij de verschillende projecten uit de kandidaatsdossiers die we al hebben ontvangen en zullen we u uitleggen hoe Techlink de CO2-uitstoot van dit evenement zal berekenen en uitstoot zal compenseren. We kijken er dus allemaal erg naar uit om u in het voorjaar van 2021 te zien, maar zorg tot die tijd goed voor uzelf en uw dierbaren!

hlink

Wetgeving

Verloning op maat Verloning is intussen al bijna een individueel gebeuren. Naast het klassieke loon is er ook een pakket aan extralegale voordelen dat in de mate van het mogelijke op maat wordt afgesteld. Deze vormen zijn immers aantrekkelijk voor de werkgever en bieden de mogelijkheid om op deze manier te ontsnappen aan de hoge fiscale druk. Maar wat houdt deze alternatieve verloning precies in? De afbakening van het begrip heeft immers verregaande implicaties op het vlak van de belastingen en de sociale bijdragen. Veel werkgevers trachten met een doordacht loonpakket het netto-inkomen van de werknemer te verhogen of te optimaliseren. Bij flexibel verlonen kan de daling van de loonkosten een doelstelling zijn, naast het werken aan een verloning op maat van de werknemer. De werkgever hoeft geen bijkomende investering te doen, de verloning wordt gewoon anders ingevuld. ‘Onze leden zijn op zoek naar een aantrekkelijk en een op maat gemaakt beloningspakket dat kostenefficiënt is, en inspeelt op de huidige verloningstrends. Dit is noodzakelijk om talent aan te trekken en aan boord te houden. Het

by Techlink

• mei 2020

draagt bij tot meer geëngageerde medewerkers die langer in dienst blijven en gemotiveerd zijn om zich voor het bedrijf in te zetten’, zegt Lucine Albertian, adviseur bij Techlink.

Alternatieve verloningsvormen: de top 24 in de kijker

Elk jaar maakt Deloitte Private (www.deloitte.be) een ranking (zie tabel) van de voor ondernemingen én werknemers meest interessante aangeboden alternatieve verloningsvormen. Daar waar bij een loonsverhoging met een loonkost van € 100 voor de werkgever (na de verrekening van de aftrekbaarheid in de

vennootschapsbelasting), de werknemer slechts € 43,12 ontvangt, kan de toekenning van een geschenk voor Nieuwjaar voor de werknemer een nettovoordeel van maar liefst € 161,33 opleveren, indien we uitgaan van eenzelfde kost van € 100 voor de werkgever. AANDACHTSPUNT: de loonnorm! De maximale marge voor de loonkostenontwikkeling voor 2019 en 2020 bedraagt 1,1 %. Indexeringen en baremieke verhogingen zijn steeds gegarandeerd. Zij worden niet in de marge meegerekend.

Kan de werkgever dan helemaal niets meer toekennen? Toch niet helemaal.

RANKING ALTERNATIEVE VERLONINGSVORMEN

1 Geschenken voor Nieuwjaar 161,33 2 Laptop + randapparatuur (printer scanner, luidspreker, software)

139,20

3 Tablet 137,98 4 Abonnement mobiele data of internet@home

135,66

5 Innovatiepremie 133,33 6 Kostenvergoeding 133,33 7 Geschenken voor huwelijk werknemer

133,33

8 Bedrijfsfiets 133,33 9 Smartphone met telefoonabonnement + mobiele internetverbinding 128,67 10 Speedpedelec met aankoopoptie 15%

116,03

11 Geschenken voor verjaardag werknemer (2 bioscooptickets)

107,68

12 Maaltijdcheques 104,86 13 Hospitalisatieverzekering 100,00 14 Geschenken voor jubileum onderneming

100,00

15 Elektrische wagen 96,57 16 Groepsverzekering 96,45 17 Ecocheques 94,34 18 Bedrijfswagen 88,94 19 Loonbonus CAO 90 87,15 20 Winstpremie 80,84 21 Tussenkomst woon-werkverkeer 70,66 22 Kinderbijslag 62,00 23 Warranten 58,46 24 Terugbetaling individueel pensioensparen 56,95

Sommige voordelen mogen immers nog steeds toegekend worden omdat zij buiten de loonnorm vallen. Zij tellen dus niet mee voor de berekening van de stijging van de loonkost. Dit is onder andere het geval voor de loonbonus, aanvullende pensioenopbouw, innovatiepremie, winstpremie, … Daarnaast worden ook kostenvergoedingen buiten beschouwing gelaten. Het gaat dan bijvoorbeeld om de vergoeding voor reiskosten of voor werkkledij. Hierna lichten we een viertal alternatieve verloningsvormen toe die relevant zijn voor de installatiesector (HVAC/S en Elektro).

Geschenken en geschenkcheques

De geschenken in natura, in speciën of in de vorm van geschenkcheques genaamd, zijn geen loon, als ze aan de volgende voorwaarden voldoen: • Ze worden toegekend ter gelegenheid van Sinterklaas, Kerstmis of Nieuwjaar en ze overschrijden per jaar en per werknemer niet een totaal bedrag van € 40, vermeerderd met € 40 per jaar voor elk kind ten laste van deze werknemer. - MERK OP! Dit bedrag kan gesplitst worden. Niets belet de werkgever

om een geschenk van € 15 en een geschenkbon van € 25 te geven. - Het feit of deze voorwaarden gerespecteerd worden, moet beoordeeld worden op basis van het systeem dat de werkgever voor de toekenning hanteert en niet op basis van het bedrag dat aan iedere werknemer wordt toegekend. Indien een werkgever bv. aan al zijn werknemers een geschenk van € 100 geeft, zijn al die geschenken loon, ook indien een aantal van de werknemers twee of meer kinderen ten laste hebben. - Voor de toepassing van deze regel neemt men aan dat het kind ten laste van de werknemer is, indien de werknemer effectief de gehele of gedeeltelijke lasten van dat kind draagt. • Ze worden toegekend aan de werknemer naar aanleiding van een eervolle onderscheiding en ze overschrijden een totaal bedrag van € 120 per werknemer per jaar niet. - Onder “eervolle onderscheiding” moet worden verstaan, een officiële of burgerlijke onderscheiding toegekend buiten de onderneming zoals een ereteken of ridderorde, een decoratie, laureaat van de arbeid,

enz. (een erkenning n.a.v. een jubileum binnen de onderneming − bv. 20 jaar dienst − wordt dus niet beschouwd als een eervolle onderscheiding). • Ze worden overhandigd aan de werknemer ter gelegenheid van zijn pensionering, voor zover ze een bedrag van € 40 per dienstjaar bij die werkgever niet overschrijden en voor zover de totale waarde minimum € 120 en maximum € 1.000 bedraagt. Voor de geschenkcheques geldt bovendien dat ze: • enkel mogen worden ingeruild bij ondernemingen die daarover vooraf een akkoord hebben gesloten met de uitgevers van die cheques; • een beperkte looptijd (maximaal 1 jaar) moeten hebben; • noch geheel, noch gedeeltelijk, in speciën mogen worden uitbetaald aan de begunstigde. De geschenken die aan bovenstaande voorwaarden voldoen zijn door de werkgever fiscaal aftrekbaar als beroepskosten. De geschenken die niet aan de bovenstaande voorwaarden beantwoorden, kunnen fiscaal niet door de werkgever ››› worden afgetrokken als beroepslasten. mei 2020 •

by Techlink

hlink

Wetgeving

MERK OP!

››› Indien de waarde van de geschenken bo-

venstaande bedragen overschrijdt, worden socialezekerheidsbijdragen (RSZ) berekend op hun totale waarde. Als deze geschenken bovendien niet kunnen worden beschouwd als voordelen van geringe waarde (richtwaarde: € 50), of niet met een duidelijk sociaal doel worden toegekend, dan vormen ze een loon dat belastbaar is in hoofde van de werknemer. MERK OP! Een geschenk naar aanleiding van een huwelijk of wettelijk samenwonen van maximum € 245 is mogelijk zonder RSZ en belastingen.

Maaltijdcheques

Maaltijdcheques zijn een tegemoetkoming in de lunchkosten van uw medewerkers, oorspronkelijk bedoeld voor medewerkers van bedrijven zonder bedrijfskantine. Met de elektronische maaltijdcheque kunnen uw medewerkers hun maaltijden of voedingsmiddelen aankopen in buurtwinkels, broodjeszaken, restaurants, enz. In principe moeten maaltijdcheques worden beschouwd als loon, zowel door de werkgever als door de werknemer, behalve indien er gelijktijdig aan bepaalde voorwaarden is voldaan. VOORWAARDEN MAALTIJDCHEQUES

Voldoet u als werkgever aan onderstaande voorwaarden, dan zijn de maaltijdcheques een extralegaal voordeel dat vrijgesteld is van belasting en socialezekerheidsbijdragen in hoofde van de werknemer: 1 De maaltijdcheque is toegekend als aanvulling op het loon. Het mag niet dienen als vervanging of omzetting van loon, premies, voordelen in natura of andere voordelen of aanvullingen. 2 U mag wel maaltijdcheques verlenen ter vervanging of ter omzetting van ecocheques zonder RSZ-verplichting. 3 De exacte waarde van een maaltijdcheque legt u vast in een collectieve of individuele arbeidsovereenkomst. 4 Het aantal toegekende maaltijdche-

by Techlink

• mei 2020

Niets verbiedt de werkgever maaltijdcheques te geven aan bepaalde medewerkers, weliswaar binnen een objectief afgebakende categorie en aan anderen niet. Ingeval van toekenning van maaltijdcheques via een individuele overeenkomst onderhandelen werkgever en werknemer vrij hierover. Indien de maaltijdcheques via een collectieve arbeidsovereenkomst worden toegekend, moeten zij duidelijk vermelden welke objectieve werknemerscategorieën recht hebben op de maaltijdcheques. In dergelijk geval, zullen uiteraard de bepalingen van de cao moeten worden nageleefd, vol-

gends de modaliteiten die daarin zijn vastgesteld. Vergeet niet dat de maaltijdcheque een aanzienlijk en wijdverspreid voordeel is en dat bij invoering ervan in de onderneming erover moet worden gewaakt dat de sociale vrede niet in gevaar wordt gebracht. Opgelet bij cumulatie van baanvergoedingen (kost eigen aan werkgever) en maaltijdcheques, dit kan niet onbeperkt omdat beide deels hetzelfde vergoeden.

ques moet gelijk zijn aan het aantal dagen waarop de werknemer effectief arbeidsprestaties levert. Of u bepaalt het aantal via een alternatieve berekening (bijvoorbeeld één maaltijdcheque per 7,6 gepresteerde uren). Dat is nuttig voor medewerkers met een variabel/deeltijds uurrooster.

FISCALE BEHANDELING

5 De maaltijdcheques komen via een erkende uitgever en staan op naam van de medewerker. 6 De maaltijdcheque moet vermelden dat de geldigheidsduur 12 maanden bedraagt en dat hij enkel dient om een maaltijd te betalen of kant-enklare consumpties mee af te rekenen. 7 Het maximumbedrag van de werkgeversbijdrage in een maaltijdcheque bedraagt € 6,91 terwijl het minimumbedrag van de werknemersbijdrage € 1,09 bedraagt. De meest optimale oplossing is dus € 8 (€ 6,91 + € 1,09). Als werkgever kan u kiezen voor de maximale werkgeversbijdrage of voor een lager bedrag per cheque. 8 Het aantal maaltijdscheques en het brutobedrag ervan, verminderd met het persoonlijk aandeel van de werknemer, moeten op de loonbrief worden vermeld. 9 De medewerker moet het saldo en de geldigheidsduur kunnen nagaan. 10 Het gebruik van elektronische maaltijdcheques is volledig gratis voor de medewerker (behalve bij diefstal of verlies).

Een zelfstandige bedrijfsleider kan, net zoals een loontrekkende werknemer, maaltijdcheques krijgen van de onderneming waarvan hij bedrijfsleider is.

De maaltijdscheque kan niet worden afgetrokken als beroepskost indien het een vrijgesteld sociaal voordeel is. De beheerskosten die u betaalt aan de firma die de maaltijdcheques uitgeeft, zijn wel volledig aftrekbaar als beroepskost. Werkgevers mogen evenwel sinds 1 januari 2016 € 2 als bedrijfskosten per maaltijdcheque aftrekken, ongeacht de waarde van de cheque. Deze fiscale aftrek is dus niet afhankelijk van een eventuele verhoging van het werkgeversaandeel in de maaltijdcheque, ten gevolge van de mogelijke verhoging van het patronale ››› aandeel tot maximaal € 6,91.

VOORBEELD

€ 8/CHEQUE (€ 1,09 EIGEN BIJDRAGE WERKNEMER) WERKGEVER

EUR

Toekenning maaltijdcheques (231*€ 6,91)

1.596,21

Administratiekosten (exl. btw) (231*8*3%)

+ 55,44

Bruto kostprijs werkgever

1.651,66

Belastingbesparing Vennootschapsbelasting (€ 2/cheque fiscaal aftrekbaar) - 129,36 Netto kostprijs werkgever (= na belastingen)

1.522,29

Bron: Deloitte Private, brochure “Ranking alternatieve verloningsvormen”.

EEN HART VOOR ONDERNEMERS

hlink

Wetgeving

›››

GSM (en een abonnement)

Veel werkgevers stellen gratis een GSM (en een abonnement) ter beschikking van hun werknemers. Indien deze toestellen ook voor privédoeleinden mogen gebruikt worden, moet er een voordeel in natura worden verrekend in hoofde van de werknemer. Met andere woorden: er moeten (patronale en persoonlijke) socialezekerheidsbijdragen (RSZ) en bedrijfsvoorheffing (BV) worden berekend op een bedrag dat geacht wordt dit privégebruik te vertegenwoordigen. Dit bedrag is:

WELKE FORFAITS? TOOL

TOESTAND VANAF 1 JANUARI 2020 (BV EN RSZ)

Smartphone of GSM

€ 3/maand € 36/jaar Per toestel

Telefoonabonnement

€ 4/maand € 48/jaar

Internet (mobiele data)

€ 5/maand € 60/jaar

• hetzij een wettelijk bepaald forfait; • hetzij, bij ontstentenis ervan, de werkelijke waarde van het privégebruik van de ter beschikking gestelde tool.

de GSM zijn kosten eigen aan de werkgever die als beroepskosten mogen worden afgetrokken. De werkgever mag de kosten die hij betaalt voor het privége-

VOORBEELD HYPOTHESE: GSM € 1000 (INCL. BTW), GEBRUIKSDUUR 3 JAAR, ABONNEMENT (INCL. DATA) € 40 PER MAAND (INCL. BTW)

Deze forfaits zijn enkel van toepassing in geval van terbeschikkingstelling door de werkgever! Dit veronderstelt dat de werkgever verplicht eigenaar van het toestel of titularis van het abonnement is. OPMERKING:

Een werknemer heeft gedurende het hele jaar de kosteloze beschikking over een smartphone (toestel en abonnement met mobiel internet). In dat geval bedraagt het voordeel in natura € 144, namelijk: € 36 voor de smartphone, € 48 voor het telefoonabonnement en € 60 voor de mobiele internetaansluiting. VOORBEELD:

1deDekosten betaling door de werkgever van van het beroepsgebruik van 24

by Techlink

• mei 2020

2 Voor de GSM die zowel voor beroepsdoeleinden als privédoeleinden wordt geBTW

WERKGEVER Aankoop smartphone / 3 + telefoonabonnement Aftrekbare btw (btw*75% forfait)

EUR 813,33

- 105,87

RSZ op voordeel (€ 48 + € 60 + € 36 *25%)

36,00

Bruto kostprijs werkgever

743,47

Belastingbesparing Vennootschapsbelasting (25%)

- 185,87

Netto kostprijs werkgever

FISCALE BEHANDELING AFTREKBAARHEID

bruik van de GSM aftrekken als loon. In de mate dat er geen correct voordeel in natura zou weerhouden worden in hoofde van de werknemer, riskeert de werkgever een afzonderlijke aanslag ”geheime commissielonen” van 100% op de betreffende kosten of voordelen in natura (hierbij moet evenwel zoveel als mogelijk voorrang gegeven worden aan taxatie van de genieter in de personenbelasting).

(= na belastingen) Bron: Deloitte Private, brochure “Ranking alternatieve verloningsvormen”.

557,60

bruikt, aanvaard de btw-administratie een algemeen forfait van 75 % beroepsgebruik. Er werd aan toegevoegd dat dit forfait enkel mag worden gebruikt voor de goederen die men overwegend (> 50 %) beroepsmatig gebruikt. Dit forfait moet niet alleen worden toegepast bij aankoop of huur van de goederen, maar ook op de kosten die hiermee verband houden (bv. internetabonnement). Concreet: indien de GSM voor 80% beroepsmatig wordt gebruikt, heeft men de keuze om het 75 %-forfait toe te passen of de btw effectief voor 80% terug te vragen. Vraagt men 80 % van de btw terug, dan moet dit onderbouwd worden, met het risico op dis››› cussies met de btw-administratie.

Wat te doen bij elektriciteitsuitval? Uw partner voor noodstroomaggregaten

Vandaele Machinery NV Stationsstraat 128 8780 Oostrozebeke 056 67 40 11 stefaan@vandaele-power.be www.vandaele-power.be

Hét domotica alternatief!       

Eltako Wireless

Draadloos Zonder batterijen Zowel drukknoppen als sensoren Betaalbaar Makkelijk te installeren Betrouwbaar Flexibel

www.eltako.com/vl

SERELEC NV • Gasmeterlaan 207 • 9000 Gent 09/ 09/223.24.29. 223.24.29. info@serelec.be

hlink

Wetgeving

›››

Loonbonus (cao 90)

Een niet-recurrent resultaatsgebonden voordeel is een bonus voor je medewerker(s) die afhangt van de collectieve resultaten van de onderneming, een groep van ondernemingen of van een duidelijk omschreven groep medewerkers die je bepaalt op basis van objectieve criteria zoals functie, afdeling, … Een dergelijk voordeel ken je toe als de afgesproken doelstellingen behaald zijn. Deze doelstellingen moeten transparant, duidelijk omschreven en afgebakend zijn. Ook moeten ze meetbaar en te controleren zijn. De doelstellingen mogen in geen geval individueel zijn en de verwezelijking ervan mag niet overduidelijk zeker zijn op het ogenblik van de invoering van het systeem van resultaatsgebonden voordelen. Voorbeelden van doelstellingen zijn een verhoging van de omzet, kostenverlaging, hogere klanttevredenheid, het behalen van een certificaat, enz. Volgende doelstellingen worden uitgesloten of zijn onderworpen aan voorwaarden: stijging van aandelenkoers op de beurs, vermindering van arbeidsongevallen, vermindering van aantal afwezigheidsdagen. Het initiatief om een loonbonus in te voeren, ligt steeds bij de werkgever die het bonusplan opstelt met daarin de medewerkers waarop het bonusplan van toepassing is, welke de doelstellingen zijn, binnen welke periode de doelstellingen moeten gerealiseerd worden om de bonus te kunnen genieten en hoeveel de bonus zal bedragen De bonus kan niet toegekend worden ter vervanging of ter omzetting van loon, premies, voordelen in natura of enig ander voordeel. PERIODE

by Techlink

• Het is geen verworven recht. Elk jaar kan het bedrag en de doelstelling gewijzigd worden. U hoeft daarnaast niet elk jaar een bonus te voorzien.

VOORBEELD TOT € 3.413

WERKGEVER

EUR

Loonbonus voor werknemer (op jaarbasis, maximum voor 2020)

3.413

RSZ werkgever (bijzondere bijdrage à 33%)

+ 1.126,29

Bruto kostprijs werkgever

4.539,29

Belastingbesparing vennootschapsbelasting (25%)

- 1.134,82

Netto kostprijs werkgever (= na belastingen)

3.404,47

Bron: Deloitte Private, brochure “Ranking alternatieve verloningsvormen”.

zijn uitgesloten. Soms zijn werknemers niet gedurende de hele referentieperiode in dienst. Voor hen kan de werkgever een minimumanciënniteit definiëren die ze moeten halen, maar deze mag niet langer zijn dan de helft van de referentie periode. De werkgever kan werknemers uitsluiten die hun ontslag indienen of om dringende redenen ontslagen worden.

• Wil u uw goede arbeidskrachten behouden, dan kan u in het plan opnemen dat medewerkers die zelf ontslag nemen voor het einde van de doelstellingsperiode geen aanspraak kunnen maken op de bonus. AANVRAAGPROCEDURE

Ondernemingen met vakbondsafvaardiging moeten dit bonusplan via een CAO invoeren die wordt neergelegd op de griffie van de Algemene Directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen van de Federale Overheidsdienst werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Deze CAO moet worden opgesteld overeenkomstig een verplicht modelformulier dat u kan terugvinden op www.werk.belgie.be (bonusplannen). Ondernemingen zonder vakbondsafvaardiging kunnen kiezen tussen de invoering van de niet-recurrente voordelen via ofwel een CAO ofwel via een toetredingsakte. Ook deze toetredingsakte moet na een informatieronde op ondernemingsvlak ter controle op de griffie worden neergelegd en worden opgesteld overeenkomstig een verplicht modelformulier dat je kan terugvinden op www.werk.belgie.be (bonusplannen).

VRAGEN? Mail ze naar lucine.albertian@techlink.be

De periode waarbinnen de doelstellingen moeten gerealiseerd worden mag niet korter zijn dan drie maanden. Ingeval van het bereiken van de doelstellingen wordt de bonus aan de medewerkers toegekend prorata temporis de effectieve of gelijkgestelde prestaties in deze periode. Alleen ouderschapsverlof, jaarlijkse vakanties en feestdagen worden in dit geval als gelijkgesteld beschouwd. Ziekte, tijdelijke werkloosheid en dergelijk

• Voor de fiscus wordt de bonus vrijgesteld van belastingen ten belope van een maximumbedrag van € 2.968 netto in 2020, per kalenderjaar en per werknemer.

• mei 2020

VOORDELEN

• Voor de RSZ wordt de bonus niet beschouwd als loon voor een maximumbedrag van € 3.413 bruto in 2020 (€ 2.968 netto + een solidariteitsbijdrage van 13,07 %), per kalenderjaar en per werknemer. In hoofde van de werkgever zijn de effectief toegekende voordelen onderworpen aan een bijzondere sociale zekerheidsbijdrage van 33 %.

Dit artikel kwam tot stand in samen werking met Frank Verbruggen, Legal Manager sociaaljuridisch departement bij Group S. De voorbeelden in dit artikel werden aan geleverd door Anneleen Terryn, Tax en Legal Manager bij Deloitte Private.

Building something great together.

De perfecte oplossing voor elke toepassing. Vergokan, al ruim 37 jaar producent van metalen kabeldraagsystemen, is er nu ook voor de HVAC- en montageprofessional. Als exclusieve verdeler van Unistrut® montage- en modulaire systemen, fittings, buisklemmen en accessoires, kunnen wij u nu een uitgebreider en complementair productgamma aanbieden.

Neem vrijblijvend contact op met uw Vergokan vertegenwoordiger voor meer informatie over de beschikbaarheid en prijzen.

www.vergokan.com

D NGIS

BLOOMZ Oﬃce Center | 5A Lambroekstraat | B-1831 Diegem 02 892 81 21 | contact@ngis.be

www.NGIS.be

mei 2020 •

by Techlink

hlink

Corona

Stresstest biedt installatiebedrijven perspectief in coronatijden Veel bedrijfsleiders van installatiebedrijven die vooruit plannen, hebben vragen over welke operationele en strategische beslissingen die ze - tijdens en na corona zullen moeten nemen. Om installatiebedrijven te helpen zich voor te bereiden op het heropstarten van hun activiteiten, ontwikkelde Geert Vanhees, groeistrateeg (4Growth), voor de installatiebedrijven van Techlink een stresstest.

Stap 1: eenvoudige analyse. Wat komt er op u af?

Uw bestaande strategie is het vertrekpunt! Bekijk uw bestaande sterkten (strenghts, “S”), zwakten (weaknesses, “W”), opportuniteiten (opportunities, “O”) en bedreigingen (threats, “T”) = SWOT. PLAN VAN AANPAK:

DOEL is om vervolgens te kijken naar de

evoluties naar aanleiding van de coronacrisis: met de SWOT-matrix kan je de impact van de coronacrisis meten o.a. uw meerwaarde, uw klanten, uw concurrenten, uw marges, uw partnerships, uw financiële middelen, … TOOL: Neem de stresstest bij de hand en maak een eenvoudige analyse: wat is de impact op uw sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen door de coronacrisis?

Regelmatig worden zwaktes, sterkes of omgekeerd. Of worden kansen, bedreigingen of omgekeerd. Of worden sterkten van bedrijven nu nog grotere sterkten en kunnen die nu worden geëxploiteerd om beter uit de crisis te ko-

by Techlink

• mei 2020

Of worden zwaktes nog zwakker Stap 2: Actieplan opzetten STRATEGISCHE REVIEW INafgeCORONA TIJDEN impact te om negatieve en moeten die dringend worden dekt om meer controle te krijgen in deze counteren en positieve impact te benutten crisis. PLAN VAN AANPAK: Bepaal de acties, de doelstellingen, het streefdoel, de ti‘Eens een bedrijf deze impact kent, kun8,37% 25,11% 43,17% nen nieuwe doelstellingen geformuleerd ming en de verantwoordelijke. worden en vertaald naar concrete acties 0% de negatieve 10% 20% te verminde30% 40% 60% 70% 8 Enkele tips50% om impact ren en de positieve impact uit te buiten. ‘Hoewel de lockdown er stevig heeft inHelemaal oneens Eerder oneens Geen mening Eerder akkoord Helemaal a gehakt bij de Belgische installatiebedrijHierdoor krijgen installatiebedrijven ven, gebruiken velen de huidige situatie meer controle op de responsfase en de ook om zaken te realiseren waar ze onpost-crisis fase’, aldus Jan. Tool: men.

0,88%

‘De stresstest stelt installatiebedrijven in staat om op een eenvoudige manier de impact door de coronacrisis op hun sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in kaart te brengen’, zegt Jan Lhoëst, commercieel directeur bij Techlink.

ANALYSE Evolutie, impact (plaats kruisje bij één van de vier mogelijkheden)

Situatie is gelijk gebleven

Situatie is verslechterd

Situatie is verbeterd

Gemigreerd: situatie is omgekeerd

Sterkte is even sterk.

Sterkte is verminderd.

Sterkte is sterker geworden.

Zwakte is sterkte geworden.

Zwakte is even zwak.

Zwakte is groter geworden.

Zwakte is zwakker geworden.

Sterkte is zwakte geworden.

Kans is even groot.

Kansen zijn verminderd.

Kansen zijn verhoogd.

Bedreiging is kans geworden.

Bedreiging is groter geworden.

Bedreiging is kleiner geworden.

Kans is bedreiging geworden.

Nieuwe zwakte.

Nieuwe sterkte.

Nieuwe bedreiging.

Nieuwe kans.

Bedreiging is even groot.

defensief

offensief

BEDREIGINGEN

KANSEN

ZWAKTEN

STERKES

buiten de organisatie

22,47% binnen de organisatie

80%

90%

100%

akkoord

STRATEGIE Actie Welke ACTIE ga je doen om: Een bedreiging te verminderen door een zwakte minder zwak te maken? Een bedreiging af te wenden door een sterkte te gebruiken? Een kans te benutten door een sterkte te gebruiken?

Nieuwe doelstelling

der normale omstandigheden niet aan toe komen. Denk maar aan het voorbereiden van campagnes, vervolledigen en opkuisen van databases, het in kaart brengen van innovaties voor de toekomst, prospecten in nieuwe segmenten in kaart brengen, enzovoort’, zegt Jan. ‘Verder is het noodzakelijk om de relatie met bestaande klanten en leveranciers te blijven onderhouden, ook tijdens de crisis. En zonder meer is financiële scenarioplanning belangrijk om deze crisis te overleven. Jan merkt ook op dat Techlink zijn installateurs begeleidt doorheen de energietransitie in de technische sector. Wij krijgen nu sterke signalen dat de post-corona klant nog meer duurzame oplossingen zal wensen. En dat hij naar nog meer digitale processen zal vragen. Allemaal aspecten die installateurs nu kunnen voorbereiden.’

ORGANISATIE Streefdoel

KPI

Timing

Verantwoordelijke

Concreet einddoel

Hoe gaan we de actie meten, met welk criterium?

In welke periode moet de actie gerealiseerd worden?

Wie is eindverantwoordelijke?

Goede nieuwe doelstellingen zijn: Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdgebonden

Een zwakte minder zwak maken door in te spelen op een kans? Een sterkte, in functie van de impact, nog meer te gebruiken? Een zwakte, in functie van de impact, te verbeteren? Een kans, in functie van de impact, nog meer te benutten? U meer immuun maken voor een bedreiging?

mei 2020 •

by Techlink

hlink

Enquête

Digitalisering om minder administratie te hebben Uit onze grootschalige enquête (zie ook Power+ nr. 1/2020, (p. 6-8)) onder de leden van Techlink kwam naar voren dat meer en meer installatiebedrijven overschakelen op digitalisering van hun administratie, zoals digitalisatie van papieren documentenstroom. Mobiele toepassingen zitten in de lift en bieden voordelen voor zowel de werkgever als werknemer.

Administratieve knelpunten

dat elektro-installateurs toch een aantal administratieve knelpunten ervaren. Denk hierbij aan het up-to-date houden van de planning van de medewerkers (34,09%), het manueel opmaken en opvolgen van offertes (29,55%), de opvolging van betalingen en aanmaningen die niet georganiseerd is en veel tijd in beslag neemt (25%) en het dubbele werk door de papieren documentenstroom (overtypen van gegevens in het adminsysteem) (25%).

Vele installateurs vloeken meermaals op hun administratie: het plaatsen van bestellingen of het opmaken van offertes en facturen zijn tijdrovende taken die de vakman weghouden van zijn werk op het terrein. Administratieve lasten kosten tijd en geld. Rechtstreeks onder de vorm van uitgaven voor het vervullen van de administratieve lasten. Onrechtstreeks onder de vorm van tijdbesteding in het bedrijf. Bijvoorbeeld met het verzamelen, opslaan en ontcijferen van alle, vaak handgeschreven briefjes, kan men enkele uren zoet mee zijn.

Bewustwording en kennismaking met digitalisering

Ook voor installateurs biedt digitalisering heel wat voordelen. Installateurs starten met digitale vereenvoudiging en automa-

Uit onze enquête (zie grafiek 1) blijkt

tisatie om hun administratieve processen te vereenvoudigen. Denk aan digitale offertes, digitale werkbonnen of digitaal factureren. Dit levert een gegarandeerde besparing op in zowel tijd als geld. Software is een belangrijke voorwaarde om de bedrijfsvoering op orde te hebben. Eén geïntegreerde oplossing voor de administratieve processen, van projectbeheer tot financieel en CRM. Uit grafiek 2 blijkt dat installateurs het belang van software inzien, een overgrote meerderheid gebruikt een Microsoft Office pakket (of gelijkwaardig): Excel, Word, Outlook, ... en een grote meerderheid gebruikt naast facturatie een software voor andere administratieve proces- ›››

Grafiek 1:

WAT ZIJN UW 3 GROOTSTE ADMINISTRATIEVE KNELPUNTEN? 34,09%

Het up-to-date houden van de planning van de medewerkers

29,55% Het manueel opmaken en opvolgen van offertes dubbele werk door de papieren documentenstroom 25,00% Het (overtypen van gegevens in het adminsysteem) opvolging van betalingen en aanmaningen die niet georganiseerd is 25,00% De en veel tijd in beslag neemt 22,73% 22,73% 20,45% 20,45% 6,82%

Grafiek by Techlink2:

Het tijdig op de hoogte brengen van klanten bij wijzigingen in de planning Het ontbreken van een centrale document (offerte, facturen, attesten,...) database gelinkt aan klanten of opdrachten

Het facturatieproces dat veel tijd in beslag neemt na een opdracht Ik heb geen enkel administratief knelpunt

Het niet beschikbaar zijn van gecentraliseerde informatie (adres, prijzen, voorraden, bezoekverslagen, enz.) voor medewerkers (zowel intern als op de baan)

• mei 2020

HOE VERTROUWD BENT U MET DE DIGITALISATIE EN AUTOMATISATIE VAN

Zit je administratie muurvast? Wij Teamleader maakt werken ze wel los. werk makkelijker.

Teamleader maak werk makkelijker.

Van het eerste klantencontact Van het eerste klantencontact tot de betaalde factuur. tot desoftware betaalde factuur. Teamleader is eenvoudige

Teamleader Teamleadermaakt maakt waarmee vakmannen hun hele zaak runnen. werk werkmakkelijker. makkelijker.

Omzetten Leads naareerste klantencontact Taken Offertes Omzetten naar Van het Teamleader maakt werk makkelijker, Van het eerste klantencontact project toevoegen aanmaken maken project tot de betaalde factuur.

Leads toevoegen

Offertes maken

Voeg leads toe en volg het verkoopproces op de voet.

Verstuur professionele offertes in je eigen huisstijl.

tot de betaalde factuur. VerdeelVerstuur je klantencontact project professionele in fases Maakde van je betaalde offerte een Verdeel je project in fases eerste tot factuur:

Maak Voeg van leads je offerte toe en eenvolg het project verkoopproces in enkele klikken. op de voet.

en offertes wijs taken in je toe. eigen huisstijl.

Leads Leads toevoegen toevoegen

Offertes Offertes maken maken

Omzetten naar Omzetten naar project project

Taken Taken aanmaken aanmaken

Voeg leads toe en volg het Voeg leads op toede envoet. volg het verkoopproces verkoopproces op de voet.

Verstuur professionele Verstuur professionele offertes in je eigen huisstijl. offertes in je eigen huisstijl.

Maak van je offerte een Maak van je klikken. offerte een project in enkele project in enkele klikken.

Verdeel je project in fases Verdeel je project en wijs taken toe. in fases en wijs taken toe.

Geld

project in enkele klikken.

Facturen

Offertes maken & versturen online verzenden

Uren & materialen ontvangen registreren registreren

Facturen maken & versturen herinneringen sturen

Maak een offerte in je eigen huisstijl en laat ze online goedkeuren.

Laat je uren & materialen bevestigen door de klant met mobiele werkbonnen.

Maak in 1-2-3 een factuur van je werkbon of offerte. Verstuur automatische betaalherinneringen.

Word snel en correct betaald, ook online.

Voeg potentiĂŤle klanten toe aan je contactenlijst, zelfs vanop je smartphone.

Tijd Geld

Facturen

Contacten maken ontvangen & opvolgen

snel ende correct RegistreerWord eenvoudig betaald, ook online. gewerkte tijd op je project.

Factureer je werk in een handomdraai.

Geld Geld ontvangen ontvangen

Word snel en correct Wordook snelonline. en correct betaald, betaald, ook online.

Facturen Facturen versturen versturen

Factureer je werk je werk in eenFactureer handomdraai. in een handomdraai.

www.teamleader.be

Tijd Tijd registreren registreren

Registreer eenvoudig de Registreer gewerkte tijd opeenvoudig je project. de gewerkte tijd op je project.

Factureer je werk in een handomdraai.

www.teamleader.be

www.teamleader.be VDS Renovaties, Gentbrugge

SCAN DE QR EN KRIJG 1 JAAR TEAMLEADER VOOR -20%

en wijs taken toe.

Tijd Facturen sturen registreren

naar je boekhouder

Registreer eenvoudig de gewerkte tijd op je project.

Via een koppeling kan je facturen direct naar je boekhouder sturen.

www.teamleader.be

Teamleader is de max van een systeem, gebruiksvriendelijk en tijdbesparend.â&#x20AC;?

Probeer het nu gratis op tmldr.eu/techlink

Taken

van het aanmaken

hlink

Enquête

20,45% 20,45%

6,82%

Het facturatieproces dat veel tijd in beslag neemt na een opdracht Ik heb geen enkel administratief knelpunt

Het niet beschikbaar zijn van gecentraliseerde informatie (adres, prijzen, voorraden, bezoekverslagen, enz.) voor medewerkers (zowel intern als op de baan)

Grafiek 2:

HOE VERTROUWD BENT U MET DE DIGITALISATIE EN AUTOMATISATIE VAN UW ADMINISTRATIEVE TAKEN? (planning, offertes, facturatie, betalingen, documentbeheer, communicatie met klanten en medewerkers, enz.) In welke mate zijn uw administratieve taken al gedigitaliseerd en geautomatiseerd? Geef een score van 0 tot 10.

Ik gebruik pen en papier

Ik gebruik een Microsoft Office pakket (of gelijkwaardig): Excel, Word, Outlook, ...

Naast facturatie, gebruik ik ook een software voor andere administratieve processen (planning, CRM, ERP, voorraadbeheer, enz.). Eventueel ook een specifiek sectorpakket (gericht op één operationeel proces)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bovenop een administratieen boekhoudpakket digitaliseer ik onze papierstroom d.m.v. mobiele applicaties

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

››› sen (planning, CRM, ERP, voorraadbeheer,

heen de processen terugdringen, vertra. OPTIMALISATIE VAN BEDRIJFSPROGrafiek 3: ging en dubbel werk elimineren, enz. CESSEN DOOR GEBRUIK VAN NIEUenz.). Eventueel ook een specifiek sectorHOE ZIETopUéén UW ADMINISTRATIE EVOLUEREN? pakket (gericht operationeel proWE SOFTWARETOOLS (50%) Digitalisatie van deze processen gebeurt PUNTEN? ces).WELKE ZIJN VOOR U DE 3 BELANGRIJKSTE Aankoop, verkoop, stockbeheer, or enerzijds door middel van ERP Pakketten (in backoffice), maar zeker ookvan met deradministratie, Optimalisatie bedrijfsprocessen door gebruikboekhouding, enz. van nieuwe softwaretools gaan telkens gepaard met een of Digitale transformatie hulp van 50,00% o.a. mobiele applicaties. van mobiele toepassingen voor technische medewerkers meer dere bedrijfsprocessen, die tel47,73% Gebruik op de baan en vertegenwoordigers Voorbeelden van digitalisering/automakens opnieuw geëvalueerd en bijgeElektro-installateurs zien een duidelijke 43,18% Digitalisatie van papieren documentenstroom tisering zijn planning op punt houden, stuurd moeten worden. De hulp van evolutie naar een digitale administratie. nieuwe softwaretools de cloud/online 27,27% klanteninformatie delen onder de mede-Migreren nieuwe softwaretools is essentieel om De naar 3 belangrijkste punten in(zie grafiek 3 Meer informatie/metingen capteren bij de installaties en bewerken in objectieve de administratiewerkers en updaten,20,45% papierstroom dooranalyses te kunnen maken op p. 34) zijn volgens hen: software (Internet of Things)

18,18% 15,91% 13,64% 9,09% 9,09%

Koppeling van uw administratiesoftware met derden (leveranciers, transporteurs) om administratie te vereenvoudigen Gebruik van data (ERP, boekhouding, CRM) om specifieke rapportering of overzichten te creëren

Geen enkele evolutie voorzien in de administratie

Gebruik van technologie (bv. chatbots) ter automatisatie van planning (bv. self-planning) Gebruik van digitale betalingstechnieken (bv. Payconiq)

Hét gereedschap voor de administratie van een installatiebedrijf

Computer Solutions heeft 34 jaar ervaring met automatiseren van installateurs HandSoft is geschikt voor zowel een zelfstandige installateur als een bedrijf tot 15 personen. HandSoft Pro is de ERP-oplossing voor grotere projectgerichte bedrijven, en gebruikers die diepgaande functionaliteit verlangen. De belangrijke leveranciers (verwarming, sanitair, elektriciteit, …) hebben een E-link met HandSoft - deze rechtstreekse koppeling met hun e-shop zorgt voor een enorme tijdsbesparing. Digitale werkbonnen naadloos geïntegreerd met Outsmart, de meest populaire app in België en Nederland. Het is een volwaardige app die werkt op smartphone/tablet Android/Apple, ook zonder permanent internet!

Computer Solutions nv Rolwagenstraat 82 - 2018 Antwerpen 0800/92.642 - harry@handsoft.be www.handsoft.be

by Techlink

• mei 2020

Meer dan 2.000 tevreden gebruikers in België en ruim 100.000 in Europa!

MODERNE ALL-IN ONE BEDRIJFSSOFTWARE VOOR UW SECTOR

en gerichte procesverbeteringen te kunnen doorvoeren.

CUSTOMER CASE: ELECTRO 80

GEBRUIK VAN MOBIELE TOEPASSINGEN VOOR TECHNISCHE MEDEWERKERS OP DE BAAN EN VERTEGENWOORDIGERS (47,73%)

Astena bracht zijn know how mee naar installatiebedrijf Electro 80 bij hun digitale sprong vooruit via een totaaloplossing.

Een efficiënte administratie (via geïntegreerde softwaresuite) is een belangrijke ruggengraat om de groei en stabiliteit van het bedrijf te ondersteunen daarom wordt technologie ingezet om de communicatie tussen de backoffice en techniekers op de baan te stroomlijnen. Met mobiele Apps kan de technieker zijn planning, en opdrachten raadplegen, als ook de gewerkte uren en verbruikte artikels registreren die hij ter plekke laat valideren en digitaal aftekenen door de klant.

Doordat Electro 80 installatieprojecten combineert met serviceopdrachten (onderhoud), zit de administratie behoorlijk complex in elkaar.

3Papieren documenten nemen niet alleen DIGITALISATIE VAN PAPIEREN DOCUMENTENSTROOM (43,18%)

GEEN BESLISSING NEMEN KOST OOK GELD!

veel ruimte in, maar het is ook lastig om zo gegevens terug te vinden. Met een online documentatiesysteem beheert men alles op een centrale plek en bepaal je makkelijk wie toegang heeft tot de data, onafhankelijk van een computer en locatie.

SOMS IS HET BETER OM GEWOON TE SPRINGEN.

Aan die mobiele mogelijkheden zitten uiteraard heel wat voordelen verbonden, zowel voor werkgever als werknemer. Voor de werkgever betekent bijvoorbeeld de digitalisering van de werkbon: terugdringen van papierwerk, geen dubbele registratie van artikelen of gewerkte tijd, de digitale werkbon die ter plekke op de werf is gevalideerd door de klant wordt meteen over het internet doorgestuurd naar het ERP waar de werkbon meteen resulteert in een factuur die zelf automatisch kan worden opgestuurd naar de klant voor betaling. Uiteindelijk zal de werkgever door digitalisatie meer (digitale) informatie kunnen verzamelen die hij kan gebruiken voor operationele rapportering. Hij zal zijn data sneller ter beschikking hebben wat kan resulteren in snellere cashflow. Het terugdringen van het dubbel werk zal helpen om de uren van zijn personeel nuttiger te besteden bv. administratieve boekhouder die werkbonnen moet overtypen. Uiteindelijk zal hij meer info hebben over de live status van de werkzaamheden, en meer controle hebben over de organisatie.

Electro 80 koos voor een nieu-

dele is van de klant! Voor de

we manier van digitaal wer-

vele uitdagingen kwam Astena

ken omwille van optimalisatie

met één totaaloplossing voor

van de interne administratie,

de moderne installateur.

van offerte tot boekhouding, voor kantoor, magazijn en techniekers onderweg, alsook de overtuiging dat een betere administratie ten voor-

“HET IS PAS ALS HET SYSTEEM IN GEBRUIK IS DAT JE ZIET WAT ER ALLEMAAL BETER KAN IN HET BEDRIJF.”

OOK ZIN IN EEN SUCCESVERHAAL? LAAT JE OVERTUIGEN! Bekijk de volledige customer case of contacteer ons vrijblijvend. John Van de Velde | jvv@astena.be | 0478 907 703

›››

ELECTRO 80 CUSTOMER CASE

W W W. A S T E N A . B E

mei 2020 •

by Techlink

hlink

Enquête

Grafiek 1:

WAT ZIJN UW 3 GROOTSTE ADMINISTRATIEVE KNELPUNTEN?

››› Voor een werknemer houdt dit dan weer

34,09%

Het up-to-date houden van de planning van de medewerkers

29,55% Het manueel opmaken en opvolgen van offertes in dat hij op zijn mobiele applicatie zijn Het dubbele werk door de papieren documentenstroom werkschema, alsook aanpassingen ont25,00%OVER BVBA VANinCAUTER MULTITECHNIEKEN (overtypen van gegevens het adminsysteem) vangt en niet daarvoor op kantoor hoeft De opvolging van betalingen en aanmaningen die niet georganiseerd is 25,00%In 1990 begint Cauter met de “Algemene elektriciteitswerken” op de en veel tijd inDanny beslag Van neemt te passeren. Hij kan ook informatie raadlokale markt voor een particulier publiek. Hij begon met een klein, doch sterk Het tijdig op de hoogte brengen van klanten bij wijzigingen in de planning 22,73% plegen over de uit te voeren werken, ter team van vakspecialisten in elektriciteit. Momenteel is het bedrijf uitgegroeid Het ontbreken van een centrale document (offerte, facturen, attesten,...) database gelinkt plekke informatie verzamelen over een 22,73% tot een uit of deopdrachten kluiten gewassen kmo van ruim 70 medewerkers en een divers aan klanten installatie bv. door foto's te trekken en aanbod voor verschillende doelgroepen. Met “Multitechnieken” als belangrijke Het facturatieproces dat veel tijd in beslag neemt na een opdracht 20,45% delen via de App. Via zijn toestel kan poot wordt op drie deelgebieden gewerkt: elektriciteitswerken, beveiliging en geen enkel hij meteen navigeren naar zijn20,45% volgende Ik hebHVAC. ‘Mijn administratief vader is nog knelpunt altijd zeer actief in de zaak, ik verzorg samen met hem Het niet beschikbaar zijn van gecentraliseerde informatie de dagelijkse leiding. Het familiale karakter van onze onderneming wordt nog klant en 6,82% laten weten dat hij eraan komt (adres, prijzen, voorraden, bezoekverslagen, enz.) voordoor medewerkers (zowel intern als op de baan) als tante hier aan de extra onderstreept het feit dat zowel mijn echtgenote of misschien vertraging heeft opgeloslag zijn’, zegt Gert Van Cauter. pen. Dit allemaal zonder een papierwinkel mee te zuilen in zijn wagen. Anderzijds komt er weer tijd vrij als hij na de 2: werfGrafiek niet meer via het kantoor moet pas- last hoeft te zijn. Het weldoordacht in- uitdaging bestaat erin om de verschillenHOE VERTROUWD U MET DEvan DIGITALISATIE VAN seren alvorens de werkdag af BENT te ronden. zetten informatisering EN kanAUTOMATISATIE ook een de softwarepakketen (ERP, BOB, …) te (planning, offertes, facturatie, betalingen, documentbeheer, UW ADMINISTRATIEVE TAKEN? De werknemer wordt zelfstandiger en concurrentieel voordeel bieden. Dit kan linken met elkaar en hiervoor processen communicatie met klanten en medewerkers, enz.) In welke mate zijn uw administratieve taken al kan zoveel mogelijk informatie ter plek- lidbedrijf BVBA Van Cauter Multitech- en procedures uit te werken. Daarnaast gedigitaliseerd en geautomatiseerd? Geef een score van 0 tot 10. ke zelf raadplegen waarvoor hij anders nieken uit Lede enkel maar beamen. zijn we volop bezig om een gestroomaankoopproces (van aankoop tot waarschijnlijk had moeten bellen, wat Naast facturatie, gebruiklijnd ik ook een factuur) op te zetten. Het huidige aanweer positief kan zijn voor de motivatie. ‘We zijn als familiebedrijf desoftware laatste voor ja- andere administratieve processen ren sterk gegroeid waardoor we CRM, vol-ERP,koopproces is zeereen tijdintensief en omvat Bovenop administratie(planning, Ik gebruik een Microsoftinzetten op boekhoudpakket voorraadbeheer, enz.).vele manueleen Getuigenis uit de sector op moesten automatisestappen en validaties’, zegt Office pakket digitaliseer ik onze papierEventueel ook een specifiek Ik gebruiksteeds complexer, (of gelijkwaardig): Planningen worden ring van de administratie. Ik ben (gericht zelf op zaakvoerder Gert Vand.m.v. Cauter. ‘In deze stroom sectorpakket pen en papier Word,echt Outlook, applicaties één operationeel informatie van gereisde en gewerkte tij-Excel,niet IT ...minded maar zorgde er-proces) corona-tijdenmobiele is het ook aan te raden om den dienen snel beschikbaar te zijn en voor dat het hoog op mijn persoonlijke stil te staan bij de migratie naar nieuwe geïntegreerd werken wordt een steeds agenda stond. We gingen reeds in 2008 softwaretools in de cloud. De evolutie grotere noodzaak. Bedrijfsleiders zijn van start met de aanschaf van een nieuw naar cloudtoepassingen is interessant, elke dag druk in de weer met het draai- ERP-pakket, pakten de planning aan, zeker om werknemers van thuis uit te laend houden van hun bedrijf. Adminis- dan tijdsregistratie, projectbeheer, enz. ten werken. Als werkgever moet je zortratieve taken wil men liefst zo snel mo- De integratie van de track & trace met gen voor de juiste "tools" zodat men ook gelijk verwerken om de volgende dag het ERP-pakket vormde zeker een uitda- thuis efficiënt kan werken. Het is nu de zonder kopzorgen aan de slag te kun- ging. Toen al beseften we dat de evolutie uitgelezen kans om je zakelijke ICT-in0 1 2Bedrijfsleiders 3 4 5 6 7 beseffen 8 9 10 steeds 0 1 2 3naar 4 5een 6 geïntegreerde 7 8 9 10 0 omgeving 1 2 3 4 op 5 ter6 7 8frastructuur 9 10 0 1 zo 2 in 3 te4 richten, 5 6 7 dat 8 9deze 10 benen gaan. meer dat informatisering niet alleen een mijn een must zou zijn. De toekomstige stand is tegen onverwachte situaties.’ Grafiek 3:

HOE ZIET U UW ADMINISTRATIE EVOLUEREN? WELKE ZIJN VOOR U DE 3 BELANGRIJKSTE PUNTEN? 50,00%

Optimalisatie van bedrijfsprocessen door gebruik van nieuwe softwaretools Gebruik van mobiele toepassingen voor technische medewerkers op de baan en vertegenwoordigers

47,73% 43,18% Digitalisatie van papieren documentenstroom 27,27%

Migreren naar nieuwe softwaretools in de cloud/online

informatie/metingen capteren bij de installaties en bewerken in de administratie20,45% Meer software (Internet of Things) van uw administratiesoftware met derden (leveranciers, transporteurs) om 18,18% Koppeling administratie te vereenvoudigen

15,91% 13,64% 9,09% 9,09%

by Techlink

Gebruik van data (ERP, boekhouding, CRM) om specifieke rapportering of overzichten te creëren Geen enkele evolutie voorzien in de administratie

Gebruik van technologie (bv. chatbots) ter automatisatie van planning (bv. self-planning) Gebruik van digitale betalingstechnieken (bv. Payconiq)

• mei 2020

Mobiel werken is de toekomst. Bent u er klaar voor? Verliezen uw installateurs bij elke opdracht onnodig veel tijd aan papierwerk? Loopt uw planning al te vaak in het honderd? Wil u meer grip op uw organisatie, waar u ook bent of wat er ook gebeurt? Mobiel werken is een must. Meer weten? Download ons gratis e-book via wkbe.be/mobielwerken-kmo

Klant aan het woord:

“Nooit meer zonder tablet en app de baan op” Jadec Fire & Security, een erkend specialist in alarmsystemen en beveiliging, werkt sinds vorig jaar volledig digitaal met Adsolut Kmobeheer. En dat rendeert: “Van het aansturen van onze techniekers op de baan tot de administratieve afhandeling van opdrachten: alles verloopt nu veel vlotter.”

“

“Onze installateurs ontvangen al hun opdrachten via een app. Wanneer ze klaar zijn met een job voegen ze meteen de artikels toe die ze ter plaatse gebruikt hebben. Zo bewaren we het overzicht over onze voorraad. Werkbonnen worden meteen na de opdracht digitaal ondertekend door de klant, waardoor onze administratie ook veel efficiënter werkt.”

Meer info op wkbe.be/adsolut-kmo

Adsolut Kmo-beheer in een notendop Handig voor uw medewerkers: • kunnen overal documenten delen • ontvangen dagelijks gepersonaliseerde planning, met overzicht van benodigde materialen Helemaal top voor uw klanten: • ontvangen meteen na uw werkbezoek de juiste documentatie • kunnen bij aftekenen van hun (digitale) werkbon onmiddellijk feedback geven • ontvangen een melding wanneer hun onderhoud voor de deur staat

hlink

Technisch dossier

Voorzichtigheid voor niet-conforme fotovoltaĂŻsche kabels Begin 2020 had Techlink een gesprek met de vertegenwoordiger van Cablebel (Federatie van Belgische Kabelproducenten) die ons informeerde dat een kabel die op de Belgische markt werd gebracht, niet zou voldoen aan de CPR (Construction Products Regulation) prestaties. Om de onzekerheid en verwarring bij elektriciens weg te nemen, plaatsen we dit in zijn context. 36

by Techlink

â&#x20AC;˘ mei 2020

A ELEKTRISCHE LEIDINGEN a.1 Afzonderlijk geplaatste leidingen De geïsoleerde geleiders en kabels hebben ten minste het kenmerk F1.

F1 betreft de elektrische geleiders of kabels die, enkelvoudig gelegd en in de proefvoorwaarden, de vlam niet voortplanten en uit zichzelf doven op weinig afstand van de vuurhaard die hen doen ontvlammen heeft.

a.2 In bundel of in laag geplaatste leidingen De in bundel of in laag geplaatste kabels hebben ten minste het kenmerk F2.

F2 betreft de elektrische geleiders of kabels F1 in bundel en in verticale positie die in de proefvoorwaarden de vlam niet voortplanten.

Dit artikel behandelt de CPR en de geharmoniseerde norm EN 50575 met betrekking tot het brandgedrag van kabels op Europees niveau en hun omzetting ervan op Belgisch niveau in het AREI. In het fameuze artikel 104, voorzorgsmaatregelen tegen brand, van het oude AREI stonden heel wat onduidelijkheden en zelfs tegenstrijdigheden. Het werd dus hoog tijd om van de herstructurering van het AREI gebruik te maken om alles terug op orde te zetten. Zo zijn de onduidelijkheden en tegenstrijdigheden in de mate van het mogelijke weggewerkt. Daarnaast zijn de nieuwe brandreactieklassen overeenkomstig de geharmoniseerde norm voor de CPR opgenomen en zijn de tegenstrijdigheden met andere regelgeving weggewerkt.

Artikel 104 van het oude AREI

In het oude AREI staan in het artikel 104 volgende bepalingen voor elektrische leidingen:

a.3 Uitzonderingen De bepaling van punt a.1 is niet van toepassing op: • de ondergrondse kabels of kabels ondergebracht in met zand gevulde kanalen; • de in een onbrandbare bekleding verzonken kabels met een minimale inbouwdiepte van 3 cm; • de hoogspanningskabels; • de voorgebundelde leidingen van elektrische luchtlijnen; • de uiteinden van ondergrondse of in een onbrandbare bekleding verzonken kabels met een minimale inbouwdiepte van 3 cm, aangebracht in openlucht of in opbouw, voor zover hun lengte 10 m niet overschrijdt en zij geplaatst zijn in een omgeving met te verwaarlozen brandgevaar. Deze uitzondering is nochtans niet toegelaten voor de aansluitleidingen in open lucht of in opbouw van huishoudelijke en gelijksoortige installaties op het openbaar verdeelnet.

De bepaling van punt a.2 is niet van toepassing op: • de ondergrondse kabels of kabels ondergebracht in met zand gevulde kanalen; • de hoogspanningskabels; • de voorgebundelde leidingen van elektrische luchtlijnen.

CPR van kracht sinds 24 april 2011

In alle landen van de Europese Unie is sinds 24 april 2011 de CPR van kracht. Het doel van deze CPR is de onderlinge vergelijkbaarheid van bouwproducten te realiseren, zodat het vrije verkeer van deze bouwproducten binnen de interne markt bevorderd wordt. CE-MARKERING EN DECLARATION OF PERFORMANCE

Praktisch gezien moet er een CE-markering worden aangebracht op in de handel gebrachte bouwproducten die onder een geharmoniseerde norm vallen of die in overeenstemming zijn met een daarvoor verstrekte Europese technische beoordeling. De fabrikant stelt hiertoe voor elk van deze bouwproducten een prestatieverklaring op (Declaration of Performance (DoP)). Dit document bevat gegevens over: de herkomst, de Euroklasses, de optionele parameters, het toegepaste controlesysteem en de onafhankelijke instantie (Notified Body) die de noodzakelijke kwaliteitscontroles uitvoert. Van elk product dat op de markt wordt aangeboden, wordt op papier of in elektronische vorm een exemplaar van de DoP verstrekt. De DoP wordt verstrekt in de taal of talen die de lidstaat waar het product op de markt wordt aangeboden, voorschrijft. Door de CE-markering aan te brengen of te laten aanbrengen, geven de fabrikanten te kennen dat zij de verantwoordelijkheid op zich nemen voor de conformiteit van het product met de aangegeven prestaties en de naleving van alle eisen die zijn vastgelegd in deze verordening en in andere relevante Europese regelgevingen (zoals REACH, de laagspanningsrichtlijn, …). ››› mei 2020 •

by Techlink

hlink

Technisch dossier

TABEL 1

›››

EUROPESE CLASSIFICATIE VOOR KABELS QUA BRANDREACTIE

Met betrekking tot de uitvoering van de CPR is op 10 juli 2015 in het Publicatieblad van de Europese Unie de Mededeling verschenen die de titels en referentienummers van geharmoniseerde normen vastlegt met betrekking tot kabels. In dat kader geldt sinds 1 juni 2016 de norm EN 50575 (voluit EN 50575:2014/ A1:2016) als geharmoniseerde norm voor het brandreactiegedrag van kabels in gebouwen. Let wel: vuurbestendige kabels (vroeger F3-kabels genoemd) voor gebruik in constructiewerken waar het essentieel is om te zorgen voor continuïteit in energie en/of signalen van veiligheidsinstallaties vallen niet onder de norm. Hetzelfde geldt voor kabels voor machines of industriële processen.

KABEL Onbrandbaar

BIJDRAGE SUPPLEMENTAIRE TOT DE BRAND CLASSIFICATIE

EUROKLASSE CRITERIA

Aca

Onbrandbaar

B1ca

Speciaal plenum

⁄

• zeer beperkte brandverspreiding

B2ca • Kabels met verbeterde brandprestatie

zeer beperkte warmteafgifte

• beperkte vlamverspreiding

Cca

• beperkte brandverspreiding • beperkte warmteafgifte • beperkte vlamverspreiding

dichtheid van de rook (s1, s1a*, s1b**, s2, s3) druppels (d0, d1, d2)

geen minimaal

zeer beperkt

beperkt

aciditeit & geleidings vermogen (a1, a2, a3)

gemiddeld

Dca

• gemiddelde warmteafgifte • beperkte vlamverspreiding

Standaardkabels

Eca

beperkte vlamverspreiding

⁄

hoog

Geen prestatie bepaald

Fca

(test op vlamverspreiding wel uit te voeren)

⁄

niet bepaald

* s1a = s1 en lichttransmissie ≥ 80 % ** s1b = s1 en lichttransmissie 60 % ≤ ... < 80 % volgens EN61034-2

TABEL 2

EN 50575 rangschikt kabels in zeven categorieën op het vlak van primaire brandBRANDREACTIEKLASSEN volgens Artikel 104 van reactie (verspreiding van het vuur), de zohet AREI genaamde “Euroklassen” Aca, B1ca, B2ca, Cca, Dca, Eca en Fca (zie tabel 1). F1 Vertrekkende bij de minst performante Brandkabel voor brandgedrag (klasse Fca) tot verspreiding F2 meest performante kabel (klasse Aca). Brandreactieklassen Brandreactieklassen Verder zijn er verschillende subcategorieën die het secundaire brandreactiegedrag SA Halogeenvrij in kaart brengen, zoals de rookontwikSD keling (s), zuurtegraad (a) en brandende Bron: Tabel van overeenstemming uit Nota 74 drupjes/deeltjes (d). Praktisch gezien zal de fabrikant de Euroklasse, de optionele parameters en de CE-markering vermelden op de ka-

MOET DE INSTALLATEUR DE DOP VAN EEN KABEL KUNNEN VOORLEGGEN? De installateur kan gevraagd worden om de DoP-documenten voor te leggen van de door hem geïnstalleerde kabel: • Op vraag van het keuringsorganisme; • Op vraag van de eindklant.

by Techlink

• mei 2020

bel. Sommige fabrikanten gaan een stapje verder en zullen ook het DoP-nummer (dat de link legt naar het DoP-document) op de kabel drukken. De distributeurs moeten op hun beurt controleren of de geleverde kabels voldoen aan de vereisten van het CPR en de DoP-documenten ter beschikking stellen van de klanten, waardoor de tracering van de kabel tot bij de fabrikant mogelijk wordt.

Vastlegging prestatieniveau van kabels in België

De CPR harmoniseert de beschrijving van de prestaties van kabels, maar het opleggen van een prestatieniveau in een specifieke installatieomgeving blijft de taak van de nationale wetge-

BRANDREACTIEKLASSEN volgens de geharmoniseerde norm EN 50575

Eca of een brandreactieklasse die hoger is dan Eca Cca of een brandreactieklasse die hoger is dan Cca a1 s2

vers. Dit wil zeggen dat het oude AREI en meer bepaald Artikel 104 onverminderd van kracht blijft, maar dat het aan de CPR-terminologie moet aangepast worden. Normaal gezien zou de formele integratie in het Artikel 104 van het oude AREI moeten gebeuren met een Koninklijk Besluit. Maar omdat er reeds gewerkt werd aan een complete herstructurering van het AREI heeft de FOD Economie beslist om dit in te voeren via een zogenaamde Nota aan de Erkende Keuringsorganismen. Dit resulteerde op 9 september 2016 in de publicatie van de Nota 74 aan de erkende organismen met daarin een tabel van overeenstemming tussen ›››

INBOUWDOZEN VOOR ELKE INSTALLATIE Met de hoogwaardige inbouwdozen van Reddy heeft u de beste oplossing voor elk type installatie. Van universeel en luchtdicht tot de nieuwste generatie brandveilig en geluidsisolerend.

preflex.com

hlink

Technisch dossier

››› enerzijds de benoeming van de brand-

reactie-klassen in het actuele AREI en anderzijds de brandreactieklassen van de norm EN 50575 (zie tabel 2 op p. 38). Nota 74 vermeldt verder dat voor zover elektrische leidingen met een brandgedrag overeenkomstig klassen F1, F2, SA en/of SD op de markt werden gebracht vóór 1 juli 2017, hun gebruik mag worden voortgezet zonder beperking in de tijd.

aanwezigheid van een DC-stringkabel met prestatieniveau B2ca waargenomen, een kabel met een hogere classificatie dan de in dit geval vereiste Cca. Omdat het moeilijk is om een dergelijk presatatie niveau te verkrijgen voor PV-kabels heeft het GTO Cablebel geïnformeerd. Cablebel maakte een volledige analyse (DoP, fabrikanten, NB lab...) en liet technische testen doen door een daartoe erkend laboratorium.

Met de publicatie van het nieuwe, herwerkte AREI op 28 oktober 2019 (zie ook Power+ nr. 1/2020 (p. 35-36)), wordt de CPR nu definitief geïntegreerd in de Belgische wetgeving en vervalt Nota 74. Het befaamde Artikel 104 uit het oude AREI wordt in de Boeken van het nieuwe AREI opgevolgd door Afdeling 4.3.3. Deze Afdeling 4.3.3. moet samen met Afdeling 5.2.7. “Keuze en gebruik ter beperking van de brandverspreiding“ gelezen worden.

Probleem op de Belgische markt voor DC-stringkabels van PV-installaties

Al sinds de opkomst van de PV-installaties, bestaat er op de Belgische markt een probleem met de beschikbaarheid van DC-stringkabels met brandreactie F2 (nu Cca). De keuringsorganismen hebben tot nu toe de F1-versie (nu Eca) aanvaard. Het GTO, Gemeenschappelijk Technisch Orgaan van de erkende controleorganismen, heeft tijdens inspectiebezoeken de

by Techlink

• mei 2020

CONCLUSIE: Er zijn tot op heden op de Belgische markt nog altijd geen DC-stringkabels voor PV-installaties beschikbaar die voldoen aan de eisen van het AREI. Het probleem blijft dus bestaan.

Overleg tussen de betrokken partijen

Zoals u ongetwijfeld weet, treedt het nieuwe AREI binnenkort in werking.

Nieuwe AREI van kracht op 1 juni 2020

In Onderafdeling 5.2.7.3. “In bundel of in laag geïnstalleerde geïsoleerde geleiders en kabels” staat dat de in bundel of in laag geïnstalleerde geïsoleerde geleiders en kabels hebben ten minste het kenmerk F2 of ten minste de klasse Cca (zie karakteristieken en klassen in onderafdeling 4.3.3.4.). Dit voorschrift is onafhankelijk van de afstand waarover de geïsoleerde geleiders en kabels in bundel of in laag effectief geïnstalleerd zijn.

vooral omdat veiligheid een van de fundamenten van de CPR is."

In de marge hiervan zijn verschillende comités opgericht, waarin Techlink optreedt als vertegenwoordiger van de sector. Tijdens de bijeenkomsten van deze comités heeft Techlink ook bovengenoemd probleem voorgelegd.

Dit leidde tot de volgende informatie, dewelke Cablebel heeft doorgegeven aan de kwaliteitsverantwoordelijken van de Belgische groothandelaars: "We hebben de aanwezigheid op de Belgische markt opgemerkt van een PV-kabel (fotovoltaïsche HIKRA H1Z2Z2-K met een CPR-prestatie van B2ca-s1a,d0,a1). De moeilijkheid om een dergelijk prestatieniveau voor PV-kabels te verkrijgen, in combinatie met het feit dat het certificaat voor de prestatiebestendigheid dateert van 16/07/2018 terwijl de DoP pas werd opgesteld en gedateerd op 25/11/2019, dit is daags na het opvragen ervan, leek ons verdacht. We hebben deze kabel laten testen door een Notified Body, geaccrediteerd voor de CPR: het resultaat is dat deze kabel Dcas2,d2,a2 is; niet één van de gemeten waarden haalt de drempelwaarde van de B2ca-klasse of zelfs de Cca-klasse; ze zitten allemaal in de Dca-klasse, heel wat slechter dan de aangekondigde prestaties. Het is dan ook onaanvaardbaar om dergelijke kabels op de markt te vinden,

Momenteel stelt zich een probleem bij de levering van de kabel van het type Cca, zoals gevraagd in het AREI. Deze kabel zorgt voor de elektrische verbinding tussen de fotovoltaïsche panelen en de omvormers. De FOD Economie is hiervan op de hoogte gebracht en beseft dat er dingend nood is aan een oplossing. Achter de schermen wordt momenteel gewerkt aan een nota die voor een tijdelijke oplossing zal zorgen. Deze nota moet echter eerst nog goedgekeurd worden door alle betrokken partijen. Zodra de nota officieel is gepubliceerd, lichten we dit uiteraard toe in onze nieuwsflitsen.

Techlink-advies

‘We raden u aan voorzichtig te zijn bij het bestellen van uw kabels en te letten op de classificatie’, zegt Olivier Linder, Technical Advisor bij Techlink. ‘Het is ook aan te raden om niet te veel van de huidige DC-stringkabel op stock te nemen en een extra clausule inzake de problematiek van de DC-stringbekabeling te voorzien in de offertes’.

VRAGEN? Stuur ze naar sandra.mertens@techlink.be

Isolatie bewaking, monitoring, beveiliging. Toepassing: IT netten

The Power in Electrical Safety ÂŠ

Veilig bouwen: eerst denken, en dan doen!

Doe mee op safetymypriority.be

www.benderbenelux.com

hlink

Actualiteit

Detachering naar Nederland? Sinds 1 maart 2020 geldt er een meldingsplicht! Sinds 1 maart 2020 moeten buitenlandse werkgevers uit de Europese Economische Ruimte of Zwitserland een voorafgaandelijke melding doen aan een digitaal loket, wanneer ze werknemers tijdelijk naar Nederland detacheren. Deze verplichting geldt dus ook voor Belgische werkgevers die hun personeel naar Nederland uitsturen voor een tijdelijke opdracht. De meldingsplicht in Nederland is de tegenhanger van onze Belgische Limosa.

WagwEU

Deze verplichting is het gevolg van de Wet arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers in de Europese Unie (WagwEU), die al op 18 juni 2016 in werking is getreden. Uitgangspunt van de wet is dat er voor deze werknemers een aantal arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn en in sommige gevallen zelfs de geldende cao. Deze meldingsplicht komt trouwens bovenop de reeds bestaande aanvraag van een A1-verklaring bij de Belgische RSZ.

by Techlink

• mei 2020

Wat houdt de meldingsplicht in?

Gaat het om werknemers die gedetacheerd worden naar Nederland, dan moet de Belgische werkgever de melding doen via www.postedworkers.nl. Het volgende moet o.a. worden aangegeven: • de identiteitsgegevens van de werkgever, de gedetacheerde werknemers en de Nederlandse klant; • de identiteitsgegevens van de contactpersoon;

• de sector waarin de activiteiten in Nederland worden uitgevoerd; • het adres of de plaats waar de werkzaamheden zullen worden uitgevoerd; • de verwachte duur van de prestaties in Nederland; • of er wel/niet een A1-verklaring of een ander soort bewijsstuk is waaruit blijkt waar de socialezekerheidsbijdragen voor de werknemer(s) worden betaald, als gevolg van de bijdrage aan het betreffende socialezekerheids ››› stelsel.

Voor de cybersecurity van uw onderneming, F-Cyber Comfort. Omdat uw onderneming dagelijks onder vuur ligt door hackers, kunt u zich maar beter beschermen met een verzekering op maat: F-Cyber Comfort. Meer info: www.federale.be

De verzekeraar die zijn winst met u deelt

federale.be

Federale Verzekering – V.U.: Tom Meeus – Stoofstraat 12 – 1000 Brussel - www.federale.be Gemeenschappelijke Kas voor Verzekering tegen Arbeidsongevallen - Vereniging van Onderlinge Levensverzekeringen - Coöperatieve Vennootschap voor Verzekering tegen Ongevallen, Brand, Burgerlijke Aansprakelijkheid en Diverse Risico’s CV - RPR Brussel BTW BE 0407.963.786/BE 0408.183.324/BE 0403.257.506.

hlink

Actualiteit

›››

Wat houdt de controleplicht in?

De opdrachtgever in Nederland controleert de melding. Zijn er onjuistheden (bijvoorbeeld omdat de starten einddatum van de werken niet correct zijn), dan moet de opdrachtgever uiterlijk vijf werkdagen na aanvang van de werkzaamheden schriftelijk of elektronisch dat bekend maken via het meldingssysteem. Het is dan aan de melder om een nieuwe, gecorrigeerde aangifte te doen.

Boete!

MEER INFO?

Wanneer de melding niet gebeurd of fout is, riskeert de Belgische werkgever of zelfstandige een boete. De hoogte van de boetenormbedragen zijn als volgt:

Op www.postedworkers.nl vindt u meer informatie over de nieuwe Nederlandse meldingsplicht, onder meer een checklist van documenten en een stappenplan voor registratie.

OVERTREDING Meldingsplicht

• minder dan 10 gedetacheerde werknemers: € 1500

Contactpersoon

Een contactpersoon is het aanspreekpunt voor de buitenlandse werkgever in Nederland en moet dus in Nederland aanwezig zijn om vragen te beantwoorden van de Inspectie van het Nederlandse ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) over de detachering. De gedetacheerde werknemer zelf kan de contactpersoon zijn. Hij moet een aantal documenten (bijvoorbeeld arbeidsovereenkomsten, loonbrieven of arbeidstijdsoverzichten) bijhouden en kunnen voorleggen wanneer de inspectie hiernaar vraagt.

BOETENORMBEDRAG PER WERKNEMER

• 10 tot en met 19 gedetacheerde werknemers: € 3000

• 20 of meer gedetacheerde werknemers: € 4500 Controleplicht

Meldingsplicht door zelfstandigen die werkzaam zijn in bij algemene maatregel van bestuur aangewezen sectoren van het beroeps- of bedrijfsleven.

€ 1.500 (€ 750 indien dienstontvanger een natuurlijk persoon is) € 750

GOED OM WETEN! Power+ stak zijn licht op bij Hylda Wiarda (Senior advocaat bij Bronsgeest Deur Advocaten), die in haar praktijk veel met zo’n dossiers te maken krijgt. Ze wist te vertellen dat er ook uitzonderingen zijn op de meldingsplicht voor specifieke sectoren. Zo kunnen kleine bedrijven (MKB, tot 9 personen) die binnen een straal van 100 kilometer van de Nederlandse grens gevestigd zijn ook een melding voor een heel jaar doen. Voorwaarde is dan wel dat uw bedrijf staat ingeschreven in de Nederlandse of Belgische Kamer van Koophandel en er in het voorafgaande jaar al minimaal drie transnationale diensten in Nederland werden verricht. Verder is het niet zo dat u bij ieder moment dat u een medewerker naar Nederland toestuurt u ook een melding moet doen. Als er sprake is van incidentele arbeid dan is er geen verplichting tot het doen van een melding.

by Techlink

• mei 2020

Incidentele arbeid is bijvoorbeeld het plegen van dringend onderhoud aan geleverde apparatuur. Of het bijwonen van zakelijke besprekingen, mits het maximale verblijf niet meer is dan 12 weken in een periode van 52 weken. Let er dus op dat dit over een periode van 52 aaneengesloten weken wordt bekeken, en niet over een periode van een kalenderjaar. En zo zijn er nog een aantal uitzonderingen. Tot slot wees zij er nog op dat er nieuwe wetgeving in voorbereiding is die de Herzieningsrichtlijn van 28 juni 2018 moet implementeren in de Nederlandse wetgeving. Een van de aanpassingen die daarmee zal worden doorgevoerd is de maximale duur van de detachering. Die wordt op 12 maanden gesteld, eventueel te vermeerderen tot 18 maanden. Duurt de detachering daarna nog voort, dan zal een uitgebreidere harde kern van arbeidsvoorwaarden op de gedetacheer-

de medewerker van toepassing worden. In de praktijk komt dat er dan op neer dat vrijwel het gehele Nederlandse arbeidsrecht van toepassing zal zijn, met uitzondering van het ontslagrecht en de pensioenregelingen. Dat betekent dat ook het loon tijdens ziekte dan zal moeten worden doorbetaald voor een periode van 104 weken. Als de detachering al bij aanvang is voorzien voor een periode van 14 maanden dan is een verlenging met nog eens vier weken niet meer mogelijk. De genoemde verlenging tot maximaal 18 maanden kan alleen worden aangevraagd als de initieel beoogde duur van de detachering minder dan 12 maanden is. Als deze nieuwe wetgeving in werking is getreden - en de bedoeling is dat dit per 1 juli 2020 het geval zal zijn - dan is dat dus iets om rekening mee te houden bij het doen van de melding.

IXG • • •

FULL IP-SYSTEEM VOOR APPARTEMENTEN

7“ aanraakscherm Geïntegreerde SD-kaart voor het opslaan van audio en videobeelden Voeding via PoE

NEW • • •

7“ aanraakscherm Panoramisch 170° breedhoekbeeld Registreer tot 9.999 binnenposten

CCI nv, Louiza-Marialei 8/5, 2018 Antwerpen | T: +32 (0)3 232 78 64 | info@ccinv.be | www.ccinv.be

OPROEP TOT HET INDIENEN VAN EEN PROJECT Techlink plaatst haar leden graag in de kijker. Dit blijkt ook uit deze editie van Power+. Heeft jouw bedrijf onlangs een interessant project uitgevoerd? Neem dan vrijblijvend contact op met onze redacteur Dirk De Wolf (dirk.dewolf@confederatiebouw.be). Dit project laat je toe om als bedrijf via een andere invalshoek in het nieuws te komen.

hlink

Vraag en antwoord

Verplichte rookmelders: wat zijn de regels? Sinds 1 januari 2020 is het wettelijk verplicht om in elke woning in Vlaanderen een optische rookmelder te voorzien. In Wallonië was dat al verplicht, in Brussel niet. De wetgeving over het gebruik van rookmelders is gewestelijke materie en verschilt bijgevolg in Vlaanderen, Wallonië en Brussel. Installateurs moeten dan ook goed op de hoogte zijn van de regionale verschillen zodat ze gericht advies kunnen geven aan hun klanten bij de keuze van de toestellen en de plaatsing ervan. Olivier Linder, Technical Advisor bij Techlink, licht dit verder toe.

Aan welke eisen moet de rookmelder voldoen?

Volgens de Belgische wet moet een rookmelder aan verschillende eisen voldoen. Zo zijn het EN 14604 certificaat en het NBN certificaat verplicht. Deze certificaten garanderen onder andere dat de rookmelder een goed geluidssignaal geeft, eenvoudig te plaatsen is en op tijd rook detecteert. Daarnaast moet een rookmelder een CE-markering hebben en niet van het ionische type zijn. Er zijn heel wat rookmelders op de markt. Je vindt ze in veel vormen en kleuren. Belangrijk hierbij is de levensduur van de rookmelder: die is afhankelijk van het type batterij dat gebruikt wordt. De goedkoopste rookmelders hebben een 9V-batterij die je jaarlijks

by Techlink

• mei 2020

moet vervangen. De betere rookmelders zijn de rookmelders die een lithiumbatterij hebben ingebouwd. Deze rookmelders gaan tien jaar mee. Check daarom goed de specificaties of instructies van de fabrikant op voorhand. Op de markt zijn er ook draadloos koppelbare optische rookmelders. Deze geven aan elkaar een signaal door als er eentje rook detecteert. Als één rookmelder afgaat, gaan dus alle andere gekoppelde rookmelders mee in alarm. Wanneer er bijvoorbeeld op zolder rook wordt gedetecteerd, kan ook de rookmelder in de keuken alarm slaan. Je hebt verder ook de mogelijkheid om bepaalde types (al dan niet gekoppelde) rookmelders te verbinden met een

Wifi-netwerk en een smartphone-app. Zo kan je meldingen ontvangen op je smartphone als zo’n rookmelder in alarm gaat. Zo ben je altijd en overal op de hoogte, zelfs als je niet thuis bent. Bepaalde slimme rookmelders kunnen deel gaan uitmaken van een grotere groep producten in jouw “slimme” woning. Je kan ze dan gaan combineren met slimme woning-systemen zoals Google Assistant.

Regionale regelgeving

In Vlaanderen was een rookmelder al verplicht in: • nieuwbouwwoningen; • bestaande woningen die gerenoveerd worden (en een stedenbouwkundige ››› vergunning vereisen);

WKE 2-6

verbinden | aftakken | verdelen

Met een flexibel product installeert u sneller en heeft u minder kosten Omvangrijke certificeringen DIN 4102-12 EN 60670 IEC 62208 + IEC 61439

Wijzig de positie van de klem in stappen van 45Ë&#x161;. Ideaal voor maatwerk oplossingen, bijvoorbeeld in tunnels

veilig.inspirerend.groen.

ONTDEK ONZE CATALOOG

Comelit Brandbeveiliging ONTWORPEN OM LEVENS TE REDDEN

hlink

Vraag en antwoord

››› • woningen gekocht vanaf 1 januari 2013 met een sociale lening;

• het merendeel van de huurwoningen: sociale huurwoningen, studentenkamers en private huurwoningen die zijn gebouwd voor 1945. Voor woningen na deze datum is de verplichting ingegaan per 1 januari 2019. Verhuurders zijn verplicht om de rookmelders te plaatsen, de huurders voor het vervangen van de batterijen. Maar die verplichting werd dus uitgebreid op 1 januari 2020. Alle woningen, zowel de huurwoningen als diegene bewoond door de eigenaar, moeten uitgerust zijn met een rookdetector. Per verdieping moet er minstens één rookmelder hangen. Een woning die niet voldoet is “niet-conform”, wat met name een probleem is voor een verhuurder die een conformiteitsattest aanvraagt. De rookmelder moet optisch zijn, de CE-markering dragen en voldoen aan de norm EN 14604.

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is sinds 1 juli 2005 de installatie van rookdetectoren alleen verplicht in alle huurwoningen. Het is aan de eigenaar van het pand om voor de aankoop en de installatie van de rookmelders te zorgen. Je moet een melder installeren per slaapkamer en in elke ruimte tussen slaapkamer en uitgang. De rookmelder moet optisch zijn, erkend zijn door BOSEC (de Belgische kwaliteitsreferentie op het vlak van certificering voor installaties, producten en systemen voor branddetectie) en voorzien van een lithiumbatterij met een levensduur van meer dan 5 jaar of aangesloten op het elektriciteitsnet en voorzien van een noodbatterij. Sinds 1 juli 2006 geldt Wallonië dan weer een verplichting in alle gebouwen, zowel bestaande als nieuwe woningen, huurwoningen en eigen woningen. Het aantal apparaten hangt af van de bewoonbare oppervlakte: • Appartement: voor een appartement kleiner dan 80 m² moet je één rook-

DODELIJKE SLACHTOFFERS BIJ WONINGBRANDEN IN BELGIË Jaarlijks zijn er meer dan 20.000 branden in België. Elke woningbrand is een kans op een dodelijk slachtoffer. Een rookmelder is een simpele en efficiënte manier om je te beschermen tegen de gevaren van een brand.

77 Aantal slachtoffers

• Huis: op elke verdieping moet één rookmelder te vinden zijn. Een tussenverdieping wordt beschouwd als een afzonderlijke verdieping. Als het oppervlak van een bouwlaag groter is dan 80 m², moet je twee rookmelders plaatsen. Beschikt het huis over minstens vier melders volgens deze regel, dan moeten die met elkaar in verbinding staan of heb je een gecentraliseerde detectiesysteem nodig. In een huurwoning is de eigenaar van de woning verantwoordelijk voor de installatie van de rookmelders, de huurder voor het vervangen van de batterijen. Ook hier geldt dat de rookmelder BOSEC gekeurd moet zijn. Daarnaast moet hij ook voldoen aan de norm EN 14604.

Zijn er uitzonderingen?

Rookmelders zijn wettelijk niet verplicht in handelspanden, kantoorruimte of bedrijfsruimte. Er is wel een belangrijke uitzondering: indien er in het handelspand een woonlokaal aanwezig is, dan geldt de wetgeving voor particuliere woningen. Het spreekt natuurlijk voor zich dat de brandweer in bepaalde gevallen rookmelders kan opleggen in gebouwen voor professioneel gebruik en dat ook verzekeringsmaatschappijen bijkomende voorwaarden kunnen opleggen rond branddetectie. Als werkgever dien je rekening te houden met het Algemeen Reglement voor de Arbeidsbescherming (ARAB). Deze wet omschrijft de minimummaatregelen die je als onderneming moet nemen om je personeel te beschermen. In hoofdzaak moet je een degelijk evacuatiesysteem implementeren in je bedrijf en evacuatieoefeningen houden. Een voorzichtige werkgever doet er uiteraard goed aan om ook rookmelders te voorzien.

VRAGEN? 2015

melder voorzien, voor grotere bouwlagen twee rookmelders.

by Techlink

• mei 2020

2016

2017

2018

2019

Stuur ze naar sandra.mertens@techlink.be.

save ate d e h t

20 NOV 2020 www.installday.be

 De eerste Belgische vakbeurs voor alle installatietechnieken. 

In het licht van Corona zullen we er alles aan doen om de veiligheid, gezondheid en welzijn van exposanten, medewerkers en bezoekers te garanderen.



Steeds meer ondernemers krijgen met digitalisering te maken. Daarom wordt Digital Construction Brussels geïntegreerd in onze beurs.



Seminaries rond de energietransitie: op weg naar een duurzame toekomst.



Gratis toegang voor bouwprofessionals.



Gratis catering.



Meer dan 200 standhouders zullen aanwezig zijn. organisatie:

by Techlink

mediapartners:

by Techlink by Techlink

by Techlink

initiatief van:

hlink

De medewerker

CAROLE METZMACKER

> Geboren op 18 augustus 1976 > Sterrenbeeld: Leeuw > Functie: Event Manager > In dienst sinds 4 november 2019 > Lievelingseten: Simmental entrecote op de barbecue

> Favoriete boek: Ta deuxième vie

commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une (Raphaëlle Giordano)

Leden van Techlink kunnen Carole contacteren via 02 896 96 10 of carole.metzmacker@techlink.be.

by Techlink

• mei 2020

De werknemers van Techlink staan dagelijks voor jou op de barricaden. Ze vertegenwoordigen onze sector in heel wat vergaderingen, beantwoorden al jouw vragen en doen zoveel meer. Toch verschuilt zich achter de façade ook gewoon een mens met zorgen en dromen.

EVENT MANAGER CAROLE METZMACKER

“

Alway look on the bright side of life “Pluk de dag” is het motto van Carole, geboren en getogen in Waals-Brabant, in de buurt van de prachtige ruïnes van de abdij van Villers. De mama van twee - Jules is er 12 en Charlotte 5 - is al 15 jaar getrouwd en heeft bijna 20 jaar ervaring op de teller in Marketing en Communicatie. Carole is vertrouwd met onze sector omdat ze voor de Groep Atlantic en Riello Group werkzaam is geweest. ‘Toen Dirk De Wolf, onze redacteur, me vroeg of hij een artikel over mij mocht schrijven, heb ik eerst met m'n ogen gerold. Ik heb eigenlijk een hekel aan dat soort dingen. Dat geldt nog meer in deze moeilijke dagen, nu de meeste van onze lezers vooral bezig zijn met hoe ze die kunnen doorkomen met zo min mogelijk kleerscheuren, zowel privé als professioneel. Anderzijds bevestigt deze crisis wat ik al lang wist en wat me het meest typeert, namelijk mijn liefde voor de “mens”. Dat zijn natuurlijk mijn geliefden, maar ook mensen in het algemeen. Wat ik het leukste vind aan werken in de communicatie, is het contact met anderen, uitwisselingen en interacties onder welke vorm ook ... Met mensen praten en luisteren naar hun verhaal, dat is wat ik het liefste doe.

Plezier, vriendelijkheid en collegialiteit

We gingen ook eens polsen bij Sofie Lapière, haar directe collega, om te horen hoe zij onze Event Manager zou omschrijven: ‘idealistisch, gedreven, rechtvaardig, hardwerkend, collegiaal, leergierig ...’. ‘Een flatterend portret, hoewel er een grond van waarheid in zit, glimlacht C arole, maar Sofie is vergeten mijn mindere kantjes te vermelden… !!’ Collegialiteit is inderdaad belangrijk. ‘Ik heb graag mensen rond me, ik zou niet alleen kunnen werken. En ik zou zeker nooit een collega in de steek laten. Zeker in deze crisis periode was ik blij een handje te kunnen toesteken bij mijn collega’s Lucine, Sofie, Kris en Willy, toen heel wat pas ver-

☺

”

schenen teksten en juridische informatie moesten worden vertaald en aangepast, ook al moest ik daarvoor mijn eigen, minder dringende taken even laten liggen.’

Mijn gezin is mijn alles!

Een absolute prioriteit voor Carole is wat ze “haar alles” noemt, haar gezin en dichte vrienden, zij die blijven wanneer al de rest weg is. De band die ze heeft met haar echtgenoot en kinderen zouden we zelfs als onbreekbaar kunnen beschrijven. ‘Ik ben sinds m’n 23e wees, ik weet dus dat het leven in een fractie van een seconde volledig kan veranderen. En daar krijgen we vandaag opnieuw een hard staaltje van te zien. Je moet dus 200% genieten van elk ogenblik met je geliefden. De rest is totaal onbelangrijk.’ Het meeste plezier haalt zij dan ook uit de kleine dingen, zoals met het gezin wandelen in de prachtige natuur rond Villers, of gezellig tafelen met vrienden.

Zorg dragen voor “Moeder Natuur”

Zonder daarom een diehard ecologist te zijn, hecht Carole belang aan de bescherming van onze mooie natuur. In haar dagelijkse leven en de opvoeding van haar kinderen zet ze zich in om overconsumptie tegen te gaan, gezond te eten en lokaal te kopen. De bossen zijn voor haar onmisbaar om te herbronnen, tussen de bomen doet ze nieuwe energie op tijdens een sessie meditatie of yoga in open lucht. ‘Ik heb nogal een temperament en heb dus moeten leren mijn energie anders te kanaliseren dan door met deuren te slaan. Daarom zocht ik mijn heil in die twee disciplines, yoga en mindfulness. Mijn leraren hebben me geleerd dat alles draait om hoe je de dingen ziet, en dat geluk geen doel is dat je moet nastreven, maar een sleutel is die je moet vinden in de dagelijkse rompslomp.’

mei 2020 •

by Techlink

hlink

Kort

Infosessie Cybercrime

Phishing, hacking, identiteitsdiefstal: is cybersecu rity een vervelende trend, of raakt het dieper? Hoe ver reikt de kwetsbaarheid van organisaties en mensen, hoever moeten we gaan in onze verdediging? Deze vragen kwamen aan bod in de infosessie Cybercrime, georganiseerd op dinsdag 10 maart 2020, te DESCO Wijnegem. Ruim 20 deelnemers luisterden aandachtig naar de uiteenzetting van Peter Van den Broeck, lid van CyberCops Belgium en ICT verantwoordelijke aan de politieschool Campus Vesta in Ranst.

Informatieavond over conformiteit van de technische installaties Tijdens de informatievergadering "Conformiteit van de technische installaties inzake brandveiligheid" van Techlink Luxemburg op 18 februari 2020 hebben de installateurs verschillende presentaties gevolgd van het WTCB en de PFPA (Passive Fire Protection Association). De volgende onderwerpen kwamen onder andere aan bod: brandwerende doorvoeringen (normen en oplossingen), stopcontacten en schakelaars, brandkleppen, wanddoorvoeringen, polyurethaanschuim, enz. De avond werd afgesloten met een bezoek aan de verschillende stands van de exposanten.

Trends Gazellen West-Vlaanderen

by Techlink

• mei 2020

De redactie van Trends rangschikt elk jaar de snelst groeiende bedrijven van het land. De groeibedrijven die het klassement halen, mogen zich Trends Gazelle noemen. De traditie is dit jaar aan haar negentiende editie toe. Het is een erkenning voor competitieve ondernemingen die het ondernemingsklimaat in hun regio positief beïnvloeden. Lidbedrijf Decat in Diksmuide werd genomineerd binnen de categorie “grote bedrijven”. ‘Het is een beloning voor het harde werk dat we elke dag leveren en voor de positieve invloed die we uitoefenen op de West-Vlaamse economie in zijn geheel’, zegt zaakvoerder Lieven Decat.

Productnews

Integratech werpt een nieuw licht op industrie

Integratech – toonaangevende speler in functionele LED verlichting voor de professionele omgeving – introduceert een innovatieve oplossing voor diverse industriële lichtprojecten. De PHB Performance klok is het neusje van de zalm binnen zijn categorie en blinkt uit in performantie en comfort. Industriële ruimtes zijn vaak een hele uitdaging om de optimale verlichting te creëren. De uiterst performante PHBP led klok biedt een duurzame oplossing voor elk type magazijnen, werkplaatsen en loodsen. PHBP, met een efficiëntie tot maar liefst 170lm/W, is standaard uitgerust met een geïsoleerde driver en is 1-10V dimbaar. Optioneel voegt u met een eenvoudige draai & klik een PIR of RF bewegingssensor toe. Mits een 1-10V bedrading kan één toestel met sensor verschillende andere toestellen aansturen. De universele handzender helpt u de sensoren makkelijk in te stellen en de gewenste instellingen snel te kiezen. Voor maximale besparingen op energiekosten, minimale milieubelasting, het beste rendement en het natuurlijkste licht, kies je voor PHB Performance van Integratech.

Jaimy by Belfius & Teamleader slaan de handen in elkaar

Teamleader en Jaimy by Belfius slaan de handen in elkaar om vakmannen uit de bouwen renovatiesector te helpen digitaliseren. Door de digitale platformen van de twee bedrijven te integreren ontstaat er een volledig gedigitaliseerde workflow die de professionele vakman altijd en overal op elk digitaal toestel kan raadplegen. Deze technologische integratie laat toe om de klantenservice te optimaliseren en nog meer tijd vrij te maken voor een kwalitatieve oplevering van de bouwen renovatiewerken. Veel zelfstandigen in de bouwsector houden nog vast aan verouderde werkprocessen en komen niet altijd gemakkelijk met klanten in contact, wat leidt tot minder efficiëntie en lange wachttijden. De Gentse scale-up Teamleader en Jaimy by Belfius willen Belgische vakmannen daarom helpen om hun werkwijze te digitaliseren en zo te optimaliseren. Jaimy is een online platform voor twee partijen: vakmannen kunnen via het platform van Jaimy rechtstreeks in contact komen met nieuwe klanten in hun buurt, en huiseigenaars vinden bij Jaimy een brede waaier aan vakmannen terug: schilders, loodgieters, elektriciens, … . www.teamleader.be

www.integratech.be

Aiphone IXG Series

Beantwoord uw oproepen via GSM in full IP! Met een 7“ aanraakscherm, SD-kaart voor opname audio/videobeelden, voeding via PoE, panoramisch 170° breedhoekbeeld en registreer tot 9.999 binnenposten. IXGDM7: Buitenpost • 7“ aanraakscherm • Panoramisch 170° breedhoekbeeld • Voeding via PoE of externe 24VDC • IP-graad IP65 • Schokindex IK07 IXG2C7: hoofdpost • 7“ aanraakscherm • SD-kaart voor opname audio/videobeelden • Voeding via PoE • Handenvrije communicatie IXGGW: IP gateway • Applicatie voor het ontvangst van oproepen • Geschikt voor Apple en Android • Werkt zowel via WiFi als 3G/4G • Registreer tot 9.999 smartphones • Simultane oproep naar 8 mobiele toestellen www.ccinv.be

Nieuw directieteam bij Vergokan

Vanaf 1 februari 2020 wordt Gino Declercq de nieuwe Managing Director van Vergokan (deel van Atkore International). Hij volgt Filip Goris op die na bijna 5 jaar bij Vergokan beslist heeft om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Sinds 2015 is Gino Declercq (53) als Operations Director verantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering bij Vergokan en dochterbedrijven Vergo Galva en Vergo Coating. Hij speelde samen met Filip Goris een sleutelrol in het voorbereiden van Vergokan voor de overname door Atkore. Daarnaast is hij mee verantwoordelijk voor de ontwikkeling, productie en lancering van Vergokans succesvolle klikbare kabelgoot, de KBSCL Fusion. Jan Bosquet en Eef Tuerlinckx vervoegen het directieteam van Vergokan als Commercial Director en Finance Director Sinds 4 november 2019 is Jan Bosquet aan de slag bij Vergokan als Commercial Director Europe. Jan bouwde een uitgebreide managementervaring op bij o.a. Bosch Thermotechnology en Eaton. Eef Tuerlinckx vervolledigt het managementteam sinds 14 november 2019 als Finance Director van Vergokan. Eef brengt ruim 15 jaar ervaring als Finance en HR Director met zich mee. www.vergokan.com

hlink

Productnews

Cebeo nv neemt Elektro Groothandel Meetjesland over

Cebeo heeft de distributieactiviteit en het bijhorende personeel overgenomen van Elektro Groothandel Meetjesland (EGM) uit Eeklo. Het akkoord voor de overname werd ondertekend op 2 maart 2020. De distributieactiviteit van EGM is goed voor een jaaromzet van 3.4 miljoen euro en een tewerkstelling van 8 mensen. Alle medewerkers maken mee de overstap naar Cebeo. Voor Cebeo kadert deze acquisitie in zijn groeistrategie en in de verdere versterking van zijn positie als marktleider in de elektrotechnische distributie. In de provincie Oost-Vlaanderen breidt Cebeo, dankzij dit nieuwe filiaal in Eeklo, vanaf 1 april 2020 zijn aanwezigheid verder uit tot acht verkoopfilialen. Dit kadert in de strategische keuze van optimale klantennabijheid. Cebeo breidt ook zijn technische expertise uit door integratie van de 8 nieuwe medewerkers, die deel zullen uitmaken van de Cebeo verkoopregio Oost- en West-Vlaanderen.

XL-schuiflades, de Jumbo-Unit-lades, uit. De nieuwe afmetingen van de lades laten toe dat de beschikbare ruimte in bedrijfsvoertuigen gemaximaliseerd wordt, een meerwaarde voor de dagelijkse praktijk van vakmannen. Dankzij hun robuuste design en vlaklast tot 100 kg, maken de ‘Jumbo-Unit’-lades het bovendien mogelijk om eenvoudig, snel en veilig, grote en zware ladingen in het voertuig op te bergen.

www.cebeo.be

www.mysortimo.be

Moderne winkelverlichting van LEDVANCE

De uitdagingen voor lichtplanning in winkelgebieden zijn zeer divers, complex en voor elke winkel weer anders. Met de individuele lichtoplossingen voor winkels van LEDVANCE wordt shoppen een belevenis voor iedereen. Van kleine winkel tot grote supermarkt, van de gevel tot de etalage tot de verkoopruimte - de lichtoplossingen van LEDVANCE veranderen verkoopruimtes in aantrekkelijke belevingswerelden en presenteren goederen van allerlei aard op de best mogelijke manier dankzij een uitstekende kleurweergave en een hoge lichtopbrengst. Regelbare accentverlichting met Tracklight Spot Zoom Dim is uitgerust met een mechanische zoomlens en maakt een nog gerichtere productverlichting mogelijk, wat hem bijzonder geschikt maakt voor etalages. Een ander kenmerk is dat hij direct op het armatuur zelf kan worden gedimd. Dankzij een hoge kleurweergave-index (CRI >90) zorgt het voor levendige kleuren en presenteert het producten en goederen in het beste licht. In overeenstemming met de LEDVANCE designtaal SCALE zijn de vorm en het uiterlijk van de armaturen zowel elegant als minimalistisch en kunnen ze perfect in de sfeer van de winkel worden geïntegreerd zonder onnodige aandacht te trekken. www.benelux.ledvance.com

Nieuwe afmetingen voor XL-lades van Sortimo

Sortimo, marktleider in bedrijfsvoertuiginrichting en slimme mobiliteitsoplossingen, breidde onlangs zijn aanbod van

by Techlink

• mei 2020

Mobiele Service van EURO-INDEX

Tijdens de VSK beurs 2020 in Nederland heeft het publiek voor het eerst kennis kunnen maken met de nieuwe Mobiele Service van EURO-INDEX. De ruime bestelwagen is voorzien van alle faciliteiten die nodig zijn voor onderhoud, reparatie en kalibratie van de meest gebruikte meetinstrumenten. De mobiele servicebus is de voorzien van twee volledig ingerichte werkplekken voor onze deskundige technici. Deze werkplekken zijn voorzien van alle relevante gereedschappen en diverse kalibratoren voor gasanalyse, gasdetectie, druk, temperatuur en elektrische grootheden. www.euro-index.be

HWDP Compleet in alle opzichten De ideale vervanger voor de klassieke spatwaterdichte TL-armaturen. De lichtgrijze basis met polycarbonaat cover garandeert een slagvastheid van IK08. Dit toestel belooft een rendement van 130lm/W dankzij de hoge efficiĂŤntie van de Epistar SMD2835 ledchips. Aan de bovenzijde werden voldoende in- en uitgangen voorzien voor de aansluiting via het plafond. HWDP wordt standaard geleverd met voorgemonteerde RVS clips waardoor het toestel ook na lange montagetijd zijn IP66 waarde behoudt. Kortom, dit robuust armatuur kan tegen een stootje en heeft minimaal onderhoud nodig, ideaal voor de verlichting van vochtige en stoffige ruimtes

130

In onze catalogus 2020 introduceren we tal van andere innovatieve oplossingen die de werkomgeving van uw klanten nog aangenamer maken. Alle producten passen binnen onze centrale filosofie en beantwoorden aan onze 3 speerpunten: Gemak, Performance en Service.

Integratech

Groenstraat 48 3270 Scherpenheuvel

Belgium

+32 16 79 50 51

www.integratech.be

ONZE SERVICE DRAAIT OM JOU

Cebeo uit Waregem is gespecialiseerd in de distributie van elektrotechnisch materiaal, technische diensten en oplossingen voor de residentiĂŤle, tertiaire en industriĂŤle sector. We bieden technische en commerciĂŤle adviezen en studies op volgende domeinen: verlichting, HVAC, kabel, Home & Building Automation, Industrial Automation, datacom, hernieuwbare energiesystemen en huishoudapparaten. Als marktleider is Cebeo toonaangevend op het vlak van dienstverlening aan de klanten, dankzij een uitgebreid filialennetwerk gebaseerd op nabijheid, passende logistieke en e-business oplossingen en hoogstaande technische competenties.