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Informe Técnico
SECTOR ENERGÉTICO
Digitalización:
un aliado clave en tiempos de pandemia
Centro de Control de Operaciones de Transelec.
El trabajo remoto, que ha sido posible gracias a las tecnologías y modalidades de operación que han incorporado las organizaciones, ha posibilitado resguardar a los trabajos e impedir que el suministro eléctrico se viera afectado.
UNA SERIE DE DESAFÍOS OPERACIONALES ha implicado la actual crisis sanitaria en las diversas actividades económicas, un proceso del cual no ha estado exento el sector energético, sumado a lo esencial que ha sido la mantención del suministro eléctrico, tanto para clientes libres como regulados. Es así como actores del sector como el Coordinador Eléctrico Nacional, Transelec y Empresas Eléctricas A.G. detallan a ELECTRICIDAD las medidas que han implementado en la operación del sistema eléctrico entre Arica y Chiloé, en el segmento de transmisión y en las redes de distribución, respectivamente.
Ernesto Huber, gerente de Operación del Coordinador Eléctrico Nacional, destaca que el mantenimiento de la continuidad y la seguridad de la operación del sistema eléctrico ha sido fundamental durante la pandemia: “La crisis sanitaria dejó de manifiesto la importancia del sector eléctrico para mantener funcionando las clínicas y hospitales, centros educativos, empresas e industrias, servicios públicos, hogares, entre muchos otros”.
Para cumplir esta misión, explica que en el organismo se implementó una serie de procesos organizacionales y tecnológicos que contribuyeron a mitigar eventuales riesgos productos de la pandemia.
Foto: Gentileza Transelec.
“Así por ejemplo, y dado el rol estratégico de los ingenieros despachadores del Coordinador -que han debido realizar sus tareas durante toda la pandemia en forma presencial-, se adoptaron diferentes medidas: adecuación de turnos, condiciones de funcionamiento de los Centros de Despacho y Control (CDC), capacitación a ingenieros(as) para disponer despachadores suplentes en casos de emergencia, segmentación de sedes, gestión de alojamientos en cuarentenas, alimentación segura, entre otras acciones”, detalla.
Resguardo y atención
Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas Eléctricas AG, comenta que la digitalización en el segmento de distribución es un proceso que lleva tiempo desarrollándose, el cual se acentuó “aún más durante la actual coyuntura de pandemia, considerando que se ha priorizado el cuidado de nuestros colaboradores, ajustando el personal en terreno y aumentando el teletrabajo”.
Esto ha implicado, por ejemplo, “que todas las empresas hayan reforzado sus canales virtuales y telefónicos de atención al cliente, fortaleciendo sus contact center de manera remota y sus procesos de autoatención. Eso ha sido clave”, asegura.
Por otro lado, también ha supuesto la incorporación de mayor tecnología en la automatización de redes, potenciando, por ejemplo, la instalación de reconectadores automáticos, que permiten un monitoreo
El uso de smartglasses ha permitido a Transelec optimizar las tareas de operación y mantenimiento.
El Coordinador Eléctrico implementó una serie de medidas para mitigar eventuales riesgos productos de la pandemia.
Foto: Gentileza Coordinador Eléctrico Nacional. de redes a distancia y disminuir los tiempos de recuperación y presencia de personal en terreno.
Trabajo remoto
Ante las mayores exigencias que ha vivido el sector eléctrico, las compañías que lo integran han procurado incorporar nuevas tecnologías y metodologías de trabajo. Alejandro Rehbein, gerente de Innovación y Transformación Digital de Transelec, destaca que “desde que comenzó la pandemia, Transelec en general aseguró la continuidad operacional, primero que todo, tomando una serie de medidas sanitarias y de seguridad ocupacional para resguardar a colaboradores y contratistas”.
“Luego vinieron otras decisiones operacionales clave, como fue la habilitación de un tercer centro de control y la capacitación de 24 nuevos operadores y operadoras para una mayor preparación ante contingencias”, resalta el ejecutivo. Todo esto se llevó a cabo mientras “gran parte de nuestros colaboradores estaban trabajando remotamente, un escenario inesperado pero que nos encontró en plena ejecución de una intensa estrategia de transformación digital que pone a los datos en el centro de nuestras decisiones, y cuyo objetivo principal es una gestión cada vez más inteligente de la red de transmisión”, agrega.
El rol de lo virtual
Ernesto Huber señala que, "para garantizar la seguridad y bienestar de los trabajadores y sus familias, desde el inicio de la pandemia en el Coordinador se tomaron diversas medidas para apoyar a cada uno de nuestros trabajadores y trabajadoras, de manera de garantizar la continuidad operacional del sistema eléctrico de Chile".
De esta forma se efectuaron, por ejemplo, test rápidos con el fin de detectar el Covid-19 para quienes se desempeñan en los centros de despacho y control, junto a las sanitizaciones permanentes a todas las dependencias del organismo.
A ello se sumó la realización de un programa de apoyo psicosocial para los profesionales y técnicos, junto a una campaña preventiva de información que incluyó señalética en todas las instalaciones de la empresa y mensajería electrónica.
El profesional de la entidad comenta que “todo el personal que podía realizar sus labores de manera remota fue autorizado para desempeñarse desde sus casas. Esto constituyó en un enorme desafío tecnológico, para lo cual se les envío a los hogares sus equipos computacionales, sillas, conexiones de Internet y VPN. Para la gestión de reuniones se adoptó la modalidad de conexión virtual a través de la plataforma Teams de Microsoft y se realizaron más de 20 webinar para el público interno y empresas coordinadas”.
“Para aquellos profesionales cuyas funciones debían realizarse en forma presencial se mantuvieron estrictas medidas de control sanitario. Como resultado de estas acciones no se registró ningún contagio dentro de las oficinas”, agrega.
Por su parte, Alejandro Rehbein menciona que en Transelec “hemos avanzado en digitalizar completamente la gestión de trabajos en terreno – como inspecciones – a través de formularios electrónicos, en desarrollar planes de intervención utilizando modelos matemáticos y algoritmos que nos permitan optimizar la programación y la ejecución de tareas. La sensorización, analítica avanzada y el desarrollo de modelos predictivos, son algunas de las palancas digitales que estamos explorando activamente”. Por otra parte, la contingencia también llevó a la compañía “acelerar el uso de otras tecnologías como la realidad aumentada, la que se tornó particularmente importante dada la restricción de viajes y actividades presenciales. El uso de smartglasses nos ha permitido que actividades de soporte técnico, de entrenamiento en campo y muchas otras de operación y mantenimiento estén a un clic de distancia entre colaboradores, contratistas y expertos que se pueden encontrar en cualquier parte del mundo”, detalla.
Foto: Gentileza Empresas Eléctricas AG.
En el sector distribución se ha incorporado mayor tecnología en la automatización de redes. Como conclusión, Rodrigo Castillo manifiesta que el actual escenario sanitario “también ha acelerado la necesidad de avanzar en ciberseguridad, aumentando la seguridad en los procesos de digitalización. En este sentido, recientemente firmamos un convenio con el Equipo de Respuesta ante Incidentes de Seguridad Informática del Ministerio del Interior, que nos permitirá colaborar mutuamente en este tema, a través del intercambio voluntario de información técnica, estadística, buenas prácticas, formación y difusión en estos temas”.
MARÍA ISABEL GONZÁLEZ:
Demanda eléctrica
de la minería 2021 debiera crecer más de 4,6%
MARÍA ISABEL GONZÁLEZ cuenta con una histórica trayectoria en el sector energético, donde se ha desempeñado a la cabeza de instituciones como la Comisión Nacional de Energía, la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), además de dirigir la consultora Energética y estar ejerciendo la vicepresidencia del directorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).
Justamente la ejecutiva, quien también es una seguidora del tango, es ingeniera civil en Minas de la Universidad de Chile. También es coautora del libro “Energía para el desarrollo de América del Sur”, donde subraya la importancia que sigue teniendo el consumo de la actividad extractiva en el ítem energético.
Y, luego de que la demanda en el sector eléctrico se viera afectada en 2020 producto de la pandemia, parece pertinente saber cómo -desde esta industria- perciben el comportamiento que tendrá este año, el gran cliente libre que encabeza el consumo de este servicio: la minería. Así lo señala la histórica ejecutiva que actualmente reparte su quehacer entre la gerencia general de la consultora Energética y la vicepresidencia del directorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).
La ejecutiva entrega su visión a ELECTRICIDAD sobre la simbótica relación minería-energía, destacando los contratos que la industria del metal rojo ha realizado para avanzar hacia un suministro eléctrico vinculado a energías renovables, lo que cobra una mayor relevancia en el actual proceso de descarbonización de la matriz energética nacional, donde el sector minero es el principal consumidor, representando más del 30%.
Asimismo, aborda el impacto que tendría la Ley de Eficiencia Energética en el mismo nicho productivo, junto con revisar los desafíos técnicos que implica alcanzar una minería sustentable.
Proyecto Energía Renovable para Suministro Eléctrico Patrocinante Año
Calama Solar, Primera Planta Fotovoltaica Codelco Norte 2012 Parque Eólico El Arrayán Pozo al Monte solar Los Pelambres 2014 Collahuasi 2014
Potencia MW
1 115 25
Planta fotovoltaica Conejo Los Pelambres 2016 130
Panel Solar en Depósito en Relaves AngloAmerican 2019 Planta fotovoltaica Javiera Los Pelambres Proyecto Eólico Horizonte BHP-Billiton En construcción 607 Proyecto Fotovoltaico Sol de Lila BHP Billiton En construcción 163
Proyecto Fotovoltaico Domeyco BHP Billiton En construcción 204
Proyecto Fotovoltaico Finis Terrae BHP Billiton En construcción 126
Foto: Archivo ELECTRICIDAD.
Análisis
¿Cuál es su análisis respecto al comportamiento que tendrá este año el sector eléctrico en demanda, oferta instalada y participación ERNC?
Indudablemente que la demanda se verá afectada por la pandemia, igual que en 2020, que creció menos de 1% y aunque las cifras de crecimiento del PIB son bastante auspiciosas, no creo que se llegue a tasas como las anteriores a la pandemia.
Por otra parte, hay muchos proyectos particularmente fotovoltaicos y eólicos en construcción y muchos más aprobados o en trámite ambiental.
¿Cómo ve el comportamiento de la demanda eléctrica para el sector de grandes clientes libres?
Todos sabemos que la minería, que es un gran consumidor de energía eléctrica, ha sido una de las pocas actividades que ha continuado funcionando casi normalmente y esperamos que siga haciéndolo durante el presente año.
La minería encabezó la demanda eléctrica del país el año pasado con 4,6%, ¿cree que este año será igual, mayor o menor este ítem?
Debiera crecer eso y más con los proyectos de ampliación que hay en carpeta. Es así como, pese a la pandemia, las inversiones mineras siguen vigentes.
Las mineras siguieron adelante con sus procesos y hay una cantidad importante de iniciativas que debieran concretarse
¿Cuáles son los principales aspectos que destaca de los contratos que están haciendo las mineras para tener suministro eléctrico proveniente de energías renovables?
Las empresas mineras han sido las grandes impulsoras del auge de las energías renovables, particularmente eólicas y fotovoltaicas. Ya desde 2011 suscribieron contratos de largo plazo con desarrolladores de estas fuentes a precios muy altos y siguen haciéndolo. Ejemplos de
esto pueden verse a continuación en esta tabla de la página 24.
¿Cómo ve el impacto de la Ley de Eficiencia Energética en la minería?
Si bien la Ley es muy bienvenida, ya que creo que es la forma más inteligente de disminuir las emisiones, hay que tener en cuenta que la minería ya ha hecho grandes avances al respecto, con ejemplos notables como la molienda semi autogena, el calentamiento solar de soluciones, entre otras. La Ley obliga a los grandes usuarios a disminuir en un 10% su intensidad energética con respecto a 2019, pero la minería puede verse desfavorecida por factores estructurales que le afectan, como la baja de leyes, mayores distancias a los acopios, entre otros aspectos. También la definición de intensidad energética desfavorece a los sectores productivos, ya que se concibe como Consumos de Energía dividido por las ventas de la empresa respectiva, ya que las ventas dependen del precio y como sabemos particularmente en la minería estos precios son muy variables.
Según el gremio Acenor los costos han aumentado en los últimos años a consecuencia de las regulaciones en el sector eléctrico, ¿cuánto cree que esto ha afectado a las empresas mineras?
Si bien los costos por concepto de regulaciones puede que hayan subido, los costos de la energía han disminuido gracias al avance tecnológico especialmente en las plantas fotovoltaicas
¿Cuáles son los desafíos técnicos más importantes para avanzar hacia lo que se llama la minería verde?
Más que verde, prefiero el adjetivo sustentable. En este ámbito los desafíos son muchos y en distintos aspectos: Seguridad y salud de los trabajadores, relacionamiento con las comunidades, emisiones, transparencia, inclusión e igualdad de oportunidades y por cierto el uso eficiente de los recursos como el agua y la energía.
¿Cree que el positivo ciclo del precio del cobre, aumente la demanda por energías renovables?
Creo que en los ciclos de precios altos incentivan a producir más cuando es posible y por tanto a consumir más energía en general y en particular energías renovables.
