Politic´s 107

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Yolanda Tellería Beltrán

PACHUCA CAMBIA

POLITICS

Esta ciudad de futuro requiere ejercer su liderazgo en el ámbito metropolitano. Necesita un servicio de recolección de basura, moderno, eficiente y de calidad, es por eso que licitaremos este servicio con el objetivo de mejorarlo basados en la sustentabilidad ambiental y la preservación de nuestros recursos”.

TRANSFORMAR

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Por Edson David Martínez Fotografía Elizabeth Ramos Transformar a Pachuca ha sido el objetivo desde que comenzó está administración, sin pretextos, hoy el trabajo y el compromiso de todos se ve reflejado en logros visibles para nuestra ciudad.

Después de revisar a detalle un tema de interés a la población como son los parquímetros, y en atención a sus necesidades, logramos mejorar este acuerdo que de romperlo le costaría a los pachuqueños millones de pesos. Ahora por cada 10 pesos cobrados 4 ingresan al municipio, cuando antes solo era un peso.

Resulta importante resaltar que la finalidad principal no es recabar impuestos, se trata de una medida preventiva de accidentes automovilísticos y una estrategia para la recuperación de espacios de vialidad a beneficio del peatón para favorecer la movilidad sustentable.

Con el dinero se dará mantenimiento a las zonas donde se ubican los parquímetros con mejor infraestructura y mayor movilidad; para actualizar los instrumentos de planeación estratégica y fortalecer el alcance de la gobernanza urbana asegurando así una perspectiva de futuro.

Se aprobó que por primera vez el Club Pachuca pague impuestos al municipio, acción que se traduce en mayores beneficios para los pachuqueños.

A este convenio se suma el otorgamiento de becas, pases dobles para personas de escasos recursos y material deportivo, en favor del sano desarrollo de la persona. Dentro de un gobierno que apuesta por la inclusión social, la atención a los grupos prioritarios, la educación, cultura y valores de convivencia como conceptos funcionales que de manera transversal estructurarán los proyectos con los cuales vamos a buscar un ambiente social pleno y alegre.

Esta ciudad de futuro requiere ejercer su liderazgo en el ámbito metropolitano.

Necesita un servicio de recolección de basura, moderno, eficiente y de calidad, es por eso que licitaremos este servicio con el objetivo de mejorarlo basados en la sustentabilidad ambiental y la preservación de nuestros recursos.

Con esta misma perspectiva tenemos obligación de manejar responsablemente nuestros residuos y el impacto que estos causan en el ambiente.

Así también lo haremos con el rastro municipal, obra ya concluida en infraestructura que pronto dará un servicio de primera para el municipio y el estado. En atención a la urgente necesidad y obligación del ayuntamiento en el tema de salud pública.

Esto se ha logrado gracias a la colaboración de servidores públicos, funcionarios y toda la ciudadanía; una unión que tiene como principal motivación convertir a Pachuca en la Ciudad Alegre, Dinámica y de Futuro que merecemos.

R¿Quién es yolanda tellería?

R Yolanda Tellería Beltrán nació el 23 de febrero de 1966. Es egresada de la licenciatura en Sistemas Computacionales Administrativas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

Inició su carrera profesional en las empresas de la familia Grupo Industrial Tellería ocupando distintos cargos.

En el año de 2011 se afilió al Partido Acción Nacional, compitiendo por la Diputación del Distrito II con cabecera en Pachuca, logrando el triunfo.

Desde el 5 de septiembre de 2016 es presidente municipal de Pachuca, cargo que ocupará hasta septiembre de 2020.

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p POLITICS

SEDESOL CONMEMORA

25 AÑOS

3 “A un cuarto de siglo de la creación de la secretaría

vemos un país que avanza hacia el bienestar y la inclusión”: Onésimo Serrano González Especial Politic’s

E

n el marco de la conmemoración del 25 aniversario de la Sedesol, el delegado en Hidalgo, Onésimo Serrano González, sostuvo un encuentro con los representantes de los medios de comunicación de la entidad para informar sobre los avances en los Programas Sociales.

El funcionario destacó que a un cuarto de siglo de la creación de la Sedesol “vemos un país que avanza hacia el bienestar y la inclusión; Hidalgo, de ocupar la posición 11 en rezago educativo, a nivel nacional, hoy se ubica en la 15, esto se traduce en que 34 mil 500 personas más tienen acceso a educación de calidad”. Asimismo, señaló que en cuanto carencia de acceso a servicios bási-

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cos en la vivienda, de la décima posición se avanzó a la 11, lo que significa que 63 mil 500 personas más cuentan con servicio de energía eléctrica, drenaje, gas y agua potable en sus hogares.

En el rubro de acceso a alimentación, dijo, Hidalgo ocupaba la posiNinguna ción cinco, hoy se encuentra en la dependencia tiene el 15. “Hemos tenido un notable monopolio del abatimiento avance; 280 mil hidalguenses a la pobreza y el hambre; esta más comen sanamente”. tarea es una responsabilidad Onésimo Serrano precisó compartida entre los tres que en las mediciones realiórdenes de gobierno, zadas por el Coneval en 2014, sector empresarial y Hidalgo ocupaba la décima organizaciones posición en pobreza y la cuarta civiles. en pobreza extrema. “En agosto Inegi y Coneval presentarán los índi-

ces finales, en los que conoceremos qué posición ocupa Hidalgo en cuanto a las mediciones de pobreza y pobreza extrema, pero estoy seguro de que se reflejarán avances”.

“Falta mucho por hacer, pero a más de 25 años de distancia se han sentado las bases para construir una política social que enfrenta con eficacia el flagelo de la pobreza y hace efectivos los derechos sociales de todos los mexicanos. México nos mueve, es nuestra casa y nuestro proyecto común; 25 años es un buen comienzo”, argumentó.

El delegado señaló que a nivel nacional se han presentado avances, mismos que fueron comunicados recientemente por el titular de Sedesol, Luis Miranda Nava, entre los que destacan:

3 En 2016 se logró la certificación escolar de 1.8 millones de jóvenes y adultos que se encontraban en rezago.

3 Se afiliaron al Seguro Popular 11.7 millones de personas.

3 A través de la CNCH, que hoy forma parte de la ENI, se atendieron a 5.4 millones de personas en pobreza extrema alimentaria.

3 Seis de cada 10 mexicanos no tenían acceso a un doctor; hoy, 8 de cada 10 tienen servicios de salud.

3 Noventa y ocho de cada cien casas tienen un techo firme; 99 de cada cien, luz y muros firmes; 96 de cada cien, un piso firme, y 92 de cada cien, drenaje.

Además, el funcionario federal realizó un recuento de las acciones impulsadas durante la administración del presidente Enrique Peña Nieto en cada uno de los programas que opera en la delegación Hidalgo de Sedesol:

k Más mujeres forman parte de un Proyecto

Productivo que contribuye en la economía de su hogar y comunidad; 70% de los beneficiarios de Fomento a la Economía Social son mujeres. k Se han impulsado 783 proyectos productivos en 73 municipios de Hidalgo. k Seis mil 751 madres y 52 padres solos son apoyados mediante 216 estancias infantiles, donde sus hijos reciben cuidado infantil; para el cierre del presente ejercicio la cobertura de este servicio abarcará los 84 municipios de Hidalgo. k Se ha trabajado con 45 organizaciones civiles en conjunto con el Programa de En México, Coinversión Social; se ha la medición que beneficiado a cerca de 17 realiza el Coneval mil hidalguenses. sobre pobreza es más k Se coordinaron esfuerzos estricta; no se asemeja con las alcaldías para afiliar a la de Cepal o del a más madres al Seguro de Banco Mundial, pues Vida para Jefas de Familia; k Familias jornaleras cuentan con tienen diferentes hoy, 184 mil 180 jefas de familia una credencial con código QR para sistemas. cuentan con su póliza. que al lugar a donde vayan conozcan sus k Continúan con sus estudios mil 377 datos generales. niños, adolescentes y jóvenes en situación de orfandad materna, gracias a la beca de Sedesol.

También, se les brindan espacios dignos y gratuitos donde k A través de 3x1 para Migrantes se impulsaron pueden descansar cuando acuden a trabajar a Hidalgo; se 400 obras en 65 municipios; esto, como resulta- les ofrecen alimentos sanos y educación para sus hijos. do de los trabajos coordinados con los 140 clubes Por último, Onésimo Serrano puntualizó que por priy seis federaciones de migrantes hidalguenses que mera vez operan Comedores Comunitarios de Sedesol existen en Estados Unidos. en Hidalgo. “Actualmente son diez, los cuales se ubik En total, 169 mil 304 adultos mayores reciben can en Yahualica, Tepehuacán de Guerrero, Huautla, apoyo bimestral, el cual utilizan para medicamen- Xochiatipan, San Bartolo Tutotepec, Huazalingo, tos, transporte y alimentos, principalmente; en Pisaflores, Huehuetla, Calnali y Tlanchinol. Otros 18 breve, se espera la afiliación de más beneficiarios estarán funcionando al finalizar el año. Hoy, la Sedesol al Programa 65 y Más. es una dependencia que genera confianza en todos los k Mediante el Programa de Empleo Temporal actores, en el sector empresarial, gobiernos municipales más de 9 mil hidalguenses tuvieron un empleo, o y estatal, así como sociedad civil, porque se trabaja con se coadyuvó en su bienestar, con las obras desa- base en principios de eficacia, transparencia y rendición rrolladas en su comunidad y hogar. de cuentas”, concluyó.

RSemblanza onésimo Serrano RNació en la capital hidalguense en 1963.

R Es licenciado en Derecho y cuenta con una especialidad en Políticas Públicas Comparadas y Gestión Educativa.

RTiene una trayectoria política y en la administración pública de 36 años.

R En la anterior legislatura local impulsó leyes, entre ellas la de Protección a las Personas Defensoras de los Derechos Humanos y Salvaguarda del Ejercicio Profesional del Periodismo.

RSe ha desempeñado en la administración pública, en cargos como director de Investigaciones Políticas y Sociales, subsecretario de Gobierno y director del Instituto de Educación Media Superior y Superior.

RActualmente, dirige la Sedesol en Hidalgo, sumando esfuerzos con el gobierno estatal, alcaldías, sociedad civil, sector académico y empresarial.

RDesde su arribo a la Sedesol en la entidad, en marzo de 2015, signó su compromiso con el bienestar de las familias más vulnerables.

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POLITICS

La mentira del fraude nos hiere porque habla de nuestra historia.

Puede sonar atractiva por escandalosa, pero es mentira.

Elecciones y posverdad Farah Munayer AsesorA del Consejo GenerAl del Ine.

L

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Resultados coincidentes Comparativo entre los rangos del conteo rápido, el programa de resultados preliminares y los cómputos distritales.

Partido/CoaliCión

Conteo

PreP

CómPutos

PRI-PVEM-Panal-PES

32.75 a 33.59%

33.72%

33.69%

Morena

30.73 a 31.53

30.82

30.91

PRD

17.60 a 18.28

17.79

17.89

PAN

10.99 a 11.57

11.29

11.28

Independiente

2.15 a 2.27

2.12

2.15

PT

1.03 a 1.13

1.08

1.08

Fuente: ieeM.

Ilustración: Luis San Vicente

a desafección por la política, el estrecho margen de resultados de una elección a gobernador y, sobre todo, la falta de responsabilidad de los actores políticos para aceptar su derrota, vuelven a minar el valor del voto en nuestra sociedad.

En la era de la posverdad, se dicen y se repiten dichos, hipótesis y suposiciones, con frecuencia sin sustento alguno, pero que se transmiten como si fueran ciertos. Se habla de 20 por ciento de sustituciones de funcionarios de casilla el día de la jornada electoral (Revista R, 11 de junio de 2017), de la compra e intimidación de estos ciudadanos para ser reemplazados por otros “a modo”, de la falta de representantes de partidos políticos en las casillas por “mañas” de la autoridad electoral, de la manipulación del Programa de Resultados Electorales Preliminares. De fraude.

Hagamos un alto en el camino y revisemos hechos verificables y comprobables.

En el Estado de México, se instalaron 18 mil 606 casillas y participaron 74 mil 420 ciudadanos como funcionarios de casilla. El porcentaje real de funcionarios tomados de la fila –ciudadanos que están esperando votar y que se integran a la mesa porque no se presentó el ciudadano previamente capacitado– fue de 7.24 por ciento, no 20. En las elecciones de 2015, se registró el 10.24 por ciento. En 3 mil 937 casillas por lo menos uno de los funcionarios fue invitado a participar ese mismo día y únicamente 13 casillas –de las 18 mil 605 planeadas e instaladas– se integraron sólo por funcionarios tomados de la fila. ¿Su actuación fue “a modo”? Tomando las 18 mil 605 casillas, en 42 por viento ganó Alfredo del Mazo. Y, al analizar sólo las 3 mil 937 casillas con ciudadanos tomados de la fila, ganó Morena en 46.56 por ciento. Es decir, a Delfina Gómez no le afectó la sustitución de ciudadanos en las mesas directivas de casilla.

Además, en el 98.4 por ciento de las casillas con funcionarios de la fila se contó con la presencia de por lo menos un representante de partido de la oposición. ¿Qué pasó con las 63 casillas en donde sólo hubo representantes de la coalición encabezada por el PRI? Ofrezco un dato, no una suposición: Delfina registró el triunfo en la mitad de los casos y Del Mazo en una tercera parte.

Ahora bien, ¿qué sucedió en las 13 casillas en las que todos los ciudadanos que recibieron y contaron los votos fueron tomados de la fila? En siete casos ganó la alianza encabezada por el PRI, en seis casos candidatos de oposición. Es importante señalar que en todas y cada una de estas casillas estuvieron presentes representantes de partidos políticos de oposición, quienes vigilan el desarrollo de la jornada, firman las actas de resultados, obtienen una copia de la misma y, si lo desean, acompañan a los funcionarios a entregar los paquetes.

Al caer la noche, el primer sistema en ofrecer resultados preliminares es el PREP, uno de los blancos favoritos de la teoría del fraude. Afortunadamente, existen los conteos rápidos y los cómputos oficiales. La existencia del PREP y los conteos rápidos no sólo ofrecen una fotografía de lo que sucedió en la elección la noche de la jornada, sino que constituyen un antídoto eficaz ante cualquier intento de modificación de cifras. Tres sistemas con diferentes procedimientos para mostrar la información sobre los resultados de una misma elección.

Resultados que deben coincidir.

Y así fue.

Ya lo decía Joseph Goebbels: una mentira repetida mil veces se convierte en verdad. La mentira del fraude nos hiere porque habla de nuestra historia. Puede sonar atractiva por escandalosa. Alimenta nuestra desconfianza y el descrédito en las instituciones, la vida política, la democracia.

Pero es eso, una mentira.

Edomex:

Lorena Becerra

L

lecciones para 2018

El PRI retuvo la gubernatura, pero perdió apoyos en su principal bastión electoral y se valió del voto masivo en comunidades marginadas para hacer ganar a su candidato.

Cómo se votó en Edomex Participación El PRI fincó su triunfo en una participación atípica (de más del 61 por ciento) registrada en 42 municipios rurales de alta marginación.

Baja

Media

Alta

37.6-55.3%

55.4-61.5%

61.6-77.3%

30.1%

37.3%

46.5%

34

26.4

22.2

PRD

18.6

17.4

14.1

PAN

11.1

12

11.2

Independiente

2.2

2.3

1.5

PT

0.8

1.7

1.6

Nulo/No registrado

3.3

3

2.9

Rango PRI MORENA

El voto por corredores El PRI perdió votos en todos los corredores respecto a la elección de gobernador de 2011. El PAN tuvo una pérdida considerable en el corredor azul y el PRD en el amarillo. Morena es la fuerza emergente.

PRI 2017

PRD

Corredor

2011

Cambio

Amarillo

59.3 % 25.9% -56.1 %

2011

2017

29.2% 34.5%

PAN Cambio 18.4%

2011 7.1%

2017 4%

Morena Cambio -43%

2017 30.2 %

Azul

57

30

-48.8

20

10.3

-48.5

18.3

19

5

34

Rojo

64.1

31.5

-50.8

20.5

20

-2.2

11.4

10.4

-8.7

30.8

Resto del estado

65.5

39.7

-39.3

19.1

14.7

-22.8

11.8

10.2

-15

28.9

Estos dos fenómenos arrojan dos lecciones de cara a las elecciones presidenciales de 2018. En primer lugar, los votantes afines al PAN podrían optar por un candidato de izquierda si consideran que es

la mejor opción para vencer al tricolor. El Estado de México podría estar señalizando un realineamiento profundo del electorado en este sentido. En segundo lugar, el PRI seguirá encontrando sus principales

Julio López

as pasadas elecciones del 4 de junio en el Estado de México muestran un reacomodo importante en el electorado, que también han exhibido otros estados desde 2015. A pesar de que el cómputo final otorga al candidato del PRI la delantera por 169 mil votos, este partido sufrió un desgaste significativo en su base de apoyo.

En la elección de gobernador de 2011, Eruviel Ávila resultó electo con poco más de 3 millones de votos. Este año, Alfredo del Mazo obtuvo poco más de 2 millones.

Así, el 62 por ciento obtenido por el PRI hace seis años, se redujo a 33.7 por ciento de la votación total. Por su parte, la candidata de Morena –creado en 2015– alcanzó 1 millón 786 mil votos, poco menos de 3 por ciento por debajo de Del Mazo.

La encuesta publicada por Reforma el 31 de mayo sobre las tendencias electorales en el Estado de México registraba un sentimiento fuerte de rechazo al PRI, con un 75 por ciento de los electores manifestando que debía cambiar el partido en el gobierno. Los resultados del 4 de junio reflejan esto en las urnas: el 70 por ciento de la población no votó por el tricolor. Esto puede ser interpretado como una falta de coordinación entre los votantes de la oposición, en particular los de izquierda, que se dividieron entre el perredista Juan Zepeda y la candidata de Morena, Delfina Gómez. Pero no deja de destacar el deterioro del PRI en uno de sus bastiones tradicionales.

El caso más notable es el de los municipios en donde el PAN ha tenido la mayor parte de su fortaleza, también conocido como “corredor azul”. Ahí, Delfina Gómez supera a Del Mazo por 4 puntos porcentuales, lo que demuestra cómo los votantes otrora panistas prefirieron a la candidata de izquierda por encima del abanderado del PRI. No sorprende que en el corredor amarillo –los municipios en donde ha sido más exitoso el PRD– resultara una disputa entre Zepeda y Gómez, también viéndose reducido el voto priista casi a la mitad en comparación con 2011.

La participación también relata una historia relevante. El PRI obtuvo sus mayores márgenes de victoria en los municipios con más alta participación, pero además, una buena parte de estos municipios son también de los más rezagados de la entidad. Destaca el caso de Sultepec, en donde la participación alcanzó el 68 por ciento. Ahí, Del Mazo obtuvo el 64 por ciento de los votos, mientras que Delfina el 14 por ciento. Caso similar es Ixtapan del Oro, que registra 71 por ciento de participación y Del Mazo obtiene el 50 por ciento de los votos contra 9 por ciento de Delfina.

fortalezas en las regiones más rezagadas del país, susceptibles a la movilización y a las estrategias de este partido.

Colaboraron Mariana Meza y Joaquín Zambrano.

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