CAMJUPAZ

Campamentos Juveniles para la Paz CAMJUPAZ como estrategia de emprendimiento y formaci贸n en Derechos humanos, Recreaci贸n y Turismo para j贸venes con alto riesgo de vinculaci贸n a escenarios de conflicto en el Departamento del Meta.

PROPUESTA ORGANIZACIONAL PARA UNA SOCIEDAD COMPETENTE.

PROBLEMA CENTRAL: Desorientación vocacional en jóvenes de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia FARC-EP, durante el proceso de posconflicto iniciado en las 23 Zonas Veredales Transitorias de Normalización asignadas en acuerdo con el Gobierno Nacional; con incidencia social, económica, política y cultural frente a sus proyectos de vida con alto riesgo de vinculación a escenarios de conflicto en Colombia.

CAUSA INDIRECTA N° 1:

EFECTO DIRECTO N° 1:

Individuación cultural sin perspectiva social.

Exclusión de oportunidades sociales, económicas y políticas a los jóvenes.

CAUSA DIRECTA N°1:

EFECTO INDIRECTO N°1:

Falta de estructuras mentales idóneas de jóvenes en el proceso de gobernabilidad, emprendimiento y organización democrática que demanda el municipio para su desarrollo.

Jóvenes en grupos insurgentes (guerrilla, paramilitares, delincuencia común y trata de personas), son reclutados en distintas filas de insurgencia Civil.

CAUSA INDIRECTA N° 2:

EFECTO DIRECTO N° 2:

Escenarios No diseñados a partir de la caracterización e identidad particular de los jóvenes y su proyección cultural, organizacional, social, turística y ambiental.

Situación social de desventaja económica, profesional, política o de estatus participativo en el panorama global.

CAUSA DIRECTA N°2:

EFECTO INDIRECTO N°2:

Falta de escenarios propicios Jóvenes sin cohesión social para la congregación para expresar de manera libre participativa de los jóvenes su creatividad y talento acordes dentro de una cultura al potencial que se hace organizacional que masifique evidente durante dichas edades su desarrollo humano e y las necesidades del entorno. innovación en el crecimiento económico y democrático de la región.

CAUSA INDIRECTA N° 3:

EFECTO DIRECTO N° 3:

Inestabilidad cultural a nivel particular y colectivo.

Subestimación del potencial social, innovador y de emprendimiento en los jóvenes.

CAUSA DIRECTA N°3:

EFECTO INDIRECTO N°3:

Dificultad de los jóvenes para liderar procesos de organización y afiliación social.

Menor productividad, desarrollo humano y crecimiento económico sostenible en la región.

CAUSA INDIRECTA N° 4:

EFECTO DIRECTO N° 4:

Negligencia motivacional.

Generación de vicios que degradan los valores y las actitudes sociales y personales.

CAUSA DIRECTA N°4:

EFECTO INDIRECTO N°4:

Mal aprovechamiento del tiempo libre.

Desbalance e incoherencia social para generar seguridad integral, desarrollo y crecimiento económico.

CAUSA INDIRECTA N° 5:

EFECTO DIRECTO N° 5:

Falta de estratégias de Vulnerabilidad democrática formación y emprendimiento en jóvenes como sector en el marco de los Derechos social desde el Humanos para los jóvenes Departamento hacia el resto dentro de un esquema del País. social organizado por ellos mismos.

CAUSA DIRECTA N°5:

EFECTO INDIRECTO N°5:

Desorientación de los jóvenes en actitudes y valores frente a los retos sociales y personales.

Menor participación del Departamento en políticas estatales, gremiales y de interés internacional.

 CONTRIBUCIÓN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO: “ Prosperidad para Todos 2011-2015”

 PILAR: 5. Soportes transversales de la prosperidad democrática.  OBJETIVO ESTATAL: Apoyos transversales al apoyo regional.  ESTRATEGIA: 534. Turismo como motor del desarrollo regional.

 PROGRAMA: 53401. Turismo como motor del desarrollo regional.

Ley 375 de 1997, la cual, en el ARTICULO 1o; tiene por OBJETO: "establecer el marco institucional y orientar políticas, planes y programas por parte del Estado y las sociedad civil para la juventud", al incorporar los ejes estratégicos de la política de juventud, con miras al desarrollo de capacidades en los jóvenes que les permita asumir la vida de manera responsable y autónoma, en beneficio propio y de la sociedad donde conviven.

 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL:

“Se promueve la formación integral de los jóvenes dentro de la Política Pública Nacional de Juventud, en vista que la concurrencia de dicha población en el municipio se estima en un 48,00% (DANE, 2005), y se debe orientar dentro de los procesos locales y municipales que contribuyan a su desarrollo físico, sicológico, social y espiritual; al considerar las dimensiones biofísica, económica, sociocultural, político-administrativa y espacial de los municipios”.

 ESTRATEGIA: Establecer una cultura organizacional de Campamentos Juveniles para la Paz CAMJUPAZ, con base en estructuras mentales de emprendimiento y formación en Derechos humanos, Recreación y Turismo para jóvenes con alto riesgo de vinculación a escenarios de conflicto en el Departamento del Meta.

 OBJETIVO ESPECÍFICO: Formar y capacitar a jóvenes con base en estructuras mentales de organización, gobernabilidad, emprendimiento y ecoturismo en el marco de la recreación, el ocio y el aprovechamiento del tiempo libre para la solución pacífica de conflictos.

 OBJETIVO ESPECÍFICO: Formar y capacitar a jóvenes con base en pedagogías de organización, gobernabilidad, emprendimiento y ecoturismo en el marco de la recreación, el ocio y el aprovechamiento del tiempo libre.

 OBJETIVO ESPECÍFICO: Desarrollar emprendimientos organizados dentro del fundamento de los Derechos humanos para la participación de jóvenes en experiencias de gobernabilidad, recreación y turismo a través de los Campamentos Juveniles para la Paz CAMJUPAZ orientados por docentes.

 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA: El Proyecto consiste en implementar un Microcentro de Acompañamiento Campista (MAC) Zonal en cada uno de los distintos municipios estratégicos del Meta concertados para desarrollar el Programa CAMJUPAZ y llegar así a reducir escenarios de conflicto; como medio de participación activa de la sociedad, para la organización de los jóvenes en la promoción del Desarrollo Humano y Crecimiento Económico.

 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA: Mediante un plan estratégico de formación y capacitación lúdico-cultural que mejora su capacidad de gestión y liderazgo en el proceso político al promover y contribuir al desarrollo social, recreativo, turístico y empresarial dentro y fuera de la región con la visión de promover el desarrollo de Campamentos de Verano en Colombia con un mercado nacional e internacional dinámico, dentro de un modelo de turismo temático basado en el campismo y la creatividad en las relaciones humanas dentro del contexto de los Derechos humanos, la inclusión y el progreso.

 GRUPO DESTINATARIO: Jóvenes que hallan sido vinculados al proceso de dejación de armas en las Zonas Veredales Transitorias de Normalización, en edades comprendidas entre 14 y 27 años.

 BENEFICIARIOS FINALES: Entre los años 2017 y 2018 se habrán beneficiado directamente 6000 Jóvenes de distintos Municipios en Colombia, que promoverán con su liderazgo la convocatoria masiva de la población juvenil viéndose beneficiados indirectamente más de 120.000 jóvenes dentro y fuera del Departamento del Meta.

El Departamento del Meta será epicentro de cambios favorables para Colombia; generando un modelo de inclusión entre los jóvenes de diferentes sectores sociales, mediante estrategias pedagógicas lideradas por la Universidad de los Llanos UNILLANOS; crecerá el sector turístico, los consejos juveniles, el programa Campamentos juveniles Nacional (ColdeportesColombia), los jóvenes emprendedores de la región, los jóvenes del programa de Campamentos Juveniles para la Paz (CAMJUPAZ), Idermeta, las Alcaldías y los entes Interinstitucionales que se suman al proceso de mitigar la incidencia de jóvenes en escenarios de conflicto.

Una vez puesta en marcha la acción se han planteado cuatro resultados enmarcados con base en cuatro pilares; Organización, gobernabilidad, emprendimiento y turismo, con los que se desarrollará toda la plataforma de ejecución de las actividades, los cuales corresponden a: • Organización: Se implementa un programa de Campamentos Juveniles para la Paz (CAMJUPAZ); como medio de participación activa de promoción del desarrollo humano en los jóvenes del Departamento del Meta.

• Emprendimiento: Se implementa un plan estratégico de formación y capacitación lúdico-cultural que mejora la capacidad de gestión y liderazgo de CAMJUPAZ al incentivar la masiva integración de jóvenes en el Departamento del Meta.

• Gobernabilidad: Se organizan jóvenes con liderazgo en el proceso político que gestionan, proponen y contribuyen al desarrollo de políticas con base en la Democracia participativa.

• Turismo: Los jóvenes reconocen y promueven desde el campismo temático diferentes formas de turismo como alternativa de desarrollo social, recreativo y empresarial.

 RESULTADOS: R1. Se implementa un Microcentro de Acompañamiento Campista (MAC) en cada municipio estratégico para reducir escenarios de conflicto en cada departamento; como medio de participación activa de promoción del desarrollo humano en los jóvenes del Departamento del Meta.

R2. Se implementa un plan estratégico de formación y capacitación lúdico-cultural que mejora la capacidad de gestión y liderazgo de CAMJUPAZ al incentivar la masiva integración de jóvenes en primera estancia de las Zonas Veredales Transitorias de Normalización establecidas en el Departamento del Meta.

R3. Se organizan jĂłvenes con liderazgo en el proceso polĂ­tico que gestionan, proponen y contribuyen al desarrollo de polĂ­ticas con base en la Democracia participativa.

R4. Los jรณvenes reconocen y promueven el turismo en sus diferentes manifestaciones con base en el campismo como alternativa de desarrollo social, recreativo y empresarial reconociendo georeferencialmente los atributos de su entorno y el marketing que se puede desarrollar a nivel nacional e internacional.

ďƒ˜ ACTIVIDADES A1.1.Sensibilizar y caracterizar a la poblaciĂłn participante.

A1.2.Implementar estrategias de campamentos juveniles para la paz.

A1.3.Realizar 3 campamentos locales, 3 regionales y 2 nacionales con el acompañamiento logístico de Coldeportes.

A1.4.Formar un comité de acompañamiento y seguimiento interinstitucional para retroalimentar las políticas y estrategias de ejecución y funcionamiento de campamentos CAMJUPAZ.

A2.1. Diseñar el currículo.

A2.2. Desarrollar los 8 ciclos de formación y capacitación.

A2.3. Aplicar conocimientos técnicos para el aprovechamiento de tecnologías de georeferenciación y comunicación.

A2.4. Gestionar un emprendimiento por municipio, de tipo acadĂŠmico, social, cultural, empresarial, gobernabilidad y/o ambiental por municipio.

A3.1. Participar en los consejos municipales de juventud.

A3.2. Proponer ideas y/o proyectos dentro de los planes municipales de desarrollo.

A3.3. Participar en los espacios de diálogo para la política pública de la juventud.

A3.4. Aplicar las TIC en alianzas de cooperación para la gestión pública en favor de los jóvenes.

A4.1. Sensibilizar en los jóvenes la importancia de aprovechar el ecoturismo como fuente de desarrollo humano y crecimiento económico.

A4.2. Identificar el potencial ecoturístico de cada municipio desde la perspectiva de los jóvenes.

A4.3. Proponer emprendimientos municipio.

e

innovar iniciativas de ecoturĂ­sticos en cada

A4.4. Aplicar iniciativas de actividades propuestas por los mismos jĂłvenes en cada municipio.

 INDICADORES: I1. Al finalizar el proyecto se cuenta con 800 jóvenes idóneos para formar y sensibilizar a los actores locales de la región desde los derechos humanos; promoviendo una cultura democrática y de paz.

I2. Se forman y capacitan 800 jĂłvenes hacia un perfil de liderazgo, gobernabilidad y emprendimiento a partir de la recreaciĂłn con ĂŠnfasis en ecoturismo y estrategias de campamentos con innovaciĂłn.

I3. Más del 80% de los jóvenes vinculados al MAC, conocen de manera idónea la geografía, el paisaje y los recursos naturales con que cuenta su región para el desarrollo social, económico y político, fomentando sus actitudes y valores para afrontar nuevos retos.

I4. Mรกs del 80% de los jรณvenes vinculados al MAC, orientan su proyecto de vida hacia el emprendimiento y el desarrollo de su regiรณn, al proponer e iniciar la gestiรณn y ejecuciรณn de ideas productivas.

I5. Los 800 jóvenes del MAC, al finalizar el tercer trimestre de 2018, han recibido formación en liderazgo y emprendimiento, para la solución pacífica de conflictos y el desarrollo humano de manera colectiva.

I6. Entre los años 2017 y finales del 2018, el Programa Campamentos Juveniles para la Paz (CAMJUPAZ), ha realizado 8 encuentros campistas en cooperación con entes administrativos de cada municipio y la región.

I7. Los jóvenes al finalizar el tercer ciclo de formación, gestionan por lo menos 3 iniciativas sociales, comunitarias o culturales como resultado de sus aprendizajes del Plan Estratégico de Formación y Capacitación.

I8. Más del 20% de los Jóvenes pertenecientes a CAMJUPAZ se involucran en la identificación y formulación de emprendimientos desde el turismo, la recreación y la cultura para dar valor agregado a las relaciones armónicas entre ambiente y sociedad.

 ORGANIGRAMA: ESTRATEGIAS DE EMPRENDIMIENTO Y FORMACIÓN EN DERECHOS HUMANOS PARA JÓVENES CON ALTO RIESGO DE VINCULACIÓN A ESCENARIOS DE CONFLICTO EN EL DEPARTAMENTO DEL META.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA

CAMPAMENTOS JUVENILES PARA LA PAZ

CAMJUPAZ COORDINADOR INTERMUNICIPAL MICROCENTRO DE ACOMPAÑAMIENTO CAMPISTA (MAC)

COORDINADOR DE GESTIÓN Y DESARROLLO

LÍDERES STAFF

COMITÉ DE ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO INTERINSTITUCIONAL (CASI)

 Dirección Administrativa: Está a cargo de CAMJUPAZ, quien administrará los recursos, suministros y talento humano que se requiere en la ejecución de la acción.

 Dirección Operativa: Planea, direcciona y ejecuta las actividades programadas durante el diseño estructural de la acción; está a cargo de los jóvenes organizados como CAMJUPAZ, que plantearon la iniciativa y realizan el diseño del proyecto.

 Dirección de Gestión y Desarrollo: Está a cargo de CAMJUPAZ y la Gobernación del Meta mediante la orientación, gestión y participación de diferentes entes institucionales a nivel local, Nacional e internacional.

Campamentos Juveniles para la Paz “CAMJUPAZ”: “Organización social a cargo de los jóvenes, cuya visión consiste en establecer de manera continua e innovadora estrategias de emprendimiento y formación en Derechos Humanos para jóvenes de todo tipo, raza, creencia o condición social en las diferentes regiones del mundo generación tras generación; reduciendo su riesgo de vinculación a escenarios de conflicto”.

“Con el objeto de generar su participación en el Desarrollo Humano y crecimiento Económico de los distintos pueblos desde su realidad presente y hacia su futuro bienestar.”

MISIÓN “Fortalecer estrategias de formación y capacitación a jóvenes con base en estructuras mentales de organización, gobernabilidad, emprendimiento y ecoturismo en el marco de la recreación, el ocio y el aprovechamiento del tiempo libre para la solución pacífica de conflictos desde su perspectiva social”.

 Coordinador Intermunicipal: Establece el vínculo logístico entre actividades y estrategias intermunicipales para la puesta en marcha de la acción, con base en la matriz curricular de CAMJUPAZ. Está a cargo de un joven estudiante de la Universidad de los Llanos vinculado al programa de Licenciatura en Educación Física y Deportes.

ďƒ˜ Coordinador de GestiĂłn y Desarrollo: Gestiona e interactĂşa con instituciones que fomentan el desarrollo de las actividades programadas.

 Microcentro de Acompañamiento Campista (MAC): Denominación otorgada a cada grupo de jóvenes a nivel municipal en que se ejecuta la acción. Se vinculan los beneficiarios directos de las actividades que promueve el programa CAMJUPAZ, el cual tiene una cobertura en los 29 Municipios del Meta, con una capacitación preliminar en la Fase 1 de 620 jóvenes.

 Líderes Staff: Orientan a la población juvenil en cada Microcentro de Acompañamiento Campista (MAC), capacitados en el marco de los Derechos Humanos para la solución pacifica de conflictos de acuerdo a las circunstancias habituales de la región. Está compuesto por 16 jóvenes con perfil de liderazgo pedagógico con énfasis en recreación y deporte, apoyados en las estrategias lúdicas que conllevan los campamentos juveniles.

 Comité de Acompañamiento y Seguimiento Interinstitucional (CASI): Este comité se reunirá cada 6 meses contados a partir del inicio de las actividades del programa, el cual estará conformado por: • • • •

8 líderes staff.

2 facilitadores logísticos.

1 representante de la Gobernación del Meta.

1 representante de los docentes del programa de Licenciatura en Educación Física y Deportes de la Universidad de los Llanos.

• 8 representantes de padres de familia (1 por cada municipio).

• 1 representante de cada Microcentro de Acompañamiento Campista.

• La Directora Operativa.

• 1 Psicóloga (o).

• 1 especialista en Derechos Humanos.

• 1 representante del Comité de planeación.

• 1 representante de Idermeta.

• 1 representante de Coldeportes Nacional.

 COSTO TOTAL DE LA ACCIÓN: $ 2600.000.000= Dos Mil Seiscientos Millones de Pesos.

Anexo Presupuesto CAMJUPAZ-.  TIEMPO DE VIGENCIA PARA LA ACCIÓN:

24 Meses.

Adriana Yinnet Gutiérrez Alvarado.

Directora Operativa y Gestora intelectual de CAMJUPAZ. Villavicencio-Meta.

E-mail: yinni0610@hotmail.com Licenciada en Educación Física y Deportes .

Universidad de los Llanos.

Jorge Andrés Guerrero Pinilla.

Director de Gestión y Desarrollo Coautor intelectual del Proyecto CAMJUPAZ. Villavicencio-Meta.

E-mail: geordress@hotmail.com Ingeniero Agrónomo.

Formulador de Proyectos.

Universidad de los Llanos.

Todos los Derechos Reservados ante el Ministerio del Interior. Colombia.

Libro 10 Tomo 362 Partida 203 (Direcciรณn Nacional de Derechos de Autor).