Bilancio sociale Pictor - Edizione 2017

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BILANCIO SOCIALE 2016 “..Pictor non era più un vecchio albero intristito.. Era trasformato. E poiché questa volta aveva raggiunto la vera, l ’eterna trasformazione, perché da una metà era diventato un tutto, da quell ’istante poté continuare a trasformarsi, tanto quanto voleva..” Favola d ’amore - Hermann Hesse


PICTOR Âť Bilancio sociale 2016

Indice

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Premessa

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Chi siamo

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Mission e stile

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La storia

9

L’organizzazione

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Gli stakeholders

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Le attivitĂ e i progetti

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Le certificazioni

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Le persone

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Il bilancio economico

24

Un ulteriore impegno sociale

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Contatti


PICTOR » Bilancio sociale 2016

Premessa Spinti dalle indicazioni della Regione Emilia-Romagna che, da quest’anno, stabilisce la necessità per le cooperative sociali di redigere il bilancio sociale (L.R. n.12/2014) e in occasione del venticinquesimo anno dalla fondazione di Pictor (nel 2017), cogliamo l’opportunità di raccontarci e di far conoscere le nostre attività. Affrontiamo questo bilancio da due diversi punti di vista: quello della comunicazione, per divulgare la nostra missione a chi già conosciamo o incontreremo in futuro e quello della rendicontazione, per condividere i “numeri” di Pictor, i dati economici e le attività svolte, che si traducono in storie di vita. Vorremmo che, leggendo il nostro bilancio, fosse evidente come quotidianamente Pictor cerchi di coniugare un buon risultato economico, necessario per ogni azienda, a un’azione sociale ponderata e condivisa, che prende spunto dalla storia della cooperativa e, con le difficoltà e le sfide del nostro tempo, s’inserisce nel presente.

Poiché forse tendiamo a dimenticare le difficoltà passate, ci sembra che il cammino della cooperazione sociale, soprattutto quella di tipo B, ossia dedita all’inserimento lavorativo, diventi sempre più articolato. Le complessità del mondo del lavoro odierno, la crisi economica che da transitoria è diventata strutturale, i nuovi bisogni sociali dettati dalla globalizzazione (ad esempio, la questione migranti) e dalla crisi economica (i vulnerabili, L.R. n.14/2015), la permanenza dei bisogni sociali di sempre (disabilità, soggetti in situazione di svantaggio L. 381/1991) e l’insufficienza del Welfare istituzionale, sono gli elementi che quotidianamente interpellano la governance di Pictor e ci spingono a cercare nuovi strumenti per dare risposte concrete alla società in cui operiamo. Ecco allora che il bilancio sociale diventa lo strumento per “fotografare” la nostra cooperativa, per guardarla con attenzione rilevandone luci e ombre, per poi preparare al meglio “il prossimo scatto”!

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Chi siamo Pictor Società Cooperativa Sociale – Impresa Sociale è una cooperativa di tipo B+A con sede a Budrio (Bologna), che nasce nel 1992 con l’obiettivo di offrire opportunità lavorative a persone in situazione di svantaggio per migliorarne autonomia e qualità di vita. Pictor lavora in 27 Comuni della provincia di Bologna per aziende, Comuni, Unioni di Comuni, associazioni, Aziende sanitarie locali, scuole, parrocchie e privati. Nel percorso di crescita sono stati decisivi il sostegno e il riconoscimento che i territori hanno dato alla cooperativa tramite l’affidamento di servizi e la co-progettazione di percorsi d’inclusione sociale.

La volontà di creare un’impresa professionale, che produca valore economico e sociale, è stata la spinta che ha portato Pictor a raggiungere importanti risultati in termini di distribuzione di ricchezza e di benessere collettivo. Pictor aderisce al consorzio Sic, è associata a Legacoop ed è fondatrice del consorzio Solare Sociale, del consorzio stabile Ecobi e della start up Local to you.

Marco Di Martino

Alessandra Sasdelli

Ramona Maccagnani

Fabrizio Draghetti

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Mission e stile La legge quadro n. 381/91 “Disciplina delle cooperative sociali” regola una forma di impresa che ha lo scopo di “perseguire l’interesse generale della comunità alla promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini, attraverso la gestione di servizi socio-sanitari ed educativi e lo svolgimento di attività diverse - agricole, industriali, commerciali o di servizi - finalizzate all’inserimento lavorativo di persone svantaggiate” (art. 1).

Proprio a questi principi si ispira la cooperativa Pictor: inserire nel mondo del lavoro persone svantaggiate aumentandone benessere, autonomia e migliorandone la qualità della vita. Da sempre la cooperativa si avvicina alle persone svantaggiate e in situazioni di fragilità, con un approccio inclusivo, realizzato mediante il coinvolgimento attivo degli stessi soggetti deboli, valorizzandone potenzialità, emancipazione e autonomia.

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La storia Pictor è stata fondata nel 1992 da un gruppo di operatori sanitari e di pazienti a seguito del percorso di chiusura del manicomio San Gaetano di Budrio. I primi lavori di Pictor sono stati compiuti all’interno della stessa struttura manicomiale, con la pulizia e l’igienizzazione di alcuni spazi in accordo con la Usl Bologna Nord. In seguito sono nate nuove opportunità di impiegare lavoratori, in collaborazione con le pubbliche amministrazioni nei territori di Budrio, Medicina, Castenaso e San Giovanni in Persiceto.

La forte connotazione territoriale, infatti, è stata da sempre una caratteristica della cooperativa Pictor, sia per i servizi svolti per la pubblica amministrazione sia per la forte relazione con i Servizi Socio Sanitari dei territori. Oggi più che mai Pictor è parte di quella rete che costruisce il welfare di Comunità con l’obiettivo di riconoscere i bisogni del territorio e progettare soluzioni concrete e durature.

In breve, ecco i passaggi salienti della storia di Pictor

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1992

Fondazione di Pictor Società Cooperativa Sociale

1993

Sensibilizzazione delle amministrazioni dell’USL 24 e dei Comuni di Castenaso, Molinella, Budrio e Medicina e attività a carattere culturale rivolte ai cittadini. In mancanza del registro prefettizio e dell’albo delle coop sociali, non era ancora possibile operare come cooperativa sociale

1994

Prima convenzione, ai sensi dell’art. 5 L.381/91, con il Comune di Budrio e assunzione del primo socio lavoratore svantaggiato. Firmata la convenzione con ASL Bologna Nord per la pulizia di alcuni spazi a Budrio

1995

Nascita del settore di manutenzione del verde a seguito di un corso di formazione professionale e conseguente assunzione di sei persone in situazione di svantaggio

1996

Stipula della convenzione con il Comune di Castenaso e con il Comune di Medicina per attività di pulizia

1997

Firma di importanti convenzioni con i Comuni di San Giovanni in Persiceto e di Crevalcore prima e di Budrio e Medicina poi, per attività di manutenzione del verde pubblico. Pictor inizia a essere presente nelle scuole del Comune di Medicina per le attività di supporto alla mensa e di pulizia


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1998

Pictor aderisce al Consorzio Sic per realizzare, assieme ad altre cooperative sociali, progetti di imprenditorialità sociale finalizzati alla creazione di reali opportunità di lavoro per persone a rischio di emarginazione

2000

Nasce, in collaborazione con il Dsm Usl Bologna Nord, l’orto terapeutico “Punta Ducale”, presso il domicilio di una paziente del servizio di salute mentale per sostenerla nel suo percorso di vita autonoma e per promuovere percorsi di inserimento lavorativo per soggetti in situazione di svantaggio

2002

Acquisto del terreno per la nuova sede di Pictor e inizio della progettazione degli spazi che accoglieranno i lavoratori

2005

Progettazione, in collaborazione con il CSM di Budrio, del nuovo orto terapeutico “Provvidone” a Sabbiuno di Castel Maggiore, dove si sono concretizzati percorsi di inserimento lavorativo in attività di orticoltura e di assemblaggio per persone in carico al servizio di salute mentale. Il progetto ha previsto anche una positiva collaborazione con l’AUSER di Castel Maggiore

2005

Trasferimento nella nuova sede in via Menarini, nella zona industriale di Cento di Budrio, un capannone industriale di 1200 mq suddiviso in uffici, spazi di servizio e magazzino

2008

Dall’idea di Pictor e della cooperativa sociale Arca di Noè nasce il Consorzio Solare Sociale, che opera nel campo delle energie rinnovabili

2010

Pictor ottiene la Certificazione di Qualità ISO 9001:2008 per i settori: pulizie, manutenzione di aree verdi, igiene ambientale, gestione di stazioni ecologiche e inserimento lavorativo di persone svantaggiate

2012

Acquisizione per fusione della Cooperativa Sociale La Valle del Lavoro. Dopo un periodo di affiancamento e di approfondimento di conoscenza fra le due cooperative risultano evidenti affinità e punti in comune. Per decisione delle due Assemblee dei Soci si procede alla fusione. Pictor potenzia le attività di igiene ambientale e si allarga ai territori della collina bolognese, come Valsamoggia, Casalecchio, Zola Predosa e Sasso Marconi

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PICTOR » Bilancio sociale 2016

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2012

Assieme ad altre cooperative sociali di Bologna e Modena viene costituito il Consorzio stabile Ecobi, che permette di partecipare alle gare di appalto per la gestione dei servizi d’igiene ambientale e raccolta e smaltimento rifiuti

2013

Trasformazione del settore A di Pictor a seguito del terremoto che ha colpito le strutture del Provvidone e fine della collaborazione per la gestione di Punta Ducale. Il percorso in attività orticole, terapeutiche e riabilitative si trasforma in agricoltura sociale, con la coltivazione di un terreno di 3 ettari sito nel fondo Rossini a Budrio. Si dà nuova spinta al laboratorio ASSEMBLAMENTE, dove sono accolte persone in percorso terapeutico riabilitativo e socio occupazionale, che svolgono azioni di semplice assemblaggio meccanico. Vengono progettati percorsi per riavvicinare al mondo del lavoro i soggetti in situazione di svantaggio

2014

Pictor partecipa al Raggruppamento Temporaneo d’Impresa che si aggiudica la gara di appalto per la coprogettazione e la cogestione di progetti terapeutico riabilitativi personalizzati con budget di salute per il Dsm di Bologna

2014

Acquisizione del settore pulizie della cooperativa sociale ‘La Piccola Carovana’ e conseguente ritorno di Pictor nei Comuni della Pianura Ovest (San Giovanni in Persiceto, Sant’Agata Bolognese, Crevalcore, Calderara di Reno) per lo svolgimento di servizi di pulizia sia per la Pubblica Amministrazione, che per aziende private

2016

Con tre soci Pictor fonda “Local to you”, start up dedicata alla commercializzazione di prodotti agricoli da agricoltura sociale e biologica

2016

Pictor ottiene la Certificazione di Qualità BS OHSAS 18001: 2007 e UNI EN ISO 14001:2004 per i settori: pulizie, refezione scolastica, manutenzione di aree verdi, igiene ambientale, gestione di stazioni ecologiche, assemblaggio, servizi amministrativi e inserimento lavorativo di persone svantaggiate

2017

Pictor compie 25 anni


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L’organizzazione Assemblea dei soci

Organo di vigilanza

L’assemblea è costituita da tutti i soci e le socie della Cooperativa. Hanno diritto di voto gli iscritti nel Libro Soci da almeno tre mesi. L’assemblea elegge il Consiglio di Amministrazione e il Revisore Contabile, inoltre:

Dal 2014 il Consiglio di Amministrazione di Pictor ha nominato l’organo di vigilanza, costituito da tre membri che hanno come compito principale quello di controllo e aggiornamento del modello di organizzazione, gestione adottato dalla Cooperativa in conformità al D.Lgs. n.231/2001. I componenti dell’organo di vigilanza di Pictor sono:

a) approva il bilancio consuntivo b) nomina le cariche sociali c) approva i regolamenti Nel corso del 2016 l’assemblea si è riunita nel mese di maggio.

Avv. Giampiera Pasquali Dott. Roberto Sermenghi Avv. Simona Ballardini

Consiglio di amministrazione Lo statuto prevede 11 consiglieri. Il Cda in carica è stato eletto nel maggio 2014 e rimarrà in carica per 3 anni. Il CDA Giovanni Vai, Presidente Alessandra Sasdelli, Vice Presidente Ramona Maccagnani, Consigliere Elisa di Chiara, Consigliere Pasqualina Maietta, Consigliere Marco Verlicchi, Consigliere Mario Beghelli, Consigliere Carmela Trani, Consigliere Sabrina Scaglioni, Consigliere Letizia Tamburri, Consigliere Cristina Turrini, Consigliere Giovanni Vai

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Organigramma ASSEMBLEA DEI SOCI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

PRESIDENTE LEGALE RAPPRESENTANTE Vai Giovanni

ORGANO DI VIGILANZA D. lgs 231/2001 Pasquali Giampiera Sermenghi Roberto Ballardini Simona

VICE PRESIDENTE Sasdelli Alessandra

DIRETTORE TECNICO Cardinali Lorenzo

AMMINISTRAZIONE Scaglioni Sabrina

RAQ Maccagnani Ramona

UFFICIO ACQUISTI E PERSONALE Sasdelli Alessandra

RIS, MC, RSPP Maietta Pasqualina Moscatello Maria Rosaria Ragni Riccardo

SETTORE PULIZIE E REFEZIONE SCOLASTICA Maietta Pasqualina Di Chiara Elisa

SETTORE MANUTENZIONE VERDE Tamburri Letizia

SETTORE EDUCATIVO Turrini Cristina

SETTORE AMBIENTE Verlicchi Marco

SETTORE ELETTRICO Beghelli Mario Beghelli Franco

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Gli stakeholders Comunemente si considerano Stakeholder gli individui e i gruppi che hanno un interesse diretto o indiretto nelle attività svolte dall’azienda e che, al contempo, la influenzano e ne sono influenzati. Nella nostra rappresentazione degli stakeholders, che sono potenzialmente infiniti, abbiamo dato evidenza ai gruppi più facilmente

classificabili, e nel percorso di approfondimento per arrivare alla loro definizione, abbiamo preso coscienza che importanti stakeholder sono le generazioni future, per le quali da sempre Pictor “lavora”, applicando quotidianamente buone prassi per produrre le migliori condizioni sociali e ambientali.

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BPER banca

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Banca Prossima Unioni di Comuni

Comuni

Privati

Banca Etica

Ufficio collocamento mirato Ambito territoriale di Bologna

Casa circondariale di Bologna Consorzio Solare Sociale

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Local to you

Servizio disabili adulti

Unicredit Aziende

ASL

Soci lavoratori

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Collaboratori lavoro a

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Consorzio Stabile Ecobi

Parrocchie Servizio sociale territoriale

Consorzio Sic

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Scuole

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Associazioni

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Legacoop

Dipendenti

SOCI

DSM DP di Bologna

Consulenti

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Le attività e i progetti Le attività di Pictor sono rivolte ad aziende, Pubbliche Amministrazioni, Aziende sanitarie locali, scuole, associazioni, parrocchie e privati. Negli anni abbiamo lavorato per organizzare al meglio i processi di produzione raggiungendo un’elevata professionalizzazione delle prestazioni e un miglior risultato di produzione.

Fin dalla fondazione Pictor ha intrapreso attività dove è possibile concretizzare percorsi di inserimento lavorativo di persone svantaggiate e, in questo senso, vogliamo sottolineare la positività delle attività di gestione di servizi di ristorazione, in particolare nelle scuole.

IGIENE Servizi di pulizia e sanificazione degli ambienti aziendali, sanitari, pubblici e privati Pulizie straordinarie generali e a conclusione di cantiere edile

IGIENE AMBIENTALE Gestione di Centri di Raccolta Servizio di raccolta rifiuti differenziati porta a porta Pulizia manuale di aree urbane e igienizzazione urbana Gestione di campane di raccolta abiti usati

SERVIZI DI RISTORAZIONE Servizi di gestione mense scolastiche e aziendali

MANUTENZIONE DEL VERDE Pulizia, riordino e realizzazione spazi verdi Potatura e abbattimento alberature

LAVORAZIONI CONTO TERZI Cablaggi elettrici Attività di assemblaggio conto terzi Confezionamento oggettistica Etichettatura e imbustamenti

MANUTENZIONI Piccole manutenzioni di interni per aziende e privati

AGRICOLTURA SOCIALE Coltivazione di ortaggi con metodo biologico

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Il settore A Da oltre 17 anni Pictor gestisce progetti finalizzati all’inserimento lavorativo e all’integrazione sociale di utenti in carico al Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze Patologiche dell’Azienda USL di Bologna. Dal 2014 Pictor fa parte del Raggruppamento Temporaneo d’Impresa che vede il Consorzio Sic come capofila e che si è aggiudicato la gara di appalto per la gestione dei Budget di Salute (Bds) per i pazienti del Dsm Dp di Bologna. Il Bds è lo strumento che permette, attraverso la presa in carico globale della persona, l’innalzamento delle capacità e del benessere dell’utente: ciò avviene attraverso l’attivazione di percorsi abilitativi individuali in tre aree (lavoro, abitare, socialità), che sono anche i principali determinanti sociali della salute che afferiscono ai diritti di cittadinanza costituzionalmente garantiti. I Bds in Pictor si concretizzano in percorsi di tirocinio, di inclusione sociale e di reinserimento lavorativo nel laboratorio di assemblaggi “ASSEMBLAMENTE”, dove le persone svolgono attività di semplice assemblaggio elettromeccanico.

Emanuele Randazzi

Per le persone già più vicine al mondo del lavoro, coprogettiamo Bds e ospitiamo tirocini proiettati alla formazione professionale nei nostri cantieri produttivi. Nel 2016, con il Consorzio Sic, abbiamo fatto parte del partenariato che si è aggiudicato il bando regionale per la gestione di percorsi di formazione professionale e inserimento lavorativo di persone in situazione di vulnerabilità, in riferimento alla legge n.14/2015. Nell’ambito del progetto, Pictor ha accolto 8 persone in percorso di formazione in aula per attività di pulizia e di produzione pasti, formazione seguita da un periodo di tirocinio formativo finalizzato alla riqualificazione dei lavoratori.

Nel 2016 il fatturato della sezione A di Pictor è stato di oltre € 196.000.

Mario Beghelli

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Consorzio Solare Sociale Il Consorzio Solare Sociale nasce nel 2008 dall’idea di Pictor e della cooperativa sociale Arca di Noè. “Non ha scopo di lucro e si propone di coordinare l’attività delle imprese consorziate, di sviluppare la cooperazione tra le stesse attivandole nella comune prospettiva di rafforzare le loro competenze e le loro capacità di intervento nel settore dell’energia prodotta da fonti rinnovabili”(art. 4 dello Statuto consortile).

Dal 2012 il Consorzio Solare Sociale si occupa di migliorare la pubblica illuminazione di aree urbane, in alcuni casi anticipando scelte istituzionali che oggi stanno sempre più prendendo spazio tra gli amministratori. Già diversi Comuni, anche fuori regione, si avvalgono della consulenza tecnica di Solare Sociale nella progettazione di ampi spazi del loro territorio da illuminare in maniera efficace, economica e in armonia con l’ambiente.

La volontà di conciliare la sostenibilità ambientale e le buone prassi nella gestione delle risorse energetiche con l’ambito dell’impegno sociale è stata una forte spinta positiva verso la nascita del Consorzio Solare Sociale. Da allora, l’attenzione alle nuove possibilità di business nell’ambito dello sviluppo delle tecnologie green (ad esempio fotovoltaico e solare termico) è presente quale elemento fondante del lavoro quotidiano.

Ulteriore impegno di Solare Sociale è stato il conseguimento del titolo di ESCo (Energy Service Company): sono stati sviluppati progetti, in regime di finanziamento tramite terzi, rivolti all’ottimizzazione della pubblica illuminazione per il conseguimento di un minor impatto sulle amministrazioni comunali e sull’ambiente. In regime di ESCo e con l’installazione e la gestione di lampade Led a basso consumo energetico e ad alto rendimento prestazionale abbiamo così già illuminato i Comuni di Argelato (Bo), Castello D’Argile (Bo), San Benedetto Val di Sambro (Bo), Boffalora D’Adda (Lo), San Genesio e Uniti (Pv).

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Il progetto Cose Buone Da Matti La relazione tra Pictor e l’agricoltura nasce nel 2000, grazie a un importante progetto gestito in collaborazione con il Servizio di salute mentale dell’Usl Bologna Nord che prevedeva attività di ortoterapia per alcuni pazienti. Già allora si parlava dellìimpatto positivo della coltivazione di ortaggi per persone affette da disturbi psichici e dell’influenza di queste attività sulla riduzione dell’ansia, sul miglioramento del tono dell’umore e sulla facilitazione delle relazioni interpersonali, con conseguente aumento di sicurezza e di autostima. Grazie all’esperienza negli orti terapeutici, Pictor ha sviluppato la volontà di potenziare la propria attività agricola con la coltivazione di un vero e proprio fondo agricolo di tre ettari nel territorio di Budrio, dove coltiviamo ortaggi con metodi biologici. Coltiviamo ortaggi e “coltiviamo persone”, accogliendole in un contesto inclusivo di crescita personale e professionale, dove possano ritrovare un buon equilibrio personale e aumentare il proprio benessere. Con la crescita del progetto agricolo hanno preso forma: Semi di Libertà è l’attività di agricoltura sociale avviata nelle serre della Casa Circondariale di Bologna. Il progetto nasce da un corso di formazione professionale sull’agricoltura biologica e urbana rivolto ad alcuni carcerati che hanno potuto acquisire competenze tecnico-professionali spendibili sia all’interno che fuori dal carcere. Già nel 2016 abbiamo ospitato i primi due detenuti in percorso di tirocinio, avviando così la parte di attività pratica, nelle serre risistemate, con la coltivazione di piante aromatiche e la creazione di un semenzaio di piante orticole. Dato il coinvolgimento dell’Università e del Comune di Bologna, sentiamo forte la volontà di proseguire e potenziare il progetto negli anni a venire e auspichiamo una sempre più stretta collaborazione fra Pictor e il carcere bolognese.

Letizia Tamburri

Local to you, l’azienda fondata con tre soci nel 2016 ha l’obiettivo di commercializzare i prodotti di agricoltura sociale con un’attenzione particolare al metodo di coltivazione e all’azione di inserimento lavorativo, nel rispetto dell’ambiente, e dei consumatori.

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Le certificazioni Il processo di certificazione iniziato nel 2010 e l’applicazione dei sistemi di gestione integrati promulgati da queste norme, sono per Pictor strumenti di rilevanza strategica finalizzati a garantire uno sviluppo realmente sostenibile, che tuteli l’ambiente e le opportunità per le generazioni future. La Certificazione oltre a rappresentare per il cliente una maggiore garanzia di affidabilità, attraverso lo sviluppo di un sistema organizzativo

integrato, costituisce per Pictor un importante tassello verso un sistema di gestione aziendale ispirato a criteri di sostenibilità in materia di sicurezza e ambiente. Pictor ha adottato un approccio risk-based rendendo l’organizzazione proattiva e non reattiva, impedendo e riducendo gli effetti indesiderati e promuovendo il miglioramento continuo.

Pictor Società Cooperativa Sociale Impresa Sociale è certificata ai sensi delle norme:

QUALITÀ

SICUREZZA

AMBIENTE

UNI EN ISO 9001:2008 DA MAGGIO 2010

OHSAS 18001:2007 DA GIUGNO 2016

UNI EN ISO 14001:2004 DA GIUGNO 2016

Le attività oggetto delle certificazioni sono: Progettazione e gestione di servizi di inserimento lavorativo di persone svantaggiate Progettazione e gestione di attività di pulizia e igiene, manutenzione dei aree verdi, servizi ambientali, assemblaggio manuale a fini riabilitativi sociali Progettazione ed erogazione del servizio di refezione (porzionamento e somministrazione pasti)

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La persone Al 31 dicembre 2016 Pictor impiegava 134 lavoratori, di cui 83 femmine e 51 maschi. I soci erano 93, di cui 82 soci lavoratori e 11 soci volontari. Erano 89 i lavoratori normodotati e 45 i lavoratori svantaggiati, di cui 31 invalidi e 14 in situazione di svantaggio. Come si evince dalla tabella sottostante il numero di lavoratori al di sotto dei 35 anni e sopra i 55 anni è

ETÀ DEI LAVORATORI 18 - 35 anni 21 38 36 - 45 anni 53 46 - 55 anni Più di 55 anni 22

pressoché equivalente, mentre il maggior numero di lavoratori impiegati in Pictor ha tra i 46 e i 55 anni. Considerando che da sempre in Pictor la stabilizzazione del personale è un obiettivo primario, possiamo leggere questo dato come frutto di questa buona prassi. Rimane la volontà di assumere lavoratori giovani che possano diventare parte integrante per il futuro di Pictor.

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CONDIZIONE DEI LAVORATORI

LAVORATORI

89

Normodotati Invalidi 31 Svantaggiati

14

93 SOCI ANZIANITÀ LAVORATIVA Da 1 a 5 anni 58 Da 6 a 10 anni 37 Da 11 a 20 anni 37 Oltre 20 anni 2

82 soci lavoratori 11 soci volontari

% DI INVALIDITÀ Tra 46% e 75% 15 Oltre 75% 11 100% con accompagnamento

5

TIPOLOGIE DI CONTRATTO

51

maschi

Tempo indeterminato Tempo determinato A chiamata 1

83

femmine

120 13

NAZIONALITÀ Italia

108

Pakistan

2

Albania

1

Polonia

2

Congo

1

Romania

2

Costa d’Avorio

2

Senegal

1

Ghana

3

Sri Lanka

1

Mali

1

Tunisia

2

Marocco

7

Ex Jugoslavia

1

17


PICTOR » Bilancio sociale 2016

Dei 134 lavoratori, 78 si occupano di pulizie, 29 sono impiegati nel settore ambiente e 12 in quello del verde. Ci sono inoltre 8 impiegati, 4 educatori, 2 agricoltori e un elettricista. Il settore in cui è impiegato il maggior numero di lavoratori disabili è quello delle pulizie (19). Il settore dei servizi di pulizia industriale e gestione di mense di comunità, che possiamo indicare come core business di Pictor, impiega il maggior numero di lavoratori (78), dei quali 19 con invalidità (il 24%) e 4 in situazione di svantaggio secondo la legge n.381/91 (5%). Fra i restanti lavoratori normodotati del settore pulizie ci sono persone che al momento dell’assunzione erano

in situazione di vulnerabilità (come donne sole con figli minori e lavoratrici ultracinquantenni) e che grazie al contratto di lavoro hanno conquistato una migliore situazione di vita per loro e per le loro famiglie. Il settore della manutenzione del verde è il settore storico della cooperativa e impiega 12 lavoratori di cui 3 con invalidità (25%) e 4 svantaggiati (33%), per la maggior parte assunti da molti anni in Pictor. Per esperienza possiamo affermare che un contratto di lavoro stabile in un ambiente inclusivo e supportante partecipa al raggiungimento di una buona qualità di vita per tutti i lavoratori, in particolar modo per quelli disabili o svantaggiati.

DIPENDENTI PER SETTORE Lavoratori

Invalidi

Svantaggiati

Impiegati

8

1

1

Educatori

4

-

-

Pulizie e gestione mense

78

19

4

Igiene ambientale

29

8

4

Manutenzione del verde

12

3

4

Manutenzioni

1

-

-

Agricoltura

2

-

1

TURNOVER

18

2015

Variazione

2016

Quadri

1

0

1

Impiegati

7

-1

6

Altri dipendenti

117

+10

127

Totale

125

+9

134


PICTOR » Bilancio sociale 2016

Tirocini formativi Il tirocinio è lo strumento che in Pictor utilizziamo per supportare l’inserimento lavorativo delle persone, in particolare dei soggetti svantaggiati, invalidi e delle persone normodotate che attraversano un momento di vulnerabilità e che sono presi in carico dal servizio sociale del territorio. Non si tratta di un rapporto di lavoro ma di una modalità formativa che permette di raggiungere obiettivi di inclusione sociale, di acquisizione di nuove competenze, di potenziamento delle autonomie personali, accrescendo la sfera del “saper fare” e quella del “saper essere”.

Nel 2016 in Pictor abbiamo accolto 58 tirocini di cui 50 per tirocinanti svantaggiati e invalidi e 8 per tirocinanti normodotati in situazione di vulnerabilità. Da questi percorsi di tirocinio 4 persone sono state assunte in Pictor con contratti a tempo determinato. Nel 2016 abbiamo altresì assunto 4 persone in situazione di vulnerabilità segnalate dai servizi sociali del territorio e 3 giovani migranti in possesso di permesso di soggiorno per protezione umanitaria. Nella tabella possiamo vedere con quali servizi socio sanitari abbiamo progettato i percorsi.

58 TIROCINI

TIROCINI Servizi Salute mentale

Sert

Disabilità adulti Carcere

Territorio

N. Tirocini

Budrio

14

San Giorgio

7

San Giovanni in Persiceto

6

Casalecchio

2

Bologna

7

Imola

1

Budrio

5

San Giovanni in Persiceto

1

Bologna

1

Zola Predosa

1

Budrio

3

Bologna

2

50 per invalidi e svantaggiati 8 per normodotati vulnerabili

4 tirocinanti sono stati assunti in Pictor con contratti a tempo determinato

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PICTOR » Bilancio sociale 2016

La formazione dei lavoratori

Infortuni

Tutti i lavoratori di Pictor sono formati in materia di sicurezza e salute sul lavoro secondo le indicazioni dell’Accordo Stato Regione sulla formazione per la sicurezza sul lavoro. I percorsi sono indirizzati a fornire ai lavoratori nozioni e procedure che concorrono a ridurre i rischi in ambiente di lavoro e a tutelare la salute dei singoli.

La sicurezza sul lavoro è un tema che in Pictor abbiamo scelto di perseguire con la cultura della prevenzione tramite la formazione precisa e puntuale dei lavoratori. Anche il controllo dell’applicazione delle norme di sicurezza nei cantieri di lavoro è una costante nell’operatività di Pictor, per garantire ai lavoratori di operare quotidianamente in benessere e sicurezza.

Altre situazioni formative in Pictor sono personalizzate in base alla mansione svolta dal lavoratore. Per esempio, la formazione di alcuni operatori delle pulizie per svolgere lavori in altezza oppure la formazione continua dei coordinatori di settore su nuove metodiche, apparecchiature e prodotti, per permettere loro di impartire conoscenze ai colleghi con i quali condividono il lavoro quotidianamente. Nel 2016 in Pictor sono state svolte oltre 550 ore di formazione di cui oltre 370 di formazione obbligatoria.

Marco Verlicchi

20

Infortuni

2015

2016

12

12


PICTOR » Bilancio sociale 2016

Il bilancio economico Il 2016 è stato per Pictor un anno decisamente positivo, terminato con il sostanziale mantenimento del fatturato, ma con la produzione di un utile che ha permesso l’erogazione del ristorno ai soci lavoratori, secondo quanto previsto dalla L. n.142/2001 e dal Regolamento interno.

Fatturato Totale

Il settore principale di Pictor risulta essere ancora quello delle pulizie e della gestione di mense scolastiche, con un fatturato di € 1.740.419. Il settore dei servizi di igiene ambientale ha visto un leggero incremento con € 1.095.564 di fatturato. Il settore della manutenzione del verde si mantiene stabile con € 278.393 di fatturato e il settore A ha un fatturato di € 196.589.

FATTURATO PER SETTORE Pulizie e gestione mense 1.740.419 € Igiene ambientale 1.095.564 € Manutenzione del verde 278.393 € Settore A 196.589 € Altri ricavi 66.653 €

3.377.618 €

Patrimonio Netto

Capitale sociale 103.954 € Riserve 951.608 €

1.055.562 €

Risultato Netto

FATTURATO PER TIPOLOGIA DI CLIENTE Enti pubblici per gestione servizi sociali, socio-sanitari e socio-educativi Enti pubblici per gestione di altri servizi (manutenzione del verde, pulizie...)

4.400 € 611.307 €

Cittadini

12.501 €

Imprese

840.517 €

Non profit Consorzi e/o altre cooperative

55.734 € Valore del risultato di Gestione (A - B bil. CEE)

77.510 €

18.359 € 1.890.534 €

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PICTOR » Bilancio sociale 2016

La riclassificazione del conto economico a valore aggiunto netto Nel riclassificare il conto economico a valore aggiunto abbiamo rielaborato il bilancio nella sua struttura civilistica, per poterne cogliere gli aspetti significativi tramite l’estrazione di dati che, altrimenti, sarebbero di difficile consultazione. Obiettivo finale è l’individuazione del Valore Aggiunto Netto e la comprensione della sua ridistribuzione. Pensando alla ricchezza distribuita ci viene subito in mente quanto previsto all’art.36 della Costituzione Italiana:

“Il lavoratore ha diritto ad una retribuzione proporzionata alla quantità e qualità del suo lavoro e in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa.” La retribuzione è lo strumento privilegiato in Pictor per la distribuzione della ricchezza e nel 2016 è stato potenziato dal riconoscimento del ristorno ai soci lavoratori. Riteniamo la retribuzione un elemento essenziale del percorso di autonomia nella vita di ogni lavoratore, sia normodotato che svantaggiato.

Ricavi netti di vendita Altri ricavi e proventi VALORE DELLA PRODUZIONE Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci Variazione rimanenze materie prime, sussidiarie, di consumo e merci Costi per servizi e godimento beni di terzi Oneri diversi di gestione

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3.377.618 € 49.332 € 3.426.950 € -159.584 € 150 € -372.163 € -54.791 €

VALORE AGGIUNTO

2.840.562 €

Costi per il personale

-2.668.569 €

VALORE AGGIUNTO CARATTERISTICO LORDO

171.993 €

Ammortamenti

-87.947 €

Svalutazione crediti

-6.536 €

VALORE AGGIUNTO CARATTERISTICO NETTO

77.510 €

Risultato della gestione finanziaria

-14.386 €

REDDITO AL LORDO DI IMPOSTE

63.124 €

Imposte dell'esercizio

-7.390 €

UTILE DELL'ESERCIZIO

55.734 €


PICTOR » Bilancio sociale 2016

Costi totali 3.255.107 €

Personale 82% 2.668.569 € Servizi e godimento beni di terzi 11% 372.163 € Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 5% Oneri diversi di gestione 2% 54.791 €

VALORE AGGIUNTO TRA GLI STAKEHOLDER Personale 94% 2.668.569 € Autofinanziamento 5% 150.217 € Capitale di debito 0,7% 14.386 € Pubblica amministrazione 0,3% 7.390 €

159.584 €

Totale 2.840.562 €

Touria Maadan

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PICTOR » Bilancio sociale 2016

Un ulteriore impegno sociale Nell’impegno che Pictor mette nell’inserimento lavorativo di persone svantaggiate vogliamo evidenziare anche quelle situazioni nelle quali, pur di mantenere il lavoratore svantaggiato in organico, la cooperativa si fa carico temporaneamente del costo del lavoratore, mentre si cercano strategie per superare la criticità.

In particolare, pensiamo ai lavoratori che subiscono una riduzione della loro capacità lavorativa e a quelli che vedono svanire la loro attività lavorativa per riduzione di commesse. Per il 2016 possiamo così quantificare questo impegno: - € 17.000 per riduzione della capacità lavorativa - € 11.000 per mancata collocazione adeguata

Lindita Tafa

Contatti PICTOR Società Cooperativa Sociale www.cooperativapictor.it via Menarini 42 40054 Budrio (BO) Tel. 051.803668 info@cooperativapictor.it facebook.com/cooperativasocialepictor

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Bilancio sociale Pictor 2016 Coordinamento editoriale: Agenda www.agendanet.it Grafica: Cristina Graziani www.crigraphics.it Foto: archivio fotografico Pictor Si ringraziano tutti i collaboratori Pictor.




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