Informe de Gestión 2012 - 2014

INFORME D E G E ST I Ó N 2 012 - 2 01 4 CO N S E J O D E LA JUVENTUD D E E S PA Ñ A

CONTENIDO Presentación

pág. 3

1. Plan de Trabajo Estratégico Objetivos Áreas de Trabajo

pág. 4 pág. 6 pág. 7

2. Presidencia Agenda Acciones

pág. 8 pág. 10 pág. 19

3. Coordinación interna y Responsable de Finanzas Agenda Acciones Grupos de Trabajo

pág. 22 pág. 24 pág. 42 pág. 45

4. Secretaría Agenda Reuniones Estatutarias

pág. 46 pág. 48 pág. 49

5. Áreas de Trabajo 5.1 Socioeconómica Agenda Acciones

pág. 50 pág. 51 pág. 53 pág. 55

5.2 Educación Integral Agenda Educación Formal Educación No Formal Salud Medioambiente Grupos de Trabajo

pág. 59 pág. 62 pág. 70 pág. 73 pág. 75 pág. 77 pág. 78

5.3 Derechos e Igualdad de Oportunidades Agenda

pág. 80 pág. 83

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Acciones Grupos de Trabajo 5.4 Participación y Promoción Asociativa Agenda Acciones Grupos de Trabajo

pág. 84 pág. 88 pág. 90 pág. 92 pág. 94 pág. 98

5.5 Sensibilización y Relaciones Externas Agenda Acciones Grupos de Trabajo

pág. 99 pág. 101 pág. 102 pág. 104

5.6 Relaciones Internacionales Agenda Acciones Grupos de Trabajo

pág. 107 pág. 110 pág. 118 pág. 133

5.7 Formación y Capacitación de Entidades Plan de Formación Bolsa de Formación

pág. 135 pág. 138 pág. 148

6. Servicios del CJE Documentación Asesoría Jurídica Espacios Difusión y Comunicación

pág. 153 pág. 154 pág. 160 pág. 161 pág. 162

7. Tesorería 2012 2013 2014

pág. 167 pág. 169 pág. 181 pág. 193

Glosario

pág. 198

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Estimados amigos; Estimadas amigas; Con este informe de gestión pretendemos que puedas conocer todo lo realizado en estos dos años de trabajo. Un informe en el que esperamos puedas acceder al trabajo de cada una de las áreas, a las reuniones que hemos tenido, a los proyectos que se han llevado a cabo, a los éxitos y fracasos conseguidos, a las propuestas realizadas para mejorar las políticas de juventud, a los servicios ofrecidos y las actividades que se han llevado a cabo. Pero este informe no es sólo un ejercicio de transparencia de nuestras cuentas y actividades, ni un mero resumen del trabajo que hemos realizado las personas de la Comisión Permanente que lo hemos escrito, es un pequeño esquema de todo lo que vosotras y vosotras habéis hecho posible. Porque el trabajo del CJE es y ha sido siempre un trabajo cooperativo y colaborativo entre las entidades juveniles que formáis parte.

Como podréis apreciar el trabajo de estos dos años se ha visto fuertemente influenciado por las circunstancias que han rodeado al CJE, por un lado recortes económicos en su presupuesto pero sobre todo el anuncio de cierre del organismo por parte del Gobierno ha influenciado en gran medida en la priorización de ciertas cuestiones frente a otras que inicialmente estaban contempladas.

Es difícil recoger todas y cada una de las cuestiones trabajadas en estos casi dos años de gestión de la XIV Comisión Permanente, pero esperamos que podáis encontrar información más que suficiente.

Igualmente encontraréis información adicional en los enlaces que aparecen en el propio informe, así como en nuestra página web.

Atentamente, La Comisión Permanente.

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1 PLAN DE TRABAJO ESTRATÉGICO O B JETI VOS p ág . 6

. Á R E AS DE T RAB AJO p ág .7

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El Consejo de la Juventud de España eligió a la XIV Comisión Permanente en la Asamblea General Ordinaria que tuvo lugar en Leganés el 13 al 15 de Julio de 2012. Una candidatura que se presentaba con un proyecto concreto de trabajo. Tras esta elección se inició un proceso participativo para la construcción de un plan de trabajo estratégico. Se realizaron consultas abiertas al público, encuestas a las entidades, y sobre todo unas Comisiones Especializadas en Salamanca, un espacio donde durante un fin de semana entidades del CJE pudieron aportar, opinar, debatir y construir conjuntamente cual serían las áreas de trabajo del CJE y sus prioridades.

Del resultado de este trabajo surgió el Plan de Trabajo Estratégico, que planteaba el trabajo para los futuros dos años de una manera diferente, por un lado definía 7 Objetivos Generales y 7 Áreas de Trabajo.

CO N SU LTAS PR EVI AS

CO M I S I O N E S ESPECIALIZ A DAS

Borrador del Plan de Trabajo 2012 - 2014

ASA M B L E A E J E C UT I VA

D O C U ME NTO B OR R AD OR

G R U P OS D E TRABAJO

OT R OS G R UP OS O P E R AT I VOS

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Plan de Trabajo definitivo 2012 - 2014

OBJETIVOS 1.

Potenciar y mejorar la interlocución con la administración pública y otros agentes.

2.

Hacer incidencia política en defensa de los derechos de la juventud.

3.

Promover la participación y movilización juvenil.

4.

Fortalecer a las entidades miembro.

5.

Promover el trabajo y la comunicación en red de las entidades miembro.

6.

Garantizar el aprovechamiento, optimización y visibilización adecuada del trabajo realizado.

7.

Garantizar la transparencia en la gestión.

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ÁREAS DE TRABAJO 1.

Área Socioeconómica (Empleo, Vivienda y Rural).

2.

Área de Educación Integral (Educación Formal, no Formal, Medioambiente y Salud).

3.

Área de Derechos e Igualdad de Oportunidades.

4.

Área Participación y Promoción Asociativa.

5.

Área de Sensibilización y Relaciones Externas.

6.

Área de Relaciones Internacionales.

7.

Área de Formación y Capacitación de Entidades.

Esto permitió desarrollar una matriz de objetivos específicos y líneas de actuación, una matriz completa y ambiciosa ante la que trabajar que daba como resultado un extenso documento en el que se convirtió el Plan de Trabajo Estratégico.

Este Plan se iba realizando mediante una serie de actuaciones que se iban valorando y diseñando en los distintos espacios democráticos del CJE, desde las Asambleas, Mesas Sectoriales, Mesas de Presidentes, Grupos de Trabajo y Grupos Operativos.

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2 PRESIDENCIA AG ENDA p谩g .1 0

.

ACCI ONES p 谩g .1 9

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Llevar la responsabilidad de la presidencia no es lógicamente una tarea sencilla, no sólo por la responsabilidad que se presupone con el cargo sino por la variedad de tareas y campos en los que trabajar ante la ausencia de tener áreas concretas.

Igualmente hemos mantenido el nivel de reconocimiento del CJE en el ámbito internacional tanto en Europa como fuera de ella. Por otro lado, junto con los responsables de la CP correspondientes se ha tratado de afianzar al CJE como un referente especialmente en materia de empleo juvenil, educación y otras cuestiones.

En la actualidad situación de personal del CJE la labor de presidencia se basa principalmente en tareas de interlocución y representación, apoyar a la Coordinación Interna (CI) en el reparto de tareas de la gerencia vacante, reparto de tareas del personal vacante con CI, así como coordinar el trabajo de los miembros de la Comisión Permanente y responsabilizarme de sus tareas cuando estos carecían de disponibilidad.

Otro de los principales campos de trabajo ha sido la relación con las entidades, especialmente con aquellas con una situación complicada y hemos tratado de ofrecer servicios y ayuda para poder solventar sus problemas dentro de lo posible.

Todo este trabajo ha sido probablemente mejorable, pero teniendo en cuenta los recursos y limitaciones del CJE ha sido muy positivo ver los grandes éxitos conseguidos en algunas áreas, el reconocimiento recibido por multitud de instituciones y medios de comunicación, y los proyectos satisfactorios.

Esta sobrecarga de tareas hace difícil poder asumir las que deberían ser propias y exclusivas del cargo, y los acontecimientos sufridos en 2013 con el anuncio de cierre por parte del Gobierno lógicamente no han ayudado.

Ha sido un trabajo intenso el de estos dos años, pero he tratado de mantener el nivel de representación y las relaciones con plataformas, instituciones y organizaciones.

RI CA RD O I B A RRA ROCA

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AGENDA 17/07/2012 31/08/201205/08/2012 10/08/2012 12/08/201214/08/2012 23/08/2012 06/09/2012 06/09/2012 07/09/201208/09/2012 10/09/2012 10/09/2012 11/09/2012 12/09/2012 13/09/2012 14/09/2012 15/09/2012 15/09/2012 16/09/2012 16/09/201221/09/2012 17/09/2012 20/09/2012 21/09/201225/09/2012 26/09/2012 27/09/2012 01/10/2012 04/10/2012 05/10/2012 09/10/2012 09/10/2012 10/10/2012

Reunión con el Director del INJUVE Reunión de Consejos del Sur de Europa Reunión del National Working Group Reunión de la Comisión Permanente Reunión Foro del Agua del CJCLM Reunión con Alejo Ramírez (OIJ) Reunión con Alejandro Blancas (EIJ) Reunión de la Comisión Permanente Reunión con Joaquín Nieto (OIT) Reunión de la Cumbre Social Reunión Alianza Española contra la Pobreza Reunión Fundación ONCE Reunión Director de Colombia Joven Reunión Red Vanguardia Reunión con la Federación Española de Guidismo Rueda de Prensa y movilizaciones sindicales Reunión del CBMA del YFJ Escuela Internacional del CJE Comision Interministerial de Juventud Reunión Secretario de Estado de Servicios Sociales Conferencia de Ministros de Juventud Parada con Equipo Técnico Asamblea ECEM Reunión de la Cumbre Social XXVI Ágora Juvenil Reunión de la Comisión Permanente Comité Organizador "Semana de la Educación 2013" Reunión COAG-UPA I Coloquio por ser Niña · 10 ·

11/10/2012 12/10/2012 16/10/2012 22/10/2012 23/10/2012 24/10/2012 25/10/2012 06/11/2012 08/11/2012 08/11/2012 09/11/2012 10-11/11/2012 12/11/2012 13/11/2012 13/11/2012 14/11/2012 15/11/2012 15/11/2012 15/11/2012 16/11/2012 16/11/2012 17/11/2012 18/11/2012 18-19/11/2012 19/11/2012 20/11/2012 20/11/2012 21/11/2012 20/11/201225/11/2012 29/11/2012 30/11/201231/12/2012 03/12/2012 04/12/2012 04/12/2012 04/12/2012 05/12/2012 05/12/2012 06/12/2012 07/12/2012 10/12/2012

Cabueñes 2012 17 Congreso Estatal Don Bosco Consulta Post 2015 de Naciones Unidas.

Reunión con Jóvenes de Izquierda Unida Semana de la Juventud de Fuenlabrada Reunión International Award Reunión del Youth Employment Action Reunión con Nuevas Generaciones del Partido Popular Vanguardia Iberoamericana Reunión de la Comisión Permanente Mesa Sectorial de Consejos de Juventud Autonómicos Comisiones Especializadas del CJE Reunión Francisco Fonseca (Com. Europea) Firma Convenio CJE – UJSario Reunión CP Sepe Acto Huelga General Reunión Juventud Idente Reunión con JOC Reunión con Red Equo Joven Reunión con Colegas Inauguración VIII Congreso de COGAM Charla Asde rovers Acto ASDE CyL Mesas sobre Educación Acto infancia en Ayto. Almonte Reunión Partido Laborista Irlandés Entrevista Natalia Álvarez – Consultoría Comision Europea Reunión Preparatoria UJD Asamblea General YFJ Reunión con Fundación Ferrer i Guardia Jornadas sobre Emancipación Juvenil Reunión Director del Trabajo Autónomo Desayuno Informativa con el Comisario Europeo de Empleo Reunión con el Grupo Izquierda Plural en el Congreso Jornada Pregúntale a Europa – Comisario Europeo de Empleo Reunión con José Valdivieso (Plataforma Melilla) Reunión José Díaz Satorre - CEAS Inauguración VII Conferencia Scout Federal Mesas Federales FEG Debate sobre el Futuro de Europa –Parlamento Europeo · 11 ·

13/12/2012 14/12/2012 15/12/2012 16/12/2012 17/12/2012 19/12/2012 19/12/2012 19/12/2012 22/12/2012 26/12/2012 08/01/2013 11/01/201312/01/2013 16/01/2013 17/01/2013 18/01/201320/01/2013 20/01/2013 21/01/2013 21/01/2013 22/01/2013 25/01/2013 28/01/2013 29/01/2013 31/01/2013 01/02/2013 01/02/2013 01/02/2013 02/02/2013 03/02/2013 05/02/2013 07/02/2013 12/02/2013 15/02/2013 15/02/2013 16/02/2013 19/02/2013 20/02/2013 21/02/2013 22/02/2013

Rueda de Prensa Estudio Educacion No Formal Reunión Comision Permanente Asamblea Ejecutiva CJE Asamblea IU Europe on Track Aegee Presentación Estudio de Educacion no Formal Reunión Fundación Luis Vives Reunión con CiU en el Congreso Reunión Comision Permanente Presentación Garantía Juvenil Reunión Ignacio Fdez. Toxo -CCOO Reunión Comision Permanente Entrevista 24Horas Reunión Soraya Rodríguez Ramos (Portavoz GP Socialista) Reunión de Consejos del Sur de Europa Asamblea CJ Aragón Reunión con FEMP Reunión con Adeia Abogados Jornadas sobre Garantía Juvenil Reunión con Plataforma CJIB Reunión con Laszlo Andor, Comisario Europeo de Empleo Reunión con Ana Martinez - Injuve Reunión con Cabueñes Reunión con INJUVE Reunión Grupo UPyD en el Congreso Reunión con Área Joven FELGTB Reunión con CP de CJCLM Reunión de Comisión Permanente Comparecencia en las Cortes de Aragón Reunión con Joaquín Nieto (OIT) Premios Nacionales Juventud Capitalidad Europea de la Juventud, reunión con Ayto. Badajoz Reunión Alto Nivel JUVENREDA Grupos de Trabajo de Educación e Internacional Audiencia Pública del EESC 7ª Semana de la Solidaridad (Fcon. Educación para el Empleo) Inauguración Congreso CCOO Mesa Sectorial CJs tema Plan Estratégico · 12 ·

28/02/2013 02/03/2013 02/03/2013 03/03/2013 04/03/2013 06/03/2013 07/03/2013 12/03/2013 12/03/2013 13/03/2013 13/03/2013 14/03/2013 17/03/2013 20/03/2013 20/03/2013 21/03/2013 24/03/2013 24/03/2013 01/04/2013 02/04/2013 03/04/2013 04/04/2013 06/04/2013 10/04/2013 10/04/2013 11/04/2013 18/04/201322/04/2013 22/04/2013 24/04/2013 25/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 27/04/2013 29/04/2013 5/05/20136/05/2013 07/05/2013 08/05/2013

Evento Eurofound de desempleo juvenil Asamblea del Consejo de la Juventud de Extremadura Asamblea del CNJC Reunión de Comisión Permanente Jurado Premios Carlomago 2013 Reunión con Fondo Social Europeo Presentación Garantía Juvenil en Baleares Reunión Juventudes Agrarias COAG Presentación Estrategia Emprendimiento y Empleo Joven Reunión Subdtor. Gral de Recursos Humanos Jornada Parlamentaria s/ Procedimiento Hipotecario Reunión Mollina UJD Mesa Entidades Reunión ECORYS (Estudio s/ Participación Infantil) Reunión Sub DDGG. Promoción de la Salud Reunión INAP Reunión con Unión Romaní Reunión con el Consejo de la Juventud de Andalucia Reunión con Equipo Técnico Naciones Unidas Reunión Portavoz Empleo PSOE Congreso Reunión con el UJSARIO Reunión con el Secretario General de Naciones Unidas Reunión CP CJCLM Inauguración Congreso UGT Reunión Plataforma Melilla Reunión Fundación Antena 3 Comité de miembros del YFJ Acto Rúbrica Adhesión Programa SARA 2013 Lectura de "El Quijote" Foro de Regeneración Democrática de Nuevas Generaciones Reunión Dcon. Gral. Servicios para la Familia y la Infancia Reunión Teresa Horjales (Gabinete del Presidente del Congreso) Acto IMPULSA LITERATURA Reunión con la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del PE Reunión Comisión Permanente GT Actualización Legislación Infancia Reunión Secretario de Estado de Servicios Sociales · 13 ·

09/05/2013 09/05/2013 12/05/2013 13/05/2013 14/05/2013 15/05/2013 23/05/2013 24/05/2013 24/05/2013 25/05/2013 26/05/2013 28/05/2013 03/06/2013 10/06/2013 14/06/2013 15/06/201316/06/2013 17/06/201321/06/2013 24/06/2013 25/06/2013 26/06/2013 27/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 30/06/2013 02/07/2013 04/07/2013 05/07/2013 05/07/2013 06/07/2013 07/07/2013 08/07/2013 17/07/2013 18/07/2013 22/07/2013 24/07/2013 20/07/201327/07/2013

Reunión Ayuntamiento de Badajoz Debate Red Equo Joven Asamblea Ejecutiva Evento de Empleo del CJE con el Comisario Europeo Fundación Antena3 – Expertos de Educación Mesa CJ Aragon Consejo Asesor Corporación RTVE Reunión con el director general de Juventud de Canarias Visita de estudio a San Cristóbal de la Laguna como candidata a Capital Europea de la Juventud Reunión con el presidente del Cabildo de Gran Canaria Carrera Don Bosco La Laguna Foro OCDE Entrega Premios Euroscola Reunión con la POI Cumbre Empleo Juvenil Reunión Comisión Permanente Academia del YFJ Reunión con el Consejo Económico Social Reunión Ruben Urosa INJUVE Reunión EYC La laguna-Tayri Presentación Encuentros CABUEÑES Reunión con la Comisión de Juventud Sorda Reunión con Izquierda Plural en el Congreso Presentación Orgullo Ciudadano Reunión Urgente con Entidades Reunión Fundación TELEFONICA (Teresa Blasco) Cumbre de Empleo Juvenil de los Consejos de Juventud Europeos Reunión con Gobierno Vasco DG Empleo Conferencia desayuno Mr. Martin Schulz Cabecera Orgullo 2013 Reunión Comisión Permanente Reunión con Active X Escuela de Verano de CANAE Simposio La crisis del empleo juvenil en España... y el mundo I Encuesta Iberoamericana de Juventudes (OIJ) Reunión GPSocialista Reunión con Expresidencias del CJE · 14 ·

26/07/2013 26/07/2013 01/08/2013 01/08/2013 01/08/2013 10/08/2013 02/09/2013 04/09/2013 05/09/2013 07/09/2013 08/09/2013 10/09/2013 10/09/2013 11/09/2013 11/09/2013 17/09/2013 19/09/2013 21/09/201329/09/2013 25/09/2013 26/09/2013 30/09/2013 04/10/201305/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 06/10/2013 07/10/2013 07/10/2013 08/10/2013 09/10/2013 10/10/2013 10/10/2013 14/10/2013 15/10/2013 15/10/2013 17/10/2013 19/10/2013 21/10/2013 22/10/2013 26/10/2013

Reunión INJUVE Reunión con Parlamento Europeo II Asamblea Acción Católica General Reunión con la Subsecretaria MSSSI Reunión con Juventud sin Futuro Feria de la Juventud de Andalucia Reunión CP CJCLM Reunión con la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad Escuela de Verano de Emprendimiento Social de Don Bosco Reunión Comisión Permanente Clausura de la XVIII Asamblea General CANAE Grupo Operativo de Modelo V premio de derechos humanos rey de España Reunión OIT Año de la Educación – Grupo de Expertos Ruben Urosa INJUVE Inauguración Cabueñes Universidad Juventud y Desarrollo Asamblea ECEM Reunión con la POI Reunión con UPyD Reunión Comision Permanente Reunión con el Foro Europeo de la Juventud XIII Junta General de CRJ Cine Fórum Trabajo Decente Día del Trabajo decente Reunión OIJ Reunión CP CJCLM RTVE Para todos la 2 Foro Juventud Ciudad Real Reunión con Acción Católica General Reunión con el INJUVE Reunión con CJCyL Reunión con CJN-NGK Reunión Grupo Parlam. Socialista Alianza contra la Pobreza Asamblea Ejecutiva del CJE Reunión con UJSario Reunión con Senador Carles Martí Reunión con CJCLM · 15 ·

28/10/2013 31/10/2013 01/11/2013 05/11/2013 06/11/2013 07/11/2013 09/11/2013 09/11/2013 09/11/2013 10/11/2013 11/11/2013 14/11/2013 15/11/2013 19/11/2013 19/11/2013 21/11/201325/11/2013 26/11/2013 28/11/2013 02/12/2013 06/12/2013 08/12/2013 11/12/2013 13/12/2013 14/12/2013 15/12/2013 26/12/2013 27/12/2013 28/12/2013 16/01/2014 16/01/2014 21/01/2014 22/01/2014 22/01/2014 23/01/2014 24/01/2014 24/01/201426/01/2014 30/01/2014 30/01/2014

Reunión con CEAS Ágora AEGEE II Congreso UPyD Observatorio Emancipación II Edición RTVE Consejo Asesor Evento AIESEC Conferencia Política PSOE Manifestación pro saharaui Sopar CNJC Reunión Comision Permanente Cumbre de Empleo de Paris XVIII Congreso CEAJE 30 Aniversario CJE Conmemoración del Día Universal de los Derechos de la Infancia Reunión Comision Permanente Asamblea del YFJ No me paro CES The European Youth Guarantee: From concept to reality Red de Garantía Juvenil en Cartagena Consejo General de la JOC Polaris MSC Reunión Garantía Juvenil IV Premios Juventud de Castilla y León Programa Electoral Izquierda Unida Clausura Congreso PIE Premios Andalucía Joven Presentación Observatorio Emancipación Viaje Campamentos Saharauis – VIII Congreso UJSARIO Reunión Fernando A. Barrena (Emprendedorex.com) Reunión CJEx Reunión NNUU – Post 2015 Reunión con JEF Reunión con la Oficina del Parlamento Europeo Reunión ESN Spain Reunión con CEAS Consulta Nacional Dialogo Estructurado Reunión con la Secretaria Confederal de Juventud de CCOO Reunión con INJUVE · 16 ·

01/02/2014 05/02/2014 10/02/2014 13/02/2014 13/02/2014 13/02/2014 14/02/2014 15/02/2014 16/02/2014 18/02/201419/02/2014 20/02/2014 26/02/2014 26/02/2014 28/02/2014 01/03/2014 01/03/2014 07/03/2014 11/03/2014 11/03/2014 12/03/2014 13/03/2014 15/03/2014 21/03/2014 26/03/2014 27/03/2014 28/03/2014 31/03/2014 01/04/2014 04/04/2014 05/04/2014 07/04/2014 08/04/2014 09/04/2014 10/04/2014 10/04/2014 10/04/2014 10/04/2014 13/04/2014 13/04/2014 22/04/2014

Reunión Comision Permanente Reunión con el COE Reunión con Embajada de Guinea Ecuatorial Reunión Cabueñes Reunión CMPA Reunión JSE Asamblea ESN Asamblea CJE Asamblea FEG Reunión con Grupos Parlamentarios Congreso Debate "Cómo salir de la crisis: Europa Responde" Reunión Izquierda Plural Reunión Grupo Parl. Mixto Jurado Premios Carlomagno Reunión con EQUO Candidatos Comision Juventud Izquierda Unida Evento JSM Mujer CJE Reunión Grupo Popular Congreso Reunión Juventud Sin Futuro Reunión con el CEPS (Center for European Policy Studies) Reunión con Equo Evento CJ Andalucia Conferencia EQUO Reunión Embajada EEUU Entrega XIV Premio Joven Empresario DemoDay Big Think Reunión Grupos Parlamentarios Cortes de Aragon Audiencia pública sobre la aplicación de la Garantía Juvenil en el PE Reunión con Casals de Joves Apertura 25 Aniversario CJS de CNSE Evento Empleo Comision Europea Garantía Juvenil Comisión Europea Cumbre Social JUP ONCE Empleo Desayuno Publico con Comisario Europeo de Empleo Reunión Gonway Reunión Comisión Permanente Asamblea CJE Convenio UJSARIO Seminario Políticas de Juventud

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24/04/201427/04/2014 Asamblea Ejecutiva YFJ 28/04/2014 Debate abierto sobre nuevas leyes al asociacionismo aragonés 29/04/2014 Reunión con Coordinadora de ONGD 05/05/2014 Foro OCDE 2014 06/05/2014 Reunión OIT 07/05/2014 Conferencia en EL FORO - Jovenes de Izquierda Abierta Madrid 07/05/2014 EYE - PE 10/05/2014 Fundación Novia Salcedo 11/05/2014 Reunión Comisión Permanente 12/05/2014 Evento CJ Alcobendas 14/05/2014 Evento Aldeas Infantiles 16/05/2014 Charla sobre Garantía Juvenil 20/05/201421/05/2014 Visita CJ Rioja

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ACCIONES Aunque presidencia carece de acciones propias y se limita a acompañar el trabajo de otras áreas y realizar un trabajo institucional hemos considerado oportuno incluir en esta sección dos acciones excepcionales del trabajo del CJE.

#SALVEMOS E L CJE Hemos englobado en esta etiqueta todo el trabajo realizado por el CJE tras el anuncio del Gobierno de su supresión. El trabajo del CJE se vio alterado por esta cuestión y se convirtió en la principal cuestión a dedicar y trabajar.

Es mucho lo que se ha realizado en este sentido y lo hemos tratado de resumir en este dossier especifico.

Por hacer un breve resumen destacaremos que en Junio de 2013, en Consejo de Ministros el Gobierno anuncio la supresión del CJE y la integración de sus trabajadores, remanente y derechos y obligaciones en el INJUVE. Inicialmente se planteaba la creación de una mesa gubernamental a imagen y semejanza del Consejo Estatal de ONGs de Accion Social. Junto con las entidades del CJE se marcaron los 10 principios fundamentales que debía regir cualquier plataforma como el CJE, puntos que incumplía la propuesta gubernamental. Se trabajó durante ese verano en denunciar esta situación, sobre todo buscando apoyo internacional. Se recogieron apoyos, se realizao una campaña bajo noscallan.cje.org y con acciones en redes sociales.Especialmente notable fue el apoyo del Presidente del Parlamento Europeo.

Gracias a este trabajo realizado de denuncia finalmente el Gobierno

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opto por hablar, en Consejo de Ministros, de la creación de un CJE privado descartando la propuesta inicial. Durante dicho verano las entidades trabajaron en dos grupos operativos: Comunicación y Modelo, coordinando las acciones y preparando una propuesta de modelo para la asamblea del CJE. Se continuo las acciones mediaticas tratando de centralizarlas en www.salvemoselCJE.org Se intento reforzar la defensa del CJE mediante un dictamen jurídico elaborado por Catedráticos de Derecho Administrativo, así como elaborando informes específicos sobre recomendaciones de la legislación internacional, un informe económico sobre los gastos que producía el CJE y otro desmintiendo los argumentos de duplicidad esgrimidos por el Gobierno.

Tras realizar un trabajo riguroso sobre el nuevo modelo del CJE que fue avalado por la Asamblea, el Gobierno propuesto en Enero de 2014 la supresión del CJE y dejo en el aire el futuro del CJE en un proyecto de ley que no fue consultado ni consensuado con el CJE. Desde entonces se intentó incidir no solo mediáticamente, sino también a través de enmiendas con los Grupos Parlamentarios. El apoyo de estos fue total a excepción del Grupo Popular que no acepto ninguna delas propuesta del CJE y remitió el escrito al Senado.

Durante este tiempo las entidades han ido conociendo los pasos tomados por el CJE, las enmiendas realizadas pero también han trabajado en el Grupo Operativo de Escenario e Iniciativas en alternativas posibles ante esta situación con el gobierno, de ausencia de colaboración y de limbo jurídico en el que deja al CJE. Este trabajo se realizó con colaboración de una consultora y de un experto en comunicación política.

30 ANI VERSARIO Durante el año 2013 se cumplieron 30 años de la creación del CJE por la ley de 16/1983, un momento especialmente relevante en la situación política que vivía el CJE. Por ese motivo se hizo un esfuerzo para que ese momento supusiera un punto de inflexión en la defensa de un modelo de participación poniendo en valor el trabajo realizado estos 30 años.

El CJE realizo un acto en el CJE donde se analizó la situación de la juventud por parte de las organizaciones del CJE y

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portavoces parlamentarios. Igualmente se recogió los 30 años de trabajo del JCE de la mano de sus propios presidentes/as y se realizó una serie de actos para analizar el futuro del CJE y recordar la evolución de modelo de la plataforma Igualmente se aprovechó esta excusa para intentar que anteriores Comisiones permanentes conocieran claramente la situación en la que se encontraba el CJE y buscando su apoyo y colaboración.

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3 COORDINACIÓN INTERNA Y RESPONSABLE DE FINANZAS AG ENDA pág . 24

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ACCI ONES pág . 4 2

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G R U POS DE TRAB AJO p ág . 4 5 · 22 ·

comprensible provoca una cierta “inestabilidad”, ya que nos encontramos ante unas funciones del día a día que requieren de cierto conocimiento y sensibilidad asumidas por una figura cambiante cada dos años e inexperta.

Esto genera al equipo técnico cierta inquietud, ya que la coordinación interna se ha sometido a un aprendizaje del funcionamiento del CJE en sí como también al aprendizaje de las peculiaridades de la Administración General del Estado en su sentido más amplio (presupuestaria, gestión de personal, contratación, etc.). En muchas ocasiones este aprendizaje ha supuesto un retraso en la resolución de las diversas situaciones que se han ido dando. Esta situación la hemos suplido con mucho diálogo y con el establecimiento de puentes de sinceridad para la comprensión mutua entre equipo técnico y la coordinación interna, que permitieran el aprendizaje colaborativo y el avance del CJE.

El período 2012-2014 ha venido marcado al igual que el periodo anterior: por el condicionante de la aplicación de medidas de austeridad y contención del gasto público.

Esto ha marcado el día a día del conjunto del trabajo el CJE, viéndose culminado éste en el año 2014 por recorte un nuevo del 30% presupuestario en relación a los ejercicios 2012 y 2013.

La gestión de estos dos años desde la coordinación interna han vuelto a venir marcados por la ausencia de la gerencia del CJE. La falta de esta figura sumada a la falta general de personal técnico ha condicionado el desarrollo habitual de este rol en el marco de la Comisión Permanente. Se podría afirmar, y en este informe de gestión queda avalado, que han sido dos años de mucha gestión y de mucha reunión, en su mayoría de carácter técnico.

Gestión toda ella necesaria, indudablemente.

Pero gestión que ha llevado tiempo en detrimento de la óptima coordinación de la Comisión Permanente así como del desarrollo de las funciones políticas habituales de esta área.

Han sido dos años de retos, todos ellos en ocasiones algo complejos, pero en todos los casos gratificantes en lo personal y en lo colectivo.

Agradecer sinceramente la comprensión del Equipo Técnico del CJE, de mis compañeros/as de Comisión Permanente y de toda aquella persona, de carácter técnico o político, que ha dejado al margen sus prejuicios personales u organizativos para involucrarse con los retos desde ésta área. Sin esa comprensión y colaboración, nada hubiera tenido el mismo resultado.

El contacto diario con el personal técnico del CJE ha sido fundamental para el correcto funcionamiento del trabajo cotidiano tanto de la parte más técnica/administrativa como de la parte más de proyecto asociativo.

La falta de la gerencia se ha pretendido suplir con una figura de coordinación interna algo más presente en la sede, en la medida que la agenda lo posibilitaba. También se han asumido las funciones gerenciales habituales (prácticamente en su totalidad). Desde un punto de vista laboral se debe destacar que esta situación no es la idónea. Como es

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AGENDA 22/07/2012 22/07/2012 24/07/2012

25/07/2012 26/07/2012

12/08/201214/08/2012 17/08/2012 21/08/2012 24/08/2012 27/08/2012 27/08/2012 28/08/2012

Formación al personal sobre telefonía IP a cargo de MGI Consultores (servicios informáticos del CJE) Reunión de traspaso de la CE de Participación y Promoción Asociativa con la nueva responsable, Carmen Robles Reunión MGI Consultores (servicios informáticos del CJE) para realizar cambios más sostenibles y eficien tes económicamente en la sede. En esta reunión estuvo Ruth Sanz, antigua coordinadora interna para la realización del correcto traspaso Reunión Plataforma en Defensa del Estado del Bienestar (Madrid) Reunión de Mesa Delegada de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de Comisión Permanente (Alcalá de Henares) Reunión preparatoria de los encuentros de Kbuñs2012 (Gijón) Reunión con Movistar con el objetivo de realizar cambios más sostenibles y eficientes económicamen te en el gasto de la telefonía móvil del CJE Reunión de Comisión Permanente para la preparación del Plan de Trabajo 2012-2014 Reunión con MGI Consultes con el objetivo de dar de baja puntos de conexión y líneas telefónicas sin uso en la sede Preparación y entrega definitiva de la documentación relativa al Programa SEPE2012 Reunión con Ryan Craggs, solicitante de una Beca US Fullbright e interesada en llevarla a cabo sobre un estudio de la vida de los jóvenes en España

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29/08/2012 30/08/2012 03/09/2012

03/09/2012 04/09/2012 05/09/2012 06/09/2012 06/09/2012 06/09/2012 07/09/201208/09/2012 13/09/2012 15/09/2012

18/09/2012

20/09/2012 20/09/2012 26/09/2012 27/09/2012

28/09/2012 01/10/2012

Reunión con el área técnica de Comunicación del CJE Reunión de la Comisión Permanente de la Plataforma en Defensa del Estado del Bienestar (Madrid) Coordinación con la responsable de contratación públicas, Mercedes Portillo, para la correcta remisión de documentación solicitada por el Tribunal de Cuentas sobre contratación efectuada en el año 2008 Reunión con el área técnica de Comunicación del CJE Reunión con el Equipo Técnico del CJE Reunión con el área técnica de Comunicación para tratar las propuestas de mejora en el Envío Semanal Reunión con Movistar: seguimiento de incidencias Reunión con Elisa Flórez (técnica gestión RRHH en el CJE) con el objetivo de aprender el funcionamiento de la gestión del personal funcionario y laboral en la AGE Reunión de traspaso del trabajo realizado en la CE de Participación y Promoción Asociativa a la nueva responsable, Carmen Robles Reunión de Comisión Permanente Reunión del Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Participación en la rueda de prensa y posterior manifestación “Marcha a Madrid” representando a las entidades de la Plataforma en Defensa del Estado del Bienestar (Madrid) Reunión con el Subdirector Adjunto de la Subdirección de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad con el objetivo de tratar y poner soluciones a los problemas de plazas laborales no repuestas (gerencia y técnicos) Reunión con el Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno y el Director del INJUVE, Rubén Urosa Reunión con Cruz Roja Juventud (CRJ) Parada técnica con el personal del CJE Reunión con el representante de FUNDOSA, Alfredo Gordovil con el objetivo de realizar cambios de empresas proveedoras hacia alternativas de proveedores con responsabilidad social Reunión con la asesoría jurídica ADEIA Reunión con Marcos Dosantos (estudiante de Ciencias Políticas de la UCM) debido a su interés en promover un convenio de prácticas entre su universidad y el CJE · 25 ·

02/10/2012 04/10/201206/10/2012 08/10/2012 15/10/2012 17/10/2012 17/10/2012 17/10/2012 19/10/2012 19/10/2012 22/10/2012 22/10/2012 23/10/2012 23/10/2012

24/10/2012 26/10/2012 06/11/2012 07/11/2012 08/11/2012

Reunión con la responsable de prácticas de la Universidad de Ciencias Políticas y Sociología de la UCM, Lucila Finkel Participación en el Ágora del Consejo de la Juventud de Andalucía y reunión de Comisión Permanente (Sevilla) Reunión técnica del Equipo de Acción Reunión con Gráficas de Diego con motivo de la planificación del trabajo para el año 2012 así como de la previsión para el año 2013 Reunión con MGI Consultores para el seguimiento de los cambios de conexión y telefonía en la sede Participación en la manifestación del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza organizado por la EAPN (Madrid) Reunión de traspaso de temas gerenciales con la ex gerente del CJE Loli Martínez Representación CJE en el acto de FOJA en conme moración del Día de la Juventud Afro española (Madrid) Reunión de la Cumbre Social Reunión con Jóvenes de IU Reunión técnica del Equipo de Acción Reunión de gestión del reparto de la Acción Social con el representante de los trabajadores del CJE, Francisco Rayo Reunión con los Servicios Jurídicos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad con motivo de la demanda de la ex trabajadora Ana Koerting a la Administración General del Estado (AGE) Reunión Plataforma Encuentro Civil Euro Mediterráneo-ECEM (Barcelona) Gestión de la retirada de las máquinas de café y bebidas del CJE así como gestión del contrato con la nueva empresa proveedora Reunión Grupo Técnico de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Gestión logística de la reunión de CCEE en Salamanca Presencia en el juicio por la demanda de la ex trabajadora Ana Koerting a la Administración General del Estado (AGE)

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12/11/2012 13/11/2012 13/11/2012 14/11/2012 15/11/2012 22/11/2012 27/11/2012 29/11/2012 29/11/2012 03/12/2012

04/12/201205/12/2012 10/12/2012 13/12/2012 15/12/2012 21/12/201222/12/2012 02/01/2013 03/01/201304/01/2013 10/01/2013 11/01/201312/01/2013 14/01/2013 15/01/2013

Reunión con el Subdirector Adjunto de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Claudio Guerra Reunión telefonía móvil con la empresa Vodafone Reunión de Comisión Permanente vía Skype Coordinación de los servicios mínimos en el CJE con motivo de la Huelga General Reunión con MGI Consultores Reunión con CEJE Reunión de Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con la Fundació Ferrer i Guàrdia para la viabilidad de la gestión de un estudio sobre entidades y participación juvenil a nivel estatal (Barcelona) Reunión con la Escola Lliure El Sol para la gestión de una propuesta sobre Plan de Formación del CJE (Barcelona) Reunión de Mesa Delegada de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Fase de entrevistas a los/as candidatos/as a puestos de trabajo en el CJE mediante la convocatoria SEPE2012 Parada técnica del CJE Reunión con Gráficas de Diego Asamblea Ejecutiva y acto de prensa en apoyo #SalvemoselCJA en apoyo al anuncio de cierre del Consejo de la Juventud de Aragón Reunión de Comisión Permanente Fase de entrevistas a la vacante en la plaza de trabajo SEPE2012 en el área de Relaciones Internacionales del CJE Reunión de Comisión Permanente Reunión de coordinación con Administración Reunión de Comision Permanente Reunión de Comision Permanente Reunión seguimiento de firma de convenios de las entidades con este estatus miembro del CJE Reunión con la Fundació Ferrer i Guàrdia

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15/01/2013 16/01/2013 18/01/2013 21/01/2013 21/01/2013 22/01/2013 24/01/2013

24/01/2013 24/01/2013 29/01/2013 29/01/2013

01/02/2013

Reunión de coordinación con Irene Campos, responsable de CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con Almudena Cortés, decana de la facultad de Antropología de la Universidad Complutense de Madrid Reunión con el responsable de la Comisión de Deportes, Juventud y Ocio de la Federación Española de Municipios y Provincias de España (FEMP) Reunión con la Asesoría Jurídica ADEIA Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de coordinación con el Yolanda Moya (técnica del área de Comunicación del CJE) para revisar las gestiones sobre las publicaciones del año 2013 y su comunicación a la Secretaria General de Publicaciones del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con Federación Mujeres Jóvenes Reunión con la nueva comercial de Movistar, Maria José Romero Asistencia a la inauguración del acto “2013, año jóvenes sin armarios” promovido por el Área Joven de la FELGTB y la FELGTB Presentación de la Campaña de Participación “Que no recorten tu voz! Asóciate y actúa” al Decanato de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad Complutense de Madrid Reunión entre el Director del INJUVE, Ruben Urosa, y la Comisión Permanente del CJE

03/02/201304/02/2013 Reunión de Comisión Permanente 05/02/2013 Reunión de coordinación técnica con Eva Postigo, técnica de la CE de Participación y Promoción Asociativa para el envío de materiales de la campaña “Que no recorten tu voz! Asóciate y actúa” 05/02/2013 Curso de Portavocía 06/02/2013 Reunión con el Fondo Social Europeo (FSE) 12/02/2013 Reunión de Cumbre Social 13/02/2013 Reunión de Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

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21/02/2013 23/02/201324/02/2013 25/02/2013 26/02/2013 26/02/2013 02/03/2013

Reunión con Marta Viscasillas, del Departamento de Protocolo del Ministerio de la Presidencia, para la catalogación de la sala del CJE en el inventario de espacios de la Administración General del Estado Reunión de coordinación técnica con Eva Postigo, técnica de la CE de Participación y Promoción Asociativa para la planificación del Grupo de Trabajo del área Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Celebración de la Mesa Sectorial de Consejos de Juventud (Toledo) Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de Mesa Delegada de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado Reunión con los representantes de los/as trabajadores/as del CJE para tratar la propuesta de calendario laboral 2013 del organismo Grupo de Trabajo de Participación y Promoción Asociativa

03/03/201304/03/2013 Reunión de Comisión Permanente 04/03/2013 Reunión para la aprobación del Calendario Laboral 2013 del CJE 04/03/2013 Reunión con el representante sindical de CCOO en el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para intercambiar impresiones en material de personal 05/03/2013 Reunión con el Fondo Social Europeo (FSE) 05/03/2013 Reunión con Postalfree para una posible distribución del material de la Campaña “Que no recorten tu voz!

Asóciate y actúa!”

05/03/2013 Reunión con el Equipo Técnico del CJE 05/03/2013 Reunión de coordinación con el área de Contabilidad del CJE 05/03/2013 Reunión de coordinación técnica con Eva Postigo, técnica de la CE de Participación y Promoción Asociativa para la preparación de la evaluación del Grupo de Trabajo de Participación y Promoción Asociativa · 29 ·

05/03/2013 06/03/2013 07/03/2013 07/03/2013 08/03/2013

11/03/2013 13/03/2013 13/03/2013 14/03/2013 17/03/2013 19/03/2013 19/03/2013 20/03/2013 20/03/2013

21/03/2013 02/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 05/04/2013 05/04/2013

Reunión con la responsable de Participación del Consejo de la Juventud de Extremadura (CJEx), Paula Rodríguez Reunión con Viajes Barceló para la renegociación de precios y la firma de contrato para el año 2013 Reunión con MGI Consultores Reunión sobre Circulares de Anticipos al personal del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión convocada por el Jefe de Gabinete de la Subsecretaria para la presentación del Plan de Control sobre Absentismo del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con telefonía móvil Orange Reunión de coordinación temas de Recursos Humanos en el CJE con Elisa Flórez, técnica del CJE Reunión con el nuevo Subdirector de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Servicios Socia les e Igualdad Reunión de coordinación temas de Recursos Humanos en el CJE con Elisa Flórez, técnica del CJE Reunión de Mesa de Entidades (Madrid) Reunión con el Director General de Juventud y Deportes de Comunidad de Madrid, Don Pablo Juan Salazar Reunión con la Asesoría Jurídica ADEIA Reunión de Cumbre Social Presentación de la Campaña “Que no recorten tu voz!

Asóciate y actúa” al Vicedecano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología para una posible presentación de la misma en esta facultad Grupo de Trabajo de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con Movistar Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con los representantes de los/as trabajadores/as del CJE Reunión de la Subcomisión delegada de la CIVEA del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con la Associació de Casals i Grups de Joves de Catalunya

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06/04/201308/04/2013 Reunión de Comisión Permanente 15/04/2013 Reunión con la empresa ISS Facility Services, servicios de limpieza de la sede del CJE para renegociar los servicios de aplicación a partir del año 2013 18/04/2013 Reunión de la Mesa Delegada de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 18/04/2013 Coordinación del Observatorio de Emancipación con la CE de Socioeconómica 18/04/2013 Coordinación del Observatorio de Emancipación con la CE de Socioeconómica 22/04/2013 Reunión con el área de Contabilidad del CJE para la preparación de la reunión de Auditores/as Internos/as del CJE 23/04/2013 Reunión con Movistar para el reajuste de temas pendientes en telefonía móvil 24/04/2013 Reunión con ISS Facility Services para la presentación de su contrapropuesta económica 24/04/2013 Reunión de CIVEA del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 26/04/2013 Reunión de coordinación con el área de Administración del CJE para la realización del seguimiento a la firma de convenios de colaboración con las entidades con este estatus 26/04/2013 Entrevista con Promove, Iniciativa Social para la presentación de sus servicios de dinamización de Plan de Dinamización de Consejos de Juventud 26/04/2013 Entrevista con CULTURAMA S.L. para la presentación de sus servicios de dinamización del CE de Relaciones Internacionales 08/05/2013 Reunión con el Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno y el Director del INJUVE, Rubén Urosa 10/05/2013 Reunión de la Comisión de Contratación para el Observatorio de Emancipación del CJE 12/05/2013 Asamblea Ejecutiva 13/05/2013 Reunión preparatoria del evento de Garantía Juvenil en la oficina del Parlamento Europeo en España 14/05/2013 Presentación de la herramienta de transparencia y buen gobierno de la CONGDE

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15/05/2013 20/05/2013 22/05/2013 23/05/2013 23/05/2013 27/05/201329/05/2013 29/05/2013

Reunión de Grupo de Trabajo de Formación Interna del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con el Equipo Técnico del CJE Reunión de la Comisión de Contratación para el Observatorio de Emancipación del CJE Reunión con el área de Administración del CJE Encuentro OCDE (París) Entrevistas con distintas empresas para la gestión de proyectos relacionados con las CCEE de Socioeconómica, Participación y Promoción Asociativa, Educación Integral, Internacional y Derechos e Igualdad de Oportunidades Reunión de Cumbre Social (Madrid)

04/06/2013 05/05/201306/05/2013 Reunión de Comisión Permanente 06/06/2013 Acto de presentación de la casilla del IRPF en la Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad (Madrid) 08/06/2013 Reunión de la Subcomisión Delegada de la CIVEA 12/06/2013 Reunión de la Comisión de Contratación para la renovación de los contratos bancarios del CJE 12/06/2013 Acto de presentación del Programa “Igualdad y Conciliación” del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 13/06/2013 Reunión con el área técnica de Personal (Elisa Flórez) para la gestión de las vacaciones del personal del CJE 14/06/2013 Reunión de coordinación de acciones a desarrollar de las CE de Socioeconómica, Educación Integral y Derechos e Igualdad de Oportunidades con la Fundació Ferrer i Guàrdia 15/06/201316/06/2013 Reunión de Comisión Permanente 18/06/201319/06/2013 Jornadas “Ciudad y Juventud” del Ayuntamiento de Zaragoza para la presentación del Observatorio de Vivienda (OBJOVI) y el Observatorio de Emancipación del CJE 19/06/2013 Premios Látigo y Pluma de la FELGTB (Madrid)

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25/06/2013 28/06/2013 30/06/2013 04/07/2013 05/09/2013 05/07/2013 06/07/2013 07/07/201308/07/2013 10/07/2013 11/07/2013 12/07/2013 14/07/2013 15/07/2013 17/07/2013 19/07/2013 22/07/2013 22/07/2013 23/07/2013 24/07/2013 25/07/2013

Reunión de la Comisión de Contratación para la renovación de los contratos bancarios del CJE Presentación del Orgullo Ciudadano de la FELGTB (Madrid) Mesa de Presidentes/as, Secretarios/as Generales y Coordinadores/as Reunión Plan Estratégico de consejos de juventud vía Skype.

Reunión vía Skype con Iñaki Etxeberria, presidente del Consejo de la Juventud de Navarra-Nafarroako Gazte Kontseilua Reunión con Gregorio Martínez (PSOE y ex gerente del CJE) Participación en la manifestación del Día del Orgullo Ciudadano convocada por la FELGTB Reunión de Comisión Permanente Reunión de Comisión Permanente Entrevista sobre el anuncio de cierre del CJE por parte del Gobierno de España con SERVIMEDIA Reunión con VCCP para la concreción de una estrategia mediática #SalvemoselCJE Reunión con Antoni Gutierrez-Rubi. Asesoramiento de comunicación en crisis #SalvemoselCJE Participación en el acto de clausura de la Asamblea de JUP (Madrid) Reunión con Alejandro Patiño, becario que realizó sus prácticas en el CJE realizando un estudio sobre el tejido asociativo juvenil estatal Reunión con el Director de Juventud de Andalucía, Raúl Perales, para la gestión del posible encuentro sobre mujer del CJE Reunión de Grupo de Trabajo Técnico de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Desayuno en Nueva Economía Fórum. Intervención de Bauzá presentado por Mariano Rajoy (Madrid) Reunión con la ex presidenta del CJE Nuria Arévalo Reunión con el ex presidente del CJE Mario Esteban Reunión con el ex gerente del CJE Rafael Lázaro Reunión con catedráticos de derecho administrativo para estudiar la propuesta de cierre del CJE por parte del Gobierno de España

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26/07/2013 29/07/2013 01/08/2013 01/08/2013 02/08/2013 06/08/2013 08/08/2013 04/09/2013 04/09/2013 05/09/2013 06/09/2013 06/08/201307/08/2013 09/09/2013 10/09/2013 11/09/2013 11/09/2013 12/09/2013 17/09/2013 18/09/201322/09/2013

Reunión con los exs presidente del CJE Maribel Serrano y Jose Luis Sánchez con los vicepresidentes de la X Comisión Permanente Javier Sanz y Lorenzo Álvarez Reunión con la ex presidenta del CJE Lucía Sala Reunión con Mathieu, asesor del Embajador de la República de Guinea Conakri Reunión de Grupo Operativo de Modelo del CJE Reunión con la subsecretaria del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Maria Jesús Fraile Fabra Reunión con VCCP para la presentación de una campaña mediática para poner en valor #SalvemoselCJE Reunión con el Embajador de la República de Guinea Conakri Reunión plan estratégico #SalvemoselCJE vía Skype Reunión con el Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno y el Director del INJUVE, Rubén Urosa Intervención sobre liderazgo juvenil en el evento organizado por ARI Perú y la Embajada de Perú en España Reunión vía Skype con Iñaki Etxeberria, presidente del Consejo de la Juventud de Navarra-Nafarroako Gazte Kontseilua Coordinación de líneas de trabajo con Irene Campos, responsable de la CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades Reunión de Comisión Permanente Reunión con la comercial de Movistar Reunión de GO de Modelo del CJE Reunión con la OIT Participacion en el acto organizado por la Oficina del Parlamento Europeo en España para la conmemora ción del Año Europeo de los Ciudadanos Participación en la Recogida del Premio “Pablo Iglesias” otorgado por el PSOE y las Juventudes Socialistas de Albacete (Albacete) Reunión con la entidad AIESEC Participación en los Encuentros de Kbuñs2013 (Gijón)

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19/09/2013 23/09/2013 25/09/2013 26/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 01/10/2013 02/10/2013 04/10/201306/10/2013 07/10/2013 08/10/2013 10/10/2013 15/10/2013 19/10/2013 22/10/2013 23/10/2013 28/10/2013 29/10/2013 29/10/2013 31/10/2013 31/10/2013

Coordinación sobre el Encuentro de Mujer de la CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades con su responsable, Elisabet Pérez Representación del CJE en la Entrega del Premio Ciudadano2013 en la Oficina del Parlamento Europeo en España Participación en la Asamblea del Encuentro Civil Euro Mediterráneo-ECEM (Madrid) Reunión con la Plataforma de Organizaciones de Infancia (POI) Reunión con catedráticos de derecho administrativo para estudiar la propuesta de cierre del CJE por parte del Gobierno de España Reunión de Cumbre Social Reunión con el Equipo Técnico del CJE Reunión con Francisco Moreno, ex miembro de la Comisión Permanente del CJE Reunión de Comisión Permanente y reunión con el Board del Youth Forum Coordinación de los eventos del 30 aniversario del CJE Reunión de Comisión Permanente por Skype Reunión con los catedráticos de derecho administrativo para estudiar la propuesta de cierre del CJE por parte del Gobierno de España Visita al ICOMEM para valorar la idoneidad de poder albergar los eventos del 30 aniversario del CJE Asamblea Ejecutiva Visita a UTOPIC-US para valorar la idoneidad de poder albergar los eventos del 30 aniversario del CJE Participación en el encuentro organizado por el INJUVE para la campaña No Hate Speech Movement (Mollina, Málaga) Visita a HUB Madrid para valorar la idoneidad de poder albergar los eventos del 30 aniversario del CJE Coordinación eventos 30 aniversario Reunión Skype con el Consejo de la Juventud de la Región de Murcia (CJRM) Coordinación eventos 30 aniversario Reunión con la Dirección General de Infancia dependiente de la Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad y la Plataforma de Organizaciones de Infancia (POI) · 35 ·

06/11/2013 06/11/2013 06/11/2013 09/11/201310/11/2013 11/11/2013 13/11/2013 15/11/2013 16/11/2013 19/11/2013 20/11/2013

20/11/2013

20/11/2013 25/11/2013

26/11/2013 27/11/2013 28/11/2013 13/12/2013 17/12/2013

Reunión con Teresa Orjales, Directora del Gabinete de la Presidencia del Congreso de los Diputados Coordinación eventos 30 aniversario en el Congreso de los Diputados Coordinación eventos 30 aniversario Reunión de Comisión Permanente Visita al Ateneo de Madrid para valorar la idoneidad de poder albergar los eventos del 30 aniversario del CJE Reunión con la coordinación de HUB Madrid para ultimar los eventos del 30 aniversario del CJE Actos de celebración del 30 aniversario Celebración del Día Internacional de la Infancia conjuntamente con la Plataforma de Organizaciones de Infancia (POI) Coordinación de la intervención en el Congreso Estatal del Voluntariado con Iñaki Etxeberria, presidente del Consejo de la Juventud de NavarraNafarroako Gazte Kontseilua Representación en el acto de conmemoración del Día Internacional de la Infancia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad “El interés superior del niño” Reunión de Comisión Permanente vía Skype Participación en el Día Internacional contra la Violencia de Género, “Prevención, lucha contra la violencia de género” organizado por el Grupo Parlamentario Socialista Reunión con MGI Consultores, servicios informáticos del CJE Participación en la mesa sobre “Voluntariado y jóvenes” del XVI Congreso Estatal del Voluntariado “Construyendo ciudadanía” (Pamplona) Entrevista sobre empleo con INSERTA Participación en el Cierre del año de la diversidad afectivo-sexual “Jóvenes sin Armarios” del Área Joven de la FELGTB y la FELGTB Debate abierto sobre participación, empleo y diversidad con Ska Keller, candidata joven a las Elecciones Europeas2014, organizado por la Red EQUO Joven

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28/12/201304/01/2014

09/01/2014 13/01/2014 14/01/2014 20/01/2014 21/01/2014 22/01/2014 22/01/2014 22/01/2014

23/01/2014 28/01/2014

29/01/2014

30/01/2014 02/02/2014 03/02/2014 04/02/2014 05/02/2014

Asistencia al Congreso de la UJSario y visita a los Campamentos de refugiados saharauis con el contingente de entidades del CJE y el de CEASSahara Reunión de coordinación del proyecto de Liga de Jóvenes Votantes Reunión con Pilar Balaguer, técnica de proyectos, para la coordinación de la CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades Reunión con Algalia para el asesoramiento de un plan estratégico de transición del CJE Reunión de coordinación temas de gestión del programa SEPE2013 con la técnica responsable del mismo, Elisa Flórez Reunión con Algalia para aportaciones a la propuesta de plan estratégico de transición del CJE Reunión de seguimiento del año 2014 con MGI Consultores Reunión con el área de personal para la preparación de la reunión del SEPE2013 desarrollando funciones en distintas entidades con sede en Madrid Reunión informativa sobre el programa SEPE2013 con los trabajadores contratados mediante esta convocatoria desarrollando funciones en entidades con sede en Madrid Reunión de la Subcomisión Delegada de la CIVEA del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con Pilar Balaguer técnica de proyectos, para la coordinación del proyecto de JUVENREDA, asociado a la CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades Reunión con la responsable técnica de la gestión del SEPE2013 y los representantes de los trabajadores del CJE para la revisión del documento Acuerdo de este programa suscrito por entidades y CJE para la aportación de mejoras Reunión con Jóvenes de CCOO Reunión con Algalia para el debate de propuestas sobre plan estratégico de transición del CJE Reunión con los representantes de los trabajadores del CJE Reunión con el Equipo Técnico del CJE Reunión de grupo de trabajo técnico de Comunicación · 37 ·

06/02/2014 07/02/2014

10/02/2014 12/02/2014 12/02/2014 13/02/2014 13/02/2014 13/02/2014 14/02/2014 15/02/2014 15/02/2014 17/02/2014

18/02/2014

20/02/2014 20/02/2014 24/02/2014

24/02/2014

Visita-seguimiento al trabajador contratado mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo al Movimiento Scout Católico (MSC) Visita-seguimiento a la trabajadora contratada mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo al Euskadiko Gazteriaren Kontseilua (EGK) Reunión con el Embajador de la República de Guinea Conakri Reunión con los representantes de los trabajadores del CJE Reunión con la empresa de almacenaje de la documentación del CJE Iron Mountain Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de grupo de trabajo técnico de Comunicación Realización de las entrevistas a los/as candidatos/as a la dinamización de las actividades del proyecto de Liga de Jóvenes Votantes del CJE Reunión de Comisión Permanente Asamblea Ejecutiva Extraordinaria Reunión con el Consorcio de Compensación de Seguros, propietario de la oficina donde se ubica la actual sede del CJE para la renegociación del alquiler de la misma Visita-seguimiento a la trabajadora contratada mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo al Consejo de la Juventud de la Región de Murcia (CJRM) Reunión de Grupo de Trabajo de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Acción Social del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Reunión con los representantes de los trabajadores del CJE para la presentación del protocolo de gestión SEPE2013 para el seguimiento del aprovechamiento del recurso por parte de las entidades y de la correcta estancia de los/as trabajadores/as contratados/as Reunión de coordinación de la campaña sobre becas y prácticas #Orgullobecario del CJE asociada a la CE Socioeconómica · 38 ·

25/02/2014

Visita-seguimiento a los trabajadores contratados mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo al Conseyu de la Mocedá del Principáu d’Asturies (CMPA)

26/02/201401/03/2014 Encuentro Youth Epoca (Madrid) 07/03/2014 Reunión con Pilar Balaguer técnica de proyectos, para la coordinación del proyecto de JUVENREDA, asociado a la CE de Derechos e Igualdad de Oportunidades 08/03/2014 Reunión de Comisión Permanente 10/03/2014 Reunión con Algalia para el debate de propuestas sobre plan estratégico de transición del CJE 11/03/2014 Reunión con la empresa de almacenaje de la documentación del CJE Iron Mountain para el estudio de la digitalización de documentación 12/03/2014 Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 12/03/2014 Reunión de Grupo de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 13/03/2014 Reunión de seguimiento del año 2014 con MGI Consultores 14/03/2014 Visita-seguimiento al trabajador contratado mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo en el Consejo de la Juventud de Extremadura (CJEx) 15/03/2014 Participación en los Encuentros de Juventud del Consejo de la Juventud de Talavera de la Reina presentando el estado de situación de la implantación de la Garantía Juvenil en España 17/02/2014 Reunión con el Consorcio de Compensación de Seguros, propietario de la oficina donde se ubica la actual sede del CJE para la renegociación del alquiler de la misma 18/03/2014 Visita-seguimiento a las trabajadoras contratadas mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo en el Consejo de la Juventud de Navarra-Nafarroako Gazte Kontseilua (CJN-NGK) 18/03/2014 Reunión con el nuevo presidente del Consejo de la Juventud de La Rioja, Pablo Fernández (Logroño) 19/03/2014 Visita-seguimiento a la trabajadora contratada mediante convocatoria SEPE2013 desarrollando funciones de apoyo en la Federación Española de Guidismo (FEG) · 39 ·

20/03/2014 21/03/2014 21/03/2014 23/03/201428/03/2014

31/03/2014 04/04/2014 09/04/2014 09/04/2014 12/04/2014 13/04/2014 14/04/2014 14/04/2014 14/04/2014 14/04/2014

16/04/2014 23/04/2014

Visita a las instalaciones de Iron Mountain en Durango de Arriba para la realización de la “cata” de documentación del CJE almacenada Participación en el Grupo de Trabajo sobre Juventud convocado por la Fundación del Partido Verde y la Red EQUO Joven (Madrid) Auditoría por parte del Fondo Social Europeo al proyecto financiado mediante esta convocatoria en el año 2013: el Observatorio de Emancipación del CJE Acompañamiento institucional y de reformulación del proyecto del Consejo de la Juventud de la Región de Murcia (CJRM) y participación en la reunión de su Consejo de Entidades Participación en el Seminario sobre el Anteproyecto de Ley de Subvenciones convocado por la Plataforma del Tercer Sector en España Reunión con la Associació de Casals i Grups de Joves de Catalunya Reunión de Cumbre Social Visita al espacio de La Tabacalera para valorar la idoneidad de poder albergar la próxima Asamblea General del CJE Reunión de Comisión Permanente Asamblea Ejecutiva Visita al espacio del Auditorio Rafael del Pino para valorar la idoneidad de poder albergar la próxima Asamblea General del CJE Visita al espacio del Centro de Convenciones Mapfre para valorar la idoneidad de poder albergar la próxima Asamblea General del CJE Visita al espacio del Círculo de Bellas Artes para valorar la idoneidad de poder albergar la próxima Asamblea General del CJE Reunión de coordinación vía Skype con los referentes del Consejo de la Juventud de la Región de Murcia para la organización de un seminario informativo sobre el Anteproyecto de Ley de Subvenciones Visita al espacio del Teatro Auditorio de Casa de Campo para valorar la idoneidad de poder albergar la próxima Asamblea General del CJE Intervención en el programa de TVE “Para todos La 2” sobre la temática el tiempo de ocio de los/as jóvenes

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24/04/2014 24/04/2014 26/04/2014 30/04/2014 05/05/2014 07/05/2014 07/05/2014 09/05/2014 11/05/2014 14/05/2014 18/05/2014 19/05/2014 20/05/2014

Reunión de Grupo Técnico de Trabajo de Formación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Representación del CJE en la entrega de Premios Látigo y Pluma de la FELGTB (Madrid) Participación en el acto inaugural de la Asamblea del Consejo de la Juventud de Andalucía (Jaen) Presentación del Observatorio de Emancipación Reunión de aportaciones al Plan de Comunicación Digital del CJE Visita al espacio al Centro Deportivo y Cultural de la ONCE, espacio donde se celebrará la XIX Asamblea General del CJE Participación en el debate con candidatos jóvenes a las Elecciones Europeas 2014 organizado por JEF Madrid Participación en la entrega de premios Euroscola en la Oficina del Parlamento Europeo en España Reunión de Comisión Permanente Reunión con Halcón Viajes Reunión de Grupo Operativo de Deportes Reunión de Grupo Operativo de Escenarios Reunión técnica de comunicación

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ACCIONES GARANTI ZAR LA TR ANSPARENCIA EN LA GESTIÓN Informar y hacer copartícipe de los distintos procesos al personal técnico al servicio del CJE. En relación a la transparencia en las decisiones que afectan al día a día del CJE se ha recuperado con creces el volumen de reuniones con la representación social, consiguiendo un clima de entendimiento y comprensión mutua. Esto también ha ayudado a poder maximizar esfuerzos de trabajo por parte de los/as trabajadores/as y mejorar el clima de trabajo por la parte del Consejo.

Se ha mantenido una reunión mensual (aproximadamente) con la totalidad del Equipo Técnico. Estas reuniones, de carácter informativo, han servido para ofrecer informaciones relativas a la actividad ordinaria del Consejo así como a el estado de las principales líneas de acción y, en el último año, el estado de la cuestión del #SalvemoselCJE. En relación al replanteamiento del sistema de trabajo técnico teniendo en cuenta sus necesidades se valora como parcialmente trabajado. La falta de personal técnico en el CJE es evidente desde hace varios años y la falta de reposición de plazas vacantes en la Relación de Puestos Laborales (RPT) también. Esto ha supuesto una limitación evidente para el replanteamiento del trabajo y la coordinación del Equipo Técnico. Los primeros meses del mandato se puso en práctica la coordinación mediante reuniones denominadas “Equipo de Acción”.

Pero estas reuniones dejaron de funcionar por el motivo anteriormente expuesto: los técnicos existentes no desarrollan cualquier tipo de función, sino unas determinadas y por lo tanto, aquellas que no tienen referente técnico dependen directamente del

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responsable político de la Comisión Permanente. Al depender de un/a voluntario/a, por lo tanto, también se depende del tiempo disponible y de las cargas de trabajo de cada Comisión Especializada.

Interlocución con la Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

La Relación con la Subdirección General de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad raíz del cambio del Subdirector y los Subdirectores Adjuntos ha sido directa y fluida.

Con el cambio en la Subdirección los problemas históricos en materia de personal empezaron a solucionarse, pero se vieron truncados por el anuncio de cierre del CJE por parte del Gobierno de España, momento en que se vuelve a paralizar cualquier tipo de voluntad política y/o técnica.

Por lo tanto, los compromisos con el CJE que se han cumplido son los siguientes: • Se ha solventado la incidencia que desde 2010 había en una plaza de personal laboral adscrito al área de Administración • Se ha incorporado un personal laboral a la vacante que existía en el área de Administración Los compromisos adquiridos y no cumplidos son: • No se ha resolvió el proceso de incorporación de la Gerencia (supuesta previsión de incorporación en mayo de 2013) En relación a las reuniones sobre temas de gestión de personal o de beneficios sociales para el mismo (acción social y formación), se han asistido en su práctica totalidad. Posteriormente se ha canalizado la información al personal mediante los representantes de los trabajadores.

Buscar la eficiencia en la gestión de los recursos disponibles así como invertirlos de la manera más idónea para conseguir los fines marcados.

En base al principio de austeridad y al contexto social del estado, se ha querido llevar a cabo una política de control de los gastos corrientes renegociando así con los proveedores habituales. En el caso de no conseguir un acuerdo con el proveedor habitual hemos tenido en cuenta los precios de mercado para cambiar de proveedor y conseguir así un ahorro real como una mejor prestación del servicio.

Los contratos revisados durante el período 2012-2014 han sido: • Servicios informáticos • Servicios de telefonía (fija y móvil) • Agencia de Viajes · 43 ·

Se ha mantenido una relación comercial ordenada con todos los proveedores regida, dependiendo del gasto, se ha regido por la Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público.

Facilitar información a las entidades sobre el estado de la situación técnico en el marco de espacios de participación/decisión.

En cada espacio de participación de la vida del CJE (asambleas ejecutivas, grupos operativos), se aprovecha para transmitir los avances en esta materia, si el tema está relacionado. Esta información es fundamental para que las organizaciones miembro del CJE sepan en todo momento del a situación mejorable, en todos los casos, por la que está pasando la plataforma.

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GRUPOS DE TRABAJO 28/04/2013: Reunión de los Auditores/as Internos/as del CJE. Asistentes: • Victor Girona Ortiz, CRJM * Los otros dos auditores internos candidatados por el Consejo de la Juventud de Andalucía (CJA) y Federación Mujeres Jóvenes (FMJ) dimiten previamente a esta reunión por motivos diversos.

12/04/2014: Reunión de los Auditores/as Internos/as del CJE. Asistentes: • Marcelino Sánchez Álvarez, CMPA • Leire Olmeda García, Jóvenes IU • Pilar Benavente Escolar, Jefa área Contabilidad CJE

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4 SECRETARÍA AG ENDA pág . 4 8

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R E U NI ONES E STATUTARI AS pág . 49

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Durante esta Comisión Permanente se ha puesto en marcha el nuevo reglamento interno aprobado en al Asamblea General de 2012. Este nuevo Reglamento Interno tiene entre otras novedades hacer más flexible los requisitos de representación territorial en el CJE, facilitando así que más entidades forman parte de este Consejo de la Juventud.

Con la actual normativa estos cambios han generado ciertos cambios en el status de algunas entidades, pero sobre todo se ha apostado por aumentar las entidades de convenio que forman parte del Consejo.

Ente las nuevas entidades que forman parte del proyecto común podemos sumar a: Erasmus Student Network JEF España Red Equo Joven

Lamentablemente más Consejos de Juventud Autonómicos han desaparecido durante estos dos años y eso ha limitado la participación de entidades. Entre los Consejos de Juventud Autonómicos que han desaparecido durante este mandato son:

Igualmente el CJE ha intentado colaborar con más instituciones y organizaciones de todo tipo, han sido muchas como para nombrar todas y cada una de ellas como Juventud Sin Futuro, Oficina Precaria, CEAPA, etc., igualmente hemos seguido colaborando con aquellas plataformas en las que formamos parte: Alianza contra la Pobreza, Plataforma CEDAW Sombra España, ECEM, etc.

Consejo de la Juventud de Aragón.

Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha.

Que se suma a las supresiones recientes del Madrid, Cantabria y Baleares.

Ante esta disyuntiva se hacía necesario facilitar el acceso y sobre todo seguir apostando por hacer más grande el CJE, apostando por más diversidad, pluralidad y participación.

A N TON I O J E SÚS GA RCÍ A

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AGENDA 10/08/201215/08/2012

Reunión de traspaso con la Secretaria de la Comisión Permanente anterior, Rafael Ismael Maldonado

07/09/201209/09/2012 Reunión de Comisión Permanente 04/04/201307/04/2013 Representación del CJE en el Ágora del Consejo de la Juventud de Andalucía 09/05/201313/05/2013 Reunión de Comisión Permanente y gestiones del área 31/01/201303/02/2013 Reunión de Comisión Permanente y gestiones del área

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REUNIONES ESTATUTARIAS La Asamblea Ejecutiva es el órgano encargado de desarrollar los acuerdos de la Asamblea y promover la relación entre los miembros de la Comisión Permanente y las Entidades Miembros" menta el reglamento, y desde la comisión permanente se han realizado esfuerzos porque fuese así, con informes sobre las actividades y actuaciones del CJE, del trabajo hecho y lo que queda por hacer.

Además se ha utilizado la Mesa de presidentes y Mesas Sectoriales de Consejos de Juventud para abordar temas puntuales que afectaban a las EEMM, siempre que ha sido solicitado. Durante este mandato se han incrementado estas reuniones motivadas sobre todo por la situación excepcional vivida por #SalvemoselCJE En consecuencia de todo esto las Asambleas y reuniones han sido: 15/12/2012

Asamblea Ejecutiva del CJE

22/02/2013

Mesa Sectorial de Consejos de Juventud

17/03/2013

Mes de Entidades del CJE

12/05/2013

Asamblea Ejecutiva del CJE

30/06/2013 Mesa de Presidentes/as de Urgencia 19/10/2013

Asamblea Ejecutiva del CJE

15/12/2014

Asamblea Ejecutiva del CJE

13/04/2014

Asamblea Ejecutiva del CJE

05/06/2014 Mes de Presidentes/as de Urgencia

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5 ÁREAS DE TRABAJO

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5.1 SOCIOECONÓMICA AG ENDA p ág . 53

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ACCI ONES pág . 5 5

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Esta área de trabajo ha sido la prioridad para el Consejo de la Juventud de España, como no podía de ser de otra manera al tratarse del principal problema de la juventud española.

las prácticas, las propuestas sobre empleo para las europeas, las publicaciones sobre Garantía Juvenil realizadas con el Foro Europeo de la Juventud etc.

Debido a los recortes presupuestarios hemos tratado de buscar nuevas fuentes de financiación para las actividades del CJE y mantener el trabajo en esta área. Todas las acciones del CJE en materia socioeconómica han sido financiadas con el Fondo Social Europeo a un 70%.

El CJE ha tratado, como con el resto de áreas, de tener una actitud propositiva y no reactiva.

Ofreciendo propuestas propias para mejorar la situación de la Juventud Española. Igualmente hemos tratado de poner esta cuestión en la prioridad de la agenda política, denunciando la dura realidad que vive la juventud española con nuestros estudios y publicaciones específicas así como hemos tratado de hacer un importante trabajo de incidencia política.

Igualmente el CJE ha colaborado en todo tipo de proyectos, como el proyecto piloto sobre Garantía Juvenil con el Ayuntamiento de Cartagena, la Cumbre Social, la Comision Europea, con sindicatos europeos, etc.

Tras el trabajo ingente de propuestas realizadas durante la pasada Comision Permanente hemos orientado el trabajo de estos años en hacerlas realidad a través de nuestros trabajo con distintas instituciones, tratando de coordinar el trabajo con otros Consejos de Juventud para que fuera una prioridad europea que tuviera en cuenta las demandas de la propia juventud.

Las publicaciones del CJE han visto cambios importantes. Por un lado hemos tenido que fusionar el Observatorio de Vivienda y de Empleo en un único Observatorio de Emancipación, y se han realizado publicaciones específicas sobre puntos concretos de precariedad. Como el Marco de Calidad para

Este trabajo serio de generación de propuestas acompañado del trabajo del área de comunicación para que se visibilice ha permitido al CJE ser un referente en materia d empleo juvenil que le ha permitido ser un socio privilegiado para instituciones como la OCDE, OIT, Comision Europea etc. Lamentablemente a nivel nacional ese impacto no se ha visto reflejado tanto como nos gustaría ya que las colaboraciones han sido puntuales como en el diseño del PO Empleo juvenil

SHE I L A SUA RE Z · 52 ·

AGENDA 25/07/2012

Traspaso efectivo de información con el responsable de la CE de Socioeconómica anterior, Jose Luis López

12/08/201214/08/2012 14/09/2012

Reunión de Comisión Permanente (Alcalá de Henares) Jornada de trabajo para redefinir los observatorios de empleo y vivienda del área 19/09/2012 Jornada de trabajo para redefinir los observatorios de empleo y vivienda del área 27/09/2012 Jornada de trabajo para redefinir los observatorios de empleo y vivienda del área 11/10/2012 Jornada de trabajo con otros miembros de la Comisión Permanente sobre temas de empleo 05/11/2012 Reunión de reparación de las Comisiones Especializadas 08/11/2012 Reunión de reparación de las Comisiones Especializadas 12/11/02102 Elaboración de conclusiones de las Comisiones Especializadas 04/12/2012 Acto público con el Comisario Europeo de Empleo y reunión con distintos representantes de grupos parlamentarios 05/12/2012 Preparación de la Asamblea Ejecutiva y elaboración de las propuestas de monográficos y publicaciones del área 07/12/2012 Preparación de la Asamblea Ejecutiva 09/12/2012 Preparación de la Asamblea Ejecutiva y puesta al día al técnico incorporado al área mediante la convocatoria SEPE2012 19/12/2012 Preparación de reunión con diversos grupos parlamentarios 13/12/2012 Preparación de la Asamblea Ejecutiva de Zaragoza en coordinación con la presidencia y otros miembros de la Comisión Permanente 14-15/12/2012 Asamblea Ejecutiva (Zaragoza) · 53 ·

07/01/2013 12/01/2013 15/01/2013 17/01/2013 03/02/2013 04/02/201305/02/2013 15/02/2013 03/03/2013 02/04/2013 11/06/201313/06/2013 14/06/201319/06/2013

Coordinación con la presidencia del CJE Reunión de Comisión Permanente Coordinación del área Reuniones en el Congreso de los Diputados con distintos grupos parlamentarios Reunión de Comisión Permanente Taller de portavocía Desarrollo habitual de funciones Reunión de Comisión Permanente Reunión con grupo parlamentario Encuentro Youth and Employement Meetings (Dublin) Reuniones de trabajo ordinario y asistencia a la reunión de Comisión Permanente

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ACCIONES Estudio y Analisis de la realidad socioeconómica de la juventud:

OBSERVATORIO DE EM ANCI PACIÓN Fusión de los dos anteriores observatorios en un único observatorio de la emancipación. Este observatorio ha sido publicado trimestralmente.

Hemos reducido su impacto en formato físico pero hemos tratado de aumentar su impacto mediático y su conocimiento general.

C ALI DAD DEL EMPLEO JÓVEN: BECARIOS Y PR ÁC TICAS Fusión de los dos anteriores observatorios en un único observatorio de la emancipación. Este observatorio ha sido publicado trimestralmente. Hemos reducido su impacto en formato físico pero hemos tratado de aumentar su impacto mediático y su conocimiento general.

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Incidencia política Hemos trabajado por un lado en desarrollar aún más si cabe las propuestas del CJE en torno a empleo. Para ello se aprobaron en asamblea dos documentos especialmente relevantes:

NUEVO PACTO EUROPEO POR Y PARA LA JUVENTUD Un documento que además de otros temas, realiza propuestas concretas en el marco del empleo. Este documento fue consensuado con el resto de organizaciones europeas y fue la principal herramienta de reivindicación del CJE durante las europeas.

MARCO EUROPEO DE CALI DAD PARA L AS PRÁCTI CAS Un documento trabajado en colaboración con el YFJ, pero que hemos adaptado a las necesidades de España. En el recogíamos los criterios con los que se debe regir este modelo para evitar el fraude laboral y la precariedad y explotación.

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Se trató sobre todo de hacer una mayor incidencia en las instituciones que trabajaban en torno al empleo. Con especial atención se ha trabajado la necesidad de incidir en cómo se desarrollaba la Garantía Juvenil que se propuso en 2010.

Para ello se ha tratado sobre todo de incidir en la elaboración del Marco Financiero Multianual, para que contemple una mayor partida destinada a los fondos para la implementación de la Garantía Juvenil.

Con la colaboración de los Consejo de la Juventud de Italia, Alemania y Francia se trato de que la representación juvenil tuviera voz generando cumbres paralelas a las que nuestros respectivos gobiernos realizaban sobre empleo juvenil.

Se trato de estar presente en las Cumbres de Roma 14/06/2013, en Berlin el 4/07/2013 y la Cumbre de Paris (11/11/2013).

Eventos en los que se consiguió que la represntacion juvenil fuera tenida en cuenta en la agenda oficial y se consiguieron reuniones directamente con presidencias de gobierno y ministros d empleo europeos.

Igualmente se tuvo un trabajo estrecho con institución como la Comisión Europea, llegando a mantener diversas reuniones con el Comisario Europeo e incluso a celebrar un evento conjunto entre organizacione sjuveniels y El Comisario Laszlo Andor.

Igualmente el trabajo estrecho se ha realizado con otras instituciones como la OCDE que ha contado con el CJE como panelistas en sus dos foros que realiza anualmente, con el Parlamento Europeo trabajando de la mano de Comision de Empleo y Asuntos Sociales así como reuniones periódicas con CES, Gobiernos Autonómicos, OIT etc.

Se ha intentado tener un trabajo muy directo con los diputados españoles abogando por crear una comisión de empleo juvenil y trabajando especialmente en incidir una vez se creo la subcomisión.

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Una vez la Garantía Juvenil fue aprobada y se contempló la participación de las organizaciones juveniles en la recomendación europea hemos tratado de incidir en sus implementación en España de la mano de la Direccion General de Empleo Autónomo, responsable de la misma.

También apoyamos a los proyectos piloto que se pusieron en marcha, formando parte activa de uno de los financiados por la Comision Europea como es el proyecto piloto de Cartagena.

Más alla de acciones sobre Garantía Juvenil y Emancipación, se ha enfocado el trabajo de este área en denunciar la situación de precariedad. Tanto con las propuestas y estudios mencionados antes , como con campañas especificas especialmente centradas en redes sociales como Twitter.

Se ha iniciado la colaboración estrecha en este sentido con otros agentes nuevos como JSF y Oficina Precaria.

La campaña por un marco europeo de calidad dio como fruto que la Comision aprobara un marco, lamentablemente insuficiente e inútil para las necesidad de la juventud.

Otra acción remarcable ha sido el proyecto Youth Epoca, un proyecto llevado a cabo con otras instituciones de Belgica y Grecia que ha permitido conocer la realidad de los jóvenes y proyectos llevados a cabo por otras organizaciones. Especialmente centrado en la sindicalización de los mismos y sus derechos laborales. Tuvo visitas a cada uno de los países implicados y estuvo financidado por Youth in Action.

Por ultimo cabe destacar la importancia de la colaboración en esta área, gracias a la tenida con El Foro Europeo de la Juventud se ha conseguido incidir en instituciones europeas, pero también se ha conseguido un efecto multiplicador en otros espacios.

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5.2 EDUCACIÓN INTEGRAL AG ENDA p ág . 6 2

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E D U C AC I ÓN F ORMAL pág . 70

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E D U C AC I ÓN NO F ORMAL pág . 73

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SALUD p ág . 75

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M E D I OAMBI ENT E pág . 77

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G R U POS DE TRAB AJO p ág . 78 · 59 ·

6. Garantizar el aprovechamiento, optimización y visibilización adecuada del trabajo realizado; 7. Garantizar la transparencia en la gestión del para el Consejo.

El área de Educación Integral siempre ha sido un área con una importante carga de traba por la amplitud de subáreas que se encuentran dentro de ella: Educación Formal, No Formal, Educación para la Paz, Salud y Medioambiente. Sin embargo, esta Comisión Permanente se presentaba con un proyecto de priorización y concentración de los esfuerzos y recursos. No se trataba sólo de una apuesta de este equipo para hacer menos cosas pero con más impacto, sino que también venía condicionado por la situación del CJE que en este periodo de trabajo ha visto reducidos sus recursos en más de un 60% y ha contado con la menor plantilla de personal técnico de la historia del Consejo. Así mismo, históricos convenios como el VIH no fueron renovados por el Gobierno, lo que hacía necesario un cambio en la forma de trabajo del área y en los objetivos de la misma. De esta forma, se hizo una planificación estratégica del área entorno a 7 objetivos transversales:

Los esfuerzos de incidencia política son los que han ocupado mayoritariamente el trabajo en Educación, tanto Formal como no formal.

En gran parte este trabajo ha venido condicionado por todos los procesos de reforma educativa: LOMCE, FP, Universidad y Política de Becas a los que el CJE ha presentado su análisis y sus alternativas. De la misma forma, en Educación No Formal (ENF) el trabajo se ha centrado en el reconocimiento de las competencias adquiridas y en dar continuidad al trabajo iniciado con las nuevas titulaciones de tiempo libre. Esto hace que finalmente el saldo del área se pueda medir en 6 documentos presentados: 1) Documento de Análisis de la LOMCE; 2) documento propositivo a la LOMCE: El Valor de la Educación; 3) el documento de Reconocimiento de la Educación No Formal (ENF); 4) Estrategia para el Reconocimiento de la ENF; 5) documento sobre la FP Dual: “Construyendo un modelo propio” y 6) documento sobre la reforma universitaria: Una Universidad de calidad desde la equidad.

1. Potenciar y mejorar la interlocución con la administración pública y otros agentes 2. Hacer incidencia política en defensa de los derechos de la juventud; 3. Promover la participación y movilización juvenil; 4. Fortalecer a las entidades miembro; 5. Promover el trabajo y la comunicación en red de las entidades miembro;

Sin embargo, la planificación del área no se ha cumplido en el grado que debería haberse

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hecho. El anuncio del cierre del CJE en junio de 2013 alteró completamente las prioridades del Consejo. Pasamos a centrarnos en dar respuestas y en una labor de negociación con el Gobierno en aras de salvar a un organismo que ha sido la voz de la juventud durante 30.

Igualmente, dentro del funcionamiento general del área cabe destacar que los Grupos de Trabajo estables que se confeccionaron para las diferentes áreas del Consejo – sus Comisiones Especializadas- no han funcionado como en otras épocas del CJE. En buena parte por la incapacidad para compatibilizar la gestión diaria del Consejo con la dinamización de los mismos.

No obstante, cuando se han intentado convocar la respuesta por parte de los miembros del grupo ha sido muy reducida, lo cual ha llevado a que este no desarrollase un trabajo constante sino más bien puntual. Sin embargo, los grupos operativos (GO) temáticos cómo el-GO de la Reforma Educativa o el GO INCUAL- han tenido un excelente rendimiento mostrando las personas que los integraban una gran implicación. A ellas y ellos quiero agradecerles su esfuerzo y dedicación porque han contribuido a apoyar este trabajo.

RAÚL ALMARCHA CAÑAS

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AGENDA A )ACC IONES DEL ÁREA

28/09/2012 28/09/2012 06/09/2012 11/10/2012 15/10/2012 06/09/2012 11/10/2012 15/10/2012 17 /11/2012 18/11/2012 01/12/2012 15/01/2012 15/02/2012 06/09/2012 11/10/2012 15/10/2012 17/11/2012 18/11/2012 01/12/2012 15/01/2013 15/02/2013 16/02/2013 16/03/2013 19/03/2013

Reunión con el Director Adjunto del INJUVE para evaluar la situación del proceso de cambio a las nuevas titulaciones en el tiempo libre educativo.

Reunión del GO INCUAL Reunión GO Reforma Educativa.

Segunda reunión del GO Reforma Educativa.

Tercera reunión GO Reforma Educativa.

Reunión GO Reforma Educativa.

Segunda reunión del GO Reforma Educativa.

Tercera reunión GO Reforma Educativa.

Jornadas el Valor de la Educación: Debate Sobre la LOMCE. Acciones en twitter sobre el VIH y concurso CONDO NEATE. Presentación del Memorandum sobre EpC al Consejo de Europa.

Reunión GO INCUAL. Reunión GO Reforma Educativa.

Segunda reunión del GO Reforma Educativa.

Tercera reunión GO Reforma Educativa.

Jornadas el Valor de la Educación: Debate Sobre la LOMCE. Acciones en twitter sobre el VIH y concurso CONDONEATE. Presentación del Memorandum sobre EpC al Consejo de Europa.

Reunión GO INCUAL. Reunión GT Educación Integral.

Jornadas #QcambiaenTiempoLibre.

Reunión con la Subdirección General de Juventud de la Comunidad de Madrid para la colaboración en el Plan de Formación · 62 ·

20/03/2013

Reunión con la Subdirección General de Salud y Epidemiología del MSSSI sobre el plan de VIH.

05/06/201301/07/2013 Campaña de Incidencia en la tramitación de la LOMCE. 05/06/2013 Reunión con Grupo Parlamentario (GP) IP para trasladar propuestas LOMCE. 05/06/2103 Reunión GP UPyD para trasladar propuestas LOMCE. 12/06/2012 Reunión con el GP PSOE para trasladar propuestas LOMCE. 12/06/2013 Reunión con el GP PNV para trasladar propuestas LOMCE. 18/06/2013 Reunión con el GP CIU para trasladar propuestas LOMCE. 01/07/2013 Reunión con el GP PP para trasladar propuestas LOMCE. 09/07/2013 Sesión informativa sobre el INCUAL organizada por el CMPA. 29/11/2013 Reunión GO INCUAL. 28/12/2013 Propuesta para el currículo de enseñanzas reguladas en la LOMCE. 31/03/2014 Reunión con la subdirección general de Formación Profesional del Ministerio de Educación para hablar de FP Dual y el reconocimiento de la ENF. 08/04/2014 Reunión con la subdirección general de Formación Profesional del Ministerio de Educación para hablar de FP Dual.

14/04/2014 Reunión virtual con ECROYS para evaluar la Estrategia 2020 de Educación y Formación de la UE. B)REPR ESENTACIÓN

14/09/2012 27/09/2012 05/10/2012 21/11/2012 04/12/2012 17/01/2013 28/01/2013 02/03/2013 05/03/2013

Reunión con la Agrupación Centro de Cultura: Asociación de Universitarios Españoles.

Entrevista con CSIF sobre la política educativa en España.

Asistencia Ágora Joven CJE en Sevilla.

Comisión Técnica Agencia Nacional Youth in Action.

Reunión con el GP IP. Asistencia a la reunión del Comité de Expertos de la Fundación A3 Media.

Reunión con el GP PSOE. Asistencia a las Jornadas de Pedagogía y el Parlamento Universal Joven de Juventud Idente.

Participación en los grupos de trabajo de la Alianza Europea por el Año de la Ciudadanía (EYCA). · 63 ·

27/03/2013 04/04/2013 07/04/2013 26/04/2013 13/05/2013

Reunión con la asociación Colegas.

Reunión con el Secretario General de la ONU. Participación Ágora Joven del CJA en Granada.

Reunión con la asociación Colegas.

Participación en el Jurado Adulto de los premios Te Toca de la Fundación A3 Media.

16/05/2013 Presentación de la Aplicación de VIH de la Asociación Colegas.

17/05/2013 Representación del CJE en el Encuentro de Consejeros Escolares de CANAE celebrado en el Escorial.

18-19/06/2013 Presentación estudio: Empleabilidad de la Educación No Formal en las Jornadas Ciudad y Juventud en Zaragoza.

06/07/2013 Representación del CJE en la manifestación por el Orgullo LGBT. 13/07/2013 Representación del CJE en el 30 aniversario del CJCV. 17/07/201320/07/2013 Curso de formación sobre Incidencia Política Educativa de CANAE 21/07/2013 Representación del CJE en la mesa de debate organizada por CANAE sobre la LOMCE. 22/09/201329/09/2013 Participación en el curso de formador de formadoras y formadores en Educación Global organizado por el Centro Norte y Sur del Consejo de Europa en Mollina (Málaga).

20/10/2013 Asistencia clausura Trobada Triangle Joven.

25/11/2013 Asistencia al seminario: “No Me Paro” organizado por el Parlamento de Europeo en Madrid.

19/02/2014 Representación del CJE en la reunión del Comité de Expertos de la Fundación A3 Media para aprobar el plan de trabajo 2014.

19/02/2014 Reunión con el GP CIU por la tramitación del cierre del CJE. 15/03/2014 Representación del CJE en la asamblea general ordinaria del CNJC. 29/05/2014 Representación del CJE en el seminario Rainbow Has de la FELGTB. C)ACC IONES DEL PLAN DE FO RMACI ÓN

04/02/201305/02/2013 Curso portavocía para la Comisión Permanente. · 64 ·

05/04/201307/04/2013 Coordinación primer módulo del curso de Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional.

19/04/201321/04/2013 Asistencia y coordinación curso Formación Jurídica, Laboral y Contable a los Consejos de Juventud.

26/04/2013 28/04/2013 Asistencia y coordinación segundo módulo Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional.

10/05/201312/05/2013 Coordinación primer módulo de Community Management en el Tercer Sector.

24/05/2013 Primera reunión del la Bolsa de Formación del CJE. 14/06/201316/06/2013 Coordinación Curso Políticas de Juventud.

19/09/201320/09/2013 Coordinación curso de Estrategias de Incidencia Política organizado en el marco de los Encuentros Internacionales de Cabueñes (Gijón).

18/10/201320/10/2013 Coordinación curso Portavocía.

29/11/201301/12/2013 Coordinación segundo módulo curso comunicación audiovisual.

13/12/201315/12/2013 Coordinación curso monográfico sobre financiación alternativa.

20/12/201323/12/2013 Segunda reunión de la BdF del CJE. 20/01/201314/02/2013 Encuesta de detección de necesidades formativas para el plan de formación 2014.

14/02/201416/02/2014 Tercera reunión de la BdF del CJE. 22/03/201426/03/2014 Reuniones coordinación y preparación plan de formación 2014.

27/05/2014 Reunión con la Subdirección General de Juventud de la Comunidad de Madrid para la colaboración en el plan de formación 2014.

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D)APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A OT RAS C.C.E .E Y PROC ESOS DE L CJE PROYE CTO G RUNDTV I G:

07/03/201310/03/2013

Asistencia reunión proyecto Grundtvig en Zagreb (Croacia)

06/06/201309/06/2013 Asistencia reunión proyecto Grundtvig en Varna (Bulgaria) 27/06/201329/06/2013 Coordinación y asistencia curso formación de formadoras en Masnou (Barcelona) con la BdF del CJE y la bolsa del CNJC. 16/09/201318/09/2013 Asistencia reunión proyecto Grundtvig en Ljibljana (Eslovenia) 27/02/201402/03/2014 Reunión proyecto Grundtvig en Bucarest (Rumanía).

29/05/201401/06/2013 Coordinación y asistencia reunión proyecto Grundtvig en Valencia (España).

C AMPAÑA NO HATE SPE E CH:

02/04/2013 26/06/2013 15/07/2013 13/09/2013 15/10/2013 23/10/201324/10/2013 11/11/2013 13/12/2013 21/02/2013

Reunión del Grupo Promotor de la campaña No Hate Speech.

Reunión del Grupo Promotor de la campaña No Hate Speech.

Reunión preparatoria seminario nacional de la campaña No Hate Speech.

Reunión preparatoria seminario nacional campaña No Hate Speech Reunión preparatoria seminario nacional campaña No Hate Speech.

Coordinacióin seminario nacional de la campaña No Hate Speech celebrado en Mollina (Málaga).

Reunión evaluación seminario nacional de la campaña No Hate Speech y presentación de propuestas.

Reunión del comité promotor de la campaña No Hate Speech Reunión del comité promotor de la campaña No Hate Speech para la presentación de la agenda de la campaña y página web.

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RE UNIONES COMIS IÓN PE RMA N E N T E

12/08/201212/08/2012 24/08/2012 07/09/201208/09/2012 04/10/201206/10/2012 13/11/2012 21/12/201222/12/2012 03/01/201304/01/2013 11/01/201312/01/2013 03/02/201304/02/2013 03/03/201304/03/2013 06/04/201308/04/2013 15/06/201316/06/2013 08/07/201309/07/2013 06/09/201307/09/2013 05/10/201306/10/2013 08/10/2013 09/11/201310/11/2013

Reunión de Comisión Permanente en Alcalá de Henares.

Reunión de Comisión Permanente con motivo de la preparación del Plan de Trabajo 2012-2014.

Reunión de Comisión Permanente en Madrid.

Reunión de Comisión Permanente y participación en el Ágora del Consejo de la Juventud de Andalucía (Sevilla).

Reunión de Comisión Permanente vía Skype y presencial para el seguimiento de la presentación de las solicitudes SEPE2012 a la libre designación.

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente en Guadarrama (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente y participación en el Ágora del Consejo de la Juventud de Andalucía (Granada).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente y encuentro conjunto con el Board del Youth Forum (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente vía Skype para trabajar el informe jurídico sobre la propuesta de cierre del CJE por parte del Gobierno de España.

Reunión de Comisión Permanente (Madrid). · 67 ·

20/11/2013 08/03/2014 12/04/2014

Reunión de Comisión Permanente vía Skype y presencial para el seguimiento de la presentación de las solicitudes SEPE2012 a la libre designación.

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

Reunión de Comisión Permanente (Madrid).

ES PACIOS ORGÁNICOS D E L CJ E

06/11/2012 09/11/201211/11/2012 22/02/201324/02/2013 03/11/1206/11/12 14/12/2012 17/03/2013 02/03/2013 12/05/2013 30/06/2013 19/10/2013 15/02/2014 13/04/2013

Preparación CC.EE. Reunión Comisiones Especializadas en Salamanca para el Plan de Trabajo.

Mesa Sectorial de Consejos de la Juventud en Toledo.

Preparación Asamblea Ejecutiva y redacción Plan Estratégico 2012-14.

Asamblea Ejecutiva en Zaragoza.

Mesa de Entidades del CJE. Asistencia al GT de Participación y Promoción Asociativa.

Asistencia Asamblea Ejecutiva del CJE. Mesa de Entidades del CJE. Asamblea Ejecutiva del CJE. Asistencia Asamblea Ejecutiva Extraordinaria del CJE. Asamblea Ejecutiva del CJE.

OTROS

12/09/2012 26/09/2012 24/10/2012 02/11/2012 05/11/2012 29/11/12 04/12/2012 28/01/2013 14/03/2013 07/05/2013

Reunión preparación plan de formación y elaboración de cuestionarios con un sociólogo.

Parada Técnica: Reunión con el equipo técnico para el Plan de Trabajo 2012-2014.

Reunión grupo coordinador Comisiones Especializadas del CJE CC.EE. Segunda reunión grupo coordinador CC.EE. Tercera reunión grupo coordinador CC.EE. Participación en la selección de los técnicos del SEPE. Coordinación y asistencia jornadas: Pregúntale a Europa con el Comisario de Asuntos Sociales y Empleo.

Asistencia y apoyo a las Jornadas de Garantía Juvenil.

Entrevista con ECORYS para evaluar las políticas de participación de menores en España.

Coordinación con el CJCV Consulta Nacional de la facilitación proceso de Diálogo Estructurado. · 68 ·

15/05/2013 21/06/201323/06/2013 10/09/2013 16/09/2013 18/09/2013 22/09/201329/09/2013 01/11/201303/11/2013 15/11/201316/11/2013 07/12/201311/12/2013

24/01/201426/01/2014 31/03/2014 24/04/2014

Asistencia al seminario de Garantía Juvenil: “Generando Oportunidades de Empleo para la Juventud”.

Asistencia y apoyo a la Consulta Nacional del Diálogo Estructurado en Valencia.

Coordinación y asistencia GO Modelo CJE. Coordinación y asistencia GO Modelo CJE. Coordinación grupo comunicación #SalvemoselCJE en Gijón.

Apoyo a la coordinación pedagógica de la Escuela Internacional del CJE: “Warming Up” celebrado en Mollina (Málaga).

Asistencia y apoyo Encuentro Jóvenes e Igualdad organizado en Sevilla.

Coordinación y asistencia al 30 aniversario del CJE. Participación y coordinación delegación CJE Visita de Estudio organizada por el Consejo de la Juventud de Chipre en Nicosia sobre el Impacto de la Crisis en la Juventud.

Asistencia y apoyo al equipo de facilitación en la Consulta Nacional del Diálogo Estructurado Organizada por el CJCyL en Palencia.

Presentación de las propuestas de la Alianza Europea para el año de la Ciudadanía (EYCA) en Madrid.

Apoyo a la actividad de la Liga de Jóvenes Votantes en Zaragoza.

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EDUCACIÓN FORMAL El trabajo en el área de Educación Formal ha estado fundamentalmente orientado a la labor de incidencia ante la vorágine de Reformas Educativas (LOMCE; FP Dual, RD de Becas, RD Tasas Universitarias y debate entorno la Reforma Universitaria) que afectaban a la población joven. Para ello, se hizo el trabajo de análisis de Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE) que acabó por enterrar grandes demandas y logros del Consejo como la eliminación de la asignatura de Educacion Para la Ciudadanía o la reducción del peso del alumnado y el resto de la Comunidad Educativa en la toma de decisiones del Centro Educativo, así como la instauración de evaluaciones al final de cada etapa que condicionaban la obtención del título el acceso a otras vías formativas. Todo ello en un momento en el que la prioridad debía ser flexibilizar el acceso al Sistema Educativo y facilitar la formación de todas aquellas personas jóvenes que habían abandonado los estudios particularmente en los años previos de bonanza económica. Desde el CJE elevamos nuestras observaciones al Ministerio de Educación para que las tuviera en consideración y nos reunimos con todos los grupos parlamentarios con la intención de trasladarles nuestro análisis y nuestras propuestas y la necesidad de una estabilidad en el Sistema Educativo.

Después del debate de la LOMCE vino la Formación Profesional Dual, regulada mediante un Real Decreto que modificaba el Real Decreto Ley de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, cambiando las condiciones del contrato de formación para crear unas bases que permitieran el desarrollo de la Formación Profesional en el puesto de trabajo, recogiendo el Sistema Dual de otros países europeos como panacea para la dinamización del empleo joven. La complejidad de esta norma a medio camino entre educación y la formación para el empleo ha hecho que fuera difícil de trabajar y que hayamos tenido que esperar a conocer algunas experiencias de este sistema de formación en nuestro país para ahondar en el estudio y posicionamiento acerca de esta cuestión.

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Así mismo, en este período se iniciaron los trabajos con una comisión de expertos convocada por el Ministro de Educación para realizar una hoja de ruta de cara a la reforma universitaria cuyas propuestas tenían un gran impacto en la configuración de la Universidad Española.

Sin embargo, paralelo a todos estos procesos no podemos olvidar tampoco las diferentes reformas de las políticas de becas ahondando en el endurecimiento de sus criterios de acceso en un época de crisis y limitando así su concesión - ya sean las de carácter general como las Erasmus con la petición de la certificación del nivel B2 para ser una persona perceptora y ante los que el CJE se ha manifestado en contra con notas de prensa.

Los objetivos para Educación Formal se basaban principalmente en la incidencia política en las reformas educativas y en la organización de espacios de debate y diálogo para trasladar nuestras propuestas y realizar dictámenes con nuestro posicionamiento ante los diferentes proyectos normativos en materia de Educación propuestos por el Gobierno.

Las acciones que se llevaron a cabo fueron: • Ronda de contactos parlamentarios al inicio del mandato para trasladar el documento Político: Una Educación Pública y de Calidad .

• Constitución de un grupo operativo para la reforma educativa que se reunió tres veces y confeccionó el documento de análisis del segundo borrador de anteproyecto de la LOMCE. • Jornadas; “El Valor de la Educación” que se realizaron en Madrid el 17 y 18 de noviembre de 2012, donde junto con representantes de la Comunidad Educativa y de los partidos políticos se analizó la propuesta del gobierno para la Mejora de la Calidad Educativa a través del documento de análisis confeccionado por el Grupo Operativo. En estas jornadas participaron 29 personas miembro de las entidades del Consejo

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• Documento propositivo: “El Valor de la Educación”, fruto del análisis anterior, con el posicionamiento ante la propuesta de la LOMCE que fue remitido al Ministerio de Educación y que después se compartió con los Grupos Parlamentarios (GP).

• Ronda de contactos con los GP en el Congreso desde el 5 de junio hasta el 1 de julio de 2013 para trasladar nuestras propuestas y las enmiendas parciales que se proponían desde el Consejo. Se llevaron a cabo reuniones con todos los Grupos menos con el Grupo Mixto que no contestó a la solicitud del Consejo.

• Firma del memorándum en defensa de la Educación para la Ciudadanía (EpC), el cual que se presentó el 15 de enero de 2013, con otras 50 entidades españolas donde se denunciaba que el gobierno de España se alejaba de las recomendaciones del Consejo de Europa con la eliminación de EpC. • Seguimiento de la reducción de los presupuestos en materia de Educación tanto a nivel del Estado como de las CC.AA. La intención inicial era la confección de un mapa de recortes que se desestimó por el elevado coste de la aplicación en un contexto de reducción del presupuesto del CJE. • Remisión de observaciones a los RD de desarrollo de la LOMCE al Ministerio de Educación en enero de 2014.

Documentos de análisis y propuestas realizados: • Documento de análisis de la LOMCE. • Documento propositivo: El Valor de la Educación • Documento propositivo FP Dual: Construyendo un modelo propio.

• Documento propositivo Universidad: Una Universidad de calidad desde la equidad.

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EDUCACIÓN NO FORMAL Este quizás sea uno de los apartados más fructíferos del área. Se continuó el trabajo iniciado por la anterior CP con la adaptación de las nuevas titulaciones de tiempo libre a los mínimos de los certificados de profesionalidad. Habiendo conseguido que el CJE se vislumbrara como un espacio de coordinación y seguimiento de los desarrollos autonómicos por parte de las administraciones de Juventud de las diferentes CC.AA- si bien es cierto que los Consejos de Juventud Autonómicos no han tenido el papel de liderazgo que desde el CJE se les demandaba en sus respectivos territorios, n buena parte, por la circunstancia de recortes y ataques que también han sufrido. En general este proceso ha tenido un mayor apoyo y seguimiento por parte de las entidades que trabajan en el tiempo libre educativo y las escuelas de animación.

De entre los objetivos para la ENF, destacaba la continuación del trabajo GO INCUAL, con el que se incrementó en 3 el número de consejos que participaban en el GO, que estaba compuesto esencialmente por Entidades con la excepción del CJRM y CJCV. Se incorporaron el CJCyL, CJCLM y CJEx. Luego otros Consejos como el CMPA o el CJN, aunque desde fuera, han seguido el trabajo del grupo y han realizado propuestas a sus gobiernos.

En este sentido, se ha trabajado gracias al impulso y la implicación del GO INCUAL que consiguió desarrollar una microsite para la información del proceso y generar una hoja de ruta a las CC.AA en sus desarrollos. También desde el área se ha ayudado a hacer una labor de asesoramiento y acompañamiento a los Consejos Autonómicos en su labor de incidencia en este proceso o la campaña de información con el microsite: #QcambiaenTimpoLibre diseñada por el GO que ha servido como herramienta informativa. · 73 ·

Así mismo, en ENF también ha habido un importante proceso de acompañamiento y refuerzo al proyecto internacional Grundtvig: “NFE Re-Evolution, Empowering Non Formal Education” del que han salido algunos resultados como la Bolsa de Formadores, el documento político de reconocimiento de la Educación No Formal o el intercambio de buenas prácticas y experiencias entre los consejos del sur de Europa. En la línea de trabajo de reconocimiento de la ENF en nuestro país y la adquisición de competencias que se desarrollan, se publicó y promocionó el informe del Foro Europeo de la Juventud sobre la Empleabilidad de la Educación No Formal.

Acciones: • Traducción, publicación y difusión del estudio sobre la Empleabilidad de la Educación No Formal que realizó el Foro Europeo de la Juventud.

• 3 Reuniones del GO INCUAL • Jornadas de análisis de los desarrollos autonómicos: #QcambiaenTiempoLibre celebradas en Madrid el 16 de Marzo de 2013 con presencia de todas las CC.AA. en las que participaron 20 personas referentes en sus territorios para la adaptación autonómica de las nuevas titulaciones.

• Confeccionó la Hoja de Ruta fruto de las jornadas anteriormente mencionadas para los desarrollos autonómicos: #QcambiaenTiempoLibre como propuestas a las CC.AA. • Documento Político para el Reconocimiento de la Educación No Formal que se aprobó en la asamblea del 12 de mayo 2013.

• Diseño de la estrategia para el reconocimiento de la ENF en el marco del proyecto Grundtvig.

• Microsite #QcambiaenTiempoLibre para la difusión de los cambios en las nuevas titulaciones.

• Una línea de información y asesoramiento con contenidos desde la coordinación del área como la del GO hasta las dudas que llegan a la página web o los consejos que se ha visto implicados en los desarrollos.

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SALUD En el ámbito de Salud, el trabajo se ha centrado fundamentalmente en dinamizar la campaña “Seducción Redonda” que provenía del anterior convenio de prevención del VIH y otras ITS con el Ministerio. De la misma forma, se intentó recuperar la colaboración con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, pero la gran reducción de recursos y la reestructuración del Plan Nacional de VIH no lo hicieron posible.

Con las reducciones del Plan de VIH y de los fondos destinados por las CC.AA. nuestra campaña se ha convertido posiblemente en uno de los pocos recursos accesibles a la hora de hacer un trabajo de prevención y repartir kits de profilaxis entre las entidades juveniles, Entidades prestadoras de Servicios a la Juventud y servicios de juventud de ayuntamientos. Las solicitudes de material que se han recibido en el CJE han sido muy diversas: desde ONGDs con trabajo en África, hasta servicios de ayuntamientos.

El cómputo total de la campaña con 27 solicitudes que se ha recibido, es haber repartido: 247.424 preservativos masculinos.

1.327 preservativos femeninos.

15.180 lubricantes 33.180 dípticos 16.940 marca páginas.

4.200 carteles.

418 guías didácticas Igualmente, dentro de los objetivos del área estaba la recuperación de las relaciones con el Ministerio de Sanidad y la Subdirección General de Salud y Epidemiología responsable del Plan de VIH, lo cual se consiguió y en una reunión surgió la voluntad de colaborar. Entre los propósitos del Consejo se encontraba la revisión de la campaña y la confección de un nuevo proyecto a través de la digitalización de la guía de VIH y su conversión en una aplicación móvil interactiva,

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editando, como hasta ahora, materiales de prevención. Sin embargo, desde el Ministerio se nos redirigió a la convocatoria del Plan a la que algunas de las entidades miembro de Consejo se presentan asiduamente y por ello se optó por que el Consejo no se presentara para no detraer fondos a las entidades miembro.

Las acciones desarrolladas en el área han sido: • Concurso de eslóganes en Twitter con motivo del día Mundial de la lucha contra el VIH/SIDA. • Celebración de los días internacionales en las redes sociales que se detallan en el apartado de comunicación.

• Difusión de la campaña “Seducción Redonda”. Donde en estos dos años se han repartido

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MEDIO AMBIENTE Finalmente, en Medioambiente nuestro trabajo se ha centrado en la sensibilización con los días internacionales recogidos en el apartado de comunicación y la promoción de la campaña: “Generation Awake” así como en la difusión de la guía para la Implantación de Sistemas de Gestión Ambiental en las organizaciones juveniles a través del envío semanal del Consejo.

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GRUPOS DE TRABAJO Reunión: 16/2/2013 Grupo de Educación Integral.

Asistentes: • Alejandro Delgado, FAEST • Fco Jimenez, Concordia • Beatriz Zuñiga, JMV • Maria Perez, JOC • Maria Angeles, Martinez, Don Bosco • Virgina Pañeda, AEGEE • Alvaro Ferrer, Canae • Pascual Campos, UJCE • Tamara Miguelez, CJ CyL Reuniones: 06/09/2012, 10/10/2012 y 15/10/2012 GO Reforma Educativa.

Asistentes: • Alejandro Delgado, FAEST • Aida Castellanos, JSE • Álvaro Ferrer , CANAE • María Rodríguez CJRM • María Amparo Martínez,CJV

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Reuniones: 28/09/2012 > 8 participantes 11/01/2013 > 8 participantes 15/02/2013 > 7 participantes 29/11/2013 > 9 participantes GO INCUAL. Componentes: • Diego Ibañez Carpena, CRJM • Iratxe Martínez, Didanía • Paz Almendros, ASDE • Nacho Beltrán, Don Bosco • Roberto López Martín, CJCyL • Pedro Recio, CRJM • Laura Cordellat, CJCVJ • Carmen Robles Galindo • Daniel Tito Rodríguez, CJCLM

Reuniones: 28/09/2012 > 8 participantes 11/01/2013 > 8 participantes 15/02/2013 > 7 participantes 29/11/2013 > 9 participantes GO INCUAL. Componentes: • Diego Ibañez Carpena, CRJM • Iratxe Martínez, Didanía • Paz Almendros, ASDE • Nacho Beltrán, Don Bosco • Roberto López Martín, CJCyL • Pedro Recio, CRJM • Laura Cordellat, CJCVJ • Carmen Robles Galindo • Daniel Tito Rodríguez, CJCLM

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5.3 DERECHOS E IGUALDAD DE OPORTUNIDADE S AG ENDA p ág . 82

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ACCI ONES pág . 83

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En el área de Derechos e Igualdad de Oportunidades hemos tenido un objetivo principal durante estos dos últimos años, sensibilizar, tanto a nuestras entidades como a la opinión pública, sobre las diferentes formas de discriminación y desigualdad que más afectan a nuestra sociedad actualmente. Sin dejar de lado el trabajo realizado en todas las áreas de nuestro departamento, cabe destacar la labor realizada sobre los siguientes ámbitos y ello atendiendo a las necesidades y recursos presentes en el contexto actual: Mujer joven, diversidad afectivo-sexual, Juventud Migrante, Infancia Y juventud con diversidad funcional.

escasez de recursos técnicos.

No obstante, hemos logrado reforzar el contacto y trabajo con entidades que desempeñan su labor de manera específica en las áreas mencionadas, generando redes de trabajo.

Igualmente hemos podido celebrar las jornadas feministas, editar guías clave de sensibilización, participar en el informe CEDAW, rediseñar tras un análisis de Juvenreda la forma de aportar a las entidades miembro lo que realmente necesitan y celebrar un homenaje a la infancia activa, como parte de esta sociedad.

Y nuestro trabajo, se ha ido centrando más en la labor de presencia y “lobby” como CJE y área en sí, en diferentes actos, reuniones de plataformas, y apoyo como parte de la Comisión Permanente del CJE en este proceso de redefinición que estamos viviendo.

Los grandes pilares que han permitido que esto salga adelante han sido: el que exista dos referentes del Área , el que diversas entidades hayan querido ser parte del Grupo de Trabajo de Derechos, participando siempre que ha sido necesario; así como el apoyo de las técnicas INEM, durante el tiempo que han desarrollado su trabajo.

Durante el primer año, y con un ritmo constante, hemos mantenido reuniones con: entidades, plataformas, organismos de la administración pública, grupos de trabajo, y la Red Juvenreda, dando forma a nuestros proyectos a través de acciones específicas de sensibilización.

De forma paralela, ya durante el segundo año de gestión, nuestro Plan de Trabajo Estratégico ha sufrido una serie de contratiempos que no han sido fáciles de asumir. Podemos señalar como principales causas: la imposibilidad de aprobación del convenio JIPA, no conseguir el del Proyecto de Infancia como iniciativa del CJE y sobre todo el anuncio del “ cierre” del Consejo; todo ello sumado a la · 81 ·

Han sido dos años muy gratificantes de trabajo desde esta Comisión, y esperamos que quien nos releve consiga avanzar en materia de Igualdad y Derechos con un claro objetivo, disfrutar de una sociedad en la que la existencia de esta Comisión no tuviera sentido.

IR ENE CAMPOS Y ELISABETH PÉRE Z

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AGENDA 27/09/2012 25/10/2012 30/11/2012

01/02/2013 07/05/2013 24/05/2013 18/06/2013 28/06/2013 06/07/2013 09/07/2013 14/07/2013 17/09/2013 17/12/2013 22/02/2014

Representación CJE Inauguración XI Jornadas de Jóvenes contra la LGTBfobia, organizadas por el Área Joven de la FELGTB Reunión grupo de trabajo del Observatorio de la infancia sobre II Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia, PENIA. Situación actual.

Reunión grupo de trabajo del Observatorio de la infancia sobre II Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia, PENIA. Situación actual. Previsión próximas acciones Reunión Área Joven FELGTB por la Presentación año temático “Jóvenes sin armarios” y propuestas colaboración Reunión Asociación Hombres por la Igualdad de Género. Puesta en contacto, posibles vías de colaboración y entidad de convenio.

Representación CJE Jornadas No seas presa de la talla, organizadas por Federación de Mujeres Jóvenes.

Reunión Plataforma CEDAW Sombra Presentación Orgullo Ciudadano Representación CJE Manifestación Orgullo LGTB con el Área Joven de la FELGTB Reunión Plataforma CEDAW Sombra Representación CJE X Asamblea General de Juventudes de Unidad Progresista.

Reunión Grupo de Trabajo Informe Sombra CEDAW Reunión Grupo de Trabajo Informe Sombra CEDAW Encuentro Estatal Plataforma CEDAW Sombra

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ACCIONES E NC UENTROS JÓVENES E IGUALDAD Violencias contra las mujeres y sexualidades no normativas.

Encuentro realizado entre el 1 y el 3 de noviembre en Sevilla contando con la colaboración del Instituto Andaluz de la Juventud.

Con capacidad para 80 jóvenes, este encuentro generó un espacio dinámico y abierto a la participación, a través del cual, las y los jóvenes, tuvieron la posibilidad de descubrir y profundizar en situaciones de desigualdad entre mujeres y hombres, intensificadas cuando se combinan con otras realidades (discapacidad, etnia gitana, migrantes, orientación e identidad sexual…) producen dobles y triples discriminaciones.

Las temáticas a abordar han sido las diferentes violencias de las que las mujeres, especialmente las jóvenes, son objeto, como es la cosificación de su imagen, la violencia sexista y estructural, la violencia en la pareja…así como profundizar en el conocimiento y la desestigmatización de identidades, cuerpos y sexualidades no normativas, tratando la realidad LGTB, gitana y de las personas con discapacidad.

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GUÍA D E BU E NAS PR ÁC TICAS CONTRA LA LGTBFOBIA Recoge un compendio variado de actuaciones y recursos diversos que tienen, por objetivo, visibilizar y luchar contra la no discriminación de lesbianas, gais, transexuales y bisexuales y, como público destinatario, a las y los jóvenes, sin importar su orientación sexual o identidad de género.

Esta guía se divide en tres partes, la primera, recoge propuestas de experiencias, actividades y dinámicas, centradas en el ámbito de la educación y de la salud, explicadas de forma que puedan extrapolarse a otros territorios o contextos. La segunda parte, recoge una serie de recursos musicales, cinematográficos y literarios que facilitan la búsqueda para poder seguir trabajando contra la LGTBfobia. Por último, un glosario de términos que permitirá aclarar conceptos básicos.

Han aportado Buenas Prácticas para la elaboración de está Guía, un total de 13 entidades, consejos y administraciones. Recogiendo un total de 15 acciones diferentes, además de otro tipo de recurso y un glosario de términos.

ENCUENTROS ESTATALES PLATAFORMA CEDAW SOM BR A ESPAÑA 2014 La CEDAW es la convención adoptada por la ONU en 1979, en la que los 187 Estados que la han ratificado condenan la discriminación contra la mujer en todas sus formas y se comprometen a crear y seguir los medios, políticas apropiadas para eliminar cualquier tipo de discriminación.

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En Junio de 2013 el CJE se adhiere a la Plataforma CEDAW Sombra España, creada en de ese mismo año y en la que 50 organizaciones no gubernamentales de mujeres, de cooperación internacional y de derechos humanos comenzaron a elaborar es Informe Sombra sobre la aplicación de la Convención en España durante el periodo 2009-2013.

Se han participado en diferentes reuniones, en los grupos de trabajo de Salud y Derechos sexuales y reproductivos y Violencia y trata de mujeres y niñas; transversalizando la diversidad afectivo sexual al resto de grupos de trabajo, así como en los Encuentros Estatales celebrados en Madrid en febrero de 2014.

DOC UM EN TO: U NIDAD ES DE GÉNE RO ATENC IÓN A LA TR ANSEXUAL IDAD La publicación de este documento supone un acercamiento a la realidad de la juventud trans dando a conocer a las entidades cuál es la situación actual de la atención a la transexualidad desde el ámbito sanitario.

LGTBFOBI A YOUTH CO NFE RE NCE El 17 de Junio de 2013 Dublín acogió la “LGBT Youth Social inclusion Conference” enmarcada dentro de las actividades de la presidencia irlandesa del Consejo De la Unión Europea. La asociación irlandesa BelongTo con el apoyo del Ministerio de Infancia y Juventud acogió a las principales instituciones europeas y activistas LGTB de todo el mundo para debatir los derechos de la juventud LGTB, identificado como uno de los grupos más excluidos en la sociedad europea.

Asiste como delegado del área: Diego Redondo del Rincon, CRJ Su evaluación: Pudimos entrar a conocer realidades de otros países y los progresos en la lucha de los derechos del colectivo LGTB tanto a nivel nacional como europeo, lo que permite hacer reflexión de nuestro propio trabajo interno y el diálogo y colaboración con otros organismos y el

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discurso frente al Gobierno.

Conocer el trabajo de otras entidades, asociaciones, sus actividades, maneras de reivindicación y proyectos en los que trabajan nos dan una idea de todos los recursos a nuestro alcance y nuevas formas de organización y de trabajo en lo que todavía es una larga lucha por los derechos que nos pertenecen y la eliminación de cualquier forma de violencia hacia el colectivo en general o hacia cualquiera de sus integrantes .

ANÁLISIS INCLU SIÓN PER SPECTIVA DE GÉNERO EN L AS E NTIDAD E S JU VE NILES Cuestionario realizado con el objetivo de recoger la experiencia en materia de género, desde necesidades a buenas prácticas de las entidades juveniles, con el fin de que los resultados obtenidos nos ayuden a conocer la realidad de las mismas y poder dar mejor respuesta a sus necesidades.

Participaron un total de 51 entidades juveniles y consejos, debido a la ausencia de técnicos al finalizar la recogida del cuestionario, los datos recogidos a pesar de volcar una información muy relevante sobre el trabajo de las entidades, no han podido ser tratados en la actualidad, esto no quiere decir que se pierda ni quede obsoleto, sino que estará listo para su tratamiento para las personas que tomen el relevo.

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GRUPOS DE TRABAJO GT CE Salamanca

Reunión: 13/12/12 GT Mujer, legislación y decisión (Zaragoza) Componentes: • Héctor Saz, CJ Aragón • Felicidad Cano, FMJ • Ismael Hernández, CEJE • Manuel Escalona, FELGTB • Mario Martin, CJ Castilla la Mancha • Marta Sánchez, CJEX • Pedro García, CRJ Murcia • Toñi Hernández, CJ Región de Murcia

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Reunión: 23/03/13 GT presencial DDeIOO Componentes: • Alvaro Cervera Vivo, FELGTB • Cristina Martin Campo, FAEST • Diego Redondo Del Rincon, CRJ • Guadalupe García Figueroa, CONSEJO ASTURIAS • Mahme Garrido Palomino, UGT • Marta Sánchez Gil, CONSEJO EXTREMADURA • Sara Vierna Fernandez, AEGEE • Ana Santana Calvo, COCEMFE • Juanma Ramírez Montesino, COCEMFE Reunión: 22/05/2013 Reunión GT online Áreas mujer joven y LGTB Componentes: • Diego Redondo (CRJ) • Sara Vierna (AEGEE) • Guadalupe García (CMPA) • Ana Santana (COCEMFE) Reunión: 11/07/2013 GT online DDeIOO Componentes: • Diego Redondo (CRJ) • Alvaro Cervera (FELGTB) • Guadalupe García (CMPA) • Ana Santana (COCEMFE) • Marta Sánchez (CJEx)

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5.4 PARTICIPACIÓN Y PROMOCIÓN ASOCIATIVA AG ENDA pág . 92

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ACCI ONES p ág . 9 4

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G R U POS DE TRAB AJO pág . 9 8

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Esta Comisión Especializada iniciaba su andadura del período 2012-2014 con un gran reto: gestionar el modelo de participación de los consejos de la juventud y conseguir su estabilidad territorial. Por ese motivo se apostaba por un Plan que se ilusionante y viable donde todas las entidades y consejos de la juventud miembros pudieron aportar sus ideas, visión, inquietudes, felicitaciones y propuestas de mejora.

Este período de dos años, además, se han caracterizado por otra cuestión: la falta de un referente político en esta Comisión Especializada a partir de mayo de 2013. Lamentablemente la compañera Carmen Robles tuvo que abandonar esta responsabilidad por motivos personales. Muchas de las acciones planteadas en las Comisiones Especializadas del año 2012 no se han podido llevar a cabo de la manera adecuada por este motivo, añadido a la falta de un referente técnico estable de la Comisión Especializada y han dependido excesivamente de las prioridades en el trabajo como de la disponibilidad de agenda de la Presidencia y la Coordinación Interna.

El Plan Estratégico de Consejos de la Juventud apostaba por acompañar a esos consejos de la juventud considerados como poco estables para hacerles un seguimiento, un acompañamiento y unas mejoras que les permitieran ser viables y “útiles” a los ojos de su entorno, especialmente a efectos de interlocución política con sus gobiernos de referencia.

El Plan de Consejos de la Juventud finalmente se puso en marcha en el mes de mayo del año 2013, pero se vió truncado al mes siguiente (junio de 2013) por el anuncio del cierre del Consejo de la Juventud de España por parte del Gobierno. Lamentablemente, el Plan Estratégico de consejos así como el plan de trabajo de esta Comisión Especializada tuvo que reorientarse hacia otras prioridades. Por lo tanto el Plan Estratégico pasó a ser el #SalvemoselCJE.

A Í DA L E A L Y RI CA RD O I B A RRA

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AGENDA 09/10/2012 19/11/201219/11/2012 29/11/2012 29/11/2012 15/12/2012 29/01/2013

05/02/2013

23/02/201324/02/2013 20/03/2013

14/05/2013 05/09/2013

Mesa Sectorial de Consejos de Juventud (Madrid).

Participación de la acción de lobby en el Parlamento Europeo con el Youth Forum para promover el debate del Voto a los 16 años Reunión con la Fundació Ferrer i Guàrdia para la viabilidad de la gestión de un estudio sobre entidades y participación juvenil a nivel estatal Reunión con la Escola Lliure El Sol para la gestión de una propuesta sobre Plan de Formación del CJE Acto de apoyo al anuncio de cierre del Consejo de la Juventud de Aragón mediante rueda de prensa Presentación de la Campaña de Participación “Que no recorten tu voz! Asóciate y actúa” al Decanato de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad Complutense de Madrid Reunión de coordinación técnica con Eva Postigo, técnica de la CE de Participación y Promoción Asociativa para coordinar el envío de materiales de la campaña “Que no recorten tu voz! Asóciate y actúa”.

Celebración de la Mesa Sectorial de Consejos de Juventud (Toledo).

Presentación de la Campaña “Que no recorten tu voz!

Asóciate y actúa” al Vicedecano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología para una posible presentación de la misma en esta facultad.

Presentación de la herramienta de transparencia y buen gobierno de la CONGDE. Reunión vía Skype con Iñaki Etxeberria, presidente del Consejo de la Juventud de Navarra-Nafarroako Gazte Kontseilua.

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27/11/2013

Participación en la mesa sobre “Voluntariado y jóvenes” del XVI Congreso Estatal del Voluntariado “Construyendo ciudadanía” 17/12/2013 Debate abierto sobre participación, empleo y diversidad con Ska Keller, candidata joven a las Elecciones Europeas2014, organizado por la Red EQUO Joven.

18/02/2014 Visita-seguimiento al Consejo de la Juventud de la Región de Murcia 25/03/201428/03/2014 Acompañamiento institucional y de reformulación del proyecto del Consejo de la Juventud de la Región de Murcia y participación en la reunión de su Consejo de Entidades.

21/03/2014 Participación en el Seminario sobre el Anteproyecto de Ley de Subvenciones convocado por la Plataforma del Tercer Sector en España.

14/04/2014 Reunión de coordinación vía Skype con los referentes del Consejo de la Juventud de la Región de Murcia para la organización de un seminario informativo sobre el Anteproyecto de Ley de Subvenciones.

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ACCIONES PROM OVER L A PARTI CI PACIÓN Y MOVI LIZACIÓN JUVENIL Puesta en valor del trabajo e incidencia social que tiene el asociacionismo.

A inicios del año 2013 se incorporaron dos estudiantes de la Universidad Complutense de Madrid para la realización de sus prácticas formativas en el CJE. Estos estudiantes eran los encargados de realizar un estudio sobre asociacionismo que apoyara el argumentario a utilizar por el CJE y sus entidades en la defensa del mismo. El estudio se llevó a cabo durante varios meses, con una respuesta muy baja por parte de las entidades que dio unos resultados no ajustados a la realidad del tejido asociativo juvenil. A esto le acompañó la situación de escasez habitual de recursos humanos en el CJE, que no permitió un correcto seguimiento de este trabajo y, por lo tanto, una calidad óptima de los resultados del mismo.

Consideramos que esta experiencia no fue suficientemente aprovechada y que, para la realización de la recogida de datos y conclusiones, estos estudiantes deberían haber sido acompañados por una persona con más experiencia en este tipo de estudios.

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Acercamiento del CJE a nuevas fórmulas de participación juvenil.

En este ámbito se ha podido trabajar la nueva incorporación de entidades al CJE a pesar de la Ley y de los criterios estrictos que se nos aplica. Estas entidades incorporadas han pasado a ser, fundamentalmente, entidades de convenio.

Hemos mantenido el contacto más o menos continuado con la plataforma creada a raíz de la desaparición del Consell de la Joventut de les Illes Balears así como con otros movimientos juveniles que han apoyado de manera algo más anónima iniciativas y campañas del CJE como Juventud sin Futuro.

Desarrollar campañas conjuntas entre entidades y consejos optimizando recursos.

Los espacios de coordinación entre entidades se han ido dando, fundamentalmente, en aquellos espacios promovidos para el trabajo en común desde el CJE. El anuncio de supresión del CJE no ha ayudado a dinamizar esta acción y llevarla a término. Pero hay que destacar que, en la medida que se ha podido, se llevó un grupo de trabajo a cabo donde se propuso trabajar esto mediante la implicación de las entidades que formaban parte.

Fomentar la creación de nuevos CCAA Durante finales del año 2012 y gran parte del año 2013 se presentó a las entidades miembro y a los consejos de la juventud autonómicos la iniciativa del “Pan Estratégico de Consejos de la Juventud”, abierto a la incorporación de nuevas propuestas y acciones. Se presentó en la Mesa Sectorial de Consejos de la Juventud celebrada en Toledo, en la Mesa de Entidades y en el Grupo de Trabajo de Participación y Promoción Asociativa. Los consejos de la juventud asistentes en el marco de estas reuniones valoraron muy positivamente esta iniciativa y fueron realmente muy proactivos. A mes de mayo del año 2013, tal y

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como indica el estado de ejecución del Plan de Trabajo presentado en la Asamblea Ejecutiva de ese mes, se estaba realizando seguimiento y apoyo al tejido asociativo de Illes Balears, Melilla, Ceuta e Islas Canarias. También se han impulsado acciones coordinadas en aquellos consejos de la juventud que durante este mandato han pasado dificultades: • Consejo de la Juventud de Aragón (CJA) • Consejo de la Juventud de la Región de Murcia (CJRM) • Consejo de la Juventud de Navarra-Nafarroako Gazte Kontseilua (CJN-NGK) • Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha Este trabajo quedo truncado a raíz del anuncio de cierre del CJE en el mes de junio pasado. Momento en que el plan de trabajo se reorienta a otras prioridades y este Plan Estratégico de Consejos de la Juventud pasa a ser Plan Estratégico #SalvemoselCJE. De todas formas, no todo el trabajo quedó en punto muerto. Mediante el trabajo institucional impulsado desde la presidencia del CJE, se ha conseguido un pequeño avance en esta acción. No estamos satisfechos y sigue sin ser suficiente pero es una leve mejora. El Gobierno Canario anunció hace ya algunos meses la creación del Consejo de la Juventud de las Islas Canarias que esperemos que dentro de no demasiado tiempo sea una realidad.

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F OR TALECE R L AS ENTI DADE S MI EMBR O Promover el trabajo y la comunicación en red de la entidades miembro.

Afianzar y apoyar a las entidades miembro.

Los meses de julio a diciembre del año 2012 la Comisión Permanente promovió reuniones de manera bilateral con la totalidad de entidades miembro del CJE para afrontar la preparación de un Plan de Trabajo que viera cumplidas las expectativas de todas ellas.

Así mismo, se designó un referente por parte de la Comisión Permanente para la realización del seguimiento periódico y de apoyo más en el día a día. Este planteamiento fue modificándose según disponibilidad y dedicación de los miembros de la Comisión Permanente, pero en general se ha ido manteniendo. A partir del anuncio de cierre del CJE por parte del Gobierno, este contacto periódico se ha ido distanciando más por motivos obvios.

Proporcionar servicios y recursos a las EM. Durante el año 2013 se ha implantado el Plan de Formación del CJE con una relación de cursos y formaciones (de mayor o menor duración) adaptadas a las necesidades de las entidades miembro. Este plan de formación se ha podido impulsar gracias a la implicación previa de las entidades (en la fase de detección de necesidades) como en el desarrollo de las formaciones.

El servicio de la Asesoría jurídica sigue siendo cada vez más demandado por la entidades. Es un recursos que tiene una alta utilización.

Bajo demanda de algunas de las entidades y del propio CJE, la Asesoría Jurídica ha realizado formaciones en distintos territorios para apoyar en procesos relevantes como la situación que vivía en el año 2013 el Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha o la reforma de la Ley de Juventud que afectaba de lleno al Consejo de la Juventud de Andalucía.

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GRUPOS DE TRABAJO GT de Participación y Promoción Asociativa Componentes: • Brahim Mohamed Aslimani, FAEST • Celia Fernández Alonso, CMPA • David Martín Requena, CRJ • Cristina Serrano Serna, CANAE • Laura Cordellat Escudero, CJCV • Eva Postigo Calvo, Técnica CE Participación • Aida Leal Marco, Responsable de Finanzas

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5.5 SENSIBILIZACIÓN Y RELACIONES EXTERNAS AG ENDA p ág . 1 01

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ACCI ONES pág . 1 02

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G R U POS DE TRAB AJO p ág . 1 0 4

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En julio de 2012 entro a formar parte de esta Comisión Especializada formada por un equipo de trabajadoras con una larga trayectoria en el CJE y que permiten la continuidad del trabajo normalizado mientras me asiento y establecemos el que sería el Plan de Trabajo de los siguientes dos años.

que habéis hecho un esfuerzo aún mayor participando en los diferentes grupos operativos, en la difusión de las campañas y acciones…respaldando con vuestra implicación día a día los argumentos esgrimidos en la defensa de esta plataforma y poniendo cara y nombre a la participación juvenil directamente afectada por estas medidas del Gobierno.

Fortalecer los vínculos con y entre las entidades, crear vías estables y bidireccionales de comunicación, servir como altavoz de las entidades y organizaciones miembro, hacernos eco de sus mensajes y trabajo diario como verdaderas y verdaderos protagonistas de esta plataforma…fueron los objetivos establecidos, en resumen, potenciar el papel del CJE como interlocutor y mejorar la comunicación interna y externa. En estos aspectos se ha centrado el trabajo de esta Comisión Especializada durante el primer periodo.

Si bien, a posterior, estos objetivos del Plan de Trabajo han pasado a un segundo plano, se ha debido a que esta comisión ha tenido que hacer un cambio de rumbo radical para tomar las riendas de lo que ha sido una dura defensa de la participación juvenil durante los últimos 30 años.

Estos han sido dos años largos y complicados, por mi parte y debido a las exigencias del actual estado del CJE, no he podido responder a todas ellas ni implicarme tanto como hubiera deseado, pero como he dicho, sé que el esfuerzo por parte de todas y todos ha sido mayúsculo y ha hecho posible que el trabajo que ha requerido esta Comisión Especializada haya salido siempre adelante.

Salvemos el CJE ha sido la campaña mediática que más esfuerzo e implicación ha requerido en estos dos años y que ha podido salir adelante gracias a la implicación de cada miembro de esta Comisión Permanente, de las y los trabajadores del Equipo Técnico así como de las y los delegados de las entidades,

E L I SA B E T H PÉ RE Z

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AGENDA 06/11/2013

Radio televisi贸n espa帽ola, Grupo consejo asesor.

Acude Ricardo Ibarra

路 101 路

ACCIONES C AMPAÑA MEDÍ ATI CA SALVEM OS AL CJE Acción en Redes Sociales.

Infografías.

Ruedas de Prensa.

Web: www.SalvemoselCJE.org

C AMPAÑAS EN RSS TW I TTER Y FACEBOOK Acciones específicas: Nos servimos de twitter y facebook para difundir el trabajo diario del CJE, las acciones y campañas realizadas, encuentros, mesas de discusión, asambleas…visibilizando la implicación de las y los jóvenes asociados en las políticas de juventud y el papel del CJE como interlocutor y plataforma representativa de sus entidades.

Infografías Con una imagen sencilla que recoge datos de forma clara, breve pero contundente, se ha dinamizado la forma de hacer llegar nuestro mensaje y la situación (datos) de la juventud española.

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Días Internacionales: Teniendo en cuenta el posicionamiento del CJE y si existía alguna temática concreta destacada, se realizaron campañas en redes sociales difundiendo el posicionamiento del CJE y de sus entidades así como las actividades o campañas realizadas por parte de las entidades miembro en sus territorios.

Día Derechos Humanos Día del Estudiante Día Pueblo Gitano Día Infancia Día Juventud Día LGTBfobia Día Medioambiente Día Mujer Día Orgullo Día Pobreza Día Saharaui Día VIH-Sida Día Personas Sordas Día Contra Tabaco Día Trabajo Día Voluntariado

Edición de revistas: Número 3, mayo 2013 y número 4, octubre 2013.

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GRUPOS DE TRABAJO Reunión: 24/02/2013 Grupo Operativo Comunicación para establecer la estrategia de comunicación Salvemos el CJE. 1ª reunión Componentes: • Tomas Ruiz ASDE • Leire Olmeda Jovenes IU • Iñaki Etxeberria CJNavarra • Marcelino Sánchez CMPA • Ramón Estévez JUP • Pablo Hernández AEGEE • Silvia Calurano FMJ • Alejandro Delgado FAEST • Elena Marín JSE • Marcos Dosantos FELGTB • Mamen Garrido UGT • Roberto Carlos CJCyL • Elisabet Pérez CJE • Ricardo Ibarra CJE El objetivo de este GO de Comunicación es consensuar y conseguir unión interna y fortaleza en la defensa del modelo de CJE que las entidades defendemos y visibilizar, a través de una estrategia fuerte y homogeneizada, que nuestras reivindicaciones eran, son y siguen siendo claras: un consejo participativo, independiente y autónomo tanto en su gestión como en su toma de deci-

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Reunión: 03/08/2013 Grupo Operativo Comunicación para establecer la estrategia de comunicación Salvemos el CJE. 2ª reunión Componentes: • Tomas Ruiz ASDE • Leire Olmeda Jovenes IU • Iñaki Etxeberria CJNavarra • Marcelino Sánchez CMPA • Ramón Estévez JUP • Pablo Hernández AEGEE • Silvia Calurano FMJ • Alejandro Delgado FAEST • Elena Marín JSE • Elisabet Pérez CJE • Aida Leal CJE • Ricardo Ibarra CJE En esta segunda reunión se establecieron responsables y nuevas formas de comunicación entre los miembros del grupo de trabajo para que este sea más dinámico y poder gestionar de forma más automática las acciones planteadas.

Se trabaja en el argumentario que defenderá el cierre del Consejo.

Reunión: 18/09/2013 Grupo Operativo Comunicación para establecer la estrategia de comunicación Salvemos el CJE. 3ª reunión Componentes: • Leire Olmeda Jovenes , IU • Iñaki Etxeberria, CJNavarra • Marcelino Sánchez, CMPA • Emilia • Raúl Almarcha, CJE En esta reunión se realizó un repaso de la situación del CJE y del trabajo realizado hasta el momento así como del impacto del mismo (acción en RRSS y cartas apoyo entidades).

Se concretó sobre la situación de las tareas pendientes del Grupo y se estableció cuál sería la metodología para avanzar en la campaña Salvemos el CJE · 105 ·

Reunión: Grupo Operativo Comunicación 30 aniversario (cancelado por falta de inscripciones, se trata el tema en la tercera reunión del GO Comunicación) Se realiza reunión para la organización del 30 aniversario, dentro del espacio generado en los Encuentro de Kabueñes.

Componentes: • Leire Olmeda Jovenes, IU • Iñaki Etxeberria, CJNavarra • Marcelino Sánchez, CMPA (por la tarde) • Emilia • Raúl Almarcha, CJE En este espacio, se genera una lluvia de ideas con las entidades para enriquecer la propuesta realizada por la Comisión Permanente sobre el modelo de Aniversario una vez cancelada la reunión organizada del GO del 30 aniversario. Además de enriquecer y concretar esta propuesta, las entidades asistentes señalan una serie de inputs claves para que la visibilización de la celebración del 30 aniversario del CJE sea en positivo y esta visión se traslade a la población destacando todo lo que el CJE ha realizado en estos 30 años por los jóvenes.

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5.6 RELACIONES INTERNACIONALES AG ENDA p ág . 1 1 0

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ACCI ONES p ág . 1 1 8

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G R U POS DE TRAB AJO pág . 1 3 3

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Desde julio de 2012 en que entro a formar parte de la Comisión Permanente del CJE, la principal preocupación desde la Comisión de Relaciones Internacionales es continuar y fortalecer los distintos espacios y procesos en que hemos estado inmersos. Este trabajo no ha sido siempre sencillo dada la especial situación que ha vivido el CJE especialmente en el último año con la amenaza de cierre del mismo. No obstante dada la relevancia de las relaciones internacionales se ha seguido apostando desde este equipo en el trabajo internacional como vía de relacionarse con otras entidades y consejos nacionales, así como para reivindicar la necesidad de no ser el único país europeo sin consejo de la juventud.

Este trabajo ha tenido como patas primordiales la capacitación de las entidades en el trabajo internacional a través de los distintos cursos que se han ofrecido, así como el asesoramiento a las mismas en los proyectos europeos. El trabajo con otras entidades nos ha servido para reforzar nuestra posición, planteamientos y trabajo común tanto con los Consejos del Sur (SYC), el Foro Europeo de la Juventud (YFJ), el Espacio Iberoamericano de la Juventud (EIJ), la Red de Universidades y el UJSario.

No todo ha sido positivo en este período, la coordinación con el Grupo de Trabajo de Internacional no ha sido la correcta, se realizó una única reunión y no se ha involucrado convenientemente en el trabajo diario de la Comisión. Por lo contrario el National Working Group si ha impulsado todas las consultas, y dado el cambio en la financiación de las mismas, se han tenido que presentar sendos proyectos para poder realizarlas a través del CJCV y el CJCyL respectivamente a los que agradezco su colaboración y trabajo para llevar estos proyectos adelante. Creo que han sido dos años de trabajo continuo, de muchos viajes que a veces puedan parecer vacacionales aunque en ningún caso lo sean, pero que ha hecho gracias al trabajo de toda la Comisión Permanente, que el CJE tenga un reconocimiento internacional y una interlocu

El trabajo se ha llevado gracias al apoyo del equipo técnico que ha participado en la Comisión, tanto el de la casa, especialmente a Ana Belén Medina y el poco tiempo que estuvo Miriam Sierra como las distintas personas que han ido apoyando las tareas en los distintos proyectos, Olga Navarro, Raúl Martínez, Antonio Benaches y Silvia Escolano. También ha sido posible el trabajo en el Espacio Iberoamericano de la Juventud gracias a Alvaro Ferrer que representa al CJE en el Comité Directivo y a Sonia Cabrero como coordinadora del Proyecto Grundtvig

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ción política que nos permite elevar nuestras demandas a nivel europeo y global.

Espero que el resumen de las acciones que aquí se presentan aclare el trabajo realizado estos dos años y que este sirva para apuntalar la dirección que entre todas y todos nos fijamos.

JOAN CONCA DOMENÉCH

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AGENDA 12/07/201215/07/2012

XVIII Asamblea General Ordinaria del CJE (Leganes, Madrid).

24/07/201225/07/2012

Reunión de traspaso con anterior Responsable de Relaciones Internacionales del CJE (Madrid).

31/5/08/2012 Southern European Summer University (Alghero, Italia).

10/08/2012 Reunión del National Working Group (Madrid).

12/08/201214/08/2012 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Alcalá de Henares, Madrid).

7/09/20129/09/2012 Face 2 face para el Plan de Trabajo del Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

11/09/201214/09/2012 Conferencia Europea de Juventud de Chipre (Nicosia, Chipre).

15/09/201220/09/2012 Escuela de Trabajo Internacional del CJE en el marco de la Universidad Juventud y Desarrollo (Mollina, Málaga) 20/09/2012 Reunión de la Red de Universidades 21/09/201223/09/2012 Reunión del Foro Europa, Latinoamérica y Caribe FEULAC (Braga, Portugal).

05/10/201207/10/2012 Reunión de la Comisión Permanente del CJE y Ágora Juvenil del CJA (Sevilla).

18/10/201221/10/2012 Reunión de los Consejos del Sur SYC (Gozo, Malta).

22/10/201229/10/2012 Congreso de los Consejos de la Juventud de África, Europa del Sur y Brasil (Luanda, Angola). · 110 ·

8/11/2012 9/11/201212/11/2012 21/11/2012 22/11/2012 25/11/2012 28/11/2012 29/11/2012 14/12/2012 15/12/2012 3/01/ 20134/01/ 2013

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Movilidad en Italia del Proyecto Grundtvig (Roma, Italia).

Reunión de Evaluación de la Universidad Juventud y Desarrollo (Maribor, Eslovenia).

Asamblea General del Foro Europeo de la Juventud (Maribor, Eslovenia).

Reunión de coordinación del Proyecto Grundtvig con el CNJC (Barcelona).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Zaragoza).

Asamblea Ejecutiva del CJE (Zaragoza).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Guadarrama, Madrid).

11-12/01/ 2013 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

17/01/ 2013 18/01/ 201320/01/ 2013 28/01/2013 29/01/2013 31/01/20133/02/ 2013 4/02/20135/02/2013 12/02/2013 15/02/2013 16/02/2013 17/02/2013 23/02/2013 2/03/2013

Reunión con el Grupo Parlamentario Socialista (Madrid).

Reunión de coordinación con los Consejos de la Juventud de Portugal, Italia y Grecia (Lisboa, Portugal).

Reunión de coordinación de la Consulta Nacional con el CJCV (Valencia).

Reunión con la Subdirectora del INJUVE (Madrid).

Capacity building de la League of Young Voters (Bruselas, Bélgica).

Curso de portavocia (Madrid).

Reunión con la Universidad de Valencia para la Consulta Nacional (Valencia).

Reunión con la candidatura de Badajoz a Capital Europea de la Juventud (Madrid).

Reunión del Grupo de Trabajo de Relaciones Internacionales (Madrid).

Asamblea General del CJCV (Vila-Real, Castellón).

Mesa Sectorial de Consejos Autonómicos (Toledo) Asamblea General Ordinaria del CNJC (Barcelona).

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3/03/2013 8/03/201310/03/2013 11/03/201313/03/2013 14/03/2013 17/03/2013 19/03/201322/03/2013 2/04/2013 2/04/2012 3/04/2013 4/04/2013 7/04/20138/04/2013 9/04/201310/04/2013 10/04/ 2013 13/04/ 2013 18/04/201321/04/2013 30/04/ 2013 5/05/20136/05/2013 8/05/2013 12/05/2013 13/05/2013 15/05/201319/05/2013

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Curso sobre la acción 5.1 del Programa Juventud en Acción (Pamplona).

Conferencia Europea de Juventud de Irlanda (Dublin, Irlanda).

Reunión de socios de la Universidad Juventud y Desarrollo (Madrid).

Mesa de Entidades del CJE (Madrid).

28ª Comisión de Evaluación de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

Reunión sobre la Campaña No hate Speach con el INJUVE (Madrid).

Reunión con los responsables de empleo del Grupo Parlamentario Socialista (Madrid).

Reunión con el UJSario (Madrid).

Evento de Naciones Unidas con el Secretario General Ban Ki-Moon (Madrid).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE Granada).

Comisión Técnica de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

Apertura del Congreso de la UGT (Madrid).

Clausura del Congreso de la UGT (Madrid).

COMEM del Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

Reunión del National Working Group (Madrid).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Reunión con el CJCV sobre la Consulta Nacional (Valencia).

Asamblea Ejecutiva del CJE (Madrid) Evento sobre Garantía Juvenil del CJE con el Comisario Andor (Madrid).

COMEM del la red Great Silk Way (Budapest, Hungría).

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24/05/201326/05/2013 27/05/201328/05/2013 29/05/201330/05/2013

Encuentro del Consejo de la Juventud de Portugal (Porto, Portugal).

Seminario de NWG para la revisión del Diálogo Estructurado (Bruselas, Bélgica).

2º Capacity Building de la League of Young Voters (Bruselas, Bélgica).

30/05/201331/05/2013 YoFest del Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

6/06/20139/06/2013 Movilidad en Bulgaria del Proyecto Grundtvig (Varna, Bulgaria).

10/06/201311/06/2013 Reunión de socios de la Universidad Juventud y Desarrollo (Mollina, Málaga).

12/06/2013 Reunión de evaluación sobre el trabajo desarrollado por el Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

14/06/201315/06/2013 Curso de Políticas de Juventud (Madrid).

15/06/201316/06/2013 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

17/06/201321/06/2013 29ª Comisión de Evaluación de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

21/06/201322/06/2013 Consulta Nacional del Diálogo Estructurado sobre la inclusión de la Juventud (Valencia).

27/06/201329/06/2013 Formación de las Bolsas de Formación del CJE y CNJC en el marco del Proyecto Grundtvig (Masnou, Barcelona).

30/06/2013 Mesa de Entidades del CJE (Madrid).

1/07/20138/07/2013 1ª Universidad Mediterranea de Juventud y Ciudadanía Global (Hammamet, Túnez).

9/07/201310/07/2013 Comisión Técnica de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

29/07/20135/08/ 2013 2ª Southern European Summer University (Alghero, Italia). · 113 ·

6/08/ 20137/08/ 2013 21/08/ 2013 29/08/ 2013 6/09/ 2013 6/09/ 20137/09/ 2013 8/09/ 2013 9/09/ 201312/09/ 2013 13/09/ 2013 17/09/ 2013 19/09/ 2013 25/09/ 2013 26/09/ 2013 20/09/ 2013 29/09/ 2013 4/10/ 2013 6/10/ 2013 7/10/ 2013 15/10/ 2013 19/10/ 2013 19/10/ 2013 20/10/ 2013 23/10/ 2013 25/10/ 2013 31/10/ 2013 31/10/ 2013

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Rueda de prensa de presentación del Observatorio de Emancipación (Madrid).

Entrega de Firmas en el Ministerio de Sanidad para el Salvemos el CJE (Madrid).

Reunión con el CJCyL para preparar la Consulta Nacional (Palencia).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Clausura XVIII Asamblea de CANAE (Alcalá de Henares, Madrid).

Conferencia Europea de Juventud de Lituania (Vilnus, Lituania).

Face to face sobre los Estatutos del Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

Reunión con AIESEC (Madrid).

Evento de lanzamiento del YVote de AEGEE Europa (Valladolid).

Reunión del Foro Europa, Latinoamérica y Caribe FEULAC (Mollina, Málaga).

Reunión de Red de Universidades (Mollina, Málaga).

Escuela de Trabajo Internacional del CJE en el marco de la Universidad Juventud y Desarrollo (Mollina, Málaga).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Reunión con la Organización Iberoamericana de la Juventud (Madrid).

Reunión con el Grupo Parlamentario Socialista (Madrid).

Asamblea Ejecutiva del CJE (Madrid).

Trobada del Triangle Jove (Morella, Castellón).

Seminario de la Campaña No hate speach (Mollina, Málaga).

Apertura del Ágora de AEGEE Europa (Zaragoza).

Debate sobre el Voto a los 16 del CNJC (Barcelona)

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1/11/20133/11/2013 6/11/2013 9/11/2013 10/11/2013 11/11/201315/11/2013 15/11/201316/11/2013 20/11/201324/11/2013 21/11/2013 25/11/201327/11/2013 4/12/2013 5/12/20137/12/2013 8/12/201312/12/2013 18/12/201321/12/2013 28/12/20134/01/ 2014

Encuentro Jóvenes e Igualdad , violencias contra las mujeres y sexualidades no normativas del CJE (Sevilla).

Reunión del National Working Group (Madrid).

Apertura de la Conferencia Política del PSOE (Madrid).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

30ª Comisión de Evaluación de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

30 Aniversario del Consejo de la Juventud de España (Madrid).

COMEM del Foro Europeo de la Juventud (Thessaloniki, Grecia).

Reunión de Evaluación de la Universidad Juventud y Desarrollo (Thessaloniki, Grecia).

Conferencia para la Revisión del Diálogo Estructurado (Bruselas, Bélgica).

Comisión Técnica de la Agencia Nacional Española del Programa Juventud en Acción (Madrid).

3º Capacity building de la League of Young Voters (Bruselas, Bélgica).

Encuentro del Espacio Iberoamericano de la Juventud (Lima, Perú).

Seminario sobre Justicia Intergeneracional (Lisboa, Portugal).

Visita a los Campos de Refugiados Saharauis (Tinduf, Argelia).

19/01/ 2014 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

20/01/ 201421/01/ 2014 Presentación de la Nueva Comisión Permanente del CNJ Portugal (Lisboa, Portugal).

22/01/ 2014 Reunión JEF España (Madrid).

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22/01/ 2014 24/01/ 201426/01/ 2014 1/02/ 2014 15/02/ 2014 17/02/ 201420/02/ 2014 20/02/ 2014

Reunión con la Oficina del Parlamento Europeo en España (Madrid).

Consulta Nacional del Diálogo Estructurado(Palencia).

Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

Asamblea Ejecutiva del CJE (Madrid).

Euro-Mediterranean training course del CNJC (Coma-ruga, Tarragona).

Debate, Como salir de la crisis: Europa responde (Madrid).

Reunión con el UJSario (Madrid).

10º Aniversario del FNG (Roma, Italia).

21/02/ 2014 26/02/ 2014 27/02/ 20142/03/ 2014 Movilidad en Rumania del Proyecto Grundtvig (Bucarest, Rumania).

8/03/ 2014 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

10/03/ 201413/03/ 2014 Conferencia Europea de Juventud de Grecia (Thessaloniki, Grecia).

15/03/ 2014 Clausura de la Asamblea General Ordinaria del CNJC (Barcelona).

27/03/ 2014 Reunión de socios de la Universidad Juventud y Desarrollo (Madrid).

28/03/ 2014 Campaña de la Liga de Jóvenes Votantes en Pamplona (Pamplona).

29/03/ 201430/03/ 2014 Curso sobre Erasmus + del CJE (Madrid).

31/03/20142/04/ 2014 3rd Africa – Europe Youth Summit (Bruselas, Bélgica).

4/04/ 2014 Campaña de la Liga de Jóvenes Votantes en Sevilla (Sevilla).

5/04/ 20146/04/ 2014 Asamblea General Ordinaria del CJCV (Ontinyent, Valencia).

8/04/ 2014 Campaña de la Liga de Jóvenes Votantes en Valladolid (Valladolid).

12/04/ 2014 Reunión de la Comisión Permanente del CJE (Madrid).

13/04/2014 Asamblea Ejecutiva del CJE (Madrid).

24/04/ 201427/04/ 2014 COMEM del Foro Europeo de la Juventud (Bruselas, Bélgica).

5 /05/201410/05/2014 Conferencia Mundial de Juventud (Colombo, Sri Lanka). · 116 ·

21/05/201422/05/2014

Comisión de Evaluación de la Agencia Nacional Española del Programa Erasmus + (Madrid)

29/05/20141/06/2014 Movilidad en España del Proyecto Grundtvig (Valencia).

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ACCIONES PROGRAM AS E UR OPEOS El CJE formaba parte de la Agencia Nacional del Programa “Juventud en Acción” y forma parte de la Agencia Nacional del Programa “Erasmus+”. La diferencia que principal entre las dos, es que en el antiguo programa el CJE era un miembro más de pleno derecho que tenia voz y voto en todos los órganos del la Agencia. En el actual programa, seguimos perteneciendo a la Agencia no obstante nuestro papel se reduce al de observador.

En las dos agencias el CJE ha acudido a todas las Comisiones Técnicas y Comisiones de Evaluación que han tenido lugar durante este mandato. Se ha decidido que aunque con un puesto de observador es interesante seguir participando para tener conocimiento de primera mano sobre cómo se está gestionando el programa y poder asesorar de manera más eficaz a las entidades miembro del CJE.

DIÁLOGO E STRUC TURADO Durante estos dos años el CJE ha continuado coordinado el proceso del Diálogo Estructurado en España. Durante estos dos años las presidencias han estado en Chipre, Irlanda, Lituania y Grecia. Chipre era la tercera presidencia del trío con Polonia y Dinamarca que se centró en la inclusión social de la juventud, especialmente a través de la participación juvenil. El siguiente trío formado por Irlanda, Lituania y Grecia tuvo como tema común del trío la juventud y su inclusión social y como temas de cada una de las presidencias se trató el trabajo juvenil en Irlanda, las personas jóvenes que no se encuentran trabajando, estudiando o formándose en Lituania y el emprendimiento en Grecia. .

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En cada una de las presidencias, desde el CJE se ha coordinado con el National Working Group la consulta sobre el tema en España. Esta consulta ha sido online a través de un cuestionario elaborado en base a las preguntas enviadas por el Steering Commitee, así como en los con dos encuentros presenciales que se realizaron del 21 al 23 de junio de 2013 en Valencia y del 24 al 26 de enero de 2014 en Palencia.

Las conclusiones de las distintas consultas han servido de base para las Conferencias Europeas de Juventud que se han celebrado en cada presidencia. En ellas hemos tenido 3 representantes, una persona de la Comisión Permanente, otra del National Working Group y otra que hubiese participado en el proceso de Consulta.

Las Conferencias han sido y han participado: • Nicosia (Chipre): Marcos Dosantos, Victor Albert y Joan Conca.

• Dublín (Irlanda): Marcos Dosantos, Luis Alvarado y Joan Conca.

• Vilnius (Lituania): Álvaro Millán, Javier Santamaría y Joan Conca.

• Thessaloniki (Grecia): Laia García, Javier Santamaría y Joan Conca.

En este período y tras finalizar la tercera fase del Diálogo Estructurado, desde la Comisión Europea se ha lanzado la revisión del mismo. Por ello se organizaron dos seminarios en Bruselas, el primer para evaluar como había sido el proceso en los anteriores 3 tríos y la segunda sirvió para realizar recomendaciones de cómo mejorar el proceso.

FOR MAC IÓN E N TRABAJO INTER NACIONAL La Escuela de Trabajo Internacional del Consejo de la Juventud de España (CJE) es el espacio de formación en el ámbito internacional, que intenta dar respuesta a las necesidades de formación técnicas y políticas de las entidades del CJE para adaptarse al trabajo internacional. Este ámbito representa cada día más oportunidades y nuevos retos no sólo para las entidades del CJE, si no para la sociedad civil en general.

Durante este mandato se han celebrado dos ediciones de la Escuela de Trabajo Internacional ambas en el marco de la Universidad de Juventud y Desarrollo (UJD).Además de la Escuela, se han impulsado otros dos cursos que han ido encaminados a completar la formación en el trabajo internacional. · 119 ·

XV ESCUELA DE TRABAJO INTER NACIONAL En esta edición el Curso de la Escuela fue el resultado de aplicar nuestros objetivos para la Escuela al tema elegido para la Universidad de Juventud y Desarrollo, Derechos de la Juventud (Youth Rights). El título fue: Youth Rights in Action, y buscaba encontrar las herramientas que proporciona el programa para trabajar estos derechos e incluirlos en el trabajo de las organizaciones juveniles. El curso estuvo centrado en dos acciones en concreto, la acción 4.3 Formación y proyectos en red, y 5.1 Encuentros de jóvenes y responsables políticos.

Además, como ya habíamos probado en otras ediciones de la Escuela, el incorporó la práctica del inglés en la metodología del curso. Con la utilización del inglés de forma transversal en el curso se integran los conocimientos y prácticas del trabajo juvenil al nivel internacional. Y se pierde el respeto a comunicarse y trabajar en este idioma, por otra parte algo fundamental para la proyección internacional de las entidades juveniles y el trabajo juvenil global.

Objetivos y Contenidos del curso: • Ofrecer el programa Juventud en Acción como herramienta para el trabajo de las organizaciones juveniles.

• Adquirir competencias sobre el Programa Juventud en Acción, centrados en las Acciones 4.3 y 5.1.

• Familiarizarse con elementos básicos de la gestión de proyectos educativos y sociales.

• Adquirir conocimientos sobre los Derechos de la Juventud y reflexionar sobre su relación con el trabajo de las organizaciones juveniles en cada ámbito.

• Mejorar la competencia lingüística en lengua inglesa.

Lugar y fecha: CEULAJ – Mollina, Málaga. 16-23/9/2012 Participantes: 16 · 120 ·

XVI ESCUELA DE TRABAJO INTER NACIONAL En esta edición la Escuela y la propuesta de formación para las entidades tuvo que adelantarse a lo que pasados unos meses sería el nuevo programa comunitario que sustituiría al Programa Juventud en Acción que terminaba en diciembre de 2013.

El nuevo programa Erasmus + (2014-2020) comenzaría a funcionar en los meses siguientes y era el momento de calentar los motores de las entidades juveniles para adaptar su trabajo al nuevo programa, a través del curso “Warming up!”. En ese momento no existía aún información definitiva sobre las acciones en las que constaría el programa, así que fue un trabajo complicado el aportar información concreta. En el mismo sentido que en la edición anterior, el curso se centró en dos acciones, las que por otro lado, serían las que continuarían en el siguiente programa el Servicio de Voluntariado Europeo y el Diálogo Estructurado.

Objetivos del curso: • Ofrecer los contenidos del nuevo programa “Erasmus +” e informar sobre el estado actual de la propuesta.

• Adquirir competencias sobre el nuevo programa, centrados en las acciones del Diálogo Estructurado (interlocución entre responsables de políticas de juventud y jóvenes) y el Servicio Voluntariado Europeo.

• Familiarizarse con elementos básicos de la gestión de proyectos educativos y sociales (objetivos, recursos, calendarios, ejecución presupuestaria y también tipos de dinámicas de participación en función de los contenidos).

• Reflexionar sobre la relación de la Ciudadanía Democrática y su relación con el trabajo de las organizaciones juveniles.

• Mejorar la competencia lingüística en lengua inglesa.

• Al igual que en ediciones previas, el inglés estuvo presente de forma transversal en el curso, adaptándose a la metodología, documentación y dinámicas de aprendizaje.

Lugar y Fecha: CEULAJ, Mollina, Málaga. 22 al 29/2013.

Participantes: 14 · 121 ·

C UR SO: DI ALOGAR PARA RENTABI LIZAR El curso “Dialogar para Rentabilizar” nacía de la necesidad de reforzar el conocimiento de la acción 5.1 del Programa Juventud en acción entre las entidades miembro del CJE, especialmente entre los Consejos autonómicos de juventud, ya que es una acción que estaba directamente relacionada con el trabajo que estas entidades han realizado y seguirán realizando, establecer el diálogo entre las autoridades y los y las jóvenes para dar respuesta a las necesidades y que éstas se vean reflejadas en las políticas de juventud, o en el resto de las políticas de forma transversal.

Objetivos del curso: • Trasladar los conocimientos necesarios a las entidades del CJE para que hagan un mayor y mejor uso de esta acción.

• Incidir en la importancia de su implicación en el Diálogo Estructurado como herramienta para trasladar a las autoridades sus propuestas y preparar acciones conjuntas que permitan rentabilizar los escasos recursos disponibles para el trabajo juvenil.

• Establecer las claves para realizar un adecuado seguimiento del de las acciones realizadas con el propósito de rentabilizar los resultados de ese diálogo.

Lugar y Fecha: Pamplona. 8 al 10 de marzo de 2013.

Participantes: 20

C UR SO: ER ASMUS + PARA ENTI DADE S JU VE NILES Se consideró muy importante el formar a las entidades juveniles para hacer frente a las novedades del programa. El curso estuvo enfocado a cubrir las novedades sobre el registro de entidades y presentación de proyectos, y la presentación de las nuevas acciones del Programa Erasmus+, si bien el curso se centró en la Acción Clave 2 (KA2) y las Asociaciones estratégicas.

Objetivos del curso: • Realizar una formación para conocer y comprender el programa en su conjunto; ofrecer las novedades del programa Erasmus+ y · 122 ·

conocer las posibilidades que ofrece para el trabajo juvenil nacional e internacional de una organización juvenil o consejo de la juventud.

• Formar a los y las participantes sobre el ciclo del proyecto, sobre las modificaciones y novedades del nuevo procedimiento desde la inscripción de las entidades y la presentación de solicitudes, hasta la justificación y Youthpass.

• Ofrecer recursos e información sobre cuestiones relacionadas con la ejecución de los proyectos en el nuevo marco del programa, en relación a los presupuestos, ejecución, justificación y presentación y difusión de los resultados.

Lugar y Fecha: Madrid. 28 al 30 de marzo de 2014.

Participantes: 26

LI GA DE JÓVENES VOTANTES La iniciativa de la Liga de Jóvenes Votantes parte del Foro Europeo de la Juventud que conjuntamente con otros socios lanzan la League of Young Voters. A lo largo del año 2013 se realizaron 3 jornadas de preparación en la que se diseñando la campaña a nivel europeo y sirvió para compartir como se iban a encarar las campañas en los distintos países.

Para poder llevar a cabo la campaña se solicitaron 2 subvenciones, una al Parlamento Europeo y otra a través del Juventud en Acción. Las dos subvenciones fueron concedidas.

La Liga de Jóvenes Votantes tanto a nivel europeo como la estatal, son iniciativas políticamente neutrales que pretenden dar mayor voz a las preocupaciones y las expectativas de la juventud en los meses previos a las elecciones europeas.

Los dos principales objetivos de la campaña, era por una parte aumentar la información relaciona con la Unión Europea y especialmente con el Parlamento Europeo, y sobre las elecciones del 25 de mayo. Por otra concienciar a los partidos políticos y las personas candidatas de la necesidad de incluir en sus campañas políticas los asuntos que preocupan a la juventud. · 123 ·

La campaña ha constado de dos pilares, las acciones de calle que se han realizado por todo el territorio del Estado en colaboración con los distintos Consejos autonómicos y locales, y su parte virtual a través de la página web www.jovenesvotantes.eu.

La campaña se ha enfocado hacia la juventud en general, no obstante también buscábamos focalizarlo en responsables políticos, eurodiputados/as y las diferentes formaciones políticas. Por ellos se dirigieron propuestas de compromiso de colaboración a todas las formaciones políticas con representación en el Parlamento Europeo para colaborar en la campaña.

La campaña tiene tres ejes principales: • Conoce: En la que se ha difundido información sobre las elecciones, el Parlamento Europeo y sobre las distintas opciones políticas • Participa: Donde han existido tres niveles, un primero en el que la entidad podía descargarse la guía de dinámicas desde la web y poner en marcha sus actividades.

Un segundo en que para aplicar esta guía didáctica y previa adhesión a la Liga de Jóvenes Votantes se les hacía un llegar un kit de la campaña para poder realizar las distintas actividades. Y un tercer y último nivel en las que el CJE desplazaba la caravana de la campaña para realizar las actividades conjuntamente con la entidad.Este tercer nivel ha sido “La vuelta a Europa en 80 días” Esta caravana ha recorrido 16 ciudades distintas, Pamplona, Córdoba, Sevilla, Mérida, Segovia, Valladolid, Palencia, Gijón, Oviedo, Arnedo, Logroño, Zaragoza, Albacete, Salamanca, Alicante y Málaga. Habiendo llegado a más de 4000 jóvenes directamente y haber recogido más de 1500 propuestas.

Las actividades que se han realizado en la campaña han sido: • 59”, objetivos: Objetivos: Acercar a las personas la idea de Europa y la Unión Europea y valorar la impresión general que tenemos de la UE y sus actuaciones.

• Gobierna tu país: Objetivos: Aprender que las decisiones de gobierno son complicadas y requieren un posicionamiento y valorar las decisiones colectivas por encima de las individuales.

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• Hazte político/a: Objetivos: Reflexionar sobre los procesos de toma de decisiones y la influencia de estas en la población y contrastar las ideas personales y colectivas con las representadas por los partidos políticos.

• Viste Europa, Objetivos: Generar un espacio abierto a la expresión acerca de la condición europeísta y ayudar a la reflexión sobre la idea de pertenencia a Europa y su incidencia en el día a día.

• ¿Qué es ser europeo/a?, Objetivo: Punto de información y reflexión sobre las elecciones al Parlamento Europeo, de las campañas existentes y del CJE.

FOR O EUROPEO DE LA JUVENTUD El compromiso de esta Comisión Permanente hacia la plataforma europea ha sido el participar activamente en todos los espacios que se han presentado. El CJE participó en la Asamblea General que se celebró en Maribor en Noviembre de 2012 así como en todos los Consejos de Miembros (COMEM) celebrados. Desde el consejo se ha puesto especial énfasis en las temáticas relacionadas con el empleo juvenil, el marco europeo de calidad de las becas y prácticas, los derechos de la juventud y la cooperación global con especial énfasis en la cooperación con Latinoamérica y la causa Saharaui.

Así mismo se ha participado activamente en las distintas formaciones organizadas por el Foro encaminadas a generar el proyecto de la Liga de Jóvenes Votantes.

También se participó en la definición del plan de trabajo del YFJ tanto es su fase online como en el encuentro presencial y en la posterior definición. Así mismo se ha participado en la reforma de los Estatutos del YFJ haciendo aportaciones en la consulta online y en la presencial.

Cabe destacar que se ha utilizado al Foro Europeo de la Juventud como altavoz para recabar apoyos en contra del cierre del CJE. Que se materializó en la celebración de una reunión de su comité directivo en Madrid

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ESPAC IO IBEROAM ERICANO DE JUVENTU D (EIJ) El EIJ se formalizó en la mediante la I Asamblea General Ordinaria en 2011. A lo largo del actual mandato debería haberse celebrado la II Asamblea, que tendría que haber renovado al Comité Directivo. Dada por una parte, las dificultades económicas que se han atravesado estos dos últimos años, que ha hecho que por no disponibilidades presupuestarias el convenio entre el CJE y el EIJ no se pudiese firmar, así como las dificultades de la gestión del convenio, y por otra la relativa inactividad del EIJ, han llevado a que este espacio este planteándose como ha de continuar.

Este mismo proceso lo ha vivido el Foro Latinoamericano de Juventud (FLAJ), que mediante la disminución de su presupuesto, actividad y entidades miembro se encuentra en la misma encrucijada.

Para facilitar la posibilidad de que exista una plataforma que siga representando a las entidades y consejos de la juventud de Latinoamérica y la península ibérica, desde el CJE se facilitó un encuentro en el que tanto las entidades del EIJ como las del FLAJ pudiesen establecer qué tipo de cooperación se quería establecer.

Los objetivos de este encuentro fueron: • Establecer un análisis sobre la situación en la que se encuentra el Espacio Iberoamericano de Juventud, evaluar el trabajo realizado durante estos cinco años de existencia y definir su futuro inmediato.

• Evaluar otras experiencias de participación y articulación juvenil existentes en la región y valorar la pertinencia de unificar esfuerzos y recursos en los objetivos que nos son comunes, especialmente con el Foro Latinoamericano de Juventud.

• Analizar y debatir la coyuntura actual en materia de juventud en el ámbito regional y global.

La reunión se celebró en Lima (Perú) del 9 al 11 de diciembre, y contó con 18 participantes representando a 14 entidades y a las dos plataformas. Así mismo contó con el apoyo de una facilitadora de la Bolsa de facilitación del CJE. Del encuentro salieron conformados 3 grupos de trabajo que han de sentar las bases de una nueva plataforma que integre tanto al EIJ como al FLAJ, que tenga un carácter predominantemente Latinoamericano pero que articule la realidad iberoamericana y que con un horizonte temporal del año 2014 para crear esta nueva plataforma. · 126 ·

JUVENTUD SAH AR AUI En este período y como viene siendo histórico en el CJE, se ha revisado y firmado el convenio anual de colaboración con la Unión de Juventudes de Saguía el Hamra y Río de Oro (UJSario).

Este convenio tiene como finalidad apoyar el trabajo que realiza el UJSario dentro y fuera de los campamentos, apoyar y y potenciar los espacios de participación de la juventud saharaui, realizar acciones de sensibilización y concienciación de la población española sobre la situación del pueblo saharaui. Este convenio tiene el objetivo general de mantener el compromiso de defender la causa saharaui en todas las actividades y acciones en las que el CJE participa, tanto en el ámbito estatal como el internacional. Con la intención de realizar un adecuado seguimiento al convenio se han realizado reuniones presenciales con los responsables de relaciones internacionales de la UJSario, que han servido también para intercambiar noticias sobre la realidad de la situación en los campamentos y de las acciones que el CJE ha venido desarrollando.

Se ha seguido la coordinación de cara a difundir la causa saharaui en el Estado, así como de las distintas actividades relacionadas con la causa con la Coordinadora Estatal de Asociaciones Solidarias con el Sahara. Además en este mandato esta cooperación se ha reforzado mediante la visita conjunta que se realizó a los campamentos de refugiados de Tindouf.

El CJE fue invitado al 8º Congreso del UJSario, y se decidió que para fortalecer y dar a conocer la causa saharaui se iba a organizar un viaje conjuntamente con CEAS Sahara para participar en el congreso y conocer de primera mano la realidad en los campamentos de refugiados. Se invitó también a organizaciones internacionales a que participasen en esta visita.

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La delegación conjunta de CEAS y el CJE constó de 43 participantes, 26 que provenían de entidades del CJE u organizaciones internacionales invitadas por el CJE, y la visita tuvo lugar desde el 28 de diciembre al 3 de enero.

Las actividades combinaron la participación en los distintos espacios del Congreso del UJSario y la Conferencia Internacional de Solidaridad con el Pueblo Saharaui con distintas visitas para conocer la realidad de la situación que se vive en los campamentos de refugiados y en las zonas ocupadas. Así mismo sirvió para conocer al nuevo Secretario General Zein Sidahmed y al nuevo responsable de Relaciones Internacionales Hamdi Yusef y establecer las prioridades de trabajo y para el convenio del año 2014.

TRABAJO JUVENIL GLOBAL U Y D Este encuentro que para la formación en Educación Global se lleva celebrando desde el año 2000 en el CEULAJ (Mollina, Málaga). Esta promovida por el Centro Norte-Sur del Consejo de Europa y tiene como socios al Foro Europeo de la Juventud (YFJ), al Foro Latinoamericano de Juventud (FLAJ), al INJUVE y al CJE. El CJE, realiza anualmente su Escuela de Trabajo Internacional en el marco de la UYD, ya que supone el mejor espacio de aprendizaje y de intercambio ya que a la vez coinciden más de 200 jóvenes que participan en las distintas actividades que tienen lugar durante la Universidad. El CJE además de participar, al ser socio, ha participado en las reuniones de selección de socios para cada universidad, las distintas reuniones preparatorias y las de evaluación.

RED D E UNIVERSIDADES DE JUVENTU D Y CI UDADANÍA GLOBAL Con la primera Universidad la UYD, se han ido generando en otras partes del mundo experiencias similares, así la Universidad de Participación y Ciudadanías (UPC) que tiene lugar en Latinoamérica, la Universidad Africana de Juventud y Desarrollo (AUYD), y la última hermana en adherirse que es la Universidad Mediterránea de Juventud y Ciudadanía Global. Para favorecer la cooperación entre las · 128 ·

distintas universidades, establecer la temática común que se va a trabajar cada año y que el proceso de las universidades tenga relación unas con otras se creó la Red. Esta red se reúne una vez al año en el marco de la UYD, sirviendo de evaluación del proceso ya que esta es la última y lanzando el siguiente ciclo.

NACI ONES UNI DAS El 4 de abril del 2013, empezó la cuenta atrás para los últimos 1000 días de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Con esta razón se realizó un evento por parte de Naciones Unidas en Madrid en el CJE participó relazando un encuentro con el Secretario General de la ONU Ban Ki-Moon.

Del 5 al 10 de mayo de 2014, se celebró en Colombo (Sri Lanka) la Conferencia Mundial de Juventud. Esta conferencia tenía como objetivo el fijar las prioridades en materia de juventud en el desarrollo de la Agenda post 2015. En la Conferencia hubo una delegación compuesta por 3 personas.

UNI VERSIDAD MEDI TERRÁNE A DE JUVENTU D Y C IUDADANÍA GLOBAL Del 1 al 8 de julio de 2013 en Hammamet (Túnez), se celebró la primera edición de la Universidad Mediterránea. Participamos en el curso organizado conjuntamente por el Foro Italiano de la Juventud (FNG) y el Consejo de Catalunya (CNJC). El curso iba dirigido a líderes juveniles y buscaba establecer una agenda sostenible de la cooperación Euro-Med.

COOPER ACIÓN CON ENTI DADE S JU VE NILES EUROPEAS Southern Youth Councils (SYC).

La cooperación entre los países del Sur de Europa, es un grupo informal de Consejos de la Juventud que engloba a Portugal, Catalunya, Francia, Bélgica Valonia, Italia, Malta, Eslovenia, Croacia, Serbia, Rumania, Bulgaria, Grecia, Chipre y España. Tiene como finalidad · 129 ·

coordinar posiciones comunes dentro del Foro Europeo de la Juventud y generar proyectos en común. En estos dos años se ha celebrado siempre una reunión en el marco de las reuniones estatutarias del Foro, así como hubo una reunión en Malta para preparar conjuntamente el plan de trabajo del Foro en octubre de 2012.

PR OYEC TO GR UNDTVIG El proyecto Grundtvig nace de esta cooperación SYC, participan Portugal, Italia, Eslovenia, Croacia, Grecia, Rumania, Bulgaria, Catalunya y España.

Tiene como objetivos: • Desarrollar un concepto común y una estrategia de incidencia para el reconocimiento político y formal, y la validación de la Educación No Formal tanto a nivel educativo como en el mercado laboral.

• Poner en común experiencias y resultados del aprendizaje adquirido mediante educación no formal e informal en referencia con el Marco Europeo de Cualificaciones (EQF).

• Legitimar el rol de los Consejos de la Juventud y sus organizaciones miembro como proveedores de educación no formal a nivel nacional, regional y local.

• Reforzar el desarrollo de los Consejos de la juventud y sus organizaciones miembro a través de compartir buenas prácticas sobre el enfoque educativo para apoyar las estrategias formativas. · 130 ·

• Desarrollar las habilidades de los formadores para asegurar la calidad en las actividades y cursos basados en Educación no Formal.

• Establecer y/o reforzar las Bolsas de Formación de los distintos consejos.

YOUTH EPOCA En este proyecto hemos participado tanto desde el CJE como desde la Secretaria Confederal de Juventud de CC.OO. Han participado entidades de Bélgica y de Grecia, y tenía como objetivo el analizar la participación juvenil en el diálogo social y en las acciones colectivas tanto dentro como fuera del puesto de trabajo.

Este proyecto constó de 3 encuentros, en Bélgica, Grecia y finalmente en España. Participaron 5 personas por parte del CJE.

THE EFFECTS OF FINNANCI AL CRISIS IN YOUTH El Consejo de la Juventud de Chipre (CYC), organizó este seminario que pretendía evaluar el impacto de la crisis financiera en la juventud.

Además enlazaba con cómo utilizar herramientas de la Educación no formal para sobre ponerse a estos efectos. En este seminario participaron 3 personas representando al CJE.

GREAT SIL K WAY Esta plataforma engloba a entidades y personas que representan a países de la antigua ruta de la seda. Están constantemente buscando nuevas entidades o personas para ampliar la red, por ello invitaron al CJE a participar en su Comité de Miembros para conocer el funcionamiento de la misma y poder evaluar si queríamos entrar en la misma. Se participó para conocer de primera mano el espacio, y se decidió que no era interesante el unirse a esa plataforma ya que no está formada por Consejos o entidades, sino por personas individuales.

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ENCUENTRO NACI ONAL C NJ POR TUGAL El Consejo de la Juventud de Portugal, realiza anualmente su Encuentro Nacional de juventud, en la edición del 2013, una de las temáticas versaba sobre la cooperación global. Nos invitaron para que pudiésemos poner en común nuestra experiencia tanto en la Red de Universidades, como en el Espacio Iberoamericano de la Juventud, como en el Espacio Iberoamericano de la Juventud, como dentro del SYC y del Foro Europeo de la Juventud.

SOUTHERN EUR OPEAN SUMMER UNIVERSITY El Consejo de la Juventud de Italia (FNG), ha celebrado dos ediciones de esta Universidad. Esta tiene lugar a finales de julio en Alghero (Cerdeña), y pretende juntar a entidades y consejos para tratar distintas temáticas. En la edición del 2012, el trabajo se centró en desarrollar propuestas para mejorar el Plan de Trabajo del Foro Europeo de la Juventud. En la edición del 2013, sirvió para perfilar las modificaciones a realizar en los Estatutos del Foro y una formación para los futuros miembros de Advisory Council on Youth del Consejo de Europa.

FUTUROS PROY ECTOS: Durante el último mes han llegado dos propuestas por parte del Consejo de la Juventud de Portugal de proyectos a realizar a posteriori del mandato de la actual Comisión Permanente. En ambos casos se decidió participar dada la temática y los socios que participaban. El primero se celebrará en el marco de la próxima Universidad de Juventud y Desarrollo y se tratará de un curso de formación sobre la emancipación juvenil que tiene como objetivo discutir y encontrar respuestas a los debates de jóvenes europeos y africanos actuales, en lo que respecta a la sostenibilidad de las políticas de juventud,

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el acceso de la juventud a sus derechos, el empleo juvenil, la participación de la juventud y otros temas relacionados con la emancipación juvenil.

El segundo proyecto se celebrará en septiembre y permitirá a los y las participantes compartir los métodos utilizados en el proceso de Diálogo Estructurado e identificar mejores prácticas, así mismo permitirá desarrollar nuevas formas creativas para aplicar las consultas en el fututo y para proponer recomendaciones para la implementación de los cambios introducidos en la última revisión del proceso.

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GRUPOS DE TRABAJO Componentes del Grupo: • Artemi Suarez Herrera Consejo de la Juventud del Principado de Asturias • Enric Rodríguez Mas Confederación de Centros Juveniles Don Bosco de España.

• Enrique Hernández Díez Consejo de la Juventud de Extremadura (CJEx).

• Noemí Palmes González Juventudes Socialistas de España (JSE).

• Luis Alvarado Martínez Asociación de los Estados Generales de los Estudiantes de Europa (AEGEE).

• Iñaki Etxeberria Ruesta Consejo de la Juventud de Navarra (CJN).

• Íñigo González-Posada Elechiguerra Cruz Roja Juventud (CRK).

• Marcos Dosantos González Área Joven de la Federación Estatal de Lesbiana, Gays, Transexuales y Bisexuales.

• Javier Santamaría García Consejo de la Juventud de Castilla y León (CJCyL).

• Mario Marcelo Regidor Arenales Departamento de Juventud de la Unión General de Trabajadores, Coordinador de Empleo Internacional.

• Sonia Cabrero del Amo Federación Mujeres Jóvenes (FMJ), Coordinadora del Proyecto Grundtvig.

• Álvaro Ferrer Blanco Confederación Estatal de Asociaciones de Estudiantes (CANAE), Representante en el Espacio Iberoamericano de Juventud.

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Components del National Working Group:: • Aitor Murciano Moreno Cruz Roja Juventud (CRJ).

• Victor Albert Blanco / Sergi Contreras Mota Consellacional de la Joventut de Catalunya (CNJC).

• Ángel Gudiña Canicoba Confederación de Centros Juveniles Don Bosco de España.

• Javier Santamaría García Consejo de la Juventud de Castilla y León (CJCyL).

• Gilberto Martínez Martínez Consell de la Joventut de la Comunitat Valenciana (CJCV).

• Luis Alvarado Martínez Asociación de los Estados Generales de los Estudiantes de Europa (AEGEE).

• Ana García Fernández Área Joven de la Federación Estatal de Lesbiana, Gays, Transexuales y Bisexuales.

• Damián Novoa Gómez Confederación Estatal de Asociaciones de Estudiantes (CANAE).

• Pablo Ruiz Cluzeau Instituto de la Juventud (INJUVE).

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5.7 FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE ENTIDADES PL A N D E F ORMACI ÓN pág . 1 3 8

.

B O L SA D E F ORMACI ÓN pág . 1 4 8

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hincapié en aquellas personas que ostentaban las responsabilidades y las tareas a las que responden los cursos, la intención del Consejo era que tuviera un impacto real en la gestión diaria de las Entidades. Sin embargo, ha sido aprovechado muy desigualmente por parte de las mismas, siendo unas pocas las que han tenido una constante demanda de formación participando en la mayoría de los cursos. Desde la coordinación del área de Formación hemos detectado un problema en la comunicación de los cursos, ya que muchas veces la información de los envíos semanales no era procesada por las entidades. Sin embargo, podemos hacer una valoración global de éxito en el Plan de Formación habiendo pasado por los 9 cursos 160 personas: un 85,65% de las plazas máximas posibles. Además, el 85% del alumnado ha finalizado con éxito los cursos y módulos on-line.

En el proceso de construcción del Plan Estratégico del Consejo de la Juventud de España, se detectó como uno de los objetivos transversales el fortalecimiento de las entidades y organizaciones miembro del CJE. Una de las principales vías de fortalecimiento de las entidades, era la capacitación de las mismas para su labor de transformación social. Por consiguiente, se constituyó el área transversal de Formación que, entre otras atribuciones, tenía la de desarrollar una propuesta de Plan de Formación y la de crear la Bolsa de Formación del CJE. El Plan de Formación era la herramienta con la que el CJE quería fortalecer a sus entidades y Consejos, ofreciendo una formación de calidad que no siempre está a su disposición y.

De este modo, se partió de la detección de esas necesidades, que surgieron fruto del análisis de la situación de las entidades para la confección del Plan de Trabajo. Este análisis previo, nos llevó a confeccionar una propuesta formativa basada en “Píldoras formativas” que combinaban formación presencial y on-line.

Finalmente, otro de los grandes hitos dentro del trabajo de esta Comisión Permanente ha sido constituir la Bolsa de Formación del CJE (BdF) tras la segunda edición en el año 2011, proyecto que se inició en el año 2009 con la primera edición del curso de Formador de Formadores y Formadoras (FdF). Este proceso se ha consolidado en gran parte gracias al proyecto Grundtivg : “NFE Re-Evolution: Empowering Non Formal Education in Southerm Europe”, con el que hemos compartido las experiencias de otros Consejos de

Así mismo, los cursos estaban dirigidos fundamentalmente a las personas integrantes de la Juntas Directivas y Comisiones Permanentes de las entidades del Consejo de la Juventud de España. Haciendo especial

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la Juventud del Sur de Europa, de los que hemos podido aprender para confeccionar nuestro modelo. La valoración de la BdF es muy positiva: desde su constitución en mayo ha realizado más de 10 acciones formativas y de facilitación en menos de un año. Las personas que componen la BdF y que han participado en estos procesos gozan de apreciación muy positiva por parte de las personas participantes de dichas acciones. Igualmente, otras instituciones como el INJUVE que han colaborado con la BdF también reconocen su calidad en la generación de propuestas de formación, dinamización o facilitación basadas en la ENF. Sin embargo, haciendo una valoración de la BdF como herramienta a la disposición de las Entidades que podían demandar, quizás, haya fallado la difusión que informará de que esta posibilidad existía y cómo hacerlo. Aun así, la BdF que es considerada como uno de los mayores éxitos entre las socias y socios del Grundtvig. Especialmente de entre los Consejos que no tenían bolsa propia y la han desarrollado con el proyecto.

RAÚL ALMARCHA CAÑAS

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PLAN DE FORMACIÓN A1) DI SEÑO Y ESTRUC T URA DE L PLAN DE FORMACIÓN 2014 De cara al desarrollo de Plan de Formación,se estableció un convenio con la Consejería de Educación, Juventud y Deportes de la Comunidad de Madrid, que puso a disposición del CJE recursos de la Escuela de Animación de la Comunidad de Madrid (EPAEJ), como son la plataforma virtual de formación on-line, el asesoramiento de un técnico de dicha entidad y la certificación de los cursos al alumnado y al profesorado.

Para las labores de coordinación del Plan de Formación, después de estudiar varias ofertas, se contrató con Acais, Comunidad y Desarrollo, S. Coop. Mad., que se encargaron fundamentalmente, en coordinación con el área de Educación Integral, de: • Diseño del Plan y de las acciones formativas.

• Selección del profesorado.

• Seguimiento de acciones formativas.

• Acompañamiento de grupo formativos.

• Evaluación del proceso con el presente informe de actuaciones y valoración.

• Interlocución con Responsable de Formación del CJE y Técnico Asesor de EPAEJ El Plan se estructuró en 9 acciones formativas de carácter monográfico, con un total de 176 horas lectivas, repartidas en 168 horas de formación presencial y 24 horas de formación on-line y repartidos de la siguiente manera:

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MONOGRÁFICO:

PRE SE N CI A L

ON L I N E

Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional

32 h

8h

Comunity Manager en el 3er sector

32 h

8h

Formación Fiscal, Laborral y Contable para Consejos

16 h

Políticas de Juventud

12 h

Estrategias de Incidencia política

12 h

Oratoria y Portavocía

16 h

Comunicación A/V

32 h

Financiación y economía del bien común

16 h

Todos y cada uno de los monográficos adoptó el formato de “píldora formativa”, no tanto por su duración-que en ocasiones tuvo el tratamiento de curso- sino más bien por su naturaleza de acercamiento al tema en el que se obtendrían conceptos y herramientas de carácter básico para iniciarse en el desarrollo de los mismos.

Se optó por promover una oferta formativa en fines de semana que facilitara la participación tanto del voluntariado de las organizaciones juveniles como la participación de su cuerpo técnico si así lo requerían las mismas.

De este modo, el esquema de formación fue el siguiente: Viernes Sábado Domingo Total

17:00 a 21:00 10:00 a 14:00 y 16 a 20:00 10:00 a 14:00 12 horas presenciales

Nota: Algunos de los cursos se realizaron en dos fines de semana por lo que la formación final fue de 32 presenciales.

El diseño de los cursos fue el siguiente:

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8h

El diseño de los cursos fue el siguiente: MONOGRÁFICO:

F E CHAS

Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional I

5, 6 y 7 Abril

Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional II

26, 27 y 28 Abril

Formación Fiscal, Laboral y Contable a Consejos de Juventud

19, 20 y 21 Abril

Comunity Managament en el 3er sector I:

10,11 y 12 Mayo

Comunity Managament en el 3er sector II:

31,1 y 2 Junio

Políticas de Juventud

15 y 16 Junio

Estrategias de Incidencia política

14 y 15 Septiembre

Hablar en Público:

18,19 y 20 Octubre

Comunicación A/V I

8,9 y 10 Noviembre

Comunicación A/V II

29,30 Nov y y 1 Dic

Financiación y economía del bien común.

13,14 y 15 Diciembre

A2 ) VALORACIÓN PLAN D E FORMACIÓN 2014 A2.1) Idoneidad de las acciones formativas En general podemos decir que el desarrollo del Plan de Formación para la Gestión y Comunicación de Entidades Juveniles del CJE 2013ha sido un éxito, tanto en asistencia como en los resultados obtenidos de su valoración. De las 225 plazas máximas ofertadas se han cubierto 160 plazas, con una media de casi 18 personas por curso. De la misma forma, el 85,63% ha finalizado con éxito los monográficos y las tareas on-line. Cabe resaltar que la mayor participación en el Plan de Formación ha sido paritaria, siendo levemente superior entre las mujeres siendo un 52,50% del total y que la mayoría del alumnado se encontraba en la franja de edad de los 21 a los 25 años.

En lo que respecta a la valoración general del Plan, se recoge mayoritariamente un grado de bastante satisfacción para el conjunto de acciones formativas (casi el 50%) que, unido al importante índice de alta satisfacción (38%), conforma la satisfacción o alta satisfacción de un 88% de los y las participantes en la formación recibida. · 140 ·

Graf.1: Grado de satisfacción general.

Muy poco Poco Bastante Mucho

Así mismo, si se analiza el grado de satisfacción teniendo en cuenta cada una de las diferentes “píldoras de formación” que componían el Plan de Formación obtenemos la siguiente distribución: IE CM PJ IP Portavocía ComAV Financiación

14 12 10 8 6 4 2

Muy poco

Poco

Bastante

Mucho

Leyenda: IE (Curso Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional); CM (Curso Community Managament en el Tercer Sector); PJ (Curso Políticas de Juventud); IP (Curso de Estrategias de Incidencia Política); Com AV (Curso Comunicación Audiovisual)

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0

Como se puede observar a simple vista, el grado de cumplimiento de los objetivos previstos es bastante o muy alto en su tónica general, sobre todo porque la mayoría de las bajas puntuaciones tienen relación con cuestiones extra-formativas como el descontento hacia situaciones o conflictos en el grupo y expectativas desajustadas por no conocer el programa formativo al que se habían inscrito.

Si atendemos a los grados de adquisición de aprendizajes por parte de los grupos formativos en los diferentes módulos, en función de la valoración que aporta el profesorado de cada módulo, obtendríamos el siguiente resultado: Gráf.3: Adquisición de aprendizajes.

4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0

IE y Equipos

Com Manager Portavocía

Inc. Política

Com AV

Financiación

Nota: Para ello se utilizó un cuestionario simple con preguntas mayoritariamente abiertas entre las que aparecía la siguiente escala de valoración, donde 1 equivale a un nivel muy bajo y 5 a un nivel muy alto.

No obstante, a la hora de analizar estos datos, debemos tener en cuenta que el punto de partida, en general, por parte del grupo era muy bajo, incluso en aquellas personas que afirmaban conocer los contenidos y/o tener experiencia previa, lo que facilita en gran medida tan alta adquisición de conocimientos.

Además, para conocer el grado de adquisición de competencias, el profesorado también valoró mediante similar procedimiento la calidad media del grupo en la realización de prácticas, ya fueran estas presenciales u on-line:

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Gráf. 4: Calidad en las tareas de prácticas 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0

IE y Equipos

Com Manager Portavocía

Inc. Política

Com AV

Financiación

A2.2) Valoración de otros aspectos del plan de Formación 2014 Gráf. 5: Valoración general de la coordinación 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Com Manager Portavocía

I. Política

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Diseño

Sonido

Video

FInanciación

A2.3) Valoración de la organización En este apartado se contemplan aquellas funciones que no están contempladas en la coordinación y que han sido asumidas por el equipo del CJE, integrado por el Responsable de Formación de la Comisión Permanente y el equipo de Administración y el equipo de comunicación, con el apoyo puntual de otros miembros de la CP y del equipo informático.

En concreto se pueden expresar las siguientes funciones realizadas con eficacia y profesionalidad excelente: • Elaboración de estrategia de difusión.

• Gestión de solicitudes e inscripciones.

• Elaboración de listados.

• Gestión de alojamientos y dietas.

• Provisión de recursos y materiales.

• Adecuación de instalaciones.

• Seguimiento y apoyo a la coordinación en sus funciones.

En este sentido, coordinación y organización comparte los resultados de la valoración que el alumnado hace en el último ítem de su cuestionario de evaluación, en el que se le pregunta por la organización del curso y en el que se aprecia claramente el grado de satisfacción medio-alto que los y las participantes otorgan en este aspecto, en función de los diversos cursos.

IE CM PJ IP Portavocía ComAV Financiación

12 10 8 6 4 2

Muy poco

Poco

Bastante

· 144 ·

Mucho

0

Igualmente el profesorado ha evaluado algunas de estas funciones a través de los cuestionarios habilitados a tal fin, en los que responden a diversos ítems, relacionados fundamentalmente con las instalaciones, a las que valoran en escala de 1 (muy bajo) a 5 (muy alto).

Gráf. 6: Valoración general de las instalaciones y recursos 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Com Manager Portavocía

I. Política

Diseño

Sonido

Video

En cuanto a los recursos, existe unanimidad por parte del profesorado en que estaban los necesarios y en el tiempo adecuado.

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FInanciación

Así mismo, desde el área se ha dejado programado el Plan de Formación para el año 2014, desde comienzos del año se hizo una valoración del plan anterior y una encuesta de necesidades formativas a las entidades, fruto de ese análisis surgió esta propuesta que queda a disposición del próximo equipo.

FEC H AS

C U R S O/ MÓ D U LO

HORARIO

P R O P UE STA DOCENTE

ONLINE

Coordinación y Gestión de Proyectos y Equipos de Trabajo desde la óptica de cuidado y calidad.

Coordinación de Equipos de Trabajo (E.T.): Coordinación y cuidado de personas.

Dinámica de grupos en los E.T. Participación y E.T.: Coordinación Horizontal.

E-coordinación (TIC,s aplicadas a la coordinación E.T.)

V 4h S 4h S 4h D 4h

27,28 y 29 de Junio

Competencias para coordinar con cuidado y calidad: Inteligencia emocional para la gestión E.T. Facilitación y dinamización del E.T. Afrontamiento de la hostilidad.

Regulación de conflictos.

V 4h S 4h S 4h D 4h

19,20 y 21 de Septiembre

Coordinación de Proyectos y Calidad: Relación Realidad -Proyecto: El modelo comunitario.

Gestión de la calidad: Cuidar los proyectos.

Evaluación y Seguimiento de proyectos.

Crisis y gestión de Proyectos: Reformulación creativa.

V 4h S 4h S 4h D4h

30,31 Mayo y 1 de Junio

Ana Ortega Gonzalo Martín Lars Bonell

Trabajo por equipos (4h): Herramientas colaborativas on-line de trabajo en equipo.

Trabajo individual (8h) Desarrollo del Marco Tco. Personal de Coordinación.

Gestión Económica y Financiera de las entidades Juveniles.

10,11 y 12 de Octubre

13, 14 y 15 de Junio

Gestión Fiscal y Contable: Mecánica contable y Fiscalidad del 3er. Sector.

Gestión de partidas presupuestarias en proyectos.

Buenas prácticas: Herramientas control presupuestario.

Gestión y Justificación Económica. Transparencia.

V-D 16h

undraising y Financiación alternativa: Estrategias integradas de Fundraising.

Marketing social, Internet y web 2.0.

Crawdfunding y plataformas.

Conciencia procomún.

V-D 16h

Diego (BdF)

Nuria del Río Iñigo Bandrés

Desarrollo ejercicio contable 6h.

Oratoria y Portavocía 20,21 y 22 de Junio

Hablar en Público: Oratoria y hh. Comunicativas.

Lenguaje gestual.

Prácticas de oratoria.

V-D 16h

Lars Bonell

Gestión por Procesos 27,28 y 29 Septiembre

20,21 y 22 de Noviembre

Análisis Consejos de Juventud: La gestión por procesos.

Estructuras y procesos Análisis de puntos fuertes y débiles.

V-D 16h

Elaboración de Claves para la Mejora de los procesos y estructuras de los Consejos de Juventud

S 8h

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Lorenzo Casellas

mapeo de procesos 12h

FEC H AS

C U R S O/ MÓ D U LO

HORARIO

P R O P UE STA DOCENTE

ONLINE

Planes de Comunicación para entidades juveniles 17,18 y19 Octubre

14,15 y 16 Noviembre

19, 20 y 21 Diciembre

Planes de comunicación Coherencia interna - externa Elaboración de planes y estrategias integrales.

Seguimiento de incidencia e impacto. Memoria.

Estrategias de comunicación interna. Reportes.

V-D 16h

Nuria del Río

Campañas de comunicación Público objetivo y Canales de comunicación.

RR periodísticos y marketing Social Presencia en Redes Sociales (Com. Manager 3er sector)

V-D 16h

Nuria del Río y Fernando Domínguez

Comunicación Interna y Gestión RR HH Agentes y canales para la comunicación interna.

Motivación al equipo humano. Implicación en procesos Comunicación Horizontal y gestión del conocimiento

V-D 16h

Miembros BDF

Análisis de estrategia comunicativade la entidad y esbozo de un plan de comunicación 8h Desarrollo de campaña de divulgación social 8h

Emprendimiento social y emancipación juvenil.

3, 4 y 5 Octubre

Competencias para la Emancipación Activa Emancipación: proyección personal-profesional Reciclaje profesional y adaptación dialéctica.

Aprendizaje, automotivación y perseverancia.

Herramientas para la promoción personal- profesional.

7, 8 y 9 Noviembre

Emprendimiento social de la población juvenil: Emprendimiento social y empoderamiento juvenil.

Competencia social y promoción. Gestión RR personales.

Análisis de la realidad y compromiso social.

Normativa y legislación. Ayudas y recursos.

12, 13 y 14 Diciembre

El papel de las entidades juveniles en contextos de crisis: Perspectiva comunitaria y vulnerabilidad social.

Apoyo psicosocial a colectivos en riesgo de exclusión.

Metodologías participativas para el desarrollo local.

El papel de las ONG y ONL en el desarrollo local.

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V-D 16h

Miembros BDF

V 4h S 8h D 4h

Gonzalo Martín

V-D 16h

Gonzalo Martín y Ana Ortega

Desarrollo de un plan de emprendimiento 12h

BOLSA DE FORMACIÓN B1)INTR ODU CCIÓN Otro de los objetivo dentro del Plan Estratégico era la creación de una Bolas de Formación Propia del CJE (BdF CJE). Similar a la que tienen otros Consejos de Juventud en Europa y que constituyera otro recurso más para la formación y fortalecimiento de las Entidades Miembro.

Aunque estaba dentro del Plan de Trabajo, hemos decidido conceder un apartado propio dentro del Informe, no sólo por la envergadura y lo que ha supuesto todo el proceso de consolidación de la BdF del CJE, sino por el volumen de actividades que se han desarrollado con ella y cuyo resultados ya vienen recogidos en otras áreas y que ya han sido expuestos.

La idea de creación de una Bolsa de Formación del Consejo de la Juventud de España (CJE) nace de la necesidad del CJE de contar con unos recursos formativos propios que ayuden al Consejo y sus Entidades miembro a desarrollar acciones formativas, procesos de debate y elaborar un discurso propio. Al mismo tiempo, con la BdF se pretende alcanzar unos estándares de formación en coherencia con los que se imparten en otros Consejos de Europa que cuentan con su propia bolsa de formadores y formadoras.

Además, la BdF contribuye al crecimiento del CJE y sus entidades desarrollando nuevas estrategias educativas o fortalecer las ya presentes; desarrollará las acciones de formación propias del Consejo y de sus entidades y puede contribuir a la formulación e implementación de las políticas de juventud que se promueven desde el Consejo de la Juventud de España; promoviendo la participación juvenil dentro del CJE y sus entidades mediante las acciones de formación y atrayendo a jóvenes que hasta ahora no participaban.

La Bolsa de Formación del Consejo de la Juventud de España se creó en el año 2013 en el marco del proyecto “NFE South R-Evolution: Empowering Non-Formal Education in Southern Europe”, si bien es · 148 ·

cierto se venía trabajando en la idea desde años anteriores con el desarrollo de los cursos de Formación de Formadores y Formadoras (FdF). El primer cuso se hizo en 2009 y el segundo curso se hizo 2011.

Tras estas dos ediciones, se intentó consolidar del proyecto haciendo una reunión de las dos promociones del FdF. Sin embargo, fue imposible consolidar un proyecto común para el desarrollo de la Bolsa. Es por ello, que tras este intento en esta nueva etapa se optó por hacer un proceso de candidatura abierta similar al del Foro Europeo de la Juventud tras que la Comisión Permanente definiera el proyecto de la BdF.

B2)¿QUI ÉN FOR MA LA BDF DEL CJE? La creación de la Bolsa de Formación se realizó mediante un formulario de candidaturas para un perfil de experiencia en Educación No Formal abierto a las Entidades y Consejos que conforman el CJE, a la cual se presentaron 23 personas, de estas se seleccionó a 11 personas con perfiles de Educación No Formal (ENF) en diversos ámbitos como formadoras y formadores, de las cuales 8 son mujeres y 3 eran hombres y aparte había 2 personas expertas, que eran hombres. Todo este proceso ha sido liderado y promovido por el responsable del área de Educación del CJE; ya que fue la persona sobre la que cayó la responsabilidad de llevar el área de formación también. Se optó también por este caso ya que había sido parte del primer curso de Formador de Formadores del CJE. Para la puesta en marcha y constitución de la BdF se ha considerado oportuno realizar varios encuentros de creación de la Bolsa, cohesión grupal y evaluación del primer año de vida de la BdF que • Coaching para la BdF: Calidad en la Formación No Formal, que tuvo lugar en Madrid del 23 al 25 de mayo, fue la primera reunión de trabajo para la constitución de la BdF. • Formación de Formadores y Formadoras que se realizó en Masnou (Barcelona) del 27 al 30 de junio, junto con CJNC (Consell Nacional de la Joventut de Catalunya) en el marco del proyecto Grundtvig “NFE South R-Evolution: Empowering Non-Formal Education in Southern Europe”. En este encuentro cabe señalarse la cooperación entre las BdF del CJE y del CJNC. • Plan de acción de la BdF, en Madrid del 20 al 22 de diciembre, se aprovechó para evaluar las acciones desarrolladas en 2013, así como el planteamiento para 2014. · 149 ·

El Objetivo General de la Bolsa de Formación del CJE es: • Fortalecer al Consejo de la Juventud de España y sus entidades miembro mediante la formación, la facilitación de las competencias necesarias para su óptimo desarrollo y trabajo en el ámbito de las políticas de juventud.

Las líneas de trabajo de la BdF son: • Facilitar procesos: Favorecer espacios de debate, análisis y reflexión para que el discurso del CJE y sus entidades vaya creciendo y alcance nuevas perspectivas, nuevas realidades y alternativas al tiempo que ayuda en la gestión del relevo de las entidades y la sistematización del conocimiento organizacional, para que les permita seguir creciendo como organización.

• Formación en temas de discurso del CJE: El Consejo de la Juventud de España a lo largo de sus 30 años de vida ha ido generando un discurso sólido y compartido en determinadas temáticas que afecta a la juventud. Es por ello, que resulta de vital importancia que este discurso no se pierda y que las personas directivas sean capaces de transmitirlo y hacer incidencia política con él.

• Confeccionar una base de personas expertas en el ámbito de trabajo con la juventud y las políticas juveniles que sirva de apoyo al Consejo y sus entidades y que les ayuden en su procesos formativos y organizacionales.

B3)ACCI ONES DE LA BD F Durante los años 2013 y 2014 se han realizado 10 acciones de facilitación y formación desde que se consolidará la BdF el 22 de mayo. La mayoría d ellas se han hecho a instancia de las solicitudes del área de Relaciones Internacionales, debido a una mayor aprobación de proyectos como los TCP’s (Training Course Program in Youth in Action) o Consulta de Diálogo Estructurado.

Las acciones realizadas han sido: • Consulta Nacional del Diálogo Estructurado, que tuvo lugar en Valencia del 12 al 13 de junio. En la cual el equipo de facilitación de la BdF estuvo formado por 3 personas y asistieron un total de 26 participantes, organizado por el Consejo de la Juventud de la Comunidad de Valencia.

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• “WARMING UP! - CJE’s International Training School”, que tuvo lugar en Mollina (Málaga) en el marco de la 14ª Universidad de Juventud y Desarrollo del 22 al 29 de septiembre. En la cual el equipo de formación de la BdF estuvo formado por 3 personas.

• Seminario No Hate Speech, que tuvo lugar en Mollina (Málaga) los días 24 y 25 de octubre. En la cual el equipo de facilitación de la BdF estuvo formado por 5 personas y asistieron un total de 48 participantes, organizado por el INJUVE.

• Jornadas “Jóvenes e Igualdad”, que tuvo lugar en Sevilla del 1 al 3 de noviembre. En la cual el equipo de formación de la BdF estuvo formado por 3 personas y asistieron un total de 80 participantes, organizado por el CJE. • 30 Aniversario CJE. Dinamización Grupos de Trabajo, que tuvo lugar en Madrid los días 15 y 16 de noviembre. En la cual el equipo de facilitación de la BdF estuvo formado por 4 personas y asistieron un total de participantes, organizado por el CJE. • “El Espacio Iberoamericano de Juventud y los nuevos desafíos en el proceso de articulación de las organizaciones juveniles a nivel regional”, que tuvo lugar en Lima (Perú) del 9 al 11 de diciembre.

El cual estuvo facilitado por una persona de la BdF y asistieron un total de 18 participantes, organizado por el Espacio Iberoamericano de Juventud (EIJ). · 151 ·

• Consulta Nacional Diálogo Estructurado, que tuvo lugar en Palencia del 24 al 26 de enero de 2013. El equipo de facilitaición estuvo compuesto por 3 personas y estaba organizado por el Consejo de la Juventud de Castilla y León siguiendo el esquema metodológico iniciado en Valencia.

• Traininig Course Program (TCP) Erasmus +, que tuvo lugar en Madrid del 28 al 30 de marzo organizado por el CJE con la Agencia Nacional del programa. Este curso se hizo para dar a conocer los cambios en el nuevo programa de juventud de la Unión Europea y más especialmente las acciones K2 de cara a la convocatoria y como acción de más interés para las entidades. El equipo formativo estuvo por dos personas que habían participado en los cursos de la Agencia Nacional y tuvo 26 participantes.

• Curso On-Line No Hate Speech para Informadores Juveniles sobre los Derechos Humanos en la Red, que ha tenido lugar del 5 de mayo al 22 de junio con 40 informadores e informadora juveniles de España y Argentina. El equipo docente ha estado compuesto por 4 personas de la BdF y este curso ha sido promovido por el INJUVE con la colaboración del CJE como promotor de la campaña.

• Facilitación Movilidad en España del Proyecto Grundtvig “NFE Re-Evolution: Empowering Non Formal Education in Southerm Europe” que tuvo lugar en Valencia del 29 de Mayo al 1 de Junio. El equipo estuvo compuesto por una única persona para dinamizar los grupos de trabajo discusión del proyecto en el que participan 9 consejos del sur de Europa y con aproximadamente 20 personas.

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B3)DEMANDAS INTER NAS DE L A BDF Cuando se ideó el proyecto de la Bolsa, no sólo se buscaba que el CJE tuviera un recurso de formación propio, sino que también se quería ofertar un recurso formativo para las Entidades del Consejo. Este quizás haya sido uno de los aspectos que no se hayan alcanzado satisfactoriamente del proyecto inicial de la BdF. Como punto flojo o haciendo un ejercicio de autocrítica habría que reconocer que desde el CJE no se haya sabido ofertar esta herramienta a las entidades del Consejo y que el retraso en la actualización de la página web de la Bolsa u otras herramientas de difusión han hecho que no se tuviera conciencia de ello.

De este apartado cabe resaltar que ha habido 4 demandas de acciones de formación o facilitación a la BdF, habiéndose atendido sólo dos de ellas. Una no se pudo atender por la falta de tiempo de reacción para la planificación y la selección de las personas docentes y la otra por la no disponibilidad para las fechas demandadas. Cabe destacar que de estas 4 acciones 3 provienen de entidades propias del CJE y la otra es del INJUVE con el curso on-line para la campaña No Hate Speech antes mencionado. .

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6 SERVICIOS DEL CJE D O C U MENTACI ÓN pág . 1 5 4

.

ASESORÍ A JURÍ DI CA pág . 1 6 0

.

E SPACI OS p ág . 1 61

.

D I F USI ÓN Y CO M U NI CACI ÓN p ág . 1 6 2

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D O C U M E N TAC I ÓN El Servicio de Documentación del CJE proporciona el soporte documental para dar cobertura a las necesidades informativas del propio CJE y de sus entidades miembros. Da respuesta a las demandas que se nos formulan, bien proporcionando los documentos solicitados, las referencias de los documentos o bibliografías sobre temas específicos.

Se compone de una biblioteca de libre acceso con un fondo de más de 12.400 documentos tratados para su recuperación; una hemeroteca de 328 títulos de publicaciones periódicas y una colección de materiales audiovisuales y gráficos, de los cuales sólo una mínima parte están tratados.

Biblioteca Hemeroteca Videoteca Materiales gráficos

12.460 328 154 630

CONSULTAS Y USUAR IOS Presta una atención personalizada a los usuarios, dirigida a satisfacer las necesidades de información de cada uno ellos.

La mayor cantidad de requerimientos de información se deriva del trabajo de las distintas áreas del CJE: datos sociológicos, información y seguimiento legislativo, etc. Se han respondido más de 200 demandas informativas (223).

Es de reseñar que algunas de estas demandas han supuesto una búsqueda o investigación tan completa que han dado como resultado informes-cuados comparativos (como el de la situación económica de los consejos autonómicos de la juventud) o una publicación como la compilación Legislación de asociaciones y juventud. · 154 ·

Al margen de las demandas internas de información, se ha dado respuesta a consultas que se han dirigido al CJE. Los usuarios pertenecen a consejos de juventud, asociaciones miembros y otras entidades juveniles en su gran mayoría. El medio utilizado ha sido principalmente el correo electrónico.

SERVI CI OS Servicios de previa demanda Se prestan los siguientes servicios utilizando nuestra colección: • Búsquedas bibliográficas.

• Listados de nuestros fondos.

• Acceso a los documentos mediante su reproducción.

• Cuando es pertinente se ha completado la información con otros recursos externos: • Bases de datos a las que estamos suscritos (IBERLEX, LEXNOVA,...).

• Datos y documentos accesibles en línea a través de Internet.

Servicios de difusiñon general Se ha prestado un servicio de alerta para el que se han seleccionado del Boletín Oficial del Estado (B.O.E) y del Diario Oficial de la Unión Europea (D.O.U.E.) la legislación, normas de convocatorias de subvenciones y correspondientes resoluciones que podían ser de interés para el conjunto de organizaciones miembros. Para difundir esta información hemos utilizado la newsletter del CJE, incluyendo la reseña de la disposición con enlaces a los textos completos del boletín.

En este periodo hemos realizado el seguimiento de convocatorias de entidades privadas de carácter social (Fundación Solidaridad Carrefour,. Anna Lindh Foundation, Fondo IKEA Colabora, Fundación "la Caixa", Instituto de Acción Social de la Fundación Mapfre, Obra Social de Ibercaja…) dirigidas a subvencionar proyectos de organizaciones sociales. La información se ha canalizado también mediante el envío general También se ha utilizado la difusión a través de la lista de correo del CJE. para informar en el día de su publicación de la convocatoria de subvenciones de mayor interés (general del INJUVE o a cargo del IRPF) o con cortos periodos de plazo.

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Servicios de difusión Selectiva de información Con el objetivo de proporcionar una información actualizada a la Comisión Permanente, las Comisiones y Departamentos del CJE, se ha realizado durante este periodo el envío por correo electrónico de aquellas informaciones en soporte digital coincidentes con sus áreas de interés. Por este medio se han difundido casi 1200 noticias sobre informes, datos estadísticos, normativa, publicaciones periódicas, programas europeos…

Destinatario de noticias del servicio de difusión selectiva de información: Administración Área Económica Asesoría Comunicación Derechos e igualdad Educación integral Participación Relaciones Externas Socioeconomía Comisión Permanente Relaciones Internacionales Liga de Jóvenes Votantes Entidades CJE 1 Investigador Emancipación

3 31 16 34 203 165 8 241 48 285 17 4 27

Total

1192

Centro de documentación virtual Desde la página web del CJE se puede acceder a algunos servicios del Centro de documentación con la finalidad de optimizar el uso de nuestros recursos. En la actualidad se ofrecen los siguientes: •Catálogo del centro de documentación.

•Convocatorías y legislación de interés para las organizaciones juveniles Catálogo en línea Nuestro catálogo reúne una colección de documentos sobre asociacionismo juvenil y temáticas relacionadas con el trabajo de las asociaciones y con la juventud en general: participación juvenil, política de juventud, educación en valores, educación no formal, mujer joven, educación reglada, trabajo, vivienda, política europea de juventud, cooperación al desarrollo… · 156 ·

Su procedencia es variada y garantiza la pluralidad de su orientación: nuestras organizaciones juveniles, el CJE, otras organizaciones sociales, las Administraciones de juventud, publicaciones comerciales… En definitiva, es un instrumento para compartir y poner en común la información y el conocimiento que generamos a partir de los estudios, informes, guías, memorias, documentos políticos, de análisis, etc. que realizamos las organizaciones relacionadas con la juventud y la participación. Contiene las referencias de los fondos documentales adquiridos a partir de 1990 y está en continua actualización.

Convocatorias y legislación para organizaciones juveniles Convocatorias y legislación para organizaciones juveniles es una base de datos pensada y hecha la medida de las necesidades informativas de nuestras entidades, que recoge • Normativa (estatal y autonómica) acerca de consejos de juventud, asociaciones de juventud y participación juvenil • Convocatorias de subvenciones (estatales y europeas) a las que pueden optar las organizaciones juveniles (organizaciones de juventud, asociaciones de estudiantes, asociaciones de mujeres…) para el mantenimiento de las organizaciones o para realizar actividades de educación para la paz, prevención del SIDA, cooperación al desarrollo…

Su interfaz de consulta es similar al del catálogo de biblioteca

BASES D E DATOS El servicio cuenta con cinco bases de datos propias, que están en continua actualización: • Biblioteca: Contiene referencias de monografías y literatura gris.

• Revistas: Catálogo de las publicaciones periódicas de nuestra hemeroteca • Legislación: Referencias de convocatorias y normativa relacionada con asociaciones y consejos de juventud.

• Catálogo de audiovisuales: Referencias de videos de campañas y películas que pertenecen a nuestros fondos.

• Catálogo de fondos gráficos: Referencias de carteles, adhesivos y otros materiales publicitarios y de campañas. · 157 ·

MEJORA DE LA REC UPER ACIÓN DE LA I NFORMACIÓN El CJE cuenta con una clasificación propia para el tratamiento de su fondo documental, que ha servido de referencia para los servicios de documentación de Consejos de Juventud y entidades juveniles. Se trata de un instrumento práctico que necesita una actualización periódica para adaptarse a los nuevos temas tratados por las organizaciones juveniles, a enfoques distintos de la problemática juvenil o a unas necesidades más específicas de información del CJE y de sus entidades miembros.

Se ha continuado la revisión de la Clasificación del CJE, con la finalidad de adaptarla a las nuevas necesidades informativas de nuestros usuarios. Se han añadido nuevas entradas que servirán para categorizar con mayor precisión la información de nuestros fondos. Este trabajo conlleva la reclasificación y adjudicación de nuevos descriptores a los fondos existentes ya tratados.

COLABORACIÓN CON EUR ODE SK El CJE ha continuado su participación como centro colaborador del proyecto EURODESK, red europea de información que tiene como objetivo mejorar el conocimiento y la difusión de las iniciativas europeas entre los jóvenes y los profesionales que trabajan con ellos. Se realiza a través de un portal web que reúne las síntesis de los programas europeos destinados a los jóvenes y de una Intranet que comunica a todos los miembros de la red.

Nuestro objetivo es doble: contar con una información europea actualizada para solventar las demandas de información sobre esta temática; y proporcionar un servicio de alerta, mediante la difusión mensual del boletín “Eurodesk, la ventana de Europa”, que informa periódicamente de la vigencia de los programas, experiencias de buenas prácticas y documentación relevante en el ámbito juvenil europeo.

Por otra parte, Eurodesk aporta los contenidos del Portal Europeo de la Juventud. Como miembros de la red española hemos contribuido en esta tarea con artículos y noticias correspondientes a España y Europa. · 158 ·

APOYO A ENTI DADE S Desde el Consejo de la Juventud más alla de los servicios abiertos a entidades hemos tratado de realizar un apoyo especifico a aquellas entidades que lo han solicitado, tratando de solucionar sus dudas, ofrecer asesoramiento, acompañamiento institucional o aquello que requisieran. Igualmente hemos tratado que nuestras redes de comunicación se abrieran a ellos.

Son muchas las pequeñas iniciativas que se han realizado pero podríamos destacar: • Apoyo a Consejos de Juventud Esta ayuda ha ido desde un apoyo jurídico especifcio con sesiones formativas de nuestra asesoria o de la propia CP del CJE , hasta colaborar en la mejora de textos, realizar actividades del CJE con el apoyo de CJ autonómicos etc.

Un ejemplo son las sesiones formativas que se ofrecio a la Comision Peramente del Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha, el acompañamiento en torno a la nueva ley de Juventud del Consejo de la Juventud de Andalucia, las sesiones formativas sobre la nueva legislación con el Consejo de la Juventud de Aragón. También hemos contado con los Consejos de Juventud como principal punto de apoy para nuestras propias actividades como La Liga de Jovenes Votantes, las Consultas de Dialogo Estructurado o las presentaciones de publiaciones etc.

• Apoyo a Entidades Haciendolas participes de nuestros proyectos, informando sobre fuentes de financiación, facilitando su contacto con otras plataformas, siendo fuente de información , ofreciendo acompañamiento institucional etc.

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ASESORÍA JU RÍDICA El servicio de asesoría está pensado para que las entidades puedan consultar sus dudas sobre cualquier aspecto relacionado con las obligaciones legales que tienen las entidades y que afectan a ámbitos jurídicos, fiscales, contables, documentales, de recursos humanos y laboral. Este servicio lo lleva a cabo ADEIA una cooperativa de abogados que colabora con el CJE. Este servicio tuvo el siguiente uso: 2º Semestre de 2012 1º Semestre de 2013 2º Semestre de 2013 1º Semestre de 2014

18 Consultas 30 Consultas 30 Consultas 19 Consultas

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ESPACIOS La Sala de Usos Multiples es un espacio propio en nuestra sede que esta abierto al uso gratuito de cualquier entidad, preferiblemente juvenil y del CJE. La sala ha seguido estando disponible teniendo el siguiente uso: AÑO

E N T I DA D E S

PA R T I C I PA N T E S

2º Semestre 2012 1º Y 2º Semestres 2013 1er Semestre2014

49 143 48

1238 3619 1330

Total

40

6187

Igualmente se han habilitado salas de trabajo para el uso y disfute de las entidades de CJE, dentro de la propia sede del Consejo. Con el objetivo de ahorrar coste.

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DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN La Comunicación es una de las principales herramientas para potenciar el impacto del trabajo de las organizaciones y del propio Consejo de la Juventud de España. Durante el año 2014 se ha elaborado un nuevo plan de comunicación en redes que tendrá aplicación durante el mandato de la nueva Comision Permanente fundamentalmente.

Se ha tratado de mejorar el lenguaje utilizado por la plataforma tratando de ser menos institucional y más cercano, utilizar formatos más virales como infografías, videos e imágenes. Adaptar el mensaje a nuestro público. Igualmente se ha tratado de aumentar de mejorar la edición de los documentos del CJE, facilitar su distribución y su viralidad.

Se ha aumentado las redes y plataformas comunicativas donde estar presente, generando perfiles nuevos en redes como Pinterest, Google Plus, Vimeo, Issuu, Vine, etc Adaptando mensajes a formatos propios, generando subdominios y webs propias como salvemoselcje.org La transparencia ha sido otra de las claves de la comunicación del CJE, utilizando nuestras redes y nuestra web para ofrecer información puntual de lo que hace, dice y plantea el CJE. Toda la agenda del CJE y lo que se trata en ella ha estado presente en nuestra web y en información puntual en Redes Sociales. Se ha tratado de tener una actitud abierta a preguntas de cualquier joven con nuestro buzón abierto en la web. También nuestros posicionamientos en medios de comunicación ha sido difundido y centralizado en nuestro canal de YouTube.

La difusión como servicio ha consistido en dar visibilidad a las actividades y trabajo de nuestras entidades miembro, ya no solo en nuestro envío semanal, sino en nuestras redes sociales, en nuestra revista y en aquellos formatos que nos ha sido posible.

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TW I TTER El Twitter ha sido el principal canal directo para comunicar con el CJE.

Durante estos dos años, las cifras han sido las siguientes: Seguidores Tuits

J U L I O 2 01 2

2635 2630

M AYO 2 01 4

6374 713

Más allá del aumento exponencial en seguidores y en uso de esta plataforma por parte del CJE. Hemos iniciado campañas específicas en esta red, tanto para la defensa del CJE, como de actividades de sensibilización. Igualmente se ha seguido una estrategia de influencia, no tanto aumentando seguidores sino aumentando la influencia de los mismos, la colaboración de estos etc.

Se ha apostado por el uso de imágenes propia, durante estos dos años se han conseguido varios Trending Topics con temas como:

#SalvemoselCJE #TengoVoz #MiDeseoEs #JovenesSin #OrgulloBecario #SomosJóvenes Así como ha habido otras campañas con gran impacto como #MinursoDDHH, #30añosCJE, Días Internacionales etc.

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FACEBOOK Ha sido la otra gran plataforma de comunicación del CJE, con menos intensidad o inmediatez pero donde hemos podido aportar más información, explicar y defender nuestros posicionamientos e informar puntualmente de lo que íbamos haciendo.

El número seguidores no ha sido tan exponencial como en Twitter, pasando de 5250 seguidores al inicio del mandato a los 6686 en la actualidad. Pero si se ha trabajado por una mayor audiencia a la que alcance nuestros “Posts”. Ofreciendo contenido en formatos más amigables e interesantes

YOUTUBE Se ha tratado de que este canal sea el principal repositorio de videos del CJE, un almacén de todas las intervenciones en medios del CJE, pero también creando videos propios para campañas específicas como para el 30 aniversario, la liga de jóvenes votantes, etc.

El número de videos disponibles se ha incrementado en un 31%, alcanzando los 217 videos disponibles. Así como ha aumentado en · 164 ·

un promedio del 40% el resto de datos. Durante estos dos años los minutos reproducidos en esta plataforma son cerca de los 13.130 y 7144 las reproducciones realizadas.

DOSSIER DE PR ENSA Mensualmente hemos ido informando a las entidades del impacto en medios de las noticias promovidas por el propio CJE. Este impacto ha aumentado respecto a mandatos anteriores, especialmente promovido por las noticias generadas por los estudios del CJE así como por las noticias de #SalvemoselCJE

REVISTA DEL CJE Se han realizado diversas revistas online con las que publicitar las actividades y temas de trabajo del CJE, así como de las propias entidades miembro. Se ha tratado de dar visibilidad al trabajo que las organizaciones hacían.

ENVÍ OS SEMANALES Cada jueves el CJE ha informado, mediante correo electrónico, a sus organizaciones sobre su trabajo, ofertas de formación y financiación, actividades de las propias organizaciones y otras noticias de interés.

El envío semanal se ha modernizado para mejorar estéticamente, ofrecer un recurso más sencillo y accesible. Igualmente hemos creado mecanismos más agiles como los envíos prioritarios.

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NEWSLETTER El CJE ha creado envíos selectivos al exterior, especializados en temáticas de cara a hace ruan mayor incidencia sobre las principales estratégicas de trabajo.

PUBLI CACIONE S Se han generado distintas publicaciones físicas y online de las propuestas que ha ido generado el CJE. Aquí se pueden encontrar algunas de las principales.

ONLI NE Se ha tratado de reducir los costes que generaba el CJE utilizando herramientas online, intentando tener un mayor impacto igualmente.

Se ha fomentado tener toda la documentacion generada por el CJE en su página web, igualmente se ha empezado a trabajar en reuniones y eventos online con nuestro canal de Google Hangout. También hemos realizado campañas específicas para redes sociales y adaptando nuestros materiales a redes como Twitter y Facebook.

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7 TESORERÍA 2 01 2 p ág . 1 69

.

2 01 3 p ág . 1 81

.

2 01 4 p ág . 1 93

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El período económico 2012-2014 del Consejo de la Juventud de España ha reflejado una vez más la situación económica que se está atravesando a nivel estatal mediante la aplicación de las políticas de austeridad y de los ajustes presupuestarios que el gobierno ha puesto en práctica. A éste período se suma el anteriormente vivido en la misma línea, durante el pasado mandato 2010-2012.

2012) hasta la actualidad se han abierto distintas relaciones con otros organismos e instituciones que han dado como fruto acuerdos de colaboración para impulsar acciones estratégicas para el CJE. Las relaciones con instituciones como la Comisión Europea o el Parlamento Europeo han apoyado y siguen apoyando distintas acciones estratégicas como el Proyecto Grundtvig, el Observatorio de Emancipación del CJE o la campaña para promover la reflexión en torno a los comicios europeos de este año 2014, Liga de Jóvenes Votantes, entre otros.

Si bien es cierto los créditos iniciales provenientes de Presupuestos Generales del Estado en el año 2012 no disminuyeron en relación a los del año 2011. Pero ese año el CJE vivió una no disponibilidad que provocó una disminución notable de la actividad, viendo partidas destinadas a la actividad ordinaria del organismo completamente anuladas. El año 2013 aumentó ligeramente la partida presupuestaria, debido a la introducción del Programa del Servicio Público de Empleo Estatal que en los pasados ejercicios no estaba contemplada. Esto tuvo un “falso” incremento real de 300.000€, por valor del importe exacto de esta partida. En definitiva, tomando como base los créditos del año 2012, la financiación por parte de los Presupuestos ha descendió un 12,25% en el año 2013 y el 38,71% en este año 2014.

En el marco de la gestión cotidiana de los recursos, se ha seguido una política de ajuste de las relaciones económicas con los distintos proveedores con el objetivo de ajustar la realidad económica del CJE a la realidad presupuestaria. Todos los contratos este año 2013 y 2014 se han renegociado a la baja, consiguiendo un mínimo de un 10% a la baja en las distintas propuestas económicas.

A pesar de la drástica disminución de cifras, se ha mantenido, durante los años 2012 y 2013, un abultado resultado positivo entre ingresos y gastos. Esto se debe fundamentalmente al importe no ejecutado en la partida de

Este progresivo descenso ha abierto otras oportunidades más relacionadas con una diversificación de la financiación progresiva.

Desde finales del mandato anterior (año

A N TON I O J E SÚS GA RCÍ A · 168 ·

2012 BALANCE DE C UENTAS PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.667.153,25 2.449.970,77

1.- CUOTAS ENTIDADES MIEMBROS

10.400,00

9.796,30

2.- SUBVENCIÓN A/C P.G.E.

1.811.630,00

1.544.630,00

3.- INGRESOS PROGRAMAS 3.1. Convenio INJUVE 3.2. Convenio INEM 2012 3.3. Convenio PNsSIDA 3.4. Convenio VIVIENDA 3.5. Otros Convenios (MIR, PE, etc) 3.6. Convenio INEM 2011

327.943,25

338.678,40

327.943,25

338.678,40

77.260,00

4.- OTROS INGRESOS 4.1. Ingresos financieros 4.2. Otros

77.260,00

20.946,07 5,51 20.940,56

5.- REMANENTE DE TESORERIA

439.920,00

535.920,00

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PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.667.153,25 2.449.970,77

1.- ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO 1.1. Personal 1.1.1. Salario Bruto 1.1.2. Seguridad Social 1.1.3. Formación del personal laboral 1.1.4. Transporte de personal 1.1.5. Acción Social 1.1.6. Seguros Personal Laboral 1.2. Gastos Administrativos 1.2.1. Fotocopias 1.2.2. Correspondencia y envíos 1.2.3. Material de oficina 1.2.4. Gastos financieros 1.2.6. Material informático 1.2.7. Mantenimiento Informático 1.2.8. INTERNET 1.2.9. Gastos diversos 1.2.A. Prima de seguros 1.2.B. Material Institucional (folletos, agendas, bolis, libretas, etc) 1.2.C. Asistencias técnicas 1.3. Gastos Generales 1.3.1. Limpieza 1.3.2. Electricidad 1.3.3. Teléfono 1.3.4. Otros gastos de conservación 1.3.5. Comunidad de vecinos 1.3.6. Arrendamiento sede

1.574.890,00 1.088.510,00 738.060,00 308.300,00 16.780,00 14.080,00 5.930,00 5.360,00 186.880,00 1.000,00 90.000,00 8.000,00 2.380,00 2.000,00 25.000,00 15.000,00 4.500,00 9.000,00

924.139,35 398.872,91 296.129,16 86.201,34 6.160,50 3.750,80 5.470,07 1.161,04 219.820,08 1.343,16 79.150,09 12.402,60

10.000,00 20.000,00 299.500,00 20.000,00 20.000,00 25.000,00 7.000,00 5.500,00 222.000,00

11.838,63 32.612,39 305.446,36 20.737,30 19.766,43 22.061,61 19.351,33 5.184,34 218.345,35

352.560,00 3.000,00 3.000,00 5.000,00 3.000,00 2.000,00

226.290,69 1.128,87 1.128,87 7.282,32 660,60 3.066,09 41,80 3.513,83

2.- ACTIVIDADES DE INTERLOCUCIÓN Y REPRESENTACIÓN 2.1. C.E. Socioeconómica 2.1.1. Grupo de Trabajo de Emancipación 2.2. C.E. Educación Integral 2.2.1. Grupo de Trabajo Educación Integral 2.2.2. Grupo Operativo: INCUAL 2.2.3. Foro de Educación 2011 2.2.4. Reforma educativa

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9.406,37 45.260,00 13.240,31 6.807,27 7.759,26

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.667.153,25 2.449.970,77

2.3. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 8.000,00 2.3.1. Grupo de Trabajo JUVENREDA (Conv. DGII) 2.000,00 2.3.2. Grupos de Trabajo CE Derechos e Igualdad de Oportunidades 3.000,00 2.3.3. Encuentro sobre Mujer Joven (Instituto de la Mujer) 2.3.4. Encuentro Juvenreda (Conv. DGII) 3.000,00 2.3.5. Encuentro Juvenreda 2011 2.4. Participación y Promoción Asociativa 10.500,00 2.4.1. Grupo de Trabajo de Formación Asociativa 3.000,00 2.4.2. Campaña Asociacionismo (Conv. INJUVE) 2.4.3. Mesa sobre Reglamento de Régimen Interno 2.500,00 2.4.4. Grupo Operativo: Campaña Asociacionismo 2.000,00 2.4.5. Bolsa de formadores 3.000,00 2.5. C.E. Relaciones Internacionales 81.550,00 2.5.1. Foro Europeo de la Juventud 8.190,00 2.5.1.1. Representación Institucional 4.500,00 2.5.1.2. Cuota 3.690,00 2.5.2. Fortalecimiento EIJ (Conv. OIJ - Cooperación) 54.760,00 2.5.3. Desarrollo del Convenio CJE-UJSario (Cooperación) 10.000,00 2.5.4. Grupo de Trabajo Programa JeA 2.000,00 2.5.5. Grupo de Trabajo de Relaciones Internacionales 2.500,00 2.5.6. Grupo de Trabajo del Diálogo Estructurado (NWG) 1.500,00 2.5.7. Alianza Española contra la Pobreza 600,00 2.5.8. Encuentro Civil Euromed 500,00 2.5.9. Encuentro de Consejos del Sur sobre Empleo 1.500,00 2.5.A. Encuentro Euromediterráneo sobre Juventud (Conv. MAEC) 2.5.B. Seminario de Empleo 2.5.C. PROYECTO GRUNDTVIG 2.6. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 3.500,00 2.6.1. Grupo de Trabajo de Cultura 2.000,00 2.6.2. Grupo de Trabajo de Comunicación 1.500,00

· 171 ·

6.068,63 573,09 2.243,34

3.252,20 7.144,20 971,23 2.699,99 1.473,01 1.999,97 26.638,28 5.928,22 2.609,22 3.319,00 399,68 10.000,00 4.516,37 1.635,46 600,00 100,00 666,75 2.791,80 0,00

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.667.153,25 2.449.970,77

2.7. Actividad Estatutaria y Coordinación Interna 2.7.1. Asambleas Ejecutivas 2.7.2. Mesa de Presidentes/as y Starios/as Generales 2.7.3. Mesa Sectorial 2.7.4. Mesa de Asociaciones 2.7.5. Reunión de Auditores Internos 2.7.6. Coordinación General 2.7.7. Coord. C.E. Socioeconómica 2.7.8. Coord. C.E. Educación Integral 2.7.9. Coord. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.7.A. Coord. C.E. Participación y Promoción Asociativa 2.7.B. Coord. C.E. Relaciones Internacionales 2.7.C. Coord. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 2.7.D. Reuniones de Comisión Permanente 2.7.E. Asamblea General 2.7.F. Comisiones Especializadas

241.010,00 15.000,00 5.000,00 3.000,00 3.000,00 600,00 62.000,00 7.500,00 7.500,00

66.697,27 4.055,23 2.888,17

7.500,00 7.500,00 7.500,00

547,66 5.195,81 16.331,08

7.500,00 17.000,00 90.410,00

2.415,47 8.872,42 41.481,50 10.823,62

3.- SERVICIOS DEL CONSEJO DE LA JUVENTUD 3.1. Programa del 1% de Cooperación Internacional (Cooperación) 3.2. Plan de Formación 3.2.1. Politeia Jóven (Conv. INJUVE) 3.2.2. Curso Básico de Formación de Formadores (Conv, INJUVE) 3.2.3. Módulos de FdF (Autoestima, Sexualidad, Drogodepen.) (Conv. INJUVE) 3.2.4. Universidad Juventud y Desarrollo 3.2.5. Formación sobre Juventud en Acción (ANE JeA) 3.3. Servicio de Asesoría a Entidades Juveniles 3.4. Observatorios 3.4.1. OBJOVI 3.4.2. OBJOVEM 3.5. Servicio de Documentación

557.183,25

499.172,06

29.740,00 4.000,00

3.412,21

· 172 ·

178.028,39 15.998,27 2.283,25 438,64

2.078,81 4.000,00

1.333,40

12.000,00 140.000,00 65.000,00 75.000,00 5.000,00

9.902,00 50.201,34 34.649,82 15.551,52 2.890,26

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.667.153,25 2.449.970,77

3.6. Servicios de Información 3.6.1. Web, Extranet y Zonas de Trabajo 3.6.2. Revista 3.6.3. Presencia en Ferias, Muestras y Espacios de Participación 3.7. Programa INEM 2011 3.8. Programa INEM 2012

38.500,00 30.000,00 3.500,00

17.924,09 12.257,05 1.593,00

5.000,00 327.943,25

4.074,04 361.597,62 53.244,54

4.- CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES 4.1. Campaña VIH - SIDA (Conv. PNsS) 4.2. Programa de Vivienda Joven (Mfomento) 4.3. Dias Internacionales

2.250,00

8.583,89 3.340,75 5.243,14

5.- INVERSIONES

180.270,00

2.250,00

6.- DEVOLUCIONES CONVENIOS 2011

61.739,90 95.444,00

INGRESOS - GASTOS

0,00

· 173 ·

634.600,88

COM ENTARIOS RESULTADOS 2012 Gastos: entro del capítulo de Estructura de Funcionamiento, la diferencia entre la cantidad presupuestada y la realizada está motivada, como en años anteriores, porque los puestos de trabajo necesarios para un correcto funcionamiento del CJE no han podido cubrirse en su totalidad, ya que al ser el CJE Organismo Autónomo de la Administración del Estado está obligado a contar con una Relación de Puestos de Trabajo aprobada por los Departamentos Ministeriales competentes, circunstancia ésta muy difícil de tramitar con éxito.

En el capítulo 2 (Actividades de Interlocución y Representación) se ha producido un gasto realizado global menor al presupuestado en 126.000 euros aproximadamente, fundamentalmente para dar cumplimiento al acuerdo de no disponibilidad, mencionado anteriormente, destacando la no realización del convenio con la OIJ (54.760 euros) y el ahorro en la realización de Asamblea General en Leganés (49.000 euros aproximadamente).

El capítulo 3 (Servicios del Consejo de la Juventud) la diferencia entre la cantidad realizada y la presupuestada se debe, fundamentalmente, al importe no gastado en los Observatorios de Vivienda y Empleo como consecuencia del cumplimiento de la no disponibilidad de 13 de julio.

El importe destinado a Cooperación al Desarrollo (29.740 euros) no se ha ejecutado, ya que no se ha producido convocatoria correspondiente al no estar integrada esta partida en el plan estratégico de subvenciones del ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, condición necesaria según la Ley General del Subvenciones. Si bien en ediciones anteriores dicha partida de gasto se venía articulando a través de convenios de colaboración con las entidades miembro, la Intervención Delegada ha puesto de manifiesto en sus informes que la forma jurídica adecuada para la tramitación de este gasto es la regulada en la Ley General de Subvenciones. El CJE está evaluando los medios técnicos y conocimientos necesarios que hagan posible la convocatoria de subvenciones para la cooperación al desarrollo de entidades juveniles en próximos ejercicios.

En el capítulo de Inversiones, también hay que mencionar el menor importe gastado (102.000 euros) por la no disponibilidad del 13 de julio.

Hay que destacar la compra de una videocámara, 18 terminales telefónicos, una operadora telefónica, una fotocopiadora, una

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encuadernadora, 30 ordenadores estacionarios, 3 ordenadores portátiles, 4 videoproyectores, 2 pantallas, un fax y mobiliario diverso: un armario de seguridad, un sofá de 3 plazas, 1 sofá de 1 plaza, 12 sillas y 2 armarios.

En el último capítulo aparece la cantidad total que hemos devuelto correspondiente a diferentes convenios del ejercicio anterior: de la subvención del INEM año 2011 (26.671,57 euros) por la no ejecución en su totalidad de la contratación concedida, del convenio con el INJUVE año 2011 (29.081,03 euros), por deficiente justificación, del convenio con el Ministerio de Fomento año 2011 (25.278,12 euros), gasto no realizado en el programa y del convenio con el Plan Nacional sobre SIDA 2011 (14.413,25 euros), igualmente gasto no realizado del programa, objeto de convenio.

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INFOR ME AUD I TOR ES INTER NOS 2012 Habiéndose mantenido una reunión el 28 de abril de 2013 en la sede del Consejo de la Juventud de España, sita en calle Montera 24, 6a planta y contando con la asistencia del auditor Víctor Girona Ortiz, junto con Aida Leal Marco, Coordinadora Interna del CJE, se procede a levantar el siguiente informe sobre el análisis de la cuenta de resultados del CJE a 31 de diciembre de 2012, conforme a la autorización y mandato de la XVIII Asamblea General Ordinaria, haciéndose las consideraciones detalladas a continuación: Ingresos: • Pago de cuotas: Se observa una ejecución inferior a la presupuestada debida al impago de las cuotas de entidades miembro, en concreto de 9 de ellas.

• Subvención A/C P.G.E: El total de la subvención cae en un 49,13% con respecto a la asignación de 2011 por el plan de austeridad aplicado por el gobierno estatal, a esto hemos de sumar que dicha subvención cae en un 14,7% con respecto de lo presupuestado para 2012 por la no disponibilidad aplicada por el gobierno a fecha 13 de julio del mismo año.

• Convenio INJUVE: No se suscribe convenio con el INJUVE para este periodo de ejecución presupuestaria.

• Convenio INEM 2012: El convenio 2012 del INEM se ejecutará con cargo a presupuestos de 2013 • Convenio INEM 2011: Lo presupuestado en este punto es sobrepasado levemente por lo ejecutado.

• El resto de convenios mencionados en el presupuesto que no están dotados económicamente finalmente no han sido desarrollados.

Otros ingresos: • Ingresos financieros: Intereses correspondientes a las cuentas del CJE • Otros: Se presupuesta siempre por normativa estatal una cantidad como capacidad de endeudamiento del CJE y de la que no se ha hecho uso en su totalidad.

Remanente de tesorería: Se sobrepasa lo presupuestado en remanente de tesorería marcado por los PGE de 2012 debido a la incapacidad de gestión de diversos gastos planteados para este periodo, a

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esto se une la rigidez normativa que impide el trasvase del gasto de algunas partidas por ser su naturaleza vinculante.

Gastos de estructura y funcionamiento: • Personal: Existe una importante desviación entre lo presupuestado y lo ejecutado debido al bloqueo administrativo para poder asignar plazas vacantes consignadas por la RPT del CJE, además del proceso no resuelto para la asignación de la plaza de gerencia. A esto se une la amortización de las plazas de la RPT no asignadas, lo cual desemboca en una paulatina reducción de este capítulo presupuestario.

• Gastos administrativos: Se observa una ligera desviación al alza de lo presupuestado, principalmente por actuaciones de mantenimiento informático debidas a la adquisición de nuevos equipos, actualización y adquisición de licencias de software y asistencias técnicas generales en el ámbito del mantenimiento de la sede.

• Gastos generales: Se eleva por encima de lo presupuestado el apartado de otros gastos de conservación debido a que se incluyen en el mismo los gastos para repintar la sede del CJE. Gastos de actividades de interlocución y representación: • C.E. Socioeconómica: El gasto efectuado ha sido menor debido a la no celebración de los grupos de trabajo previstos.

• C.E. Educación Integral: El gasto realizado ha sido ligeramente superior, se observa que el grupo de trabajo de educación integral ha efectuado menor gasto de lo presupuestado y en cambio el grupo operativo INCUAL ha gastado un poco más de lo presupuestado debido a la frecuencia de las reuniones que van en función de la carga de trabajo sobre dicha temática. Se observa un gasto del foro de educación de 2011 que se asume en 2012 debido a la falta de liquidación de gastos de dicha actividad a finales de año. Además se crea un grupo de trabajo sobre reforma educativa que no estaba presupuestado debido a las necesidades detectadas por las distintas reformas.

• C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades: El gasto realizado es ligeramente inferior a lo presupuestado debido al menor número de reuniones desarrolladas por el grupo de trabajo JUVENREDA (Convenio DGII), también cabe reseñar que no se ejecuta la partida del encuentro JUVENREDA (Convenio DGII) debido a que finalmente no se desarrolla el convenio por imposibilidad del dicha Dirección General. Además se incluyen gastos de dicho encuentro del año 2011 que quedaban por abonar y que no estaban presupuestados para el periodo que se está analizando (hojas de liquidación de participantes, etc.).

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• C.E. Participación y Promoción Asociativa: Se observa un menor gasto con respecto de lo presupuestado. El grupo de trabajo de participación y promoción asociativa no se reunió por falta de quorum, por lo que lo presupuestado no se ejecutó. Cabe resaltar la ejecución de la campaña de asociacionismo juvenil por medio de convenio con el INJUVE que se asumió en dichas partidas debido a devolución de los importes por justificación insuficiente. Es por ese motivo que inicialmente no estaba presupuestada.

• C.E. Relaciones Internacionales: Se observa una importante desviación en lo presupuestado debido a que se ejecuta bastante menos de lo presupuestado. El gasto de representación institucional en el Foro Europeo de la Juventud se reduce en casi la mitad, además no se aporta lo presupuestado para el fortalecimiento del Espacio Iberoamericano de la Juventud. No se desarrolla el grupo de trabajo de JeA, el gasto sobre lo presupuestado para el grupo de trabajo de Relaciones Internacionales se ve incrementado de forma considerable.

Para Encuentro Civil Euromediterraneo (ECEM) se reduce el gasto presupuestado, no se desarrolla el encuentro de Consejos del Sur sobre empleo. Por otra parte se desarrolla un seminario sobre empleo no presupuestado, así como el proyecto GUNDTVIG que tampoco aparecía reflejado en presupuestos.

• C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional: No se ha ejecutado nada de esta partida presupuestaria debido a que no ha habido ningún grupo de trabajo ni de cultura ni de comunicación durante 2012.

• Actividad estatutaria y coordinación interna: Se observa un menor gasto con respecto de lo presupuestado debido a una reducción considerable en la coordinación de las distintas comisiones especializadas, salvo la de relaciones internacionales. También se observa menor gasto en la reuniones de comisión permanente y una importante reducción en el gasto de la asamblea general. Además se incluye un gasto no presupuestado, en concreto para la planificación de las comisiones especializadas, gasto que se decide hacer tras la elección de nueva comisión permanente, la cual decide desarrollar esta actividad.

Servicios del CJE • Programa 1% de cooperación internacional: No se desarrolla nada de lo presupuestado en dicho programa.

• Plan de formación: Se desarrolla el curso básico de formación de formadores por medio de convenio con el INJUVE. Se reduce el gasto con respecto de lo presupuestado en la Universidad Juventud y Desarrollo debido a que la mayor parte del gasto de la actividad fue asumida de forma directa por el INJUVE. · 178 ·

• Servicio de asesoría a entidades juveniles: Se ha ajustado el gasto del servicio con el proveedor del mismo.

• Observatorios: Se ejecuta mucho menos de lo presupuestado debido a la no disponibilidad aprobada el 13 de julio de 2012 ya que en dicha fecha no estaba comprometido el gasto y la medida afectó directamente a esta partida de forma importante.

• Servicio de documentación: Se ejecuta menos de lo presupuestado debido a que se ajustan las suscripciones a revistas de temática joven, así como la compra de libros para el fondo documental del CJE. • Servicios de información: Se ejecuta considerablemente menos de lo presupuestado debido a ajustes con los proveedores del servicio, así como la supresión de la revista en formato físico manteniéndola formato digital • Programa INEM 2011: Se ven reflejados los pagos de las nóminas de los meses de enero, febrero y marzo de 2012 correspondientes al programa de 2011.

• Programa INEM 2012: Inicialmente no está presupuestado, pero se incluyen las nóminas del mes de diciembre de 2012, el resto del programa se desarrolla en 2013.

Campañas y actividades • Campaña VIH-SIDA: Se asumen los gastos de materiales pese a no estar presupuestados por problemas con el convenio.

• Programa de vivienda joven: Pese a no estar presupuestado aparecen gastos de las jornadas de vivienda que se celebran en 2011 y que no llegan hasta 2012, además se paga el servicio de alojamiento web de www.ayudaviviendajoven para 2012 imputable a este capítulo.

• Días internacionales: No se ha efectuado gasto aplicable a este capítulo Inversiones: Se gasta menos de lo presupuestado en renovación de mobiliario, material al servicio de las entidades, equipos informáticos y renovación de la red de telefonía del CJE apostando por equipos de telefonía IP para ahorrar costes.

Devoluciones de convenios 2011: Pese a no estar previsto se devuelve la parte no gastada del convenio del INEM además del convenio del VIH debido a una deficiente justificación del mismo y también se devuelve convenio con el ministerio de fomento.

De forma global se muestra conformidad con el estado de las cuentas de ingresos y gastos realizados durante el ejercicio 2012, cabe resaltar que ha vuelto a ser un año duro y de ajustes que han afectado a las

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cuentas del CJE no solo desde el planteamiento del presupuesto, sino por las medidas tomadas por el gobierno en julio de 2012 que se traducen en una no disponibilidad de más de un 15% del total de lo presupuestado y no comprometido. A esto hemos de sumar un cambio de Comisión Permanente, lo cual dificulta aún más si cabe el orden en la ejecución de presupuestos por diferencias en objetivos y planteamientos. Doy por concluida la labor consignada por la XVIII Asamblea General Ordinaria del CJE como responsable de la realización de la auditoría interna

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2013 BALANCE DE C UENTAS PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.908.842,04

2.802.678,49

1.- CUOTAS ENTIDADES MIEMBROS

10.000,00

9.195,30

2.- SUBVENCIÓN A/C P.G.E.

1.511.830,00

1.511.830,00

3.- INGRESOS PROGRAMAS 3.1. Convenio GRUNDTVIG 3.2. Convenio INEM 2012 3.3. Convenio PNsSIDA 3.4. Convenio VIVIENDA 3.5. Otros Convenios (MIR, PE, etc) 3.6. Convenio INEM 2013

591.402,04 17.000,00 274.402,04

560.115,40 13.600,00 274.402,04

300.000,00

272.113,36

77.660,00

4.- OTROS INGRESOS 4.1. Ingresos financieros 4.2. Otros

77.660,00

3.587,79 125,57 3.462,22

5.- REMANENTE DE TESORERIA

717.950,00

717.950,00

· 181 ·

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.908.842,04 2.802.678,49

1.- ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO 1.1. Personal 1.1.1. Salario Bruto 1.1.2. Seguridad Social 1.1.3. Formación del personal laboral 1.1.4. Transporte de personal 1.1.5. Acción Social 1.1.6. Seguros Personal Laboral 1.2. Gastos Administrativos 1.2.1. Fotocopias 1.2.2. Correspondencia y envíos 1.2.3. Material de oficina 1.2.4. Gastos financieros 1.2.6. Material informático 1.2.7. Mantenimiento Informático 1.2.8. INTERNET 1.2.9. Gastos diversos 1.2.A. Prima de seguros 1.2.B. Material Institucional (folletos, agendas, bolis, libretas, etc) 1.2.C. Asistencias técnicas 1.3. Gastos Generales 1.3.1. Limpieza 1.3.2. Electricidad 1.3.3. Teléfono 1.3.4. Otros gastos de conservación 1.3.5. Comunidad de vecinos 1.3.6. Arrendamiento sede 2.- ACTIVIDADES DE INTERLOCUCIÓN Y REPRESENTACIÓN 2.1. C.E. Socioeconómica 2.1.1. Grupo de Trabajo de Emancipación 2.1.2. Actividades de sensibilización 2.2. C.E. Educación Integral 2.2.1. Grupo de Trabajo Educación Integral 2.2.2. Grupo Operativo: INCUAL 2.2.3. Actividades de sensibilización

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1.571.620,00 1.066.740,00 719.250,00 308.300,00 16.780,00 14.080,00 2.970,00 5.360,00 218.380,00 1.500,00 90.000,00 8.000,00 2.380,00 5.000,00 35.000,00 10.000,00 5.500,00 8.000,00

834.552,46 363.549,56 270.737,34 76.160,59 8.250,00 4.305,08 2.935,51 1.161,04 187.108,15 526,93 73.629,17 8.203,63 0,00 4.313,38 23.784,90 0,00 14.482,73 7.952,88

3.000,00 50.000,00 286.500,00 21.000,00 20.000,00 18.000,00 6.000,00 5.500,00 216.000,00

16.943,60 37.270,93 283.894,75 17.538,12 19.013,12 15.755,15 5.778,38 6.128,17 219.681,81

392.380,00 30.000,00 5.000,00 25.000,00 33.000,00 5.000,00 3.000,00 25.000,00

296.303,28 1.807,21 0,00 1.807,21 7.624,13 928,83 3.865,60 2.829,70

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.908.842,04 2.802.678,49

2.3. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.3.1. Grupo de Trabajo JUVENREDA 2.3.2. Grupos de Trabajo CE Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.3.3. Actividades de sensibilización 2.4. Participación y Promoción Asociativa 2.4.1. Grupo de Trabajo de Formación Asociativa 2.4.2. Plan estratégico para Consejos de Juventud Autonómicos 2.4.3. Actividades de sensibilización 2.5. C.E. Relaciones Internacionales 2.5.1. Foro Europeo de la Juventud 2.5.1.1. Representación Institucional 2.5.1.2. Cuota 2.5.2. Fortalecimiento EIJ (Cooperación9 2.5.3. Desarrollo del Convenio CJE-UJSario (Cooperación) 2.5.4. Grupo de Trabajo Programa JeA 2.5.5. Grupo de Trabajo de Relaciones Internacionales 2.5.6. Grupo de Trabajo del Diálogo Estructurado (NWG) 2.5.7. Alianza Española contra la Pobreza 2.5.8. Encuentro Civil Euromed 2.5.9. Actividades de sensibilización 2.6. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 2.6.1. Grupo de Trabajo de Cultura 2.6.2. 30 Aniversario 2.7. Actividad Estatutaria y Coordinación Interna 2.7.1. Asambleas Ejecutivas 2.7.2. Mesa de Presidentes/as y Starios/as Generales 2.7.3. Mesa Sectorial 2.7.4. Mesa de Asociaciones 2.7.5. Reunión de Auditores Internos 2.7.6. Coordinación General 2.7.7. Coord. C.E. Socioeconómica 2.7.8. Coord. C.E. Educación Integral

· 183 ·

23.940,00 2.500,00

34.010,51 349,80

5.000,00 16.440,00 47.500,00 5.000,00

1.529,48 32.131,23 41.589,12 944,51

17.500,00 25.000,00 85.340,00 8.190,00 4.500,00 3.690,00 46.550,00

21.579,50 19.065,11 57.067,98 9.136,77 5.817,77 3.319,00 24.852,90

10.000,00 2.000,00

10.000,00 78,00

5.000,00

1.140,36

2.500,00 600,00 500,00 10.000,00 13.000,00 3.000,00 10.000,00 159.600,00 20.000,00 5.000,00 7.000,00 3.000,00 600,00 62.000,00 7.500,00 7.500,00

127,43 600,00 100,00 11.032,52 41.870,77 0,00 41.870,77 112.333,56 8.299,48 1.711,59 482,10 659,91 160,05 58.559,58 1.445,91 11.547,52

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.908.842,04 2.802.678,49

2.7.9. Coord. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.7.A. Coord. C.E. Participación y Promoción Asociativa 2.7.B. Coord. C.E. Relaciones Internacionales 2.7.C. Coord. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 2.7.D. Reuniones de Comisión Permanente 2.7.F. Reunión de Comisiones Especializadas 3.- SERVICIOS DEL CONSEJO DE LA JUVENTUD 3.1. Programa del 1% de Cooperación Internacional (Cooperación) 3.2. Plan de Formación 3.2.1. Bolsa de Formadores 3.2.2. Proyecto GRUNDVTIG 3.2.3. Formación de Entidades 3.2.4. Universidad Juventud y Desarrollo 3.2.5. Formación sobre Juventud en Acción 5.1 para Consejos 3.3. Servicio de Asesoría a Entidades Juveniles 3.4. Observatorios 3.4.1. OBJOVEM 3.5. Servicio de Documentación 3.6. Servicios de Información 3.6.1. Web, Extranet y Zonas de Trabajo 3.6.2. Revista 3.6.3. Presencia en Ferias, Muestras y Espacios d Participación 3.7. Programa INEM 2012 3.8. Programa INEM 2013

7.500,00 7.500,00 7.500,00

302,04 1.043,48 18.326,96

7.500,00 17.000,00 0

2.972,81 6.713,91 108,22

764.572,04

411.933,43

26.170,00 68.000,00 7.000,00 17.000,00 40.000,00 4.000,00

60.147,10 7.157,19 5.235,44 45.424,67 2.329,80

12.000,00 65.000,00 65.000,00 5.000,00 14.000,00 5.000,00 7.500,00

13.400,75 56.727,61 56.727,61 2.980,99 11.630,33 7.163,33 3.267,00

1.500,00 274.402,04 300.000,00

1.200,00 232.809,78 34.236,87

4.- CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES

0,00

5.- INVERSIONES

180.270,00

6.- DEVOLUCIÓN INEM 2012

2.552,02 32.022,83

INGRESOS - GASTOS

0,00 · 184 ·

1.225.314,47

COM ENTARIOS RESULTADOS 2012 Introducción.

La cuenta de resultados que se presenta para en modo borrador a la Asamblea Ejecutiva Extraordinaria del Consejo de la Juventud de España supone la plasmación financiera del trabajo realizado durante el año 2013. Como viene siendo habitual el balance definitivo se presentara tras el cierre contable que se produciría en Marzo de este año y se presentara a aprobación en la próxima asamblea posterior a esa fecha. Visto que este documento no sufrirá grandes modificaciones y con aras de la transparencia os presentamos este documento.

Antes de comenzar con el análisis de las distintas partidas presupuestarias, hay que puntualizar que durante el ejercicio 2013 hemos seguido utilizando de forma habitual la contabilidad pública, y de forma normalizada la aplicación SIC3, a través de internet, así mismo, ocurre con el programa Sorolla 2 para la realización de pagos denominados de Caja Fija usuales en la Administración Pública, esta aplicación también se ejecuta a través de internet, consiguiendo con ello una mayor rapidez en los pagos a proveedores y colaboradores, se han publicado las cuentas del Consejo de la Juventud de España en el BOE, todo ello en orden a conseguir la obligatoria aplicación de la Ley 6/1997 de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado (LOFAGE) y más en concreto el artículo 68 de la Ley 50/1998 de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social en el cual se establece que en cuanto al régimen de personal, bienes, contratación y presupuestación, al Consejo de la Juventud de España le será aplicable el régimen jurídico de los Organismos Autónomos establecido en la citada Ley 6/1997.

El presupuesto de este ejercicio y su ejecución refleja la situación económica que viene atravesando el país y la aplicación de las políticas de austeridad y los ajustes presupuestarios que el gobierno ha puesto en práctica durante los dos últimos años. Si bien es cierto que los créditos iniciales para el Consejo de la Juventud de España en los Presupuestos Generales del Estado no han disminuido respecto de los créditos iniciales para el año 2012, lo que sí ha disminuido ostensiblemente ha sido la posibilidad de financiación del presupuesto que para el año 2013 ha sido de 1.511.830 euros frente a los ingresos · 185 ·

procedentes de Presupuestos Generales del Estado del año anterior que ascendía inicialmente a 1.811.630 euros.

A pesar de la drástica disminución de las cifras, se ha mantenido, como en años anteriores, un abultado resultado positivo entre ingresos y gastos ejecutados en el ejercicio 2013. Esto se debe fundamentalmente a: La existencia de importe no ejecutado en la partida de personal, cosa que viene siendo habitual en los últimos ejercicios y que corresponde al salario y seguridad social del personal solicitado en la relación de puestos de trabajo al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, cuando el Consejo de la Juventud de España estaba adscrito a este ministerio, y aún sin cubrir, y la parte que estaba prevista para terminar de financiar los contratos realizados al amparo de la subvención del SEPE y que no ha sido necesario utilizar. Asimismo, y como viene ocurriendo en los últimos años, tal y como reconocen los informes de control financiero emitidos por la intervención delegada, el personal del Consejo de la Juventud de España es insuficiente para el desarrollo de todas las actividades programadas, y para su ejecución siguiendo los procedimientos que marcan tanto las normas de presupuestación y contabilidad pública, como las de contratación administrativa.

Por otra parte, en este ejercicio 2013, como en años anteriores se mantiene la tónica de amortización de puestos o de no cobertura de plazas vacantes, con lo que esto significa de cara a la actividad y a la capacidad de gestión: • Permanece vacante el puesto de gerencia.

• Ha quedado vacante un puesto de personal funcionario cuyas funciones correspondían a la contratación administrativa.

• Se ha cubierto una plaza vacante de personal laboral fijo.

• Se ha amortizado una plaza de personal laboral fijo.

El personal con el que cuenta el Consejo de la Juventud de España en la actualidad está formado por 9 laborales fijos y 2 funcionarios.

A continuación pasaremos a realizar una serie de valoraciones sobre los resultados del ejercicio económico 2013 en sus distintos capítulos de ingresos y gastos.

· 186 ·

Ingresos.

Durante el año 2013 los ingresos han ascendido a 2.082.678,49 euros, de los cuales, la Dirección General del Tesoro nos debe aún hacer efectivo en la cuenta bancaria del Consejo de la Juventud de España la cantidad de 1.153.939,99 euros.

En el capítulo de Cuotas de Entidades Miembro y en lo que se refiere a la cuota del año 2013 faltan por hacer el ingreso correspondiente 9 entidades.

La subvención a cargo de los Presupuestos Generales del Estado respecto de la del año 2012 ha experimentado una disminución de 299.800,00 euros, como consecuencia de la política de retención del gasto público para los presupuestos del año analizado.

En el capítulo de Ingresos por Programas hay que destacar que el único Acuerdo de Colaboración firmado este año ha sido con la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, el ingreso se plasmará en el ejercicio 2014. Por otra parte, durante este ejercicio se han buscado vías de financiación a nivel europeo y como consecuencia de ello tanto la Comisión Europea como el Parlamento Europeo van a financiar las actividades que el Consejo de la Juventud de España realice con motivo de la Elecciones Europeas, esto también se reflejará en el presupuesto del año próximo.

El ingreso correspondiente al Convenio del SEPE 2012 que aparece en este ejercicio es el correspondiente a la parte ingresada el ejercicio anterior, pero que se ha ejecutado los tres primeros meses del ejercicio 2013.

El Convenio del SEPE para el ejercicio 2013 comenzó a ejecutarse el 9 de diciembre, se ha contabilizado el ingreso en su totalidad en este ejercicio, ya que en esta ocasión, al estar reflejado este ingreso en los Presupuestos Generales del Estado no podemos pasarlo al año siguiente, aunque la mayor parte del gasto vaya a realizarse en 2014, esta circunstancia tiene como consecuencia directa el incremento en la diferencia entre ingresos y gastos.

En el capítulo 4. Otros Ingresos, recoge el ingreso de 3.462,22 euros procedente en su mayor parte de reembolsos de actividades internacionales. Este capítulo debe siempre contemplarse por normativa de contabilidad con el objeto de incluir ingresos adicionales no presupuestados de cuantía menor. Por otra parte, los ingresos financieros

· 187 ·

125,57 euros, esta cantidad es tan pequeña como consecuencia de que la cuenta que mantiene un saldo más abultado es la abierta en el Banco de España y carece de intereses bancarios.

Por último, el capítulo de Remanente de Tesorería, concepto que corresponde al saldo que se nutre de las diferencias positivas entre ingresos y gastos de años anteriores.

La cantidad ya prevista en la ley de presupuestos generales para el 2013 como financiación del presupuesto del Consejo de la Juventud de España ha ascendido a 719.950 euros.

Gastos.

Dentro del capítulo de Estructura de Funcionamiento, la diferencia entre la cantidad presupuestada y la realizada está motivada, como en años anteriores, porque los puestos de trabajo necesarios para un correcto funcionamiento del CJE no han podido cubrirse en su totalidad, ya que al ser el CJE Organismo Autónomo de la Administración del Estado está obligado a contar con una Relación de Puestos de Trabajo aprobada por los Departamentos Ministeriales competentes, circunstancia ésta muy difícil de tramitar con éxito en estos momentos.

Dentro del resto de gastos del capítulo 1 destaca el ahorro que se ha producido en partidas como 1.2.4 y 1.2.8 donde no se han producido gastos, especialmente remarcable la de INTERNET ya que con la nueva negociación pasara a ser 0 euros y a ser un gasto incorporable a la telefonía que a su vez ha sido reducido.

Así mismo destaca el gasto en material institucional que ha sido producido al incluir en esta partida gastos de impresiones realizadas para actividades como el 30 aniversario, así como publicaciones que el CJE ha realizado en distintas áreas en detrimento de la realización de actividades que supondrían un coste mayor.

En el capítulo 2 (Actividades de Interlocución y Representación) se ha producido un gasto realizado global menor al presupuestado en 96.000 euros aproximadamente, destacando la no realización del convenio con la OIJ (54.760 euros), sustituido en parte por asumir la organización de la reunión de trabajo celebrada en Lima del 9 al 11 de diciembre, y las actividades de sensibilización de las Comisiones Especializadas: Socioeconómica y Educación Integral que han supuesto un gasto mucho menor.

Cabe destacar que los grupos de trabajo suponen un gasto menor de

· 188 ·

manera habitual que lo presupuestado, ya que se presupuestan con un coste que permitiría la participación de todos sus miembros desde cualquier punto del Estado. Esta circunstancia nunca se produce pero debe contemplarse.

Otra de las partidas menos desarrolladas ha sido la partida de Encuentro Civil Euromed, que se destinaba íntegramente al pago de la cuota de membresía que ya no se va a producir por el momento ante la incertidumbre de la continuidad de esta plataforma.

El 30 aniversario supuso un gasto superior al inicialmente contemplado al decidirse que tras anuncio de cierre y supresión del CJE a mediados de verano, eran necesario poner en valor el trabajo del CJE en este evento.

El capítulo 3 (Servicios del Consejo de la Juventud) la diferencia entre la cantidad realizada y la presupuestada se debe, fundamentalmente, al importe que no se ha gastado del Convenio SEPE 2013, hecho ya mencionado anteriormente.

El importe destinado a Cooperación al Desarrollo (26.170 euros) no se ha ejecutado, ya que no se ha producido convocatoria correspondiente al no estar integrada esta partida en el plan estratégico de subvenciones del ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, condición necesaria según la Ley General del Subvenciones.

La no realización de gasto en el capítulo de Inversiones presupuestado en 180.270 euros, también ha contribuido en el incremento de la diferencia entre ingresos y gastos, pero después de estos últimos años en los que se han ido renovando tanto las herramientas informáticas como el mobiliario de la sede no se ha visto necesario acometer más inversiones en este sentido; la cantidad que se indica como gasto en este capítulo corresponde a la compra de una cabina de discos para backup.

En el último capítulo aparece la cantidad total que hemos devuelto correspondiente a la subvención del SEPE año 2012 (32.022,83 euros) por la no ejecución en su totalidad de la contratación concedida.

· 189 ·

INFOR ME AUD I TOR ES INTER NOS 2013 Reunidos el 12 de abril de 2014 en la sede del Consejo de la Juventud de España, Don Marcelino Sánchez Álvarez, por el Consejo de la Juventud del Principado de Asturias, y Doña Leire Olmeda García, por Jóvenes de Izquierda Unida, y contando con la asistencia de Doña Aída Leal Marco, coordinadora de Área Interna del Consejo de la Juventud de España, se procede a levantar el siguiente informe sobre el análisis de la cuenta de resultados del Consejo de la Juventud de España en el ejercicio 2013, según el mandado de la Asamblea Ejecutiva del 15 de febrero de 2014.

Ingresos • Pago de cuotas: Al cierre de este periodo se encontraban 9 entidades sin haber abonado la cuota correspondiente a 2013. Al día de la reunión de auditores 2 de estas entidades habían regularizado su situación. Respecto a años anteriores, inclusive 2013, encontramos 14 entidades que no han abonado alguna o más de las cuotas correspondientes a 2010, 2011, 2012 o 2013. Cuatro de estas entidades son Consejos de la Juventud autonómicos hoy desaparecidos.

• Subvención A/C P.G.E: Este año se produjo un recorte respecto el presupuesto inicial de 2012 de 299.800 €, pero el Consejo de la Juventud de España no ha recibido aún íntegra esta partida, obligando a éste a solicitar los ingresos parciales cuando se reclaman para hacer frente a los gastos.

• Convenios: los convenios PNsSIDA y VIVIENDA no se han realizado este curso. El Convenio INEM 2013 ha sido de casi 300.000 € pero al incorporarse ésta a los P.G.E. no ha podido incorporarse los gastos al 2014. Por esto, y que el programa INEM comenzó en diciembre de 2013, sólo se han ejecutado 34.236,87 €. Respecto al Convenio INEM 2012, éste sí que pudo ejecutarse durante ese año y el siguiente.

• Otros ingresos: La mayor parte de los ingresos catalogados como “otros” se corresponde a los gastos que cubre el Foro Europeo de la Juventud. La diferencia entre lo previsto y lo ejecutado se explica por la previsión para poder cobrar subvenciones u otros ingresos no previstos inicialmente pero que deben de estar presupuestados.

• Remanente de tesorería: El Consejo de la Juventud de España cuenta con 717.950 € por este concepto debido principalmente a la diferencia entre el capítulo I (personal) asignado inicialmente y el ejecutado por no estar completa la RPT.

· 190 ·

Gastos a) Estructura de Funcionamiento • Personal: Existe una importante desviación entre lo presupuestado y lo ejecutado debido al bloqueo administrativo para poder asignar plazas vacantes consignadas por la RPT del Consejo de la Juventud de España.

• Formación del personal laboral: Esta partida, con una ejecución de 8.250 €, cubre formación destinada a los y las trabajadoras del Consejo de la Juventud de España y de otros departamentos del Ministerio de Sanidad.

• Gastos Administrativos: Se produce un aumento del gasto en el epígrafe “gastos diversos” porque el Ayuntamiento de Madrid cobró el IBI del local de la calle Comendadoras de los últimos 5 años. De la partida “material institucional” se realizó el pago del material destinado al 30 aniversario del Consejo de la Juventud de España.

• Gastos generales: Se percibe un buen ajuste entre lo presupuestado y lo ejecutado que, teniendo en cuenta los aumentos en los recibos de la luz y otros servicios, muestra el buen ajuste que se ha realizado. Se ha producido un pequeño aumento del alquiler y la comunidad de la sede, lo que supuso realizar una modificación presupuestaria. b) Actividades de Interlocución y Representación • Comisiones Especializadas: En conjunto se ha ejecutado menos de lo presupuestado en las Comisiones Especializadas. El mayor gasto ha ido destinado a las actividades de sensibilización como jornadas y encuentros. Es decir, se han realizado menos reuniones de los propios grupos para realizar más actividades abiertas al público. Sobre Derechos e Igualdad, el desvío se debe a que las Jornadas de Mujer en Sevilla coincidió con una huelga de trabajadores en Renfe, por lo que hubo que pagar mayores gastos de alojamiento. En Participación se desvió el gasto porque al plan de consejos autonómicos de juventud se le imputaron gastos correspondientes a la reacción ante el anuncio de cierre del Consejo de la Juventud de España.

• Relaciones internacionales: Aunque se produce un aumento del gasto de representación para el Foro Europeo de la Juventud, parte de este gasto es reembolsado por el Foro. Este aumento en las reuniones fue por la modificación de los estatutos del propio Foro.

• Relaciones externas y Desarrollo Institucional: Se produce una gran desviación entre lo presupuestado y lo ejecutado debido al 30 aniversario del CJE. No se previó suficientemente el alquiler de los espacios y el alojamiento y manutención de todos los participantes.

· 191 ·

• Actividad Estatutaria: Se incrementó el gasto de Internacionales porque estaba presupuestado con la misma cantidad que el resto de las comisiones cuando parece obvio que esta comisión tendrá más gasto debido a su propia naturaleza. Educación aumentó el gasto porque este año se produjo el plan de formación a entidades. Aparece una partida “reunión de comisiones especializadas” que corresponde a que el gasto de un participante a comisión no se justificó en tiempo.

El reparto de los gastos entre los apartados de esta partida no corresponde exactamente con la realidad porque en ocasiones una persona realiza viaje y alojamiento para participar en varias actividades el fin de semana y ese gasto se imputa a la actividad que mayor tiempo le lleve, no se divide entre las comisiones por la imposibilidad de imputar una factura a varias partidas. c) Servicios del Consejo de Juventud • % de cooperación: otro año más no se ha podido realizar esta partida por incapacidad técnica al no tener habilitado el capítulo IV. • Plan de Formación: El presupuesto de formación a entidades se ha visto incrementado debido a la numerosa demanda por parte de las entidades que ha tenido este plan, lo que se valora como algo positivo.

• Servicio de asesoría a entidades: Esta partida ha aumentado debido a que este año se realizaron visitas a algunos Consejos autonómicos de Juventud.

• Programa INEM: nos remitimos a lo explicado en el apartado de ingresos. d) Inversiones • Ha habido una voluntad de la contención del gasto, por lo que este año sólo se ha realizado la compra de una cabina de discos para backup.

En resumen, la diferencia entre el gasto presupuestado y ejecutado se debe principalmente a la imposibilidad de cubrir la RPT, al ahorro de 100.000 € en actividades y proyectos principalmente debido a la falta de personal técnico que supone el incumplimiento de la RPT y a la imposibilidad de ejecutar íntegro el programa INEM 2013 por su tardía convocatoria.

Sobre los gastos de funcionamiento destaca el ajuste que se ha realizado ahorrando en los gastos del día a día, lo que muestra una voluntad de ahorro y eficiencia.

En global, lo realizado se corresponde con lo presupuestado exceptuando las modificaciones que se incluyen en este informe, que valora positivamente la gestión. · 192 ·

2013 EJEC UTADO A 19/05/2014 PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

REALIZADO

TOTAL INGRESOS

2.366.438,00

851.708,29

1.- CUOTAS ENTIDADES MIEMBROS

10.000,00

2.- SUBVENCIÓN A/C P.G.E.

1.080.270,00

3.- INGRESOS PROGRAMAS 3.1. Convenio Comisión Europea 3.2. Convenio SEPE 2014 3.3. Convenio Parlamento Europeo 3.4. Convenio Fondo Social Europeo

480.558,00 106.596,00 300.000,00 53.762,00 20.200,00

26.881,00 20.262,68

4.- OTROS INGRESOS 4.1. Ingresos financieros 4.2. Otros

77.660,00

1.337,65

77.660,00

1.337,65

5.- REMANENTE DE TESORERIA

717.950,00

717.950,00

· 193 ·

132.420,64 85.276,96

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.366.438,00 851.708,29

1.- ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO 1.1. Personal (Capítulo 1) 1.1.1. Salario Bruto 1.1.2. Seguridad Social 1.1.3. Formación del personal laboral 1.1.4. Transporte de personal 1.1.5. Acción Social 1.1.6. Seguros Personal Laboral 1.2. Gastos Administrativos 1.2.1. Fotocopias 1.2.2. Correspondencia y envíos 1.2.3. Material de oficina 1.2.4. Gastos financieros (Capítulo 3) 1.2.6. Material informático 1.2.7. Mantenimiento Informático 1.2.8. INTERNET 1.2.9. Gastos diversos e Impuestos 1.2.A. Prima de seguros 1.2.B. Material institucional (folletos, agendas, bolis, libretas, etc) 1.2.C. Asistencias técnicas 1.2.D. Custodia de documentación 1.3. Gastos Generales 1.3.1. Limpieza 1.3.2. Electricidad 1.3.3. Teléfono 1.3.4. Otros gastos de conservación 1.3.5. Comunidad de vecinos 1.3.6. Arrendamiento sede 2.- ACTIVIDADES DE INTERLOCUCIÓN Y REPRESENTACIÓN 2.1. C.E. Socioeconómica 2.1.1. Grupo de Trabajo de Emancipación 2.1.2. Actividades de sensibilización 2.2. C.E. Educación Integral 2.2.1. Grupo de Trabajo Educación Integral

· 194 ·

1.236.910,00 785.930,00 487.760,00 258.980,00 16.780,00 14.080,00 2.970,00 5.360,00 160.780,00 1.000,00 74.000,00 8.000,00 2.380,00 4.400,00 18.000,00

673.550,06 362.519,10 275.223,78 79.930,68 2.600,00 3.603,60

15.000,00 8.000,00

3.651,78 4.665,98

8.000,00 17.000,00 5.000,00 290.200,00 17.000,00 20.000,00 14.000,00 6.000,00 6.200,00 227.000,00

4.235,94 253.740,42 15.508,81 7.625,37 6.227,55 3.689,30 87,59 220.601,80

591.698,00 25.500,00 4.000,00 21.500,00 30.500,00 4.000,00

1.161,04 57.290,54 23.062,74 951,41 5.100,51 15.622,18

190.116,70 17.217,09 17.217,09 167,80

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.366.438,00 851.708,29

2.2.2. Grupo Operativo: INCUAL 2.2.3. Actividades de sensibilización 2.3. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.3.1. Grupo de Trabajo JUVENREDA 2.3.2. Grupos de Trabajo CE Derechos e Igualdad d Oportunidades 2.3.3. Actividades de sensibilización 2.4. Participación y Promoción Asociativa 2.4.1. Grupo de Trabajo de Formación Asociativa 2.4.2 Plan Estratégico para Consejos de Juventud Autonómicos 2.4.3. Actividades de sensibilización 2.5. C.E. Relaciones Internacionales 2.5.1. Foro Europeo de la Juventud 2.5.1.1. Representación Institucional 2.5.1.2. Cuota (Capítulo 4) 2.5.2. Fortalecimiento EIJ (Capítulo 4) 2.5.3. Desarrollo del Convenio CJE-UJSario (Capítulo 4) 2.5.4. Grupo de Trabajo Programa JeA 2.5.5. Grupo de Trabajo de Relaciones Internacionales 2.5.6. Grupo de Trabajo del Diálogo Estructurado (NWG) 2.5.7. Alianza Española contra la Pobreza 2.5.8. Encuentro Civil Euromed 2.5.9. Actividades de sensibilización 2.5.A. Elecciones Europeas 2.6. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 2.6.1. Grupo de Trabajo de Relaciones Externas 2.6.2. 30 Aniversario 2.6.3. Actividades de sensibilización 2.7. Actividad Estatutaria y Coordinación Interna 2.7.1. Asambleas Ejecutivas 2.7.2. Mesa de Presidentes/as y Starios/as Generales 2.7.3. Mesa Sectorial + Asociaciones 2.7.4. Mesa de Asociaciones 2.7.5. Reunión de Auditores Internos

· 195 ·

4.000,00 22.500,00 25.450,00 500,00 4.000,00 20.950,00 26.500,00 4.000,00

167,80 0,00

15.286,26

22.500,00 254.198,00 9.690,00 6.000,00 3.690,00 23.550,00

15.286,26 116.876,86 168,51 168,51

5.000,00

5.000,00

4.000,00

42,80

4.000,00 600,00 100,00 17.000,00 190.358,00 11.500,00 1.500,00 10.000,00 218.050,00 15.000,00 4.000,00 4.000,00 550,00

4.131,53 107.434,02 4.060,42 149,70 3.910,72 36.508,27 4.883,37

151,93

PA R T I DAS

P R E S UP UE STO

TOTAL INGRESOS

REALIZADO

2.366.438,00 851.708,29

2.7.6. Coordinación General 2.7.7. Coord. C.E. Socioeconómica 2.7.8. Coord. C.E. Educación Integral 2.7.9. Coord. C.E. Derechos e Igualdad de Oportunidades 2.7.A. Coord. C.E. Participación y Promoción Asociativa 2.7.B. Coord. C.E. Relaciones Internacionales 2.7.C. Coord. C.E. Relaciones Externas y Desarrollo Institucional 2.7.D. Reuniones de Comisión Permanente 2.7.F. Reuniones de Comisiones Especializadas 2.7.G. Asamblea General

60.000,00 7.500,00 7.500,00

16.158,24 535,90 4.225,83

7.500,00 7.500,00 15.000,00

74,10 152,48 8.062,70

7.500,00 10.000,00 12.000,00 60.000,00

962,45 1.225,65 75,62

3.- SERVICIOS DEL CONSEJO DE LA JUVENTUD 457.560,00 3.1. Programa del 1% de Cooperación Internacional 3.2. Plan de Formación 65.600,00 3.2.1. Bolsa de Formadores 10.000,00 3.2.2. Proyecto GRUNDVTIG 5.600,00 3.2.3. Formación de Entidades 42.000,00 3.2.4. Universidad Juventud y Desarrollo 8.000,00 3.2.5. Formación sobre Juventud en Acción 5.1 para Consejos 3.3. Servicio de Asesoría a Entidades Juveniles 12.340,00 3.4. Observatorios 60.000,00 3.4.1. OBJOVEM 60.000,00 3.5. Servicio de Documentación 3.000,00 3.6. Servicios de Información 13.200,00 3.6.1. Web, Extranet y Zonas de Trabajo 7.000,00 3.6.2. Revista 5.000,00 3.6.3. Presencia en Ferias, Muestras y Espacios de Participacion 1.200,00 3.7. Programa INEM 2013 (Capítulo 1) 237.884,41 3.8. Programa INEM 2014 (Capítulo 1) 303.420,00 4.- CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES

0,00

5.- INVERSIONES (Capítulo 6)

80.270,00

INGRESOS - GASTOS

0,00 · 196 ·

288.079,06 7.122,76 3.496,02 1.282,32 2.344,42 12.342,00 23.488,76 23.488,76 2.151,17 5.089,96 4.989,96 100,00

0,00

-300.037,53

GLOSARIO ASDE CBMA CCEE CCOO CEAS CI CiU CJE CJs CJCLM CMPA CNJC COE CP ECEM EESC EIJ EpC EYC EYE FEG FELGTB y Bisexuales GP IU JEF JOC JSE JUP ONCE MSSSI OIJ OIT ONCE PE POI RTVE UJD UJSARIO YFJ

Asociación Scouts de España Consejo Consultivo de Membresía Comisiones Especializadas Comisiones Obreras Coordinadora Estatal de Asociaciones Solidarias con el Sáhara Coordinación Interna Convergència i Unió Consejo de la Juventud de España Consejos de Juventud Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha Conseyu Moceda Principado de Asturias Consell Nacional de la Joventut de Catalunya Comité Olímpico Español Comisión Permanente Encuentro Civil Euro mediterráneo Consejo Económico Social Europeo Espacio Iberoamericano de la Juventud Educacion para la Ciudadanía European Youth Capital European Youth Event Federación Española de Guidismo Federación Española de Lesbianas Gais Transexuales Grupo Parlamentario Izquierda Unida Jovenes Europeos Federalistas Juventud Obrera Cristiana Juventudes Socialistas de España Juventudes de la Unidad Progresista de la ONCE Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Organización Iberoamericana de la Juventud Organización Internacional del Trabajo Organización Nacional de Ciegos de España Parlamento Europeo Plataforma de Organizaciones de Infancia Radio Televisión Española Universidad Juventud y Desarrollo Unión de la Juventud del Saguia el Hamra y rio de Oro Foro Europeo de la Juventud · 198 ·