Casos de éxito de BIM en Chile - Ing. Claudio Mourgues

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TEMAS

• Contexto de uso de BIM en Chile

• Casos de éxito y aprendizajes • Conclusiones


CONTEXTO DE BIM EN CHILE


CONTEXTO DE BIM EN CHILE 23% del N (N = 810)

Loyola, M. (2013) Encuesta Nacional BIM 2013: Informe de Resultados. Departamento de Arquitectura, Universidad de Chile.


CONTEXTO DE BIM EN CHILE 23% del N (N = 810)

Loyola, M. (2013) Encuesta Nacional BIM 2013: Informe de Resultados. Departamento de Arquitectura, Universidad de Chile.


COORDINACIÓN BIM


COORDINACIÓN BIM

Hotel Hyatt Place / 2011 Proyecto Manco Capac, Lima / 2013

Complejo de Torres de Oficinas Parque Titanium / 2011

Data Center HP, Paine / 2010

Hospital Regional de Talca /2013

Nueva Clínica Cordillera / 2012

Edificio Departamentos, Reñaca / 2011

Proyecto habitacional, Libertadores de Surco, Lima / 2012

Proyecto residencial, San Carlos de Apoquindo/2013


COORDINACIÓN BIM • Hemos participado desde el mandante, diseñadores, y constructora • Objetivo: Minimizar problemas en obra versus maximizar conflictos identificados en el modelo • Casos de éxito: incorporación temprana y transversal

• Desafíos: Diseño tradicional (2D), baja participación de instalaciones, externalización de modelación


MÁS ALLÁ DE LA COORDINACIÓN


VDC + LPS

VDC Visualizaci贸n de planes (maestro, look-ahead, semanal)

Asignaci贸n de responsables

El Ultimo Planificador

Identificaci贸n de restricciones

Control de avance


VDC + LPS Plan propuesto Semana del 07-07 al 16-07

Imágenes cortesía de Unidad VDC, GEPUC © 2011

Colada 5 - 2°S

Colada 2 - 2°S


VDC + LPS Plan propuesto Semana del 14-07 al 23-07

Imágenes cortesía de Unidad VDC, GEPUC © 2011

Colada 1 - 1°S

Colada 4 - 2°S


VDC + LPS Plan propuesto Semana del 21-07 al 30-07

Imágenes cortesía de Unidad VDC, GEPUC © 2011

Colada 3 - 1°S

Colada 6 - 2°S


VDC + LPS Plan propuesto Semana del 28-07 al 07-08 Colada 5 - 1°S

Imágenes cortesía de Unidad VDC, GEPUC © 2011

Colada 2 - 1°S


VDC + LPS Plan propuesto Semana del 04-08 al 13-08

Imágenes cortesía de Unidad VDC, GEPUC © 2011

Colada 4 - 1°S

Colada 6 - 1°S


GESTION DE PROYECTOS + VDC • • • •

Edificio Médico Busca acreditación LEED ® Silver Estándares muy altos Herramientas BIM/VDC y Lean para apoyar diseño y construcción


GESTION DE PROYECTOS + VDC

Comunicar avance y apoyar resoluci贸n de dudas o problemas/conflictos Generar y actualizar cubicaciones Apoyar an谩lisis de adicionales de subcontratos


GESTION DE PROYECTOS + VDC Modelo 4D para análisis y comunicación de plan estratégico Actualización semanal del modelo para “Modelo As-Built”


GESTION DE PROYECTOS + VDC Supervisión del avance mediante seguimiento y control a la implementación de Last Planner

Entrega de modelo BIM para la operación y mantención del edificio Entrega de modelo BIM para la inducción a la obra y la recepción de los espacios


GESTION DE PROYECTOS + VDC Uso de espacios colaborativos


GESTION DE PROYECTOS + VDC Conclusiones • Se resolvieron 22 interferencias en reuniones con diversos actores • 157 mejoras de diseño con especialistas y miembros del equipo colaborativo de mandantediseñadores-constructor

• Buena percepción general de los beneficios • Baja participación y alineamiento de algunos actores por comienzo tardío


ESCANER LASER  BIM


ESCANER LASER  BIM


ESCANER LASER  BIM Características 4 edificios de educación

Proyecto ≈ 7.000 m2

241 estaciones de escaneo laser

Modelo completo de nube de puntos en formato nativo: 74 GB


ESCANER LASER  BIM


ESCANER LASER  BIM


ESCANER LASER  BIM


ESCANER LASER  BIM Desafíos encontrados • Gran tamaño de nube  separar nubes por edificios y por pisos • Gran tamaño de archivo  bajar la densidad de la nube de puntos • Ambos cambios reducen la visibilidad del modelo de nube haciendo el trabajo mas difícil • Zonas no escaneadas  mayor incertidumbre y dificultad de interpretación

• Robo de instrumentos durante escaneo  menos tomas de exteriores • Gran cantidad de estaciones de escaneo  gran esfuerzo de postproceso


INTERDISCIPLINA Y VDC Taller Colaborativo AIC Construcci贸n

Arquitectura Estructuras


INTERDISCIPLINA Y VDC Taller Colaborativo AIC

O’Brien et al., 2003


INTERDISCIPLINA Y VDC Taller Colaborativo AIC


ROL DEL SECTOR PĂšBLICO

Requerimientos BIM

Proyectos hospitalarios

Concesiones viales

Aeropuertos 2011

2014


ROL DEL SECTOR PÚBLICO Principales requerimientos Concesiones viales • Vincular información: proyectos de ingeniería de detalle, EETT • Generar planos y visualizaciones 3D • Permitir coordinación de MOP y concesionaria para diseño, construcción y conservación • Facilitar supervisión y control del diseño, construcción y conservación • Permitir acceso a inspección a distancia • Integrarse con SIC-NS • Permitir extracción de datos

Hospitales • Coordinar especialidades • Integrar programa de avance (Modelo 4D) • Generar planos de coordinación


ROL DEL SECTOR PÚBLICO • Interés y visión viene desde mandos medios • Requerimientos están motivando un cambio en la industria

• Otros grandes mandantes están siguiendo la tendencia • Estandarización en especificaciones y procedimientos se está haciendo necesaria


CONCLUSIONES… PRÓXIMOS PASOS


CONCLUSIONES ¿?

Prácticas Tradicionales

VDC/BIM


CONCLUSIONES • Mandantes son un gran canalizador y propagador pero no son indispensables

• Gran necesidad de capital humano alineado con VDC • Estandarización…ni demasiado temprano, ni demasiado tarde • Visión de procesos y negocios


Claudio Mourgues: cmourgue@ing.puc.cl


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