Thailand Economic & Business Review September 2020

Page 1




EDITOR’S NOTE สวัสดีคะ ทานผูอาน ทามกลางพายุฝนกระหน่ำเมือง สถานการณการเมืองที่ตองเฝาระวัง และวิกฤติโควิดระลอก 2 ในประเทศ เพื่อนบานเราและทั่วโลก อยางไรก็ตาม ก็ยังมีขาวดีจากผศ.ดร.ธนวรรธน พลวิชัย อธิการบดี มหาวิทยาลัย หอการคาไทย และประธานที่ปรึกษา ศูนยพยากรณเศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย ในเรื่อง ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทยประจำเดือนสิงหาคม 2563 อยูที่ 51.0 ฟนตอเนื่องเดือนที่ 4 ทุกภูมิภาค เพราะ คนเริ่มใช-จาย ซึ่งทานสามารถอานเพิ่มเติมไดในคอลัมน Economic Review ตอกันดวยขาวดีตอเนื่องเรื่อง เปดประตูสูตลาดใหม จับกระแสโมเดล BCG … โอกาสธุรกิจใหมในยุค New Normal โดยฝายวิจัยธุรกิจ ธนาคารเพื่อการสงออกและนำเขาแหงประเทศไทย และในคอลัมน Strategy กับ ธุรกิจครอบครัว เสนอเรื่อง อิทธิพลของวัฒนธรรม ตอนที่ 2 โดย รศ. ดร. เอกชัย อภิศักดิ์กุล และปดทายดวย YEC Update เชนเคย ฉบับนี้พบกับคุณแกป กุลสิริ เกรียงไกร ประธาน YEC เจน 3 ของจังหวัดนครศรีธรรมราช ประธานสาวรุนใหม ที่พกความมั่นใจมาชวยจังหวัดของตนเองแบบเต็มรอย สุดทายนี้ทีมบรรณาธิการหวังเปนอยางยิ่งวา เนื้อหาในฉบับนี้จะมีคุณประโยชน ชวยตอยอดทางความคิดใน การรูทันปญหา สถานการณเพื่อพัฒนาธุรกิจและองคกรของผูอานทุกทาน และผูอานสามารถติดตาม Thailand Economic & Business Review ทางสื่อออนไลนไดแลวที่ Facebook: https://www.facebook.com/ ThailandEcoReview และ LINE Official: @ThailandEcoReview ขอขอบพระคุณผูอานทุกทานที่ติดตามวารสารของเราคะ ดร. พรณิชา วีระคัณโฑ บรรณาธิการบริหาร

04



CONTENTS

September 2020

ThailandEcoReview

@ThailandEcoReview

ThailandEconomic&BusinessReview

4

Editor’s Note

9 หอการคาไทยชี้ผลสำรวจ ดัชนีความเชื่อมั่นสค.อยูที่ 51.0 ฟนตอเนื่องเดือนที่ 4 ทุกภูมิภาค หลังโควิดคลี่คลาย คนเริ่มใช-จาย 14

ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย ประจำเดือนสิงหาคม 2563 (TCC CONFIDENCE INDEX)

24

เปดประตูสูตลาดใหม จับกระแสโมเดล BCG … โอกาสธุรกิจใหมในยุค New Normal

28

อิทธิพลของวัฒนธรรม (ตอนที่ 2)

ECONOMIC REVIEW หอการคาไทยชี้ผลสำรวจ ดัชนีความเชื่อมั่นสค.อยูที่ 51.0 ฟนตอเนื่องเดือนที่ 4 ทุกภูมิภาค หลังโควิดคลี่คลาย คนเริ่มใช-จาย

Designed by macrovector / Freepik

09

ทีมบรรณาธิการ ที่ปรึกษา: อิสระ วองกุศลกิจ, วิชัย อัศรัสกร, รศ.ดร. เสาวณีย ไทยรุงโรจน, ดร.กฤษณะ วจีไกรลาศ บรรณาธิการอำนวยการ: ผศ.ดร. ธนวรรธน พลวิชัย รองบรรณาธิการอำนวยการ: ดร. อารดา มหามิตร บรรณาธิการบริหาร: ดร. พรณิชา วีระคัณโฑ รองบรรณาธิการบริหาร: ทิติภา ตั้งใจในธรรม, ดร. โศภชา เอี่ยมโอภาส กองบรรณาธิการ: เฉลิม เยี่ยงศุภพานนทร, ปยะ นนทรักษ, คมกริช นาคะลักษณ, รศ.ดร. อัทธ พิศาลวานิช, ดร. จักรกรินทร ศรีมูล, รศ.ดร. วีระชาติ กิเลนทอง, ผศ. มานา ปจฉิมนันท, อ. อรพรรณ สุนทรกลัมพ อำนวยการศิลปกรรม: มหาวิทยาลัยหอการคาไทย เลขากองบรรณาธิการ: จิตตดิษฐภัสสร จินดาวานิชสกุล คอลัมนิสต: รศ.ดร. วันชัย รัตนวงษ, รศ.ดร. อัทธ พิศาลวานิช, รศ. สุธรรม อยูในธรรม, รศ.ดร. วีระชาติ กิเลนทอง, ดร. โรจนศักดิ์ โฉมวิไลลักษณ, อมรเทพ ทวีพานิชย, ดร. ไพจิตร วิบูลยธนสาร, ดร. ศศิวิมล วรุณสิริ, ดร. ตระหนักจิต ยุตยรรยง, ดร. จิตรัตน ชางหลอ ฯลฯ ฝายโฆษณาและการตลาด: วีณา สุขใจ, เสาวนีย เทียมเมือง, สุดาวรรณ เข็มทอง ฝายบัญชีและการเงิน: เบญจวรรณ มณีพันธุ ติดตอลงโฆษณาไดที่ศูนยบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย โทร. 02-697-6861-3 แฟกซ 02-277-1803


CONTENTS

September 2020

กุลสิริ เกรียงไกร ประธาน YEC หอการคาจังหวัดนครศรีธรรมราช จังหวัดที่มีชื่อเสียงเรื่อง “แรงศรัทธาขับเคลื่อนเศรษฐกิจ”

07


หอการคาไทยชี้ผลสำรวจ ดัชนีความเชื่อมั่นสค.อยูที่ 51.0 ฟนตอเนื่องเดือนที่ 4 ทุกภูมิภาค หลังโควิดคลี่คลาย คนเริ่มใช-จาย

09

กรุงเทพฯ ปริมณฑล เชื่อมั่น 33.2 เพิ่มจากเดิม 32.4 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย เดือนส.ค. อยูที่ ระดับ 33.2 เพิ่มขึ้นจากระดับ 32.4 ในเดือน ก.ค. โดย ปจจัยบวกสําคัญจากสถานการณแพรระบาดของไวรัส โควิด-19 ที่คลี่คลาย ทําใหประชาชนเริ่มออกมาทองเที่ยว และใชบริการโรงแรมและรานอาหารมากขึ้น, มาตรการกระตุนเศรษฐกิจชวยฟนฟู เศรษฐกิจภายในประเทศ และ สรางความเชื่อมั่นใหกับ ผูประกอบการ

ธุรกิจทุกประเภทจะเติบโตได ตองมีแกนของวัฒนธรรมองคกร (laying the bedrock for corporate culture) ผูนําธุรกิจควรสรางคานิยม วัฒนธรรม ของธุรกิจครอบครัว ซึ่งเปนตัวขับเคลื่อนในมิติดานตางๆ ใน ธุรกิจ ทั้งการกําหนดเปาหมายและวัตถุประสงค แผนการ บริหารจัดการเชิงกลยุทธ แผนการสืบทอดธุรกิจ รวมถึง เกณฑแบบแผนเพื่อการตัดสินใจ

28

อิทธิพลของวัฒนธรรม (ตอนที่ 2)

08

เปดประตูสูตลาดใหม จับกระแสโมเดล BCG … โอกาสธุรกิจใหมในยุค New Normal

24

BCG หนึ่งในโมเดลที่กําลังมาแรงใน การแกปญหาสิ่งแวดลอมและสังคมอยางยั่งยืน โดยเปนโมเดลที่มุงเนนการรักษาสิ่งแวดลอมและสังคม ควบคูไปกับการพัฒนาธุรกิจใหเติบโตอยางมั่นคงและยั่งยืน ประกอบดวย เศรษฐกิจชีวภาพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และ เศรษฐกิจสีเขียว การขับเคลื่อนเศรษฐกิจดวย BCG จะ สรางโอกาสธุรกิจใหมๆ ตามมาอีกมาก เชน Functional Food การผลิตเนื้อสัตวจากพืช ธุรกิจ Platform สินคามือสองออนไลน การผลิตสินคา จากวัสดุรีไซเคิล ธุรกิจทองเที่ยวเชิงนิเวศ เปนตน


Economic Review

หอการค้าไทยชี้ผลสำรวจ ดัชนีความเชื่อมั่นสค.อยู่ที่ 51.0 ฟื้นต่อเนื่องเดือนที่ 4 ทุกภูมิภาค หลังโควิดคลี่คลาย คนเริ่มใช้-จ่าย º·ÊÑÁÀÒɳ

ผศ.ดร.ธนวรรธน พลวิชัย

͸ԡÒú´ÕÁËÒÇÔ·ÂÒÅÑÂËÍ¡ÒäŒÒä·Â 㹰ҹлÃиҹ·Õ่»ÃÖ¡ÉÒÈٹ ¾Âҡó àÈÃÉ°¡Ô¨áÅиØáԨ ÁËÒÇÔ·ÂÒÅÑÂËÍ¡ÒäŒÒä·Â àÃÕºàÃÕ§â´Â ·ÕÁºÃóҸԡÒÃ

จากการสํารวจดัชนีความ เชื่อมั่นของหอการคาไทย (TCC CONFIDENCE INDEX) หรือ TCC-CI ซึง่ เปนการสํารวจ ความคิดเห็นจากภาคธุรกิจ และหอการคา ทุกจังหวัดทัว่ ประเทศ รวม 364 ตัวอยาง ในเดือนส.ค.63 พบวา อยูที่ระดับ 32.6 เพิ่มขึ้นจากเดือน ก.ค.63 ซึ่งอยูที่ระดับ 31.8 โดยปจจัยบวกสําคัญทีม่ ผี ลกระทบ สําคัญตอดัชนีฯ ในเดือนส.ค.นี้ คือ คณะ กรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) มีมติ เอกฉั น ท ค งอั ต ราดอกเบี้ ย นโยบายที่ ระดับ 0.50% ตอป, รัฐบาลมีมาตรการ ผอนปรนระยะที่ 5 เพื่อใหธุรกิจตาง ๆ ที่ปดไปชั่วคราวไดกลับมาเปดกิจการ ได แ ละประชาชนสามารถออกมาทํ า กิจกรรมตาง ๆ ไดตามปกติ, ราคานํา้ มัน ดีเซลในประเทศปรับตัวลดลง 30 สตางค /ลิตร

ส่วนปัจจัยลบที่น่ากังวล

1. สภาพัฒนฯเผย GDP ไตรมาส 2/63 หดตัว -12.2% จากผลของการ สงออกและการบริการที่ลดลง รวมทั้ง การบริ โ ภค การลงทุ น ภาคเอกชนที่ ปรับตัวลดลงเชนกันจากสถานการณ การแพรระบาดของไวรัสโควิด-19 2. ความกังวลตอการระบาดของ ไวรั ส โควิ ด -19 ส ง ผลกระทบต อ การ ดํ า เนิ น ชี วิ ต ของประชาชน และการ ดําเนินธุรกิจเปลี่ยนไปจากเดิม 3. ความกั ง วลต อ สถานการณ การเมือง และการชุมนุมทางการเมือง ของกลุม เยาวชน ทีอ่ าจสงผลใหประเทศ ไทยตองเผชิญปญหาความขัดแยงทาง การเมืองเหมือนในอดีต 4. รั ฐ บาลขยายการบั ง คั บ ใช พ.ร.ก.การบริหารราชการในสถานการณ ฉุกเฉิน เพื่อบริหารจัดการและควบคุม สถานการณการแพรระบาดของไวรัส

โควิด-19 5. การสงออกของไทยในเดื อ น ก.ค.63 ลดลง -11.37% ทีม่ ลู คา 18,819 ลานดอลลาร 6. เงินบาทปรับตัวแข็งคาเล็กนอย จากระดับ 31.41 บาท/ดอลลารในสิ้น เดือนก.ค.63 มาอยูที่ 31.21 บาท/ ดอลลาร ณ สิ้นเดือนส.ค.63

เผยผลสำรวจ ดัชนีความเชื่อมั่น หอการค้าทั่วประเทศ ภาคตะวันออกสูงสุด - ภาคใต้ต่ำสุด

• กรุงเทพฯ ปริมณฑล เชื่อมั่น 33.2 เพิ่มจากเดิม 32.4 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย เดือนส.ค. อยูที่ระดับ 33.2 เพิ่มขึ้นจาก ระดับ 32.4 ในเดือนก.ค. โดยปจจัย บวกสําคัญจากสถานการณแพรระบาด 09


Economic Review

Designed by tirachardz / Freepik

ของไวรัสโควิด-19 ที่คลี่คลาย ทําให ประชาชนเริ่มออกมาทองเที่ยว และใช บริการโรงแรมและรานอาหารมากขึ้น, มาตรการกระตุนเศรษฐกิจชวยฟนฟู เศรษฐกิ จ ภายในประเทศ และสร า ง ความเชือ่ มัน่ ใหกบั ผูป ระกอบการ ขณะที่ ยังมีปจจัยลบ ไดแก พฤติกรรมการใช ชีวิตนอกบานที่ลดลง และยังชะลอการ ใชจาย, สถานการณทางการเมืองจาก กลุมม็อบนักเรียน/นักศึกษา, การขยาย เวลาบังคับใชพ.ร.ก.ฉุกเฉิน และธุรกิจ ที่ เ กี่ ย วเนื่ อ งกั บ การท อ งเที่ ย วขาด 10

สภาพคลองทางการเงิน • ภาคกลาง เชื่อมั่น 32.7 เพิ่ม จากเดิม 32.0 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย อยูท รี่ ะดับ 32.7 เพิม่ ขึน้ จากระดับ 32.0 ในเดือนก.ค. โดยปจจัยบวกสําคัญ คือ สถานการณการแพรระบาดของไวรัส โควิด-19 ที่คลี่คลาย ทําใหประชาชน เริม่ ออกมาทองเทีย่ ว และจับจายใชสอย เพิ่มขึ้น ขณะที่ปจจัยลบสําคัญ ไดแก สถานการณนาํ้ ทวม และนํา้ ปาไหลหลาก, การขยายเวลาบังคับใช พ.ร.ก. ฉุกเฉิน,

ราคาสิ น ค า เกษตรยั ง อยู  ใ นระดั บ ตํ่ า , ปญหาหนี้ครัวเรือนที่ปรับตัวสูงขึ้น • ภาคตะวันออก เชื่อมั่น 37.2 เพิ่มจากเดิม 35.9 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย อยูท รี่ ะดับ 37.2 เพิม่ ขึน้ จากระดับ 35.9 ในเดือนก.ค. โดยปจจัยบวก ไดแก ความ กังวลสถานการณโควิด-19 ในประเทศ ลดลง ทําใหเกิดการเดินทางและการ ทองเที่ยวมากขึ้น, มาตรการกระตุ  น เศรษฐกิจในดานอืน่ ๆ ชวยฟน ฟูเศรษฐกิจ ในประเทศ และสรางความเชื่อมั่นให


Economic Review

กับผูประกอบการ สวนปจจัยลบ ไดแก พนั ก งานถู ก เลิ ก จ า งจํ า นวนมากจาก ปญหาเศรษฐกิจ รายไดของภาคธุรกิจ การทองเที่ยวยังชะลอตัวอยางตอเนื่อง เหตุ เ พราะไม มี นั ก ท อ งเที่ ย วต า งชาติ เขามา • ภาคตะวั น ออกเฉี ย งเหนื อ เชื่อมั่น 31.7 เพิ่มจากเดิม 31.0 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย อยูท รี่ ะดับ 31.7 เพิม่ ขึน้ จากระดับ 31.0 ในเดือนก.ค. ปจจัยบวก ไดแก ภาคเกษตร ฟน ตัว เนือ่ งจากเปนชวงฤดูเก็บเกีย่ วผล ผลิตพืชเกษตรสําคัญ รวมทัง้ มีนโยบาย จากภาครัฐชวยสนับสนุนภาคเกษตร, นักทองเที่ยวชาวไทยเริ่มออกไปทอง เทีย่ วตามตางจังหวัดมากขึน้ ขณะทีย่ งั มี ปจจัยลบ เชน รายไดจากธุรกิจทองเทีย่ ว ยังชะลอตัว, การปรับลดพนักงานของ ภาคธุรกิจ, ภัยธรรมชาติ สงผลตอผลผลิต ทางการเกษตร, ปญหาหนีค้ รัวเรือนและ ปญหาหนี้นอกระบบเพิ่มขึ้น • ภาคเหนือ เชื่อมั่น 32.7 เพิ่ม จากเดิม 32.0 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย อยูท รี่ ะดับ 32.7 เพิม่ ขึน้ จากระดับ 32.0 ในเดือนก.ค. ปจจัยบวก ไดแก รายได เกษตรกรดี ขึ้ น จากช ว งฤดู เ ก็ บ เกี่ ย ว ผลผลิตพืชเศรษฐกิจหลัก, ความกังวล ต อ สถานการณ โ ควิ ด เริ่ ม ลดลง และ หนวยงานตาง ๆ เริม่ กลับมาจัดกิจกรรม สวนปจจัยลบ ไดแก ปญหาฝนตกหนัก

จนเกิดนํา้ ปาไหลหลาก สรางความเสียหาย แก ป ระชาชนในพื้ น ที่ , สถานการณ ทองเที่ยวไทยยังชะลอตัวตอเนื่อง จาก

พื้นที่จนทําใหเกิดความเสียหาย, การ ทองเที่ยวยังชะลอตัวจากที่ยังไมเปด ประเทศให ต  า งชาติ เ ดิ น ทางเข า ไทย,

กรุงเทพฯ ปริมณฑล เชื่อมั่น 33.2 เพิ่มจากเดิม 32.4 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการค้าไทย เดือนส.ค. อยู่ที่ระดับ 33.2 เพิ่มขึ้นจาก ระดับ 32.4 ในเดือน ก.ค. โดยปัจจัย บวกสำคัญจากสถานการณ์แพร่ ระบาดของไวรัสโควิด-19 ทีค ่ ลีค ่ ลาย ทำให้ประชาชน เริ่มออกมาท่องเที่ยว และใช้บริการโรงแรมและร้าน อาหารมากขึ้น, มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจช่วย ฟื้นฟูเศรษฐกิจภายในประเทศ และสร้างความ เชื่อมั่นให้กับผู้ประกอบการ ที่นักทองเที่ยวตางชาติยังไมสามารถ เดินทางเขาไทยได, หนี้ภาคครัวเรือน สูงขึ้น • ภาคใต เชือ่ มัน่ 29.2 เพิม่ จาก เดิม 28.8 ดัชนีความเชื่อมั่นหอการคาไทย อยูท รี่ ะดับ 29.2 เพิม่ ขึน้ จากระดับ 28.8 ในเดือนก.ค. ปจจัยบวก ไดแก ความ ตองการผลผลิตยางพาราเพิ่มขึ้นจาก อุปสงคการใชผลิตภัณฑทางการแพทย ที่ทําจากยางพาราปรับตัวเพิ่มขึ้นอยาง รวดเร็ว, รัฐบาลมีมาตรการชวยเหลือ ดานสินเชื่อและการลงทุนใหผูประกอบ การอุตสาหกรรมอยางตอเนื่อง ขณะที่ ปจจัยลบสําคัญ เชน ฝนตกหนักบาง

ภาระหนีส้ นิ ทางธุรกิจเพิม่ ขึน้ และปญหา สภาพคลองทางการเงิน

ข้อเสนอแนะแนวทาง การแก้ปัญหาจาก ผู้ประกอบการถึง ภาครัฐ

1. รัฐบาลควรสนับสนุนใหเกิดการ จั ด สั ม มนาในพื้ น ที่ ต  า งจั ง หวั ด เพื่ อ กระตุนใหเกิดการทองเที่ยวและการ ใชจาย โดยเฉพาะในชวงวันธรรมดา 2. สงเสริมการหยุดยาว เพื่อให เกิดการทองเที่ยวในประเทศ รวมทั้ง มาตรการสงเสริมการทองเที่ยวตาง ๆ เชน การทองเที่ยวเพื่อลดหยอนภาษี 11


Economic Review

3. ออกมาตรการทีร่ ดั กุมเพือ่ ใหเกิด การทองเที่ยวจากตางชาติ โดยเนนการ เจาะตลาดกลุมนักทองเที่ยวรายไดสูง และเปนนักทองเที่ยวในกลุมประเทศที่ สามารถควบคุ ม การแพร ร ะบาดของ ไวรัสโควิดไดเปนอยางดี 4. สงเสริมใหเกิดการคาชายแดน เพิม่ มากขึน้ เชน การขนสงสินคาระหวาง กัน 5. เรงเบิกจายงบประมาณในพืน้ ที่ เพื่อกระตุนการลงทุนและการใชจาย และสรางงานในพื้นที่ 6. จั ด สรรดู แ ลแหล ง นํ้ า สํ า หรั บ การเกษตร และการอุปโภคบริโภคให ประชาชนทีไ่ ดรบั ผลกระทบจากภัยแลง 7. สร า งความเชื่ อ มั่ น ภายใน ประเทศเพื่อกระตุนเศรษฐกิจ และการ สรางภาพลักษณใหนกั ลงทุนตางประเทศ ตองการเขามาลงทุนกับประเทศไทย เพิ่มขึ้น

เผยดัชนีความเชื่อมั่น ผู้บริโภค ส.ค. อยู่ที่ 51.0 ฟื้นต่อเนื่อง เป็นเดือนที่ 4

ผลสํารวจดัชนีความเชือ่ มัน่ ผูบ ริโภค เดือนส.ค.63 อยูที่ 51.0 จาก 50.1 ใน เดือน ก.ค.63 โดยดัชนีความเชื่อมั่นผู บริโภคปรับตัวดีขนึ้ ตอเนือ่ งเปนเดือนที่ 4 สวนดัชนีความเชือ่ มัน่ ตอเศรษฐกิจ โดยรวมอยูที่ 43.6 จาก 42.6 ดัชนี 12

ความเชื่อมั่นเกี่ยวกับโอกาสหางานทํา อยูที่ 49.1 จาก 48.4 และดัชนีความ เชื่อมั่นเกี่ยวกับรายไดในอนาคตเทากับ

ฉุ ก เฉิ น , ราคาพื ช ผลทางการเกษตร ทรงตัวในระดับตํ่า และเงินบาทปรับตัว แข็งคาขึ้นเล็กนอย

เชื่อว่าหากไม่มีการระบาดของไวรัสโควิดในรอบ 2 อย่างรุนแรง ก็มั่นใจได้ว่าเศรษฐกิจไทยได้ผ่านจุด ต่ำสุดไปแล้วในช่วงไตรมาส 2 โดยจากนี้ไป ตัวเลข เศรษฐกิจต่าง ๆ น่าจะเริ่มปรับตัวดีขึ้นอย่างช้า ๆ 60.4 จาก 59.3 สําหรับปจจัยบวก ไดแก คณะ กรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) คง อัตราดอกเบีย้ นโยบายที่ 0.50%, รัฐบาล มีมาตรการผอนปรน ระยะที่ 5 หลัง สถานการณ โ ควิ ด -19 ดี ขึ้ น , รั ฐ บาล ดําเนินมาตรการดูแ ลและเยียวยาผล กระทบจากโควิ ด -19 เพื่ อ ช ว ยเหลื อ ประชาชนและผูประกอบการ, ราคา นํ้ามันดีเซลในประเทศปรับตัวลดลง ขณะที่ปจจัยลบ ไดแก ความวิตก กังวลการแพรระบาดโควิด-19 กระทบ การดําเนินชีวติ และการทําธุรกิจ รวมถึง ภาวะเศรษฐกิจของประเทศในอนาคต, ความกังวลสถานการณการเมืองเรื่อง การชุมนุมของกลุม เยาวชน, สภาพัฒนา การเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ (สศช.) สภาพัฒน ปรับลดอัตราการขยายตัว ของเศรษฐกิจไทยป 63 หดตัวเพิ่มขึ้น เปน -7.3% ถึง -7.8% จากเดิม -5% ถึง -6%, รัฐบาลขยายเวลาการบังคับใช พ.ร.ก.การบริหารราชการในสถานการณ

ดัชนีความเชื่อมั่น ปรับตัวดีขึ้นมา จากผู้บริโภค

การปรั บ ตั ว ดี ขึ้ น ของดั ช นี ค วาม เชื่อมั่นทุกรายการในเดือนนี้ สงผลให ดัชนีความเชื่อมั่นของผูบริโภคปรับตัว ดีขึ้นตอเนื่องเปนเดือนที่ 4 โดยปรับตัว ดีขึ้นจาก 50.1 ในเดือนก.ค. มาเปน 51.0 ในเดือนส.ค.แตการที่ดัชนีความ เชือ่ มัน่ ผูบ ริโภคโดยรวมยังคงเคลือ่ นไหว อยูตํ่ากวาระดับ 100 แสดงใหเห็นวา ผูบ ริโภคยังคงเห็นวาสถานการณเศรษฐกิจ โดยรวมนาจะปรับตัวเขาสูภ าวะถดถอย จากวิกฤติโควิดทัว่ โลก อาจสงผลกระทบ ในเชิงลบอยางมากตอกําลังซื้อภายใน ประเทศ ภาคการทองเที่ยว ภาคการ สงออก ธุรกิจโดยทัว่ ไป และการจางงาน ในอนาคต ซึ่งเปนปจจัยบั่นทอนความ เชื่อมั่นของผูบริโภคทั้งในปจจุบันและ ในอนาคตอย า งต อ เนื่ อ ง อย า งไรก็ ดี แม ว  า ดั ช นี ค วามเชื่ อ มั่ น ผู  บ ริ โ ภคจะ ปรับตัวดีขึ้นทุกรายการ จากมาตรการ


Economic Review

ผอนคลายใหธุรกิจเปดดําเนินการได หลายสถานประกอบการมากขึ้น และมี มาตรการเยียวยาและฟนฟูเศรษฐกิจ ออกมาตอเนื่อง แตการที่คาดัชนีสวน ใหญยังทรงตัวตํ่า ดั ง นั้ น จึ ง คาดว า ผู  บ ริ โ ภคยั ง คง ชะลอการใช จ  า ยไปอย า งน อ ยจนถึ ง ไตรมาส 4 ของปนี้ จนกวาสถานการณ โควิ ด จะคลายตั ว ลง และมี ก ารเป ด กิจกรรมทางเศรษฐกิจและธุรกิจอยาง กวางขวาง พรอมกับรัฐบาลออกมาตรการ กระตุนเศรษฐกิจที่เปนรูปธรรมชัดเจน เพือ่ พลิกฟน เศรษฐกิจหลังโควิด และฟน ความเชื่อมั่นผูบริโภค “เชื่อวา หากไมมีการระบาดของ ไวรัสโควิดในรอบ 2 อยางรุนแรง ก็มน่ั ใจ ไดวาเศรษฐกิจไทยไดผานจุดตํ่าสุดไป แล ว ในช ว งไตรมาส 2 โดยจากนี้ ไ ป ตัวเลขเศรษฐกิจตาง ๆ นาจะเริม่ ปรับตัว ดีขึ้นอยางชา ๆ และแมจะยังมีประเด็น การชุมนุมทางการเมืองอยูเ ปนระยะ แต ก็มีแนวโนมที่จะสามารถหาทางออกได ผานกลไกของรัฐสภา เชน กรณีการแกไข รัฐธรรมนูญ จึงเชือ่ วาสถานการณชมุ นุม ทางการเมืองจะไมมีความรุนแรง ดัชนี เชื่อมั่นผูบริโภคเริ่มเปนขาขึ้น ยังไมเห็น เหตุที่ดัชนีจะปรับตัวลดลง นอกจากจะ มีโควิดระบาดรอบสอง ล็อกดาวนรอบ สอง และการชุมนุมทางการเมือง แตเรา ก็ยังไมเห็นถึงจุดนั้น เพราะการชุมนุม เริ่ ม เข า สู  ก ารหาทางออกในสภาได

รวมถึงหากปจจัยราคานํ้ามันปรับตัวสูง ขึ้นอยางรุนแรง และสถานการณโควิด โลกมีการระบาดหนักที่จะทําใหหลาย ประเทศกลับมาล็อกดาวนรอบ 2 ซึ่งยัง ไมเห็นนํ้าหนักที่จะเกิดขึ้น" อยางไรก็ตามประเมินวา มาตรการ ที่ภาครัฐเตรียมจะนํามาใช ไมวาจะเปน กรณีชวยเหลือเรื่องการจางงาน และ มาตรการ "คนละครึ่ง" ที่กระตุนการ บริโภคดวยการใหเงิน 3,000 บาทแก ประชาชน 15 ลานคน โดยใชงบราว 45,000 ล า นบาท ซึ่ ง แม จ ะยั ง ไม มี รายละเอียดที่ชัดเจนในขณะนี้ แตหาก ประเมินเบื้องตน มาตรการดังกลาวนี้ จะทําใหมกี ารจับจายใชสอยเพิม่ ขึน้ ไดถงึ 90,000 ลานบาท และหมุนเวียนใน ระบบได 2 รอบ ซึ่ ง จะช ว ยกระตุ  น เศรษฐกิจในชวงไตรมาส 4 ปนใี้ หเพิม่ ขึน้ ได 1-1.5%

มาตรการภาครัฐ มีส่วนช่วยเยียวยา กระตุ้นเศรษฐกิจ ไตรมาส 4

มาตรการที่รัฐพยายามจะออกมา ในชวงไตรมาส 4 นี้ทั้งเรื่องการจางงาน การกระตุนการใชจาย โดยประชาชน จายครึ่งหนึ่ง รัฐบาลชวยครึ่งหนึ่ง จาก เม็ดเงิน 45,000 ลานบาท ก็จะรวมเปน 90,000 ลานบาท เปนวงเงินระยะสั้นๆ ชวยคาครองชีพ แบงเบาภาระประชาชน

ได เงินจะหมุนเวียนไปในกลุมผูมีรายได ปานกลางถึงลาง อยางนอยสองรอบ รวม เปนเกือบ 2 แสนลานบาท ซึ่งจะชวย กระตุ  น เศรษฐกิ จ ในไตรมาส 4 ให เพิ่มขึ้นได 1-1.5% อยางไรก็ดี ม.หอการคาไทยเห็นวา เศรษฐกิจไทยปนี้จะมีโอกาสจะหดตัว นอยลงที่ราว -7.5% จากกอนหนาที่ คาดไว -8 ถึง -10% ซึง่ ตองรอดูมาตรการ กระตุนเศรษฐกิจของรัฐบาลที่กําลังจะ ออกมาว า จะมี ร ายละเอี ย ดอย า งไร พรอมมองวา เศรษฐกิจไทยมีโอกาส ที่จะกลับมาไมติดลบหรืออยูในระดับ 0% ไดในชวงไตรมาสแรกของป 64 สวนไตรมาส 2/64 เศรษฐกิจนาจะบวก ไดเล็กนอยจากฐานที่ตํ่าในปนี้ ขณะที่ คาดวาเศรษฐกิจโลกจะเริ่มกลับมาฟน ตัวไดในชวงไตรมาส 2/64 ซึ่งระหวางนี้ ตองจับตาการเลือกตั้งประธานาธิบดี คนใหมของสหรัฐวาจะเปนใคร เพราะ จะมีผลตอแนวนโยบายเศรษฐกิจการคา โดยเฉพาะปญหาสงครามการคาโลกที่ เชื่อวาจะยังคงมีอยูตอเนื่อง ไมวาจะ เป น นายโดนั ล ด ทรั ม ป หรื อ นายโจ ไบเดน ที่จะไดเขามาเปนประธานาธิบดี สหรัฐฯคนใหมก็ตาม เพียงแตถาเปน นายไบเดน ก็จะเนนการเจรจามากขึ้น เพื่อใหมีการเปดตลาด ซึ่งจะไมหนัก หนวงหรือมีการตอบโตจีนอยางเขมขน เหมือนนโยบายของนายทรัมป

13


TCC

ดัชนีความเชื่อมั่นหอการค้าไทย ประจำเดือนสิงหาคม 2563

สัดส่วนของกลุ่มตัวอย่าง

ชวงที่สำรวจขอมูล: 24-28 สิงหาคม 2563 จำนวนตัวอยาง: 364 ตัวอยาง

จำแนกตามภูมิภาค ภาคเหนือ 22%

ภาคเศรษฐกิจที่เดนของจังหวัด

ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 25% ภาคเกษตรกรรม 68.4%

ภาคกลาง 17% กทม และปริมณฑล 6% ภาคตะวันออก 12%

ภาคใต 18%

ภาคอุตสาหกรรม 10.7%

ภาคการคา 7.7%

ภาคบริการ 13.2% 14

designed by macrovector / Freepik

(TCC CONFIDENCE INDEX)


TCC

ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อดัชนีความเชื่อมั่นของหอการค้าไทย

ปจจัยลบ - สศช. เผยอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑมวลรวมในประเทศ (จีดีพี) ในไตรมาส 2/63 หดตัว 12.2% เทียบชวงเดียวกัน ปกอน สาเหตุมาจากภาคการสงออกและบริการ รวมทั้งการบริโภคและการลงทุนภาคเอกชนปรับลดลง จากผลกระทบ ของโควิด-19 - ความวิตกกังวลตอการแพรระบาดของไวรัส COVID-19 สงผลกระทบทำใหการดำเนินชีวิตของประชาชน และการดำเนิน ธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม - ความกังวลเกี่ยวกับสถานการณทางดานการเมือง ตลอดจนการชุมนุมทางการเมืองของกลุมเยาวชน ที่อาจสงผลประเทศ ไทยจะตองเผชิญกับปญหาความขัดแยงทางการเมืองเหมือนอดีตที่ผานมา - รัฐบาลขยายระยะเวลาการใช พ.ร.ก. บริหารราชการในสถานการณฉุกเฉิน เพื่อบริหารจัดการและควบคุมสถานการณการ แพรระบาดของไวรัส COVID-19 - การสงออกของไทยเดือน ก.ค. 63 ลดลงรอยละ 11.37 มูลคาอยูที่ 18,819.46 ลานดอลลารสหรัฐฯ ขณะที่การนำเขา ลดลงรอยละ 26.38 มีมูลคาอยูที่ 15,476.21 ลานดอลลารสหรัฐฯ - คา SET Index เดือน ส.ค. 63 ปรับตัวลงลด 17.87 จุด จาก 1,328.53 ณ สิ้นเดือน ก.ค. 63 เปน 1,310.66 ณ สิ้นเดือน ส.ค. 63 - คาเงินบาทปรับตัวแข็งคาเล็กนอยจากระดับ 31.417 ฿/$ ณ สิ้นเดือน ก.ค. 63 เปน 31.217 ฿/$ ณ สิ้นเดือน ส.ค. 63 ซึ่งสะทอนวามีเงินทุนจากตางประเทศสุทธิไหลเขาประเทศไทย

ปจจัยบวก + คณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) มีมติเปนเอกฉันท ใหคงอัตราดอกเบี้ยนโยบายไวที่ 0.50% ตอป + รัฐบาลมีมาตรการผอนปรนระยะที่ 5 หลังจากที่ไดมีการผอนปรนตั้งแตระยะที่ 1-4 มาอยางตอเนื่อง เพื่อใหธุรกิจตางๆ ที่ปดไปสามารถกลับมาดำเนินกิจการไดปกติ และประชาชนสามารถออกมาทำกิจกรรมตางๆ + ราคาน้ำมันดีเซลขายปลีกในประเทศ มีการปรับตัวลดลง ประมาณ 0.30 บาทตอลิตร จากระดับ 22.59 บาทตอลิตร ณ สิ้นเดือน ก.ค. 63 มาอยูที่ระดับ 22.29 บาทตอลิตร ณ สิ้นเดือน ส.ค. 63

15


TCC

สถานการณ์เศรษฐกิจของจังหวัด ประจำเดือนสิงหาคม 2563 ประเด็น เศรษฐกิจของจังหวัดโดยรวม การบริโภคภายในจังหวัด การลงทุนของภาคเอกชนในจังหวัด การทองเที่ยวภายในจังหวัด ภาคเกษตรกรรมของจังหวัด ภาคอุตสาหกรรมของจังหวัด ภาคการคาของจังหวัด ภาคการคาชายแดนของจังหวัด ภาคบริการของจังหวัดปจจุบัน การจางงานในจังหวัดปจจุบัน

แยลง 60.9 50.3 66.1 84.2 50.9 51.7 63 45.4 61.9 70.3

ปจจุบัน ไมเปลี่ยนแปลง 26.00 38.6 22.8 9.7 40.4 35.2 19.5 42.9 22.7 21.1

ดีขึ้น 13.1 11.1 11.1 6.1 8.7 13.1 17.5 11.7 15.4 8.6

แยลง 41.1 40.4 48.9 46.1 48.4 46.3 41.7 37.0 43.1 25.2

คาดการณ 6 เดือนขางหนา ไมเปลี่ยนแปลง 40.5 36.8 29.3 31.3 32.6 35.5 32.0 44.5 28.5 60.5

ดีขึ้น 18.4 22.8 21.8 22.6 19.0 18.2 26.3 18.5 28.4 14.3

ดัชนีความเชื่อมั่นของหอการค้าไทย เศรษฐกิจโดยรวม การจางงาน ภาคบริการ

40.0 30.0 20.0 10.0 0.0

การทองเที่ยว ภาคอุตสาหกรรม

การจางงาน

พ.ค.63 มิ.ย.63 ก.ค.63 ส.ค.63

การลงทุน

ภาคการคาชายแดน ภาคการคา

เศรษฐกิจโดยรวม

การบริโภค

ภาคบริการ

60.0 40.0 20.0 0.0

การลงทุน

ภาคการคาชายแดน

ภาคเกษตร

ภาคการคา

การบริโภค

การทองเที่ยว ภาคอุตสาหกรรม

ปจจุบัน

ภาคเกษตร

พ.ย.61 ธ.ค.61 ม.ค.62 ก.พ.62

อนาคต โดยรวม

พ.ค.-63 มิ.ย.-63 ก.ค.-63 ส.ค.-63 ผลตาง mom

16

เศรษฐกิจ การบริโภค การลงทุน การ ภาคเกษตร ภาค ภาค ภาคการคา โดยรวม ทองเที่ยว อุตสาหกรรม การคา ชายแดน ภาคบริการ การจางงาน 30.1 30.3 30.6 31.1 0.5

33.7 33.9 34.4 35.1 0.6

29.0 28.8 29.0 29.5 0.5

25.1 24.2 24.4 24.6 0.2

30.7 30.6 31.0 31.4 0.4

32.2 32.6 32.9 33.3 0.4

33.0 33.7 34.2 34.8 0.6

35.1 35.7 36.0 36.5 0.5

33.4 34.0 34.3 34.7 0.4

31.0 31.1 31.4 31.9 0.4


TCC

ดัชนีความเชื่อมั่นหอการค้าไทย (Thai Chamber of Commerce Confidence Index) 46.5 44.6 48.3 46.2

ส.ค. 62 ก.ย. 62

44.3 48.1 46.0

ต.ค. 62

44.2 47.7 45.9

พ.ย. 62

44.1 47.8 45.7

ธ.ค. 62

43.8 47.6 45.4

ม.ค. 63

43.4 47.3 44.9

ก.พ. 63

42.8

มี.ค. 63

33.1

เม.ย. 63

32.1

25.9

พ.ค. 63 มิ.ย. 63 ก.ค. 63 ส.ค. 63

31.3

37.5

25.0

31.5

37.9

24.8

31.8

10

20 ปจจุบัน

32.6 30

อนาคต

41.9

38.4

25.1

25.6 0

37.5

47.0

38.8 39.6 40

50

TCC-CI

17


TCC

สถานการณ์เศรษฐกิจของจังหวัดในปัจจุบันและคาดการณ์ 6 เดือนข้างหน้า ประจำเดือนสิงหาคม 2563 กรุงเทพและปริมณฑล

ปจจัยบวกที่สำคัญของ กทม. และปริมณฑล 1. สถานการณการแพรระบาดของไวรัส COVID 19 ฟนตัว สงผลใหประชาชนเริ่มออกมาทองเที่ยวและใชบริการโรงแรม และภัตตาคารมากขึ้น 2. มาตรการกระตุนเศรษฐกิจชวยฟนฟูเศรษฐกิจในประเทศ และสรางความเชื่อมั่นใหกับผูประกอบการ

ปจจัยลบที่สำคัญของ กทม. และปริมณฑล 1. พฤติกรรมการใชชีวิตนอกบานที่ลดลง และชะลอการใชจาย 2. สถานการณทางการเมืองจากกลุมผูประทวงที่เปนนักเรียน นิสิต/นักศึกษา 3. การประกาศขยายระยะเวลา พ.ร.ก. ฉุกเฉินตอ 4. บางธุรกิจขาดสภาพคลองทางการเงินเนื่องจากมีรายได สวนใหญมาจากนักทองเที่ยวตางชาติ

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข 1. เรงกระตุนเศรษฐกิจ และการทองเที่ยวภายในประเทศใหกลับมาดีขึ้นกวาเดิมใหเร็วที่สุด 2. การสรางความเชื่อมั่นและการสนับสนุนการขยายตัวของการลงทุนตางประเทศ

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม ก.ค. 30.2 34.1 28.0 24.5 32.2 34.5 ส.ค. 31.1 34.9 28.6 25.1 32.7 35.2 mom 0.9 0.8 0.6 0.6 0.5 0.7

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 36.2 37.2 33.5 32.9 37.2 37.9 34.2 33.5 1.0 0.7 0.7 0.6

70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0

50.3 51.3 49.8 49.5 49.7 49.5 49.750.2 50.1 49.5 48.9 48.1

47.6 47.3 47.2 47.0 46.9 46.7 46.445.8 45.8 31.9

32.7

32.4 33.2 32.0

ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63

Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 44.5 44.4 44.1 43.9 43.6 43.2 42.4 32.5 25.2 24.0 24.1 23.8 24.6 อนาคต 50.1 49.9 49.8 49.9 49.7 49.5 49.2 44.1 40.2 39.7 39.8 40.9 41.8 18


TCC

กลาง

ปจจัยบวกที่สำคัญของ ภาคกลาง 1. สถานการณการแพรระบาดของไวรัส COVID 19 ฟนตัว สงผลใหประชาชนเริ่มออกมาทองเที่ยวและใชบริการโรงแรม และภัตตาคารมากขึ้น

ปจจัยลบที่สำคัญของ ภาคกลาง 1. สถานการณน้ำทวมขัง และน้ำปาไหลหลาก 2. การประกาศขยายระยะเวลาของการใช พ.ร.ก. ฉุกเฉิน 3. ราคาสินคาทางการเกษตรตกต่ำทำใหรายไดของเกษตรกร ลดนอยลง 4. ปญหาหนี้ครัวเรือนที่ปรับตัวเพิ่มสูงขึ้น

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข 1. เรงกระตุนเศรษฐกิจ เนื่องจากผูประกอบการยังไดรับผลกระทบจาก COVID-19 2. การรวมมือกับทุกภาคสวนสนับสนุนทองเที่ยวเชิงคุณภาพวิถีใหม ที่เนน ความปลอดภัย

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม ก.ค. 33.3 34.6 29.5 24.4 28.8 33.5 ส.ค. 34.0 35.4 30.0 24.9 29.3 34.3 mom 0.7 0.8 0.5 0.5 0.5 0.8

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 34.7 36.5 34.5 30.8 35.5 37.2 35.2 31.0 0.8 0.7 0.7 0.2

70.0 60.0 50.0 47.7 48.4 48.2 47.9 48.2 48.4 47.7 48.248.5 47.9 47.3 47.0 46.346.1 45.945.7 45.6 45.4 40.0 30.0 20.0

45.0 44.5

37.3 32.2

31.5

32.0 32.7 31.7

ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63

Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 44.6 44.3 44.1 44.0 43.8 43.3 42.7 33.0 26.0 25.2 25.0 24.8 25.5 อนาคต 47.6 47.5 47.3 47.2 47.0 46.7 46.3 41.5 38.3 37.7 38.3 39.2 39.9

19


TCC

ตะวันออก

ปจจัยบวกที่สำคัญของ ภาคตะวันออก 1. ความกังวลเกี่ยวกับสถานการณ COVID ของคนในประเทศไทย ลดลง สงผลใหเกิดการเดินทางและการทองเที่ยวในประเทศมากขึ้น 2. มาตรการกระตุนเศรษฐกิจในดานอื่น ๆ ชวยฟนฟูเศรษฐกิจใน ประเทศและสรางความเชื่อมั่นใหกับผูประกอบการ

ปจจัยลบที่สำคัญของ ภาคตะวันออก 1. พนักงานถูกเลิกจางงานจากสถานการณภาวะเศรษฐกิจ ในปจจุบันเปนจำนวนมาก 2. รายไดของภาคธุรกิจโดยเฉพาะดานการทองเที่ยวที่ยัง ชะลอตัวอยางตอเนื่องจากการไมมีนักทองเที่ยวตางชาติ

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข 1. สงเสริมการทองเที่ยวในประเทศ และเรงดำเนินการเปดการทองเที่ยว จากตางประเทศ แตใหคำนึงถึงความปลอดภัย 2. เรงเบิกจายงบประมาณในการลงทุนในพื้นที่

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม ก.ค. 36.7 40.6 35.2 28.1 39.1 34.8 ส.ค. 37.8 41.7 36.1 29.3 40.1 35.7 mom 1.1 1.1 0.9 1.2 1.0 0.9

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 38.3 37.5 35.5 34.1 39.6 38.7 36.5 34.6 1.3 1.2 1.0 0.5

70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0

52.8 53.4 52.8 52.4 52.3 52.6 52.0 52.6 52.8 52.7 51.9 51.4 50.9 50.8 50.6 50.3 50.1

49.9 49.649.2 41.6

35.5 35.9 37.2 36.4 35.7

ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63

Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 49.7 49.5 49.3 48.8 48.5 48.2 47.6 37.4 30.2 29.1 29.3 29.0 30.6 อนาคต 51.9 51.6 51.3 51.4 51.3 51.0 50.7 45.7 42.5 41.8 42.0 42.8 43.7

20


TCC

ตะวันออกเฉียงเหนือ

ปจจัยบวกที่สำคัญของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 1. ภาคการเกษตรฟนตัวเนื่องจากเปนชวงฤดูเก็บเกี่ยวผลผลิต พืชเศรษฐกิจหลักที่สำคัญ รวมทั้งมีนโยบายจากภาครัฐชวย สนับสนุนภาคการเกษตร 2. นักทองเที่ยวชาวไทยเดินทางเขามาทองเที่ยวตางจังหวัด มากขึ้น

ปจจัยลบที่สำคัญของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 1. รายไดของธุรกิจยังคงชะลอตัวลง โดยเฉพาะภาคการ ทองเที่ยวที่ยังไมมีนักทองเที่ยวจากตางประเทศ 2. การลดพนักงานลงของภาคธุรกิจ 3. ภัยธรรมชาติสงผลตอผลผลิตภาคการเกษตรลดลง 4. หนี้ภาคครัวเรือนจากการถูกปลดออกจากงาน 5. ปญหาหนี้นอกระบบเพิ่มสูงขึ้น

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข 1. ปญหาหนี้นอกระบบที่เกิดจากการกูยืมฉุกเฉินเพื่อมาใชจายในครัวเรือน 2. การบริหารจัดการน้ำเพื่อการเกษตรในฤดูกาลใหมที่จะถึงใหเพียงพอ 3. รัฐบาลเรงใชจายงบประมาณ

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม ก.ค. 31.1 31.4 28.8 21.7 34.6 31.4 ส.ค. 31.8 32.2 29.1 22.2 35.4 32.1 mom 0.7 0.8 0.3 0.5 0.8 0.7

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 32.8 34.7 31.8 30.9 33.5 35.6 32.4 31.1 0.7 0.9 0.6 0.2

70.0 60.0 50.0 47.0 47.8 47.4 47.1 47.4 47.7 47.8 48.2 47.9 47.5 47.1 46.5 45.9 45.5 45.2 45.0 44.8 40.0 30.0 20.0

44.6 44.243.8 36.4

30.5 31.0 31.7 31.2 30.7

ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63

Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 43.2 42.9 42.6 42.2 41.8 41.4 40.9 31.2 24.1 23.4 23.2 23.1 23.6 อนาคต 47.7 47.5 47.3 47.4 47.3 47.0 46.6 41.5 38.3 37.6 38.2 38.9 39.7

21


TCC

เหนือ

ปจจัยบวกที่สำคัญของ ภาคเหนือ 1. เกษตรปรับตัวดีขึ้นจากชวงฤดูเก็บเกี่ยวผลผลิต พืชเศรษฐกิจหลัก 2. ความกังวลเกี่ยวกับ COVID เริ่มลดลง และหนวยงานตางๆ เริ่มมีการจัดกิจกรรม

ปจจัยลบที่สำคัญของ ภาคเหนือ 1. ปญหาฝนตกหนักเกิดน้ำปาไหลหลาก สรางความเสียหาย แกบานเรือนและประชาชนในพื้นที่ 2. สถานการณการทองเที่ยวของไทยยังคงชะลอตัว อยางตอเนื่อง ยังไมมีนักทองเที่ยวตางชาติเขามา 3. หนี้ภาคครัวเรือนที่เพิ่มสูงขึ้น 4. ภาคธุรกิจยังไดรับผลกระทบจาก COVID และเศรษฐกิจ ที่ชะลอตัวลง

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข 1. สนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนใหมีการลงทุนเพิ่มขึ้นจะไดเกิดสภาพคลองทางเศรษฐกิจ 2. การสรางความเชื่อมั่นและการสนับสนุนการขยายตัวของการลงทุนตางประเทศ

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม ก.ค. 31.8 35.6 29.2 25.6 33.3 33 ส.ค. 32.5 36.3 29.6 26.1 33.9 33.6 mom 0.7 0.7 0.4 0.5 0.6 0.6

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 33.5 35.6 33 31.2 34.2 36.4 33.9 31.6 0.7 0.8 0.9 0.4

70.0 60.0 50.0 47.3 48.3 48.0 48.248.5 49.0 48.6 49.0 48.8 48.3 47.8 47.3 46.8 46.6 46.3 46.1 46.0 45.845.5 45.1 40.0 30.0 20.0

37.6 32.4

31.7

32.0 31.8 32.7

ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63

Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 44.4 44.5 44.4 44.1 43.9 43.5 42.9 33.2 25.9 25.1 24.9 24.7 25.2 อนาคต 48.8 48.1 47.8 47.9 47.7 47.5 47.2 41.9 38.8 38.2 38.6 39.3 40.1

22


TCC

ใต้

ปจจัยบวกที่สำคัญของภาคใต

สิ่งที่ตองการใหเรงแกไข

ปจจัยลบที่สำคัญของภาคใต 1. สภาพภูมิอากาศที่มีฝนตกหนักในบาง พื้นที่จนเกิดความเสียหายในบางพื้นที่ 2. สถานการณของการทองเที่ยวที่ยัง ชะลอตัวอยางเนื่อง จากนักทองเที่ยว ตางประเทศที่ยังไมเปดประเทศ 3. ภาระหนี้สินทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอยาง ตอเนื่อง 4. ปญหาสภาพคลองทางการเงิน

1. เรงหาแนวทางการเปดรับนักทองเที่ยว เพื่อฟนการทองเที่ยวในพื้นที่ 2. กระตุนการใชจายและปรับโครงสราง การลงทุนภาครัฐ 3. มาตรการเพิ่มสภาพคลองใหกับธุรกิจ ที่ไมสามารถไดจากสถาบันการเงิน

เศรษฐกิจ ของจังหวัด การบริโภค การลงทุน ทองเที่ยว เกษตรกรรม อุตสาหกรรม 32.1 27.3 22.6 20.0 30.0 ก.ค. 28.9 32.6 27.8 22.8 20.4 30.4 ส.ค. 29.3 0.5 0.5 0.2 0.4 0.4 mom 0.4

การคา ภาคบริการ การจางงาน การคา ชายแดน 31.3 30.6 29.2 34.0 31.8 31.0 29.7 34.4 0.5 0.4 0.5 0.4

1. ความตองการผลผลิตยางพาราปรับตัว เพิ่มขึ้นจากอุปสงคการใชผลิตภัณฑทาง การแพทยที่ทำจากยางพาราปรับตัวเพิ่มขึ้น อยางรวดเร็ว 2. รัฐบาลมีมาตรการชวยเหลือดานสินเชื่อ และการลงทุนใหแกผูประกอบการภาค อุตสาหกรรมอยางตอเนื่อง

70.0 60.0 49.1 48.6 47.3 46.7 46.5 46.5 45.645.9 45.6 45.4 44.7 44.3 50.0 44.0 43.7 43.5 43.3 43.2 43.0 42.742.2 40.0 34.8 29.2 28.5 29.2 30.0 28.4 28.8 20.0 ก.ค.61 ก.ย.61 พ.ย.61 ม.ค.62 มี.ค.62 พ.ค.62 ก.ค.62 ก.ย.62 พ.ย.62 ม.ค.63 มี.ค.63 พ.ค.63 ก.ค.63 Aug-62 Sep-62 Oct-62 Nov-62 Dec-62 Jan-63 Feb-63 Mar-63 Apr-63 May-63 June-63 Jul-63 Aug-63 ปจจุบัน 41.5 41.4 41.2 41.0 40.7 40.4 39.7 30.2 23.0 22.1 22.0 21.7 21.9 อนาคต 45.9 45.6 45.3 45.4 45.3 45.0 44.7 39.3 35.3 34.6 34.9 35.8 36.4 ข้อเสนอแนะต่อภาครัฐและแนวทางการดำเนินการของภาคเอกชน แนวทาง การดำเนินการ ในการ แก้ไขปัญหา

- รัฐบาลควรสนับสนุนใหเกิดการจัดสัมมนาในพื้นที่ตางจังหวัด เพื่อกระตุนใหเกิดการทองเที่ยวและการใชจาย โดยเฉพาะในชวงวันธรรมดา - สงเสริมใหเกิดการหยุดยาว เพื่อใหเกิดการทองเที่ยวของนักทองเที่ยวชาวไทย รวมทั้งมาตรการสงเสริมการ ทองเที่ยวตางๆ เชน การทองเที่ยวเพื่อลดหยอนภาษี - ออกมาตรการที่รัดกุมเพื่อใหเกิดการทองเที่ยวจากตางชาติโดยเนนการเจาะตลาดกลุมนักทองเที่ยวที่มีรายไดสูง และเปนนักทองเที่ยวในกลุมประเทศที่สามารถควบคุมการแพรระบบาดไวรัสโควิด 19 ไดเปนอยางดี - สงเสริมใหเกิดการคาชายแดนเพิ่มมากขึ้น เชน การคมนาคมขนสงสินคาระหวางกัน - เรงเบิกจายงบประมาณในพื้นที่ เพื่อกระตุนการลงทุนและการใชจาย และสรางงานในพื้นที่ - สรางความเชื่อมั่นภายในประเทศ เพื่อกระตุนเศรษฐกิจ และการสรางภาพลักษณใหนักลงทุนตางประเทศ ตองการเขามาลงทุนกับประเทศไทยเพิ่มขึ้น 23


Exim Bank

เปิดประตูสู่ตลาดใหม่ จับกระแสโมเดล BCG … โอกาสธุรกิจใหม่ในยุค New Normal â´Â: ½†ÒÂÇԨѸØáԨ ¸¹Ò¤ÒÃà¾×่Í¡ÒÃÊ‹§ÍÍ¡áÅйÓࢌÒáË‹§»ÃÐà·Èä·Â

Highlight

- วิถีชีวิตรูปแบบใหม (New Normal) ไมวาจะเปนการสั่งอาหารมารับประทานที่บานหรือการซื้อสินคาออนไลนโดย ใชบรรจุภัณฑพลาสติกแบบครั้งเดียวทิ้ง การสวมหนากากอนามัย/ถุงมือยาง นับเปนสิ่งจําเปนและเปนสวนหนึ่งของการใช ชีวิตประจําวัน เพื่อหลีกเลี่ยงการติดเชื้อไวรัสและโรคระบาดตางๆ แตในอีกทางหนึ่งก็สงผลใหปริมาณขยะทั่วโลกเพิ่มขึ้น ซํ้าเติมวิกฤตโลกรอนและ Climate Change ใหรุนแรงยิ่งขึ้น ทําใหคาดวาในระยะถัดไปนานาประเทศจะกลับมาใหความ สําคัญอยางจริงจังกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหเติบโตอยางยั่งยืนโดยไมสงผลกระทบตอสิ่งแวดลอม - BCG หนึ่งในโมเดลที่กําลังมาแรงในการแกปญหาสิ่งแวดลอมและสังคมอยางยั่งยืน โดยเปนโมเดลที่มุงเนนการรักษา สิง่ แวดลอมและสังคมควบคูไ ปกับการพัฒนาธุรกิจใหเติบโตอยางมัน่ คงและยัง่ ยืน ประกอบดวยเศรษฐกิจชีวภาพ (Bio Economy) เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และเศรษฐกิจสีเขียว (Green Economy) - การขับเคลื่อนเศรษฐกิจดวย BCG จะสรางโอกาสธุรกิจใหมๆ ตามมาอีกมาก เชน Functional Food การผลิตเนื้อสัตว จากพืช ธุรกิจ Platform สินคามือสองออนไลน การผลิตสินคาจากวัสดุรีไซเคิล ธุรกิจทองเที่ยวเชิงนิเวศ เปนตน การปรั บ เปลี่ ย นรู ป แบบ การดําเนินชีวิตประจําวัน ใหม (New Normal) โดยเฉพาะพฤติกรรมการบริโภคที่ให ความสําคัญกับการรักษาความสะอาด เปนลําดับแรก เชน การสั่งอาหารมา รั บ ประทานที่ บ  า นหรื อ การซื้ อ สิ น ค า ออนไลนโดยใชบรรจุภณ ั ฑแบบครัง้ เดียว ทิ้ง การสวมหนากากอนามัย/ถุงมือยาง แบบครั้งเดียวทิ้ง เปนตน แมจะชวย ปองกันการแพรระบาดของโรคติดตอ ต า งๆ แต ก็ เ ป น การเพิ่ ม ปริ ม าณขยะ จํานวนมาก โดยเฉพาะขยะพลาสติก ซึง่

24

จะยิ่งซํ้าเติมภาวะโลกรอนและปญหา มลภาวะทางสิ่งแวดลอมใหรุนแรงขึ้น ทําใหคาดวาปญหาสิ่งแวดลอมจะกลับ มาไดรับความสนใจและหาทางแกไข อยางเรงดวนอีกครั้ง โดยเฉพาะการให ความสําคัญกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ บนพื้นฐานของการรักษาสิ่งแวดลอม อยางยั่งยืน โดยหนึ่งในแนวทางที่ไดรับ การกลาวถึงเปนวงกวางและเริ่มถูกนํา ไปใชอยางแพรหลาย คือ BCG Model ประกอบดวยเศรษฐกิจชีวภาพ (Bio Economy) เศรษฐกิ จ หมุ น เวี ย น (Circular Economy) และเศรษฐกิจ

สีเขียว (Green Economy) ซึ่งเปน โมเดลการขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่มุงเนน การรักษาสิ่งแวดลอมและสังคมควบคู ไปกับการพัฒนาธุรกิจใหเติบโตอยาง มัน่ คงและยัง่ ยืน สอดรับกับแนวทางการ พัฒนาในภาพใหญของโลกตามเปาหมาย Sustainable Development Goals (SDGs) ทีก่ าํ หนดโดยสหประชาชาติ (UN) ทั้งนี้ ปจจุบันโมเดล BCG เริ่มถูกนําไป ใชขับเคลื่อนเศรษฐกิจ รวมถึงประยุกต ใชกับภาคธุรกิจในหลายประเทศ


Exim Bank

ตัวอยางปริมาณขยะที่เพิ่มขึ้นในชวง COVID-19 จากการปรับวิถีชีวิตแบบ New Normal สหรัฐฯ

ฮองกง

.. ขยะทั่วประเทศ 20% ขยะในเมือง Chicago 50% (มี.ค.- เม.ย. 2563) . ขยะพลาสติกแบบใชครั้งเดียวทิ้ง 2.2 เทา (เฉพาะเม.ย. 2563 เทียบกับทั้งป 2562)

.

บังกลาเทศ ขยะพลาสติกในกรุง Dhaka 20% (มี.ค.- เม.ย. 2563) ที่มา : The Conversation, Radio Television Hong Kong, Environment and Social Development Organization

โมเดล BCG ตอบโจทย 5 เปาหมาย ใน 17 เปาหมายของ SDGs เปาหมาย SDGs เปาหมายที่ 10 ลดความเหลื่อมลํ้า เปาหมายที่ 12 แผนการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน BCG

การรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพ เปาหมายที่ 13 ภูมิอากาศ ประโยชนจากมหาสมุทรและ เปาหมายที่ 14 การใช ทรัพยากรทางทะเล เปาหมายที่ 17 ความรวมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ที่มา : สํานักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร วิจัยและนวัตกรรมแหงชาติ หมายเหตุ : SDGs คือ เปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนมีทั้งหมด 17 เปาหมาย ซึ่ง UN กําหนดขึ้นเพื่อเปนแนวทางใหนานาประเทศพัฒนาเศรษฐกิจอยางยั่งยืน ในทิศทางเดียวกัน

BCG ทวีบทบาทและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่โลกอย่างต่อเนื่อง Bio Economy

Circular Economy

Green Economy

ขยายตัวปละ

14%

ถึงป 2568

สรางมูลคา ทางเศรษฐกิจเพิ่ม

4.5 Tri.USD ภายในป 2573

สรางมูลคา ทางเศรษฐกิจเพิ่ม (มูลคาตลาดของธุรกิจชีวภาพโลก)

ที่มา : World Economic Forum

26 Tri.USD ภายในป 2573

ที่มา : World Business Council for Sustainable Development

(กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวของกับการแกปญหา Climate Change) ที่มา : The Global Commission on the Economy and Climate

25


Exim Bank

ส่องโอกาสธุรกิจใหม่ ... จาก BCG Bio Economy เศรษฐกิจชีวภาพ คือ กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มุงใชนวัตกรรมดานเทคโนโลยีชีวภาพเพื่อเพิ่มมูลคาสินคา

ตัวอยางโอกาสธุรกิจ

กลุมอาหาร เชน Functional Food อาหารและเครื่องดื่มที่เพิ่มสารอาหารหรือพัฒนาเพื่อผูบริโภคเฉพาะ กลุม เชน นม Lactose Free สําหรับผูที่แพนมวัว โยเกิรตผสม คอลลาเจนเพื่อบํารุงผิวพรรณ เนื้อสัตวแหงอนาคต เนื้อสัตวที่ผลิตจากพืชโดยใชเทคโนโลยีชีวภาพเพื่อใหรสชาติใกลเคียง กับเนื้อสัตวจริง ตอบโจทยผูบริโภคที่รักสุขภาพหรือรับประทานมังสวิรัติ

. .

. .

กลุมที่ไมใชอาหาร เชน พลาสติกชีวภาพ เชน ตะเกียบพลาสติก ที่ผลิตจากขาวโพด/มันสำปะหลัง ชีวเภสัชภัณฑ การผลิตยาดวยเทคโนโลยีชีวภาพและการ ตัดตอพันธุกรรม เชน การสรางอินซูลินจาก จุลินทรียเพื่อรักษาโรคเบาหวาน ยาชีววัตถุ สำหรับรักษาโรคมะเร็ง

Circular Economy เศรษฐกิจหมุนเวียน คือกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เนนการใชทรัพยากรใหคุมคาที่สุด เพื่อปองกัน

การเกิดวิกฤตขาดแคลนทรัพยากร ตลอดจนชวยลดปริมาณขยะและผลกระทบเชิงลบตอสิ่งแวดลอม ตัวอยางโอกาสธุรกิจ Reuse/Recycle เชน การผลิตโดยใชทรัพยากรอยางคุม คา เชน การนํายางลอรถยนตทหี่ มดอายุการใชงานแลว มาเปนวัสดุผลิตพื้นรองเทา การผลิตสินคา/บรรจุภณ ั ฑจากขยะหรือวัสดุรไี ซเคิล เชน การนําขยะพลาสติกมารีไซเคิล เปนเครื่องแตงกาย รองเทากีฬา

. . .

Refurbishment เชน การนําสินคาที่มีตําหนิและถูกสงคืนมาแกไข และเอามาวางขายอีกครั้งในราคาที่ถูกลง เชน โทรศัพทมือถือ เครื่องคอมพิวเตอร เฟอรนิเจอร

.

Circular Economy

.

Second Hand Economy เชน การแชรหรือสงตอสินคาที่ตอบโจทยผูบริโภคเฉพาะ กลุม เชน ธุรกิจใหเชาเสือ้ ผา กระเปาแบรนดเนม และการ ขายสินคามือสอง รวมถึงผูใหบริการ Platform ตลาด มือสองออนไลน

Upgradable Product เชน การพัฒนาผลิตภัณฑที่สามารถปรับเปลี่ยนเพื่อใหใชงานไดนานขึ้น เชน แปรงสีฟนที่ผูใชสามารถถอดหัวแปรง ออกจากดามเพื่อเปลี่ยนได โทรศัพทมือถือสามารถอัพเกรด Software เพื่อใหสามารถใชงานไดนานขึ้น ตัวอยางบริษัทที่นาสนใจ Adidas รวมกับ Parley (องคกรอนุรักษสิ่งแวดลอม) ผลิตรองเทารุน UltraBOOST ที่ใชวัสดุจากขวด พลาสติกที่ถูกทิ้งในทะเล (1 คูใชขวดพลาสติก 11 ขวด) 26

“ยอดผลิตรองเทารุนนี้เพิ่มขึ้นทุกป” 11 ลานคู 5 ลานคู 1 ลานคู 2560

2561

ที่มา : Adidas Group

2562


Exim Bank

กลุมพลังงาน เชน เชื้อเพลิงที่ผลิตจาก ผลผลิตเหลือทิง้ ทาง การเกษตร เชน แกลบ ชานออย ซังขาวโพด

Bio Economy

ตัวอยางบริษัทที่นาสนใจ “Beyond Meat” Start-up ธุรกิจอาหารในสหรัฐฯ - ผลิตเนื้อสัตวจากโปรตีนพืช (Plant-Based Meat) ที่มีสีและรสชาติ ใกลเคียงเนื้อสัตวจริง แตมีไขมันอิ่มตัวนอยกวาและไมมีคอเลสเตอรอล - กระบวนการผลิตลดการใชนำ้ ลดการปลอยกาซเรือนกระจก และใช ที่ดินนอยกวาการผลิตเนื้อสัตวจริง 90% - ในป 2562 มียอดขายเพิ่มขึ้น 287% (YoY) ในตลาดยุโรปและสหรัฐฯ ที่มา : Beyond Meat และ The Standard

Green Economy เศรษฐกิจสีเขียว คือ กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มุงเนนการลดผลกระทบตอสิ่งแวดลอมอยางยั่งยืน

ตัวอยางโอกาสธุรกิจ การใชพลังงานสะอาดผลิตไฟฟาแทน เชื้อเพลิงฟอสซิล เชน โรงไฟฟาพลังงาน แสงอาทิตย โรงไฟฟาพลังงานลม

.

. การผลิตสินคารักษโลก เชน เครื่องถายเอกสารที่

สามารถลบหมึกไดดว ยเครือ่ งลางขอมูล เพือ่ ใหสามารถนํา กระดาษแผนเดิมกลับมาใชใหมไดถึง 5 ครั้ง

. การผลิตรถยนตไฟฟา ยานยนตไรคนขับและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง

Green Economy

Bloomberg คาดการณวา รถยนตไฟฟาจะมีสดั สวนสูงถึง 55% ของตลาดรถยนตโลกในป 2583 รถยนตไฟฟา 1 คัน ลดกาซเรือนกระจก 4.5 ตันตอป การปลูกตนไม 205 ตน ที่มา : Nissan

. การบริหารจัดการนํา้ อัจฉริยะ เชน การใชระบบนํา้ แบบหมุนเวียน ซึง่ ชวยลดการใชทรัพยากร นํ้าสูงสุดถึง 50%

. ธุรกิจทองเที่ยวเชิงนิเวศ มุงเนนกิจกรรมทองเที่ยวที่อนุรักษสิ่งแวดลอม เชน การขี่จักรยานตามเสนทางธรรมชาติ การพายเรือลองแมนํ้า การดูนก เพื่อใหตระหนักถึงความสําคัญของระบบนิเวศ . Green Hotel เชน เครือ Intercontinental Hotel Group ใชระบบปรับอากาศแบบประหยัดพลังงาน ซึ่งชวยลด กาซเรือนกระจกลง 15% ตอหอง

Disclaimer : ขอมูลตาง ๆ ที่ปรากฏ เปนขอมูลที่ไดจากแหลงขอมูลที่หลากหลาย และการเผยแพรขอมูลเปนไปเพื่อวัตถุประสงค ในการใหขอมูลแกผูที่สนใจเทานั้น โดยธนาคารเพื่อการสงออกและนําเขาแหงประเทศไทยจะไมรับผิดชอบในความเสียหายใดๆ ที่ อาจเกิดขึ้นจากการที่มีบุคคลนําขอมูลนี้ไปใชไมวาโดยทางใด

ที่มาของรูปภาพ : Icons made by Freepik, Photo3idea_studio, Monkik, Flat Icon, Smashicons, Nhor Phai, Eucalyp, Roundicons, dDara, Ultimatearm, Icongeek26, Surang, Photo3idea_studio from www.flaticon.com, Designed by starline / Freepik และ www.allppt.com

27


Family Business

อิทธิพลของวัฒนธรรม (ตอนที่ 2) â´Â

รองศาสตราจารย ดร. เอกชัย อภิศักดิ์กุล

¼ÙŒÍӹǡÒÃÈٹ ¸ØáԨ¤Ãͺ¤ÃÑÇ ÁËÒÇÔ·ÂÒÅÑÂËÍ¡ÒäŒÒä·Â

ความสัมพันธ์ระหว่างมิตค ิ วาม แตกต่างทางวัฒนธรรม กับ การบริหารธุรกิจครอบครัว

Power Distance Index (PDI) - ในธุรกิจครอบครัวนั้น ผูบริหารมักเผชิญกับบทบาทที่เกี่ยวของดวยกันสองดานคือ ดานธุรกิจและดานของครอบครัว เชน กรณีผูสืบทอดซึ่งมี ตําแหนงในบริษทั ทีส่ งู กวาแตลาํ ดับอาวุโสนอยกวา เชน หลาน กับอา ในกรณีทเี่ กิดเหตุการณเชนนีค้ รอบครัวไหนทีม่ วี ฒ ั นธรรม ครอบครัวที่ PDI สูง คือยึดถือในเรื่องชนชั้น ลําดับอาวุโส ก็อาจทําใหเกิดความขัดแยงขึ้นได เชน อาทนไมไดที่ ตองรับ คําสั่งหลาน จึงลาออกจากตําแหนง เปนตน เพราะฉะนั้นผูที่ เขามาสืบทอดตองมีความเขาใจและมีบุคลิกที่ประนีประนอม ออนนอมถอมตน ตอผูที่อาวุโสกวา และใชประสบการณ ของเขาใหเปนประโยชนกับธุรกิจ เชน การขอคําแนะนําใน เรื่องที่เขาชํานาญและมีประสบการณ การใหความสําคัญและ ใหความเคารพตอสมาชิกในครอบครัวถือเปนหัวใจสําคัญ ของผูที่เขามาสืบทอดธุรกิจของครอบครัว Individualism (IDV) – การที่สมาชิกของครอบครัวมี IDV สูงอาจกอใหเกิดความขัดแยงขึ้นได การที่ผูนํามีอํานาจ ตัดสินใจโดยไมรับฟงความคิดเห็นของสมาชิกคนอื่น หรือไม อาศัยการสนับสนุนจากคนอื่น จนสมาชิกในครอบครัวเกิด ความอึดอัดและความเครียด อาจสงผลใหไมมีผูที่ตองการ สืบทอดธุรกิจ ธุรกิจของบางตระกูลมีการถายทอดมาหลายรุน คนในตะกูลอยูรวมกันแบบครอบครัวใหญ การรักษาความ สั มพั น ธ แ ละการดูแลซึ่ง กันและกันถือเปนสิ่ง ที่สําคัญ แต 28

อยางไรก็ตามครอบครัวที่มี IDV ตํ่าเกินไป จะทําใหเกิดการ ไมกลาเผชิญกับความขัดแยง ทําใหการตัดสินใจบางเรื่องที่ สําคัญเกิดความลาชา บางครั้งอาจทําใหเกิดความเสียหาย ขึ้นกับธุรกิจ รวมถึงบางครั้งทําใหขาดอิสระและความคิด

ผู้ที่เข้ามาสืบทอดต้องมีความเข้าใจ และมีบุคลิกที่ประนีประนอม อ่อนน้อมถ่อมตน ต่อผู้ที่อาวุโสกว่า และใช้ประสบการณ์ของเขาให้เป็น ประโยชน์กับธุรกิจ เช่น การขอคำ แนะนำในเรื่องที่เขาชำนาญและมี ประสบการณ์ การให้ความสำคัญและ ให้ความเคารพต่อสมาชิกในครอบครัว ถือเป็นหัวใจสำคัญของผู้ที่เข้ามา สืบทอดธุรกิจของครอบครัว สรางสรรค การสรางวัฒนธรรมครอบครัวจึงเปนความทาทาย ของผูกอตั้งและผูสืบทอดในแตละรุนที่ตองรักษาสมดุลเพื่อ ใหธุรกิจครอบครัวสามารถสรางนวัตรกรรมและปรับตัวให ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ Masculinity (MAS) – ในวัฒนธรรมครอบครัวที่มี MAS สูง จะมีลักษณะที่เนนการแขงขันและแกงแยงชิงดีชิงเดน เพราะแตละคนใหความสําคัญกับการแขงขันและความสําเร็จ ถานําคุณลักษณะนีไ้ ปใชในธุรกิจจะกอใหเกิดผลดี แตถา นํามา


Family Business

Designed by pch.vector / Freepik

ใชแขงขันกันเองระหวางสมาชิกในครอบครัว อาจกอใหเกิด ปญหาความขัดแยงขึ้นได ตรงกันขามกับวัฒนธรรมแบบ Femininity จะมีลักษณะเอาใจใสซึ่งกันและกัน เนนความ อาทรห วงใย ประณีป ระนอมกันในครอบครัว ซึ่ง ถือเปน คุณลัษณะที่ดีสําหรับวัฒนธรรมของครอบครัว Uncertainty Avoidance Index (UAI) – สภาวะของ สมาชิกในครอบครัวที่ยอมรับกับความไมแนนอน ความเสี่ยง และการยอมรับในความแตกตาง จากงานวิจยั พบวาคุณลักษณะ ที่สําคัญของธุรกิจครอบครัวที่สามารถสืบทอดมาไดหลายรุน คือ การที่สมาชิกในครอบครัวมีความกลาที่จะแผชิญกับความ ทาทาย เขาใจถึงความเสี่ยงทั้งในดานธุรกิจและการสืบทอด และพรอมที่จะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นใน อนาคตดวยความเขาใจ เพราะฉะนั้นครอบครัวควรมีการ สรางวัฒนธรรมที่สมาชิกสามารถยอมรับในความแตกตาง และความคิดสรางสรรค รวมถึงพรอมกับการเปลี่ยนแปลง ทีเ่ กิดขึน้ ในธุรกิจไดอยูเ สมอ อยางไรก็ตามครอบครัวควรมีการ

Masculinity (MAS) – ใน วัฒนธรรมครอบครัวที่มี MAS สูง จะมีลักษณะที่เน้นการแข่งขันและ แก่งแย่งชิงดีชิงเด่น เพราะแต่ละคน ให้ความสำคัญกับการแข่งขันและ ความสำเร็จ ถ้านำคุณลักษณะนี้ไปใช้ ในธุรกิจจะก่อให้เกิดผลดี แต่ถ้านำมา ใช้แข่งขันกันเองระหว่างสมาชิกใน ครอบครัว อาจก่อให้เกิดปัญหาความ ขัดแย้งขึ้นได้ กําหนดสําหรับความเสี่ยงที่ยอมรับได โดยไมมากเกินไปจน สงผลกระทบตอธุรกิจโดยรวม เชน หากมีผเู สนอโครงการใหม 29


Family Business

อาจมีการใหแยกไปตั้งเปนบริษัทที่ไมเกี่ยวของกับบริษัทแม จนกว า จะพิ สู จ น ไ ด ว  า ธุ ร กิ จ นั้ น ประสบความสํ า เร็ จ จึ ง ให บริษัทแมเขาไปถือหุน เปนตน วิธีการนี้ก็เปนทางเลือกหนึ่ง ในการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงแตยังใหบริษัทสามารถพัฒนา โครงการใหมๆได Long-Term Orientation (LTO) – จากงานวิจัยจะ พบวาธุรกิจครอบครัวสวนใหญจะสามารถปฏิบตั แิ ละวางแผน ระยะยาวไดดี และผูบริหารธุรกิจครอบครัวที่เปนสมาชิกของ ครอบครัวสวนมากจะใหความสําคัญกับอนาคตของธุรกิจได มากกวาผูบ ริหารทีม่ าจากภายนอก เพราะความรูส กึ ของความ เปนเจาของ และความเชื่อที่วาธุรกิจนั้นเปนของตระกูลและ ผลประโยชนจะอยูก บั คนในครอบครัวทีเ่ ปนสายเลือดเดียวกัน อยูแลว ซึ่งถือเปนจุดแข็งอยางหนึ่งของธุรกิจครอบครัว

อิทธิพลของวัฒนธรรมในธุรกิจ ครอบครัว

จากการรายงานของ Hofstede กลาววา โครงสราง และการจัดการธุรกิจครอบครัวมีลกั ษณะทีต่ อ งใชการทํางานที่ ทุม เทมาก แตการทํางานภายในธุรกิจครอบครัวก็มปี ระสิทธิภาพ เปนอยางมาก เนื่องจากลูกจาง บุคลากร และสมาชิกใน ครอบครั ว สามารถสื่ อ สารกั น ได โ ดยตรง เป น การติ ด ต อ ประสานงานกันอยางไมเปนทางการและมีความเปนกันเอง นอกจากนี้ ยังเชื่อวาเปนเพราะธุรกิจครอบครัวมีสัญลักษณ (symbols) ผูนําที่เกง (heroes) มีแบบแผน (rituals) และคา นิยม (values) สิ่งเหลานี้ถือเปนสินทรัพยของธุรกิจครอบครัว ที่ชวยสรางความไดเปรียบในการแขงขัน (competitive advantage) กวาธุรกิจอื่นที่ไมใชธุรกิจครอบครัว มีงานวิจยั จํานวนมากทีก่ ลาววา วัฒนธรรมธุรกิจครอบครัว มีผลกระทบตอแนวทางในการวางกลยุทธและการนําเอา กลยุทธไปปฏิบัติบนผลการประกอบการของธุรกิจในธุรกิจ ครอบครัว ธุรกิจครอบครัวที่มีผลการประกอบการที่ดี และ ประสบความสําเร็จอยางยั่งยืน (Sustained performance) มักจะมีกระบวนการขับเคลือ่ นทีส่ าํ คัญ คือ ความเปนเอกภาพ 30 Designed by Pressfoto / Freepik


Family Business

ครอบครัวควรมีการสร้างวัฒนธรรม ที่สมาชิกสามารถยอมรับในความ แตกต่างและความคิดสร้างสรรค์ รวมถึงพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่ เกิดขึ้นในธุรกิจได้อยู่เสมอ อย่างไร ก็ตามครอบครัวควรมีการกำหนด สำหรับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ โดย ไม่มากเกินไปจนส่งผลกระทบต่อ ธุรกิจโดยรวม

31


Family Business

วัฒนธรรมความเป็นอันหนึง ่ อันเดียวกันของ ครอบครัวเป็นลักษณะสำคัญประการหนึ่งที่ ยิ่งใหญ่ ที่มีต่อผลสำเร็จและสร้างความ ได้เปรียบในการแข่งขันให้กับธุรกิจครอบครัว ความเป็นเจ้าของและการควบคุมเป็นลักษณะ พิเศษของธุรกิจครอบครัว ที่ลักษณะความ เป็นเจ้าของในธุรกิจ ครอบครัวได้สร้างความ สำเร็จให้กับธุรกิจ ส่งผลต่อความสามารถใน การทำกำไร (profitability)

32

Designed by wavebreakmedia_micro / Freepik


Family Business

และความปรารถนาที่มีรูปแบบของการบรรลุผลสําเร็จ และ รายงานว า วั ฒ นธรรมความเป น อั น หนึ่ ง อั น เดี ย วกั น ของ ครอบครัวเปนลักษณะสําคัญประการหนึ่งที่ยิ่งใหญ ที่มีตอ ผลสําเร็จและสรางความไดเปรียบในการแขงขันใหกับธุรกิจ ครอบครัว ความเปนเจาของและการควบคุมเปนลักษณะพิเศษ ของธุรกิจครอบครัว ที่ลักษณะความเปนเจาของในธุรกิจ ครอบครัวไดสรางความสําเร็จใหกับธุรกิจ สงผลตอความ สามารถในการทํากําไร (profitability) ในการศึกษาวัฒนธรรมองคกรที่แตกตางกันของธุรกิจ ครอบครัวและธุรกิจที่ไมใชครอบครัววามีผลตอการประกอบ การของธุรกิจแตกตางกันหรือไมอยางไร ผลการวิจยั สรุปไดวา ธุรกิจที่ควบคุมโดยสมาชิกครอบครัวมีความแตกตางอยาง เห็นไดชัด โดยพบวา วัฒนธรรมของครอบครัวมีผลสงเสริม ให ผ ลการประกอบการของธุรกิจ ดีก วาธุรกิจ ที่ไ มใชธุรกิจ ครอบครัว บทบาทของความตอเนื่องของคานิยมผูกอตั้ง (founder’s values) ในวัฒนธรรมของธุรกิจครอบครัว ภูมหิ ลัง ที่แตกตางและลักษณะของผูกอตั้งนําไปสูการสรางวัฒนธรรม ที่ไมเพียงแตเปนคานิยมหลักที่มีคา (rich in core values) และมีผลสงเสริมผลการดําเนินงานของธุรกิจ แตยังสอดคลอง กับสภาพแวดลอมทางธุรกิจในการเรียนรู และสงเสริมกําลังใจ ใหแกกันอยางยืดหยุน นอกจากนี้ ยังใหเหตุผลวาวัฒนธรรม ของผูกอตั้งเหลานี้เปนการทะนุถนอม (nurtured) ผูที่จะมา สืบทอดธุรกิจของครอบครัว ถึงแมวาวัฒนธรรมของธุรกิจ ครอบครัวเปนสิ่งยากที่จะอธิบาย แตก็เปนแหลงของความ ไดเปรียบเชิงกลยุทธทางธุรกิจ การไดรับประโยชนเต็มที่จาก คุ ณ ลั ก ษณะพิ เ ศษนี้ ทํ า ให เ กิ ด ประสิ ท ธิ ผ ลที่ ส มบู ร ณ เ ป น ขอตกลงที่ตองทําใหแกผูถือหุนและสรางตํานานใหแกผูกอตั้ง ธุรกิจทุกประเภทจะเติบโตได ตองมีแกนของวัฒนธรรม องคกร (laying the bedrock for corporate culture) ผูนําธุรกิจควรสรางคานิยมวัฒนธรรมของธุรกิจครอบครัว ซึ่ง เปนตัวขับเคลื่อนในมิติดานตางๆ ในธุรกิจ ทั้งการกําหนด เปาหมายและวัตถุประสงค แผนการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ แผนการสืบทอดธุรกิจ รวมถึงเกณฑแบบแผนเพือ่ การตัดสินใจ รวมทั้งนโยบายกําหนดคานิยมวัฒนธรรมขององคกรใหเปน

หนึ่งในกลยุทธที่สําคัญตอการเติบโตในระยะยาวของธุรกิจ ซึ่งคานิยม วัฒนธรรมมีสวนชวยสงเสริมประสิทธิภาพและ ประสิทธิผลในธุรกิจครอบครัวหลายๆ ดาน อาทิเชน เปนแรง

ธุรกิจทุกประเภทจะเติบโตได้ ต้องมี แก่นของวัฒนธรรมองค์กร (laying the bedrock for corporate culture) ผูน ้ ำธุรกิจควรสร้างค่านิยม วัฒนธรรมของธุรกิจครอบครัว ซึ่ง เป็นตัวขับเคลื่อนในมิติด้านต่างๆ ใน ธุรกิจ ทั้งการกำหนดเป้าหมายและ วัตถุประสงค์ แผนการบริหารจัดการ เชิงกลยุทธ์ แผนการสืบทอดธุรกิจ รวมถึงเกณฑ์แบบแผนเพื่อการ ตัดสินใจ ผลักดันใหคนเกิดแรงจูงใจที่จะทํางาน สรางมุมมองตอธุรกิจ ในระยะยาว สรางความไววางใจในธุรกิจ สรางการคิดทีท่ า ทาย และแปลกใหม ชวยปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงองคกรไปใน ทิศทางใหมสูการสรางโอกาสความกาวหนาของธุรกิจ ชวย ปรับปรุงแผนกลยุทธและการบริหารเชิงกลยุทธใหดีขึ้น เปน การสรางกลยุทธพนั ธมิตรทางธุรกิจ ชวยในการสรรหาและการ ธํารงรักษาพนักงาน และทีส่ าํ คัญคือชวยทําใหบรรลุเปาหมาย ขององคกร กลาวโดยสรุป คานิยม วัฒนธรรมของธุรกิจครอบครัว เปนสิง่ ทีพ่ งึ ปรารถนาของทัง้ ครอบครัวและธุรกิจ ทีจ่ ะสงผลตอ ความสําเร็จของครอบครัวและธุรกิจครอบครัว โดยคานิยมของ ธุรกิจครอบครัวควรจะมีการกําหนดรวมกันและมีเปาหมาย สอดคลองกัน เพือ่ จะไดสรางรากฐานในการกําหนดพฤติกรรม ของคนในครอบครั ว ก อ เกิ ด เป น ระบบค า นิ ย ม (Value Systems) ที่ ใ ห ผ ลประโยชน ต  อ ทั้ ง ครอบครั ว และธุ ร กิ จ ครอบครัว และถายทอดระบบคานิยมนั้นๆ จากคนรุนหนึ่งไป สูคนรุนตอไป 33


YEC UPDATE

34


YEC UPDATE

กุลสิริ เกรียงไกร

ประธาน YEC หอการค้าจังหวัดนครศรีธรรมราช จังหวัดที่มีชื่อเสียง เรื่อง “แรงศรัทธาขับเคลื่อนเศรษฐกิจ” à¾ÃÒСÃÐáÊ “ä͌䢋” ÁÒáç᫧·Ø¡â¤Œ§ à´×͹¹Õµé §Ñé ã¨ÁÒ¡Ç‹Ò¨Ðä»àÂ×͹¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÈÃÕ¸ÃÃÁÃÒª à¾×Íè ÍѾഷ¢‹ÒÇ ¡Ñº»Ãиҹ YEC ËÍ¡ÒäŒÒ¨Ñ§ËÇÑ´ãˌ䴌 ᵋ¾Í´Õà¸Í¨Ð¢Öé¹ÁÒ¡·Á.¡çàÅ¢ͨѺࢋҤØ¡ѹ¡‹Í¹Å§ä»¾ÔÊÙ¨¹ ´ŒÇ µÑÇàͧ¡Ñº ¤Ø³á¡ » ¡ØÅÊÔÃÔ à¡ÃÕ§ä¡Ã »Ãиҹ YEC ਹ 3 ¢Í§¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÈÃÕ¸ÃÃÁÃÒª »ÃиҹÊÒÇÃØ‹¹ãËÁ‹ ·Õ辡¤ÇÒÁÁÑè¹ã¨ÁÒª‹Ç¨ѧËÇÑ´¢Í§µ¹àͧẺàµçÁÌ͠àÃ×èͧÃÒǢͧ¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÈÃÕ¸ÃÃÁÃÒª¢ÍºÍ¡Ç‹Ò “àµçÁÍÔèÁ” ¡ÑºÂؤáçÈÃÑ·¸ÃҢѺà¤Å×è͹àÈÃÉ°¡Ô¨ ¨Ò¡¡ÃÐáÊä͌䢋 ·ÕÇè ´Ñ à¨´Õ ·Õ·è Òí ãËŒµÍ¹¹Õ¶é ¹¹·Ø¡ÊÒ ËÅÒÂà·ÕÂè ǺԹà¾ÔÁè ¡Ñ¹µ‹ÍÇѹẺ෋ҵÑÇ Êǹ¡ÃÐáÊÂؤâ¤ÇÔ´©Ø´àÈÃÉ°¡Ô¨ËÅÒÂ·Õµè ¡µíÒè ᵋ·¹Õè ¡Õè ÅѺ໚¹Èٹ ÃÇÁ¼ÙÁŒ ÈÕ ÃÑ·¸Ò áÅФÇÒÁàª×Íè ·Õµè ÍŒ §¡ÒáíÒÅѧã¨ãËŒ¾¹Œ â¤ÇÔ´ ¨¹¡ÅÒÂ໚¹áç¢Ñºà¤Å×Íè ¹ÇÔÊÂÑ ·Ñȹ ¹¡Ñ ºÃÔËÒà Ãع‹ ãËÁ‹ »Ãиҹ YEC ਹ 3 àµÃÕÂÁ¼ÅÑ¡´Ñ¹¢Í§´Õ¹¤ÃÈÃÕ¸ÃÃÁÃÒª·ÕÂè §Ñ ÁÕÍ¡Õ àÂÍÐ «Ö§è ¨Ð·ÂÍ»ŋÍÂÍÍ¡ÁÒà¾×Íè àÃÕ¡¡ÃÐáÊ ¢Ñºà¤Å×è͹¡Ò÷‹Í§à·ÕèÂÇ áÅÐàÈÃÉ°¡Ô¨ÃͺãËÁ‹µ‹Íä»

ทำความรู้จัก ประธาน YEC เจน 3

คุ ณ กุ ล สิ ริ เกรี ย งไกร ชื่ อ เล น “แกป” เปนชาวนครศรีธรรมราชโดย กําเนิด อยูในครอบครัวนักธุรกิจเติบโต มาในรานขายเสื้อผา ขายสังฆภัณฑ ได ติดตามคุณพอไปโรงงาน ไปทีเ่ หมืองหิน ตั้งแตเล็กๆ จนเติบโตอยูในวงการธุรกิจ เห็ น ผู  ใ หญ ทํ า งานมาตลอด ส ว นการ ศึกษา คุณกุลสิริ เรียนทีน่ ครศรีธรรมราช จนถึง ม.3 ทีโ่ รงเรียนเบญจมราชูทศิ หลัง จากนั้นไปเรียนชั้น ม.ปลาย เทียบได กับเกรด 10 ที่เมืองโกลโคสต ประเทศ ออสเตรเลี ย จนจบเกรด 12 ด า น กราฟฟก ดีไซน ซึ่งเธอรูสึกชอบจึงกลับ มาสอบเรียนตอระดับมหาวิทยาลัย ที่ สถาป ต ยกรรมศาสตร จุ ฬ าลงกรณ

มหาวิทยาลัย ภาคอินเตอร หรือ INDA : International Program in Design and Architecture หลังจากนั้นไดบิน

ครอบครัว อยากทํางานกับครอบครัว และชวยพัฒนาบานเมืองของเราใหเจริญ กาวหนาเดินตามกรุงเทพ ภูเก็ต หาดใหญ

เราสามารถนำเทคโนโลยีมาขับเคลื่อนองค์กรได้ มี กล้องวงจรปิด หรือ ใช้โทรศัพท์สั่งงานลูกน้องได้ และหันไป approach ลูกค้าที่โรงเรียน และกลุ่ม ขายส่งที่เป็นลูกค้ากลุ่มใหญ่ ไม่ได้นั่งรอให้ลูกค้า เดินเข้ามาหาเท่านั้น ไปเรียนตอดานอสังหาริมทรัพย ที่เมือง บริสตอล ประเทศอังกฤษ แตเรียนยัง ไมจบตองกลับมากอนเพราะคุณยายเสีย แต ร ะหว า งนั้ น ก็ ไ ด ทํ า Thesis ส ง ออนไลนใหทางมหาวิทยาลัยจนเรียนจบ “ตอนกลับมาแฮปปมากที่จะอยู ข า งๆครอบครั ว เพราะเป น คนติ ด

ชวงแรกที่กลับมาเครียดมาก ไมรูจะไป ไหน 2 ทุมหามออกขางนอกแลว เพราะ นครฯขึ้นชื่อวา อันตราย ก็จะโหยหา แสงสี ชีวิตในเมือง แตอยูไปก็มีการปรับ ตัวสราง Connection สรางเครือขาย โดยไดจาก YEC เปนกลุมแรกๆ ที่เปน เพื่อน ทําใหไดพบปะสังสรรคพบเจอ 35


YEC UPDATE

แลกเปลี่ ย นทั ศ นคติ ก ารใช ชี วิ ต ได เริ่ ม ต น เข า มาช ว ยธุ ร กิ จ ของคุ ณ ยาย ภายใตแบรนด มานะพาณิชย จําหนาย เครื่องสังฆภัณฑ และชุดนักเรียนตรา สมอ” จากเดิ ม คุ ณ ยายมี โ รงงานผลิ ต ชุดนักเรียนของตัวเอง แบรนดมานะ พาณิชย ตอมาผลิตเองไมไหวจึงรับจาก ตราสมอมาขาย โดยธุรกิจชุดนักเรียนจะ ขายอยูเพียงชวงเดียว คือ ชวงเปดเทอม โดยมี ร  า นสั ง ฆภั ณ ฑ มาเป น ธุ ร กิ จ สนั บ สนุ น ทํ า ให ส ามารถหมุ น เวี ย น รายไดทั้งป “ทํารานคุณยายได 2 ปก็ขยาย สาขาชุดนักเรียนออกมา ทําของตัวเอง ชื่อ สิริพาณิชย โดยใชชื่อตัวเอง ยังคง รู ป แบบเดิ ม คื อ ชุ ด นั ก เรี ย น และ สังฆภัณฑ ทําใหครอบคลุมฐานลูกคา ไดกวางขึน้ เนือ่ งจากทีเ่ ดิมบริหารหลาย เจนเนอเรชั่น ทําใหการนําเทคโนโลยีไป 36

ใหเฉพาะ และมีบริการสงของถึงที่ให กับลูกคาขายสง เปนรานเดียวที่ทําได โดยครอบคลุม 4 อําเภอหลัก ไดแก อําเภอเมือง ทาศาลา สิชล และขนอม ซึ่ ง เป น อํ า เภอที่ มี โ รงเรี ย นขนาดใหญ และมี Potential การซื้ อ ขาย จาก ทั้งหมด 23 อําเภอ “ชวงปนี้ จะคาขายดีกวาชวงที่ ผ า นมา เพราะช ว งหยุ ด จากโควิ ด 3 เดือน ครอบครัวที่ไดรับเงินสนับสนุน จากรัฐบาลจะทุมเงินทั้ง 5,000 บาท มาใชกบั ลูกในการจับจายซือ้ ชุดนักเรียน ในชวงเปดเทอมพอดี โดยในอนาคต อยากจะขยายธุ ร กิ จ ให ค รบวงจรการ

ช่วงปีนี้ จะค้าขายดีกว่าช่วงที่ผ่านมา เพราะช่วง หยุดจากโควิด 3 เดือน ครอบครัวที่ได้รับเงิน สนับสนุนจากรัฐบาลจะทุ่มเงินทั้ง 5,000 บาท มาใช้กับลูกในการจับจ่ายซื้อชุดนักเรียนในช่วง เปิดเทอมพอดี โดยในอนาคตอยากจะขยายธุรกิจ ให้ครบวงจรการเรียน ทั้งถุงเท้า รองเท้า กระเป๋า อุปกรณ์การเรียน อยากให้ผู้ปกครองมาที่เดียว แล้วได้ของครบ เติมเต็มยังทําไดไมเต็มที่ ทําใหเห็นวา เราสามารถนําเทคโนโลยีมาขับเคลื่อน องคกรได มีกลองวงจรปด หรือ ใช โทรศัพทสั่งงานลูกนองได และหันไป approach ลูกคาที่โรงเรียน และกลุม ขายสงที่เปนลูกคากลุมใหญ ไมไดนั่ง รอใหลูกคาเดินเขามาหาเทานั้น” Feedback กลุมโรงเรียนดีมาก โดยทํา MOU กับโรงเรียนเปนการทํา

เรียน ทัง้ ถุงเทา รองเทา กระเปา อุปกรณ การเรียน อยากใหผูปกครองมาที่เดียว แลวไดของครบ จะเอาแผนเดิมกลับ มาใหม ภ ายในต น ป ห น า แต ก็ ต  อ งดู กระแส ซึ่งถามองจากเทรนดในปจจุบัน เด็กเกิดนอยลง ในขณะที่พอแมทุมคา ใชจายกับลูกมากขึ้น 5 ปที่ผานมาจะ เห็นวา นักเรียนชายลดลงมาก อาจเกิด จากอัตราการเกิดนอยลง หรือ หันไป


YEC UPDATE

เรียนสายอาชีพหรือทํางานมากขึ้น คง ตองคาดการณกันใหมเพราะไมมีอะไร เหมือนเดิมอีกตอไป”

YEC ทำงานใกล้ชิดกับ หอการค้าจังหวัด

YEC กับ คุณหนุม กรกฎ ประธาน หอการคาจังหวัดนครศรีธรรมราช จะ สนิ ท กั น มากเพราะขึ้ น เป น ประธาน พร อ มกั น พบกั น แทบทุ ก วั น ทํ า งาน เคียงบาเคียงไหลกันตลอด ทานไวใจ YEC บริหารผลักดันองคกร YEC ให ทํากิจกรรมสรางโมเดลธุรกิจใหมๆ ที่ ไมใชแคการสังสรรค ปารตี้ ที่หลายคน จับตามอง ตลอด 4 ปที่ผานมาคุณหนุม กรกฎ ประธานหอการคาฯใหโอกาส และสนับสนุน YEC ในการทํางาน อาทิ งาน “หลาดหนาพระธาตุ” เปนตลาด วันเสารหนาองคพระมหาธาตุคูเมือง นครฯ เราจะเน น ตลาดเพื่ อ เผยแพร วั ฒ นธรรม อาหารพื้นถิ่น จุดเริ่มตน

ตองการใหนักทองเที่ยวซึมซับวา นครฯ มีอะไรบาง แลวคอยใหชาวนครฯมา เที่ยวยอนยุครําลึกถึงวันเกา ทั้งเรื่อง อาหาร ความเปนอยู และวัฒนธรรม มี

ของเมืองนครฯ แตนครฯจะมีแลนดมารค เดียวไมได จะตองกระจายออกไปให เมืองอื่นมีแลนดมารคเปนของตัวเอง เชนกัน ซึ่งจะเปนแผนงานในอนาคต

การท่องเที่ยวที่นครฯช่วงโควิด ไม่กระทบเลย แต่ ตรงกันข้ามกลับบูมมาก เนื่องจากเศรษฐกิจล่ม คนต้องการหาที่ยึดเหนี่ยวทางจิตใจมากขึ้น พอเริ่มมีกระแส“ไอ้ไข่”วัดเจดีย์ ทำให้จังหวัดนครฯ ได้รับอานิสงค์ โซนการแสดงศิลปะมโนราห โซนตลาด นั่งแครแลธาตุ ตลาดทั้งหมดแบงเปน 3 โซน คือ เหนือ และใต เปนโซนอาหาร พืน้ ถิน่ โซนกลางเปนการแสดง วัฒนธรรม โดย YEC จะรับผิดชอบการบริหารตลาด มาตลอด 4 ป “แมวาตลาดจะไดรับกระแสตอบ รับดีมาก แต YEC ก็มีแนวคิดจะพัฒนา ตอยอดตลาดนีอ้ ยากใหเปนแลนดมารค

สําหรับแลนดมารคแหงใหม แตตอง ฝากประธาน YEC คนใหมสานตอเพราะ แกปจะหมดวาระเดือนมีนาคม ป 64 แลว” นอกจากนี้ YEC ยังมีสว นชวยเหลือ ชุมชน เรื่องหนึ่งผลิตภัณฑ หนึ่งชุมชน สนั บ สนุ น ผู  ป ระกอบการผลิ ต ภั ณ ฑ ไตปลาแห ง ทั้ ง เรื่ อ งบรรจุ ภั ณ ฑ หา ผลิ ต ภั ณ ฑ ใ หม ด า นการตลาด จน

37


YEC UPDATE

สามารถส ง ออกไปขายต า งประเทศ ไดแลว

ภาพรวมของจังหวัด นครศรีธรรมราช

จังหวัดนครศรีธรรมราชมีรายได หลักมาจาก 3 สวน คือ เกษตร ประมง และทองเที่ยว รายไดทางการเกษตร มาจากยาง ปาล ม และผลไม คื อ มังคุดเขา มังคุดคีรีวง ขณะที่สมโอยัง ผลิตไดจํากัดเฉพาะโซนปากพนัง สวน ภาคประมงหลั ก ที่ อุ ด มสมบู ร ณ คื อ อําเภอขนอม สิชล ปากพนัง มีการสง อาหารทะเลสดจํ า หน า ยทั่ ว ประเทศ สวนดานทองเที่ยวนครศรีธรรมราชบูม มานานตั้งแต 4-5 ปที่แลว เริ่มจาก การโปรโมทอําเภอคีรวี งศ อากาศดีทสี่ ดุ นํ้าใสที่สุด และมาผลักดันอําเภอขนอม และสิชล เมืองทะเลสวยเงียบสงบ แบง เปน 2 โหนด ที่ฝรั่งจากสแกนดิเนเวีย ทีน่ ยิ มมาพักแบบ Long Stay ขณะทีอ่ กี โหมด จะเปนแนว Lifestyle activities มีการปนจักรยานเสือภูเขา วินเซิรฟ SUP – Stand up Paddle Board โซน กิจกรรมทางนํ้า กิจกรรมภูเขา การท อ งเที่ ย วที่ น ครฯช ว งโควิ ด ไมกระทบเลย แตตรงกันขามกลับบูม มาก เนื่องจากเศรษฐกิจลม คนตองการ หาที่ยึดเหนี่ยวทางจิตใจมากขึ้น พอเริ่ม มีกระแส“ไอไข”วัดเจดีย ทําใหจังหวัด นครฯไดรบั อานิสงค จากการกระตุน ของ รัฐบาลดา นการทองเที่ยวยิ่งทําให 5 อําเภอไดรับอานิสงค ไดแก เมือง ทา ศาลา สิชล ขนอม และลานสกา แต

38

ยั ง มี อี ก 18 อํ า เภอที่ ยั ง ไม ไ ด รั บ การ โปรโมทแมวาจะมีของดี มีธรรมชาติ สวยงาม วัฒนธรรม ประเพณี เหมือนกัน

ถอดรหัสความดัง ไอ้ไข่ - วัด - การท่องเที่ยว

“เทาที่มองสวนตัว กระแสไอไข มาจาก วัด ชุมชน แรงศรัทธา ตอนนี้ กลายเป น ว า แรงศรั ท ธาขั บ เคลื่ อ น เศรษฐกิจ เนื่องจากเศรษฐกิจลมสลาย พรอมโควิด คนตองการเครือ่ งยึดเหนีย่ ว ทางจิตใจ เรื่อง “ไอไข” ชาวจังหวัด นครฯเองก็เชื่อเรื่องนี้มานานแลว ตั้งแต วัดเจดียยังเปนวัดราง มีพื้นที่เพียง 4 ไร ทอดกฐินแตละครั้งไดเงินเรี่ยไรแคหลัก พันบาท แตพอ 4-5 ปที่ผานมามีการ

ทําบุญ บนบานศาลกลาว มีการแกบน ดว ยการซื้อที่ถวายวัด ทอดกฐิ น จน ปจจุบันพื้นที่วัดขยายกลายเปน 2,000 ไร เงินกฐินจากหลักพัน กลายเปน 10 -20 ลานบาทตอครั้ง เปนพลังศรัทธาที่ เพิ่มขึ้นจากคนในพื้นที่ขยายวงออกมา รอบนอก จนวัดเจดียนาจะเปนกระแส หลักของการทองเที่ยว และจังหวัดได ขยายตอไปอําเภออื่น เชน ทาศาลา ที่ มีวัดยางใหญ ถือเปนอีกโมเดลของการ ตอยอดการทองเทีย่ ว และเศรษฐกิจจาก “เรื่องศรัทธา และความเชื่อ” เรื่องเลา “ไอไข” ขึ้นชื่อวา “ขอได ไหวรบั ” เมือ่ ไดแลวก็ตอ งคืนเขากลับไป เปนความเชื่อที่ชาวนครฯเลาตอกันวา ไอไขเปนวิญญาณเด็ก ติดตามพระ เกจิ

วัดเจดีย์น่าจะเป็นกระแสหลักของการท่องเที่ยว และจังหวัดได้ขยายต่อไปอำเภออื่น เช่น ท่าศาลา ที่มีวัดยางใหญ่ ถือเป็นอีกโมเดลของการต่อยอด การท่องเที่ยว และเศรษฐกิจจาก “เรื่องศรัทธา และความเชื่อ”


YEC UPDATE

แตเพื่อความยั่งยืนจําเปนตองพัฒนา แหลงทองเที่ยว หรือ แลนดมารคใหม เพื่อดึงดูดนักทองเที่ยวไปยังแหลงตางๆ ของนครศรีธรรมราชใหทั่วถึง วัดก็ตอ งไมเปนพุทธพาณิชยเกินไป จนทํ า ให แ รงศรั ท ธาหายไป จึ ง เป น โอกาสสําหรับการทองเทีย่ วดานอืน่ เชน บริการ อาหาร ของฝาก สถานทีท่ อ งเทีย่ ว และที่พัก หากกระแสดความศรัทธา จางไป อยากใหคนกลับมาดวยความ หลวงปูท วดมาธุดงค ทานนิมติ วา วัดนีม้ ี ทรัพยสมบัตทิ ตี่ อ งดูแลรักษา โดยใหไอไข ดูแลรักษา พอมีกองกําลังมาพักทีใ่ กลเคียง ก็มเี สียงรํา่ ลือวา มีเด็กมาดึงขา ชาวบาน จึงเชื่อวา เปนวิญญาณไอไข ก็เริ่มมีการ ถวายอาหาร ทําบวงสรวง เรือ่ งนีจ้ งึ ไดขยาย วง จากจุดนี้จึงเปนที่มาของพัฒนาการ การทองเทีย่ วของจังหวัดนครศรีธรรมราช ซึง่ เปนความเชือ่ เฉพาะบุคคล แตกไ็ ดรบั การตอบรับดีทว มทน จนทําใหหอการคา จังหวัดนครศรีธรรมราชวางแผนรวมกับ ททท.เตรียมขยายการทองเที่ยวไปยัง จุ ด อื่ น เพื่ อ ขั บ เคลื่ อ นเศรษฐกิ จ ของ จังหวัดใหกาวไปขางหนาตอไป

การเตรียม การท่องเที่ยวรองรับ หากศรัทธาจางหาย

นครศรีธรรมราชมีทรัพยากรครบ อาหาร ทองเที่ยว วัฒนธรรม ดังนั้น ความเชื่อคงใชไมไดในระยะยาว จําเปน ตองหา Landmark อื่น เพื่อมาดึงการ ทองเที่ยวตอไปใหยั่งยืน ดวยความที่

ภาคธุรกิจก็ตอ ้ งปรับตัว มีความกระตือรือร้นพร้อม ต้อนรับนักท่องเที่ยว จากที่สบายๆทำโฮมสเตย์ นักท่องเที่ยวต้องเข้าหา จะหันกลับมาดูด้านความ สะอาด เพื่อสร้างความประทับใจให้นักท่องเที่ยว แม้ว่าปัจจุบัน “นครศรีธรรมราชมีจุดขายที่ความ ขลัง” แต่เพื่อความยั่งยืนจำเป็นต้องพัฒนาแหล่ง ท่องเที่ยว หรือ แลนด์มาร์คใหม่ เพื่อดึงดูดนัก ท่องเที่ยวไปยังแหล่งต่างๆ ของนครศรีธรรมราช ให้ทั่วถึง ระบบสาธารณู ป โภคที่ ดี เ ข า ถึ ง แหล ง ทองเทีย่ วไดงา ย เกือบทุกแหลงทองเทีย่ ว ทําใหนักทองเที่ยวขับรถไปถึง มีรีสอรท รองรับ แตภาคธุรกิจก็ตองปรับตัว มี ความกระตื อ รื อ ร น พร อ มต อ นรั บ นั ก ทองเที่ยว จากที่สบายๆทําโฮมสเตย นักทองเที่ยวตองเขาหา จะหันกลับมาดู ด า นความสะอาด เพื่ อ สร า งความ ประทับใจใหนกั ทองเทีย่ ว แมวา ปจจุบนั “นครศรีธรรมราชมีจดุ ขายทีค่ วามขลัง”

รูสึกวา สถานที่ทองเที่ยวสวย ที่พักดี อาหารอรอย อยากกลับมาอีก ไมใชมา ครั้งเดียวแลวจากไป

ภาพรวม YEC หอการค้า นครศรีธรรมราช ที่เคยมีสมาชิกเยอะที่สุด 200 คน

ตอนเขามาใหมๆ มีสมาชิก YEC 39


YEC UPDATE

คลาย Seed เปนการสรางเมล็ดพันธุที่ มีคณ ุ ภาพเติบโตอยางยัง่ ยืน เพือ่ สรางให เปนผูนําองคกร และผูนําธุรกิจตอไป ของจังหวัด

วิสัยทัศน์ ประธาน YEC หอการค้าจังหวัด นครศรีธรรมราช เจน 3

หอการคาและ YEC เปนโอกาส ที่จะไดเปลงเสียงจากภาคเอกชน ให ราชการไดรบั รูว า เราจะขับเคลือ่ นไปทาง ไหน และตองการสนับสนุนจากราชการ อยางไรบาง เพื่อจะสรางการแขงขัน ให แ ก จั ง หวั ด สู  ร ะดั บ ประเทศ และ ตางประเทศ เปนการสรางความเขมแข็ง เยอะมาก มีการเกณฑคนเขามากอน เขามาเรียนรูวา YEC คืออะไร แตพออยู ไปบางคนคิดวา “ตนเองไมใช ก็เฟด ตัวไป” ทําใหคนที่เหลืออยูมีทัศนคติไป ทิศทางเดียวกัน อดีตนาจะเปนกลุม YEC ที่ เ ยอะที่ สุ ด ในประเทศไทยเพราะมี สมาชิกถึง 200 กวาคน ตองปดหอง ประชุมโรงแรมกัน ตอมาไดเสนอประธาน หอฯ ว า อยากให มี ก ารสานสั ม พั น ธ ระหวาง YEC ทุกควอเตอร แตดวย ภารกิจจึงทําใหจัดไดปละครั้ง ตอนนี้ เหลือประมาณ 130 คน เพราะกิจกรรม นอย หลายๆคนยังไมเห็นวา เขามา แลวไดอะไร แตจริงๆ เราเขามาไมควร take advantage เราควรมาเพื่อให คืนกลับสังคมมากกวา ไมใชมาเพื่อหา ประโยชนสวนตน ทําใหไมตรงประเด็น กับบางคน 40

อยากเปิด YEC Camp Unseen Entrepreneur นครศรีธรรมราช ให้นักธุรกิจเรียนรู้ว่า จังหวัดเรา มีดีอะไรบ้าง ที่ Unseen และช่วยกันพัฒนาให้ จังหวัดของเราเดินต่อไปข้างหน้า ตั้งใจว่า จะจัดใน ปีหน้า ตอนประธานใหม่มาหลังเมษายน จะจัดเป็น YEC Camp คล้าย Seed เป็นการสร้างเมล็ดพันธุ์ ที่มีคุณภาพเติบโตอยางยั่งยืน เพื่อสร้างให้เป็น ผู้นำองค์กร และผู้นำธุรกิจต่อไปของจังหวัด อยากเปด YEC Camp Unseen Entrepreneur นครศรีธรรมราช ให นักธุรกิจเรียนรูวา จังหวัดเรามีดีอะไร บาง ที่ Unseen และชวยกันพัฒนา ให จั ง หวั ด ของเราเดิ น ต อ ไปข า งหน า ตัง้ ใจวาจะจัดในปหนา ตอนประธานใหม มาหลังเมษายน จะจัดเปน YEC Camp

ใหแก นักธุรกิจรุนใหมในอนาคต เปนการพูดคุยที่มีสีสันอยางยิ่งทั้ง ดานความเชื่อ ความศรัทธา ผสานกับ แนวทางการบริหารธุรกิจ และการตลาด ขอเปนกําลังใจใหประธานสาวคนเกง แหงเมืองนครฯนะคะ



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.