RenĂŠ Lagos Engineers es una empresa internacional de consultorĂa en ingenierĂa estructural. Fundada en Santiago de Chile en 1977, con oficina central en Santiago de Chile y oficinas regionales en Miami, Lima y Chongqing.
Experiencia • Más de 2 millones de metros cuadrados diseñados con Revit y Tekla Structures. • Más de 8 años en el uso de las herramientas BIM. • Capacitaciones y certificaciones de personal. • Un equipo dedicado a estudiar los beneficios de la tecnología.
Proyectos en BIM BIM BÁSICO Uso de la tecnología. Diseño individual en proyecto. Coordinación interna.
Un equipo de trabajo
BIM INTEGRADO
PROYECTO INTEGRADO (INTEGRATED PROJECT DELIVERY))
Combinación de modelos multi-disciplinarios.
Convenio contractual para el desarrollo del proyecto.
Estándares y seteos multidisciplinarios.
Provee grupos combinados para el diseño y construcción.
Aumento de la calidad, coordinación y eficiencia en el diseño.
El uso de BIM es clave para el proceso de diseño y construcción.
Todos los equipos de diseño
Diseño y construcción
RENE LAGOS ENGINEERS
Beneficios. Visualizaci贸n
RENE LAGOS ENGINEERS
Beneficios. Documentaci贸n
RENE LAGOS ENGINEERS
Beneficios. Reportes
Lista de documentos. Metrados de elementos.
RENE LAGOS ENGINEERS
Beneficios. Interoperabilidad Level
Se exportan correctamente
Grid Frame Floor Wall
Level
Grid Material Frame Frame Section Wall Floor Footing Load Case Point Load Line Load Area Load Load Combination
Se exportan correctamente
Revit Structure - ETABS Data Exchange RENE LAGOS ENGINEERS
Proyectos. Gran Extensi贸n
RENE LAGOS ENGINEERS
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Proyectos. Montajes Complejos
Montaje anclaje estructura disipadores.
Gentileza: COZ Y CIA LTDA.
Gentileza: COZ Y CIA LTDA.
Proyectos. Arquitectura Compleja
RENE LAGOS ENGINEERS
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Proyectos. Integrando Softwares
Proyectos. En Perú
RENE LAGOS ENGINEERS
Existe un gran n煤mero de usos en funci贸n de las necesidades. RENE LAGOS ENGINEERS
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Proyectos en BIM BIM BÁSICO Uso de la tecnología. Diseño individual en proyecto. Coordinación interna.
Un equipo de trabajo
BIM INTEGRADO
PROYECTO INTEGRADO (INTEGRATED PROJECT DELIVERY))
Combinación de modelos multi-disciplinarios.
Convenio contractual para el desarrollo del proyecto.
Estándares y seteos multidisciplinarios.
Provee grupos combinados para el diseño y construcción.
Aumento de la calidad, coordinación y eficiencia en el diseño.
El uso de BIM es clave para el proceso de diseño y construcción.
Todos los equipos de diseño
Diseño y construcción
RENE LAGOS ENGINEERS
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Proceso actual
RENE LAGOS ENGINEERS
En la actualidad los equipos de trabajo…
Estándares comunes de comunicación inexistentes. Aislamiento de especialidades. Entrada tardía de actores claves. Óptimos locales para el proyecto.
Proceso actual
La Teoría
RENE LAGOS ENGINEERS
Todos los especialistas son capaces de realizar sus modelos‌ RENE LAGOS ENGINEERS
Las fases de un proyecto no siempre son lineales y existe una baja definici贸n de los entregables en los pa铆ses sudamericanos. Se genera incertidumbre. RENE LAGOS ENGINEERS
Proceso actual
La Teoría
Lo que normalmente pasa
RENE LAGOS ENGINEERS
Se generan planos para los puntos de coordinaci贸n, ya que no existen procedimientos claros de como proceder con modelos multidisciplinarios y multiempresas. Los planos son poco flexibles a los cambios.
RENE LAGOS ENGINEERS
La complejidad de la soluci贸n la necesidad que se desea suplir.
RENE LAGOS ENGINEERS
Colaboración vs Integración La colaboración es la actividad donde cada disciplina contribuye compartiendo datos con otras disciplinas para lograr objetivos comunes. A diferencia de la colaboración, la integración se basa en que los participantes comparten sus conocimientos, a través de alguna plataforma tecnológica común.
RENE LAGOS ENGINEERS
Se propone muchas veces la coordinación digital por colisiones (choques, interferencias) como la solución al tema de compartir modelos BIM realizados por las distintas especialidades. Pero esto es una herramienta, no una metodología de trabajo, por lo que se terminan dejando los aspecto de cooperación, optimización e integración de lado. RENE LAGOS ENGINEERS
Por qué cambiar?
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Debemos Crear Vínculos
Los vínculos los creamos juntándonos con cada especialista, para conocer sus inquietudes y que esperan de los demás.
Con esto creamos los primeros lazos para poder iniciar un futuro trabajo integrado.
RENE LAGOS ENGINEERS
Fomentar el compartir informaci贸n y conocimientos
Debemos compartir conocimientos por medio de una comunicaci贸n directa, abierta y permanente.
Capacitaciones bidireccionales. Todos tiene conocimientos y experiencias que compartir y que sirven para el trabajo de los dem谩s.
RENE LAGOS ENGINEERS
Orientar y guiar a quienes lo necesiten es importante. Siempre habrรก alguien que necesite mรกs ayuda y no debe sentirse en desventaja frente a los demรกs.
Al asesorar permanentemente, logramos en forma mรกs efectiva alinear objetivos e intereses comunes .
RENE LAGOS ENGINEERS
Fomentar la selecci贸n de quienes ser谩n los lideres de los equipos de trabajo.
Fomentar el trabajo en equipo para el beneficio de las personas y del proyecto.
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Entender e interpretar simbologĂas y detalles tipos.
Entender los distintos criterios usados en simbologĂas por distintas empresas de una misma especialidad. RENE LAGOS ENGINEERS
Interpretar adecuadamente los planos. Entender las indicaciones realizadas en los planos de especialidad y poder dar soluciones a conflictos de modelaci贸n.
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Reuniones resolutivas Esto es un problema¡¡
Propongo que..
Si, pero..
Pero también…
Si, esta mucho mejor¡¡
Reuniones de trabajo donde todos propongan soluciones e ideas.
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Protocolos de Comunicaci贸n Informe de conflictos (RDI)
Nomenclaturas de nombres y estados del Modelo.
Gu铆a detecci贸n de Hallazgos. RENE LAGOS ENGINEERS
Protocolos de Comunicaci贸n
Informe de Estado del Modelo
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Experiencia 1 Uso: Oficinas Superficie: 8,400 m2 (aprox.) Especialidades involucradas: • • • • •
Arquitectura Ingeniería Estructural Instalaciones Sanitarias Instalaciones Eléctricas Instalaciones de Climatización.
Comunicación directa con el cliente. Definición de plazos y entregables en conjunto con él, bajo la dirección de René Lagos Engineers.
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Personas. Arquitectura
Uno con más experiencia y más tradicional en sus procesos
El otro más joven y menos experiencia, pero con interés en la nueva plataforma. RENE LAGOS ENGINEERS
Personas. Arquitectura
Capacitamos
Compartimos conocimientos
Orientamos
Asesoramos RENE LAGOS ENGINEERS
Resultados. Arquitectura
• • • •
Modelo 3D Información consistente. Coordinado con Cálculo. Generación de informes de conflictos, durante el desarrollo de los proyectos y no al final de estos. RENE LAGOS ENGINEERS
Personas. Electricidad
Capacitamos
Compartimos conocimientos
Orientamos
Asesoramos RENE LAGOS ENGINEERS
Resultados. Electricidad
• Modelo 3D de instalaciones y equipos. Visualización interna para revisión. • Revisión de conflictos durante el desarrollo de la especialidad. • Mejoras en el trazado. • Generación informes de conflictos. RENE LAGOS ENGINEERS
Resultados. Electricidad
• Documentación e información. • Desarrollo de detalles. • Revisión trazados y optimización de éstos.
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Instalaciones Sanitarias y Clima
La Metodología fue: • Reuniones de trabajo, pues los especialistas no pudieron levantar ellos sus propios modelos, por lo que la modelación la colocamos nosotros. • Envió de información para actualizar plano de especialidad Resultados: • Se logró coordinar en un tiempo menor al tradicional • Se extrajo información del modelo 3D.
RENE LAGOS ENGINEERS
Resultados del Proyecto Los resultados generales de la coordinación fueron: • Se generó conocimiento colectivo. • Se produjeron lazos de confianza entre algunos de los participantes, por sobre lo que normalmente pasa. • La especialidad de Arquitectura e Instalaciones Eléctrica desarrollaron sus propios modelos. • Se aprovecho la información generada en modelo 3D, durante el desarrollo de los proyectos y no sólo al final por la coordinación digital por colisiones.
• Se definieron criterios de modelación para futuros proyectos.
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Experiencia 2 Uso: Clínico Superficie: 13,963 m2 Especialidades involucradas: • • • • • • • •
Arquitectura Ingeniería Estructural Instalaciones Sanitarias Instalaciones Eléctricas Clima Basura Seguridad Iluminación
Nunca tuvimos comunicación con el cliente del proyecto. Los plazos y entregables eran dados por una empresa externa, que no manejaba la tecnología. RENE LAGOS ENGINEERS
Personas. Arquitectura
Modelo 3D
Planos 2D
Existían 2 oficinas de arquitectura participando en el proyecto. Una ocupaba sistemas BIM y la otra el tradicional CAD. • Se producían descoordinaciones permanentes entre modelo y planos. • Existían indefiniciones en temas importantes. • Se produjeron cambios importantes en proyecto arquitectura. RENE LAGOS ENGINEERS
Modelamos todas las especialidades
Clima
Electricidad
Instalaciones
Seguridad
Calculo RENE LAGOS ENGINEERS
• No se efectuaron reuniones para coordinar modelos. Todas las reuniones eran para revisar avances de planos.
• No se produjeron acercamientos entre los especialistas para trabajar .
RENE LAGOS ENGINEERS
• Los modelos 3D no fueron aprovechados por las especialidades.
• Reuniones de trabajo no fueron resolutivas .
RENE LAGOS ENGINEERS
Equipos: Después de desarrollar estos dos proyectos nos dimos cuenta que es necesario fomentar la creación de
EQUIPOS de trabajo, esto facilita la
COMUNICACIÓN. Pero lo más importante de todo es que se debe crear la cultura de que todos somos parte de la
SOLUCION
de conflictos y que no somos el
PROBLEMA, en ese momento esteremos trabajando en EQUIPO INTEGRADAMENTE.
e
RENE LAGOS ENGINEERS
Pasar de ser un grupo de empresas a una organización‌
Se deben realizar alianzas estratĂŠgicas entre empresas con objetivos comunes que permitan alcanzarlos. RENE LAGOS ENGINEERS
Tenemos que lograr aceptar que somos distintos. Cada especialidad aporta una mirada distinta al proyecto, pero tambiĂŠn la cultura de la empresa y personas involucradas, pueden hacer triunfar o fracasar esta iniciativa.
RENE LAGOS ENGINEERS
Como empresas debemos buscar en las otras especialidades nuestras similitudes, ya que esto es lo que nos dirigirĂĄ entorno a un objetivo comĂşn. Empresas muy distintas tienen altas posibilidades de fracasar.
RENE LAGOS ENGINEERS
El tama帽o de las empresas es importante, pero s贸lo en la medida que trabajemos aisladamente.
RENE LAGOS ENGINEERS
La cooperaci贸n no es natural, ya que las relaciones entre las empresas especialistas terminan junto a los proyectos. Fortalecerla es un trabajo adicional.
RENE LAGOS ENGINEERS
En la integración es necesario fijar objetivos comunes, no tan sólo estar juntos en un proyecto. Se deben establecer claramente los beneficios esperados por los participantes, pero también debe haber cooperación entre ellos, dejando muchas veces de lado las ambiciones individuales por beneficios más colectivos. Hay que dejar de pensar en cuanto voy a recibir con la tecnología, sino más bien cuanto estoy dispuesto a dar…
RENE LAGOS ENGINEERS
En la medida que empresas incorporan métodos y alinean personas en torno a un objetivo común, le sigue la necesidad de gobernabilidad dentro de esta nueva forma de organizarla. Pero esto es tema de otra presentación… RENE LAGOS ENGINEERS
"Ningún jugador es tan bueno como todos juntos." Alfedro Di Stéfano.
Muchas Gracias!
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