Annual report AIESEC Piteşti 2010-2011 by Cosmin Borcan

La realizarea acestui raport anual au contribuit: Editori Valentina Grigorescu Simona Lăzărescu Andreea Dicu Alin Grămescu Andrei David George Cigoeanu Sonia Mareș Grafică& Layout Cosmin Borcan

C UP R IN S D ESP R E A IESEC A IESEC w ay Ex p erien ţa A IESEC A IESEC în lum e

5 9 10

D ESP R E A IESEC P ITEȘTI

D EP A R TA M EN TE

Stagiiin tern aţion ale - In com in g Stagiiin tern aţion ale - O utgoin g Vân zări C om un icare șiM arketin g Fin an ţe R esurse Um an e

P R O IEC TE

17 3

StartYourC areer G row M on ey Sen se Sum m erSch oolR âm n icu- Vâlcea A rgeș în Verde 201 0 B lue Sky

ELEC TED B O A R D 201 0-201 1 / 201 1 - 201 2

C U PRINS C O NFERINŢE

C on fe rin ţ e locale C on fe rin ţ e n aţ ion ale

25 27

RA PO RT FINA NC IA R 201 0201 1

G RU PU L LO C A L D E PA RTENERI

Ce este AIESEC? A I E S E C e s t e o o r g a n i z a ţie g l o b a l ă, n o n g u v e r n a m e n t a l ă, i n d e p e n d e n t ă, n u p e n t r u profit, non-politică, condusă de studenţ i. M e m b r i i n o şt r i i s u n t i n t e r e s a ţi d e p r o b l e m e l e m o n d i a l e , l e a d e r s h i p şi management. AIESEC este împotriva discriminării de orice f e l ( ra s ă, c u l o a r e , g e n , o r i e n t a r e s e x u a l ă, n a ţio n a l i t a t e , e t n i e , r e l i g i e s a u o r i g i n e socială). A I E S E C e s t e c e a m a i m a r e o r g a n i z a ţie p e n t r u t i n e r i l a n i v e l i n t e r n a ţio n a l , c u o activitate de 63 de ani. Î n m o m e n t u l d e f a ţă A I E S E C e s t e prezentăîn peste 110 ţ ări şi teritorii.

Cum a apărut AIESEC? Care e povestea d i n spatele organizaţ iei n u m ăr u l 1 d e tineri din lume? Î n 1948, Europa era cutremurată după a l I I - l e a R ăz b o i M o n d i a l . F o a r t e m u l ţi tineri îşi p i e r d u s e r ă v i a ţa p e f r o n t u l d e l u p t ă. F u r i a şi u ra p l a n a a s u p ra ţăr i l o r i m p l i c a t e în r ăz b o i şi t o a t ă l u m e a îşi dorea evitarea a l t u i c o n f l i c t . . . O n o u ă g e n e ra ţie d e l i d e r i trebuia să apară din universităţ i p e n t r u a - şi reconstrui ţ ările dupărăzboi. U n m i c g r u p d e s t u d e n ţi g ăs e s c în s t a g i i l e i n t e r n a ţio n a l e d e p ra c t i c ă s o l u ţi a redresării situaţ iei existente. Aceştia au c r e a t ceea ce urma să devină cea mai mare o r g a n i z a ţie d e t i n e r i d i n l u m e : AIESEC! G r u p u l i n i ţia l d e m e m b r i A I E S E C s - a în t âl n i t l a p r i m u l C o n g r e s I n t e r n a ţio n a l l a Stockholm. D u p ă a c e a s t ă în t âl n i r e a u r e a l i z a t 8 9 d e schimburi internaţ ionale.

Despre AIESEC

Î n 1954, AIESEC exista deja în 14 ţ ări, inclusiv în ţ ări adversare în timpul războiului şi într-o ţ arăcomunistă(Iugoslavia). Î n 1957, se extinde în întreaga Europa. Un an mai târziu, se formează comitete AIESEC şi pe teritoriul celor douăAmerici. 1961 - anul în care AIESEC ajunge în Africa de Nord, iar in 1963 în Asia. Dupăce în 1965 este şi rândul Australiei să intre în reţ eaua AIESEC, organizaţ ia noastrăeste reprezentatăpe tot globul. Î n 1990, AIESEC Austria crează primul c o m i t e t l o c a l d i n Ro m ân i a : A I E S E C Bucureşti. Astăzi, AIESEC este prezent în 15 oraşe din România. AIESEC în cifre: » 50000 de membri » 110 ț ări și teritorii » 1700 de universităț i » 470 de conferinț e anuale » 63 de ani de experienț ăîn dezvoltarea potenț ialului uman

AIESEC Way Viziunea noastră Pacea şi împlinirea potenţ ialului uman. Impact Platforma noastra internaţ ională îi ajută pe t i n e r i s ă î şi d e s c o p e r e şi s ă î şi d e z v o l t e potenţ ialul, le dăoportunitatea să ocupe poziţ ii de leadership pentru a avea un impact pozitiv în societate. Cum facem asta? AIESEC oferămembrilor săi ocazia să treacă printr-o experienţ ăcompletă.

Despre AIESEC

Experienț a AIESEC

» » » »

Introduction to AIESEC training-uri INTRO; mini-activităţ i; conferinţ a localăde pregătire; setarea obiectivelor.

Taking Responsability i în cadrul » asumarea de responsabilităţ unei arii; » implicare în organizarea unui proiect (membru într-un comitet de organizare); » candidezi pentru poziţ ia de Membru Full. Leadership Role » leader - coordonatorul unei echipe de minim 3 membri pe o perioadăde minimum 2 luni; » oportunitatea de a candida ca Vicepreşedinte în echipa de conducere; » oportunitatea de a fi team leader pe un department pe o perioadăde 6 luni; » oportunitatea de a fi coordonator pe un proiect (de minim 2 luni).

Despre AIESEC

AIESEC în lume

Despre AIESEC

Despre AIESEC Piteşti În parteneriat cu mediul de afaceri şi cel universitar, AIESEC are peste 60 de ani de experienţ ã în dezvoltarea tinerilor cu potenţ ial ridicat, în lideri responsabili, cu o gâ ndire globalã. AIESEC PITEŞTI a fost înfiinţ atã în luna martie 2001 de cãtre Mihai Isar, Cristian Rădulescu ş i Irina Manolescu.

Variaț ia numărului de membri ai AIESEC Pitești pe parcursul ultimilor 3 ani

Membrii AIESEC Piteş ti învaţ ã sã lucreze ş i sã conducã o echipã, sã ia decizii ş i sã-ş i asume responsabilitãţ i. Voluntariatul realizat în AIESEC Piteşti schimbã tinerii cãtre o atitudine proactivã, dezvoltã conş tiinţ a de sine ş i viziunea personalã, ş i îi ajutã în construirea unei reţ ele de contacte.

Numărul de aplicanț i pentru programul eXchange în ultimii 3 ani

A fi membru AIESEC Piteşti înseamnã, în primul râ nd, implicare emoţ ionalã pentru dorinţ a de a schimba în bine societatea din jur. Membrii AIESEC au valori comune, puternice care le ghideazã acţ iunile.

Numărul de membri care au beneficiat atâ t de experienț a programului eXchange, câ t șide experienț a de Leadership (X+L)

Obiective organizaț ionale 2010-2011

Cristian Rădulescu ș i Mihai Isar la evenimentul aniversar AIESEC Piteș ti 10 ani

Despre AIESEC Pitești

Departamente

Organigrama AIESEC Pitești

Structura AIESEC Pitești

Departamente

Incoming Exchange Rolul ariei Este aria care se ocupă cu aducerea studenţ ilor şi masteranzilor din alte ţ ări pentru stagii de practicăîn mediul local. Aceste stagii pot fi în cadrul unor companii din mediul local business sau în cadrul unor proiecte locale AIESEC Piteşti, pe o perioadăîntre 6 şi 78 săptămâni. Activităţ i » aria de Incoming Exchange se ocupăde contactarea unor firme pentru care programul E xc h a n g e E este potrivit şi de stabilirea unor întâlniri cu acestea; » se ocupă cu introducerea în baza de date AIESEC al fiecărui profil al firmei şi de căutarea de studenţ i potriviţ i profilului acesteia; » integrare şi reintegrare; planificarea a diferitor activităţ i de integrare în România a studenţ ilor care vin din alte ţ ări în stagii de lucru la firme din Piteşti, pentru a evita şocurile culturale; » împreuna cu aria de Finanţ e, stabilesc welcome packgage-ul pentru studenţ ii din alte ţ ări care vin în Piteşti în stagii de lucru, cât şi goodbye packgage-ul pentru studenţ ii care şi-au terminat stagiul de lucru din Piteşti şi se reîntorc în ţ ara lor; » menţ inerea legăturii cu studenţ ii care au venit în Piteşti într-un stagiu de lucru; » realizarea de materiale despre România şi Piteşti pentru cei care vin în stagii de lucru; » realizarea de materiale despre România şi Piteşti pentru cei care pleacăîn stagii de lucru; » măsurarea calităţ ii stagiilor de lucru. » » » » » » » » » » »

Beneficiile unui membru de pe aria de ICX îmbunătăţ irea nivelului limbii engleze; creeare reţ ea de contacte; interacţ iune cu noi culturi; skill-uri pe vânzări; strategii de promovare a unui produs; poţ i face foarte bine şi foarte multe vânzări; ai obiective foarte clare; poţ i lucra mult mai uşor într-o companie multinaţ ională; cunoştinţ e de Product Manager; abilităţ i de lucru în echipă; îmbunătăţ irea comunicării.

Departamente

Outgoing Exchange Rolul ariei De a coordona programul eXchange. Activităţ i » aria de Outgoing eXchange se ocupăde introducerea în baza de date AIESEC a fiecărui profil al studentului şi de căutarea de firme potrivite profilului acestuia; ilor pe parte de bazăde date AIESEC;adicăfiecare student care este nominalizat pentru un » pregătirea studenţ stagiu de lucru, este învăţ at cum săîşi caute firme potrivite pentru el; » membrii cautăîn baza de date AIESEC firme din alte ţ ări, care săse potriveascăprofilului studenţ ilor pe care noi îi avem în baza de date; » integrare şi reintegrare;planificarea a diferite activităţ i de integrare în România a studenţ ilor piteşteni care se întorc dintr-un astfel de stagiu; » menţ inerea legăturii cu studenţ ii plecaţ i în stagii de lucru; » realizarea de materiale despre România şi Piteşti pentru cei care pleacăîn stagii de lucru; » măsurarea calităţ ii stagiilor de lucru.

» » » » » » » » » »

Beneficiile unui membru de pe aria de ICX îmbunătăţ irea nivelului limbii engleze; creare reţ ea de contacte; interacţ iune cu noi culturi; dezvolatea abilităţ ilor de vânzări; strategii de promovare a unui produs; ai obiective foarte clare; obiecti poţ i lucra mult mai uşor într-o companie multinaţ ională; cunoştinţ e de Product Manager; abilităţ i de lucru în echipă; îmbunătăţ irea comunicării.

Departamente

Vânzări (External Relations) Rolul ariei Colaboreazăcu companiile, instituţ iile şi ONG-urile din Piteşti pentru a derula proiecte comune şi a obţ ine implicarea acestora în proiectele AIESEC Piteşti. Asigura fondurile materiale sau in-kind (consumabile, printuri, etc.) pentru desfăşurarea în bune condiţ ii a activităţ ii AIESEC Piteşti;se ocupăde parteneriatele existente şi de a încheia altele noi. Activităţ i » realizează o baza de date cu potenţ ialele firme; reali » se ocupăde contactarea acestor firme şi stabilirea de întâlniri; » realizeazăcontractele pentru companii şi asigurăurmărirea lor din punct de vedere al îndeplinirii obligaţ iilor contractuale; » realizeazăcompany care; » participăla evenimente externe ca şi reprezentat AIESEC; » stabileşte împreuna cu echipa de Finanţ e şi Marketing strategia de vânzare şi preţ urile proiectelor; » identificănevoile „ pieţ ei”şi dezvoltăproduse pentru a le acoperi; ne » realizeazăpotofoliul de proiecte şi mapele de vânzare; » este responsabilăde reprezentanţ ii companiilor partenere care participăla proiectele şi conferinţ ele AIESEC. Beneficii ale unui membru de pe aria de ER » dezvoltarea abilităț ilor de comunicare si relaț ionare; » dezvoltarea unei gândiri analitice și totodatăorientată spre soluț ii; » dezvoltarea abilităţ ilor de vânzare; » dezvoltarea abilităţ ilor de negociere; » lucrul în echipăpentru atingerea unui scop comun; » contacte directe cu organizaț ii (companii, administraţ ia publicălocală, ONG-uri). » dezvoltarea abilităţ ilor de managementul proiectului. » înț elegerea mai bunăa modului de funcț ionare a companiilor și a pieț ei de muncă. » impact asupra dezvoltării LC-ului şi a ariei de ER. » prezenţ a la evenimente business.

Departamente

Comunicare și Marketing (COMM) Rolul ariei Implementarea şi promovarea brandului AIESEC în cadrul proiectelor şi activităţ ilor în care este implicat comitetul local. Beneficii ale unui membru de pe aria de COMM » time management; Structură » lucrul în echipăpentru atingerea unui scop » PR (public relations). comun; » Web (promovare online). » contactul cu media locală; » Knowledge Management System. » cunoaşterea de softuri de editare graficăşi » Alumni Strategy. script-uri web; scrip » Branding. » cunoştinţ e despre brandul unei companii; » creare de materiale grafice. Activităţ i e de marketing şi PR. » întreţ ine canalele de comunicare interne ş i externe; » cunoştinţ e de web. » are grijăde AIESEC în materie de implementarea, » cunoştinţ managementul şi educarea brandului; » se asigurăde prezenţ a în media locală; pre » face managementul prezenţ ei locale şi conţ inutului web AIESEC Pitesti din cadrul siteului, blogurilor şi a reţ elelor sociale.

Departamente

Resurse Umane (T alent Management) » » » »

Rolul ariei asigurămembrilor o experienţ ăAIESEC completă; susţ ine toate celelalte arii; indicăoportunităţ ile în organizaţ ie; recunoaște și recompenseazărealizările membrilor.

» » » » » » » » »

Activităţ i planificarea Resurselor Umane; recrutare şi selecţ ie; analizăşi descriere a posturilor; pregătire si training-uri; alocare pe departamente a membrilor; goal setting; evidenţ a membrilor şi a implicării lor în organizaţ ie; evaluarea performanţ elor membrilor; e recunoaşterea meritelor şi recompensarea membrilor care s-au evidenţ iat în AIESEC Piteşti.

Beneficii ale unui membru de pe aria de TM » abilităţ i personale: open mindness, adaptabilitate, evaluare şi observare, creativitate, gândire analitică, lucru în echipă, comunicare, interrelaţ ionare, lucru în cadrul unei echipe pentru atingerea unui scop comun, ascultare şi învăţ are activă, responsabilitate, toleranţ ă; » abilităţ i profesionale (cunoştinţ e şi abilităţ i): recrutare, analiză, selecţ ie, perfecţ ionarea abilităţ ilor de intervievator și trainer, organizator, cum săte exprimi într-o manierăobiectivăşi diplomatică; » impact direct asupra asup sistemelor de Resurse Umane și asupra oamenilor din comitetul local.

Departamente

Proiecte

gROw gROw este programul educaţ ional inovativ desfăşurat pe parcursul celor 4 ani de liceu la nivel naţ ional, singurul ce aduce studenţ i internaţ ionali alături de liceeni în cadrul a 3 ediţ ii pe an. Programul este organizat de AIESEC şi Şcoala de Valori cu sprijinul Fundaţ iei Dinu Patriciu. Este un program educaț ional non-formal (complementar sistemului de educaț ie formală) care își i necesare în viaț ă propune săajute elevii de liceu să-și formeze forme personalitatea și să-și dezvolte abilităț și societate, în viitorul profesional. Programul oferăcursuri interactive cu teme legate de valori sociale și personale, cetăț enie europeanăși valori europene, dezvoltare profesională, oportunităț i de carieră, managementul timpului, stabilirea obiectivelor etc. Programa școlarădin patru module a fost creata cu sprijinul unui Consiliul Educaț ional care reunește personalităț i și experț i în educaț ie și psihologia adolescentului. Proiectul se bazeazăpe un program specializat pentru fiecare an, începând cu clasa a 9-a și terminând cu clasa a 12-a. gROw este un model de cetăț enie activădatorităvoluntarilor implicaț i în proiect - studenț i din UE și internaț ionali care predau elevilor de liceu, dar și a tematicilor abordate: - diversitate multiculturalăși dificultăț i de integrare; - încurajarea valorilor europene și a unei atitudini tolerante, încurajarea implicării în activităț i comunitare; - promovarea obiceiurilor și tradiț iilor naț ionale (Satul Global - târg internaț ional cultural de ț ări); - îmbunătăț irea încrederii de sine și încurajarea acceptării diferenț elor culturale dintre indivizi, precum și conștientizarea nevoii de coeziune socială.

Proiecte

MoneySense MoneySense este programul de educaţ ie financiarăal Grupului RBS care oferă oportunităţ i de educaţ ie financiarăpentru tineri. MoneySense este unul dintre cele mai mari programe de educaţ ie financiarădin Marea Britanie, dezvoltat de grupul RBS încădin 1994. Î n România, programul MoneySense se adreseazătinerilor din licee şi universităţ i cu scopul de a-i sprijini în ceea ce priveşte administrarea finanţ elor personale şi înţ elegerea diferitelor produse şi servicii financiar-bancare. financia Acest program este implementat în România cu ajutorul AIESEC România şi cu ajutorul fundaţ iei C.R.E.D.E (Centrul Român pentru Educaţ ie şi Dezvoltare Economică). Activităț ile din program sunt destinate săle dezvolte competenț ele în ceea ce privește managementul financiar personal și săle încurajeze simț ul responsabilităț ii. Programul de educaț ie financiarăMoneySense oferăo metodologie prin care elevii beneficiari ai programului dobândesc un set de cunoștinț e și abilităț i care interrelaț ionează: » înț elegerea corectăa unor termeni și concepte: buget, economii și împrumuturi, taxe și impozite, drepturi și responsabilităț i etc; » competenț e financiare: capacitatea de a utiliza bugetul personal în viaț a de zi cu zi, înț elegerea valorii banilor în diferite circumstanț e; » responsabilitate financiară: înț elegerea impactului propriilor decizii asupra celorlalț i membri ai societăț ii și asupra mediului în care trăim; » abilităț i de antreprenoriat: evaluarea riscului și folosirea resurselor într-un mod inovativ.

Proiecte

Start Your Career Start Your Career este un program ce are ca scop dezvoltarea p e r s o n a l ă și profesionalăa studenț ilor din ani terminali din Universitatea din Pitești. Proiectul este dezvoltat de J ohnson Controls în colaborare cu AIESEC Pitești. Studenț ii implicaț i trec printr-o etapăde pregătire pe domenii de dezvoltare personală (octombrie - noiembrie 2010) dupăcare o parte din aceștia sunt selectaț i pentru a efectua un stagiu de lucru de 6 luni în cadrul companiei J ohnson Controls (noiembrie 2010 aprilie 2011). Proiectul este adresat studenț ilor în ani terminali și masteranzilor din facultăț i cu specializările potrivite pentru tipurile de stagii oferite. Poziț iile oferite pentru stagiaturăîn cadrul companiei au fost următoarele: » Inginer Proces Stagiar (Producț ie) » Inginer Calitate Stagiar » Economist Stagiar (Financiar) » Analist LogisticăStagiar Obiectivele numerice ale acestui program: Obiecti » 50 aplicanţ i la program; » 30 studenţ i selectaţ i pentru etapa de formare; » 6 participanţ i la internship.

Proiecte

Summer School Râmnicu Vâlcea Summer School este un proiect cu tradiţ ie în oraşul Piteşti. Acesta a fost organizat pe parcursul a 6 ani. Anul acesta, în colaborare cu AIESEC Sibiu, proiectul a luat naştere în Râmnicu Vâlcea. Dupăcum spune şi numele, este o şcoalăde varăadresatăelevilor de liceu;s e b a z e a z ă pe educaţ ia non-formalăşi a fost structuratăpe 4 module: My future way, Public Speaking, Cultural Sensitivity şi Team Work. Fiecare modul s-a s desfăşurat pe perioada unei săptămâni şi au avut fiecare câte patru traininguri susţ inute de traineri din reţ eaua internţ aionalăAIESEC. Î n cadrul trainingurilor am avut participanti din 5 licee din Rm. Vâlcea. Numărul participanţ ilor a ajuns la 80, iar majoritatea au optat pentru cel puţ in 2 module. Deschiderea oficialăa avut loc la Biblioteca judeţ eanădin Rm. Vâlcea pe d a t a d e 5 iulie, ar trainingurile au început pe data de 6 iulie şi s-au desfăşurat într-o locaţ ie a Direcţ iei J udeţ ene pentru Tineret. Participanţ ii au avut ocazia săsocializeze cu oameni diferiţ i, au legat noi prietenii care au depăşit barierele culturale, au învăţ at distrându-se, şi-au dezvoltat anumite abilităţ i, au cules informaţ ii şi la sfârsit au primit diplomele de participare atestate de ISJ .

Proiecte

Blue Sky Scop Susţ inerea copiilor şi tinerilor cu dizabilităţ i din complexele de servicii prin dezvoltarea unor abilităţ i precum creativitatea, lucrul în echipă. Desfăşurare Acest proiect se desfăşoarăîn perioada august-octombrie 2010 la complexul de copii cu handicap Valea Mare şi cuprinde: - 4 lecţ ii de dans; - 5 lecţ ii de creativitate; - 1 foişor construit de 25 voluntari J ohnson Controls, împreunăcu 20 de copii din complex; - plantarea a 40 de pomi de către voluntarii J ohnson Controls şi copiii din complex.

Argeşîn Verde ARGEŞ Î N VERDE este un proiect de dezvoltare durabilăgândit de AIESEC Piteşti, ca răspuns la problemele de mediu resimţ ite şi în zona noastră. Î n anul 2008, RECICLIADA a fost activitatea care a deschis proiectul ARGEŞ Î N VERDE. Ce a însemnat RECICLIADA? O amplăcampanie de reciclare baterii şi hârtie dar şi un frumos concurs între şcolile şi liceele din Piteşti. Î n prima parte a activităţ ii elevii au strâns cantităţ i de deşeuri de hârtie în incinta şcolilor sau liceelor, care ulterior au fost duse la un centru de colectare a hârtiei. Î n total, s-au strâns 9,9 tone de hârtie de la 23 de şcoli şi licee. La cea de a doua parte a RECICLIADEI au participat 19 şcoli şi licee care s-au întrecut într-un concurs menit săatragăatenţ ia asupra problemelor mediului, care s-a desfăşurat în cadrul J UPITER CITY . ie cu un puternic impact asupra AIESEC Piteşti doreşte ca „ARGEŞ Î N VERDE ”sădevinăo tradiţ oamenilor, aceasta fiind a II-a ediţ ie. Structura proiectului Reciclare hârtie Această activitate se adresează liceelor şi constă într-un concurs între acestea. La sfârşit va fi premiat liceul care a strâns cea mai mare cantitate de maculatură. Cele 6 tone de hârtie pe care plănuim săle adunăm vor fi trimise către un centru de reciclare. Î n perioada 1-22/ 10/ 2010 cele 6 licee participante vor colecta maculaturăde la liceeni în incinta lor, iar în perioada 25-28/ 10/ 2010 voluntarii AIESEC şi J OHNSON CONTROLS vor strânge hârtia pentru a fi dusăla un centru de reciclare. La sfârşitul perioadei de colectare, liceele participante de la care s-a strâns hârtie în data de 2.11.2010 au fost: » Odobescu: 700kg » Industrializarea Lemnului: 250 kg Finanţ ator » Armand Călinescu: 150 kg » Barbu: 50 Kg

Proiecte

Elected Board 2010 - 2011 Bogdan Badea - Preşedinte Comitet Local “ Anul 2010 mi-a arătat personal potenţ ialul maxim de dezvoltare pe care poate sa îl ofere organizaţ ia noastră. Lucrul în echipa de conducere a fost o experienţ ăunicăşi provocatoare, ce mi-a conferit abilităţ i avansate şi vise măreţ e. AIESEC m-a format definitiv pentru viitor, pentru un impact pozitiv în societate.” Diana Manea - Vice-preşedinte Finanţ e “ Pe durata anului 2010 -2011 am avut plăcerea de a face parte din echipa de conducere a AIESC Piteşti. Acum, la sfârşit de mandat, pot spune ca m-am simţ it bine în cadrul acestei echipe, în ciuda micilor neînţ elegeri care au existat la un moment dat între noi. A fost o călătorie intersantăalături de alte 6 persoane pe care nu prea le cunoşteam iniţ ial, fapt ce a făcut aceastăaventurămai palpitantă. Î mpreuna am trecut atât prin momente de bucurie, cât şi de tristeţ e, am avut parte de succese, dar şi de eşecuri, însă nu regret nimic din ceea ce s-a întâmplat, pentru căfiecare moment petrecut alături de aceşti oameni mi-a dat ocazia săînvăţcâte ceva. nt Î ntr-adevă r, aceastăexperienţ ămi-a adus beneficii, mai ales în ceea ce priveşte dezvoltarea mea personală. Pot spune căam acumulat abilităţ i de leadership, am învăţ at săfac faţ ăcu mai mult calm situaţ iilor de criză, aspecte care consider căau contribuit la maturizarea mea ca persoană.” Mădălina Buzică- Vice-preşedinte Stagii Internaţ ionale - Outgoing (OGX) “ Experienţ a de EB este una challenging care nu poate fi comparată cu nicio altă experienţ ă. Momentele petrecute iîmpreuna au fost dintre cele mai felurite, de la relaxare şi prietenie, pânăla nervozitate şi agitaţ ie. Faptul căam făcut parte din EB-ul 10-11 al AIESEC Piteşti măface sămăsimt mândrăde rezultatele pe care le-am obţ inut şi de experienţ a pe care am căpătat-o. Pot spune căaceastăexperienţ ămi-a testat toate limitele ştiute şi neştiute. Am învăţ at că întotdeauna se p oate mai mult decât s-ar putea crede, ca într-adevăr cu răbdarea treci râul şi mai ales, am învăţ at cum să conduc şi să formez o echipăde oameni frumoşi şi capabili care vor prelua poziţ ii de leadership începând cu anul 2011 (VP OGX, VP Projects şi VP TM). Experienţ a de EB măajutăîncădin acest moment, întrucât mare parte din cunoştinţ ele dobândite şi răbdarea, respectiv, perseverenţ a căpătate m-au ajutat deja în găsirea unui job bun şi, spun eu, stau la bazele unei afaceri viitoare pe care o voi dezvolta.” Marius Mincu - Vice-preşedinte Stagii Internaţ ionale - Incoming (ICX) “ Ca VP ar trebui săacţ ionezi destul de rapid. Cu toţ ii ştim foarte bine cătimpul nu iartăpe nimeni şi d-asta e bine să acţ ionezi rapid, dar nu impulsiv. Am învăţ at cât de important este săai o echipă alături, am învăţ at c ât d e uşor p oţ i pierde o echipă, am învăţ at ce înseamnăsăîţ i asumi o responsabilitate de 1 an, am învăţ at că o echipă fără unitate de fapt nu este o echipă... Doar un grup de persoane cu interese personale - asta distruge o echipăşi n u m a i v o r b e s c d e rezultate. M-am simţ it atât bine, cât şi rău, dar în ambele situaţ ii experienţ a a fost mai mult decât bine primită. Pe viitor ceea ce am făcut ca VP cred cămăpoate ajuta la nivel profesional la partea de echipă/ lucru în echipă(ceea ce nu este deloc simplu şi este destul de important), dar cred căcel mai mult experienţ a mea de VP m-a ajutat la nivel personal/ dezvoltare personală. Este o schimbare personalăce nu pot neapărat s-o descriu în cuvinte, dar o simt şi o văd. Totodatăsunt de părere cădezvoltarea profesionalăvine mai repede şi mai uşor dacăo ai pe cea personală.” Izabela Gîlie - Vice-preşedinte Resurse Umane (TM) “În aceşti 2 ani şi jumătate, AIESEC a reprezentat paleta de culori c u ajutorul c ărei a mi -am d es enat vi i torul , transformându-l în ceva tangibil şi realizabil. Am râs, am plâns, am învăţ at foarte multe, am cunoscut o multitudine de oameni şi am «furat» câte puţ in din personalitatea şi cunoştinţ ele fiecăruia. AIESEC mi-a oferit o direcţ ie şi m-a ajutat să descopăr drumul pe care vreau săîl urmez mai departe. Un an în echipa de conducere AIESEC Piteşti a f o s t c e a m a i intensăexperienţ ăde învăţ are personalăşi profesionalăşi reprezintăun punct de reper pentru viitoarele experienţ e.” Claudiu Şerban - Vice-preşedinte Vânzări “ Ca membru al echipei de conducere, am simţ it de multe ori căa fac parte dintr-un grup în care doar u n e o r i s e întâmplăsăavem aceleaşi interese şi direcţ ii sau săne susţ inem reciproc. Ca şi experienţ ătrăită, a fost cel mai intens şi provocator an de pânăacum. M-a făcut săîmping fiecare limităpe care credeam căo am la un nivel mai sus, mi-a oferit cadrul în care sădezvolt tot felul de trăiri, atitudini şi abilităţ i. Mai presus de asta, m-a făcut să simt res p ons ab i l i tatea fiecărei decizii şi satisfacţ ia de a aduce un impact pentru cei din jurul meu. A fi în EB a însemnat nu a avea un rol - de executive, ci de fapt a a v e a m a i m u l t e r o l u r i p e r â n d s a u simultan: manager/ lider de echipa de vânzări, dar şi vânzător, membru al echipei de conducere, trai ner, c oac h, ş.a.m.d . A s tf el mi-am dezvoltat abilităţ i începând de la categoria vastă‘ lucrul cu oamenii’ , pânăla vânzări şi management de echipăsau proiect. Viziunea pe care mi-am nuanţ at-o şi abilităţ ile uşor dezvoltate măvor ajuta şi îndruma în orice acţ iune aşîntreprinde de acum înainte. Referindu-măla partea profesională, măvor ajuta în lucrul cu oamenii şi conducerea echipelor.” Cosmin Şerban - Vice-preşedinte Comunicare şi Marketing (COMM) “ Cu toate căau existat şi perioade dificile, privind înapoi către anul care tocmai s-a încheiat, realizez că experienţ a mea AIESEC ar fi fost incompletădacănu aşfi făcut parte din echipa de conducere 2010-2011. Pres i unea d ec i zi i l or, stresul termenelor limită, lucrul cu ceilalţ i membri au creat un mediu de dezvoltare personal ce nu l-aşfi găsit nicăieri în afara organizaţ iei. Nu am schimbat lumea, însăcu siguranţ ăam ieşit mai puternici din experienţ a prin care am trecut împreunăşi sunt mândru căam ajutat organizaţ ia săfacăun pas înainte.”

Elected Board

Elected Board 2011 - 2012 Valentina Grigorescu - Preşedinte Comitet Local “ Timpul petrecut în organizaţ ie, oamenii pe care i-am întâlnit, proiectele în care am fost implicatăşi experienţ a de eXchange m-au făcut săprivesc lucrurile din jurul meu dintr-o altăperspectivă. Am început sămăredescopar şi săcaut mai mult în sufletul meu pentru a da de ceea ce îmi oferă sati sfacţ i e şi echi l i bru personal iar mai apoi o experienţ a profesionalăgreu s-a întâlnit la o astfel de vârstă. Momentan sunt nerăbdătoare ca lucrurile pe care mi le doresc săexiste . Cu siguranţ ăva fi un an plin de greutăţ i, momente în care măvoi uita înapoi însăele nu se vor putea compara cu satisfacţ ia lucrurilor terminate şi mometele în care echipăînsemna totul pentru tine!” Simona Lăzărescu - Vice-preşedinte Finanţ e “ Î n aprilie 2010 participam la prima conferinţ ăAIESEC, unde EB-ul vechi preda mandatul către cel nou. Eram membru nou şi E măgândeam cum e săfi acolo în faţ ă, însănu măgândeam în acel moment căo săajung în locul lor. Î n pri mel e 5 l uni eram sigurăcănu voi candida, însăîn urma participării la o conferinţ ănaţ ionalăde pregătire am decis să candidez ca VP Fi n an c e , întrucât ne-a fost explicat mai în detaliu departamentul şi am facut si mul ări de VP. Această experi enţ ă va f i o provoc are întrucât voi fi atât membru al echipei de conducere cât şi lider al departamentului. După1 an voi şti mult mai bine săconduc o echipă, săiau o decizie bunăîmpreunăcu echipă, săfiu atenta la detalii, să acţ ionez sustenabil şi voi cunoaşte mai mul te persoane din reţ eaua AIESEC. Sunt sigurăcăvoi învăţ a şi alte lucruri în afarăde acestea, aş a căaş tept cu nerăbdare luna aprilie.” Andreea Dicu - Vice-preşedinte Stagii Internaţ ionale - Outgoing (OGX) “ Ultimul an petrecut în AIESEC m-a ajutat săvăd lumea cu al ţ i ochi . Oameni i pe care i -am cunoscut pri n i ntermedi ul organizaţ iei, pregătirile la care am participat, experienţ a de eXchange şi toate momentel e frumoase, dar şi tensi onate au contribuit la dezvoltarea mea şi la dorinta de a încerca mai mult. Experienţ a de vice-preşedinte sunt convinsăcă va compl eta experienţ a mea AIESEC de pânăacum şi îmi va îmbunătăţ i abilităţ ile necesare pentru viitor. Deşi stiu c ă va f i u n an pl i n de momente grele, dar frumoase sunt sigurăcăva fi cea mai intensa şi benefica experienţ a pentru mine, cât şi pentru întreaga echipăde conducere AIESEC Piteşti 2011-2012. Andrei David - Vice-preşedinte Stagii Internaţ ionale - Incoming (ICX) D “ Este uşor săcomentezi şi săcritici atunci când nu eşti într-o echipăde conducere şi nu ai responsabilităţ i. Eu am ales săfac înt parte din echipăde conducere AIESEC Piteşti 2011-2012 pentru cănu vreau săfiu una din acele persoane care săcomenteze şi săcri ti ce pentru l ucruri l e care se întâmpl ă, ci vreau să fi u una di n persoanel e care al ege s ă f a c a c e v a , s ă a i ba o responsabilitate şi săaiba o echipăcu care sălucreze împreunăşi săîşi imparta responsabilităţ ile. De asemenea am ales săfiu în echipăpentru căvreau săînvăţce înseamnăsălucrezi în echipă, ce înseamnă să fi responsabil şi ce înseamnă să fi un conducător. a pentru mine va fi una dintre cele mai mari provocari deoarece nu am mai facut asa ceva până to Aceastăexperienţ acuma. Sunt sigur căvor fi rasete, plansete, nervi şi certuri, dar sunt sigur căvom fi o echipăunităcare îşi va da tot potenţ ialul şi va tinde spre perfectiune şi exemplu pentru ceilalţ i.” Alin Grămescu - Vice-preşedinte Vânzări (ER) “ Î n general caut situaţ ii în care sămăpun,cu care sămăconfrunt,şi în urmăcărora săam şi beneficii. Pentru mine faptul c ă fac parte din echipa de conducere a AIESEC Piteşti 2011-2012 reprezintăo mare provocare. Provocare în spatel e cărei a stau multe responsabilităţ i,obiective la care pot ajunge luând deciziile cele mai potrivite,situaţ ii limită, mul te proi e c te re s pe c ti v persoane care depind de ceea ce fac eu. Aşadar pot spune căm-a motivat situaţ ia în sine, care l a rândul ei s-a transformat într-o provocare, şi nu în ultimul rând şi beneficiile care vor veni în urma acesteia. Aceastăexperienţ ăpentru mine va însemna punctul major din care am început dezvoltarea mea personală/ profesională. Va mai însemna o echipăcare de-a lungul unui an va lupta să-şi îndeplineascăobi ecti vel e şi bi neînţ el es să-şi l as e ampre n ta asupra generaţ iilor următoare. Sonia Mareş- Vice-preşedinte Resurse Umane (TM) “ Motivele mele pentru a lua acesta decizie de a face parte din EB 11/ 12 au fost mai multe. Î n primul rând mi -am dori t tare Moti mult săfac un lucru care sămăajute sămădezvolt pe plan personal, sămăajute sălucrez într-o echi pă cu oameni care au idei diferite, săreusesc săfiu o parte dintr-un întreg. Aceastăexperienţ ăeste, de asemenea, o oportunitate de l eadershi p pe care nu mulţ i tineri din ziua de azi nu o au, iar şansa care mi-a fost oferita măaduce cu un pas mai aproape în r e a l i z a r e a dorinţ ei mele de a îi ajuta pe cei din jurul meu, pentru a fi aproape de oamenii care au nevoie de un sfat, de o mână de ajutor sau pur şi simplu de o persoanăcare săte faca săsimti cănu eşti singur. singu Sper ca în urmăacestei experiente săînvăţsăfiu un lider bun, săînvăţsăfiu mai atentăşi mai responsabilă într-o echipă. Aceastăe cea mai mare provocare şi voi încerca săprofit la maximum de următorul an.” George Cigoeanu - Vice-preşedinte Projects “ Î ncădin ziua când am fost acceptat în aceastăorganizaţ ie mi-am propus săcresc, atât prof e sional cât şi personal. Mi-am dorit săam o evoluţ ie treptatăîn AIESEC şi apoi, pe baza cunoştinţ elor căpătate, săpot ajuta organizaţ ia mai departe. Am fost implicat în OC-uri dupăcare am fost ales membru full. Consider căurmătorul pas în cariera mea de AIESEC-er este cea de vice-preşedinte. Faptul căvoi lucra timp de un an de zile pe proiecte, voi avea contact direct cu toţ i c oordon atori i de proiecte şi am şansa de o face parte dintr-o echipăde conducere au fost principalele motive pentru care am decis să candidez pentru aceastăpoziţ ie. Cred ca la finalul mandatului voi avea încredere mai mare în mine şi voi avea foarte mul te cunoşti nţ e despre ceea ce înseamnăun proiect de calitate.’ ’ Cosmin Borcan - Vice-preşedinte Comunicare şi Marketing (COMM) “ Dorinţ a mea de a face parte din echipăde conducere AIESEC Piteşti s-a bazat în mare parte pe dorinţ a de îmbunătăţ i re personală, am vrut săies din zona de confort şi să-mi descopăr mai bine potenţ ialul. Am vrut, într-adevăr, s ă f i u parte d i n aceastăechipăşi datorităfaptului căvreau săam un impact pozitiv asupra AIESEC-ului din Piteşti şi săîmbunătăţ esc imaginea acestuia atât în exterior, cât şi în interior, dar şi datorităfaptului căvrea sădevin mult mai responsabil. Sunt convins căva fi un drum destul de anevoios, dar sunt la fel de convins căfiecare din noi va face tot ce-i stă în putinţ ă pentru a performa şi pentru a obţ ine rezultate din cele mai bune.”

Elected Board

Conferinţ e Conferinţ e locale Seminarul Local de Pregătire (LTS) Este o conferinţ ălocalăcare are ca principal scop pregătirea membrilor noi AIESEC Piteşti şi perfecţ ionarea cunoştinţ elor membrilor vechi în cadrul departamentelor în care lucrează, prin diferite traininguri și simulări. De asemenea, membrii vechi și cei noi au oportunitatea de a interacț iona prin joculeț e de echipă pentru a facilita integrarea lor în organizaț ie. Aceastăconferinț ăse desfăşoarăimediat după recrutări, de obicei într-o locaţ ie în afara oraşului. Conferinţ a localăde planificare (LPM) Are loc anual și are ca scop planificarea activităț ilor pe anul următor, definitivarea proiectelor, precum și setarea obiectivelor pe durata de un an a mandatului. Conferinţ ălocalăde planificare constituie un moment crucial pentru un comitet local AIESEC, deoarece este perioada în care sunt alese direcț iile pentru noul an și, în funcț ie de acestea, sunt plănuite toate activităț ile și proiectele ce se vor desfășura. Fiind una din cele mai importante conferinț e locale, rezultatele trebuie săfie optime, sesiunile pregătite cu atenț ie și, de asemenea, trebuie ț inut cont de toate aspectele organizaț ionale pentru ca membrii sădea randament maxim. Conferinţ a localăde motivare (PiMS) Pitești Motivational Seminar este conferinț a localăde motivare a membrilor AIESEC. Se desfășoara oa în perioada august-septembrie într-o locaț ie non-formală, și anume o cabană/ pensiune la munte în județ ul Argeș. Î n urma acesteia se dorește o mai bună interacț iune între membri și motivarea lor pentru desfășurarea activităț ilor din perioada următoare. Local Committee Conference Reprezintăconferinț a de alegere a noii echipe de conducere AIESEC Pitești. Aceasta are loc în luna decembrie în fiecare an, putând avea și partea a 2-a în ianuarie în cazul în care anumite poziț ii din echipa de conducere nu sunt ocupate.

Conferinţ e

Conferinţ e Conferinţ e naţ ionale National Congress Scopul conferinţ ei constăîn stabilirea obiectivelor şi strategiilor pentru anul 2010 şi 2011 ale AIESEC România în concordanţ ăcu direcţ ia globalăstabilităde AIESEC Internaţ ional. Î n cadrul conferinţ ei, membrii care ocupăpoziţ iile de leadership în cadrul comitetelor locale vor crea planul activităţ ilor organizaţ iei pentru anul 2010 şi 2011 concretizate în proiecte şi programe de educare şi dezvoltare locale, naţ ionale şi internaţ ionale. Î n urma conferinţ ei, participanţ ii vor implementa planul în centrul universitar de care aparţ in, oferind studenţ ilor un plan de educare pe arii precum: marketing, vânzări, resurse umane, finanţ e ş.a., urmărind ca în urma implicării studenţ ilor în acitivităţ i, aceştia săîşi dezvolte capacităţ ile şi aptitudinile de a administra proiecte, bugete, echipe, şi de a interacţ iona cu studenţ i din alte centre universitare internaţ ionale în care AIESEC este prezent. RockME RockMe este o conferinţ ănaţ ionalăcare a reunit tineri din 15 oraşe din România cu scopul de a le oferi o pregătire calitativăpentru dezvoltarea abilităţ ilor de conducere a unei echipe. Pentru a realiza acest lucru mai mult de 250 de delegaţ i au participat la traninguri specifice pe fiecare arie funcţ ională: Resurse Umane, Communication, External Relations, Finance, Incoming Exchange, Outgoing Exchange, Project Management şi un alt track destinat Preşedinţ ilor tuturor localelor din ţ ară. Aceastăconferinţ ăa avut rolul de a-i pregăti pe membrii AIESEC pentru o poziţ ie de top management în cadrul organizaţ iei. Î ntre 23 şi 26 septembrie, în Olăneşti, toate localele AIESEC din ţ arăau celebrat împlinirea viziunii 2010 şi începutul unei noi etape reprezentate de viziunea 2015. Romania Youth Leadership Forum Cu o tradiț ie de peste 18 ani, Romania Youth Leadership Forum, una dintre cele mai importante conferinț e din reț eaua AIESEC Internaț ional are rolul de a inspira, motiva și educa tineri studenț i în spiritul proactiv, antreprenorial și de leadership specific valorilor promovate de AIESEC. Ediţ ia din acest an a adunat în perioada 25 - 28 Noiembrie în București, peste 400 de tineri membri ai organizaț iei AIESEC din toate cele 15 centre universitare ale României (Arad, Brașov, București, ClujNapoca, Constanț a, Craiova, Iași, Galaț i, Oradea, Pitești, Ploiești, Sibiu, Suceava, Târgu-Mureș, Timișoara). Scopul conferinț ei este de a oferi participanț ilor cadrul propice pentru a-și descoperi și dezvolta potenț ialul de leadership. Î n acest sens, pe parcursul celor 4 zile de activităț i, tinerii vor avea acces la workshop-uri pe diverse tematici din sfera leadership-ului și antreprenoriatului, prezentate prin evenimentul Youth to Business Forum și totodatăla discursuri motivaț ionale ale unor personalităț i pregnante din mediul social. RYLF are și un important rol de networking deoarece pune în legatură membrii, alumni AIESEC România și reprezentanț ii companiilor partenere îndeosebi prin evenimentele AIESEC 20 și Gala de Premiere, din 27 Noiembrie. Conferinț a marcheazăastfel un moment foarte important în istoria oranizaț iei, și anume aniversarea a 20 de ani de activitate în România. Members Committee Conference MCC reprezintăconferinţ ta anualăde alegere a următoarei echipe de conducere AIESEC România. Aici pot candida membrii cu drepturi depline din toate localele, care au făcut sau nu parte din conducerea propriului local. De asemenea, se poate extinde cu MCC 2 dacăunele dintre poziţ ii rămân neocupate.

Conferinţ e

Raport financiar Cheltuieli principale

Categorie

RON

Trainee

7925

Proiecte

7778,4

Rewards & Recognition

2089

EPi

1500

Administrative

1130,7

Welcome /Goodbye packages Total

178 20601,1

EPi

Surse de venit

taxă

Raport financiar

Categorie

RON

Finanţ ări

14950

Vânzări

11620

taxăeXchange

3426

Campania 2%

3400

Inkinds

3190

Conferinţ e

3112,55

Alumni

1800

Altele

1175

Total

42673,55

Grupul local de parteneri Partener principal Universitatea din Piteşti este o instituţ ie de învăţ ământ superior de stat, acreditată, m e m b r ă a Asociaţ iei Universităţ ilor Europene. Modernăşi dinamică, Universitatea din Piteşti promovează o largă ofertăeducaţ ionalăprin cele 11 facultăţ i, 36 programe de studii de licenţ ă, 33 programe de master şi 9 şcoli doctorale. Promovând un management modern, ancorat în realităţ ile timpului, Universitatea din Piteşti are o importantăcontribuţ ie la pregătirea unor specialişti competenţ i şi competitivi pentru piaţ a muncii. Cercetarea ştiinţ ificăse desfăşoarăîn 8 centre, în catedre şi laboratoare, materializându-se în rezultate labo teoretice şi aplicative, lucrări publicate în reviste de specialitate din ţ ară şi străinătate, prezentări la simpozioane, conferinţ e şi congrese naţ ionale şi internaţ ionale. An de an, Universitatea din Piteşti organizează numeroase manifestări ştiinţ ifice naţ ionale şi internaţ ionale, dezvoltăcolaborări şi parteneriate cu universităţ i şi instituţ ii din ţ ară, din Europa şi din lume. Prin întreaga sa activitate, comunitatea noastrăacademicăinterferează cu modul economic şi social, sprijinindu-l în rezolvarea unor probleme cu care se confruntă.

Partener strategic J ohnson Controls este un lider global în experienţ ăauto, eficienţ ăîn construcţ ii şi soluţ ii energetice. Compania furnizeazăinterioare auto ingenioase care ajutăla sporirea confortului, siguranţ ei şi plăcerii în conducere. Pentru clădiri, aceasta oferăproduse şi servicii care optimizează consumul de energie şi îmbunătăţ esc confortul şi siguranţ a. J ohnson Controls furnizeazăde asemenea acumulatori pentru automobile şi vehicule electrice-hibrid, împreunăcu proiectare de sisteme şi expertizăîn întreţ inere. J ohnson Controls are 140.000 de angajaţ i în peste 1.300 de locaţ ii care deservesc clienţ i din 125 de ţ ări. Fondatăîn 1885, compania îşi are sediul în Milwaukee, Wisconsin.

TN T akers Activitatea societăţ ii „ D&G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP S.R.L.”se referă, în principal, la mentenanţ a utilajelor, dar şi a altor lucrări de naturămecanică. Având e x p e r i e n ţă în în t r e ţin e r e a şi r e p a r a r e a utilajelor din industria petrochimică, oferim clienţ ilor noştri servicii de calitate în domeniul instalării, urmăririi, funcţ ionării şi întreţ inerii utilajelor din dotare. Cunoscând faptul căutilajul care nu funcţ ioneazăîn parametrii nominali duce la pierderi pentru dvs., punem un accent deosebit pe promptitudinea cu care onorăm comenzile. Activitatea noastră nu se încheie odatăcu semnarea recepţ iei şi a certificatului de garanţ ie. Printr-un program de mentenanţ ă proactivăvrem săne asigurăm căutilajele clienţ ilor noştri vor beneficia de performanţ e optime.

Sponsori

Federaţ ia Patronalăa Î ntreprinderilor Mici şi Mijlocii din J udeţ ul Argeş(FPIMM Argeş) este o organizaţ ie patronală, independentă, fărăcaracter politic, înfiinţ atăîn anul 2005 ca persoanăjuridicăde drept privat, fărăscop patrimonial. Din FPIMM Argeşfac parte următoarele organizaţ ii patronale independente: » Patronatul Î ntreprinderilor Mici şi Mijlocii Piteşti. » Asociaţ ia Î ntreprinzătorilor Particulari din Mioveni. » Patronatul Î ntreprinderilor Mici şi Mijlocii Câmpulung Muscel. » Patronatul Î ntreprinderilor Mici şi Mijlocii Curtea de Argeş. Giramex a fost înfiinţ at în anul 1992, în oraşul Mioveni, judeţ ul Argeşşi are ca unic acţ ionar pe Ion Glişcă, inginer autovehicule rutiere. Activităţ i: » distribuţ ie la nivel naţ ional de piese auto pentru autoturisme Dacia,Logan, Daewoo, Skoda, Renault Peugeout, piese de schimb pentru autoutilitare, camioane şi tractoare Aro, R a b a , S a v i e m , M e r c e d e s Sprinter, Mercedes Atego, Mercedes Vario, Peugeout Boxer; » comerţen-detail cu piese auto pentru autoturisme străine. Prin magazinul retail situat în orasul Mioveni o oferim clienţ ilor piese auto pentru orice autoturism de fabricaţ ie europeană; » producţ ie de huse auto pentru autoturismele Dacia, Logan, Sandero. Producţ ia este realizată într-o secţ ie de producţ ie modernă; » transport auto intern şi international de marfă; » supermarket şi magazin mixt. Situat în oraşul Mioveni, aceastăunitate comercializeazăen-detail produse alimentare şi nealimentare.

Grupul local de parteneri

Partener event Inaugurat la 26 iunie 2008, J upiter City, cel mai mare retail park dezvoltat în judeţ ul Argeşeste situat la doar 4 km de centrul oraşului Piteşti, vis-à-vis de Metro şi de Arabesque. Dezvoltat pe o suprafaţ ăde 40.000 m.p. şi beneficiind de 1.800 de locuri de parcare, Jupiter City găzduieşte sub un singur acoperişnumeroase branduri internaţ ionale şi naţ ionale. Ancore: Carrefour, Praktiker, Mobexpert, Media Galaxy. Galerie comercială: Sephora, Intersport, Leonardo, Orsay, Bam Boo, T akko, Lee Cooper, Steilmann, Sepho La Femme, Nissa, Sense, Meli Melo, House of Art, Fox, B&B Collection, G e r m a n o s , C e n t r o farm, Plafar, Internity, Veer Sport, Pietra Shoes, Mondex, Teen, Arsis, Poema, Optiplaza, Secuiana, Inmedio, Adam, Gloria J ean' s Coffees, Say, Z, Black Sheep Home Collection, Fornetti, BRD, Alpha Bank şi altele.

Partener educaţ ional Deck BIROTICA GROUP a fost înfiinţ atăîn anul 1998 şi are sediul social în Piteş ti, strada Egalităţ ii, nr. 24, judeţ ul Argeş. Conceptul de afacere constăîn satisfacerea cerinţ elor tuturor participanţ ilor la activitatea economică: clienţ i, furnizori, angajaţ i, dar şi a comunităţ ii în care lucrăm. Activităţ i principale: » vânzări şi service case de marcat şi echipamente comerciale; » soluţ ii informatice de gestiune a magazinelor şi unităţ ilor HORECA; » centru de copiere (în Complexul Mobilux, Piaţ a Vasile Milea). Implicaţ ii în viaţ a comunităţ ii. Deck BIROTICA GROUP este: » membru fondator al Patronatului IMM din Piteşti; » iniţ iator şi membru fondator al Patronatului Comercianţ ilor şi Servisanţ ilor de Case de Marcat din România; » partener AIESEC Piteşti.

Partener birotică Horus Center văpune la dispoziţ ie o gamălargăde produse de papetărie, birotică şi produse personalizate. Compania noastrăîşi îmbunătăţ eşte continuu oferta şi serviciile în b e n e f i c i u l clienţ ilor, oferind valoare adăugatăproduselor comercializate. Ne propunem să oferim consiliere permanentăîn papetărie şi birotică, de aceea reprezentanţ ii noştri văstau la dispoziţ ie atât cu informaţ ii ca şi mostre ale produselor. Prioritatea noastrăeste ca grija clienţ ilor noştri în acest domeniu săne-o transfere nouă, iar noi ne luăm angajamentul sărezolvăm cel mai bine problema, oferind soluţ ii. Calitatea produselor noastre este foarte bună, din gama de produse fac parte marci cunoscute: Pelikan, Rotring, Koh-l-noor, Bantex, Kangaroo, Uni-Ball, Agipa, Kores, Bic, Herlitz.

Suporteri Direcţ ia J udeţ eanăpentru Tineret Argeşeste o instituţ ie guvernamentalăînfiinţ atăp r i n Ho t ăr âr e a Guvernului 753 din 14.04.2005 şi face parte din reţ eaua direcţ iilor judeţ ene de tineret din fiecare judeţal ţ ării aflate în subordinea Ministerului Tineretului şi Sportului. Direcţ ia Judeţ eană pentru Tineret Argeşare ca obiect principal de activitate o r g an i zarea şi desfăşurarea acţ iunilor de şi pentru tineret, a acţ iunilor c u l t u ra l e , a r t i s t i c e , d i s t r a c t i v e , e d u c a t i v e , turistice interne şi internaţ ionale, sportive şi de agrement pentru copii şi tineri, cu precădere în centrele de agrement pentru tineri şi copii.

Parteneri media Zile și Nopţ i este nu doar prima, ci și cea mai mare reţ ea naţ ională de reviste de timp liber distribuite gratuit. Asta înseamnăcăavem echipă, experienţ ă, audienţ ăși parteneri de încredere. D e c u r ân d a m împrospătat imaginea brandului Zile și Nopţ i. I-am adăugat un card de discount, un logo nou, mai colorat, și o sumăde proiecte speciale la care sunteţ i invitaţ i săne fiţ i aproape. Am lansat ediţ ia de București, cu un concept editorial și un layout inovator pentru piaţ a de timp liber din România. Pentru un public pretenţ ios, am pregătit o revistăcompletă. C u a r t i c o l e , r e c e n z i i , c r o n i c i , informaţ ii oneste și verificate. în scurt timp, noul concept va fi implementat și de ediţ iile locale. Descoperiţ i mai departe Zile și nopţ i de viaţ ăurbanăediţ ia de București, reţ eaua Zile și nopţ i, datele SNA despre audienţ ăși datele BRAt despre tiraje, distribuţ ie, parteneri, calendar, date tehnice și informaţ ii despre tarifele publicitare.

Grupul local de parteneri

Parteneri media PitestiBuzz.ro este ghidul evenimentelor din Piteşti. Fie căvorbim despre evenimente de club, culturale sau de orice alt gen, aici veţ i găsi orice detaliu: numere de rezervări, taxa de intrare şi multe altele. Piteştiul este reşedinţ ăşi cel mai mare oraşal judeţ ului Argeş, iar acest lucru face ca evenimentele de aici săfie numeroase şi diversificate. Cel mai cunoscut eveniment al orasului este “Simfonia Lalelelor” , un simpozion care se organizeazăanual şi la care participa foarte mulţ i expozanţ i. Oraşul Piteşti are un bogat patrimoniu cultural dedicat activităţ ilor culturale, şi dispune de foarte multe O instituţ ii în acest sens: Filarmonica Piteşti, Centrul Cultural Piteşti, Biblioteca „ Dinicu Golescu” , Centrul de Cultură„ Brătianu” , Casa de Culturăa Sindicatelor şi Centrul Creaţ iei Populare şi multe altele. Pe PitestiBuzz.ro veţ i găsi şi evenimentele culturale, detalii despre festivaluri şi simpozioane, dar şi evenimente găzduite de pub-uri şi cluburi.

Câteva cuvinte de început... “ Î n primul rând, ca o scurtăprezentare, trebuie sărecunosc căsunt un mare pasionat de ceea ce pre înseamnădesign, imagine şi comunicare prin imagine. Î mi place orice este f ăc u t c u b u n - s i m ţ, c a r e îmbinăpartea practicăcu cea estetica;am terminat J urnalismul şi principala mea activitate este fotografia - reportajele dupăcum se poate vedea şi pe blogul meu foto;de asemenea, lucrez în domeniul creaţ iei grafice: layout, DTP, design pentru print sau web, producţ ii video şi/ sau multimedia;cel mai recent proiect legat de design este o publicaţ ie care vorbeste despre litere şi tipar, despre artă şi tehnica paginării şi multe altele: typography.ro.”

Kiss FM (fondat în 1990 ca Radio Contact) este un post de radio românesc cu acoperire naț ională, care emite din București în peste 40 de staț ii locale. Radioul a început săemităpe 5 noiembrie 2003 dupăce reț eaua Radio Contact Belgia a renunț at la staț iile locale din România. Formatul muzical este contemporary hit radio (CHR). Kiss FM România are o staț ie localăîn Chișinău, capitala Republicii Moldova, Kiss FM Chișinău (fondat în 1998 ca Radio Contact Chișinău), care transmite pe 100,9 FM programele de la București, cu ferestre de programe locale. Î ncepand cu primavă ra anului 2009 KissFM îşi schimbăsloganul din " Hit Music Station"în "Cea mai prim bunămuzicăse ascultăla Kiss" . DJ -ii Kiss FM sunt Șerban Huidu, Mihai Găinușă, Andreea Berghea, Ovidiu Stănescu, OLiX, Oana Radu, Dan Finț escu, Raul Brebu, Andreea Remeț an, Emanuel David, Marian Boba, Alice de la Kiss, Dj Almud, Konstanntin, Dan Marcu, Oana Paraschiv, Carmen Bădan.

Grupul local de parteneri