CREALOGIX Halbjahresbericht 2014/2015

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Halbjahresbericht 2014/2015.


Halbjahresbericht 2014  / 2015. Konzernkennzahlen

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Aktionärsbrief

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Finanzbericht CREALOGIX Gruppe. Konzernbilanz

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Konzernerfolgsrechnung

Veränderung des Konzerneigenkapitals

9

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Konzerngeldflussrechnung

11

Komprimierter Konzernanhang

12

Wichtige Konzern­gesellschaften

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Termine und Kontakte

18

Impressum

19

Erklärung über zukunftsbezogene Aussagen

19


CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | KONZERNKENNZ AHLEN

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Konzernkennzahlen Beträge in Tausend CHF

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

23 989

23 711

1.2

– 3.1

75

76

Betriebsertrag

24 064

23 787

Operatives Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen/Amortisationen (EBITDA)

– 6 266

1 697

Umsatz Veränderung in % Sonstige betriebliche Erträge

in % des Betriebsertrags Abschreibungen/Amortisationen Ergebnis der operativen Geschäftstätigkeit (EBIT) in % des Betriebsertrags

– 26.0

7.1

588

633

– 6 854

1 064

– 28.5

4.5

– 5 236

683

in % des Betriebsertrags

– 21.8

2.9

in % des Eigenkapitals

– 18.6

2.0

– 1 893

3 790

Konzernergebnis

Netto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit

– 7.9

15.9

Cashflow aus Investitionstätigkeit

in % des Betriebsertrags

– 323

– 3 282

Vollbeschäftigte Mitarbeitende

263.6

218.4

Vollbeschäftigte freie Mitarbeitende Vollbeschäftigte inkl. freie Mitarbeitende Betriebsertrag pro vollbeschäftigte (inkl. freie) Mitarbeitende1) Personalaufwand pro vollbeschäftigte Mitarbeitende

61.5

36.8

325.1

255.2

148

186

154

141

277.3

238.4

302

270

31. Dezember 2014

30. Juni 2014

Bilanzsumme

42 903

51 439

Umlaufvermögen

31 155

40 273

1)

Vollbeschäftigte Mitarbeitende im Dezember Anzahl Mitarbeitende per 31. Dezember

20 474

24 286

Anlagevermögen

davon Zahlungsmittel, -äquivalente und Wertschriften

11 748

11 166

Fremdkapital

14 826

16 717

Eigenkapital

28 077

34 722

65.4

67.5

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

100.50

104.10

92.50

95.60

98.80

98.25

107.5

111.4

Eigenkapitalquote (in %)

Aktienkurse in CHF Höchst Tiefst Per Stichdatum Marktkapitalisierung (in Mio.) Höchst Tiefst Marktkapitalisierung per Stichdatum (in Mio.) in % des Betriebsertrags in % des Eigenkapitals

99.0

102.3

105.7

105.1

219.7

221.0

376.5

290.3

– 4.93

0.64

Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV)

k.A.

76.9

Eigenkapital (Buchwert) pro Aktie in CHF

26.5

34.0

3.7

2.9

2.00

2.00

Ergebnis pro Aktie – unverwässert in CHF

Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV) Einlagenausschüttung aus Agio pro Aktie in CHF 1)

Hochgerechnet auf 12 Monate

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AK TIONÄR SBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Aktionärsbrief

Bruno Richle, Präsident des Verwaltungsrats und CEO

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre Das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2014  / 2015 (1. Juli bis 31. Dezember 2014) stand für die CREALOGIX Gruppe im Zeichen der im 2014 begonnenen Internationalisierung in die definierten Wachstumsmärkte. Dies bedeutete unter anderem den Aufbau der neuen CREALOGIX Standorte in Grossbritannien, Österreich und Singapur, die Etablierung einer international agierenden Verkaufsorganisation, Investitionen in die Produktpalette und nicht zuletzt die Evaluation und Ausbildung global tätiger Implementierungspartner für eine Skalierung unserer Aktivitäten sowohl in Europa als auch im asiatisch-pazifischen Wirtschaftsraum (APAC). Diese Entwicklung führte zu einem Aufbau des Mitarbeiterbestands von CREALOGIX von 282 (Stand per 30.06.14) auf 302 (Stand Ende der Berichtsperiode per 31.12.14) bzw. auf aktuell über 350 nach der Übernahme der MBA System Ltd. in Grossbritannien im Januar 2015. Wir befinden uns am kostenintensivsten Punkt dieser Aufbauphase, vergleichbar mit einem Start-Up Unternehmen im globalen Fintech Wettbewerb; der zugrunde liegende Businessplan wird kontinuierlich und konsequent umgesetzt. Die zielgerichteten Investitionen finanziert CREALOGIX aus eigenen Mitteln, vollumfänglich zulasten der Erfolgsrechnung und ohne jegliche Aktivierung der Entwicklungsleistungen. Dies wird unser Ergebnis in diesem Jahr erwartungsgemäss entsprechend stark belasten. Das Ziel dieser Investitionen ist, CREALOGIX als Produktanbieter mit Lösungen für die «Digitale Bank von morgen» auf internationaler Ebene zu verankern, um damit von den sich bietenden Marktchancen profitieren zu können. Dass unsere Produkte global wettbewerbsfähig sind, zeigt sich z.B. an der Auszeichnung unseres Kunden Coutts & Co mit dem «Most Innovative Digital Offering» Award durch PBI Private Banker International in Singapur im Oktober 2014.


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Ebenfalls erfreulich ist, dass CREALOGIX von IDC Financial Insights erstmals auf die Liste der globalen Top 100 Fintech Unternehmen im 2014 aufgenommen wurde.

Top 100 Fintech

Anlässlich der weltweit wichtigsten Fintech-Konferenz, der Finovate in London im ­Feb­ruar 2015, wurde der von CREALOGIX präsentierte «BankClip» – eine on demand ­Video-Beratung für das Wealth-Management – von Finews als einer der globalen fünf Top Trends bewertet.

Finovate Europe 2015

Umsatz und Ergebnisentwicklung Im ersten Halbjahr 2014  / 2015 erzielte CREALOGIX einen Jahresumsatz von CHF 23.9 Mio. Dies entspricht einem Zuwachs von 1.2 Prozent gegenüber dem Vorjahr (CHF 23.7 Mio.). Der wiederkehrende Wartungsumsatz konnte um 13.5 Prozent auf CHF 6.3 Mio. gesteigert werden. Der Umsatz mit Neulizenzen blieb hinter dem sehr starken Vorjahr zurück. Aufgrund der konsequent verfolgten Investitionsstrategie in die Internationalisierung wurde die Profitabilität deutlich belastet. Der operative Verlust (EBIT) belief sich auf CHF 6.8 Mio. (Vorjahr: Gewinn (EBIT) CHF 1.1 Mio.). Dadurch resultierte für ­CREALOGIX auf Stufe Konzernergebnis ein Verlust von CHF 5.2 Mio. gegenüber einem Gewinn von CHF 0.7 Mio. im ersten Halbjahr 2013  / 2014. Trotz dieser massiven Investitionen bleibt die CREALOGIX Gruppe finanziell kerngesund: Die Eigenkapitalquote lag per Ende Geschäftsjahr bei 65.4 Prozent (Vorjahr: 67.5 Prozent). Der Netto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit betrug CHF –1.9 Mio. (Vorjahr: CHF 3.8 Mio.). Als spezielles Ereignis der Berichtsperiode zu erwähnen ist die Einlagenausschüttung aus dem Agio von insgesamt CHF 2.1 Mio. (CHF 2.00 pro Aktie).

Digital Banking von morgen Für das Banking haben die digitalen Kanäle weltweit strategische Bedeutung erlangt und führen in der Bankenwelt strukturelle Veränderungen herbei. Die digitalen Kanäle werden nicht nur wie bisher den elektronischen Zugang zur Bank ermöglichen, sondern bilden in Zukunft auch die Basis für neue, ergänzende Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. CREALOGIX ist hier optimal positioniert als Anbieter innovativer Lösungen. Das Flaggschiff-Produkt, die CREALOGIX «Digital Banking» Plattform, ist ein offenes, ­innovatives und gleichzeitig aber auch bewährtes, sicheres und performantes Portal für die digitale Bank der Zukunft – sowohl für das klassische Internet-Banking als auch für das Mobile Banking. Dem Kunden der Bank wird ein durchgängiges und einheitliches Nutzererlebnis geboten. Neue Online-Sicherheitslösungen von CREALOGIX tragen dem verstärkten mobilen Nutzungsverhalten der Bankkunden Rechnung und erweitern die Palette der bestehenden Security-Produkte. Der Kern der digitalen Banking Plattform von CREALOGIX erlaubt es jeder Bank, eine homogene Integrationsschicht über die vorhandenen, meist zerklüfteten Backoffice-­ Systeme zu legen. Damit kann sich die Bank von der Komplexität des Backoffice entkoppeln und erhält durch die vorhandenen programmierbaren Schnittstellen (APIs) die

ebanking. crealogix.com

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AK TIONÄR SBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

für digitale Lösungen notwendige Flexibilität, insbesondere auch für die Integration von Drittprodukten. Diese Vorteile der digitalen Banking Plattform und deren Flexibilität zeigen sich auch in verschiedenen Kundenprojekten. Einige Beispiele: Die Raiffeisenbank setzt auch langfrist­ig auf die E-Banking Lösung von CREALOGIX und hat gerade eine innovative Neuauflage lanciert, BCI (Neukaledonien) erweitert das laufende Projekt mit der Lieferung des gesamten Bankportals durch CREALOGIX, Société Générale Private Banking erstellt ein komplett neues User-Interface für ihre E-Banking Lösung und führende Schweizer Privatbanken wie Julius Bär oder Banque J. Safra Sarasin werden ihre E-Banking Lösungen auf die neue digitale Banking Plattform von CREALOGIX upgraden. Auch in unserem zweiten Heimmarkt in Deutschland setzen führende Online Banken auf die Produkte und Kompetenz von CREALOGIX im Digital Banking. Gemeinsam mit der DKB (Deutsche Kreditbank) wird das Produktportfolio von CREALOGIX kontinuierlich weiterentwickelt, wobei wir dabei sowohl den Internetauftritt als auch das Online Banking beisteuern. Der neue Finanzplaner der Consorsbank ist essentieller Bestandteil der Neuausrichtung der Online Bank. Technologisch basiert die Lösung auf der Digital Banking Plattform von CREALOGIX, welche die «Personal Finance Management» (PFM)-Lösung von unserem Partner Meniga integriert. Dem Consorsbank-Kunden wird damit eine ganzheitliche Betrachtung seiner Einnahmen und Ausgaben ermöglicht, indem sämtliche Daten seiner Konten und Kreditkarten bei der Bank zusammengefasst dargestellt werden. Darüber hinaus unterstützt CREALOGIX mit dem Advice-Manager die Beratungsprozesse der Bank und sichert die regulatorischen Anforderungen an den Beratungsprozess ab. Auf Basis der Entwicklungen mit der Privatbank Donner & Reuschel wurde die Produktlinienfähigkeit der Lösung hergestellt und erlaubt uns nun, das Produkt international zu vermarkten. Die innovative Software CLX.NOVA für den digitalen Zahlungsverkehr der Zukunft wurde erfolgreich lanciert. Unsere Firmenkunden können diese auch kostengünstig mieten und

nova. crealogix.com

auf diese Weise als SaaS-Lösung (Software as a Service) verwenden. Die Rückmeldungen sind positiv und vielversprechend. Die hohen Investitionen in diese digitale Plattform der Zukunft wurden ebenfalls der laufenden Rechnung belastet. Das seit mehreren Jahren andauernde Wachstum unserer E-Learning Marktleistungen setzte sich auch im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres fort. Dabei konnten wir unsere führende Position bei Finanzinstituten weiter ausbauen. Bereits 14 Finanzinstitute nutzen unsere Lernplattform CLX.Tracker für die Ausbildung ihrer Mitarbeitenden und vermehrt auch für die Ausbildung ihrer Partner. Im Dezember 2014 fand die erfolgreiche Markteinführung des komplett neu entwickelten Nachfolgeproduktes CLX.Tracker 3 statt. Mit Entris Banking, Leonteq und UBS haben sich bereits drei renommierte Finanzinstitute für unsere neue Lernplattform entschieden.

crealogix.com/ education


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Das Center for Young Professionals (CYP) bildet die Schweizerischen Banklehrlinge und zahlreiche Nachwuchskräfte mit Tools und Lernmodulen von CREALOGIX aus. Nun steigt das CYP auch in den Markt für die Bankfachausbildung von Erwachsenen ein. Die dafür notwendige, spezialisierte Lernplattform, die ein zentrales Element darstellt, wurde von CREALOGIX geliefert. Neben diesen nutzen auch technologisch führende Unternehmen anderer Branchen ­unsere Lernplattformen sowie die dazugehörigen Produkte rund um das digitale Lernen und setzen diese erfolgreich ein.

Ausblick Die CREALOGIX Gruppe steht mitten im Wandel zu einem international tätigen FintechUnternehmen der nächsten Generation. Im Gegensatz zu den meisten Start-ups in diesem Bereich baut CREALOGIX nicht «disruptive» Lösungen, die sich gegen die Banken richten, sondern innovative Lösungen für die Banken zur raschen Erreichung der angestrebten Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Der von CREALOGIX verfolgte Businessplan ist anspruchsvoll und die notwendigen Investitionen erwartungsgemäss hoch. Wie bereits im Vorjahr aufgezeigt, wird sich der Umsatz im zweiten Halbjahr noch nicht verbessern, wobei auch die Stärke des Schweizer Frankens dämpfend wirkt. Aufgrund der getätigten Investitionen und der neuen Verkaufsorganisation rechnen wir ab dem kommenden Geschäftsjahr 2015/2016 mit einem Umsatzwachstum von 10 Prozent oder mehr und streben die Rückkehr zu einem ausgeglichenen Resultat an. Ab dem Geschäftsjahr 2016/2017 erwarten wir weiteres Umsatzwachstum und gesteigerte Profitabilität. Die aktuellen Chancen für die Etablierung von CREALOGIX im Fintech Bereich zu einem führenden internationalen Softwareanbieter für die «Digitale Bank von morgen» sind ausgezeichnet. Wir sind überzeugt, dass wir diese konsequent und getreu dem Motto «The trend is our friend» nutzen müssen und können.

Dank Im Namen des Verwaltungsrats und der Gruppenleitung danke ich allen unseren Mit­ arbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2014  / 2015. Bei unseren Kunden bedanke ich mich für das entgegengebrachte Vertrauen in unsere Leistungen und die gute Zusammenarbeit. Ein herzlicher Dank gilt auch Ihnen, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr Vertrauen in die CREALOGIX Gruppe.

Bruno Richle Präsident des Verwaltungsrats und Group CEO

CYP

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FINANZBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Konzernbilanz Beträge in Tausend CHF

31. Dezember 2014

In %

30. Juni 2014

In %

AKTIVEN Umlaufvermögen Zahlungsmittel und -äquivalente

21 724

18 113

Wertschriften

2 361

2 562

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

4 174

10 197

Sonstige kurzfristige Forderungen

1 309

1 724

Aktive Rechnungsabgrenzungen Angefangene Arbeiten  / Vorräte Total Umlaufvermögen

429

503

4 769

3 563

31 155

72.6

40 273

78.3

Anlagevermögen Finanzanlagen Anteile an assoziierten Gesellschaften Sachanlagen Immaterielles Anlagevermögen Latente Steuerforderungen Aktivum aus Arbeitgeberbeitragsreserve

3 396

3 840

298

298

1 989

1 841

778

926

2 570

1 544 2 717

2 717

Total Anlagevermögen

11 748

27.4

11 166

21.7

Total AKTIVEN

42 903

100.0

51 439

100.0

PASSIVEN –

Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristige Rückstellungen Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern Total kurzfristige Verbindlichkeiten

1 695

2 713 1 415

1 109

10 131

12 519

11

44

14 270

33.3

15 367

29.9

Langfristige Verbindlichkeiten Latente Steuerverbindlichkeiten Total langfristige Verbindlichkeiten Total Fremdkapital

1 350

556 556

1.3

1 350

2.6

14 826

34.6

16 717

32.5

Eigenkapital Aktienkapital Eigene Aktien

8 560

8 560 – 212

– 946

15 151

17 277

776

769

Kapitalreserven

15 927

18 046

Gewinnreserven

3 802

9 062

Total Eigenkapital

28 077

65.4

34 722

67.5

Total PASSIVEN

42 903

100.0

51 439

100.0

Agio übrige Kapitalreserven

Der komprimierte Konzernanhang auf den Seiten 12 bis 16 ist ein integrierter Bestand­ teil dieser Konzernrechnung für das 1. Halbjahr 2014  / 2015.


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Konzernerfolgsrechnung Beträge in Tausend CHF Umsatz Sonstige betriebliche Erträge

Juli – Dezember 2014

In %

Juli – Dezember 2013

In %

23 989

99.7

23 711

99.7

75

0.3

76

0.3

Betriebsertrag

24 064

100.0

23 787

100.0

Handelswaren- und Dienstleistungsaufwand

– 6 591

– 27.4

– 3 833

– 16.1

41

0.2

333

1.4

– 20 298

– 84.4

– 15 451

– 65.0

Abschreibungen auf Sachanlagen

– 346

– 1.4

– 336

– 1.4

Amortisationen auf immateriellem Anlagevermögen

– 242

– 1.0

– 297

– 1.2

Marketingaufwand

– 721

– 3.0

– 680

– 2.9

Miete, Unterhalt und Erneuerung

– 1 409

– 5.9

– 936

– 3.9

Verwaltungsaufwand

– 1 352

– 5.6

– 1 523

– 6.4

Ergebnis der operativen Geschäftstätigkeit

– 6 854

– 28.5

1 064

4.5

Bestandesänderung Vorräte Personalaufwand

Finanzertrag

188

0.8

137

0.6

Finanzaufwand

– 22

– 0.1

– 43

– 0.2

Finanzergebnis

166

0.7

94

0.4

– 374

– 1.6

– 362

– 1.5

– 7 062

– 29.3

796

3.3

1 826

7.6

– 113

– 0.5

– 5 236

– 21.8

683

2.9

Anteiliges Ergebnis aus assoziierten Gesellschaften Ordentliches Ergebnis vor Steuern Ertragssteuern Konzernergebnis

Der komprimierte Konzernanhang auf den Seiten 12 bis 16 ist ein integrierter Bestand­ teil dieser Konzernrechnung für das 1. Halbjahr 2014  / 2015.


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FINANZBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Veränderung des Konzerneigenkapitals Beträge in Tausend CHF Per 30. Juni 2013

Aktien- kapital

Eigene Aktien

Kapital- reserven

Gewinn- reserven

Umrechnungs- differenzen

Total Eigenkapital

8 560

– 1 414

20 142

9 549

– 250

36 587

Einlagenausschüttung aus Agio

– 2 118

– 2 118

Währungsumrechnungs- differenzen

– 5

Konzernergebnis

– 232

Veränderung eigener Aktien Per 30. Juni 2014

8 560

468

22

– 946

18 046

Einlagenausschüttung aus Agio

490 9 317

– 255

– 24 – 5 236

Veränderung eigener Aktien 8 560

734

7

– 212

15 927

– 24 – 5 236 741

4 081

Der komprimierte Konzernanhang auf den Seiten 12 bis 16 ist ein integrierter Bestand­ teil dieser Konzernrechnung für das 1. Halbjahr 2014  / 2015.

34 722 – 2 126

Währungsumrechnungs- differenzen

Per 31. Dezember 2014

– 232

– 2 126

Konzernergebnis

– 5

– 279

28 077


CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | FINANZBERICHT

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Konzerngeldflussrechnung Beträge in Tausend CHF

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

Konzernergebnis

– 5 236

683

Ertragssteuern

– 1 826

113

588

633

Abschreibungen  /Amortisationen Wertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Leistungsorientierte Vorsorgepläne Gewinn  / Verlust aus dem Verkauf von Anlagevermögen

– 7

29

0

– 1 319

11

0

– 166

– 94

374

362

6 906

3 049

Angefangene Arbeiten  / Vorräte

– 1 205

1 301

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten, inkl. Steuerverbindlichkeiten

– 1 097

– 956

Brutto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit

Finanzergebnis Ergebnisanteil aus assoziierten Unternehmen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und übrige liquiditätswirksame Positionen

– 1 659

3 801

Erhaltene Zinsen

100

75

Bezahlte Zinsen

– 34

– 3

1

465

Erhaltene Steuern Bezahlte Steuern Netto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit

– 301

– 548

– 1 893

3 790

– 530

– 415

33

52

– 96

– 168

Cashflow aus Investitionstätigkeit Erwerb von Sachanlagen Veräusserung von Sachanlagen Erwerb von immateriellen Anlagevermögen Erwerb von assoziierten Gesellschaften Gewährung von Darlehen Sonstige Finanzvermögenswerte

0

– 298

70

– 1 827

201

– 626

– 323

– 3 282

– 2 217

508

– 2 126

– 2 118

742

1 060

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit

– 1 384

– 1 058

Nettoveränderung an Zahlungsmitteln und -äquivalenten

– 3 601

– 550

Zahlungsmittel und -äquivalente am Anfang der Periode

21 724

24 101

Cashflow aus Investitionstätigkeit Free Cashflow Cashflow aus Finanzierungstätigkeit Einlagenausschüttung aus Agio Verkäufe  / Zukäufe eigene Aktien – netto

Auswirkungen von Wechselkursänderungen Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Periode

– 10

– 23

18 113

23 528

Der komprimierte Konzernanhang auf den Seiten 12 bis 16 ist ein integrierter Bestand­ teil dieser Konzernrechnung für das 1. Halbjahr 2014  / 2015.


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FINANZBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Komprimierter Konzernanhang Grundlegende Informationen Die CREALOGIX Holding AG (die Gesellschaft) und ihre Tochtergesellschaften bilden zusammen den CREALOGIX Konzern. Der CREALOGIX Konzern ist ein führendes un- abhängiges Sortwarehaus in Europa und Schweizer Marktleader für Digital Banking, E-Payment und Education. CREALOGIX vermarktet ihre umfassende Produkt-Palette für die digitale Bank von morgen weltweit. Der Konzern ist eine Aktiengesellschaft mit Sitz in der Schweiz. Die Adresse des registrierten Sitzes ist Baslerstrasse 60, 8048 Zürich. Die Namenaktien des Konzerns (CLXN) werden an der SIX Swiss Exchange unter der schweizerischen Valorennummer 1 111 570 gehandelt. Der vorliegende Halbjahresabschluss wurde am 12. März 2015 vom Verwaltungsrat zur Veröffentlichung genehmigt.

Tochtergesellschaften Per 31. Dezember 2014 gehörten folgende Unternehmen zum Konsolidierungskreis der Gruppe: Gesellschaft

Zweck

Gesellschaftskapital

Beteiligungsquote

Stimmrechtsanteil

CREALOGIX AG, Zürich, Schweiz

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

CHF 100 000

100%

100%

CREALOGIX (Deutschland) AG, Stuttgart, Deutschland

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

EUR 100 000

100%

100%

CREALOGIX International AG, Stuttgart, Deutschland

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

EUR 50 000

100%

100%

CREALOGIX Corp., Toronto, Kanada

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

CAD 100 000

100%

100%

CREALOGIX UK Ltd, London, England1)

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

0

100%

100%

CREALOGIX PTE Ltd, Singapur, Singapur

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

SGD 100 000

100%

100%

CREALOGIX (Austria) GmbH, Wien, Österreich

Beratungs- und Dienstleistungen in Informatik- und Datenkommunikation

EUR 35 000

100%

100%

Qontis AG, Zürich, Schweiz

Errichtung und Betrieb einer hoch- automatisierten unabhängigen multibankenfähigen Personal-Finance- Management (PFM)-Plattform

CHF 800 000

37%

37%

1)

Zum Stichtag war das Aktienkapital der Gesellschaft noch nicht einbezahlt.

Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Der ungeprüfte konsolidierte Zwischenabschluss für das erste Halbjahr 2014  / 2015 per 31. Dezember 2014 wurde in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 12 Zwischen­ berichterstattung erstellt. Der Halbjahresbericht enthält nicht alle für einen vollständigen Jahresbericht notwendigen Informationen und Offenlegungen. Die vorliegende Konzernrechnung wurde in Schweizer Franken (CHF) erstellt. In Tabellen werden die Geldwerte, wo nicht anders erwähnt, in Tausend CHF dargestellt. CREALOGIX ist in Bereichen tätig, in denen keine ausgesprochenen saisonalen Schwan­kungen vorhanden sind.


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Umrechnungskurse

Jahresendkurse Bilanz

13

Jahresmittelkurse Erfolgsrechnung

31. Dezember 2014

30. Juni 2014

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

EUR

1.20

1.22

1.21

1.23

CAD

0.85

0.83

0.84

0.85

USD

1.00

0.89

0.94

0.90

GBP

1.54

1.52

1.53

-

SGD

0.75

0.71

0.74

-

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Der Rückgang im Vergleich zum 30. Juni 2014 bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen steht im Zusammenhang mit dem aussergewöhnlich umsatzstarken Monat Juni 2014.

Angefangene Arbeiten  / Vorräte Der Anstieg bei den Angefangenen Arbeiten  / Vorräten im Vergleich zum 30. Juni 2014 auf TCHF 4 769 ist auf den höheren Bestand an noch nicht in Rechnung gestellten Arbeiten zurückzuführen.

Finanzanlagen Im Umfang von TCHF 2 764 besteht ein Darlehen an assoziierte Gesellschaften, hierfür besteht ein Rangrücktritt. Ebenfalls ist die CREALOGIX Gruppe am isländischen Software-Unternehmen Meniga mit TCHF 615 beteiligt. Die restlichen TCHF 17 setzen sich aus diversen Positionen zusammen.

Anteile an assoziierten Gesellschaften Im Rahmen einer Zusammenarbeit ist CREALOGIX in der Rolle des Technologielieferanten minderheitlich an der Qontis AG beteiligt.

Sachanlagen Bei den Sachanlagen erfolgt die Abschreibung linear, wobei die Anschaffungskosten über die erwartete Nutzungsdauer der Sachanlagen wie folgt auf den Restbuchwert abgeschrieben werden: Jahre Mobiliar und feste Installationen

10

Datenverarbeitungsanlagen und Kommunikationssysteme

2

Büromaschinen und übrige Büroausstattung

5

Fahrzeuge

5

Immobilien

40

Die Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungs­dauern werden zu jedem Bilanz­ stichtag überprüft und gegebenenfalls angepasst.


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FINANZBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Immaterielles Anlagevermögen Beim immateriellen Anlagevermögen erfolgt die Amortisation linear, wobei die ­Anschaffungskosten über die erwartete Nutzungsdauer des immateriellen Anlage­ vermögens wie folgt unter der Position «Amortisationen» auf den Restbuchwert abgeschrieben werden: Jahre Erworbene Softwarelizenzen

4

Aktivierte Softwareentwicklungskosten

5

Marken und Lizenzen

5

Latente Steuerforderungen  / Latente Steuerverbindlichkeiten Im Zusammenhang mit den im aktuellen Geschäftsjahr angefallenen Verlusten erhöhten sich die latenten Steuerforderungen um TCHF 1 026. Des Weiteren verringerten sich die latenten Steuerverbindlichkeiten um TCHF 794.

Aktivum aus Arbeitgeberbeitragsreserve Das Vermögen der Pensionspläne wird in rechtlich selbständigen Sammelstiftungen gehalten. Zur Deckung der Leistungs­verpflichtungen für die Risiken Tod, Invalidität und Langlebigkeit besteht eine Rück­deckung durch einen Kollektivversicherungs­ vertrag. Die Informationen über die finanzielle Situation der Vorsorgekassen basieren jeweils auf dem Abschluss der Sammelstiftung per 31. Dezember des Geschäftsjahres.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Der Anstieg bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ist auf einen erhöhten, die Berichtsperiode betreffenden Rechnungseingang nach dem Bilanzstichtag per 31. Dezember 2014 zurückzuführen.

Passive Rechnungsabgrenzungen Hauptursache für den Rückgang bei den passiven Rechnungsabgrenzungen im Vergleich zum 30. Juni 2014 ist die per 1. Januar im Voraus für eine Gesamtperiode ­fakturierte Wartung unserer Produkte, welche per 30. Juni jeweils abgegrenzt wird. Dazu kommt die im 2. Kalenderhalbjahr erfolgte Auszahlung der ergebnis­abhängigen Entschädigungen an die Mitarbeitenden.

Eventualverbindlichkeiten Im Rahmen eines Kundenprojektes besteht eine Eventualverpflichtung in der Höhe von TCHF 100.


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Segmentinformation Geografische Märkte Der Konzern hat hauptsächlich in zwei geografischen Gebieten Umsatz erzielt: in der Schweiz, dem Heimatland des Konzerns, in dem auch die Hauptaktivität betrieben wird, und im übrigen Europa. Umsatz

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

Schweiz

17 856

19 061

Europa

6 058

4 587

Weitere Länder

75

63

Total Konzern

23 989

23 711

Juli – Dezember 2014

Juli – Dezember 2013

11 665

10 689

2 248

1 987

Umsatz aus Lizenzen

10 076

11 035

Total Umsatz

23 989

23 711

Umsatz nach Kategorien Umsatz Dienstleistungsumsatz Handelsumsatz

Aktienkapital Die gesamte Anzahl der ausgegebenen Namenaktien beträgt 1 070 000 (Vorjahr: 1 070 000). Die Aktien haben seit dem 1. März 2007 einen Nennwert von CHF 8 pro Aktie. Das genehmigte Kapital mit 300 000 Namenaktien mit Nennwert CHF 8 für Über­nah­ men von Unternehmen besteht seit dem 4. November 2013. Das bedingte Aktienkapital mit 250 000 Namenaktien mit Nennwert CHF 8 im Zu­ sammenhang mit der Ausgabe von Wandelanleihen, Optionsanleihen oder anderen ­Finanzmarktinstrumenten besteht seit dem 15. November 2012.


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FINANZBERICHT | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Goodwill Ausgewiesenes Konzernergebnis

Juli - Dezember 2014

Juli - Dezember 2013

– 5 236

683

– 746

– 805

Konzernergebnis bei Erfassung des Goodwills

– 5 982

– 122

Anschaffungswert des Goodwills am Anfang der Periode

23 994

23 994

Planmässige Abschreibung des Goodwills über 5 Jahre

Anschaffungswert des Goodwills am Ende der Periode

23 994

23 994

– 20 773

– 19 163

– 746

– 805

– 21 519

– 19 968

Buchwert bei Erfassung des Goodwills am Anfang der Periode

3 221

4 831

Buchwert bei Erfassung des Goodwills am Ende der Periode

2 475

4 026

28 077

36 213

3 221

4 831

Wertberichtigungsbestand am Anfang der Periode Planmässige Abschreibungen Wertberichtigungsbestand am Ende der Periode 31. Dezember 2014

Ausgewiesenes Eigenkapital Auswirkung der Erfassung des Goodwills in der Bilanz am Anfang der Periode Auswirkung der Erfassung des Goodwills in der Erfolgsrechnung Eigenkapital bei Erfassung des Goodwills

– 746

– 805

30 552

40 239

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Aufgrund des Entscheids der Schweizerischen Nationalbank vom 15. Januar 2015, den EUR-Mindestkurs von CHF 1.20 pro EUR nicht mehr zu stützen, sind der EUR sowie andere Fremdwährungen im Verhältnis zum Schweizer Franken stark eingebrochen (Kurszerfall von CHF 1.20 pro EUR auf zeitweise CHF 1.00 pro EUR). Dieser Kurssturz hat nach Einschätzung des Managements keinen wesentlichen Einfluss auf die Bilanz per 31. Dezember 2014. In Zukunft ist jedoch ein wesentlicher Einfluss auf die Geschäftszahlen möglich, sollte sich der Kurs auf diesem Niveau stabilisieren. CREALOGIX hat per 1. Januar 2015 MBA Systems übernommen, eine erfolgreiche britische FinTech-Marke und ein führender Anbieter innovativer webbasierter Lösungen und Services für die Wertpapier- und Wealth-Management-Branche. Mit diesem Schritt stärkt CREALOGIX die Präsenz im britischen Markt und gewinnt so einen etablierten Kundenstamm von über 30 Banken, Brokern und Wealth Managern hinzu. Die Transaktion ergänzt das aktuelle Lösungsportfolio für Digital Banking und bringt die Ausweitung des Tätigkeitsfelds von CREALOGIX im Bereich der abonnementsbasierten und gehosteten Services weiter voran. Diese Akquisition ist ein wichtiger Schritt für CREALOGIX auf dem Weg zum führenden FinTech-Anbieter in Grossbritannien und eine ausgezeichnete Möglichkeit, um das internationale Wachstum voranzutreiben.


CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | WICHTIGE KONZERNGESELL SCHAF TEN

17

Wichtige Konzern­ gesellschaften

Schweiz

E-Payment

Österreich

T +41 58 404 87 89 CREALOGIX Holding AG

F +41 58 404 85 86

CREALOGIX (Austria) GmbH

Hauptsitz

e-payment.bern@crealogix.com

Herrengasse 1

Baslerstrasse 60

1010 Wien

8048 Zürich

CREALOGIX AG

T +43 1 93084 3050

T + 41 58 404 80 00

Rosengartenstrasse 6

F +43 1 93084 3053

F + 41 58 404 80 90

8608 Bubikon

info@crealogix.com

info@crealogix.com

T +41 55 253 21 21 F +41 55 253 21 20

CREALOGIX AG

info@crealogix.com

Baslerstrasse 60

Singapur

8048 Zürich E-Banking

Deutschland

CREALOGIX PTE. LTD. 80 Raffles Place Level 35 UOB Plaza 1

T +41 58 404 87 57 F +41 58 404 87 60

CREALOGIX (Deutschland) AG

Singapur 048624

e-banking@crealogix.com

Hauptniederlassung

T +65 6248 4965

Breitscheidstrasse 10

F +65 6248 4501

E-Payment

70174 Stuttgart

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T +41 58 404 85 85

T +49 711 614 160

F +41 58 404 85 86

F +49 711 614 16 1111

e-payment@crealogix.com

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Education & E-Learning

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T +41 58 404 81 21

Breitscheidstrasse 10

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F +41 58 404 82 65

70174 Stuttgart

68 Lombard Street

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T +49 711 614 160

London, EC3V 9LJ

F +49 711 614 16 1111

T +44 207 868 1688

abaxx@crealogix.com

info@crealogix.com

CREALOGIX (Deutschland) AG

CREALOGIX MBA LTD

Kapuzinerstrasse 7a

Staple House, Staple Gardens

E-Banking

80337 München

Winchester, Hampshire, SO23 8SR

T +41 58 404 87 57

T +49 89 589399 400

T +44 (0) 1962 841494

F +41 58 404 87 60

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F +44 (0) 1962 864770

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18

TER MINE UND KONTAK TE | CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015

Termine und Kontakte Kontaktadressen CREALOGIX Investor Relations CREALOGIX Holding AG Rolf Lichtin, CFO Baslerstrasse 60 | 8048 Zürich| Schweiz +41 58 404 81 21 | rolf.lichtin@crealogix.com CREALOGIX Corporate Communications CREALOGIX Holding AG Patrycja Pielaszek, Head of Corporate Communications Baslerstrasse 60 | 8048 Zürich | Schweiz +41 58 404 81 21 | patrycja.pielaszek@crealogix.com

Impressum Herausgeberin: CREALOGIX Holding AG, Zürich Konzept:

CREALOGIX Corporate Communications, Zürich

Finanzbericht:

CREALOGIX Investor Relations, Zürich

Gestaltung:

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Übersetzung:

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Fotos:

Daniel Hager, Zürich; Getty Images; Keystone;

Plainpicture; Shutterstock

Prepress:

Neidhart + Schön AG, Zürich

© CREALOGIX Holding AG 2014


CRE ALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | ERKL ÄRUNG ÜBER ZUKUNF TSBEZOGENE AUSSAGEN

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Erklärung über zukunftsbezogene Aussagen Dieser Halbjehresbericht enthält auf die Zukunft bezogene Aussagen über CREALOGIX, die mit Unsicherheiten und Risiken behaftet sein können. Der Leser muss sich daher bewusst sein, dass solche Aussagen von den zukünftigen tatsächlichen Ereignissen abweichen können. Bei den zukunftsbezogenen Aussagen handelt es sich um Projektionen möglicher Entwicklungen. Sämtliche auf die Zukunft bezogenen Aussagen beruhen auf Daten, die CREALOGIX zum Zeitpunkt der Erstellung des Halbjahresberichts vorlagen. Dieser Halbjahresbericht liegt auch in englischer Sprache vor; die deutsche Version ist jedoch massgeblich. Den vollständigen Halbjahresbericht der CREALOGIX Gruppe finden Sie im Internet unter:

crealogix.com/report-de


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