Relatório de Gestão do Sistema OCB-SESCOOP/ES [ANO BASE 2015] by Sistema OCB-SESCOOP/ES

Cooperar é unir forças e chegar mais longe. É vencer obstáculos sem nunca estar sozinho. É trabalhar na busca de um resultado para todos e construir para o futuro, o que se deseja hoje. Cooperação envolve diálogo, doação, esforço e humildade. O resultado disso tudo só pode ser o bem.

Eu coopero Tu cooperas Eles e Elas cooperam

Nós mudamos

o mundo

Hoje, no ES, existem 133 cooperativas nos ramos agropecuário, saúde, crédito (serviços ﬁnanceiros), trabalho, educacional, produção, transporte, habitacional e consumo. Para cooperar você pode associar-se a uma cooperativa ou consumir os diversos produtos e serviços que elas disponibilizam no mercado. No site do Sistema Cooperativo Capixaba (OCB-SESCOOP/ES) você encontra diversas informações. Acesse e faça parte hoje.

Mensagem do Presidente E aqui estou eu novamente, eleito por vocês para estar à frente do Sistema OCB-SESCOOP/ES nesses próximos três anos. E desta vez com um desafio ainda maior: o de provar que as cooperativas são filhas da crise e que juntos conseguimos e conseguiremos superar qualquer obstáculo! Sabemos que o ano de 2015 não foi fácil. Crise econômica, política e climática, afetaram diretamente a população brasileira e é claro, as cooperativas. Recessão e desemprego foram as palavras mais faladas e ouvidas no ano que terminou. Mas nós do Sistema Cooperativista Capixaba, não esmorecemos e vamos enfrentar a crise com formas eficientes de combate, sem milagres e com trabalho duro. Esse trabalho já começou! Conquistamos avanços para o setor como o lançamento da Comissão Permanente do Cooperativismo; o lançamento do Programa de Gestão Avançada das Cooperativas Agropecuárias, o PROGESCOOP; o lançamento do projeto “Cooperar para Reflorestar” e a instalação dos comitês gestores da Pimenta-do-Reino e do Cacau Sustentável. Foram grandes os avanços também com a Secretaria de Educação do Estado (SEDU) onde as cooperativas, por intermédio do Sistema, conseguiram algumas vitórias como a construção de um sistema para o controle de frota, construção de novos parâmetros para a definição dos valores de km/rodado e a garantia de que os contratos passarão a ter validade de 5 anos, sendo 30 meses com a possibilidade de renovação, por igual período, a partir de 2016. E as novas licitações levarão em consideração o tipo de via, ou seja tipo de estrada, o que irá contribuir de maneira relevante para que haja melhor distribuição e mais justiça no transporte. Ainda junto à SEDU, a OCB/ES participa da comissão estadual sobre alimentação escolar. Esse grupo tem a responsabilidade de opinar e discutir sobre as regras do Programa Nacional de Alimentação Escolar, cabendo a OCB/ES representar as suas cooperativas que atuam nesse mercado. Ainda em 2015 iniciamos participação no GTFaz - Grupo de Trabalho da Secretaria de Estado da Fazenda do Espírito Santo, onde é possível levar todas as demandas relativas a complexa legislação do ICMS/ES, para propor melhorias no Regulamento para todos os setores do Cooperativismo Capixaba como Laticínios, Fruticultura, Cafeicultura, Transportes, Heveicultura, Avicultura, Olericultura, Aquicultura, Consumo, Produção, etc. Além de outros grupos dos quais já fazemos parte há alguns anos. Enfim, o trabalho é duro e demanda esforço por parte da diretoria executiva do Sistema OCB-SESCOOP/ES, dos nossos Conselheiros, da equipe de colaboradores e também dos dirigentes das cooperativas capixabas, de seus cooperados e funcionários. E para que desse certo até o momento, contamos com parceiros importantes como a SEAG, DETRAN/ES, SEFAZ/ES, FAES, SENAR, FETAES, Aderes, JUCEES, Incaper, CNC, Mapa, SEBARE/ES, dentre tantos outros. Diferentemente dos anos anteriores, não quero somente agradecer. Quero convidar cada um que está lendo essa mensagem para se despir dos rótulos impostos pela mídia, pelo governo ou qualquer agente externo que classifique a situação do país como caos. A situação é alarmante sim, mas somente nós, agentes internos, podemos mudar isso. Somos nós quem ditamos nossa classificação, assim como em um campeonato de futebol: equipe técnica boa, time com profissionais de alta qualidade e que joga com raça, se classifica! Não existe matemática milagrosa, o que existe é muito trabalho pela frente. Então vamos trabalhar juntos para vencer?

Cooperativas, orgulho dos capixabas!

Esthério Sebastião Colnago Presidente do Sistema OCB-SESCOOP/ES

A OCB/ES é o órgão de defesa e representação do Sistema Cooperativista em âmbito estadual. A instituição incentiva, assessora e orienta as cooperativas capixabas registradas e os grupos em processo de constituição, além de promover, acompanhar e fazer cumprir a autogestão. Através do Registro e da Certificação de Regularidade Técnica, a OCB/ES busca atingir plenamente um cooperativismo ético e comprometido, respaldado na Lei Federal 5764/71, na Lei Estadual 8257/06 de 17/01/06 e no Decreto Estadual R-1931 de 01/10/07, que regulamenta a Lei Estadual, com Registro Sindical no MTE - Nº 46000001306/94. O SESCOOP/ES é responsável por organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional e promoção social dos dirigentes e colaboradores das cooperativas, assim como cooperados e seus familiares, cabendo ainda a função de realizar o monitoramento das cooperativas no Estado do Espírito Santo. Além disso, assiste às sociedades cooperativas na elaboração e execução de programas de treinamentos específicos e na realização de aprendizagem contínua.

Casa do Cooperativismo

Estratégias para o Cooperativismo “Em 2025, o cooperativismo será reconhecido pela sociedade por sua competitividade, integridade e capacidade de promover a felicidade dos cooperados.”

DESAFIOS A SEREM SUPERADOS QUALIFICAR MÃO DE OBRA PARA O COOPERATIVISMO

PROFISSIONALIZAR A GESTÃO E A GOVERNANÇA DO SISTEMA COOPERATIVO

FORTALECER A REPRESENTATIVIDADE DO COOPERATIVISMO

ESTIMULAR A INTERCOOPERAÇÃO

FORTALECER A CULTURA COOPERATIVISTA

A missão do Sistema OCB é representar, defender e desenvolver o cooperativismo brasileiro para torná-lo mais competitivo, respeitado e admirado pelo papel que desempenha na sociedade.

PROMOVER A SEGURANÇA JURÍDICA E REGULATÓRIA PARA AS COOPERATIVAS

FORTALECER A IMAGEM E A COMUNICAÇÃO DO COOPERATIVISMO

MISSÃO

DO SISTEMA OCB

OCB

MISSÃO PROMOVER UM AMBIENTE FAVORÁVEL PARA O DESENVOLVIMENTO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS, POR MEIO DA REPRESENTAÇÃO POLÍTICO-INSTITUCIONAL OBJETIVOS FINALÍSTICOS 1. Apoiar as cooperativas na sua inserção em mercados; 2. Contribuir para o aperfeiçoamento do marco regulatório do cooperativismo e induzir a implementação de políticas públicas; 3. Fortalecer a representação política e institucional do cooperativismo; 4. Fortalecer a imagem do Sistema OCB e divulgar os benefícios do cooperativismo;

SESCOOP

5. Fomentar, produzir e disseminar conhecimentos para o cooperativismo brasileiro.

MISSÃO PROMOVER A CULTURA COOPERATIVISTA E O APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS OBJETIVOS FINALÍSITCOS 1. Promover a cultura da cooperação e disseminar a doutrina, os valores e princípios do cooperativismo; 2. Promover a profissionalização da gestão cooperativista; 3. Ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional; 4. Promover a profissionalização da governança cooperativista; 5. Monitorar desempenhos e resultados com foco na sustentabilidade das cooperativas; 6. Apoiar iniciativas voltadas para a saúde e segurança no trabalho e de qualidade de vida; 7. Apoiar práticas de responsabilidade.

Conselhos OCB/ES CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O Conselho de Administração da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social. No ano de 2015 o Conselho de Administração da OCB/ES realizou 07 (sete) reuniões, sendo 06 (seis) ordinárias e 01 (uma) extraordinária.

Conselheiros

Diretoria Executiva

EFETIVOS

SUPLENTES

• Esthério Sebastião Colnago Presidente Executivo

Pedro Scarpi Melhorim / Vice-Presidente (UNIMED SUL)

Diomar Vazzoler (COOPEDUCAR)

Advaldo Antônio Zotteli (COOPCAM)

José Adilson Pereira (CREDESTIVA)

Antônio Joaquim Neto (COOABRIEL)

Luzia Pereira Cruz (COOPCOBE)

Cleto Venturim (SICOOB)

• Carlos André Santos de Oliveira Superintendente

Denilson Potratz (COOPEAVI) José Carnieli (VENEZA) Walber Heckert (SELITA)

DESAFIOS A SEREM SUPERADOS

Welington Carvalho Saldanha (SICOOB COOPJUD) Wellington Pompermayer (COOPTTEC)

CONSELHO DE ÉTICA O Conselho de Ética da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 04 (quatro) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social.

Conselheiros

Presidente

Adriano Bastos Barbosa (UNIODONTO SUL) Argeo João Uliana (COOPEAVI) Dimarcos Bertholini (CREDIGAROTO) Eudayr Alves Moreira (UNIMED) Nilo Sérgio Nogueira (CRETOVALE)

• Esthério Sebastião Colnago

DESAFIOS A SEREM SUPERADOS CONSELHO FISCAL

SESCOOP

O Conselho Fiscal da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social. No ano de 2015 o Conselho Fiscal da OCB/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.

Conselheiros Efetivos

Conselheiros Suplentes

Rolmar Botecchia (CLAC) Silvio José Vidaurre (USIMED SUL) Telmo Henrique Fiorott (UNIMED)

Claudionor Justino de Almeida (COOP SERVE) Erasmo Carlos Negris (COOPBAC) Marília de Moraes Cassa (FEDACOOP)

Conselhos SESCOOP/ES CONSELHO ADMINISTRATIVO ESTADUAL O Conselho de Administração da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno. No ano de 2015 o Conselho Administrativo Estadual do SESCOOP/ES realizou 07 (sete) reuniões ordinárias e 02 (duas) extraordinárias.

Conselheiros

Diretoria Executiva

EFETIVOS Arno Kerckhoff* (SICOOB) Ary Celio de Oliveira** (UNIMED) Eloisa Calvi*** (UNIMED) João Calmon Soeiro* (SICOOB)

SUPLENTES Alair José Giuriato* (SICOOB) Renato Nobile** (SESCOOP NACIONAL) Maria Hoffmann*** (UNIMED) Wanderson Modolo* (COOPROVES)

• Esthério Sebastião Colnago Presidente • Carlos André Santos de Oliveira Superintendente

DESAFIOS A SEREM SUPERADOS

CONSELHO FISCAL ESTADUAL DESAFIOS A SEREM SUPERADOS O Conselho Fiscal Estadual do SESCOOP/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno. No ano de 2015 o Conselho Fiscal do SESCOOP/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias e 02 (duas) extraordinárias.

Conselheiros Efetivos

Conselheiros Suplentes

João Carlos Alves* (UNIMED) Orly Campos* (CREDESTIVA) Nilton Monteiro*** (COOPERAGUIA)

Mário Milton Soares* (COOPREST/ES) Wagner Barbosa Gomes* (COOPTTEC) José Maria Nunes*** (SELITA)

SESCOOP

* Representantes das cooperativas contribuintes SESCOOP/ES; ** Representantes SESCOOP/NACIONAL; *** Representantes dos empregados das cooperativas contribuintes do SESCOOP/ES;

Estrutura Organizacional

OCB/ES

SESCOOP/ES

Assembleia Geral

TCU - Tribunal de Contas da União

Conselho Fiscal

MTE - Ministério do Trabalho e Emprego

Conselho de Ética

Conselho de Administração

Conselho Nacional SESCOOP CGU - Controladoria Geral da União Auditoria Interna - SESCOOP Nacional Auditoria Externa - SESCOOP Nacional

Conselho Fiscal Estadual Conselho de Administração

Diretoria Executiva Presidência e Superintendência

Gerências, Assessorias e Coordenadorias

Investimentos de Parceiros O Sistema OCB/ES, mais uma vez, buscou incessantemente o apoio de seus parceiros nos projetos para desenvolvimento das cooperativas e seus cooperados. Em 2015 foram mais de R$ 7,9 milhões relativos aos convênios firmados em benefício às cooperativas. O Sebrae/ES - Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas, atuando em diversas frentes, apoiou nossos projetos em R$ 5.720.206,00, beneficiando inúmeros cooperados de cooperativas de crédito, saúde e agropecuário. Nos dois anos anteriores, foram mais R$ 14,6 milhões. Também atuando em diversas frentes, em 2015, a ADERES - Agência de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas e do Empreendedorismo, apoiou as cooperativas capixabas num montante de R$ 631.388,00. Em 2014 foram mais R$ 1.345.832,00. Já a SEAG – Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento, Aquicultura e Pesca, no último ano investiu mais de R$ 1.637.843,00 nas cooperativas do Estado, sendo um dos principais apoiadores em seus avanços e entregas de resultados para as famílias dos cooperados. No período de 2009 a 2014 foram R$ 7,7 milhões. Essa é a força do Sistema Cooperativo Capixaba em mostrar o seu valor e atrair investimentos cada vez mais robustos. Contar com parceiros que acreditam no cooperativismo é motivo de satisfação e orgulho de quem confia no mais moderno e competitivo modelo de negócio existente.

O Sistema OCB/ES, dentro de suas atribuições, representa as cooperativas capixabas em algumas Câmaras Técnicas, Fóruns e Comissões relacionados aos ramos cooperativistas. Esta representação, visa fortalecer e defender as cooperativas em seus mais diversos setores.

COMISSÃO / COMITÊ / FÓRUM Comitê Técnico do Ramo Café Comitê Técnico do Ramo Crédito Comitê Técnico do Ramo Transporte Conselho Consultivo Nacional do Ramo Transporte Conselho Consultivo Nacional do Ramo Agropecuário Câmaras Temáticas de cargas e passageiros do Ramo Transporte Câmara do Leite do Sistema OCB Comissão de Estudo Contábil Tributário Comitê Contábil Estadual – CCE Grupo de Trabalho da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado do Espírito Santo Comissão de Agricultura FEPSA - Fundo Emergencial de Promoção da Saúde Animal do Estado do ES Comissão de Acompanhamento do Programa de recuperação da lavoura cacaueira Comitê Gestor do Pólo de Acerola Comitê Estadual da Pimenta-do-Reino Comissão Técnica de pecuária leiteira Conselho Capixaba de Pecuária Bovina Núcleo de Arranjos Produtivos APL'S Grupo gestor do ABC Câmara Técnica de Agroindustrialização e Comercialização Comissão Municipal do Trabalho de Vitória Comitê Técnico Gestor do Projeto Estímulo à Produção e Comercialização de Cafés Especiais do ES Conselho Deliberativo Estadual Conselho Fiscal Grupo Técnico de Qualidade do Leite

ORGÃO / INSTITUIÇÃO / REPRESENTANTE

Números do Cooperativismo Capixaba

DADOS DE 2015 RAMOS Agropecuário Crédito Consumo Educacional Habitacional Produção Saúde Trabalho Transporte Total

Nº DE COOPERATIVAS 32 28 1 9 9 3 17 8 26 133

TOTAL DE COOPERADOS 25.329 195.645 1.785 2.867 3.026 81 4.772 708 4.760 238.973

TOTAL DE EMPREGADOS 2.095 1.223 10 265 163 0 3.724 33 313 7.826

TOTAL DE COOPERADOS 19.076 180.725 1.785 2.868 3.109 127 4.657 1.092 3.707 217.146

TOTAL DE EMPREGADOS 2.337 1.147 10 262 163 0 3.492 32 292 7.735

DADOS DE 2014 RAMOS Agropecuário Crédito Consumo Educacional Habitacional Produção Saúde Trabalho Transporte Total

Nº DE COOPERATIVAS 36 27 1 9 10 4 19 10 29 145

Cooperativas Capixabas Registradas RAMO CRÉDITO (Serviços financeiros) CECMESB - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores em Saneamento Básico no Estado do Espírito Santo CECOOPES - Central das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo do Estado do Espírito Santo Ltda COOPERÁGUIA - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Águia Branca COOPFISCO - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Estatutários da Administração Direta do Estado do Espírito Santo COOPJUD - Cooperativa de ECM dos Servidores Públicos no Estado do Espírito Santo. COOPMETRO - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos dos Municípios da Região Metropolitana da Grande Vitória/ES COOPSEFES – Cooperativa de ECM dos Servidores Públicos do Poder Executivo Federal no Estado do Espírito Santo CREDESTIVA - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores Portuários da Grande Vitória CREDEXTRA – Cooperativa de ECM dos Empregados da Realmar Distribuidora Ltda CREDFEDERAL - Cooperativa de Crédito Mútuo dos Policiais Federais e Servidores da União no Espírito Santo CREDI-ALIMENTO – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados nas Indústrias de Alimentação do Estado do Espírito Santo

CREDICORES – Cooperativa de ECM dos Profissionais da Área de Seguros do Espírito Santo CREDI-GAROTO – Cooperativa de ECM dos Empregados de Chocolates Garoto Ltda CREDIGUAÇUÍ - Cooperativa de Crédito Rural de Guaçuí CRED-PAN - Cooperativa de ECM dos Empregados da Usina Paineiras Ltda CREDSUL – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Comerciantes do Vestuário, Confecções e Rochas Ornamentais CRETOVALE - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores da Vale SICOOB CENTRAL/ES - Cooperativa Central de Crédito do Espírito Santo SICOOB CENTRO-SERRANO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Centro-Serrana do Espírito Santo SICOOB CREDIROCHAS – Cooperativa de Crédito dos Proprietários da Indústria de Rochas Ornamentais, Cal e Calcário do Estado do Espírito Santo SICOOB LESTE CAPIXABA – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Leste Capixaba SICOOB NORTE - Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Norte do Espírito Santo SICOOB SUL – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul do Espírito Santo SICOOB SUL-LITORÂNEO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul-Litorânea do Espírito Santo SICOOB SUL-SERRANO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul-Serrana do Espírito Santo SULCRED – Cooperativa de ECM dos Empregados de Estabelecimentos Hospitalares do Sul do Estado do Espírito Santo UNICRED VITÓRIA - Cooperativa de ECM dos Médicos e demais Profissionais de Nível Superior da Saúde de Vitória Ltda

RAMO TRABALHO CONSERVE - Cooperativa Mista de Trabalhadores Conservacionistas COOPMET - Coop. dos Prest. de Serv. de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho COOPPROES - Cooperativa dos Propagandistas Vendedores de Produtos Farmacêuticos e Hospitalares no Estado do Espírito Santo COOPTECAPES - Coop. de Trabalho em Educação e Capacitação Profissional do ES COOPTTEC/ES - Coop. de Trabalho em Tecnologia, Educação e Gestão COPBANEF – Cooperativa dos Bancários, Economiários e de Demais Instituições Financeiras do Estado do Espírito Santo COPROINF – Cooperativa dos Profissionais de Instituições Financeira Ltda CTRA – Cooperativa dos Trabalhadores Rurais e Agricultores da Comunidade Quilombola do Córrego de São Domingos

RAMO TRANSPORTE COOPATAXI - Coop. de Transporte Passageiros e Cargas e Locação de Máquinas e Veículos COOPCAM - Coop. dos Caminhoneiros de São Gabriel da Palha COOPCASTELO - Cooperativa de Transporte de Castelo COOPE-IJON - Cooperativa de Transporte Escolar, Turismo e Passageiros de Ibiracu e Joao Neiva COOPEJET – Cooperativa de Transporte de Cargas da Região Serrana COOPERÁGUAS - Cooperativa de Transportes Paraíso das Águas COOPER-RURAL - Coop. de Transporte Rural COOPERSULES - Coop. de Transportes da Região Sul COOPERMONTANHAS – Cooperativa de Transporte das Montanhas COOPERTRALLES – Cooperativa de Transportes Rodoviários de Cargas e Logística, Locação e Passageiros e Prestação de Serviços do Espírito Santo COOPERTRAN – Cooperativa Mista de Consumo e Prestação de Serviço em Transporte Rodoviário COOPERTRANSUL – Cooperativa dos Transportadores de Mimoso do Sul-ES COOPE-TRANSERRANA - Coop. de Transportes da Região Serrana COOPE-TRANSIMIGRANTE - Coop. de Transporte dos Imigrantes COOPE-TRANSPORTES - Coop. de Transportes Colibri COOPETSAMES – Cooperativa de Transporte de São Mateus COOPGRANÉIS - Coop. de Transportes de Cargas do Estado do Espírito Santo COOPPREST/ES - Coop. dos Prestadores de Serviços em Transp. de Cargas e Passageiros do ES COOPROVES – Cooperativa dos Proprietários de Veículos de Carga do Espírito Santo COOP-SERVE - Coop. de Transportes Serra Verde COOPTAC - Coop. de Transporte da Região Sudoeste Serrana COOPTRANS – Cooperativa de Transporte Escolar, Fretamento e Turismo do Espírito Santo COOTEVA - Coop. de Transporte Escolar de Vargem Alta COOTRARA - Coop. de Transporte de Escolares e Passageiros de Aracruz COOTTARA – Cooperativa de Taxi e Transportes de Barra do Riacho e Aracruz SERRANA - Cooperativa de Transporte Sul Serrana Capixaba TRANSVIPES – Cooperativa de Trabalho de Transportes e Logística de Passageiros Vip do Estado do Espírito Santo

RAMO PRODUÇÃO CONFEART - Cooperativa de Trabalho em Confecções e Artesanatos do Estado do Espírito Santo COOPAAJ – Cooperativa de Produtos Alimentícios e Artesanais de Jaguaré COOPCOBE – Cooperativa de Confecções de Boa Esperança

RAMO EDUCACIONAL CEL - Coop. Educacional de Linhares COOPA-IFES/ALEGRE - Coop. dos Alunos do Instituto Federal do ES – Campus de Alegre COOPEDUCAR – Coop. Regional de Educação e Cultura de Venda Nova do Imigrante COOPEM - Cooperativa Educacional de Muqui COOPEPI – Cooperativa Educacional de Pinheiros COOPERAÇÃO - Cooperativa Educacional Centro-Serrana COOPESG - Cooperativa Educacional de São Gabriel da Palha COOPESMA - Coop. Educacional de São Mateus COOPESULC - Cooperativa Educacional Sul Capixaba

RAMO HABITACIONAL COHAJOBA - Cooperativa Habitacional João de Barro COOPCIVIT - Cooperativa Habitacional do Centro Industrial da Grande Vitória COOPGARÇAS - Coop. Habitacional Vila das Garças COOPMORADIAS - Coop. Habitacional Moradias do Espírito Santo COOP-RECREIO - Coop. Habitacional Recreio Atlântico COOPTRAB-ES - Coop. Habitacional dos Trabalhadores do Espírito Santo COOPVIPAR - Cooperativa Habitacional Villa Park FEDACOOP-ES - Federação das Cooperativas Habitacionais do ES PÉROLA DA ILHA - Cooperativa Habitacional Pérola da Ilha

RAMO SAÚDE COOPANEST/ES - Coop. de Anestesiologia do Espírito Santo COOPANGIO - Cooperativa dos Angiologistas e Cirurgiões Vasculares do Espírito Santo COOPERATI - Cooperativa dos Médicos Instensivistas do Espírito Santo COOPERCIGES - Coop. dos Cirurgiões Gerais do Estado do Espirito Santo COOPERCIPES - Cooperativa dos Cirurgiões Pediátricos do Espírito Santo COOPLASTES - Cooperativa dos Cirurgiões Plásticos do Estado do Espírito Santo COOPNEURO - Coop. dos Neurocirurgiões do Estado do Espírito Santo COOTES - Coop. de Ortopedistas e Traumatologistas do Espírito Santo UNIMED/ES - Unimed Federação Espírito Santo UNIMED NOROESTE CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED NORTE CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED PIRAQUEAÇÚ - Coop. de Trabalho Médico UNIMED SUL CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED VITÓRIA - Coop. de Trabalho Médico UNIODONTO PIRAQUEAÇÚ - Cooperativa Odontológica Piraqueaçú UNIODONTO SUL CAPIXABA - Coop. Odontológica UNIODONTO VITÓRIA - Cooperativa de Trabalho Odontológico

RAMO CONSUMO USIMED SUL CAPIXABA - Coop. Usuários de Assistência Médica

RAMO AGROPECUÁRIO ACA – Cooperativa dos Aquicultores e Agricultores Capixabas CACAL - Coop. Agrária Mista de Castelo CACJ - Cooperativa Agrária dos Cafeicultores de Jaciguá CAF SUL – Cooperativa dos Agricultores Familiares Sul Litorânea do Estado do Espírito Santo CAFEICRUZ - Coop. Agrária dos Cafeicultores da Região de Aracruz CAFESUL - Coop. dos Cafeicultores do Sul do Estado do Espírito Santo CAPIL - Coop. Agropecuária dos Produtores de Itarana CAVIL - Cooperativa Agrária Vale do Itabapoana Ltda CEAQ – Cooperativa dos Aquicultores do Espírito Santo CENTRAL AGROCOOP - Cooperativa Central Agroindustrial do Espírito Santo CLAC - Coop. de Laticínios de Alfredo Chaves Ltda COAAC – Cooperativa Agroindustrial de Acioli COAFOCANA - Cooperativa Agrícola dos Fornecedores de Cana Ltda COLAGUA – Cooperativa Laticínios Guaçuí COLAMISUL - Coop. de Laticínios de Mimoso do Sul COOAABRE – Cooperativa Alternativa de Agricultores de Brejetuba COOABRIEL - Coop. Agrária dos Cafeicultores de São Gabriel COOAGRO – Cooperativa do Agronegócio de Jaguaré/ES COOCAFÉ - Coop. dos Cafeicultores da Região de Lajinha Ltda COOFACI – Cooperativa dos Agricultores Familiares do Território do Caparaó COOPBAC - Cooperativa dos Produtores Agropecuários da Bacia do Cricaré COOPBORES - Cooperativa dos Produtores de Borracha do Espírito Santo COOPEAVI - Coop. Agropecuária Centro Serrana COOPERVIDAS - Coop. de Valorização, Incentivo e Desenvolvimento Agro. Sustentável COOPMAC - Cooperativa Agroindustrial dos Produtores de Noz Macadâmia COOPRAM – Cooperativa de Empreendedores Rurais de Domingos Martins. COOPRUJ - Cooperativa dos Produtores Rurais de Jaguaré COOPRUVAB – Cooperativa dos Produtores Rurais do Vale do Benevente HEVEACOOP - Coop. dos Seringalistas do Espírito Santo ITACOOP – Cooperativa Agropecuária de Itaguaçú SELITA - Coop. de Laticínios Selita VENEZA - Coop. Agropecuária do Norte do Espírito Santo

Assessoria de Comunicação

ASCOM

ASCOM Assessoria de Comunicação A Assessoria de Comunicação (ASCOM) foi criada em 2001, com o objetivo de organizar, planejar e executar toda a comunicação do Sistema, bem como orientar e desenvolver trabalhos para as cooperativas capixabas. Atualmente a assessoria é formada pelo Coordenador Thiago da Silva Nascimento, pelas Analistas de Comunicação Jessica Hiluey Leão e Mariana Tavares Garcia e pela estagiária Isabela Croce Merlo.

Atividades • Assessoria de imprensa;

• Cobertura e concepção de eventos;

• Assessoria na criação de informativos;

• Construção de planos de comunicação;

• Criação de materiais publicitários, logotipos, entre outros;

• Administração de redes sociais do Sistema.

Integração Cooperativista Criado em novembro de 2003, o Boletim Eletrônico Integração Cooperativista é uma publicação semanal que tem como objetivo divulgar as ações das cooperativas capixabas e do próprio Sistema OCB-SESCOOP/ES. Desde a primeira edição, o Boletim sempre foi elaborado pela Assessoria de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Hoje o “Integração Cooperativista” é enviado às quartas-feiras, para as cooperativas capixabas e para a rede de contatos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, que engloba OCB’s de todo Brasil, lideranças políticas, empreendedores, formadores de opinião, veículos de comunicação de todos os segmentos, grandes empresas, entre outros.

Prêmio de Jornalismo Cooperativista O Prêmio de Jornalismo Cooperativista Capixaba é uma premiação criada e promovida pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES para os profissionais da comunicação, que realizaram, ao longo do ano de 2015, matérias de qualidade sobre o cooperativismo e as cooperativas capixabas. A premiação, que está em sua 9° edição, tem como finalidade promover e divulgar os projetos, ações econômicas e sociais realizadas pelo cooperativismo do Espírito Santo. Essa divulgação ocorre através do incentivo dado aos profissionais da imprensa capixaba. Vale ressaltar que o prêmio tem o objetivo de aumentar a produção de matérias espontâneas sobre o cooperativismo, fazendo com que as informações passadas tenham a marca da credibilidade e imparcialidade, característica da imprensa, junto à população capixaba.

E NESSE ANO DE 2015 TIVEMOS RECORDE, COM 131 INSCRIÇÕES! Fotos

Site do Sistema OCB-SESCOOP/ES Em 2015 foi lançado um novo Portal do Sistema: www.ocbes.coop.br. Nele, os internautas encontram as principais novidades do cooperativismo, das cooperativas e das atividades promovidas pelo Sistema, com notícias atualizadas diariamente. O quadro de colaboradores do Sistema também está sempre atualizado, com cargos e contatos; além de toda a composição dos conselhos da OCB/ES e do SESCOOP/ES. O site ainda conta com um menu exclusivo para as cooperativas, onde é possível acessar informações como nome e contatos de todas as cooperativas capixabas, além de outras ferramentas como banners educativos e futuros eventos.

Blog do Sistema OCB-SESCOOP/ES O Blog do Sistema OCB-SESCOOP/ES, cooperares.blog.br, foi criado no ano de 2013 com o intuito de dar mais mobilidade às notícias divulgadas no site da OCB/ES. Por pouco mais de um ano, nosso blog tinha como objetivo divulgar notícias, entrevistas, fotos, vídeos, ações, artigos e tudo aquilo que gira em torno do cooperativismo e das cooperativas capixabas, do Brasil e do mundo. Mas agora estamos indo além. Queremos divulgar no blog, semanalmente, informações voltadas para conteúdo acadêmico e científico. Estamos começando a divulgar teses e dissertações em cooperativismo, artigos e revistas acadêmicas, resenhas de livros, dentre outros. Lá também é possível encontrar um pouco da história do cooperativismo em geral e, principalmente, do Espírito Santo.

Facebook Já que o mundo está se modernizando e a tecnologia está sendo cada vez mais utilizada pela população, o Sistema OCB-SESCOOP/ES se preparou para entrar em uma das redes sociais mais acessadas no mundo: o FACEBOOK. Para que isso acontecesse de forma responsável, a equipe passou por capacitações e o sistema está na rede de forma direta e sem ruídos na comunicação.

Série de Postagens: Raio X do Cooperativismo

Elaboração de Materiais Institucionais do Sistema Desde que foi criada, em 2001, a Assessoria de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES vem desenvolvendo campanhas e matérias que divulgam a evolução das cooperativas e do cooperativismo capixaba. Até hoje, foram publicados dezenas de anúncios nos principais jornais impressos do Estado, inserções em rádios da Grande Vitória e do interior. A ASCOM é responsável por toda a comunicação do Sistema: banners impressos e eletrônicos, fôlders, calendários e demais brindes, quadros institucionais, desenvolvimento da identidade visual de todos os eventos realizados pelo Sistema e de malas eletrônicas para a divulgação dos cursos, capacitações, eventos e etc.

Eu coopero Tu cooperas Eles e Elas cooperam

Nós mudamos

o mundo

Hoje, no ES, existem 137 cooperativas nos ramos agropecuário, saúde, crédito (serviços ﬁnanceiros), trabalho, educacional, produção, transporte, habitacional e consumo. Para cooperar você pode associar-se a uma cooperativa ou consumir os diversos produtos e serviços que elas disponibilizam no mercado. No site do Sistema Cooperativo Capixaba (OCB-SESCOOP/ES) você encontra diversas informações. Acesse e faça parte hoje.

Atendimento às demandas das cooperativas As cooperativas solicitam desde a criação de logotipos, fôlders, banners, assessoria de impressa, assinaturas de e-mail, até consultoria na elaboração de planos de comunicação, projetos para web e construção de roteiros para vídeos institucionais. É tarefa da ASCOM buscar a excelência nas ações de comunicação desenvolvidas pelas cooperativas capixabas. O Sistema OCB-SESCOOP/ES se orgulha em dizer que somos a única unidade estadual que oferece serviços de comunicação para as cooperativas, além do Sistema.

Gráficos Demonstrativos Atendimentos às Cooperativas 265

252

182

287

2011

2012

2013

2014

2015

Criação de Peças Publicitárias 384

353 286 183 39

2011

2012

2013

2014

2015

Boletins Informativos Eletrônicos

82 65 44

2011

2012

2013

2014

2015

Criação de Malas Eletrônicas 172 104

102

2011

2012

105

2013

2014

2015

Criação de Matérias

2011

294

284

251

333

216

2012

2013

2014

2015

Matérias Inscritas no Prêmio de Jornalismo 131 91 3

2011

2012

2013

2014

2015

Assessoria Contรกbil

ASCONT

ASCONT Assessoria Contábil e Tributária A ASCONT é uma consultoria (PJ) oferecida pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES às cooperativas capixabas registradas e adimplentes. Ela é feita pelo experiente e conceituado contador e auditor Dorly Dickel, que elabora “Boletins Informativos” periódicos de acordo com alterações constantes na legislação Contábil, Fiscal, Tributária e Previdenciária. ASCONT também emite “Pareceres” formais em respostas às consultas formuladas pelas cooperativas adimplentes ao Sistema, por meio de Correio Eletrônico encaminhado à Superintendência.

Atividades • Assessoria e consultoria contábil, tributária, fiscal e financeira; • Emissão de pareceres formais, bem como estudo de casos.

Gráficos Demonstrativos Pareceres

44 28

2011

2012

2013

2014

2015

Boletins Eletrônicos

52 43

2011

2012

2013

2014

2015

Assessoria JurĂdica

ASJUR

ASJUR Assessoria Jurídica A Assessoria Jurídica do Sistema OCB-SESCOOP/ES é terceirizada e coordenada pelo advogado Dr. Haynner Batista Capettini, sócio do escritório de advocacia “Capettini Advocacia e Assessoria Jurídica”, composta pela advogada, Dra. Janine Silva Bezerra, analista jurídica com dedicação integral, e com o apoio técnico e administrativo da estagiária e bacharelanda de Direito Juliana Lacerda Rangel. Foi concebida para prestar assessoria e consultoria jurídica às entidades integrantes do Sistema OCB-SESCOOP/ES, bem como às sociedades cooperativas registradas e adimplentes com o Sistema OCB-SESCOOP/ES.

Atividades Consultoria • Elaboração de pareceres e estudos para a presidência, superintendência, gerências, cooperativas e demais entidades públicas, paraestatais e privadas em assuntos correlatos ao Direito Cooperativo e aos serviços sociais autônomos (Sistema “S”); • Análise de atas, estatutos e regimentos internos das cooperativas, no ato de suas constituições ou por oportunidade de suas alterações (reformas).

Assessoria • Redação/revisão de instrumentos de contratos, convênios e parcerias; • Redação/revisão técnica de atos normativos ou seus projetos de Lei, Decretos, etc.; • Avaliação do instrumento em procedimento licitatório e processo seletivo de contratação pessoal do SESCOOP/ES; • Assessoramento aos Conselhos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, apoio técnico em reuniões, bem como elaboração e revisão de atas, resoluções e portarias; • Acompanhamento das negociações coletivas de trabalho (Convenções Coletivas e em Acordos Coletivos de Trabalho), juntamente com os sindicatos das categorias profissionais.

Advocatícias • Atuação em processos judiciais e/ou administrativos do Sistema OCB-SESCOOP/ES;

Complementares • Representação do Sistema OCB-SESCOOP/ES em eventos, solenidades e reuniões técnicas de trabalho; • Acompanhamento da vigência ou revogação de normas jurídicas (Leis, Decretos, Instruções Normativas, Portarias, etc.); • Manutenção de arquivos de processos, legislação e documentos; • Participação e apoio em eventos e cursos de interesse do Sistema OCB-SESCOOP/ES sobre matéria jurídica; • Divulgação de decisões judiciais.

Gráficos Demonstrativos Pareceres

412

404

411

271 109

2011

2012

2013

2014

2015

Visitas In Loco e Reuniões

189

165

171

145 96

2011

2012

2014

2013

2015

Contratos e Convênios

281

285 265

251

239

2011

2012

2013

2014

2015

Atendimento Via E-mail

585

593

612

607

531

2011

2012

2013

2014

2015

Atendimento Via Telefone

2011

353

363

319

2012

2013

387

2014

391

2015

Contencioso Adm./Judicial 10 5

2011

2012

2013

2014

2015

Boletim Sindical Eletrônico

8 6

2011

2012

2013

2014

2015

Fotos

Reunião de Alinhamento entre OCB/ES e JUCEES (Junta Comercial do Estado do Espirito Santo)

AGO da FECOPE/SULENE no Espírito Santo

XII Núcleo Nacional das Entidades Integrantes do Sistema “S”: Novas Perspectivas do Regime Jurídico

Assinatura de CCT’s entre OCB/ES e SINTRACOOP/ES

GerĂŞncia de Desenvolvimento Cooperativista

GEDEC

GEDEC Gerência de Desenvolvimento Cooperativista A GEDEC é formada pelo Gerente Rayner da Silva Santos, pelo analista de mercado Alexandre Costa Ferreira; analistas de monitoramento Creiciano Garcia Paiva, David Duarte Ribeiro e Theresa Raquel Trancoso; analistas de desenvolvimento humano Eniálide Faroni da Silva e Josiani Correia Mariano; pelos analistas contábeis Gustavo Antônio Faleiro Bernardes, Raphael Ramos Martins e Victor Henrique Ribeiro Lima; pelo assistente técnico Marcos Vinicius Martins dos Passos e pela estagiária Bianca Aparecida da Silva Rocha. Em 2015 a gerência ainda contou com o analista contábil Carlos Magno de Novaes Azevedo, o analista técnico Márcio Regadas Peixoto e a assistente técnica Ludmilla Bergamin da Silva. A GEDEC - Gerência de Desenvolvimento Cooperativista, desenvolve trabalhos nas áreas de formação profissional, promoção social e monitoramento, contribuindo para o desenvolvimento das cooperativas capixabas. Cada área é descrita da seguinte forma:

Formação Profissional Cooperativista: São ações voltadas à formação, qualificação e capacitação dos associados, dos dirigentes e dos empregados em suas cooperativas; alicerçados nos princípios e valores cooperativistas.

Promoção Social: São processos educativos e participativos, que buscam benefícios para a qualidade de vida, mas também melhorias sociais aos empregados de cooperativas, dos associados e de seus familiares, bem como da comunidade. Envolve atividades em educação, saúde, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente, que podem ser desenvolvidas por meio de diferentes estratégias, como por exemplo, o voluntariado organizado.

Monitoramento

Desenvolvimento

Cooperativista:

Processo de orientação, constituição,

assessoramento e acompanhamento de cooperativas visando o desenvolvimento da qualidade da gestão, primando pela preservação da doutrina cooperativista, legalidade de seu funcionamento, credibilidade perante terceiros, transparência diante do quadro social e a garantia da sua continuidade, cumprindo seus objetivos econômicos e sociais. As atividades desempenhadas pela GEDEC têm o objetivo de assessorar as cooperativas no desenvolvimento de sua gestão, preservando os princípios e valores cooperativistas, garantindo a legalidade do seu funcionamento e desenvolvimento para o seu quadro social, cumprindo seus objetivos econômicos e sociais. Assim, primando por esses direcionamentos, todos os anos são aplicadas diversas ferramentas que auxiliam no alcance desses objetivos e por diversas vezes é notado bons e, também, maus exemplos de gestão, fazendo diversos grupos passarem por dificuldades econômicas, financeiras, contábeis, fiscais e sociais. Mas não somente problemas de gestão acarretam dificuldades, pois podem haver influências externas como mercado, economia, política e regulamentações que afetam, principalmente pequenas cooperativas que ainda não tem um grande nível de maturidade. O papel da GEDEC nesse cenário é mostrar para as cooperativas os possíveis caminhos para que encontrem soluções de forma conjunta. Com isso, neste ano foram iniciados vários processos de incorporação de cooperativas. Por sua complexidade, este processo requer um grande esforço e envolvimento da equipe técnica e jurídica. Em paralelo, também ocorreram liquidações de cooperativas, etapa acompanhada e assessorada também pelos analistas da GEDEC e ASJUR.

Em outras situações, as cooperativas são assessoradas para que consigam elaborar um plano de recuperação com a finalidade de alcançar melhores indicadores de gestão. Para isso, são utilizadas ferramentas construídas com base em modelos de excelência em cooperativismo e de gestão, utilizadas em diversas partes do Brasil e do mundo. Como o Sistema de Auto Gestão – SAG, que tem o intuito de promover a profissionalização das cooperativas no tratamento de seus dados sociais, econômicos e financeiros que são alimentados pelas próprias cooperativas através de um sistema on-line (web). Esta ferramenta oportuniza a cooperativa a analisar indicadores e formular cenários comparativos. Há também o Instrumento de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (IAGC), com o foco nos aspectos legais e societários da Cooperativa, em reflexo a Lei 5.764/71. Também aplica o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) que tem como objetivo principal promover a adoção de boas práticas de gestão e governança pelas cooperativas. Toda metodologia desse Programa está pautada no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade que é um modelo referencial, utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Os questionários permitem um diagnóstico objetivo e a medição do grau de maturidade da gestão com base no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), simbolizando a visão sistêmica da organização.

Atividades • Divulgar a doutrina e a filosofia cooperativistas como forma de desenvolvimento integral das pessoas; • Planejamento, organização e execução de palestras, capacitações, treinamentos, seminários, workshops, feiras, encontros e fóruns, que são elaborados de acordo com o levantamento de demandas realizado junto às cooperativas; • Elaboração e execução de projetos nas áreas de formação/qualificação profissional e promoção social em parceria com cooperativas e outras instituições; • Elaboração, coordenação e execução de atividades desenvolvidas no Programa JOVEMCOOP - Programa Juventude Cooperativista e COOPERJOVEM; • Orientação ao processo de constituição de Cooperativas, a respeito da doutrina, princípios, valores e características da sociedade cooperativa, além do estudo de viabilidade econômica para suas atividades. • Assessoria e consultoria técnica às cooperativas, com emissão de pareceres técnicos referentes às atividades desenvolvidas, nas áreas de gestão, contábil e tributária; • Orientações e auxílio em projetos de promoção do desenvolvimento do cooperativismo no Espírito Santo; • Elaboração de informativos para manter os presidentes, conselheiros (as), diretores (as), gerentes e contadores atualizados em relação as constantes alterações da legislação vigente; • Coordenação e execução da Certificação de Regularidade Técnica, com o objetivo de assessorar às cooperativas registradas no cumprimento às exigências legais e o alcance e realização de boas práticas de gestão; • Acompanhamento e apoio ao desenvolvimento da gestão cooperativista; • Realização de visitas técnicas às cooperativas para orientações e monitoramento das atividades, administrativas, financeiras e operacionais, auxiliando no seu desenvolvimento sustentável; • Orientações e acompanhamento de Assembleias Gerais (Ordinárias e Extraordinárias); • Direcionamentos e auxílio na elaboração de planos de ações, estatutos e regimento interno para cooperativas; • Assessoria e acompanhamento dos processos de dissolução das cooperativas; • Auxílio as cooperativas na Organização do Quadro Social com a sugestão de formação de núcleos (de mulheres, jovens, etc.) para a melhor aproximação do cooperado; • Representação política e técnica das cooperativas em comitês, fóruns, comissões, eventos etc; • Ações para a promoção da Intercooperação e parcerias comerciais; • Acompanhamento das demandas de cada setor que as cooperativas atuam, bem como reuniões com instituições de controle e/ou parceiras.

Ações Realizadas e Representações Em 2015, em conjunto com a Diretoria Executiva e Assessoria Jurídica, realizamos diversas ações como desenvolvimento técnico, gerencial e diretivo das cooperativas; a defesa do cooperativismo de transporte em âmbito municipal, estadual e federal; a articulação com as secretarias para o melhor desenvolvimento das compras da merenda escolar; apoio ao desenvolvimento do setor cafeeiro do ES e ao fortalecimento dos laticínios cooperativos; busca de novos mercados para as cooperativas; aumento da relação com parceiros institucionais como JUCEES, SEFAZ/ES, SEAG/ES, SEDU/ES, ADERES, DETRAN/ES, DER/ES, CRC/ES; dentre outros. A GEDEC também representa o Sistema OCB/ES em Grupos de Trabalho, Comissões, Comitês e Fóruns especializados para a defesa do cooperativismo no ES. Neste ano ingressamos no GTFaz - Grupo de Trabalho da Secretaria de Estado da Fazenda do Espírito Santo. Neste espaço é possível levar todas as demandas relativas a complexa legislação do ICMS/ES para propor melhorias no Regulamento para todos os setores do Cooperativismo Capixaba como Laticínios, Fruticultura, Cafeicultura, Transportes, Heveicultura, Avicultura, Olericultura, Aquicultura, Consumo, Produção, etc. Composto por membros do CRC-ES, FECOMÉRCIO, FINDES, FAMPES, SESCON, além da própria Sefaz/ES. Ainda, atuamos como membro efetivo do Conselho Consultivo Nacional do Ramo Transporte, que é uma instância ligada a OCB Nacional, constituída por representantes dos estados, sendo das Unidades Estaduais e/ou de Cooperativas do Ramo Transporte. Tem como missão uniformizar e formar um posicionamento institucional da OCB, para contribuir na atuação perante os Três Poderes. São oriundos deste Conselho, documentos e pareceres orientadores para as cooperativas e Unidades Estaduais do Sistema OCB. Ressaltamos também, a participação na Comissão de Estudo Contábil Tributário (Cecont), que tem como função apoiar às questões contábeis, tributárias, econômicas e financeiras ao Sistema OCB a nível nacional. Além deste grupo, a GEDEC coordena o Comitê Contábil da unidade estadual, tendo como objetivo desenvolver discussões sobre as principais mudanças contábeis, além de desenvolver projetos e ações para melhorar a prestação de serviços dos profissionais de contabilidade das cooperativas capixabas.

Atividades de Desenvolvimento Humano Oferecemos em 2015 cursos modulares como “Programa de Gestão Estratégica de Cooperativas”, “Programa de Desenvolvimento Gerenciais”, “Programa de Formação de Conselhos Administrativos e Fiscais” e “Programa Raízes”. Estas iniciativas contaram com profissionais orientados a repassar as melhores práticas de gestão. No primeiro semestre deste ano, concluímos mais uma turma do Programa Jovemcoop – Juventude Cooperativista, que tem como objetivo promover a sustentabilidade do cooperativismo e das cooperativas. O JOVEMCOOP reúne jovens cooperados, filhos de cooperados, funcionários de cooperativas ou que preencham as condições para se tornar um cooperado e estimula-os a participarem ativamente do negócio da cooperativa, além de promover o empreendedorismo e o protagonismo juvenil. Por meio do Programa, os jovens são capacitados para conhecer e gerir o negócio cooperativo; desenvolver habilidades de lidar com ambientes multiculturais, tomar decisões estratégicas, gerenciar conflitos e negociar. Além disso, eles passam a conhecer o ambiente cooperativo na qual estão inseridos. Ao todo, o Sistema OCB-SESCOOP/ES já formou mais de 200 jovens em todo o estado, sempre em parceria com as cooperativas capixabas e Unidade Nacional do Sescoop. Contamos também com ações de cunho social, com a finalidade de desenvolver o trabalho de Organização do Quadro Social de suas cooperativas, incentivamos a organização das mulheres por meio dos Núcleos Femininos. Entendemos que investir nas mulheres, que são a base representando o seio familiar, conseguiremos uma efetividade na aproximação das famílias no dia a dia das cooperativas, assim, contribuindo para a maior fidelização dos cooperados, além de perpetuar o negócio cooperativo por muito mais tempo. Em 2015, entramos ainda mais fortes nesse projeto, inclusive em parceria com o Governo do Estado, onde assinamos no mês de agosto um dos

maiores e mais ousados convênios para a recuperação de nascentes do Estado, fazendo que o cooperativismo seja mais uma vez, protagonista dessa história. Cabe ainda dizer que, todos os meses são desenvolvidos trabalhos técnicos, artesanais e culturais com esse público, todos coordenados ativamente pela equipe da GEDEC.

Dia de Cooperar - “DIA C” Na área social tivemos também o “Dia C”. Em 2015, os 27 estados brasileiros participaram da campanha sendo 621 municípios contemplados, 1.276 cooperativas envolvidas, 279.722 mil voluntários e cerca de 2,4 milhões de pessoas beneficiadas. No Espírito Santo as ações foram realizadas por 76 cooperativas, com 8.968 mil voluntários e mais de 92 mil pessoas beneficiadas. Foram inúmeras ações em solo capixaba. Desde doações de alimentos, roupas, fraldas a reformas de hospitais infantis. O Dia C em 2016 ocorrerá no mesmo dia em que comemoramos o “Dia Internacional do Cooperativismo”, no primeiro sábado de julho.

Orientações • Acompanhamento de Assembleias Objetivo: Garantir a efetividade legal da realização das Assembleias das Cooperativas visando principalmente orientar, desde a convocação até os procedimentos práticos em sua realização. Em 2015, o Sistema acompanhou 137 assembleias gerais ordinárias e/ou extraordinárias de 121 cooperativas. Órgão máximo de uma cooperativa, a AG (Assembleia Geral) é regida pela Lei Federal 5.764/71 e pelo Estatuto Social, é responsável por decidir toda e qualquer questão de interesse da sociedade. Ainda, valerá a decisão da maioria absoluta presente para a definição dos assuntos propostos. • Visitas Técnicas Objetivo: Prestar atendimento às cooperativas durante as visitas nas mais diversas áreas que o Sistema OCB-SESCOOP/ES atua, com consultorias e assessorias técnicas, capacitações, contábil/tributária, financeira, gestão, entre outras. Em 2015, foram realizadas 141 visitas técnicas. Nas ocasiões foram realizados levantamentos de demandas específi¬cas, visando o aprimoramento das atividades das cooperativas e o estreitamento das relações institucionais. Além disso, estes trabalhos in loco visam orientá-las quanto a boa governança, com foco na eficiência e no aumento da competitividade das cooperativas capixabas. Cabe salientar que em 2015, não foram realizadas as visitas do Programa de Certificação de Regularidade Técnica.

Gráficos Demonstrativos Cooperativas Registradas

150

147

145

145 136

2011

2012

2013

2014

2015

Atendimentos à Grupos em Processo de Constituição 36 31 18

2011

2012

2013

2014

2015

Participação em Assembleias Gerais das Cooperativas

135

2011

2012

160

158

132

2013

2014

137

2015

Visitas “in loco”

652

612

518

481

141

2011

2012

2013

2014

2015

Número de Atendimentos (E-mail, telefônicos e na Sede do Sistema 7595

7684

1372

2011

2538

1411

2012

2013

2014

2015

Capacitações e Eventos O Sistema OCB-SESCOOP/ES realiza e apoia diversas capacitações das cooperativas ao longo do ano. A profissionalização da gestão e o seu aperfeiçoamento é um de nossos pilares. Assim entendemos que as cooperativas precisam investir cada vez mais em educação contínua e ininterrupta, preparando seus profissionais sem perder de vista o objetivo central do cooperativismo, que é o benefício econômico e social do cooperado. Com essa ideia, o Sistema se posiciona como uma ferramenta para impulsionar o aprimoramento e adoção das boas práticas de gestão nas cooperativas, oferecendo palestras, cursos, capacitações e treinamentos, realizando seminários, workshops, fóruns, encontros e diversas outas ações que proporcionam momentos de aprendizado aos Gestores, Diretores, Colaboradores e Cooperados de suas cooperativas. Existem duas formas de oferecimento dessas oportunidades de aperfeiçoamento. Que são as atividades centralizadas e as descentralizadas. • Eventos Centralizados São planejados, coordenados e realizados diretamente pela equipe do SESCOOP/ES, com autorização prévia do Conselho Administrativo da Unidade Estadual, bem como do SESCOOP Nacional. Em 2015 foram realizadas 97 ações centralizadas de formação profissional e promoção social, conforme mostra o quadro a seguir: 157

2011

2012

2013

2014

2015

• Eventos Descentralizados São planejados e coordenados pelas cooperativas através dos Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH´s), que são colaboradores designados pelas cooperativas registradas e devidamente capacitados pelo SESCOOP/ES, para serem os responsáveis diretos pela elaboração, planejamento, execução e prestação de contas dos projetos de formação profi¬ssional e promoção social, que foram aprovados no Plano de Trabalho do SESCOOP/ES para serem realizados em parceria com as cooperativas e a Unidade Estadual, com a devida autorização prévia do Conselho Administrativo do SESCOOP/ES e do SESCOOP Nacional. Em 2015 foram realizadas 209 ações descentralizadas, conforme mostra o quadro abaixo: 243

209

178 115

121

2011

2012

2013

2014

2015

Os gráficos abaixo apresentam de forma resumida o comparativo das atividades realizadas de formação profissional e promoção social compreendidos entre o período de 2011 a 2015: Ações Realizadas 333 278

306

244 178

2011

2012

2013

2014

2015

Carga Horária Realizada 8159 6024

4718 2310

2719

2011

2012

2013

2014

2015

Número de Participantes Beneficiados 35023

30880

20827 13793

11629

2011

2012

2013

2014

2015

Demonstrativo Total de Público Atingido

Outros Dirigentes Colaborador Cooperado

4.703

2.216

1.927

8.956

12.608

9.997

18.883

6.372 6.398

2.772

7.914

15.061

1.385

1.041 2.916

3.152 4.202

2012

2013

2014

1.114 1.611

439

3.739

1.222

2010

2011

Pareceres Contábeis

502 1.498 2015

Informativos Contábeis 59 42

2013

2014

2015

2014

2015

Fotos

Programa de Formação Conselhos Administrativos e Fiscal

Programa Reflorestar Selita

Treinamento de Desenvolvimento de Secretárias

Projeto Reflorestar Veneza

Núcleo Coopeavi Pontões

Núcleo Coopeavi Garrafão

Gerência de Finanças e Contabilidade

GEFIN OCB-ES

GEFIN OCB/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE A GEFIN da OCB/ES é responsável pela área Orçamentária, Financeira e o Departamento de Pessoal/FOPAG. Atualmente a GEFIN da OCB/ES é Gerenciada por Maria Rosilene Favalessa (Rose) com apoio administrativo da Analista de Orçamento e Finanças Jenifer Borges. O acompanhamento da adimplência/inadimplência é realizado de forma diária, com fechamento mensal para a Diretoria Executiva e para apresentações nas reuniões dos Conselhos de Administração, Fiscal e Ética, ordinariamente, uma vez a cada 02 (dois) meses, com apresentação dos relatórios das cooperativas inadimplentes. No gráfico abaixo apresentamos a inadimplência financeira anual das Contribuições Estatutárias (Contribuição Sindical Patronal, Contribuição Cooperativista e Taxa de Manutenção Mensal).

No gráfico abaixo, podemos analisar com mais clareza a importância dessas contribuições Estatutárias para o Sistema OCB/ES com o comparativo entre os anos de 2015 e 2014. Dentro do total das Receitas Estatutárias apresentadas conforme Demonstrativo de Superávit, podemos observar que as contribuições estatutárias não evoluíram conforme esperado. A Taxa de Manutenção Mensal e a Contribuição Cooperativista, foram menores em relação ao ano anterior. A Contribuição Sindical Patronal, foi a contribuição que mais se destacou, ela evoluiu nas três colunas do comparativo.

Contruibuições Estatutárias A OCB/ES é mantida através das contribuições estatuárias pagas pelas cooperativas registradas. São elas:

Contribuição Cooperativista 2015 (Base 2014) A Contribuição Cooperativista foi instituída pela lei federal 5764/71 (art.108 e seus parágrafos) e também consta no Estatuto Social da OCB/ES. A arrecadação da mesma é feita pela OCB/ES, porém 40% (quarenta por cento) do montante pertence à OCB/Nacional. Ela se constitui da importância de 0,2% (dois décimos por cento) sobre a soma dos valores do capital integralizado corrigido e quaisquer fundos e reservas, inclusive os resultantes de correção monetária. A Reserva de Reavaliação do Ativo Permanente não estará sujeita a Contribuição Cooperativista. Em 2015, a tabela vigente teve como valor mínimo (contribuição mínima obrigatória) R$ 570,00 (quinhentos e setenta reais) e o teto R$ 124.000,00 (cento e vinte e quatro mil reais). O recolhimento da Contribuição Cooperativista é feito anualmente até 31/Maio.

• Demonstrativo da Receita da Contribuição Cooperativista 2015 por Ramos

Contribuição Sindical Patronal 2015 A Contribuição Sindical Patronal - tem caráter tributário e é obrigatória, conforme definido nos Arts. 588 e 589 da CLT. O pagamento é feito anualmente no mês de janeiro, e o valor pago é distribuído como segue: I – 5 % para a confederação correspondente; II - 15% para a federação (FECOOP/SULENE); III - 60% para o sindicato respectivo (OCB/ES); IV - 20% para a “Conta Especial Emprego e Salário” (FAT).

• Demonstrativo da Receita da Contribuição Sindical Patronal 2015 por Ramos

Taxa de Manutenção Mensal 2015 A Taxa de Manutenção Mensal é definida no art. 52, no inciso III do novo Estatuto Social da OCB/ES. O valor mínimo a ser pago é R$ 229,00 (duzentos e vinte nove reais) e as cooperativas recém registradas ficam isentas durante os 06 (seis) primeiros meses após o registro. 100% do montante da Taxa de Manutenção Mensal pertencente à OCB/ES. Conforme Estatuto Social da OCB/ES aprovado na AGE de 03/09/2009, no art. 52 Parágrafo Único, nos meses de “outubro”, o pagamento da Taxa de Manutenção Mensal será efetuado “em dobro” e o reajuste anual automático nos meses de Maio de acordo com a variação do índice do INPC/IBGE, discutido e deliberado anualmente na AGO e pela Resolução Nº 002/2006 OCB/ES, ref. critérios de enquadramento da Taxa de Manutenção Mensal.

• Demonstrativo da Receita da Taxa de Manutenção Mensal 2015 por Ramos.

INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICO-FINANCEIRA Liquidez Geral O índice de liquidez geral tem como principal finalidade, avaliar a capacidade financeira que a entidade possui para honrar seus compromissos com terceiros. No ano de 2015 a OCB/ES teve uma liquidez geral de R$ 4,81 (quatro reais e oitenta e um centavos) para liquidar todas as suas obrigações a curto e longo prazo sem se desfazer do Permanente.

CONTABILIDADE A OCB/ES tem a contabilidade realizada de forma interna pela Gerente e Contadora Maria Rosilene Favalessa. OCB/ES - SIND. E ORG. DAS COOPERATIVAS BRAS. DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 BALANÇO PATRIMONIAL Encerrado em 31/12/2015 ATIVO 2015 CIRCULANTE 2.631.353 DISPONÍVEL 2.497.016 Caixa 560 Bancos Conta Movimento 27.728 Apl. Financeiras Sicoob e Coopjud 2.181.334 Apl. Banestes / Convênio 287.395

2014 2.541.046 2.373.869 273 153.794 1.724.371 495.431

CRÉDITOS A RECEBER CONTRIBUIÇÕES E TAXAS ESTATUTÁRIAS Contribuições Legais e Estatutárias Adiantamentos Depósito Judicial /Ação de Consignação Outros Créditos a Receber

97.210 97.210 77.070 0 19.975 166

93.465 93.465 51.365 6.109 19.975 16.017

ALMOXARIFADO Material de Consumo

33.025 33.025

64.156 64.156

4.101 4.101

9.556 9.556

BENS EM COMODATO Bens Cedidos

356.200 356.200

0 -

NÃO CIRCULANTE PERMANENTE Investimentos Imobilizado (-)Depreciação Acumulada

144.450 144.450 114.126 407.823 -377.500

96.913 96.913 75.980 384.888 -363.955

3.132.002

2.637.959

DESPESAS ANTECIPADAS Despesas Antecipadas

TOTAL

OCB/ES - SIND. E ORG. DAS COOPERATIVAS BRAS. DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 BALANÇO PATRIMONIAL Encerrado em 31/12/2015 PASSIVO 2015 2014 CIRCULANTE 547.544 797.675 OBRIGAÇÕES A PAGAR 547.544 797.675 Fornecedores 33.763 96.670 Consignações a Recolher 116 5.956 Obrigações Sociais a Recolher 43.926 78.753 Contrib. Coop. a Repassar - OCB 91.131 34.031 Provisões Férias e 13º Salário 88.373 86.833 Financiamentos - Veículo 2.840 0 Convênios Aderes 287.395 495.431 NÃO CIRCULANTE Financiamento de Veículos

0 -

12.503 12.503

356.200 356.200

0 0

PATRIMÔNIO LIQUIDO Centro de Formação Cooperativista Superávit Acumulado Superávit do Exercício

2.228.258 1.200.000 664.747 363.512

1.827.782 1.200.000 350.611 277.171

TOTAL

3.132.002

2.637.959

BENS EM COMODATO Bens Cedidos - Veículos

Esthério Sebastião Colnago Presidente Executivo CPF: 166.969.306-63

Carlos André Santos Oliveira Superintendente CPF: 751.014.837-53

(As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações contábeis)

Maria Rosilene Favalessa CRC-ES 16120-0 CPF: 045.979.607-08

DEMONSTRATIVO DE SUPERÁVIT E DÉFICIT OCB/ES - SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99

DEMONSTRATIVO DE SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO Encerrado em 31/12/2015 (EM R$ 1,00) 2015 2014 RECEITAS 3.018.339 2.944.864 Contribuição Cooperativista 828.149 738.283 Contribuição Sindical Patronal 284.171 221.822 Taxa de Manutenção Mensal 1.150.459 1.048.780 Taxa de Registro 237 871 Contrato de Gestão Fecoop/Sulene 76.548 67.578 Contrato de Gestão Sescoop/ES 100.648 339.755 Receita de Seguros 3.079 2.846 Prêmio de Jornalismo 110.750 102.350 Repasse da OCB Nacional 60.000 60.000 Recuperação de TMM Baixada 1.278 Convênio Aderes - Nº 9002/2014 144.443 68.108 Convênio Aderes - Nº 9013/2014 126.328 12.700 Prêmio de Jornalismo - ADERES 25.000 Prêmio de Jornalismo - SEAG 25.000 Outras Receitas 133.527 230.494 DESPESAS Despesas com Pessoal (CLT) Despesas com Direx Despesas com Conselheiros Despesas Administrativas Despesas Institucionais/Marketing Convênio ADERES Serviços Espec. e Consultorias Prêmio de Jornalismo Cooperativista Serviços de Transportes Serviços de Terceiros Despesas Tributárias Depreciação/Amortização

RESULTADO FINANCEIRO Despesas Financeiras Receitas Financeiras SUPERÁVIT

2.897.165 1.049.019 270.428 94.212 307.684 449.649 270.770 133.845 123.963 50.432 100.415 16.868 29.880 242.338 -31.356 273.694 363.512

2.843.820 1.011.070 249.020 77.758 339.806 507.206 80.508 127.196 106.638 71.802 237.341 14.597 20.877 176.126 -16.888 193.015 277.171

ORÇAMENTO 2016 Orçamento 2016

(em R$ 1,00) RECEITAS 3.090.000 RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 2.710.000 Contribuição Cooperativista 1.250.000 Contribuição Sindical Patronal 260.000 Taxa de Manutenção Mensal 1.200.000 OUTRAS RECEITAS 380.000 Convênio de Gestão FECOOP/SULENE 80.000 Contrato de Gestão SESCOOP/ES 110.000 Receitas Financeiras 130.000 OCB Nacional 60.000 DESPESAS OPERACIONAIS 2.863.000 Despesas com Pessoal e Encargos 1.115.000 Despesas Administrativas/Marketing 1.035.000 405.000 Despesas Institucionais Despesas com Assessoria/Consultoria 270.000 Despesas Tributárias 38.000 RESULTADO

227.000

∆%

2,49% 12,17% 28,11% 9,69% -72,80% 13,27% -70,38% 8,16% 8,21% 0,00% -100,00% 0,00% 0,00% -100,00% -100,00% -42,07% 1,88% 3,75% 8,60% 21,16% -9,45% -11,35% 236,33% 5,23% 16,25% -29,76% -57,69% 15,56% 43,12% 37,59% 85,67% 41,80% 31,15%

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Exercício 2015 1. Contexto Operacional O Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Espírito Santo – OCB/ES, é uma entidade sindical sem fins lucrativos, imune do imposto de renda e isenta da contribuição social, e tem por finalidade a prestação de serviços aos seus associados e rege-se por seu Estatuto, pela Constituição Federal e pelas disposições legais vigentes. 2. Elaboração das Demonstrações Financeiras As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e as normas expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC. Em especial da NBCT – 10.18 – Dos Aspectos Contábeis Específicos em Entidades Sindicais e Associações de Classe. Para efeito comparativo, as demonstrações financeiras encerradas em 31/12/2015 estão demonstradas junto com as 31/12/2014 e expressas em reais. 3. Principais Práticas Contábeis a) Para elaboração do Balanço Patrimonial e demais Demonstrações Contábeis foram observados os “Princípios Fundamentais de Contabilidade”, bem como as Normas Brasileiras de Contabilidade e suas interpretações Técnicas e Comunicados Técnicos, editados pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC. b) Apuração de Resultado – As Receitas Estatutárias e despesas foram apropriadas mensalmente, respeitando os Princípios Fundamentais da Contabilidade, em especial os Princípios da oportunidade e da Competência. c) Ativo e Passivo Circulante – Os ativos e passivos circulantes são compostos por valores realizáveis ou exigíveis até 12 meses após o encerramento do balanço. d) Imobilizado – Está demonstrado pelo custo histórico de aquisição até 31/12/2015 e depreciado pelo método linear, observando-se as taxas estabelecidas em função do tempo de vida útil fixado por espécie de bens. 4. Caixas, Bancos e Aplicações Financeiras São valores em caixa, conta corrente e aplicação bancárias, cuja posição no exercício findo em 31/12/2015, se encontra a seguir descrita: Descrição Caixa Banco Conta Movimento Aplicações Financeiras Sicoob e Coopjud Aplicação Financeira Banestes Total:

2015 560 27.728 2.181.334 287.395 2.497.016

2014 273 153.794 1.724.371 495.431 2.373.869

Os valores das contas estão devidamente conciliados, conforme demonstrativos arquivados no setor financeiro/contábil. 5. Créditos e Direitos O grupo é formado por contribuições estatutárias, adiantamento de férias e 13º e outros crédito a receber, conforme composição apresentada a seguir: Descrição Contribuições Legais e Estatutárias * Adiantamento de Férias e 13º Depósito Judicial / Ação de consignação * Outros Créditos a receber ** Total:

2015 77.070 0 19.975 166 97.210

2014 51.365 6.109 19.975 16.016 93.465

*Os Créditos a receber sob a rubrica de Contribuições Legais e Estatutárias registradas em estatuto, referem-se a débitos existentes de cooperativas em parcelamento com as contribuições estatutárias. **Os créditos a receber sob a rubrica de “Outros Créditos a Receber” assim se dividem: a) O valor de R$ 19.975,00 (Dezenove mil, novecentos e setenta e cinco reais) ref. a depósito judicial do Sincomed, processo nº 01377002420115170005.

6. Investimentos A OCB/ES tem participação/investimentos em duas cooperativas de crédito, no Sicoob Sul Serrano e na Coopjud através de quotas partes subscritas e já integralizadas. O saldo findo em 31/12/2015 estão demonstrados conforme abaixo:

Descrição Sicoob Sul Serrano Coopjud Total:

2015 108.273 5.853 114.126

2014 71.201 4.779 75.980

7. Bens em Comodato – Veículos A OCB/ES, em parceria com a Aderes – Agência de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas e do Empreendedorismo, assinaram um “Termo de Doação de Bem Permanente”, onde na situação foram doados 04 (quatro) veículos, sendo: Item 01 - 01 (um) veículo, caminhão Carroceria Fechada com Baú Frigorífico – 2 eixos, Marca IVECO/DAILY, Ano de Fabricação 2013/2013, cor Branca, Placa OYF 0608, Chassi de número 93ZC70C01D8451441, RENAVAM de número 1000410592, Patrimônio de número 75000000001035, que está cedido a COOPERVIDAS – Cooperativa de Valorização, Incentivo e Desenvolvimento Agropecuário Sustentável; Item 02 - 01 (um) veículo, caminhão Carroceria Fechada com Baú Frigorífico – 2 eixos, Marca IVECODAILY, Ano de Fabricação 2013/2013,cor Branca, Placa OYF 0607, Chassi de número 93ZC70C01D8450459, RENAVAM de número 1000104568, Patrimônio de número 75000000001036, que está cedido a COLAGUA – Cooperativa de Laticínios Guaçuí; Item 03 - 01 (um) veículo, Gol City, Marca Volkswagen, Ano 2013/2014, cor Branca, Placa OYD 0022, Chassi 9BWAA45U8EP125949, RENAVAM de número 00597132895, Patrimônio de número 000125; e o Item 04 - 01 (um) veículo, Gol City, Marca Volkswagen, Ano 2013/2014, cor Branca, Placa OYD 0008, Chassi 9BWAA45UXEP122518, RENAVAM de número 00596889518, Patrimônio de número 000124. Os 02 (dois) veículos Gol, estão cedidos a OCB/ES. Conforme Contrato de Concessão de Uso da OCB/ES entre as Cooperativas Colagua e Coopervidas, consta na Cláusula Terceira – DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES e na Cláusula Quarta – DAS CONDIÇÕES ESPECIAIS, do cessionário atender às orientações e regramentos de controle do bem cedido.

Descrição 02 (dois) - Caminhão Frigoríﬁco 02 (dois) – Veículo Gol Total:

2015 299.000 57.200 356.200

2014 0 0 0

8. Imobilizado Os bens do ativo imobilizado foram registrados pelo custo de aquisição. A depreciação é calculada pelo método linear, em função da estimativa de vida útil dos bens de acordo com o percentual estabelecida na legislação.

Descrição Bens Imóveis Bens Móveis Intangíveis Sub-total Depreciação Acumulada Total Imobilizado:

2015 12.334 379.416 16.072 407.823 -377.500 30.323

2014 12.496 357.878 14.512 384.888 -363.955 20.933

9. Passivo Circulante e Não Circulante Os valores desse grupo representam as obrigações com pessoas jurídicas prestadores de serviços, impostos e taxas a recolher, obrigações decorrentes da folha de pagamento dos colaboradores, receita de contribuição cooperativista a repassar e financiamentos, cuja posição analítica nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013, está descrita a seguir: Descrição - Circulante Fornecedores Consignações a recolher Obrigações Sociais a recolher Receita de Contr. Cooperativista a repassar Provisões de Férias e 13º salário Financiamento – Veículo* Convênios Aderes Total:

2015 33.763 116 43.926 91.131 88.373 2.840 287.395 547.544

2014

Descrição – Não Circulante Financiamento – Veículo* Total:

2015

2014 0 0

96.670 5.956 78.753 34.031 86.833 0 495.431 797.674

12.503 12.503

a) O saldo de R$ 91.131 (noventa e um mil, cento e trinta e um reais) refere-se aos 40% da Contribuição Cooperativista provisionadas, que serão repassadas à OCB Nacional, conforme Convênio no nosso site. b) Os direitos adquiridos a título de férias e seus encargos foram provisionados (passivo e despesa) e totalizam o valor de R$ 88.373 (oitenta e oito mil, trezentos e setenta e três reais). 9. Patrimônio Líquido a) Centro de Formação Cooperativista – São recursos destinados para uma conta de reserva específica no grupo de Patrimônio Líquido por decisão da AGE realizada em 03/09/2014, na sede da OCB/ES. A utilização deste recurso será exclusivo em construção ou instalação de um “Centro de Formação Cooperativista”, que também abrigará a Unidade Administrativa do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Patrimônio Líquido Centro de Formação Cooperativista Total:

2015 1.200.000 1.200.000

2014 1.200.000 1.200.000

b) O Patrimônio líquido é composto de superávit acumulado e superávit do exercício. O superávit apurado no exercício de 2015 foi no valor de R$ 363.512 (trezentos e sessenta e três mil, quinhentos e doze reais), com o percentual de 31,15 % a maior em relação ao ano de 2014.

Esthério Sebastião Colnago Presidente Executivo CPF: 166.969.306-63

Carlos André Santos Oliveira Superintendente CPF: 751.014.837-53

Maria Rosilene Favalessa CRC-ES 16120-0 CPF: 045.979.607-08

PARECER DO CONSELHO FISCAL DA OCB/ES

Prefeitura Municipal de Vitória Secretaria de Fazenda

Certidão Negativa de Débitos Emissão : 01/04/2016 - 10:57h CNPJ ............................: 27060433000199 RAZÃO SOCIAL/NOME: OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO EST DO ES

OBSERVAÇÕES Documento válido até o dia 31/05/2016 e abrange apenas a pessoa física ou jurídica identificada. Fica ressalvado o direito de a Fazenda Pública Municipal cobrar dívidas conhecidas e as apuradas após a emissão deste documento. De acordo com a Portaria 19/2001 de 22/09/2001 da Secretaria de Fazenda de Vitória - ES , a emissão deste documento NÃO PODERÁ SER COBRADA. Emitido em 01/04/2016 às 10:56 pelo AGENTE INTERNET

Para validar este documento, favor acessar o seguinte endereço: http://www.vitoria.es.gov.br, "Serviços", opção "Autenticidade de documentos/ Certidão de Débitos". Entre com a chave: bc18b30b-789d-4207-8121-bbfae3ee77b8 Ou realize a busca pela Inscrição Fiscal, CNPJ ou CPF.

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Estado do Espírito Santo Secretaria de Estado da Fazenda Certidão Negativa de Débitos para com a Fazenda Pública Estadual - MOD. 2 Certidão Nº 2016148898

Identificação do Requerente: CNPJ Nº 27.060.433/0001-99 Certificamos que, até a presente data, não existe débito contra o portador do Cadastro de Pessoa Jurídica acima especificado, ficando ressalvada à; Fazenda Pública Estadual o direito de cobrar quaisquer dívidas que venham a ser apuradas. Certidão emitida via Sistema Eletrônico de Processamento de Dados, nos termos do Regulamento do ICMS/ES, aprovado pelo Decreto nº 1.090-R, de 25 de outubro de 2002. Certidão emitida em 01/04/2016, válida até 30/06/2016. A autenticidade deste documento poderá ser confirmada via internet por meio do endereço www.sefaz.es.gov.br ou em qualquer Agência da Receita Estadual. Vitória, 01 de Abril de 2016.

Autenticação eletrônica: 1E3F2.7291.098E3

http://internet.sefaz.es.gov.br/agenciavirtual/area_publica/cnd/impressao.php

01/04/2016

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PODER JUDICIÁRIO JUSTIÇA DO TRABALHO

CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS TRABALHISTAS Nome: OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO EST DO ES (MATRIZ E FILIAIS) CNPJ: 27.060.433/0001-99 Certidão nº: 30484877/2016 Expedição: 01/04/2016, às 10:57:31 Validade: 27/09/2016 - 180 (cento e oitenta) dias, contados da data de sua expedição. Certifica-se que OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO EST DO ES (MATRIZ E FILIAIS), inscrito(a) no CNPJ sob o nº 27.060.433/0001-99 , NÃO CONSTA do Banco Nacional de Devedores Trabalhistas. Certidão emitida com base no art. 642-A da Consolidação das Leis do Trabalho, acrescentado pela Lei nº 12.440, de 7 de julho de 2011, e na Resolução Administrativa nº 1470/2011 do Tribunal Superior do Trabalho, de 24 de agosto de 2011. Os dados constantes desta Certidão são de responsabilidade dos Tribunais do Trabalho e estão atualizados até 2 (dois) dias anteriores à data da sua expedição. No caso de pessoa jurídica, a Certidão atesta a empresa em relação a todos os seus estabelecimentos, agências ou filiais. A aceitação desta certidão condiciona-se à verificação de sua autenticidade no portal do Tribunal Superior do Trabalho na Internet (http://www.tst.jus.br). Certidão emitida gratuitamente. INFORMAÇÃO IMPORTANTE Do Banco Nacional de Devedores Trabalhistas constam os dados necessários à identificação das pessoas naturais e jurídicas inadimplentes perante a Justiça do Trabalho quanto às obrigações estabelecidas em sentença condenatória transitada em julgado ou em acordos judiciais trabalhistas, inclusive no concernente aos recolhimentos previdenciários, a honorários, a custas, a emolumentos ou a recolhimentos determinados em lei; ou decorrentes de execução de acordos firmados perante o Ministério Público do Trabalho ou Comissão de Conciliação Prévia.

Dúvidas e sugestões: cndt@tst.jus.br

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MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria da Receita Federal do Brasil Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional

CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS RELATIVOS AOS TRIBUTOS FEDERAIS E À DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO Nome: OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO EST DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 Ressalvado o direito de a Fazenda Nacional cobrar e inscrever quaisquer dívidas de responsabilidade do sujeito passivo acima identificado que vierem a ser apuradas, é certificado que não constam pendências em seu nome, relativas a créditos tributários administrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) e a inscrições em Dívida Ativa da União junto à ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacional (PGFN). Esta certidão é válida para o estabelecimento matriz e suas filiais e, no caso de ente federativo, para todos os órgãos e fundos públicos da administração direta a ele vinculados. Refere-se à situação do sujeito passivo no âmbito da RFB e da PGFN e abrange inclusive as contribuições sociais previstas nas alíneas 'a' a 'd' do parágrafo único do art. 11 da Lei no 8.212, de 24 de julho de 1991. A aceitação desta certidão está condicionada à verificação de sua autenticidade na Internet, nos endereços <http://www.receita.fazenda.gov.br> ou <http://www.pgfn.fazenda.gov.br>. Certidão emitida gratuitamente com base na Portaria Conjunta RFB/PGFN no 1.751, de 02/10/2014. Emitida às 15:27:47 do dia 29/02/2016 <hora e data de Brasília>. Válida até 27/08/2016. Código de controle da certidão: 3EE9.F078.7800.4389 Qualquer rasura ou emenda invalidará este documento.

http://www.receita.fazenda.gov.br/Aplicacoes/ATSPO/Certidao/CNDConjuntaSegVia... 01/04/2016

Gerência de Finanças e Contabilidade

GEFIN SESCOOP/ES

GEFIN SESCOOP/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE A GEFIN do SESCOOP/ES é responsável pela área orçamentária, contábil e financeira (incluindo departamento pessoal/FOPAG) interno do SESCOOP/ES. GEFIN do SESCOOP/ES é gerenciada por Rodylene de Oliveira Duarte com apoio administrativo da Analista de Orçamento e Finanças, Francielle Nicheti Rodrigues Barroco.

Atividades No ano de 2015 o controle da arrecadação da GFIP e GPS/INSS (cópia dos documentos comprobatórios do correto recolhimento), atingiu o percentual de 70% das cooperativas registradas, em 31/12/2015 de guias enviadas ao SESCOOP/ES. Para que possamos realizar esse levantamento e automaticamente aumento da arrecadação, necessitamos que as cooperativas registradas no Sistema encaminhem cópias da GFIP e GPS/INSS, durante todo o exercício de 2015, para que o benefício retorne para as próprias cooperativas através da realização de cursos, treinamentos, eventos, assessorias, consultorias, monitoramento, ações de marketing institucional e promoção social. A principal fonte de recursos do SESCOOP/ES é a contribuição social em percentual de 2,5%, incidente sobre as folhas de pagamento das cooperativas. A distribuição orçamentária da contribuição social está prevista em regimento Interno e obedece a seguinte diretriz: • 3,5% (três vírgula cinco por cento) da Previdência Social/Receita Federal do Brasil, referente Taxa de Processamento; • 2% (dois por cento) para a Organização das Cooperativas – OCB/Nacional a título de taxa de administração, pela utilização de sua estrutura institucional, de representação, de informação e de logística disponível no Sistema OCB Nacional/OCB´s Estaduais; • 10% (dez por cento) para custeio e aplicação pela Unidade Nacional do SESCOOP/Nacional; • 20% (vinte por cento) para a formação do Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo - FUNDECOOP, administrado pela Unidade Nacional conforme resolução do Conselho Nacional do SESCOOP; • 64,5% (sessenta e quatro vírgula cinco por cento) para aplicação direta pelas Unidades Estaduais do SESCOOP, conforme normas definidas pelo Conselho Nacional do SESCOOP (é o percentual que retorna ao SESCOOP/ES).

Adimplência por ramos - 2015 (70% - 74 cooperativas)

CRÉDITO 22

AGROPECUÁRIO 18

EDUCACIONAL 4

HABITACIONAL 2

SAÚDE 12

TRANSPORTE 13

TRABALHO 3

Cooperativas Registradas: 136 Cooperativas que declaram não possuir nenhum empregado: 31 Cooperativas que arrecadam para o SESCOOP/ES: 105

Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2015 (em R$ 1,00) Ramo Agropecuário

HABITACIONAL 31.460,00 0,79%

22,53%

Coopeavi

6,26%

Selita

5,09%

Veneza

4,96%

Cooabriel

3,13%

Ramo Crédito

25,13%

Sicoob/ES

22,55%

Coops. não Fil. à Central

2,35%

Cecoopes

0,23%

Ramo Saúde

46,65%

Unimed/ES

46,14%

Especialidades Médicas

0,40%

Uniodonto/ES

0,10%

CONSUMO 5.900,00 0,15%

TRABALHO 15.000,00 0,38%

EDUCACIONAL 97.000,00 2,43%

TRANSPORTE 78.000,00 1,95% AGROPECUÁRIO 899.335,00 22,53%

SAÚDE 1.862.226,00 46,65% CRÉDITO 1.003.209,00 25,13%

Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 3.992.130,00

Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2014 (em R$ 1,00) Ramo Agropecuário

24,49%

Coopeavi

7,15%

Selita

6,09%

Veneza

5,41%

Cooabriel

2,82%

Ramo Crédito

24,28%

Sicoob/ES

22,30%

Coops. não Fil. à Central

1,77%

Cecoopes

0,21%

Ramo Saúde

45,35%

Unimed/ES

44,82%

Especialidades Médicas

0,38%

Uniodonto/ES

0,15%

TRABALHO 17.559,00 0,45%

TRANSPORTE 77.636,00 1,98%

SAÚDE 1.780.967,00 45,35%

AGROPECUÁRIO 962.139,00 24,49%

CONSUMO 5.160,00 0,13%

CRÉDITO 953.315,00 24,28%

HABITACIONAL 35.147,00 0,89%

EDUCACIONAL 95.402,00 2,43%

Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 3.927.525,00

PARECER DO CONSELHO FISCAL DO SESCOOP/ES

Prefeitura Municipal de Vitória Secretaria de Fazenda

Certidão Negativa de Débitos Emissão : 01/04/2016 - 11:02h CNPJ ............................: 07026766000194 RAZÃO SOCIAL/NOME: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO OBSERVAÇÕES Documento válido até o dia 31/05/2016 e abrange apenas a pessoa física ou jurídica identificada. Fica ressalvado o direito de a Fazenda Pública Municipal cobrar dívidas conhecidas e as apuradas após a emissão deste documento. De acordo com a Portaria 19/2001 de 22/09/2001 da Secretaria de Fazenda de Vitória - ES , a emissão deste documento NÃO PODERÁ SER COBRADA. Emitido em 01/04/2016 às 11:01 pelo AGENTE INTERNET

Para validar este documento, favor acessar o seguinte endereço: http://www.vitoria.es.gov.br, "Serviços", opção "Autenticidade de documentos/ Certidão de Débitos". Entre com a chave: 5fd9c128-8f29-4431-b692-78b92ac10365 Ou realize a busca pela Inscrição Fiscal, CNPJ ou CPF.

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Estado do Espírito Santo Secretaria de Estado da Fazenda Certidão Negativa de Débitos para com a Fazenda Pública Estadual - MOD. 2 Certidão Nº 2016148925

Identificação do Requerente: CNPJ Nº 07.026.766/0001-94 Certificamos que, até a presente data, não existe débito contra o portador do Cadastro de Pessoa Jurídica acima especificado, ficando ressalvada à; Fazenda Pública Estadual o direito de cobrar quaisquer dívidas que venham a ser apuradas. Certidão emitida via Sistema Eletrônico de Processamento de Dados, nos termos do Regulamento do ICMS/ES, aprovado pelo Decreto nº 1.090-R, de 25 de outubro de 2002. Certidão emitida em 01/04/2016, válida até 30/06/2016. A autenticidade deste documento poderá ser confirmada via internet por meio do endereço www.sefaz.es.gov.br ou em qualquer Agência da Receita Estadual. Vitória, 01 de Abril de 2016.

Autenticação eletrônica: 09732.7291.09A76

http://internet.sefaz.es.gov.br/agenciavirtual/area_publica/cnd/impressao.php

01/04/2016

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PODER JUDICIÁRIO JUSTIÇA DO TRABALHO

CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS TRABALHISTAS Nome: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO (MATRIZ E FILIAIS) CNPJ: 07.026.766/0001-94 Certidão nº: 30485969/2016 Expedição: 01/04/2016, às 11:00:48 Validade: 27/09/2016 - 180 (cento e oitenta) dias, contados da data de sua expedição. Certifica-se que SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO (MATRIZ E FILIAIS), inscrito(a) no CNPJ sob o nº 07.026.766/0001-94 , NÃO CONSTA do Banco Nacional de Devedores Trabalhistas. Certidão emitida com base no art. 642-A da Consolidação das Leis do Trabalho, acrescentado pela Lei nº 12.440, de 7 de julho de 2011, e na Resolução Administrativa nº 1470/2011 do Tribunal Superior do Trabalho, de 24 de agosto de 2011. Os dados constantes desta Certidão são de responsabilidade dos Tribunais do Trabalho e estão atualizados até 2 (dois) dias anteriores à data da sua expedição. No caso de pessoa jurídica, a Certidão atesta a empresa em relação a todos os seus estabelecimentos, agências ou filiais. A aceitação desta certidão condiciona-se à verificação de sua autenticidade no portal do Tribunal Superior do Trabalho na Internet (http://www.tst.jus.br). Certidão emitida gratuitamente. INFORMAÇÃO IMPORTANTE Do Banco Nacional de Devedores Trabalhistas constam os dados necessários à identificação das pessoas naturais e jurídicas inadimplentes perante a Justiça do Trabalho quanto às obrigações estabelecidas em sentença condenatória transitada em julgado ou em acordos judiciais trabalhistas, inclusive no concernente aos recolhimentos previdenciários, a honorários, a custas, a emolumentos ou a recolhimentos determinados em lei; ou decorrentes de execução de acordos firmados perante o Ministério Público do Trabalho ou Comissão de Conciliação Prévia.

Dúvidas e sugestões: cndt@tst.jus.br

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MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria da Receita Federal do Brasil Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional

CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS RELATIVOS AOS TRIBUTOS FEDERAIS E À DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO Nome: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO CNPJ: 07.026.766/0001-94 Ressalvado o direito de a Fazenda Nacional cobrar e inscrever quaisquer dívidas de responsabilidade do sujeito passivo acima identificado que vierem a ser apuradas, é certificado que não constam pendências em seu nome, relativas a créditos tributários administrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) e a inscrições em Dívida Ativa da União junto à ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacional (PGFN). Esta certidão é válida para o estabelecimento matriz e suas filiais e, no caso de ente federativo, para todos os órgãos e fundos públicos da administração direta a ele vinculados. Refere-se à situação do sujeito passivo no âmbito da RFB e da PGFN e abrange inclusive as contribuições sociais previstas nas alíneas 'a' a 'd' do parágrafo único do art. 11 da Lei no 8.212, de 24 de julho de 1991. A aceitação desta certidão está condicionada à verificação de sua autenticidade na Internet, nos endereços <http://www.receita.fazenda.gov.br> ou <http://www.pgfn.fazenda.gov.br>. Certidão emitida gratuitamente com base na Portaria Conjunta RFB/PGFN no 1.751, de 02/10/2014. Emitida às 10:59:25 do dia 01/04/2016 <hora e data de Brasília>. Válida até 28/09/2016. Código de controle da certidão: 1D84.1193.0E65.5327 Qualquer rasura ou emenda invalidará este documento.

http://www.receita.fazenda.gov.br/Aplicacoes/ATSPO/Certidao/CndConjuntaInter/E...

01/04/2016

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo Demonstrações Contábeis acompanhadas do Relatório dos Auditores Independentes Em 31 de dezembro de 2015

Relatório dos auditores independentes Grant Thornton Auditores Independentes Rua João de Abreu, Pavimento 14A – Qd. F8 – Lt. 24e Edifício Aton | Setor Oeste Goiânia | GO | Brasil T +55 62 3215.8444 F +55 62 3215.8499 www.grantthornton.com.br

Aos: Administradores e Conselheiros do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo Vitória – ES Examinamos as demonstrações contábeis do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo (Sescoop ES ou Entidade), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa referentes ao exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis

A Administração do Sescoop ES é responsável pela elaboração e pela adequada apresentação destas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às pequenas e médias empresas e entidade sem finalidade de lucros, as quais abrangem os pronunciamentos NBC TG 1000 e ITG 2002 emitidos pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Estas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e também que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter uma segurança razoável de que as demonstrações contábeis estejam livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para a obtenção de evidência a respeito dos valores e das divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro. Nesta avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e a adequada apresentação das demonstrações contábeis do Sescoop ES para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para expressar uma opinião sobre a eficácia destes controles internos do Sescoop ES. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo em 31 de dezembro de 2015, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis a pequenas e médias empresas e entidade sem finalidade de lucros. Goiânia, 07 de março de 2016.

Gester Luis dos Santos Contador CRC SP-216916/O T-GO Grant Thornton Auditores Independentes CRC SP-025.583/O-1 “S” – ES

Gerência de Logística

GELOG

GELOG GERÊNCIA DE LOGÍSTICA A GELOG tem como responsável a gerente Silvana Luiza de Almeida Ewald que coordena e supervisiona as atividades desenvolvidas pelos colaboradores: Glauber Vieira dos Santos (Assistente Administrativo), Aliny Rosa de Sousa (atendimento/secretária), Célia Regina Endlich da Silva (atendimento/ secretária), Soraia Mota de Souza (auxiliar de serviços), Raulyson Hudson Alves da Silva (motorista), Mariana Santos Santana (estagiária) e Fabiola Cristina da Costa Pereira (estagiária).

Atividades • Acompanhar os contratos firmados pelas instituições; • Participar efetivamente dos processos de tomada de preço dos bens e serviços, advindo das demais gerencias, visando assim uma redução de custos, mediante negociação junto aos fornecedores, sem perda da qualidade; • Cuidar de toda a parte de infraestrutura do Sistema OCB-SESCOOP/ES; • Controlar o estoque de materiais; • Responder perante as auditorias sobre os procedimentos realizados pelo SESCOOP/ES; • Desenvolver e executar os processos de recrutamento e seleção de pessoal; • Controlar e conservar os bens patrimoniais; • Participar dos processos licitatórios como membro da Comissão Permanente de Licitação – CPL; • Zelar pelas condições do ambiente de trabalho e da saúde dos trabalhadores, tendo por base programas de segurança do trabalho (PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e de Medicina Ocupacional (PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), além do acompanhamento de exames admissionais, periódicos e demissionais dos colaboradores celetistas do Sistema.

Gráficos Demonstrativos RELAÇÃO DE COLABORADORES OCB/ES Empregados Celetistas

14 13

13 12

2011

2012

2013

2014

2015

Estagiários 3 2 1

2011

2012

2013

2014

2015

Prestadores de Serviço PJ

5 4

4 3

2011

2012

2013

2014

2015

RELAÇÃO DE COLABORADORES SESCOOP/ES Empregados Celetistas

13 10

2011

2012

2014

2013

2015

Estagiários

3 2 1

2011

2012

2013

2014

2015

Prestadores de Serviço PJ

4 3

3 2

2011

2012

2013

2014

2015

Gerência de Tecnologia da Informação

GETI

GETI GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A Assessoria de Tecnologia da Informação (ATI) foi criada em 2006. No ano de 2010, a ATI se transformou em Gerência de Tecnologia da Informação (GETI), gerenciada por Everaldo Sather de Rezende e conta com o assistente de Tecnologia da Informação, Robson de Souza Esteves.

Atividades • Aquisição de novo servidor; • Compra de novas estações; • Compra de licenças de softwares de edição de imagens; • Implementação do controle de impressão e custo; • Suporte para a criação de um novo Portal para o Sistema OCB-SESCOOP/ES, que trouxesse uma plataforma de serviços maior e mais ampla do que tínhamos. Estrutura moderna que permite serviços on-line de inscrições, emissão de boletos, envio de boletins informativos, dentre outros.

Gráficos Demonstrativos Visitas / Assessorias IN LOCO

35 29

2011

2012

2014

2013

2015

Utilização do domínio .COOP

40 33

31 2

2011

2012

2013

2014

2015

PRODUTO

Essa união faz o Espírito Santo crescer: é a força das cooperativas contribuindo para melhorar a vida das pessoas.

(27) 2125-3200 โ ข www.ocbes.coop.br www.fb.me/SistemaOcbSescoop.es Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2501 Bento Ferreira Cep. 29050-625 - Vitรณria-ES