Tous banquiers ! n°3

LA REVUE DES SOCIÉTAIRES DU CRÉDIT COOPÉRATIF #03 NOVEMBRE 2014

TOUS BANQUIERS !

CROWDFUNDING, LE MICRO-FINANCEMENT QUI MONTE,

QUI MONTE !

CYBERSÉCURITÉ

p. 08

Le mode d’emploi

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LA BANQUE DURABLE p. 16 CONSEIL D’AGENCE

La coopération en marche

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Le Sommet international des coopératives à Québec

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% +11,9

LE CHIFFRE DE L’ACTU

au premier semestre

PNB

Un produit net bancaire (PNB) qui augmente, c’est une bonne nouvelle.

Pour nous, c’est le résultat d’une politique commerciale efficace alliée à une gestion des coûts maîtrisée.

Pour vous, sociétaires, c’est le signe que nous avons bien fait notre travail.

Le PNB représente la valeur ajoutée créée par nos activités. Il correspond à la marge brute avant frais généraux, amortissement, provisions et impôts.

2014

Comment le calcule-t-on ?

En faisant la différence entre les produits encaissés pour les services rendus aux clients (intérêts sur les crédits réalisés et commissions perçues sur les services) et le coût des ressources de la banque (rémunération des dépôts des clients et des emprunts effectués par la banque).

Dans ce numéro 04

LA BANQUE EN SCOOP

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EN ACTIONS

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PARLONS BANQUE

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C’EST CAPITAL

#03 NOVEMBRE 2014

Notre actu en bref Leurs engagements sont aussi les nôtres Que faites-vous pour assurer la cybersécurité des échanges ?

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EFFET DE LEVIER

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UTOPISTES ASSOCIÉS

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ET AILLEURS

Le financement participatif La loi ESS Deux ambassadeurs au Sommet international des coopératives

Le Conseil d’agence

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DITO L’É

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J’ai toujours choisi de militer au service des valeurs coopératives.

C’est vrai dans mon mandat – je préside une coopérative HLM, la Propriété familiale de Normandie –, mais aussi au sein du Crédit Coopératif, où je suis un sociétaire actif. En tant que président du Comité de région Haute-Normandie, ma mission s’articule autour de la diffusion de l’information et de l’animation du tissu local de l’ESS. Je suis un « passeur d’informations » entre ma région et le siège de la banque à qui je relaie les bonnes pratiques de notre région. Par ailleurs, en relation avec les directeurs des agences de Rouen et du Havre, je participe à l’organisation des événements qui permettent l’échange et le partage d’expériences au niveau local. Le Conseil d’agence

FAIRE VIVRE

LES TERRITOIRES et le Comité de région réunissent des représentants des sociétaires et permettent d’échanger sur l’activité économique locale et régionale, et l’actualité des secteurs des clients de la banque.

En tant que président du Comité de région, je participe également au Conseil national du Crédit Coopératif, une assemblée consultative qui émet des avis sur les grandes orientations du Groupe. Le mot d’ordre, « un territoire, une voix » y trouve son sens et sa raison d’être.

YVES-MARIE DEVILLERS Président du Comité de région Haute-Normandie Faites-nous part de vos réactions à l’adresse societaires@credit-cooperatif.coop

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L’ENGAGEMENT ASSOCIATIF L’engagement associatif a été déclaré grande cause nationale 2014. Le Crédit Coopératif en est partenaire et vous invite à faire connaître vos engagements associatifs sur le site www.jaimetonasso.org

LES ASSOCIATIONS EN FRANCE

1,3 mill ion

+ 19 % 2011

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OS MILLIARDS D’EUR

C’est le budget de l’engagement associatif

Les associations ont contribué à hauteur de 3,2 % au PIB national en 2012, autant que

l’agriculture et l’industrie agroalimentaire La contribution au “bonheur national brut” est encore plus élevée

QUI COMPOSE CES ASSOCIATIONS ?

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1,8

Source : Le mouvement associatif, choisir l’intérêt général, juillet 2014.

millions de bénévoles

s’engagent chaque année dans une association

sur 2

Près de million de salariés travaillent

dans les associations

L’emploi associatif représente plus de

1,7 milliard

d’heures travaillées 16 750 jeunes volontaires ont été accueillis en service civique dans des associations en 2013

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soit 78 % des emplois de l’ESS et 6 % de l’emploi privé

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Courrier des lecteurs « Tous banquiers ! est-il imprimé sur du papier recyclé ?

Cela n’est stipulé nulle part ! » (Y. B., sociétaire) Votre revue est bien imprimée sur du papier 100 % recyclé sans chlore, comme l’exige notre charte graphique pour toutes nos publications. Elle est par ailleurs fabriquée par un imprimeur certifié Imprim’vert qui utilise des encres d’origine végétale. Nous le stipulerons dorénavant systématiquement. Dans le cadre de sa démarche de responsabilité environnementale, le Crédit Coopératif est par ailleurs attentif à sa consommation de papier.

Il encourage notamment ses clients particuliers à passer aux relevés dématérialisés en leur remboursant l’abonnement

ESS, les femmes aux manettes L’économie sociale et solidaire serait-elle un secteur majoritairement féminin ?

Dans le secteur associatif, qui représente près de 80 % des 1,965 million d’emplois* de l’ESS, 68 % des salariés sont des femmes. La raison ?

Les femmes sont toujours surreprésentées dans les professions sanitaires et sociales.

En toute logique, près de 50 % des cadres de l’ESS sont des femmes (47 % vs 34 % dans le secteur privé). * Emplois ETP (équivalent temps plein) Source : Atlas commenté de l’ESS 2014.

11,1 milliards C’est le montant des encours moyens des crédits du Crédit Coopératif et de ses filiales au 1er trimestre 2014.

Ce chiffre représente une progression de + 7,4 % par rapport à 2013 et témoigne de la contribution active du Groupe au financement de l’économie réelle.

Pour en savoir plus sur la démarche RSE du Crédit Coopératif, consultez son rapport annuel 2013 disponible sur le site www.credit-cooperatif.coop

Novethic labellise 5 fonds du Crédit Coopératif En septembre dernier, Novethic, principal observateur de l’investissement responsable, a attribué son label à 5 fonds d’Investissement socialement responsable (ISR) du Crédit Coopératif : Choix Solidaire, Confiance Solidaire, Épargne Éthique Actions, Épargne Éthique Monétaire, Épargne Éthique Obligations. Ce label est attribué par Novethic depuis 2009 par des experts indépendants et garantit aux épargnants la prise en compte de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la gestion des portefeuilles et la transparence la plus complète possible sur les produits bancaires et financiers proposés.

Investissement à impact social Comment et pourquoi favoriser des investissements à impact social ?

Comment introduire la notion de respect de l’homme et d’impact social dans le financement de l’économie ? C’est à ces questions qu’ont répondu les groupes de travail nationaux du G8 en rendant leur rapport le 15 septembre à David Cameron, président du G8. Le Comité français, présidé par Hugues Sibille, conseiller du président du Crédit Coopératif et président de l’Avise, a présenté dans son rapport 21 propositions concrètes pour développer un investissement à impact social.

Vous pouvez accéder au rapport complet depuis le site www.credit-coopératif.coop, rubrique « Actualités »

L’empathie pour agir La 34e rencontre nationale du Crédit Coopératif aura lieu le 21 novembre 2014 à la Maison de la Mutualité à Paris. Rendez-vous annuel des acteurs de l’économie sociale et solidaire, elle propose une table ronde, des ateliers participatifs, les « coop’ labs » et un village d’animation pour se rencontrer et débattre sur le thème « L’empathie pour agir ».

Pour préparer et prolonger le dialogue, consultez le blog de la rencontre nationale http://rencontre-nationale.blogspot.fr/ ●

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aux services de banque en ligne. Plus de 50 % des clients ont ainsi choisi ce système. Les relevés de compte représentent toutefois encore 30 % de la consommation de papier de la banque, le reste étant constitué du papier de bureau (60 %) et des publications (10 %).

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CO

O P É R AT I F

LEURS ENGAGEMENTS SONT AUSSI LES NÔTRES Les projets menés en collaboration avec le Crédit Coopératif, ce sont les sociétaires qui en parlent le mieux !

DÉFIS RÉGIONS

Zoom sur le goût de l’autonomie La Haute Autorité de Santé ne cesse d’alerter les établissements sur les effets néfastes de la dénutrition qui toucheraient 50 % des personnes âgées et dépendantes. En Poitou-Charentes, l’Ehpad Notre Dame-duPuyraveau a pu réduire ce taux à 15 %. La recette : des bouchées enrichies élaborées à partir de plats variés disponibles en libre-service. Les résidents ont ainsi accès à toute heure et en toute autonomie à une alimentation savoureuse. Cette démarche, qui permet d’améliorer la qualité de vie des personnes, va être testée sur d’autres dépendances grâce à un partenariat avec l’Adapei 79, Melioris et l’ADMR. L’objectif sera d’accroître la gamme de recettes et de les décliner dans des cahiers pour tous les aidants. Les sociétaires du Crédit Coopératif de la région ont sollicité, par l’intermédiaire de leur Comité de région, la Fondation Crédit Coopératif pour soutenir cette action. Le dispositif Défis régions permettra ainsi de les accompagner pendant deux ans.

BIOMASSE 5

000 angevins chauffés au vert

« Aujourd’hui, nous sommes capables de produire un mégawatt d’électricité et de chauffer le logement de 5 000 habitants dans la région d’Angers », explique Jean-Paul Chazé, à la tête de Méta Bio Énergies, l’une des dix plus grosses usines de méthanisation au plan national. L’usine collecte, traite et, après fermentation, transforme en biogaz 2 3 000 tonnes de déchets organiques par an. « 50 % sont des déchets de la grande distribution, 35 % des graisses animales provenant des abattoirs, 15 % des déchets céréaliers. » Prochaine étape : augmenter la capacité de production pour atteindre 1,6 mégawatt et chauffer l’habitat de 7 500 angevins à l’énergie renouvelable.

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PARTAGEZ AVEC NOUS VOS PROJETS À L’ADRESSE : SOCIETAIRES@CREDITCOOPERATIF.COOP

COOPÉRATIVE

Un panier cauchois bien garni (76) FESTIVAL ORPHÉE

Artistes avant tout Chaque année le festival européen Orphée donne la possibilité à des artistes handicapés d’investir la scène et de révéler leur talent. La 12e édition a eu lieu au mois d’octobre. Durant un mois, danse, théâtre, musique ont été programmés dans plusieurs salles de spectacle d’Île-deFrance. Des œuvres exigeantes qui ont démontré encore une fois que l’art n’a que faire du handicap. La Fondation Crédit Coopératif a participé à la création de ce festival et en est depuis le mécène principal.

« Il y a 8 ans, nous avons lancé le Panier cauchois avec l’appui du Crédit Coopératif qui a mis à notre disposition son réseau et son expérience du tissu économique local havrais », se souvient Jacky Lemonnier, porte-parole de l’AMAP Centre du Val Soleil. Aujourd’hui, le Havre est passé de deux à huit AMAP, nos anciens adhérents ont essaimé dans d’autres quartiers. » Fort de ses 130 adhérents et de ses sept producteurs locaux, le Panier cauchois livre deux fois par semaine des produits laitiers, de la viande et des primeurs. Prochaine étape : faire revivre l’esprit d’origine de la coopérative en ouvrant une boutique où chaque producteur viendrait livrer et vendre sa production. « Nous voudrions créer une SCIC* qui permettrait à nos adhérents de devenir sociétaires. » Ouverture prévue courant 2015. * Société coopérative d’intérêt collectif.

PÉPITE

L’ESS à l’université Et si l’entrepreneuriat étudiant était une réponse face à la crise ? En plus de la création d’un statut d’étudiant-entrepreneur, les pouvoirs publics ont lancé en 2013 ce qui s’apparente à une révolution : PÉPITE (pour Pôle étudiant pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat). Ce dispositif permet de rassembler, sur un même territoire et dans un même but, tous les acteurs de l’enseignement supérieur. Universités et grandes écoles proposent ainsi aux étudiants une aide mutualisée sous forme d’une formation à l’entrepreneuriat et d’un accompagnement à la création d’entreprise. Le Crédit Coopératif a ainsi participé au lancement de l’incubateur de Pépite Pôle-OuestNord (Pépite-PON), sur le campus de Nanterre, destiné à favoriser – entre autres – des projets issus de l’économie sociale et solidaire. La deuxième promotion a été sélectionnée en septembre pour bénéficier de six mois de formation.

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Une question ?

Un commentaire ? Écrivez-nous !

Dans chaque numéro, nos experts vous répondent.

Réagissez à l’adresse :

Parlons BANQUE

societaires@credit-cooperatif.coop

QUE FAITES-VOUS POUR ASSURER LA

CYBERSÉCURITÉ

DES ÉCHANGES AVEC VOS CLIENTS ?

La question de Natacha B., Paris 14e

« La sécurité des échanges est l’affaire de tous.

Chacun doit être vigilant et acteur de la sécurité de ses données. » Réponse avec Marie-Pierre Plane, responsable Sécurité des systèmes d’information CRÉDIT COOPÉRATIF TOUS BANQUIERS !

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Quelles sont les règles d’or à respecter ?

• Renouvelez régulièrement vos mots de passe, ne les communiquez à personne, et proscrivez les mots de passe trop simples.

• Méfiez-vous des demandes inattendues par mail. N’y répondez pas et supprimez-les.

Il s’agit souvent d’escroqueries. Le Crédit Coopératif ne vous demande JAMAIS par mail une mise à jour de vos données personnelles.

• Maintenez votre ordinateur à jour et protégez-le par un antivirus et un pare-feu à jour.

D’abord, qu’entend-on par cybersécurité ?

C’est l’ensemble des réponses mises en place pour lutter contre les attaques informatiques. En ce qui nous concerne, nous sommes particulièrement vigilants à la protection de nos services de banque en ligne, aux fraudes à la carte bancaire et aux risques liés aux virements SEPA et internationaux.

Quelles sont les mesures prises par le Crédit Coopératif ?

Pour protéger les accès à la banque en ligne et les

paiements sur Internet, un dispositif de sécurité renforcée est mis à disposition des clients : composé d’un lecteur Sésame et d’une carte avec code personnel, il fournit un code confidentiel à usage unique. Déjà déployé chez les utilisateurs de l’espace client particuliers, nous encourageons nos clients personnes morales à s’équiper dès que possible.

Par ailleurs, nous appliquons une politique de sécurité stricte qui intègre notamment des campagnes de sensibilisation régulières de tout notre personnel.

Question de lecteur

« J’ai constaté, lors d’achats sur Internet, que l’utilisation de mon boîtier Sésame n’était pas toujours requise. C’est même exceptionnel… Pourquoi ? » Hervé P., sociétaire particulier, client de l’agence de Niort. ●

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Cela suffit-il à mettre les clients du Crédit Coopératif à l’abri des attaques et des fraudes ?

Il n’existe malheureusement pas de risque zéro. Le Crédit Coopératif ne peut pas lutter seul contre la cybercriminalité.

La sécurité des échanges est l’affaire de tous. Chacun doit être vigilant et acteur de la sécurité de ses données en gardant ses identifiants et codes confidentiels secrets et en utilisant le dispositif de sécurité renforcée mis à sa disposition.

Le lecteur Sésame, mis à votre disposition par le Crédit Coopératif, est un moyen d’authentification renforcée qui peut être utilisé aussi pour vos achats en ligne. Mais il requiert que le site marchand soit également passé à l’authentification renforcée (présence de logo « Verified by Visa » et « Secure Code » pour Mastercard). Ce qui n’est pas toujours le cas. Nous vous préconisons alors la plus grande vigilance.

Vous pouvez consulter les informations et recommandations complémentaires sur le site www.credit-cooperatif.coop, rubrique « informations utiles ». ●

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AL !

APIT C’est C

LE CONSEIL D’AGENCE,

la coopération en marche Originalité du Crédit Coopératif, le Conseil d’agence réunit les sociétaires au niveau local pour un temps d’échange sur la vie de leur agence. Retours gagnants.

R Rachel B BoulengerD Dumas,

p présidente de ll’Association départementale de d parents et amis de p personnes handicapées p mentales (Adapei 78) m et présidente du Conseil e d’agence de l’agence d de Versailles. d

Élisabeth h Ducassou,,

e directrice de l’agence s. de Versailles.

COMMENT DEVIENT-ON PRÉSIDENTE DE CONSEIL D’AGENCE ?

présidente de notre Conseil d’agence : il ne faut pas beaucoup de temps pour comprendre que son dynamisme est idéal pour ce rôle.

É. D. : Je dirige l’agence de Versailles depuis septembre 2008. C’est la seule agence Crédit Coopératif des Yvelines, j’ai donc une vue d’ensemble de la vie économique locale et de ses acteurs. Mme Boulenger-Dumas, présidente de l’Adapei des Yvelines, est l’un d’eux. Sociétaire et cliente de l’agence de Versailles, c’est tout naturellement qu’il lui a été proposé de devenir

R. B.-D. : Cela s’est fait de façon très informelle lors d’une réunion. Je connais Mme Ducassou depuis ses débuts à Versailles, et j’apprécie son accompagnement au plus près des intérêts de notre association départementale Adapei.

Pour moi, c’était le prolongement de la relation de confiance que j’entretiens avec l’équipe de l’agence.

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« Le Conseil d’agence nous permet de faire part de nos préoccupations en tant que clients, mais aussi en tant que “gardiens de l’esprit du temple”. » L’agence Crédit Coopératif de Versailles.

QUELLE EST LA MISSION DU CONSEIL D’AGENCE ?

R. B.-D. : C’est vrai, nous avons tous des activités très diverses. C’est une richesse ! D’ailleurs, nous avons décidé de nous déplacer pour tenir les réunions sur les sites professionnels de chacun. Une façon de ne pas s’enfermer derrière les murs de la banque et de rester ouverts.

E. D. : Le Conseil se réunit deux fois par an, en octobre-novembre puis en mars-avril.

En automne, la réunion est l’occasion de parler du métier de la banque et de l’actualité des secteurs de chaque représentant. En 2013, nous sommes allés visiter la salle des marchés du Crédit Coopératif. La réunion de printemps est plutôt consacrée à la sélection des lauréats des Prix de la Fondation.

EN QUOI LE CONSEIL D’AGENCE EST-IL IMPORTANT DANS LA VIE QUOTIDIENNE D’UNE AGENCE CRÉDIT COOPÉRATIF ?

R. B.-D. : L’ordre du jour est élaboré en concertation avec Mme Ducassou.

Le Conseil nous permet de faire part de nos préoccupations en tant que clients, mais aussi en tant que « gardiens de l’esprit du temple ».

Par exemple, lors de la crise de 2008, nous avons sollicité des explications sur le positionnement du Crédit Coopératif.

É. D. : Il est un concentré de nos clients ; chaque

membre est le porte-parole du secteur qu’il représente. Nous sommes ainsi au cœur de leurs préoccupations. Le Conseil d’agence incarne véritablement le lien spécial qui unit les sociétaires et le Crédit Coopératif : si j’osais, je dirais que c’est la coopération en marche !

R. B.-D. : Nous sommes utiles au bon

COMMENT EST CONSTITUÉ LE CONSEIL D’AGENCE ?

fonctionnement de l’agence. Nous sommes force de proposition : nous avons par exemple interpellé Mme Ducassou sur l’intérêt de flécher les sommes collectées via les produits solidaires du Crédit Coopératif. Nous sommes aussi les ambassadeurs des valeurs du Crédit Coopératif, exigeants et militants.

É. D. : Nous avons la chance d’avoir un Conseil

d’agence bien représenté, avec sept personnes morales, dont les activités s’inscrivent dans des secteurs très diversifiés et représentatifs de l’activité de nos clients : insertion, handicap, sanitaire, commerce associé, PME-PMI…

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EFFET DE LEVIER L’économie sociale et solidaire en pratique avec le Crédit Coopératif

Avec près de 45 000 projets proposés sur les sites de crowdfunding depuis 2008, la finance participative s’est imposée comme un levier de croissance pour de nombreux secteurs d’activité.

CROWDFUNDING LE MICRO-FINANCEMENT QUI MONTE, QUI MONTE

Le crowdfunding en chiffres Les fonds collectés ont doublé entre 2013 et 2014

66,4 M 33 M 2013 CRÉDIT COOPÉRATIF TOUS BANQUIERS !

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Zoom sur deux plateformes

uel est le secteur en France qui peut se targuer d’être florissant au point de doubler son activité d’une année sur l’autre ? La finance participative a ainsi récolté l’équivalent de 66,4 millions d’euros de fonds au premier semestre 2014*. Un bel essor qui n’est pas prêt de s’arrêter si l’on en croit les observateurs qui s’attendent, pour 2015, à une collecte de fonds de près de 200 millions d’euros. Cette nouvelle pratique de financement, née en 2008 en France, consiste à s’adresser aux internautes pour récolter des fonds sous forme de dons, de prêts ou de prises de participations dans une entreprise.

Si ce sont les plateformes de dons qui se sont le plus développées à ce jour, le nouveau cadre législatif** instauré par la loi ESS, depuis octobre, offre des perspectives de fort développement pour les plateformes qui opèrent sur le prêt ou l’investissement en capital.

Partenaire du Crédit Coopératif, la plateforme Arizuka a été lancée en 2013. C’est un site de collecte de dons pour les associations qui cherchent à diversifier leurs ressources.

Sa spécificité réside dans l’accompagnement qu’elle propose aux porteurs tout au long de leur récolte de fonds. www.arizuka.com Agir&Co est une plateforme conçue par le Crédit Coopératif. Elle s’adresse aux particuliers et propose de soutenir des projets solidaires via des dons. https://agirandco.com

mouvement en devenant partenaire fondateur de la fête du Crowdfunding. Le Crédit Coopératif est aussi au conseil d’administration de Financement participatif France qui est l’association qui regroupe les plateformes françaises. » En juin dernier, la banque a lancé sa plateforme, Agir&Co, dédiée aux particuliers pour des projets solidaires. Le « fi nancement participatif est une alternative complémentaire au financement bancaire, adaptée à l’économie locale pour les TPE et les PME ou les associations ». Un effet levier que le Crédit Coopératif entend continuer à soutenir à travers d’autres projets, comme Arizuka.

Le Crédit Coopératif partenaire et soutien « Le Crédit Coopératif suit de près toutes les innovations financières. Il a d’ailleurs été pionnier de la finance solidaire et partenaire historique de structures comme l’Adie ou France Active qui ont développé le microcrédit en France », souligne Erwan Audouit, chargé des Partenariats à la Direction du Développement du Crédit Coopératif, « Il accompagne le mouvement du financement participatif depuis ses débuts en étant partenaire de Babyloan, première plateforme de prêts solidaires. En 2012, il a noué un partenariat actif avec Spear et a soutenu, à partir de 2013, le

* Source : Baromètre financement participatif France

(FPF), 1er semestre 2014. ** Il s’agissait de clarifier la situation et de créer une exception au monopole bancaire en matière de crédit, loi sur la Finance participative au titre de l’Ordonnance de simplification, décrets publiés le 17/09/2014.

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Contribution moyenne Don

sans contrepartie

Prêt

non rémunéré

Investissement en capital

Depuis 2008, 1 million de financeurs de projets sur une plateforme de crowdfunding Source : Baromètre Financement Participatif France (FPF), 1er semestre 2014. ●

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associés

L’actu

LOI ESS :

ESS % 10

de l’emploi en France

CHANGEMENT D’ÉCHELLE

Voilà la bonne nouvelle de ce trimestre ! Adoptée le 21 juillet 2014, la loi sur l’économie sociale et solidaire (ESS) entérine l’importance d’un secteur qui représente 10 % de l’emploi en France et 8 % du PIB. Comment ? D’abord en lui donnant un cadre juridique stable. Puis en ouvrant son périmètre à d’autres acteurs : les entrepreneurs sociaux sont désormais reconnus dans le champ de l’ESS, quel que soit leur statut juridique. Enfin, en permettant à ce secteur innovant de bénéficier de nouveaux modes de financement.

Le crowdfunding est désormais une pratique

clarifiée par rapport au métier de banquier. Les fondations auront par ailleurs accès à de nouvelles sources de revenus et pourront émettre des obligations. La loi innove aussi en créant des nouvelles structures « d’amorçage » qui répondent aux enjeux économiques de transmission d’entreprise : les SCOP d’amorçage permettront par exemple aux salariés de racheter leur entreprise avec

l’appui financier d’institutionnels. Loi tremplin, moderne, innovante : enfin une loi qui fait l’unanimité. « C’est une boîte à outils qui pourrait servir de modèle à l’étranger », selon Pierre Valentin, directeur général délégué en charge des finances au Crédit Coopératif. Reste à la faire exister, tous les outils sont là.

SUCCÈS : LE GUIDE DES LOGICIELS LIBRES RÉÉDITÉ Bis repetita. Devant le succès du Guide Libre Association édité en 2012, l’April, Association qui promeut le logiciel libre, réédite ce mode d’emploi pratique et pédagogique qui répond aux besoins des associations pour l’équipement et la maintenance de leur installation informatique.

Les logiciels libres se déve-

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loppent en effet sous un meilleur contrôle citoyen, favorisent l’émancipation des utilisateurs et encouragent le partage de connaissances. Le projet a pu voir le jour grâce au soutien de la Fondation Crédit Coopératif.

Téléchargeable sur www.guide.libreassociation.info

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8% PIB

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ALTERÉCO+ , LE PETIT + D’ALTERNATIVES ÉCONOMIQUES

ce

MOIS DE L’ESS : UNE 7E ÉDITION HISTORIQUE L’édition 2014 du Mois de l’économie sociale et solidaire s’annonce exceptionnelle. Cette vitrine grand public de l’ESS, créée et portée par le réseau des 26 CRESS et par le Conseil national des chambres régionales de l’économie sociale (CNCRES), sera l’occasion d’expliquer au plus grand nombre les opportunités de la loi-cadre sur l’économie sociale et solidaire adoptée en juin dernier. Autre temps fort : outre les 2 000 événements, les près de 3 000 acteurs investis, cette édition est une première étape vers un mois international avec la participation des Rencontres du Mont Blanc (RMB) qui est un forum international de dirigeants de l’ESS. www.lemois-ess.org

Rendez-vous le 17 novembre pour découvrir le dernier-né de la famille Alternatives économiques : AlterÉco Plus. Le site web proposera la version quotidienne 100 % numérique de l’actualité économique, sociale et internationale. Une offre éditoriale qui vient compléter le support « papier » mensuel Alternatives économiques. www.alternativeseconomiques.fr

LE B20 S’OUVRE AUX ENTREPRISES COOPÉRATIVES B comme Business, 20 comme les 20 pays les plus avancés…

Né en pleine crise économique en 2010, sous la tutelle du G20, le B20 grandit et s’ouvre à l’économie durable en accueillant dans ses rangs un représentant du secteur des coopératives.

Une première pour ce groupement d’experts qui réunit les chefs d’entreprise et les organisations patronales au niveau mondial et dont la vocation est de faire entendre la voix du secteur économique privé aux pays du G20. Cette année, hébergé par l’Australie, le B2 0 reconnaît donc le poids économique des coopératives, un an après le 1 er forum international des coopératives organisé au Québec en 2013.

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La banque durable, ça se passe comment à l’international ?

Et ailleurs ?

DEUX AMBASSADEURS À QUÉBEC

La planète coopérative s’est donné rendezvous du 6 au 9 octobre 2014 à Québec pour le 2e Sommet international des coopératives.

Le Crédit Coopératif y était avec deux jeunes ambassadeurs.

Le 2 e Sommet international des coopératives, qui regroupe les leaders des entreprises coopératives et mutualistes, est l’occasion d’offrir une vision globale du mouvement coopératif mondial.

L’objectif est de permettre l’échange et le partage sur les enjeux complexes de l’économie sociale, tout en favorisant l’intercoopération et le rayonnement du mouvement coopératif. Le Crédit Coopératif a décidé de faire participer deux jeunes collaborateurs, après appel à candidature interne au printemps, pour participer au programme « jeunes leaders » du Sommet international des coopératives.

La parole est à la jeune garde !

Témoignages Maxime Fermey,

Mathieu Viguier,

chargé de clientèle entreprises à l’agence de Paris Convention

chargé de clientèle personnes morales à l’agence de Nîmes

« Un rôle déterminant à jouer »

Cette expérience m’a permis de prendre conscience du dynamisme de notre mouvement coopératif. Finalement, je sors de cet événement avec beaucoup d’idées et de réflexions mais aussi et surtout une conviction. Celle que nous avons tous au quotidien, en tant que coopérateurs, un rôle déterminant à jouer afin de construire collectivement les solutions qui permettront au monde des coopératives de s’imposer comme LA réponse aux enjeux à venir.

« Un mouvement coopératif fort »

Ce sommet international des coopératives 2014 nous a permis de mesurer la force du modèle coopératif, d’échanger sur nos expériences et nos valeurs.

Cette édition était placée sous le signe de l’innovation et la jeunesse. Les nombreux intervenants ont démontré la nécessité d’avoir un mouvement coopératif fort, afin de permettre une prospérité durable.

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