Pemex 75 aniversario

Edición de Prensa

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Contenido

4 Editorial.

6 PEMEX y su historia.

10 Mensaje del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, por la conmemoración del 75º aniversario de la Expropiación Petrolera.

14 Mensaje de Emilio Lozoya Austin, Director General de PEMEX.

18 Organismos Subsidiarios de PEMEX.

24 Productos y Servicios de PEMEX.

26 Responsabilidad Social y Proyectos PEMEX Verde.

El 18 de marzo de 1938 el Presidente Lázaro Cárdenas del Río decretó la expropiación petrolera en favor de nuestra Nación. Este importante acontecimiento en la historia de México marcó el inicio de Petróleos Mexicanos, la empresa más grande e importante de nuestro país.

A lo largo de su existencia, Pemex ha logrado mantener un crecimiento exponencial que ha ido de la mano del desarrollo y la prosperidad de México. Pemex es capaz de producir un promedio de 2 millones 57 mil barriles diarios de petróleo el día de hoy, lo cual demuestra con hechos contundentes la solidez de la industria petrolera mexicana.

Actualmente el petróleo mexicano es considerado como materia prima de excelente calidad que logra competir con los más altos estándares de calidad mundial, utilizado tanto en la industria nacional como la internacional, es parte fundamental de sectores muy importantes para el desarrollo nacional, tales como el de la alimentación, transportación, medicinas y gas para los hogares de la ciudadanía.

Sin embargo, el futuro exige una transformación de la industria petrolera a corto plazo. Las necesidades del México actual son muy claras: energía más barata y limpia, mayores oportunidades de desarrollo, menos contaminación y sustentabilidad ecológica.

Estos grandes retos pondrán a prueba la capacidad de Petróleos Mexicanos para seguir transformando y mejorando al país, representan oportunidades que de ser abordadas proactivamente por Pemex, rendirán grandes beneficios y mayor bienestar a todos los mexicanos.

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PEMEX y su historia

En sus 75 años de existencia, Petróleos Mexicanos ha estado lleno de éxitos que han formado parte integral en el desarrollo económico y social de nuestro país. Estos son los acontecimientos históricos más destacados que han ocurrido a lo largo de su historia:

1937. Después de algunos incidentes que dañaron la relación entre los trabajadores y las empresas, inició una huelga en contra de las compañías petroleras extranjeras que paralizó a México. La Junta de Conciliación y arbitraje falló a favor de los trabajadores, sin embargo las compañías estuvieron en desacuerdo y promovieron un amparo ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

1938. Tras negar el amparo, la Suprema Corte de Justicia ratificó el laudo que fue emitido por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje a favor de los trabajadores. Tras la negativa de las empresas petroleras extranjeras de cumplir el mandato judicial, el día 18 de marzo el Presidente Lázaro Cárdenas del Río, decretó la expropiación de los bienes muebles e inmuebles de 17 compañías petroleras en favor de la Nación. El 7 de junio de ese año fue creado Petróleos Mexicanos.

1942. El Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana y PEMEX firmaron el primer Contrato Colectivo de Trabajo.

En 1938 Se creó la compañía del estado Petromex y ésta comenzó a adquirir las concesiones existentes de las petroleras extranjeras. Finalmente, el 7 de junio de 1938 se expidió el decreto de creación de Petróleos Mexicanos

1946. Se inauguró la refinería “18 de Marzo” en el Distrito Federal, en las instalaciones construidas originalmente por la compañía “El Águila”.

1948. Se descubrieron campos de aceite y gas en el noroeste del país.

1950. Fue inaugurada la refinería “Ing. Antonio M. Amor”, en Salamanca, Guanajuato.

1952. Geólogos mexicanos descubrieron la prolongación de la Faja de Oro.

1956. Fue inaugurada la refinería “Gral. Lázaro Cárdenas del Río”, en Minatitlán, Veracruz.

1965. Se creó el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP).

1971. El pescador campechano Rudecindo Cantarell informó a PEMEX la presencia de una mancha de aceite que brotaba del fondo del mar en la Sonda de Campeche. Ocho años después la producción del pozo Chac marcó el inicio de la explotación de uno de los yacimientos marinos más grandes del mundo, es decir Cantarell.

1972. Fue descubierta en el sureste del país la región petrolífera conocida como Mesozoico Chiapas-Tabasco, cuya producción diaria promedio fue de 711 mil barriles.

1974. De importar 6 mil barriles, se pasaron a exportar 37 mil barriles diarios. Las reservas de hidrocarburos se ubicaron en los 5 mil millones 773 mil barriles.

1976. Fue inaugurada la refinería “Miguel Hidalgo” en Tula, Hidalgo. Las reservas se incrementaron a 11 mil millones de barriles.

1977. Gracias al potencial de Cantarell las reservas se elevaron a 16 mil millones de barriles.

1978. El campo marino Cantarell en la Sonda de Campeche, se confirmó como uno de los yacimientos marinos más grandes del mundo. Las reservas se ubicaron en 40 mil 194 millones de barriles.

1979. Fueron inauguradas las refinerías “Héctor R. Lara Sosa” en Cadereyta, Nuevo León y “Antonio Dovalí Jaime” en Salina Cruz, Oaxaca. La perforación del pozo Maalob 1 confirmó el descubrimiento del yacimiento KuMaloob-Zaap, el segundo más importante del país, después de Cantarell.

1981. Inició sus operaciones el Complejo Petroquímico “La Cangrejera”. Se exportaban 401 mil barriles diarios de petróleo.

1983. Fueron anunciadas reservas por 72 mil 500 millones de barriles.

1986. Las exportaciones de petróleo se ubicaron en 1 millón 298 mil barriles diarios en promedio.

1987. Inició la ampliación de la Refinería “Miguel Hidalgo” en Tula, Hidalgo, con la Planta Primaria No. 2 para llegar a 320 mil barriles diarios de capacidad instalada.

1990. Salió a la venta la gasolina Magna Sin, de 82 octanos y que no contenía plomo.

1991. PEMEX participó con cinco por ciento de capital social en la compañía petrolera Repsol.

La refinería “18 de Marzo” en el Distrito Federal, fue cerrada por razones ambientales.

1992. Fue expedida una nueva Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios que definió a Petróleos Mexicanos como un órgano descentralizado de la Administración Pública Federal, responsable de la conducción de la industria petrolera nacional. Esta ley determinó la creación de un órgano Corporativo y cuatro Organismos Subsidiarios, que es la misma estruc-

tura orgánica bajo la cual opera actualmente. Los Organismos creados son:

PEMEX Exploración y Producción (PEP).

PEMEX Refinación (PXR).

PEMEX Gas y Petroquímica Básica (PGPB).

PEMEX Petroquímica (PPQ).

1993. Se introdujo el combustible Diesel Sin.

1995. Aparece la gasolina Pemex Premium de 93 octanos.

1997. Inicia el Proyecto Cantarell, el cual fue diseñado para optimizar la explotación del yacimiento. Por otra parte, empezó el proceso de

estadísticas: 4º productor de crudo a nivel mundial, 11º compañía integral a nivel mundial, 15º en producción de gas y 13º en capacidad de refinación”

Reconfiguración de las refinerías de Cadereyta y Ciudad Madero.

2000. PEMEX se posicionó como la quinta petrolera más grande del mundo.

2001. Se puso en marcha el proyecto Burgos, en el norte del país para incrementar la producción de gas natural.

2003. Pemex Gas puso en operación un conjunto de Proyectos Ambientales para la Conservación del Agua.

2004. Se confirmó la existencia de hidrocarburos en aguas profundas del Golfo de México.

2005. La producción de petróleo se ubicó en un promedio diario de 3 millones 333 mil barriles de crudo, la más alta en su historia, de los cuales se exportaron un millón 817 mil barriles. PEMEX ocupó el tercer lugar como productor de petróleo.

2006. Se lanzó al mercado nacional combustibles (UBA). Creció casi un 90% la longitud de ductos rehabilitados en 2005.

2007. Arribó a la Sonda de Campeche la Unidad Flotante de Proceso, la cual fue nombrada Y’um K’ak Naab, el Señor del Mar.

2008. El 28 de noviembre fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación siete decretos que integran la Reforma Energética.

2009. Se anunció la construcción de una nueva refinería en Tula, Hidalgo.

2010. Con el objetivo de modernizar los esquemas de exploración y producción de sus campos petroleros maduros, se presentaron los Contratos Integrales EP.

“

En la actualidad las reservas pretoleras de México ocupan el lugar número 17 mundial con 10,420,000,000 barriles. Éstas son algunas otras

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respaldan

Por que la fortaleza se edifica con felicitamosperseverancia, a Pemex por su75 aniversario y deseamos que sean muchos años más de buena labor.

MEnsajE dEl PrEsidEntE dE la rEPúbliCa, EnriquE PEña niEto, Por la ConMEMoraCión dEl 75° anivErsario de la

EXProPiaCión PEtrolEra

Con motivo de la celebración por los 75 años de Petróleos Mexicanos, el Presidente Enrique Peña Nieto dedicó unas palabras en las cuales expresó su reconocimiento a todos los trabajadores de PEMEX, así como su respaldo a la empresa más grande e importante de nuestro país. Éstas fueron sus palabras:

“Hoy, nos hemos reunido en esta Refinería de Salamanca para conmemorar el 75 Aniversario de la Expropiación Petrolera, un hecho emblemático de nuestra historia nacional.

El 18 de marzo de 1938, el Presidente Lázaro Cárdenas con valentía y apego a nuestra ley, anunció esta decisión para transformar a México. Fue un acontecimiento que cambió el rumbo del país y aceleró su desarrollo. Al reafirmar la soberanía sobre los recursos naturales, el pueblo de México pudo disfrutar los beneficios de su riqueza petrolera. Desde entonces y hasta nuestros días, el petróleo es símbolo de progreso e identidad nacional.

Reconozco y felicito a todos los trabajadores de Petróleos Mexicanos, quienes cada día dan su mayor esfuerzo para mover a la empresa más grande y más importante de todo el país. Esta conmemoración no sólo nos permite recordar el pasado, sino reflexionar sobre el futuro. Así como en los tiempos del Presidente Cárdenas se enfrentaron importantes desafíos para recuperar nuestros hidrocarburos, hoy, el sector energético, en su conjunto, enfrenta nuevos retos que deben atenderse con la misma audacia y la misma determinación.

De continuar las tendencias actuales de producción y consumo, para el año 2020, México podría convertirse en un país estructuralmente deficitario en energía. Este escenario es grave porque limitaría el crecimiento económico y, con ello, la posibilidad de mejorar la calidad de vida de millones de familias mexicanas.

Evitar que esto ocurra es una responsabilidad compartida. Depende, por supuesto, del Gobierno de la República, pero también, de todas las fuerzas políticas: de los Legisladores, de los trabajadores de Petróleos Mexicanos, de quienes trabajan en otra de las grandes industrias energéticas del país, como es Comisión Federal de Electricidad, así como de sus organizaciones sindicales.

Celebro, por ello, que en el Pacto por México se hayan acordado compromisos específicos en favor del sector energético. Todos debemos sumar esfuerzos, enfocarnos a que la producción de hidrocarburos y de energía, en general, permita acelerar el crecimiento del país. Para lograrlo, requerimos cumplir tres principios estratégicos:

Uno. Eficiencia energética. Debemos incrementar la productividad y producción del sector. Hay que incentivar un consumo más responsable e inteligente.

Dos. Seguridad energética. Es indispensable tener la capacidad y los recursos que garanticen el suministro de energía a toda la Nación. En este sentido, informo a los mexicanos que al 1 de enero de 2013 las reservas probadas ascienden a 13 mil 868 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Estas reservas probadas aseguran la producción de hidrocarburos para México durante los próximos 10 años y nos colocan dentro de los 20 países con mayores reservas a nivel mundial. Por su parte, las estimaciones preliminares de Petróleos Mexicanos ubican el valor de las reservas totales del país, las llamadas reservas 3P, en 44 mil 530 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Este volumen, que incluye las reservas probadas, probables

y posibles, representa hasta 30 años de producción de hidrocarburos. Tres. Sustentabilidad energética. Es momento de transitar hacia fuentes de energía limpia que disminuyan el daño ambiental asociado a la generación de energía.

Estos son los tres principios estratégicos que orientarán la política energética del Gobierno de la República y de manera particular, la necesaria e inaplazable modernización de PEMEX

Tenemos que dar los pasos necesarios hacia una industria petrolera de vanguardia que responda a las exigencias de México. Para ello, vamos a transformar a PEMEX bajo seis líneas de acción, que son plenamente congruentes con el acuerdo que hemos suscrito en el Pacto por México.

Primera. Establecer una nueva estructura organizacional. Es necesario mejorar la toma de decisiones, así como sus reglas de Gobierno corporativo. Como patrimonio de los mexicanos, PEMEX debe administrarse con la mayor eficiencia, honestidad, transparencia y rendición de cuentas.

Segunda. Alentar la ética corporativa y la responsabilidad social. Como empresa de Estado, el compromiso de PEMEX no es sólo con la rentabilidad, también lo es con el progreso y el bienestar social incluyente. Sus operaciones e instalaciones deben procurar el desarrollo integral de las comunidades donde se ubican.

Tercera. Promover el crecimiento verde. PEMEX debe ser uno de los ejes centrales en la lucha contra el cambio climático, desarrollando energías renovables y promoviendo el ahorro de energía.

Cuarta. Potenciar a la industria nacional. Como se acordó en el Pacto por México, PEMEX debe incentivar el desarrollo de cadenas de proveedores nacionales. Por su tamaño y el alcance de sus operaciones, será un importante factor de la política industrial que pondremos en marcha.

Quinta. Orientar las inversiones hacia las actividades de mayor valor agregado y rentabilidad para el país. PEMEX debe suministrar los insumos energéticos que demanda nuestro crecimiento económico. Y debe hacerlo con estándares de calidad y precios competitivos a nivel internacional.

Sexta. Fortalecer su capacidad de inversión y desarrollo tecnológico. Como también lo establecen las bases y acuerdos del Pacto por México, se realizarán los cambios necesarios para transformar a PEMEX en una empresa pública, de carácter productivo, que se conserve como propiedad del Estado, pero que tenga la capacidad de competir como una empresa de clase mundial. Asimismo, se ampliará la capacidad de ejecución de la industria de exploración y producción de hidrocarburos, para maximizar la renta petrolera del Estado mexicano.

Con estas seis líneas de acción, PEMEX será sinónimo de modernidad, eficiencia y productividad. Además, será ejemplo de innovación, desarrollo industrial y compromiso con el medio ambiente. La transformación de PEMEX es indispensable para liberar el gran potencial económico de nuestro país.

En este 75 Aniversario de la Expropiación Petrolera, frente a la Nación, reafirmo: PEMEX no se vende, ni se privatiza. PEMEX debe transformarse y debe modernizarse. PEMEX es y seguirá siendo patrimonio de todos los mexicanos.

En 1938, con la Expropiación Petrolera y la creación de PEMEX, el Estado mexicano transformó al sector energético. Ahora, 75 años después, y con el mismo propósito de fortalecer la soberanía nacional, el Gobierno de la República está decidido a impulsar la Reforma Energética que necesita el país.

Será una Reforma Energética que apoye la economía familiar, al mejorar el precio de la luz que pagan los hogares. Una Reforma Energética que democratice la productividad, al reducir las tarifas eléctricas de las micro, pequeñas y medianas empresas. Una reforma que eleve la competitividad de la industria nacional, al asegurarle el abasto suficiente y oportuno de gasolinas y combustibles. Una reforma que nos permita contar con la tecnología y la inversión necesarias para extraer y aprovechar los vastos recursos energéticos del país. En suma, será una Reforma Energética que beneficie a todos los mexicanos. Si mejora el sector energético, no tengan duda, habrá de mejorar todo México.

Trabajemos juntos para hacer de PEMEX la gran empresa que está destinada a ser. Trabajemos para darle la grandeza, el liderazgo y su mayor capacidad transformadora. Estamos ante la gran oportunidad de transformar a PEMEX para transformar a México. Hay que mover a PEMEX para que PEMEX mueva a México.

Nuevamente, quiero reiterar mi más amplia felicitación a todos los trabajadores de PEMEX, a todos quienes contribuyen y laboran en esta gran empresa de todos los mexicanos. Una empresa que desde hace 75 años ha sido y seguirá siendo de todos los mexicanos. Muchas felicidades”.

Con información de Presidencia de la República

MEnsajE dE EMilio lozoya austin, dirECtor GEnEral

dePEMEX

Hacer efectivo ese derecho, convertir los yacimientos de hidrocarburos en riqueza para los mexicanos, fue la misión que, en su nacimiento, le impusieron la sociedad y el Estado a Petróleos Mexicanos. Y hoy, a 75 años de distancia, debemos reconocer que Petróleos Mexicanos, que no es otra cosa que su gente, que no es otra cosa que los petroleros, ha cumplido con su tarea.

Mi reconocimiento sincero a los petroleros y a su organización sindical por el esfuerzo, dedicación y profesionalismo con que a lo largo de siete décadas y media, a lo largo ya de varias generaciones, han dado lo mejor de sí mismos para hacer de Petróleos Mexicanos lo que es hoy. Muchas gracias, compañeros petroleros. Celebrar el 18 de marzo es, fundamentalmente, celebrar a los petroleros.

Durante sus primeros cuarenta años de vida Pemex consiguió abastecer, a precios muy bajos, la creciente demanda de combustibles que la urbanización y la industrialización del país requirieron. En las últimas tres décadas y media, además, la renta petrolera ha representado alrededor de un tercio de los ingresos del sector público federal.

Como parte de la celebración por el 75° Aniversario de la Expropiación Petrolera, el Director General de PEMEX, Emilio Lozoya Austin, habló sobre el presente y futuro de Petróleos Mexicanos durante la ceremonia conmemorativa. Este fue el discurso que ofreció a los presentes:

“Hace 75 años el Presidente de la República Lázaro Cárdenas del Río anunciaba al pueblo de México una decisión que habría de ser trascendental para el desarrollo económico del país, para la consolidación de la soberanía del Estado y aun para la construcción de la identidad nacional.

En un mundo al borde de la guerra entre las potencias, y en el cual esas potencias estaban acostumbradas a tratar al resto de las naciones como inferiores, la negativa de las empresas petroleras a acatar las resoluciones de la autoridad judicial había convertido un conflicto laboral en un abierto reto a la soberanía del Estado.

El Presidente Cárdenas, una vez agotadas las vías para llegar a un arreglo, dispuso la expropiación en favor de la nación, de los bienes de 17 empresas petroleras establecidas en México. Esa decisión abriría la puerta al desarrollo de la que, aun hoy, es la mayor y más importante empresa del país, Petróleos Mexicanos. Esa decisión recuperó, para los mexicanos, el derecho al usufructo completo de la renta petrolera.

Podemos decir, entonces, que el petróleo ha financiado una de cada tres de las escuelas en que se educan nuestros hijos, uno de cada tres hospitales en que se atienden nuestras familias, uno de cada tres kilómetros de carreteras, en fin, podemos decir que el petróleo, gracias a la decisión tomada en 1938, ha sido, efectivamente, de todos los mexicanos. Frente a esta realidad no tiene sentido plantear, siquiera, que el petróleo deje de ser de los mexicanos. El petróleo, desde el 18 de marzo de 1938, ha sido de los mexicanos y lo seguirá siendo.

Sin embargo, debemos tomar conciencia de que los cambios en la tecnología de la industria petrolera y los cambios en los mercados de hidrocarburos a nivel mundial abren hoy grandes posibilidades de avance para México. El desarrollo de los hidrocarburos no convencionales, en particular de los yacimientos de hidrocarburos en lutitas y los que tenemos en Chicontepec, lo mismo que la posibilidad de extraer petróleo y gas de aguas profundas plantean retos técnicos y financieros distintos de los que hasta ahora ha enfrentado Pemex.

Al mismo tiempo las perspectivas de los mercados a nivel global se están transformando radicalmente. América del Norte ha pasado de ser una región que enfrentaba un horizonte de escasez de gas natural, a ser la región con el precio más bajo en tan sólo unos años. En este proceso, Estados Unidos está en el camino a lograr la autosuficiencia energética. En este nuevo escenario, el reto es hacer

realidad la posibilidad de contar cada vez con más energía, energía más barata y energía más limpia.

Debemos pasar de una política petrolera centrada en la generación de divisas, a otra que privilegie el aporte del sector a la competitividad y al desarrollo de la industria nacional. Es decir, nos encontramos ante una oportunidad en que la política energética es un elemento para democratizar la productividad y también, por qué no decirlo, un motor renovado para mover a México.

Estoy convencido de que para enfrentar estos retos y para aprovechar estas posibilidades, debemos adaptar y transformar a la industria petrolera mexicana y a Petróleos Mexicanos mismo. Mantenernos inmóviles significaría dejar pasar una oportunidad que difícilmente se volverá a presentar.

Por su peso económico y su importancia a lo largo de la historia, el debate en torno a cuál es la mejor manera de aprovechar los hidrocarburos propiedad de la nación es y será inevitablemente intenso. Para llevarlo a buen puerto y lograr los cambios que nos permitan aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presentan conviene, a mi juicio, revisar lo que sucedió en el momento en que se lanzó la primera gran transformación de la industria petrolera. La decisión anunciada hace 75 años, que hoy conmemoramos, guarda lecciones que resultan útiles en estos momentos en que el país se plantea cuál es la mejor forma de aprovechar sus recursos energéticos.

La primera de ellas tiene que ver con la legalidad. El Presidente Cárdenas inició su mensaje a la nación señalando que el conflicto provocado por las empresas, y cito, “impone al Ejecutivo de la Unión el deber de buscar en los recursos de nuestra legislación un medio eficaz” para hacer frente a la situación. Esta convicción de actuar, incluso en las situaciones más extremas, estrictamente dentro del cauce que marca el derecho, ha marcado las acciones de esta administración, y sin duda debe fijar los límites dentro de los cuáles se habrán de conducir todos los actores al procesar e implementar las decisiones sobre el futuro de la industria petrolera.

Una segunda lección es la que se refiere a la visión de futuro con que se deben encarar los problemas. Al hacer frente al desafío de las empresas

petroleras a la resolución de la Suprema Corte de Justicia, el Presidente Cárdenas encontró una solución, no sólo a un grave problema político, sino que aprovechó la necesidad de transformar de raíz la industria petrolera, para plantear un nuevo modelo que habría de hacer de esa industria la palanca de desarrollo que ha sido durante 75 años.

La lección es clara. Si de verdad pensamos en que hay que transformar a nuestra industria para maximizar su aporte al bienestar de los mexicanos, no nos detengamos en el cálculo político de costos y beneficios de corto plazo para éste o aquel actor político. Definamos el modelo más adecuado a las nuevas circunstancias y trabajemos por hacerlo realidad.

Pero llevar a buen puerto la transformación de la crisis con las empresas en una oportunidad de desarrollo nacional suponía, también, actuar con máxima prudencia. Así, el gobierno de Cárdenas condujo el proceso de manera institucional y apegado estrictamente a derecho y se aseguró de contar con el apoyo de los trabajadores que habrían de sacar el proyecto adelante y de la enorme mayoría del pueblo y de los actores políticos involucrados.

En el proceso de transformación de la industria petrolera que habremos de encarar en el futuro inmediato, el reto es aunar voluntades, convencer con argumentos y generar los acuerdos que conciten el apoyo de una mayoría lo más amplia posible.

Conmemoramos hoy 75 años de un acontecimiento que transformó a la industria petrolera, dio lugar a la creación de la más importante empresa de México y se convirtió en un referente fundamental de nuestra identidad. Esta conmemoración coincide con una coyuntura que nos obliga a encarar, nuevamente, el desafío de transformar la industria petrolera y a Petróleos Mexicanos.

Estoy convencido de que si seguimos el ejemplo de 1938 y actuamos con valor y prudencia, dentro del marco institucional de nuestra democracia y con una visión clara del futuro al que podemos aspirar, podremos construir un nuevo Pemex que siga siendo la principal fuente de riqueza y de orgullo de los mexicanos por muchos años más. Muchas gracias”.

Con información de Petróleos Mexicanos

orGanisMos subsidiarios de PEMEX

Estas son las filiales de PEMEX y sus Organismos Subsidiarios correspondientes.

Petróleos Mexicanos

• Deer Park Refining Limited, Partnership.

• Frontera Brownsville LLC.

• III Servicios, S.A. de C.V.

• Instalaciones Inmobiliarias para Industrias, S.A. de C.V.

• Integrated Trade Systems, Inc.

• Kot Insurance Company, A.G.

• Pemex Internacional España, S.A.

• Pemex Services Europe, Limited.

• P.M.I. Holdings, B.V.

• P.M.I. Norteamérica, S.A. de C.V.

• P.M.I. Holdings North America, Inc.

• P.M.I. Holdings Petróleos España, S.L.

• P.M.I. Services, B.V.

• P.M.I. Services North America, Inc.

• P.M.I. Trading Limited.

• Repsol, S.A.

• Servicios Aéreos Especializados Mexicanos, S.A. de C.V.

• Texas Frontera LLC.

• Unión de Crédito de Distrib. en Comestibles y Lubricantes.

• Unión de Crédito de la Industria de la Construcción, S.A.

PEMEX Exploración y Producción

El objetivo de PEMEX Exploración y Producción (PEP) consiste en maximizar el valor económico de las reservas de crudo y gas natural del país a largo plazo, garantizando de esta manera la seguridad de sus instalaciones y personal, alcanzando una armonía con la comunidad y el medio ambiente.

Sus actividades más importantes son la exploración y explotación del petróleo, y el gas natural. Su almacenamiento en terminales, transportación, y comercialización de primera mano se realizan de manera

cotidiana en cuatro regiones geográficas que abarcan todo el territorio nacional: Norte, Sur, Marina Noreste y Marina Sureste.

En términos de producción de crudo, PEP ocupa el tercer lugar a nivel mundial, el primero en producción de hidrocarburos costa fuera, el noveno en reservas de crudo y el doceavo en términos de ingresos. Éstas son sus filiales:

• Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V.

• Compañía Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V.

• PMI Campos Maduros SANMA, S. de R.L. de C.V.

• PMI Field Management Resources, S.L.

• P.M.I. Marine, Limited.

PEMEX refinación

Las actividades básicas de PEMEX Refinación son los procesos industriales de refinación, la elaboración de productos petrolíferos y derivados del petróleo, así como su venta de primera mano, distribución y almacenamiento.

Por su parte, la Subdirección Comercial de PEMEX Refinación se encarga de la administración, planeación y control de la red comercial, además de la suscripción de contratos con inversionistas privados mexicanos para el establecimiento y la operación de las Estaciones de Servicio integrantes de la Franquicia PEMEX para atender correctamente el mercado al menudeo de combustibles automotrices. Ésta es su filial:

• Mexicana de Lubricantes, S.A. de C.V.

PEMEX Gas y Petroquímica básica

PEMEX Gas y Petroquímica Básica (PEMEX Gas) es la subsidiaria de Petróleos Mexicanos que se encarga de procesar, transportar y comercializar hidrocarburos líquidos (gas licuado, del petróleo o gas LP), gas natural y productos petroquímicos básicos como gasolinas naturales, etano y azufre. Además, PEMEX Gas ofrece a sus clientes industriales varios servicios, entre los que destacan las coberturas de precios de gas natural.

El objetivo más importante de PEMEX Gas es satisfacer de manera eficiente, oportuna y segura la demanda a nivel nacional de los productos que ofrece. Paralelo a esto, busca incrementar sus utilidades y valor agregado.

Para lograr su objetivo, PEMEX diseñó un innovador concepto de negocio, el cual contiene diversos elementos como la misión y visión de la empresa, el mapa estratégico, su modelo de negocio, sus sistemas de administración de la estrategia y una excelente plataforma de tecnologías de la información.

Éstas son las filiales correspondientes:

• Almacenadora de Gas de Jalisco, S. de R.L. de C.V.

• CH4 Energía, S.A. de C.V.

• Ductos y Energéticos del Sureste, S. de R.L. de C.V.

• Gasoductos de Chihuahua, S. de R.L. de C.V.

• Gasoductos de Puerto Libertad, S. de R.L. de C.V.

• Gasoductos de Tamaulipas, S. de R.L. de C.V.

• Gasoductos del Sureste, S. de R.L. de C.V.

• Gasoductos Servicios, S. de R.L. de C.V.

• Mex Gas Internacional, Limited.

• MGI Enterprises, Limited.

• MGI Supply, Limited.

• MGI Trading, Limited.

• Pan American Sulphur Company, Limited.

• Pasco International, Limited.

• Pasco Terminals, Inc.

• TAG Pipelines, S. de R.L. de C.V.

• TDF, S. de R.L. de C.V.

• Terrenos para Industrias, S.A.

• Transportadora del Norte S. de R.L. de C.V.

PEMEX Petroquímica

Su labor principal consiste en los procesos petroquímicos no básicos derivados de la primera transformación del gas natural, metano, etano, propano y naftas de Petróleos Mexicanos. PEMEX Petroquímica elabora, comercializa y distribuye productos con la finalidad de satisfacer la demanda del mercado a través de sus centros de trabajo.

PEMEX Petroquímica tiene una estrecha relación comercial con empresas privadas nacionales que se dedican a la elaboración de plásticos, fibras y hules sintéticos, refrigerantes, aditivos, fármacos y fertilizantes, entre otros. Ésta es la filial de PEMEX Petroquímica:

• P.M.I. Petroquímica, S.A. de C.V.

PMI es el eje comercial de PEMEX en el mercado internacional. PMI se encarga de manejar las importaciones y exportaciones de crudo y derivados de PEMEX, tiene la tarea de abastecer numerosos mercados alrededor del mundo.

PMI Comercio Internacional busca concretar relaciones benéficas mutuamente con sus clientes, proveedores y socios comerciales para obtener de esta manera una posición estable y de larga duración en el mercado. Gracias a estas acciones, PMI es actualmente reconocido como un socio justo y confiable por las empresas con las cuales realiza negocios. Su objetivo es ser exitosos a partir del desarrollo de relaciones de negocios permanentes.

Con información de Petróleos Mexicanos

PMi Comercio internacional, s.a. de C.v.

ProduCtos y sErviCios de PEMEX

PEMEX tiene el firme compromiso de proveer a los consumidores nacionales e internacionales con productos de excelencia que satisfagan los estándares más altos de calidad a nivel mundial.

La gama de servicios y productos que ofrece actualmente Petróleos Mexicanos se ha posicionado como una de las mejores, más completas y más

competitivas del sector energético en el mundo. Su gran infraestructura es prueba del gran potencial que tiene nuestro país para generar el capital económico necesario para avanzar hacia el siglo XXI.

Estos son los productos ofertados por PEMEX, así como sus aplicaciones más comunes en el mercado:

LínEa dE nEGocio Productos y sErvicios aPLicacionEs

EXPLoración y Producción Petróleo crudo (Maya, Istmo y Olmeca) y gas natural.

Pemex Premium UBA. Gasolina formulada para automóviles con convertidor catalítico y motores de alta relación de compresión, de mayor octanaje y bajo contenido de azufre.

Pemex Magna. Formulada para automóviles con convertidor catalítico y en general motores de combustión interna a gasolina con requerimientos de al menos 87 octanos, es una gasolina sin plomo.

Pemex Diesel. Este combustible es usado en motores de combustión nterna para vehículos de carga y transportes de pasajeros.

Diesel Marino Especial. Combustible para embarcaciones con motores a Diesel.

rEfinación

Diesel Industrial Bajo Azufre. Este combustible con bajas emisiones de contaminantes es de uso industrial. Combustóleo. Combustible que se utiliza en procesos industriales en quemadores, calderas, calentadores, generadores de energía eléctrica y embarcaciones mayores.

Gasavión. Este combustible es usado para aeronaves equipadas con motores del ciclo Otto. Turbosina. Combustible utilizado en los aviones con motores de turbina o a reacción.

Parafinas. Materias primas empleadas en la fabricación de aceites lubricantes y otros insumos de uso industrial.

Otros. Coque de petróleo, Citrolina, Gasolvente, Gasnafta, Asfaltos y Lubricantes Básicos.

Gas natural. Combustible para la generación de calor, de uso doméstico e industrial. El metano también se utiliza como materia prima en los procesos petroquímicos.

Gas y PEtroquíMicos Básicos

Gas licuado. De uso doméstico, es una mezcla compuesta principalmente de propano y butano. Petroquímicos básicos. Se usan principalmente como insumos industriales y combustibles. Son propano, butano, metano, metano, pentanos, hexano, heptano, materia prima para negro de humo y naftas.

Azufre. Se usa para la obtención de ácido sulfúrico, es un subproducto resultante del endulzamiento del gas amargo.

Derivados del Metano. Amoniaco y Metanol.

Derivados del Etano. Materias primas para la industria de los plásticos.

PEtroquíMicos (Productos PEtroquíMicos)

Aromáticos. Cadena de petroquímicos para la producción de insumos para la industria de pinturas, solventes e impermeabilizantes, entre otras.

Propileno y derivados.

Otros. Hexano, heptano, glicoles, reformado pesado, oxígeno, hidrógeno, nitrógeno, ácido clorhídrico y ácido muriático.

rEsPonsabilidad soCial y ProyECtos PEMEXverde

C onsiente de los grandes retos sociales y medio-ambientales que existen en la actualidad, PEMEX está llevando a cabo una serie de programas y tomando las medidas necesarias para contribuir con el Planeta. Los Programas que está llevando a cabo buscan no solo mejorar y conservar la naturaleza, sino también crear conciencia y educar a la población para que todos contribuyan.

Programa de investigación, Educación y aplicación tecnológica para la Conservación de la selva lacandona en la Cuenca Media del sistema hidrológico de la Planicie tabasqueña

La Selva Lacandona es la región con mayor biodiversidad en nuestro país, logra aportar aproximadamente un 30% del agua dulce del país, lamentablemente cuenta con un proceso de deterioro acelerado.

Este proyecto de conservación de 360 mil hectáreas en la Reserva de la Biósfera de Montes Azules en la Selva Lacandona en Chiapas, tiene como objetivo la recuperación de especies en peligro de extinción, creación de nuevas fuentes de empleo vinculadas con el medio ambiente y el desarrollo de proyectos productivos.

La Selva Lacandona es un espacio muy importante para Pemex, ya que presta servicios ambientales a las comunidades petroleras como aporte de nutrientes al Golfo de México, reducción de impactos negativos ocasionados por fenómenos meteorológicos extremos, garantía de suministro de agua y captura

de

CO2

A la fecha, este Programa ha logrado gestionar el pago por servicios ambientales en cuatro ejidos para la protección de 3,200 hectáreas, fortalecer las capacidades de la población local en temas de sustentabilidad ambiental, recuperar poblaciones ambientales consideradas en peligro de extinción y resolver conflictos agrarios con una visión ambiental.

Programa de investigación, Educación ambiental y operación de la Casa del agua en los Pantanos de Centla

Al ser el humedal más importante de nuestro país, el más grande de Mesoamérica y el séptimo a nivel mundial, este programa busca la conservación de la Reserva de la Biósfera de Pantanos de Centla en Tabasco.

Los Pantanos de Centla contribuyen a retener e infiltrar agua al subsuelo, por otra parte amortiguan el efecto de las grandes avenidas de los ríos y ayudan a estabilizar la línea de costa, además actúan como esponja y barrera rompevientos. Debido a la gran cantidad de plantas que tiene, es un hábitat y refugio de aves locales y migratorias, así como reptiles, mamíferos, peces y anfibios.

Gracias a la implementación de este Programa, se ha logrado desarrollar y consolidar la Casa del Agua como un agente de cambio en la cultura de conservación de la zona, fomentando la educación ambiental de más de 12 mil visitantes anuales. Para lograrlo, se han realizado 30 talleres al año de capacitación para profesores de educación primaria, secundaria y bachillerato en temas como “Encausemos el agua” y “Cultura del agua”, además de 50 talleres de educación ambiental para los alumnos.

Programa para la Educación ambiental y recuperación de humedales en veracruz.

El sistema Lagunar de Alvarado es la reserva de manglar más grande en el Estado de Veracruz, es una gran planicie de inundación que cubre una superficie de 280 mil hectáreas, lo cual la convierte en un espacio fundamental para la conservación de aves.

Bardahl, empresa 100% mexicana, productora de fluidos automotrices e industriales felicita a PEMEX por su 75 aniversario.

El alto nivel de innovación y la solidez de su infraestructura son una garantía para que empresas como Bardahl puedan ofrecer productos con altos estándares de calidad.

México se enorgullece de contar con una empresa clave para este importante sector de la cadena productiva nacional y que ha logrado posicionarse como una de las principales petroleras del mundo.

PEMEX

DE LA EXPROPIACIÓN PETROLERA

Este proyecto de educación ambiental en los humedales de Alvarado, Tuxpan y la Sierra de Otontepec, busca la reforestación de mil hectáreas de manglar y tierras bajas en el Sistema Lagunar de Alvarado. Al día de hoy se ha logrado un esquema de reforestación basado en la participación y fortalecimiento comunitario. Gracias a estos esfuerzos, se han logrado reforestar 643 hectáreas en propiedades ejidales, además se aseguró la conservación en 317 hectáreas de manglar del Sistema Lagunar.

remediación ambiental de texistepec

Texistepec es un municipio al sur del Estado de Veracruz en el que operó la Compañía Exploradora del Istmo (CEDI), una empresa paraestatal dedicada a la producción de azufre. En 1994, como consecuencia de los adeudos que ésta tenía con Pemex, el Gobierno Federal le estipuló como pago el predio y las instalaciones contenidas en una superficie de 1,366 hectáreas, las cuales contaban con un gran deterioro ambiental.

Pemex decidió asumir la responsabilidad de remediar los daños ambientales ocasionados por CEDI como parte de su Estrategia de Protección Ambiental, para lo cual se han invertido $826 millones.

Con los esfuerzos realizados por este Programa se han obtenido grandes beneficios, pues se ha logrado la recuperación e inmovilización de 107 mil metros cúbicos de hidrocarburos intemperizados para su futuro tratamiento físico-químico, así como la formación de humedales que contribuyen a la recuperación de la biodiversidad, y la rehabilitación de la cobertura vegetal y la regeneración de la biósfera.

remediación de la ex refinería 18 de Marzo

En el año de 1991 el Gobierno Federal ordenó el cierre de operaciones de esta Refinería; entre ese año y 2007 Pemex Refinación llevó a cabo una serie de acciones, entre las que destacan el desmantelamiento de instalaciones, la recuperación de hidrocarburos en fase libre y de emulsiones agua-aceite, el retiro de tanques subterráneos de almacenamiento de hidrocarburos y la reubicación de plantas de proceso.

Para realizar la remediación, se usaron tecnologías de vanguardia que aseguraron que los trabajos realizados no presentarían ningún riesgo para la salud de los trabajadores ni para las personas que vivían alrededor.

En el 2007, Pemex concedió a título gratuito la propiedad de 55 hectáreas en favor del Gobierno Federal y adicionalmente se comprometió a llevar a cabo acciones de remediación ambiental para que una vez concluidas, se construyera un parque ecológico que beneficiaría a la población de la Ciudad de México. Este proyecto ha sido uno de los esfuerzos de remediación de suelos más grandes a nivel internacional, además el predio de la ex Refinería ha sido uno de los más estudiados en todo el mundo.

reserva natural y Parque Ecológico jaguaroundi

Localizada en la zona periférica a las instalaciones de los complejos petroquímicos Pajaritos, Morelos y Cangrejera, al sur del Estado de Veracruz, el Parque Ecológico Jaguaroundi es una reserva natural de 960 hectáreas que son propiedad de Pemex-Petroquímica, la cual está enfocada en la educación ambiental, reforestación, conservación y captura de carbono.

En el año 2002, la Comisión Nacional de Aguas Naturales Protegidas emitió a dicha reserva la primera certificación de un predio destinada a preservar los ecosistemas mexicanos de manera voluntaria. Con un costo aproximado de $41 millones, en 2009 finalizó la construcción de la infraestructura para el desarrollo de las actividades educativas en el Parque Ecológico Jaguaroundi, localizadas dentro de la reserva.

Con estas acciones de restauración de áreas dañadas y educación ambiental, se ha logrado la conservación de la biodiversidad en los remanentes de la selva alta perennifolia, así como los humedales y el área de amortiguamiento de las instalaciones de PemexPetroquímica .

Con información de Petróleos Mexicanos

felicita a PEMEX por sus 75 años.

¡Enhorabuena

y deseándole un camino de éxitos por delante!