Bilancio Sociale 2015
L’impegno quotidiano per UNA RESPONSABILITÀ SOCIALE CONDIVISA Il filo conduttore del nostro lavoro
SA8000
ORGANIZZAZIONE C E RT I F I C ATA
Bilancio Sociale 2015
Dopo aver ottenuto la Certificazione per il Sistema di Gestione per la Qualità nel 2002 e quella per la Responsabilità Sociale nel 2005 – entrambe periodicamente rinnovate – continuiamo a rispettare la scadenza annuale di pubblicazione del Bilancio Sociale, segno della volontà profonda di quel miglioramento costante che rappresenta la linea guida del nostro operato e non riguarda esclusivamente la dimensione economica, l’efficienza e l’efficacia dell’attività, ma abbraccia anche gli aspetti legati al nostro impegno Etico e Sociale. Nel tempo questo documento è diventato lo strumento privilegiato per comunicare ai nostri stakeholder, con completezza e trasparenza, quali siano i valori etici che ci guidano, per illustrare ciò che di anno in anno realizziamo e presentare gli obiettivi futuri. Tutto ciò in accordo con la norma SA8000, che rappresenta lo standard più diffuso e riconosciuto a livello internazionale di garanzia del rispetto delle regole e dell’etica nelle condizioni di lavoro. Anche quest’anno, dare conto in maniera comprensibile ed accurata di ciò che facciamo e di ciò che siamo è l’intento del nostro Bilancio Sociale.
Istituto Cortivo Spa L’Amministratore Delegato Gianni Carlo Nalon Padova, 26 gennaio 2015 © Istituto Cortivo Spa - Tutti i diritti riservati. Nessuna parte di questa pubblicazione può essere riprodotta, né con mezzi meccanici o fotocopie, né con apparecchiature elettroniche in memoria, senza la previa autorizzazione dell’Istituto Cortivo Spa - Via E. Ramin, 1 - 35136 PADOVA
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Indice Parte prima – L’azienda 6 Profilo dell’azienda 7 Mission 7 Struttura Organizzativa e responsabilità 8 Gli Stakeholder 9 Parte seconda – Attività 2014 12 Premessa 13 Requisiti della norma e attività dell’anno 2014 14 1. Lavoro Infantile 14 - Composizione dell’organico 14 - La nostra struttura 15 - Collaborazioni, iniziative e sostegno ad enti e associazioni 16 2. Lavoro Forzato e Obbligato 18 3. Salute e Sicurezza 18 - Interventi sul tema Salute e Sicurezza svolti nell’ultimo anno 19 - Aggiornamento del “Documento Programmatico per la Sicurezza” 19 - Aggiornamento del “Documento valutazione dei rischi” 19 4. Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva 22 - Forme di collaborazione 22 5. Discriminazione 23 6. Procedure Disciplinari 24 7. Orario di Lavoro 24 - Ore di Formazione 26 - Attività extra-lavorative 27 8. Retribuzione 27 9. Sistemi di Gestione 30 - Politica e Riesame della Direzione 30 - Rappresentanti dell’azienda 30 - Pianificazione ed implementazione 30 - Controllo fornitori, subappaltatori e subfornitori 31 - Problematiche e Azioni Correttive 34 - Comunicazione esterna 34 - Certificazione Etica SA8000: continuiamo così, facciamoci del bene 34 - Accesso alla verifica e registrazioni 35 Riassunto Obiettivi 2014 36 Norma SA8000 - Obiettivi 2015 38 3
Lavoriamo ogni giorno per costruire il domani
Parte prima L’azienda
Parte prima
L’azienda
Profilo L’Istituto Cortivo Spa, fondato a Padova nel 1984, è leader in Italia nella Formazione Professionale di Operatori Sociali e Animatori. Nel 2012 l’offerta didattica si è ulteriormente ampliata con il corso di Counseling e, da quest’anno, con il corso per Mediatore Familiare. Trent’anni anni di esperienze, scelte e fatti concreti hanno dato vita ad una struttura dinamica e vitale, un potente motore che, alimentato dall’energia della volontà e della solidarietà, non solo forma persone qualificate e motivate nel campo del sociale, ma promuove anche iniziative che puntano a migliorare la qualità della vita nella nostra società. La sede centrale dell’istituto è a Padova, ma con i nostri 34 Centri Didattici siamo presenti nelle principali città italiane. Abbiamo stipulato convenzioni con oltre 8500 Enti pubblici e privati su tutto il territorio nazionale per consentire agli allievi di svolgere il tirocinio nella loro zona di residenza. La nostra organizzazione è efficiente e flessibile, per adeguarsi alle realtà locali senza mai venir meno agli obiettivi e ai criteri guida che uniformano tutte le attività dell’istituto. Nel 2005 abbiamo ottenuto, per le nostre attività formative nel sociale, la certificazione di conformità ai requisiti della norma SA8000:2001 del Sistema di Responsabilità Sociale. Nel mese di luglio 2008, dopo un’attenta verifica ispettiva, abbiamo ottenuto il rinnovo di tale certificazione e nel mese di settembre 2009 ci siamo adeguati alla nuova norma SA8000:2008.
La certificazione è stata poi rinnovata per la seconda volta nel luglio 2011 e per la terza volta nel maggio 2014: un riconoscimento particolarmente importante perché riguarda non solo l’efficienza della struttura e la qualità dei servizi offerti (attestate peraltro dalla certificazione ISO 9001:2008), ma più in generale, l’approccio della scuola alla sua stessa mission formativa. Tutti noi ci sentiamo infatti responsabili del comportamento che adottiamo per la produzione del nostro servizio e ci impegniamo costantemente nel superare la mera osservanza delle norme giuridiche introducendo un codice di condotta volontario via via più restrittivo, sempre aderente ai requisiti della norma SA8000. A ulteriore testimonianza della nostra aderenza ai principi dell’etica e della trasparenza, dopo un lungo e rigoroso iter di verifiche, nel 2013 l’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) ci ha attribuito, con ben due stelle sulle tre massime previste, il Rating di Legalità, come da specifica previsione di legge (Art. 5-ter del D.L. n.1/2012, come modificato dal D.L. n. 29/2012, convertito con modificazioni dalla Legge 62/2012). Il riconoscimento è riservato alle aziende che soddisfano una nutrita serie di requisiti come l’assenza di condanne, di procedimenti e provvedimenti amministrativi, fiscali e giudiziari o di importanti controversie con la stessa AGCM o con la Pubblica Amministrazione.
Mission L’Istituto Cortivo, in quanto Organizzazione che opera nel Sociale, sarà sempre attento alle esigenze della Comunità per quanto attiene alla formazione delle professioni d’aiuto. Ci impegniamo quindi con tutte le nostre
forze a fare in modo che i “nostri” operatori siano un punto di riferimento per tutti, non solo in virtù delle conoscenze professionali acquisite nei programmi formativi, ma anche per la loro umanità e per la capacità di relazione e di empatia. 7
Struttura Organizzativa e responsabilità L’Introduzione del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale ha comportato l’identificazione di figure e funzioni specifiche, con responsabilità ben precise:
La Direzione • definisce e approva la Politica della Responsabilità Sociale; • definisce il Programma della Responsabilità Sociale; • effettua annualmente il Riesame del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale per verificarne l’efficacia e definire eventuali azioni di miglioramento; • approva il Bilancio Sociale.
Il Rappresentante della Direzione È un membro della Direzione, incaricato dall’azienda, che garantisce la conformità ai requisiti dello standard.
Il Rappresentante dei Lavoratori Viene eletto ogni tre anni tra i lavoratori manager esclusi. Nel maggio 2014 si è proceduto all’elezione del nuovo Rappresentante che resterà in carica fino a maggio 2017.
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Questa figura porta all’attenzione della Direzione le problematiche inerenti ai principi della norma SA8000 perché ne prenda atto e promuova i necessari miglioramenti; collabora all’individuazione delle soluzioni delle non conformità e delle azioni correttive; sorveglia settimanalmente l’arrivo di eventuali segnalazioni.
Il Responsabile del Servizio Prevenzione Salute e Sicurezza • coordina le attività aziendali in tema di salute e sicurezza (prevenzione e protezione); • definisce i programmi di informazione in materia per i dipendenti; • elabora le procedure e i piani di sicurezza per le attività aziendali.
Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza Garantisce la conformità dell’azienda ai requisiti della norma SA8000 in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.
Gli Stakeholder Per noi è estremamente importante mantenere elevata la qualità dei rapporti con i nostri stakeholder, ovvero con tutti quei soggetti interni ed esterni che hanno un interesse di qualsiasi natura verso il nostro Istituto. Siamo infatti convinti che solo il costante coinvolgimento dei vari portatori d’interesse può permetterci di raggiungere una maggiore comprensione delle loro aspettative ed esigenze, per integrarle nella gestione delle nostre attività.
Risorse Umane Noi preferiamo, in generale, chiamarle semplicemente “persone”. Le competenze e le esperienze dei dipendenti e dei collaboratori rappresentano un patrimonio di grande valore. Per questo ci impegniamo quotidianamente a garantire: un adeguato livello di sicurezza e salute sul lavoro; un’attenzione particolare alle necessità dei singoli; la valorizzazione delle competenze, a tutti i livelli; il rispetto
delle regole e dell’etica; la corretta valutazione delle prestazioni sulla base di criteri oggettivi; le pari opportunità.
Allievi Poniamo grande attenzione alle aspettative e alle attese dei nostri allievi, per fornire un’offerta formativa sempre adeguata alla domanda di figure specializzate proveniente dalla società.
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Il Comitato Scientifico È un organo di controllo indipendente che valuta l’attività didattica dell’Istituto. Costituito da personalità di chiara fama nel mondo accademico e delle professioni, affianca la Direzione nell’elaborazione del progetto didattico-formativo e suggerisce gli interventi più opportuni, per una qualificazione sempre maggiore dei corsi.
Prof. Umberto CURI (Presidente del Comitato Scientifico): Professore Ordinario di Storia della Filosofia presso il Dipartimento di Filosofia – Facoltà di Lettere e Filosofia, Direttore del Centro Interdipartimentale di Storia e Filosofia delle Scienze dell’Università degli Studi di Padova.
Prof.ssa Anna FABRIZI: Professore Associato di Neuropsichiatria Infantile presso il Dipartimento di Scienze Neurologiche, Psichiatriche e Riabilitative dell’Età Evolutiva della Facoltà di Medicina e Chirurgia, Università degli Studi di Roma - “La Sapienza”.
Prof. Luciano GALLIANI: Professore Ordinario di Pedagogia Sperimentale nella Facoltà di Scienze dell’Educazione e della Formazione dell’Università degli Studi di Padova, nonché Coordinatore del Corso di Laurea in Scienze per la Formazione dell’Infanzia e della Pre-adolescenza.
Prof.ssa Avv. Federica GIARDINI: Professore Associato di Diritto Privato Comparato presso la Facoltà di Giurisprudenza, Professore Affidatario di Diritto di Famiglia presso la Facoltà di Scienze della Formazione Primaria, Università degli Studi di Padova.
Prof. Filippo CALAMONERI: Professore Ordinario di Neuropsichiatria Infantile presso il Dipartimento di Scienze Pediatriche, Mediche e Chirurgiche della Facoltà di Medicina e Chirurgia dell’Università degli Studi di Messina.
Prof. Giuseppe ZUCCALÀ: Professore Emerito di Diritto Penale presso il Dipartimento di Diritto Pubblico della Facoltà di Giurisprudenza, Università degli Studi di Padova.
Prof. Rosario DRAGO: Consulente del Ministro dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca.
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Fornitori
Tutti i fornitori vengono monitorati costantemente dall’azienda, per garantire non solo la qualità dei prodotti e dei servizi acquistati, ma anche la loro adesione agli Impegni Etici assunti dall’Istituto.
Enti pubblici e privati
Sono più di 8500 le strutture di tutta Italia con cui abbiamo stipulato convenzioni per consentire agli allievi di svolgere il tirocinio nella loro zona di residenza.
Enti di certificazione
Per l’ottenimento del Sistema di certificazione di Responsabilità Sociale abbiamo scelto l’ente di certificazione C.I.S.E. (Centro per l’Innovazione e lo Sviluppo Economico), mentre per la certificazione di Qualità ci appoggiamo a Quaser Certificazioni S.r.l.
Partner
Abbiamo attivato sinergie importanti con partner attivi nel Terzo Settore e non solo per offrire ai nostri allievi le migliori opportunità di inserimento nel mondo del lavoro. - Associazione Istituto Cortivo (www.cortivo.it/Associazione/) associazione di promozione sociale impegnata in attività culturali, scientifiche, didattiche e ricreative; sviluppa azioni e iniziative che incrementino il senso civico e sociale, attraverso la diffusione della cultura della solidarietà, svolta anche in forma di impegno assistenziale verso le persone appartenenti alle fasce deboli della popolazione; - Attilio Piazza (www.attiliopiazza.it) centro di crescita professionale e personale che propone corsi e seminari per operatori di vari ambiti, in particolare per quelli specializzati nella professione d’aiuto a coloro che desiderano migliorare le proprie potenzialità personali e professionali; - Cooperativa Progetto Now (www.coopnow.it) si occupa di formazione del personale, erogazione e gestione di servizi socio-sanitari ed educativi rivolti all’infanzia, all’adolescenza e alla famiglia, oltre che di progettazione ed erogazione di servizi di assistenza alla persona; - La Rosa Blu (www.larosablu.com) cooperativa sociale che promuove progetti, azioni di sensibilizzazione, formazione, seminari e servizi del tempo libero, soprattutto nel turismo sociale e accessibile, incentivando lo sviluppo di attività dedicate alle persone con disabilità;
- Ottavo Giorno (www.ottavogiorno.com) associazione culturale che realizza progetti di teatro e danza che favoriscano l’integrazione di persone diversamente abili sulla scena attraverso la loro partecipazione diretta all’attività didattica e alla creazione artistica; - ParentAbility (www.parentability.it) progetto innovativo nato per aiutare le coppie e gli individui desiderosi di sviluppare le loro abilità genitoriali; - Vita (www.vita.it) l’unico settimanale europeo dedicato esclusivamente al mondo del volontariato e del no profit; la Direzione dell’Istituto Cortivo fa parte del suo Comitato Editoriale; - Patronato Labor (www.patronatolabor.it) promosso dalla Confeuro, offre a livello nazionale, servizi gratuiti di patrocinio, assistenza e tutela nei settori della previdenza, dell’assistenza e della promozione dei diritti sociali; - Fondiaria SAI (www.fondiaria-sai.it) importante gruppo assicurativo italiano, è stato scelto per garantire a tutti gli allievi un’adeguata copertura lungo tutto l’iter scolastico e durante il tirocinio; - Sicool (www.sicool.it) associazione nazionale di categoria, nata nel 2003, certifica e riconosce le figure professionali dell’Operatore Olistico e del Counselor Olistico; - Synesis ( w w w. a s s o s y n e s i s . c o m ) a s s o c i a z i o n e europea di professionisti del benessere e dell’assistenza alla persona, nata nel 2013, per rispondere alla domanda di welfare privato efficiente, qualificando i professionisti, tutelando e aiutando cittadini e famiglie che hanno bisogno di un’assistenza anche domiciliare sicura e affidabile; - CSFO (http://www.centroformazionelavoro.eu) Istituto Nazionale Telematico CSFO è nato nel 2010 per diffondere un metodo di formazione integrata che associ l’e-learning alla formazione in presenza. Offre tra l’altro percorsi di alta formazione riconosciuti e accreditati da Ordini Professionali e dal Ministero della Giustizia. Ha attivato convenzioni anche con le maggiori Università Telematiche Italiane; - C.T.Q. (www.ctqsrl.it) ente di formazione in materia di mediazione civile e commerciale autorizzato dal Ministero della Giustizia con PDG 18/01/2012 ed iscritto al relativo Registro n. 251. Negli ultimi anni C.T.Q. Srl si è specializzata in questo campo fino a diventare una solida realtà composta da professionisti esperti nella risoluzione stragiudiziale dei conflitti e nelle specifiche materie che possono essere oggetto di controversia.
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Parte seconda
AttivitĂ 2014
Premessa Tra gli scopi di questo documento c’è anche quello di rispondere in modo strutturato ai punti della norma SA8000 che dettano i requisiti per la Responsabilità Sociale dell’azienda. La sigla SA8000 (dove SA sta per Social Accountability, cioè Responsabilità Sociale) identifica uno standard internazionale di certificazione che valuta gli aspetti della gestione aziendale attinenti alla Responsabilità Sociale d’impresa. Tra gli elementi considerati vi sono ad esempio il rispetto dei diritti umani, il rispetto dei diritti dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento dei minori, le garanzie di sicurezza e salubrità sul posto di lavoro. La norma internazionale ha quindi lo scopo di migliorare le condizioni lavorative a livello mondiale e soprattutto di permettere la definizione di uno standard verificabile dagli Enti di Certificazione. Per evidenziare l’aderenza rigorosa ai principi e alle azioni poste in essere per conseguire il pieno rispetto della norma, questo Bilancio Sociale fornisce un resoconto delle attività e degli obiettivi di miglioramento identificati nell’ambito del Riesame della Direzione. Lo schema presenta i requisiti della norma e le informazioni di riferimento rilevanti.
Requisito SA8000
Sezioni di riferimento
1. Lavoro Infantile
Risorse Umane Composizione dell’organico Collaborazioni con enti e associazioni
2. Lavoro Forzato e Obbligato
Lavoro Forzato e Obbligato
3. Salute e Sicurezza
Interventi sul tema Salute e Sicurezza sul lavoro
4. Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva
Tipologie di contratto
5. Discriminazione
Discriminazione
6. Procedure Disciplinari
Procedure Disciplinari
7. Orario di Lavoro
Forme di collaborazione Ore di formazione Attività extralavorative
8. Retribuzione
Retribuzione
9. Sistemi di Gestione
Sistemi di Gestione 13
Requisiti della norma e attività dell’anno 2014 1. Lavoro Infantile Non ci avvaliamo di lavoro infantile e non intendiamo in alcun modo dare sostegno al suo utilizzo. Per escludere anche in futuro la possibilità che si possa verificare una situazione di lavoro minorile, anche soltanto per errore, abbiamo definito un Piano di Rimedio che tutela i minori e i giovani lavoratori da situazioni di pericolo o rischio per la loro salute. Intendiamo inoltre contrastare l’utilizzo di lavoro infantile presso i nostri fornitori. Del
Piano di Rimedio abbiamo dato comunicazione a tutte le parti interessate per mezzo del notiziario Incontri, redatto trimestralmente. Il notiziario è stato inviato ad allievi e ad ex-allievi e alle loro famiglie, agli enti convenzionati, agli Assessorati ai Servizi Sociali di tutti i Comuni d’Italia, ai Docenti e agli Informatori Didattici che operano per conto dell’Istituto. Abbiamo dato inoltre comunicazione ed informazione al personale interno.
Composizione dell’organico Collaborano con noi 23 dipendenti impegnati in attività amministrative e didattiche. Contiamo inoltre su collaboratori esterni addetti alle attività di formazione presso i Centri Didattici (192 Docenti) e all’attività di promozione dei corsi (52 Informatori Didattici).
I dipendenti interni formano un gruppo giovane: la media d’età è infatti di 38 anni. In ottemperanza al requisito della norma, assumiamo soltanto maggiorenni poiché ci asteniamo in qualsiasi caso dall’impiegare minori.
Suddivisione dei dipendenti per fasce d’età
Suddivisione dei dipendenti per fasce di età (infografica)
41-50 anni
34,78%
33-40 anni
39,13% over 51 anni
8,70% 14
19-32 anni
17,39%
Pur non essendo mai stati presenti in azienda giovani lavoratori (15-18 anni), siamo ben consapevoli dell’importanza della formazione nel mondo del lavoro. Per questo non escludiamo di accogliere le richieste di giovani stagisti e tirocinanti. In questo caso, la mansione che verrà loro attribuita non li esporrà a situazioni pericolose o insalubri, ma li vedrà impegnati nell’attività di segreteria. Nel corso del 2014 abbiamo accolto tre giovani stagiste nell’area didattica, commerciale e amministrativa.
La nostra struttura
Direzione Generale
Responsabile Privacy
4
3
Consulenti della Direzione
Amministratore di sistema/rete
4
3
Comitato Scientifico
Responsabile Sicurezza
4
3
Consulente per la comunicazione
Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza
4
3
Rappresentante dei Lavoratori SA8000 Gestione Qualità e Responsabilità Sociale
6
6
Direzione Commerciale
Resp. Progettazione
6
6
Capigruppo
Segreteria Commerciale
6 Direzione Amministrativa-Logistica
6
6
6
Segreteria Segreteria Amministrativa Amm.va (assistenza (contabilità, paghe) allievi)
6
Segreteria Segreteria Amministrativa Amm.va (contabilità (allievi) e paghe)
Direzione Didattica
6
6
6
Centralino Reception
Magazzino
Docenti
6
6
Segreteria Segreteria Assistenza Didattica Allievi
6 Informatori Didattici
Responsabile Corso
Legenda Istituto Cortivo
6 Progettisti
Controllo indipendente Risorse esterne
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iniziative di sostegno e promozione del sociale La nostra mission formativa focalizzata sul sociale ci porta a favorire e sostenere naturalmente progetti e iniziative che contrastino il disagio infantile e minorile. Anche nel 2014
abbiamo contribuito ad alcuni progetti con finalità sociali promuovendo e sostenendo seminari a sostegno della genitorialità.
Parentability È un progetto innovativo nato per aiutare le coppie e gli individui desiderosi di sviluppare le loro abilità genitoriali; noi del Cortivo riteniamo infatti importante diffondere e sostenere seminari e convegni a sostegno della genitorialità, che, in ogni sua forma, è un’esperienza di grande intensità e trasformazione. Le odierne esperienze di genitorialità diversa, come le famiglie allargate, l’adozione, l’affidamento, la PMA (Procreazione Medicalmente Assistita), possono richiedere sostegno per riconoscere e comprendere alcune dinamiche fondamentali che generano armonia nei sistemi di appartenenza. Partiamo da un dato: 2 coppie su 10 di età compresa tra i 20 ed i 54 anni, nella loro vita, fanno esperienza di genitorialità diversa; parliamo di quasi due milioni di famiglie su un totale di oltre 11 milioni. Questo dato, ricavato da statistiche ufficiali, può essere considerato la “punta dell’iceberg” di un fenomeno molto diffuso. Pensiamo ad esempio a tutte quelle famiglie che vivono una sofferenza silente e a vari livelli vivono una limitazione del proprio benessere relazionale, in alcuni casi una vera e propria “separazione di fatto”. Si stima che almeno una famiglia su
due non proceda alle pratiche di separazione e divorzio, ma abbia grosse difficoltà nella vita quotidiana. Per quanto riguarda le adozioni, spesso ultima spiaggia per coppie infertili, i dati fanno riferimento a quelle portate a buon fine, visto che le famiglie richiedenti inizialmente sono molto più numerose. Il percorso di adozione ha una durata media di 3 anni e, proprio in questo periodo delicato della vita di coppia, di solito emergono aspetti disfunzionali che generano disarmonie e conflittualità, che nell’analisi non sono state contemplate. Allo stesso modo, il dato sulla fecondazione assistita (PMA) fa riferimento ai trattamenti erogati in Italia, mentre si sa che molto spesso le coppie decidono di compiere veri e propri “viaggi della speranza” in altri Stati, dove la legislazione è più elastica pertanto, anche in questo caso, non è possibile avere statistiche complete. Queste ed altre considerazioni, che per brevità non inseriamo in questo scritto, possono tranquillamente far ipotizzare, per difetto, che, 4-5 coppie su 10 sono a pieno titolo coinvolte nella “genitorialità diversa”. Tale affermazione ci porta a comprendere quanto sia importante ed urgente questo fenomeno sociale.
La raccolta dei tappi Mettiamo gratuitamente a disposizione di tutti i dipendenti bottiglie di acqua perché si dissetino durante l’orario di lavoro. Anche quest’anno tutto il personale si è impegnato
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a conservare e raccogliere i tappi di plastica delle bottiglie. Il ricavato verrà devoluto in beneficenza.
L’attività dell’Associazione Istituto Cortivo L’Associazione Istituto Cortivo non ha fini di lucro e svolge attività di utilità sociale a favore di associati o terzi appartenenti alle fasce deboli della popolazione. Costantemente impegnata in azioni educative e formative, anche quest’anno ha organizzato convegni, seminari, giornate di studio, conferenze; ha
inoltre studiato e messo in atto azioni e iniziative capaci di incrementare il senso civico e sociale, diffondendo la cultura dell’impegno sociale e della solidarietà. L’Associazione fa inoltre parte del Comitato Editoriale della rivista Vita, unico giornale europeo esclusivamente dedicato al volontariato e al non profit..
I Volontari del Cortivo Esiste uno stretto rapporto di continuità tra l’Istituto Cortivo e il mondo del volontariato, due realtà diverse che spesso però si incontrano e si intrecciano, scambiandosi esperienze e informazioni, e valorizzandosi a vicenda: da una parte, i nostri percorsi formativi rivolti a chiunque desideri impegnarsi nel sociale, a tutti i livelli, dall’altra lo straordinario bagaglio di impegno e umanità del volontariato.
Anche il nostro staff interno collabora gratuitamente a varie iniziative sociali, come la partecipazione a mercatini e la raccolta di tappi di plastica, il cui ricavato viene devoluto in beneficenza. Inoltre, tra i nostri allievi e collaboratori sono numerosissimi i volontari che operano in associazioni Onlus attive in Italia e all’estero.
Colori e suoni dal mondo Anche nel 2014 abbiamo voluto sostenere concretamente l’integrazione tra etnie diverse sponsorizzando l’ottava edizione della Festa Multietnica “Colori e Suoni dal Mondo”, organizzata a San Giorgio delle Pertiche (Padova) per
favorire, anche attraverso lo spettacolo, la musica e il divertimento, l’incontro e lo scambio tra persone con culture e tradizioni diverse. Perché, come diceva Alexander Langer, “più abbiamo a che fare con l’altro, più ci comprenderemo”.
InTe-Grity Lab, ECP professionali Sicool su Etica e Deontologia Il 10 dicembre 2014 abbiamo ospitato il modulo esperienziale InTe-Grity Lab “Fare Professione”, percorso ECP sull’Etica e la Deontologia Professionale organizzato da Sicool. Durante la giornata di formazione sono stati esplorati alcuni elementi fondamentali della relazione professionale con il cliente per favorire la condivisione e l’allineamento dei diversi piani: idee, percezioni, azioni. Sono stati trattati anche altri argomenti, quali l’assicurazione e la gestione fiscale della posizione professionale e la legge 4 del 14 gennaio 2013 sulle cosiddette
professioni non organizzate. Un’esperienza, questa, che ripeteremo ancora anche nei prossimi anni. In precedenza il 20 e 21 settembre 2014 si è svolto a Roma un incontro con i professionisti, sempre organizzato da Sicool, per una responsabilità sociale condivisa: un’importante due giorni di confronti e riflessioni che ha sottolineato ancora una volta come Sicool possa essere per un moderno “professionista olistico consapevole” un punto di riferimento necessario e insostituibile.
Il sociale che vorrei “Il sociale che vorrei” è il concorso a premi che abbiamo ideato per permettere di dar voce e di far conoscere a tutti l’idea di sociale di allievi ed ex allievi invitati a raccontarcela con un breve scritto basato sulle esperienze vissute all’interno di strutture in cui abbiano toccato con mano il buono o cattivo funzionamento, l’efficienza o la scarsa qualità
dei servizi. Proprio l’esperienza diretta è la miglior molla per far scaturire idee su come svolgere, organizzare, offrire un servizio che possa migliorare la vita delle persone che hanno necessità di assistenza: persone deboli, bisognose, o che in un certo periodo della loro vita hanno la necessità di appoggiarsi a professionisti preparati e a strutture efficienti.
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2. Lavoro Forzato e Obbligato Non ricorriamo o diamo sostegno in alcun modo al lavoro forzato e obbligato, ci avvaliamo di lavoratori assunti liberamente senza costrizioni né obbligo alcuno. Per rendere consapevoli i collaboratori dei loro diritti e assicurare la piena volontarietà di qualsiasi prestazione, distribuiamo a tutto il personale una documentazione informativa riguardante da vicino il lavoratore e i suoi diritti e doveri:
Organizziamo annualmente per tutto il personale incontri di formazione e aggiornamento sulla disciplina del lavoro con un consulente specializzato. La nostra Direzione offre inoltre a tutti i lavoratori la possibilità di richiedere una consulenza, informazioni e chiarimenti sul proprio contratto, in qualsiasi momento dell’anno.
• dispensa sulla disciplina del rapporto di lavoro “Diritti e doveri del lavoratori”; • modulo di sintesi del contratto nazionale C.C.N.L.; • modulo di provvedimenti disciplinari; • programma di formazione annuale.
3. Salute e Sicurezza Per garantire la salute e la sicurezza dei nostri dipendenti, abbiamo predisposto tutta la documentazione, le strutture e le risorse previste dalla normativa. In particolare, mettiamo a disposizione di tutti i lavoratori un ambiente di lavoro salubre e sicuro e intraprendiamo tutte le possibili iniziative di prevenzione degli incidenti sul lavoro e delle malattie che ne possono derivare. Per questo abbiamo nominato un rappresentante della Direzione come Responsabile per la Sicurezza e la Salute di tutto il personale. Per prevenire le cosiddette malattie profes-
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sionali, tutte le postazioni di lavoro sono dotate di sedie ergonomiche, che consentono cioè una corretta postura, e di adeguati dispositivi di illuminazione. I videoterminali sono dotati di monitor schermati e il personale viene sottoposto periodicamente a visita oculistica a spese dell’azienda. Il nostro impegno sul fronte della prevenzione degli incidenti è confermato dai numerosi corsi istituiti per i dipendenti e inerenti ai temi della sicurezza sul lavoro (antincendio, videoterminali, primo soccorso, piano di emergenza). Naturalmente, riserviamo gli stessi accorgimenti rivolti alle aree di lavoro anche alla zona destinata al consumo dei pasti del personale dipendente e ai servizi igienici della struttura. A favore di tutti i lavoratori stipuliamo una polizza assicurativa nel ramo infortuni e a copertura di rischi professionali. A tutti i neoassunti distribuiamo inoltre il Piano di Evacuazione aziendale e la planimetria dello stabilimento.
Interventi sul tema Salute e Sicurezza svolti nell’ultimo anno • aggiornamento per la squadra di emergenza; • riunione annuale con il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS), il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP), il titolare dell’azienda e il medico competente; • sopralluogo per la Valutazione dei Rischi da parte del medico competente; • riunioni periodiche con tutti i dipendenti in materia di Salute e Sicurezza, Prevenzione e Protezione nell’ambiente di lavoro secondo il D.Lgs. n° 81/2008; • prova di evacuazione generale; • corso di aggiornamento per il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS); • moduli di formazione salute e sicurezza rivolti al personale non ancora formato; • visite mediche per i nuovi assunti e accertamenti periodici previsti per il personale.
Aggiornamento del “Documento Programmatico per la Sicurezza” Il documento “programmatico per la Sicurezza” viene sempre aggiornato per soddisfare tutte le misure minime di sicurezza che devono essere obbligatoriamente adottate in via preventiva da tutti coloro che trattano informazioni riservate, conformemente a quanto previsto dal Codice in materia di protezione dei dati
personali (D.Lgs. n.196 del 30 giugno 2003). Il titolare ha provveduto alla sua stesura per ridurre al minimo i rischi di distruzione o perdita anche accidentale degli stessi, di accesso non autorizzato o di trattamento non consentito o non conforme alle finalità della raccolta.
Aggiornamento del “Documento valutazione dei rischi” Anche il “Documento valutazione dei rischi” viene sempre aggiornato, in adempimento alle disposizioni di cui agli art.
17 e 28 del D.Lgs. 81/2008 e successive modifiche ed integrazioni.
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Crescere, migliorare, evolversi
4. Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva Forme di collaborazione Rispettiamo il diritto di tutto il personale di iscriversi ai sindacati e di partecipare alla contrattazione collettiva; garantiamo inoltre la figura del Rappresentante dei Lavoratori per favorire i rapporti tra Direzione e personale. Tutti i contratti sottoscritti sono conformi al Contratto Collettivo Nazionale e vengono approvati dal lavoratore e dall’azienda. Uno dei nostri obiettivi è di mantenere un organico stabile e fidelizzato, per consentire ai dipendenti di poter lavorare con continuità e serenità. Le forme di collaborazione e le tipologie di contratti presenti sono le seguenti: • 22 a tempo indeterminato (91,66%) • 1 a tempo determinato per sostituzione di maternità (4,17%) • 1 a progetto (4,17%) Rispetto all’anno scorso rimangono sostanzialmente invariati i contratti a tempo indeterminato (22) e determinato per sostituzione di maternità (1), mentre si è concluso a scadenza il contratto di apprendistato e non sono stati Tipologia dei contratti rinnovati tre dei quattro contratti a progetto.
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Aiutiamo inoltre i nostri dipendenti a conciliare gli impegni familiari con quelli lavorativi istituendo contratti part-time, per agevolare soprattutto le lavoratrici madri. Riconfermiamo la nostra disponibilità ad offrire al personale la possibilità di organizzare assemblee alla presenza del Rappresentante dei Lavoratori, per discutere delle attività delle singole aree operative o per confrontarsi su problematiche o esigenze particolari degli stessi lavoratori. Rispettiamo inoltre il diritto di dare vita o iscriversi a sindacati liberamente scelti e di condurre contrattazioni collettive, senza subire restrizioni o limitazioni. Fino ad oggi non si sono comunque verificati né contenziosi, né scioperi. La nostra scelta di costruire, coltivare, consolidare un rapporto aperto e diretto con tutto il personale è confermato dal nostro impegno ad organizzare riunioni periodiche per discutere delle politiche e delle iniziative aziendali. Anche in futuro proseguiremo la strada della condivisione e del dialogo con tutti i nostri collaboratori.
Tipologia dei contratti 21 22 22
20 2012 2013
15
2014
10 5
5
0 22
3 1 1
Tempo indeterminato
3 4 1 1 1 0
Tempo Sostituzione Apprendistato A progetto determinato maternità
5. Discriminazione La nostra politica aziendale è chiara: non sosteniamo o attuiamo, infatti, discriminazioni nell’assunzione, nella retribuzione, nell’accesso alla formazione, nella promozione o nel licenziamento in base a razza, sesso, nazionalità, religione ed età; crediamo infatti fermamente che le differenze non ostacolino l’efficace funzionamento dell’azienda, ma che, al contrario, costituiscano un valore aggiunto ed un’opportunità di arricchimento per tutta la “Comunità Cortivo”. Questi principi non sono astratte dichiarazioni d’intento, ma sono supportati dai fatti: la forza-lavoro dell’azienda è infatti costituita da personale femminile per l’86,96% (un dato che è quasi doppio rispetto alla media nazionale) e per il rimanente 13,04% da personale maschile. Le donne, con una percentuale del 78,13%, continuano ad essere la maggioranza anche tra i docenti confermando il trend degli anni scorsi, rispetto al 21,88% della componente maschile. Anche tra gli Informatori Didattici la situazione rimane sostanzialmente invariata rispetto ai precedenti periodi presi in esame, con la componente femminile che risulta essere pari al 17,31%, mentre quella maschile risulta pari all’82,69%. In questo caso, però, non possiamo parlare certo di discriminazione, quanto piuttosto di consuetudini e tradizioni legate a quella che viene percepita come attività commerciale. C o m e u l t e r i o r e p r ov a d e l l a vo l o n t à dell’azienda di contrastare la discriminazione delle categorie deboli, sottolineiamo l’assunzione di personale straniero ed extracomunitario e di una persona appartenente alle categorie protette, Suddivisione dipendentiprima per sesso di aver raggiunto i limiti obbligatori12previsti dalla legge. 88
Per prevenire eventi discriminatori di qualsiasi natura abbiamo istituito un sistema anonimo di reclami e segnalazioni, previsto dalla procedura interna, che permette ai lavoratori e a tutte le parti interessate di evidenziare eventuali situazioni anomale riscontrate senza temere ripercussioni negative da parte dell’azienda. Tutti i dipendenti hanno la facoltà di comunicare reclami o segnalazioni al C.I.S.E., Ente di Certificazione, tramite il S.A.W. (Osservatorio sulla Responsabilità Sociale) connettendosi alla pagina www. sawnet.info/aziende. Nel caso in cui non desideri comunicare direttamente all’Istituto, ogni collaboratore può rivolgersi al Rappresentante dei Lavoratori per la SA8000. Tutte le segnalazioni pervenute sono sempre prese in considerazione, siano esse verbali o scritte, in forma libera oppure attraverso l’apposito modulo. Se i collaboratori desiderano rimanere anonimi, possono depositare il loro messaggio scritto nella cassetta aziendale. I riferimenti per l’inoltro delle segnalazioni sono i seguenti: • fax: 049 89 01 213 • telefono: 049 89 01 222 • posta: Via E. Ramin, 1 – 35136 Padova • mail: rsociale@cortivo.it Le segnalazioni vanno inviate all’attenzione del Responsabile Qualità e Responsabilità Sociale. Le richieste e le segnalazioni dei collaboratori esterni (Docenti ed Informatori Didattici) sui temi relativi alla norma SA8000 vengono accolte direttamente dal Responsabile della Qualità e Responsabilità Sociale.
Suddivisione dei dipendenti per sesso
Donne Uomini
13%
87%
SA8000
ORGANIZZAZIONE C E RT I F I C ATA
23
6. Procedure Disciplinari Non adottiamo né sosteniamo l’adozione di punizioni corporali, coercizioni mentali o fisiche o abusi verbali nei confronti dei dipendenti. A conferma dell’alto grado di fiducia reciproca che intercorre tra l’azienda ed i suoi dipendenti, ricordiamo che il personale non ha mai presentato reclami, né la Dire-
zione ha mai intrapreso azioni disciplinari importanti; fa eccezione, ad oggi, una sola lettera di contestazione nei confronti di un dipendente risalente ancora al 2012. La nostra Direzione è comunque sempre disponibile ad eventuali confronti, per favorire il costante miglioramento del clima aziendale.
7. Orario di lavoro Rispettiamo gli orari di lavoro previsti dalla normativa di settore. L’orario di lavoro del personale rispetta le regole stabilite dai Contratti Nazionali di riferimento e da tutte le leggi applicabili in materia. La durata del lavoro ordinario è di 40 ore
settimanali, registrate con un sistema informatico di rilevazione delle presenze. Garantiamo ai lavoratori una pausa pranzo giornaliera e due giorni di riposo settimanali. Il lavoro straordinario viene effettuato solo in occasione di circostanze eccezionali ed è di breve durata.
2012 Ore lavorate totali Di cui straordinario
34970,50
2014
32069,75
29659,25
42,25
135,50
41,50
754,50
649,00
676,50
Ore ferie
3295,50
3582,27
3128,00
Ore permessi (rol)
Di cui flessibilità
1619,25
1180,78
1343,75
Ore permessi (ex festività)
765,54
473,57
686,50
Ore di malattia
668,50
973,50
1370,00
Maternità obbligatoria
2400,00
2946,50
1936,00
Maternità facoltativa
2464,00
1399,50
1090,50
Altri permessi (l104, lutto, ass. Fam.)
166,00
474,50
546,00
Permessi non retribuiti
220,00
32,13
285,00
0,00
1053,00
0,00
Aspettativa non retribuita
24
2013
La tabella evidenzia la diminuzione complessiva di ore lavorate rispetto al 2012 di 5.311,25 ore e rispetto al 2013 di 2.410,50 ore che si può spiegare sia con la riduzione di personale che da contingente disposizione delle settimane; sono diminuite rispetto al 2013 di 1.319,50 le ore di maternità totali (obbligatoria + facoltativa). Il dato relativo alla flessibilità è rimasto sostanzialmente invariato (676,50 ore contro le 649,00 del 2013) mentre il lavoro straordinario è sceso in maniera importante anche se già in precedenza era ben al di sotto dei limiti di legge. Restano sostanzialmente invariate nel dato aggregato le ore di ferie, rol ed ex festività. Le ore di malattia (1.370,00), invece, sono state in deciso aumento per un lungo periodo di assenza di un collaboratore, rispetto allo stesso periodo del 2013 e addirittura più elevate del livello del 2011 (anno in cui le forme influenzali sono state particolarmente virulente).
Per quanto riguarda le forme di collaborazione riportiamo la ripartizione del personale per tipologia di contratto:
1
1
10
12
Tipologia di contratto N° dip.
%
Contratti a tempo indeterminato full-time
10
41,66%
Contratti a tempo indeterminato part-time
12
50,00%
Contratti a tempo determinato full-time
1
4,17%
Contratto a progetto
1
4,17%
25
Ore di formazione Anche quest’anno abbiamo dedicato alla formazione del personale un buon numero di ore in particolar modo per quella individuale. Abbiamo impegnato tempo e risorse soprattutto alla formazione su aspetti di natura amministrativo/contabile e su argomenti di natura informatica per una riorganizzazione interna, senza tralasciare le ore di formazione obbligatorie sul tema della salute e sicurezza negli ambienti di lavoro, ivi inclusa la parte pratica a scopo preventivo.
Nel complesso quest’anno le ore dedicate alle formazione sono state superiori rispetto allo stesso periodo del 2013 e, in particolare per quanto riguarda la formazione individuale, per i motivi sopra esposti. Sono stati svolti inoltre più incontri e seminari nel corso dell’anno per favorire e migliorare la crescita personale e professionale degli Informatori Didattici.
FORMAZIONE DI GRUPPO 2014
FORMAZIONE INDIVIDUALE 2014
Tematiche Competenze informatiche Salute e Sicurezza aziendale Salute e Sicurezza aziendale
Ore
N. Dip.
1
tutti
0,50
tutti
1,50
Squadra di Emergenza
Formazione Certificazioni
1
Totale
4
tutti
Tematiche
Ore
N. Dip.
32,75
5
Amministrazione e contabilità
173
4
Formazione certificazioni
19
1
Formazione per rientro Maternità
30
1
Aggiornamento RLS
4
1
Salute e Sicurezza aziendale
12
3
Competenze informatiche
Totale
FORMAZIONE DI GRUPPO 2013 Tematiche
26
Ore
FORMAZIONE INDIVIDUALE 2013 Ore
N. Dip.
tutti
Competenze informatiche
16,50
5
8,50
tutti
Amministrazione e contabilità
12,50
2
Salute e Sicurezza aziendale
6,50
Squadra di Emergenza
Formazione certificazioni
16
1
Formazione SQRS
1
tutti
Competenze informatiche
1
Tutti
Formazione per rientro Maternità
44
3
Totale
21
Aggiornamento RLRS
4
1
Formazione per nuovi incarichi di lavoro
31
2
Totale
124
Proposte formative Istituto
4
Salute e Sicurezza aziendale
N. Dip.
270,75
Tematiche
8. Retribuzione Eroghiamo retribuzioni conformi a quanto previsto dalla normativa di settore. Ci impegniamo inoltre a non ridurre il salario per motivi disciplinari e a non stipulare
accordi che prevedano la fornitura di lavoro nero o di falso apprendistato, per garantire sempre l’adempimento degli obblighi di legge verso il personale.
27
Soddisfatti del presente, proiettati nel futuro
9. Sistemi di Gestione Politica e Riesame della Direzione La Politica in tema di Responsabilità Sociale viene aggiornata nell’ambito delle riunioni di Riesame della Direzione; viene resa coerente anche con la Politica della Qualità e diffusa in una dichiarazione unitaria che costituisce il documento unico di riferimento per tutte le attività aziendali. Il Riesame della Direzione viene effettuato con periodicità almeno annuale in una sessione distaccata dal Riesame del Sistema di Gestione per la Qualità. Vi prendono parte il Rappresentante dei Lavoratori per la SA8000, il Responsabile del servizio di
Prevenzione e Protezione, il Responsabile del Sistema Qualità e Responsabilità Sociale e la Direzione. Le analisi condotte in quella sede, le evidenze emerse e la programmazione degli obiettivi di miglioramento sono riassunti in questo documento, denominato “Bilancio Sociale 2015”, messo a disposizione del pubblico sia attraverso la pubblicazione cartacea, sia attraverso la diffusione elettronica sul sito dell’Osservatorio sulla Responsabilità Sociale e sul nostro sito (http://www. cortivo.it/istituto-cortivo/chisiamo/bilanciosociale/).
Rappresentanti dell’azienda Il Rappresentante dei Lavoratori rimane in carica per tre anni salvo indisponibilità. In tal caso la carica viene assunta dal secondo in graduatoria. Le elezioni sono indette ogni tre anni e le regole per il loro svolgimento sono state fissate in un documento dI Sistema. Il Rappresentante dei Lavoratori porta all’attenzione della Direzione le problematiche inerenti ai principi della norma SA8000 perché
ne prenda conoscenza e promuova i necessari miglioramenti. Partecipa pertanto al Riesame della Direzione annuale, collabora nell’individuazione delle soluzioni delle Non Conformità e delle Azioni Correttive e sorveglia settimanalmente la cassetta delle segnalazioni. Come già specificato precedentemente, nel maggio dello scorso anno è stato eletto il nuovo Rappresentante, che resterà in carica fino a maggio 2017.
Pianificazione ed implementazione Abbiamo pianificato il nostro Sistema di Responsabilità Sociale integrandolo con il Sistema di Gestione per la Qualità implementato dal 2002. Possiamo quindi contare su regole chiare e documentate per la conduzione delle diverse attività, su personale formato ed aggiornato periodicamente, su verifiche sistematiche dell’adeguatezza e dell’efficacia del sistema nel suo complesso. Il Sistema è gestito attraverso un’articolata documentazione che comprende: - il Manuale della Responsabilità Sociale, che descrive il Sistema, le attività messe in atto per l’attuazione della politica aziendale e la ripartizione dei ruoli e delle responsabilità in conformità a quanto richiesto dalla normativa di riferimento; - il Codice Etico aziendale; 30
- le Procedure, elaborate per fornire una descrizione dettagliata delle modalità di svolgimento di tutte le attività che devono essere svolte; - allegati operativi; - documenti di registrazione.
Controllo fornitori, subappaltatori e subfornitori Chiediamo a tutti i fornitori l’adesione ai nostri principi etici di riferimento, attraverso la firma di un documento denominato appunto Impegno Etico, che riporta in sintesi gli otto punti della norma sulla Responsabilità Sociale d’impresa. Consegniamo il documento a tutti i nuovi fornitori, perché ne prendano visione e ce lo restituiscano sottoscritto. Un fornitore abituale che decida di non aderire all’Impegno Etico non sarà più utilizzato dall’Istituto Cortivo. Consideriamo gli Informatori Didattici, i Docenti e i Progettisti alla stregua di Fornitori, dal momento che a queste figure, in virtù del contratto stipulato, non sono applicabili alcuni punti della norma, come ad esempio la retribuzione o l’orario di lavoro. Ai responsabili dei Centri Didattici, oltre all’adesione all’Impegno Etico, chiediamo l’invio dei Piani di Emergenza da divulgare
ai Docenti per assicurare così ai nostri collaboratori e ai nostri allievi le migliori condizioni di sicurezza sul posto di lavoro. In ogni caso, tutti i fornitori attivi, critici o meno, occasionali o meno, anche se per una sola fornitura, sono qualificati secondo i principi della Responsabilità Sociale e più precisamente: • i fornitori in possesso di un certificato SA8000 vengono qualificati senza ulteriori indagini; • sono esclusi a priori, invece, i fornitori di cui attraverso i media si abbia notizia di comportamento non etico; • ai fornitori abituali e occasionali chiediamo di aderire ai principi della SA8000 mediante sottoscrizione dell’Impegno Etico; nel caso questo non fosse restituito sottoscritto, il fornitore non sarà qualificato e potrà essere utilizzato solo in caso di dimostrata necessità.
Tipologia di forniture L’Istituto Cortivo ha all’attivo 199 fornitori di cui:
137
62
fornitori occasionali
fornitori abituali
84
fornitori che hanno sottoscritto l’Impegno Etico 31
Se il fornitore non restituisce l’Impegno Etico sottoscritto entro sei mesi, procediamo ad effettuare i dovuti solleciti, tutti debitamente registrati. Nel caso egli dimostri l’intenzione di non aderire, perde la qualifica entro un anno dalla data del primo sollecito. Nei confronti di grandi aziende di cui sia però possibile reperire informazioni sulla composizione del personale, possiamo sostituire la richiesta di sottoscrizione dell’Impegno Etico con un’analisi condotta su tali dati con esito positivo. In presenza di manifeste inadempienze provenienti da fornitori che hanno sottoscritto l’Impegno, chiediamo delucidazioni e concordiamo eventuali incontri per definire le opportune Azioni Correttive. Se il fornitore non vuole collaborare, perde automaticamente la qualifica. Nel caso di Grandi Aziende (telecomunicazioni, energia elettrica, ecc.), ricerchiamo tramite internet prova della loro posizione in merito ai requisiti coerenti con quelli inseriti nell’Impegno Etico e verifichiamo, ad esem-
32
pio, se queste redigono un proprio Bilancio Sociale. La sorveglianza viene effettuata sui fornitori critici e abituali per verificare la reale adesione ai principi contenuti nell’Impegno Etico e può prevedere delle visite presso le organizzazioni coinvolte. Ogni anno, in occasione del riesame, la Direzione Generale decide un Piano dettagliato di Monitoraggio Fornitori SA8000, valido per l’anno in corso. La pianificazione del monitoraggio prevede la selezione del numero di fornitori per ciascuna categoria di appartenenza e l’individuazione dei punti della norma SA8000 più critici nei confronti dei quali si concentrerà l’attività di monitoraggio. Nell’anno 2014 abbiamo selezionato 9 fornitori abituali e critici che hanno sottoscritto l’Impegno Etico. Per 3 di essi abbiamo pianificato l’Audit, per altri 2 interviste telefoniche; agli altri 4 abbiamo inviato dei questionari. Il tutto per monitorare e approfondire specifici punti della norma SA8000, come riportato nella tabella Fornitori 2014 - categorie di appartenenza.
Metodo di monitoraggio
AFFITTO LOCALI E SERVIZI
Retribuzione
Orario di Lavoro
Procedure Disciplinari
Discriminazione
Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva
Salute e Sicurezza
Lavoro Forzato e Obbligato
Lavoro Infantile
fornitori 2014 - CATEGORIE DI APPARTENENZA
Requisiti
Questionario per 2 fornitori e intervista per 1 fornitore Audit per 1 fornitore
CONSULENTI
Questionario per 1 fornitore
FORNITORI DI SERVIZI
Audit per 1 fornitore
FORNITORI DI SERVIZI MULTIMEDIALI GRANDI AZIENDE PUBBLICITÀ
Questionario per 1 fornitore
PRODOTTI A MARCHIO
Intervista per 1 fornitore
TIPOGRAFIA FORNITORI DI PRODOTTI
Anche quest’anno abbiamo riscontrato un buon livello di consapevolezza sulla questione dell’occupazione infantile e notevole attenzione alle norme di sicurezza. Altre informazioni sui fornitori, che integrino l’azione di sorveglianza, possono provenire dai media, da interviste con i clienti, dall’elaborazione di eventuali dati sul personale impiegato (per es. turn-over,
Audit per 1 fornitore
rispetto delle pari opportunità, tipo di contratto, età, ecc.) o attraverso la ricerca nell’elenco delle aziende certificate. L’esito della sorveglianza può naturalmente portare ad un aggiornamento della qualifica nell’Elenco Fornitori. Prevediamo per il 2015 un nuovo piano di monitoraggio di altri fornitori che collaborano con noi, con le stesse modalità di controllo (audit, questionari e interviste).
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Problematiche e Azioni Correttive Per la verifica dei requisiti necessari ad ottenere la Certificazione Etica secondo la norma SA8000, ci siamo affidati al C.I.S.E., Centro per l’Innovazione e lo Sviluppo Economico. Il 13 Gennaio 2014 è stata svolta una visita di sorveglianza, mentre il 15 Maggio si è svolta la verifica per il rinnovo triennale della certificazione. Entrambi gli audit non hanno fatto emergere osservazioni e/o richieste di azioni correttive da attuare.
SA8000
ORGANIZZAZIONE C E RT I F I C ATA
Comunicazione esterna Abbiamo individuato nel Bilancio Sociale lo strumento principale per la diffusione sistematica delle informazioni e dei dati inerenti allo standard adottato. Questo documento viene pubblicato nel sito dell’Osservatorio della Responsabilità Sociale delle Organizzazioni. Per la comunicazione di informazioni sempre aggiornate utilizziamo anche altri canali informativi: • diffusione sotto forma cartacea; • pubblicazione sul nostro sito web www. cortivo.it; • pubblicazione sulle newsletter prodotte periodicamente; • pubblicazione sulla rivista aziendale “Incontri”; • partecipazione a convegni e seminari settoriali.
Certificazione Etica SA8000: continuiamo così, facciamoci del bene Della Certificazione Etica SA8000, rinnovata per altri tre anni nel 2014, abbiamo già parlato più volte nelle pagine precedenti: per noi è la dimostrazione ufficiale di quelle “buone pratiche” quotidiane – dal continuo monitoraggio dei risultati all’individuazione di sempre nuovi obiettivi di crescita imprenditoriale e di miglioramento – che caratterizzano la nostra attività. Ed è anche un messaggio chiaro e forte che inviamo a tutti i nostri “stakeholder”: dipendenti, collaboratori, informatori didattici, fornitori, docenti, allievi, strutture convenzionate, case di riposo, ludoteche, asili, case famiglia, centri di assistenza sociale... 34
La nostra non è un’impresa qualsiasi, ma una realtà che fa della valenza etica del suo lavoro e di quello dei suoi interlocutori un valore determinante. Anche per questo abbiamo creato un indirizzo mail dedicato (progettisociali@cortivo.it) a cui chiunque può segnalare le attività più interessanti per dar conto del lavoro di tutte quelle persone che, in silenzio, si impegnano in prima persona, mettendo a disposizione degli altri tempo, forza, talento. Perché per noi la Certificazione Etica è gratificazione e riconoscimento, ma l’etica della formazione è impegno, perseveranza e adempimento.
Accesso alla verifica e registrazioni Assicuriamo la massima trasparenza dei dati e delle informazioni relative alla Responsabilità Sociale; la nostra Direzione autorizza infatti le parti interessate che ne facciano richiesta a: • prendere visione dei documenti e dati relativi; • visionare la sede dell’Istituto Cortivo; • intervistare i lavoratori.
35
Riassunto Obiettivi 2014 Punto della norma SA8000
Obiettivo
1
Lavoro Infantile
continuare a promuovere progetti per l’infanzia
2
Lavoro Forzato e Obbligato
garantire a tutti i lavoratori informazioni e aggiornamenti sul proprio contratto di lavoro, sulla retribuzione, sulla busta paga, permessi, ferie…
incontri di aggiornamento sul tema salute e sicurezza 3
Salute e Sicurezza inserimento di altri componenti nella Squadra di Emergenza previo corso di formazione specifico
4
Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva
incoraggiare e sostenere le richieste di assemblee e riunioni per favorire la comunicazione tra colleghi
5
Discriminazione
sostenere e promuovere iniziative a favore della “diversità” e della multiculturalità
6
Procedure Disciplinari
instaurare un dialogo aperto e costruttivo con il personale per evitare ogni pratica disciplinare
7
Orario di Lavoro
mantenere le ore di lavoro straordinario al di sotto ai limiti di legge consentiti
8
Retribuzione
rispettare i livelli retributivi come previsto dal CCNL
9
Sistemi di Gestione
estendere nuove sinergie con partner ed enti sensibili ai principi della Responsabilità Sociale per condividere e diffondere una nuova cultura etica e una nuova deontologia professionale
36
raggiunto
Stato raggiunto abbiamo promosso l’iniziativa per la festa multietnica “colori e suoni dal mondo” svolta nel mese di Maggio e copromosso ed organizzato due seminari di formazione in collaborazione con ParentAbility dal titolo “Essere Genitori Oggi” per la diffusione di una nuova cultura genitoriale: il primo a Roma in data 15 Novembre ed il secondo a Milano in data 13 Dicembre
raggiunto nel corso dell’anno la Responsabile dell’ufficio personale ha incontrato, in colloqui individuali, alcuni componenti del personale dipendente per dei chiarimenti in particolare in merito alla busta paga (e alle voci che la compongono), alla retribuzione, ai permessi e al conteggio delle ferie residue
raggiunto tutti gli incontri programmati per la formazione sulla salute e sicurezza si sono svolti regolarmente
non raggiunto non sono stati inseriti altri componenti nella Squadra di Emergenza e verrà valutata la possibilità di inserimento nel corso del 2015
raggiunto a tutto il personale è stato concesso di organizzare riunioni durante l'orario di lavoro, in particolare anche quest’anno l'area didattica ha organizzato alcuni incontri tra colleghi per aggiornamenti e condivisioni sulle nuove proposte formative e per lo sviluppo di nuove metodologie operative di lavoro
raggiunto sono stati organizzati nel corso dell’anno in particolare incontri relativi alla salute e sicurezza negli ambienti di lavoro per tutto il personale e incontri specifici per la squadra preposta alle emergenze; si sono svolti anche incontri di gruppo ed individuali relativi all’utilizzo di nuovi programmi informatici e al Sistema Gestione Qualità e Responsabilità Sociale
raggiunto nel corso dell’anno non sono stati effettuati colloqui tra la Direzione e i dipendenti in merito a pratiche disciplinari
raggiunto l'orario di lavoro è stato rispettato secondo i contratti stipulati con i dipendenti al momento dell'assunzione; gli straordinari effettuati rientrano nei limiti di legge
raggiunto le retribuzioni sono state conformi al contratto collettivo nazionale
raggiunto partecipazione a due convegni di Sicool per una responsabilità sociale condivisa per un “professionista olistico consapevole” svolti nelle date 20 e 21 Settembre e 10 Dicembre; attività di co-promozione ed organizzazione di due seminari di formazione in collaborazione con ParentAbility dal titolo “Essere Genitori Oggi” per la diffusione di una nuova cultura genitoriale
37
Norma SA8000 - Obiettivi 2015 Rinnoviamo i nostri obiettivi per il 2015 in tutte le aree della Responsabilità Sociale d’Impresa. Il quadro complessivo degli impegni assunti rimane sostanzialmente stabile rispetto all’anno precedente.
Punto della norma SA8000
Obiettivi 2015
Azioni
1
Lavoro Infantile
promozione di iniziative a favore dell’infanzia
realizzazione di iniziative
2
Lavoro Forzato e Obbligato
utilizzo degli ammortizzatori sociali con un piano di equilibrio nelle aree interessate
stendere un piano per le aree interessate per la cassa in deroga chiaro ed equilibrato
3
Salute e Sicurezza
incontri di informazione e aggiornamento sul tema salute e sicurezza
incontri e corsi
4
Libertà di Associazione e Diritto alla Contrattazione Collettiva
disponibilità ad accogliere richieste di assemblee e riunioni da parte del personale
assemblee e riunioni
5
Discriminazione
iniziative a favore della “diversità” e apertura alla multiculturalità
incontri e convegni
6
Procedure Disciplinari
evitare ogni tipo di pratica disciplinare
colloqui individuali riservati
7
Orario di Lavoro
mantenere le ore di lavoro straordinario al di sotto ai limiti di legge consentiti
controllo trimestrale degli straordinari
8
Retribuzione
rispettare i livelli retributivi come previsto dal CCNL
mantenimento
9
Sistemi di Gestione
ottimizzazione delle risorse umane responsabilizzando il personale a contenere i costi evitando dispersioni
incontri
38
Gli obiettivi per il 2015 sono stati riformulati alla luce della valutazione dei risultati riassunti nel Bilancio del 2014. Nel Bilancio Sociale del 2016 presenteremo, come avvenuto quest’anno, lo stato di avanzamento nel perseguimento degli obiettivi assunti.
Risorse
Tempi
Responsabilità
Indicatori
Target
partnership con organizzazioni operanti nel settore
entro dicembre
Direzione RQRS
n° iniziative realizzate
3 iniziative
personale interno e consulente del lavoro
entro dicembre
Direzione
n° aree individuate
2 aree
consulente esterno
entro dicembre
Direzione RSPP RLS
n° incontri
2 incontri
personale interno
entro dicembre
Direzione RLRS
n° assemblee e riunioni
4 incontri
collaboratori e allievi
entro dicembre
Direzione
n° iniziative
2 iniziative
personale interno
entro dicembre
Direzione Responsabile Risorse Umane
n° colloqui
0 colloqui
personale interno
entro dicembre
Direzione
ore di straordinario
ore di straordinario nei limite di legge
budget
entro dicembre
Direzione
retribuzioni come da CCNL
retribuzioni come da CCNL
personale interno e collaboratori
entro dicembre
Direzione
diminuzione dei costi
diminuzione del 15% rispetto ai costi generali del 2014
39
Un impegno integrale
www.immagina.biz SA8000
ORGANIZZAZIONE C E RT I F I C ATA
Corsi di formazione per: Assistenti all’Infanzia, agli Anziani e ai Disabili; Operatore per le Dipendenze e Operatore Multiculturale; Assistente Turistico per Disabili, Amministratore di Sostegno, Animatore; Counselor; Mediatore Civile e Commerciale; Mediatore Familiare.
Istituto Cortivo Spa Via E. Ramin, 1 - 35136 Padova www.cortivo.it