Consecomercio Al Día Nº 26 by Consecomercio Venezuela

Publicación Oficial No 26 - Noviembre 2011

al día

Ley de Costos y Precios Justos. Un candado para la economía Presidenciales 2012: aciertos políticos definirán resultados

Créditos Junta Directiva 2011-2013 Carlos A. Fernández Presidente Mauricio Tancredi 1er. Vicepresidente Pedro Álvarez Finol 2do. Vicepresidente Diana Mayoral Tesorera Elías Aponte Secretario Directora Editorial Valentina Graziani Editora Antonella Fonseca Corrección de estilo Pilar Mengod Periodistas y Colaboradores Cecilia González Roberto Deniz Ernesto Campo Dayimar Ayala Altuve Juan Pablo Arocha Mauricio Tancredi Alfredo Sánchez Yimmi Castillo Margarita Rivera Mitchele Vidal Víctor Gómez Amaris Páez Víctor Moreno Carlos Raúl Hernández Fotógrafos Richard Torres Pablo Ron Diseño Gráfico Reserva Creativa reservacreativa@gmail.com Pre prensa e Impresión Editorial Arte

Juan Zakur Sleiman Coordinador Regional José Cinnirella Coordinador Sectorial José A. Cirigliano V. Director Ejecutivo

Directores Radamés Lebrón M. Luis Ignacio Rojas José Rito Ledezma Nancy Gómez Francisco Correa Mercedes del Castillo Erich Hartkopf Douglas J. Dias M. Jhonny Garbin Carlos López Daniel Montealegre Cipriana Ramos Sandra Gámez Octavio Maza Duerto José Ildefonso Martínez Jorge Luís Bermúdez Wilmer J. Gutiérrez C. María C. Uzcátegui Gustavo V. Velandia Ana M. De Andrea Rafael Carías Ricardo Rivero Sira David Bermúdez Vicente Fernández Felipe Capozzolo

Producción

Comisarios

Comunicaciones Graziani comgrat@gmail.com

Irama Martínez Comisario Principal Israel González Comisario Suplente

Sumario 3

Editorial

40 Años de un mismo compromiso

Por: Carlos A. Fernández

Aniversario

40 años Consecomercio Una historia de hombres con una visión de futuro y con un total conocimiento de la trascendencia que tienen valores como la independencia, la autonomía y la libertad.

Ley de Costos y Precios Justos: Un candado para la economía El nuevo texto legal, ideado por el Gobierno nacional, amenaza con trabar aún más la actividad económica en el país. Más inflación, escasez y menos incentivos para producir son algunos de los impactos que advierten desde el sector empresarial.

Entrevista a Leonardo Palacios El abogado experto en derecho tributario afirma que el marco legal y tributario, por engorroso y por pechar en exceso a los contribuyentes, dificulta la fundación y consolidación de empresas privadas.

La articulación productiva indispensable para el desarrollo del emprendimiento venezolano

Radar

Inseguridad 2.0 Por: Yimmi Castillo

Un Circuito concentrado en la Excelencia Por: Antonella Fonseca

Cavelibro, defensora y protectora de la lectura Por: Margarita Rivera

Por: Roberto Deniz

Entorno Legal

Emprendimiento Por: Alfredo Sánchez

Tema Central

Feria de Cantón 2011 Por: Mauricio Tancredi

Por: Cecilia González

Feria Internacional

La cultura toma la calle Por: Mitchele Vidal

En la mente de la Vinotinto Por: Víctor Gómez

Hacer cine en Venezuela sin morir en el intento Por: Amaris Páez

Por Ernesto Campo

Raviolis de ají dulce con queso de cabra de Carora Por: Víctor Moreno

Reporte Especial

Presidenciales 2012: aciertos políticos definirán resultados La conducción política de Venezuela podría tomar otro rumbo en menos de un año, previo a esto la oposición se debate entre varias propuestas de país, para finalmente ir a un proceso eleccionario con un abanderado que se debe enfrentar ante el aspirante a la reelección.

Tips Institucionales

Consecomercio brinda las claves para el éxito empresarial Consecomercio en Línea XLI Asamblea Anual de Consecomercio 2011: “La empresa privada debe continuar”

CONSECOMERCIO al día

Por: Dayimar Ayala Altuve

CAMACOL en Andalucía El Modelo Almería: experiencia replicable de desarrollo económico

Análisis

San Nicolás trae plantas eléctricas Antes de fin de año la mayoría de las empresas del país tendrán que contar con autogeneradores de energía, para aligerar la red pública. El gasto implica una inversión que no estaba prevista en las ya afectadas industrias nacionales, que incidirá en el precio final de los productos. Por: Juan Pablo Arocha

Opinión

Mercaderes y Héroes Por: Carlos Raúl Hernández

Editorial

Por: Carlos A. Fernández

40 Años de un mismo compromiso Desde su creación, Consecomercio ha estado insuflado por la filosofía de promover y defender la libre iniciativa privada, el libre comercio y la propiedad privada como derecho humano fundamental y requisito necesario para el progreso material, familiar y humano de los venezolanos. Y en la promoción y defensa de dichos valores, nos hemos mantenido inalterables durante cuarenta años. Esos mismos principios y valores nos han dado la fortaleza institucional para transitar nuestra ruta y para resistir ante las constantes amenazas y riesgos que nos han acompañado en la misma, con la seguridad de que dichos principios, su irrenunciabilidad y su defensa, constituyen la fuerza suficiente para mantener enarboladas nuestras banderas y dar la batalla por las ideas. Otro principio consustancial ha sido la democracia, no sólo como sistema político inherente a los valores republicanos venezolanos, sino también la democracia interna. Desde su fundación, Consecomercio no sólo ha celebrado sus asambleas, sino que cada dos años, promoviendo el derecho a la participación de sus organismos afiliados, ha renovado sus autoridades. La preocupación principal del consejo ha sido la existencia de un clima de libertades que le permitan a la ciudadanía el desempeño de actividades productivas, el crecimiento personal, la inclusión social y el empoderamiento ciudadano como condición necesaria para la creación y el fortalecimiento de una democracia de verdaderos ciudadanos. Consecomercio vio la luz en una época cuando Venezuela se encontraba casi en la cúspide de su desarrollo material y humano. Eran tiempos en los que acumulábamos más de 40 años de crecimiento económico sostenido, con una economía abierta, con altos niveles de inversión privada, con una moneda

fuerte y estable, con baja tasa de inflación, bajísimos niveles de desempleo, altos niveles de alfabetización, y con una población urbana ya consolidada. Funcionaba un modelo de desarrollo que permitió la incorporación de la población económicamente activa al empleo productivo, además de permitirle al país hacer causa común con naciones vecinas y crear el Pacto Andino (hoy Comunidad Andina). Pero ese modelo de desarrollo económico perdió su rumbo. Y, luego de casi 30 años, hoy estamos con una inflación de dos dígitos, altos niveles de trabajo informal y de empleo precario; con una moneda inestable. Y, adicionalmente, con una economía cada vez más controlada y, por lo tanto, impedida de desarrollar todas sus potencialidades, de brindar las soluciones propias del mercado a los problemas cotidianos de nuestros ciudadanos, y ausente de la Comunidad Andina y de sus ventajas integradoras. Consecomercio ha planteado, con insistencia, la importancia de que el país entero discuta y llegue a un consenso alrededor de la idea de poner en marcha un nuevo modelo de desarrollo que, como piedra fundacional, tenga la inclusión social de las clases más vulnerables. Y que su objetivo central sea la generación de empleo productivo y un crecimiento humano y económico sustentable en el tiempo. Estamos convencidos de que la mejor manera de lograr la superación de la pobreza, la inclusión social y el empoderamiento de la población, es con la generación de empleo productivo. Las políticas de asistencia social son importantes, pero tan importantes como ellas son las políticas estructurantes que permitan la generación de empleo productivo. Y, para ello, es indispensable la participación del sector privado, cuyas inversiones requieren la protección y los incentivos que vemos en otras economías del globo. Sin protección y estímulos, la inversión particular siempre tiende a buscar terrenos más fértiles y a radicarse en otras latitudes para beneficio de otros, y no de los venezolanos. Por esta razón, concluimos en que para Consecomercio son 40 años y un mismo compromiso: seguiremos siendo fieles vigías de los principios de la libre iniciativa privada.

CONSECOMERCIO al día

Con júbilo, celebramos los primeros cuarenta años del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), como institución gremial que agrupa a las Cámaras y Asociaciones que aglutinan a las empresas del sector terciario de la economía nacional.

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Aniversario

Por: Cecilia González

Hablar de los inicios de Consecomercio es internarse en una historia de hombres con una visión de futuro y con un total conocimiento de la trascendencia que tienen valores como la independencia, la autonomía y la libertad

Por aquel entonces era tema de conversación entre amigos la necesidad de unir a las cámaras para fortalecerlas y resolver los problemas sectoriales. También sabían la importancia de permanecer en el seno de Fedecámaras. “Todo se dio de una manera tan lógica”, recuerda Auvert, “las dos cámaras trabajaban al unísono, una pieza engranaba con la otra, prácticamente nada se resistía para que Consecomercio fuera una realidad. Nunca hubo antagonismos o competencias. Se trabajó con armonía y reciprocidad”. Ramón Imery, presidente de la Cámara de Caracas, ocupó también la presidencia de Consecomercio al momento de su fundación (1971). Don Mario Auvert, ahora presidente vitalicio de la Cámara de Maracaibo, asegura que Imery era un hombre muy sencillo y gran emprendedor. En su caso particular, nunca quiso aceptar la presidencia de Consecomercio porque eso implicaba residenciarse en Caracas y alejarse de la familia y de sus negocios (la venta de maquinaria pesada). Viajaba con mucha frecuencia (hasta cuatro veces por semana) y siempre estuvo dispuesto a colaborar con la directiva designada. Desde los veinticinco años se vinculó a la cámara regional y hoy resalta la importancia de impulsar la labor empresarial en paralelo a la labor social. Deja como fe de ello la Fundación de Higiene Mental del estado Zulia por la cual trabajó hasta verla hecha realidad. Valores para el progreso Dirigentes del sector coinciden en destacar la importancia de un nombre, de un hombre, de un empresario que durante su gestión logró significativos avances en Consecomercio: Eddo Polesel. Polesel narra efusivamente su experiencia en aquella década de los setenta. Destaca el papel fundamental que jugó Fedecámaras como representante del empresariado: “La economía se empieza a expandir bajo la tesis de la sustitución de importaciones, promovida por la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) como factor de empleo, y esto comenzó con el ensamblaje de automóviles. Con esta actividad, el sector industrial tomó poder, dentro de la filosofía

proteccionista que el Estado promovía y a pesar del régimen de suspensión de garantías económicas”. Reconoce que bajo tales condiciones el sector industrial tenía más fuerza y dominaba en Fedecámaras. Polesel señala que hubo gente muy visionaria que no permitió que algunos sectores que llegaron a sentirse incómodos dentro de la Federación salieran de ella para hacer un organismo aparte. Empresarios gremialistas impidieron que se rompiera la unidad dentro de Fedecámaras y surgieron los consejos sectoriales: primero los de industria; dos años después, nace el del comercio. A juicio de Polesel, quien fuera presidente de Canidra (19741976) y de Consecomercio (1977-1979), el sector comercio estaba en minusvalía durante el predominio de los industriales y los productores agrícolas a comienzos de los años setenta. Destaca que Don Ramón Imery, el presidente de la cámara capitalina, era muy vanguardista, por lo que ideó como una salida política la creación del Consejo dejándole autonomía a los sectores. Resume el origen de Consecomercio como una iniciativa inteligente que venía de “hombres que realmente actuaban con sentimientos, aunque no eran santos, pero tenían arraigo”. “En principio, el nacimiento del Consejo no trasciende porque estaba encerrado en los límites de la Cámara de Caracas. Por las circunstancias que se vivían en ese momento, el sector comercio no estaba al mismo nivel que los demás sectores en cuanto a representatividad, pues los líderes industriales eran los que llevaban la bandera”. Cuenta Polesel que en el primer gobierno de Carlos Andrés Pérez fue nombrado Gilberto Carrasquero como director de comercio. Carrasquero venía de ser el director ejecutivo de la Cámara de Comercio. En su gestión ordenó que todos los temas que tuviesen que ver con el comercio se trataran directamente con el representante del Consejo. Jocosamente, Polesel asoma que al funcionario también le convenía porque así no tenía que recibir a “la chorrera” de cámaras. Aún recuerda que la primera vez que lo convocaron a Miraflores para una reunión de la tripartita, quienes estaban en el salón como voceros de otros sectores se extrañaron de su presencia en el Palacio. Se preguntaban, seguramente, qué hacía este señor allí. Y cuando Carlos Andrés Pérez lo invita a uno de sus viajes, por cierto a Guyana, llegó a sentirse como pez fuera del agua. No obstante, era la señal de que el sector comercio había ganado su representatividad. Eddo Polesel reitera que hace 40 años se luchó por la autonomía, el respeto de la institucionalidad, la independencia, la corresponsabilidad y la cooperación, principios que se tienen que seguir defendiendo contra viento y marea. “Lo que ha buscado Consecomercio a lo largo de cuatro décadas no es

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Hace 40 años, distinguidos representantes del sector empresarial como Ramón Imery, quien presidía la Cámara de Comercio de Caracas y Mario Auvert, presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, iniciaron lo que parecía un sueño imposible, según palabras del propio Don Mario Auvert, quien a sus 88 años confiesa que la institución nació impregnada de sabor zuliano. En medio de su conversación, recuerda a César Casas, durante muchos años director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Maracaibo y también pieza fundamental en la creación de Consecomercio: “Casas era un hombre de muchos contactos, muy querido, inteligente y capaz”.

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poder, sino una posición institucional que permita defender sus principios fundamentales. Tuvimos 33 años privados de las libertades económicas y llevamos casi 50 años de controles de precios. Ahora no sólo persisten estos mecanismos perversos sino que se aplican en forma persecutoria”. Cuando se refiere a los aportes de Consecomercio, subraya la importancia de poner sobre el tapete el valor de la libertad individual. “Los valores que sostienen la libre iniciativa son también valores de la sociedad, son valores que sirven al empresario, al profesional y al ama de casa. Son valores para el progreso”. Libertad y propiedad privada Nelsón Falcón llega a Consecomercio en 1974 y asume el cargo de director ejecutivo, que desempeñó durante trece años. Era un funcionario remunerado, aunque aclara que había pocos fondos por aquellos tiempos. Identifica dos etapas en el Consejo: antes y después de la presidencia de Polesel. A su juicio, a partir de ese momento Consecomercio se diferenció de la Cámara de Caracas y comenzó a organizarse de verdad, con un carácter nacional y con una doctrina económica propia. “Antes era un imberbe, muy protegido, muy dirigido por la cámara de comercio capitalina”. Falcón trae a colación nuevamente el nombre del ex presidente Carlos Andrés Pérez como un factor propiciatorio de la consolidación del Consejo como la institución más representativa del sector comercial y de los servicios en Venezuela, al escuchar opiniones de representantes de Consecomercio y contar con ellos en importantes reuniones. Según Falcón, el Consejo permitió la organización empresarial nacional de los sectores comerciales y de servicios. También facilitó la participación en cuestiones electorales dentro del movimiento empresarial. Los problemas del sector se abordaron de una manera muy clara y definida en el seno de Fedecámaras y también con el propio gobierno nacional. Falcón destaca los aportes de la Universidad de Carabobo a la institución, gracias a una alianza lograda por Polesel. Sostiene que Consecomercio ha tenido un desarrollo constante como una institución representativa y seria, con hombres de criterios firmes y una gran conciencia de la responsabilidad social.

“En principio, el nacimiento del Consejo no trasciende porque estaba encerrado en los límites de la Cámara de Caracas. Por las circunstancias que se vivían en ese momento, el sector comercio no estaba al mismo nivel que los demás sectores en cuanto a representatividad, pues los líderes industriales eran los que llevaban la bandera”.

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Para el ahora consejero permanente de Consecomercio, las palabras “mística”, “trabajo” y “organización” resultan claves al momento de definir una institución que, a su modo de ver, ha crecido junto con la sociedad venezolana, siempre animada por los principios de libertad.

Militancia y disciplina Jacinto Marín Rojas se define como un disciplinado militante de Consecomercio. Participó durante muchos años en el directorio de Consecomercio y en varias de sus comisiones. Hace memoria. Uno de los principales recuerdos que conserva es haber compartido el directorio con Raúl López Pérez y Roger Boulton, ambos con amplia trayectoria en dos de los grupos económicos más importantes del país para la época y con una experiencia gerencial de primera línea. Afirma que cada presidente ha ejercido con un estilo propio. Del período de Berend Roosen explica que le tocó enfrentar un paquete de políticas impulsadas por el gobierno de turno para combatir los precios altos y la especulación, con la particularidad de que su hermano, Gustavo Roosen, ejercía cargos en el alto gobierno, por lo que algunos acuñaron la frase: “El Roosen malo y el Roosen bueno”.

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Sobre la gestión de Frank de Armas hace referencia a la edición de “40 Siglos de Control de Precios” (Robert L.Schuettinger y Eamon F. Butler), un resumen de esa obra que demuestra el fracaso histórico que han tenido los controles de precios en el mundo. Cuando habla de Aurelio Concheso destaca la importancia de los documentos que fueron compilados durante su gestión en el libro: “Hacia una sociedad moderna: propuesta de estrategia económica para lograr la Venezuela posible”.

También rememora la campaña desarrollada por Consecomercio, e impulsada por Polesel, para el restablecimiento y vigencia plena de las libertades económicas incluidas en la Constitución de 1961, las cuales fueron suspendidas recién promulgada esa Carta Magna. Por último, resalta la creación del actual Cedice (Centro de Divulgación del Conocimiento Económico) impulsada por un grupo de directivos. A modo de anécdota, refiere que la génesis de la institución estuvo en una práctica típicamente escolar, en la cual cada director debía preparar un tema económico y exponerlo en un máximo de quince minutos ante los integrantes del directorio. Agrega que, a la luz de lo que acontece hoy día en el país, la visión de futuro de los dirigentes empresariales que promovieron la idea es digna de un reconocimiento permanente. Así, este cuarteto de hombres con vocación gremial, coinciden en señalar que el origen de Consecomercio está vinculado con valores y pautas de comportamiento que encuentra su núcleo en la noción de libertad, un principio fundamental que esta joven y madura institución de cuarenta años se empeña en defender al lado de la sociedad venezolana.

“Los valores que sostienen la libre iniciativa son también valores de la sociedad, son valores que sirven al empresario, al profesional y al ama de casa. Son valores para el progreso”.

Tema Central

LEY DE COSTOS Y PRECIOS JUSTOS Un candado para la economía

El nuevo texto legal, ideado por el Gobierno nacional, amenaza con trabar aún más la actividad económica en el país. Más inflación, escasez y menos incentivos para producir son algunos de los impactos que advierten desde el sector empresarial

CONSECOMERCIO al día

Por: Roberto Deniz

¡Los controles que sean necesarios! Ése parece ser el razonamiento que emplea el Gobierno nacional para intentar controlar la inflación. Pese al fracaso de los controles implementados desde 2003 para frenar el ritmo con el que suben los precios en el mercado nacional, el Ejecutivo insiste en esa vía hasta el punto de convertirla en ley. La Ley de Costos y Precios Justos, promulgada el pasado 18 de julio en la Gaceta Oficial Número 39.715, levanta la arquitectura jurídica e institucional que establecerá las condiciones para modificar los precios de los bienes y servicios en determinado momento. Entre enero y septiembre de este año la inflación acumula un salto de 20,5%, cifra que compromete la propia meta oficial para 2011 de entre 23% y 25%. Peor que ese dato es que al detallar las cifras del Banco Central de Venezuela (BCV) se observa que en los primeros nueve meses del año los productos controlados acumulan un alza promedio de 21,9%, mientras que los regidos por el libre juego de la oferta y la demanda han aumentado 19,6%. ¿Por qué insistir, entonces, con un nuevo tipo de control? Desde la óptica de las autoridades, la clave del nuevo instrumento jurídico radica en que puede ser más riguroso y que podrán establecerse mecanismos de vigilancia previos. “La novedad de este instrumento es que prevé el conocimiento previo de la estructura de costos, mediante un análisis más riguroso y científico, en un espectro mayor de rubros que no están regulados en materia de precios”, ha manifestado Elías Jaua, vicepresidente de la República. En el sector empresarial la lectura es, precisamente, la contraria. No sólo es que consideran que no hay razones para pensar en el éxito de la Ley de Costos y Precios Justos, sino que advierten que mientras más extensa sea su aplicación mayores repercusiones negativas puede traer a la economía nacional. Congelamiento generalizado de precios, escasez, más inflación y proliferación de mercados negros o paralelos son algunos de los mayores temores que han advertido los empresarios.

CONSECOMERCIO al día

Jorge Botti, presidente de Fedecámaras, teme que una vez entre en vigencia el texto legal pueda ocurrir un congelamiento generalizado en los precios de todos los productos y servicios que se transan en la economía nacional.

“Se teme una congelación general de precios a partir del 22 de noviembre (...) Estamos al borde de la insensatez en el manejo de la economía y nuestro deber es advertir que la norma es lo suficientemente discrecional”. El temor del dirigente empresarial está inspirado en el extenso campo de aplicación de la norma y en las condiciones que estableció para modificar los precios. En efecto, el artículo 3 señala que serán sujetos de aplicación “las personas naturales y jurídicas de derecho público o privado, nacionales o extranjeras que, con ocasión del desempeño de sus actividades dentro del territorio nacional produzcan, importen o comercialicen bienes, o presten servicios, por lo cual reciban una contraprestación que satisfaga su intercambio”. Asimismo, el artículo 45 determina que un “aumento arbitrario de precios” ocurre cuando alguien “aumente el precio de un bien o servicio sin la autorización de la Superintendencia Nacional de Costos y Precios, en los casos que así se requiera”. “Anticipo muchísimos problemas, es muy grave, es ponerle el candado a la poca economía de mercado que queda”, agrega el presidente de Fedecámaras. Cierre al mercado La opinión de Botti no es un criterio aislado. El abogado y profesor de derecho administrativo en la Universidad Central de Venezuela (UCV), Luis Alfonso Herrera, sostiene que la nueva norma jurídica “es la medida más contundente y definitiva para sustituir el sistema de precios, es la derogación de la economía social de mercado, establecida en la Constitución”. Para el también miembro del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico para la Libertad (Cedice), la Ley de Costos y Precios Justos aumenta el control estatal de la economía nacional. “Hay una ambición más amplia, que es regular toda la economía, todos los medios de producción”. Y es que el artículo 10 del texto obliga a todos los sujetos a los que “resulte aplicable” la ley a “inscribirse y mantener sus datos actualizados en el Registro Nacional de Precios de Bienes y Servicios”. Tanto el vicepresidente de la República como los ministerios y los entes administrados por esos despachos podrán solicitar la inscripción en el registro “a los efectos de la realización de determinados trámites administrativos, o la obtención de autorizaciones o beneficios por parte del Ejecutivo nacional”.

“la regulación crea mercados negros y escasez que dificultan el acceso a los bienes y servicios”

“Hay una ambición más amplia, que es regular toda la economía, todos los medios de producción”

Ese registro nacional estará a cargo de la Superintendencia Nacional de Costos y Servicios, que entre sus múltiples funciones destacan la de fijar precios, administrar, supervisar, controlar y sancionar a quienes incumplan la normativa. También podrá “emitir criterios” sobre la utilización de “métodos de gastos, de utilidades” de las empresas y “tendrá las más amplias facultades de inspección y fiscalización”. Adicional al registro y la Superintendencia, el nuevo instrumento jurídico también crea el Sistema Nacional Integrado de Costos y Precios, que estará conformado por la Superintendencia y los organismos públicos que tienen competencia en materia de precios y por “órganos auxiliares” como la Fuerza Armada y otros entes de seguridad nacionales, estadales o municipales. Esta nueva institucionalidad dibujada en la Ley anulará definitivamente la libertad que tenían algunas empresas y sectores para determinar precios en función de sus estructuras de costos. A juicio de Carlos Fernández, presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), este nuevo andamiaje legal “vulnera el derecho económico consagrado en la Constitución”, al tiempo que “busca apagar el fuego echando más leña”.

Aseguran que la imposición de controles “draconianos” en una economía inflacionaria, como la venezolana, sólo reducirá los incentivos para producir, creará más distorsiones de precios y abrirá las puertas de mercados paralelos o “negros” de difícil fiscalización “Si no comprendemos cómo funciona la economía lo que vamos a hacer es entorpecer aún más el funcionamiento de este ya bastante golpeado aparato económico venezolano y golpear el bolsillo de los consumidores”, apunta Botti, al tiempo que se muestra convencido de que “lo único que mete en cintura un margen de comercialización” es el aumento de la oferta y de la competencia. Desde Cedice también han advertido algunos riesgos. Un estudio del Observatorio Económico Legislativo de esa institución sostiene que “la regulación crea mercados negros y esca-

“Estamos al borde de la insensatez en el manejo de la economía y nuestro deber es advertir que la norma es lo suficientemente discrecional” Jorge Botti - Presidente Fedecamaras

CONSECOMERCIO al día

Escasez y mercados “negros” Más allá de las violaciones constitucionales, los gremios empresariales y algunos actores económicos alertan los riesgos de moverse en una economía estatizada.

sez que dificultan el acceso a los bienes y servicios”. Según el texto, “las estructuras de costos no pueden ser estandarizadas pues son particular de cada empresa (dependen de eficiencia, eficacia y productividad), y toma en consideración una serie de factores, cuyas distorsiones no se solucionan por una imposición gubernamental”. Se detiene también en las demoras y trabas burocráticas que pueden producirse con la arquitectura jurídica e institucional diseñada en la Ley de Costos y Precios Justos. “Se agrega al gran número de registros que deben hacer las empresas uno nuevo, que es el Registro Nacional de Precios de Bienes y Servicios, de tipo obligatorio”. Especial preocupación causa este aspecto entre los industriales, habituados a los engorrosos trámites ante Cadivi o Sitme para obtener divisas, así como a la búsqueda de los Certificados de No Producción o las solvencias laborales en distintas instancias gubernamentales. “La inflación y la escasez que han venido sufriendo los venezolanos son el resultado de las políticas de hostilidad hacia las empresas y la actividad privada en general, de la intervención del Estado en la economía”, afirma Carlos Larrazábal, presidente de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria).

CONSECOMERCIO al día

“Si no comprendemos cómo funciona la economía lo que vamos a hacer es entorpecer aún más el funcionamiento de este ya bastante golpeado aparato económico venezolano y golpear el bolsillo de los consumidores”

Esperando el reglamento En el sector empresarial consideran que la única forma de que los impactos de la Ley de Costos y Precios Justos no sean severos es con la publicación de un reglamento (que debe publicarse antes del 22 de noviembre) que determine los sectores a los que podría aplicarse la norma, limitando así la ambigüedad de la Ley. “Cuanto antes conozcamos el reglamento se pueden disipar las dudas”, opina Moisés Bittán, presidente de la Comisión de Economía y Finanzas de Fedecámaras. La recién designada Superintendente Nacional de Costos y Precios, Karlin Granadillo, ha asegurado que el reglamento estará listo para el 22 de noviembre. No obstante, ha adelantado que allí no se incluirán los sectores que deben ceñirse al instrumento legal. “En el reglamento no está estipulado que se definan los sectores, pues eso puede ir variando según las necesidades del aparato productivo, de las personas, de la situación del país, la situación internacional en función de las actividades económicas, no se puede por ley fijar por los sectores, eso puede variar constantemente”.

CONSECOMERCIO al día

Entorno Legal

Por: Ernesto Campo / Fotos: Richard Torres

“Deben simplificarse los procesos” El abogado experto en derecho tributario, Leonardo Palacios, afirma que el marco legal y tributario, por engorroso y por pechar en exceso a los contribuyentes, dificulta la fundación y consolidación de empresas privadas

CONSECOMERCIO al día

Viacrucis, karma, calvario. Así califica el abogado especializado en derecho tributario, Leonardo Palacios, a la serie de procedimientos necesarios para fundar una empresa privada y al andamiaje legal e impositivo que conspiran para mantenerla a flote, productiva. Quien fuera parte del equipo fundador del Seniat señala que quien quiera convertirse en empresario debe, al menos, cumplir con 11 trámites generales y otra decena de prerrogativas específicas, según el sector económico elegido.

¿Cuáles son los obstáculos legales y paralegales para crear una empresa? -El Gobierno ha establecido una serie de requisitos y restricciones, producto de su afán de controlarlo todo. Busca llevar el control desde el nacimiento de una empresa hasta la fase de fabricación, comercialización y consumo de sus servicios. Allí comienza el gran drama. Pese a que quien registra una empresa es beneficiario por Ley de una serie de protecciones, al fundarla comienza a lidiar con una serie de restricciones como son la necesidad de inscribirse ante el Seguro Social Obligatorio, el Instituto Nacional de Capacitación Socialista, también en los registros municipales para adquirir la licencia de actividades comerciales, un paso que puede complicarse porque entre los requisitos está la certificación por parte de los bomberos del establecimiento. Si, adicionalmente, tomas en cuenta el efecto impositivo, la situación es más complicada: hay que empezar a hacer declaraciones estimadas, o cumplir con requisitos engorrosos para el cumplimiento del IVA y el pago del Impuesto Sobre la Renta. En resumen, en Venezuela hay un viacrucis para el emprendimiento, no sólo para registrar una empresa sino para desarrollar esa capacidad de emprendimiento que tiene el venezolano. El gran reto, en ese sentido, es combatir la inseguridad jurídica, hacer viable o menos engorrosos los procesos de inscripción en los registros, así como el cumplimiento de deberes formales ante instancias nacionales y municipales. ¿Existen además obstáculos paralegales? -Es un karma constituir una empresa. Ir al registro mercantil a registrar la empresa y reservar un nombre ya es un karma, eso

escapa de lo impositivo o tributario. Ser empresario en Venezuela cuesta. No es que no se pueda, ni que la oportunidad de hacerlo haya desaparecido, pero es engorroso. ¿A partir de qué fecha instalar una empresa privada se convirtió en una tarea cuesta arriba? -Decir que fue el 31 de julio de 2008, cuando empezó a ejecutarse una serie de leyes producto de la Habilitante en poder del presidente de la República es falaz. Se puede apuntar que la actividad comercial desde hace unos años ha sido sujeta a regulaciones que me parecen excesivas. Un montón de registros nacionales y municipales, como ya he mencionado. En todo caso, el gran reto es revertir esa inseguridad jurídica que percibe el empresariado y cambiar esa percepción que tiene el Gobierno de los empresarios venezolanos: no son enemigos. Ese modelo económico que se expresa en las leyes del Poder Popular, en la Ley de Comunas y Sistemas Económicos Comunales no es viable. Prevé una estatización grosera y no pretende sino asfixiar a la iniciativa privada. En este momento y dadas las dificultades jurídicas y fiscales, ¿cuál sería el modelo a seguir para que una empresa sea productiva? -No puede existir rentabilidad y modelo de valor agregado si persiste este marco legal. Es necesario, por ejemplo, adaptar el código de comercio a los nuevos tiempos. Y desmontar las leyes del sistema comunal pues no son viables. ¿Qué garantías legales y de hecho se requieren para que una empresa produzca un saldo positivo? -La existencia de un mundo ideal para la iniciativa privada dependerá de la seguridad jurídica existente, de la aplicación de una economía de mercado con controles, sin la intervención grosera de un Estado que todo lo puede y todo lo quiere. Eso se puede lograr si los consumidores asumen ese control. Pongamos el caso de una ley polémica que afecta al empresariado, la Ley de Costos y Precios Justos, este instrumento desestima el consumo y le da el control último al Estado de la

rentabilidad, del consumo, de los circuitos económicos, pues establece topes de rentabilidad. Ello redunda en un obstáculo para la generación de riqueza y, por ende, de empleo. Por añadidura, la colectividad ve frustrado su potencial creador y emprendedor y la posibilidad de generar riqueza para elevar su calidad de vida. Si frenas eso, generas distorsiones, estimulas la economía informal, favoreces el contrabando y la inseguridad personal. Es necesario, insisto, que no se vea al empresario como enemigo del Estado. Debe haber apertura y un proceso de desregularización. Pese a ese panorama adverso, todavía existe la posibilidad de fundar una empresa y generar riqueza. Pero para que sea un proceso más extendido es importante que se simplifiquen los procesos.

¿Tiene vigencia la empresa mixta como modelo? -Es un modelo fracasado. No es el tema de la empresa mixta, es que hay un desconocimiento del empresariado. No se quiere empresa privada sino empresas que respondan a la orientación del Estado. El Poder Comunal es lo que lleva a que el Estado tenga la propiedad de la Empresa y limite absolutamente todo. Se cree que la estatización y confiscación es política de estados comunistas, pasó en Cuba y aquí se implantó el recordado método Chaz. Cuando ves nacionalizaciones o estatizaciones, como se le prefiera llamar, de más de 50.000 empresas se quiere que el empresario viva de las migajas que le da el Estado.

“No puede existir rentabilidad y modelo de valor agregado si persiste este marco legal”

Leonardo Palacios Abogado experto en derecho tributario

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El puesto que ocupó Venezuela en el ranking anual de la revista Forbes, que refleja a las naciones con mejores atractivos para atraer empresas. El listado califica a 134 países. El actual informe marca un retroceso de dos lugares respecto al ranking de 2010

Según cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadística entre junio de 2000 y junio de 2010, Venezuela perdió a 23% de los empleadores: 107 mil unidades empleadoras, formales o no, desaparecieron en 10 años. Ese dato fue usado por Jorge Botti, presidente de Conindustria, en una reunión entre industriales, a principios de octubre. Conindustria, crítico del marco legal y del esquema impositivo vigente, ha contabilizado el cierre de 4.000 industrias la pasada década (401 de ellas en 2011) y la destrucción de 500 mil empleos en el sector manufacturero. Afirman que en el mercado informal hay cinco millones de personas. Cifras más recientes del INE refieren que 2.681 patronos bajaron la santamaría entre julio y agosto y que de enero a agosto la caída en el número de empleadores fue de 4,4% (pasó de 414.543 a 396.030).

CONSECOMERCIO al día

Empleadores a la baja

Trámites por doquier Venezuela ocupa el lugar 172 entre 183 naciones analizadas en un ranking del Banco Mundial que determina en qué lugares del mundo existen más facilidades para hacer negocios, publicó El Universal en su sitio web. Las dificultades que enfrentan los emprendedores locales son amplias. Para empezar, la cantidad de trámites que deben hacerse y el tiempo que llevan son mucho más extensos que en los países desarrollados e, incluso, que en América Latina. Según el estudio, en Venezuela hay que realizar 17 procedimientos legales que se desarrollan en 141 días para poder abrir un negocio. En la región latinoamericana son suficientes 9 trámites en 57 días, mientras que en las naciones desarrolladas son 5 procedimientos en 14 días. Pese a ello, el número de microempresarios venezolanos aumentó 2,2% de 2010 a 2011.

Trámites generales ante instituciones del Estado para montar una empresa Instituto Nacional de Capacitación Socialista (Inscripción)

Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (Componente de la solvencia laboral)

IVSS (Solvencia, validación de registro de empresa al sistema de gestión y autoliquidación Tiuna) Ministerio del Trabajo y Seguridad Social (NIL, RNEE, Solvencia Laboral)

CONSECOMERCIO al día

Ministerio de Ciencia y Tecnología (Asignación del número de identificación mundial de vehículos para ensambladoras y fabricantes de vehículos automotores) Ministerio de Interior y Justicia (Inscripción en el Fondo Nacional Antidrogas: pago y declaración del aporte) Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (Registro de marcas, patente de invención, mejoras de modelos o dibujos industriales) Seniat (Actualización de personas jurídicas, actualización de personas naturales, inscripción de firma personal, inscripción de comité de tierras urbanas, inscripción de cooperativas/ bancos comunales, inscripción de personas jurídicas y naturales, RIF) Municipal Licencia de actividades económicas de industria y comercio (todos los municipios)

Reporte Especial

Por: Dayimar Ayala Altuve

Presidenciales 2012

aciertos políticos definirán resultados

La conducción política de Venezuela podría tomar otro rumbo en menos de un año, previo a esto la oposición se debate entre varias propuestas de país, para finalmente ir a un proceso eleccionario con un abanderado que se debe enfrentar ante el aspirante a la reelección Aquí, verá la perspectiva de tres conocedores del tema político, con críticas y aciertos que se evidencian en los dos sectores del país, así como un poco de las estrategias que garantizarían un triunfo para el país.

Ramón Guillermo Aveledo

Presidente de la Mesa de la Unidad Democrática “El compromiso no se agota con las elecciones” El primer gran reto de la oposición es sortear las elecciones primarias para elegir un candidato único que aglutine todos los votos del sector y se enfrente en las máquinas de votación al candidato – presidente del oficialismo. Es por ello que Ramón Guillermo Aveledo, Presidente de la Mesa de la Unidad Democrática asegura que el compromiso no se acaba con las elecciones, tanto las primarias como las presidenciales del 2012. Históricamente, es primera vez que en Venezuela se realizan unas elecciones primarias, si bien los partidos y otras organizaciones lo habían hecho, se limitaba a los miembros o militantes, en esta oportunidad cualquier ciudadano tiene la ocasión de elegir un postulado, aunque no comparta la filosofía de la MUD; Para el Presidente de esa instancia es una oportunidad inédita, por lo que insta a que se sigan sumando voluntades, tal como sucedió con el otrora partido oficialista Patria Para Todos. Las candidaturas a las primarias están en una constante dinámica por lo que Ramón Guillermo Aveledo refiere que no se puede regular la cantidad de postulados. “No se puede poner una barrera para decir aquí participa el que tenga más de esto (en porcentaje de aceptación), cada quien cree que la justificación de su candidatura está en la fuerza del pueblo, o su mensaje. Es un asunto de responsabilidad personal y hay que respetar eso”. Confía en las alianzas de los partidos, y frente a las declinaciones que se han venido desencadenando, destaca que han sido en pro de la unidad.

CONSECOMERCIO al día

Las presidenciales del 2012 vienen siendo como una especie de juego en el que las cartas ya están repartidas y se espera que comience la ronda. No obstante, el trecho entre lo que se considera la precampaña adelantada y los comicios es bastante amplia, tanto como para que el oficialismo y la oposición logren cambiar el juego a su favor con buenos aciertos políticos.

Aveledo, critica enfáticamente que desde el Gobierno la candidatura se impulsó con un solo aspirante y con un solo elector, “Un buen día llegó y nos dijo: Yo soy el candidato”, por lo que apuesta que esta práctica junto a otras que califica de demagógicas como el aumento del gasto público y leyes que van en detrimento de la gente, agoten al sector oficial, “El Gobierno cree que la gente se come las medidas populistas, pero la gente tiene ya la experiencia de la vida real”, apunta. Asegura que desde la MUD no se oponen a la figura de Chávez, el hombre, sino a las prácticas y a sus políticas “Como se dice en el lenguaje beisbolístico, el Gobierno está fuera de la zona de strike. Ellos han seguido por el camino del socialismo del siglo XXI, que es reducir los espacios de la sociedad para fortalecer el Estado, pero debilitar al Estado para fortalecer el poder personal del Presidente de la República”. Asimismo, destaca que ya la suerte está echada y depende de una serie de elementos el que se concrete el triunfo del sector opositor. Refiere, que uno de ellos es la habilidad de acercarse

a los sectores que no se han definido en cuanto a preferencias políticas y la administración de los recursos durante la campaña. “Nosotros vamos a tener una campaña muy intensiva en mano de obra, porque es imposible comparar los recursos que tiene el Gobierno, que además maneja con un severo déficit de escrúpulos. Así que vamos a tener que hacer un trabajo muy grande de eficiencia, de austeridad, de máximo aprovechamiento de nuestros recursos y basándonos en la experiencia del 26 de septiembre de 2010, donde con las plataformas unificadas obtuvimos el 52% de los votos”. Y son precisamente las elecciones parlamentarias las que se toman como referencia en la MUD para toda la estrategia que envuelve los próximos procesos a los que se debe enfrentar. “La tendencia es a participar más en las presidenciales, la historia es así, siempre hay mayor participación, por eso tenemos que subir, tanto en votos como en proporción. Los votos que obtuvimos el 26 de septiembre con mayor participación no nos son suficientes. Tenemos que aumentar y no hay que confiarse”, destaca.

“El Gobierno cree que la gente se come las medidas populistas, pero la gente tiene ya la experiencia de la vida real”

Nicmer Evans

mar eso debe estar inmerso en una estructura caudillista para poder cambiarla desde adentro”

“El único líder es Chávez”

Por otra parte, Evans señala que el proceso de elecciones primarias dentro de la oposición para febrero agotan a los participantes y a no tener una propuesta concreta de país con la que se pueda movilizar la maquinaria electoral. No obstante, admite que la oposición no disminuye su intención de votos luego del éxito de los resultados de las elecciones parlamentarias del 2010. “La oposición no ha podido mostrar una dirección colectiva y todos esperan un nuevo caudillo electo en febrero que amalgame y conduzca todos los procesos a lo interno y que pelee contra el otro caudillo”.

CONSECOMERCIO al día

Politólogo

Creer firmemente en el llamado “proceso revolucionario” no significa obviar los errores conductuales del oficialismo, mucho menos en tiempos preelectorales. Es por ello que el politólogo Nicmer Evans asegura que aunque hay encuestas que favorecen a Hugo Chávez, también hay una serie de elementos que podrían truncar un camino expedito en octubre de 2012. “Chávez se ha mantenido luego de 12 años, pese a los cuestionamientos de la oposición y hasta del mismo proceso, pero eso evidencia una escasez de liderazgo político terrible en Venezuela. No es que no haya líderes políticos, lo que no hay es un liderazgo” señala el politólogo, quien además considera que incluso dentro del oficialismo no hay más líderes que Chávez. La gestión por más de una década de Hugo Chávez la puede definir como la reivindicación de los sectores pobres del país, pero que ya tienen otras aspiraciones más allá de saciar el hambre. Asimismo, destaca que se rompió con la percepción inoculada de la alternabilidad. “Chávez es el último caudillo en Venezuela, su objetivo es ese, después de él deberán venir otras formas de liderazgo en Venezuela. Quien quiera transfor-

Pero las críticas del politólogo, no sólo abarcan a la acera de enfrente, también tocan a lo interno del Partido Socialista Unido de Venezuela. Considera que la tolda roja le quedó pequeña a Chávez y es por ello que optó a la creación de una instancia como el Polo Patriótico, donde además las organizaciones sociales no se sienten excluidas y poco identificadas con las prácticas del PSUV. Destaca que la militancia no se siente identificada con la dirección nacional y mucho menos con las regionales que fueron electas por el método de cooptación. “Habrá que revisar la efectividad del Polo como maquinaria de movilización y como complemento del PSUV. Esa es una dificultad que se presenta en el mediano plazo en lo electoral”, puntualiza.

“Chávez es el último caudillo en Venezuela, su objetivo es ese, después de él deberán venir otras formas de liderazgo en Venezuela”

Foto: Richard Torres

Nicmer Evans señala que en la oposición “se están acribillando” por las candidaturas, no obstante admite que en el chavismo sucede igual pero con las cuotas de poder focalizado, especialmente en los estados y gobernaciones que ostenta la tolda roja. “Claro que hay pugnas internas, pero nadie se está peleando por sustituir a Chávez como el candidato, pero todas estas corrientes están conscientes de que si no se ganan las elecciones del 7 de octubre no habrá nada que pelearse”.

Politólogo

“Hay que volver verosímil la idea de otro país” “Ni la gente que respaldó a Chávez en el 2006 es la misma, ni la oposición tampoco” es la primera aseveración que hace el politólogo John Magdaleno frente al rol que deben ejercer los dos sectores del país a la hora de enfrentarse a los comicios del 7 de octubre de 2012, tomando en consideración también una serie de variables que pueden cambiar con el transcurrir del proceso. El primer paso que debe sortear la oposición son las primarias, es por ello que el politólogo confía en las alianzas entre precandidatos ya que las encuestas sugieren quien tiene mayores posibilidades y eso eventualmente genera declinaciones. “Si la oposición promueve las primarias mejoran las expectativas de triunfo. Esta es la primera etapa del proceso y es fundamental porque es el primer contacto con el que posiblemente sea el próximo Presidente”, apunta. Al tiempo que destaca que el no planteamiento de unas primarias desde el Gobierno es un buen punto de contraste para los electores. Para Magdaleno, una vez superada la etapa de las primarias, y de frente a la campaña presidencial la oposición tiene un escenario aprovechable que es el de la opinión pública, mientras que desde el oficialismo dependen de las condiciones físicas que tenga Hugo Chávez para presentarse ante un escenario electoral.

La estrategia de la oposición se debe centrar en dos grandes puntos, refiere el politólogo. El primero es un acercamiento por medio del discurso a los estratos sociales D y E, “Si los temas de la oposición son los de mayor preocupación de estos estratos ya hay un acierto estratégico”. Asimismo, puntualiza que la decisión de las presidenciales está en manos de los no alineados, que es ese sector con características peculiares que rechazan lo más radical de la oposición y del oficialismo. Más allá de las promesas electorales, John Magdaleno considera que hay que mostrar indicios de que se van a efectuar cambios reales, “Hay que volver verosímil la idea de que es posible otro país, apuntando a tocar las necesidades básicas insatisfechas. Hay un repertorio completo de temas como el empleo, educación, salud, la seguridad personal y hasta la superación del clima de hostilidad e intolerancia”. El politólogo asegura que es aventurado arriesgarse a evaluar la tendencia de las dos corrientes a casi un año de las elecciones, pero señala que del lado de la oposición es aprovechable el clima de opinión que se está manejando. “La gente valora el dinamismo y la energía como uno de los privilegios que tienen los precandidatos de oposición, así como el hecho de que quienes llevan la delantera en las encuestas tienen un perfil de gobernantes exitosos. Todo eso los aleja de la imagen del pasado”.

“Ni la gente que respaldó a Chávez en el 2006 es la misma, ni la oposición tampoco”

40 UT costará cada mesa electoral durante las primarias. El Consejo Nacional Electoral no ha determinado cuántas funcionarán

CONSECOMERCIO al día

John Magdaleno

Análisis

Por:Dayimar Juan Pablo Arocha Por Ayala Altuve

San Nicolás trae plantas eléctricas

CONSECOMERCIO al día

Por resolución de Corpoelec, antes de fin de año la mayoría de las empresas del país tendrán que contar con autogeneradores de energía, para aligerar la red pública. El gasto implica una inversión que no estaba prevista en las ya afectadas industrias nacionales, que incidirá en el precio final de los productos

Antes que la última campanada del 31 de diciembre suene, las empresas privadas que consuman más de 100 kilovatios amperios deberán -por una resolución de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) publicada en mayo- instalar sus propias plantas de generación para descargar la saturada red estatal de suministro de energía. Se trata de una inversión que puede oscilar entre 400 y 600 mil bolívares, de acuerdo a la demanda interna y lo complicado que pueda ser la instalación de todo el sistema. El cálculo lo hace Francisco Martínez, presidente de Fedecámaras Zulia, uno de los estados más afectados por la crisis eléctrica: “esta medida, por pequeña que sea la inversión, trae un impacto bastante fuerte porque no estaba previsto en la planificación”, cuenta que las autoridades regionales de Corpoelec realizan visitas periódicas a empresas en el estado para recordar la obligación que tienen de activar sus propias plantas. Estos gastos, advierte, inevitablemente van a impactar al consumidor final porque tendrán que sumarse a la cadena de producción.

Las medidas de autogeneración se extienden para los avisos y vallas luminosas que se emplean para publicidad, de lo contrario –por cualquiera de estos incumplimientos– Corpoelec podrá suspender el servicio y penar con un recargo de, al menos, 10% adicional de la facturación mensual. De acuerdo a una encuesta realizada por la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria) entre sus agremiados durante su última asamblea, alrededor de 37% de sus asociados tenía previsto invertir en la compra de plantas eléctricas. El decreto oficial no deja tampoco muchas otras opciones. El presidente Hugo Chávez reconoció en septiembre que las necesidades eléctricas del país habían “desbordado” la capacidad de respuesta de su administración, tanto que admitió que hasta ahora han aplicado “soluciones coyunturales” a la crisis. “El incremento del consumo y la falta de inversión durante muchos años, no solo en los primeros años nuestros, eso venía acumulado, nosotros nos descuidamos”, se confesó el jefe de Estado. Los empresarios también se culpan, al menos 98% de quienes respondieron la referida encuesta de Conindustria.

CONSECOMERCIO al día

Crisis acumulada Las resoluciones que ha publicado Corpoelec son parte de una cadena. “Nosotros todavía no despertamos de la situación”, explica Alfonso Riera, director ejecutivo de la Cámara de Franquicias (Profranquicias). Desde hace un par de años este sector vive las regulaciones energéticas, producto de las primeras medidas que se tomaron para reducir el horario de funcionamiento de los centros comerciales, donde estiman se albergan alrededor de 60% de los negocios de este ramo. Hubo reuniones en esa oportunidad entre la Cámara de Centros Comerciales, Profranquicias y los gremios de cines y estacionamientos. Cada sector se comprometió a activar un plan para bajar las estadísticas de consumo eléctrico, y así se cumplió dice Riera. Quienes más hicieron cambios fueron los locales de comida, algunos con plantas eléctricas, pero todos debieron sustituir equipos de alto consumo, modificar el horario de trabajo y sustituir sus consumibles. “A estas alturas el trauma de adaptarse a la realidad actual es parcial, pues nunca dejamos de ejecutar las prácticas que iniciamos hace dos años. Aunque esta situación es anómala en un país productor de energía”, lamenta Riera. Tan solo en 2010 las pérdidas por la crisis eléctrica habrían alcanzado $24 mil millones –cerca de 7% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional– en cálculos de la opositora Mesa de la Unidad Democrática. El último informe del Consejo Nacional de Promoción de Inversiones (Conapri) sobre los estados más atractivos para invertir refleja un dato curioso. En 2008, fecha en la que se recoge la data de la investigación y justo antes de la crisis eléctrica, se produjo una disminución en el consumo energético en algunas regiones. El análisis surge de cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE), y se compara con el comportamiento registrado en 2006.

CONSECOMERCIO al día

Guillermo Ovalles, presidente de la comisión de energía de Fedecámaras, dice que la compra de plantas se ha vuelto una necesidad que está por encima de la obligación estatal. “En Aragua, por ejemplo, la mayoría de las empresas no estaban laborando porque no tenían energía”, asegura, pues explica que en Venezuela sólo era habitual que las industrias que requerían un proceso continuo de producción contaran con autogeneradores.

Ovalles dice que la necesaria instalación de plantas ha producido un alza en la importación de estos productos, así como la aparición de empresarios que “están aprovechando la oportunidad” para obtener buenos ingresos. Lo que cuestiona es que, pese a la imposición, el Estado no está facilitando la entrega de divisas para facilitar las compras en el exterior. “El problema que se va a presentar es cuando tengamos todos los mecanismos de autogeneración ¿vamos a tener suficiente combustible?”, la mayoría de estas máquinas se abastecen de gas y fuel oil. A la preocupación de Ovalles se suma Martínez, quien teme que la utilización de estas plantas tenga impacto ambiental.

“Cada empresa tiene que estar quemando combustible para generar electricidad. Estamos dejando de lado la generación de energía limpia”, explica. Recuerda que en otros países la implementación de la autogeneración contempla programas de incentivos, siempre procurando que se empleen alternativas ambientales. Las franquicias ya resienten problemas financieros a causa de este tema. Aunque Riera aclara que no ha caído la tendencia a abrir nuevos establecimientos, dice que “en el interior del país se ha complicado la facturación de las tiendas. Con un sector eléctrico restringido, te lleva a que no puedas abrir horarios completos ni atender toda la demanda”. Esto sin contar que los centros comerciales mantienen todavía controlados su tiempo de apertura al público. Perspectivas oficiales Apenas 2,4% del presupuesto nacional se destinará en 2012 al Ministerio de Energía Eléctrica, desde donde saldrán los proyectos para superar la crisis en el sector. Son siete mil 195 millones de bolívares para toda el área, de acuerdo al informe que entregó el Ejecutivo a la Asamblea Nacional. Esto es 630 millones de bolívares menos que lo que se invirtió en 2011 –con todo y créditos adicionales– para superar uno de los años más difíciles en cuanto al suministro energético del país. En el segundo trimestre de 2012 debería entrar en funcionamiento el plan piloto de generación eólica en Paraguaná, estado Falcón, de acuerdo a las proyecciones de la comisión de Energía y Petróleo de la AN. Se trata de un proyecto que generaría 100 MW –a través de 76 máquinas– que se alimentarían de los vientos de la zona, cuya inversión se estimó en Bs.F. 58 millones. El Ministerio de Energía Eléctrica calcula la demanda actual de electricidad en 18.500 megavatios diarios, por encima de los 16.000 MW que existen para ofrecer en el sistema. Es por ello que la principal bandera que se ha asumido desde el Gobierno Nacional es la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energía, aprobada en primera discusión en el Parlamento en julio y en proceso de consulta pública al cierre de esta edición: “nosotros no le estamos pidiendo a la población que no utilice un aire acondicionado. Estamos pidiendo que no lo ponga a 14 grados bajo cero para luego dormir con cuatro cobijas. Eso es una forma no racional de utilizar los recursos”, ha declarado el diputado Luis Acuña, ex ministro de Educación Superior y actual presidente de la comisión de Energía y Petróleo en la AN. El proyecto normativo busca que el Estado realice inversiones en la producción de “energía procedente de fuentes renovables”, de acuerdo a la exposición de motivos. A las normas vigentes se sumará ésta próximamente, donde se establece la aplicación de una alícuota de 0,1% en la facturación de servicios de electricidad, hidrocarburos y agua; al tiempo que deja abierta la posibilidad para otras “adecuaciones del sistema tributario” para lograr otros aportes. En la propuesta inicial no hay sanciones específicas para los “derrochadores”, pero sí un capítulo bajo ese título que los diputados esperan desarrollar tras la discusión pública.

“Cada empresa tiene que estar quemando combustible para generar electricidad. Estamos dejando de lado la generación de energía limpia”

CONSECOMERCIO al día

Ferias Internacionales

Por: Mauricio Tancredi / Fotos: Mauricio Tancredi

Feria de Cantón 2011

CONSECOMERCIO al día

Pocas ferias comerciales en el mundo revisten la majestuosidad, estilo, complejidad y dimensiones de la Feria de Cantón, evento que se realiza todos los años en la ciudad de Guangzhou, capital de la provincia de Guangdong, en el sureste de China

Desde el 15 de octubre hasta el 04 de noviembre, se celebró la Feria de Cantón en el Complejo Ferial de Pazhou, que cuenta con un millón ciento sesenta mil metros cuadrados, los cuales fueron divididos en 16 salones inteligentes y tuvo la masiva asistencia que siempre la ha caracterizado. La primera fase de la feria se llevó a cabo entre el 15 y 19 de octubre, allí se pudo observar cómo las más importantes empresas representantes, comerciales, y manufactureras de China, se dieron cita para mostrar sus productos y servicios. Demostrando que este gigantesco país sigue consolidándose como el mayor centro manufacturero del mundo, donde acuden importantes marcas a fabricar, moldear y maquinar cuidadosamente todos los productos que sus empresas comercializan.

neos, que ha servido para crear empresas mixtas que brindan trabajo y bienestar a un buen porcentaje de la comunidad. El poder adquisitivo ha crecido, al igual que los salarios y los impuestos, por lo tanto, la demanda interna y el consumo general han seguido el ejemplo de crecimiento desmedido.

La exitosa gestión comercial china está caracterizada por la mano de obra de bajo costo, la alta calidad en los productos terminados, la creciente fluidez en la comunicación con las empresas provenientes de todo el globo, pero sobre todo, por su fino y desarrollado sentido del turismo comercial, que ha servido como trampolín al arrollador éxito de este país. Durante la feria se brindó especial atención a detalles cruciales, como el transporte, alojamiento, información al público, actividades extra, abastecimiento de agua y comida, entre otros factores que garantizaron la receptividad del visitante o comprador potencial.

En ciudades como Guangzhou, Shanghai, Beijing e incluso ex colonias extranjeras como Hong Kong, usted es testigo de excepción, del rompimiento generacional, del cambio estructural y de la convivencia inevitable entre dos corrientes de pensamiento y acción, absolutamente reñidas como el liberalismo económico, pragmático, solidario y globalizado, y el hermetismo político, el totalitarismo y el control gubernamental,

En la Feria de Cantón se puede conseguir todo lo imaginable y más. Maquinaria pesada, liviana, electrodomésticos, artículos electrónicos, herramientas pesadas, livianas y eléctricas, iluminación, materiales para la construcción, aparatos y accesorios para las telecomunicaciones, griferías, puertas y ventanas, tecnologías alternativas para la construcción y material publicitario, todo se presentó en la primera fase del evento, el cual se mantuvo a lo largo del mes de octubre. La estadía en la ciudad de Guangzhou fue muy agradable, pues se respira el avance, el modernismo y las consecuencias positivas del crecimiento acelerado de una economía pujante y vigorosa que, apartando todas las consideraciones ideológicas, ha servido para beneficiar a millones de chinos. Es cierto que el gobierno de Beijing mantiene un férreo control sobre las comunicaciones en este país, sobre la empresa privada, sobre las decisiones políticas, laborales y tributarias, pero también es cierto, que gracias a una política comercial y económica de amplitud, con visión de crecimiento, favoreciendo a la inversión extranjera privada, a la libre asociación con los capitales forá-

En China continental se pueden sentir los cambios en la actitud de sus habitantes, pues se está gestando un comportamiento cosmopolita. Sin embargo, se sienten los contrastes que caracterizan a las sociedades en crecimiento, donde se pueden ver significativos signos de avance y modernismo, pero como consecuencia de ese crecimiento, se manifiesta la depresión y la pobreza.

Además, los derechos y deberes de los ciudadanos son determinados por las decisiones de los miembros del Partido Comunista, o el llamado Politburó, en donde la empresa privada es tan privada como el gobierno central permita que sea. Allí no es posible ser dueño de su propio negocio, a menos de que exista una suerte de sociedad forzada, y en muchos casos, indeseada, con el aparataje gubernamental, o peor aun, con algunos burócratas de turno. Podemos pensar que la República Popular China se encuentra muy lejos de hacer un cambio radical en cuanto a sus tendencias políticas y sociales, en especial, debido al enorme éxito del experimento del monstruo de las dos cabezas. De acuerdo al censo nacional de 2010, los más de 1.340 millones de habitantes de China se encuentran en una situación de mejora en sus condiciones de vida, alimentación, trabajo, ingresos, etc., gracias a la política de “solo un hijo”, implementada por el Gobierno central hace 25 años. Mientras la balanza comercial se encuentre a favor, el más gigante de todos los gigantes asiáticos, seguirá creciendo y evolucionando a favor de su economía interna, de sus estructuras burocráticas y ultimadamente, a favor de sus millones de habitantes.

CONSECOMERCIO al día

Emprendimiento

Por: Alfredo Sánchez

La articulación productiva indispensable para el desarrollo del emprendimiento venezolano

CONSECOMERCIO al día

La cooperación entre Gobierno, empresas, ONG, academia y comunidad organizada es indispensable para una estrategia eficiente de desarrollo económico en Venezuela

El tema del emprendimiento, la creación de empresas y la importancia del sector privado adquiere cada día más notoriedad y vigencia en el debate nacional. Si bien este interés no se circunscribe a Venezuela, pues a nivel global tiene importancia estratégica, en el caso de nuestro país adquiere unas características especiales por la situación política y polarización que vivimos entre dos modelos de sociedad, la cual es alentada desde el Gobierno Nacional con el proyecto del “Socialismo del Siglo XXI”. En este contexto, la articulación productiva entre el Gobierno (nacional, estadal y municipal); empresa privada; academia, ONG y comunidades organizadas es indispensable para el desarrollo del emprendimiento y fortalecimiento del tejido productivo del país.

Contexto País Se estima que en Venezuela hay más de un millón de Pyme y Microempresas, incluyendo aquellas en el ámbito formal e informal de la economía. El país tiene uno de los niveles más altos de vocación emprendedora en el mundo y 70% de la población valora favorablemente la empresa privada. Bajo este contexto, podríamos afirmar que hay terreno fértil para el desarrollo del emprendimiento y el sector empresarial. A continuación vamos a plantear los roles de cada sector, en el marco de una estrategia integral de desarrollo:

Rol del Gobierno

El Gobierno, en todas sus instancias nacional, estadal y municipal, es un actor de primera importancia. Lamentablemente, producto de la polarización política no hay cooperación entre todos los niveles, debido a que entre el Ejecutivo Nacional y los gobiernos locales de oposición se presenta una confrontación permanente. Esta situación se agudiza por la estrategia del Gobierno Nacional orientada a disminuir las competencias de alcaldías y gobernaciones, junto con el enfoque ideologizado de la política económica que es hostil al desarrollo de la empresa privada. Evidentemente, estos factores disminuyen el impacto y la eficiencia de la gestión pública en el fomento del emprendimiento y el desarrollo empresarial. A continuación, detallamos en qué consiste el rol del Gobierno en la articulación productiva que planteamos: UÊ iÃ>ÀÀ ÊÞÊ«À V ÊìÊ« Ì V>ÃÊ«ÖL V>ÃÊ«>À>Êi Êv i Ì ÊìÊ >Ê>VÌ Û `>`Êì ÊÃiVÌ ÀÊ«À Û>` °Ê UÊ-iÀÊÕ Êi iÊìÊV Û V>Ì À >Ê«>À>Ê ÃÊ` ÃÌ Ì ÃÊ>VÌ ÀiÃÊ Û ÕVÀ>` Ã°Ê UÊ*À ÛiÀÊiÃÌ Õ ÃÊ>Ê >Ê ÛiÀÃ Ê«À Û>`>° UÊÊ « Þ>ÀÊÕ >Ê ?ÃÊiwV i ÌiÊ}iÃÌ ÊìÊ,iÃ« Ã>L `>`Ê- V > Ê« ÀÊ«>ÀÌiÊìÊ >ÃÊi «ÀiÃ>ÃÊ«À Û>`>Ã° UÊ -iÀÊ Õ >Ê vÕi ÌiÊ ìÊ v À >V Ê V w>L iÊ «>À>Ê >Ê iÀ>ÀµÕ â>V Ê ÞÊ iÃÌ>L iV i Ì Ê ìÊ «À À `>ìÃÊ i Ê i Ê desarrollo del sector productivo.

Rol de la Empresa Privada

La empresa privada es clave, debido a que involucra el sector productivo, centro de la estrategia de desarrollo del emprendimiento y fomento de la actividad económica. En este contexto, vemos a la empresa privada con la siguiente participación: UÊ iÃ>ÀÀ ÊìÊ V >Ì Û>ÃÊìÊ ÛiÀÃ ÊµÕiÊ Û ÕVÀ> ÊÌ> Ì Ê>ÊV>« Ì> iÃÊ >V > iÃÊV Ê ÌiÀ >V > iÃ° UÊ > > â>V ÊiwV i ÌiÊìÊÃÕÊ ÛiÀÃ Êi Ê >ÌiÀ >ÊìÊÊ,iÃ« Ã>L `>`Ê- V > Ê «ÀiÃ>À > ° UÊ iÃ>ÀÀ ÊìÊ ì ÃÊìÊ V ÕÃ ÊÞÊv i Ì ÊiV V ÊV ÊiÃÌÀ>Ìi} >ÃÊìÊ i} V ÃÊ V ÕÃ Û Ã° UÊ « Þ>ÀÊi Êv ÀÌ> iV i Ì ÊìÊ ÃÊ i ÌÀ ÃÊìÊ ÛiÃÌ }>V ÊÞÊ iÃ>ÀÀ ÊìÊ >ÃÊ ÃÌ ÌÕV iÃÊ>V>`j V>Ã° UÊ « Þ>ÀÊi ÊìÃ>ÀÀ ÊìÊ« Ì V>ÃÊ«ÖL V>ÃÊV ÊÃÕÊV V i Ì ÊÌjV V ÊÞÊiÝ«iÀÌ V >°

Rol de la Academia

La academia está representada por las universidades, centros de investigación e instancias de creación de conocimiento. Tiene importancia fundamental, aunque en ocasiones registra un aislamiento con respecto a otros actores de la sociedad. Es conveniente y perfectamente viable su inserción efectiva en las estrategias de desarrollo económico. Hay que romper el divorcio y prejuicios entre academia, Gobierno y empresa. La academia tiene, a nuestro juicio, la siguiente participación:

CONSECOMERCIO al día

UÊ-iÀÊVi ÌÀ ÃÊìÊVÀi>V ÊìÊV V i Ì ÊiÊ Û>V ° UÊ ViÀV> i Ì Ê>Ê >Êi «ÀiÃ>Ê«À Û>`>Êi Ê >Êi iVÕV ÊìÊ«À ÞiVÌ ÃÊV Õ Ì ÃÊ«>À>Êi ÊìÃ>ÀÀ ÊiV V ]Ê cultural y social. UÊ « Þ Êi Ê >Êi iVÕV ÊìÊ«À ÞiVÌ ÃÊ>ÊÌÀ>ÛjÃÊìÊÃiÀÛ V ÊV Õ Ì>À ]ÊÛ Õ Ì>À >` ÊÊV À« À>Ì Û ]Êi ÌÀiÊ ÌÀ>ÃÊ modalidades. UÊ Ìi}À>V ÊìÊ >ÃÊÀiìÃÊ>V>`j V>ÃÊ >V > iÃÊiÊ ÌiÀ >V > iÃ®ÊV Ê >ÃÊÀiìÃÊi «ÀiÃ>À > iÃ°

El país tiene uno de los niveles más altos de vocación emprendedora en el mundo y 70% de la población valora favorablemente la empresa privada

Rol de las Comunidades Organizadas

Las comunidades organizadas en instancias vecinales, comunales o cualquier otra figura, tienen un rol con importancia de primer orden. Son beneficiarios finales de las estrategias de desarrollo y origen de muchos de los proyectos de alto impacto en la población. A continuación detallamos el rol de las comunidades organizadas: UÊ- ÊÃi Ã ÀiÃÊìÊ >ÃÊ iViÃ `>ìÃÊìÊ >ÊÃ V i`>`]Ê«>À>Ê >ÊìÌiVV ÊìÊÃÕÃÊ«À À `>ìÃÊÞÊÃÕ ÃÌÀ ÊìÊ información de gran valor. UÊ iVÕÌ ÀiÃÊÞÊLi iwV >À ÃÊìÊ«À ÞiVÌ ÃÊìÊ> Ì Ê «>VÌ Êi Ê >ÃÊV Õ `>ìÃÊÞÊ}ÀÕ« ÃÊÛÕ iÀ>L iÃ° UÊ-iÀÊi >ViÊ` ÀiVÌ ÊÞÊ À}> â>` ÊV Ê >ÃÊV Õ `>ìÃ]ÊV ÊÀi«ÀiÃi Ì>Ì Û `>` i} Ì `>`° UÊ Õi ÌiÊìÊÀiVÕÀÃ ÃÊ Õ > ÃÊÞÊÌ> i Ì ÊV>«>V Ì>` Ê«>À>Ê >Êi iVÕV ÊìÊ V >Ì Û>ÃÊi «Ài ì` À>ÃÊÞÊìÊ desarrollo económico.

Rol de las ONG

Las Organizaciones No Gubernamentales (fundaciones, asociaciones civiles, entre otros), son un sector importante en esta articulación, puesto que pueden ser canales o puentes entre distintos actores para el desarrollo de proyectos. Su aporte consiste en: UÊ"vÀiViÀÊÀiVÕÀÃ ÃÊ Õ > ÃÊV>«>V Ì>` ÃÊi Êi Ê` Ãi ÊÞÊi iVÕV ÊìÊ«À ÞiVÌ ÃÊìÊ> Ì Ê «>VÌ ÊÃ V > ÊÞÊ económico. UÊ/À>L> >ÀÊV Õ Ì> i ÌiÊV Ê L iÀ ]Êi «ÀiÃ>Ã]Ê>V>ì >ÊÞÊV Õ `>ìÃÊÊ«>À>Ê >ÊiwV i ÌiÊ}iÃÌ ÊìÊ los recursos dedicados a la inversión social. UÊ iÌiVV ÊìÊ « ÀÌÕ `>ìÃÊìÊi «Ài ` i Ì ]ÊiÃ«iV > i ÌiÊi Ê >ÊL>ÃiÊìÊ >Ê« À? ì]ÊÞÊ>ÀÌ VÕ >V Ê con las empresas para su desarrollo bajo estrategias de negocios inclusivos. Este aspecto adquiere especial importancia en Venezuela con 80% de la población en los estratos D y E. UÊ }ÀÕ«>ÀÊiviVÌ Û> i ÌiÊ>Ê«iÀÃ >ÃÊÞÊ À}> â>V iÃÊV Ê ÌiÀiÃiÃÊV Õ iÃ]Ê«>À>Ê«À ÛiÀÊÕ ÊÌÀ>L> Ê conjunto y productivo.

El Reto de la Articulación

Una estrategia nacional de desarrollo de la empresa privada, el emprendimiento y fortalecimiento del tejido productivo venezolano, pasa por la cooperación entre Gobierno, ONG, academia, empresas y comunidades organizadas. Para ello es conveniente diseñar un “mapa o plano” de los distintos actores relacionados con este tema, y detectar las áreas en que hay complementariedad y se pueden lograr sinergias.

CONSECOMERCIO al día

Este tema es de primera importancia y hay que sensibilizar a la población sobre su trascendencia e impacto para el futuro de Venezuela.

Alfredo Sánchez

Director Negociopyme / Twitter: @Negociopyme Director Asociación de Micros, Pequeños y Medianos Empresarios de Venezuela (APYME) Alfredo.sanchez@negociopyme.com.ve

Radar Tecnología

2.0

Inseguridad

Por: Yimmi Castillo

Hasta no hace mucho, las historias de “hackers” y cuentas intervenidas por piratas informáticos, parecían ser cosa de países desarrollados, donde los casos son bastante recurrentes y sonados, tomando en cuenta que son precisamente este tipo de naciones, las más sensibles a los ataques de “justicieros”, que consideran inmoral la política de sus gobiernos. Pero el pasado 06 de septiembre, Venezuela pasó a formar parte de las noticias internacionales en torno al tema del “hackeo”, solo que con un ligero diferencial: los “hackers” no atacaron sitios o personajes del Gobierno, sino a sus opositores

A Rocío San Miguel le fueron intervenidas un total de ocho cuentas de correo, una de ellas por medio de la cual logran llegar a su perfil en Twitter. A Jesús Torrealba le “hackearon” dos cuentas: “Tomaron dos cuentas de correo Gmail, que daban acceso a la cuenta de Twitter y al Blog de Radar”. San Miguel no cree haber cometido algún error de seguridad, afirma que le fue instalado un virus troyano en su computadora y que se

percató de ello luego de ejecutar el antivirus correspondiente. Torrealba, por el contrario, reconoce que su contraseña “era fácil de descifrar”. A los pocos días, un grupo denominado N33 reivindicó la autoría de los ataques a través de un comunicado leído en el programa La Hojilla, trasmitido por el canal del Estado, VTV. César Quiaro, diseñador y programador Web, afirma que, en efecto, las rutas para llegar a las cuentas que mantenemos en Internet siempre terminan en el descifrado de las claves de acceso mediante distintos métodos: “Uno de los ataques más inofensivos, pero muy efectivos, son las cadenas que se esparcen en Internet y las cadenas de virus troyanos que se esparcen en Facebook. Hay programas que registran el tecleo que haces, registran toda tu actividad, y hay gente maliciosa que incorpora esos virus en las computadoras de los cybers. Muchos de estos programas necesitan instalación, pero otros, como los gusanos, entran al sistema con solo abrir un link”. “Otro método son las páginas fantasmas o phishing, que son idénticas a las páginas en las que tú confías, pero que graban tu usuario y contraseña. Se llega a estas páginas por medio de banners. Lamentablemente, no hay mucha seguridad con la publicación de banners que llevan a páginas peligrosas” afirma Quiaro. ¿Qué hacer? “Yo estaba en ese momento en San Antonio del Táchira – nos indica San Miguel – y acudí al CICPC en lo que arribé a Caracas, formulé la denuncia y hemos realizado toda una serie de

CONSECOMERCIO al día

Los hechos “A las 10:30 pm del día 06 de septiembre recibí una llamada telefónica y bastantes mensajes en el Blackberry de personas amigas, que me indicaban que mi cuenta había sido hackeada”, nos dijo Rocío San Miguel, abogada, activista y presidente de la Asociación Civil Control Ciudadano para la Seguridad, la Defensa y la Fuerza Armada Nacional. “Traté de ingresar a mi cuenta desde el Blackberry y me percato de que no podía acceder. Intenté desde el navegador y me di cuenta que habían mensajes que yo no había escrito”. Jesús Torrealba, periodista, activista y coordinador de la ONG Radar de los Barrios se enteró, gracias al aviso de un colega, de que su cuenta en Twitter, @RadarDeBarrios, había sido intervenida por extraños: “El jefe de información del diario La Voz, colega y amigo, me llama y me dice que están saliendo cosas extrañas en mi cuenta. Cuando revisé aún tenía acceso y pude incluso escribir en la cuenta, vía móvil, una advertencia de que la cuenta había sido pirateada”. Junto a las de San Miguel y Torrealba, fueron “hackeadas” las cuentas de la periodista Ibéyise Pacheco, del escritor Leonardo Padrón, del político Eduardo Semtei y del periodista Roland Carreño, así como una cuenta en desuso del humorista Laureano Márquez.

Algunos de los consejos de seguridad mencionados por César Quiaro: UÊ1Ì ViÊi ÊÃi Ì ` ÊV Ö ° UÊ- ÊÀiV LiÃÊÕ Ê i Ã> iÊµÕiÊ ÊiÃÌ>L>ÃÊiÃ«iÀ> ` ]Ê Ê Ê>LÀ>Ã]Ê Ê> Ê i ÃÊ«Ài}Õ Ì>Ê> ÊµÕiÊ Êi Û ÊÃ Êi ÊÛiÀ`>`Ê Ê â ° UÊ Û Ì>Êi ÌÀ>ÀÊ>ÊVÕi Ì>ÃÊ«iÀÃ > iÃÊìÃìÊV LiÀV>vjÃ° UÊ > Ìj Ê ÃÊ> Ì Û ÀÕÃÊ> Ê` >° UÊ1Ã>ÊV >ÛiÃÊV « i >ÃÊÞÊV? L > >ÃÊÀi}Õ >À i Ìi]Ê« ÀÊ Ê i ÃÊÕ >ÊÛiâÊ> Ê> °Ê1 >ÊV >ÛiÊ` v V ÊìÊhackear es, por ejemplo: día de nacimiento + nombre + guión + año en curso, y cada año cambias el último número, o cambias el orden de los datos. UÊ Ê>LÀ>ÃÊÞÊL ÀÀ>Êi Ãi}Õ `>Ê ÃÊ i Ã> iÃÊµÕiÊÌiÊ« ì ÊÌÕÊV >ÛiÊ«>À>Ê>ÛiÀ }Õ>ÀÊºµÕ j ÊÌiÊL µÕi Êi Ê iÃÃi }iÀ»° UÊ ÃÊ>ÀV Û ÃÊ « ÀÌ> ÌiÃÊÞÊV wì V > iÃÊÃiÊìLi Ê > Ìi iÀÊi Ê` ÃV ÃÊ`ÕÀ ÃÊiÝÌiÀ ÃÊµÕiÊ ÊiÃÌj ÊV iVÌ>` ÃÊ>Ê ÌiÀ iÌ°Ê UÊ Ê` L iÊV iµÕi ÊìÊÕÃÕ>À Êi Ê > ÊiÃÊÕ ÊLÕi ÊÃ ÃÌi >ÊìÊÃi}ÕÀ `>`]Ê ÕÞÊÃi V ÊìÊÕÌ â>ÀÊÞÊ£ää¯ÊÀiV i `>L i° actividades en el marco de los requerimientos de Fiscalía, que incluye experticias a las cuentas. En mi caso, Twitter cerró la cuenta en la noche debido a la multitud de bloqueos que se generaron”. Torrealba aún no ha denunciado el caso a los cuerpos de seguridad: “Vamos a formular denuncias ante el CICPC en las próximas semanas, y con eso en la mano iremos a Twitter a gestionar los procedimientos administrativos para recuperar la cuenta”.

CONSECOMERCIO al día

La abogada San Miguel logró recuperar su cuenta en la red social, pero no sus cuentas de correo. Torrealba en cambio abrió una cuenta alterna: @RadarEmergencia, desde la cual comenzó prácticamente desde cero a recuperar su presencia digital. Pero ¿qué medidas de seguridad están adoptando ahora estas víctimas de “hackeos”? Rocío San Miguel prefiere no especificarlas. Torrealba nos dijo: “Estamos trabajando en incorporar algunos elementos de seguridad usuales como cortafuegos y el uso de contraseñas que utilicen símbolos, signos, números y la rotación periódica de las mismas. La gente ha sido solidaria, nos han regalado licencias de herramientas de seguridad”.

Quiaro nos otorga algunos tips de seguridad que pueden adoptarse de inmediato para proteger nuestra identidad digital: “Lo que más se necesita es sentido común. Hay que tener los antivirus al día. Usar programas spywares, que buscan estos virus y los eliminan. Las claves se deben cambiar regularmente, por lo menos una vez al año. También trabajar en la complejidad de la clave, tratar de alternar minúsculas, mayúsculas, números y signos. No es que eso va a evitar que te “hackeen” la cuenta, sino que lo hará más difícil. Actualmente los servicios de correo también ofrecen sus propios sistemas de seguridad, algunos utilizan la combinación PC – Celular para garantizar un login blindado. Es el caso de Gmail, que recientemente implementó la opción del doble chequeo de contraseña. Facebook también tiene habilitada esa funcionalidad, y la gran mayoría de los servicios sociales en Internet están utilizando el protocolo de seguridad SSL para evitar los programas espías. Esta opción se puede activar de manera sencilla en las opciones de configuración de las cuentas, y se pueden reconocer porque el URL comienza con las siglas https://, en lugar del tradicional http://. También hay programas tipo “Caja Fuerte” que mantienen seguras las claves, y por medio de los cuales se pueden implementar claves complejas, uno de ellos es LastPass.

No lo llame “Hacker”, llámelo… Desde un principio existió en Twitter la discusión sobre la pertinencia de llamar “Hackers” a los ejecutores de los ataques a estas cuentas. Jesús Torrealba es enfático en este punto: “No nos confundamos, un “hacker” es algo así como un sujeto rebelde, con causa o sin ella, que utiliza el ciberespacio como trinchera de lucha contra lo que llama poder de las corporaciones o de los Estados. Lo que está ocurriendo en Venezuela es la acción impune de personas que actúan, por encargo de, o en connivencia, con el poder”. Ciertamente ha habido pocos avances en el ámbito policial para identificar a los autores del ataque. En un tuit enviado el pasado 5 de octubre, Rocío San Miguel informó que el Director de Delitos Informáticos del CICPC había sido removido de su cargo. “Es claro que no es suficiente la legislación venezolana ni hay voluntad política de los órganos de investigación criminal – nos indicó la abogada –. Hasta ahora no hay ningún detenido, ni siquiera se ha pasado a la etapa judicial. El hacker todavía se burla de las autoridades y de las víctimas de forma activa desde su cuenta @CainSupremo”. Sobre la pertinencia de llamar “Hacker” a los autores de la piratería, César Quiaro opina que “el Hacker normalmente se mete en sistemas operativos y le hacen saber a las personas encargadas del mantenimiento, dónde están los espacios sensibles y fallas de seguridad. Los “Crackers”, en cambio, pueden tener intereses económicos o les interesa la fama, o sencillamente desean ajusticiar según sus preceptos a sus víctimas”. Lo cierto es que los autores no necesitan el apoyo técnico de entes gubernamentales para realizar la acción de piratería, pero sus motivaciones sí pueden implicar algún tipo de apoyo de organizaciones, gubernamentales o no, que concuerden con su ideología. Los “hackeos” han continuado, otras cuentas como las de la periodista Milagros Socorro, el internacionalista Julio César Pineda y el diputado Richard Blanco han sido intervenidas. Incluso una cuenta políticamente neutral como @CocinaYVino sufrió el ataque de N33. Algunas cuentas de personajes ligados al Gobierno también han sido intervenidas, lo cual indica que los ataques no van a finalizar, al menos hasta que caiga el trofeo mayor de N33: la cuenta de Alberto Ravell.

Clasificación de los piratas informáticos

CONSECOMERCIO al día

UÊHacker de sombrero blanco se refiere a una ética hacker que se centra en asegurar y proteger los sistemas de tecnologías de información y comunicación. UÊ Hacker de sombrero negro o Cracker (Criminal Hacker) muestran sus habilidades en informática rompiendo sistemas de seguridad de computadoras, colapsando servidores, entrando a zonas restringidas, infectando redes o apoderándose de ellas, entre otras muchas cosas utilizando sus destrezas en métodos hacking. UÊSamurái Normalmente es alguien contratado para investigar fallos de seguridad. UÊPhreaker (De ph one freak “monstruo telefónico”) Son personas con conocimientos amplios tanto en teléfonos modulares (TM) como en teléfonos móviles. UÊWannabe Generalmente son aquellos a los que les interesa el tema de hacking y/o phreaking pero que por estar empezando no son reconocidos por la élite. UÊLammer o script-kiddies Es un término coloquial inglés aplicado a una persona con falta de madurez, sociabilidad y habilidades técnicas o inteligencia, un incompetente, que por lo general pretenden hacer hacking sin tener conocimientos de informática. UÊNewbie término utilizado comúnmente en comunidades en línea para describir a un novato, en esta área, es el que no posee muchos conocimientos en el tema.

Un Circuito concentrado en la Excelencia Por: Antonella Fonseca

CONSECOMERCIO al día

Después de siete años de trabajo y mucha dedicación, la Asociación Civil Circuito de la Excelencia logró desarrollar un sistema homogéneo de servicio para la incorporación de las posadas turísticas del país a su red. Una iniciativa apoyada por el Banco Interamericano de Desarrollo y el programa AL-Invest

El Solar de la Luna, El Encanto, la Granja Momentos, La Huérfana y el Hato Cristero son las posadas que conforman el Circuito de la Excelencia y sus dueños quienes se han empeñado en ir más allá en la búsqueda de un mejor servicio y la homogeneización de procesos que faciliten su desarrollo empresarial. El esfuerzo y la voluntad han sido claves para lograr instrumentar minuciosamente este sistema para mejorar la calidad de las posadas turísticas. El desarrollo de este programa incluyó la definición de un manual de normas para la prestación de servicios bajo estándares de normalización reconocidos, cuya elaboración fue responsabilidad del Fondo para la Normalización y Certificación (Fondonorma). Para la creación del manual fue necesario, en principio, especificar los requisitos para la prestación de servicios y detectar las necesidades existentes. Luego el anteproyecto fue sometido a consulta pública y discusión entre los posaderos. Aunque suene sencillo fue un proceso largo, en el cual el Circuito de la Excelencia contó con el apoyo de varios organismos. Entre ellos, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que otorgó al Circuito una cooperación técnica no reembolsable para financiar la realización del proyecto. También participó Fondonorma, que fue la institución encargada de definir las Normas de Calidad del Circuito y del sello de calidad. De igual manera, Soluciona Integral fue la empresa de consultoría que diseñó normas, procesos y procedimientos para el proyecto turístico. Finalmente, la asociación contó con el apoyo de Consecomercio, a través del programa Al-Invest de la Unión Europea, con actividades para el fomento, promoción e internacionalización de las posadas. Por lo tanto, pertenecer al Circuito de la Excelencia y regirse por su Manual de Normas se resume en mejorar la sistematización de procesos, sustentar el desarrollo de nuevos servicios, facilitar la inclusión del personal y generar mayor oferta y calidad de servicio. Además permitirá el desarrollo de la cultura empresarial y de anfitriones, la creación de un sello de calidad exclusivo para posadas y el desarrollo de planes de promoción y comercialización.

El Solar de la Luna La posada es dirigida por Berthapaula García, quien es presidente de la Asociación Civil Circuito de la Excelencia. Justifica su entrada al negocio de las posadas porque considera que siempre ha sido una buena anfitriona y una mujer emprendedora. Además, su esposo viajaba mucho y tomó la decisión de llevar “una vida más tranquila”, aunque ahora mismo afirma que “una posada es un gran trabajo”. En su posada no descuida el compromiso que hay con el cliente. Explica que “no somos como los hoteles, porque trabajamos con mucha más pasión y corazón. Los posaderos vivimos una constante emoción y eso requiere de resistencia”. El Circuito de la Excelencia fue una idea que desarrolló junto a Aura Ovalles, dueña de la posada Granja Momentos. Se les ocurrió invitar a las mejores posadas a conformar una red que contara con un sello de calidad. Esta emprendedora asegura que el éxito del Circuito está en adaptarse. “En mi vida he hecho tantos papeles, pero es bueno, porque esto es lo que nos va a llevar a mejorar como empresarios y romper con el paradigma de que no tenemos el potencial para ser buenos anfitriones”.

Granja Momentos “Todo el mundo nos decía que teníamos una casa grande y potencial para montar una posada”, dice Aura Ovalles. Junto a su esposo, empezó a adecuar dos habitaciones de su casa y poco a poco fueron creciendo. Asegura que toma tiempo consolidarse, pero es parte del proceso, porque siempre quieres mejorar tu posada. Para Ovalles es un negocio divertido y que no para, pues estás en tu casa y quieres ser buen anfitrión, para que la gente disfrute. Por ello, no descuida el mantenimiento y la limpieza, en especial, de sus jardines y la piscina. “Es una gran satisfacción saber que el cliente reconoce tu labor en la posada. Se va contento y nos recomienda”, afirma. La dueña de esta posada cree fielmente en el Circuito, porque fue una respuesta a la necesidad de generar servicios de calidad para sacar adelante al turismo en el país. Asimismo, hace una mención especial a los organismos que prestaron su apoyo, porque creyeron en el proyecto, que cada día ven más consolidado.

CONSECOMERCIO al día

Con alma de anfitriones…

CONSECOMERCIO al día

Finca La Huérfana Hace 17 años, Jenny Martínez y su esposo decidieron incursionar en el mundo de las posadas. Su excusa fue compartir con la gente ese lugar hermoso al que habían llegado mucho antes y fue así como esta pareja de aviadores empezó a adentrarse en el tema.

Martínez señala que es necesario profesionalizarse en este negocio, para lograr que quien te visite se vaya satisfecho. El mantenimiento, la limpieza y trabajar en los detalles son puntos básicos para lograr la meta. Los impulsó a participar en el Circuito, la búsqueda de nuevas alianzas y el afán por mejorar sus servicios. Expone que “el Circuito de la Excelencia es un hito en la historia de las posadas en Venezuela. Es un reto con el cual nos beneficiamos todos. A pesar de la crisis en el país, estamos trabajando para promover el turismo y por eso buscamos calidad real”.

Hato Cristero Humberto Concha cuenta que se casó muy joven y buscó una alternativa rentable para el Hato Cristero, que ya tenía muchos años recibiendo a familia y amigos. Fue cuando en 1995 empezaron a trabajar en la conservación de la fauna silvestre para convertirse en una estación biológica y en el año 2001, incursionaron en el mundo del turismo. En el Hato Cristero no se descuida la atención al cliente, ni el tema gastronómico. Sus visitantes participan con todas las comodidades de la faena del llano. “Nos unimos al Circuito, por un llamado de Berthapaula. Como grupo conformamos una gran familia. Nos beneficiamos en aspectos como la comercialización y la identificación de nuestra red, pues ofrecemos las mejores características para quienes buscan calidad en una posada”, comenta Concha. Asimismo, cree que la proyección del Circuito aumentará conforme pase el tiempo, pues se continuarán posicionando en el mercado como buenos anfitriones.

El Encanto Desde hace 11 años Manuel Saavedra gerencia su posada. Inició este proyecto familiar valiéndose de las bellezas naturales que le rodean en Sanare. Siempre vivió allí y su profesión de marino mercante le permitió expandir su visión y llevar a cabo su plan. Confiesa que en El Encanto siempre están buscando innovar, para ofrecerle al cliente cosas nuevas y diferentes. Y se concentran en la atención que prestan a sus inquilinos, pues su objetivo es que siempre regresen. Describe al Circuito como una gran y beneficiosa alianza. “Tenemos la posibilidad de crecer a gran escala y juntos proyectamos una imagen más competitiva y comprometida”. Igualmente, no duda que el Circuito de la Excelencia tenga gran proyección internacional, pues les abrirá muchas puertas.

Siguiendo la pista de la Excelencia

El Solar de la Luna A tres horas de Caracas en la carretera Nacional hacia Coro y a unos 12 kilómetros de Tucacas y del embarcadero Las Luisas en el Caserío de Buena Vista, estado Falcón. Tlf: 0414. 484.50.54 Finca La Huérfana Aldea Río Arriba, Carretera Trasandina, Municipio José María Vargas, en el Páramo El Zumbador a 5 Km. del poblado del Cobre, estado Táchira. Tlf: 0416.677.12.08 Granja Momentos Ubicada en las faldas del Parque Nacional Yurubí, en la parte norte de San Felipe, Urbanización La Montaña, Sector Cascabel Norte, estado Yaracuy. Tlf: 0414.547.04.14 Hato Cristero Situado en los llanos barinenses, en el Km. 28 de la Carretera vía Barinas. Tlf: 0414-454.41.93.

CONSECOMERCIO al día

El Encanto Se encuentra a 66 Km. de la ciudad de Barquisimeto tomando la Carretera vía Quibor-Sanare, estado Lara. Tlf: 0414-353.65.85.

Cavelibro, defensora y protectora de la lectura Por: Margarita Rivera

Un par de semanas atrás, la Cámara Venezolana del Libro estaba concentrada en llevar a cabo exitosamente la Feria del Libro de Baruta 2011, desde el 14 hasta el 23 de octubre, para continuar incentivando la lectura. Como aseguró el Coordinador General, Jorge Domínguez Peguero, es una labor de nunca acabar, pues el objetivo de la Cámara es ser una institución gremial vanguardista ¿Cómo surge Cavelibro? La Cámara Venezolana del Libro fue creada en 1953, como ejemplo de tenacidad y compromiso de los empresarios con el sector. Este compromiso es el que explica que en este momento estemos cumpliendo 58 años de su fundación. La Cámara ha encarado las más difíciles y diversas situaciones y las ha podido sortear felizmente haciendo uso de los principios democráticos, participativos y gremiales. Desde su nacimiento ha desplegado una intensa labor dirigida a desarrollar y fortalecer a todos los sub-sectores que participan en la creación del libro: libreros, distribuidores, placistas, agentes literarios y editores de libros y revistas, y de esta manera ha estimulado la creación intelectual, la formación de lectores y el comercio nacional e internacional del libro.

CONSECOMERCIO al día

¿Cuál es la filosofía de trabajo? Llegar a ser la institución gremial vanguardista que promociona, estimula y fortalece el acceso a los libros en cualquiera de sus formatos, así como el desarrollo de todo el sector en Venezuela.

¿Cuáles son los objetivos de Cavelibro? La misión de la Cámara Venezolana del Libro quedó establecida por la Junta Directiva en 2010, como una institución gremial sin fines de lucro, con orientación social, comprometida en la defensa y protección del libro, que promueve la profesionalización del sector, brindando servicios y apoyo de alta calidad a sus afiliados, contribuyendo al fomento de la lectura y con la creación intelectual en Venezuela. ¿En qué o quiénes se apoya Cavelibro para lograr los objetivos? Se estableció una organización con ocho comisiones de trabajo, determinada por las áreas de atención de cada una de ellas. Entre ellas: Administración y Finanzas, Educación y Formación, Evaluación y Análisis de datos, Ferias Nacionales e Internacionales, Medios y Redes Sociales, Relaciones Institucionales, Asesoría Legal y por último la comisión de Responsabilidad Social.

¿Qué planes están realizando actualmente para fomentar la lectura, las actividades y la participación activa? A corto plazo queremos fortalecer la estructura administrativa, financiera, tecnológica y de recursos humanos de la Cámara. También desarrollar nuevos cursos, conferencias y eventos orientados a fortalecer los planes de formación. Logrando alianzas con instituciones académicas, como la experiencia positiva con la UCV. Darle continuidad al estudio sectorial. Seguir con la programación de festivales, ferias de lectura y con los planes de alianzas estratégicas con otras instituciones, tanto nacionales como internacionales. Desarrollar proyectos para la ejecución de un plan de acción destinado a la captación de nuevos patrocinantes para futuros eventos. Tener presencia en los medios de comunicación: impresos, radio, televisión e Internet (Web y Redes Sociales). Dar continuidad al plan de reconocimiento anual para los agremiados, personalidades del libro, medios de comunicación, programas de libros, etc. Finalmente, consolidar las relaciones con los entes del Estado relacionados con el libro y la lectura. ¿Qué planes tienen a futuro? A mediano y largo plazo queremos promover a la Cámara en colegios e instituciones educativas. Fomentar la realización de una encuesta de hábitos de lectura y consumo de libros. Tener presencia en otras ferias internacionales como la de Bogotá, Buenos Aires, Guadalajara, Sao Paulo, Santiago y Bologna. Continuar con la promoción de libros, editoriales y afines, a través de los medios de comunicación con micros institucionales y otros. Promover alianzas para el desarrollo de una plataforma tecnológica con atractivas condiciones para los agremiados. Establecer delegados regionales para iniciar la presencia de Cavelibro en el interior del país. Estimular la creación y aprobación de una nueva ley del libro y el fomento de la lectura, así como de una ley para el desarrollo de la industria editorial y gráfica. Formular y ejecutar proyectos de responsabilidad social. También queremos cambiar de sede. Y crear mecanismos de financiamiento para los agremiados en alianza con instituciones financieras sólidas.

La cultura toma la calle

Partiendo de la idea que el uso del espacio público está totalmente enraizado en las ciudades que se precian de serlo y donde destapar la lonchera en la escalinata más cercana al trabajo; tropezarse con un mimo en la ruta al mercado y ver cómo bulle la vida en cada plaza son escenas cotidianas, nos dimos a la tarea de destacar aquí cómo la música, las artes plásticas, el teatro, los libros y hasta el yoga… han ido ganando terreno en nuestra ciudad -donde la inseguridad y el excesivo uso del vehículo privado- restan posibilidades al disfrute del espacio público. Y de qué manera, poco a poco estas actividades programadas por entes municipales y colectivos ciudadanos van sumando adeptos y conquistando territorios.

CONSECOMERCIO al día

Por: Mitchele Vidal

Paseo Los Palos Grandes Aunque conceptualmente el Paseo Los Palos Grandes persigue el disfrute del espacio público, también ofrece una programación de tertulias en cafés y pequeños restaurantes de la zona donde se brindan ricas propuestas gastronómicas. Personajes de la literatura, el cine e incluso de la política entrelazan verbos, vinos y buena mesa. La gente camina, plano en mano, en búsqueda de su tema favorito y la música contagia a los asistentes.

CONSECOMERCIO al día

En la reciente edición del Paseo Los Palos Grandes un nuevo escenario urbano se sumó al recorrido del denominado “Soho caraqueño”. Así, bajo la ligera cubierta diseñada por el arquitecto Edwin Otero convergieron jóvenes intérpretes de música vernácula y la inconfundible voz de César Miguel Rondón leyendo a poetas venezolanos. No cabía un alma sobre ese nuevo espacio y el río humano fluía entre la 3ª avenida de Los Palos Grandes y la plaza Altamira porque en la agenda municipal coincidió el Paseo con la clausura del 3er Festival de lectura de Chacao.

Entre libros te veas Con apenas tres años ya es tradición el Festival de Lectura de Chacao. Inicialmente limitado a la parte norte de la plaza Altamira, este año cruzó la avenida Francisco de Miranda para incluir la parte sur de la plaza, que cuenta con un anfiteatro al aire libre. Más de 90 editoriales celebraron con su mercancía impresa en blanco y negro mientras se sucedían tertulias, lecturas públicas, bautizos de nuevos títulos y animadas conversaciones en un gran total de 230 actividades para todos los gustos. Desde hace dos años la alcaldía de Baruta también organiza su Feria del libro en la Plaza Alfredo Sadel de Las Mercedes y la programación se amplió en esta ocasión con una oferta gastronómica y musical al caer la tarde.

Hatillarte Los propietarios de varios locales comerciales y galerías de arte del pueblo de El Hatillo se unieron para crear Hatillarte. Una vez al año todas las galerías abren sus puertas cuando se oculta el sol y ofrecen su mercancía rociada de vino blanco. Los músicos toman las aceras y cada esquina es la excusa para una sorpresa de color al ritmo del arte local. La plaza Bolívar bulle y la gente camina sin prisa, se encuentra, conversa. Ejerce su derecho ciudadano de circular por la ciudad sin miedo y la noche –usualmente desterrada del disfrute en Caracas– es el telón de fondo de este acontecer cultural. Zona Sur Asimismo, los dueños de los locales comerciales y galerías ubicados al sur de la plaza Bolívar de El Hatillo se unieron para aumentar las visitas una vez detectado que la mayoría de los asistentes a esta atractiva zona de la periferia caraqueña se quedaba en el “norte” del municipio. Así surgió Zona Sur. Este naciente recorrido lo señalaron los personajes de Eleonora Tugues, “Habitantes de mi taller”. Una serie de esbeltísimas esculturas en bronce asomadas a las puertas de cada uno de los locales y que, en compañía de unos textos de la misma autora, invitaban a descubrir el arte y el goce de caminar por el simple hecho de hacerlo. Yoga en la plaza Los Palos Grandes y en La Estancia… A las seis de la tarde, sobre el pavimento de la plaza Los Palos Grandes yacen unos doscientos mats; esas delgadísimas colchonetas aptas para la práctica del yoga y del Pilates. Sobre cada mat vibra igual número de cuerpos concentrados en los lentos movimientos que pauta una voz y que repite con esmero cada participante, a esta sesión colectiva de reconocimiento del propio cuerpo, de atención a la respiración, de búsqueda de breves instantes de quietud en nuestra ciudad. Esta escena sucede también cada sábado en el oasis de los jardines de La Estancia.

Por el medio de la calle Dejamos para el final de este breve recuento la idea concretada al alimón entre la alcaldía de Chacao y la Fundación Plátano Verde, porque representa, desde hace seis años, la mayor convocatoria al uso programado del espacio público en Caracas. “Por el medio de la calle” es una cita anual ansiada especialmente por los más jóvenes. Destierra carros y motos de las vías para dar paso, por unas horas, a distintas manifestaciones artísticas que diversos colectivos proponen a la alcaldía y es el ente municipal quien dispone la difusión y el apoyo logístico para su realización. Fotógrafos, gente de teatro, artistas visuales, mucha música, performance y un largo etcétera varía año tras año y es devorado por ciudadanos ávidos de espacios públicos. Sin embargo, la reciente edición de “Por el medio de la calle” se vio empañada por la reducción de las zonas destinadas a la realización de este festival debido a las restricciones que las asociaciones de vecinos hicieron a la alcaldía. Si a eso le sumamos que varios de los grupos musicales venían del interior y trajeron sus “fans” en autobuses, la masiva asistencia desbordó todas las expectativas y en el casco de Chacao el tráfico no era de carros… sino de gente. La frase de Yordano “El suelo está cubierto de botellas” rondó mi cabeza al pasar, al día siguiente, por las zonas donde se desarrolló “Por el medio de la calle”. Pero eso es lo malo. Lo bueno es que de cada edición queda un aprendizaje y el próximo año, esperamos se corrijan los errores cometidos.

CONSECOMERCIO al día

Algo queda claro de todas estas prácticas; cuán importante es el encuentro entre ciudadanos y la búsqueda de la identificación con su ciudad y el goce colectivo de espacios de todos y para todos. No hacerlo, nos lleva a entregar nuestras calles, plazas y parques al abandono y a la delincuencia. Algo que no merecemos los habitantes de este valle avileño.

Por: Víctor Gómez - Fotos: Pablo Ron

En la mente de la Vinotinto

CONSECOMERCIO al día

Manuel Llorens, psicólogo de la selección nacional, llegó junto a César Farías al combinado de mayores pero su trabajo se inició con las categorías menores, un proceso que poco a poco convenció a cada uno de los integrantes de la Vinotinto

Comenzó la eliminatoria a la Copa del Mundo de Brasil 2014, donde Venezuela tiene la oportunidad histórica de lograr su primera clasificación a la cita mundialista. En el cuerpo técnico hay un integrante que tiene poca exposición a los medios pero es un pilar fundamental en el camino que puede cambiar el rumbo de la historia.

¿En qué consistió ese trabajo inicial? En crear un perfil de jugadores profesionales, que pensaran como tal. Gran parte del trabajo era crear una identificación con la selección y entre ellos como generación. Se buscaba ir administrando las metas y expectativas progresivamente, para que ellos sintieran que el esfuerzo y el trabajo que se venía haciendo brindaban efectos contundentes. Por eso el resultado en la selección mayor siempre lo entendimos como una consecuencia de lo que se lograba con las selecciones juveniles. En primer lugar, quisimos alcanzar un empate en un premundial, porque eso nunca se había conseguido, cuando lo logramos nos sentimos como si hubiésemos clasificado a un Mundial. ¿Cuáles eran las condiciones de la selección en ese momento? Las condiciones eran muy precarias. No había uniformes. Lino tuvo que armarse con una empresa que él mismo produjo. Nunca habíamos salido de Maracay porque no había recursos, incluso la mayoría de los jugadores en su vida se había montado en un avión. Vivíamos debajo de una grada, comíamos en un cafetín muy humilde. Todo el cuerpo técnico exceptuando al técnico estábamos ad-honorem. Eso sí, se les dejó claro que si lograban un empate en el premundial, serían la generación más ganadora del fútbol venezolano. Luego en el sub-20 siguiente se logró llegar a segunda fase. Esta generación junto a la de Mar del Plata fueron la base que consiguió resultados en el año 2000. ¿Cómo es el trabajo del psicólogo en lo individual y en lo colectivo? En principio, somos un equipo transdisciplinario, es decir, somos profesionales de varias disciplinas pero cada acción es tomada en conjunto, de manera que hay mucho trabajo de mi parte y de los demás miembros del cuerpo técnico. Cada uno asesora desde su perspectiva el trabajo grupal, de cada jugador y de los escenarios donde vamos a estar. Cada uno aplica lo físico, lo técnico, lo táctico y lo psicológico, quizás lo social y lo contextual. Cuando el preparador físico Fabián Bazán hace su trabajo, se aplica mucho el fortalecimiento psicológico. La

otra parte es un diagnóstico continuo del trabajo grupal, estamos todo el tiempo evaluando las dinámicas grupales. Suelo utilizar unas diez variables para realizar el diagnóstico y basándonos en el resultado realizamos las intervenciones pertinentes. El trabajo también va orientado a facilitar la comunicación entre el director técnico y los jugadores. En lo individual, busco crear la confianza necesaria para servirles en el momento que lo necesiten. Siempre busco crear un vínculo. Con los jugadores trato desde asuntos personales hasta temas relacionados con el rendimiento. ¿Por qué los equipos de fútbol deben tener un psicólogo? La idea es que todos lo tengan y comiencen a trabajar en las categorías menores, eso sería lo ideal. Soy de los que cree que el psicólogo puede tener mucho más impacto si empieza a trabajar con los jugadores en edades tempranas. Tengo la suerte de haber cooperado con las selecciones juveniles y eso te deja moverte con mucha más facilidad. Además, para los jugadores es bueno trabajar con alguien que conocen. ¿Cuál es el papel que juega el psicólogo dentro del equipo? En el fútbol como en los procesos sociales se tratan de identificar causas lineales, este deporte es multisistémico, pues cuenta con muchas variables que intervienen. A veces lo que está saliendo bien en un partido, no sale bien en otro. El rendimiento físico siempre es importante y la experiencia ayuda, pero no es determinante. Un psicólogo debería mejorar el clima interno del funcionamiento grupal y debería potenciar todos los elementos de procesos psicológicos individuales de competencia. Debería ir más allá e influir en todo el proceso organizacional. Aunque esto va de la mano con las demás variables. Por ejemplo, de nada sirve si tienes un excelente proceso psicológico, pero no posees una preparación física adecuada. ¿Qué ocurrió en la Copa América, donde se logró un éxito sin precedentes? Lo más importante para mí fue la suma de una serie de variables. Una de ellas, la tranquilidad con la cual nos presentamos en esos escenarios. A medida que iban pasando los partidos la sensación interna era: “nosotros sabemos de qué se trata esto y tenemos toda la vida preparándonos. No hay mayores cosas que nos sorprendan”. Desde hace tiempo, nos dimos cuenta que venimos trabajando bien, alineando las variables a nuestro favor y que en cualquier momento estábamos para dar un batacazo. Nuestros números antes de la Copa eran que de cada tres partidos lográbamos victoria, empate y derrota, si hacíamos eso en la primera ronda clasificábamos. Si por suerte ganábamos el de Cuartos de Final y empatábamos la semifinal estábamos en la final, estaba en los cálculos y prácticamente así salió. Si repetimos esos números estamos en el Mundial porque así lo hizo Uruguay en el premundial pasado.

CONSECOMERCIO al día

¿Cómo llega a trabajar con la selección nacional? Empecé en 1995 con la selección sub-17, donde estaban jugadores como Leonel Vielma, Renny Vega, Rafa Ponzo, Ricardo David Páez, quienes posteriormente trascendieron en el fútbol venezolano. Ese equipo era dirigido por Lino Alonso, el actual asistente técnico de la Vinotinto de mayores y la idea era que los jugadores crecieran como profesionales. Además, Alonso no quería tener a cualquier psicólogo, sino a alguien que aprendiera a vivir el mundo futbolístico. Recuerdo que él me decía que si al principio no tenía tantas cosas que aportar, el objetivo era que aprendiera para que en algún momento pudiera brindar ideas mejores. Fue un plan pensado a mediano y largo plazo.

Hacer cine en Venezuela sin morir en el intento Por: Amaris Páez

¿Cuántas veces hemos escuchado la frase “yo no veo cine nacional”? La falta de identidad del venezolano hacia lo propio se manifiesta en todos los ámbitos, no sólo en el cultural. Sólo damos por sentado que ganemos algunas coronas de belleza y no estamos acostumbrados a que una Miss Venezuela no clasifique entre las finalistas del Miss Universo. Pero que no hayamos ido nunca al Mundial de Fútbol, o que no tengamos un Premio Nobel, o que jamás una película venezolana haya sido nominada al Premio Oscar como mejor película extranjera, no nos sorprende. A pesar del escozor que aún causa en muchos confiar en lo hecho con sello venezolano, el cine nacional ha tomado un auge inusual en los últimos años. ¿Será que está cambiando la manera de reconocernos a nosotros mismos?

Un poco de historia Las primeras películas que se hicieron en nuestro país datan de 1897 y fueron Célebre especialista sacando muelas en el Gran Hotel Europa, y Muchachos bañándose en la laguna de Maracaibo, de Manuel Trujillo Durán, pero no es sino hasta 1916 que se filma el primer largometraje del que se tiene registro, La Dama de las Cayenas o pasión y muerte de Margarita Gutiérrez, de Enrique Zimmerman.

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Hacia 1920 Juan Vicente Gómez inaugura los Laboratorios Nacionales del Ministerio de Obras Públicas en Maracay, y en Lara se fundan los Estudios Cinematográficos de la mano de Amábilis Cordero. Con ambas instituciones la actividad cinematográfica repunta y las creaciones venezolanas comienzan a verse regularmente en las salas de cine del país.

En la década de los 30, Rómulo Gallegos funda los Estudios Ávila, y ya entrando en los 40 se crea Bolívar Films, con Guillermo Villegas Blanco a la cabeza, quien tiene la firme intención de producir largometrajes con una visión comercial. Él fue el estratega detrás de La Balandra Isabel llegó esta tarde, de Carlos Hugo Christensen, que ganó el premio a mejor fotografía en la cuarta edición del Festival Internacional de Cine de Cannes en 1951. ¿Qué pasó después? ¿Quién no recuerda a la fabulosa Hilda Vera como La Garza, dueña del flamante prostíbulo “El Pez que Fuma”? Román Chalbaud, junto a Mauricio Walerstein y Clemente de la Cerda fueron los principales exponentes de la corriente social que caracterizó el cine de los años 70, llamada “Nuevo Cine Venezolano”. Walerstein fue el creador de una de las películas

más taquilleras de la época, Cuando Quiero Llorar No Lloro, lo cual sentó un precedente en la industria. Entrando en los ochenta se hicieron dos grandes películas en la historia del cine venezolano, Homicidio Culposo de César Bolívar y Macu, La Mujer del Policía, de Solveig Hoogesteijn. Esta buena racha que estaba viviendo el cine nacional duró hasta poco entrada la década de los ochenta. Pero… y siempre hay un “pero” en países de políticas económicas y sociales inestables como el nuestro, sobrevino la crisis financiera repercutiendo en una notable disminución de la producción de cine venezolano y se vio reflejada en la deficiente realización de filmes de muy bajo costo, sumado a guiones de escaso contenido cultural lo que ahuyentó al público de las salas. No siempre la audiencia se conforma con pan y circo. Afortunadamente en 1994 se decretó la Ley de Cinematografía Nacional y se creó el Centro Nacional Autónomo de Cinematografía, CNAC, institución destinada a otorgar fondos a los creadores de cine, pero la producción cinematográfica nacional siguió en franca caída libre. ¿Qué ocurrió en el nuevo siglo? Con la llegada del nuevo milenio vino también la tecnología. Pero no importa cuánto HD o Dolby Digital haya en una película. Hacer cine en este país no es un negocio rentable, salvo contadas excepciones como Secuestro Express o La Hora Cero, películas que casi llegaron al millón de espectadores, una cifra que resulta hilarante al lado de los blockbusters hollywoodenses pero que para nuestro cine es toda una novedad. Entonces, ¿cuál es la taquilla necesaria para que una película obtenga ganancia, o al menos recupere su inversión?

Alejandro Bellame, guionista, director y productor de El Rumor de las Piedras, película postulada por Venezuela para los Premios Oscar 2012 como mejor película extranjera, nos comenta que su “break even” ronda los 80 mil espectadores. No parece ser una cifra exorbitante, pero en un país donde reina campante la piratería y no hay una política de Estado que frene ese flagelo, es bastante difícil cumplir esas expectativas. Vamos a estar claros: en Venezuela un Disco de Oro se otorga por cinco mil copias vendidas. ¿Cómo se logra hacer cine en este país? El CNAC realiza varias convocatorias al año y selecciona a cuáles películas les dará financiamiento a través de un jurado compuesto por miembros tanto de instituciones privadas como públicas, lo que permite un equilibrio a la hora de hacer la selección. “Se puede decir que el CNAC aún funciona de una manera plural y autónoma”, opina Bellame.

En cuanto al presupuesto, una película sin mayores rigores de producción puede costar entre 500 mil y un millón de dólares, y con un retorno tan bajo de taquilla es imperativo el apoyo del Estado. Así que hacer cine en este país no es una cuestión comercial. “Cuando hacemos cine no esperamos una ganancia en lo económico, sino cultural. El cine es la preservación de nuestras imágenes, de nuestra forma de ser. El cine venezolano habla por nosotros”, nos dice Bellame. Y cuando le consulto sobre la temática recurrente en las películas nacionales, ésa de la que normalmente se queja el público, como lo es la marginalidad, la delincuencia, la que muestra la realidad que se vive en los barrios, me sorprende su respuesta: la taquilla favorece a las películas que tocan esos temas. “Hermano”, de Marcel Rasquín, es un ejemplo de esa paradoja, que alcanzó los 400 mil espectadores. “Hacer cine buscando éxito de taquilla es una equivocación”, es la premisa de Alejandro Bellame. Pero sí se quiere llegar a la mayor cantidad de público posible. Con la Ley, las cintas deben permanecer al menos dos semanas en cartelera, y si se llega a un 70% de espectadores por sala entonces no se saca de la programación. Una vez que comienza a disminuir ese promedio el distribuidor tiene la potestad de bajar la película. Definitivamente es un negocio de alto riesgo. “Es como jugar ruleta sabiendo que la probabilidad de ganar es mínima”. Con las dificultades de hacer cine en nuestro país y con una realidad económica y política que golpea cada día más al público, no nos queda sino esperar que finalmente una película venezolana sea nominada al Oscar y creérnoslo. Tal vez así nos sintamos orgullosos de exportar más que mujeres bellas, peloteros y petróleo. Creo que con eso nos ganaríamos el jackpot.

CONSECOMERCIO al día

En el año 2005 entró en vigencia una reforma a la Ley de Cinematografía Nacional y se creó Fonprocine, Fondo de Promoción y Financiamiento del Cine (adscrito y administrado por el CNAC) ente que se encarga de recaudar y fiscalizar las contribuciones especiales establecidas en la legislación. También se impusieron algunas condiciones tales como una cuota de pantalla para el cine venezolano, además de fomentar una mayor participación de la empresa privada a través de diversos incentivos fiscales. Igualmente, al adquirir un boleto un porcentaje va a Fonprocine y las productoras audiovisuales también hacen un aporte a la institución. Este combo de ingresos ha permitido que haya un flujo constante y suficiente de dinero para la producción de cine nacional.

Raviolis de ají dulce con queso de cabra de Carora Por: Víctor Moreno

Ingredientes

Para la masa UÊxääÊ}ÀÃ°ÊìÊ >À >ÊÌ ` ÊÕÃ UÊ£ääÊ}ÀÃÊìÊ«>ÃÌ>ÊìÊ> Ê`Õ ViÊ"À µÕ >ÊEÊ6 VÌ ÀÊ Ài UÊxÊ ÕiÛ Ã UÊ1 ÊV ÀÀ Ì ÊìÊ>Vi ÌiÊìÊ Û> UÊ-> Ê> Ê}ÕÃÌ Para el relleno UÊÓxäÊ}ÀÃ°ÊìÊµÕiÃ ÊìÊV>LÀ>ÊvÀiÃV ÊìÊ >À À> UÊÓxäÊ}ÀÃ°ÊìÊÀ V ÌÌ> UÊÎÊV`>Ã°ÊìÊ ÕiViÃÊÃ ÊV?ÃV>À>Ê« V>`>ÃÊ}ÀÕiÃ>Ã UÊÎÊ ÕiÛ Ã UÊ-> Ê> Ê}ÕÃÌ Para la salsa UÊÓääÊ}ÀÃ°ÊìÊµÕiÃ Ê«>À iÃ> ÊÀ> >` UÊÓÊÌ>â>ÃÊìÊVÀi >ÊìÊ iV i UÊÓÊV`>Ã°ÊìÊ>Vi ÌiÊìÊ Û> UÊÈÊÀiL> >`>ÃÊìÊÌ V iÌ>Ê> Õ >`> UÊÓÊ` i ÌiÃÊìÊ> Ê >V >V>` Ã UÊÓÊ >ÃÊìÊ >ÕÀi UÊ£ÊViL >Êw > i ÌiÊ« V>`> UÊ-> ÊÞÊ« i Ì>Ê> Ê}ÕÃÌ

CONSECOMERCIO al día

Preparación

Masa 1. Coloque en un bol los ingredientes de la masa y mezcle bien. 2. Retire del bol y amase golpeando la masa contra la mesa. 3. Deje reposar como mínimo ½ hora (puede hacerse el día anterior y guardar en la nevera cubierta con un paño húmedo). 4. Corte la masa en seis porciones. Con la ayuda de un rodillo, estire cada porción en forma de rectángulo alargado hasta que tenga un milímetro de espesor. Relleno 1. Mezcle con la ayuda de un tenedor la ricotta y el queso de cabra. 2. Agregue los huevos y mezcle muy bien. Incorpore las nueces y revuelva. 3. Coloque una lámina de masa sobre la mesa. Corte cuadrados o redondos iguales con cortadores de galletas. Con la ayuda de una cucharilla coloque pequeñas porciones de relleno en cada porción de la masa. 4. Humedezca los bordes de cada porción de masa con la punta de los dedos o con una brocha pequeña. Una los bordes

Víctor Moreno es defensor de la tradición culinaria del país y un eterno enamorado de sus sabores. El chef venezolano, formado en el Centro de Estudios Gastronómicos (CEGA), fue discípulo de Santi Santamaría y Andrés Madrigal durante su formación en España. Para completar su experiencia, trabajó en El Señorío del Sulco, en Lima, Perú. Durante seis años fue instructor del CEGA en Caracas y en ese tiempo, gracias a esa institución, fue representante de Venezuela como chef en festivales de cocina venezolana y juez de congresos de cocina por toda América. Es presentador del programa Gourmet Venezuela transmitido por el canal argentino elgourmet.com, y presentador de Delis Latino transmitido por el canal FTV, chef del programa de televisión Portada’s en Venezuela, y junto a su padre, es moderador de Geografía del Paladar transmitido por Mágica 99.1 FM, también en Venezuela. Fue reconocido por la Academia Venezolana de Gastronomía con el Tenedor de Oro 2007. Su último proyecto ha sido el Restaurante Malina en Valencia, Venezuela, y es chef editor de la Revista Bienmesabe.

formando una media luna o triángulo. Por último, una las dos puntas de los raviolis. Reserve en una bandeja o mesa con harina. Salsa 1. Coloque las rebanadas de tocineta en una sartén mediana y cocine seis minutos por cada lado a fuego medio. Ponga a escurrir en un colador. Triture con un cuchillo hasta obtener un polvo y reserve. 2. Caliente el aceite de oliva en una sartén amplia y sofría la cebolla y el ajo a fuego medio por cuatro minutos o hasta que estén suaves. 3. Agregue la crema de leche y las hojas de laurel. Cocine justo hasta que rompa hervor y retire del fuego. Mezcle el queso rallado. 4. Cocine los raviolis en abundante agua hirviendo hasta que floten. 5. Pase inmediatamente a la sartén con la salsa. Termine la cocción (durante dos minutos) a fuego alto agregando tres cucharadas del agua de la cocción.

Tips Institucionales

Consecomercio brinda las claves para el éxito empresarial

Consecomercio se ha esforzado por la búsqueda de soluciones que hagan posible la generación de bienestar en la sociedad. Para ello, ha puesto a disposición de sus afiliados y allegados herramientas de modernización tecnológica, y le ha brindado toda la información necesaria para su capacitación, a fin de lograr en ellos un nivel de competitividad, y mayor crecimiento y consolidación en el mercado, conforme a los principios de libertad económica e iniciativa privada. El año 2011 se ha caracterizado por la realización de actividades de la mano del Programa Al-Invest IV. UÊ/> iÀiÃÊÞÊ À ÃÊ` VÌ>` ÃÊi Ê >ÊÃiìÊìÊ ÃiV iÀV \ - Taller Informativo Plan de Negocios, en la ciudad de Caracas y Nueva Esparta, con el apoyo del Grupo Soluciona. - Foro sobre la Ley de Costos y Precios Justos. - Taller ¿Cómo estar preparado ante el SENIAT? - Curso “Cálculo de Costos y Precios en el Sector Comercial” UÊ « Þ Ê> ÊìÃ>ÀÀ Êì Ê«À }À> >Êº* > ÊìÊ i} V Ã»\ - Grupo Zoom y la participación de 16 aliados. - Grupo integrado por varias empresas afiliadas a cámaras miembros de Consecomercio. UÊ*>ÌÀ V Ê« ÀÊÃi}Õ ` Ê> ÊV ÃiVÕÌ Û ]Êi Ê >Êi iVÕV Êì Ê “Diplomado Integral de Franquicias”, con la asistencia de cuarenta participantes, en las instalaciones de la Universidad Metropolitana. UÊ,iÃ«> ` ÊiV V Ê>Ê >Ê ? >À>Ê6i iâ > >Êì Ê LÀ ]Ê« ÀÊ segundo año consecutivo, en su participación en la Feria Internacional del Libro en Guadalajara. UÊ*>ÌÀ V Êi Ê >Êi iVÕV Êì Ê«À ÞiVÌ ]Êº > Õ> Êì Ê ÀVÕ Ì Ê a la Excelencia de las Posadas”. Finalizado en septiembre de 2011. Elaborado por Fondornorma. En el marco de la promulgación de la Ley de Costos y Precios Justos por la actual administración del Estado, miembros del Comité Ejecutivo, y representantes de Cámaras Afiliadas, se unieron en un esfuerzo por promover la discusión de dicha ley, y se efectuaron una serie de encuentros para discutir los detalles de su aplicabilidad en:

UÊ ÃÌ>` Ê Û>À]ÊV Ê ÃiV iÀV ÊÞÊ >Ê ? >À>ÊìÊ >À ° UÊ ÕLÊ Ì> ]Ê V Ê ÃiV iÀV Ê ÞÊ >Ê ? >À>Ê ìÊ6> iÊ ìÊ >Ê Pascua. Consecomercio para propiciar la comunicación entre el Consejo y sus afiliados; y divulgar las diversas actividades que ejecuta, emplea la plataforma tecnológica y comunicacional que le brinda la página web de la institución, la cual se está relanzando con una nueva imagen, que incluye la presencia de las redes sociales. Web www.consecomercio.org.ve Facebook Consecomercio Vzla Twitter @Consecomercio / @Consenews

Consecomercio en línea

CONSECOMERCIO al día

UÊ 1«>Ì>]Ê V Ê ÃiV iÀV Ê ÞÊ >Ê ? >À>Ê `iÊ iÀV Ê `i Ê Municipio Piar.

XLI Asamblea Anual de Consecomercio 2011: “La empresa privada debe continuar”

CONSECOMERCIO al día

La Secretaría Permanente del Congreso Hemisférico de CAMACOL se reunió en la población andaluza de Almería para explorar con empresarios de la región oportunidades de intercambio comercial y conocer las claves del éxito del llamado “Modelo Almería” de desarrollo económico.

El encuentro tuvo lugar en el marco de los 125 años de fundación de la Cámara de Comercio, Navegación e Industria de Almería, anfitriona de la jornada, donde los miembros de la Secretaría Permanente del Congreso Hemisférico, representantes de Estados Unidos, Argentina, Chile, Costa Rica, Ecuador, Honduras y Venezuela pudieron conocer la experiencia de integración de todos los sectores productivos y gubernamentales, con uso eficiente de tecnología sustentable e innovación, en pro del desarrollo de lo que hasta la década de los 70 era una región con escaso crecimiento económico y que hoy aporta 18 mil millones de dólares al PIB del país ibérico. Elías Aponte, Secretario de Consecomercio, quien representó al Consejo en la visita realizada a la población andaluza, resaltó que en Almería se pudo constatar que cuando los sectores productivos, las universidades y el gobierno local y regional trabajan con una visión única y un objetivo claro de crecimiento económico y promoción del desarrollo, los resultados positivos no se hacen esperar. Es un modelo exitoso, replicable en cualquiera de nuestros países, y desde Consecomercio podemos aprovechar la experiencia de la Cámara de Comercio de Almería para promover iniciativas similares de desarrollo de nuestro sector en Venezuela.

La ciudad de Barquisimeto fue anfitriona de la XLI Asamblea Anual de Consecomercio 2011, bajo el lema “La empresa privada debe continuar”, convocando durante dos días a más de 400 representantes gremiales, dirigentes empresariales, invitados especiales e importantes personalidades del sector del comercio y los servicios. En el marco de esta cita empresarial, la ExpoConsecomercio 2011 brindó una interesante muestra comercial y artesanal; presentaron sus Informes Anuales, el Comité Ejecutivo de Consecomercio, la organización Cedice, y el Programa Al - Invest IV; adicionalmente fueron divulgados los resultados de la Consulta Coyuntura, del 1er. Trimestre del año 2011; y se efectuaron las elecciones del nuevo Directorio Ejecutivo del Consejo para el período 2011- 2013. El programa estuvo constituido por un ciclo de ponencias de especialistas en el área legal, económica y política del escenario nacional; y exposiciones de varias de las Cámaras afiliadas y organizaciones, que compartieron sus Iniciativas y Casos de Éxito. En la Asamblea se juramentaron a las nuevas autoridades del Consejo; y se entregaron varios reconocimientos institucionales a la labor empresarial y gremial. Ya para finalizar, la Asamblea se llenó de música con La noche Larense, y las excelentes actuaciones de grupos musicales de la localidad. Así pues, el éxito de la XLI Asamblea Anual de Consecomercio 2011, fue posible gracias a la labor mancomunada de Consecomercio; de la Cámara de Comercio del estado Lara; y del apoyo de importantes empresas patrocinantes y colaboradores.

CAMACOL en Andalucía El Modelo Almería: experiencia replicable de desarrollo económico

CONSECOMERCIO al día

Opinión

Por: Carlos Raúl Hernández

Mercaderes y Héroes Durante la guerra de Afganistán, un joven terrorista declaró: “los norteamericanos nunca podrán ganarnos. Mientras a ellos les gusta la Coca Cola, a nosotros nos gusta la muerte”.

En general, y en todas partes del mundo, una porción considerable o cualitativamente importante de la ciudadanía ve el comercio y su gemelo inseparable, su envés, el consumo, como síntomas de decadencia, reblandecimiento, corrupción y escasez de valores, tal como decía el joven talibán. Una cultura de mercaderes. Conocemos el sedentarismo, la obesidad y la dependencia del automóvil, el konfortismo del que habla Sombart en las sociedades occidentales. Esa percepción corresponde a muchos intelectuales, estudiantes y profesionales.

CONSECOMERCIO al día

El comercio y el consumo son para ellos estigmas de la sociedad abierta, patologías colectivas y no una práctica social necesaria, no sólo antigua, sino promotora de la civilización. Las grandes empresas de aventura humana a lo desconocido, se han hecho a nombre del intercambio. En nuestro país, hoy frente a una anacronización sistemática, a una especie de exhumación cripto comunista, el bombardeo al comercio y el consumo forma parte del odio contra la iniciativa privada en general y contra la propia idea de la libertad individual. Ha tomado cuerpo que el consumismo, el disfrute del confort, el placer y la belleza, son afrentas egoístas para otros que sufren o que no tienen las mismas posibilidades. Aún algunos utilizan categorías de Rousseau y Marcuse sobre la contradicción entre necesidades artificiales que crea -en su jerga valetudinaria- “el capitalismo”, sobreimpuestas a unas necesidades verdaderas que serían las propias de la austeridad, de la “vida buena”. El señalamiento ético pretende generar culpa: los pobres no pueden satisfacer sus necesidades básicas, porque los explotadores viven para regocijarse en el consumo suntuario. La necesidades verdaderas serían las de la sobrevivencia, comer, dormir, reproducirnos y protegernos de la intemperie, es decir, las que nos acercan a la bestia, mientras las artificiales, desde oír música, usar perfumes, aire acondicionado, tener un BB, tomar vino o ir al teatro, hasta comprar un sofá de diseño o viajar, son las que nos humanizan. Es gracias al consumo de los bienes construidos por el hombre, a la sociedad de consumo, que tenemos sociedades de-

sarrolladas material y culturalmente y seres humanos capaces de crear y dar a conocer obras maravillosas. Al contrario de semejantes mojigangas, mientras más amplio es el consumo suntuario de cualquier sociedad tomada al azar, mejor y más ampliamente están satisfechas en ella las necesidades básicas de su población. La imprecación de la industria cultural intenta trasladar a las redes de distribución de la cultura la misma valoración que cualquier otra actividad “capitalista”: producción de “plusvalía”, explotación del trabajo y manipulación de los consumidores. Lo que da acceso a sectores masivos a las grandes manifestaciones del arte: la televisión, el cine, los medios de comunicación, los DVD, IPOD, el BB, los libros, verdaderas bendiciones posmodernas, son alienaciones en beneficio de los “mercaderes” El criptocomunismo considera el comercio algo prescindible, una especie de enredadera viscosa de especuladores, que “encarece la producción”. En su escala de odios el comercio está junto con los bancos, víctimas propiciatorias hoy de los “indignados” de 2011. Si no han procedido directamente a estatizar las principales redes comerciales privadas en Venezuela, que distribuyen cerca del 60% de los alimentos, es porque la experiencia del Gobierno resulta suficientemente catastrófica (“Pudreval”) como para desconocer que si lo hicieran, se arriesgarían a un desabastecimiento masivo. Lamentablemente los comerciantes no se han puesto suficientemente a la ofensiva sobre su importancia para la vida normal de cualquier país. En su profética obra, La paz perpetua, Kant dice que “el espíritu comercial no puede coexistir con la guerra, y tarde o temprano se apodera de cada pueblo”. Según los grandes defensores de bellum en Alemania a comienzos del siglo XX, entre ellos Werner Sombart, Oswald Spengler, Karl Junger, el espíritu comercial domestica los pueblos, los hace sumisos y decadentes. Desprecian que la cotidianidad del mercader lo indispone al sacrificio máximo, a derramar la sangre, a dar la vida por la causa patriótica. Por ello, los países mercaderes siempre terminan ganando las guerras a los belicosos.