Agricultura y Cooperación - May. 2015

REVISTA DE COOPERATIVES AGRO-ALIMENTÀRIES DE LA COMUNITAT VALENCIANA MAYO2015 | NÚMERO354

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4-6 | FEDERACIO Propuestas a los partidos políticos de cara a las elecciones autonómicas del 24 de mayo

7 | COOPERATIVISMO Ministerio y CC.AA. aprueban el Plan Estatal de Integración Asociativa 2015-2020

21 | FEDERACIO Federació acoge una jornada de gerentes sobre web 2.0 y redes sociales

11 | HACIENDA

EL GOBIERNO APRUEBA la Orden reguladora de las reducciones en los módulos del IRPF para agricultores y ganaderos

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EDITORIAL.

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Puestos a pedir...

La reducción de los módulos del IRPF aprobada por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas supone un alivio ante la presión impositiva que sufren agricultores y ganaderos en un año especialmente duro para el campo valenciano tras la acumulación de noticias negativas en forma de inclemencias meteorológicas -sequía, granizo...y de condiciones de los mercados, marcados en este caso por los devastadores efectos del veto ruso.

Desde la perspectiva de los productores, hubiéramos deseado un descenso mayor en los módulos de determinados cultivos, pero en líneas generales debemos valorar positivamente la respuesta ante una demanda expresada a todos los niveles. Con rendimientos productivos que han bajado entre el 30 y el 65% de media con respecto a la campaña anterior, en función del cultivo y de la zona productiva, y con casos en los que los descensos han llegado al 85%, la medida aprobada es lo menos que se debe hacer para tratar de paliar la situación por la que atraviesan en la actividad muchos productores, tanto a nivel autonómico como nacional.

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EDITORIAL. Puestos a pedir...

FOCO DE ACTUALIDAD Propuestas de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana a los partidos políticos de cara a las elecciones autonómicas NOTICIAS El Ministerio de Agricultura y las Comunidades Autónomas aprueban el Plan Estatal de Integración Asociativa 2015-2020 ENGRUPO Abierto con ENGRUPO el periodo de contratación del nuevo seguro de cítricos NOTICIAS El IVIA organiza una jornada de horticultura para impulsar la transferencia de conocimiento El Gobierno aprueba la Orden reguladora de las reducciones en los módulos del IRPF para agricultores y ganaderos ANECOOP. Campañas, nº 38 NOTICIAS Pelayo y Agromutua llegan a un acuerdo para unir sus seguros agrarios

AGRICULTURA

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Los datos que maneja la Conselleria de Agricultura indican que unos 140.000 agricultores y ganaderos se beneficiarán de esta medida. Asimismo, se estima que el ahorro para estos beneficiarios ascenderá aproximadamente a los 30 millones de euros. Es un punto de partida que sin duda será bien recibido por todos aquellos que opten a beneficiarse de las reducciones establecidas.

La aplicación efectiva de las reducciones en los módulos responde a un trabajo coordinado de las diferentes Administraciones y a una reclamación constante por parte de las entidades representativas de los diferentes actores del sector. El traslado de la propuesta a la Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua ha tenido su reflejo en las propuestas trasladadas por la Administración autonómica al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

A su vez, el MAGRAMA ha realizado las gestiones oportunas con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, que han quedado sustanciadas en una Orden que, aunque mejorable, sirve como respuesta a una situación insostenible para muchos productores.

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Se constituye la sectorial de seguros de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana Federació y Turiart organizan dos nuevas excursiones agroalimentarias para conocer las cooperativas valencianas y sus productos Destacada presencia de cooperativas asociadas a Federació en la Muestra de Vinos, Cavas y Licores Tradicionales de PROAVA Novedades en el área de formación de la web de Cooperatives Agro-alimentàries de la CV Gerentes, presidentes y responsables de comunicación participan en una jornada sobre estrategias de comunicación y redes sociales IQS Las redes sociales: un importante elemento de innovación para el sector agroalimentario COARVAL Coarval entrega los Premios Agrofit 2014 COOPERATIVISMO Noticias cooperativas

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Edita: Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la C.V. Presidente: Cirilo Arnandis Núñez | Director: José Vicente Segarra Consejo de redacción: José Vicente Segarra, Enrique Bellés, Ana Cano, Vicent Insa, Francisco Girona, Myriam Mestre, Ana Limiñana, Cristina Mínguez Coordinación: Rubén Alejandro Cohen Tercero Redacción, administración y publicidad: c/ Caballeros, 26, 3ª planta - 46001 Valencia Teléfono: 96 315 61 10 | E-mail: prensa@agro-alimentariescv.coop

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FOCO DE ACTUALIDAD El documento ha sido presentado a las formaciones políticas con posibilidades de obtener representación en el próximo arco parlamentario

Propuestas de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana a los partidos políticos de cara a las elecciones autonómicas Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana ha elaborado un documento de propuestas de cara a la celebración de las elecciones autonómicas del 24 de mayo.

Dicho documento, aprobado por el Consejo Rector, ha sido remitido a las formaciones políticas con aspiraciones a integrar el próximo arco parlamentario y ha sido el punto de partida para el diálogo en las reuniones mantenidas por los responsables de Federació con los representantes de los distintos partidos. Transcribimos a continuación parte del mismo, cuyo contenido íntegro puede consultarse en nuestra web.

Introducción En la Comunitat existen 359 cooperativas agroalimentarias, con presencia en la práctica totalidad de los municipios, que están integradas por cerca de 200.000 socios y que generan más de 22.000 empleos directos. Las cooperativas agroalimentarias son el principal agente de vertebración territorial y desarrollo rural en el ámbito de la Comunitat Valenciana. De la misma forma, han demostrado una vocación de crecimiento e internacionalización, ampliando paulatinamente el volumen de su producción comercializada en los mercados extranjeros.

Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana es una voz que obligatoria y necesariamente debe ser tenida en cuenta en el proceso de toma de decisiones referentes a la política agrícola en el ámbito de la Comunitat. El presente documento sintetiza los planteamientos de Federació ante diferentes cuestiones que atañen al sector.

Un plan global para la agricultura valenciana Existen determinados indicadores

Nuestros productores ponen en el mercado anualmente todos los productos que generan, pero lo hacen a precios que comprometen en muchas ocasiones el futuro de su actividad. que avalan una afirmación rotunda: nuestros productores ponen en el mercado anualmente todos los productos que generan, pero lo hacen a precios que comprometen en muchas ocasiones el futuro de su actividad. El descenso de las rentas que perciben los productores es generalizado y conduce al abandono progresivo de tierras y de la actividad agrícola. Por otro lado, la concentración de operadores de inputs agrarios también ha tenido un efecto directo en la rentabilidad de la actividad para los productores, que en muchas ocasiones se encuentran ahogados por varios lados a la vez, viendo incrementados sus costes de producción a la vez que reducidos drásticamente sus ingresos por la venta de lo que producen.

Ante esta situación, es necesario formular un plan global para el sostenimiento, impulso y desarro-

llo, tanto presente como futuro, de nuestras empresas en general y de las cooperativas en particular.

Es evidente que las cooperativas aspiramos a optimizar la renta que perciben nuestros socios. Para ello, entendemos que es necesario poner en marcha los mecanismos necesarios para mejorar nuestra competitividad en un mercado global cada vez más exigente.

La tradicional atomización tanto del comercio privado como de las cooperativas ejerce como freno al desarrollo y la integración en los mercados, tanto de unos como de otras, en condiciones competitivas.

Lo que Federació Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana propone es el desarrollo de un Plan Integral de Fomento del Cooperativismo Agroalimentario, que se convierta en el eje vertebrador de una acción consensuada y continua-

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Es necesario formular un plan global para el sostenimiento, impulso y desarrollo de las cooperativas. da en el tiempo que permita alcanzar los siguientes objetivos: > Redimensionamiento empresarial. Son necesarias políticas activas de intercooperación e integración, diferenciando estos conceptos de la mera fusión entre cooperativas. Hay que incentivar dicha integración entre cooperativas, entre Organizaciones de Productores, siempre dentro del ámbito de aplicación de la PAC, para obtener estructuras cohesionadas y potentes que permitan a sus integrantes competir en condiciones ante los operadores que copan los mercados. > Mejora de la competitividad.

Esta mejora pasa por dos vías: por un lado, la concentración de la oferta; por otro, incrementar los niveles de especialización para ofrecer productos únicos, que sean apreciados y demandados por el consumidor.

Debemos dotar a las cooperativas de los instrumentos legales y de promoción necesarios para poder abordar cualquiera de estos dos procesos con garantías de éxito. Para este cometido, sería deseable contar con planes de fomento a la inversión productiva impulsados por la Administración autonómica. > Fortalecimiento de la cultura empresarial de las cooperativas.

Para ser competitivos ante los mercados, las cooperativas deben encontrar el apoyo necesario para poder generar prácticas comunes que les permitan obtener beneficios co-

lectivos, que permitan obtener rendimiento a las situaciones de mercado favorables a nuestros intereses > Promoción de los valores cooperativos. Abogamos por el desarrollo de una campaña informativa, publicitaria y de divulgación que traslade al conjunto de la ciudadanía los valores propios de la fórmula cooperativa y que incite a la adhesión de nuevos socios a las cooperativas agroalimentarias.

Dicha adhesión debe ir acompañada de ayudas para la adecuación de las cooperativas a nuevas estructuras y a nuevos volúmenes de producción. Acciones como la discriminación positiva a los socios de las cooperativas en los ámbitos de concurrencia competitiva auspiciados por la Administración serían un punto de partida adecuado para garantizar el éxito de esta campaña. > Promoción de los beneficios del cooperativismo agroalimentario. Se debe incidir en los beneficios sociales y económicos inherentes a la actividad desarrollada por las cooperativas agroalimentarias, tales como la vertebración y sostenibilidad territorial, la generación de empleo o el respeto medioambiental. El objetivo es poner en valor la imagen tradicionalmente positiva de la actividad cooperativa vinculada con el sector agroalimentario. > Renovación del censo de agricultores. Las acciones de promoción deben ir encaminadas especialmen-

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te en la línea de atraer a los jóvenes a la actividad agrícola, de forma que se garantice un relevo generacional a corto, medio y largo plazo. Otro de los grupos a los que se debe apuntar para hacer efectivo dicho relevo generacional es a las mujeres. > Ampliación de la superficie de cultivo explotada. Es necesario continuar en la línea de recuperación de tierras abandonadas para el cultivo, como forma de generar actividad económica, riqueza y vertebración del desarrollo rural. > Mejora de la capacitación del personal de las cooperativas. Es necesario un plan integral de formación, cualificación y especialización, con acciones dirigidas a socios y trabajadores de cooperativas, a técnicos, a personal de gestión y a integrantes de los Consejos Rectores. > Elaboración de un mapa cooperativo. Son necesarias herramientas de estudio, que aborden aspectos como las condiciones actuales del sector y de los mercados, analizando debilidades y necesidades, destacando las fortalezas y apuntando las oportunidades presentes y de futuro.

El objetivo es que las cooperativas dispongan de información que les permita adecuar sus actuaciones a las tendencias de mercado. > Apuesta por la internacionalización, pero también por el mercado local. La actividad de las cooperativas busca cada vez con más ahínco la internacionalización y la penetración en nuevos mercados.

No obstante, también es necesario un impulso al consumo local, poniendo en valor factores como la proximidad, la calidad, la tradición o el arraigo territorial. > Apuntalar el desarrollo rural a través de las cooperativas. Por su implantación territorial, las cooperativas son elementos vertebradores del tejido productivo y social en muchas localidades. La puesta en marcha de programas de desarrollo rural, haciendo partícipes de los mismos a las cooperativas, es una forma de garantizar el impulso de la diversificación de actividades y servicios como fórmula de negocio. > Ayudas a la contratación de seguros e impulso de la poliza asociativa. El sistema nacional de seguros agrarios ofrece garantías

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que no ofrecen sus equivalentes en otros países. No obstante, el coste de dichos seguros desincentiva de su contratación a numerosos productores. Es necesario mantener, e incluso ampliar, los incentivos existentes. Asimismo, se debe fomentar la figura de la póliza asociativa como elemento de presente y de futuro para la protección de las producciones cooperativizadas.

El desarrollo de este Plan Integral del Cooperativismo Agrario nos lleva a plantearnos una serie de reflexiones. Es necesario analizar y modificar en aquello que se entienda como susceptible de mejora la estructura de la propia Conselleria, para que cuente con personal suficiente y especializado en sus funciones. Interlocutores políticos y técnicos deben tener un profundo conocimiento del sector, de las características propias del modelo cooperativo, de las problemáticas actuales y de las arrastradas desde hace tiempo, para que el diálogo que se establezca aporte soluciones y tenga efectos palpables.

El papel de Federació La coordinación de la red de ATRIAs, la actividad formativa -cursos de usuario profesional de productos fitosanitarios, de Producción Integrada, cultivos alternativos, perfeccionamiento técnico…-, la coordinación de los expedientes de Pago Único (más de 45.000 en 2013) o de la campaña contra el chilo, demuestran que Federació está capacitada para asumir parte de las funciones de la propia Administración, en el marco de la relación establecida con ella. Queremos un compromiso firme por parte de la Conselleria en referencia al mantenimiento de las partidas presupuestarias destinadas a este conjunto de acciones, e incluso el incremento de las mismas hasta la recuperación de los importes minorados en ejercicios anteriores.

La investigación como base de la innovación Durante los últimos años, se puede achacar al IVIA una falta de dinamismo y un progresivo alejamiento del sector. El Instituto debe ser fundamental en el desarrollo de estrategias que permitan situar a las cooperativas agroalimentarias valencianas

a las plagas y enfermedades que sufren nuestros cultivos. La investigación del IVIA debe ir encaminada a ofrecer a los productores alternativas fiables, sostenibles y asequibles.

El sector agroalimentario valenciano dispone de otros recursos en manos de la Conselleria de Agricultura que deben ponerse a su disposición con las adecuadas dotaciones materiales y de personal, como el Instituto Tecnológico del Vino de Requena, que deben abordar el análisis y la investigación de problemáticas sectoriales muy concretas pero de gran trascendencia. a la cabeza de los mercados, como referentes en producto e innovación. En este sentido, debe potenciar su servicio de transferencia de tecnología, conocimientos y resultados de investigación, en beneficio del sector. Una medida adecuada para fomentar la transferencia de conocimientos sería la firma de un convenio de colaboración entre el IVIA y las cooperativas interesadas en participar en la creación de una “red de experimentación”, sistematizada y bien gestionada para evitar los errores de propuestas similares puestas en marcha en el pasado.

El I+D+i debe ser el germen de una progresiva reconversión varietal en diferentes sectores, que permita abordar con garantías la pugna en el mercado con otros operadores, a partir de la especialización o de la distribución de la oferta a lo largo del calendario. Otra de las líneas que debe abordar el IVIA es la investigación tendente al descubrimiento de formas de aprovechamiento o tratamiento de los subproductos derivados de la actividad agrícola, que permitan valorizarlos de forma que sean una fuente de ingresos, y no de problemas, para los productores.

Otro aspecto en el que el IVIA debe centrar parte de su actividad es en la investigación relacionada con el control biológico de plagas. Los cambios normativos a nivel de la Unión Europea han limitado notablemente el número y variedad de las sustancias activas que se pueden utilizar, limitando las alternativas de los agricultores y los técnicos. Se antoja necesario avanzar en el control biológico como vía para hacer frente

La Comisión del Cooperativismo Agrario Valenciano El Decreto 29/2009, que creó la Comisión del Cooperativismo Agrario Valenciano, nos dota del elemento necesario para abordar el desglose y detalle de las actuaciones a desarrollar. En su artículo 3.1, indica que una de las funciones de carácter general de la Comisión es “formular iniciativas, sugerencias y propuestas encaminadas al fomento y mejora del sector cooperativo agrario valenciano”. estableciéndose además como una de las funciones de carácter instrumental de dicha Comisión la “elaboración de planes de actuación, definiendo y delimitando su contenido, impulsando y coordinando su desarrollo, así como la ejecución de los trabajos y las actividades definidas en los correspondientes planes”.

Esta Comisión, hasta la fecha prácticamente inédita, debe convertirse en un foro desde el que abordar un debate constructivo y eficaz, que permita poner iniciativas para el fomento del modelo cooperativo agrario y la mejora de su competitividad.

Conclusiones El sector cooperativo agroalimentario valenciano dispone potencialmente de los elementos necesarios para poder ser competitivo, pero necesita de un apoyo institucional en todos los sentidos para dar el paso adelante necesario para configurarse inequívocamente como un agente de referencia dentro de los mercados nacionales e internacionales.

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Consulta el documento completo cooperativesagroalimentariescv.com

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NOTICIAS

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El Plan se aprobó en la Conferencia Sectorial de Agricultura celebrada el 16 de abril

El Ministerio de Agricultura y las Comunidades Autónomas aprueban el Plan Estatal de Integración Asociativa 2015-2020 La Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural, celebrada el pasado 16 de abril en la sede del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, bajo la presidencia de la Ministra de Agricultura, aprobó el Plan Estatal de Integración Asociativa 2015-2020. Este documento es uno de los dos elementos que establece la Ley 13/2013, de 2 de agosto, de fomento de la integración de cooperativas y de otras entidades asociativas de carácter agroalimentario, junto a la creación de la figura de la Entidad Asociativa Prioritaria.

Los principales objetivos del Plan Estatal de Integración Asociativa son el fomento de la integración de los productores en sociedades cooperativas agroalimentarias, organizaciones de productores u otras entidades de carácter asociativo; favorecer la agrupación y el redimensionamiento de los primeros eslabones de la cadena alimentaria; mejorar la capacitación y formación de los responsables de la gestión de dichas entidades, así como de los cargos electos de las mismas y contribuir a la mejora de la renta de los productores integrados en las entidades asociativas.

Para el cumplimiento de estos objetivos, se ha dispuesto una dotación económica durante 2015 de 19 millones de euros, que servirán para el desarrollo de actuaciones en torno a cuatro ejes de actuación:

> Cambios en las estructuras de las cooperativas. > Mejora de la competitividad (comercialización, adaptación al mercado, innovación, internacionalización) > Mejora del conocimiento de cooperativismo agroalimentario nacional. > Seguimiento y evaluación del mismo.

A Imagen de la reunión de la Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural celebrada el pasado 16 de abril en Madrid | MAGRAMA

El cambio fundamental del Plan a partir de 2015 viene dado por el refuerzo presupuestario del Programa Nacional de Desarrollo Rural, ya que las medidas contenidas en la programación de desarrollo rural con financiación FEADER y a favor de la integración asociativa constituyen uno de los nuevos instrumentos económicos disponibles. Asimismo, se contempla un programa de alta formación de Consejos Rectores de las cooperativas agroalimentarias, que se articulará a través del convenio de colaboración firmado con Cooperativas Agro-alimentarias de España. Esta actuación se enmarca en una búsqueda de la mejora de la adaptación de los directivos a los nuevos retos de los mercados agroalimentarios.

Balance de actuaciones de 2014 La Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural abordó el balance del Plan Estatal de Integración Asociativa 2014. Aprobado el 20 de enero de dicho año con carácter anual para ajustarse a los cronogra-

mas presupuestarios de la Unión Europea, contó con una dotación económica global de 4,41 millones de euros y se estructuró en torno a 5 ejes de actuación, canalizados a través de la Orden Ministerial AAA/525/2014, de 4 de marzo (BOE 2 de abril de 2014) y del convenio de colaboración con Cooperativas Agro-alimentarias de España para el desarrollo de actividades de mejora de la competitividad y modernización.

Durante la Conferencia Sectorial, la Ministra aseguró que los resultados de aplicación del primer año “han sido satisfactorios”, ya que se han conseguido aprobar las normas de apoyo a estas figuras asociativas prioritarias, no solo por parte del Ministerio sino también por parte de algunas Comunidades Autónomas. Asimismo, García Tejerina indicó que “con este Plan se reafirma el compromiso del Ministerio en su apoyo a la dinamización de la actividad agroalimentaria, a través de estructuras empresariales fuertes y de dimensión adecuada”. x

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Abierto con ENGRUPO el periodo de contratación del nuevo seguro de cítricos Las cooperativas, a través de ENGRUPO, consiguen el precio de seguro más bajo del mercado, el asesoramiento más profesional y cercano, y además con unas condiciones económicas muy ventajosas Gracias a las dos figuras existentes en ENGRUPO para el seguro agrario, el mediador y tomador, las cooperativas pueden estar más que seguras contratando con nosotros la nueva línea de cítricos que está abierta desde el pasado 1 de abril y hasta el 15 de septiembre, para la próxima campaña 2015/2016.

La principal novedad de este año es que en cada parcela se debe elegir, en el momento de formalizar la póliza, un destino de la producción entre: “fresco estándar”, “fresco calidad alta” e “industria” (de zumos).

La diferencia entre los tres reside en los daños cubiertos, en la forma de valoración/peritación en caso de siniestro, y el coste del seguro.

Industria El destino más económico es la “industria”, costando aproximadamente un 50% más barato que la calidad estándar. Sin embargo, conviene saber que cubre los daños en cantidad para todos los riesgos pero la calidad sólo en el caso de helada y con una tabla de peritación distinta a la habitual. Por lo que los daños estéticos de la fruta (golpes del pedrisco, rameado, etc.) no se pagarán si se ha elegido este destino, y esto

hay que tenerlo muy en cuenta, pues podemos pensar que tenemos seguro y a la hora del siniestro no cobrar la indemnización esperada.

Fresco calidad alta En cuanto a “fresco calidad alta” el coste es aproximadamente un 2025% más caro que la calidad estándar y en este caso sí están cubiertos los daños en calidad y cantidad para todos los riesgos y además se mejora la valoración de los daños de calidad en helada, así si el porcentaje de frutos afectados es superior al 30% se asignará directamente un daño del 100%. Esta opción es interesante para la producción destinada a exportación y sobre todo, para aquellas variedades que alcanzan mejores precios en el mercado.

Fresco calidad estándar Por último el destino “fresco calidad estándar” es el sistema que ha existido hasta ahora, con daños cubiertos en calidad y cantidad para todos los riesgos con la tabla de peritación de daños habitual. En principio, y por la mejora de las subvenciones de este plan 2015 el coste del seguro con este destino debe ser un poco más barato que el año pasado, pero

depende mucho del tipo de asegurado por si es bonus o malus, si renueva o no, si fracciona o no el pago, y si se contrata con la póliza asociativa de la cooperativa, que siempre es la opción más económica.

Otra novedad a destacar, fruto de trabajo de ENGRUPO y las Cooperativas, es el nuevo final de garantías a 15/01 para mandarinas tratadas del grupo común y otras (Nules, Orogrande, etc.) en algunos términos municipales de la Hoya de Buñol.

Igualmente se han producido incrementos y descensos de precio en algunas variedades de mandarina, naranja, limón y pomelo.

Conviene recordar y tener presente que el seguro es el único instrumento del que dispone el agricultor y la cooperativa para hacer frente a los riesgos climáticos, tan habituales en la agricultura. Sólo en 2014 en la Comunidad Valenciana y sin haber acabado las peritaciones de las variedades más tardías, Agroseguro ha desembolsado más de 32 millones de euros en indemnizaciones, lo cual ha supuesto una inyección importante de liquidez para el sector citrícola.

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NOTICIAS

El IVIA organiza una jornada de horticultura para impulsar la transferencia de conocimiento Surinver y la Coop. Agrícola de Villena presentaron los resultados de ensayos que han realizado La sede del Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias organizó el pasado 23 de abril una jornada de horticultura en sus instalaciones de Moncada, con el objetivo de fomentar y facilitar la transferencia de conocimientos.

La jornada contó con la participación de investigadores del IVIA y de las EEA de Carcaixent y Elche, así como del Centro de Experiencias de la Fundación Cajamar, la Universitat Politècnica de València y las cooperativas Surinver y Agrícola de Villena El Director del IVIA, Enrique Moltó, destacó en la apertura que estas jornadas como “refuerzan las relaciones entre el sector y los investigadores”, de forma que “todo el trabajo que se realiza en esta institución tenga una utilidad para el sector”.

La exposición de los ensayos por parte de técnicos e investigadores se hizo siguiendo un formato de intervenciones breves, que concluyeron con una mesa redonda.

Representación cooperativa Francisco Torró, de la cooperativa Surinver, mostró a los asistentes las condiciones de cultivo de pimiento en la cooperativa, incidiendo en las condiciones y características de los invernaderos, sistemas de ventilación y sistemas pasivos de calefacción.

La presencia de cooperativas participantes en los estudios realizados se completó con la intervención de Susana Sanjuan, técnico de la Cooperativa Agrícola de Villena, quien habló a los presentes sobre los psílidos en cultivos hortícolas, una línea de investigación en la que se lleva trabajando desde 2008, cuando se detectaron los primeros casos de anomalías en cultivos de apio y zanahoria.

A Momento de la intervención de Francisco Torró en la jornada | AYC

Otros ensayos presentados El resto de ensayos presentados por técnicos e investigadores abordaron cuestiones como nuevas variedades de alcachofa o sandía, el diseño de un calendario de cultivo de coliflor, la comparación del efec-

to de determinados virus en parcelas ecológicas o convencionales, la situación actual y las perspectivas del control biológico en horticultura o las enfermedades fúngicas en cultivos hortícolas, por citar algunos ejemplos. x

EL IVIA publica una nota informativa sobre el HLB El IVIA ha publicado en su web y difundido a través de redes sociales una nota informativa sobre el HLB, tras la detección Galicia y Portugal de uno de los insectos vectores de la bacteria causante de esta enfermedad.

En la nota, el IVIA destaca que “actualmente, la mejor y más barata forma de luchar contra el HLB es la prevención” con el fin de “evitar la introducción, tanto de la bacteria como de sus vectores” utilizando para ello “las medidas de cuarentena adecuadas”.

Asimismo, se indica en la nota que “es obligatorio utilizar material vegetal con garantía sanitaria importado legalmente a través de la Estación Nacional de Cuarentena”, que

“permite la introducción de material vegetal de cualquier parte del mundo con las suficientes garantías sanitarias para nuestra citricultura”, ya que “todo el material que llega a la estación de cuarentena se sanea mediante una técnica plenamente contrastada que permite eliminar la totalidad de patógenos que afectan a los cítricos, incluyendo el causante del HLB”.

Por último, la nota reclama la colaboración de todos para alertar sobre la introducción ilegal de material vegetal, pudiendo ponerse en contacto con el Servicio de Sanidad Vegetal todas aquellas personas que tengan sospechas de la realización de prácticas de este estilo, que cabe recordar que están penadas. x

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La Orden HAP/723/2015 fue publicada en el BOE el pasado viernes 24 de abril

El Gobierno aprueba la Orden reguladora de las reducciones en los módulos del IRPF para agricultores y ganaderos

El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, a partir de las propuestas del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha publicado la Orden HAP/723/2015, de 23 de abril, por la que se reducen para el período impositivo 2014 los índices de rendimiento neto aplicables en el método de estimación objetiva del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, para las actividades agrícolas y ganaderas afectadas por diversas circunstancias excepcionales.

En esta orden se recogen reducciones a escala nacional de los módulos de productos hortícolas, cítricos, frutales no cítricos, flores, plantas ornamentales, bovino de leche y de los servicios de cría, guarda y engorde de ganado. En zonas afectadas por la sequia se rebajan de igual forma los índices de cereales, almendro, productos del olivo y ganadería extensiva. Pese a las informaciones publicadas en algunos medios, el ámbito de aplicación de la Orden incluye el conjunto de los

productos cultivados en el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana, con mayor o menor reducción de los índices, no quedando fuera de la misma el caqui o la uva de mesa, tal y como se ha especulado.

Por otro lado, la Orden incluye la posibilidad de acogerse a una minoración del 20% al rendimiento neto de los cultivos regados con sistemas que requieran del uso de energía eléctrica, que se introduce para 2014 y con carácter permanente, mediante la aplicación de un coeficiente corrector.

Estimación del número de beneficiarios Según datos del MAGRAMA, más de un millón de declarantes se acogen al régimen de estimación objetiva agraria, siendo de esta forma el mayoritario en los agricultores y ganaderos de nuestro país. Las estimaciones de la Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua indican que unos 140.000 agricultores podrán beneficiarse de esta

medida en la Comunitat Valenciana, siendo el ahorro total estimado de unos 30 millones de euros. Por provincias, 80.000 de los beneficiarios pertenecen a la provincia de Valencia, y se ahorrarán en la declaración del IRPF un total de 16,2 millones de euros; 30.000 agricultores y ganaderos pertenecen a la provincia de Castellón, estimándose en este caso el ahorro en 6,8 millones de euros, y otros 30.000 a la provincia de Alicante, con un ahorro en el IRPF de aproximadamente 7 millones de euros.

Según el Informe de Descensos Extraordinarios de Rendimientos de las Actividades Agrícolas y Ganaderas de 2014, la reducción de los mismos oscila entre el 30 y el 85%, en función del cultivo y la zona productiva, siendo la provincia de Alicante la más afectada, con un descenso medio superior al 53%. Entre las causas de estos descensos generalizados se encuentran las circunstancias de mercados, los efectos de la sequía, las granizadas o el efecto del pixat, por citar algunos ejemplos. x

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Pelayo y Agromutua llegan a un acuerdo para unir sus seguros agrarios, que se gestionarán desde la sociedad Agropelayo

Con esta operación, Agropelayo alcanza un 21,30% de cuota de negocio en el ramo del seguro Agrario, y una participación en el pool de Agroseguro de un 17,24% Pelayo y Agromutua han acordado la integración de los negocios agrarios de las dos entidades en una compañía conjunta que estará participada al 50% por ambas mutuas. La operación ya ha sido aprobada por los Consejos de Administración de ambas entidades y se ratificará en las Asambleas Generales que está previsto celebrar a finales del próximo mes de junio, precisando la conformidad de las Autoridades de Competencia y de la Dirección General de Seguros.

Liderazgo en el sector agrario Con esta operación la nueva compañía gestora tendrá una posición de liderazgo dentro del sector agrario, alcanzando, a 31 de diciembre de

2014 un 21,30% de cuota de negocio en dicho ramo, con un volumen de primas de 115 millones de euros y un capital social de 31 millones de euros.

La consolidación de cuentas de la nueva compañía se realizará desde Grupo Pelayo, mientras que el modelo corporativo establecido permitirá que Agromutua mantenga su independencia como mutua.

Pelayo presentó en marzo sus resultados de 2014, destacando los datos de solvencia, con un margen de 355,3 millones de euros, 5,1 veces la cuantía mínima exigida. La facturación de 2014 ha sido de 417,8 millones de euros, un 4,5% superior al ejercicio 2013 y el volumen de pólizas ha crecido un 7,9%.

El beneficio del ejercicio se ha situado en 4,3 millones de euros. La facturación de primas de seguro agrario ha ascendido a 41,70 millones de euros.

Agromutua ha formulado cuentas a finales de marzo, destacando los datos de contratación de primas con un importe de 65,5 millones de euros. El próximo mes de junio tiene previsto realizar su Asamblea General, en la que presentarán sus resultados. Agromutua mantiene su nivel de negocio, siendo fiel a su modelo basado en la mediación con entidades vinculadas al sector agropecuario. Los mediadores han reconocido esta fidelidad manteniendo sus niveles de contratación con Agromutua.

Para José Boada, presidente de Pelayo, este acuerdo con Agromutua “refuerza nuestra política de diversificación y nuestra apuesta por el negocio agrario, a la vez que permite avanzar en el proyecto de consolidación mutual”.

Para Vicente Monzó, presidente de Agromutua, “esta operación supone un fortalecimiento de la estructura aseguradora agraria, y sobre todo para sus mutualistas que son los productores agropecuarios. La nueva compañía nos coloca en un lugar privilegiado, para seguir defendiendo los intereses de nuestros asegurados y para tener una plataforma más competitiva”. x

Se constituye la sectorial de seguros de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana El pasado miércoles 8 de abril, las cooperativas socias de Federació, convocadas a tal fin, se reunieron para constituir la sectorial de seguros, entendiéndose que ha llegado el momento de reforzar esta destacada labor de las cooperativas. Por este motivo, se ha trabajado en la constitución de una sectorial en el seno

del ente representativo del cooperativismo agroalimentario valenciano.

En este sentido, el presidente de Federació, Cirilo Arnandis, manifestó durante la apertura de la sesión la relevancia e importancia del seguro “como el mejor mecanismo de protección ante las adversidades climáticas“.

Las cooperativas asistentes aprobaron la constitución de la sectorial, para someter a su regulación en la modificación de estatutos de la próxima asamblea de la Federació.

De la misma forma, los asistentes validaron también el borrador de Reglamento de Régimen Interno que la regulará. x

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Federació y Turiart organizan dos nuevas excursiones agroalimentarias para conocer las cooperativas valencianas y sus productos Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana y la empresa Turiart han programado dos nuevas excursiones agroalimentarias dentro del programa de turismo que organizan en común, que se celebrarán durante los meses de mayo y junio.

16 de mayo. Cooperativa Agrícola de Planes / Alcoy La primera de las excursiones previstas se celebrará el 16 de mayo y llevará a los participantes a la provincia de Alicante, para conocer la Cooperativa Agrícola de Planes y su producción de cerezas. Las salidas programadas desde Valencia y Alicante reunirán al grupo en la plaza del Ayuntamiento de Planes, desde donde tendrá lugar el traslado a la cooperativa. Allí, se hará en primer lugar un recorrido por el almacén de cerezas. A continuación, se visitarán diferentes campos de cerezos, situados en el valle encuadrado entre las sierras de la Almudaina, Xarpolar, Cantacuc y la Albureca. Posteriormente, se ofrecerá un almuerzo en el campo, antes de continuar la jornada con una visita a la localidad de Planes. Aquí, los visitantes tendrán la oportunidad de conocer la Fuente Nueva y el Acueducto medieval.

Aproximadamente a las 13.30 horas tendrá lugar la salida hacia la localidad de Alcoy, donde los participantes tendrán la oportunidad de disfrutar de una comida en la que se servirá un menú con platos tradicionales de la zona. Tras ello, se realizará una visita guiada al municipio, en la que a través del patrimonio monumental se abordará la historia medieval alcoyana, su legado modernista y Art Decó, al tiempo que se podrán conocer sus fiestas y tradiciones con una visita al Museo de la Fiesta de Moros y Cristianos. El recorrido incluirá la visita a puntos emblemáticos de la localidad, como la Plaza de España, la calle San Nicolau, la calle Joan Cantó, la plaza de Dins o la Llotja de Sant Jordi. La excursión finalizará en torno a las 18.00 horas.

A Cerezos en for | COOP. AGRÍC. DE PLANES

6 de junio. Cooperativa Comarcal Clot d’en Simó / Sant Mateu (fecha por confirmar) La zona norte de la provincia de Castellón es el destino de esta excursión, que se centrará en el proceso de elaboración del aceite milenario, conociendo el trabajo realizado en la cooperativa comarcal de Clot d’en Simó y su repercusión en la recuperación del patrimonio etnológico y ambiental de la zona, único en la Comunitat Valenciana. Se trata de una excursión dirigida a un público familiar, en la que se recomienda encarecidamente equiparse con ropa y calzado de montaña (o, en su defecto, deportivo), ya que se ha programado entre otras actividades una ruta de campo para conocer los olivos milenarios de la zona.

Las salidas se han programado desde Valencia y Castellón. Una vez reunidos todos los participantes, se visitará la Cooperativa Comarcal Clot d’en Simó, cuyo funcionamiento se conocerá en profundidad. Tras el paso por la cooperativa, tendrá lugar una ruta por los olivos milenarios, que se salpicará con referencias a la tradición del aceite en la zona del Maestrat y a la labor de recuperación y mantenimiento del paisaje que acarrea la actividad cooperativa en la zona. En torno a las 13.30 horas, se podrá disfrutar de un almuerzo tí-

pico de la gastronomía de la zona en la localidad de Xert.

A partir de las 15.30 horas, tendrá lugar la salida a la localidad de Sant Mateu, villa de origen islámico cuyo casco antiguo podrán recorrer los visitantes, para conocer el legado de la Orden de Montesa, las estancias del Papa Luna o las visitas de San Vicente Ferrer. La visita se completará con un recorrido por la Iglesia Arciprestal, incluyendo la colección museográfica parroquial y la colección de maquetas de monumentos históricos de la Comunitat Valenciana. El final de la excursión y la salida hacia los puntos de origen tendrá lugar en torno a las 18.00 horas.

Excursiones agroalimentarias El programa de excursiones agroalimentarias puesto en marcha por Federació y Turiart, en el que ya participan un total de once cooperativas repartidas por toda la Comunitat, tiene por objetivo dar a conocer en origen el producto agroalimentario, además de ser una vía para la diversificación de sus actividades y una manera de mostrar a los visitantes su vinculación tradicional con el medio rural y el territorio en el que se asientan. x

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Más información y reservas www.turiart.com | 96 352 07 72

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El cauce del río Turia acogió una nueva edición de la Muestra de Vinos, Cavas y Licores Tradicionales de PROAVA entre el 9 y el 13 de abril

Destacada presencia de cooperativas asociadas a Federació en la Muestra de Vinos, Cavas y Licores Tradicionales de PROAVA Las cooperativas asociadas a Federació tuvieron una presencia destacada en la XXVII edición de la Mostra de Vins, Caves i Licors de PROAVA, que se celebró entre el 9 y el 13 de abril en el Jardín del Turia, en el tramo comprendido entre los puentes de Calatrava y de las Flores.

Cooperativa El Villar, Bodega La Viña, Cheste Agraria, Bodegas Clos de la Vall, Bodegas El Villar, Bodegas Bocopa, Bodegas Ontinium, Bodegas Coviñas, Baronía de Turis, La Alcublana, Bodegas Xaló y la Cooperativa Agrícola Santa Bárbara de Titaguas fueron los socios de Federació que contaron con stand en la Mostra.

Concurso de Vinos PROAVA La celebración de la XXVII edición de la Mostra se ha complementado con la entrega de los premios del Concurso de Vinos PROAVA 2015, en los que se han destacado diferentes vinos blancos, rosados, tintos jóvenes, tintos de categoría “premium” y vinos dulces. Por su parte, el Gran Premio PROAVA ha recaído en esta ocasión en Terreta Rosé 2014, de Bo-

A Los premiados en el Concurso de Vinos de PROAVA recogen el diploma que acredita el galardón | PROAVA

degas Bocopa, un rosado de Monastrell.

En el listado de premios y menciones se incluyen diferentes productos elaborados por cooperativas socias de Federació, como Enterizo Rosado (Bodegas Coviñas, Bronce en su categoría), Vall de Xaló -Bodegas Xaló- y

José Miguel Medina Pedrón, nuevo presidente de la D.O. Utiel-Requena.

José Miguel Medina Pedrón, presidente de la cooperativa de segundo grado Coviñas y de la sectorial del vino de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, fue elegido a principios del pasado mes de abril como nuevo presidente de la Denominación de Origen Utiel-Requena.

Medina sustituye de esta forma en el cargo a José Luis Robredo, quien ostentaba la presidencia de la D.O. Utiel-Requena desde las elecciones celebradas el año 2010.

Orden 4/2015 La elección de Medina como presidente de la D.O. Utiel-Requena se produce tras la celebración de elecciones para la renovación de vocales y posterior constitución de los plenos de los diferentes Consejos Reguladores de Denominaciones de Origen e Indicaciones Geográficas Protegidas de la Comunitat Valenciana, según indica la Orden 4/2015, de 30 de enero, de la Conselleria de Presidencia, y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua. x

Alcanta Moscatel -Bodegas Bocopa(plata y bronce respectivamente en la categoría de vinos dulces), Dona Dolça (La Baronía de Turis, mención especial en esta misma categoría) o Vall de Pop Plaer (Bodegas Xaló) bronce en la categoría de tintos jóvenes). x

Cirilo Arnandis, reelegido presidente de la D.O. Kaki Ribera del Xúquer Dentro de los procesos electorales celebrados al abrigo de la Orden 4/2015 de la Conselleria de Agricultura, se han renovado los vocales del Consejo Rector de la D.O. Kaki Ribera del Xúquer. Cirilo Arnandis, presidente de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana y presidente de la sectorial de frutas y hortalizas de Cooperativas de España, ha resultado reelegido como presidente de la Denominación de Origen tras la celebración de las elecciones. x

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El objetivo es facilitar la difusión de la oferta formativa existente y su acceso a la misma

Novedades en el área de formación de la web de Cooperatives Agro-alimentàries de la CV El área de formación de la página web de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana presenta novedades para todas aquellas personas interesadas en conocer la extensa oferta formativa que Federació pone a su disposición.

Así, los contenidos se han reestructurado para hacer más fácil el acceso a la información sobre los distintos cursos ofertados, los contenidos de los mismos o la solicitud de información adicional para realizar la inscripción.

El nuevo menú desplegable del área de formación organiza los cursos separándolos en modalidad online o presencial. El listado de cursos disponible en cada una de estas modalidades se enccuentra en una única página, con menís desplegables que permiten acceder a información adicional y rellenar un formulario online para formalizar la inscricpión o solicitar información adicional. De igual forma, se mantienen las seccio-

A Captura de pantalla de la sección de formación online de la web | AYC

nes dedicadas a los cursos del carné de usuario profesional de fitosanitarios, se crea una sección específica para los cursos de Producción Integrada y se mantienen los accesos a jornadas formativas y la plataforma

Catas de vinos y aceites de cooperativas para los alumnos del CSH Mediterráneo Dentro de la línea de colaboración existente entre Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana y el Centro Superior de Hostelería Mediterráneo, los alumnos del centro tuvieron la oportunidad de asistir a dos catas comentadas para conocer de primera mano las cualidades de vinos y aceites elaborados por cooperativas.

Vinos y aceites, protagonistas Así, Diego Morcillo, director técnico de Coviñas, mostró a los alumnos los fundamentos de la cata del vino en una actividad desarrollada en la sede del Centro Superior de Hostelería Mediterráneo, así como algunos de los productos elaborados en la cooperativa.

Por otro lado, Cati Corell, de la Cooperativa de Viver, introdujo a los alumnos en el mundo del aceite de oliva, con una cata comentada en la que los participantes aprendieron a apreciar y evaluar los aromas y sabores del mismo. En esta ocasión, la sesión tuvo lugar en la sede de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana.

Con estas acciones, las cooperativas participantes tienen la oportunidad de dar a conocer sus productos a las personas que el día de mañana estarán vinculadas de una forma o de otra con el mundo de la hostelería y la restuaración, al tiempo que les dan las pautas para saber valorarlos y apreciarlos con todos sus matices. x

online. Próximamente, se añadirá un formulario para que las cooperativas puedan hacer llegar directamente a Federació sus necesidades formativas y poder dar respuesta a las mismas adecuadamente. x

Finaliza el curso de seguridad y sistemas de calidad en el sector agroalimentario El pasado mes de abril finalizó el curso de seguridad y sistemas de calidad en el sector agroalimentario organizado por Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana e impartido por IQS Consultoría en el aula de formación del Palau dels Mercader.

Con una duración de 75 horas, el curso ha servido a los alumnos inscritos para familiarizarse con las características y responsabilidades del puesto de técnico responsable de calidad y procesos en las empresas agroalimentarias, al tiempo que se ha abordado el estudio de los sistemas de calidad y seguridad alimentaria más demandados en las empresas agroalimentarias y su aplicación practica. x

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La jornada se celebró el pasado día 22 de abril en el Palacio de los Mercader, sede de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana

Gerentes, presidentes y responsables de comunicación participan en una jornada sobre estrategias de comunicación y redes sociales El aula de la formación de la sede de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana acogió el pasado 22 de abril una jornada dirigida a gerentes, presidentes y responsables de comunicación de cooperativas, que llevó por título “Estrategias de comunicación: web 2.0 y redes sociales”.

Fátima Martínez, Técnico en Publicidad y Relaciones Públicas, fue la encargada de compartir sus conocimientos en la materia con los asistentes. Martínez, experta en marketing digital, cuenta con una amplia experiencia en medios de comunicación y como docente, y es en estos momentos Directora Ejecutiva en Social Media Fidelity Management y Directora del curso “Estrategia y Community Management” de la CESMA Business School.

Contenidos de la jornada La jornada se centró en el impacto que puede tener para una empresa, marca o producto la presencia en redes sociales. Durante el desarrollo de la misma, se abordaron pautas de comportamiento y actuación para maximizar la eficacia de dicha presencia. Asimismo, se incidió en la importancia de la reputación de marca y de la reputación online, en la forma en que se ven afectadas por el uso que hacemos de las diferentes redes sociales y en las herramientas disponibles para medir y evaluar la efectividad de la presencia en redes y de las acciones desarrolladas a través de ellas.

Durante la jornada se abordaron también las características propias de redes como Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest, flickr, Instagram, YouTube, Vimeo o Vine, por citar algunos ejemplos. El objetivo de este planteamiento era trasladar a los asistentes la idea de que cada una de estas redes se dirige a un públi-

A Fátima Martínez, docente de la jornada para gerentes “Estrategias de comunicación: web 2.0 y redes sociales”, celebrada el pasado día 22 de abril | AYC

co particular, con unas características concretas, y que las acciones de comunicación a desarrollar no son iguales en todas ellas. De igual forma, se incidió en el hecho de que no es necesario estar presente en todas las redes, sino simplemente en aquellas que por su tipo de usuarios y contenidos se ajusten a las acciones de comunicación online que pretenda desarrollar cada cooperativa.

Por último, durante la jornada también se destacó la importancia de contar con una adecuada dotación de recursos humanos, materiales y económicos para la gestión de la presencia en redes sociales.

Valoración positiva Los asistentes a la jornada valoraron de forma muy positiva la celebración de la misma y los contenidos transmitidos por la docente. La idea general entre los participantes fue que la jornada les ha proporcionado consejos, pautas y conocimientos que se pueden poner en práctica de forma inmediata en la gestión de su presencia en redes. De igual forma,

apreciaron la posibilidad de conocer diferentes herramientas para tener un mayor y mejor conocimiento sobre sus seguidores y preferencias, sin que ello les suponga gastos económicos adicionales.

Jornadas para gerentes La actividad, canalizada a través del Fondo de Formación y Promoción Cooperativa de Federació, se enmarca dentro de las acciones formativas dirigidas prioritariamente a gerentes y responsables de cooperativas.

La jornada contó con la colaboración y patrocinio de Cajamar Caja Rural, en virtud del convenio firmado el pasado 26 de marzo con Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana. En dicho convenio se detalla el desarrollo de una serie de acciones encaminadas a la formación de “socios y trabajadores de la Federación en los principios y técnicas cooperativas, económicas y profesionales“, entre las que se incluyen un total de tres jornadas de gerentes durante el año 2015. x

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Información ofrecida por cortesía de

Las redes sociales: un importante elemento de innovación para el sector agroalimentario El panorama comercial ha cambiado a pasos agigantados durante los últimos años y más rápidamente desde la entrada de los dispositivos móviles los cuales nos dan acceso a internet en cualquier momento y lugar. Vivimos en una sociedad conectada, en la que ya es imprescindible cuidar nuestra reputación en el entorno digital.

¿Por qué las cooperativas deben de estar en las Redes Sociales?

La primera razón es que son medios de comunicación de bajo coste, comparado con otros medios. La segunda razón es que si tu competencia está, tú debes de estar. Si tu cliente busca una información sobre tu producto o servicio y no se la ofreces, simplemente lo buscarán en otro lugar. Y mientras tanto, tu competencia empieza a estrechar la relación con clientes que podrían ser tuyos, ampliando su base de clientes potenciales.

La tercera ventaja que ofrecen las redes sociales es que se crea un canal de comunicación directa entre la marca y sus clientes. Mediante este canal, generamos interacción con los clientes por lo que construimos relaciones, ampliando la base de clientes potenciales.

La última ventaja y no menos importante, consiste en obtener una retroalimentación de lo que piensan nuestros clientes con respecto a la marca. Si la retroalimentación es positiva, ganamos valor de los clientes hacia la marca.

Pero si la retroalimentación es negativa, ¡no te preocupes! porque nos ayuda a tomar decisiones más efectivas.

¿Cuánto se usan las Redes Sociales el sector agrario?

Desde IQS Consultoría...

Según el Observatorio de las redes sociales en las PYMEs españolas publicado en 2013 por la Fundación Banesto, el 46% de las PYMEs del sector agrario (agricultura, ganadería y pesca) utiliza alguna red social en la comunicación con sus clientes. Esta cifra es algo inferior a la media de sectores económicos (55%), aunque considerablemente superior a la de 2011 (30%). El interés por las redes sociales en este sector es creciente, y las dos redes sociales más utilizadas por las empresas de este sector son Facebook y Twitter.

Hasta ahora, el uso más extendido del sector agrario en redes sociales era el de ofrecer productos y servicios pero, poco a poco, han descubierto que en las redes sociales hay muchas más posibilidades. Veamos los distintos usos, según el estudio: > 35% ofrecen productos y servicios. > 35% aportan información corporativa, fotos de sus instalaciones, eventos, ofertas y promociones especiales. > 24% hablan y reflexionan sobre el sector. > 23,5% lo utilizan como canal de comunicación directo con clientes. > 18% establecen contacto con otras empresas. > 17% lo utilizan para la venta directa de productos (comercio electrónico).

Desde IQS Consultoría buscamos potenciar las bondades de cada cliente a través del entorno digital, aportando valor a su reputación y diferenciándolo de la competencia.

Por ejemplo, gestionamos la presencia online de la Cooperativa de Callosa d’en Sarrià que, bajo su marca RUCHEY, utiliza su e-commerce www.nisperosruchey.com para la venta directa de sus nísperos con D.O y sus productos gourmet derivados del níspero, buscando así nuevas vías de comercialización.

El sector agroalimentario tiene mucho camino que recorrer y no puede quedarse atrás en esta carrera de fondo. x

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Información ofrecida por cortesía de

Coarval entrega los Premios Agrofit 2014 Ya es una tradición para Coarval y sus cooperativas la celebración de los “Premios Agrofit”. Premios que Coarval otorga a sus cooperativas asociadas que más apoyan la utilización de los productos fitosanitarios, herbicidas, etc. de esta marca blanca de las cooperativas españolas y cuya calidad y precios son un referente para el agricultor.

Las 45 cooperativas galardonadas recibieron una escultura en forma de hoja de caqui, obra del escultor Jaume Espí, además de un vale canjeable por productos Agrofit y un fin de semana para dos personas en un hotel con Spa para las tres primeras clasificadas que son, en este orden:

> Rural San Vicente Ferrer de Benaguacil, Coop. V. > Cooperativa Agrícola Nuestra Señora del Oreto, Coop. V. de L’Alcudia > Cooperativa Agrícola Sagrado Corazón de Jesús, Coop. V. de Algemesí Intervenciones El presidente de Coarval, Alejandro Molina, destacó la importancia que la integración cooperativa tiene hoy en día para la agricultura, haciendo hincapié en el gran apoyo que desde Coarval se presta a sus cooperativas asociadas a través de todas y cada una de las empresas del Grupo Coarval y subrayando el firme respaldo de este grupo cooperativo a los productos Agrofit.

Contamos con las intervenciones del presidente y el director de Agrofit, Pepe Faus y Francisco Sánchez-Duji. Este último realizó una presentación de Agrofit en la que destacó la intensa labor que esta cooperativa de ulterior grado lleva tantos años realizando para conseguir los registros necesarios para la comercialización de los productos fitosanitarios.

René Cardona, responsable de suministros de la cooperativa Rural San Vicente Ferrer de Benaguacil,

A Arriba: Imagen del premio diseñado por el escultor Jaume Espí | COARVAL A Abajo: Alejandro Molina, René Cardona y Alfredo González Prieto | COARVAL

ganadora de esta edición, nos demostró una vez más sus fuertes convicciones cooperativas y la visión que como trabajador de una cooperativa tiene de Coarval, colaborando seguidamente en el sorteo de tres fines de semana para dos personas en un hotel con Spa que se realizó entre todas las cooperativas asistentes al acto, un sorteo que despertó el interés y la simpatía de todos los asistentes.

Presencia institucional El acto finalizó con la intervención de Alfredo González Prieto, Secreta-

rio Autonómico de Agricultura, que acudió en representación de la Consellería de Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua. El Secretario Autonómico mostró el apoyo que desde la Consellería se presta a los agricultores, conociendo de primera mano las inquietudes de las personas que pudieron conversar con él a lo largo de la velada.

Desde estas páginas aprovechamos para felicitar a las cooperativas galardonadas y animamos a todas nuestras cooperativas a que sigan confiando en el Grupo Coarval y en Agrofit. x

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COOPERATIVISMO

UNIPRO-Perelló celebra la III Subasta Solidaria del primer lote de tomate de la temporada El pasado 27 de abril tuvo lugar la celebración de la III Subasta Solidaria del primer lote de la temporada de tomate de El Perelló. Cerca de una veintena de restauradores y representantes del sector de la distribución se dieron cita en las instalaciones de la cooperativa para participar en la subasta de un lote de 50 kilos, que finalmente se adjudicó el Restaurante El Llobarro, con una puja de 900 euros. El importe íntegro de la puja ganadora se destinará a Cáritas.

Esta actividad se suma a otras programadas dentro de la campaña de promoción del tomate de El Perelló, tales como la cena de maridaje con la cocina japonesa celebrada el 16 de abril, el patrocincio de diferentes actividades deportivas o la celebración de la Feria “Tómate El Perelló”, los días 5, 6 y 7 de junio. x

A El lote subastado y la ganadora del mismo, del restaurante El Llobarro | AYC

Lágrima, elegido mejor aceite de oliva virgen extra en la guía 2015 de La Semana Vitivinícola

Las exportaciones de aceite de oliva de la Comunitat crecen un 52% en 2014

El pasado 27 de abril tuvo lugar en la sede del CRDOP Valencia la presentación de la quinta edición de la guía de vinos y aceites de oliva virgen extra de La Semana Vitivinícola.

Al acto de presentación de la guía asistieron cerca de 200 personas, que disfurtaron de un acto en el que se dió a concoer la guía y se entregaron los premios a las diferentes categorías (mejor enológo, vinos tinto, blanco y rosado, espumoso y aceite de oliva virgen extra).

En esta última categoría, el mejor valorado por la guía de La Semana Vitivinícola en su edición de 2015 ha sido Lágrima, elaborado por la Cooperativa de Viver, que obtuvo un total de 96 puntos en las catas. Se trata de un aceite elaborado íntegramente con la variedad de aceituna serrana, que está amparado por la Denominación de Origen Aceites de la Comunitat Valenciana. x

Las exportaciones de aceite de oliva de la Comunitat Valenciana crecieron un 52% durante el pasado año 2014, hasta alcanzar la cifra total de 29 millones de euros, según hizo público la directora general de Internacionalización, Mar Casanova, a partir de datos del IVACE. Esta cifra da continuidad a la línea de crecimiento de las exportaciones iniciada en los últimos años, que ha supuesto un incremento acumulado del 108% desde el año 2012.

Italia es el principal destino de los aceites de oliva valencianos, con una cifra total de 15 millones de euros y un crecimiento del 68% durante el año. Le siguen, por este orden, China, Israel y Estados Unidos. Otros destinos exportadores han sido Rusia, Japón, Jordania, Portugal, Brasil, Turquía (donde se ha exportado por primera vez en 2014), Túnez, Polonia o Irán. x

A El aceite de oliva virgen extra Lágrima, de la Coop. de Viver, en su formato de 500 ml. | AYC

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Trasladó sus propuestas y reivindicaciones

La Confederación se reúne con los partidos políticos La Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana ha presentado el sector a las principales formaciones políticas que concurren a los comicios del 24 de mayo como un modelo económico de diversidad, responsabilidad social, compromiso con el territorio y con la creación de empleo estable y de calidad. “Es el momento de la economía social”, ha subrayado el presidente de la Confederación, Emili Villaescusa, tras finalizar la ronda de entrevistas con los partidos políticos que aspiran a gobernar la Generalitat Valenciana.

Reivindicaciones Entre sus reivindicaciones, la Confederación considera fundamental participar en todas las plataformas de la Administración en las que se toman decisiones que afectan a las empresas cooperativas. En este sentido, Emili Villaescusa ha asegurado que ha llegado “el momento de considerar a las cooperativas como un agente social reconocido en la inter-

locución con la Administración”. Por otro lado, ha pedido a los partidos que consideren el cooperativismo en su discurso político y que se tenga en cuenta en todas las medidas que se arbitren desde la Administración.

Asimismo, ha solicitado la puesta en marcha, con dotación presupuestaria suficiente, del Plan de Impulso y Extensión del Cooperativismo, además de la dinamización del Consejo Valenciano del Cooperativismo.

Para Villaescusa, “hemos de pasar de las palabras y los buenos propósitos a los hechos, no se puede demorar la puesta en marcha del Plan de impulso del cooperativismo y hay que dotarlo con medios y recursos suficientes para que sea verdaderamente un motor de la generación de iniciativas empresariales”. El sector ha solicitado también a los partidos la suscripción de un convenio con la Generalitat, que desarrolle el programa de participación de las cooperativas en la gestión de servicios públicos, con compromisos para ambas partes. x

Cirilo Arnandis se reúne con el director general de Cooperativismo El pasado 14 de abril, una representación de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, encabezada por su presidente Cirilo Arnandis, se reunió con el director general de cooperativismo de la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Raúl Martín.

En dicha reunión, Arnandis tuvo la oportunidad de saludar personalmente al director general, con quien no había coincidido oficialmente desde su elección el pasado 6 de marzo por parte del Consejo Rector de Federació. Más allá de los formalismos, el ecnuentro sirvió para trasladarle a Martín la preocupación por difernetes asuntos que atañen al sector, y para establecer una línea de contacto que permita establecer una colaboración fructífera entre ambas partes. En la reunión también estuvo presente el Jefe del Registro, José Ignacio Hernández, con quien se trataron cuestiones de interés para Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana. x

El Consejo Valenciano del Cooperativismo se reunió el pasado 8 de abril El Consejo Valenciano del Cooperativismo se reunió el pasado 8 de abril para abordar entre otros asuntos el informe sobre el texto refundido de la Ley de Cooperativas de la Comunitat. La refundición, informada favorablemente por el CVC, queda pendiente de su aprobación en Corts antes del próximo 17 de mayo.

Asimismo, acordó aprobar en un máximo de seis meses un borrador del Plan de Impulso y Extensión del Cooperativismo Valenciano, que en su día las Corts instó a poner en marcha y dotar presupuestariamente en 2014. Un Plan que para Emili Villaescusa, presidente de la Confederación de Cooperativas de la CV, no debe ceñirse a las líneas tradicionales, sino que “ha de contemplarse como una actitud del gobierno". x

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A Momento de la reunión, presidida por Emili Villaescusa | GVA