Marzo 2015
Año 05 / 10.000 ejemplares de distribución gratuita
Se avanza en áreas como vivienda, urbanismo y obras públicas. Millonaria iniciativa gubernamental generará 6 mil empleos La construcción de un paseo peatonal en el sector de las Cuevas de Anzota, con una inversión de $ 1.700 millones, forma parte de la intervención del Borde Costero, proyecto incluido en el Plan Especial de Zonas Extremas para Arica y Parinacota. Pág. 03
ROCAFULL: ZOFRI ARICA DEBE SER ADMINISTRADA POR LOS ARIQUEÑOS
CON PERSEVERANCIA, VECINA DE PUTRE LOGRÓ EL DFL 15
PRESENTARON AL MOP 3 ALTERNATIVAS PARA UBICAR GRAN MUSEO DE LA CULTURA CHINCHORRO
CORE Y CORDAP ACORDARON UN PLAN DE TRABAJO EN BENEFICIO DE LA REGIÓN DIARIO “PULSO” CONOCIÓ LA REALIDAD DE ARICA
LEA EL ACONTECER DE PARINACOTA
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La Nueva Región / ARICA - PARINACOTA
Cartas al Director ¿ESTÁN EN ELECCIONES? Señor Director: Esa pregunta me hizo un familiar que llegó desde Australia, la primera vez que lo llevé a recorrer la ciudad, partiendo en el sector céntrico. Claro que me dio vergüenza, porque él se dio cuenta de los numerosos letreros de carácter político que aún permanecen en postes y murallas de nuestra ciudad. Lo único que pude hacer es comentar en broma que muchos de esos candidatos que aparecen en la propaganda electoral de campañas pasadas- y algunas muy pasadasno las sacaban porque a lo mejor piensan repostular… Nos reimos pero me dio rabia el saber que aún, burlando todas las disposiciones vigentes, esos candidatos y sus partidos políticos no retiran la propaganda de la ciudad. Ya está bueno, señor Alcalde, señores jefes de servicios encargados de hacer cumplir la ley, de hacer la vista gorda. Deben aplicarse multas ejemplarizadoras para quienes no tienen ningún respeto por su ciudad. Mano dura, por favor… Le saluda Victorino Ledesma M. Escríbanos a: E - mail: odiaz@cordap.cl
INQUIETUDES DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA Por Aquiles Quiguaillo Yucra Nuestra Región tiene uno de los índices más altos de Asociatividad Gremial, después de la Región de Concepción, la XV Región que sigue la nuestra, tiene 17 asociaciones gremiales asociadas con más de 4.500 socios. Micro y Pequeños Empresarios; están las asociaciones del transporte, comercio minorista, turismo, minería, agricultura y agroindustria, etc. El objetivo principal de la Federación es la representación de las asociaciones federadas, además de la coordinación, dirección y promociones. Desarrollo y protección de las actividades que le son comunes. La Región de Arica y Parinacota, es una Región de Micro y Pequeños Empresarios. Se ha acordado desde su fundación obtener mayor fuerza para crecer, solidarizar y avanzar en el logro de sus objetivos, dar urgencia al óptimo aprovechamiento de los instrumentos de Fomento Productivo. ¡Por qué nuestra Región debe potenciar el crecimiento de la micro y pequeña empresa? Simplemente porque somos mayoría absoluta; la globalización ha aumentado la centralización en Santiago, del poder productivo; Industrial, comercial, servicios. El gran capital se instala donde hay mayor poder adquisitivo, en Chile ese poder esta en Santiago, por tanto ya no se puede pensar que la solución al problema ariqueño, es la Zona Franca, rebaja de Impuestos Derechos Aduaneros, etc. ya hemos tocado fondo. Para salir de esta inmovilidad se creó la Femipyme de Arica y Parinacota; el camino es largo y el objetivo difícil, no obstante, la realidad Regional nos confirma que solo el esfuerzo, unidad y perseverancia de nosotros, nos permitirá generar un futuro más auspicioso y debemos hacerlo por el presente de Arica y Parinacota y por el futuro de las generaciones de relevo: nuestros hijos, nietos, bisnietos. Universo Empresarial de la Región de Arica, año 2006. Total de Empresas 11.273. 1) Microempresarios 10.070 89,3 % 2) Pequeña Empresa 1.061 9,4 % 3) Mediana Empresa 101 0,9 % 4) Gran Empresa 41 0,4 % Totales 11.273 100 % Fuente: Corfo Año 2006.
Razón tenemos para pedir ayuda, unidad y productividad. Las empresas de menor tamaño, en países como el nuestro, son empresas enfermas. El diagnóstico es que no tenemos fácil acceso al crédito, difícil acceso al mercado, bajas ventas, limitada capacidad para la innovación y el emprendimiento sin desarrollo de las Pymes no hay crecimiento, es decir, no tenemos un futuro.
Editorial
Director: Osvaldo Díaz Tapia Representante Legal: Presidente de Cordap, Edward Gallardo Malebrán Magallanes 1533 - www.cordap.cl
TRAS UNA NUEVA ETAPA Edward Gallardo Malebrán Presidente de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota-CORDAP
Indudablemente, este 2015 se constituye para nuestra Región de Arica y Parinacota en un año en que muchos sueños, muchos anhelos de los habitantes de esta zona extrema del país se comienzan a materializar. Tras décadas de promesas incumplidas, de anhelos no satisfechos, de sentirnos siempre postergados por los Gobiernos de turno, hoy vemos con satisfacción que el anunciado Plan de Desarrollo de Zonas Extremas- que cuenta con una histórica inversión de mil millones de dólares- comienza lentamente a hacerse realidad. Con legítimo orgullo lo expresamos. La Corporación de Desarrollo ha sido parte de esta iniciativa, ya que como representante de los intereses de la comunidad organizada ha contribuido en la formulación de iniciativas y proyectos que hoy están plasmados en el documento que contiene este Plan Especial de Desarrollo Estratégico. Este es un trabajo que recién comienza y que necesariamente requiere del esfuerzo de todos, no sólo del Gobierno Regional y de los servicios públicos. Los gremios e instituciones y la comunidad organizada en general han demostrado ya su compromiso participando en encuentros ciudadanos, en diálogos directos, que reflejan el interés generalizado de que, finalmente, lograremos cambiar la realidad de nuestra región, proyectándola hacia un futuro próspero, con una mejor calidad de vida para sus habitantes. Sabemos que los frutos de este Plan los podremos visualizar en los próximos años, pero los primeros atisbos de esta nueva etapa que viven estas provincias ya surgen, con el inicio de una serie de obras que nos indican que vamos avanzando.
Como Corporación de Desarrollo, nuestro Directorio ha comprometido- una vez más- su contribución y esfuerzo en sumarse a muchas iniciativas que vayan en directo beneficio comunitario. Hemos acordado, junto al Consejo Regional de DesarrolloCORE, llevar adelante una cartera de iniciativas y proyectos que recogen las prioridades y aspiraciones de la comunidad, enfocados principalmente en satisfacer inquietudes ciudadanas y contribuir, de esta manera, en el progreso y desarrollo de la Región. Paralelamente, acabamos de establecer un Convenio Marco con el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo en la región para actuar como Entidad Patrocinante- EP (anteriormente denominada EGIS), a objeto de aportar en la solución habitacional para aquellas familias que no cuentan con su casa propia. En ese contexto, el retomar esas altas responsabilidades se constituyen en un reconocimiento a Cordap por los resultados alcanzados cuando este organismo actuó como tal, contribuyendo con más de 2.000 respuestas a las necesidades de la gente. Todo ello se suma a otras tareas que Cordap lleva adelante, como el continuar desarrollando iniciativas en los ámbitos de las energías renovables, de la promoción de inversiones para atraer negocios a esta zona, en el apoyo al emprendimiento de los micro y pequeños empresarios, capacitaciones, entre otras. De esta forma, estamos presentes y somos partícipes de un futuro más prometedor, trabajando junto a las autoridades, instituciones y ciudadanía en la construcción de una mejor región.
Comenzó ejecución de importantes obras insertas en el Plan Especial * Intendente Emilio Rodríguez afirmó que se avanza rápidamente en áreas como vivienda, urbanismo y obras públicas omenzaron a ejecutarse las obras que contempla el Plan Especial de Desarrollo de Zonas ExtremasPEDZE- para la Región de Arica y Parinacota. El Intendente, Emilio Rodriguez Ponce, mencionó – entre ellas- la construcción de un paseo peatonal en las Cuevas de Anzota, por 1.700 millones de pesos, que se constituye en la primera intervención del borde costero que abarcará hasta Chinchorro. Asimismo, la construcción del Liceo Artístico, por 4.670 millones de pesos y la compra de terrenos para la construcción de nuevas viviendas, que reducirán el déficit habitacional que se arrastra por años en Arica. “Este año comienzan a ejecutarse las primeras obras PEDZE, el cual contempla una inversión histórica de mil millones de dólares durante los próximos cinco años, gracias al compromiso de la Presidenta Michelle Bachelet con nuestra región”, dijo la autoridad.
LOS PROYECTOS En ese contexto, Rodríguez informó que en el marco del Plan Especial, en materia patrimonial se iniciarán este año las restauraciones de la Catedral San Marcos y la ex Aduana, y se someterá a consideración del
Todo el sector costero de Arica será intervenido y modernizado, lo que contribuirá significativamente a potenciar el turismo de la ciudad.
Ministerio de Desarrollo Social los antecedentes que permitirán generar el diseño del Museo de la Cultura Chinchorro, que contará con casi mil millones de pesos para esta tapa. En materia de infraestructura educacional, se contempla el término de la construcción del Liceo Artístico
y el inicio de las obras del Liceo Octavio Palma Pérez. Asimismo, se realizará el diseño del Centro Deportivo en Altura en Putre y se construirán 9 conjuntos habitacionales, que dejarán habilitadas 1.400 nuevas viviendas. En este sentido, también se considera la urbanización del sector El Alto -el cual tiene una cabida aproximada para la construcción de 2 mil viviendas- con una inversión de 2.800 millones de pesos. En cuanto a desarrollo de barrios, el Intendente informó que este año se iniciará la ejecución de los 6 primeros proyectos, por un valor de 1.130 millones de pesos, entre los que destacan el mejoramiento de la plaza Los Pinos de la Población Chile, la plaza Juan Noé de la población del mismo nombre, las plazas de la población Fuerte Ciudadela y el mejoramiento de la cancha Oscar Castro. En esta misma área se proyecta el realizar los diseños de 13 proyectos de Desarrollo de Barrios con una inversión de 1.203 millones de pesos. “Estamos avanzando rápidamente en áreas como vivienda, urbanismo y obras públicas. El desafío ahora es acelerar procesos para proyectar el Parque Industrial y la zonificación del mega puerto, proyectos fundamentales para el fomento productivo, el cual es también prioritario dentro de nuestro Plan Especial”, subrayó.
EL FORTALECER LAS UNIDADES TÉCNICAS ES HOY UNA PRIORIDAD
Nuevo gerente del
l nuevo gerente del Plan Especial de Desarrollo para Arica y Parinacota, Héctor Donoso, cumplió su primer mes de trabajo y, a pesar del poco tiempo transcurrido en el cargo, ya está en condiciones de afirmar que en este año 2015 definitivamente se iniciarán las grandes obras contempladas en esa iniciativa presidencial. El ejecutivo catalogó esa primera etapa de su gestión como intensa, sobre todo en lo que se refiere a recabar información, porque es justamente este año donde comienza la ejecución de los proyectos. Así lo señaló en la última reunión de directorio de la Corporación de Desarrollo, Cordap, durante la cual se produjo un interesante intercambio de opiniones sobre el tema. En ese contexto, Donoso comentó que “venimos a dar a conocer cómo hoy día, en esta etapa del plan, estamos viendo los escenarios futuros, cómo estamos como Estado, cómo estamos como Gobierno, como unidades técnicas preparadas para enfrentar este desafío gigante”. Mencionó que esta segunda etapa tendrá una duración de 4 a 6 años.
Coincidió con la opinión de los directores de Cordap en que hay demandas muy sentidas por la región. Algunas de ellas ya están incorporadas en el Plan, que son compromisos. Sin embargo, dijo que hay otras que se van a ir incorporando, en la medida que sean complementarias o demandadas por la ciudad, y que no hubiesen sido incluidas en la propuesta inicial del plan.
FALTAN PROFESIONALES Y TÉCNICOS Una de las dificultades que enfrenta la ejecución del Plan es la falta de profesionales y técnicos especializados y así lo reconoce su gerente.
Plan analizó los desafíos que se presentan
CORDAP SÍ O SÍ
“Hay demandas muy sentidas en la Región, algunas de las cuales están incorporadas al Plan Especial de Zonas Extremas para Arica y Parinacota”, afirmó su gerente Héctor Donoso.
“Efectivamente, como es un desafío de tan grande envergadura, siento que todavía tenemos que fortalecer las Unidades Técnicas. Necesitamos que nuestros ministerios sean dotados de los requerimientos que ellos demandan, en lo particular de profesionales y de equipamiento para ese personal que debemos contratar”, subrayó. Dijo que lo anterior es justamente para poner a tono a las Unidades Técnicas con los recursos que tienen que utilizar y los proyectos que deben diseñarse en el presente año.
Aclaró que si bien la Región tiene las capacidades técnicas para un periodo normal, no así para un período extraordinario como el que hoy enfrenta. “En seis años tenemos que gastarnos lo equivalente a lo que normalmente ser gasta en 24 años y eso no hay ninguna institución que esté preparada. Por ello, nuestras preocupaciones son fortalecer la capacidad que hoy día está instalada, para hacernos cargo de estos mil millones de dólares que tenemos que gastarnos en seis años, que son meta presidencial que nos demanda la Presidenta Michel Bachelet, con plazos absolutamente definidos.”
Fue enfático Héctor Donoso en afirmar que la Corporación de Desarrollo debe participar entregando su experiencia y su espertiz en el Plan Especial. “Nosotros necesitamos a la Cordap en el Plan sí o sí. Todas las capacidades que nos pueda aportar son bienvenidas, por lo que debe estar presente”. Agregó que nadie puede estar al margen de esta iniciativa gubernamental. Finalmente, recordó que existe un mandato presidencial, donde hay un reconocimiento a demandas históricas que no han sido atendidas y que a diferencia de otras propuestas que se hicieron en el pasado, hoy día están los recursos para llevar adelante estas iniciativas. “Tuvimos excepciones, tuvimos leyes, planes, pero no tenían financiamiento. El de hoy sí tiene financiamiento, que es la diferencia”, subrayó.
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6 mil empleos generará en la Región el Plan Especial de Desarrollo Una serie de proyectos comenzaron ya a desarrollarse
El gerente de Cordap, Sergio Giaconi, junto a Rosabina Basso y Orlando Navarro, directivos de Asfacin 2.0.
Transformarán sitio eriazo en un gran centro de esparcimiento y recreación Familias afectadas por polimetales se esfuerzan por lograr ese objetivo Intendente Regional, Emilio Rodríguez Ponce.
l Intendente Regional, Emilio Rodríguez Ponce, manifestó que el Plan Especial de Zonas Extremas para Arica y Parinacota comenzó a desarrollar este año una serie de proyectos, pero que el 2016 y 2017 serán los años en que se observará el peak de iniciativas en ejecución. La máxima autoridad, señaló, en ese contexto, que es importante que este plan tenga impacto en el empleo regional. “Este Plan no solamente va a generar beneficios por la cantidad de obras que le cambiarán la cara a la región, sino que tiene que impactar en la actividad económica, haciendo crecer la productividad y que tenga un impacto en el empleo”, dijo. Comentó que el desafío de este año es sostener una tasa de desempleo regional
bajo el promedio nacional, tal como ocurrió en 2014, y un crecimiento económico por sobre las tasas registradas en el resto del norte del país.
6.000 EMPLOS EN LA REGIÓN
El Intendente RodrÍguez precisó que el Plan Especial generará seis mil empleos en la región, por lo cual es necesario apuntar el accionar a la capacitación de los trabajadores, de tal manera que áreas como la construcción cuenten con los especialistas requeridos para sus faenas. “Iniciativas como el Programa “+Capaz” que desarrolla el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence) son importantes porque permitirá capacitar y formar a mil personas para que adquieran los conocimientos necesarios para trabajar en los proyectos que se materializarán en la zona”, afirmó.
ASINDA ANALIZÓ EL TEMA DE LA REFORMA TRIBUTARIA l tema de la Reforma Tributaria en Arica fue analizado por los socios de la Asociación de Industriales- Asinda, en un seminario organizado por ese organismo gremial en conjunto con la Sofofa, Sociedad de Fomento Fabril. El encuentro se realizó el lunes 19 de enero, en el salón de eventos del Restaurante “Maracuyá”. La actividad finalizó con una cena de camaradería. El relator del importante tema Mauricio López, socio de Tax & Legal de KPMG Chile, es un profesional de amplia experiencia en Tributaria y asesor de empresas en ese rubro. Mauricio A. López Lastra es abogado, Universidad de Chile MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ha ejercido su profesión por más de 11 años asesorando tanto a empresas transnacionales como nacionales, en operaciones tales como fusiones, divisiones, reorganizaciones, planificación tributaria general
El relator, Mauricio López. Socio de Tax & Legal de KPMG Chile.
de grupos económicos, efectos legales y tributarios de contratos, análisis de instrumentos derivados, operaciones de apertura en bolsa, emisión de bonos y efectos de comercio, desarrollo de proyectos inmobiliarios y energéticos, entre otras materias. Hasta el año 2010, fue miembro del departamento Tributario de Ernst & Young.
ransformar un sitio eriazo en un gran centro recreativo de ambiente familiar y en contacto con la naturaleza es la meta que se ha propuesto la Organización Cultural Deportiva y Social 2.0, conformada por familias contaminadas por polimetales. La entidad, que lleva como nombre de fantasía “Asfacin 2.0.”, se creó el 26 de diciembre del año 2014, con la finalidad de recuperar un terreno que en algún momento se dispuso para las familias contaminadas de la población Los Industriales y que se perdió por distintos motivos. Pero los objetivos que tiene su directiva no es solo recuperar esos terrenosque están ubicados en el kilómetro dos y medio del valle de Azapa- sino que habilitar allí un espacio de entretención y esparcimiento, en un entorno natural, que ayude a mitigar el peso que significa haber vivido muchos años en un ambiente contaminado. El presidente de la organización, Orlando Navarro Céspedes, junto a la secretaria Rosalbina Basso Maldonado, a nombre de la directiva, recurrieron a la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota- Cordap, con el propósito de ser asesorados para llevar el proyecto a buen término. “Encontramos en Cordap una muy buena disposición y es así que nos han contactado con las autoridades y asesorado en la presentación de la documentación necesaria a la Seremía de Bienes Nacionales para obtener la entrega de los terrenos en concesión”, explicó. El dirigente recordó que el sitio había sido otorgado anteriormente a una ONG para desarrollar un proyecto ecológico para los afectados por polimetales, pero debido a que no cumplió con las obligaciones adquiridas ni las inversiones comprometidas el convenio quedó sin efecto. Lo anterior produjo frustración a los cientos de familias que habitan el sector
de Los Industriales, por lo que llevó a sus representantes a conformar la agrupación Asfacin 2.0, para concretar los sueños de los vecinos a través de la mencionada iniciativa.
EL PROYECTO Según explican los dirigentes, quieren recuperar el sitio que en algún momento se dispuso para las familias contaminadas con polimetales, generando actividades para mitigar las secuelas de la contaminación, mejorando así la calidad de vida y permitiendo a los vecinos el contacto con la naturaleza. El proyecto, que tiene un costo de inversión de $ 4.700.000, contempla la limpieza de los terrenos, construcción de cierre perimetral, plantación de 50 árboles nativos en coordinación con Conaf, en todo el perímetro del terreno, para evitar la erosión y generar un entorno natural; construcción de un salón para realizar reuniones y diversas actividades y la habilitación de una multicancha. “Nuestro programa está estructurado para ser ejecutado por nuestra directiva y asociados, quienes además de aportar recursos financieros, mediante cuotas sociales y actividades, optaremos por la obtención de recursos extraordinarios que permitirán ejecutar lo planificado”, dijo Orlando Navarro. Finalmente, se encuentran a la espera del pronunciamiento del Ministerio de Bienes Nacionales para entregarles en concesión los terrenos ubicados en Azapa. “Queremos concretar este gran sueño que tenemos en beneficio de las familias que han sufrido por muchos años la contaminación por polimetales y merecen un espacio de esparcimiento, en un ambiente libre de contaminación y con la posibilidad de esparcimiento para todos”, sintetizó el dirigente.
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CORE Y CORDAP ACORDARON PLAN DE TRABAJO CONJUNTO PARA 2015 uego de una extensa jornada de análisis, propuestas, y aprobaciones, los consejeros regionales y ejecutivos de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota- Cordap acordaron llevar adelante un plan de trabajo en conjunto para el presente año. Dicho plan, según quedó de manifiesto, contiene un listado de proyectos e iniciativas que recogen las prioridades y aspiraciones de la comunidad. De esta manera se plantearon tareas que deberán abordarse en esa acción del Consejo Regional, que liderará la Comisión de Presupuesto, junto a los profesionales de la Corporación, con el objeto de concretar un cronograma de trabajo fijado por ambos organismos. Los proyectos abordarán temas de diversa índole, enfocados principalmente a satisfacer inquietudes ciudadanas y contribuir con el progreso y desarrollo de la región.
NUEVO SISTEMA En ese mismo contexto, el Consejo Regional y Cordap acordaron un nuevo sistema para definir el presupuesto de ese organismo para el presente año. Es así que durante la VI sesión ordinaria del Core, presidida por Raúl Castro Letelier y con la presencia del Intendente
Con cartera de proyectos para beneficio de la región
Durante la VI sesión ordinaria del Core se conoció el informe que entregó la Comisión de Presupuesto, Inversión y Control de Gestión- que derivó del trabajo coordinado realizado en conjunto por representantes de dicho consejo y Cordap y que redundará en ejecutar proyectos en favor de la región.
Emilio Rodríguez Ponce, tras conocerse el informe que entregó la Comisión de Presupuesto, Inversión y Control de Gestión - que derivó del trabajo coordi-
nado realizado en conjunto por representantes de ambos organismos- se aprobó mayoritariamente el presupuesto para el funcionamiento anual de la Corporación.
En la oportunidad, algunos consejeros destacaron el importante rol que ha jugado Cordap en beneficio de las provincias de Arica y Parinacota, como asimismo el aporte que le corresponde entregar en esta etapa que vive la región, la que hoy cuenta con un Plan Especial de Desarrollo y un aporte histórico de mil millones de dólares entregados por el actual Gobierno. El presidente de Cordap, Edward Gallardo, resaltó el trabajo en conjunto que se hizo con la comisión, presidida por Rodrigo Díaz, donde se fijaron objetivos, proyectos y metas en favor de la comunidad. Consultado por algunas inquietudes planteadas por los consejeros que representan a la provincia de Parinacota, en torno al escaso apoyo entregado por la Corporación a esa provincia, Gallardo precisó que acepta las críticas. “De alguna forma nosotros tenemos obras muy concretas respecto de Parinacota, pero no hay que vivir del pasado, sino que del futuro. Les demostraremos a los consejeros que representan a esa provincia que somos una corporación que va a trabajar por Parinacota, por las comunas rurales, y lo haremos con hechos concretos”, afirmó.
INSTALADORES DE EQUIPOS SOLARES CONSTITUYERON ASOCIACIÓN GREMIAL Fue conformada oficialmente la Asociación Gremial de Instaladores de Equipos de Energía Solar de Arica. La nueva entidad nace de la inquietud de los participantes de los cursos intensivos sobre energía solar que realizó en forma gratuita la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, como parte del Proyecto Mássol, que permitirá masificar el uso de equipos domiciliarios. Es así que con fecha 13 de marzo de 2015, a las 21,30 horas, en la sede de Cordap y ante la presencia del notario público Armando Sánchez Rissi, se realizó el proceso de firmas, la presentación de los estatutos y lectura de actas de la nueva asociación. Ésta quedó integrada por 31 socios. Su objetivo será promover la racionalización, desarrollo y protección de la actividad común de sus asociados, cual es instalación, mantención, venta y/o asesoría en equipos solares. Además podrá postular a fondos gubernamentales, capacitar a sus asociados, como asimismo postular a recursos a través de proyectos que le permitan ser un ente activo en lo que a energía solar se refiere. Durante la constitución de la asociación se designó una directiva provisoria, hasta la primera asamblea ordinaria, la que quedó integrada por los siguientes socios: presidente, Waldo Cisterna Cabrera; vicepresidente, Henry Raúl Delgado Quispe; secretario, Arnoldo Patricio Romero Concha; tesorero, Nils Arturo Dreyer Villanueva y director, Rodrigo Victor Rojas Cheuquenao. Al término de la actividad, los socios agradecieron a Cordap por el rol fundamental que jugó para poder formar oficialmente la Asociación de Instaladores.
Informaron que este organismo está invitando a todos los trabajadores afines a unirse al nuevo gremio.
Integrantes de la Asociación Gremial de Instaladores de Equipos de Energía Solar en Arica.
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Notas de PARINACOTA
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CON ALTA CONVOCATORIA SE REALIZÓ PRIMER CONSEJO TÉCNICO ASESOR DE PARINACOTA En la primera sesión del 2015, cada servicio público se comprometió a definir su Plan de Trabajo y los compromisos con la Gobernación de esa Provincia altiplánica. Llevar a cabo Planes y Programas que permitan generar políticas públicas que favorezcan el desarrollo y crecimiento de la Provincia de Parinacota, es el objetivo central del Comité Técnico Asesor, CTA, que en su primera sesión del año contó con la asistencia de las secretarias ministeriales y direcciones de servicios de la Región. Según estipula el mandato de la Presidenta Michelle Bachelet, el Comité es presidido por el Gobernador de Parinacota, Roberto Lau, y considera cuatro subcomités de trabajo divididos en área de Desarrollo Agropecuario, Protección Social, Seguridad Pública y Preservación en Desarrollo del Patrimonio Material, Inmaterial y Natural. De acuerdo con el gobernador suplente y secretario del CTA Provincial, Patricio Moya, la comisión está orientada en asesorar al Jefe Provincial en
El Consejo Técnico Asesor es un espacio donde cada servicio público dará cuenta del estado de avance de sus compromisos en bien de la comunidad.
materias relacionadas con el programa de Gobierno; desarrollo Regional y sus estrategias, además del propio Programa
que el gobernador pueda definir para la Provincia. “Orientados en esta senda, comenza-
Comunidad de Caquena a un paso de la telefonía móvil e internet “Estamos contentos, porque siempre demandamos comunicación para nuestra comunidad, y la instalación de la antena nos permitirá mejorar la calidad de vida de todos”, señaló el Gobernador de Parinacota, Roberto Lau Cada vez más cerca de inaugurar oficialmente las obras de instalación y operatividad de la antena de telefonía móvil e Internet emplazada en la localidad de Caquena, anunció el gobernador de Parinacota, Roberto Lau, tras visitar las obras y reunirse con la comunidad de esa zona altiplánica. La iniciativa que ya se encuentra en marcha blanca, brindará conectividad a las localidades apartadas de los centros urbanos, gracias a un proyecto que impulsa el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones a través del Fondo de Desarrollo de la misma repartición. Si bien, algunos habitantes de la comunidad ya cuenta con equipos con-
Un avance significativo en conectividad dará la localidad de Caquena, permitiendo a sus habitantes estar conectados con el mundo.
dicionados para recibir tecnología 3G, según señaló el presidente de la Junta de Vecinos N°6 de Caquena, Hernán Pacasa, otros ya se prestan a adquirir nuevos equipos móviles para recepcionar señal de telefonía móvil. “Estamos contentos, porque siempre demandamos comunicación para nuestra comunidad, y la instalación de la antena nos permitirá mejorar la calidad de vida de todos. Será de gran utilidad para cada uno de nosotros, porque ya no estaremos incomunicados”. En tanto el gobernador de Parinacota indicó que, la instalación de la antena de telefonía móvil e internet responde a una sentida demanda de la comunidad
de Caquena de contar con servicio de telefonía, y a la cual el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet asumió con compromiso. “La concreción de este proyecto fue posible gracias a un contrato entre el Estado y la empresa Movistar, luego de un llamado a concurso público para licitar la empresa concesionara del servicio. A través de esta alianza público privada, se logró disminuir la brecha tanto digital como territorial a las zonas rurales, indígenas y extremas, y con la misma calidad y valor de servicio que en una ciudad”, agregando que una vez finalizada la etapa de ajuste del servicio, se llevará a cabo la inauguración de las obras.
mos a trabajar a través de una estructura de Programa muy definido según cada comisión, para obtener finalmente, un trabajo sólido que permita desarrollar políticas públicas que beneficien a la Provincia de Parinacota”, señaló. En este contexto, Moya agregó que el Comité Técnico Asesor está normado y reglamentado por ley, donde se establece que los gobernadores deben contar con un equipo técnico que los oriente en materias de su interés y de influencia en la Provincia. Es importante mencionar que el CTA es un espacio de reuniones donde sólo participan funcionarios públicos a través de ampliados; oportunidad en cada servicio da cuenta del trabajo realizado y los estados de avances de sus compromisos. No obstante los subcomités pueden operar en espacios propios y con participación ciudadana.
Se construirá nueva sala cuna para Putre Con el objetivo de coordinar el Plan de Mitigación que se realizará con la pronta construcción de una nueva Sala Cuna de Putre, que se suma a la ya existente en el Jardín Infantil Pachamama, se reunió el gobernador suplente de Parinacota, Patricio Moya, el alcalde de la Municipalidad de Putre, Ángelo Carrasco y la directora de Fundación Integra, Andrea Madariaga. La iniciativa se enmarca en la Programa Meta Presidencial y tiene como objetivo implementar durante el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet nuevos cupos para integrar a niños y niñas al sistema de educación parvularia. En la primera reunión formal, se establecieron los compromisos para llevar a cabo el traslado provisorio del Jardín Infantil Pachamama, y de esta manera continuar con la atención de niños y niñas mientras se ejecutan los trabajos de construcción de la nueva unidad educativa. De acuerdo con el gobernador suplente, Patricio Moya, existe compromiso y voluntad de parte de las instituciones, para que los niños y niñas de Putre continúen recibiendo la atención que les brinda Fundación Integra mientras se realizan las obras. Por su parte, el alcalde Ángelo Carrasco, se comprometió a realizar las coordinaciones necesarias para facilitar dos salones del Liceo Técnico Profesional Granaderos de Putre para albergar a los y las menores mientras duren los trabajos. En tanto la directora de Fundación Integra, Andrea Madariaga, destacó que el Programa se enmarca en la Reforma Educacional que impulsa el Gobierno, y que en la localidad de Putre beneficiará a diez nuevos lactantes de Sala Cuna en un ambiente enriquecedor y confortante.
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CORE Informa
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CONSEJO REGIONAL-CORE, UN GRAN EQUIPO AL SERVICIO DE LA REGIÓN Han sido múltiples los proyectos analizados y votados, variadas las áreas, con el fin de favorecer a la mayor cantidad de personas en Arica y Parinacota, teniendo como norte su definitivo despegue, mediante un justo equilibrio.
Actuando en espíritu de cuerpo y absolutamente unidos por el bien de Arica y Parinacota, los consejeros regionales analizan y votan las iniciativas y proyectos, teniendo como propósito lo mejor para esta región y sus habitantes.
“Un equipo al servicio de la región, de cada provincia y sus cuatro comunas, y en especial para sus 226 mil habitantes”, es la definición exacta del actual Consejo Regional de Arica y Parinacota, encabezado por Raúl Castro, su actual presidente, y conformado por Dina Gutiérrez, Gary Tapia, Roberto Erpel, Juan Poma, Ovidio Santos, Arturo Gómez, David Zapata, Rodrigo Díaz, Ernesto Lee, Mauricio Paredes, Marcelo Zara, Carlos Valcarce, y Claudio Acuña (en reemplazo de Juan Arcaya). Equipo, porque cada tema, propuesta o proyecto que llega a sus manos, en especial aquel que analiza la comisión respectiva, independiente de la unidad de origen, es analizado en su conjunto para luego someterlo al pleno, con el respaldo y visión invaluable del Intendente Emilio Rodríguez, quien permanentemente ha destacado el soporte que ha significado el trabajo con el Core.
DIFERENCIA EN EL ACTUAR
Reconocen que no es sencillo el análisis de cada una de las propuestas, pero he ahí lo que marca la diferencia a la hora de interiorizarse de los conceptos, glosas, objetivos y fines, ya que en la medida del análisis, surgen las opiniones de quienes manejan los contenidos de acuerdo a la expertis, con el fin de que ningún aspecto quede al azar a la hora de aprobar. Han sido múltiples los proyectos analizados y votados, variadas las áreas, con el fin de favorecer a la mayor cantidad de personas en la región, teniendo como norte su definitivo despegue, mediante un justo equilibrio. En este nuevo período, en que la acción democrática de los habitantes de la región tuvo la posibilidad de elegirles por primera vez, se hace cada vez más necesario el sello social a las iniciativas y proyectos a aprobar, variando desde las necesidades básicas de las comunidades,
hasta lo más complejo en materias de infraestructura. “Otro aspecto que nos caracteriza como Cuerpo Colegiado es la rigurosidad en nuestro trabajo” manifiesta orgulloso Raúl Castro, a la hora de evaluar la gestión a un año de asumir en el cargo, junto a sus pares. Agrega que “hemos sido capaces de identificar aspectos relevantes que se han materializado en los avances logrados, y también, aquellos obstáculos que interfieren en el desarrollo regional, y es ahí en donde debemos apuntar para continuar construyendo un camino sólido para nuestra Región junto a nuestra autoridad regional, el Intendente Emilio Rodríguez”.
DIFICIL CAMINO
En sí no ha sido fácil emprender este camino en beneficio de la región, pero hay un sello que ha sido característico, en donde se valora el apoyo e integración de las seremias, direcciones regionales y provinciales, de las gobernaciones y alcaldías, jefaturas de servicios, entidades de servicio público, dirigentes gremiales y vecinales, quienes con su visión han contribuido a este equipo para tomar las mejores decisiones. Las cifras así lo corroboran, ya que en el primer año de ejercicio fueron aprobados 106 proyectos por $ 30.402.162.247 de pesos, resaltando áreas como vialidad, educación, cultura y social, quienes concentran más del 60 % de la ejecución presupuestaria 2014. Para el presente año, tras las respectivas sesiones, ya hay una gran cartera de proyectos aprobados que suman
FACULTADES FISCALIZADORAS
Pero no todo se sustenta en el ejercicio de aprobar proyectos, también está la fiscalización, de acuerdo a la Ley Orgánica Constitucional 19.175, por lo que han hecho un seguimiento a los proyectos aprobados, con el fin de si hay
algún reparo, hacerlo llegar cuanto antes a las autoridades ejecutoras. Es así que no ha sido sorpresivo el ver en terreno a las comisiones de Emergencia ( encabezada por Roberto Erpel), en el tema de las sirenas anti tsunami y su funcionamiento; Cultura e Identidad ( lideradas por los Ovidio Santos y Juan Poma) , en las labores de restauración patrimonial; Fomento Productivo (encabezada por Carlos Valcarce) en el apoyo a las políticas empresariales y de inversión; Infraestructura y Presupuesto (encabezada por Rodrigo Díaz ), en obras viales de envergadura; Educación (encabezada por Ernesto Lee y David Zapata); en los proyectos permanentes de mejoras en establecimientos educacionales; Salud (encabezada por Arturo Gómez), en el funcionamiento de maquinarias y logística en el hospital regional; Género (liderada por Dina Gutiérrez), en el apoyo a mujeres emprendedoras; Turismo (dirigida por Marcelo Zara), en el programa de difusión regional, nacional e internacional de la región; Desarrollo Social ( orientada por Gary Tapia) en la orientación a diversas organizaciones de base, además de apoyar proyectos de claro beneficio a sectores más vulnerables; deportes en el consenso de programas que abarquen la mayor cantidad de beneficiados, promovido por quien la encabeza, Mauricio Paredes.
OPINIÓN SOBRE TEMAS REGIÓN
Otros temas no menores, ya conocidos por la comunidad, han consensuado la opinión y postura unánime en torno a lo coyuntural como: el destino de la Maestranza del Ferrocarril Arica La Paz; en torno a los efectos de la expropiación que afecta a los vecinos en que se estaría emplazando el puente Las Acacias, y el rechazo y solidaridad a favor de deportistas y funcionarios públicos por actitudes xenófobas y discriminadoras.
ACCIONES ESPECÍFICAS
Desde el punto de vista de las facultades, el Core ha acentuado su accionar en temas específicos, como en la Estrategia Regional de Desarrollo, prioridad en torno a su actualización; y el Plan Especial de Arica y Parinacota, anunciado por la Presidenta Michelle Bachelet, el que asigna para la región MU$ 1.000 para ser invertidos durante 6 años. En este último se recogió el clamor ciudadano mandatado por 700 dirigentes, y en ello quedó implícito, entre otros: el Gran Museo de la Cultura Chinchorro, el Centro Cívico y futuro Puerto Pesquero; el destino de la Maestranza del Ferrocarril Arica La Paz, además del diseño de obras emblemáticas como el citado Museo, la ex isla del Alacrán y el Borde Costero.
ANTICIPACIÓN
En materia de asignación, el Core ya propuso un paso previo a la aprobación del presupuesto regional, que en principios estipulaba $ 62.000.000.000 para el presente año, pero, finalmente fueron asignados $ 27.000.000.000, por lo que se trabajará, en su momento, con el presupuesto FNDR considerado para la región por parte del Gobierno, y en base a esas cifras elaborar el Presupuesto Regional. Otras facultades específicas que ejerce el Core son: distribución de los recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional; Convenios de Programación; opinar respecto a modificaciones a la División Política de la Región; postura acerca de los Planes Reguladores. Sus integrantes están claro en las limitantes actuales para el desarrollo de la región. De ahí que han puesto énfasis en proyectos que contengan: el desarrollo de recursos hídricos, el de las energías limpias, y el fomento del capital humano calificado.
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ROCAFULL: ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE ARICA DEBE SER ADMINISTRADA POR LOS ARIQUEÑOS
Diputado Luis Rocafull
l diputado Luis Rocafull también expresó su molestia frente al marginamiento que hace la empresa Zofri S.A. con esta Región, en su Plan de Inversiones, en el cual anuncia un monto de aproximadamente 50 millones de dólares para los próximos 5 años, lo que se complementa con la inversión, por el mismo monto, que ya realizó en los tres años presentes. En ese contexto, el parlamentario que representa a Arica y Parinacota señaló que “hoy Zofri S.A se ha dedicado al negocio inmobiliario, y en ese sentido su gerente general, Alejandro Iturra Peña,
anuncia importantes inversiones en la ciudad de Iquique y en la Comuna de Alto Hospicio”. Rocafull agregó que el ejecutivo menciona que hay prospectadas importantes inversiones en el mall, área inmobiliaria, centro logístico, barrio industrial y Alto Hospicio. Sin embargo, no hay ninguna declaración o intención de sus ejecutivos de invertir en Arica a través del Parque Industrial Chacalluta ni acciones de Zofri S.A que incida en el desarrollo de la Zona Franca Industrial de la Región de Arica y Parinacota. “Estas acciones entregan los argumentos suficientes para pedir al
Gobierno que entregue autonomía a la Zona Franca Industrial de Arica para que su administración esté a cargo de ariqueños”, afirmó. El diputado dijo que esas declaraciones del máximo ejecutivo de la empresa administradora del sistema de zona franca, le motivaron a solicitar el envío de un oficio al presidente del Consejo Directivo del Sistema de Empresas Públicas (SEP) Carlos Álvarez, pidiendo que transparente e informe cuales son las proyecciones y plazos de inversiones de Zofri S.A en la Región de Arica y Parinacota.
Plan de Inversiones 2015- 2020 de Zofri S.A. es mínimo para Arica Gremios expresan su rechazo, ya que una vez más la compañía no considera a esta región
El presidente del directorio de Zofri S.A., Patricio Sesnich, comprometió- durante una reunión sostenida con directores y ejecutivos de Cordap- el compromiso de esa compañía de apoyar el desarrollo de esta zona. En la práctica, ello no ha ocurrido.
na vez más, ZOFRI S.A.- empresa administradora del sistema de zona franca- no incluye en sus planes de inversión a Arica ni su aporte al desarrollo de esta Región. El tema fue tratado en reciente reunión de directorio de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, Cordap, al analizar las informaciones entregadas por el gerente general de esa compañía, Alejandro Iturra Peña, publicadas en el diario “El Mercurio” de fecha 04 de enero de 2015. El alto ejecutivo se refiere al Plan de Inversiones a futuro, donde no considera para nada el Sistema de Zona Franca Industrial de Arica ni obras o mejoramientos para el Parque Industrial Chacalluta.
En efecto, de acuerdo a la nota de prensa, la Zona Franca de Iquique- Zofriinvertirá cerca de US$ 50 millones en los próximos cincos años, lo que se complementa con la inversión, por el mismo monto, que ya realizó en los tres años presentes. En el artículo, el gerente general de esa empresa, detalla dicho Plan de Inversiones, señalando que “hay prospectadas importantes inversiones en el mall, área inmobiliaria, centro logístico, barrio industrial y Alto Hospicio.” Asimismo, según informa, se encuentra en proyecto la instalación de cines en el mall y reconversión del actual patio de comidas, y en análisis nuevos estacionamientos, terrenos para galpones, nuevas
etapas en el mall y un sector para el rubro automotriz en la comuna de Alto Hospicio. En definitiva, una vez más la empresa ZOFRI S.A. no tiene en sus planes de inversión el sistema franco industrial de Arica ni las instalaciones que posee en esta Región, que son de su responsabilidad. Lo anterior se condice también con las declaraciones que directivos y altos ejecutivos de esa compañía han realizado en visitas a Arica y en reuniones con Cordap, sobre su interés por contribuir en el desarrollo de esta Región. RECHAZO Los directores de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, en sesión
realizada el 08 de enero de 2015, analizaron el tema y acordaron rechazar las declaraciones de Zofri S.A., solicitándole que se preocupe por atender también los activos que posee en esta región y se sume así a las acciones de desarrollo contempladas en el Plan Especial fijado por el Gobierno para esta zona extrema del país. La inquietud está contenida en una carta enviada al Intendente Regional, Emilio Rodríguez Ponce, con copia al presidente del directorio de Zofri S.A., Patricio Sesnich Stewart; al presidente del directorio de SEP Chile, Carlos Alvarez Voullieme y a la directora ejecutiva SEP Chile, Cristina Orellana Quezada.
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Responsabilidad en desarrollo del Plan recae principalmente en el MOP Seremi del ramo: “Vamos a cambiar la fisonomía de nuestra Región”
Ciento sesenta y siete proyectos considera el Plan Especial de Desarrollo para la región. Una buena parte de ellos serán ejecutados por el MOP.
on una inversión de $ 555.997.000 cuenta la cartera de Obras Públicas en la Región para desarrollar las obras que contempla el Plan de Desarrollo de Zonas Extremas para Arica y Parinacota. Es una cifra que supera incluso el histórico aporte de mil millones de dólares ( 548.000 millones de pesos) destinado por el Gobierno, por lo que recae en el MOP Regional la mayor parte de la responsabilidad en las inversiones y ejecución de las obras contempladas en dicho Plan. El Seremi de Obras Públicas, Jorge Cáceres, está consciente de ello, frente a lo que la ciudadanía espera: cambiar el rostro de Arica y proyectarla hacia el futuro. “Estamos trabajando responsablemente al respecto. Todos nuestros procesos, desde los estudios de los proyectos, consideran participación ciudadana. La hemos estado realizando, hemos estado recogiendo las inquietudes y al mismo tiempo hemos ido avanzando en esos proyectos. En ese sentido, responsablemente pensamos que son proyectos que vamos a ejecutar, concretar y que vamos a cambiar la fisonomía de la Región”, afirmó. Explicó que en la cifra de inversión total destinada al MOP regional están considerados recursos sectoriales, que permiten sumar más obras al desarrollo de esta zona. La autoridad asistió invitada a la reunión de Directorio de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota- Cordap, con el propósito justamente de exponer las obras que su cartera lleva adelante, como parte del Plan Especial. En su exposición audiovisual resaltó que la mayoría de los recursos están enfocados a obras públicas. “Muchos de ellos son de nuestro presupuesto sectorial y otros son presupuestos que vamos a pedir al Fondo de Desarrollo Regional a través del Plan Especial de Zonas Extremas” Durante su intervención, informó detalles de los proyectos y obras considerados en el Plan.
Frente al tema Borde Costero, manifestó que el proyecto incluye siete obras, con una inversión aproximada de 57 mil millones de pesos y la construcción de 6,5 kilómetros de infraestructura desde Playa Chinchorro hasta Cuevas de Anzota. Entre los proyectos a ejecutar destacan las intervenciones en Playa y Paseo Balneario Chinchorro, Borde Costero Paseo en la Ex Isla Alacrán, Borde Costero de Playa Brava, la construcción del Paseo Costero de Arenillas Negras, la construcción del Puerto Pesquero Artesanal, el mejoramiento del Paseo Costero Sector Playa Corazones y la habilitación del Paseo Costero Peatonal en Cuevas de Anzota. En el Plan también se considera la restauración de Monumentos Nacionales, esto es, la Catedral San Marcos, la ex Aduana, la Estación del Ferrocarril Arica La Paz, incluido los andenes, donde funcionaría una Biblioteca Regional, y la Ex Isla El Alacrán, sitio donde ya se efectuaron trabajos preliminares. Esas obras involucrarían una inversión de más de 7 mil millones de pesos. También el Seremi mencionó los proyectos incluidos para hacer frente al déficits hídrico, el mejoramiento y conectividad de la región, obras en Parinacota entre otros, que contribuirán significativamente al progreso de la zona y al bienestar de sus habitantes.
DÉFICITS DE PROFESIONALES
Coincidiendo con las aprehensiones del Intendente Regional, Emilio Rodríguez, Jorge Cáceres indicó que este enorme plan de desarrollo encontró a los servicios con déficits de profesionales para llevar adelante cada una de las responsabilidades que contemplan las iniciativas gubernamentales. Sin embargo, ello está siendo subsanado. “Nuestros equipos- según dijo- han sido reforzados a través de la contratación de personal por parte del Gobierno
Regional y además muchos de nuestros proyectos también los estamos desarrollando con los equipos técnicos del nivel central, quienes nos han apoyado. En ese sentido, siempre faltan manos. Sin embargo, tenemos previsto ver las necesidades y seguir avanzando en las diferentes líneas de acción, tanto del borde costero, como Arquitectura, Vialidad, entre otras.” Durante la reunión, los directores plantearon diversas consultas e inquietudes, generándose un positiva interloción y conocimiento sobre la materia. El Seremi catalogó el encuentro como muy constructivo, donde se produjo un dialogo franco, incluido cuando se tocó el tema de la construcción del Museo de la Cultura Chinchorro. En ese contexto, comentó que “nosotros pusimos nuestra posición, nos dieron sus puntos de vista y eso es bueno. No siempre hay que estar de acuerdo. Creo que a través de la divergencia se va construyendo y enriqueciendo y por eso nos interesaba mucho participar de esta reunión con la Corporación Dijo que si bien el Tema del Museo Chinchorro fue el más álgido es- de por sí- un tema que hoy genera divergencias por la localización. “Hay puntos de vista que van en una u otra línea. Sin embargo entendemos que hay que seguir trabajando, que no nos podemos quedar solo en eso. Por nuestra parte, tenemos el mandato de desarrollar el proyecto en Azapa. Si ese mandato cambia lo vamos a desarrollar con el mismo espíritu y con el mismo entusiasmo en otro lugar”, afirmó. Finalmente, dijo que tras la reunión se va con varios temas por desarrollar planteados por Cordap, con algunas inquietudes que deben considerar dentro de los proyectos que le competen en su cartera. Cabe señalar que Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas en Arica y Parinacota considera un total de 167 proyectos y la generación de seis mil empleos al año, lo que permitirá enfrentar las cifras de desempleo en Arica y Parinacota.
La tercera es la vencida: comerciante de Putre entre los ganadores del DFL 15
Julia Humire fue asesorada por Cordap en su postulación al beneficio
eliz y emocionada, Julia Humire Sánchez, comerciante, recibió la noticia de ser una de los 64 postulantes de la Región de Arica y Parinacota que se adjudicó el beneficio del DFL 15, que subsidia la inversión o reinversión. Fue un premio a la perseverancia, puesto que era la tercera vez que ella aspiraba a obtener ese subsidio que entrega el Estado a través de Corfo a los emprendedores, a quienes con su esfuerzo llevan adelante iniciativas que les permiten mejorar su calidad de vida. Justamente, esta pequeña empresaria, con más de 17 años de experiencia en actividades ligadas al desarrollo de la comuna de Putre, instaló un restaurante
en Zapahuira y luego, en una nueva visión ligada al emprendimiento, determina ampliar su horizonte en el rubro de transporte. “Lo vimos como una oportunidad ante la necesidad que existen en el tema minero y las posibilidades que a futuro puedan darse”, comentó. Para ello y tras lograr un cupo en la empresa Quiborax, con mucho esfuerzo logró adquirir un tracto camión marca Volvo y un semirremolque, todo ello con una inversión que supero los cien millones de pesos.
POSTULÓ TRES VECES Su hija, Yanet Humire, cuenta que su madre postuló tres veces
Julia Humire, subsidio.
favorecida
con
el
al beneficio del DFL 15. En las dos primeras no quedó entre los seleccionados. Pese a ello no decayó su ánimo y siempre tuvo fue que lo iba a lograr.
“Siempre me decía, que le fue mal ahora pero no mañana y la tercera fue la vencida. Este dinero que recibirá- cuyo monto es de $ 2.736.413- le ayudará en parte a poder pagar la gran deuda que tiene por la compra de la maquinaria”, señaló. Asimismo, se mostró agradecida por el apoyo que recibió por parte de los profesionales de Cordap. “Cuando nos enteramos que la Corporación iba a asesorar a los postulantes al DFL 15 inmediatamente nos comunicanos con ellos y nos ayudaron en nuestra postulación. Estamos muy contentas y le damos públicamente las gracias a Cordap”, dijo. Como mensaje quienes demandaron el subsidio pero no lo obtuvieron en esta oca-
sión, Julia Humire recomendó que “hay que ser perseverante, no rendirse, seguir intentando que al final se logra”. Cabe mencionar que este año los profesionales de la Corporación de Desarrollo asesoraron a 10 empresas en sus postulaciones. De ellas, cinco obtuvieron la bonificación. Estos son Sociedad Veterinaria Pacha y Núñez Ltyda., Servicios Mineros del Sur S.A., Rafael Calle Mita, Justino Flores Artes Gráficas SilkScreen E.I.R.L. y Julia Humire Sánchez. En términos regionales, Corfo aprobó 65 proyectos, con un aporte de $ 532.907.000. Los aportes logrados por proyectos presentados por Cordap totalizan $ 109.475.082, esto es, un 20,54%.
Diario Económico “Pulso” conoció realidad socioeconómica regional
Autoridades y gremios expusieron a ese medio los planes de desarrollo
l periodista de Economía del Diario “Pulso”, Cristián Torres, visitó por primera vez Arica, con el propósito de conocer en el terreno mismo la realidad socioeconómica que se vive en esta región y la visión de sus habitantes. Desde el momento que llegó al aeropuerto de Chacalluta reconoció que es poca la información que se tiene en Santiago de las zonas extremas, salvo de hechos como el sucedido recientemente con la muerte de dos carabineros cerca de la frontera con Perú; el decomiso de drogas, contrabando, hechos policiales relevantes, desastres naturales, entre otros. De allí que- como parte de las acciones de promoción de la Región a nivel país y extranjero- la Corporación de Desarrollo de Arica y ParinacotaCordap, ha venido invitando a periodistas y editores especializados en Economía de importantes medios de comunicación de Santiago para que se enteraran in situ de lo que está aconteciendo en esta Puerta Norte de Chile y, a la vez, que conozcan los beneficios e incentivos que se ofrecen a la inversión. Y ello ha sido muy acertado, ya que profesionales de prensa de CNN Chile, del Diario Financiero, El Mercurio, La Segunda que han venido a esta ciudad reconocieron que tenían una visión diferente y han volcado en las páginas de sus diarios o en TV esas experiencias, traducidas en positivos reportajes sobre esta zona. En esta ocasión, Cordap invitó al nuevo Diario “Pulso”, de la Cadena Copesa, correspondiéndole al periodista Cristián Torres viajar a este extremo norte. Durante dos días y en un intenso programa de actividades y visitas, el profesional
Corporación a estas provincias extremas, contribuyendo significativamente en la creación de la región. En la ocasión, el gerente general le entregó una carpeta conteniendo material sobre los beneficios e incentivos que ofrece esta zona a la inversión. También sostuvo una reunión con Jaime Valdebenito Alcocer, ejecutivo de Servicios Mineros del Sur, quien le expuso su experiencia en la inversión en Arica y los planes a futuro. Informó que su empresa fabricará en una primera etapa mechas para explosivos. Otra visita fue a los terrenos donde se habilitará el futuro Parque Industrial de Microempresarios, en Quebrada Encantada. Allí, el presidente de Orpa, Nelson Villagra, le comentó en detalles cómo los socios han venido trabajando durante aproximadamente 20 años por conseguir un sitio donde realizar sus actividades, sueño que se verá concretado próximamente. El programa incluyó una visión del futuro valle Concordia, donde ya se visualizan instalaciones para la plantación de tomates utilizando modernas mallas antiáfidos. También se visualizó donde se ubicaría el nuevo Barrio Industrial, en el sector Chacalluta; un recorrido por Villa Frontera y el Borde Costero, cuyo mejoramiento está incluido en el Plan Especial de Desarrollo. Al día siguiente, el periodista de “Pulso” visitó y recorrió el Terminal Asoagro, importante centro abastecedor más grande del norte, reuniéndose con integrantes de su directiva, encabezada por Juan Carlos Lobera Cruz, conociendo su historia, su acción como abastecedor de productos del centro del país en los meses de invierno y sus proyecciones.
El periodista del diario “Pulso” Cristián Torres, junto a directivos de Asoagro, durante la visita al terminal Asoagro.
tuvo oportunidad de palpar la realidad actual.
PROGRAMA
El programa se inició con una reunión desayuno, en la que recibió información globalizada sobre esta zona y lo que acontece en ella. Las exposiciones estuvieron a cargo de la Intendenta (s) Andrea Murillo; del Seremi de Economía, Claudio Acuña; del Consejero Regional, Rodrigo Díaz; del vicepresidente de Cordap, Nicolás Montecinos; de los directores de ese organismo, Manuel Guajardo, Julio Vargas, Ricardo Salas, Julio Olivares; del gerente general, Sergio Giaconi y del Jefe de Proyectos, Vito Alberti. Primó en la entrega de información y el intercambio de preguntas y respuestas el Plan Especial de Desarrollo para Arica y Parinacota anunciado por la Presidenta
Michelle Bachelet, que cuenta con un inversión de mil millones de dólares y que significará concretar importantes proyectos y obras de mejoramiento, que cambiarán la realidad de esta zona. Los representantes gremiales también mostraron su optimismo frente a los resultados que tendrá el Plan, que traerá beneficios a la región y sus habitantes.
VISITAS
Luego se concretó una visita a la cima del Morro, donde el periodista tuvo una visión de Arica, en su calidad de ciudad de servicios y bilimítrofe, como también en su proyección futura. A continuación, se le ofreció una exposición audiovisual en la sede de Cordap, oportunidad en que su gerente, Sergio Giaconi, como el Jefe de Proyectos, Vito Alberti, se refirieron a los altibajos que ha tenido Arica a través del tiempo como también al aporte que ha entregado la
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Las alternativas cumplen con las exigencias de una construcción de ese tipo
Cordap propone tres terrenos para el emplazamiento de Gran Museo Chinchorro res sitios para el emplazamiento del futuro Gran Museo de la Cultura Chinchorro propuso y presentó a consideración del Intendente Regional, Emilio Rodríguez Ponce, la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota- Cordap. El documento fue entregado a la autoridad por el presidente de ese organismo, Edward Gallardo Malebrán, en el transcurso de una reunión sostenida en las oficinas del Consejo Regional de Desarrollo- Core, ubicadas en el edificio Empresarial. El titular de la Corporación recordó que el directorio de ese organismo invitó al Director de Planificación de la Universidad de Tarapacá, con el objeto de que informara sobre el proyecto del Museo y sobre las alternativas de ubicación que la UTA estudió para definirse por la Parcela del Km. 11, del valle de Azapa. Esa decisión no convenció a los directores de Cordap y luego de un amplio debate asumieron el compromiso de presentar otras alternativas de localización. La búsqueda de los sitios se orientó, según lo explicó Gallardo, bajo dos parámetros, en el sentido que las alternativas correspondieran a terrenos de Bienes Este es un sitio de Bienes Nacionales entregado al Consejo de Monumentos Nacionales, localizado donde hoy se emplaza un sinnúmero de antenas de telecomunicaciones, al sur del Parque del Encuentro- proyecto lanzado recientemente por el Ejército en el Nacionales y que fueran de fácil acceso para los turistas y Morro- y al oriente del Loteo La Lisera. Tiene una superficie de 11 hectáreas. la ciudadanía.
SITIOS SUGERIDOS Una vez realizadas las consultas en Bienes Nacionales y en el Consejo de Monumentos Nacionales, la Corporación presentó a la autoridad regional tres terrenos, en orden de preferencias: El primero de ellos es un sitio de Bienes Nacionales entregado al Consejo de Monumentos Nacionales, localizado donde hoy se emplaza un sinnúmero de antenas de telecomunicaciones, al sur del Parque del Encuentro- proyecto lanzado recientemente por el Ejército en el Morro- y al oriente del Loteo La Lisera. Tiene una superficie de 11 hectáreas. El sitio tiene como ventajas que cuenta con la mejor vista panorámica, con la más amplia visibilidad desde el océano, los valles y la ciudad de Arica, excelentes accesos y complemento del complejo cultural y turístico que conforma el Encuentro. El segundo, un terreno de Bienes Nacionales entre- Este terreno, de Bienes Nacionales, fue entregado a la Municipalidad de Arica para construir el Parque Las Américas, ubicado al gado a la Municipalidad de Arica para construir el poniente del conjunto Habitacional Miradores e inmediatamente al norte del camino a las pesqueras. Tiene una superficie de 11 Parque Las Américas, ubicado al poniente del conjunto hectáreas y habría que compatibilizar el proyecto del Parque con el emplazamiento del Museo. Habitacional Miradores e inmediatamente al norte del camino a las pesqueras. Tiene una superficie de 11 hectáreas y habría que compatibilizar el proyecto del Parque con el emplazamiento del Museo. Finalmente, un terreno ubicado en Villa Frontera, al norte del río Lluta e inmediatamente al oriente del humedal. Tiene una superficie aproximada de 16 hás. El sitio queda fuera del radio urbano; sin embargo, posee buenos accesos y el edificio del Museo sería visible a los visitantes provenientes de Bolivia, Perú y de los pasajeros que lleguen a Arica vía aérea y marítima.
PROYECTO TELEFÉRICO De considerarse alguna de las dos primeras alternativas, resurgiría el proyecto de establecer un teleférico, que una la ex Isla El Alacrán con la cima del Morro, iniciativa que fue incorporada en los Proyectos Bicentenario para Arica, que luego no se concretó. Lo anterior se constituiría en un gran atractivo turístico para esta ciudad.
Este es un terreno ubicado en Villa Frontera, al norte del río Lluta e inmediatamente al oriente del humedal. Tiene una superficie aproximada de 16 hás. Posee buenos accesos y el edificio del Museo sería visible a los visitantes provenientes de Bolivia, Perú y de los pasajeros que lleguen a Arica vía aérea y marítima.
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ARICA YA NO TIENE VUELOS DIRECTOS A LA PAZ- BOLIVIA “Las escalas, tramos cortos y baja demanda lamentablemente no son rentables para nuestro modelo de negocios”, señaló el presidente de Sky Airline a Cordap efinitivamente, Arica quedó sin vuelos directos a La Paz- Bolivia, luego que la empresa aérea Sky Airlines suspendiera el tramo que une a esas dos ciudades. La información la confirmó el presidente de la mencionada línea aérea, Holger Paulmann, en respuesta a la inquietud planteada por el presidente de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, Edward Gallardo Malebrán. El tema de la suspensión del vuelo había sido objeto de análisis durante la reunión de directorio de Cordap, oportunidad en la cual se acordó tomar contacto con el alto ejecutivo de Sky Airlines, a objeto de establecer si esa medida iba a ser adoptada. En la carta- consulta, la Corporación le hacía ver a Holger Paulmann la preocupación ciudadana por esta suspensión, puesto que implica un retroceso para la competitividad de la región, que tiene amplias proyecciones como polo de desarrollo logístico y turístico, situación que ahonda la realidad actual frente a la vecindad de polos de desarrollo, como son Iquique y Tacna. Asimismo, le solicitó que su compañía disponga de un reestudio de la decisión, tomando en cuenta que el Gobierno ha destinado la suma de US$ 1.000 millones
Durante reunión de directorio de Cordap, se trató el tema de la suspensión de vuelos entre Arica y La Paz- Bolivia, por parte de la empresa Sky Airlines, lo que implica un retroceso para la competitividad de nuestra región.
para un plan de infraestructura pública de servicios logísticos y turísticos, más infraestructura vial y urbana, que traerá consigo inversión privada, siempre que las facilidades de conectividad lo hagan posible y atractiva.
NO ES RENTABLE En su respuesta, el presidente de Sky Airlines señaló que su compañía está pasando por un proceso de reestructura-
ción que además coincide con una baja en la demanda doméstica por la ralentización de la economía chilena. “El poder seguir creciendo en el mercado doméstico chileno se hace cada vez más difícil, ya que nuestro competidor principal no quiere ceder terreno. Para esto debemos usar nuestra flota de la forma más eficiente posible”, explicó. En ese contexto, manifestó que la ruta Arica-La Paz en temporada alta llevaba un promedio de 70 pasajeros y en temporada
baja sólo 18. “Con nuestros aviones, que tienen capacidad para 150 y 174 pasajeros, esta demanda no es suficiente para financiar nuestra operación. La escala en Arica además encarece nuestra operación, ya que los vuelos cortos igual tienen que pagar todas las operaciones en tierra, tasas de aterrizaje, ciclos de mantenimiento, etc.” Ahondando más en su respuesta, Holger Paulmann precisó que “con estos costos adicionales nuestro producto desde Santiago-La Paz se encarece y nos deja menos competitivos frente a nuestra competencia, además de que para el pasajero desde Santiago le agregamos una escala adicional”, dijo. Finalmente, el ejecutivo indicó que la reestructuración de su compañía está fuertemente enfocada en mejorar la seguridad operacional, mejorar la experiencia del cliente y además en ser la aerolínea más eficiente de Sudamérica. “Los vuelos con escala, tramos cortos y baja demanda lamentablemente no son rentables para nuestro modelo de negocios”, afirmó. Cabe señalar que Lan Chile tampoco tiene vuelos directos desde Arica hacia Bolivia, debiendo los pasajeros viajar a Iquique para desde allí tomar viaje hacia la nación altiplánica.