Huszytig HUBER+SUHNER 1-2009 - Chinese edition by Creatype

HUBER+SUHNER 公司

第1期 | 2009年5月刊

HUBER+SUHNER 集团员工信息

光学纤维与007中的詹姆斯·邦德(JAMES BOND)密切相关 | 我们关注一切从人物个性洞察私人生活 | «周年庆典特刊» 40年的共同的历史

编辑的话

内容

贝阿特丽克·埃格曼 (Beatrice Eggmann)

瑞士企业通讯部

首席执行官的之声正确的混合是关键

亲爱的读者

使用中的我方产品 HUBER+SUHNER 在阿塔卡马沙漠上贡献的一份力量 6 电磁理论和实际的结合 7 高速家庭网络 4

绿色环保全然兴起，并成了一种很酷的生活时尚。电影明星以颇具环保意识的形象出现；政治家宣传许多备受推崇的

持续发展；经济领域早就采取了实际行

动，他们为绿色环保浪潮投放了大量资金。绿色环保是未来的大型业务：风险投资者投资于生态项目，新潮企业立足

7 7 12 12

于生态领域。此外还必须看到，这种转

变也开始深入到“平常人”的头脑中。

从越来越多人的日常生活中可以感觉

到，人们都在为保护气候、保护资源以及公平对待世上弱者做出自己的贡献。并在一定程度上将此作为许多日常小决策的基础。这个主题确实极为复杂。因为在资源保护的处理中几乎没有绝对性。在此没有简单的道德准则，没有纯粹评价行为典范的规范。一个从新西兰进口到欧洲的

我们关注一切持续发展—但带有享乐 10 致力于持续环境保护的好建议 10 告别一次性杯子 10 为城市中心多添一份绿 8

11 12 13

苹果，它的生态决算结果是否会因为繁

复的运输一定比本地农民运到市场上的

水果差呢？一件无农药种植棉花生产的体恤衫和一件由小时工资少得可怜的工人缝制的体恤衫，那件的价值更高？居

住在密封良好的自己家中，每天从容享

用两公斤牛肉的人与居住在没有双层密

封玻璃的简陋房屋中的食素者相比，前者在行为处事时是否更有责任感呢？对这些问题和矛盾值得进行讨论。 HUBER+SUHNER也致力于持续发展和环境保护问题，我觉得这是件好事。它

短讯 StraToS HUBER+SUHNER印度分公司 HUBER+SUHNER迪拜分公司 HUBER+SUHNER上海分公司首屈一指：«保持平衡» 巡回现场展示 HUBER+SUHNER印度分公司人员简讯

遍布全球的HUBER+SUHNER 富裕石油国致力于绿色环保为了一个洁净的未来：零能耗房屋促进新生力量回报丰厚为全体股东大会提供真实背景 2009年媒体和金融分析师大会主题全力应对交通崩溃周年庆典特刊 HUBER+SUHNER公司40周年庆典背景澳大利亚—既是国家也是洲人物简介项纳德女士，上海射频生产部主管

会激励人们对此进行思考，并以实事求是的态度对待环境保护这一主题。致以衷心的问候

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封面图片介绍： 2009年度主题 “我们关注一切” 持续发展—这意味着既要符合当今的要求，又不能损毁下一代的未来。这就是我们 2009年的年度主题“我们关注一切”。如果人们读到，围绕这一年度主题，遍布全球的 HUBER+SUHNER提出了多少设想、实施了多少措施、开展了多少活动，那么就会明确一点：员工们非常重视以高度的责任感对待和处理自然资源！

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首席执行官之声

正确的混合是关键

亲

爱的员工们

在旅途中自发的邂逅和谈话中，在周年和退休庆典或不同会议前后，最近人们尤其愿就一个主题和我进行交谈：即在经济危机背景下HUBER+SUHNER的情况如何？ HUBER+SUHNER怎样进一步发展，它的前景如何？如果有人向我提出这一问题，周围的谈话马上就会安静下来，我明显感觉到员工的期待、希望、有时也有害怕或担忧。对于人们提出并讨论的这一问题，我非常珍视，因为它每次都给我机会，公开畅谈最近我们所面临的、无可置疑的困难，同时指明我们的机遇。可惜，未来究竟会怎样，现时的世界经济萧条究竟会持续多长时间，我也不知道。但为什么我会坚信我们一定会共同驾驭这一困难阶段呢？一个稳固的财政基础正是为了应对这样的困难时期，人们必须在收益好的年头就做好准备。正因为在收益良好的年代做好了准备，所以我们在现在这样的困

难时期还能坚持自己的长期调整规划，并能投资于新产品的开发、投资于联络新客户和进入新市场、投资于改善我们的生产流程和物流保障流程以及投资于计算机软件 (StraToS)。我们在过去几年中完全还清了银行贷款并由此创造了很多运作空间。对我来说，四月底我们新的塑料混合设备的全面开工是一个特殊的瞬间。能在当前形势下充满信心地进行一个耗费将近3千万瑞士法郎的规划，我把这看作是一种特权，这绝不是理所当然的事。在此，光凭财经实力是不够的。对未来充满信心迈出这一步的先提条件是坚信未来，因为人们不会为以后的两到三年，而是为以后的五十年才会去建造一个混合设备。我们中的哪一个能对这样一个时空一目了然？我们中的哪一个能知道五十年后客户将有哪些需求，或者我们在2050年将生产哪些产品种类？我们唯一能确切预言的是，我们的产品范围将会与今天完全不同。尽管如此，为什么我们会有勇气进行这项巨大的工作？高级特种电缆和电缆系统在未来始终具有竞争力，这种信念的基础是前几年的经验和成功。低频技术几乎被重新发现。领导团队和全体人员有意识地在具有良好未来前景的新领域中进行了投资，这些投资领域包括例如太阳能、混合动力汽车等新的应用领域以及类似于电缆系统技术等新的权威领域。同时企业集团对自己在铁路市场上的强劲地位进行了进一步的巩固和扩

展。总之，在短短四年中，低频技术领域的营业额翻了一番，以往欠缺的收益也已达到了可喜的水平。五十年后将会有我们今天甚至还不可想象的另外的创新和另外的员工，他们将赋予HUBER+SUHNER新的动力。但我坚信，这也将提供机遇和可能性，促使人们行动。攻防并举的措施尽管对长远的未来充满信心，并有一个稳健的财政基础，但我们还是必须清醒地认识到困难的经济环境以及业务量的明显下降。也就是说，企业中的实体需要有忧患意识，这样才能使“我们的”HUBER+SUHNER在五十年后依然挺立在坚固的基础之上。我们希望实施一些进攻性举措，继续以不同方式全力投资于未来。尽管如此，当前实施防范性措施，节省成本开支也是我们最重要的任务之一。我们希望使自己的基本成本开支迅速适应新的形势，不仅是为了防止我们作为强有力的企业被经济萧条所累，而且也要作为一家稳健的公司为战胜下次可能出现的经济萧条做好准备。我意识到，一方面在成本开支上采取节制措施，另一方面又要在富有未来机遇的领域加快步伐，这两者并举对我们提供出了极高的要求，并促使大家都最大程度地发挥灵活性。我们也必须在行动中区别对待各种情况，因为不是所有领域和所有国家都处于相同的形势。尽管如此，在日常工作中寻求对攻防措施的正确混合，这肯定是值得的。我知道，我们能够得到你们的全力支持！

乌尔斯·考夫曼(Urs Kaufmann), 集团总经理

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Rubrik 使用中的我方产品

HUBER+SUHNER 在阿塔卡马沙漠上贡献的一份力量影片中007丹尼尔·克雷格(Daniel Craig)外形冷酷，大汗淋漓、遍体鳞伤，钢铁般的蓝色眼睛盯着坏蛋格雷(Greene)。影片中，大楼内发出嘶嘶声，冒出烟雾，产生巨大的火焰并可听见爆炸声。位于阿塔卡马沙漠荒地上未来的天文台陷入一片火海。该天文台采用的最现代化的光纤分配技术和电缆系统都是来自 HUBER+SUHNER. 马塞尔·达努瑟尔(MARCEL DANUSER)，瑞士光纤部

当

然，这只是在影片中— 因为在“平常”生活中，HUBER+SUHNER的优质产品在任何未来科研站的使用都不会受损，而在最新的詹姆斯·邦德的影片中，这些高质量的产品用来作为出色的舞台背景。在智利北部的阿塔卡马沙漠荒地，巨大的网络与天线连接，天文学家们对宇宙的起源进行研究。世界上海拔最高的天文台人们在这里观测天空比世界上任何一个地方都清楚。天文台距离智利沙漠地区阿塔卡马圣—佩德罗50公里，在海拔5100米的查南托高原上。那里的阿塔卡玛大型毫米波天线阵(ALMA)是世界天文台里最大且最高的。

这个天文台是全球地面天文学领域中最大的项目之一，计划在2014年全部投入使用。该项目由北美、日本和欧洲联合投资，旨在从细节上研究恒星和行星的产生，以便更好理解第一星系是如何在宇宙早期形成的。通过阿塔卡玛大型毫米波天线阵 (ALMA)建成了一个由64个天线组成的网络，这一网络可用于在毫米波范围内研究星空。为了传输研究时产生的、来自宇宙空间的巨大数据量，这里使用了最先进的玻璃纤维技术。为此，HUBER+SUHNER 提供了根据项目需求特制的光纤分配技术和电缆系统。巨大的变焦这个网络使用的天线每个直径为

这是一个在智利被称为«Residencia(官邸)»的科研人员疗养中心，它是一个包括一些典型气候区、游泳池和一个热带雨林花园的人造居住世界，同时还是电影«大破量子危机»的主要摄制地。

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12米。它们可在高原沙漠以150米到18公里的距离移动并任意连接，这样就产生了一个可在巨大范围内变化的焦距。当所有的天线聚焦于一个物体时，人们可以得到清晰度异乎寻常的天文照片。如果通过玻璃纤维技术将这些信号集中输入到一台中央计算机中，其效果相当于一台直径为18公里的单体望远镜所获得的分辨率。值得注意的是：由此，人们可以300公里的距离在屏幕上极为清晰地观察一颗牛仔裤上的纽扣。控制和数据传递高原上近200个安装天线的位置全都配备了光纤连接器。因此，这些天线可随时接入网络或者与网络断开。这一网络包括八组玻璃纤维，

HUBER+SUHNERLISA-Rack全面配置了高级光纤组件，它构成了天线电缆连接核心。

Rubrik

在007系列电影最新一集中，007的主角邦德与肖恩·康纳利所创造的、举止优雅、喝着马提尼酒，令女人崇拜的绅士形象鲜有雷同之处。影片中的超级间谍深陷于一场危机之中：他失去了自己生活中的爱。

在控制中心和计算中心成放射状分布。为了使这些网络能够运行，所有天线之间必须精确匹配和同步。其中一组玻璃纤维用于以很高的精度和速度向天线传输信息。其它的光纤组用于天线设置的监视和控制，当然也负责把从宇宙中产生的数据传输给中央计算器。 HUBER+SUHNER-LISA-Rack全面配置了高品质的光纤组件，它构成了天线电缆铺设的核心。所有光纤汇集于此地，部分在此又进行了分支，并被分配到中央计算机中相应的主动系统上。用于这一连接的是MASTERLINE-Classic-Kabelsysteme(主线型经典电缆系统)。接收器应在频带30兆赫和950兆赫之间工作，这一频段的电磁波可穿透大气层。首先投入使用的是四个频带，它们分别为84–116兆赫、 211–275兆赫、275–373兆赫以及 602–720兆赫。 007的完美舞台对最新詹姆斯·邦德影片《大破量子危机》的导演马克·福斯特 (Marc Forster)来说，智利的这一区域也显得如梦如画，他竭尽所能，让电影中的主角—秘密间谍邦

德在这一舞台背景中粉墨登场。这部电影的主要拍摄基地是科研人员的休息中心，那是带有一些典型气候区、游泳池和一个热带雨林花园的人造居住世界，在充满惊险打斗场景的邦德影片中，这里是坏蛋多米尼克·格林(Dominic Greene)的大本营。当邦德电影摄制组与科研站总经理蒂姆 · 德 · 策乌夫 ( T i m d e Zeeuw)联系时，这位总经理简直

不敢相信：“我们当时收到了一封信，信笺上印有007的信头”，他回忆说。“我第一感觉这是一个玩笑”。但是，他很快发现，智利北部的这片荒漠确实落入了邦德影片摄制组的视野。他只提出了一个条件：准时在天黑前结束拍摄，不要妨碍天文学家们的工作。因为与揭开宇宙大爆炸的奥秘相比，007简直就是微不足道的。 <

在所谓的阿塔卡玛大型毫米波天线阵(ALMA)区域中形成了一个多达64个天线的网络，这些天线都装备有我们企业生产的光纤连接器。

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使用中的我方产品

电磁理论和实际的结合 HUBER+SUHNER被客户公认为是高水平有针对性的解决方案的开发者。专门为瑞士高科公司茅厄尔磁性公司(Maurer Magnetic)的退磁设备开发的电缆就是其中的一个范例。保罗·马奇(PAOLO MARCHI)，瑞士销售部

总经理阿尔拜特·厄·茅厄尔(Albert R. Maurer)(左外)以及茅厄尔磁性公司(Maurer Magnetic)项目经理马莱克·罗纳(Marek Rohner)(右外)与 HUBER+SUHNER员工戈特弗雷特·施尔迈(Gottfried Schirmer)(右中)、保罗·马奇(Paolo Marchi)(左中)一起以团队工作的方式开发了先进的退磁装置。

几

乎在每个工业领域，部件、设备或表面的退磁都是一个重要的课题：“从汽车和火车、电脑和机器，直至航天、航空和航运都会碰到退磁问题。就是化学工业、农业以及制药技术领域也可从退磁工艺受益”，该行业的开拓者，总经理阿尔拜特·厄·茅厄尔(Albert R. Maurer)解释道。退磁工艺的应用领域包括表面、小型单一部件，也包括壁厚数厘米的较大部件，如棒材，管材和型材。磁性存在于我们生活中许多不易察觉的地方。

在所谓的交变场退磁领域居领先地位的特种退磁设备被用来去除大型部件上的剩磁。

在退磁领域的科研工作沉寂了大约 20年后，茅厄尔磁性公司现在开发了一种所谓的消磁技术，并申请了专利。该技术较现阶段的退磁工艺而言，质量更高，再现性更强、剩磁量更少。当一家日本企业在生产电视机显示屏时遇到了问题，产生了这一交变场退磁领域的新型工艺。并由此奠定了退磁新工艺的基础，随后推出了一个完整系列的退磁仪器。

HUBER+SUHNER参与其中伴随着成功：随着需求量的骤然增加，茅厄尔磁性公司精心挑选了合作伙伴，并逐步将产品交由所选的为什么要退磁？合作伙伴进行生产。我们企业为一茅厄尔先生指出：“简单地说，退个较大型的移动退磁机提供了一磁是为了防止吸附金属屑，为了改套柔性集束电缆，这一电缆是由善清洗过程的清洁度—比如医院的 HUBER+SUHNER和顾客一起专门为这手术工具—或者为了防止诸如钉子一退磁机特殊设计生产的。瑞士销和螺栓等小型零部件粘贴在一起，售部的戈特弗雷特·施尔迈(Gott或者为了使涂装和焊接工艺更为 fried Schirmer)指出：“能够为精确”。这样的边缘产品找到一种解决方

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案，并能满足客户的需求，对此我们感到特别高兴”。所有一切都集中处理为了达到所需的磁性值深度，关键是降低回转的强度、数量和精度以及无级频率，它们可在退磁工艺流程中同时集中处理。迄今为止一直缺少其中一个部件或至少产生的结果不尽人意。“理论早已非常明确。只是在落实到实践中时，人们碰到了迄今为止被误以为无法逾越的极限。现在我们可以屏蔽掉所有的干扰影响，达到技术角度上的零值”，茅厄尔先生解释道。相对于传统的方法，新一代退磁设备还可更灵活地加以应用。各种不同尺寸的产品和材料可在不损失性能的情况下进行退磁。此外，这一革新后的工艺还能大幅度提高生产率并节省能源。 <

简讯

StraToS 位于德国陶夫基尔辛(Taufkirchen)的集团所属企业将于2010年1月实施StraToS软件的引进工作，瑞士和波兰的集团所属企业将于2010年5月开展该软件的引进工作。

HUBER+SUHNER印度公司去年8月，在HUBER+SUHNER印度分公司引进了新软件SAP Business1。这一软件是专为小型企业设计的，但它与全球性大型项目StraToS没有关系，后者需要引进的是SAP ECC6.0。

瑞士电信供应商—瑞士电信(Swisscom)的分配中心装备中也包括了针对客户需求特殊设计制造的LISA 光纤管理系统

高速家庭网络用玻璃纤维连接家庭网络的“淘金热”全面展开。现在，行业领先的瑞士电信企业—瑞士电信(Swisscom) 也开始推广光纤入户的业务。同时，瑞士电信决定采用 HUBER+SUHNER的光纤管理系统。拜恩特·里德曼(Bernd Niedermann)，瑞士企业通讯部

目前，在瑞士拥有170多万固定网络宽带用户的瑞士电信在未来宽带通讯市场占据领先地位。多年来，瑞士电信致力于玻璃纤维技术，这一技术首先用于中心联网，随后用于商业客户。现在瑞士电信决定将玻璃纤维连接到私人家庭，由此满足了客户对多媒体和电信领域带宽更大、使用更舒适的要求。这样就可实现诸如HD高清电视、远程办公或通过互联网上传或下载更大容量的数据。

这一系统具有最高的封装密度。首先要在诸如巴塞尔、日内瓦和苏黎世等大城市建立连接中心。此外，我们公司还在新型特种光纤以及无损连接器的基础上使用革新的电缆，确保从分配站到用户家庭之间安全、迅捷的数据传输。对HUBER+SUHNER集团的首席执行官乌尔斯·考夫曼来说，瑞士电信的这一大订单意味着“企业在瑞士这一家乡市场取得的巨大成功，凸显了我们在宽带通讯这一面向未来的市场中所处的领先地位”。 <

光纤入户(FTTH) 光纤入户(FTTH)是一种常见的光学基础设施，其容量比我们通常使用的ADSL技术有了明显的提升。在欧洲很多国家，光纤入户(FTTH)还只处于起步阶段。据估计只有几十万终端用户家中接入了光纤电缆。但目前光纤入户有了飞速发展，不久后这一状况就将大为改观。在美国和亚洲，大型电信服务供应商飞速扩展其所提供的光纤入户(FTTH)服务。

在印度引进SAP B1是与当地的传统节日—灯节(Diwali)一起庆祝的。通过一种传统的地面装饰，欢迎象征着富庶、进步以及财富的女神—富饶女神(Lakshmi)的光临。

由此，印度分公司成了HUBER+SUH NER家族中在自己企业流程中全面整合SAP Business1软件程序的第一家亚洲公司。这一软件程序也顾及到了印度本地的税务特点。这一软件从引进之日起一直处于无故障运行状态。

HUBER+SUHNER迪拜分公司去年9月份在迪拜新开张的分公司迎来了贵宾：首席执行官乌尔斯·考夫曼(右)和负责全球销售的首席运营官鲍尔·哈里斯(Paul Harris)(左)对迪拜分公司进行了首次正式访问。照片上还包括HUBER+SUHNER中东分公司总经理米夏埃尔·戈诺斯(Michael Gnoth)(中)。 <

如果谁在网上不仅只是浏览网页，还想打电话和看电视等，那么常规的ADSL连接器的连接性能很快就会达到极限。仅仅接收一个互联网所支持的电视发送频道，就需要4兆的性能，如果以高清电视HDTV的质量接收网络电视，传输速度甚至需要每秒 15到20兆。再加上其它用途，每个家庭的传输速率很快就会达到100兆。 <

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我们关注一切

约瑟·安东尼欧·阿劳约 (José Antonio Araujo) 是巴西的HUBER+SUHNER 拉丁美洲分公司总经理，他指出:

“环境保护是一个全球性的重要主题。气候变化、北极巨大冰山融化以及过度砍伐的森林都是我们关注的热门话题。众所周知，所有这一切都会导致灾难性的后果。

持续发展—但带有享乐也许在经济危机和经济萧条期间这一主题不再是人们关注的中心：即便如此，它仍然是当今时代极其重要、极为关键的主题。我们HUBER+SUHNER企业也对持续发展引起了高度重视，并相应推出了我们的年度主题“我们关注一切”。贝阿特丽克·埃格曼(BEATRICE EGGMANN)，瑞士企业通讯部

所

谓的 L o h a s ( 乐活 ) 是“Lifestyle of Health and Sustainability(健康和持续的生活方式)”的缩写。乐活一族追求的是一种健康和持续发展型的新型绿色环保的生活方式，

乔治·克鲁尼

(George Clooney), 演员

这个无数女性的梦中情人一直倡导使用混合动力汽车，而且自己一直驾驶电动汽车。他还和电影《辛瑞纳(Syriana)》的原班人马一起，发起了以“换油(Oil Change)”为名的一项宣传活动，旨在宣传如何减少油耗。此外，这名已鬓角花白的花花公子还加入了尼古拉·海耶克(Nicolas Hayek)的新电影董事会。这部电影是以可再生能源为主题的。

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但却不愿放弃消费和长途旅游。 HUBER+SUHNER的重要管理人士在自己的私生活中是怎么看待这一点的呢？在自己的私生活中他们是不是也积极致力于持续的气候保护和环保意识这一主题呢？

卡梅隆·迪亚兹

在HUBER+SUHNER拉丁美洲分公司，我们采取以下措施进行环境保护：我们只在必要时才打印资料，这样做能避免纸张浪费。我们的打印机中使用的都是能够回收处理的环保型纸张，自2002年开始我们就开始实行垃圾分类。此外，我们只租用低能耗的节能型车辆，也就是说只租用那些以乙醇而不是以汽油作燃料的车辆，因为与其他传统燃料相比，这类乙醇燃料对环境造成的污染相对较小。我们要为自己后 < 代的将来做些贡献”。

(Cameron Diaz) , 演员

就像她自己所说的那样，她“一直十分关注环保”。她积极参与地球保护活动，比如她是第一批购买混合动力汽车的人士之一，因为这类汽车比其他以汽油为燃料的汽车排放的有害物质少。“作为热爱冲浪一族我希望在清澈的海洋里游泳”，为此她特别注重对海洋的保护。她一直积极支持自己的朋友凯里·萨拉特(Kelly Slater)的冲浪基金会，同时她还参与有关气候环保的阿尔·戈尔(Al Gores)研讨会。出于环保原因，她正从环保角度出发对自己在美国加利福尼亚的住房进行改造。

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在我的家里十分重视环境保护。如果房间内没有人，我们就会把灯关了；我们用太阳能来获取热水；我们把垃圾分类。我们意识到要给后代留下美好的环境。

乌尔斯·里费尔 (Urs Ryffel) 是HUBER+SUHNER集团光纤事业群的首席运营官，他指出:

“我认为应采用激励的方式而不是强制的手段激发人们的环保积

乌尔斯·考夫曼是HUBER+SUHNER集团首席执行官，他指出:

“我们企业集团的领导层都深信，把‘我们关注一切’作为年度主题是一正确的抉择，因为出色的经济发展以及以高度的责任感处理自然资源是相辅相成的。每个年度主题在相应时段之外依然具有重要意义，它们都进一步扩大和展示了我们企业文化。我们不仅把年度主题展示在宣传广告或演示稿上，我们还尽可能将

其付诸于实际行动并不断充实和扩展这一主题的内涵。在企业中，我十分注意在建筑物或设备投资时，充分考虑到环保方面的因素。比如，在整修建筑物面墙时，我们在投资时不是选择最便宜

是HUBER+SUHNER中国分公司总经理兼亚太地区总监，他指出:

围绕着‘我们关注一切’这一主题，我们在中国发起了许多倡议活动：我们为这一主题公布了一项战略；我们为员工组织了一项宣传活动以及每月出版一份报道，这份报道中展示了节约成绩和努力方向。冬季，我们把公司的室内温度设置为18度。我们对安装在户外的所有空调管道进行保温处理；部分区域安装了感应灯；我们把所有灯泡都换成了节能灯。最后，我们还对设备的水耗进行了检查。这样，我们才能保证不存在泄露处。

“我们应该把‘我们关注一切’这个年度主题看作是一个改变我们思维方式的机会，我们不仅不应浪费能源，还要开始着手节约能源。

在家里我们还没有达到如此程度！我们决定今年十二月不再把自己的住房装饰成一支灯火辉煌的圣 < 诞树”。

极性。自从我得知所谓的生态产品能带来许多附加的优点，比如功能性更强或成本费用更节约，我就开始认真对待环境保护这一主题。

效最高的节能型产品。这样做还能节约日常电费。我们很少添置新物品，但会买那些使用寿命较长、多年使用后仍能令我们满意的物品。

严—鲁克·伽威勒 (Jean-Luc Garvelle)

在我日常的职业生活中，由于出差及上下班，需要消耗相当多的能源，所以在平常的私生活中，我一直努力补偿工作中造成的环境负荷。在此，我仅举四个例子来说明我们家中所用的一系列环保方法：在厨房，我们食用当地的时鲜食品，此外，这些食品口味更佳。我们将所有家用电器都更换成能

我们饮用自来水而不是矿泉水，这样做还更实惠。我们已考虑将来在保温、供暖及热水供应方面对自己的住房进行改造。因为需要大量投资，所以我们想在将来几年逐步实现这些改造。但从长远来看，这些投资是值得的，它是能够得到回 < 报的”。

的方案，而是更加注重在隔热保温及所用材料方面能够满足更高的要求。如今，如果因私外出，我通常会使用公共交通工具。我的下一辆汽车可能会是混合动力车辆，至少比我现在的汽车更省油。如果每一百公里我们节省一公升汽油，那么在一辆车的使用寿命内，我们一共可节省两吨汽油。在供暖方面也有许多节能潜力，冬季我们把家里房间温度设置在20到21度，而不像许多其他家庭设置在23到24度，这样就可节省许多能源”。 <

乌力·迈尔 (Ueli Meier) HUBER+SUHNER集团全球分销部:

“早几年，我不会自发地积极投入环境保护活动，也不会想方设法节约原料。但现在我在这方面已有了很大的改进，在日常生活中，有意识地节约资源。如果房内没有人，我就会把灯关了，还会把所有电器完全关闭，而不是让其处于待机状态。此外，我们饮用自来水而不是矿泉水。相当一段时间以来我们采用地热对自己的住宅供暖，这样不会消耗不必要的自然资源，也不会产生有害废气污染环境。我高度重视增强自己的环保意识。我觉得，将来自己在这一方面会做得更好。谁知道呢，或许将来我会与相关的环保委员会取得联系，在那里我也许会作为一名大使，积极致力于环 < 境保护工作？”

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2009年 | 第1期

我们关注一切

致力于持续环境保护的好建议为了迎合“我们关注一切”这一年度主题，HUBER+SUHNER开展了一项设想竞赛。其目的在于让全球所有员工都对持续发展引起重视，同时让企业集团得到有利于进一步改善企业环保业绩的具体建议。罗曼·梅斯莫(ROMAN MESSMER)，瑞士公司开发部

这

次竞赛活动获得了巨大的成功：我们一共收到了来自全球员工的773项建议。大多数设想是有关节约资源、改进流程以及优化产品和包装的。对各国评委来说，关键的评判标准是建议和设想能否迅速实现，以及是否能够持续地用于环保。若对一个奖项有多项提名，那么将采取抽签方式决定优胜者。简单得妙不可言，简直太妙了这次竞赛收到的建议和设想丰富多彩，其中许多可迅速实施，部分设想和建议已经实现，与此同时，其它一些设想还需要一段较长的准备时间并正在运作之中。有些设想和建议充满了创造性，令人惊喜不已。例如印度的库尔迪普·楚

搭坐别人的车或让别人搭车：上班途径相同的职员们自行组织起汽车共用小组。这不仅减少了二氧化碳排放，与独自坐在车中相比，路途变得更加愉快。

寒(Kuldeep Chuhan)花费了许多自己的业余时间单独拍摄了一部记录片，让人们深刻了解了环境污染的危害性。另一些建议和设想以极具创意的简单性让人信服。它们只需很少投入或根本不需要投入就可节约资源。这方面的一个例子是：只使用获得

告别一次性杯子

为城市中心多

HUBER+SUHNER拉丁美洲的分公司也一直致力于把年度主题“我们关注一切”不断整合到整个企业中。

HUBER+SUHNER上海分公司的员工亲手为城市添了一份绿：他们在公园里种下了幼冬青—这一举措把公司的年度口号“我们关注一切”展现得淋漓尽致。

路易斯·莱莫斯(LUIS LEMES)，HUBER+SUHNER拉丁美洲分公司客户支持

为

了将年度主题整合到整个企业中，HUBER+SUHNER南美分公司向自己的员工播放了一部电影《难以忽视的真相(An Inconventient Truth)》，这是一部关于全球气候变暖的影片。作为这一活动的进一步扩展，也是为了以一种持续的措施落实“我们关注一切”这一主题，公司在影片后向

每个员工赠送了一个用再生材料制作的大咖啡杯。以后每个员工都将用这一杯子，而不再使用一次性塑料杯。拉丁美洲分公司确定，每天该公司员工所造成的垃圾容量达到90升。通过诸如放弃使用一次性杯子这一简单措施不仅能节省资源，而且还能节省开支。 < 传统的一次性塑料杯造成了成吨的垃圾。 HUBER+SUHNER南美洲公司认为这完全没有必要：每个员工都获赠一个再生材料制作的杯子。

森林管理委员会认证证书(FSC)的纸张进行资料打印以及把联网打印机设置成双面打印。另一员工的获奖建议是：限制他的公务旅行，更多地以视频会议形式进行交流。这样不仅减少了二氧化碳的排放量，而且还节省了时间和金钱。

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2009年 | 第1期

杨嘉丽(CARRIE YANG)，上海行政部

植树节是上海的官方节日。当天早上，上百名自愿者响应政府号召亲手种下了冬青树幼苗。这些植树者中有二十名是来自 HUBER+SUHNER的员工，他们利用这次机会展现“我们关注一切”这一企业的年度主题。 «我们关注一切»：HUBER+SUHNER上海公司的员工积极参加种植冬青树的活动，努力打造绿色的城市面貌。

遍布全球的Huber+Suhner Rubrik

在中国使用自行车有一个好设想已在中国成功实现了。这一设想不仅起到了保护环境的功效，同时还促进了员工的健康：在中国HUBER+SUHNER集团三个基地之间来回穿梭的班车原本每半小时发车一次，现在发车班次减少，间隔时间改为一小时。为此，公司提供了三辆自行车，员工可骑着自行车，不受班车行驶时间表的限制，光凭自己的肌肉前往相应的目的地。这既保护了环境，又锻炼了身体—一举两得！美国的汽车共用小组北美分公司也将采取措施来减少汽车尾气排放。这项措施来自于这次竞赛中获奖的一项建议。这项建议的内容是为员工们提供一项程序，使员工们能够实现所谓的“汽车共享 ” — 也就是说组建汽车共用小组。这次的设想竞赛显示了一点：节约资源还有很大的潜力，我们企业中的大多数员工都非常重视这一主题—我们关注一切！ <

多添一份绿他们不怕弄脏衣服和手，拿着铲子掘土，这次活动明显给他们带来了诸多乐趣。因为他们抱有一个理念，那就是为当代人和为下一代人塑造更多的绿色和更美的环境。 <

至今为止，一位阿拉伯国家的酋长都标志着喷涌的油井。所以把他们与生态和再生型能源联系在一起有点不同寻常。

富裕石油国致力于绿色环保一月初，有关未来全球能源供给的世界未来能源峰会 (World Future Energy Summit)在阿联酋国家阿布扎比(Abu Dhabi)举行。HUBER+SUHNER也参加了这次盛会，并在会上成功展示了企业在再生型能源领域内的产品。贝阿特丽克·埃格曼(BEATRICE EGGMANN) 瑞士企业通讯部

尽管阿联酋是全球石油以及天然气储量最丰富的国家

般这些大会都是政治家的会议，他们围坐在一起商讨解决方案。本次之一，但他们所追循的是一项积极会议上商界也在很大程度上占有一致力于再生型能源的政策。这已是席之地，这是一种新的方式，通过第二次在阿布扎比举办全球最大这种方式我们可以得知：在再生型的持续发展型能源供应峰会。将能源中进行投资是有意义的，并能近一万五千人参加了为期三天的会取得回报！” 议和活动。HUBER+SUHNER也在峰会能源部长莫里茨 · 劳恩拜格不仅上展示了企业在再生型能源领域的对这次峰会大加赞赏，而且他还对产品。 HUBER+SUHNER的产品表现出了浓厚的兴趣。尽管所到各处都被各种来自全球的要人媒体紧紧包围，他还是抽出时间来在举办这次峰会的同时，还以新能详细了解我们太阳能电缆的各项源为题，举行了一次首脑会议，许优点。多政治和经济领域中高规格的重要 HUBER+SUHNER的展台不仅吸引了许人物都作为嘉宾应邀参加了这次会多政要，还有许多来自阿拉伯世界晤。其中包括瑞士能源部长莫里的重要决策人士前来造访。他们都茨·劳恩拜格(Moritz Leuenber- 意识到，在再生型能源上的投资将 ger)。这位来自瑞士的高级政治家会有很高的回报率。十分欣赏在阿布扎比举办的这次峰我们的未来将是绿色的，石油国也会。他对媒体这样说道：“全球有不例外。 < 许多有关气候问题的大会。不过一

甚至诸如瑞士联邦议员莫里茨·劳恩拜格这样的高级政治家也愿意听取有关HUBER+SUHNER太阳能电缆的优点解说。 HUBER+SUHNER 公司的HUSZYTIG 杂志

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遍布全球的Huber+Suhner

屋顶带太阳能板的零能耗房屋将日渐增加。图片展示的范例是旧金山的莫斯康展览中心(Moscone Center)。

简讯

HUBER+SUHNER上海分公司这家分公司在2008年秋季建成了一个现代化展室。这一新设计的固定展以简明扼要的现代化方式向感兴趣的客户和来访者介绍了我们的企业，展示了我们的产品、技术、我们的市场以及全球范围的集团公司。

为了一个洁净的未来: 零能耗房屋在这新的展室中以微型件方式展示了 HUBER+SUHNER的产品应用。诸如SL60等模型以直观的形式向观众展示了我们产品的应用可能性。

该展室的特殊性在于，它能利用小型产品模型展示HUBER+SUHNER产品的特殊应用，并展示其应用情况。对观众来说，能马上直观地理解，通过哪些应用可实现«卓越的连接解决方案»。

这是一个非常明显的趋势：世界上有越来越多的零能耗房屋，它满足持续发展的生态建筑风格要求。就象它的名称所传递的信息，它不需要从电源插座中获取能源。 HUBER+SUHNER新加坡分公司不仅为零能耗房屋提供太阳能产品，而且还积极参与零能耗房屋的规划阶段。梅尔文·高，HUBER+SUHNER新加坡分公司销售和市场开发部

一座楼房大约30%的能源是消耗在供暖、冷却还有热水

首屈一指：«保持平衡» 通过2008年我们企业的年度主题«保持平衡»以及由此产生的健康活动，我们企业在瑞士范围内获得了一等奖！欧洲健康促进协会(AEPS)瑞士分会于2009年1月21日为不同的瑞士企业颁了奖，表彰他们在«企业中员工的健康»领域所作的努力。 HUBER+SUHNER以绝对的优势摘取了一等奖桂冠！ «保持平衡»中的健康活动以及先前在保健预防领域内所进行的常年努力令人信服并使我们企业在这一领域中遥遥领先。 <

负责«保持平衡»项目的项目主管保尔·纳戈尔(Paul Nagel)、人力资源主管乌尔斯·阿尔德尔(Urs Alder)兴奋地从欧洲健康促进协会(AEPS)总裁手中接过一等奖奖品。

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上的。如果人们想要采取持续发展的措施致力于气候保护，那么建造能源利用效率高的建筑物显然是一个十分有效的措施。为此建造新楼房以及进行楼房整修时，环保及健康因素越来越受到重视。在新加坡，能源效率高的楼房也越来越受欢迎。还在2007年底，一个有关零能耗房屋建设的项目就开展了招标活动。HUBER+SUHNER新加坡分公司从一开始就参与其中。新加坡分公司在这个项目中和负责的政府机构以及零能耗房屋项目团队进行了十分紧密的合作。在此，新加坡分公司的主要任务是确保RADOX太阳能电缆的设计和批准，这一电缆将被安装在未来的节能型建筑物中。从耗能大户到能源自给者建设局(BCA)一座1994年建造的楼房要被改建为一栋零能耗楼房。和世界上其他建造物不同，这次改建涉及的不仅是降低能耗的“绿色环保”大楼，而且改建好的楼房将根

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本不需要耗用来自电网中的能源。这座占地三千平方米的楼房其能量利用率要比传统楼房高出60%。除了使用其他再生型能源外，楼房屋顶还将安装太阳能板。这一太阳能设备的面积为1300平方米，相当于半个足球场这么大。这是当地使用的最大太阳能设备。 HUBER+SUHNER的太阳能电缆产品使用在这一展示项目中。把这座楼房改建成通过使用再生型能源，实现能源自给自足的楼房，估计将耗资七百万美金。但有关资金的问题是相对的。毫无疑问，如今投资于再生型能源非常值得，因为据估计，与消除将来气候变化灾难带来的损失相比，这一投资要经济得多。 < 凭借HUBER+SUHNER RADOX电缆超常的灵活性和耐腐蚀性，为太阳能领域提供了理想的解决方案。

促进新生力量回报丰厚

简讯

机动型巡回现场展

新加坡理工学院硕士毕业生的一份毕业设计是为高尔夫球爱好者提供的一个电动高尔夫球童，这一装置通过太阳能进行电池充电。我们公司以太阳能产品和技术知识支持这些未来的综合技术人才。梅尔文·高，HUBER+SUHNER新加坡分公司销售和市场开发部

德国陶夫基尔辛的集团所属企业机动灵活。一辆轻型奔驰斯宾特商务房车作为移动展台随时整装待命，并可灵活迅速地到达展示现场。无论在地区性盛会、展会或是在客户及感兴趣者的公司所在地，都可见到我们的机动性巡回展台：这一机动性巡回站台是一项获专利的解决方案，它能以简便、富有魅力的方式展示 HUBER+SUHNER的各种产品。

由大学生改建的高尔夫球童是由太阳能供电的。

和全球许多大学生一样，今年新加坡理工学院(新加坡理工学院，电气和电子工程学院，简称SEEE)的毕业生也要进行硕士毕业设计。SEEE向公众介绍毕业设计中产生的项目，并根据不同类别选出获奖者。在“清洁的能源”类别中，太阳能驱动的高尔夫球童被誉为最佳项目摘得桂冠。当然，产生这一设计理念的毕业生非常高兴。他们在六个位置上装备

了太阳能电池对小车进行充电，由此延长了使用时间，节约了电能。节能功能是通过将这一设计装置中生产的多余能源直接存入电网来实现的。接入电网后，太阳能系统每年能产生985千瓦时以上的电能。 HUBER+SUHNER对未来综合技术人才提供支持，为他们提供了一种用于学院实验室的太阳能模块以及用于大学生项目的不同太阳能产品。 <

经改建的商务房车内除了有舒适的座椅群外，还有一台冰箱、一个咖啡机以及一个平板显示器。这辆房车可招待少量来宾，宾客舒适地围坐在车内的同时，可现场观看我们的产品及包装展示，或通过录像了解我们的产品应用。安装人员和营销商可通过简单易懂的方式展示产品组装的简单性，以及HUBER+SUHNER能以一站式的方式为客户提供一切所需的产品和服务。目前，斯宾特展车内外的宣传广告和产品展都聚焦于太阳能市场。只要很少投入就可对这辆车重新布置，并将它用于其他客户领域的巡回现场展示上。分公司如果有兴趣租用此车，可以与苏珊·欧史莱格(Susanne Oelschleger) 联系，(联系地址：susanne.oelschleger @hubersuhner.com)。 HUBER+SUHNER：又在前进道路上！ <

一辆由奔驰商务房车斯宾特商务房车改建的可行驶展台代表德国陶夫基尔辛的集团所属企业，奔波于巡回现场展示途中。目前展示的是HUBER+SUHNER全部的太阳能展品。

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主题

全力应对交通崩溃如今许多城市都试图解决道路堵塞和空气污染问题，为此他们扩建交通网，并尝试优化交通网的利用。然而这常常只是杯水车薪。更为成功的方案是实现私人交通的电气化和公共交通的自动化。沙姆埃尔·施莱弗里(SAMUEL SCHLÄFLI)和比阿特·格娄格尔(BEAT GLOGGER)，瑞士科学新闻记者

如

今超过一半的人口生活在城市中。这是联合国人口基金会得出的一项结论。到2050年甚至会有四分之三的人口—大约70亿人口居住在城市里。看看每天大都市的道路情况，就知道这一发展对交通而言意味着什么：穿越伦敦市中心，连绵的车辆只能以每小时19公里的平均时速行驶。这相当于一辆马车的速度。在洛杉矶，每个汽车驾驶员每年堵车的时间近130个小时。这还不包括道路完全被堵，车辆处于静止不动的情况。这种交通状况能被阻止吗？ “对交通基础设施，即所谓的硬件设施而言，已不可能出现革命化的变革”，瑞士苏黎世联邦理工学院(ETH Zürich)道路规划研究所教授乌里希·威德曼(Ulrich Weidmann)指出。“我更期待的是所谓‘软件设施’的发展”。所谓的交通远程信息处理系统可对道路车流进行优化。其中包括智能化的信号灯控制(参见HUSZYTIG杂

志2006年第4期)或信息服务，通过这一信息服务，车辆驾驶员可随时随地了解道路交通情况、空余的停车位甚至换乘公共交通工具可能性的信息。迄今为止欧洲最复杂的交通远程信息处理系统的尝试之一是鲁尔试验项目。在德国鲁尔区，大约有 2000个自动交通计数器不间断地统计车流量、密度和交通构成。这些数据汇集到计算中心，经过汇总和处理再通过互联网或手机供交通参与者使用。这样人们可调用诸如到达某一特定目的地的最佳路线和最佳时间。有轨货运电车和空中缆车改变交通工具的用途也可对现有基础设施的最佳利用做出贡献，对此至少荷兰企业城市货运公司(City Cargo)深信不疑。将城市内的货物运输转用有轨电车来承担，由此可减少市中心载重汽车的货运交通。例如在瑞士城市苏黎世，人们用货运有轨电车收集大件垃圾。而未来的公共交通：快速公交(简称PRT)或无人驾驶电脑箱型车 (Podcar)。它们将随时可供任何人使用，而且无需驾驶人员就可找到行驶路径。

阿姆斯特丹从2008年起开始建立名副其实的货运分配网。有轨货运电车以集装箱的方式将货物从一个分配中心运送到不同的有轨货运电车站，在那里将物资转载到小型电动货车上，小型电动货车再将货物运送到相应的业务点。从长远来看，这一阿姆斯特丹的系统将发展成两个分配中心，42个货运有轨电车和 611个小型电动货车。而这仅仅是开始：根据城市货运公司的计算，约有240个欧洲城市适合采用这种有轨货运方式。近来，又一种众所周知的古老交通工具备受瞩目，迄今为止这种交通工具很少在城市中使用：“城区中的空中缆车已成了一种发展趋势”，缆车生产厂商奥地利多马德公司(Doppelmayr)的市场开发部主管埃克哈德·阿斯曼先生说道。“目前，很多大城市向我们提出了新建空中缆车的不同问价。同时还有来自阿尔及利亚的几个询价”。公司刚在阿尔及利亚的康斯坦丁建成了一条空中缆车并投入了使用，今年内还将为这一北非国家生产三条空中缆车。另外在委内瑞拉首都洪都拉斯也将货运交通转到了空中。“空中缆车特别适用于建筑密度极高的城市，那里没有场地修建新道路和有轨电车，空中缆车是一种面向未来的交通运输系统，它可替代传统的运输系统”。阿斯曼先生指出。在苏黎世以后将有一条悬浮在空中的缆车，它甚至跨过一座森林通向动物园。用于移动电站的智能电网不论是火车、有轨电车还是空中缆车，如今公共交通已广泛使用电力

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目标远大的城市规划者希望公共交通设施的塑造更具魅力，并且利用一种小型无人驾驶电脑箱型车—一种自动化出租车实现公共交通的个性化。由此城市交通的瘫痪现象也应得到相应改善。

驱动，但私人交通中还很少使用电动车辆。带有所谓混合动力的车辆在公路上率先迈出了进入电气时代的第一步。混合动力车既有一个使用汽油的发动机，也有一个使用电能的发动机。“电力驱动主要用在城市交通中的短距离行驶以及经常要停停走走的情况”，瑞士苏黎世联邦理工学院(ETH Zürich)交通规划者乌里希·威德曼指出。“汽车在启动时采用的是电能，当达到一定车速时转换为汽车发动机工作。它可明显减少废气排放，这对改善市区内的空气质量非常重要”。如今混合动力车的电能不是来自电源插座，而是来自汽车刹车时回收的能量。这样，电能驱动非常有限。下一代的混合动力汽车将完全不同。它们的电源仍然来自电源插座，由此得到了一个名字“即插即用式混合动力车”。这样也为交通和能源供应的直接耦合提供了可能。这一方案被称作“汽车到网络” (简称V2G)。在此，电动汽车或即插即用型混合动力车不仅从电网中获取能量，还能将电池中多余的电能反馈到电网中—这就是

V2G的非常规想法—车用电池被用作分散型电能存储器。“一辆车平均每天有1到2小时处于行驶状态”，开发V2G方案的美国特拉华大学研究员乔恩·李雷(Jon Lilley)先生解释说，“它在剩余时间就成了能源储存器，这一储能器只在某一时候：也就是有太阳能和风能的时候开始生产电能”。车辆驾驶员可将自己车辆产生的能源临时储存，自己也可从中受益。将多余的电能反馈到电网中，由此所获盈利可相应抵偿车辆的采购费用，这就是V2G发明者的预算。“如今，这一技术已可使用。但电动车辆还很贵，而且迄今为止对这类商业模式还缺少政策上的准备”，李雷先生说。尽管如此：除了美国特拉华大学的一项试验外，谷歌公司(Google)还和太平洋天然气和电力公司(Pacific Gas & Electric)一起对适用于V2G的混合动力车辆进行试验。在德国，汽车制造商和发电厂以同样的观点开展合作。为了使电动车辆和即插即用型混合动力车确实能为城市中的个人交通的持续发展做出贡献，用于

电能生产的初级能源必须来自于再生型能源。但堵车问题仍然存在。使用无人驾驶的电脑箱型车实现城市交通的自动化交通规划者也为城市交通的自动化准备了一个解决方案：它就是快速公交(简称PRT)或无人驾驶电脑箱型车(Podcar)。这是一种个性化的公共交通方式，换句话说：这是一种自动化的出租车。它可随时供每个人使用，可无需司机找到行驶路径。欧盟对相应项目总共投资了约4千万欧元。第一辆名为“ULTra”的商用无人驾驶电脑箱型车系统将在 2009年秋天用于伦敦希斯罗机场。 ULTra将在专为其建造的行驶道上运行。更加雄心勃勃的项目是阿布达比沙漠上建成的第一个气候中性的城市—马斯达尔城。计划到2014年，全城4万居民的整个摩托化个人交通将由几千辆无人驾驶的电脑箱型车实现。那里将不再有传统的汽车。 <

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庆祝企业四十周年特刊

左：机械师高特里博·苏纳尔(1842—1918)为瑞士海利桑公司 (1864—1906)的创始人。右：汉斯·鲁道夫·胡伯(1839–1924) 。

在瑞士海里桑的住宅大楼和第一个工厂车间(摄于1894年)。

HUBER+SUHNER四阅读下面四页您可了解到HUBER+SUHNER的编年史。1969年，两个正经受风暴和市场考验的瑞士公司决定合并，齐心合力地在飞速发展的全球市场上共同打造良好的市场地位。拜恩特·里德曼(BERND NIEDERMANN)，瑞士企业通讯部

即

使今天，公司名称都彰显了两位瑞士的企业先驱，一位是来自阿彭策尔的高特里博·苏纳尔(Gottlieb Suhner)，他于1864年为Suhner工厂的发展奠定了基础，另一位是在普费菲孔创建工厂的汉斯·鲁道尔夫·胡贝尔(Hans Rudolf Huber)。在9月出版的第二期HUSZYTIG杂志中，将详细介绍合并前两家公司的历史。 R. & E. Huber股份公司 1907年7月23日，“瑞士电缆、电线和橡胶厂—R. & E. Huber股份公司”成立。公司股本达60万瑞士法郎。1908年时所需的全部裸电线都在普费菲孔生产，在1908年还开始了全橡胶轮胎的生产。 1914年第一次世界大战爆发，使公司陷入了困境：订货被取消，几乎买不到铜和生橡胶等重要原料。许多员工和工人被征招入伍。充满活力的企业领导层全力打拼，开辟了新的市场：向军队供应充 16

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气轮胎和应对化学反应的橡胶防化服。1923开始生产电话电缆， 1927年开始生产漆包线。1924年拥有员工400名，1930年员工人数达到500人，工资总额也首次超过了 100万瑞士法郎。 1935年至1937年的经济危机开始后，只有电线生产厂的生产还有利润—充气轮胎厂和橡胶厂都出现了亏损。必要的重组带来了严重的困难：好多年员工降薪，股东停止分红。企业高度重视教育培训并重新赢得了员工们的信任。 1939年第二次世界大战爆发时，重组工作尚未结束，而且公司买不到生橡胶，只能购得少量的铜。橡胶由热塑性塑料(合成聚合物)取代。几乎全体员工都能与工厂同舟共济，共度难关。二次世界大战结束后，在不必增加股本的情况下，公司成功地发展成电线、充气轮胎和橡胶三个部门。在1957年周年庆典 (股份公司成立50周年)时，公司拥有土地4万7千平方米，其中一半建有厂房，员工人数达到760名。公司向机械工业、电子工业、设备工

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业以及商业、手工业和化学工业供货。瑞士海里桑的Suhner股份公司高特里博·苏纳尔于1864年在瑞士海利桑创建了一家机械厂，首先生产手织机的刺绣针脚板。之后，为繁荣的刺绣工业设计了打孔和敲击设备并且必须雇佣熟练工人。 1875年，高特里博·苏纳尔建立了一座带有锅炉房和蒸汽机的厂房，厂房和设备不仅供当时的机械厂使用，而且也用于刺绣机。当刺绣工业走下坡路时，电力领域开始繁荣：1892年，高特里博·苏纳尔在巴塞尔购买了一家电线厂，并将工厂和全部人员一起搬迁到了海利桑。天才机械师Suhner在那里找到了自己的编织机。在世纪交替时，工厂已有77名员工。 Suhner公司在此期间已成了一家绝缘电线和绝缘电缆的重要生产厂商，并开始使用橡胶作为绝缘材料。 Suhner公司在塑料领域树立了标准。随着产品Suconit及Sucoflor-

瑞士普费菲孔的工厂视图，约画于1895年到1900年。

用于电子技术应用的电线产品在当时占总产量的极大部分。

十周年庆典 T的推出，这家海利桑的企业遥遥领先于竞争对手。Suhner家族带领企业度过了经济危机和两次世界大战，并进入了经济腾飞的年代。在高度繁荣的时期，企业拥有900名员工。合并成HUBER+SUHNER股份公司 1969年，普费菲孔的R. & E. Huber股份公司和海利桑的Suhner股份公司合并成了HUBER+SUHNER股份公司，70年代初，合并后的公司成了瑞士电气电缆和电气组件领域内的市场领军企业。合并前两家企业就已决定，除了生产塑料外，还要推动尤其是用于高频技术的电缆和连接件的开发和生产，合并后形成了一个拥有约1800名员工，由瑞士五个最大的电缆生产厂商结成的联盟。橡胶产品的生产集中在普费菲孔，而表面防护和漆包线在海利桑生产。在普费菲孔新设立了一个部门，负责衔接处密封和表面密封。在海利桑开始了光导系统的开发，在普费菲孔人们着手研究电子联网化塑料，它可将易燃电缆绝缘材料打造成耐火材料(RADOX电缆)。 1987年企业组建了“信息传输技术”事业群，它为企业如今的业务奠定了基础。不仅是高压电缆，而且还包括铜电缆和玻璃光纤电缆迅速、可靠的连接，这是一项重大

的技术挑战。它从开拓型企业迅速发展成一个重要的业务部门，该部门的营业额很快就超过1亿瑞士法郎。 HUBER+SUHNER从下级供应商转变为一家在许多技术领域拥有专业知识的企业，HUBER+SUHNER能将这些不同领域的专业知识融汇贯通，为客户开发、生产和提供度身打造的优化系统方案迈出和“跳越”国界新企业的增长战略和被扩大的生产能力很快就导致了新市场的开拓，并在国外不断壮大。1969年新企业成立之年，生产优先面向瑞士市场—出口率仅占7%。20年后已有一半产品在国外销售，在外国生产的数额也在提升。SUHNER股份公司于1967年在德国慕尼黑附近的陶夫基尔辛成立了分公司SUHNER电气股份有限公司，这就是如今的 HUBER+SUHNER 股份有限公司。从陶夫基尔辛出发，这家分公司对不断发展的德国和奥地利市场进行掌控并取得了巨大的成功，首先推入德国和奥地利市场的是高频元件，随后光纤技术和低频技术也在上述市场上取得丰硕的成果。2000年，德国分公司在奥地利距离维也纳不远的施韦夏特成立了一家分公司，即所谓的“第三代公司”。期间，在德国这一巨大市场上，约有

160名员工照管4500多名关系密切的客户。为了进一步加强与法国市场良好的传统业务关系，从1989年起主要营销HUBER+SUHNER组件的销售组织 Hypelec在巴黎附近的Voisins-leBretonneux成立了HUBER+SUHNER分公司。 1986年，企业跨过大西洋进军当时居领先地位的西方经济强国： HUBER+SUHNER美国分公司成立，如今在美国佛蒙特州的艾斯克斯强克逊(Essex Junction)，约有110名员工积极从事生产和销售工作。 1995年成立了HUBER+SUHNER加拿大公司这一销售分公司。世纪交替时，欧洲和美国工业开始关注亚洲市场，尤其是中国。中国这一世界上人口最多的国家以很低的生产成本和肯定会迅速增长的市场吸引着各方的注意。 HUBER+SUHNER早在八十年代就已涉足中国，1993年起在上海成立了一家分公司。由此，集团为迎接九十年代末开始的亚洲经济繁荣做好了最佳准备。迄今为止，企业集团又在中国开设了六家分公司。除此之外，企业集团还在亚太地区的其它国家如马来西亚、澳大利亚、新加坡和泰国等建立了分公司，2005年又在印度开设了分公司。企业集团在上海的分公司拥有约800名员工，是瑞士海利桑之后企业集团内

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庆祝企业四十周年特刊

用于当时世界著名的PALLAS轮胎的硫化压力机。

的第二大生产厂。同时全球化工作还继续向前迈出了一大步：企业集团希望降低生产成本，尤其是追循始终尽可能就近服务客户的战略，为此，于2000年在巴西圣保罗建立了分公司，三年后又在波兰的格但斯克南部成立了分公司。这一建在波兰的工厂约有600名员工，在 8000平方米的厂区面积上波兰分公司以企业集团高频、光纤以及低频这所有三大核心技术为通讯市场以及运输和工业市场提供产

用于进行化学物品防护的离心分离机筐和离心分离机罩。

品。1998年和2000 年企业集团又分别在瑞典和丹麦设立了分公司， 2008年“最年轻的分公司”在阿拉伯联合酋长国的迪拜成立。 HUBER+SUHNER集团的业务活动遍布三大洲，活跃于EMEA(北欧、中欧和东欧)、APAC(亚太地区)以及北美和南美。在集团成立四十周年大庆之时，作为电气和光纤技术领域全球最大的企业之一，它已拥有 18家分公司。

1880年至今的产品范围摘要用于制帽工业的金属丝马来树胶丝电话线、橡胶电缆工程技术橡胶制品和橡胶辊全橡胶轮胎、坦克滚轮漆包线高强度强化弹性体和热塑性弹性体制成的模具产品充气轮胎(PALLAS充气轮胎) 地面铺垫(Sucoflor) 金属容器的橡胶外套橡胶型材和热塑性型材高频电缆和高频连接件用于载重汽车和飞机轮胎的成型坯件震动件和阻尼件用于纺织工业、纺织辊的坯件聚氯乙烯安装电缆建筑密封装置，屋顶用薄膜能源电缆/网络电缆平面加热管线桥型架轴承和行驶车道横穿通道避雷组件太阳能连网电缆(RADOX) 收缩件玻璃纤维连接器和玻璃纤维电缆用于废水清洁处理设备的通风系统地面供暖系统和水管系统的管道

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2009

2000

1980

1960

1940

1920

1900

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由碳纤维增强型塑料制成的产品用于铁路和汽车的电缆系统用于航天、雷达以及卫星导航的同轴电缆太阳能电缆瑞士联防军的SM90型防护面具光纤维电缆的分配系统移动通讯天线太阳能电缆连接系统

互联网危机 2000年是一个极为特殊的年份。经济飞速发展。尤其是也被称为互联网行业的信息技术行业呈现一片喜人的发展景象。移动电话、互联网以及整个电子通讯技术不断预告着诱人的应用可能性。人们所到各处谈论的只有新经济这一主题。经济实体、工业供应商也被卷入了增长的漩涡。在2000年的业务报告中，当时的董事会董事长和集团领导马克·C·卡皮斯(Marc C. Cappis)确认，企业集团的业绩创下了前所未有的纪录。电信技术和信息技术行业的蓬勃发展，对创新的特种电缆、连接件和天线需求日益增加，由此把致力于这一领域的 HUBER+SUHNER集团不断推向高潮。从1999年到2000年，员工数量从 3490人上升到了4254人。企业不动产上的投资提升了百分之十。企业集团的营业额高达9亿8百万瑞士法郎，已接近十亿大关。股东们为分红较前一年提高了55%而欢欣鼓舞。大规模裁员在2000年至股东的信函中，马克·C·卡皮斯也肯定这是一个“极为特殊的年份”，这一年拓展了一个“新天地”，但他在一片莺歌燕舞声中也毫不隐讳地指出，电信行业已开始出现不稳定因素， 2001年的投资意向相对趋于疲软，公司可望实现的营业额也会相对减少。不幸的是，我们遇到了急转直下的经济形势，其骤然下滑的规模是我们当时没有预料到的。当时我

易于护理的Sucoflor地板在30年代和40年代流行很广。这里是苏黎世火车总站的理发沙龙。

们企业最重要的支柱电信市场几乎一夜之间骤然下跌。这一极短的经济循环周期给了企业沉重的打击。在规定的业务年度中，营业额下降了四分之一。企业从纯赢利高达五千多万瑞士法郎一下变成亏损五千六百万瑞士法郎。企业集团领导层忍痛迅速做出了反应：首先裁员近百分之十一，人员减少到了 3800人。随后的2002年营业额继续大幅下跌，从七亿一千五百万下降到了五亿八千九百万瑞士法郎，而且看不到明显好转的迹象，企业不得不进一步裁员。HUBER+SUHNER是一家富有传统的、对社会尽心尽责的工业企业，采取这一步对所有

庆祝企业成立四十周年展开幕三月中旬，在普费菲孔一个门庭若市的预演活动上，以«HUBER+ SUHNER的历史»为题的特殊展览在当地的家乡博物馆开幕八十多位嘉宾应邀参加了活动，其中包括企业创始人汉斯·鲁道夫·胡伯的曾孙汉斯·鲁道夫·斯多特(Hans Rudolf Studer) 集团领导成员法比欧·麦肯戴迪(Fabio Mercandetti)对众多的协作者表示感谢，感谢他们促成了这次值得一看、无与伦比的展出，这次展品中包含了129年来企业生产中的许多美好样品。这一展览将持续到十月。每月的第一个和第三个星期天从13点到17点， HUBER+SUHNER的展室向观众开放。 <

总部位于瑞士的 HUBER+SUHNER工业集团如今在全球拥有 18家分公司和3500名员工。(上图：瑞士海利桑，2005年的飞机航摄。下图：2005年普费菲孔)

利益集团、尤其对企业员工是一个痛楚的决定，是“公司历史上最艰难的时刻”(摘自2002年5月的全体股东大会纪要)。一年中员工人数下降了四分之一，只剩 2865人。2003年企业员工最少时只有2466人。新的领导层致力于市场的多元化 2001年企业集团由具有丰富经验的三人组成了领导小组(首席执行委员会)，它们是保罗·哈里斯(Paul Harris)(区域销售)、乌尔斯·考夫曼(聚合物系统)以及彼特·施密特(Peter Schmid)博士(信息技术)，到2002年5月三人小组将领导权全部交给了乌尔斯·考夫曼一人，乌尔斯·考夫曼成了企业集团领导委员会的主席。除了采取大量措施降低成本，帮助企业集团度过这一艰难时期外，在乌尔斯·考夫曼的领导下，公司着手重新调整战略。新战略的基本要素是：持续关注电气和光学连接技术并协调和实现市场的多元化。目的是：通过其

它应用领域和市场的开发尝试，减少对电信市场的依赖。除了手机和基站这一主要市场(通讯领域)外，铁路市场和汽车市场(运输领域)作为利润丰厚的客户市场越来越受到重视。同样，富有魅力的细分市场分别由高频技术、光纤技术和低频技术提供产品。在2004年的年度业务报告中，乌尔斯·考夫曼宣布企业重新得到了发展：营业额增长了约百分之七。收益最好的行业取得了飞速增长，其增长率超过了百分之五百，2003年集团赢利还只有六百六十万瑞士法郎，2004年已增加到三千一百五十万瑞士法郎。企业集团的首席执行官乌尔斯·考夫曼指出：“在通讯、运输和工业三大主要市场中协调和实现多元化，这一举措的正确性得到了验证”。 <

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2009年 | 第1期 19

遍布全球的Huber+Suhner

管理委员会总裁大卫·W·苏智向与会者表示亲切的致意。

大约有500名股东前来在普菲费孔工厂区经过专门布置的工业大厅，参加全体股东大会。

为全体股东大会提供真实背景 2009年的全体股东大会首次在位于瑞士普费菲孔的HUBER+SUHNER厂区举行。拜恩特·里德曼(BERND NIEDERMANN)，瑞士企业通讯部

由

于近年来企业股东数量不断增多，HUBER+ SUHNER股份公司决定把这次第40届全体股东大会放在位于普费菲孔的总公司工业区举行。由于厂区的改建，那里有几个空出来的大厅可用于这次全体股东大会。由此赋予了这次会议真实的企业风格。为庆祝公司成立四十周年举办的特展为了庆祝海利桑的Suhner以及普费菲孔的Huber公司合并40年周年，在这次全体股东大会开始之前，与会的股东们在一回廊中，参观了我们为庆祝企业成立四十周年安排的一个有趣的公司特别展览。《从生产制帽用的金属线到提供卓越的连接方案》是这次展览的主题。这一

大部分服务人员由HUBER+SUHNER自己提供。举办者对这些女士进行了详细的介绍。

展览占据了当地家乡博物馆的一幢三层楼房，展出了HUBER+SUHNER公司40年风风雨雨的历史变迁以及有 130多年历史的R. & E. HUBER公司。股东们对充满工业气息的展览赞不绝口。他们在股东会上对董事会提出的所有提议都表示支持。

股东们在家乡博物馆回廊观看三维模型图。

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2009年 | 第1期

董事会的人员变动经确认，现任管理委员会总裁大卫·苏智(David Syz)博士在今后三年将继续连任该管理委员会总裁一职。按照法律规定，西维娅·霍夫曼—苏纳(Sylvia Hofmann-Suhner)女士由于已到70岁高龄则须退出管理委员会。这样，公司缔造者家族中最后一位成员离开了企业管理委员会。之后西维娅·霍夫曼—苏纳女士仍作为重要股东留在 HUBER+SUHNER企业中，同时她还将保持基金会成员的身份。全体股东大会通过选举决定让彼特·凯林 (Beat Kälin)博士接任西维娅·霍夫曼—苏纳女士在管理委员会中的职务。凯林先生是一名具有丰富经验的工业经理，目前是瑞士库迈斯 (Komax)集团的首席执行官。 <

参观者饶有兴致地在学徒车间观看我们学徒进行的工作。

2009年媒体和金融分析师大会

简讯

集团首席执行官乌尔斯 •考夫曼、管理委员会总裁大卫·苏智博士以及财务主管贝尔恩哈特·施瓦策(Bernhard Schwarzer)在瑞士证券交易所(SIX)向到场的32名金融分析师和记者公布了企业在2008年这一风云变幻的业务年度中的业务运营情况。此外，基于全球经济发展的不稳定性，乌尔斯•考夫曼还阐述了企业在今年这一业务年度的发展趋势拜恩特·里德曼(BERND NIEDERMANN)，瑞士企业通讯部

了百分之二十，但2008年对企业集团的运作来说实际上是非常成功的一年—所有事业群都为所取得的这一良好成果作出了自己的贡献。然而，企业订单额在2008年第四季度明显减少。2009年二月底企业的营业额相对于上一年减少了将近百分之二十三，尽管如此， HUBER+SUHNER依然处于盈利状态。光纤事业群和低频技术事业群的

关键数据简介 2008年 2007年营业额 (以百万瑞士法郎为单位) 760 (732) 所得订单 (以百万瑞士法郎为单位) 755 (784) 经营结果 (以百万瑞士法郎为单位) 85 (84) 集团赢利 (以百万瑞士法郎为单位) 60 (79)

HUBER+SUHNER印度分公司印度分公司自去年秋季以来获得了按照ISO 14001的认证在接受瑞士联邦质量管理体系认证的那天，印度团队队员对认证会怎样进行心中充满了疑虑。尽管HUBER+ SUHNER印度分公司已花费了无数个小时对这一审计进行了准备：但检查毕竟是检查！

大会上展示的不仅是枯燥的数字。在瑞士股市知名的、硕大的展示屏上，还为金融分析师们展示了新的、极为煽情的公司录像。

尽管由于货币汇率的影响，企业集团盈利的减少超过

印度团队感到十分自豪，他们顺利地通过了瑞士联邦质量管理体系(SQS)的认证。这一分公司现在也获得了根据ISO 14001的认证。

订单继续保持在很高的水平。高频技术领域受全球金融危机的影响最大，该事业群的订单在2009年头两个月内几乎减少了一半。我们在这方面及时作出了反应，并采取了一系列措施减少运营成本：减少员工所累积的加班时间和休假时间、减少临时工职位、在某些生产领域实行缩时工作制、开展减少总开支活动以及如二月份公布裁员100名，但遭裁减的这100名员工大多数为提早退休员工以及由于换岗而离开的员工。 HUBER+SUHNER集团的布局极为稳健，在全球经济波动期间，依然能够保持强有力的企业实力、展示稳固的企业地位。我们企业的经济状况非常出色，不需要任何银行贷款。企业领导坚信， HUBER+SUHNER能够很好地驾驭当今全球经济困难阶段。因此，企业仍会把主要精力集中在市场上，始终注意把握市场上呈现的各种机遇！ <

HUBER+SUHNER印度分公司能源管理系统(EMS系统)的关键领域包括例如与法律的完全一致性以及一套与所有规章制度相一致的、有效的垃圾回收处理系统。此外，还要用具体的应急规划和经过良好培训的应急团队确保工作岗位的安全可靠性。要通过对烟囱排放、水和能源的消耗进行周期性检查实现对环境领域的有效监控。在为期两天的认证中，分公司由来自瑞士联邦质量管理体系的主管瑞士审计员马库斯·托布勒(Markus Tobler)和HUBER+SUHNER的安童·布鲁因(Anton Bruhin)进行了全面的审计和检查。在同时着手根据ISO 9001进行监控审计的情况下，检查人员和印度团队的主管员工根据ISO 14 001标准的要求一步一个脚印地就所有各项事宜开展了查验工作。两项认证工作都以良好的成绩通过了：热烈祝贺！ <

人事简讯

菲利浦·格罗普(Philipp Grob) 格罗普先生将作为应用工程师，从 2009年4月起从瑞士海里桑德的 HUBER+SUHNER公司被派往位于吉隆坡的HUBER+SUHNER马来西亚公司进行为期两年的工作。

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2009年 | 第1期 21

背景

澳大利亚—既是国家也是洲袋鼠、考拉、也以乌鲁汝著称的红色艾尔斯岩、吹奏迪吉里杜的澳大利亚原住民—这些是澳大利亚的常见景象。然而除了这些老套印象之外，澳大利亚还可提供许多其他特色。它是世界第六大国家，同时也是世界上最小、最平坦也是最干燥的洲。它有许多独特之处，所以也是深受人们喜爱的旅游圣地。卡特琳·谢雷尔(KATHRIN SCHERER)，瑞士企业通讯部

当

然，丰富的动物群体是澳大利亚一个无可置疑的特点。由于与世界其他部分隔绝并且人烟稀少，所以这些动物群体能在几千年里自由发展。因此很多动物种类仅存在于澳大利亚也就不足为奇了。除了著名的袋鼠和考拉之外，澳大利亚还有同属于有袋类动物的袋熊，这类动物仅仅出现在这片红色的土地上。世界各地除了澳大利亚外已不存在产卵的哺乳动物了，这种动物也是澳大利亚绝无仅有的，但是在澳大利亚的荒地鸭嘴兽或针鼹也是非常罕见的。在澳大利亚，人们经常可以看到各种完全不同的蛇类，碰到鳄鱼的机会也不少。此外，澳大利亚还有无数种鸟类，除了许多鹦鹉外，最著名的还有澳洲鸵鸟鸸鹋。值得注意的是，这里的家养动物也会变成野生的：澳洲野犬就是生活在大自然中的野生家养犬。沿海地区居住人口密集这种可能性只存在于大面积土地仍保持原始风貌的地方，如澳大利亚

内陆。澳大利亚的总面积有约八百万平方公里，每平方公里的人口密度只有2.5个居民。但世界上没有一个国家的城市化程度达到澳大利亚的水平：一千九百万澳大利亚人中大约百分之八十五居住在沿海地区的大城市里，其中仅悉尼和墨尔本的居住人口就达到了近四百万。澳大利亚人的生活方式也相应地和海水息息相关。澳大利亚人喜爱沙滩，国内的推崇对象一直是冲浪者或水上救护人员。帆船和潜水对澳大利亚人也极为重要。但不要低估了澳大利亚的足球联赛，决赛时有时最多会有十万名观众观看比赛。烧烤文化澳大利亚人是一个十分开放的民族，他们有着宽松的生活风格并且非常好客。澳大利亚人的祖先是从 1788年起作为英国囚犯被流放到澳大利亚的，在这里，他们又重新赢得了自由。澳大利亚人的好心情是否还是要归功于澳大利亚强烈的阳光和暖和的天气，这一点无人可知。但事实是，澳大利亚人把

考拉是一种作为澳大利亚象征的袋熊，它居住在树上，每天睡20小时，比树懒科动物的睡眠时间还长。

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2009年 | 第1期

大量的时间花在户外活动上。这就是为什么野餐和烧烤已深深植根于澳大利亚文化中的原因。许多沙滩上都有公共烧烤处，晚上或周末那里都特别热闹。羊肉、牛肉、香肠以及肥肉烤得吱吱直响，当然还少不了喝点澳大利亚啤酒佐兴，国际上最著名的澳大利亚啤酒包括维多利亚苦啤酒(Victoria Bitter)、福斯特(Fosters)以及XXXX啤酒。沙滩上的一对情侣会邀请陌生的背包旅游者一起品尝烧烤，这样的情景在澳大利亚司空见惯。尽管大多数澳大利亚人有英国血统，但不要担心，他们的菜肴并不像英国菜那样难以下咽。除了典型的烧烤外，澳大利亚的饮食习惯其实非常国际化，其中主流一派来自于领近的亚洲国家。移居澳大利亚的南欧人也影响了澳大利亚的饮食。在澳大利亚既有意大利饭馆，也有希腊餐厅。当然澳大利亚当地食品也很受欢迎，澳大利亚的鱼类和海鲜种类繁多，产量很高。同样由于本地气候原因，那里还有许多可口的热带水果。

«十二个传道者»：这是澳大利亚极具魅力的一个旅游景点。从海中突兀而起的石灰岩礁高达60米。

上：迪吉里杜是一种澳大利亚原住民的传统乐器。下：杰克逊港(又称悉尼港)，它拥有该城市的标志：悉尼歌剧院和悉尼港湾大桥。右图：艾尔斯岩是沙漠中一座由砂岩构成的巨大岛礁。对当地的澳大利亚原住民来说这是一座圣山，是他们«祖先的所在地»。

适应内陆澳大利亚有极为丰富的原料，大量矿藏的出口是澳洲的强项。1850年左右在澳大利亚掀起了一股真正的淘金热，当然那里还有许多其它矿藏如金属、铀、蛋白石、钻石、煤和天然气。其储量也很丰富，并不断被用于出口。澳大利亚的另一经济领域是农业。除了在热带地区种植甘蔗外，畜牧业也十分发达。澳大利亚的畜牧业主要分布在炎热干燥的偏远内陆地区，这一地区占澳大利亚土地总面积的大约四分之三。农场间一般间隔几百公里，但澳大利亚人用独有的方式适应了这片广阔的土地。于是人们常会借助直升飞机把牛群和羊群赶到一起。澳大利亚的一个特殊机构就是皇家飞行医生服务。如果在一个偏远的农场需要一名医生，那么医生会坐着小型飞机赶来。这个组织使用的无线电网从上世纪50年代起同时也为澳大利亚飞行学校使用。在内陆的孩子们会通过无线电上课。由于内陆铁路系统不发达，所以公路上可看见所谓的澳大利亚超级公路列车(Road Trains)：这种载重货车最多可加挂三节车厢，长达50米，双层车厢内可装运牛、羊或其它货运物资。迷人的风景澳大利亚的另一个重要经济领域是旅游业，除了内陆以外，澳大利亚还有许多其它的独特景观。除了红色沙土地中心地带上的乌鲁汝以及卡塔曲塔(许多头状的岩石)，旅游者还可去东边海岸的大堡礁，人们

可在那里一个世界上最迷人的水下世界潜水：清澈的海水里游弋着色彩斑斓的鱼类，还有多彩的珊瑚。浮上水面，就可看见一望无际的白色沙滩。在澳大利亚北边接近赤道处，有着茂密的热带雨林。在南部有着一望无际的桉树林，闪烁着淡淡的蓝光。西部虽然人烟稀少，但在这广袤的天地里独自探险也别有风味。当然，澳大利亚的城市也吸引着许多游客的光顾。除了百万

人口的大都市珀斯以及布里斯班，尤其是首都墨尔本更是旅游者的最爱，墨尔本充满了维多利亚时代的风味，还有一个带无数公园的经济中心。当然最值旅游者光顾的还有悉尼，悉尼是澳大利亚最大也是最古老的城市，这里有著名的歌剧院、港湾大桥还有世界上最大的天然港口。HUBER+SUHNER把分公司设在悉尼是否也是因为悉尼的美丽及出色的生活质量呢？ <

HUBER+SUHNER澳大利亚分公司 HUBE R+SUHNE R 澳大利亚分公司于 1973年首先在悉尼开设了一个自己高频事业群的分公司，并以此为基础开始了自己的业务活动。如今， HUBE R+SUHNE R 澳大利亚分公司的总部位于悉尼北郊沿海地区的弗兰彻弗 ( F r e n c h s F o r e s t ) 区。此外，在墨尔本、布里斯班以及珀斯都设有 HUBER+SUHNER的销售处。那里工作着近35名员工，他们至少来自 12个国家，其中包括：英国、瑞典、瑞士、牙买加、越南、香港、印度、巴基斯坦、南非、新西兰，当然还有澳大利亚。外部销售团队共有六名员工，其主要职责是在整个澳大利亚的市场上与其他主要的国际对手进行竞争，推销我们的所有的产品。澳大利亚分公司现在主要在进行一项规模巨大的铁路工程。该分公司于2008年得到这份订单，这一合同要求在5年时间内完成总价值四千五百万澳元的工作。在这一公民合营计划项目中，

HUBER+SUHNER将向澳大利亚铁路车辆制造商道纳EDI铁路公司(Downer EDI Rail)供应电缆、铜及玻璃纤维电缆束、光纤传输电缆、天线以及其它装备品，这些产品是用于悉尼城市交通网预定的 78列有轨车辆上的，这些有轨车辆每列分别带有八节车厢。澳大利亚的铁路领域是HUBER+ SUHNER澳大利亚分公司的一个关键市场。由于与原始设备制造商以及运营公司建立了长期的密切合作关系，我们企业作为供应商在这一领域占据着领先地位。现在，HUBER+SUHNER澳大利亚分公司所提供的面向解决方案的产品和服务得到了进一步扩展，如今已包括项目管理和工业设计领域内的服务性工作。 <

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2009年 | 第1期 23

简介

自我简介姓名：项纳德(音) 部门: 射频生产部职务: 射频生产部主管基地: 上海开始加盟HUBER+SUHNER的工作时间: 2002年10月年龄: 36岁国籍: 中国最爱吃的东西: 我母亲烤制的饼干最喜爱的饮料: 桔子汁提问：爱好: 阅读、打乒乓球瑞士企业通讯部的贝阿特丽克·埃格曼

您想怎样在自己的工作上继续发展？作为生产主管我的目标是，为我们全球范围的销售团队提供灵活、可靠的生产制造以及低成本、高质量的产品。您会怎样向一个五岁的孩子解释您的职业？我很乐意生产用于重要技术领域的接插件。通过这些产品，可使人们更简单地塑造生活，借助这些产品能使人们相互之间更紧密地联结在一起。如果您能选择一种其它的职业，您会选什么？我想成为幼儿园老师。因为我喜欢孩子。我7岁的儿子却认为我不适合这一工作，因为我不会弹钢琴。

您愿意成为哪种动物？一只天鹅—这是一种在天空中飞翔的美丽而忠实的动物。有没有什么您根本不喜欢的东西？傲慢—在我的眼中代表无礼，并有碍工作流程和团队工作。

您钦佩那些名人？我钦佩许多人。其中也有与我一起生活和工作的人。但没有任何人在我所钦佩的人的名单上名列榜首，因为每个人都是不一样的，每个人都有自己的强项。作为孩子，我最崇拜我父亲。

什么是您生活的最高目标？享受生活并为我的家庭和朋友带来欢乐。我也希望自己永远健康。

如果您有各种可能性并不用承担任何责任，您会在这一刻做什么？如果我能做自己始终想做的事情，我会尝试把影响我们世界和平的所有困难因素都排除掉。

有没有您在生活中确实想做的事情？我想做的事情太多了！和我儿子一起去迪斯尼乐园，学习弹钢琴。此外，大自然对我的吸引力太大了，我很想到许多地方去旅游。

对您来说，什么是最令您倒胃的东西？不关注他人。信任和相互尊敬是一座桥梁，它能建立人与人之间的良好关系。 <

刊记 HUSZYTIG是一份季刊，主要以HUBER+SUHNER集团在职和退休员工为对象。只有在编辑部准许的情况下，才允许翻印和传播杂志中的文章和摘要。责任编辑：贝阿特丽克·埃格曼(Beatrice Eggmann) 编辑部地址 HUBER+SUHNER, Beatrice Eggmann, Corporate Communications, Tumbelenstrasse 20, CH-8330 Pfäffikon ZH · 瑞士电话：+41 (0)44 952 28 59，传真：+41 (0)44 952 22 20，电子邮箱： beatrice.eggmann@hubersuhner.com 印前处理：Creatype, CH-8965 Berikon · 瑞士印刷：Fotorotar AG, CH-8132 Egg ZH · 瑞士 2009年第2期的编辑截止期为：2009年7月10日星期五出版量：四千三百份，用五种不同语言出版，用不含氯的纸张印刷。

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