Memoria2004 by CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA

CUENTA ANUAL 2004

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CUENTA ANUAL 2004

I N D I C E 7

Carta del Presidente: Unidad en la acción

Un Desafío: Regiones en tiempo de Cambio

Origen de la Corporación

Misión y Objetivos de la Corporación

Directorio

Administración

Organigrama Cordap

Organigrama Filiales Cordap

Organizaciones Integrantes de la Corporación

Socios Cooperadores de la Corporación

Comisiones

Comisión Agropecuaria y Recursos Hídricos

Comisión Arica Parinacota Región

Comisión Cultura

Comisión Desarrollo Social

Comisión Educación

Comisión Fomento Productivo

Comisión Integración e Internacionalización

Comisión de Minería

Comisión Pesca, Acuicultura e Intereses Marítimos

Comisión Territorio

Comisión Transporte

Comisión Turismo

Comisión Vivienda

Corporación se reune con Presidente Lagos

Cordap S.A.

Otec Cordap

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Arica y Parinacota Ltda.

Resumen de Inversión realizada durante el año 2004 CORDAP

Balance General de la Corporación d e Desarrollo

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“El gran desafío de esta Corporación de Desarrollo es deﬁnir cuál debe ser la acción a seguir, el cómo se integra y desarrolla Arica desde su enclave geográﬁco, desde su ubicación en un extremo de Chile, el Norte, pero sobre todo desde su ubicación en el centro de América Latina”

Ricardo Lagos Escobar, Arica, 6 de Octubre del 2001

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CARTA DEL PRESIDENTE UNIDAD EN LA ACCION

Desde el momento mismo que en 1976 se disolvió la Junta de Adelanto de Arica, las fuerzas vivas de Arica y Parinacota incorporaron en sus peticiones a los sucesivos Gobiernos, la necesidad de crear un organismo de derecho público, con patrimonio propio y que permitiera la participación de todos los entes involucrados en el desarrollo. Pasaron varios años hasta la dictación de la Ley Nº19.669 – Ley Arica II (2000), la que facultó la constitución de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, con carácter de privada y con aportes estatales, la que en sus tres años de vida se ha constituido en el lugar de encuentro de los sectores públicos, privados y municipales, lo que le ha permiRaul Castro Letelier tido sostener un diálogo abierto y permanente con el Gobierno Presidente del Presidente Lagos, lográndose revisar las medidas decreCorporación de Desarrollo de tadas con anterioridad en favor de estas Provincias y estaArica y Parinacota blecer los pasos futuros, trabajo que se realizó en conjunto con el Gobierno Regional y con la Subsecretaria de Desarrollo Regional, cuyos resultados hoy se encuentran en poder del Señor Presidente y en espera de una próxima reunión, de la que deberán salir las acciones concretas destinadas a la reactivación económica de estas Provincias. Para nadie es un misterio que Arica y Parinacota se han ido quedando rezagadas en relación con el nivel de desarrollo que ha tenido y está teniendo el resto del país, con una de las tasas de cesantía más altas, producto, en gran medida, de la falta de inversión privada. Esta situación expectante en que nos encontramos, nos debe llamar a meditar y a realizar los máximos esfuerzos por mantener la unidad en los planteamientos y en las acciones concretas que hemos presentado al Señor Presidente. Arica y Parinacota ya no resisten nuevos estudios. Lo que se requiere de la autoridad y de nosotros mismos es la acción destinada a lograr el tan anhelado desarrollo económico y social, único capaz de cambiar los estados de ánimo y la historia de estas Provincias. UNIDAD EN LA ACCION, es el requerimiento de estos tiempos, el que nos obliga a deponer nuestros legítimos intereses personales por los superiores de Arica y Parinacota.

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UN DESAFIO

REGIONES EN TIEMPOS DE CAMBIO

Patricio Arancibia Secretario General Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota

Para quienes hemos seguido el curso de esta historia ariqueña por largos años, el término del 2004 llama a la reﬂexión. Ya que va emergiendo con mayor claridad la importancia de la Corporación como institución única en el país. Los resultados inﬂuirán en la forma de abordar en Chile el desarrollo regional en el futuro. Porque la Corporación no solo es (a) un instrumento de desarrollo local, apuntado a la reactivación de la economía, sino también (b) una herramienta para la construcción social y territorial de estas Provincias, o , aún más, (c) una experiencia innovadora que en su medida contribuirá a un cambio nacional, hacia la transformación del país centralizado que somos.

Le ha tocado a la Corporación moverse en un escenario competitivo y global caracterizado por un conjunto de cambios cuya comprensión se hace necesaria a la hora de pensar en la Agenda de Arica y Parinacota para el 2005 y los años venideros. Pues, a la vista de la complejidad del caso, quedará claro que en esta nueva etapa se requerirá de parte de cada ariqueño un trabajo adicional, sin el cual la experiencia estará siempre en riesgo de caminar a media máquina o quedar a mitad del camino. El primero, es el cambio de ritmo. Hoy todo sucede más rápidamente. Hay regiones lentas y otras más ágiles, y la tendencia es que la distancia entre ambas se incremente. Convendrá que Arica sea de las más ágiles, lo que implica una tarea urgente de conciencia, decisión y capacitación de cada uno de sus agentes locales, públicos y privados. El segundo, es el cambio de espacios. Ya el mundo no termina en la frontera ni en Camarones. Hay regiones más o menos aisladas o integradas. La nuestra no tiene otra salida que, dar el salto, abrirse, interconectarse por corredores y océanos, funcionar como un todo con el espacio central andino al que pertenece. Nadie dudaría que el momento es ahora. La tarea es pensarnos y actuar como parte de la macro región y el mundo. El tercero es el cambio de agentes. Habrá regiones pasivas, más dependientes del Estado como agente hegemónico, en tanto otras buscarán y ganarán autonomía .Hoy el desarrollo no viene solo del Estado, y la sociedad civil – nuevo actor - tiene que tomar necesariamente su parte de la tarea. La tarea es participar, ejercer autonomía, preparándose desde ya para gobernar en la Región que viene. El cuarto es el cambio de preocupaciones. En Latinoamérica, gobiernos y organismos internacionales ponen hoy – junto con materias tales como superación de la pobreza o estabilidad democrática - énfasis en temas como la modernización del Estado, la participación ciudadana, la descentralización, la integración subregional. Esfuerzos en estas direcciones emergen por todos lados. Asunto principal es la preocupación por la subsistencia de las culturas locales, el patrimonio provinciano, en una fase histórica que tiende a absorber a los pequeños y a fortalecer a los grandes, aumentando la brecha entre ambos. La tarea es no quedar al margen de estas conversaciones, no girar solo en torno a los sucesos locales, incorporarse.

El quinto es el cambio hacia una necesaria planiﬁcación – actividad semiperdida desde los años setenta, y aún no retomada - , hacia una propia visión de cada sociedad sobre su futuro. Hay regiones en donde el mercado y el modelo parecen funcionar sin mayor problema, y los resultados están a la vista, mientras otras más complejas, limitadas, o fronterizas como la nuestra, requieren de planiﬁcación. Visiones más allá de la urgencia y el corto plazo; visiones de conveniencia común, más

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allá de este o este otro sector; visiones flexibles, visiones consensuadas. Siempre nos será necesario un rumbo, un Plan. Tenemos un Plan. La tarea será su puesta en marcha, cosa que, en distintos grados, es tarea de todos. El sexto - y muy principal en este análisis - es el cambio de ánimos, estilos de trabajo, instrumentos. Las tareas del día a día, las confianzas mutuas. Hay regiones que avanzan en el trabajo conjunto entre sus diversos grupos sociales. Coquimbo. Biobio. Valdivia. Otras. También la nuestra, desde luego, en Arica y Parinacota. Y hay regiones disgregadas, disociadas, des-armadas . También la nuestra, en parte. Desde esta perspectiva, aquí está una de las tareas centrales del 2005. Construir una malla social potente, perdurable. Como nos señala el Presidente en su carta, “Unidad en la acción”. Puede decirse que hasta aquí se ha avanzado un trecho notable: la Corporación actúa con personería jurídica, directorio representativo, equipo técnico, algún recurso; y una red permanente de Comisiones de trabajo integrada por más de 300 dirigentes sociales, empresarios, funcionarios, expertos; y 100 sesiones de los 27 Directores voluntarios y no remunerados; y trabajo conjunto con Ministerios, con otras Universidades y Corporaciones en el país, y con grupos que impulsan de distintos modos la regionalización y el Buen Gobierno. Los acompañantes en esta gestión se cuentan por centenas: 600 que han asistido a cursos de Emprendimiento y Liderazgo; 10.870 que han recibido capacitación básica en computación; más de 800 socios de la nueva Cooperativa; 246 familias que ven cómo se está levantando su vivienda; 200 personas aprendiendo inglés. Serán 3.000 en tres años. Buena tarea. Pero, si de lograr una región desarrollada se trata, esto es apenas el comienzo. Según este enfoque, el principal proyecto de la Corporación es ella misma, su consolidación institucional. Por una parte, la garantía de un financiamiento público que le permita proyectarse el tiempo. Esto es condición necesaria. Es la parte de contribución del Estado para la superación de este caso que se arrastra por décadas. Y por la otra, está la oferta que debemos concretar: una sociedad capacitada, articulada, coordinada entre lo público y lo privado, aprovechando el considerable capital social existente, con dirección y sentido colectivo. El mejor de los equipos regionales. Esta es la red que nos abrirá el futuro. De allí que el séptimo cambio sea necesariamente más personal. El inicio de este nuevo período demanda – básicamente - un desafío individual. Cada cual podrá recogerlo y decidir a qué parte de esta red se integrará, en cual área y de qué forma estará durante el 2005 co-laborando con esta Corporación que le pertenece y de la que es responsable.

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ORIGEN DE LA CORPORACION Durante varias décadas los ciudadanos de las Provincias de Arica y Parinacota se unían esporádicamente para analizar los problemas económicos y sociales de sus habitantes y en conjunto con sus autoridades y parlamentarios realizaban planteamientos al Gobierno Nacional para el diseño de nuevas fórmulas generadoras de empleo y desarrollo económico regional. Las leyes de fomento de la zona, conocidas como Leyes Arica I y II han sido consecuencia de la perseverancia de los dirigentes locales en sus aspiraciones de progreso regional. Las modiﬁcaciones legales obtenidas contenían no sólo los incentivos tributarios buscados, sino que también incluyeron la autorización para crear la Corporación para el Desarrollo de las Provincias Arica y Parinacota como órgano permanente de análisis, propuestas y ejecu-

de la Ley 19.420 fue publicado mediante DFL N°1 del 11 de noviembre del año 2001. Entre los beneﬁcios de la Ley Arica se destaca el crédito ﬁscal - de 30% en la Provincia de Arica y de 40% en la Provincia de Parinacota - a las inversiones que se realicen hasta el año 2007, pudiéndose utilizar dicho crédito hasta el año 2030. La Ley permite que las naves

extranjeras realicen transporte de cabotaje desde y hacia el puerto de Arica, autoriza la instalación de casinos y el funcionamiento de un “Duty Free” aeroportuario, amplía los incentivos y la gama de actividades permitidas a las empresas acogidas a la Zona Franca Industrial de Arica, entre otros beneﬁcios.

ción de soluciones, la que debería caracterizarse por una amplia participación de los sectores más representativos del quehacer de ambas Provincias. La Ley 19.669, conocida como Ley Arica II, del 5 de mayo del año 2000, actualizó la Ley 19.420 de 1995 e incorporó nuevos incentivos para fomentar la inversiones y negocios en la Región. El texto refundido

La Ley 19.669 del 2000 en su artículo 6° facultó al Gobierno Regional de Tarapacá para integrar y participar en la formación y constitución de una corporación de derecho privado, sin ﬁnes de lucro. La Ley estableció que “el Gobierno Regional, por intermedio del Intendente, o a través de representantes debidamente facultados por él, podrá participar en los órganos de dirección y de administración que establezcan los estatutos de la Corporación en cargos que no podrán ser remunerados, y efectuar aportes

CUENTA ANUAL 2004 ordinarios o extraordinarios de acuerdo a los recursos que anualmente se contemplen en su presupuesto para tales efectos”. La Ley también señaló que el Gobierno Regional procurará que en el órgano de dirección de la Corporación estén representadas las entidades sociales y económicas de las Provincias de Arica y Parinacota. Con fecha 13 de octubre del 2001, S.E. el Presidente de la República, Don Ricardo Lagos Escobar, otorgó Personería Jurídica a la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, con lo cual se cumplió lo dispuesto por la Ley 19.669. Sesenta días después, la Corporación recibió los primeros recursos ﬁnancieros que le permitirían poner en marcha la organización y cumplir una gran aspiración ciudadana de disponer de un instrumento propio para impulsar ideas y proyectos de progreso económico y social de Arica y Parinacota. La Corporación, experiencia única en el país, ha incorporado en una misma mesa de trabajo, de un modo estable y permanente y tras objetivos comunes, tanto a las autoridades de Gobierno como a las empresas, los gremios, las organizaciones vecinales, las organizaciones de trabajadores, la universidad, los organismos no gubernamentales y los colegios profesionales. Este nuevo referente abre una vía novedosa de relación entre los distintos agentes del desarrollo y constituye una herramienta de búsqueda de consensos, de acciones y realizaciones concretas. La Corporación fue creada para imponer un nuevo estilo de trabajo caracterizado por la conformación de redes sociales y la complementariedad del sector privado con la administración pública en la ejecución de un conjunto de proyectos de trascendencia para el desarrollo económico y social de la Región.

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MISION Y OBJETIVOS DE LA CORPORACION La Misión de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, CORDAP, fue establecida en el artículo 6° de la Ley N° 19.669 del año 2000 que instruye su creación, al señalar que su misión será:

• Difundir, promover y apoyar el uso de los instrumentos jurídicos-tributarios y arancelarios creados para el fomento de la inversión en las Provincias de Arica y Parinacota.

- Fomentar el progreso de las Provincias de Arica y Parinacota - Servir como órgano consultivo en las decisiones de inversión y políticas públicas vinculadas a tales Provincias, y - Evaluar el avance de las medidas de fomento y desarrollo que se decreten o hayan decretado a favor de ellas. Así la institución nace como un ente de coordinación y adecuación entre el aparato público, el sector productivo privado y la sociedad civil cuyo ﬁn es crear y proyectar mayores niveles de desarrollo en las Provincias de Arica y Parinacota. Cordap es un espacio de encuentro y trabajo, en el que la comunidad organizada de ambas Provincias construye las bases, con un espíritu renovado y positivo, de una sociedad con un promisorio futuro en lo económico, social y cultural.

OBJETIVOS DE LA CORPORACION A partir de lo establecido en la ley que dispuso la creación de cordap, los estatutos amplían su ámbito de acción a los siguientes objetivos : • Fomentar el progreso de las Provincias de Arica y Parinacota fortaleciendo el crecimiento económico, desarrollo social, cultural, cientíﬁco y artístico. • Servir como órgano consultivo en las decisiones de inversión y políticas públicas vinculadas a las Provincias de Arica y Parinacota. • Evaluar el avance de las medidas de fomento y desarrollo que se decreten o se hayan decretado para las Provincias de Arica y Parinacota.

• Formular, generar y respaldar la ejecución de proyectos de inversión y fomento productivo, y elaborar, promover, y apoyar iniciativas destinadas al fortalecimiento de la estructura productiva local y de la organización empresarial, laboral y social en el sentido más amplio. • Promover, ﬁnanciar y contribuir a la realización de estudios y análisis que contribuyan al desarrollo, estimulando el conocimiento de la realidad de Arica y Parinacota, la participación y la articulación entre los sectores público y privado con ﬁnes de desarrollo. • Contribuir al reconocimiento y preservación de la identidad, del patrimonio étnico y de la cultura local, y en general, ejecutar todas aquellas actividades relacionadas con la dimensión cultural del desarrollo y la mejor calidad de vida para sus habitantes. • Promover la integración con los países vecinos y todo aquello que diga relación con la especial ubicación internacional de Arica y Parinacota.

CUENTA ANUAL 2004 Desde su nacimiento, la Corporación de Desarrollo ha realizado un trabajo que se ha visto reﬂejado en la concreción de diversos proyectos de relevancia para la comunidad local. Estas tareas han sido dirigidas por un grupo voluntario y no remunerado de 22 Directores que representan a los socios de la Corporación. La Corporación dispone de un equipo de profesionales universitarios, especialistas en sus áreas, los que se dedican a fundamentar, evaluar y ejecutar las iniciativas generadas en las comisiones y en otras instancias de la Corporación. A través de las comisiones se ha establecido una red de más de 300 participantes permanentes y varios cientos de participantes ocasionales, quienes concurren a las reuniones de trabajo de las comisiones, seminarios, talleres, exhibiciones, concursos, etc. El estilo altamente participativo de la Corporación, de sus comisiones y actividades abiertas a todo ciudadano es uno de los elementos que mejor caracterizan el espíritu integrador de la Corporación. Convergen en la Corporación de Desarrollo los más diversos sectores: organizaciones comunitarias, laborales y poblacionales; servicios públicos; empresarios de la micro, pequeña y mediana empresa; representantes de la agricultura, minería, pesca, industria, construcción, comercio y turismo; profesionales universitarios; Ejército; Gobierno Regional y Gobiernos Provinciales.

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DIRECTORIO La Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota es dirigida y administrada por un Directorio compuesto por 22 personas representantes de diversas instituciones del quehacer de Arica y Parinacota. En virtud del DS 2.976 del Ministerio de Justicia , publicado en el D.O. del 16 de Septiembre del 2004, que aprobó la modiﬁcación de los estatutos de CORDAP, a contar del año 2005 el Directorio estará compuesto por 27 miembros. Los nuevos integrantes son el representante de Chile Deportes y los alcaldes de las comunas de Arica, Camarones, Putre y General Lagos. El Directorio permanece en funciones por un período de dos años, pudiendo sus miembros ser designados o reelegidos en forma indeﬁnida. Cabe destacar que los miembros del Directorio desempeñan sus funciones en forma totalmente gratuita. Las funciones de este Directorio están claramente establecidas en los estatutos de la institución, estas incluyen : la dirección y administración de Cordap; establecer las pautas generales de las políticas que debe desarrollar el Comité Ejecutivo de Directores; debatir y pronunciarse sobre los problemas que afectan a las Provincias de Arica y Parinacota y a sus habitantes; aprobar la estructura general de la organización administrativa y técnica; rendir cuenta anual en la Asamblea General Ordinaria; remitir la Memoria y Balance al Ministerio de Justicia, etc.

Raul Castro Letelier Presidente

1er Vicepresidente

Ramiro Aravena Yévenes 2do Vicepresidente

Luis Cornejo Sánchez (1) 3er Vicepresidente

Isidro Vázquez Mazuelos 4to Vicepresidente

Patricio Arancibia Beaumont Secretario General

Julio Olivares Camus Tesorero

Manuel Guajardo Torres Prosecretario

Patricio Zapata Valenzuela (2) Director

Nancy Alanoca Astigueta Directora

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Pedro Beovic Cettineo Director

Emilio Rodríguez Ponce (3) Director

Matías del Fierro Arasis Director

Javier Díaz Calderón Director

Juan Gutiérrez Sánchez Director

Dagoberto Limarí Ochoa Director

Juan Carlos Lovera Cruz Director

María Clara Maldonado Ochoa Directora

Emilio Marín González Director

Mario Moya Montenegro Director

Julio Santa María Devincenzi Director

Leonel Terán Calle Director

Eloy Zapata Espinoza Director

Rubén Canales Vilca Director

En caso de inasistencia del titular asisten como representante de directores : (1)Luis Rocafull López, en representación del Gobernador de Arica (2)Luis Gutiérrez Torres en representación del Intendente Regional (3) Wladimir Cohen Homickel, en representación del Rector de la Universidad de Tarapacá.

DIRECTORIO DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIMBRE DEL 2004

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ADMINISTRACION

Juan Morales Barraza Ingeniero Comercial, Secretario Ejecutivo

Alfredo Gutiérrez Samohod Abogado, Asesor Jurídico

Pedro Aguilar Carvajal Contador Auditor, Jefe de Administración y Finanzas

Orfa Ferrada Abe Ingeniero Civil Industrial, Coordinadora Comisión Educación y Comisión Cultura

María Eugenia Salas Gaitán

Claudia Monsalve Peralta

Marianela Vega Castillo Ingeniero Comercial Coordinadora Comisión Turismo y Comisión Minería

Sergio Villegas Ortiz Arquitecto, Coordinador Comisión Viviendas y Jefe del Proyecto de Viviendas Sociales Concursables

Lorena Roa López Periodista , Relacionadora Pública

Catherine Rojo Arias Asistente Social, Proyecto Viviendas Sociales

Ruth Silva Canto Asistente Social, Proyecto Viviendas Sociales

Loreto Vera Diaz Dibujante Técnico, Proyecto Viviendas Sociales

Lucy Robertson Craig – Christie Secretaria del Directorio

Miryam Bassay Gazzo Secretaria de la Administración

Nino Baltolú Zenteno Analista de Sistemas, Soporte Técnico

Hernán Carrasco Muñoz Ingeniero Electrónico , Soporte Técnico

Ingeniero Comercial, Coordinadora de: Ingeniero Químico, Comisión Agricultura y Recursos Hídricos; Coordinadora de Proyectos Comisión Fomen to Productivo, Comisión Transporte; y Comisión Pesca Acuicultura Investigación y Desarrollo e Intereses Marítimos

Pamela Muñoz Pastén Contadora, Administración y Finanzas

Ximena González Ormazabal Contador, Administración y Finanzas

Enrique Moll Mamani Auxiliar de Servicios

ADMINISTRACION DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIMBRE DEL 2004

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Organigrama CORDAP

DIRECTORIO

FILIALES CORDAP S.A. OTEC CORDAP LTDA PARINACOOP LTDA

COMISIONES COMITE EJECUTIVO

SECRETARIO EJECUTIVO

ASESOR JURIDICO SECRETARIA RELACIONES PUBLICAS

ADM. Y FINANZAS

SECTORIALISTAS

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Organigrama Filiales CORDAP

CORDAP 382 SOCIOS CONSTITUYENTES

AGRICOLA DEL NORTE

CORDAP SA

(99% Cordap, 1% A del N) K = $ 20.000.000

PARINACOOP LTDA. (8,82% CORDAP) K = $ 41.953.700

OTEC CORDAP LTDA. (75%Cordap) K = $ 40.000.000

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ORGANIZACIONES INTEGRANTES DE LA CORPORACION Asociación Gremial de Trabajadores Industria Menor de Arica Agtima

Asociación Gremial de Medianos y Pequeños Agricultores de la Primera Región Asoagro

Cámara Chilena de la Construcción A.G.

Cámara de Comercio de Arica A.G.

Cámara de Turismo Andina Aymará de la Provincias de Parinacota

Cámara de Turismo de Arica

Central Unitaria de Trabajadores

Ejercito de Chile

Empresa Portuaria de Arica

Gobernación de Arica

Gobernación de Parinacota

Asociación Gremial de Armadores Pesqueros de Naves Menores de Arica

Asociación Gremial de Industriales de Arica

Asociación Provincial de Dueños de Taxibuses de Arica

Gobierno Regional de Tarapacá

- Asociación Gremial de Agricultores de la Provincia de Arica - Asociación Gremial Minera de Arica y Parinacota - Asociación Gremial de Pequeños Mineros de Arica y Parinacota - Colegios de Profesionales de Arica y Parinacota: - Colegio deAbogados de Arica - Colegio de Asistentes Sociales de Arica - Colegio de Arquitectos de Arica - Colegio de Constructores Civiles de Arica - Colegio de Periodistas de Arica - Consejo Local de Deportes de Arica - Organización de Pequeños Artesanos Representante: Manuel Rodriguez - Unión Comunal de Juntas de Vecinos de la Comuna de Arica - Unión Comunal de Juntas de Vecinos de la Comuna de Putre

Organización no Gubernamental de Desarrollo Corporación Proyecto Arica

Universidad de Tarapacá

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SOCIOS COOPERADORES DE LA CORPORACION HERIBERTO DIAZ PIZARRO RAMIRO ARAVENA YEVENES ZENON AQUILLES QUIGUAILLO YUCRA WALTER GUERRA CANO FERNANDO NUÑEZ JARAMILLO JUANA MAMANI CALLE ADRIANA CAQUEO ESPINDOLA ALVARO PALMA QUIROZ JUAN PABLO REJAS BUSTOS ENRICK SANTOS GONZALEZ ULISES COLQUE ROA LEMUEL COLLAO CARVAJAL FRANCISCO MELUS OÑATE WALTER ALFARO PEREZ JORGE ARAGON VIVANCO CARLOS CORTES CERDA PATRICIO DE LA PLAZA GUMUCIO

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Parte importante del quehacer de la Corporación se realiza a través de las comisiones. Las comisiones son dirigidas por un Presidente, que debe ser Director de Cordap y cuenta con el apoyo de un profesional de la Administración de Cordap. Las comisiones están integradas por los representantes de gremios sociales o empresariales , por representantes de la Administración del Estado y por representantes de los gobiernos comunales.

COMISIONES

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COMISION AGROPECUARIA Y RECURSOS HIDRICOS La Comisión Agropecuaria de la Corporación de Desarrollo, Presidida por Don Julio Santa María Devincenzi, tiene como principal objetivo el desarrollo de la agricultura y la solución de los problemas que la afectan. Es de especial interés la solución a la insuﬁciente oferta de recursos hídricos para riego y consumo de la población así como la adopción de medidas para evitar los daños con las crecidas de los ríos Lluta, San José y Camarones en la época estival, siendo la construcción de los embalses, la explotación de los pozos del altiplano y los pozos de la Concordia las tareas prioritarias de la comisión. Una importante motivación de la comisión es fomentar la incorporación de nuevas tecnologías y la introducción

INAUGURACION FERIA AGRO TARAPACA de nuevas especies y cultivos, el aumento de la productividad y calidad así como un aumento en la competitividad internacional de sus cultivos.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Estudio poblacional de Guanacos y Tarucas La Corporación de Desarrollo en conjunto con la Seremía de Agricultura, ﬁnanciaron el estudio del conﬂicto entre la conservación de dos ungulados nativos, guanaco (Lama guanicoe) y taruca (Hippocamelus antisensis), y la actividad agrícola aymará en la precordillera andina de la Provincia de

Parinacota. Esta investigación fue realizada por Alejandra Muñoz (Ing. Agr.) y Cristián Bonacic (D. Phil.) M. Sc. El Guanaco está catalogado como una especie en peligro de extinción en Parinacota según el reglamento de la Ley de Caza (SAG 1998) y en la categoría “vulnerable” en el Libro Rojo de los Vertebrados Terrestres (Glade 1993). La subespecie cacsilensis que habita en el área de estudio, está considerada como Vulnerable por la IUCN (1996). La taruca se encuentra en el apéndice I de CITES y en el Libro Rojo de la IUCN (1996), clasificada como LRca (menor riesgo casi amenazado). Las conclusiones del estudio señalaron: • Las tarucas se encuentran más frecuentemente en cultivos que los guanacos • Las tarucas entran principalmente de noche a los potreros y durante el día presentan poca actividad; pasa la mayor parte del tiempo quieta, en alerta, echadas o paradas • Se percibe presión de pastoreo sólo en épocas secas del año • El principal cultivo dañado es alfalfa, seguido por la papa • Los daños en los otros cultivos son inferiores al 10%, por ingesta y pisoteo • Hay una percepción negativa por parte de la población aymará de la fauna nativa • La agricultura de los campesinos aymaras es de cultivos fitotécnicos desarrollados en andenes o terrazas de cultivo • La agricultura presenta un fuerte componente pecuario • Manejos deficientes explican en parte por qué los agricultores no rentan con su actividad productiva • A excepción de la alfalfa los ungulados nativos no representan una seria amenaza para los cultivos • Diseño de campaña de posicionamiento de la aceituna de Azapa Este proyecto a cargo de la Consultora MADA LTDA, concluirá en Mayo del 2005 y consiste en la elaboración de un plan estratégico para promocionar la aceituna del Valle de Azapa en los mercados europeos y de Estados Unidos, con la finalidad de posicionar la marca Azapa en Grecia e Italia en Europa y en Nueva York y Los Ángeles, en Estados Unidos. El financiamiento es compartido con Prochile y la supervisión técnica es compartida con Prochile y la Seremía de Agricultura.

• Estudio de la Oferta Exportable Agropecuaria de la Región de Tarapacá Adjudicado mediante licitación a la empresa Estudios Multidisciplinarios para la Gestión y Desarrollo Agropecuario Ltda. (EMGYD Ltda.), la investigación se encuentra en ejecución desde comienzos del 2004 y deberá terminarse en el mes de Junio del 2005. El estudio debe incluir un catastro y análisis de la oferta agropecuaria de los siguientes productos de la Región de Tarapacá: ajo, cebolla, camélidos, orégano, quinua, limón de pica, tomate y olivo. El informe final contendrá información actualizada y mejorada del Censo Agrícola sobre: volúmenes actuales e históricos de producción, calidades, variedades y estacionalidades, características de los procesos productivos, de los bienes de capital disponibles y de la capacidad exportadora. Ello permitirá establecer las bases de un plan estratégico que permita el desarrollo productivo, una mejor comercialización, una mayor competitividad internacional y eventualmente una reconversión productiva de algunos sectores de la agricultura y ganadería de Arica y Parinacota. El presente proyecto es cofinanciado con Prochile y actúan como contraparte técnica Cordap, Prochile y la Seremía de Agricultura. • V Feria Agropecuaria La Corporación de Desarrollo Arica Parinacota participó junto a la Seremía de Agricultura en el equipo organizador de la V Feria Agropecuaria realizada entre el 13 y 16 de octubre en la Plaza Vicuña Mackenna en Arica. El principal objetivo de la actividad fue fortalecer la comercialización de los productos agropecuarios de la zona en los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. El programa desarrollado incluyó: la rueda tecnológica; la gira innovativa; una muestra gastronómica de alta cocina; talleres de fortalecimiento comercial; video conferencia en temas de conservación de recursos naturales; y un desfile de moda asociado a fibra de camélidos.

áridos y con resistencia a las heladas de la zona. La maca se destaca por su poder vigorizante y nutritivo. Es la única brasicacea adaptada a los Andes, su centro de origen y diversiﬁcación es la zona central de Perú, lugar donde se encuentra la mayor variabilidad genética. Está adaptada a condiciones ecológicas muy frías, alta irradiación solar, heladas frecuentes, vientos fuertes y suelos ácido (pH<5). Últimamente el cultivo se siembra en las alturas de todos los Departamentos del Perú. La maca bajo condiciones de Puna se comporta como una especie bienal y cumple su ciclo de vida con dos fases bien deﬁnidas. La fase vegetativa o producción de hipocotilos dura 9 meses y la fase reproductiva o producción de semillas dura 5 meses • VII Jornada Olivícola Los integrantes de la Comisión participaron en la VII Jornada Olivícola, realizada en La Serena. En esta oportunidad se entregó información actualizada sobre el mercado, manejo productivo de la aceituna, además de la realización de varias visitas a empresas de la zona. • Encuentro de productores de aceite de oliva en Talca En la ciudad de Talca se reunieron los productores de aceite de oliva con el objetivo de establecer políticas en la mejora de la calidad del producto para lograr su ingreso al mercado europeo. Ricardo Centella, Presidente de la Comisión en esa fecha ,asistió al encuentro donde pudo observar el uso de nuevas tecnologías a través de exhibiciones de maquinaria agroindustrial para la cosecha y procesamiento de la aceituna para la obtención de aceite.

• Proyecto Siembra de Maca en Parinacota

COMISION AGROPECUARIA Y RECURSOS HÍDRICOS

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Este proyecto piloto contempló el cultivo de la especie MACA en una hectárea en la Comuna de Putre. Esta iniciativa nació por la carencia de cultivos agro ecológicos que resistan heladas sobre los 3.000m sndm y los fuertes vientos de la región alto andina chilena. La idea es buscar e implementar tipos de cultivos a través de diferentes investigaciones que permitan generar PARTE DEL PROCESO DE PRODUCCION DE ACEITUNAS EN EL VALLE condiciones de gran productividad en suelos DE AZAPA

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA • 7ª Versión de la Feria Expomundo Rural 2004

COMISION AGROPECUARIA Y RECURSOS HÍDRICOS

Entre el 9 y 12 diciembre, la Corporación de Desarrollo participó en la Feria Expomundo Rural, realizada en el Parque Intercomunal de la Reina en Santiago. La participación en el evento contó con la implementación de un stand donde se exhibieron productos típicos de las Provincias de Arica y Parinacota, tales como, conserva de locoto y locoto disecado, vino Pintatani, mermeladas artesanales, orégano, queso de cabra, artesanía de alpaca, esponjas vegetales y quinua. Además, se realizaron degustaciones de dichos productos. • Proyecto Mejoramiento de calidad de quesos de Camarones A requerimiento del médico veterinario del Servicio País en Camarones, Sr. Nicolás Valdivieso, se contrato al experto en tecnología de la leche y en fabricación de quesos de caprinos y bovinos, Sr. Vicente Guzmán para dictar un taller práctico de fabricación de quesos de calidad. Los temas tratados fueron conocimientos generales relacionados con la operación de una planta quesera, equipos, utensilios, higiene, ordenamiento, controles de calidad de la materia prima, conocimientos teóricos sobre la tecnología del queso complementada con demostraciones prácticas referidas al comportamiento de la leche frente al cuajo, a la acidez, temperaturas de pasteurización, cloruro de calcio, leche cruda y leche pasteurizada. El curso incluyó capacitación teórica y práctica de la elaboración de quesos con iniciativa activa de los alumnos y la supervisión del profesor haciendo hincapié en algunas variaciones novedosas en el proceso y fundamentando cada operación en el procedimiento. Durante la elaboración completa de quesos por los asistentes a la capacitación, el docente hizo observaciones para corregir los errores cometidos durante la jornada. • Resultados estudio de factibilidad embalse en valles de Lluta y Azapa La Corporación de Desarrollo colaboró activamente con la empresa Ingendesa encargada de realizar los estudios de factibilidad de los embalses en los valles de Lluta y Azapa. En varias oportunidades las autoridades del Ministerio de Obras Públicas, tanto del nivel central como regional concurrieron a reuniones con la Corporación para informar de los avances de dichos estudios. Los embalses han sido estudiados como obras de multipropósito y tendrían la función de: • Controlar las crecidas y sedimentos • Asegurar y extender el riego en los valles de Lluta y Azapa

POZOS DEL ALTIPLANO Los objetivos de la consultoría de Ingendesa fueron: • Cuantificar los daños que producen las crecidas y sedimentos en ambos valles • Identificar los mejores sitios de emplazamiento de obras de regulación que permitan mitigar los daños producidos por las crecidas y sedimentos • Desarrollar los diseños preliminares de dichas obras y seleccionar a nivel de prefactibilidad aquellas que presenten los mejores índices técnico-económicos • Evaluar económicamente las alternativas planteadas y recomendar las mas convenientes El informe final del estudio fue entregado en el mes de noviembre. En dicho informe se señala que los lugares de construcción con mayor rentabilidad son Chironta en el Valle de Lluta y Livilcar en el Valle de Azapa. El volumen óptimo del Embalse del Río Lluta en el sector Chironta es de 17 Hm3, de los cuales 10,5 Hm3 son para riego y 6,5 Hm3 constituyen volumen muerto por sedimentos. La altura de la presa es de 76,5m , su costo es de US$25 millones , el TIR es de 11,97% y el VAN es de US$4,95 millones. La superficie real regada con un 85% de seguridad es de 3.800 hás, incluyendo dobles cultivos por temporada anual para una superficie física futura de 2.235 hás y una superficie actual regada de 1.697 hás. Ello implica un aumento físico de superficie regada de 538 hás. y de 2.103 hás con doble cultivo por temporada. Los principales cultivos del Valle de Lluta son: maíz choclo, cebollas, ajos, , alfalfa y otras hortalizas . En el Valle de Azapa resultó más favorable la construcción de la presa en Livilcar con una altura de 79,3 m, con un nivel máximo excepcional de embalse de 1.886,3 msnm, lo cual garantiza que no se inundará el poblado de Livilcar cuya cota más baja corresponde a los 1.900 msnm. El costo de construcción es US$ 28,8 millones y el volumen útil es de 7,94 Hm3, de lo cual 1 Hm3 se destina a riego, 3,34 Hm3 se destina a regulación de crecida y 3,6 Hm3 constituye

CUENTA ANUAL 2004

La construcción de los embalses forma parte de la agenda gubernamental de 48 medidas para el desarrollo de Arica. • Pozos del Altiplano La Comisión estuvo preocupada de hacer un seguimiento de los avances que realiza el Ministerio o de Obras Públicas para la explotación de los pozos perforados en la Cuenca del Río Lauca. El proceso para extraer aguas del altiplano se inició en 1992, luego de una gran sequía en la zona que debilitó fuertemente las fuentes de agua potable de la ciudad de Arica y de la agricultura del Valle de Azapa. Desde dos de los 10 pozos perforados el agua escurre libremente hacia el bofedal del Lauca y luego hacia Bolivia.

• Seminario Recursos Hídricos Región de Tarapacá El 22 de marzo se llevó a cabo el seminario organizado por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas de Tarapacá y la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, donde se trataron los siguientes temas: “Embalses de la Región de Tarapacá” expuesto por Luis Vidal y Brenda Córdova, ingenieros del departamento de Estudios y Proyectos de la DOH de Santiago. • “Naturaleza Jurídica del Agua” expuesto por Fernando Valdés F., Abogado Depto. Jurídico-DGA Santiago. • “Derechos de Agua” expuesto por Roberto Madani Corporación Nacional de Desarrollo Indígena-Arica. • “Calidad de Agua” expuesto por Gustavo Meza, Jefe de Laboratorio-Subdirección Salud Ambiental-Servicio Salud Arica “Agua y Medio Ambiente” expuesto por el José B. González, Director CONAMA Región de Tarapacá, entre otros.

Con fecha 10.08.2004 la COREMA de la Región de Tarapacá emitió la Resolución Exenta N 087 la cual: caliﬁca favorablemente el Proyecto de Explotación de Pozos, Parque Nacional Lauca, Región I; certiﬁca que el Proyecto de Explotación de Pozos del Altiplano cumple con los requisitos ambientales aplicables; cumple con la normativa de carácter ambiental contenidos en el permiso ambiental sectorial; y que se han establecido medidas de mitigación, restauración y compensación apropiadas. El caudal a explotar es de 300 l/seg, lo que equivale a dar garantía de riego a 600 hás, de un total de 3.560 hás . Este proyecto forma parte de la agenda gubernamental de 48 medidas para el desarrollo de Arica. • Pozos de la Concordia.

SEMINARIO DE RECURSOS HIDRICOS El proyecto de CORFO de licitación de 1.500 hás para la explotación agrícola, en el sector norte de Arica, considera la utilización del agua de un conjunto de pozos próximos a la línea de la Concordia ( limite fronterizo con Perú.). La Corporación ha manifestado a las autoridades del Ejército y de CORFO la conveniencia que se superen las limitaciones administrativas para la pronta incorporación de dichos recursos hídricos al proceso productivo de la zona.

COMISION AGROPECUARIA Y RECURSOS HÍDRICOS

volumen muerto a copar por sedimentos en un período de 50 años. El TIR es de 12,6% y el VAN de US$7,7 millones. El proyecto tiene los siguientes impactos positivos: regulación de crecidas y con ello protección de las tierras agrícolas próximas al cauce del río, reducción del embanque del puerto y de playa Chinchorro, recarga del acuífero, construcción de caminos de acceso a Las Peñas y Livilcar.

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COMISION ARICA PARINACOTA REGION Esta Comisión, Presidida por Don Luis Gutierrez Torres, tiene como objetivo esencial lograr que las Provincias de Arica y Parinacota sean una nueva Región de Chile. Lo anterior implica que la Comisión consolide la participación ciudadana, transformándola en una sólida plataforma de sustentación social, que avale la iniciativa dentro del proceso de modernización del Estado. Se busca integrar al máximo de líderes de opinión y representantes de la comunidad organizada para establecer

la Constitución, que permitirán crear nuevas regiones. En este sentido, en abril de 2004, el presidente de la Comisión, Luis Gutiérrez, se sostuvo una reunión con el presidente del Senado Hernán Larraín (UDI), a la cual también asistió el senador Jaime Orpis (UDI), donde se consiguió el apoyo de la cabeza de la Cámara Alta a la demanda de Arica-Parinacota Región. El parlamentario manifestó la necesidad de evaluar la actual estructura político-administrativa del país y, particularmente, señaló estar de acuerdo con la demanda regionalista ariqueña. Por otra parte, la Comisión se reunió con el senador designado Julio Canessa, quien en su tiempo fue presidente de la CONARA y, por ende, padre del actual sistema políticoadministrativo, concitando también su apoyo. También se sostuvo un encuentro con el senador Alberto Espina (RN), quien se manifestó absolutamente partidario de la demanda regionalista y señaló que entregaría el apoyo necesario para aquello. Además, se sostuvo un encuentro con el ex senador por Tarapacá Julio Lagos (RN) miembro de la Comisión Política de Renovación Nacional, quien se comprometió a seguir promocionando dentro de su partido la demanda regionalista. En todos estos encuentros se entrego el estudio “Arica Parinacota Región: Una oferta real para el desarrollo”, el cual contiene los argumentos básicos que sustentan la demanda regionalista.

TALLER ARICA PARINACOTA REGION directrices propias, para enfrentar las tareas de futuro y aunar criterios ciudadanos para presentar a la autoridad competente, las aspiraciones de Arica y Parinacota como una sola voz consensuada. También es parte de sus objetivos difundir toda la información técnica que sea necesaria para que la comunidad tome conciencia sobre las ventajas y desventajas de este cambio.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Sensibilización a Parlamentarios Esta actividad tuvo por objetivo continuar con la etapa de entrevistas con parlamentarios y líderes políticos para asegurar la votación necesaria para reformar los artículos de

• Reuniones con la Subsecretaría de Desarrollo Regional, Subdere. Se realizó un intenso trabajo de coordinación de temas y estructura del Taller Interactivo Arica-Parinacota Región que se realizó el 12 de junio. Para este efecto, se efectuó un encuentro con el jefe de la División de Políticas de la Subdere, Luis Angulo, y el técnico de esa repartición Benjamín Valle. También se sostuvo un encuentro con la subsecretaria de Desarrollo Regional, Adriana Delpiano, quien junto con conﬁrmar su asistencia al taller, evaluó positivamente el trabajo realizado por la Comisión. • Taller Arica-Parinacota Región del 12 de Junio del 2004 En este encuentro realizado con la participación de más de 300 líderes sociales y políticos de Arica y Parinacota, se consolidó la propuesta ciudadana del proyecto Arica-Parinacota Región, siendo avalada por la comunidad.

CUENTA ANUAL 2004 Esta propuesta se desarrollo en el estudio “Arica-Parinacota Región: Una Oferta Real para el Desarrollo” realizado por la Corporación.

• Elaboración de documentos Como parte del trabajo técnico de la Comisión y con el objeto de sustentar con argumentos sólidos la creación de la nueva Región y la propuesta de la misma, se trabajó en el estudio sobre las diversas alternativas acerca de “La Región que queremos”. Para ello, se contó con la participación del asesor José Ábalos y se realizaron reuniones con los distintos sectores de la comunidad (políticos, gremiales, académicos, sociales, culturales, etc.), quienes manifestaron cuál era el tipo de estructura política administrativa que querían darle a la nueva Región y así realizar una oferta sostenible y atractiva al resto del país, la cual se deﬁnió bajo el cuerpo de una Región Piloto. • Acta de Compromiso

TRABAJO CON JUNTAS DE VECINOS • Campaña de difusión y propaganda sobre Arica Parinacota Región

Como continuación de los compromisos públicos con el proyecto, como los entregados en los actos de agosto del 2003 en Putre y en diciembre del 2003 en el Morro, se consiguió que ﬁrmarán su compromiso el presidente del PPD Víctor Barrueto (16 de abril de 2004) y el presidente de la Cámara de Diputados Pablo Lorenzini (23 de abril de 2004).

Como una forma de sensibilizar a los medios de comunicación nacional y entregarles información sobre la historia y quehacer de la Corporación de Desarrollo y la Comisión Arica-Parinacota Región, se realizó una serie de encuentros con medios de prensa y periodistas. En este sentido, se sostuvieron diversas reuniones con los directores o editores de los principales medios de comunicación nacional, entre los que se encuentran La Tercera, La Segunda, Radio Bío Bío y Cooperativa, entre otros. Estas reuniones permitieron diversas apariciones en la prensa, donde se difundieron las principales acciones realizadas y argumentos de la demanda. Por otra parte, se mantuvo una constante difusión en los medios locales, destacándose el serio y profundo trabajo realizado por la Corporación en estas materias. También se incluyeron acciones de propaganda, como lo realizado durante la Copa América en Perú, donde tanto en los partidos que jugó la Selección Chilena en Arequipa y, especialmente, en Tacna se colocó un lienzo gigante con la consigna “Porque Chile lo necesita: Arica-Parinacota Región”, siendo difundido en los canales de televisión. TRABAJO CON PARLAMENTARIOS

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COMISION CULTURA En el sector empresarial se busca impulsar la mediación cultural y su gestión como nueva fuente de empleo y por lo tanto como impulsor del desarrollo socioeconómico, incrementar la calidad del turismo, promoviendo la gestión de espacios de arte contemporáneo en proyectos de turismo cultural, procurar la inserción de gestores culturales capacitados en el sector privado y plantear iniciativas culturales de calidad como impulsoras del rendimiento económico.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Taller de Marketing y Turismo Cultural

CIRCO TEATRO PARIS La Comisión Cultura, Presidida por la Sra Nancy Alanoca Astigueta, tiene como principal objetivo generar procesos encaminados a aumentar las opciones laborales en el campo de la cultura de los habitantes de las Provincias de Arica y Parinacota, estimulando la asociatividad y libertad para crear actividades a las que se atribuya valor, destacando colectivamente el patrimonio cultural local. Se busca colaborar en la formación de agentes culturales de las Provincias de Arica y Parinacota en Gestión, Administración y Producción Cultural, apoyar la realización de diversos talleres que estimulen la asociatividad y capacitación por áreas culturales y artísticas, además de descubrir y rescatar talentos artísticos en talleres poblacionales considerando los intereses, necesidades, recursos, género y grupo etáreos.

Entre los días 4 y 5 de febrero la Comisión Cultura de la Corporación de Desarrollo realizó el III Taller de Gestores Culturales que tuvo como principal objetivo capacitar a los participantes en temas como lo son el Turismo y el Marketing cultural.

TALLER DE MARKETING CULTURAL

En el ámbito de difusión se busca crear espacios de encuentro para gestores culturales, creando las condiciones para que los habitantes de las Provincias puedan desarrollarse como receptores y productores de cultura, además de fomentar la inversión cultural como generadora de renovación social y apoyar la representatividad de grupos culturales y artísticos locales en eventos nacionales e internacionales.

La actividad fue impartida por Marco LLerena Rodríguez, Profesor de Gestión y Producción Cultural, Jefe del Departamento de Artes Escénicas de la División de Cultura del Ministerio de Educación, e Iván Méndez Olivares, Magíster en Artes con mención en Historia del Arte por la Facultad de Artes de la Universidad de Chile, Productor Ejecutivo del

CUENTA ANUAL 2004 área de Artes Escénicas y Fondo Escuelas Artísticas de la División de Cultura del Ministerio de Educación. • Grabación de CD de DJ’s La Comisión apoyó la grabación de un CD compilatorio de artistas locales en el género DJ como una forma de difundir las diferentes muestras culturales que se desarrollan en las Provincias. • Circo Teatro de París Las presentaciones en Arica de la Compañía Franco – Suiza Cirque que incluyó el estreno nacional de la obra fue una de las iniciativas apoyadas por la Comisión durante el año 2004.

• Imágenes de mis Ancestros de la Diáspora Africana en Arica • Iluminemos la creatividad de Palomita Blanca • Cirkus Sustancia por Arica • Adquisición de Instrumentos Aerófonos Phusiri Marka • Implementación del Museo de la Comuna de General Lagos • Taller Cultural de Introducción al Arte Rupestre • Desde Mulluri conociendo mi Comuna de Camarones • Radio Limpromar

Con la participación de la actriz chilena María Izquierdo, el espectáculo incluyó una rutina de clown, malabarismo y equilibrio entre otras expresiones artísticas que deleitaron a los invitados a la función organizada por la Corporación de Desarrollo. Al encuentro asistieron un número importante de autoridades locales y nacionales quienes destacaron la importancia de este estreno en la ciudad, señalando que la descentralización cultural permitirá integrar la cultura y las artes en la vida común de los ciudadanos de regiones

PROYECTO FONDOS CONCURSABLES DE CULTURA

El circo estuvo una larga temporada en Arica, lo que permitió que además de las presentaciones se realizaran numerosas actividades en conjunto con el Centro Cultural El Tren. En este lugar se realizaron talleres de malabarismo, cuerda ﬂoja, música y clown. Todas estas actividades contaron con el patrocinio de las embajadas de Francia y Suiza, y con el auspicio del Consejo de las Artes y la Cultura. • Fondos Concursables Buscando iniciativas innovadoras en el ámbito cultural se entregaron los Fondos Concursables 2004 que otorgaron ﬁnanciamiento a los siguientes 10 proyectos: • El diseño industrial como industria cultural de Tarapacá • Actividades Teatrales por Artistas Emergentes Adultos Mayores

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COMISION DESARROLLO SOCIAL Se dio continuidad a la donación de equipos y el arreglo de algunas sedes sociales tras la realización de un catastro realizado por la Comisión que arrojó que las necesidades prioritarias para ellos son sillas, mesas, cocinas, computadores, artículos de oﬁcina, entro otros. • Incentivando la participación local La Comisión incentiva la participación social de dirigentes locales en encuentros nacionales que buscan mejorar el nivel de gestión del sector social. Es así como entre otros, se ayudó a mujeres ariqueñas para viajar a Valparaíso y participar en el III Parlamento de Mujeres por el Derecho a la Salud realizado el 9 de junio pasado. Esto permitió difundir las problemáticas que enfrenta ENTREGA DE IMPLEMENTOS A ORGANIZACIONES SOCIALES la zona en temas como la reforma a la salud, el Esta Comisión comenzó a funcionar el 30 de junio proyecto de licencias maternales y la distribución del año 2003 y se planteó como principales objetivos mejorar de anticonceptivos de emergencia. la calidad de las organizaciones sociales para entregar un mejor servicio a sus asociados. • Fiestas de Navidad Sus principales acciones están dirigidas al mejoramiento de las capacidades de los dirigentes que participan activamente en la comunidad. Además busca establecer la coordinación de todos los actores del sector y la capacitación de ellos.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Como una forma de solidarizar con las familias de escasos recursos, la Comisión realizó una donación que permitió que cientos de niños recibieran golosinas y regalos en diversas ﬁestas de navidad realizadas por las organizaciones sociales locales. Esta ayuda se canalizó a través de las Uniones Comunales de Arica y Parinacota quienes fueron las encargadas de distribuir los recursos.

• Dirigentes sociales aprenden computación La Comisión social continuó durante el año 2004 con las clases de computación para dirigentes sociales cuyo objetivo principal es mejorar su nivel educacional e integrarlos al uso de las nuevas tecnologías existentes. Con esto se busca mejorar la gestión local de las uniones comunales y juntas de vecinos, lo que permitirá un mayor desarrollo del sector. Los cursos tienen una duración de 3 meses y se extienden por 120 horas. • Financiamiento de las necesidades inmediatas de las Organizaciones Sociales

CLASES DE COMPUTACION PARA DIRIGENTES SOCIALES

CUENTA ANUAL 2004

COMISION EDUCACION La Comisión plantea como principal objetivo establecer directrices que permitan mejorar la calidad de la educación en las Provincias apoyando las iniciativas que apunten al desarrollo del sector.

2004 se han capacitado 10.100 personas en uso del computador, procesador de texto y navegación por Internet. El programa ha contado con el apoyo de CTC Telefónica Chile, Fundación de Vida Rural y Microsoft.

Su accionar se centra en realizar proyectos innovadores, que permitan la aplicación de nuevas tecnologías en el sistema.

• Programa Especial de Alfabetización Digital Rural

La capacitación y la generación de redes que permitan la asociatividad se tornan indispensables para conseguir avances en la educación.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Este programa de alfabetización apunta a la capacitación de los sectores rurales ubicados en la Provincia de Parinacota. Hasta la fecha se han capacitado 800 personas en la comuna de Putre, con el apoyo de la Corporación Norte Grande. El lugar de capacitación ha sido un infocentro habilitado para las clases ubicados en la plaza central de la comuna.

• Programa Nacional Complementario de Alfabetización Digital

• Plaza Arica Digital

Esta iniciativa es patrocinada por el Gobierno de Chile y tiene como meta ﬁnal la capacitación en computación de 500 mil personas a lo largo de todo el país hasta el año 2005. Los objetivos principales del programa son disminuir la brecha digital que existe entre los chilenos que conocen y manejan los sistemas informáticos existentes y los grupos

La Corporación de Desarrollo realizó la plaza tecnológica “Arica Digital” en la Plaza Colón de la ciudad. Su objetivo principal fue facilitar el uso de las nuevas tecnologías de la información a toda la comunidad de las Provincias. En este encuentro se reunieron 17 organizaciones públicas y privadas quienes mostraron su funcionamiento INAUGURACION PLAZA DIGITAL y posibilidades de consultas, trámites, transacciones económicas entre otras alternativas que se realizan a través de Internet.

PROGRAMA DE ALFABETIZACION DIGITAL que han tenido poco o nulo acceso a esta nueva tecnología. Se busca, además, contribuir al proceso de incorporación de tecnologías de información y comunicación como herramientas de gestión al servicio de los integrantes de las organizaciones sociales, escuelas y la comunidad. En Arica el programa es ﬁnanciado y ejecutado por la Corporación de Desarrollo y hasta el 31 de Diciembre del

La Corporación de Desarrollo instaló una red inalámbrica de banda ancha para 20 puntos y habilitó varios stands donde se desarrollaron temas tales como cultura, comercio electrónico, servicio de comunicaciones y entretención, entre otras. • “WI LAN 21” Banda ancha inalámbrica en Paseo 21 de Mayo En el marco del programa “Arica Digital”, la Corporación de Desarrollo desarrolló la iniciativa “Wlan 21”, que consiste en la instalación de Internet inalámbrico en la calle 21 de mayo, el principal paseo peatonal de Arica. Esta iniciativa tiene como principal objetivo colocar a

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA la ciudad a la vanguardia de la tecnología de redes de computadores inalámbricos. El proyecto presta servicios de Internet y correo electrónico en forma gratuita en los principales cafés y restaurantes del Paseo 21 de Mayo. • Cooperación Internacional: Embajada de Taiwán

convocado por Sercotec. Participaron un total de 330 alumnos, de los cuales 15 eran alumnos peruanos de Tacna y Arequipa. • Arica Bilingüe Ciclo I

Este programa tieEn el marco de la Apec, ne como meta capacitar a Taiwán realizó una importan1000 personas en 3 años te donación a los niños de la en el idioma inglés, y está Provincia de Parinacota que orientado principalmente a les permitió conectarse con el los trabajadores del sector mundo a través del uso de nueexportador y turístico de las vas tecnologías. Provincias lo que permitirá El Liceo de Putre fue el un mayor desarrollo de la lugar elegido para implementar Región. el laboratorio computacional “IT SCHOOL” que beneficia a INTERNET INALAMBRICO EN PASEO 21 DE MAYO Para la realización alrededor de 400 niños que vide este programa se esven en comunidades aledañas que van desde Visviri hasta tableció un convenio con el Instituto Chileno Británico quien Ticnamar. certifica a los alumnos. Este laboratorio - que utiliza tecnología inalámbrica de banda ancha - cuenta con un servidor central y 20 estaciones de trabajo con procesador Pentium IV de 2,3 GB, memoria RAM de 256 y disco duro de 60 GB, grabador de CD, con monitores de 17, un data show, un scanner, una impresora láser, una cámara digital, un router wirereless dlink, un access point dlink y tinta y papel para varios meses. Tras gestiones realizadas por la Secretaría Ejecutiva de la Corporación de Desarrollo, se hizo posible esta donación que se realizó a través de una ceremonia a la que asistió Adolfo Sun, Director General de la Oficina Económica y Cultural de Taipei y los directivos del Institute For Information Industry de Taiwán. • III y IV Diploma de Liderazgo Emprendedor Realizado en conjunto con la Universidad de Tarapacá, el curso está orientado al fortaleciendo del liderazgo en Arica y Parinacota, basando su estrategia en la formación de personas que buscan crear negocios, y formar nuevas empresas. Durante los cuatro meses que dura el Diploma se generan habilidades para escuchar clientes, articular ofertas, vender, dirigir y trabajar en equipo, y constituir redes de colaboración. En Arica este curso ha permitido desarrollar 80 iniciativas emprendedoras y se han constituído más de 20 empresas en diferentes rubros. De estas, tres han sido financiadas como capitales semillas por CORFO con un total de 80 millones de pesos y otros dos ganaron los primeros lugares nacionales en el último concurso de Proyectos Empresariales

El primer ciclo del curso contó con la participación de 65 alumnos, los ciclos siguientes han sido desarrollados bajo la administración de la OTEC CORDAP. • Diploma de Liderazgo y Emprendimiento para jóvenes Durante el año 2004 se continuó con el desarrollo de este diploma con el fin de generar capacidad emprendedora y de liderazgo en los jóvenes de Arica. Su objetivo principal busca convertirlos en actores relevantes en el desarrollo de la ciudad, la Región y de sus propias vidas, pasando de una cultura de la espera, la resignación, la queja, a una actitud de optimismo, responsabilidad, sana ambición y ser actores del futuro, con destrezas que les permitan llevar a cabo sus proyectos e iniciativas. Esta actividad -en donde participaron 60 líderes secundarios y universitarios- tiene una duración de 5 meses, con la misma metodología de los adultos, en el cual vivieron una experiencia formativa real donde el eje fue la generación de proyectos concretos. Estos se traducen al final del camino en 4 empresas y un proyecto social – empresarial. • Tsunamis o proyectos tecnológicos Junto con este diploma se desarrollaron dos tsunamis o proyectos tecnológicos para jóvenes, actividad de dos días de duración, cuyo principal objetivo es generar personas que busquen desarrollar iniciativas innovadoras para el desarrollo de las Provincias. En el año 2005 se continuarán con estos programas con el fin de preparar la máxima cantidad de jóvenes con espíritu emprendedor.

CUENTA ANUAL 2004

COMISION FOMENTO PRODUCTIVO La Comisión de Fomento Productivo tiene como principal objetivo desarrollar y aplicar estrategias de desarrollo y fomento en las Provincias de Arica y Parinacota. Además pretende convertirse en un ente facilitador del cambio tecnológico y estimulador de la creatividad empresarial. También plantea como desafíos la elaboración de propuestas e implementación de programas a nivel local, coordinar los esfuerzos de las agencias y servicios, operadores de programas de fomento, establecer una articulación pública privada y la realización de alianzas estratégicas, apuntando preferencialmente a lograr el encadenamiento productivo de la micro, pequeña y mediana empresa, de las Provincias de Arica y Parinacota.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Proyecto incubadora de empresas La Corporación de Desarrollo en alianza con la Universidad de Tarapacá presentaron a CORFO el proyecto para la creación de una incubadora de empresas que permita potenciar la generación de ideas de negocios innovativas con potencial de mercado. El objetivo de la incubadora es fomentar y apoyar la capacidad emprendedora de jóvenes estudiantes, profesionales, particulares investigadores y empresarios de las Provincias de Arica y Parinacota, en la creación, desarrollo y consolidación de estas empresas innovadoras y de valor agregado, aumentando su tasa de éxito y permanencia en el mercado, a través del ofrecimiento de una instancia y ambiente que favorezca, estimule y potencie el espíritu emprendedor y la generación de nuevos negocios, tanto en el ámbito universitario como regional. Se estima que el proyecto sea aprobado para obtener el coﬁnanciamiento de CORFO a mediados del 2005.

• Capital Semilla Trekking con Llamas A ﬁnes del 2004, se realizó el lanzamiento de la empresa turística “Go Andes Ltda.” resultado del proyecto de capital semilla patrocinado por la Corporación de Desarrollo y ﬁnanciado mediante la línea capital semilla de CORFO El proyecto denominado “Trekking con Llamas - recorre Los Andes – Expediciones de cultura aventura”, consiste en rescatar el uso ancestral del camélido como animal de carga en el mundo andino y mezclarlo con una de las actividades del turismo aventura en el Altiplano chileno. Está dirigido principalmente al mercado de larga distancia con énfasis en el norteamericano, aún no explorado por los operadores locales. • Salón del Productor de Arica y Parinacota El proyecto contempla implementar y poner en marcha a mas tardar en Mayo del 2005, una unidad de comercialización y canal de distribución que opere como un lugar de encuentro empresarial, para exponer, promocionar y hacer negocios de productos con valor agregado en las Provincias de Arica y Parinacota. Este proyecto se traducirá en una empresa que se denominará “Salón del Productor de Arica y Parinacota” y contará con un local de exhibición y venta, ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad y estará especialmente acondicionado para resaltar la identidad local de los productos que integran la oferta del Salón. PARTE DEL PROYECTO TREKKING CON LLAMAS

• Feria Expoartesanía Entre el 27 y 30 de enero se realizó en Arica la Primera Feria Expoartesanía Latinoamericana. La actividad fue organizada en conjunto con Fosis, Sence y contó con el auspicio de la Corporación de Desarrollo Arica Parinacota. La iniciativa, además de mostrar las artesanías de diversas ciudades de Latinoamérica, consideró la ejecución de seminarios y ruedas de negocios.

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COMISION DE INTEGRACION E INTERNACIONALIZACION La labor de esta Comisión tiene por objetivos facilitar la integración con la macro zona circundante y lograr un mayor acercamiento a la economía mundial. Arica-Parinacota en virtud de la proximidad geográﬁca a Perú y Bolivia comparten cultura, clima y sectores productivos similares, lo que constituye un importante punto de partida para la cooperación fronteriza y desarrollo de proyectos empresariales en transporte, agricultura, pesca, acuicultura, energía, turismo y comercio. En virtud de la especialización productiva de ambas Provincias en una gama pequeña de productos y servicios y debido a su reducida población, los esfuerzos del desarrollo productivo regional deben orientarse a conquistar los mercados internacionales, para lo cual es esencial conocer los requerimientos de los mercados internacionales, compatibilizarlos y adaptar la oferta local a los requerimientos de los clientes internacionales. Asimismo es necesario difundir internacionalmente las potencialidades de la Región AricaParinacota en agricultura de oasis, pesca para consumo humano, acuicultura, turismo de intereses especiales, servicios, minería, etc.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Embajador de Gran Bretaña visita la ciudad Dos días estuvo en las Provincias de Arica y Parinacota el embajador de Gran Bretaña, Richard Wilkinson, respondiendo así a una invitación realizada por la Corporación de Desarrollo en el marco de la estrategia de internacionalización de la Región y del programa de capacitación en

Inglés que lleva a cabo la institución, además de la constitución del Circulo de Amigos de Gran Bretaña. Durante su estadía el embajador visitó la Provincia de Parinacota que incluyó un recorrido por el Parque Nacional Lauca, y los poblados de Putre y Socoroma, además de la escuela de Parinacota. En Arica la agenda de Wilkinson incluyó una visita a los alumnos de inglés de los cursos que está llevando a cabo la Corporación de Desarrollo y una reunión con el Círculo de Amigos de Gran Bretaña. Además se programaron visitas al Instituto Chileno Británico, el Puerto, el Morro, al Museo Arqueológico de San Miguel de Azapa y un recorrido por la Ruta de la Aceituna. • Visita de Embajador de la Unión Europea La delegación de la Unión Europea en el país, encabezada por el embajador en Chile Wolfang Plasa, realizó una intensa agenda de actividades en Arica con el ﬁn de mostrar los alcances que puede JUAN MORALES SECRETARIO EJECUTIVO DE signiﬁcar para la LA CORPORACION DE DESARROLLO Y WOLRegión el Tratado FANG PLASA EMBAJADOR EN CHILE DE LA UE de Libre Comercio suscrito entre Chile y el viejo continente. Estos encuentros -patrocinados por la Unión Europea, Gobierno Regional de Tarapacá y Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota-, ofrecieron la oportunidad para que la Región conozca los alcances del acuerdo de libre comercio en las posibilidades comerciales que aparecen, de cooperación y asistencia para que los empresarios locales mejoren su competitividad y conocimientos para entrar a un mercado de altos estándares de calidad, como lo es el europeo.

EMBAJADOR DE GRAN BRETAÑA EN PARINACOTA

En cuanto al apoyo directo que podría existir para los pequeños empresarios para exportar al viejo continente, Plasa indicó que están preparando un proyecto de coope-

ración 2000-2006, denominado Empresas Innovadoras, el cual contará con un fondo total de 34 millones de euros que serán aportados en partes iguales por la UE y Chile (17 millones de euros cada uno). Estos recursos, señaló el diplomático, los pueden aprovechar “más que nada las pequeñas y medinas empresas”. • Integración Arica Tacna Con mucho éxito se realizaron cuatro reuniones de Integración Transfronteriza que promueve la Corporación de Desarrollo y el Gobierno Regional de Tacna. En un ambiente de gran cordialidad, los equipos de trabajo avanzaron durante el año 2004 en los diversos proyectos planteados en el mes de marzo, fecha en la cual comenzó el trabajo conjunto.

ma de Liderazgo y Emprendimiento con el ﬁn de realizarlo próximamente en Tacna, además de realizar una capacitación de monitores en alfabetización digital para implementar el sistema en el país vecino. Se acordó además la realización del III Congreso de Pymes en ambas ciudades, integrando también al sector social para potenciar el intercambio de experiencias. Además se realizarán pasantías en la áreas de trabajo en cuero, textil, madera y cerámica para artesanos de Arica y Tacna. En el área agropecuaria se determinó realizar diagnósticos agrícolas con el ﬁn de conocer las potencialidades de cada zona y así apoyar mutuamente al sector, su comercialización, el intercambio de experiencias, el manejo agrícola, los procesamientos y la gestión de políticas agrarias conjuntas.

La aspiración de ambas ciudades es que se pueda desarrollar un proyecto piloto de zona de libre comercio entre Tacna y MESA DE TRABAJO ARICA TACNA Arica con amplia libertad de circulación de personas, mercancías y capitales. En el área de pesca se intercambiarán experiencias en el cultivo de truchas y de machas, áreas en que Tacna y Durante el año se destacan varios acuerdos que son Arica tienen vasta experiencia respectivamente. Para esto se el resultado del trabajo en equipo. En el área de Turismo se realizarán visitas a Curimaya para repetir la experiencia en acordó adoptar una serie de medidas que permitan facilitar el altiplano chileno. Se señaló además que se seguirán con el paso expedito en los controles fronterizos. Estos incluyen las gestiones en ambos Gobiernos para desarrollar vedas la habilitación de una “Cabina Express” para turistas sin conjuntas que permitan proteger los recursos marítimos. equipaje, en caso de realización de eventos, como la Copa América. • Integración económica de la macro región Otra de las medidas concordadas por la Comisión establece que en caso de cierre de un aeropuerto por alguna emergencia, se autorice el uso del aeropuerto de la ciudad vecina para que ambas ciudades tengan garantía de continuidad en el servicio aéreo. Se realizarán intercambios de estadísticas para implementar políticas de promoción conjuntas y el establecimiento de normas que permitan sólo a tour operadores acreditados manejar turistas en cada país. En el área de las comunicaciones se solicitará a las empresas de telefonía la instalación de antenas para ampliar la cobertura de los pasos fronterizos a las ciudades de destino, además de reestablecer tarifas locales para llamadas entre estas ciudades fronterizas.

La Corporación de Desarrollo participó en el encuentro denominado “Escenarios Comerciales y oportunidades de negocios de Bolivia, Brasil, Argentina y Perú, a través de la macro zona norte chilena”. El seminario realizado en la ciudad de Santa Cruz en Bolivia fue organizado por la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz, Cainco y el Consulado Chileno en esta ciudad, y tuvo como principal objetivo crear un espacio de reﬂexión y discusión sobre el aprovechamiento de las ventajas de los acuerdos comerciales en curso, entre Chile y diversas economías.

INTEGRACION E INTERNALIZACION

CUENTA ANUAL 2004

La Comisión Industria determinó como principales acciones la realización de una charla de inducción del Diplo-

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COMISION DE MINERIA La Comisión de Minería tiene como principal objetivo fomentar el desarrollo del sector minero de Arica y Parinacota en términos de capacidades, rendimientos y calidades.

por Sernageomin - participaron 40 personas e incluyó un taller práctico en una mina ubicada en Caleta Vitor.

Sus acciones se orientan a revitalizar el sector, coordinando a los diversos actores públicos y privados, a ﬁn de superar las trabas que afectan al desarrollo minero y además de colaborar en el diseño de líneas de acción que permitan convertir a las Provincias en un centro de servicios para los grandes desarrollos mineros de la Macro Región, mejorar el nivel técnico de pequeños mineros y empresarios relacionadas para poder reactivar y potenciar las proyecciones mineras.

• Explotación de Yacimiento de Cobre en Pampa Camarones La Comisión realizó gestiones ante el Ministerio de Minería, Bienes Nacionales y Enami para la pronta licitación de los yacimientos de cobre de Pampa Camarones.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Censo Minero EXPLORACION DE MINAS EN CALETA VITOR Durante el año 2004 se aprobó realizar un censo minero para determinar la realidad de la Asociación Gremial de Pequeños Mineros de Arica y Parinacota tanto en número, instrucción, trabajo u oficio que desempeñan en la actualidad sus afiliados. El censo tenía también la misión de conformar un diagnóstico sobre el grado de instrucción y/o preparación que poseen los socios tanto en actividades mineras, como oficios diversos o profesionales. • Curso de Manipulación de Explosivos Se coordinó en conjunto con la Seremía de Minería la realización de un curso en Manipulación de Explosivos, dirigido a los pequeños mineros y artesanos mineros y tuvo como objetivo principal actualizarlos en el conocimiento de éste tema. En este curso - que fue dictado por un experto en el área contratado

CURSO DE MANIPULACION DE EXPLOSIVOS

SEREMI DE MINERIA EN CHARLA A MINEROS

CUENTA ANUAL 2004

COMISION PESCA, ACUICULTURA E INTERESES MARITIMOS La Comisión Pesca, Acuicultura e Intereses Marítimos ha establecido como objetivo principal fortalecer y analizar las perspectivas de mejoramiento del sector pesquero con énfasis en la agregación de valor a la cadena productiva y en el desarrollo de nuevas ideas de negocios. Se ha planteado dentro de sus objetivos, la generación de instancias que permitan una mayor coordinación y articulación entre la institucionalidad pública que tiene directa relación con el sector y el empresariado, así como, el desarrollo de proyectos en el ámbito acuícola.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Arica, ASOEXMA AG. Los resultados del último seguimiento indican que el repoblamiento natural es muy débil y focalizado en una pequeña zona de un área que se prolonga por 12 kms entre Playa las Machas y el límite con Perú. Las áreas de manejo han sido creadas como alternativa viable para dar sustentabilidad a las actividades relacionadas con la extracción de recursos bentónicos, permitiendo a los propios pescadores artesanales evaluar el Plan de manejo y explotación y desempeño del área sobre la base de información actualizada. El banco natural se agotó en los años 1997-1998 en virtud de la explotación irracional del recurso y de la corriente del Niño, siendo necesario un repoblamiento con individuos y semillas extraídas de otros bancos del país.

• Proyecto de arquitectura para el mejoramiento operacional, turístico y terminal pesquero

• Desarrollo de Proyectos Acuícolas

La Corporación de Desarrollo Arica Parinacota en conjunto con la Empresa Portuaria de Arica, han desarrollado un proyecto para el mejoramiento del terminal pesquero . Este proyecto contempla la implementación de un portal de acceso, rejas, pavimentación, instalación de baños públicos, iluminación y mejoramiento del muelle de pasajeros.

La Corporación ha solicitado autorización para explotar 2 concesiones marítimas para el cultivo de ostiones y engorda de atún. Se han iniciado los trámites para la elaboración de la Declaración de Impacto Ambiental. Las concesiones se han FIRMA CONVENIO CORDAP - UNAP solicitado en Punta Paloma y Punta Blanca. • Convenio Cordap Unap sobre acuicultura

SECTOR DE PUNTA BLANCA

• Seguimiento del Area de Manejo de Machas La Corporación encargó al Instituto de Fomento Pesquero IFOP, una asesoría técnica para realizar el 5to. seguimiento del área de manejo playa Las Machas, administrada por la Asociación Gremial de Extractores de Machas de

Se ﬁrmó un acuerdo con la Universidad Arturo Prat, con el objetivo de desarrollar un programa para fortalecer el desarrollo de la acuicultura y la captura de recursos pesqueros y su aprovechamiento e industrialización para destinarla al consumo humano. Dentro de los proyectos acuícolas importantes ha realizar, se encuentra, la habilitación un laboratorio/hatchery de ostiones, cultivo de ostiones a escala comercial y repoblamiento del banco de machas. • Misión Tecnológica a Italia En el mes de noviembre se realizó la Misión Tecnológica de empresas procesadoras de anchoas, cuyo objetivo fue conocer y replicar experiencias de Italia, y abrir posibilida-

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA des a nuevos mercados europeos. La delegación estuvo integrada por Arica Seafood Producer S.A., Pesquera Trubetta Ltda., Frigopesca S.A., Pesquera Samohod S.A., Sociedad Pesquera Arkhos Ltda., Coya Sur Ltda. e Inversiones CORDAP S.A. Esta misión contempló la visita a empresas de alta competitividad internacional con tecnología de punta en el manejo de la pesca fresca de anchoveta en las ciudades de Milán, Parma, Morbegno, Bologna, Módena y Pescara. Además se contemplaron visitas a centros de investigación para visualizar exigencias de procesos productivos y puntos de venta para ver la forma en que llega el producto al consumidor final. El programa incluyó tres tipos de actividades siendo estas: visitas a Pymes italianas procesadoras de productos del mar y alimentos, con el fin de visualizar esfuerzos de incorporación de valor agregado por medio de tecnologías de proceso y gestión. Visita a centros tecnológicos para ver las distintas fórmulas de transferencia de tecnologías y exigencias de calidad y puntos de ventas para ver las exigencias de variedad y INTEGRANTES MISION TECNOLOGICA EN ITALIA calidad. También se visitó la Cooperativa “Coop Italia A.R.L.”, especialista en la comercialización de productos del mar y que cuenta con aproximadamente 5,5 millones de socios. • Subsecretaría de Pesca y Cordap firman Protocolo de Cooperación El 16 de abril del 2004 se suscribe un Protocolo de Cooperación con la Subsecretaría de Pesca destinado a diseñar un programa de actividades que fomenten la inversión nacional en cultivos acuícolas y pesca, como asimismo destinado a mejorar la calidad y agregación de valor en productos de consumo humano destinados a la exportación. • Puerto Pesquero Artesanal Como proyecto macro y como una necesidad de cuidad, la Corporación también se encuentra abocada al estudio del ante proyecto denominado “Puerto Pesquero Artesanal” que busca mejorar las condiciones actuales en que se encuentra el lugar. Su objetivo principal es obtener un mejoramiento integral en esa zona, que entregue soluciones para el sector pesca como par el sector turístico.

CUENTA ANUAL 2004

COMISION TERRITORIO El trabajo de la Comisión Territorio apunta al mejoramiento de las condiciones físicas y ambientales en los centros urbanos y al poblamiento armónico del territorio biprovincial. En lo especíﬁco, apunta a la organización institucional público – privada, el apoyo técnico, la visualización de escenarios futuros y el desarrollo de los proyectos de signiﬁcación colectiva con que Arica y Parinacota celebrarán el Bicentenario de la Independencia Nacional en el año 2010, La actividad de la Comisión se desarrolla en colaboración con los Ministerios de Vivienda y Urbanismo, Bienes Nacionales, Obras Públicas, Municipios, Universidad de Tarapacá, Consejo de Monumentos Nacionales, empresas privadas y otros organismos locales. Se focaliza de preferencia en los espacios públicos de Arica, el borde costero, las redes viales, la mejor utilización de terrenos urbanos subocupados, la renovación del centro antiguo, el ordenamiento de los poblados del interior y la preservación del patrimonio. A través de un conjunto de 10 programas, el Plan Bicentenario apunta no solo a generar obras testimoniales para el 2010, sino a la vez a reforzar el rol de Arica como centro de transportes y servicios en el contexto de la macro-región, y a conseguir un ambiente urbano apropiado para la residencia, la actividad productiva, el turismo y el esparcimiento.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Participación en el “IV Encuentro Internacional de Desarrollo Urbano” realizado en Santiago. • Sesiones de trabajo local, de formulación, debate, o apoyos a proyectos externos relevantes tales como: - Consolidación geológica del Morro de Arica. - Evaluación de posibles aprovechamientos de las ediﬁcaciones existentes en el Hospital de Arica. - Evaluación de factibilidad de un recinto ferial de carácter internacional, en distintas localizaciones del área urbana de Arica. - Colaboración en la formulación de un Plan de Ordenamiento y conservación del poblado de Socoroma. - Evaluación de la instalación de un villorrio agrícola cercano al Poblado de Socoroma. (Ipilla-ipilla) - Colaboración en la preparación de condicionantes de diseño urbano para el nuevo poblado de Zapahuira.

CROQUIS RED PEATONAL • Puesta en marcha, en conjunto con FOSIS, SENCE y otros organismos, del Proyecto Escuela-Taller para el mejoramiento del edificio y entorno de la Iglesia de Socoroma. • Respaldo técnico a la Presentación del Proyecto Restauración Iglesia de Molinos al Concurso Nacional de Buenas Practicas Urbanas patrocinado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, obra que fue una de las ganadoras a nivel regional. • Preparación de perfiles y concertación de agentes públicos y privados en relación con los siguientes proyectos del Plan Bicentenario. - Mejoramientos cumbre histórica del Morro. - Mejoramiento terminal pesquero y plazamar - Desarrollo en terrenos ex instituto Comercial, sector Yungay. - Perfil seccional Río San José - Forestación Plan Maestro - Perfil nuevo Centro de Servicios Alto Chinchorro (incluye Paseo del Bicentenario) - Museo de la ciudad, área céntrica. - Museo de la caracola (iniciativa privada). - Museo de sitio área arqueológica y cultural Faldeos del Morro. (En conjunto con la Universidad de Tarapacá y otros organismos) - Catastros y antecedentes básicos de las iglesias del Interior (Equipo de trabajo dirigido por arquitec to Alberto Prado)

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PROYECTO MEJORAMIENTO TERMINAL PESQUERO • Premio de innovación ciudadana En un importante encuentro realizado en Santiago se llevó a cabo la ceremonia de entrega del “Premio a la Innovación Ciudadana 2004” organizado por la Fundación para la Superación de la Pobreza, donde participa activamente la Corporación de Desarrollo en el marco de la Red Ciudadana que integra desde junio del 2001 junto a la Universidad de Tarapacá y la Corporación Norte Grande. La cuarta versión de este certamen seleccionó durante 8 meses las 20 iniciativas más destacadas provenientes de todo el país, de las cuales 15 experiencias fueron galardonadas. El premio Arica Región – entregado por la Cordap – fue adjudicado a la Junta de Vecinos Nº 69 de Arica, quien durante varios años ha utilizado distintos instrumentos legales, procedimientos y alianzas para abordar el tema de la contaminación por plomo que se vive en la ciudad. Como miembro del panel nacional de premiación fue invitado el Secretario General de la Corporación de Desarrollo, Patricio Arancibia, quien destacó la importancia de estas iniciativas, ya que demuestran que la población en conjunto con las autoridades de cada localidad, se están haciendo cargo de los diversos problemas que afectan de una u otra forma a grupos marginados. • Concurso Buenas Prácticas Urbanas 2004 La Corporación de Desarrollo apoyó y actuó como patrocinador del proyecto Intervención Comunitaria para la Restauración de la Iglesia de Molinos, en el II Concurso Nacional de Buenas Prácticas Urbanas 2004. La iniciativa- generada y ejecutada por la comunidad local - obtuvo el 2º lugar en el certamen. IGLESIA DE MOLINOS

CUENTA ANUAL 2004

COMISION TRANSPORTE La Comisión ha establecido como objetivo principal el análisis de las condiciones necesarias para el desarrollo de los medios de transporte de Arica con los países vecinos y con el resto del mundo, ello incluye el desarrollo del Ferrocarril Internacional Arica La Paz, así como las carreteras que comunican las Provincias de Arica y Parinacota con Perú y Bolivia. El puerto - en su calidad de principal punto de transferencia e intercambio comercial de la macro zona Sudamericana con la Cuenca del Pacíﬁco – constituye no solo un importante activo en la oferta regional, sino que también una fuente para el económico y por ello es objeto de preocupación del quehacer de la Comisión.

zona comprendida entre calle Pedro Montt a calle Patricio Lynch mediante el diseño de una vía urbana que incorpore señalética adecuada, instalación de cámaras de seguridad, paletas publicitarias, stands con información, acorde a una ciudad de carácter turístico y permitiendo un cambio de imagen del transporte público de pasajeros . Para ello se realizaran estudios para cuantiﬁcar el numero de usuarios y/o población objetivo, características de ﬂujo de usuarios (transeúntes, pasajeros y vehículos) entre otros estudios de carácter técnico.

También se preocupa generar proyectos y condiciones que mejoren la calidad y eﬁciencia de los servicios de transporte urbano, maximizando el bienestar de la población usuaria y provocando un impacto positivo en el ordenamiento vial de la ciudad.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Paraderos Diferidos Turísticos calle 18 de Septiembre En Diciembre se presentó el estudio de factibilidad técnica-económica, por la empresa Figueroa Godoy Consultores, para iniciar la etapa de ejecución en el año 2005. Este proyecto contempla diseñar y proponer un plan para cambiar la imagen de la calle 18 de Septiembre, desde la

PUERTO DE ARICA

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COMISION TURISMO La Comisión de Turismo, ha trabajado como ente coordinador con los sectores públicos, municipal y privado, consensuando sus políticas y acciones en el área del desarrollo turístico. El objetivo principal es ser el instrumento aglutinador de iniciativas públicas y privadas destinadas a la creación, desarrollo, promoción y comercialización de los productos, y de esta manera convertir las Provincias de Arica y Parinacota, en un destino reconocido a nivel nacional y mundial para el turismo Arqueológico, Ecoturismo y Turismo Aventura. Con el ﬁn de llevar a cabo lo anterior se promoverá el desarrollo y ejecución de productos y servicios turísticos de las Provincias de Arica y Parinacota insertos en el Plan Estratégico de Ecoturismo (6 ejes proyectuales), PTI-CORFO, y el proyecto presentado a la OEA “Ruta Altiplánica de Integración, como producto turístico hacia Mercados de Larga Distancia” (en etapa de evaluación).

Actividades realizadas • Programa de promoción y difusión Se confeccionó en conjunto con Sernatur Regional y la Cámara de Turismo de Arica el programa de promoción y difusión que se llevó a cabo el año 2004. Este programa se dio a conocer en las distintas reuniones de los sectores turísticos, y se cumplió en su totalidad tanto para la promoción nacional como la internacional.

conocer en terreno los circuitos turísticos preparados para la venta a turistas del destino Arica-Parinacota. Los operadores que participaron de la visita fueron : Master House, Intertravel, Otsi, Lead Travel y DMC. • Workshop con los operadores Nacionales en el Hotel Radisson. En Junio, se llevó a cabo la segunda parte de la promoción con los operadores nacionales en el Hotel Radisson de Santiago. En esta oportunidad se unieron además para apoyar la promoción del destino Arica Parinacota, los operadores turísticos Cocha y ADS. Este Workshop entregó los siguientes resultados: • Reforzar el destino turístico de Arica y Parinacota, como un destino seguro, entretenido y con alternativas vacacionales. • Mostrar y difundir una oferta integral con playas, shopping, entretenimiento y altiplano con todas las actividades de turismo arqueológico, ecoturismo y de aventura. • En forma especíﬁca los tour operadores mayoristas participantes, negociaron con las agencias de viajes los términos de referencia de los paquetes de la oferta turística del destino Arica-Parinacota.

El éxito de las acciones desarrolladas durante el 2004, obedece a un trabajo coordinado, planiﬁcado y profesional, de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, SERNATUR Regional y el sector privado, quienes en conjunto han logrado unir los objetivos y esfuerzos para promover y consolidar el destino Arica y Parinacota y la Primera Región en general, en importantes polos de atracción turística para el mercado nacional, de países limítrofes y larga distancia.

Promoción nacional de destino • Traída de Operadores Nacionales En Mayo del 2004 con la ayuda de Lan Chile y la Cámara de Turismo de Arica a través de los hoteles asociados, se pudo traer a los operadores más importantes a nivel nacional. El objetivo principal de este evento fue dar a

WORKSHOP EN SANTIAGO • Compromiso de los 7 Tour Operadores Mayoristas Nacionales de seguir difundiendo entre las agencias la oferta turística del Destino.

CUENTA ANUAL 2004

• Viajante 2004 Los días 5 y 6 de diciembre se realizó en Santiago la Feria de Turismo “Viajante 2004”, considerada la más importante en Chile para promover los destinos nacionales. Este evento se realizó en el Centro de Convenciones “Espacio Riesco” y en esta oportunidad se acudió como Región de Tarapacá (Arica, Parinacota e Iquique) para promover los productos y alternativas de viajes de turismo y de negocio. El stand de la Región fue visitado por más de 100 agencias de viaje del país.

PROMOCION INTERNACIONAL • Post Tour del Discover Chile Actividad organizada por la Corporación de Promoción Turística de Chile, para realizar el Post Tour de 24 tour operadores europeos a Arica, que vinieron al Discover Chile con sede en Iquique. El objetivo fue mostrar en 2 días los productos turísticos desarrollados en Arica y Parinacota con el ﬁn de lograr que incorporen a las dos Provincias en sus catálogos como una gran oferta de Altiplano y Desierto, ligados a un destino ya posicionado, como lo es San Pedro de Atacama.

STAND DE CHILE EN FITUR nacota integrados a los circuidos andinos. Además pudieron adquirir conocimientos sobre el mercado turístico internacional, su cadena y prácticas de comercialización. • Workshop en Lima En Septiembre se llevo a cabo la acción promocional y de comercialización de destino Arica Parinacota en la ciudad de Lima-Perú, cuya coordinación estuvo a cargo de la Corporación de Desarrollo en conjunto con Sernatur Regional. En esta acción se realizaron reuniones con tour operadores mayoristas con el ﬁn de escuchar y consolidar relaciones y redes entre el sector turístico emisivo peruano y las empresas de servicio de la Región. El encuentro se realizó en el Country Club de Lima, y asistieron alrededor de 100 agencias de viajes. Se contó con la presencia del Embajador de Chile en Perú y del Viceministro de Turismo del Perú. • Workshop en La Paz

PARTE DEL DISCOVER CHILE En esta actividad se contó con la colaboración de la Cámara de Turismo de Arica, la Ilustre Municipalidad de Arica, la Universidad de Tarapacá y la Gobernación Provincial de Arica. • Fitur 2004 En enero, a través de una Misión Tecnológica que se gestionó con CORFO, 6 empresarios turísticos de ambas Provincias asistieron a una de las más grandes ferias de turismo de habla hispana FITUR 2004. En esta feria los empresarios pudieron realizar contactos con operadores mayoristas para comercializar los circuitos de Arica y Pari-

La primera semana de noviembre se realizó en el Hotel Radisson de La Paz – Bolivia, la acción de promoción y comercialización del destino turístico Tarapacá (Arica, Parinacota e Iquique). Este evento tuvo como ﬁn promover y difundir los destinos turísticos de Iquique y Arica, en el mercado boliviano. La delegación de empresarios turísticos fue conformada por 8 hoteles y 1 operador de Arica, además de 5 hoteles de Iquique. Fue coordinada por la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota junto a SERNATUR Regional. En esta oportunidad se realizó una reunión con capacitación sobre el destino, videos y rueda de negocios entre los empresarios de la Región de Tarapacá, y los tour operadores mayoristas de Bolivia (Velma, Vía Express, Emete, RTM, entre otros), quienes lograron realizar importantes contactos

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA comerciales y conformar atractivos programas vacacionales orientados a los turistas bolivianos. El Workshop, reunió a más de 300 asistentes entre tour operadores, agentes de viajes y destacados empresarios del vecino país. • FIT de Buenos Aires En Noviembre, se coordinó por primera vez la participación de los empresarios de Arica y Parinacota junto a los de Iquique en la Feria Internacional de Turismo FIT de Buenos Aires Argentina, la más importante de América Latina. Los objetivos que motivaron la participación en esta feria, fueron los siguientes: • Dar a conocer a los operadores turísticos y las agencias de viaje de Argentina, Paraguay y Brasil con el respaldo y apoyo de la Corporación Turística de Chile, la oferta turística del Destino Arica, Parinacota e Iquique. • Apoyar la deﬁnición de la imagen del turismo de Ciudad e intereses especiales para el destino. • Reforzar el destino turístico de la Primera Región, Arica, Parinacota e Iquique, como un destino seguro, entretenido y con alternativas vacacionales durante todo el Año. Los resultados que se esperan con el trabajo, que se desarrolló durante 4 días, son penetrar en este mercado para posicionar a las ciudades de Arica e Iquique como también a Parinacota, como destinos orientados al turismo activo y de intereses especiales.

plios reportajes del destino y entrevistas a los empresarios participantes. • Recopilación de Información para la elaboración de un Manual de Turismo Se llevaron a cabo reuniones con los tour operadores y prestadores de servicios turísticos de Arica y Parinacota, con el fin de recopilar toda la información de la oferta turística del destino, para la identificación y descripción de actividades. Se buscó definir la oferta de productos turísticos de Arica y Parinacota, un catastro de empresas de turismo, y en general todas las actividades relacionadas al turismo arqueológico, agroturismo, ecoturismo y turismo aventura. Todo lo anterior será parte de un Manual de Turismo, que se publicará el año 2005. • Análisis de encuesta realizada a los socios de la Cámara de Turismo de Arica Se aplicó una encuesta a los socios de la Cámara de Turismo de Arica, en relación a la apreciación de las actividades promocionales realizadas y los mercados destinos de promoción. Asimismo se consultó acerca del peso económico del sector turismo en Arica, cuyo análisis se incorporó al informe realizado por la CORFO para la postulación de un

PUBLICACIONES • Publicación de Afiche en Metro Informa Se gestionó con la empresa Metro de Santiago, la publicación de un Afiche Turístico en los paneles del Metro Informa para el mes de Enero. Se destacó las momias chinchorro y lo geoglifos de la zona. • Realización de Folletos con Información Turística General de Arica y Parinacota Se elaboraron folletos en varios idiomas (Inglés, Francés, Italiano y Alemán) con información turística general de Arica y Parinacota y los servicios y productos ofrecidos. Lo anterior con el fin de llevar a la FITUR 2004 y la feria ITB de Milán y en general para toda la promoción internacional y nacional. • Publicidad en Revista LADEVI

Se contrató con la Revista Ladevi 3 publicaciones para reforzar la promoción del destino Arica-Parinacota en el mercado nacional. Esta revista cubrió también el evento que se realizó en el Hotel Radisson de Santiago, con am-

PARINACOTA PTI (Programa Territorial Integrado) para las Provincias de Arica y Parinacota.

MISIONES TECNOLOGICAS E INVITACION A EXPERTOS • Misión Tecnológica a España En la Misión Tecnológica a España que contó con el apoyo ﬁnanciero de Corfo, participaron las siguientes empresas turísticas: Agencia Viaggi, Acción Tour, Restaurant

CUENTA ANUAL 2004 Maracuyá, Hotel Azapa Inn, Hotel el Paso, Hotel Arica. Los empresarios que formaron parte de esta Misión lograron realizar importantes contactos con operadores mayoristas de España y adquirir conocimientos sobre el mercado turístico internacional, su cadena y prácticas de comercialización. Por otro lado también se tuvo la oportunidad de conocer el desarrollo, implementación y resultados de la aplicación de políticas de fomento productivo en España, así como el uso de tecnologías de punta en obras y servicios del turismo, con posibilidades de ser incorporadas en Chile. • Misión Tecnológica a la Patagonia Se coordinó con CORFO una Misión Tecnológica a la Patagonia con empresarios de Arica y Parinacota, con el ﬁn de conocer experiencias exitosas en turismo de intereses especiales. Las empresas que participaron fueron, Sercotec, CORFO, Cámara de Turismo Andina, Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota y Corporación Norte Grande.

CAPACITACION • Taller de Turismo: Exposición del Futuro Turístico de Arica y Parinacota Se realizó el Taller de Turismo: “Exposición del Futuro Turístico de Arica y Parinacota”, en el marco de las actividades realizadas para el Discover Chile. En este taller se contó con la presencia del Sr. Oscar Santelices, Director Nacional de Turismo y de la Sra. Hellen Koujoumdjian, Gerente de la Corporación de Promoción Turística de Chile, quienes expusieron las políticas nacionales en términos de Promoción Nacional e Internacional. En el encuentro se delinearon las tareas para el de-

El objetivo principal de esta Misión fue adquirir conocimientos de un destino turístico ya posicionado a nivel mundial y observar como están organizadas las instituciones de turismo y trabajando en conjunto en un Programa Territorial Integrado en Punta Arenas. • Invitación a Experto en Ecoturismo

BENEFICIADOS FONDOS CONCURSABLES TURISMO

Se coordinó con CORFO la traída del experto en turismo de Intereses Especiales de Ecuador, Arnaldo Rodríguez, con el fin de entregar una asesoría a los empresarios de Arica y Parinacota, enfocada en el diseño y la planificación de la comercialización de sus productos turísticos. Esta capacitación también incluyó una subida al altiplano. En esta actividad participaron las siguientes empresas: Inversiones Cordap, como empresa gestora, Eduardo Bascuñan, Orlando Oyaneder, Ricardo Valle y Liqi Liqi Ltda. Esta capacitación hizo un análisis de la situación turística de ambas Provincias y del conjunto de operadores de acuerdo al sistema turístico; y luego hizo recomendaciones generales al destino y específicas a los operadores participantes.

sarrollo de productos y servicios turísticos, con el fin de hacer la oferta del destino Arica y Parinacota más atractiva. En el marco de la promoción, se concluyó, que la relación de la CPT con el sector público y privado de las regiones, permite realizar las acciones en forma coordinada y participativa, lo que en definitiva permite motivar la participación en las acciones que se realizan en el extranjero. Se solicitó que se considere la opinión de las regiones que participan en las ferias internacionales, en la organización y diseño de los stands, así como también, que se incorporen programas de difusión con medios masivos de comunicación, que asisten a estas ferias, ya que significa una publicidad gratuita para los destinos. • Talleres de Turismo de Intereses Especiales

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA Se coordinaron dos talleres para dar a conocer a los tour operadores receptivos locales las actividades que se realizan en el ámbito del Turismo de Intereses Especiales, estos fueron: • Bird Watching, observación de Aves en Arica y Parinacota Se coordinó con la bióloga y ornitóloga norteamericana avecindada en Putre , Sra. Bárbara Knapton, la realización de un taller para los tour operadores, agencias de viajes y empresarios hoteleros de Arica y Parinacota, sobre la observación de aves. Este taller tuvo por objetivo principal dar a conocer técnicamente a los empresarios y comunidad turística como se realiza esta actividad, para que tipo de turistas y como pueden beneﬁciarse de ella. • Circuito Turístico: Ruta de la Aceituna Se coordinó con Agrícola del Norte la exposición de este nuevo producto turístico, para los tour operadores receptivos y agencias de viajes. El objetivo fue dar a conocer en que consistía, como podían los empresarios participar de éste y además conocer la opinión del producto por parte de los especialistas en turismo

1. Implementación básica del Museo Cultural en Mulluri, comuna de Camarones. 2. Taller demostrativo de tejidos de lana, en pueblo de Parinacota. 3. Terminación servicios higiénicos para Restaurant, Víviri-comuna General Lagos. 4. Implementación taller demostrativo textil de lana alpaca, Putre. 5. Marakuta, construcción de piso planta turística con servicios básicos, en pueblo Parinacota. 6. Implementación salón de té, Junt’uma, Putre. 7. Mejoramiento Restaurante Andino Rosamel, Putre 8. Habilitación sala ventas y taller confecciones lana de Alpaca, Ticnamar. 9. Mejoramiento cocina y habitaciones casa de hués pedes Vista Hermosa, Arica. 10.Mejoramiento restaurante y equipamiento, Chucuyo.

RUTA DE LA ACEITUNA 11.Confección reja parque entretenciones en Balneario Chinchorro, Arica 12.Mejoramiento Albergue, Chucuyo. 13.Habilitación restaurante comida Aymara, Ticnamar.

FONDOS CONCURSABLES

PLAN ESTRATEGICO DE ECOTURISMO

Se realizaron durante los meses de Febrero y Marzo visitas a terreno para veriﬁcar la inversión realizada en los proyectos de Fondos Concursables de Mejoramiento de Planta Turística. Los recursos aportados por la Corporación, permitieron la ﬁnalización de los siguientes proyectos adjudicados:

Durante el año 2004 se recibieron por parte de la empresa Consultora Expociencia avances de la propuesta de los 6 ejes proyectuales, como estrategia de desarrollo eco turístico para las Provincias de Arica y Parinacota. Estos ejes son:

CUENTA ANUAL 2004

EJE 1: Red de Corredores Ecoturísticos. EJE 2: Tren de Los Andes. EJE 3: Parque Natural del Litoral Ariqueño. EJE 4: Taller para industrialización de techos de Paja Brava. EJE 5: Hotel – Escuela de Turismo . EJE 6: Centro de Interpretación del Altiplano También se recibió la propuesta de un mapa interactivo de ambas Provincias, que junto a los 6 ejes, fueron analizados por parte de la mesa público-privado de turismo como contraparte técnica. Este proyecto fue apoyado por la mesa público privada de turismo, la que aprobó también que su lanzamiento se realizara en la feria más importante de habla hispana FITUR 2005.

nacionales como internacionales, que elevaron el estándar de nuestra imagen como ciudad sede de deportes extremos en el extranjero.

• Participación en competencias automovilísticas en Quilpue y la Serena. Se auspició la participación en competencias de automovilismo que se realizaron en Quilpue y la Serena de 20 coches ariqueños de la Asociación de Automovilismo de Arica, Los asistentes a las carreras se acercan a las 6.000 y 10.000 personas aproximadamente.

TURISMO AVENTURA Se realizaron dos campeonatos de Surf en Arica y se apoyó la participación de los deportistas locales en un campeonato automovilístico a realizarse en la IV y V Región de Chile. • Arica Big Buey Junto a la productora Surfhouse, se organizó el evento de Surf “Arica Big Buey”, en el mes de Julio. Este evento fue catalogado por los especialistas como uno de los mejores en la categoría “Espectáculo-Competencia”, del deporte extremo del Surf, en el ámbito nacional, y consagró al destino Arica como parte del circuito de grandes olas en el mundo y como un referente para los siguientes eventos de este tipo. Las fotografías de este encuentro fueron publicadas durante el segundo semestre del año en revistas especializadas en este deporte, como Marejada y Paparrazzi, las que dieron a conocer, las favorables condiciones de Arica para la práctica de esta especialidad. • Arica Buey Tow-in Se coordinó con la empresa Arica eXtreme, la realización del evento Buey Arica Tow-in, que consistió en traer a los principales deportistas de la modalidad surf tow-in. Este evento consolidó la ciudad de Arica como paraíso del Surf. Entre los exponente de este deporte que participaron, destaca el campeón mundial estadounidense, Garret Mcnamara y el tahitiano, Ikaika Kalama, que tiene el record mundial de haber corrido la ola más grande de todos los tiempos.

SURF EN ARICA El objetivo principal de esta actividad fue promover el deporte automovilístico y la ciudad de Arica en competencias de alto nivel y concurrencia. Promocionar la ciudad de Arica para realizar un campeonato a nivel nacional y realizar contactos con pilotos de la zona central para homologar categorías. Por último, incentivar la asistencia de los ariqueños al autodrómo de Arica.

TURISMO CULTURAL Se auspició el evento Carnaval con la Fuerza del Sol, organizado por la Ilustre Municipalidad de Arica que incluye la participación de todos los conjunto y bailes de Arica y Parinacota. Esta actividad por su colorido y por la difusión de las culturas de ambas Provincias, se ha hecho muy conocido a nivel nacional y atrae cada vez más turistas en la época estival.

Dada la importancia internacional de los participantes, cubrieron el certamen medios de comunicación tanto

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COMISION VIVIENDA Comité Mi Familia Mi Casa, de la Población Raúl Silva Henríquez y 38 viviendas que corresponden a la segunda etapa del proyecto Villorrio Poconchile. Estas últimas se suman a las 50 que ya estaban en construcción en dicha localidad y serán entregadas en julio del 2005. Las 114 viviendas de la población Cardenal Silva Henríquez serán entregadas en Septiembre del 2005 junto a otro grupo de 122 viviendas a licitar en marzo del 2005 con lo cual se completará el uso de las 4,7 has. adquiridas por la Corporación para dichos ﬁnes.

CASAS VILLORRIO POCONCHILE En virtud de la ausencia de organismos que colaboren y organicen a los pobladores postulantes a los subsidios habitacionales del Serviu y con el objeto de cooperar con estas familias se constituye la Comisión Vivienda como ente organizador para postular a los Fondos Concursables del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

La Corporación ya se encuentra trabajando con 10 nuevos comités para elaborar propuestas que serán presentadas en los concursos del año 2005 y que pretenden dar una solución habitacional a 1000 familias de las provincias de Arica y Parinacota. Cabe destacar que los 224 subsidios ganados para Arica con una inversión equivalente a 62 mil 720 U.F, han generado mayor actividad y empleo en el sector de la construcción .Por otra parte la Corporación se encuentra desarrollando un fuerte plan de acción social en Poconchile don-

Se estima que en las provincias de Arica y Parinacota hay alrededor de 7 mil familias de bajos recursos que son allegadas o no tienen vivienda, siendo ese el grupo objetivo que debe atender la Corporación.

ACTIVIDADES REALIZADAS Proyecto Vivienda y Construcción Una casa cada dos días es el aporte que está realizando la Corporación de Desarrollo a la comunidad de Arica y Parinacota como parte del plan de desarrollo social que impulsa la institución a través del Programa de Vivienda y Construcción. Durante el año 2004 la Corporación logró adjudicarse 224 subsidios entregados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo a través de los Fondos Concursables Habitacionales Solidarios.

Durante noviembre se realizó una licitación de dos nuevas propuestas que puso en marcha – a través de la empresa Pomerape - la construcción de 114 viviendas para el

TALLERES SOCIALES de los beneﬁciarios de viviendas, asisten a talleres dictados por profesionales en : hidroponía, gestión microempresarial, autoconstrucción y un taller psicológico de relaciones humanas. Esto no solo permitirá generar nuevas oportunidad de ingresos a estas familias, sino que además podrán seguir ampliando su hogar y vivir de forma armónica y amistosa con sus nuevos vecinos.

CUENTA ANUAL 2004

CORPORACION SE REUNE CON PRESIDENTE LAGOS Ante más de 600 personas que llenaron el cine Tacora en el encuentro “Arica y Parinacota Emprenden”, el Presidente de la República, Ricardo Lagos, manifestó su satisfacción por el trabajo desarrollado por la Corporación de Desarrollo en sus diversos ámbitos de acción. Durante la ceremonia se detallaron los diversos proyectos que lleva adelante CORDAP, tales como los Diplomas de Liderazgo y Emprendimiento, la Cooperativa de Ahorro y Crédito, los programas de Alfabetización Digital, Arica Bilingüe, programas de Vivienda, OTEC, el Plan Estratégico de Turismo, Plan Bicentenario y el emblemático proyecto de trasformar a Arica y Parinacota en una nueva Región. A su vez se manifestaron algunas inquietudes de la institución respecto a temas como la necesidad de tener un índice de actividades económicas a nivel provincial; la importancia de las relaciones con los países vecinos; la necesidad de disponer de más agua a través de los pozos del altiplano, la construcción de embalses; y la propuesta de extender los beneﬁcios de ZOFRI a Arica. Por su parte, el Presidente Lagos hizo un positivo balance del Plan Arica, señalando que la gran mayoría de las medidas se han llevado a cabo o están en ejecución. “¿Qué propongo? Que este documento que ha elaborado la Subsecretaría de Desarrollo Regional sea analizado, vale decir, cómo somos capaces de hacer una reunión de uno o dos días, para revisar esto, lo que se ha hecho y en qué medida se ha cumplido”, indicó.

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CORDAP S.A. CORDAP S.A. fue constituída el 23.04.2004, con un capital inicial de $ 20 millones de los cuales un 99% fue aportado por la Corporación y un 1% por Agrícola del Norte. La Corporación deﬁnió como una de sus actividades prioritarias la generación de empresas pilotos innovadoras con potencial comercial, siguiendo el modelo de negocios de la Fundación Chile, para las cuales una vez aprobada su fase comercial sean vendidas al sector privado. La primera empresa creada con un aporte de 25% de Cordap S.A. fue la OTEC Cordap Ltda, en el mes de junio del 2004. La OTEC se especializará en tecnologías de la información, turismo, inglés, emprendimiento y técnicas empresariales. Se encuentra en estudio: la creación de una empresa comercializadora de productos originarios de la Región; una empresa para explotar un tren de pasajeros al altiplano; una empresa para el cultivo de ostiones en mar abierto y testeo de sistema antifowling; una empresa para engorda de atún; una empresa productora de ﬂores semitropicales de exportación; una planta de compostaje; y una planta para la extracción de licopeno a partir de la producción local de tomates.

CUENTA ANUAL 2004

OTEC CORDAP LTDA. Otec Cordap Limitada, se crea en el mes de junio del año 2004, bajo el alero de la Corporación de Desarrollo Arica Parinacota e Inversiones CORDAP S.A. El equipo de trabajo está formado por profesionales abocados a entregar los mejores cursos de capacitación, empl AREA : IDIOMAS Programa Arica Bilingue. • • • • • • •

“Inglés Aplicado a la Atención de Público” Curso de introducción al inglés Curso de Ingles Pre-Intermerdio Modulo 1 y 2 Curso de Ingles Intermerdio Modulo 1 y 2 Cursos Especiales para Empresas Curso de Ingles para Comunicación de alta Exigencia Cursos para Niños

AREA : ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS • Diploma Liderazgo Emprendedor • Curso de Ventas • Diseño, Ejecución y Entrenamiento en capacidades emprendedoras y de gestión básica para pequeñas empresas del sector turístico. AREA : TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIONES • Manejo de Windows • Word, Excel, Power Point • Internet

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COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE ARICA Y PARINACOTA PARINACOOP LTDA Convertirse en un importante instrumento del desarrollo económico de las Provincias de Arica y Parinacota es el gran desafío de Parinacoop, al constituirse como la primera Cooperativa de Ahorro y Crédito de la zona. Esta es una alternativa financiera para el trabajador, para el pequeño empresario, para la dueña de casa y para quienes por distintos motivos les es muy difícil acceder al mercado bancario. Bajo el alero de la Corporación de Desarrollo y gracias a la confianza y compromiso de personas y empresas, que aportaron recursos como socios fundadores, se dio vida a la organización. Es así que el 11 de agosto del 2004, se realizó la asamblea constitutiva con 336 socios, donde se aprobaron los estatutos y se eligió a la primera directiva de la institución. En virtud de su calidad de socio organizador, la Corporación elige 3 de los 7 directores, siendo los 4 directores restantes electos por la asamblea de socios. La Cooperativa ofrece servicios de depósitos a plazo, cuentas de ahorro, créditos de consumo y créditos a pequeños empresarios, garantizando su accionar y transparencia bajo la supervisión interna de una Junta de Vigilancia, elegida por la Asamblea General de Socios. Parinacoop también es supervisada y fiscalizada por el Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía.

CUENTA ANUAL 2004

RESUMEN DE INVERSION REALIZADA DURANTE EL AÑO 2004 CORDAP TOTAL $ COMISION FOMENTO PRODUCTIVO COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COMISION FOMENTO PRODUCTIVO INCUBADORA FERIA EXPOARTESANIA ESTUDIO ORGANISMO TECNICO DE CAPACITACION COMISION EDUCACION ALFABETIZACION DIGITAL COMISION EDUCACION DIPLOMA LIDERAZGO 3-4-5 TSUNAMI 8 TALLERES Y DIPLOMA JOVENES ARICA BILINGÜE COMISION TURISMO FONDOS CONCURSABLES TURISMO COMISION TURISMO PUBLICIDAD METRO STGO. FITUR DISCOVER Y CUOTAS CPT CARNAVAL CON LA FUERZA DEL SOL MANUAL TURISMO Y CARTOGRAFIA PLAN TURISMO ECOTURISMO PROMOCION NACIONAL OPERADORES TURISTICOS PARINACOTA MISION TECNOLOGICA CORFO PROMOCION INTERNACIONAL ENCUENTRO INTERNACIONAL DE TURISMO (OBISPADO) SURF INTERNACIONAL COMISION MINERIA COMISION MINERIA FONDOS DE CAPACITACION COMISION AGROPECUARIA SEMANA DE LA CHILENIDAD COMISION AGROPECUARIA COMISION AGROPECUARIA (ESTUDIO POBLACION GUANACOS) DISEÑO CAMPAÑA POSICIONAMIENTO ACEITUNA AZAPA ESTUDIO OFERTA EXPORTABLE FERIA AGROPECUARIA FERIA GANADERA GENERAL LAGOS PROYECTO MACA PARINACOTA JORNADA OLIVICOLA FERIA EXPOMUNDO RURAL PRYTO. DESARROLLO AGRICOLA-GANADERO CAMARONES COMISION RECURSOS HIDRICOS COMISION RECURSOS HIDRICOS COMISION PESCA MEJORAMIENTO OPERACIONAL,TURISTICO, TERMINAL PESQUERO COMISION PESCA MANEJO DE MACHAS MISION TECNOLOGICA A ITALIA CONCESION ACUICOLA Y HATCHER DE OSTIONES

43.915.595 3.645.024 86.661 7.000.000 5.107.284 59.754.564 44.861.143 55.883 74.524.999 20.410.955 5.545.684 145.398.664 4.386.756 2.966.517 4.080.050 5.218.091 961.903 5.075.000 994.444 20.910 5.153.991 1.647.324 1.054.837 4.260.254 2.500.000 4.654.000 42.974.077 1.349.220 16.667 1.365.887 2.408.116 821.612 940.000 659.714 6.360.000 4.000.000 2.000.000 500.000 371.034 1.490.522 215.068 19.766.066 1.125.897 1.125.897 2.863.078 1.813.001 1.577.000 839.718 2.631.781 9.724.578

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA COMISION ARICA REGION COMISION ARICA REGION (FUNCIONAMIENTO-DIFUSION-ETC) COMISION CULTURA COMISION CULTURA FONDOS CONCURSABLES CIRCO DE TEATRO DE PARIS-TALLERES TALLER ESCULTURA EN PIEDRA EN BELEN OTROS PROYECTOS CULTURALES HISTORIA PARINACOTA COMISION SOCIAL ENCUENTRO DE DIRIGENTES PROYECTO DE PARTICIPACION SOCIAL FUNCIONAMIENTO COMISION TERRITORIO PROYECTOS DE VIVIENDA PROYECTOS BICENTENARIO FUNCIONAMIENTO PROYECTO ARICA COMO ZONA DE INTEGRACION COMISION OTRAS ACCIONES DE INTEGRACION ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO INFORMACION DE LA REALIDAD LOCAL, ANALISIS,ETC, INE IMAGEN CORPORATIVA BOLETIN INFORMATIVO MENSUAL DIARIOS RADIOS AUSPICIO PAGINA WEB VISITAS Y PUBLICIDAD MEMORIA ANUAL PLAN COMUNICACIONAL Y RRPP DISEﾃ前 Y MANTENCION PAGINA WEB CORPORACION TRANSPORTE FUNCIONAMIENTO SUB-TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES OTRAS INVERSIONES NO INCLUIDAS EN EL PRESUPUESTO CARNAVAL ANDINO CONTRATACION TAREAS DE INVERSION BOLIVIA REUNION ARICA-SUBDERE PREMIO INNOVACION CIUDADANA DEPORTES EXTREMOS TOTAL PRESUPUESTO

9.964.446 9.964.446 4.096.103 2.965.944 3.944.103 314.503 3.011.073 14.331.726 2.151.129 12.270.158 4.058.098 18.479.385 17.817.591 1.905.097 190.169 19.912.857 1.382.453 1.012.000 2.394.453 1.300.000 1.300.000 734.921 1.071.000 3.956.923 133.334 1.624.848 5.465.509 3.143.889 16.130.424 8.000 8.000 362.631.024 4.000.000 3.565.817 2.206.356 2.017.470 1.107.100 14.896.743 377.527.767

RESUMEN DE INVERSION REALIZADA DURANTE EL Aﾃ前 2004 CORDESAP TOTAL INVERSIONES PROYECTOS

Aﾃ前2004

COMISION FOMENTO PRODUCTIVO COMISION EDUCACION COMISION TURISMO COMISION MINERIA COMISION AGROPECUARIA COMISION RECURSOS HIDRICOS COMISION PESCA COMISION ARICA REGION COMISION CULTURA COMISION SOCIAL COMISION TERRITORIO PROYECTO ARICA COMO ZONA DE INTEGRACION ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO IMAGEN CORPORATIVA TRANSPORTE OTRAS INVERSIONES NO INCLUIDAS EN EL PRESUPUESTO

59.754.564 145.398.664 42.974.077 1.365.887 19.766.066 1.125.897 9.724.578 9.964.446 14.331.726 18.479.385 19.912.857 2.394.453 1.300.000 16.130.424 8.000 14.896.743

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES

377.527.767

CUENTA ANUAL 2004

BALANCE GENERAL DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 AÑO 2003 $

ACTIVO

AÑO 2004 $

ACTIVO CIRCULANTE

AÑO 2003 $

AÑO 2004 $

IMPOSICS. POR PAGAR 735.547 PROVEEDORES 550.388 ANTICIPO CLIENTES 4.423.000 FONDOS A RENDIR (TERCEROS) 6.074.244 RETENCION IMPUESTOS 2.880.218 APORTE POR ENTERAR 0 HONORARIOS POR PAGAR 0

1.779.829 251.166.593 3.406.009 15.084.728 2.518.620 19.800.000 460.000

TOTAL CIRCULANTE

14.663.397

294.215.779

1.444.984 98.168.218 22.324.924

3.827.171 120.493.142 18.606.722

TOTAL PATRIMONIO

121.938.126

142.927.035

TOTAL PASIVO

136.601.523

437.142.814

PASIVO PASIVO CIRCULANTE

FONDO FIJO BANCO ESTADO DOCUMENTOS POR COBRAR CHEQUES POR COBRAR FACTURAS POR COBRAR ANTICIPO PROVEEDORES REMANENTE CREDITO FISCAL CUENTAS EMPRESAS RELACS. ARRIENDOS ANTICIPADOS DEPOSITOS A PLAZO DOCUMENTOS EN GARANTIA PPM PRESTAMOS VARIOS FONDOS POR RENDIR TERRENO A TRANSFERIR A BENEFICIADOS

280.000 41.175.680 1.636.425 1.708.425 170.280 19.806.294 5.607.145 0 135.000 0 0 451.817 500.000 0

357.308 19.995.717 559.495 0 10.875.458 12.672.347 4.452.846 10.599.909 670.000 15.703.340 5.030.497 1.418.993 3.757.928 846.516

238.784.802

TOTAL CIRCULANTE

71.471.066

325.725.156

PARTICIP. EN OTRAS SOCIEDADES

54.113.000

OTROS ACTIVOS

54.113.000

OTROS ACTIVOS

PATRIMONIO ACTIVO FIJO EQUIPOS COMPUTACIONALES MAQUINARIAS INSTALACIONES EQUIPOS DE OFICINA MUEBLES DE OFICINA DEPRECIACION ACUMULADA

30.085.480 9.307.545 18.321.360 3.430.084 9.341.201 -5.355.213

21.291.547 9.540.234 18.779.394 4.031.688 16.432.940 -12.771.145

TOTAL ACTIVO FIJO

65.130.457

57.304.658

136.601.523

437.142.814

TOTAL ACTIVO

PEDRO AGUILAR CARVAJAL Jefe administracion y ﬁnanzas CORDESAP

RES. REV. CAPITAL PROPIO SUPERAVIT ACUMULADO SUPERAVIT DEL EJERCICIO

JUAN MORALES BARRAZA Secretario Ejecutivo CORDESAP