Informe de Gestión 2013 by Criss Narváez

INFORME DE GESTIÓN

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UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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CONTENIDO

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Índice Contenido Mensaje Rector.........................................................................................................................9 Introducción.............................................................................................................................11 Misión -Visión..........................................................................................................................13 Reseña Histórica.....................................................................................................................14 Cronología de su existencia.........................................................................................14 Autonomía Universitaria..............................................................................................16 Información General................................................................................................................19 Autoridades..................................................................................................................19 Órgano Colegiado Académico Superior (OCAS)........................................................20 Decanos Unidades Académicas..................................................................................21 Instituto de Postgrado y Educación Continua.............................................................22 Unidad de Extensión Universitaria..............................................................................22 Departamento de Investigación..................................................................................22 Desarrollo Tecnológico e Innovación..........................................................................22 Directores Unidades Administrativas..........................................................................23 Oferta Académica...................................................................................................................24 PEDI.......................................................................................................................................25 Alineación con el Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV).............................................25 Objetivos Estratégicos............................................................................................................26 Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos...............................................................27 Institucionales por área estratégica............................................................................27 Nivel de cumplimiento de los Objetivos Estratégicos.................................................28 Docencia.................................................................................................................................28 Oferta Académica por Facultad, Titulación Académica y Carreras.............................29 Docentes 2013............................................................................................................30 Docentes por dedicación 2013....................................................................................30 Evaluación al Docente.................................................................................................31 Promedio General de la Evaluación al Docente por Facultades.................................31 Promedio General de Evaluación al Docente por Carreras........................................32 Estudiantes..................................................................................................................32 Curso de Nivelación ....................................................................................................33 UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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Estudiantes Becados 2013 por sexo................................................................................33 Estudiantes de Programas de Postgrado por sexo..........................................................34 Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos.......................................................35 Investigación.................................................................................................................................35 Proyectos de Investigación, Artículos Publicados y Ponencias........................................36 Becas y Ayudas Económicas a los Docentes por UNEMI.................................................36 Directorio............................................................................................................................37 Objetivos y Alcance:..........................................................................................................37 Red Universitaria de Investigación y Postgrado...........................................................................37 Miembros que la integran:.................................................................................................38 Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos.......................................................39 Vinculación....................................................................................................................................39 Programas y Proyectos de Vinculación.............................................................................40 Convenios Interinstitucionales...........................................................................................42 Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos.......................................................43 Gestión..........................................................................................................................................43 Estado de Ejecución Presupuestaria 2013..................................................................................44 Distribución del Presupuesto 2013...................................................................................44 Presupuesto Devengado...................................................................................................44 Capital Humano 2013.......................................................................................................45 Devengado en Capital Humano........................................................................................45 Evaluación de Desempeño por Área Administrativa.........................................................46 Recaudación por Grupo de Ingresos.................................................................................47 Ejecución porcentual de la recaudación por grupos.........................................................47 Recaudación por Fuentes de Financiamiento...................................................................48 Ejecución porcentual de la recaudación por fuentes de financiamiento...........................48 Recaudación por Autogestión............................................................................................49 Ejecución porcentual de la recaudación por autogestión..................................................49 Gastos por Grupos............................................................................................................50 Ejecución porcentual del gasto por grupos.......................................................................50 Gastos por Fuentes de Financiamiento.............................................................................51 Ejecución porcentual del gasto por fuente de financiamiento...........................................51 Resumen General de la Ejecución Presupuestaria Institucional......................................52 Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico...........................................................53 Estructura Organizacional de UPUNEMI...........................................................................54 ANEXOS.......................................................................................................................................61

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Mensaje Rector

oy, como ayer, sentimos el eterno palpitar del tiempo que nos conduce por ese pasaje de la historia para honrarnos de un glorioso pasado, construido por las hazañas de ciudadanos soñadores y visionarios, que llevados por un impulso imaginario, creativo y de coraje, cumplieron ese sueño fantástico y legendario, esa magna ilusión que hoy, trastocada en obra fecunda, emerge como un coloso en el ámbito de la educación superior, como es nuestra Universidad Estatal de Milagro. Mediante Ley 2001 – 37 publicada en el registro oficial nro. 261 del 7 de febrero del 2001, se crea la Universidad Estatal de Milagro, y con el transcurrir del tiempo, la UNEMI se ha caracterizado por la constante contribución al desarrollo del conocimiento, encerrando tesoros que beneficien entre otros, al desarrollo humano, a la educación en valores, a la cultura de la paz, a la educación para toda la vida. Ilustres lectores, nuestra institución camina segura por los senderos de vida productiva en el ámbito académico, de perseverancia innovadora en la gestión universitaria, de firmeza y lealtad en el cumplimiento de nuestra misión y de entrega UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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permanente a la comunidad de profesionales ambiental y socialmente responsables. Hemos cumplimos dos años de asumir el reto de liderar nuestra querida UNEMI, hemos sido coherentes con esa deferencia y gran responsabilidad que nos fue otorgada poniendo como siempre como prioridad “La Universidad.” Nos hemos entregado a ella y gracias al esfuerzo brillante de equipos de trabajo que nos acompañan e igualmente al compromiso de los integrantes del Órgano Colegiado Académico Superior, logramos proyectarla hacia los niveles en los que ahora se encuentra, haciéndola plenamente reconocida en la ciudad, región y país, existiendo un criterio claro y diáfano de la realidad institucional, avalada por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior mediante resolución nro. 001-073 – CEAACES–2013-08 que la ubica en el primer grupo de desempeño, como institución Acreditada en CATEGORÍA “B”. La evolución solo se puede sostener desde los referentes con una tradición y una experiencia para lograr los estándares entre las mejores universidades del país, esto nos induce a consolidar un compromiso mucho más allá de donde nos encontramos. Los logros obtenidos, son el fruto del trabajo tesonero de cada uno de los estamentos que con10

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forman la universidad, por ello, aprovecho la oportunidad para agradecer a estudiantes, que día a día van edificando sus sueños, a los docentes formadores que acompañan en ese proceso a los estudiantes, al personal administrativo y de servicios generales que permiten con su trabajo que las condiciones operativas sean adecuadas, a los funcionarios y autoridades que aportan con su gestión a los logros institucionales, al señor Vicerrector Académico y de Investigación y a la Vicerrectora Administrativa, impulsores activos de respuestas y resultados en los ámbitos de sus responsabilidades y todos los que formando un equipo de trabajo estamos comprometidos con la UNEMI. Estos tiempos de cambios y transformaciones, son una gran oportunidad para continuar nuestra ruta: un camino que ésta comunidad ha construido con base en el aporte que desde nuestro ámbito de acción entregamos a la sociedad, cumpliendo lo expuesto en nuestra Misión institucional. El carácter de la universidad moderna se finca en el cultivo del conocimiento en todas sus formas, donde las tareas de la investigación adquieren un lugar central como vehículo para asegurar la calidad de la educación, también por el valor de la generación de nuevo saber que implica para la sociedad impacto directo en la vida colectiva,

siendo una poderosa fuerza que directamente actúa en el bienestar de las personas. En la tarea de formación de jóvenes profesionistas con nuevas bases para encarar los retos de la acelerada dinámica de la ciencia y tecnología, nos encontramos en el diseño de las carreras que se ofertan y en el rediseño de nuevas carreras profesionales de acuerdo a los lineamientos del Plan del Buen Vivir y sus objetivos determinados para la región V. Destacándose entre ellas: Licenciatura en química farmacéutica, Ingeniería industrial con enfoque en metal mecánica, Ingeniería en software, biotecnología, Ingeniería en matemática, ingeniería medioambiental e ingeniería en alimentos, estas carreras son pertinentes de acuerdo a la nueva matriz de producción para la región 5. Motivos por los cuales os invito a seguir soñando con una universidad efectiva y eficiente, ágil y abierta a las nuevas ideas y siempre proactiva para asumir los nuevos retos, una universidad crítica consigo misma, donde no se permita la mediocridad ni la apatía, en suma una universidad de la máxima calidad, referente por el valor de sus profesores y por la formación de sus estudiantes, motor del progreso para nuestro entorno socioeconómico y lograr entre todos que sean una realidad.

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Introducción

a Rendición de Cuentas permite generar una relación entre la Universidad Estatal de Milagro y la ciudadanía, a través de mecanismos que permitan transparentar la administración y la utilización de recursos de interés público. Además, a través de la Rendición de Cuentas estamos dando a conocer la gestión realizada durante este periodo, tal como lo indica el Art. 25 y

27 de la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES), el Art. 7 y 12 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información pública (LOTAIP), el Art. 9 de la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (LOCPCC), el Art. 5, 174 y 177 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas (COPFP), el Art. 100-04 de las Normas de Control

Interno, y el Art. 13 del Código de Ética UNEMI. La Rendición de Cuentas de la Universidad Estatal de Milagro como un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, involucra a las autoridades y representantes legales, poniendo a disposición de la ciudadanía, la información necesaria para que realicen sus respectivas evaluaciones. A través de este mecaUNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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nismo, demostramos la transparencia de la gestión de los recursos hacia toda la comunidad ecuatoriana. La Universidad Estatal de Milagro, tiene como finalidad de construir confianza y mejorar la calidad de la gestión de los recursos, transparentando los procesos y la apertura de las instituciones a la evaluación y control permanente por parte de la ciudadanía. La Universidad Estatal de Milagro se rige por los principios generales del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social que constan en el Art. 2 de su Ley Orgánica, es decir: Igualdad.- Se garantiza a las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, iguales derechos, condiciones y oportunidades para participar, incidir y decidir en la vida pública del Estado y la sociedad. Ética Laica.- Se garantiza el accionar sustentado en la razón, libre de toda presión o influencia preconcebida y toda creencia confesional, por parte del Estado y sus funcionarios. Diversidad.- Se reconocen e incentivan los procesos de participación basados en el respeto y el reconocimiento del derecho a la diferencia, desde los distintos actores sociales, sus expresiones y formas de organización. Interculturalidad.- Se valoran, respetan y reconocen las diversas identidades culturales para la construcción de la igualdad en la diversidad. Deliberación Pública.- Se garantiza una relación de diálogo y debate que construya argumentos para la toma de decisiones en torno a los 12

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asuntos de interés público para la construcción del Buen Vivir. Autonomía social.- Los ciudadanos y ciudadanas, en forma individual o colectiva, deciden con libertad y sin imposición del poder público, sobre sus aspiraciones, intereses y la forma de alcanzarlos; observando los derechos constitucionales. Independencia.- El Consejo actuará sin influencia de los otros poderes públicos, así como de factores que afecten su credibilidad y confianza. Complementariedad.- El Consejo propiciará una coordinación adecuada con otros organismos de las Funciones del Estado, los diferentes niveles de gobierno y la ciudadanía. Podrá requerir la cooperación de otras instancias para alcanzar sus fines. Subsidiaridad.- El Consejo actuará en el ámbito que le corresponda en los casos que no sean de competencia exclusiva de otros órganos de la Función de Transparencia y Control Social u otras Funciones del Estado, evitando superposiciones. Transparencia.- Las acciones del Consejo serán de libre acceso a la ciudadanía y estarán sujetas al escrutinio público para su análisis y revisión. Publicidad.- La información que genere o posea el Consejo es pública y de libre acceso, salvo aquella que se genere y obtenga mientras se desarrollan procesos de investigación de acuerdo a la Constitución y la ley. Oportunidad.- Todas las acciones del Consejo estarán basadas en la pertinencia y motivación. La Universidad Estatal de Milagro, en cumplimiento a lo estipulado

en el Art. 91 de la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, enfatiza el compromiso en: 1. Garantizar a los mandantes el acceso a la información de manera periódica y permanente, con respecto a la gestión pública; 2. Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control social de las acciones u omisiones de las y los gobernantes, funcionarias y funcionarios, o de quienes manejen fondos públicos; 3. Vigilar el cumplimiento de las políticas públicas; y, 4. Prevenir y evitar la corrupción y el mal gobierno. La base principal para la evaluación de la gestión de los recursos está marcada en el progreso del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI 2011-2013) y de los Planes Operativos Anuales (POA); estos documentos sirven de insumo para la rendición social de cuentas. La evaluación y monitoreo de los planes está bajo la responsabilidad de la Dirección de Organización y Desarrollo Institucional, con la participación proactiva del Órgano Colegiado Académico Superior , Rectorado, Vicerrector Académico y de Investigación, Vicerrectorado Administrativo, Decanos de las Facultades, Directores Departamentales, trabajadores, y demás involucrados, quienes utilizando los instrumentos diseñados para tales propósitos y conforme al cronograma establecido, verificaron los avances de lo planificado para la toma de decisiones pertinentes.

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Misión -Visión MISIÓN

Ser una institución de educación superior pública, que forma profesionales de calidad, mediante la investigación científica y la vinculación con la sociedad, a través de un modelo educativo holístico, sistémico, por procesos y competencias, con docentes altamente capacitados, infraestructura moderna y tecnología de punta, para contribuir al desarrollo de la región y el país.

VISIÓN

Ser una institución de educación superior pública, autónoma y acreditada, de pregrado y postgrado, abierta a las corrientes del pensamiento universal, líder en la formación de profesionales emprendedores, honestos, solidarios, responsables y con un elevado compromiso social y ambiental, para contribuir al desarrollo local, nacional e internacional.

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Reseña Histórica CRONOLOGÍA DE SU EXISTENCIA

Elaborado por: Lic. Jaime Orozco Hernández, MSc.

Mediados del siglo veinte, Milagro en un vertiginoso proceso de crecimiento, reclama un centro de Educación superior para balancear su desarrollo económico, asfixiado por un mercantilismo que convertía al hombre en una máquina de producción monetaria. Necesitaba entonces de un laboratorio intelectual donde se procesaran las ideas orientadoras del talento creador de una población joven y vigorosa. Ante esta exigencia histórica, escribiendo páginas brillantes,

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grupos organizados que hacen las fuerzas vivas de Milagro; encabezadas por la UNE, el 15 de febrero de 1968, inician la lucha pro creación de un CURSO UNIVERSITARIO, que funcione en la ciudad de Milagro, le correspondió al Sr. Luis Humberto Guevara López como presidente encargado de la UNE entregar esta petición al Dr. Juan Alfredo Illingworh, Rector de la Universidad de Guayaquil, quien comisiona al lic. Colón Serrano Murillo Decano de la Facultad de Filosofía para su estudio correspondiente.

Por su parte la UNE el 27 de abril de 1968, convoca a una asamblea de instituciones de la localidad, en cuyo seno se resuelve formar el comité pro Extensión Universitaria, nombrando como presidente al señor Luis Humberto Guevara y secretario al señor Ricardo Rodríguez Sparovich, quienes se encargarían de guiar la lucha por conseguir el objetivo propuesto. Por su parte los medios de comunicación como EL UNIVERSO, en editoriales de enero 27 y marzo 8 de 1969; y la RAZON de junio 10/69, comentaron positi-

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vamente sobre la aspiración de los milagreños. El Consejo Universitario en sesión del 14 de junio de 1969, aprobó por unanimidad “formar la Extensión Cultural Universitaria”, a través de la Facultad de Filosofía a partir del año lectivo 1969 – 1970. Con solemne y trascenden-

ción que con 262 estudiantes y tres especializaciones: Literatura y Castellano, Historia y Geografía y Físico Matemático, iniciaban sus labores en las aulas del colegio fiscal Otto Arosemena Gómez, luego ocupó las aulas del colegio fiscal José María Velasco Ibarra, para dar cabida al numeroso gru-

MILAGREÑA; es digno de mencionar la tenaz labor desarrollada por el grupo estudiantil encabezados por el señor Tomás Dávila Freire, presidente de la asociación escuela de la Extensión. El consejo Nacional de Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador mediante certificación

tal acto realizado en el colegio San José, el 4 de julio de 1969, a las 8 de la noche, con la presencia del Dr. Antonio Sánchez Balda, decano de la Facultad de Filosofía; Dr. Nicolás Castro Benítez, Rector de la Universidad de Guayaquil; autoridades seccionales, aspirantes a seguir sus estudios en esta nueva institución; y, ciudadanía en general, se declaró oficialmente inaugurada la EXTENSIÓN UNIVERSITARIA de Milagro. Correspondió al Dr. Alejandro Martínez Estrada, las delicadas funciones de dirección para organizar académica y administrativamente esta flamante institu-

po de jóvenes y adultos que en las diversas especializaciones acudían a esta noble institución ávidos de conocimientos. La corporación municipal de Milagro, en sesión del 2 de julio de 1971, resolvió expropiar 18 hectáreas del predio perteneciente al señor Quirino Moreira Vera, El 21 de Marzo de 1972, se transfiere a la universidad de Guayaquil mediante escritura pública, en virtud del Decreto Supremo 1478 de 30 de septiembre de 1971 firmado por el Dr. José María Velasco Ibarra, presidente de la República. Terreno en el que se levanta la ciudadela de nuestra ALMA MATER

de 13 de octubre de 1994, reconoce a la Extensión de milagro como Extensión de la universidad de Guayaquil en su conjunto. Ratifica el Consejo Universitario en sesión del 13 de agosto de 1999, en base al informe presentado por el vicerrector Académico Doctor Salomón Quinteros. Esto permitió brindar a la juventud oportunidad de estudiar otras carreras no necesariamente vinculadas a Ciencias de la Educación. Con el apoyo de autoridades de la universidad, consejos Directivos de las Facultades de Ciencias Administrativas y Ciencias Matemática y Física, fue posible el funcionamiento de UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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los paralelos de Ingeniería Comercial e Ingeniería en Sistemas Computacionales, con la coordinación y supervisión académica de las mismas. Durante 30 años de existencia como extensión de universidad, formando centenares de profesionales en ciencias de la Educación en las diferentes especializaciones, gran parte de los cuales están prestando servicios profesiona-

les en la localidad, la provincia, el País y el exterior, además como Extensión ha contribuido de manera decisiva a la superación académica, social, cultural, económica, política de Milagro y su área de influencia. Son los milagreños y no milagreños, los que han avalado la razón de ser de la Extensión Universitaria, pues, muchas promociones de profesionales que han brotado

de este centro de estudios superiores; y, es la propia sociedad la que ha probado el valor y capacidad de quienes hoy ocupan prominentes funciones en diferentes instituciones educativas, así como en otros importantes papeles de la administración pública, puestos que los han ganado en virtud del excelente grado de formación que recibieron en sus aulas universitarias.

AUTONOMÍA UNIVERSITARIA

l ideal de los gestores, impulsores y actores del proceso de instrucción superior en la ciudad de Milagro, ha sido siempre el de tener su propia universidad, de allí la lucha para su cristalización ha sido constante, se han aprovechado todos los escenarios, foros y espacios posibles para solicitar a los poderes públicos hacer realidad la autonomía universitaria, de entre ellos al conmemorarse los 10 años de existencia, en sesión solemne el Lic. Antonio Muñiz Plúas expresó no desmayar un instante para

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conseguir de los poderes públicos, especialmente del gobierno de turno la creación de la Universidad Autónoma de Milagro, la misma que contaría con diversidad de profesiones que la juventud de nuestro medio reclama y que servirán indudablemente a su mejor preparación y a acelerar el proceso de transformación socioeconómico del país, que tanto se habla pero que se tiene miedo enfrentar. Con motivo de conmemorarse el vigésimo aniversario de creación de la Extensión Universitaria, se realizan

actos conmemorativos entre ellos el pregón de la alegría en el cual la comunidad universitaria reclama públicamente mediante pancartas la transformación de nuestra unidad académica a Universidad autónoma. Se inicia un proceso para justificar su transformación y cumplir con lo que la Ley de Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador exige, es así como en el mes de octubre de 1991, la economista Cecilia Calderón de Castro, presenta ante la COMISIÓN LEGISLATIVA DE LO CIVIL Y PENAL DEL HONO-

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RABLE CONGRESO NACIONAL, el primer proyecto que hace relación a la creación de la Universidad Estatal de Milagro, teniendo el respaldo unánime de la ciudadanía milagreña y de su zona de influencia que constituye la cuenca baja del río Guayas, que abarca cantones de las provincias del Guayas, Chimborazo y Cañar. Lamentablemente por falta de apoyo político, el proyecto fue archivado. En acto solemne para conmemorar el trigésimo aniversario de creación de la Extensión Universitaria, el 3 de junio de 1999, y ante la presencia de las máximas autoridades de la Universidad de Guayaquil, El doctor Rómulo Minchala Murillo, Director de la Extensión manifestó que es el consenso unánime de la comunidad universitaria, del pueblo y de sus instituciones, habiendo trajinado un largo camino de la mano y con la guía de nuestra Alma Mater guayaquileña. Treinta años cobijados bajo su estandarte, su escudo y sus estrellas, le reconocemos todo lo que somos y hasta donde hemos llegado. Pero ya debemos tener nuestra propia identidad. Debemos diseñar nuestras propias carreras acordes con el medio en que nos desenvolvemos. Debemos forjar nuestro propio destino, para ello ya estamos preparados. A través de la buna voluntad del Ab. León Roldós Aguilera, Rector y Le-

gislador de la República; a si como del Ing. Mauricio Salem, vicepresidente de la Comisión de Educación y Cultura del H. Congreso Nacional, se presenta nuevamente el proyecto, destinado a conseguir el anhelo del pueblo de Milagro. Al hacer su intervención el Ab. Roldós Aguilera, se comprometió a apoyar en todo lo necesario para cumplir con los requisitos exigidos por la ley en cuanto se refiere a la creación de universidades y su decisión de liderar las acciones para la cristalización del proyecto. Fueron largos días y noches que la comunidad universitaria, repartida en comisiones laboró tratando de conseguir los requisitos exigidos para la creación de la universidad, con el apoyo de las instituciones universitarias, de organismos nacionales, gobiernos seccionales y organizaciones que hacen las fuerzas vivas de la zona. Uno de los pasos importantes fue la presentación de la documentación de soporte para estudio y aprobación por parte del CONUEP que envía a la Comisión Académica para su estudio que en sesión del 25 de enero de 2000, emite informe técnico favorable, determinando que el proyecto justifica todos los requisitos señalados en el Art. 7 de la Ley de Universidades y Escuelas Politécnicas y recomienda al CONUEP su aprobación., el mismo

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que en la ciudad de Guayaquil el 28 de junio de 2000 El Preno del CONUEP aprueba el informe para la creación de la Universidad Estatal de Milagro, remitiendo al Congreso Nacional los documentos de sustento que contiene el informe favorable, para que ese organismo le de el tratamiento que exige la Ley. Por su parte el Consejo Universitario de la Universidad de Guayaquil en sesión realizada el 7 de febrero de 2000, ante el pedido realizado por el Dr. Rómulo Minchala Director de la Extensión, resuelve entregar todos los activos, muebles e inmuebles, el traslado de la parte correspondiente del presupuesto de operación del año 2000, pero que la nueva Universidad asume todas las responsabilidades que emanan de la relación jurídico–laboral respecto al personal docente y a los servidores no docentes que laboran en la Extensión de la Universidad de Guayaquil en Milagro. Cumplido los requisitos de ley, el 18 de abril de 2000, bajo el auspicio del Ab. León Roldós Aguilera, la economista Cecilia Calderón de Castro y con la firma de otros trece diputados es presentado en secretaría del Congreso Nacional, el proyecto # 21-450 de LEY DE CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MILAGRO .es digno de relevar el inmediato apoyo de partidos políticos, instituciones públicas y privadas de milagro, los medios de comunicación y de orientación a la opinión pública, los alcaldes de los doce cantones que tiene influencia nuestro centro educacional, que de una u otra manera hacían llegar ante el congreso sus exigencias de creación de nuestro centro de instrucción superior. La Comisión de Educación, Cultura y Deportes del Congreso Nacional reunida el 14 de septiembre, designa una subcomisión para que visite las instalaciones de la Extensión y emita UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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un informe sobre su funcionamiento, esta al dar cumplimiento, el 26 de octubre luego de análisis y estudio envía a la presidencia del congreso el informe aprobado con la finalidad de que disponga el trámite correspondiente, el mismo que es discutido y aprobado en sesiones del 21 de noviembre en primer debate; y, el 12 de diciembre en segundo y definitivo debate el proyecto de ley de creación de la Universidad Estatal de Milagro. Para los fines estipulados en el artículo 153 de la Constitución de la República, el 14 de diciembre el Congreso Nacional remite a la Presidencia de la República el auténtico y copia del texto del proyecto de ley para su sanción. Simultáneamente la Comisión de Educación, Cultura y Deportes del Congreso Nacional, para dar cumplimiento a lo estipulado en el Artículo 17 literal c), solicita a la Vicepresidencia de la República y al Ministerio de Economía y Finanzas, se sirvan certificar que la creación de la Universidad de Milagro, no menoscaba fondos de las demás universidades ni del erario nacional, pues la Universidad de Gua-

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yaquil transferiría a la Universidad Estatal de Milagro la parte correspondiente del presupuesto de operación del año 2001, que la Universidad de Guayaquil habría recibido para la Extensión de Milagro. Como esta documentación por trámites burocráticos no llegara a tiempo informes de los organismos técnicos y de finanzas, el proyecto de ley fue objetado con fecha 21 de diciembre. Las fuerzas vivas de la ciudad de Milagro, los cantones de su área de influencia, instituciones culturales, educacionales, sociales, clasistas, deportivas, ciudadanía en general, acuden de manera incondicional a tomar las acciones y alternativas tendentes a la solución del impase surgido para que se viabilice la alternativa jurídica para satisfacer los derechos de un pueblo que anhela paz, justicia, educación y desarrollo. Por su parte el Ab. León Roldós, legisladores, representantes de instituciones seccionales y nacionales públicas y privadas, hicieron escuchar su voz de adhesión al clamor ciudadano de este sector patrio. Para beneplácito de Milagro y su área

de influencia, con fecha 31 de enero del 2001, el Ab. Hugo Quevedo Montero presidente del Congreso Nacional, remite al Director del Registro Oficial, copias certificadas de los textos de proyectos de: LEY DE CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO; y, CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ, para que proceda a las correspondientes publicaciones en el Registro oficial. Por fin el 7 de febrero del 2001 con el número 261 se publica la ley de creación de la Universidad Estatal de Milagro 2001-37, con un perfil de ser libre, democrática, pluralista, no comprometida con ningún gobierno de turno ni con grupos políticos sectarios o de presión económica, respetuosa de los derechos de los profesores, estudiantes, empleados, trabajadores, orientadora del pensamiento, con sentido de responsabilidad social, dando cabida a la investigación que permita el conocimiento de la realidad nacional, la generación de ciencia y tecnología, capaces de dar solución a los problemas de la región y del país.

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Información General

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» AUTORIDADES

Ing. Fabricio Guevara Viejó, MAE Vicerrector Académico y de Investigación

Dra. Catalina Barzola Morán, MSc. Vicerrectora Administrativa

Lic. Jaime Orozco Hernández, MSc. Rector UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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ÓRGANO COLEGIADO ACADÉMICO SUPERIOR

OCAS Lic. Jaime Orozco Hernández, MSc RECTOR Ing. Fabricio Guevara Viejó, MAE VICERRECTOR ACADÉMICO

Dra. Catalina Barzola Morán, MSc. VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

Lcda. Diana Pincay Cantillo SECRETARIA GENERAL (E)

Ab. Vicente Villón Barros ASESOR JURÍDICO

MSc. Walter Loor Briones REPRESENTANTE POR LOS DOCENTES

MSc. Edwin Cevallos Ayón REPRESENTANTE POR LOS DOCENTES

Ing. Yoryi Morán Chacón REPRESENTANTE POR LOS GRADUADOS

MSc. Mirella Correa Peralta REPRESENTANTE POR LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES

Sr. Holger Ortiz Castro DELEGADO PRINCIPAL ESTUDIANTIL

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DECANOS UNIDADES ACADÉMICAS Unidad Académica Semipresencial y a Distancia Lic. Félix Chenche Muñoz, MSc. Decano fchenchem@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5701 Lic. Elvia Valencia Medina, MSc. Subdecana evalenciam@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5603

Unidad Académica Ciencias Administrativas y Comerciales Ing. Washington Guevara Piedra, MSc. Decano wguevarap@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5904 Ing. Félix Villegas Yagual, MSc. Subdecano fvillegasy@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5904

Unidad Académica Ciencias de la Educación y Comunicación Lic. Fanny Freré Franco, MSc. Decana ffreref@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 6002 Arq. Roberto Gómez Torres, MSc. Subdecano rgomezt@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 6003

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2013 DECANOS UNIDADES ACADÉMICAS Unidad Académica Ciencias de la Salud Lic. Alicia Cercado Mancero, MSc. Decana acercadom@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5203

Unidad Académica Ciencias de la Ingeniería Lic. Jessenia Cárdenas Cobo Decana jcardenasc@unemi.edu.ec Conmutador 2970881 – 2974317 Ext. 5103

INSTITUTO DE POSTGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA Lic. Rosa Pacheco Mendoza, MSc. Directora (E) Instituto de Postgrado rpachecom@unemi.edu.ec Conmutador 2970881- 2974317 Ext. 5603

UNIDAD DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Lic. Alexandra Astudillo Cobos, MSc. Directora de la Unidad de Extensión Universitaria aastudilloc@unemi.edu.ec Conmutador 2970881- 2974317 Ext. 3112

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN Dr. Miguel Reinoso Sánchez Director del Departamento de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación mreinosos@unemi.edu.ec Conmutador 2970881- 2974317 Ext. 5603 22

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DIRECTORES UNIDADES ADMINISTRATIVAS MSc. Jaime Orozco Hernández Rector rectorado@unemi.edu.ec

Dra. Juanita Coka Echeverría Coordinadora de Biblioteca jcokae@unemi.edu.ec

MAE. Fabricio Guevara Viejó Vicerrector Académico y de Investigación jguevarav@unemi.edu.ec

Ing. Omar Yagual Muñoz l Director Departamento de Obras Universitarias oyagualm@unemi.edu.ec

MSc. Catalina Barzola Morán Vicerrectora Administrativa bbarzolam@unemi.edu.ec

Lic. Byron Piedra Arévalo Director Departamento de Relaciones Públicas bpiedraa@unemi.edu.ec

Lic. Diana Pincay Cantillo Secretaria General dpincayc@unemi.edu.ec

Director Departamento de Organización y Desarrollo Integral

Ab. Vicente Villón B. Asesor Jurídico vvillonb@unemi.edu.ec

Ing. Cristhian Bermeo V. Jefe Centro de Servicios Informáticos Académicos – CSi@ cbermeov@unemi.edu.ec

Econ. Augusto Luna Torres Auditor Interno alunat@unemi.edu.ec

Dr. Gustavo Montero Zamora Director Unidad de Difusión Cultural gmonteroz@unemi.edu.ec

Ing. Miguel Yuqui Ketil Departamento del Aseguramiento de la Calidad myuquik@unemi.edu.ec

Ing. Guillermo Medina Acuria Director Departamento de Talento Humano gmedinaa@unemi.edu.ec

Ing. Rafael Lazo Sulca Director Departamento de Tecnología de la Información y Comunicaciones TIC’s rlazos@unemi.edu.ec

Lic. Blanca Sagñay Yánez Directora Administrativa bsagnayy@unemi.edu.ec

Lic. Antonio Muñiz Plúas Director Unidad de Bienestar Estudiantil jmunizp@unemi.edu.ec Ing. Aracelly Castro Castro Directora Financiera acastroc@unemi.edu.ec Ing. Efraín Vásquez Alvarado Jefe de Activos Fijos y Proveeduría evasqueza@unemi.edu.ec

Dr. Gustavo Humberto Galio Molina MSc. ggaliom@unemi.edu.ec

Mg. Jesús Soriano García Administrador General jsorianog@unemi.edu.ec Ing. Luis Solís Granda. Jefe de Admisión y Nivelación lsolisg@unemi.edu.ec Ing. Maricela Giler Herrera. Jefa de Presupuesto mgilerh@unemi.edu.ec

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2013

Oferta Académica

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2013

PEDI Alineación con el Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV)

La Universidad Estatal de Milagro refleja la necesidad de fortalecer el proceso de alineamiento estratégico, a través de los objetivos y políticas del Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV 2009 – 2013). El siguiente esquema muestra la alineación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional UNEMI, al Plan de Desarrollo Nacional del Ecuador: Este alineamiento vincula a las unidades administrativas y académicas hacia la estrategia institucional de la Universidad Estatal de Milagro, orientando sus objetivos hacia el fortalecimiento de la misión, visión y metas organizacionales.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2. Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía 12. Construir un Estado democráticos para el Buen Vivir

POLÍTICAS ALINEADAS 2.5. Fortalecer la educación superior con visión científica y humanística, articulada a los objetivos para el Buen Vivir. 2.6. Promover la investigación y el conocimiento científico, la revalorización de conocimientos y saberes ancestrales y la innovación tecnológica. 12.4. Fomentar un servicio público eficiente y competente. 12.5. Promover la gestión de servicios públicos de calidad, oportunos, continuos y de amplia cobertura y fortalecer los mecanismos de regularización.

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011 – 2013 OBJETIVO I Fortalecer un educación de calidad, aplicando el conocimiento y la investigación técnica y científica, para consolidar la identidad cultural de la sociedad. OBEJTIVO II Incrementar la generación de conocimiento, a través de la aplicación de la investigación formativa, técnica y científica. OBJETIVO III Incrementar el buen uso del conocimiento mediante la aplicación y gestión de los programas que aporten a la sociedad. OBJETIVO IV Potenciar la gestión de los recursos y del talento humano como base del desarrollo institucional.

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2013

Objetivos Estratégicos Docencia: Fortalecer una educación de calidad, aplicando el conocimiento y la investigación técnica y científica, para consolidar la identidad cultural de la ciudadanía.

Investigación: Incrementar la generación de conocimiento a través de la aplicación de la investigación formativa, técnica y científica.

Gestión: Potenciar la gestión de los recursos y del talento humano como base del desarrollo institucional.

Vinculación: Incrementar el buen uso del conocimiento mediante la aplicación y gestión de los programas que aporten a la sociedad.

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2013

Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales por área estratégica

a Universidad Estatal de Milagro, en base a la aplicación del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Art 6, literal 4, donde establece que el seguimiento y evaluación de la Planificación y Finanzas Públicas consiste en compilar, sistematizar y analizar la información sobre lo actuado en dichas materias para proporcionar elementos objetivos que permitan adoptar medidas correctivas y emprender nuevas acciones públicas; para este efecto, presenta el nivel de cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales alcanzados en el 2013.

80,0% 68,8%

DOCENCIA

85,1% 74,9%

65,9%

INVESTIGACIÓN VINCULACIÓN

GESTIÓN

TOTAL INSTITUCIONAL

Fuente: Departamento de Organización y Desarrollo Institucional

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2013

Docencia

Fortalecer una Educación de Calidad, aplicando el Conocimiento y la Investigación Técnica y Científica, para consolidar la Identidad Cultural de la Ciudadanía.

Nivel de cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Nº OBJ N2 1 2 3 4 5 6 7 8

OBJETIVO UNIDAD Obtener y mantener la acreditación institucional para fortalecer y asegurar una educación de calidad Fortalecer la formación académica especializado del cuerpo docente incorporando a la planta profesionales con título académico de PhD. Mejorar la gestión de investigación formativa entre docentes, estudiantes e investigadores. Gestionar la diversiﬁcación de la oferta de carreras en función a la demanda, desarrollo de la Región 5 y a las nuevas disposiciones del PNBV. Orientar la oferta académica del programa de pre y postgrado en las áreas pertinentes a las necesidades de la Región 5. Fomentar el mejoramiento institucional en la gestión de servicio con calidad y calidez como fortaleza competitiva. Mantener y desarrollar la infraestructura universitaria con el menor impacto ambiental posible para el desempeño académico de la Universidad. Fomentar el uso de herramientas TIC’s como soporte al proceso de enseñanza y aprendizaje. PROMEDIO OBJETIVO ESTRATÉGICO DE NIVEL 2 EN DOCENCIA

TOTAL 67,0% 45,0% 79,0% 59,3% 70,0% 84,5% 59,5% 75,0% 67,4%

Fuente: Departamento de Organización y Desarrollo Institucional

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2013

Oferta Académica por Facultad, Titulación Académica y Carreras FACULTAD

Ciencias Administrativas y Comerciales

Ciencias de la Educación y la Comunicación

Ciencias de la Ingeniería

Ciencias de la Salud Educación Semipresencial y a Distancia

Titulación Académica Ingeniería

Contaduría Pública y Auditoría

Licenciatura

Gestión Empresarial

CARRERAS

Ingeniería

Comercial

Ingeniería

Marketing

Licenciatura

Turismo

Licenciatura

Comunicación Social

Licenciatura

Cultura Física

Licenciatura

Diseño Gráﬁco y Publicidad

Licenciatura

Educadores de Párvulos

Licenciatura

Ciencias de la Educación mención Educación Básica

Licenciatura

Psicología

Ingeniería

Sistemas Computacionales

Ingeniería

Industrial

Licenciatura

Enfermería

Licenciatura

Nutrición Humana

Licenciatura

Terapia Respiratoria

Licenciatura

Ciencias de la Educación mención Educación Inicial

Fuente: Vicerrectorado Académico y de Investigación

Total Titulaciones Académicas

Licenciaturas

Ingenierías

Fuente: Vicerrectorado Académico y de Investigación UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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2013 Docentes 2013

Fuente: Departamento de Talento Humano y RR. II.

Docentes por dedicación 2013

Fuente: Departamento de Talento Humano y RR. II.

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INFORME DE GESTIร N

2013

Evaluaciรณn al Docente

Fuente: Departamento de Evaluaciรณn Institucional

Promedio General de la Evaluaciรณn al Docente por Facultades

Fuente: Departamento de Evaluaciรณn Institucional

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2013 Promedio General de Evaluación al Docente por Carreras

UNEMI Global Lic. Cultura Física Ing. Sistemas Computacionales Lic. Nutrición Humana Lic. Educadores de Párvulos Lic. CC. Educación mención Educación Inicial Ing. Industrial Lic. Comunicación Social Ing. Comercial Ing. Contaduría Pública y Auditoría Lic. Turismo Lic. CC. Educación mención Educación Básica Lic. Terapia Respiratoria Lic. Diseño Gráﬁco y Publicidad Lic. Enfermería Lic. Psicología Ing. Marketing Lic. Gestión Empresarial

93,1% 97,7% 96,7% 95,9% 95,8% 94,5% 93,9% 93,3% 93,3% 93,2% 93,1% 93,0% 92,8% 92,0% 91,5% 90,1% 89,6% 86,4% Fuente: Departamento de Evaluación Institucional

Estudiantes

Fuente: Departamento de Evaluación Institucional

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2013

Curso de Nivelación

Fuente: Unidad de Admisión y Nivelación

Estudiantes Becados 2013 por sexo

Fuente: Bienestar Universitario

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2013

Estudiantes de Programas de Postgrado por sexo

Fuente: Instituto de Postgrado y Educación Continua

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2013

Investigación

Incrementar la generación de Conocimiento a través de la aplicación de la Investigación Formativa, Técnica y Científica.

Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Nº OBJ N2 9 10 11 12

OBJETIVO UNIDAD TOTAL Incrementar la producción cientíﬁca y proyectos de investigación generados por 63,0% los docentes e investigadores. Mejorar la gestión de investigación formativa entre docentes, estudiantes e 60,6% investigadores. Realizar alianzas estratégicas con universidades extranjeras para potenciar el 100,0% fortalecimiento institucional. Fortalecer la formación académica especializado del cuerpo docente 40,0% incorporando a la planta profesionales con título académico de Ph.D. PROMEDIO OBJETIVO ESTRATÉGICO DE NIVEL 2 EN INVESTIGACIÓN 65,9%

Fuente: Departamento de Organización y Desarrollo Institucional

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2013 Proyectos de Investigación, Artículos Publicados y Ponencias

Fuente: Departamento de Investigación

PROYECTO 1:

Influencia del control emocional en la manifestación actitudinal de los profesores de educación básica hacia los alumnos de los colegios fiscales de Milagro y cantones aledaños: Yaguachi, Naranjito, Marcelino Maridueña, Simón Bolívar y El Triunfo en 2012.

PROYECTO 2: Atención psicológica in-

tegral y oportuna de los niños y adolescentes con discapacidades física en la provincia del Guayas.

Becas y Ayudas Económicas a los Docentes por UNEMI

Fuente: Departamento de Investigación

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2013

Red Universitaria de Investigación y Postgrado Directorio Lic. Jaime Orozco Hernández, MSc PRESIDENTE Dr. Rafael Falconí DIRECTOR EJECUTIVO Dr. Juan Avellaneda COORDINADOR CIENTÍFICO

Dr. María Herminia Cornejo COORDINADORA DE VINCULACIÓN

MSc. María Dolores Cazorla COORDINADOR TECNOLÓGICO

MSc. Antonio Alcívar COORDINADOR ADMINISTRATIVO

MISIÓN Desarrollar actividades que promuevan la cooperación y servicio entre instituciones e investigadores, como mecanismo de apoyo inter, multi y transdisciplinario, que posibiliten el desarrollo de planes, programas de postgrado y de investigación y a la vez contribuyan al avance del sistema nacional de investigación científica y tecnológica.

VISIÓN En el 2017 ser una red en investigación y desarrollo de programas de postgrado, que vincula las instituciones de educación superior, los Institutos de Investigación y los centros de investigación públicos y privados e investigadores, a fin de orientar sus esfuerzos y recursos, hacia el desarrollo de una investigación de calidad comprometida con los intereses de la sociedad.

Objetivos y Alcance: De acuerdo al Art 11. del Estatuto de la RUIP, los objetivos están orientados a las actividades investigativa, tecnológica y educativa, y son los siguientes: a) Propiciar, gestionar y ejecutar proyectos de investigación: formativa, científica e innovación tecnológica. b) Promover la cultura de la investigación. c) Propiciar el desarrollo de las actividades de investigación científica y tecnológica, respetando la reglamentación nacional y considerando su integración a nivel internacional. d) Impulsar la capacitación, para fortalecer las capacidades del talento humano dedicado a la tareas de investigación, e) Intercambiar información entre los actores investigativos a fin de facilitar el desarrollo de las investigaciones. UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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2013

f) Promover alianzas estratégicas que permitan el desarrollo de proyectos de investigación. g) Lograr mayor eficiencia en el uso de los recursos técnicos, económicos y de talento humano. h) Elevar la calidad profesional de los investigadores y promover la formación de comunidades y equipos de investigación. i) Colaborar con todas las instituciones de educación superior, con los centros de investigación y con los investigadores/as, en la ejecución de investigaciones científicas y tecnológicas con estricto cumplimiento del rigor científico y respeto al código de ética, j) Propiciar acciones que permitan la difusión y divulgación de los resultados de las investigaciones realizadas. k) Fortalecer la gestión de investigación mediante la movilidad de docentes y estudiantes y la vinculación interinstitucional de pares investigadores. l) Promover el desarrollo de programas doctorales mediante alianzas estratégicas con otras instituciones de educación superior a nivel nacional e internacional.

Miembros que la integran: UNEMI

UTEQ

UTB

UPSE

ULVR

RUIP

SPAM

UTEG UCACUE

UTM UAE

UEB Fuente: Relaciones Internacionales

ULVR: Universidad Laica Vicente Rocafuerte UTB: Universidad Técnica de Babahoyo UNEMI: Universidad Estatal de Milagro UTEQ: Universidad Técnica Estatal de Quevedo UPSE: Universidad Estatal Península de Santa Elena SPAM: Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí UTM: Universidad Técnica de Manabí UAE: Universidad Agraria del Ecuador UEB: Universidad Estatal de Bolívar UCACUE: Universidad Católica de Cuenca UTEG: Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil 38

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2013

Vinculación Incrementar el Buen Uso del Conocimiento mediante la Aplicación y Gestión de los Programas que aporten a la sociedad.

Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Nº OBJ N2 13 14

15 16

OBJETIVO UNIDAD Fomentar el mejoramiento institucional en la gestión de servicio con calidad, y calidez como fortaleza competitiva Gestionar la prestación de servicios técnicos especializados que requieran los sectores productivos de la región 5, como soporte para el crecimiento sostenido de las organizaciones. Realizar proyectos productivos, tecnológicos y científicos que fomenten el interés y la participación de las empresas dentro del área de influencia de la región 5 Fomentar el beneficio de la comunidad mediante los proyectos de vinculación, enfatizando el cuidado del ecosistema.

TOTAL 50,0% 76,8%

83,3% 70,0%

Iniciar un programa para insertar a los egresados con mejor eﬁciencia terminal 100,0% en el mercado laboral y realizar seguimiento a su desempeño profesional

Realizar programas de vinculación que aporten al buen vivir de la comunidad

80,1%

Realizar proyectos productivos, tecnológicos y cientíﬁcos que fomenten el interés y la participación de las empresas dentro del área de inﬂuencia de la 99,7% región 5 PROMEDIO OBJETIVO ESTRATÉGICO DE NIVEL 2 EN VINCULACIÓN 80,0% Fuente: Departamento de Organización y Desarrollo Institucional

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2013 Programas y Proyectos de Vinculación

Nº

PROGRAMAS

UNIDAD ACADÉMICA

PROYECTOS Gestión docente en herramientas oﬃce para fomentar el aprendizaje efectivo en milagro y sus zonas de inﬂuencia

Semipresencial y a Distancia

Apoyo pedagógico en el desarrollo del aprendizaje efectivo en Milagro y sus zonas de inﬂuencia Gestión docente promoviendo el desarrollo de las comunidades educativas del cantón Milagro y sus zonas de inﬂuencias

Asesoramiento, consultoría técnica y pedagógica con ﬁnes de gestión de aprendizaje

Ciencias de la Educación y la Comunicación

Fortalecimiento en contenidos programáticos con las áreas optativas para las instituciones educativas con la comunidad del cantón Milagro Medios de comunicación virtual y la vinculación con los colectivos sociales de la región 5 Escuela de formadores digitales Academia de computación (ACCOM) Soluciones tecnológicas de innovación y desarrollo organizacional Academia de ciencias básicas (ACIB)

Ciencias de la Ingeniería

Fortalecimiento organizacional de la gestión por procesos en las instituciones educativas Fortalecimientos de los planes de emergencia en las instituciones educativas Eﬁciente uso y disminución de riesgos eléctricos a los usuarios de la empresa pública de electricidad CNEL. EP unidad de negocios Milagro Gestión responsable de la tecnología (4r)

Convenciones Nacionales de Transferencia del conocimiento. Programa Multidisciplinario de Atención Comunitaria Gerontológico

Emprendimiento en el desarrollo productivo, social, cultural, y artesanal del Cantón Milagro y zonas de inﬂuencia.

Semipresencial y a Distancia Ciencias de la Ingeniería Ciencias de la Educación y la Comunicación Ciencias de la Salud

Convención nacional de tecnología y bar camp 2013 Jornada tecnológicas e industriales Aplicación de juegos recreativos para el desarrollo de las capacidades físicas de los adultos mayores de Milagro y sus zonas aledañas Apoyo psicológico en el desarrollo emocional y cognitivo en los adultos mayores de Milagro y sus zonas aledañas Salud, nutrición e higiene del adulto mayor de Milagro y su área urbana y periférica del cantón Milagro Innovación y emprendimiento artesanal dirigido a las familias de las áreas urbanas marginales del cantón Milagro

Ciencias Administrativas y Comerciales

Difusión de buenas prácticas manufactura (BMP) en el área de alimentos y bebidas en la ciudad de Milagro y sus zonas de aﬂuencia Asesoría en micro ﬁnanzas familiares comunitarias del cantón Milagro 2013 Emprendimiento productivo comunitario Asesoría tributaria y contable con proyección a las comunidades educativas y comerciales del cantón Milagro 2013

Nuestros Niños y Niñas en el Buen Vivir Comunitario

Unidad Educación Atención temprana móvil a niños y Fuente: niñas de 0Unidad a 3 añosde en Extensión los sectores vulnerables de Universitaria Semipresencial y a las parroquias rurales del cantón Milagro Distancia Ciencias de la Ingeniería

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro Liderazgo en la

Semipresencial y

Mejoramiento de la calidad de vida para niños y niñas con capacidades diferentes Reactivación de espacios recreativos para el buen vivir Formación de líderes en la organización y participación educativa 2013

Salud

Nº

Emprendimiento en el desarrollo productivo, social, cultural, y artesanal del Cantón Milagro y zonas de inﬂuencia. PROGRAMAS

Nuestros Niños y Niñas en el Buen Vivir Comunitario

Liderazgo en la participación ciudadana

Asesoramiento, consultoría técnica y pedagógica con ﬁnes de gestión de aprendizaje

Servicios Primarios de Salud en la comunidad

del cantón Milagro Innovación y emprendimiento artesanal dirigido a las familias de las áreas urbanas marginales del cantón Milagro

INFORME DE GESTIÓN

Ciencias Administrativas y Comerciales UNIDAD ACADÉMICA

Difusión de buenas prácticas manufactura (BMP) en el área de alimentos y bebidas en la ciudad de Milagro y sus zonas de aﬂuencia Asesoría en micro ﬁnanzas familiares comunitarias del cantón Milagro 2013 Emprendimiento productivo comunitario Asesoría tributaria y contable conPROYECTOS proyección a las comunidades educativas y comerciales del cantón Milagro 2013

Unidad Educación Semipresencial y a Distancia Semipresencial y a Distancia Ciencias de la

Gestión docente en herramientas oﬃcedepara el aprendizaje efectivo en Atención temprana móvil a niños y niñas 0 a 3fomentar años en los sectores vulnerables de milagro y sus zonas de inﬂuencia las parroquias rurales del cantón Milagro

Semipresencial y Ciencias de la a Distancia Educación y la Comunicación

Formación de líderes en la organización y participación educativa 2013 Fortalecimiento en contenidos programáticos con las áreas optativas para las Liderazgo educativo en elcon desarrollo comunitario 2013Milagro instituciones educativas la comunidad del cantón

Ingeniería

2013

Apoyo pedagógico en el desarrollo del aprendizaje efectivo en Milagro y sus zonas de inﬂuencia Mejoramiento de la calidad de vida para niños y niñas con capacidades diferentes Gestión docente promoviendo el desarrollo de las comunidades educativas del cantón Reactivación espacios recreativos para el buen vivir Milagro y susde zonas de inﬂuencias

y la vinculación con los colectivos sociales de la región Medios de comunicación Promoción de la salud y virtual prevención de enfermedades de trasmisión alimentaria en 5 vendedores informales de alimentos en la ciudad de Milagro. Escuela de formadores digitales Academia de ycomputación Prevención detección (ACCOM) oportuna del cáncer cervicouterino, mama, gástrico y próstata, entecnológicas las áreas urbano marginales de Milagroorganizacional y áreas de inﬂuencia Soluciones de innovación y desarrollo

Ciencias de la Salud Ciencias de la Ingeniería

Academia de ciencias (ACIB) Tamizaje VIH / Sida enbásicas adolescentes/jóvenes procedentes del cantón Milagro y zonas aledañas 2013 organizacional de la gestión por procesos en las instituciones Fortalecimiento educativas Prevención del consumo de drogas ilícitas en los adolescentes del área urbana y periférica del cantón Milagro. Fortalecimientos de los planes de emergencia en las instituciones educativas

Salud nutrición e higiene en niños y niñas menores de 5 años en los centros infantiles Eﬁciente uso y disminución de riesgos eléctricos a los usuarios de la empresa pública del buen vivir (CIBV) y comunidades urbano marginales del cantón Milagro de electricidad CNEL. EP unidad de negocios Milagro

Convenciones Nacionales de Transferencia del conocimiento.

3 8

Programa Fortalecimiento Multidisciplinario educativo, artístico de Atención y cultural Comunitaria comunitario Gerontológico

9 4

10 5

Emprendimiento en el desarrollo productivo, Practicas social, Pre cultural, y profesionales artesanal del Cantón Milagro y zonas de inﬂuencia. Desarrollo empresarial para los negocios formales del cantón Milagro Nuestros Niños y Niñas en el Buen Vivir Comunitario Liderazgo en la participación ciudadana

Ciencias de la Semipresencial Educación y la y a Distancia Comunicación Ciencias de la Ingeniería Ciencias de la Educación y Ciencias de la Comunicación, Educación y la Ciencias Comunicación Administrativas y Comerciales Ciencias de la, Ciencias Saludde la Salud

Ciencias de la Cienciasy la Educación Administrativas Comunicación y Comerciales

Gestión responsable de en la tecnología (4r)de Milagro y sus alrededores Consultorio psicológico la comunidad Convención nacional de tecnología y bar camp 2013 Implementación de la cultura del ejercicio físico en Milagro y su zona de inﬂuencia Jornada tecnológicas e industriales Fortalecimiento de los espacios públicos de cultura física expresión musical en el mejoramiento de la salud Aplicación de juegos recreativos para el desarrollo de las capacidades físicas de los Acceso ciudadano a través la danza adultos democrático mayores de Milagro y sus zonas de aledañas Promoción del teatro espacio de expresión corporal la participación Apoyo psicológico en el como desarrollo emocional y cognitivo en loscon adultos mayores de ciudadana Milagro y sus zonas aledañas Generación de ela higiene culturadelmusical juvenil de mediante participativo Salud, nutrición adulto mayor Milagro yun su espacio área urbana y periféricay democrático del cantón Milagro

Fortalecimiento de la multiculturalidad y la plurinacionalidad en la ciudad de Milagro y Innovación emprendimiento artesanal dirigido a las familias de las áreas urbanas sus zonas deyaﬂuencias marginales del cantón Milagro Inserción en la complejidad real y social de cultura física fase ii

prácticasreal manufactura en el área de alimentos y bebidas en Difusión Inserciónde enbuenas la complejidad y social de (BMP) comunicación social fase ii la ciudad de Milagro y sus zonas de afluencia Inserción en la complejidad real y social de párvulos Inserción en la complejidad real y social de psicología fase ii Asesoría en micro finanzas familiares comunitarias del cantón Milagro 2013 Inserción en la complejidad real y social de diseño gráfico fase ii Emprendimiento productivo comunitario Gestión estratégica de negocios dirigido a los comerciantes formales asociados a la Asesoría con proyección a las comunidades educativas y cámara detributaria comercio ydelcontable cantón Milagro comerciales del cantón Milagroy 2013 Fortalecimiento de la imagen posicionamiento de los negocios formales del cantón

Ciencias Administrativas y Unidad Educación Milagro Comerciales y a Atención temprana móvil a niños y niñas de 0 a 3 años en los sectores vulnerables de Semipresencial las parroquias rurales del cantón Milagro Asesoramiento contable tributario dirigido a los comerciantes formales del cantón Distancia Milagro Mejoramiento de la calidad de vida para niños y niñas con capacidades diferentes Ciencias de la Fuente: Unidad de Extensión Universitaria Ingeniería Reactivación de espacios recreativos para el buen vivir Semipresencial y a Distancia

Formación de líderes en la organización y participación educativa 2013 Liderazgo educativo en el desarrollo comunitario 2013

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Promoción de la salud y prevención de enfermedades de trasmisión alimentaria en

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2013

Convenios Interinstitucionales

Fuente: Unidad de Extensión Universitaria y RR. II.

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INFORME DE GESTIÓN

2013

Gestión

Potenciar la Gestión de los Recursos y del Capital Humano como base del Desarrollo Institucional.

Nivel de Cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Nº OBJ N2 20 21 22 23 24 25 26 27 28

OBJETIVO UNIDAD TOTAL Mejorar el desarrollo institucional, la administración del talento humano, calidad de servicio y salud ocupacional a través del cumplimento de las leyes 75,1% y reglamentos vigentes. Fomentar el mejoramiento institucional en la gestión de servicio con calidad, 79,3% y calidez como fortaleza competitiva Potenciar la gestión administrativa para fortalecer el desarrollo institucional Fomentar en la comunidad el cuidado del campus UNEMI conservando su integridad y ecosistema Fortalecer la infraestructura tecnológica, como soporte de gestión, al desarrollo institucional en lo docente y administrativa Mejorar los servicios de atención a los usuarios Realizar el seguimiento al plan estratégico y planes operativos de la institución Asegurar el uso apropiado de los bienes y servicios con responsabilidad y transparencia Coordinar la formulación del plan estratégico y planes operativos de la institución

76,7% 50,0% 100,0% 71,6% 100,0% 88,4% 100,0%

Cumplir con las actividades administrativas y académicas en áreas de oﬁcina

100,0%

Gestionar documentación oﬁcial en forma oportuna y eﬁciente

100,0%

PROMEDIO OBJETIVO ESTRATÉGICO DE NIVEL 2 EN GESTIÓN

85,1%

Fuente: Departamento de Organización y Desarrollo Institucional

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2013

Estado de Ejecución Presupuestaria 2013 La Universidad Estatal de Milagro, en cumplimiento al Art. 27 de la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES), pone a disposición de la ciudadanía, el detalle de las gestiones financieras efectuadas en este periodo.

Distribución del Presupuesto 2013

USD $ 14´749.733,81 Presupuesto CODIFICADO

Fuente: Departamento Financiero

Presupuesto Devengado

USD $ 13´667.651,73 Presupuesto DEVENGADO

Fuente: Departamento Financiero

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INFORME DE GESTIĂ&#x201C;N

2013

Capital Humano 2013

254

134

Fuente: Departamento de Talento Humano

Devengado en Capital Humano Total Devengado $ 10Â´832.987,64

Fuente: Departamento Financiero

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INFORME DE GESTIÓN

2013

Evaluación de Desempeño por Área Administrativa

94,3% 94,0% 94,8% 95,3% 94,6% 97,0% 99,4% 99,4% 93,8% 92,2%

UNEMI Global Vicerrectorado Académico y de Investigación Administrativo Admisión y Nivelacion Asesoría Jurídica Biblioteca

88,6% 96,2% 95,9% 96,8% 98,9%

Centro de Servicios Informáticos Académicos Facultad CC. Administrativas y Comerciales

89,9% 95,1% 94,5% 95,9% 94,2%

Facultad CC. Ingeniería Facultad Educación Semipresencial y a Distancia Idiomas

90,3% 90,5% 95,8%

Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación

92,4% 92,9%

Organización y Desarrollo Integral Secretaría General

96,1% 88,5% 92,5%

Fuente: Departamento Talento Humano

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2013

Recaudación por Grupo de Ingresos GRUPO DE INGRESOS

CODIFICADO

13 Tasas y contribuciones 17 Renta de inversiones y multas 18 Transferencias y donaciones corrientes 19 Otros ingresos Transferencias y donaciones de capital e 28 inversión 38 Cuentas pendientes por cobrar TOTAL

TRIM I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TOTAL RECAUDADO $ 1.231.600,99

$ 1.303.264,87

$ 257.004,22

$ 254.074,78

$ 250.125,53

$ 470.396,46

$ 123.950,00

$ 8.572,89

$ 12.206,29

$ 48.340,48

$ 102.329,32

94,5%

$ 12.863.013,51

$ 2.870.473,68

$ 2.870.473,35

$ 164.402,47

$ 9.068,15

$ 62.839,60

$ 14.687,75

$ 30.810,92

$ 213.136,00

$ 30.055,55

$ 122.969,35

$ 213.136,00 100,0%

$ 81.966,96

$ 0,00

$ 49.562,87

$ 0,00

$ 32.404,09

$ 81.966,96 100,0%

$ 14.749.733,81

$ 3.175.174,49

$ 3.279.212,44

$ 171.448,98 138,3%

$ 3.422.921,00 $ 3.699.145,48 $ 12.863.013,51 100,0% $ 117.406,42

$ 3.766.130,31 $ 4.458.055,62 $ 14.678.572,86

71,4%

99,5%

Fuente: Departamento Financiero

Ejecución porcentual de la recaudación por grupos

138,3%

Renta de inversiones y multas Transferencias y donaciones corrientes

100,0%

Cuentas pendientes por cobrar

100,0% 100,0%

Transferencias y donaciones de capital e…

94,5%

Tasas y contribuciones Otros ingresos

71,4% Fuente: Departamento Financiero

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2013

Recaudación por Fuentes de Financiamiento RECAUDACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

CODIFICADO

001 Recursos Fiscales

$ 2.332.166,51

$ 521.852,30

002 Recursos Fiscales generados por la Institución

$ 1.591.617,34 $ 10.743.983,00

003 Preasignaciones 998 Anticipos TOTAL

TRIM I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TOTAL

$ 521.852,28

$ 582.589,57

$ 705.872,36

$ 2.332.166,51

100,0%

$ 274.645,26

$ 329.120,67

$ 313.153,76

$ 603.536,70

$ 1.520.456,39

95,5%

$ 2.378.676,93

$ 2.378.676,62

$ 2.870.386,98

$ 3.116.242,47

$ 10.743.983,00

100,0%

$ 81.966,96

$ 0,00

$ 49.562,87

$ 0,00

$ 32.404,09

$ 81.966,96

100,0%

$ 14.749.733,81

$ 3.175.174,49

$ 3.279.212,44

$ 3.766.130,31

$ 4.458.055,62

$ 14.678.572,86

99,5%

Fuente: Departamento Financiero

Ejecución porcentual de la recaudación por fuentes de financiamiento

100,0%

Recursos Fiscales

100,0%

Anticipos

100,0%

Preasignaciones

Recursos Fiscales generados por la Institución

95,5%

Fuente: Departamento Financiero

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Recaudación por Autogestión ÍTEM

DESCRIPCIÓN

CODIFICADO

RECAUDACIÓN

130106

Especies Fiscales

$ 30.500,00

$ 28.710,00

94,1%

130107

Venta de Bases

$ 9.150,00

$ 3.396,09

37,1%

130108

Prestación de Servicios

$ 886.500,00

$ 857.286,37

96,7%

130127

Matrículas Pensiones y Otros Derechos en Educación

$ 304.114,87

$ 342.208,53 112,5%

170108 170199

Utilidades de Empresas y Entidades Financieras Públicas Intereses por Otras Operaciones

$ 123.000,00 $ 600,00

$ 66.400,00 $ 0,37

54,0% 0,1%

170202

Ediﬁcios Locales y Residencias

$ 93.350,00

$ 91.961,29

98,5%

170205 170499

Vehículos

$ 2.500,00

$ 1.300,00

52,0%

$ 27.500,00

$ 11.787,32

42,9%

190499

Otros no Especiﬁcados

Otras Multas

$ 114.402,47

TOTAL

$ 1.591.617,34

$ 117.406,42 102,6% $ 1.520.456,39

95,5%

Fuente: Departamento Financiero

Ejecución porcentual de la recaudación por autogestión Matrículas Pensiones y Otros Derechos en Educación Otros no Especiﬁcados Ediﬁcios Locales y Residencias Prestación de Servicios Especies Fiscales Utilidades de Empresas y Entidades Financieras Públicas Vehículos Otras Multas Venta de Bases Intereses por Otras Operaciones

112,5% 102,6% 98,5% 96,7% 94,1% 54,0% 52,0% 42,9% 37,1% 0,1%

Fuente: Departamento Financiero

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Gastos por Grupos GRUPO DE GASTO

CODIFICADO

TRIM I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TOTAL

$ 10.115.965,44

$ 2.036.245,11

$ 1.983.555,40

$ 2.709.791,49

$ 3.228.435,51

$ 9.958.027,51

98,4%

$ 2.735.015,42

$ 272.458,49

$ 503.506,07

$ 518.992,45

$ 1.122.635,74

$ 2.417.592,75

88,4%

$ 86.779,92

$ 1.077,88

$ 37.859,30

$ 3.038,03

$ 24.626,27

$ 66.601,48

76,7%

58 Transferencias y Donaciones Corrientes

$ 668.629,02

$ 126.702,95

$ 101.188,12

$ 121.231,29

$ 250.442,33

$ 599.564,69

89,7%

75 Obras Públicas

$ 141.384,09

$ 0,00

$ 87.523,23

61,9%

$ 1.001.959,92

$ 9.843,46

$ 307.090,58

$ 141.468,44

$ 79.939,59

$ 538.342,07

53,7%

$ 14.749.733,81

$ 2.446.327,89

$ 2.933.199,47

$ 3.494.521,70

$ 4.793.602,67 $ 13.667.651,73

92,7%

51 Gastos en Personal 53 Bienes y Servicios de Consumo 57 Otros gastos corrientes

84 Bienes de Larga Duración TOTAL

Fuente: Departamento Financiero

Ejecución porcentual del gasto por grupos 98,4%

Gastos en Personal Tranferencias y Donaciones Corrientes

89,7%

Bienes y Servicios de Consumo

88,4% 76,7%

Otros gastos corrientes Obras Públicas Bienes de Larga Duración

61,9% 53,7% Fuente: Departamento Financiero

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Gastos por Fuentes de Financiamiento GASTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

CODIFICADO

TRIM I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TOTAL

001 Recursos Fiscales

$ 2.332.166,51

$ 358.021,09

$ 511.777,23

$ 459.029,22

$ 729.460,35

$ 2.058.287,89

88,3%

002 Recursos Fiscales generados por la Institución

$ 1.591.617,34

$ 186.457,00

$ 300.002,18

$ 350.105,47

$ 556.764,14

$ 1.393.328,79

87,5%

$ 10.743.983,00

$ 1.901.849,80

$ 2.071.857,19

$ 2.685.387,01

$ 3.474.974,09

$ 10.134.068,09

94,3%

003 Preasignaciones 998 Anticipos TOTAL

$ 81.966,96

$ 0,00

$ 49.562,87

$ 0,00

$ 32.404,09

$ 81.966,96

100,0%

$ 14.749.733,81

$ 2.446.327,89

$ 2.933.199,47

$ 3.494.521,70

$ 4.793.602,67

$ 13.667.651,73

92,7%

Fuente: Departamento Financiero

Ejecución porcentual del gasto por fuente de financiamiento

100,0%

Anticipos

94,3%

Preasignaciones Recursos Fiscales

88,3%

Recursos Fiscales generados por la Institución

87,5%

Fuente: Departamento Financiero

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013 Resumen General de la Ejecución Presupuestaria Institucional

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO DEPARTAMENTO FINANCIERO - SECCION PRESUPUESTO

INFORME DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 INGRESOS PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS RECAUDADOS A LA FECHA % DE RECAUDACIÓN INGRESOS RELEVANTES RECAUDADOS POR FUENTE RECURSOS FISCALES RECURSOS FISCALES GENERADOS POR LA INSTITUCIÓN RECURSOS PREASIGNADOS INGRESOS VIRTUALES (ANTICIPOS)

TOTAL GASTOS PRESUPUESTO VIGENTE GASTADO % DE EJECUCIÓN RUBROS RELEVANTES DEVENGADOS POR FUENTE RECURSOS FISCALES RECURSOS FISCALES GENERADOS POR LA INSTITUCIÓN RECURSOS PREASIGNADOS GASTOS VIRTUALES (ANTICIPOS)

TOTAL

14.749.733,81 14.678.572,86 99,52%

2.332.166,51 1.520.456,39 10.743.983,00 81.966,96 14.678.572,86

14.749.733,81 13.667.651,73 92,66%

2.058.287,89 1.393.328,79 10.134.068,09 81.966,96 13.667.651,73

POR GRUPO Remuneraciones Servicios Basicos Servicios Generales Traslados Instalaciones Viaticos y Subsistencias Instalacion Mantenimiento y Reparaciones Contratacion de Estudios Investigaciones y Servicios Técnicos Bienes deEspecializados Uso y Consumo Corriente Impuestos Tasas y Contribuciones Donaciones Corrientes al Sector Privado Interno Bienes Muebles

TOTAL POR PROGRAMA Administración de la educación Superior Provisión de la Educación Superior Fomento y desarrollo cientíﬁco y tecnológico Extensión Universitaria TOTAL

9.958.027,51 228.200,95 257.668,84 175.144,25 122.242,44 1.280.401,19 323.916,21 599.564,69 538.342,07 13.667.651,73 3.908.096,94 9.250.568,65 410.583,72 98.402,42 13.667.651,73

Fuente: Departamento Financiero

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico

a Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico EPUNEMI, nace de acuerdo a Resolución emitida por el Órgano Colegiado Académico Superior de la Universidad Estatal de Milagro (OCAS) el 26 de noviembre del 2012, pero es el 12 de abril del 2013 que el Ministerio de Finanzas le asigna código de identificación institucional, siendo legalmente reconocida como empresa pública. La EPUNEMI busca contribuir en forma sostenida al desarrollo humano y el buen vivir de la población ecuatoriana promoviendo el desarrollo sustentable, integral, descentralizado y desconcentrado del Estado con eficiencia, racionabilidad, rentabilidad y control social. La UNEMI, para impulsar su proceso de desarrollo académico, científico y de estructura física, necesita producir fuentes alternativas de ingresos auto gestionados a través de la utilización eficiente y con criterio empresarial de activos fijos y talentos humanos, en el desarrollo de diversas actividades productivas y es por esto que resuelve la creación y funcionamiento de EPUNEMI. Para el cumplimiento de sus objetivos se establecen las siguientes unidades de negocios: » Escuela de Capacitación para Conductores Profesionales, ECUNEMI » Centro de Fortalecimiento de Áreas Estratégicas, CFAE.

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Estructura Organizacional de EPUNEMI

MISIÓN

Es una empresa que brinda servicios diversificados de excelencia, a través normas de calidad, mediante personal altamente capacitado, tecnología de punta y moderna infraestructura contribuyendo con el desarrollo productivo, social y económico de la ciudad, región y país.

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

VISIÓN Ser una empresa líder en ofertar servicios diversificados de excelencia dirigidos a la comunidad en general, mejorando continuamente nuestros procesos y adaptándonos rápidamente al cambiante y competitivo entorno.

INFORME DE GESTIÓN

2013

EMPRESA PÚBLICA DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO UNEMI ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 CODIGO

SUBTOTAL

ACTIVOS

1.01

CORRIENTES

1.01.01

CAJA

1.01.02

BANCOS

1.01

TOTAL CORRIENTES

1.02

EXIGIBLES

1.02.01

CUENTAS POR COBRAR

1.02

TOTAL EXIGIBLES

1.04

CUENTAS PREPAGADOS

1.04.01

Iva Crédito Tributario

8.318,37

1.04.02

ANTICIPOS VARIOS

4.307,73

1.04.02

TOTAL CUENTAS PREPAGADAS

1.05

ACTIVOS FIJOS

1.05.02

MUEBLES Y ENSERES

1.05.03

VEHÍCULOS

1.05.06

EQUIPO DE COMPUTACIÓN

18.057,00

1.05.07

MAQUINARIAS

19.617,94

1.05.08

EQUIPO DE CLIMATIZACIÓN

1.05.09

EQUIPO DE COMUNICACIÓN

1.05.10

HERRAMIENTAS

1.05.11

EQUIPO PARA PUBLICIDAD

160,57

1.05.12

EQUIPO DE SEGURIDAD

431,32

5.554,98 64.207,59 69.762,57

99.739,54 99.739,54

12.626,10

14.771,72 109.257,70

5.520,86 265,94 2.121,30

(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE ACTICOS FIJOS 1.05

TOTAL

TOTAL ACTIVOS FIJOS (-) DEPRECIACIONES TOTAL ACTIVOS

-11.512,08 158.692,27 340.820,48

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

PASIVOS

2.01

CUENTAS POR PAGAR

2.03

IMPUESTOS POR PAGAR

2.04

ANTICIPOS RECIBIDOS

12.134,49

2.05

OBLIGACIONES LEGALES

31.244,94

2.06

RETENCIONES PARA TERCEROS

TOTAL PASIVOS

PATRIMONIO

3.01

CAPITAL

91.954,13

TOTAL PATRIMONIO

91.954,13

UTILIDAD DEL PRESENTE EJERCICIO

109.977,87

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

340.820,48

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

91.844,47 3.413,90

250,68 138.888,48

INFORME DE GESTIÓN

2013

EMPRESA PUBLICA DE PRODUCCION Y DESARROLLO ESTRATEGICO UNEMI ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DICIEMBRE DEL 2013 Codigo 4 4.01 4.01.01 4.01.02

Descripcion

Parcial

Subtotal

INGRESOS VENTAS Ventas Ecunemi Ventas C.f.a.e.

488.505,59 196.116,79

TOTAL DE VENTAS

684.622,38 ___________ 684.622,38

TOTAL DE INGRESOS 5 5.01 5.01.01 5.01.02 5.01.03 5.01.05 5.01.07 5.01.08 5.01.09 5.01.10 5.01.11 5.01.12

COSTOS COSTO DE VENTAS Uniformes Hospedajes Honorarios Profesionales Docencia Combustible Refrigerios Pasajes Aereos Honorarios Profesionales Instructores Soat-matrícula Mantenimiento de Vehículos Suministros

28.186,47 558,04 104.247,31 9.891,53 2.255,11 4.539,38 68.462,06 207,62 4.086,23 1.012,08

TOTAL DE COSTO DE VENTAS

223.445,83 ___________ 223.445,83 ___________ 461.176,55

TOTAL DE COSTOS UTILIDAD BRUTA 6 6.01 6.01.01 6.01.01.001

6.01.02

Total

GASTOS GASTOS DE VENTAS COMISIONES Comisiones En Ventas TOTAL DE COMISIONES

MOVILIZACION

2.810,00 2.810,00

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

6.01.01 6.01.01.001 INFORME DE GESTIÓN

2013

6.01.02 6.01.02.005 6.01.02.006 6.01.02.007 6.01.02.009 6.01.02.010 6.01.02.011

6.01.03 6.01.03.003

COMISIONES Comisiones En Ventas TOTAL DE COMISIONES

2.810,00 2.810,00

MOVILIZACION Parqueo Taxis, Buses Impuestos, Comsiones, Tasas Envíos Peajes Refrigerios TOTAL DE MOVILIZACION

15,01 26,79 1,00 51,77 571,70 873,05 1.609,32

PUBLICIDAD Y REPRESENTACION Publicidad y Propaganda TOTAL DE PUBLICIDAD Y REPRESENTACION

17.505,10 17.505,10

TOTAL DE GASTOS DE VENTAS 6.02 6.02.01 6.02.01.001 6.02.01.002 6.02.01.007 6.02.01.022 6.02.01.023 6.02.01.024 6.02.01.026 6.02.01.028 6.02.01.031 6.02.01.036 6.02.01.037

6.02.03 6.02.03.005

6.02.04 6.02.04.003 6.02.04.004 6.02.04.006 6.02.04.007 6.02.04.008 6.02.04.013 6.02.04.015 6.02.04.020 6.02.04.023

6.02.06

GASTOS DE ADMINISTRATIVOS SUELDOS Y SALARIOS Sueldos y Salarios Horas Extras Gasto Fondo de Reserva Gasto 13er Sueldo Gasto 14to Sueldo Gasto Vacaciones Gasto Aporte Patronal Gastos Alimentación Gasto Movilización Gasto Aportes Iece Gasto Uniformes TOTAL DE SUELDOS Y SALARIOS COMUNICACIONES Plan Hosting Dominio TOTAL DE COMUNICACIONES OFICINA Y MANTENIMIENTO Implementos de Limpieza Adecuación de Oficina Arriendo Oficina Mantenimiento Aires Acondicionados Teléfono Mantenimiento Equipos Suministros de Oficina Agua Transporte de Valores TOTAL DE OFICINA Y MANTENIMIENTO

21.924,42 Página 1

121.448,17 4.136,58 1.748,28 14.019,03 5.273,50 13.543,10 15.456,60 3.460,61 3.177,07 857,48 1.929,60 185.050,02

180,00 180,00

585,56 12.734,08 83.552,00 282,00 2.179,73 2.407,55 15.191,11 185,00 1.473,35 118.590,38

GASTOS DE CAPACITACION

UNEMI | Universidad EstatalGastos de Milagro 6.02.06.001 de Capacitación

1.384,00

6.02.04.013 6.02.04.015 6.02.04.020 6.02.04.023

6.02.06 6.02.06.001 6.02.06.004

Mantenimiento Equipos Suministros de Oficina Agua Transporte de Valores TOTAL DE OFICINA Y MANTENIMIENTO

2.407,55 15.191,11 185,00 1.473,35

INFORME DE GESTIÓN

118.590,38

GASTOS DE CAPACITACION Gastos de Capacitación Honorarios Profesionales

1.384,00 12.580,00

TOTAL DE GASTOS DE CAPACITACION

13.964,00

TOTAL DE GASTOS DE ADMINISTRATIVOS 6.03 6.03.01 6.03.01.002

317.784,40

GASTOS DE FINANCIEROS GASTOS DE CUENTAS CORRIENTES Comisiones Bancarias TOTAL DE GASTOS DE CUENTAS CORRIENTES

235,89 235,89

TOTAL DE GASTOS DE FINANCIEROS 6.04.01 GASTOS DEPRECIACIONES 6.04.01.0001 Depreciación Muebles y Enseres 6.04.01.0002 Depreciación Vehículos Ecunemi 6.04.01.0003 Depreciación Equipo Computación 6.04.01.0004 Depreciación Maquinarias 6.04.01.0005 Depreciación Equipo de Climatización 6.04.01.0006 Depreciación Equipo de Comunicación 6.04.01.0007 Depreciación Herramientas 6.04.01.0008 Depreciación Equipo para Publicidad 6.04.01.0009 Depreciación Equipo de Seguridad

235,89

521,11 7.107,40 1.654,43 1.556,90 395,78 24,26 184,35 32,43 35,42

Página 2

TOTAL DE GASTOS DEPRECIACIONES

11.512,08 ___________ 351.456,79 ___________ 109.719,76

TOTAL DE GASTOS UTILIDAD 7 7.01 7.01.01 7.01.01.001 7.01.01.005

OTROS INGRESOS INTERESES GANADOS INTERESES GANADOS Intereses Ganados Otros Ingresos TOTAL DE INTERESES GANADOS TOTAL DE INTERESES GANADOS TOTAL DE OTROS INGRESOS

2013

OTROS EGRESOS

15,57 242,54 258,11 258,11 ___________ 258,11

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

6.04.01.0009

Depreciación Equipo de Seguridad

35,42

TOTAL DE GASTOS DEPRECIACIONES

INFORME DE GESTIÓN

11.512,08 ___________ 351.456,79 ___________ 109.719,76

2013

TOTAL DE GASTOS

UTILIDAD 7 7.01 7.01.01 7.01.01.001 7.01.01.005

OTROS INGRESOS INTERESES GANADOS INTERESES GANADOS Intereses Ganados Otros Ingresos TOTAL DE INTERESES GANADOS

15,57 242,54 258,11

TOTAL DE INTERESES GANADOS

258,11 ___________ 258,11

TOTAL DE OTROS INGRESOS 8 8.01 8.01.01

OTROS EGRESOS OTROS EGRESOS OTROS EGRESOS TOTAL DE OTROS EGRESOS

0.00

TOTAL DE OTROS EGRESOS

0.00 ___________ 0.00

TOTAL DE OTROS EGRESOS

UTILIDAD DEL PRESENTE EJERCICIO

Elaborado por: Ing. Karla Marquez Contadora

109.977,87

Revisado por: Ing. Karina Montero Coordinadora Financiero

Aprobado por: Lic. Marcela Luzuriaga MBI. Gerente EPUNEMI

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIĂ&#x201C;N

2013

ANEXOS

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIĂ&#x201C;N

2013

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIĂ&#x201C;N

2013

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-179-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señor Economista René Ramírez Gallegos PRESIDENTE DEL CONSEJO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Av. República E7-226 y Diego de Almagro

Quito

De mi consideración: De acuerdo a lo que dispone la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública-LOTAIP y su Reglamento General, participo a usted que el informe de actividades cumplidas por el rector de la institución durante el ejercicio económico 2013, se encuentra disponible en nuestra página web www.unemi.edu.ec Adjunto el Informe de Gestión 2013 en medio físico y magnético. Atentamente,

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-180-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señor Doctor Francisco Cadena

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR- CEAACES

Dirección: Germán Alemán E11-32 y Javier Arauz

Quito

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-177-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señor Economista René Ramírez Gallegos SECRETARIO NACIONAL DE LA SENESCYT Dirección: Whymper E7-37 y Alpallana Quito De mi consideración: De acuerdo a lo que dispone la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública-LOTAIP y su Reglamento General, participo a usted que el informe de actividades cumplidas por el rector de la institución durante el ejercicio económico 2013, se encuentra disponible en nuestra página web www.unemi.edu.ec Adjunto el Informe de Gestión 2013 en medio físico y magnético. Atentamente,

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-181-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señor Ingeniero Gonzalo Antonio Zurita Marshall Director Regional I Guayas CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO Guayaquil De mi consideración: De acuerdo a lo que dispone la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública-LOTAIP y su Reglamento General, participo a usted que el informe de actividades cumplidas por el rector de la institución durante el ejercicio económico 2013, se encuentra disponible en nuestra página web www.unemi.edu.ec Adjunto el Informe de Gestión 2013 en medio físico y magnético. Atentamente,

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

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INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-178-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señor Abogado Fernando Cedeño Rivadeneira PRESIDENTE DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONTROL SOCIAL. Dirección: Santa Prisca 425 entre Vargas y Pasaje Ibarra, edificio Centenario Quito.

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

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INFORME DE GESTIÓN

2013

Oficio n.º: UNEMI-R-2014-176-OF Milagro, 19 de marzo de 2014

Señorita Abogada Zaida Elizabeth Rovira Jurado

COMISIONADA REGIONAL2 DEFENSORIA DEL PUEBLO

Dirección: Lorenzo de Garaicoa No.732 y Víctor Manuel Rendón

Guayaquil

Ing. Fabricio Guevara Viejo, MAE. RECTOR (S) Anexo: Lo indicado

FGV/dmv

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