Programa:
“Organiza y haz crecer tu empresa” a través de un efectivo plan de negocios
Consultoría Integral en un sólo lugar
El
Conocimiento es el principal factor de desarrollo que permite a las empresas lograr mejores beneficios y posicionamiento en los mercados
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Organizaci贸n Para ser competitivas, las PyME deben empezar a transformarse, y la clave est谩 en Organizarse
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Organizarse
NO
es una opción,
es una
OBLIGACIÓN
El 95% de las empresas que planifican y se organizan tienen más oportunidad de tener éxito y tan sólo un 5% de fracaso.
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Como lo logramos?
Haciendo un plan de negocios Es la herramienta mĂĄs reconocida en el mundo de la gerencia para ayudar a potenciar una empresa
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Introducción Soluciona ha unido su experiencia y el desarrollo de un conjunto de metodologías propias, con el prestigio de Consecomercio, Mercantil, C.A. Banco Universal y el apoyo del programa
AL-INVEST IV de la Unión
Europea, para desarrollar el programa: “Organiza y haz crecer tu empresa” a través de un efectivo plan de negocios Programa que permite a los pequeños y medianos empresarios mejorar su capacidad de emprendimiento, mejorar y optimizar procesos, desarrollar su plan financiero y clarificar aspectos claves de su mercado.
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Objetivos del Programa
Apoyar la competitividad de cada una de las empresas y organizaciones participantes.
Propiciar el interés de las empresas por organizarse mejor, atender los asuntos claves del negocio y conocer con el mayor detalle posible el funcionamiento del mismo
Ofrecer una herramienta que les permita a los empresarios: -
Tener una visión cuantitativa y cualitativa de su empresa
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Mejorar la gestión del negocio de los empresarios
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Prever situaciones futuras que puedan afectar el negocio
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Hacer una planificación a futuro de su negocio: fijación de objetivos, metas y selección de estrategias para alcanzarla
-
Contar con un plan financiero completo
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Instituciones participantes y su papel?
Unión Europea – Al-Invest IV: Programa de cooperación internacional de la Unión Europea para América Latina. Otorga recursos para el fomento, promoción y desarrollo integral de pequeñas y medianas empresas como factor importante en el desarrollo económico-social en Venezuela.
Consecomercio: Agrupa a las principales Cámaras y Asociaciones del comercio y los servicios en Venezuela. Administra los recursos otorgados por la Unión Europea para incentivar el desarrollo integral de pequeñas y medianas empresas en Venezuela
Mercantil C.A. Banco Universal: Banco Comercial apoya con recursos de cooperación el programa.
Soluciona Integral: Empresa de consultoría Integral Empresarial, con más de seis años de experiencia y 400 casos de plan de negocio en PYMEs. Desarrolla y ejecuta la metodología.
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Importancia de un Plan de Negocios
Permite enfocar el negocio, centrarse en los aspectos claves del mismo, conocer la situación del mismo hacia adentro y con el entorno.
Es el instrumento que nos proporciona las herramientas para organizar el negocio, para para potenciar los aspectos positivos, minimizar los negativos y sobre todo aprovechar las oportunidades.
A través de la propia experiencia del empresario y con el acompañamiento del consultor, el plan de negocio ayuda a reconocer e identificar el mercado, mi producto y la competencia.
Es diseñado para explicar e ilustrar la visión del negocio y persuadir a otros para ayudar a alcanzar esa visión.
Obliga a detallar su inversión y sus costos, la proyección de sus gastos y ventas mensuales, el flujo de caja y el volumen de negocios que necesitará generar para cumplir con sus obligaciones
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Metodología
Explicación: se provee información y asistencia en la comprensión de cada tópico, se convierte en una manera efectiva de capacitarse en la ejecución del negocio propio. Se incluyen ejemplos para hacer el aprendizaje más realista. Aplicación: en la medida que se van dictando los tópicos el participante tendrá que completar la información de su negocio en las herramientas suministradas y con el uso de herramientas informáticas. Cada empresarios hace su propio plan. Acompañamiento: con el apoyo personalizado de un consultor se apoya a cada empresario, una parte grupal y otra personalizada.
El programa
Sesión introductoria: 2 horas Sesiones grupales de asesoría: 16 horas (dos días) – un día por semana Sesiones individuales de asesoría 8 horas (2 días, cuatro horas cada día) – un día por semana. Tiempo de ejecución del programa: 5 semanas Grupos mínimos de 10 o 20 empresas
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Sesiones Grupales
Metodología Día Introductorio 2 horas
Día I 8 horas
Día II 8 horas
Día III 4 horas Día IV 4 horas
•Introducción al programa •Explicación sobre la metodología a seguir, normas, instrumentos necesarios • Información requerida para las semanas siguientes
•Explicación teórica de los capítulos: FODA, organización, Recursos Humanos, Mercado y Plan de Inversión
•Plan Financiero: Estructura de costos, flujo de caja, punto de equilibrio, estados financieros, ventas, proyecciones. •Plan de trabajo con acciones y cronograma
•Sesiones individuales de asesoría para revisar con cada empresa su Plan de Negocio, la elaboración del Plan de Trabajo y cómo prepararse para solicitar un crédito
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¿Qué esperamos de cada participante? Condiciones
Estar legalmente constituido.
Llevar la contabilidad al día.
Tener mas de 3 trabajadores
Un año en marcha verificable a través de los estados financieros. (no limitante)
Asignar a uno o dos representante para el programa con pleno conocimiento de las operaciones de la empresa y con competencias profesionales
Responsabilidad con la puntualidad.
Dedicación importante por 5 semanas.
Estar dispuesto a buscar información
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Los Consultores de Soluciona
Consultores expertos, capacitados y certificados en la metodología, con experiencia en el desarrollo de PYMEs.
Profesionales universitarios con maestrías y especializaciones
Habilidad para el manejo de grupos y dinámicas de trabajo
Se utiliza una metodología propia de la empresa, probada en más de 400 casos en los dos últimos años en Venezuela, Panamá y República Dominicana
Trabajan con un conjunto de materiales y herramientas didácticas y de uso para la empresa
Los consultores dedican 26 horas de consultoría por cada empresa participante. Por cada grupo de 10 empresas 260 horas de consultoría.
Acompañamiento virtual con el consultor durante las 5 semanas.
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Beneficios del programa
Cada empresa trabaja sobre su propio negocio
El programa y las herramientas que se entregan son para el uso permanente del empresario
Es un programa práctico-teórico, no son talleres de formación
Los resultados son inmediatos (5 semanas) lo que lo hace muy atractivo para el empresario
Las empresas participantes se preparan para estar mas organizadas, con claridad en su potencial de mercado y financiero, con una visión mas alineada a la franquicia.
Las empresas están más claras en su potencial de financiamiento.
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La Inversi贸n Costo del programa por empresa 13.000 Bs
Aporte del programa AL INVEST / Consecomercio y Mercantil, C.A. Banco Universal. 11.000 Bs
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Inversi贸n empresa 2.000 Bs + IVA
Contacto para interesados en participar Contáctanos
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CONSECOMERCIO Econ. Floralba Pérez – Gerente de proyectos Teléfonos: 0212-5768465/9342 Torre Polar Este Piso 8, Oficinas 8-A Y 8-B. Plaza Venezuela, Caracas WEB: WWW.Consecomercio.org E-MAIL: fperez@consecomercio.org
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SOLUCIONA Econ. Carla Cordido Urb. San Marino, Edif. Serinco, Oficina 1. (al lado de la Pastelería Danubio) Chacao 1060. Caracas, Venezuela. Teléfonos: (0212) 266.86.09 / (0212) 266.69.64 E-MAILS: carlacordido@solucionaintegral.com.ve
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