目錄
經營者的話 編輯方針 一、和益概況 04 1.1 公司簡介 04 1.2 公司沿革 06 1.3 經營理念與方針 06 二、公司治理 09 2.1 組織架構 10 2.2 誠信經營 16 2.3 風險管理 18 2.4 利害關係人經營 20 三、產品責任 27 3.1 市場分析 27 3.2 產品概況 30 3.3 客戶與供應鏈 34 3.4 營運績效 37 四 、 環 境與安全 42 4.1 法規 遵 循 與 環境保護 43 4.2 能資源管理 50 4.3 工作安全 53 五 、 員 工的關懷 64 5.1 員工結構 64 5.2 員工 教 育與訓練 66 5.3 員工 的 關 懷與福利 69 5.4 員工健康管理 71 5.5 勞資關係 71 六 、 社 會的參與 73 6.1 社區關係與贊助 73 6.2 公益活動 74 附 錄: GRI 4.0 指標對照表 75
01
經營者 的話
回 顧2015年 ， 國 際 間 頁 岩 油 開 採 及 產 油 國 間 彼 此 競 爭 ， 使 得 國 際 油 價 暴 跌 至 每 桶3 5～4 0美 元 之 間 ， 造 成 石 化 產 品 價 格 不 斷 滑 落 ， 但 和 益 公 司 仍 以 彈 性的購料策略及高品質、客製化的產品，確保公司的獲利能力，使得本年度 稅前 盈餘 相較2 0 1 4年有 相當 的成 長 ， 優 於 預 期 目 標 。 和 益 公 司 自 民 國62年 成 立 迄 今 已4 3年 ， 持 續 不 斷 追 求 產 品 品 質 的 提 升 、 廠區安全的落實及環境污染的防治，做為企業永續經營的目標，並在公司治 理、環境保護、社會關懷三個領域中，長期投入資源及人力，向所有利害關 係人 證明 履行 企業 社會 責任 的決 心 。 在公司治理方面，注重誠信經營及法令遵循，為落實財務資訊的透明化 、 完 善 公 司 治 理 制 度 ， 以 維 護 客 戶 及 股 東 的 權 益 ，2 015年 於 公 司 網 站 上 設 立 了「利害人專區」，加強與利害關係人之溝通連結，並妥適回應其所關切之 重要 企業 社會 責任 議題 。 在 環 境 保 護 方 面 ， 關 注 氣 候 變 遷 對 於 營 業 活 動 的 影 響 ， 積 極 的 通 過ISO 14 0 0 1國 際 環 境 品 質 的 認 證 ， 並 配 合 法 令 進 行 溫 室 氣 體 的 盤 查 ， 落 實 廠 區 節 能減碳相關規定。並為提升資源的使用效率，推動使用能源的整合，以降低 汙染 的排 放。 在社會關懷方面，每年固定提撥睦鄰預算，參與廠區所在社區的各項活 動， 並透 過捐 贈， 支持 地方 建設 之 總 體 發 展 。 和益公司尊重員工人權及工作安全，支持員工成立工會，為員工規劃生 涯發展藍圖，提供職涯發展訓練，拓展員工視野和積極度，以培養更多優秀 人才 ，為 公司 永續 發展 提供 能量 。 展望未來，面對各種競爭及考驗，和益公司以穩健的營運模式，兼顧工 業安全、環境保護、社區經營、員工照護等議題，達成企業永續發展的使命 。
02
編輯方針 本 報 告 書 之 期 間 自2 015年1月1日 至1 2月3 1日 ， 為 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 第 二 次 完 整 發行，內容包含公司治理、經濟、社會及環境面等永續指標之揭露 。為了完整揭露和益公 司 企業 社會 責任 的成 效， 並呈 現與 利害 關 係 人 者 溝 通 的 結 果 ， 依 據 ● 全球 永續 性報 告 指標 GR I ( G l obal Repo r t i n g I n itiati v e ) G 4 . 0 之 「 核 心 」 選 項 ●AA1 0 0 0當 責 性原 則標 準 2 00 8年 版 作為企業社會責任報告書架構，向利害關係人報告本公司在經濟、環境及社會上的策略及活 動 ，及 展現 本公 司對 社會 責任 之落 實及 永 續 發 展 的 決 心 。 外 部保 證 本 報告 書內 容為 自行 宣告 ，尚 未經 公正 第 三 方 查 證 機 構 查 證 。 報 告書 撰寫 原 則 及綱 領 和益化學工業股份有限公司蒐集國際間重要的經濟、環境及社會議題，透過分析來鑑定利害 關係人關切的議題，並參考本公司營運策略邀集相關部門討論，篩選重要議題，將執行結果 呈 現於 本報 告書 。 本報告書揭露主要以和益化學工業股份有限公司台灣地區為主，包括林園廠，但海外據點及 其 他轉 投資 事業 則未 納入 本次 報告 範圍 內 ， 惟 嗣 後 將 逐 步 納 入 報 告 範 圍 中 。 發 行日 期與 週期 本 公司 預計 每年 發行 ，報 告發 行時 間如 下 ： 上 次發 行時 間：2 0 1 5年6月 。 本次 發行 時間 ：2 016年6月 。 下 次 發 行 預 定 ：201 7年6月 聯 絡方 式 歡 迎 於 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 的 網 站http://www.fucc.com.tw 下 載 本 報 告( PDF 檔 案 形 式 )。 對 於本 報告 書有 任何 疑問 與建 議 ，請 您 與 我 們 聯 絡 。 地 址： 台北 市南 京東 路二 段206號1 4樓 聯 絡人 ：黃 俊哲 電 話：( 0 2 ) 250712 3 4 # 188 傳 真：( 0 2 ) 2 50716 6 4 E mail：o akes@f u c c .com.t w
03
一
. 和
益
概
況
1.1 公司簡介 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 ， 創 立 於1 973年 ， 並 於1 9 8 6在 台 灣 證 券 交 易 所 掛 牌 上 市 ， 總公司位於台北市南京東路，工廠位於高雄市林園工業區，為全國最大的清潔劑原料的製 造 商。 成立四十餘年來，不斷研發新產品、強調品質管控、減少環境問題，以提供最優質產 品給客戶為己任，憑著全體同仁共同努力，歷經石油危機、經濟不景氣等種種的困難，度 過 一次 又一 次的 難關 ，並 在全 體同 仁的 辛 勤 耕 耘 下 ， 成 為 今 日 的 和 益 化 學 。 未來，仍會秉持積極創新的精神，落實永續經營的企業責任，為所有利害關係人創造 出 更大 的價 值。
04
FUCC
和益化學工業股份有限公司 FORMOSAN UNION CHEMICAL CORP.
公司 名稱:和 益化 學工 業股 份有 限公 司 設立 日期: 中 華 民國 六十 二年 六月二 十 一 日 資本 額:新 台 幣 4 ,2 9 9 , 329仟元 營業 額:新 台 幣 9 ,4 6 1 , 829仟元 產業 類別 ：化 學加 工業 總公 司地 址:台 北 市南 京東 路二 段20 6號1 4樓
＜ 營運 據點圖 ＞ 台北總公司
高雄林園工廠 高雄市林園區石化三路９號
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企業社會責任報告書
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1.2 公司沿革 19 7 3年 6月
設 立 於台 北市， 登記 資本 額 新 台 幣 伍 仟 萬 元 整 。
19 7 7年 4月
高 雄 縣林 園建廠 完竣 ，開 始 生 產 清 潔 劑 用 烷 基 苯 。
19 8 6年 7月
本 公 司股 票正式 掛牌 上市 買 賣 。
19 9 1年 3月
正 烷 烴 脫 氫 廠 及 壬 酚 廠 建 廠 完 成 ， 年 產 正 烯 烴3 0 , 100公 噸 ， 壬 酚10,0 0 0公 噸 。
20 0 0年1 2月
新 建氫 化設 備完 工， 年產7 ,0 0 0公 噸 之 氫 化 石 油 樹 脂 。
20 0 7年 9月
本 公 司轉 投資100%之 子公 司 和 協 工 程(股)公 司 屏 南 蒸 餾 加 工 廠 正 式 營 運 。
20 0 8年 2月
本 公 司 以 增 資 發 行 新 股23,9 3 9 , 2 45股 ， 受 讓 大 勝 化 學 工 業(股)公 司6 7 . 34% 之 股份 。
20 1 2年 6月
為進行組織重整及專業分工，以提高競爭力及經營績效，本公司氫化石油樹脂 事 業 部 門 分 割 與 本 公 司 之 子 公 司 聯 超 實 業(股)公 司 ， 並 由 聯 超 實 業(股)公 司 發 行24,95 5 , 8 12股予 本公 司 作 為 對 價 。
20 1 2年 8月
氫 化 石油 樹脂業 務轉 讓聯 超 實 業 股 份 有 限 公 司 。
20 1 2年 9月
本 公 司 再 行 購 入 大 勝 化 學 工 業(股)公 司1, 0 0 0 , 000股 ， 由 原 持 股9 4 .95%， 提 升 為100%。
1 . 3 經 營理 念 與方 針 1.3.1 經營理念： 1.加 強 研 究 開 發 、 製 程 改 善 ， 產 品 新 用 途 ， 落 實IS O - 9 001品 質 管 理 和I S O - 14001環 保 維 護 ，使 生產 、銷 售達 到最 大效 益。 2.推 行 全 面 品 質 管 理 ， 以 顧 客 需 求 為 導 向 的 行 銷 策 略 ， 加 強 上 下 游 之 間 合 作 夥 伴 關 係 ， 達 到利 潤均 享之 目標 。
1.3.2 經營方針 1 .確實 落實 執行 各項 品管 及環 安政 策 ， 以 確 保 產 品 品 質 和 廠 區 工 安 環 保 的 維 護 。 2.確 保 原 料 來 源 穩 定 供 應 ， 並 提 升 產 能 利 用 率 ， 使 各 廠 生 產 發 揮 最 大 效 益 ， 提 升 各 產 品 競爭 能 力。 3 .加 強成 本和 費用 之控 管， 並提 升 經 營 績 效 ， 建 立 市 場 競 爭 優 勢 。 4.加 強研 究開 發產 品之 新用 途， 以便 開 拓 新 市 場 ， 以 延 續 公 司 長 期 發 展 。 5 .加 強人 才之 吸收 與培 育， 以達 公司 永 續 經 營 。 6.以提高 顧客 滿意度 為公 司最 終目 標 。
06
1. 3 . 3 加 入之公會組織 和益化學積極參與多家化學加工行業相關公會，遵循行業制定之新規定，分享產 品經驗，協調同業關係，增進共同利益，提升行業整體競爭力，期望達到永續經營之 目 的。
宗
公益組織 台灣肥皂清潔劑 工業同業公會 台灣化學工程學會
旨
擔 任
以統籌原料之供應、協助會員外匯之取得、協助會員 廠技術與品質之改進為主要任務 聯絡化學工程同好、研究化學工程學術，協力我國化 學工程建設為宗旨
贊助會員
會
員
會
員
會
員
會
員
聯絡國內外人士，共圖化學相關學術發揚與應用、提 中國化學會
昇國內相關科學教育品質、關懷國家經濟建設，工業 安全，衛生及環境保護、增進社會福祇
中國工程師學會
聯絡工程人員、研究工程學術和協力發展國家工程建 設 其宗旨在鼓勵石油學術交流，推廣石油產品應用，並
中國石油學會
提昇石油產業科技水準，以促進國家整體石油工業建 設，增益民眾福祉
中華民國全國工業 總會
以協調同業關係，增進共同利益，並謀劃工業之改良 推廣，促進經濟發展為宗旨
會
員
台灣區石油化學 同業公會
以協調同業關係，增進共同利益，並謀劃本業之改良 推廣，促進經濟發展為宗旨
監
事
林園石化工業區 廠商會議
為使林園石化工業區內生產廠商回饋林園區境內市民 ，提供睦鄰基金
會
員
中華民國阿拉伯 文化經濟協會
中華民國企業環境 保護協會
奉外交、經濟兩部指示成立，以國民外交團體身分， 為政府與阿拉伯、阿拉伯與阿拉伯、阿拉伯與民間、 民間與政府之間的橋樑
贊助會員
結合各企業團體發展〝綠色產業〞，協助企業謀求最 佳生產環境，參與制定環保法令，提昇企業競爭力，
會
員
會
員
讓企業與環保二者並行不悖，相輔相成，達到企業永 續經營的目標
中華民國化學工業 責任照顧協會
以「認知化學工業對台灣社會的責任，持續不斷地改 善環境、健康與安全的績效」為成立宗旨
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1. 3 . 4 榮 譽事項 2 0 11年度金 貿獎-經 濟部 部長 獎-第2 0名 2 0 11年 度花 王(台 灣)股 份有 限公 司優 良供 應 商 賞 2 0 12年 度出 進口 績 優廠 商前5 0 0名-第1 73名 2 0 13年 度出 進口 績 優廠 商前5 0 0名-第1 92名 2 0 14年 度出 進口 績 優廠 商前5 0 0名-第2 13名
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二
. 公
司
治
理
和益公司長久以來持續強化公司治理架構，鼓勵股東參與公司治理，堅持資訊透 明化，用有效的監察制度，保障利害關係人之權益，並相信健全及有效率之董事會是 公司治理的基礎，期望透過完善的管理機能來提昇公司之績效，以達永續經營的目標 。
公司治理實務原則 一、建置有效的公司治理架構。 二、保障股東權益。 三、強化董事會職能。 四、發揮監察人功能。 五、尊重利害關係人權益。 六、提昇資訊透明度
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務
室
部
廠
財
訊
工
資
部
部
室
務
務
務
業 股 總
稽察室 董事長
環安專案經理 品 保專 案經理
工
務
處
研 究 發 展 部
工 業 關 係 室
部
部
術
安
技
環
處
部
電
造
儀
製
務
處
機 械 維 護 場
廠
工
土
程
木
組
組
究
組
新產品開發組
研
機
第
第
第
儀
工
環
製
品
化
務
械
一
二
三
電
安
保
管
管
驗
組
組
組
組
組
組
組
組
組
組
組
方法工程組
總
儲 運 一 組
會
納
計
組
組
儲 運 二 組
出
酚
組
烷 基 苯 組
壬
事
運
務
組
組
原料採購組
購
10
FUCC 2 . 1 組 織架構 2 . 1.1 組 織 系統
股東會
監察人 董事會 薪酬 委員 會
總經理
副總經理
2 . 1.1 組 織 系統 1.各 主要 部 門 所營 業 務 部 門
主 要 職 掌
稽 核室
查核 內 部稽 核制度之建立 、 執 行 檢 討及審核 各 部 門之執行績效。
業務部
負 責 原 料採購、產品 拓展 及 市場之研究 。
財務部
負 責財務管理 、 理 財 分析、資金運作及 會 計 稅務事務 之 處 理 。
總務部
負 責 投 資規劃、物 料 採購 及庶務相關工 作 。
研 究 發展部
新產品 的開 發 研究及品質 改 良 。
製造部
安排生產計 劃 及 各 工 廠之生產管 理 。
技術部
負責產 品品 質 的保證及現 有 製 程 的 改善。
環安部
規 劃 、 督導工業安全衛生 設 計 及環保業 務 之 推 動 與執行。
儀電 處
儀錶電機管 理 。
機 械 維護廠
工廠所有機 械 設 備之安裝與 維 修 。
廠 務處
工廠採 購、 儲 運、倉庫作 業 、 管 理 及建築物之 維 修。
工 務處
工 程 設計、發 包 安 裝 等品質之監督。
工業 關 係室
負 責廠務之連 繫 、 溝 通、協調。
資訊室
負 責 電 腦作業系統 之 規劃 、程式設計及 資 訊 管 理。
股務室
負責股東會 、 董 事 會之會務籌 備 及 股務相關業務
2.1 . 3
董 事會 ：
和 益 公 司 董 事 設 置15席 ， 監 察 人2席 ， 任 期 三 年 ， 連 選 得 連 任 ， 其 任 期 屆 滿 不 及 改選時，得延長其職務至改選董事監察人就任為止。依相關法令規定，持有公司已 發 行 股 份 總 數1 %以 上 股 份 之 股 東 ， 得 向 本 公 司 提 出 候 選 人 名 單 ， 董 事 於 股 東 會 中 投 票選 出。 1 .董 事 職責 ： 董事會之職責為確保公司經營符合政府所有相關法令與規定，避免利益衝突， 並且負責公司重要事項之決議。本公司董事會至少每季召集一次，為建立本公 司良好董事會治理制度、健全監督功能及強化管理機能，爰依公開發行公司董 事會 議事 辦 法訂 定議 事規 範， 以資 遵 循 。
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2.董事會 組成 ： 本 屆 董 事 會 由1 5位 具 專 業 背 景 與 經 驗 的 董 事 組 成 ， 擔 任 公 司 營 運 及 監 督 之 責 ， 任 期 三 年( 2014年7月1日 至2 017年6月30日)。 另 外 設 有2位 監 察 人 ， 核 閱 公 司 內 部 稽 核 報 告 並 列 席董 事會 監督 其運 作情 形， 且於 每 年 依 法 審 核 相 關 財 務 報 表 呈 報 股 東 會 。 2017年 改選 時將 納入 獨立 董事 及設 置 審 計 委 員 會 。
職 稱 法人董事代表人
姓 名 性別
主要學(經)歷
黃勝材
男
日本法政大學畢業
新 莊 實 業(股)公 司 董 事 長
副董事長
黃勝舜
男
台灣大學法律系畢業
大 洋 矽 膠(股)公 司 董 事 長
董
廖嘉國
男
成功大學物理系畢業 聯 超 實 業(股)公 司 董 事 長
法人董事代表人
鄭逸雪
女
大學畢業
無
法人董事代表人
許榮輝
男
大學畢業
和 桐 化 學(股)公 司 副 總 經 理
法人董事代表人
連得時
男
董 事
郭枝群
男
董 事
郭貞志
女
法人董事代表人
紀平福
男
董 事
陳德峰
男
董 事
郭詩滉
男
董 事
施家安
男
董 事
郭枝茂
男
法人董事代表人 楊昆烈
男
法人監察人代表人 柯 長 崎
男
法人監察人代表人
男
-董 事 長
事
世界新聞專科學 校畢業 淡江大學土木
黃承風
益 純 工 業(股)公 司 董 事 長 新 昌 建 設(股)公 司 董 事 長
工程系畢業 美國加州洛杉磯
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目前兼任本公司及其他公司之職務
大學碩士 淡江大學工商 管理系畢業
無
獅 王 工 業(股)公 司 董 事 長
中原理工學院 化學系畢業 中原大學畢業 國立台灣體育 學院畢業 世界新聞專科 學校畢業 大學畢業 政治大學企管 研究所碩士 輔仁大學法律系 畢業
三 豐 建 設(股)公 司 董 事 英 商 莫 特 麥 克 唐 納 工 程 顧 問(股) 公司台灣分公司計劃經理 綿 興 紡 織(股)公 司 副 總 經 理
大 昌 國 際(股)公 司 董 事 長 台塑生醫科技公司總經理 信 東 化 學(股)公 司 董 事 長
真 承 投 資(股)公 司 董 事 長
3.董 事會 運作 ： 董事會議至少每季召開一次，審核企業經營績效和討論重要策略議題；董事會之 重要決議亦即時公佈於臺灣證券交易所公開資訊觀測站及公司網站之公司治理專 區 ，並 提供公 司章 程、 董事 會議 事規 則 等 以 供 查 詢 。
最近 年度( 2 0 1 5年度)董 事會 開會6次 ， 董 事 、 監 察 人 出 列 席 情 形 如 下 職
稱
董事長
姓
名
信興工業(股)公司
實際出(列)席次數 委託出席次數 實際出(列)席率(%) 6
6
100％
5
1
83％
益純工業(股 )公司 代表人：連得時
6
6
100％
董 事
郭枝群
4
2
67％
董 事
郭貞志
6
6
100％
董 事
獅王 工業(股)公司
6
6
100％
6
6
100％
5
1
83％
6
6
100％
代表人：黃勝材
副董事長 黃勝舜 董
事
代表人：紀平福 董 事 董 事
董 事
廖嘉國 洽和投資(股)公司 代表人：鄭逸雪 洽和投資(股)公司 代表人：許榮輝
董 事
陳德峰
6
6
100％
董
事
施家安
6
6
100％
董 事
郭枝茂
4
2
67％
董 事
郭詩滉
6
6
100％
6
6
100％
6
0
100％
4
0
67％
董
事
監察人
監察人
台灣化學纖維(股)公司 代表人：楊昆烈 永祐實業(股)公司 代表人：柯長崎 齊東投資(股)公司 代表人：黃承風
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4 . 2 015年 度董 事會 重要 決議： <1>2 0 1 5年1月2 8日董事 會決 議 ： (1)通過薪 酬委 員會 審議 通過 之1 0 3年 度 年 終 獎 金 發 放 案 。 ( 2)通過貸 與 子公 司益 聯實 業股 份 有 限 公 司 新 台 幣 二 億 元 ， 期 間 一 年 。 ( 3)通過為 子 公司 益聯 實業 股份 有 限 公 司 背 書 保 證 新 台 幣 八 億 四 千 萬 元 。 ( 4)通過註 銷 本公 司之 分公 司「 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 林 園 廠 」 。 < 2 > 2 015年3月2 3日 董事 會決 議： ( 1 )通 過1 0 3年 度財 務報 表。 ( 2 )通過 本公 司薪 酬委 員會 審議 通 過 之1 0 3年 度 董 事 、 監 察 人 酬 勞 分 配 。 ( 3 )通過1 0 3年 度 盈餘 分配 ，每 股 分 配 現 金 股 利0 . 6元 。 ( 4 )通過 本公 司103年度內 部控 制 聲 明 書 。 ( 5 )通過 修訂 本公 司章 程部 分條 文 。 ( 6 )通過 本公 司104年股東 常會 會 議 內 容 。 <3> 2 0 1 5年5月1 5日董事 會決 議： (1 )通 過1 04年第1季 財 務報 表。 ( 2)通過指 派 本公 司各 子公 司之 法 人 董 事 代 表 人 。 ( 3)通過修 訂 本公 司股 務單 位內 部 控 制 制 度 。 ( 4)通 過 本 公 司 之 子 公 司 益 聯 公 司 向 兆 豐 銀 行 辦 理 貸 款 額 度 新 台 幣 七 億 元 ， 由 公 司 擔 任該 貸款 之連 帶保證 人及 共 同 出 具 額 度 本 票 為 擔 保 。 ( 5)通過變 更 本公 司之 分公 司「 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 」 之 負 責 人 。 <4>2 0 1 5年7月1 7日董事 會決 議 ： ( 1 )通 過 本 公 司1 0 4年 現 金 股 利 除 息 基 準 日 為104年8月3 1日 ， 發 放 日 為1 0 4年9月25日 。 (2)通 過 追 認 薪 酬 委 員 會 審 議 通 過 之104年 股 東 常 會 決 議 ， 分 配1 0 3年 度 董 、 監 事 酬 勞 金計 新台 幣5,042,1 1 0元 ， 配 發 予1 0 3年 度 之 本 公 司 董 、 監 事 。 (3)通 過 追 認 薪 酬 委 員 會 審 議 通 過 之104年 股 東 常 會 決 議 ， 分 配1 0 3年 度 員 工 紅 利 計 新 台幣5 , 0 4 2 ,110元(含 經 理 人)。 (4)通 過追 認薪 酬委 員會 審議 通過 之1 0 4年 調 薪 案 。 (5)通 過 指 派 本 公 司 與 長 春 集 團 合 資 之 子 公 司 ， 暫 訂 名 稱 ︰ 「 長 春 和 益 精 細 化 工 (常 熟)有 限公 司」 之法 人董 事 及 監 察 人 代 表 人 。 (6)通 過追 認調 整本 公司 指派 子 公 司 益 聯 實 業(股)公 司 之 法 人 董 事 代 表 人 。 (7)通 過 再 增 加 投 資 日 本 「 合 同 会社 大 和 グリーンエネルギー６ 号」 公 司 新 台 幣 一 億 八 千萬 元， 以擴 展日 本太 陽 能 發 電 廠 之 營 業 規 模 。 < 5 > 2015年8月1 2日 董 事會 決議： ( 1)通 過 本公 司104年第2季 財 務 報 表 案 。
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< 6 >2015年1 1月1 1日 董 事會 決議 ： (1)通過本 公司1 04年 第3季 財 務報 表 案 。 ( 2 )訂 定 『公 司提 升自 行編 製財 務 報 告 能 力 計 畫 書 執 行 情 形 表 』 。 ( 3 )再 增 加 投 資 日 本 『 合 同 會 社 大 和6號 』 公 司 新 台 幣 四 億 元 ， 以 擴 展 日 本 太 陽 能 發電 廠 之營 業規 模。 ( 4 )為 投 資 日 本 太 陽 能 發 電 廠 日 幣 資 金 之 需 求 ， 已 向 華 南 銀 行 申 請 中 期 日 幣 額 度 十 二億 元 整案 。 ( 5 )為 擴 展 多 角 化 經 營 ， 跨 足 金 融 業 ， 投 資 新 台 幣 四 千 零 三 萬 五 千 元 ， 承 購 台 中 三 信商 業 銀行 股票 案。 ( 6 )訂 定 本公 司105年度稽 核 計畫 。 ( 7 )通 過 訂定 本公 司申 請暫 停及 恢 復 交 易 作 業 程 序 。
2 . 1.4 薪 資 報酬 委 員會: 為 了 善 盡 監 督 責 任 ， 和 益 公 司 於 民 國20 1 1年 設 置 薪 資 報 酬 委 員 會 。 薪 資 報 酬 委 員 會 於2 0 1 4年 改 選 ， 本 屆 薪 資 報 酬 委 員 共3人 ， 任 期 三 年(2014年7月 1日 至2 0 1 7年6月3 0日)。 1 .薪 資 報酬 委員 會職 責： 薪資報酬委員會應以善良管理人之注意，忠實 履行職權，訂定並定期檢討董事、監察人及經 理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準 與結構，以及定期評估並訂定董事、監察人及 經理人之薪資報酬，並將評估結果提交董事會 討論。 2 .薪 資 報酬 委員 會 組成 與運 作： 薪資報酬委員會委員由董事會選任具有商務、 法務、財務、會計或公司業務所需相關技術及 經驗，並於選任前二年及任職期間符合法定獨 立性 條 件者 。
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是否具有五年以上工作經驗
條件
符 合 獨 立 性 情 形(註1 )
及下列專業資格
兼任其他
商務、法 法官、檢
具有商務
務、財務 察官、律
、法務、
、會計或 師、會計
財務、會
公司業務 師或其他
計或公司
所需相關 與公司業
業務所需
科系之公 務所需之
之工作經
私立大專 國家考試
驗
公開發行 公司薪資 1
2
3
4
5
6
7
8
院校講師 及格領有 以上
報酬委員 會成員家 數
證書之專 門職業及
姓名
技術人員
_
王瑞琛 陳
長
卓訓榮
_
1 2
_
1
註 ：各成 員 於選任 前二年 及 任職期 間 符合下 述 各條件 者 ，請於 各 條件代 號 下方 空 格中 打“ [ ” ， 獨立 性 要件， 請 詳見公 司2 015年年 報。
3.20 1 4年 度 薪資 報酬 委 員重 要決 議: 本 屆 之 薪 資 報 酬 委 員 共3人 ， 任 期 自2 014年7月1日 至2 0 17年6月30日 止 ，2 015年 度 薪 資 報 酬 委 員 會 開 會3次 ， 王 瑞 琛 、 陳 長 委 員 出 席 率 均 為100%， 卓 訓 榮 委 員 委 託 他 人 出 席1次 ， 出席 率為6 7 %， 通 過之 重大 決議 事 項 如 下: ( 1)201 5 . 0 1 .28 通 過2 014年 度年 終 獎 金 發 放 事 宜 。 (2)20 1 5 . 03.23 通 過 之2014年度 董 、 監 事 酬 勞 及 員 工 紅 利 分 配 案 。 (3) 2 0 1 5 .07.1 7 通 過 之2015年調 薪 案 。
2. 2 誠 信經營 和益公司為落實誠信經營政策，並積極防範不誠信行為，依「上市上櫃公司誠信經營 守則」訂定「和益化學工業股份有限公司誠信經營作業程序及行為指南」，具體規範公司 董事、監察人、經理人、受僱人及具有實質控制能力之人於執行業務時應注意之事項。該 作業程序及行為指南公布於官方網站，和益公司之子公司、直接或間接捐助基金累計超過 百分之五十之財團法人及其他具有實質控制能力之機構或法人等集團企業與組織皆須遵循 。 2 . 2.1 誠 信 經營2 015年 度執 行狀 況： 1.為 宣 導 及 防 範 不 誠 信 之 行 為 ， 本 公 司 台 北 地 區 高 階 經 理 人9人 皆 參 與 內 部 教 育 訓 練 課 程 「上市櫃公司背信案件之刑事責任解析」之講習，上課人數占台北地區員工比例為 26%； 董監 事全 體亦 有到 外部 專業 機 構 修 習 相 關 公 司 治 理 及 法 規 課 程 。 2.擬 訂供 應商 誠信 條款 ， 並預 定於2 0 1 9年 度 完 成 全 部 供 應 商 簽 約 。
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2. 2 . 2 採 行措 施：
項 目
運 作 情 形
一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公 司 於 規 章 及 對 外 文 件 中 明示誠信經營之政策，以 及董事會與管理階層承諾 積極落實之情形。 (二)公 司 訂 定 防 範 不 誠 信 行 為 方案之情形，以及方案內 之作業程序、行為指南及 教育訓練等運作情形。 (三)公 司 訂 定 防 範 不 誠 信 行 為 方案時，對營業範圍內具 較高不誠信行為風險之營 業活動，採行防範收賄及 收賄、提供非法政治獻金 等措施之情形。
公司董事會成員與管理階層均重視道德誠信 之從業行為，秉持廉潔、透明及負責之經營 環境，以誠信政策執行，以創造永續發展之 經營環境。 本公司管理階層擬不定期於公司的會議或教 育訓練中宣導如何防範不誠信之行為，希望 建立全體員工一致信念，遵循公司法、證券 交易法、商業會計法等上市上櫃相關規章或 其他商業行為有關法令，以落實誠信經營。 本公司之董事、監察人、經理人、受僱人或 具有實質控制能力者，於從事商業行為之過 程中，不會直接或間接提供、承諾、要求或 收受任何不正當利益，或做出其他違反誠信 、不法或違背受託義務等不誠信行為，以求 獲得利益。
二、落實誠信經營 (一)公司商業活動應避免與有 不誠信行為紀錄者進行交 易，並於商業契約中明訂 誠信行為條款之情形。 (二)公司設置推動企業誠信經 營專（兼）職單位之運作 情形，以及董事會督導情 形。 (三)公司制定防止利益衝突政 策及提供適當陳述管道運 作情形。 (四)公司為落實誠信經營所建 立之有效會計制度、內部 控制制度之運作情形，以 及內部稽核人員查核之情 形。
本公司以透明與公平方式進行商業活動，並
三、公司建立檢舉管道與違反
與上市上櫃公司誠信 經營守則差異情形及 原因
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
避免與不誠信行為之客戶、供應商、其他交 易對象進行交易，渠等如涉及不誠信行為，
無重大差異。
本公司發現後即終止或解除合作契約。
主要由總務部擬就各所負責部份主導推
無重大差異。
行，並不定期向董事會報告。 公司擬規劃制定防止利益衝突政策及提
無重大差異。
供適當陳述管道。 公司擬建立有效之會計制度及內部控制 制度，並由內部稽核人員進行查核，以
無重大差異。
落實誠信經營。
本公司擬規劃建立檢舉管道與懲戒及申訴制 度。
無重大差異。
四、加強資訊揭露
公司網站已完成架設多年，將適時揭露誠信
無重大差異。
(一)公司架設網站，揭露誠信
經營相關資訊情形。
誠信經營規定之懲戒及申 訴制度之運作情形。
經營相關資訊情形。 (二)公司採行其他資訊揭露之
公司設有專人負責蒐集公司資訊，並適時透
方式（如架設英文網站、
過本公司網站、年報、公開資訊觀測站、媒
指定專人負責公司資訊之
體等揭露誠信經營相關資訊。
無重大差異。
蒐集及揭露放置公司網站 等）。
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2 . 3 風 險管理 目前由稽核室彙總定期向董事會提報，並反應風險管理執行情形，並提出改善意見。 未 來將 成立 風險 管理 委員 會， 強化 風險 管 理 的 執 行 。 2 . 3.1 投 資 策略 風 險 1.投 資策 略有 下列 三項 研發 案， 其風 險 仍 持 續 評 估 中 ： ( 1)正 烷烴 脫氫 研究 目 前 改 善 開 發 的 脫 氫 觸 媒 方 向 是 降 低 其 酸 性,希 望 能 延 長 觸 媒 的 壽 命 ， 其 結 果 是 否 符 合 我們 的期 待， 由試 驗工 廠測 試 的 結 果 來 決 定 。 ( 2)十 二烷 基酚 製造 目前著力於改善色澤問題，提高產品品質，往高品質的方向，且利用區域的優越性 ，供 貨穩 定性 以增 加銷 售。 (3)合成潤 滑油 添加 劑開 發研 究 合成潤滑油添加劑屬配方工業，下游廠商各自有自家獨特配方，不易進入其供應鏈 ，且 因油 價持 續低 迷， 造成 此系 列 產 品 價 格 下 滑 ， 目 前 計 劃 正 審 慎 評 估 當 中 。 2.財務上 之 利率 、匯 率變 動、 通貨 膨 脹 之 風 險 ， 對 公 司 損 益 之 影 響 及 未 來 因 應 措 施 ： ( 1)利 率變 動： 1 本 公司從事之短期借款，多屬固定利率之債務，雖市場利率有上升趨勢，但評估
利率 變動 之現 金流 量風險 不大 。 2 本 公 司 從 事 之 長 期 借 款 ， 係 屬 浮 動 利 率 之 金 融 商 品 ， 故 市 場 利 率 變 動 將 使 債 務 類 金融 商品 之有 效利 率隨之 變動 ， 而 使 其 未 來 現 金 流 量 產 生 波 動 。 ( 2)匯 率變 動： 本公司主要之進銷貨係以美金為計價單位，且本公司持有之外幣資產大於外幣負債 部位，又外幣收款期間略長於外幣付款期間，故預期將隨市場匯率波動而產生較大 之 市場 風險 。 (3)通 貨膨 脹： 近年來受全球油價等相關資源價格波動影響，整體經濟環境呈現微幅通貨膨脹之趨 勢，惟本公司與客戶及供應商之交易價格，以市場之機動調整者居多，受通貨膨脹 影響尚少，且本公司隨時關注經濟發展狀況並採適時之應對措施，於產品售價尚能 反應 成本 ，故 截至 目前 本公 司尚 未 因 通 貨 膨 脹 而 產 生 重 大 影 響 。 3 .從 事 高 風 險 、 高 槓 桿 投 資 、 資 金 貸 與 他 人 、 背 書 保 證 及 衍 生 性 商 品 交 易 之 政 策 、 獲 利 或虧 損之 主要 原因 及未 來因 應措 施 ： 最近年度未從事高風險、高槓桿投資及衍生性商品交易，至於資金貸與他人及背書保 證對象均為本公司子公司或轉投資公司，皆未發生財務困難而有損害本公司債權或由 本公 司代 其償 還債 務之 情事 。
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2 . 3.2 環 安 緊急 應 變措 施 1.應變計 畫 處理 ： 制 定 運 送(廠 內)危 害 預 防 及 應 變 計 畫 書 ； 遇 有 毒 化 物 洩 漏 狀 況 ， 依 毒 化 物 種 類 分 級應變處置，減低毒災造成危害；每年並至少舉辦無預警測試演練二次、整體演 習 每年 至少 一次 。 2 .加 入 毒災 聯防 小組 ： 為強化區內毒性化學物質運作廠商的責任照顧與互救精神，並落實縱向及橫向通 報機制，本公司為高雄市毒災聯防小組成員；此外另籌組整合壬基酚上下游廠商 聯 防組 織， 定期 舉辦 無預 警測 試及 訓 練 課 程 。 2 . 3.3 資 訊 風險 管 理 對於檔案安全及設備安全進行管理，系統應定期實施整體備份，且定期執行重整 作業，以節省磁碟機使用空間並增加系統運作效能。設備安全應對於門禁、機房進行 管 制， 並對 器材 及機 房設 備維 修管 理， 且 機 房 安 全 措 施 予 以 定 期 檢 查 。
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2 . 4
利
害
關
係
人
經
營
為適時與利害關係人溝通，掌控利害關係人所關注之重大性議題，融入企業之永續發 展策略中，並與之建立順暢之溝通與回應機制，和益化學工業股份有限公司採取開放及嚴 謹 態 度 ， 依 據G R I 4.0與AA 1 0 0 0 AS標 準 的 方 法 ， 以 符 合 三 大 原 則 — 包 容 性( I n c lusiv i t y )、 實 質 性( M ateria l i t y )及 回 應 性(Re s p o nsiven e s s )的 具 體 作 法 進 行 利 害 關 係 人 之 議 和 。 秉 持本原則，議和過程包含對害關係人之鑑別，溝通的管道，所關注的議題以及關注議題之 重 大性 分析， 其過 程與 結論 亦為 公司 永 續 發 展 的 重 要 資 訊 ， 供 各 界 參 考 。
2 . 4 . 1 利 害關 係人 議和 基於利害關係人係對公司產生影響或受公司影響之內、外部團體或個人，因此為了實 踐對利害關係人之承諾，以及尊重其應有之權益，公司內部各負責部門透過適當溝通管道 ，與各相關利害關係人建立良好溝通平台，並適當回應其所關注之議題，以維持公司良好 之 關 係 。 本 公 司 利 用C S R編 製 之 推 動 ， 透 過C SR委 員 會 之 運 作 ， 進 行 相 關 利 害 關 係 人 之 議 和 作 業。 2 . 4 . 2 成 立CSR推行委 員 會 為順利推動企業社會責任之相關事務，並確保與利害關係人有效溝通及良好回應，本 公 司 已 成 立C SR推 行 委 員 會 ， 委 員 分 由 廠 務 、 生 產 、 安 衛 、 品 保 、 環 安 、 人 資 、 研 發 、 生 產 等部門主管組成，總經理擔任主任委員，稽核室主管擔任總幹事，除推動有關企業責任報 告書之編製外，並將有關之企業責任相關事宜列為長期性之作業，定期檢討追蹤，檢討成 效 ，以 為本公 司永 續經 營之 績效 顯示 。
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委
員
會
組
織
圖
如
下
所
示 ( 示
意
圖 )
主任 委 員
總經理
總幹事 環安／安規
財務 績效
綠色供應鏈
綠 色營 運
綠色產品
社會責任
管理系統
委員 財務
委員 各 事業 部
委員 各 事 業部
委員 各事業部
委員 各事業部
委員 資訊部門
委 員會 組成 :
單 位
委 員
廠務
張簡清煌
生產
蔡榮豐
業務
洪聖陽
資訊
林志文
環安
曾致競
總務
陳昌宏
研發
蔡建勳
財務
許麗慧
股務
吳瑞椿
技術
黃昭貴
維護
張振隆
儀電
蓋江斌
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2 . 4.3 利 害 關係 人 與議 題之 鑑別 程序
各單位利害關係人及溝通方式之鑑別
對相關之利害關係人類別與其所關注議 題之鑑別，議題之確認與其重大性之分析， 各單位利害關係人關注議題之調查與蒐集
均 依一 定程 序進 行， 程序 如右 所示:
C S R小 組 歸 納 利 害 關 係 人 類 別 及 關 注 議 題
利害關係人與關注議題之提報與確認
關注議題重大性之排序
重 大 性 議 題 置 入C S R指 標 分 析 與 資 料 蒐 集
利害 關係 人與 議題 鑑別 程 序
2.4.4 利 害 關係 人之 鑑別 C S R委 員 會 交 由各 部門 利用 系統性 分 析 ， 鑑 別 出 各 部 門 所 經 營 之 利 害 關 係 人 ， 彙 總 各 部 門之 利害 關 係人 類別 ，經 由內 部綜 合鑑 別 結 果 及 討 論 ， 並 經 由C SR委 員 會 確 認 後 列 出 八 種 重 要之 利害 關 係人 ，包 含員 工、 政府 、非 政 府 機 關(公 會 、 機 構)、 供 應 商/承 包 商/外 包 商 、 客 戶、 股東/董 事、 社區 居民、 媒體 。
客
戶 政
股東/董 事
和 益化 工
社 區居 民
非政府機關 (公會.機構) 媒
22
府
體
客
供應商 承包商 外包商
戶
2 . 4.5 利 害 關係 人 溝通 與關 注之 議題 a.溝 通管 道與 議題 與利害關係人良性溝通互動是維護公司運作重要的一環，希望藉由多元溝通管道 ，達到有效掌握利害關係人寶貴意見以作為公司回應之依據。溝通方式因利害關 係人多元化而有不同之溝通方式，有例行處理方式，亦有非例行之溝通管道，所 關注 之議 題亦 因類 別 不同 而有 差異 。
利害關係人溝通管道、頻率與關注之議題 利
害
關
係
人
員工
溝
通
管
道
供應商
社區
政府機關
非政府機關
股 東/投 資 者
通
頻
率 關
注
議
題
工會會員大會
1次/年
退休金監督委員會
不定期
員工教育與訓練
職工福利委員會
不定期
公司網站及公告
不定期
員工的關懷與福 利 員工健康管理
各部門會議
客戶
溝
1次/星 期
員工結構
勞僱關係
員工訓練
不定期
客戶拜訪
不定期
客戶滿意度調查
不定期
E - m a i l .電 話 及 傳 真
不定期
公司網站
不定期
合約規範
不定期
廠商評鑑
不定期
E - m a i l .電 話 及 傳 真
不定期
地方活動贊助
不定期
專責單位負責關懷社區及 敦親睦鄰
不定期
E - m a i l .電 話 及 傳 真
不定期
相關公文
不定期
現場輔導及稽查
不定期
參加主管機關舉辦之研討 及公聽會
不定期
工作安全
現場檢視及勘驗
不定期
相關認證
不定期
環境保護 工作安全
每年依規定發行財務年報
不定期
每年召開一次股東常會
1次/年
於公開資訊觀測站公佈營運狀況及重大消息
依法令規定
市場分析 產品概況 客戶服務
供應鏈管理
環境保護 社區關係與贊助 公益活動 弱勢關懷與協助 環境保護 能資源管理
市場分析 行銷策略 營運績效 誠信經營 風險管理
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b.關 注議 題之 類別 彙整 利 害關 係人 名單 確認 並經 由各 部門 內 部 召 開 會 議 進 行 討 論 ， 綜 合 平 時 溝 通 管 道 中 之 關 注 議 題、 釐清 及彙 整2015年重要 資訊 ， 將 彙 整 所 關 注 議 題 就 經 濟 、 社 會 及 環 境 予 以 分 類 如 下：
關 類
別
注
議
題
之
類 關
經 濟 面
別 注
市場分析
營運績效
誠信經營
風險管理
產品概況
行銷策略
議
題
供應鏈管理
環境保護 能資源管理
環 境 面
工作安全
社 會 面
社區關係與贊助
公益活動
弱勢關懷與協助
員工結構
員工教育與訓練
員工的關懷與福利
員工健康管理
勞僱關係
2 . 4.6 關 注 議題 之 重大 性 利 害 關 係 人 所 關 注 的 各 項 重 大 議 題 ， 經 本 公 司C SR推 行 委 員 會 成 員 組 成 評 估 小 組 ， 分 別 就各議題再以重大性分析針對議題受到利害關係人關切程度與對本公司產生立即或潛在的 衝 擊 程 度 分 別 給 予1～5分 之 評 分 ， 彙 總 各 成 員 之 評 分 結 果 置 入 「 重 大 性 的 矩 陣 圖 」 ， 再 依 評 估準則，將其區分為主要、次要及一般關注議題三種等級，主要關注議題則為公司所應重 視 及 揭 露 之 重 點 ， 而 次 要 及 一 般 關 注 議 題 僅 於 報 告 書 內 容 概 述 之 。 各 等 級含括 之 議 題 如 下 所 示：
項
24
次
議
題
關 切 頻 率
衝
擊
度 等
級
1
員 工結構
2 .70
2.4 4
次要關 注議 題
2
員工 教育 與訓練
2 .9 7
2 .53
次 要關 注議 題
3
員 工的關 懷與 福利
2.9 3
3.0 3
主 要 關注 議題
4
員工 健 康管 理
2.9 6
2 .5 0
次 要關 注議 題
5
勞僱 關係
3.0 4
2.9 7
主要 關注 議題
6
市 場分析
2 .94
3 .01
主要 關注 議題
7
產品概 況
3 .01
2 .96
主要 關注 議題
8
供應鏈 管理
2 .84
3.4 6
主要關 注議 題
9
環境 保護
3.2 6
3 .37
主要 關注 議題
項
議 次
題
衝
關 切 頻 率
擊
度 等
級
1 0
能 資源 管理
2 .80
2 .93
主 要關 注 議題
1 1
工 作安 全
3 .24
3 .11
主 要 關注 議題
1 2
行 銷 策略
2.5 7
3.27
主要 關注議 題
1 3
營 運績 效
2 .87
3.26
主要 關注 議題
1 4
誠 信經 營
2 .91
3.3 6
主要 關 注議 題
1 5
風險 管理
3.1 4
3 .04
主要 關 注議 題
1 6
社 區關 係與 贊助
2 .41
2.7 1
次要關 注議 題
1 7
公 益活 動
2.43
2 .5 3
次 要關注 議題
1 8
弱 勢 關懷 與協 助
2.66
2 .74
次要關 注議 題
1 9
客 戶服 務
2 .7
2 .7
次要關 注議 題
註： 票 數相同 者 ，由總幹事擇 一核定 主 要關注 議 題：關切頻率 或衝擊 程 度平均分數為3.00以上。 次 要關注 議 題：關切頻率 或衝擊 程 度平均分數為2.00以上未滿3.00。 一 般關注 議 題：關切頻率 或衝擊 程 度平均分數為未滿2.00。
關
注
議
題
5.00 4.00 關切頻率
1112 159 5 7 14 24 19 106313 8 1 18 1716
3.00 2.00 1.00 0.00 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
衝擊程度
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2.4 主 要 關注 議題 及考 量面 邊界 依 循 衝擊 可能 發生 於組 織內 、外 部 ， 鑑 別 主 要 關 注 議 題 相 關 之 考 量 面 邊 界 ：
組織內
供應 鏈 管 理
供應 商 環境 評 估
誠 信經 營 風 險管 理
倫 理與 誠信 反 貪腐 治理 原 物料 能源 水
環境 保 護
排放 廢 汙水 及 廢棄 物 產品 和 服 務 法 規遵 循 整體 情 況
工 作安 全
職 業健 康與 安全 職業 健 康 與安 全 訓練 與 教 育
員工 的 關 懷與 福利
員工 多 元化 與平 等 機 會 男女 同 酬
勞僱 關 係
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勞 資關 係 勞僱 關 係
媒體
經 濟績 效
非政府機關 (公 會\機 構)
營 運績 效
社區 居 民
行 銷溝 通
供應商\承包商\外包商
行 銷策 略
政府
產 品及 服務 標示
客戶
採購 實 務
股東\董事
產品 概 況
間 接經 濟衝 擊
高 雄工 廠
市場 分 析
G4考量面
台 北總 公 司
重大關注議題
組 織 外
三
. 產
品
責
任
3 . 1 市 場分析 和 益 產 品A B全 球 市 佔 率 約 為5%；N P全 球 市 佔 率 約 為10-1 5 %。2015年 無 因 產 品 與 服 務的提供與使用而違反法律被處巨額罰款之案件。和益業務範圍除了國內市場外，還 有中國、日本及東南亞等亞洲市場，以及澳洲、歐洲、美洲市場。進行銷售時和益需 要考慮不同的市場價格和數量需求。面對廣大不同的客戶需求，和益在符合自身及客 戶 雙方 需求 條件 下， 力求 共同 創造 最大 利 益 。
3 . 1.1 產 品 市場 佔 有率 A.烷 基苯 本 公 司 主 力 生 產 之 烷 基 苯 產 量 占 台 灣 地 區 產 量 之9 9%， 其 中 六 成 為 直 鏈 式 烷 基 苯 ， 而 以 全 球 市 場 情 況 分 析 ， 依 據 專 業 研 調 機 構 「 T r a n s paren c y M a r k e t R e searc h」 之 研 究 資 料 顯 示 ， 到2 018年 全 球 直 鏈 烷 基 苯 市 場 將 成 長 至8 2億 美 元 ， 2 0 12年 至2 0 1 8年 的 複 合 年 均 增 長 率(CAGR )將 達4.3%。 到2 018年 全 球 直 鏈 烷 基 苯 的 消 費量 預計 將達4 , 0 4 3千 噸 。
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B.烷 基酚 目前全球具壬酚生產能力達萬噸以上之廠商主要分佈於美國、波蘭與中國等地，上述 歐、美先進國家及中國亦為壬酚主要需求市場。台灣壬酚產業主要廠商為和益化工及 中國 人造 纖維 股份 有限 公司 （以 下 簡 稱 ： 中 纖 ） ， 均 以 外 銷 為 主 。 C.石 油樹 脂 自 本 公 司 於101年7月31日 為 基 準 日 將 氫 化 石 油 樹 脂 業 務 讓 與 子 公 司 聯 超 實 業 股 份 有 限 公司（以下簡稱聯超實業），並由聯超實業委託本公司進行氫化石油樹脂之氫化製造 加 工 ， 故 目 前 和 益 集 團 以 聯 超 實 業 專 注 從 事C9石 油 樹 脂 及 氫 化 石 油 樹 脂 產 製 及 銷 售 。 而未來在松香等天然資源供給有限且價格攀升，以及氫化石油樹脂在高階應用日益廣 泛， 並隨 熱熔 膠需 求快 速成 長下 ， 本 公 司 石 油 樹 脂 事 業 將 可 望 維 持 穩 定 成 長 空 間 。 3.1.2 競 爭 利基 A.充 分 掌握 料源 本公司為穩定生產成本，原料採購大多為長期合約，與主要供應商中油公司以管線相 連接做直接輸送，可達安全與節省成本目的，且有利生產進行，加以近年新建蒸餾設 備 ， 以確 保原 料品 質無 虞。 B .具 自主 研發 能力 本公司具壬酚及氫化樹脂製程之自行研發技術，加以持續投入新製程創新研發工作， 可節省權利金支出費用，藉以降低成本並增加產品之價格競爭力：本公司並具上游原 料開發能力，可使原料來源具多元化選擇，亦能降低進貨成本、提升獲利，並增加產 品 價格 競爭 力。 C .所 處地 理位 置優 越， 具運 籌管 理優 勢 本公司位處台灣，居亞洲運輸航線樞紐地位，因此與其他國家同業相比，至全球各區 市場之散裝航運運費成本較為低廉，且有利於公司迅速提供客戶及時需求之服務，為 本 公司 運籌 管理 之優 勢。 3 . 1.3 發 展 遠景 之 有利 、不 利因 素 A.有 利因 素 (1 )因 市 場 對 於 烷 基 苯 、 壬 酚 及 石 油 樹 脂 需 求 穩 定 緩 步 成 長 ， 且 部 份 產 品(如 氫 化 石 油 樹 脂)因 需 具 備 較 高 技 術 門 檻 ， 全 球 僅 有 少 數 廠 商 具 備 製 造 技 術 ， 加 上 環 保 意 識 提 高 ， 氫 化樹 脂無 色無 味且 與人 體親 近 性 佳 ， 故 未 來 成 長 可 期 。 (2 )與 國內 外廠 商維 繫良 好之 合作 關 係 ， 取 得 長 期 穩 定 供 應 來 源 。 ( 3 )國際 行銷 管道 完善 ，除 與下 游 廠 商 建 立 合 作 關 係 ， 並 透 過 經 銷 體 系 佈 建 行 銷 管 道 。 B.不 利因 素 (1)受限原 物料 價格 波動 影響 獲利 由於石化產業易受到國際原油價格波動而影響，尤其部分石油輸出國家，政治不安 定， 經常 發生 暴動 、罷 工、 破 壞 石 油 生 產 或 輸 儲 設 備 ， 導 致 石 油 價 格 易 隨 之 波 動 。
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因應 對 策: 本 公 司 除 與 主 要 供 應 商(如 台 灣 中 油)維 持 長 合 期 合 作 關 係 外 ， 並 與 上 游 供 應 商 簽 訂供 貨契 約， 確保 本公 司長 期 且 穩 定 之 原 料 來 源 。 ( 2 )人才 招募 不易 由於國內仍以資訊電子為重點產業，因此一般新鮮人仍以相關產業為主，加 上化學工業人才需要豐厚經驗累積及技術傳承，故所需之優質研發人材並不 易 招募 。 因 應 對 策: 本公司為吸引及留住人才，除改善工作環境之軟硬體設備及完善福利制度外 ，並加強員工教育訓練，依員工之專業及特質安排職務，進而提升員工的專 業 素質 及技 術 層次 。 3 . 1 . 4 市 場未 來之 供需 狀況 與成 長性 1.烷 基苯 因清潔劑有效成份降低，加上進口清潔劑增加，造成國內需求量持續下降；但是 國外市場的需求，卻仍有成長空間，由於本公司與國外客戶均維持長期穩定的供 需關 係， 外銷 維持 穩定銷 售。 2.烷 基酚 為因應市場趨勢，本公司經由製程的改善，已開始生產十二烷酚，以提高競爭力 。希望能開發新市場並取得相當市場佔有率，在公司整體的銷售量及銷售金額上 將有 相當 程度 的助 益。 3. C 9 石 油 樹脂/氫 化石 油樹 脂 石油樹脂產業係屬民生消費之必需品，故一般而言整體產業主係隨全球經濟景氣 循 環 而 波 動 ， C 5或C 9石 油 樹 脂 產 業 均 大 致 隨 景 氣 波 動 而 有 所 增 減 ， 然 而 以 往 石 油 樹脂因產品顏色及臭味影響，市場定位屬於石 油樹脂產業中最低階之產品，以次要原料方式 ，應用於油性塗料、橡膠、油墨等行業已達數 10年 歷 史 ； 惟 近 年 來 隨 環 境 保 護 要 求 ， 預 期 未 來在油性塗料、油墨等使用溶劑油市場將逐漸 萎 縮 ， 但 高 階 產 品 應 用 於 接 著 劑 (Tack i f i er)市 場 逐 步 擴 大 ， 故 氫 化 石 油 樹 脂 或C 5 / C9石 油 樹 脂 之 高 階 應 用 產 品 預 估 將 能 逐 步成 長。
2015
企業社會責任報告書
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3 . 2 產 品概況 本 公 司 所 主 要 業 務 為 下 列 各 項 產 品 與 衍 生 物 之 製 造 與 銷 售 ： 烷 基 苯( Alky l B e nzene )、 烷 基 酚( A l kyl Pheno l )、 烷 基 苯 磺 酸( A l k y l B e nzene Sul f o n i c A c id)、 以 及 石 油 樹 脂 ( H ydroc a r b o n Res i n )。 其 中 烷 基 苯 、 烷 基 苯 磺 酸 為 民 生 化 學 用 品 中 家 用 洗 衣 粉 、 清 潔 劑 之必須上游原料；烷基酚為介面活性劑上游原料及潤滑油添加劑原料，用於工業用洗滌劑 及 潤滑 油應 用； 石油 樹脂 為黏 著劑 與熱 融 接 著 劑 上 游 原 料 ， 提 供 增 黏 及 潤 濕 效 果 。
主要產品用途與產製過程: 產
用
品
途
1.烷基 苯、 烷 基苯 磺酸
清 潔劑的 主 要原料 。
2. 烷基 酚
界 面 活性劑 、 橡膠、 塑 膠抗氧 化 劑方面 等 特用化 學 品之 基 本原料 。
3 .石油樹脂
生 產乙烯 － 醋酸乙 烯 共聚 合 物(E V A)和熱可塑 性 橡膠TP R系 列熱 融 膠 之 原料。
3 . 2.1 產 品上 、中 、下 游之 關聯 性 A .烷 基 苯 烷基苯屬民生化學用品工業中清潔產業之中游，具產業發展關鍵性與不可取代之 關連性，其上游產業為石化產業，由煉油廠提供煤油，在經萃取提煉後生產出正烷烴 ，本公司取得正烷烴原料後，加工生產成烷基苯，或烷基苯磺酸等產品，再供給下游 清 潔劑 產品 產業 等製 造商 ，如P &G、U n i l ever與K a o等 。
上游
下游
清潔劑
磺酸 烷基苯 直鏈
烷基苯 直鏈
正烷烴
煤 油
30
中游
B.烷基酚： 烷基酚位處工業用清潔劑及潤滑油中游位置，其上游亦為石化產業，自煉油廠從 原油中提煉出輕油後，再依序提煉出丙烯、苯、異丙苯與酚，本公司購入酚原料後加 入壬烯或十二烯化合成壬酚或十二烷酚，再提供給介面活性劑生產商及潤滑油添加劑 生產 商，最 終產 品則 為工 業用 清潔 劑 及 潤 滑 油 。
上游
中游
下游
清潔劑 工業用
性劑 界面活
十二酚 壬酚／
酚
苯
異丙苯
丙烯
煤 油
C . C 9石油樹脂/氫化石油樹脂： 氫 化 石 油 樹 脂 為 輕 油 裂 解 提 煉 乙 烯 過 程 中 ， 所 產 生 碳 五(C5)、 碳 九 ( C 9 )餾 分 中 單 與 雙 烯 成 分 原 料 聚 合 而 成 之 固 狀 或 液 狀 副 產 品 ， 故 其 上 游 為 石化業。就下游產業而言，氫化石油樹脂應用廣泛，如膠黏劑、塗料等， 最終產品則包括紙尿布、便利貼、路標漆等。
上游
中游
下游
衛生棉 紙尿褲 食品包裝
膠黏劑 塗料 包裝材料
石油樹脂 ／氫化石油 樹脂
輕 油
原 油
副產品 乙烯
C9
3. 2 . 2 產品之競爭情形 石化工業以輕油或天然氣為原料，經過輕油裂解產生乙烯、丙烯、苯等基 礎原料，進一步加工生產塑膠、橡膠、纖維中間原料。石化工業的下游製品廣 泛用於民生用途，以及建築材料、汽車零件、高科技產品零件等，因此石化工 業是一個基礎工業，然本公司產品之終端應用主要為洗衣粉、清潔劑，另就競 爭情況而言，分別就本公司下列三項主要產品逐項分析：
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A.烷基苯 本 公 司 所 生 產 之 烷 基 苯 於 國 內 市 場 佔 有 率 高 達99%。 國 際 競 爭 對 手 包 括Cepsa、 Sasol與Huntsman等大廠。 B.烷基酚 本公司所生產之壬酚國內競爭對手為中纖，中纖主要供給其轉投資之磐亞公司 ，和益化工則主要供給對象為中日合成化學、長春集團。另於全球市場方面， 因目前受中國非關稅障礙影響，已逐漸將主要市場由中國移至歐美等地。目前 國 際 競 爭 廠 商 包 括 美 國 的SI與 日 本 四 日 市 合 成 等 大 廠 。 有 鑑 於 壬 酚 受 環 保 議 題 及貿易障礙影響市場需求，和益已積極開發生產新產品十二烷酚，除開拓新市 場外，也能填補烷基酚廠未開足之產能，以求維持甚而提升集團利益。 C.C9石油樹脂/氫化石油樹脂 目 前 以 國 內 而 言 ， 僅 有 本 公 司 及 少 數 公 司 從 事C9石 油 樹 脂 之 產 製 ， 氫 化 石 油 樹 脂則僅本公司生產，故以國內市場供給而言，係屬寡佔產業。 3. 2 . 3 產 品研發 和 益公司在產品研發上，配合產業發展與市場之需求，致力於謀求公司最大效益 及促進經濟之發展而略盡心力，目前進行之研發案，其歷年進展與預期績效如下: 歷年研發項目與費用統計 年度
費
用
201 1
20,867
研
發
單 位:新 台 幣仟元
成
果
1.高矽 沸 石觸媒 實 驗工廠 試 產階段 完 成，脫 氫反應 實 驗工廠 測試 中。 2.雙烷 基苯中 性 磺酸鈣 鹽 進行商 業 化量產 測試。 1 .高 矽沸 石 觸媒脫 氫 反應 實 驗工廠 測 試中， 與 觸媒公 司 洽談 2012
16,738
商 業 化可能 性 。 2 .雙 烷基 苯 中性磺 酸 鈣鹽 進 行商業 化 量產可 行 性評估 。
2013
15,534
1 .高 矽沸 石 觸媒脫 氫 反應實 驗 工廠測 試 中， 與 觸媒公 司 試做 觸 媒 以 便評 估 。 2 .雙 烷基 苯 中性磺 酸 鈣鹽進 行 商業化 量 產可 行 性評估 完 成。 3 .固 體酸 產 製烷基 苯 及雙烷 基 苯品質 改 善試 量 產成功 完 成。 1 .高 矽沸石 觸 媒脫氫 反 應實驗 工 廠測試 中，與 觸 媒公司 試 做
2014
14,594
觸 媒以 便 評估 。 2 .雙 烷基苯 中 性磺酸 鈣 鹽進行 商 業化量 產可行 性 評估完 成 。 3 .固 體酸產 製 烷基苯 及 雙烷基 苯 品質改 善試量 產 成功完 成 。
2 0 1 5年
32
21,0 1 2
1 .微 氫化石 油 樹脂新 產 品商業 化 2 .十 二烷基 酚 產品商 業 化
1.正烷烴 脫 氫研 究 和 益 化 工 為 清 潔 劑 原 料 大 廠 ， 生 產 清 潔 劑 原 料 烷 基 苯 ， 需 使 用 到B e nzene與 Olefi n反 應 ， 但 一 般ol e f i ne取 得 不 易 ， 並 且 價 格 昂 貴 ， 所 以UOP設 備 廠 商 開 發 出 脫 氫 製 程(Pac o l )， 採 用p a r affin脫 氫 成olef i n e， 再 進 入 烷 化 廠 進 行 反 應 ， 而 不 反應 之pa r affin再 循環 回脫 氫廠 ，此 製 程 具 有 相 當 不 錯 之 競 爭 性 。 研發部所進行之正烷烴脫氫研究主要以長鏈脫氫為主，實驗室的觸媒測試著重 於脫氫產物的物性結果，並符合下游產品的標準，降低副反應的生成及觸媒的最佳 製 造 製 程 。 在2015中,經 實 驗 室 測 試 後 ， 發 現 其 能 量 消 耗 與U O P製 程 相 比 節 能 可 達 10%以上， 目前 仍持 續觀 察 測試 中， 以 確 保 可 運 用 在 現 場 製 程 中 。 2.十 二烷 基 酚製 造 壬基酚和壬基酚聚氧乙烯醚，在紡織業中被用作表面活性劑廣泛應用於印染、 水洗的工序。有證據表明，壬基酚為內分泌干擾物，是全世界公認的環境激素，會 對水生環境邀素，會對水生持續累積的毒性，即便這種物質排放的濃度很低，也極 具危害性。而壬基酚聚氧乙烯醚一旦釋放到環境中，會迅速分解成壬基酚。由於壬 基酚一直以來都有環保上的爭議，所以我們開始進行十二烷基酚的研究，日後可以 做為 壬基 酚 工廠 的替 代方 案。 十二烷基酚是帶有典型氣味的濃稠黏性淡黃色液體。可生產的表面活性劑很多 ，可以是非離子型、離子型及兩性界面活性劑。產品可以用來做乳化，分散，潤濕 等等多種功能。用於生產烷基酚型的添加劑、破乳劑、金屬清洗劑、乳化劑、潤濕 劑、均染劑等非離子型表面活性劑。在橡膠、塑膠等行業作為抗氧化劑，穩定劑， 助劑 的生 產 原料 。2015年 已進 入商 業 化 ， 銷 售 額 約 為1 00 0噸 ， 為 公 司 提 升 營 收 。 3.微 氫化 石 油樹 脂 2 0 1 5年 增 加 樹 脂 產 品 多 樣 化 ， 利 用 本 公 司 的 氫 化 技 術 做 出 微 氫 化 石 油 樹 脂 ， 微 氫化石油樹脂其用途與氫化石油樹脂相同，如膠黏劑、塗料等，最終產品則包括紙 尿 布 、 便 利 貼 、 路 標 漆 等 ， 可 提 供 下 游 客 戶 多 種 選 擇 需 求 。 目 前 預 估2 0 16年 有 3000噸 的銷 售， 生產 成本 也較 氫化 石 油 樹 脂 低 廉 ， 可 為 公 司 提 升 營 收 。
未來研發計劃及預計投入之研發費用 研發計 劃 雙烷基 苯 磺化 生物開 發
目 前 進 度
單 位： 新 台幣仟 元 預 計完 成 量 產時 間
須 再 投入之 研 發 經費 2 0 15 投入
預 計2 017年
磺 酸 鈣鹽油 脂 產品開 發 。
5 , 000
商 業 化生產 。
烷 類脫氫 觸 媒
觸媒 試 驗工廠 試 產及觸 媒 公司商 業 化
2015 投入
開 發
量產 進 行中。
5,000
預 計2 0 1 7年 商 業 化生 產 。
中 性及高 鹼 性磺 酸 鈉、鎂 鹽 產品開 發 。
2015
企業社會責任報告書
33
3 . 3 客 戶與供應鏈 客戶與供應商是和益之營運成長茁壯的重要夥伴，在提昇企業永續競爭力的過程中， 供應 商的 努力 與支 持更 是不 可或 缺的 一 環 。 社會責任及環境保護之範圍，非僅企業本身有關，實則已與整個供應鏈緊密相連，不 論身處供應鏈的哪一個環節，企業社會責任已成為共同必須要面對的壓力。故和益公司認 知在企業社會責任的推動上，不能僅侷限公司內部，更需考量整體供應鏈的參與。故對供 應商之要求，除了品質與交期外，已於增加符合相關工安、環保與人權方面之要求，擴大 為號 召供 應商 一同 重視 與推 動企 業社 會 責 任 。 3. 3 . 1 客 戶服 務
A .銷 售 策 略 ： 和 益 化 工 業 務 範 圍 除 了 國 內 市 場 外 ， 還 有 東 北 亞 及 東 南 亞 等 亞 洲 市 場 、 中 南美洲市場，以及其他地區等。進行銷售時和益需要考慮不同的市場價格和數量需求 。面對廣大不同的客戶需求，和益在符合自身及客戶雙方需求條件下，力求共同創造 最 大利 益。
主要產品之銷售地區 2014 年度
年度 銷 售 地區 內
外 銷
金
銷
2015 年度 比
額
例
金
2 , 720,166
28.75%
中國
2,046,8 4 7
18.48%
1,770,2 0 3
18.71%
越南
891,310
8.05%
7 1 6 , 5 05
7.57%
菲律賓
7 1 5 , 409
6.46%
554,9 3 1
5.86%
瓜地馬 拉
614,0 6 3
5.5 4 %
525,175
5.55%
5,57792 2
50.37%
3,174,8 4 9
3 3 .56%
11,074 , 6 5 0
100.00%
9 , 461,829
100. 0 0 %
貨
計
淨
額
銷售 主要 量值 商 品
34
金額
量
烷 化部門
4 5,172
1,745,045
91,883
樹脂 部 門
14,893
6 2 2 , 217
49,788
1,199
352,90 4
7
2,720,166 141,678
61,264
201 4 年 度 內 銷
外 銷
內 銷 量
農藥 及其 他
單位： 公 噸／仟 元
2 0 1 5 年 度
年度
計
例
11.1%
近二年度銷售量值表
合
比
額
1,229,099
小 銷
單位： 新 台幣仟 元
金額
量
4,380,96 6 2 , 3 5 7,77
44,471
金額
外 銷 量
金額
2,075,288 101,27 4 5,657,662
18 , 8 5 8
654, 6 1 7
43 , 2 4 8
2, 34 7, 88 5
2,926
1,190
3 3 9 , 1 98
0
0
6,741,663
64,519
3, 06 9, 10 3
1
144,52 2
8,005,547
客 製 化 服 務: 和 益 為 確 保 公 司 產 品 銷 售 及 工 廠 生 產 作 業 順 利 ， 於 品 質 管 理 系 統 作 業 程 序書中訂定生產銷售計畫以建立產銷平衡之標準程序。業務部參考儲運 組每日庫存報表以洽談訂單之數量及交貨期。在和益每種產品都有其相 對應的業務員，因此業務對其產品及客戶皆相當熟悉，在供貨前，和益 依照不同客戶及不同品質要求提供相對應之產品。和益客戶遍布全球， 須 妥善 安排 運 送及 包裝 ， 確 保 貨 品 在 能 安 全 並 準 時 送 交 客 戶 。
預期未來一年度銷售數量及其依據 年度
預 計 銷 量 2 0 7 , 148
201 6
(各 營 運 部 門 總 銷 量)
預計銷量之依據
單 位 ：噸
持 平 主 因
係依據以往年度銷售 情 形 及2 0 1 6年 市 場 需
主係景氣尚未明顯復甦
求預估而來
B .客 戶 訴願 及滿 意度 和 益 相 當 注 重 與 客 戶 之 關 係 ， 在2 015年 度 並 無 客 戶 抱 怨 紀 錄 及 無 侵 犯 顧 客 隱 私 權 及遺失顧客資料致投訴之案件。和益一向以客戶為重，盡力滿足客戶要求及彌平 因認知不同所造成的誤會。和益營運自今，與眾多國內外客戶發展出良好關係， 除 郵件 及 電話 溝通 之外 ，和 益亦 會 拜 訪 客 戶 ， 縮 短 彼 此 的 距 離 。 和 益 為 執 行 及 追 蹤 客 戶 要 求 之 服 務 及 建 議 ， 於 品 質 管 理 系 統 作 業 程 序 書 中 要 求 本 公司對客戶滿意度之調查並改進對顧客服務之績效。和益每年對使用本公司產品 之 顧客 抽 樣發 出顧 客滿 意度 調查 表 ， 並 進 行 資 料 分 析 整 理 。 2 015 年 度 客 戶 滿 意 度 調 查 中 ， 和 益 產 品 皆 獲 得9 5 / 100 以 上 之 評 價 ， 顯 現 客 戶 對 於 和 益 之 產 品 及 服 務 感 到 很 滿 意(Exc e l l ent)。 雖 然 已 經 達 到 客 戶 高 滿 意 度 ， 和 益仍然在品質、包裝、接洽、運送及交期等不同服務項目持續努力，期望能更加 符 合客 戶 需求 。 2015 年 客 戶 滿 意 度 調 查 回 收 有 效 問 券1 1 份 。 問 券 包 含 產 品 品 質 、 產 品 包 裝 、 運 送 服 務 、 交 期 配 合 及 業 務 接 洽 共 五 項 。 烷 基 苯 獲 得96 . 0 / 1 00 滿 意 度 ； 烷 基 酚 獲 得9 7. 6 / 1 0 0 滿 意度 。 烷 基 苯
烷 基 酚
產 品品質
1 8.7
2 0 .0
產 品包裝
19.3
20.0
運 送服務
1 8.7
19.2
交 期配合
19.3
19.2
業 務接洽
2 0.0
1 9.2
總
96.0
97.6
計
2015
企業社會責任報告書
35
3 . 3 .2 供 應鏈 A .採 購實 務 和 益 原 料 來 源 除 與 國 內 大 型 石 化 廠 商 配 合 之 外 ， 尚 與 歐 美 日 澳 等 國 外 知 名 廠 商 合 作 。 和益依據原料品質需求及數量進行採購並與供應商簽定各式長短期合約，以確保原料 供貨 無虞 。 2 015年和益 原料 採購 金額 為新 台幣6 0億 元 ， 其 中5 5 %是 向 國 內 廠 商 採 購 ， 而 其 餘 不 足 部 分 向國 外廠 商採 購。
主要原料之供應狀況 主 要 原 料
主 要 來 源
正烷 烴
國內／國外
正烯 烴
國外
苯
國內
三 聚丙 烯
國外
粗壬 烯
國外
酚
國內
四聚丙 稀
國外
工 程採 購 實 務作 業： 工程 範圍 、施 工 依據 、工 程驗 收、 中 間 檢 查 點 。 a.依 照工 程詢 價 資料 中之 規範 ，不 得 擅 自 更 動 。 b.其 施工 依據 需 符合 合約 內容 ，並 遵 守 法 規 。 c.材 料/附 件 ，廠 牌選 用， 工程中 檢 查 點 需 依 照 合 約 內 要 求 執 行 。 供 應商 評鑑 ：落 實供 應商 分級 管 理 、 每 應 商 評 鑑 。 宣 導供 應商 以無 害物 質取 代， 並提 出 承 諾 保 證 書(如I SO、 無 輻 射)，2 015年 無 新 供 應 商。 B .供應 商評 估 ( 1 )和 益 為確 保原 料符 合本 公司 之產 品 及 環 安 品 質 制 度 之 要 求 ， 於 品 質 管 理 系 統 作 業 程 序 書中 訂定 供應 商評 等方 法 ，並 依 照 交 貨 品 質 、 時 間 及 數 量 等 項 目 進 行 評 分 。 除 了 定 期的 供應 商評 等之 外， 和 益也 注 意 供 應 商 之 環 保 措 施 ， 如 英 國 石 油 墨 西 哥 灣 漏 油 事 件對 當地 的生 態環 境影 響 以及 殼 牌 的 環 保 政 策 、 人 權 、 勞 工 政 策 及 企 業 社 會 責 任 。 未來 和益 會更 加關 注供 應 商對 於 社 會 是 否 產 生 負 面 衝 擊 及 其 採 取 之 相 關 行 動 。 ( 2 ) 2015年度供 應商 評等 中， 和益 評 等7種 原 料 之 供 應 商 、4家 工 程 承 攬 商 及3個 儲 槽供 應 商。 除偶 有數量 短少 不合 格之 外 ， 多 數 供 應 商 於 交 貨 時 皆 有 達 到 本 公 司 之 要 求 。 經 評等 後12個 原 料供 應商 、3家 工 程 承 攬 商 及3個 儲 槽 供 應 商 為 甲 等 供 應 商 。
36
3 . 4 營 運績效 本 公司2 0 1 4～2 015年度營 業收 入 淨 額 分 別 為1 1, 0 7 4 ,650仟 元 及9 , 4 6 1 , 829仟 元 ， 前十 大銷 售對 象主 要係 向本 公司 採 購 應 用 於 清 潔 用 品 之 「 烷 基 苯 」 、 「 烷 基 酚 」 及 「 烷基 苯磺 酸」 ，並 主要 可分 為清 潔 劑或 其 他 化 工 產 品 製 造 商 及 相 關 化 學 工 業 之 專 業 貿 易經 銷商 兩類 。本 公司 主係 銷售 生 產 用 之 原 料 「 烷 基 苯 」 予 第 一 大 銷 貨 客 戶 ， 2 0 1 4～2 015年 度本 公司 對第 一大 銷貨 客 戶 銷 貨 淨 額 分 別 為9 7 2,666仟 元 及6 0 4 , 0 55仟 元 ， 占各 本期 之營 業收 入淨 額之 比例 分 別 為8 . 7 8%及6 .38 %。
3 . 4 .1 營 運績 效與 分析 經 營結 果 與分 析 項 目
年度
年報 2 0 1 5年度
單 位 ：新台 幣 仟元 20 1 4年 度
增減金 額
變 動比例(％)
營 業 收入
9 , 4 61,829
1 1 , 074,650 ( 1 , 6 1 2 , 821)
(14.56)
營 業成本
7 , 9 3 8 , 4 8 9
1 0 , 145,686 ( 2 , 2 0 7 , 197)
(21 . 7 6 )
營 業毛利
1 , 5 23,340
594, 3 7 6
63 . 9 8
營 業費用
7 35,506
718,779
16,727
2.33
營業 利 益
787,834
210,185
5 7 7 , 649
274.83
其他 收 入
3 6 , 5 03
27,309
9,194
3 3 .67
其他 利 益及損 失
53,707
62,618
(8,911)
(14.23)
財 務成本
27,955
37,216
(9,2 6 1 )
( 2 4 . 88)
採用權 益法之 關 聯企業 及合資 損益之 份 額
(4, 2 5 8 )
( 8 , 5 84)
4, 3 2 6
(50.40)
稅 前淨 利
8 4 5 , 831
254,312
591,519
232.60
所得 稅 費用
1 4 3 , 5 67
5 2 , 003
91, 5 6 4
176.07
本 期 淨利(淨損)
702 , 2 6 4
202,309
49 9 , 9 5 5
2 4 7 .12
（2 4,551 )
1 3 ,226
(37,7 7 7 )
( 285.63)
677,7 1 3
215,535
462,178
214 . 4 3
其 他 綜合損 益 本 期 綜合損 益 總額
財務 績效 與 分析 年度
9 2 8 , 9 6 4
年報
單 位：新 台 幣仟元
2015年度
201 4年 度
流 動 資產
5 , 324,011
5,843,647
不 動 產、廠 房 及設備
2 , 6 9 6 ,818
2,845,8 3 4
其 他 非流動 資 產
2,256 , 5 7 4
項目
資 產 總額 流 動 負債
差 異 金 額
％
( 5 1 9 , 6 36 )
( 8.89 )
（14 9 , 0 1 6 )
(5.2 4 )
1,488,56 5
768,009
51.59
10,277,40 3 1 0 , 1 7 8,046
9 9 , 3 5 7
0.98
1,941,264
2,441,118
( 4 9 9 , 8 5 4)
(20.48)
37
年度
差 異
2015年度
201 4年 度
非 流動負 債
1 , 3 9 9 , 6 93
1 , 2 0 8 , 6 98
負 債總額
3,3 4 0 , 9 5 7
3,649,816
股 本
4,299,329
4 ,299,329
0
0 .00
資 本公積
245,847
245, 8 4 7
0
0.00
保 留盈餘
1,8 8 0 , 5 1 3
1 , 5 0 9 , 2 90
371 , 2 2 3
24.60
權 益總計
6,9 3 6 , 4 4 6
6,528 , 2 3 0
408 , 2 1 6
6.25
項目
金 額 1 9 0 , 9 9 5 ( 3 0 8 , 859)
資產負債表 年報 年 度
2013年度
－ 5,67 9 , 8 6 6 6 , 0 6 9,785
金 融 資產-非流 動
－
及 權 益法投 資 不動 產 、廠房 及
( 8 . 46)
單 位 ：仟元
－
4 1 5 , 4 9 8
392,73 1
3, 0 1 2 , 7 0 9 2 , 9 6 4 ,383
20 1 4年 度
2015年度
5 , 843,647
5,324,011
457,1 9 3
731,381
2 , 8 4 5 , 8 34 2 , 6 9 6 , 8 1 8
無形 資 產
－
93, 7 0 9
94, 1 8 1
其他資 產
－
1 9 8 , 1 12
4 18,681
資 產總額
－ 9,39 9 , 8 9 4
9,939,76 1 1 0 ,178,046 1 0 ,277,403
分配 前
－ 1,68 8 , 8 2 8
2,527,157
分配後
－ 1,81 7 , 8 0 8 2, 7 8 5 , 1 1 7
2 , 6 9 9 , 0 7 8
－ 1 , 5 3 2 , 1 3 2
926,488
1 , 208,698 1,3 9 9 , 6 9 3
流動 負債
非流 動 負債
9 3 , 5 2 7
92,672
9 37,845 1 , 4 32,521
2 , 4 4 1 ,118 1 , 9 41,264 －
負債
分配 前
－
3 , 2 2 0 ,960 3 , 4 5 3 , 6 4 5
3, 6 4 9 , 8 1 6 3 , 3 4 0 , 957
總額
分 配後
－
3 , 3 4 9 , 9 4 0 3, 7 1 1 , 6 0 5
3 , 9 0 7 , 7 7 6
股本
－ 4,299 , 3 2 9 4 , 2 9 9 , 3 29
資本公 積
－
保留 盈 餘
－
4 , 2 9 9 , 3 29 4 , 2 9 9 , 3 2 9
1 8 9 , 549
1 91,248
分配 前
－ 1 , 3 9 3 , 507
1,566,051
分配後
－ 1 , 2 6 4 , 5 2 7 1 ,308,091
1,2 5 1 , 3 3 0
－
24 5 , 8 4 7
245,847
1,509, 2 9 0 1,880 , 5 1 3
其他權 益
－
1 0 9 ,661
143,2 3 2
1 4 2 , 1 4 8
123,163
非控制 權 益
－
186,888
2 8 6 , 256
331,6 1 6
387,594
分配前
－ 6,178,9 3 4
6 , 4 8 6 , 1 1 6
分配 後
－ 6,049,954 6 , 2 28,156
權益 總額
38
201 2年 度
流動 資 產
設備
15.80
最 近 五 年 度 財 務 資 料 2 0 1 1年度
項 目
％
6 , 5 2 8 , 230 6,936 , 4 4 6 6 , 2 7 0 , 2 7 0
－
綜合 損 益 表
年報 單 位：仟 元
年 度 項 目
最 近 五 年 度 財 務 資 料 2011年度
2012年度
2013年度
2014年度
2015年度
營 業收入
－ 11, 9 7 9 , 1 1 3 1 1 , 3 2 1 ,970 1 1 , 0 7 4 , 650
營 業毛利
－
營業損 益
－
511,5 5 8
3 6 1 , 9 6 7
210,185
787,834
營 業外收 入 及 支 出
－
2 4 4
4 3 ,318
44,1 2 7
57,997
繼 續 營業單 位 本 期 淨利
－
419, 3 2 1
3 0 3 , 6 1 3
2 0 2 , 3 0 9
702,264
停業 單 位損失
－
－
－
－
本期淨 利(損)
－
419 , 3 2 1
3 0 3 , 613
2 0 2 , 3 0 9
702,264
－
( 5 9 , 454)
4 0 , 8 2 6
1 3,226
(24,551)
－
3 5 9 ,867
3 4 4 , 4 3 9
215,535
677,713
－
4 0 5,259
296,779
1 8 6 , 7 4 5
635,428
－
14,062
6,8 3 4
15,564
66,836
－
3 4 8 , 4 1 8
3 35,095
200, 1 1 4
610,198
－
11,449
9 , 3 4 4
1 5 , 421
－
0.94
0 . 6 9
0 . 4 3
本期其 他 綜合 損益(稅後 淨 額)
本期 綜 合損益 總 額 淨利歸 屬 於母 公司業 主
淨 利歸屬 於 非 控 制權益
綜合 損 益總額 歸屬 於 母公司 業主
1,25 2 , 5 4 9 1 , 0 8 1,297
9, 4 6 1 , 8 2 9
9 2 8 , 9 64 1, 5 2 3 , 3 4 0
－
綜 合 損益總 額 歸 屬 於非控 制
6 7,515
股 權 每 股 盈餘
2015
1.48
企業社會責任報告書
39
最 近二 年度 每股 市價 、淨 值、 盈 餘 及 股 利 相 關 資 料 年 報 年 度
項 目
每股 市價
每股 淨值
1 5 . 75
1 6 . 20
最 低
13. 6 5
11.35
1 1 . 30
平 均
14.76
14.05
13 . 5 1
分 配 前
1 4 . 4 2
1 4 . 4 1
1 5 . 23
分 配 後
1 3 . 82
429,9 3 2 , 8 7 4
追 溯 調整 前
0.69
0 . 4 3
1.48
追 溯調 整 後
0 . 6 9
－
0.60
0 . 6 0
1.20
0 . 0 0
0. 0 0
0.00
－
－
－
無
無
無
本 益 比
2 1 . 3 9
3 2.6
9.13
本 利 比
2 4.60
2 3.42
11.26
現金股 利 殖利率
4 . 0 7
4 . 27
8.88
無償 配 股
分 析
40
－
429, 9 3 2 , 8 7 4
每 股盈餘
報酬
－
4 2 9,932,874
盈 餘配股 資本 公 積配股 累積 未 付股利
投資
2015年度
16.70
現 金 股 利 每股 股利
2014年度
最 高
加 權平均 股 數 每股 盈 餘
2013年度
－
3. 4 . 2 轉 投資 計畫 茲 就2 0 1 5年 度 長期 投資 金額 超過 實 收 資 本 額5％ 之 轉 投 資 事 業 列 述 如 下 ： 單位： 新 台幣仟 元 說明
金 額
政 策
獲利 或 虧 損 之 主 要 原 因
改善計畫
未來其他 投資計畫
穩健 經 營 ，擴 大 生
因加 工量減 少 ，獲利 較1 03 年低 。
1.蒸餾 加 工廠
1 .新 建農 業 用
項目
(股)公司 和協工程
51 0 , 2 1 1
產能 量 。
朝全量 生 產及
途 原料克 枯 爛
提高副 產 品附
製 造設備 ， 以
加價值 努 力。
提 高產品 多 角 化。
2.產品 多 角化
聯超實業(股)公 司
600,153
積 極有效 管 理以降 低 成本， 提 高市場 競 爭力。
1 0 4年 石油樹 脂 整體市 場 轉 趨 平 衡，故 獲利維 持 穩定。 氫 化 石油樹 脂市場 上 半年歐 美 地 區原料 仍供應 不 足，亞 洲 主 要製造 商於第 二 季歲修 ， 全 球供應 緊繃， 故 銷售量 、 價 格齊揚 。下半 年 第四季 供 應 雖恢復 平衡使 市 場價格 下 跌 ，但全 年整體 獲 利已創 新高。
(股)公司 大勝化 學工業
4 01,364
品 質第一 ， 創新研 發 ，不斷 提 昇客戶 滿 意度。
長 期以來 產 品品 質 深受客 戶 肯 定，本 業 獲利 持 平。
2.提高公用 設 備供 應能力 ， 並與 工研院 合 作研 發新增 蒸
(股)公司 益聯 實業
目前 處 於建 廠 期。
1.將加 速 進行 海外投 資 建廠 計畫， 第 一階 段將以 收 購現 有樹脂 廠 為主 要目標 。
餾設 備，使 樹 脂製 程及品 質 更加 穩定。 1 .調 整銷 售 產 品 組合， 加 快 程。 2 .簡化包裝 規 格 並 提高生 產 效率。
康永續 經 606,600
環保與 工 安。
新 產品登 記 時
安全、 健 營，創 造 員工、 客 戶、股 東 三方最 大 效益。
1.更新 廠 內安 全設備 ， 加強
1 .研 發新混 合 製劑。 2 .於 東南亞 及 中 南 美洲國 家 開 發 登記產 品 3 .拓 展外銷 市 場。
加速建 廠 進度 ， 預 定 於 105 年 第 3季 完 工 量產。
尚 無 計畫 。
3 . 4 .3 資訊揭 露 公 司財務 資 訊與營 運 績效我 們重視 公 開資訊 的 揭露， 在 本公司 網 站(h t t p : //www.fucc . c o m .tw)已完 整揭露 財 務資訊 。 利害關 係 人可 於 本公司 網 站中下 載 股東會 年 報、財 務 報告、 各 項 財務資 訊 ，以俾 提 供投資 人正確 、 透明的 營 運狀況 與 財務數 字 等資訊 。
2015
企業社會責任報告書
41
四
. 環
境
與
安
全
在面對全球日益嚴重的氣候變遷及地球暖化現象，本公司深切的體認到地球能資源的 珍貴及不可再生性，因此公司在經營成長的同時，也尋求經濟、社會與環境生態的平衡發 展。除遵守法規承諾、強化資源利用及污染預防、管控環境風險，以維護營運據點所在地 的工作安全、環境良好外，更關注全球環境議題的最新發展，採取各種對環境友善的行動 ， 故亦 相對 要求 供應 商共 同負 起環 境與 安 全 的 責 任 ， 以 善 盡 企 業 社 會 責 任 。
【環 安衛 政策 】 基於企業社會責任及永續經營，本公司已於多年前導入符合國際標準之品質及環境管 理系統，並制定本公司環安衛政策，以關懷員工、承攬商、客戶及社區居民之安全衛生及 善盡環保責任，並確保本公司之永續發展，保護暴露於有害物作業之勞工健康，避免因原 料、 物料、氣體、蒸氣、溶劑引起之危害，並於正常運作下掌控對安全衛生所造成之衝擊 。
42
本 公司 承諾 將 實施 下列 政策 行動 要 項 ： 遵 守環 安衛 法令 規章 及其 他要 求事 項： 依 法 規 管 理 程 序 以 查 核 其 符 合 性 。 持 續改 善： 廢氣 、廢 水、 廢棄 物、 土壤 、 地 下 水 、 粉 塵 污 染 預 防 及 處 理 升 級 。 杜 絕危 害物 質外 洩以 預防 危害 及不 健康 ， 並 提 供 保 健 資 訊 及 措 施 以 促 進 健 康 。 污 染減 量： 降低S O x、N O x、D UST、V O C s、 廢 棄 物 及 溫 室 氣 體 之 排 放 量 。 提 高能 源使 用效 率： 降低 原物 料損 耗率 ， 提 高 能 源 使 用 效 率 。 提 升 環 安 衛 管 理 績 效 ： 員 工 參 與 建 立 、 實 施 並 維 持 1S 0 - 1 4 001、 O H SAS18 0 0 1及 T O SHMS環 安 衛 管 理 系 統 ， 加 強 危 害 鑑 別 、 風 險 評 估 與 緊 急 應 變 控 制 措 施 ， 確 實 執 行 採 購、 承攬 商及 變更 管理 ，及 增強 毒災 與 消 防 支 援 應 變 能 力 。 推行責任照顧：執行製程安全、緊急應變、承攬人安全、廢棄物管理與滅量、配銷安 全 、產 品安 全等 管理 準則 。
4 .1 法規遵循與環境保護 法 規 符 合 是 企 業 社 會 責 任 的 基 礎 ， 本 公 司 於2 015年 期 間 無 重 大 違 反 環 境 、 能 源 法 規之情事，並確實遵守各項環保相關法規，各類許可證照接在有效期限內，本公司全 力 配合 政府 相關 法規 之推 行。 在 因 應 氣 候 變 遷 議 題 上 ， 支 持 政 府 溫 室 氣 體 減 量 目 標 ， 持 續 致 力 於 製 程 改 善 例 如 ：設備逐年汰舊換新以提升能源效率，並陸續完成七座製造程序加熱爐燃油改燒天然 氣 等 各 項 減 碳 作 業 之 實 施 ， 此 外 為 驗 收 執 行 成 效 ， 於2015年6月 委 請B SI進 行 第 三 方 查 證，更精確掌握各項溫室氣體排放源之排放狀況，作為後續改善之基礎，近年整體環 境 支出 費用 如下 表所 示。 201 4、2 0 1 5年 度 整 體 環 境 支 出 比 較 支出項目
2014 年
2015 年
土壤及地下水污染防治費(萬元)
1,500
270
申報空氣污染防制規費(萬元)
210
120
毒化物管理 (萬元)
100
10
廢棄物清除處理費用(萬元)
240
220
廢水處理費用(萬元)
110
96
燃油改天然氣(萬元)
1,500
2,000
降低溫室氣體(萬元)
100
53
ISO 國際標準管理系統相關費用(萬元)
10
10
其他(無歸類於上述之環保相關費用)(萬元)
260
90
合計
3,470
2,869
2015
企業社會責任報告書
43
環境類許可證照表
類
別
氫化石油樹脂/白油之氫化製造程 序(M-06) 烷基苯化學製造程序(M-02)
酚類化學製造程序(M-04)
烷基苯化學製造程序(M-01)
其他化學製造程序(M-03)
其他化學製造程序(M-07)
烷基苯化學製造程序(M-08) 其他合成樹脂或塑膠製造程序 (M-09)180339 水污染防治計畫 毒化物(苯)運作登記文件 毒化物(壬基酚)運作登記文件 毒化物(苯)運作輸入許可
號
高市環局空操許証 字第 E0507-01 號 高市環局空操許証 字第 E1496-00 號 高市環局空操許證 字第 E1417-00 號 高市環局空操許証 字第 E0914-01 號 高市環局空操許証 字第 E1013-00 號 高市環局空設許証 字第 E0076-00 號 高市環局空操許証 字第 E1366-00 號 高市環局空操許證 字第 E0915-01 號 高市府環水水措 字第 01217-02 號
有效期限 108.03.02
108.06.18
108.03.17
108.03.27
107.02.24
105.09.26
107.12.26
106.12.09
106.12.30
052-64-11010 (使用.貯存)
106.01.11
052-64-21017(貯存)
108.05.07
北市毒輸字第 052-0005 號
106.3.06
高市府環廢管字第 10242166700 號
異動時申請
放射性物質許可證
物字第 1204106/7/8/9 號
104.10.04
毒化物(壬基酚)製造許可證
高市毒製字第 165-0002 號
108.05.13
事業廢棄物清理計劃書
毒化物(壬基酚)輸入販賣許可證
44
證
北市毒輸字第 165-0001 號
107.04.24
4 . 1 . 1 溫 室氣 體減 量策 略 溫 室 氣 體 的 排 放 所 引 發 的 氣 候 溫 暖 化 ， 是 全 球 共 同 面 臨 的 重 要 環 境 問 題 ， 和 益 化 學工業股份有限公司身為地球的一份子，將以符合法規要求，作好溫室氣體盤查，確 實掌握溫室氣體排放狀況，進而研議、提出可行之溫室氣體減量方案，並確實執行減 量 計 畫工 作。 確保符合政府法規及相關要求，是和益化學工業股份有限公司林園廠溫室氣體管理 系 統遵 循及 慎重 考量 的依 據 。 為充分掌握和益化學工業股份有限公司林園廠溫室氣體排放量，將詳實盤查溫室氣 體 ，並 確保 數據 、品 質之 正 確性 。 考慮溫室氣體對全球氣候的影響及企業經濟的均衡發展，在經濟可行下適度的採用 現 有最 佳管 理與 技術 ，期 能 有效 運用 能 源 、 減 少 溫 室 氣 體 產 生 之 目 標 。
本 公 司 希 望 藉 由 溫 室 氣 體 盤 查 ， 對 廠 內 所 有 的 溫 室 氣 體 排 放 源 都 有 所 掌 握 ， 同 時 ，也建立起應有的管控制度，讓「節能減廢」可以取得有利的先機，同時，在規劃溫 室氣體減量時，也能輕易的從重點著手，期能讓整體減量效率能有所提升。由於地球 暖化日益嚴重；而節能減碳始終是本公司持續的一貫信念；因此工廠朝著多方向著手 進 行 ； 其 中 包 括 ： 以LNG取 代 燃 油 、 轉 動 泵 浦 提 升 為 無 軸 封 、OFF G AS氫 氣 回 收 、 廢 氣 回 收 及增 設變 頻器 等等 。 林 園 廠 自201 1年 即 著 手 燃 料 能 源 減 碳 計 畫;預 計 分 三 階 段 逐 步 實 施 加 熱 爐 採L N G取 代 燃 油 ，20 1 3年 開 始 施 工 更 換L NG BUR N E R S， 預 計 於201 7年 全 部 更 換 完 畢 ， 雖 所 費 不 貲 卻 符合 本公 司支 持政 府溫 室氣 體減 量目 標 ， 共 同 為 環 境 盡 一 份 心 力 。 4 . 1 . 2 直 接溫 室氣 體排 放(範 疇1 ) 本 公 司 所 擁 有 或 控 制 的 排 放 源 ， 直 接 的 排 放 源 主 要 為 生 產 製 程 產 出 包 括 ： 烷 基 苯 製造、其他基本化學材料製造、酚類化學製造、其他合成樹脂或塑膠製造、烷基苯製 造及其他合成樹脂或塑膠製造、緊急發電及餐廳之固定燃燒源，含鍋爐、廢氣燃燒塔 、 緊 急 發 電 機 及 瓦 斯 爐 等 。2 0 1 5年 和 益 化 學 工 業 公 司 之 總 直 接 排 放 量 為6 3,639公 噸 C O 2 e /年 ， 範疇 一約 占林 園廠 總排 放量 之7 2 .66%。
和益 化學 工業 公司2 0 1 5年 直 接 排 放 量 統 計 範疇一 氣 體別
CO2
CH4
N 2O
CO 2e 總計(公噸)
排放當 量(公 噸CO 2e /年)
63,587.6 8 4 6
29.158 5
22.9710
63,639.814 1
99.9 2 %
0.05%
0. 0 4 %
100.0 0 %
氣體 別 占比(％)
2015
企業社會責任報告書
45
4 . 1.3 能 源 及其 他 間接 溫室 氣體 排放(範 疇2 ) 本 公 司 間 接 排 放 主 要 為 外 購 電 力 及 蒸 汽 所 產 生 的 間 接 溫 室 氣 體 排 放 。 包 括 製 程 設 備 、 辦公室及公共區域之用電，以及外購自中國合成橡膠股份有限公司之蒸氣，能源間接排放 量 為 2 3 ,942公 噸C O 2e/年 ， 約 占 林 園 廠 總 排 放 量 之2 7.34%。 其 他 間 接 排 放(範 疇3)針 對 和 益 化 學 工 業 公 司 林 園 廠 其 他 的 活 動 所 產 生 的 其 他 間 接 排 放 ， 排 放 源 是 由 其 他 公 司/單 位 所 擁 有 或控制的。對於其它間接之溫室氣體排放，因無法掌控其活動及溫室氣體排放，僅進行排 放 源鑑 別之 工作 ，不 予以 量化 ，僅 定性 列 舉 包 含 ： a .廢棄物 委外 清除 焚化 處理 ，受 委 託 廠 商 清 運 車 輛 與 焚 化 設 備 之 排 放 。 b .污水委 外處 理。 c .員工商 旅、 出差 。 d .員工通 勤。 和益化 學工 業公 司 2 0 1 5年 直 接 排 放 量 及 間 接 排 放 量 之 統 計 範疇一.範疇二氣體別
CO 2
CH 4
N 2O
CO 2e 總計(公噸)
排放當量(公噸CO 2e /年)
87,529.8035
29.1585
22.9710
87,581.933
99.94%
0.03%
0.03%
100.00%
氣體別占比(％)
和 益化 學工 業公 司 2 015年 依 排 放 源 類 型 分 析 排 放 量 統 計 範疇1 排放源類型
固定
總排放當量 63,587.998 (公噸CO2e/年) 氣體別占比％)
製程 0.016
移動
逸散
937.6011 14.1981
63,639.8141
範疇2
範疇3
能源間接
其他間接
總排放 當量
23,942.1189
0.0000
87 ,5 81 .9 33
27.34%
-
100.00%
72.66%
4 . 1.4 空 氣 污染 防 治及 改善 空 氣 污 染 物 排 放 源 主 要 來 自 製 程 燃 料 使 用 ， 排 放 源 皆 依 環 保 法 規 規 定 進 行 定 期 檢 測 ， 以確保排放符合國家標準，製程及污染物處理採用最佳可行控制處理，包括排煙脫硫設備 ( F GD)、 旋 風 集 塵 器 、 袋 濾 式 集 塵 器 、 低 氮 氧 化 物 燃 燒 器( L ow N O x B ur n e r )、 高 溫 加 熱 爐 燃 燒 處 理 、 廢 氣 燃 燒 塔(異 常 排 放)、 洗 滌 塔 、 內 浮 頂 等 空 氣 污 染 防 制 設 備 ， 其 防 制 設 備 皆 設 有 可有效監視其正常操作之連續監測及紀錄設施，配合確實的預防保養、訓練與操作，使各 項 設備 皆能 發揮 最佳 處理 效能 ，有 效做 好 污 染 防 治 工 作 。 目 前 本 公 司 全 數 製 程 皆 取 得 設 置 暨 操 作 許 可 證 ， 另 已 更 換1 7 8座 無 軸 封 泵 浦 降 低 廠 區 設 備 元 件VOC s排 放 ， 並 定 期 安 排 檢 測 作 業 ， 如 煙 道 排 氣 、 設 備 元 件 、 內 浮 頂 槽VOC s、 冷 卻 水
46
塔VO C s、 生 物 池 水 中VOCs、 廢 水 廠 周 界 異 味 等 檢 測 作 業 ， 並 針 對 檢 測 結 果 持 續 監 控 與 分 析追 蹤， 確保 廠內 排放 氣體 皆能 符合 法 規 規 定 。 由 於 地 球 暖 化 日 益 嚴 重 ； 而 節 能 減 碳 始 終 是 和 益 持 續 的 一 貫 信 念 ； 因 此 工 廠 朝 著 多 方 向 著 手 進 行 ； 其 中 包 括 ： 以L N G取 代 燃 油 、 轉 動 泵 浦 提 升 為 無 軸 封 、OF F GAS氫 氣 回 收 、 廢 氣 回 收 及 增 設 變 頻 器 、 … 等 等 ， 預 估 投 入 金 額 約9千 萬 ， 雖 所 費 不 貲 卻 符 合 和 益 秉持 對環 境的 減碳 、節 能關 懷地 球的 決 心 。
林園 廠加 熱爐 歷 年 空 氣 物 染 物 檢 測 值 比 較 表 檢 測 項目
法規 要求
2 013檢 測數 據
2 014檢 測數 據
2 0 15檢 測 數 據
PAR(粒狀物) m g/m 3
1 00
55
33
1
N Ox( PP M)
1 62
39
58
6
S Ox( PP M)
300
1 30
12 5
86
VO C(P P M)
削減 率> 95 %
24
24
3
註:2 015年 起以LN G (液化 天然 氣)取代 燃油，各項空氣物染物排放量明顯下降。
4. 1 . 5 廢 棄物 處理 及管 制 本 公 司 遵 循 主 管 機 關 環 保 規 範 進 行 廢 棄 物 處 理 ， 廢 棄 物 均 委 託 合 格 清 除 處 理 廠 商 ， 無 有 害 廢 棄 物 跨 國 運 輸 處 理 問 題[註1]， 各 類 廢 棄 物 清 除 處 理 由 權 責 部 門 定 期 追 蹤 稽 核 ， 以 確 保 最 終 處 理 之 合 法 與 安 全 性 ；2 015年 並 無 發 生 廢 棄 物 或 原 料 有 記 錄 之 嚴 重 洩 漏 事 件[註2 ]， 近 年 廢 棄 物 清 除 量 如 下 表 所 示 。 台 北 總 公 司 因 係 集 合 式 商 辦 大 樓 ， 故 產 生之廢棄物均委由大樓管委會負責清除，並未統計各別用戶產生之廢棄物量，惟本公 司 均 配 合 管 委 會 公 告 進 行 廢 棄 物 分 類 。 統 計2 015年 一 般 廢 棄 物 共 計5 3 .73噸 、 事 業 廢 棄 物總 計343. 7 2噸 。 註1 : G 4 - E N 2 5有 害 廢 棄 物 的 物 質 之 重 量 ， 以 及運往國外。 註2 : G 4 - E N 2 4嚴 重 洩 漏 的 總 次 數 及 總 量
廢 棄物 處理量一 覽 表 20 13年
2 0 14年
2015年
一 般 廢棄 物(噸)
96 .57
47 .09
5 3.7 3
事 業 廢棄 物(噸)
2 63. 73
1 1 0. 5 1
3 4 3. 7 2
有 害 事業 廢 棄 物(噸)
4. 44
0. 28
-
項
目
2015
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4 . 1.6 噪音 管 理 為 防 影 響 周 遭 地 區 生 活 品 質 ， 並 使 工 廠 噪 音 震 動 設 備 能 安 全 有 效 運 作 ， 本 公 司 每 2年 皆 實 施 乙 次 全 廠 傳 動 設 備 附 近 及 周 界 噪 音 測 定 ， 並 分 析 噪 音 變 動 情 況 作 為 噪 音 改 善 依據。測定方式委託環保署公告之合格廠商或自行利用噪音計測定分析，迄今測定結 果 皆符 合噪 音管 制標 準。2 0 1 5年 無 發生 噪 音 申 訴 或 者 查 核 異 常 案 件 。 4 . 1.7 水 資 源與 廢 水處 理 本 公 司 林 園 廠 所 設 置 於 工 業 區 內 非 生 態 保 育 之 相 關 區 域 用 水 均 來 自 台 灣 自 來 水 公 司 需 用 水 主 要 由 自 來 水 公 司 供 應2015年 用 水 量 為1 25,75 9噸 ， 本 年 度 並 無 發 生 因 本 公 註3:G4 -EN 9 因取水 而受 顯 著 影 響的水 源 註4:G4 -EN 26受組織 廢 水 及 其他 （ 地表 ）逕 流排放而 顯著影響的水體及 相關棲息地的特性 、面積保護 狀態 及生物 多 樣 性 價值 。
2 0 1 5年 廢水 處 理 前 、 後水 質 比 較
項
48
目
處 理 前
處 理 後
水溫(℃)
15～40
15～40
PH
6～9
6.5～8.5
生化需氧量(mg/L)
50～300
10～30
化學需氧量(mg/L)
100～650
50～100
懸浮固體(mg/L)
40～100
15～30
油脂(mg/L)
5～10
1～5
真色色度
450～550
450～550
氨氮(mg/L)
5～10
1～5
硝酸鹽氮(mg/L)
20～50
1～10
錳(mg/L)
3～10
1～3
鐵(mg/L)
3～10
1～3
酚(mg/L)
2～5
0.1～1
苯(mg/L)
0.01～0.05
0～0.03
廢水 處 理 流 程 示 意 圖
(13)調勻槽T 01-011 (12)清水承接池 T 01-7
聯合污水廠
(1)作業廢水 WM
(11)砂濾槽 T 01-6
污泥馴養池補水 污泥補給
(2)洩放廢水
污泥馴養池
WM
(10)放流 池 T 01-5
污泥迴流
WTB -01-01 (3)冷卻水量 (5)綜合廢水
WM
(6) 油水分離 池T 01- 1
(7) 調勻池 T 01-2
(8) 活性污泥 曝氣池T 01-3
(9)終沉池 T 01-4
(4)生活污水 量 (14)涇流廢水 2座截流池
暴雨
緩 衝 槽1座 緊急應變
調勻槽4座 緊急應變
離心脫水
乾燥
污泥處理
本 公 司 為 有 效 掌 握 土 壤 及 地 下 水 品 質 ， 於1 9 90年 起 開 始 地 下 管 更 換 為 地 上 化 或 雙 套 管+RC， 2001年 在 工 廠 周 界 設4口 監 測 井 ， 並 於2 003年 起 每 兩 年 執 行 地 下 水 檢 測 ， 以 防 止 並 確 保 廠 區 無 土 水 污 染 洩 漏 情 事 ， 由2 0 1 5年4口 監 測 井 檢 測 數 據 可 發 現 ， 各 檢 測 項 目幾 乎 無檢 出。 針 對 高 潛 在 污 染 之 事 故 地 點 如 ：(1)存 放 毒 化 物 或 油 品 之 地 下 儲 槽 與 地 下 管 線 ； (2)各 廠 處 使 用 之 原 料 、 觸 媒 所 含 重 金 屬 運 作 場 所 ；(3)廢 水 處 理 場 之 輸 送 管 線 與 儲 槽 、 有 害 事 業 廢 棄 物 貯 存 場 、 裝 卸 料 場 及 煤 倉 等 ， 以 下 列 措 施 因 應 ：( 1)檢 討 提 升 生 產 運 作 相 關 設 施 防 蝕 防 漏 工 程 基 準 ；( 2)針 對 運 作 空 間 受 限 之 舊 廠 區 工 廠 ， 相 關 既 有 老 舊 儲 槽、 管 線等 設施 ，並 定期 執行 土壤 氣體 監 測 或 儲 槽 密 閉 測 試 等 。
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2 0 1 5年 地 下 水 質 監 測 數 據 彙 總 表 檢測項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
氯甲烷 氯乙烯 1 , 1 -二 氯 乙 烯 二氯甲烷 甲基第三丁基醚 反-1,2-二氯乙烯 1,1-二氯乙烷 順-1,2-二氯乙烯 氯仿 1,1,1-三氯乙烷 四氯化碳 苯 1 , 2 -二 氯 乙 烷 三氯乙烯 甲苯 1,1,2-三氯乙烷 四氯乙烯 氯苯 乙苯 間,對-二甲苯 鄰-二甲 苯 1 , 4 -二 氯 苯 1 , 2 -二 氯 苯 奈
井1 ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND
井2 ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND
井3 ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND
井4 ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND
單位 檢測方法 mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B mg/L NIEAW 785.55B
ND
ND
ND
ND
mg/L
總石油碳氫化 25 合物-低碳數
總石油碳氫化 <QDL <QDL <QDL <QDL 合 物-高 碳 數 註6 ( 0 . 1 5 0 ) ( 0 . 1 5 0 ) ( 0 . 150) (0.150) 27 總石油碳氫化合物 0.178 0.168 0 . 1 2 2 0.146 mg/L
26
mg/L
NIE A W90 1.5 0B
管制標準 監測標準 0.30 0.15 0.02 0.01 0.070 0.035 0.050 0.025 1.0 0.5 B1.0 0.5 8.50 4.25 0.70 0.35 0.5 1.0 2.0 1.0 0.050 0.025 0.050 0.025 0.050 0.025 0.050 0.025 10 5 0.050 0.025 0.050 0.025 0.5 1.0 7.0 3.5 100
50
0.750 6.0 0.40
0.375 3.0 0.2
10
5
mg/L
4 . 2 能 資源管理 隨 著 科 技 的 日 新 月 異 ， 全 球 有 限 能 資 源 的 前 提 下 ， 企 業 面 臨 能 源 耗 竭 的 問 題 日 趨 嚴重，能源使用效率已成為產業增加競爭力的一項指標，本公司在能資源的耗用及管 理面建立相關策略持續推動的節能方案，以期許在公司永續經營的前提下，也能為愛 護 地球 ，節 約能 資源 盡一 份心 力。
4 . 2.1 直 接 能源 消 耗量 本 公 司 的 能 源 以 燃 料 油 、 水 、 電 、 天 然 氣 為 主 。20 1 5年 部 份 燃 燒 油 改 以 天 然 氣 取 代 ，2 0 1 5年 天 然 氣 總 用 量 為18,9 3 1 , 000立 方 公 尺 。(2 0 1 3 ~ 2014尚 無 建 立 天 然 氣 統 計 數 據)
50
燃料 油 使 用 量(單 位 ： 噸) 22344
30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
7088
2013
2014
2015
燃 料油(噸)
水 資源 使 用 量(單 位 ： 噸) 138,638
200,000 15,000 100,000 50,000 0
2013
135,109
125,759
2014
2015
電力 使 用量(單位:度)
電 力 使 用 量(單 位 ： 噸) 38 , 582 , 600 37,552,200
39,000,000
37,390,800
38,000,000 37,000,000 36,000,000
2013
2014
2015
電力 使 用量(單位:度)
2015年 能 源 密 集 度 統 計 表 份
20 1 5年
所 有 產 品 總 產 量(噸) (代 工 除 外)
107 , 54 5
營業 收入(百萬元)
6, 9 38. 7
燃 料 油(噸/百萬 元)
1. 0 2
電(度/百 萬元)
5,3 8 8. 7 3
自 來 水(噸/百萬 元)
1 8 .12
天 然 氣(立方 公尺/百萬 元)
2 ,7 2 8.4 5
年
註:各 項能 源密集度 計算方式為，能源使用÷營業收入。
2015
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4 . 2.2 節 約 能源 2 0 15年 聯 合 國 氣 候 峰 會 所 達 成 的 巴 黎 氣 候 協 議 ， 都 在 顯 示 世 界 氣 候 變 遷 現 象 日 益 嚴 重 ， 節 能 已 成 為 全 球 趨 勢 ， 企 業 應 扮 演 做 好 節 能 與 落 實 企 業 社 會 責 任( CS R )的 角 色 ， 全 企 業 各 部門逐步成立節能組織，定期檢討執行績效，能源使用效率已成為產業增加競爭力的一項 指標，推動節能減碳工作，落實溫室氣體減量的社會責任，追求企業成長，絕對是所有企 業共同關注，責無旁貸的重要課題。全面性落實執行分析檢討改善，有效達到降低能源耗 用 的終 極目 標。2 0 1 5年 持 續推 動之 節能 方 案 如 下: 2 01 5年 ，D A場 熱 煤 油 泵 浦 之 馬 達 加 裝 變 頻 器 ， 由 全 頻 操 作 改 為 變 頻 器 頻 率9 0 %操 作 ， 節 約 電 力425,04 0度(效 益 金額1 ,2 7 5 , 120元)。 2015年 ，N P場 加 熱 爐 輻 射 區 爐 管 清 理 、 對 流 區 乾 冰 噴 洗 及 燃 燒 器 改 燒 天 然 氣(不 需 使 用 霧 化 蒸 氣 並 提 升 熱 傳 效 率 。 燃 燒 器 更 換 後 粒 狀 汙 染 物 由167降 為3 mg/Nm 3、S O 2由139降 為 8 p pm、N Ox由1 6 6降 為2 8 p p m如 下 表。 20 1 5年 ，R S場 加熱 爐輻 射區 爐管 清理 、 對 流 區 乾 冰 噴 洗 以 增 加 熱 傳 效 率 。 2015年 ， 全 廠 辦 公 室 室 內 照 明 日 光 燈 更 換 為T -5燈 管( 1 6 4支T - 8燈 管 全 改 為T-5燈 管) ， 節 約 電力4 , 3 0 9 .92度(效 益金 額12,930元)。
4 . 2.3 原 物 料使 用 本 公 司 與 上 游 供 應 商 關 係 良 好 ， 大 部 分 原?均 係 向 長 期 穩 定 往 來 且 無 供 貨 短 缺 之 虞 的 廠 商採購，近年來供應商並未發生供貨短缺之情事，更與客戶建立長久厚實之銷售服務關係 ； 因 產 品 特 性 使 用 的 原 料 以 烯 烴 、 烷 基 苯 、 苯 、 正 烷 烴 及 酚 類 為 主 ，2015年 總 原 物 料 使 用 量 為218,8 8 0 . 9 6公噸 ，統 計年 度使 用量 如 主 要 原 料 使 用 量 統 計 圖 。
主原料使用統計表 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0
烯烴
苯
烷 基苯 2013
52
2014
2015
正烷 烴
酚
4.3 工作安全 員 工 安 心 工 作 ， 才 能 創 造 高 效 率 、 高 品 質 工 作 績 效 ， 為 使 生 產 作 業 順 利 進 行 ， 並 確保工作人員及附近社區民眾生命、財產安全，我們透過完善的管理機制，持續改善 人員、設備及環境之風險，注重損害防阻及促進員工身心健康，以安全衛生做為企業 經 營核 心價 值。 工 安 為 企 業 永 續 經 營 之 基 礎 ， 亦 為 和 益 公 司 所 重 視 之 核 心 價 值 ， 唯 有 持 續 建 立 員 工 自我 安全 意識 ，才 能達 成工 安百 分百 、 事 故 零 災 害 之 目 標 。 4 . 3.1 職 業 安全 衛 生組 織 本 公 司 於 高 雄 林 園 廠 設 置 有 和 益 化 學 工 業 股 份 有 限 公 司 林 園 廠 企 業 工 會 ， 依 據 職 業 安 全 衛 生 管 理 辦 法 設 置 職 業 安 全 衛 生 委 員 會?， 成 員 由 員 工 推 舉 之 勞 方 委 員1 3人 ， 勞 方 委 員 佔 委 員 會 人 數 達50％ ， 優 於 法 規 三 分 之 一 以 上 要 求 規 範 ， 委 員 會 每 季 召 開 會 議 一次，討論安全衛生計畫，包含教育訓練計畫、作業環境之改善對策、危害之預防管 理、稽核、承攬商管理與健康促進等議題，對於需改善項目亦責成相關單位於期限內 完 成改 善或 訂定 安全 衛生 管理 計畫 並追 蹤 改 善 進 度 。
2 015年職業 安全 衛 生 委 員 會 勞 、 資 代 表 比 例 職業安全衛生委員會
委 員 人 數
委 員 比 例
勞方代表
13 位
50 ％
資方代表
13 位
50 ％
合
26 位
100 ％
計
4 . 3.2 職 業 安 全衛 生運 作 和 益 公 司 2 0 1 0年 通 過 經 濟 部 標 準 檢 驗 局 「OHSA S 18 0 0 1＆T OSHMS職 業 安 全 衛 生 管 理 系 統 」 認 證 及 勞 委 會 「 事 業 單 位 職 業 安 全 衛 生 管 理 系 統 績 效 認 可 」10年 ， 以 系 統 化 的 架 構 、P D C A 手 法 執 行 安 衛 管 理 工 作 ， 降 低 事 故 災 害 及 營 運 風 險 ， 並 以 達 成 國 際 先 進 之 安全 衛生 績效 為目 標。 另 一 方 面 ， 和 益 公 司 參 與 中 華 民 國 化 學 工 業 責 任 照 顧 協 會( T RCA)和 林 園 工 業 區 安 全衛生促進會，在工安、衛生和環保等方面，藉由相互觀摩和學習，有效提升作業人 員 安全 和健 康的 保障 。
2015
企業社會責任報告書
53
職 業 安全 衛生 認證 職業 安全 衛生 危害 與 災 害 預 防 現場各類作業除訂定相對應之程序、操作說明、守則及辦法進行管制外，只要對人員 、環境、設備等安全可能產生危害，如電焊、氬焊、切割、研磨、電鋸、入槽、入坑、高空 、 電 氣 、 製 程 排 空 、 設 備 拆 修 等 等 作 業 ， 均 須 事 先 提 出"動 火 及 施 工 安 全 許 可 證"申 請 ， 有 效 管 控危 害作 業， 預防 意外 事件 的發 生。 動 火及 施工 安全 許可 證作 業管 制 廠 內 各 類 對 對 人 員 、 環 境 、 設 備 等 可 能 產 生 危 害 之 作 業 ， 事 前 須 先 提 出"動 火 及 施 工 安 全 許 可 證"申 請 ， 將 工 作 程 序 、 需 遵 守 與 注 意 事 項 分 級 會 辦 後 ， 簽 請 廠 內 最 高 主 管 核 准 ； 施 工 前 由 守 護 員 、 施 工 者 、 單 位 主 管 等 依"動 火 及 施 工 安 全 許 可 證"完 成 準 備 及 環 境 檢 測 ， 再 由 工安人員做最後確認，以提高人員對危害作業的安全意識及管制工作，預先做妥一切安全處 理 與防 護， 以降 低事 故之 風險 ，確 保人 員 及 設 備 的 安 全 ， 預 防 火 災 、 爆 炸 等 危 害 發 生 。 入 槽、 入坑 等局 限空 間作 業管 制 入槽、入坑等局限空間作業，會有氧氣濃度不足、蓄積有害性或可燃性氣體等潛在危害 ，事先未做好預防工作，萬一發生事故其救援工作將十分困難，所以進入局限空間區域前必 須 簽 准 及 辦 理 入 槽 、 入 坑 之"動 火 及 施 工 安 全 許 可 證"與 進 行 環 境 檢 測 ， 備 妥 安 全 器 材 並 派 遣 專 責之 監視 守護 人員 及作 業區 標示 ，避 免 缺 氧 、 中 毒 、 跌 落 、 墜 落 等 危 害 。 斷 電管 制 為確保設備檢修作業之安全性，防止人員檢修電力、電氣及轉動等設備時，發生感電或 電 氣 設 備 作 動 造 成 人 員 傷 害 事 件 發 生 ， 所 以 檢 修 各 類 設 備 前 ， 同 樣 需 簽 准 及 辦 理"動 火 及 施 工 安全 許可 證"， 必 須切 斷電 源後 並確 認 已 無 電 力 供 應 後 才 可 作 業 ， 有 效 防 止 感 電 危 害 。 設 備與 管線 隔離 化工製程於操作或檢修期間，為確保管線設備的內容物不會因內漏或外漏造成檢修人員 危害或因油品性質而有發生火災爆炸的風險，需在執行設備修護、清理、開啟或拆卸前進行 設 備與 管線 隔離 、掛 牌與 上鎖 工作 ，以 確 保 操 作 與 檢 修 之 安 全 。
54
承 攬商 安全 衛生 管理 和 益公 司致 力於 善盡 企業 有效 落實 責 任 ， 提 升 安 衛 績 效 ， 除將 員工 的安 全、 健康 列為 重點 之外 ， 更 將 於 本 公 司 作 業 的 承 攬商 人員 的作 業安 全、 危害 性化 學品 危 害 告 知 、 安 全 宣 導 、 安 全教 育訓 練、 勞動 條件 、承 攬工 作之 協 議 組 織 、 鼓 勵 承 包 商 安 全衛 生提 案及 虛驚 事故 提報 列為 安全 衛 生 管 理 重 點 目 標 ， 並 建 立承 攬商 安全 衛生 評比 制度 以確 保合 作 品 質 。 承攬商安全衛生管理績效評估範例表
危 險品 管理 危害性化學品管理方面和益公司除設置保安監督人及防火管理人管控外，並訂定 各類危害性化學品作業安全衛生守則、操作辦法，供員工作業依循，並將危害性化學 品 資 料 、 安 全 資 料 表( SD S )置 於 守 衛 室 、 控 制 室 、 各 工 作 場 所 及 電 腦 系 統 內 方 便 員 工 取 得及查閱，每年更利用環安訓練進行六小時危害性化學品標示及通識規則之訓練。承 攬 商 入 廠 作 業 之 前 進 行 廠 內 之 危 害 告 知 ， 全 廠 之 化 學 品 清 查 並 進 行 上 網 登 錄(優 先 管 理 化 學品 登錄 及既 有化 學品 登錄)
4 .3.3 消 防 安 全 設施 和 益 化 工 廠 區 內 各 建 築 物 之 日 常 火 源 、 防 火 避 難 設 施 、 消 防 安 全 設 備 及 現 場 消 防 安全設備除指定專人維護保養檢查外，每年更委託合格廠商對所有消防安全設備之狀 態及性能，全面性進行檢查及整修，並將檢查及處理結果函報主管機關，有效掌握及 維 持 消 防 設 備 可 靠 度 ， 以 應 付 各 類 緊 急 狀 況 所 需 。2 0 15年 逐 步 更 新 消 防 衣 及 消 防 設 備 ， 投入 費用 近30萬元， 以期 有 效提 升廠 區 消 防 設 施 能 力 及 人 員 消 防 防 護 能 力 。
2 0 1 5年盤 點 消 防 設 施 設 備 一 覽 表 數量
種 類
數量
室內消防栓(個)
17
四合一氣體偵測器(O2、CO、LEL、H2S)
3
室外消防栓(個)
73
苯偵測器-固定式
12
種 類
54
自動撒水設備(套)
3
碳石吸收劑(公斤)
水霧滅火設備(套)
6
木屑吸收劑(公斤)
250
水蒸氣滅火設備（套）
2
酸式中和劑(公斤)
10000
泡沫滅火設備(套)
4
鹼式中和劑(公斤)
2000
2015
企業社會責任報告書
55
種 類
種 類
數量
乾粉滅 火 設備(套)
1
C級防 護衣(套)
5
海龍滅 火 設備（ 套 ）
1
自 攜式空 氣 呼吸器(套)
5
火警自 動 警報設 備 （套）
232
護 目鏡（ 個 ）
200
緊急廣 播 設備（ 套 ）
3
濾 罐(有機溶 劑) (個)
100
連結用 送 水口(處)
2
濾 罐(防酸)(個)
100
空 氣供應 式 呼吸面 具
10
耐 酸鹼防 護 衣 (套)
80
消防專 用 蓄水池 （ 容量： 噸 ） 室內排 煙 設備（ 具 ） 無線電 通 訊輔助 設 備(套)
1500 12 1
工 作衣
200
提取式 二 氧化碳 滅 火器
20
防 酸衣
7
輪架式 滅 火機(乾粉 車)
23
長 筒橡膠 雨 鞋
100
移動式 消 防砲台
4
防 毒面具
10
乾粉滅 火 器(支)
315
防毒 口 罩
100
消防器 材 箱
98
口罩
200
消防乾 沙(公 斤)
100
防 護手套
200
消防炮 台
73
無 線電固 定 台（個 ）
1
固定式 泡 沫消防 栓
39
中 央廣播 系 統(套)
1
消防泵 浦
8
手 提式擴 音 器(個)
2
輕水型 泡 沬原液(公 斤)
56
數量
15427
行 動電話
10 0
氧氣濃 度 偵測設 備 （套）
2
臨 時路障(個)
40
毒氣偵 測 設備（ 套 ）
2
交通疏散指示牌
5 5
毒氣檢 知 管（支 ）
30
臨時路障(個)
其他洩漏警報設備(H2、HF、HC、酚)
100
中央警 報系統
消 防衣(套)
10
無線電 對 講機(部)
A級 氣密 、 耐用型 防 護衣(套)
4
醫 藥箱
6
氧 氣救生 設 備
2
1 50
4 . 3.4 緊 急 應變 措 施 為 使 工 廠 在 緊 急 事 故 發 生 時 ， 能 夠 迅 速 動 員 組 織 成 員 、 採 取 正 確 行 動 而 有 效 地 控 制災害、減輕損失。本公司訂有緊急應變程序，除了在緊急事故發生時，能夠提供適 時的應變指導，進行緊急處理、組織人員以及使用防護與消防裝備，並可提供對可能 發生的意外事故，做定期演練，以期事故一旦發生時，應變人員將能有組織、有系統 的迅速處置，並培養其良好的應變基本常識和判斷能力，提高緊急狀況時的應變能力 ，使傷害及損失減至最低。為達到預期的效果將施予執行人員完整的訓練，協助相關 人員學習到應具的知識和技能，我們透過定期演練及狀況模擬，讓員工熟悉各項作業 和 演變 過程 ，並 檢討 缺失 ，不 斷改 進， 緊 急 應 變 計 畫 包 括 ： 第一階段應變流程：廠內物質洩漏不致引起火災或引起火災不致波及其他物質及區 域 的型 態， 毒性 物質 洩漏 不會 擴散 至周 界 及 影 響 附 近 生 態 環 境 情 形 。 第二階段應變流程：廠內發生火災，有波及廠內其他物質或區域的危害時及毒性氣 體 洩漏 可能 波及 附近 生態 環境 ，但 尚未 影 響 的 情 況 。 第三階段應變流程：廠內發生火災，有波及其他物質或區域，及毒性氣體產生大漏 災 情可 能擴 及全 廠及 鄰近 其他 廠、 宅的 危 害 時 。 每 月 全 廠 性 之 突 發 事 故 緊 急 應 變 演 練 均 會 針 對 各 類 情 境 乃 至 複 合 式 情 境 實 施 ， 2 0 15年 共計 演練1 2次，並 於演 練結 束後 針 對 演 練 之 優 缺 點 提 出 檢 討 。 加 入 毒 災 聯 防 小 組 ： 為 強 化 區 內 毒 性 化 學 物 質 運 作 廠 商 的 責 任 照 顧 與 互 救 精 神 ， 並落實縱向及橫向通報機制，本公司為高雄市毒災聯防小組成員；此外另籌組整合壬 基 酚 上 下 游 廠 商 聯 防 組 織 ， 定 期 舉 辦 無 預 警 測 試 及 訓 練 課 程 ，20 1 5年 舉 辦 無 預 警 測 試 演 練二 次、 整體 演習 一次 。
20 1 5年 毒 災應 變演 練
C級防護衣人員著裝 毒災應變器材 主管機關、專家學者講評
2015
企業社會責任報告書
57
2015年 毒災 應 變 聯 防 機 制
福鴻貨 運(股)公 司
和益 化 學(股)公司
中國人 造 纖維(股)公司
和協工 程(股)公 司
磐亞(股)公司
各 自 下游工 廠 及運輸 公 司 2HR內到達
事故現 場 應變支 援
58
通報 環 保局及 其 他公家 機 關
中 日 合成化 學(股)公 司
緊急 事故 應變 處 理 流 程 圖
狀 況 發生
現場緊 應 變處理
是 成 功處理
否 通知人 員 撤離， 現場管 制
通 知 值班主 管
緊 急應變 組 織開始 運 作
是 工廠 可 控制災 害
否 要求廠 外 援助 (災 害擴大 至 廠外) 通 知附近 居 民撤離
災 害 處理
災害 處 理完畢 、 緊急應 變 計畫 終 止
災 害 消除與 重 建善後 處 理
災害成 因 檢討記 錄
2015
企業社會責任報告書
59
廠內 動員 運作 測 試 及 演 練 流 程 事 故察覺 事 故確認 第 一階段 應 變
是
判斷事 故 可否 立即 控 制
搶
否
救
發 佈全廠 應變 通知 聯合消 防 第 二階段 應 變 第 二 階段 應 變
是 判 斷事故
否
請求 廠 外支援 否
判斷事 故 是否 影響 廠 外
繼續搶 救 災 害 結束
是 復 通知
工業區
通知
通知
成立 第 三階 段
縣 市 應變
第 三階段 應 變
否 判斷是 否 執行
疏
60
散
原
201 5年 自衛 消防 編組 演練
各組報到後，現場指揮官分配任務
滅 火 班 以 水 霧 掩 護 人員 進 行 設 備 之隔離 滅 火 班 以 水 霧 持 續降溫 隔 離 氫 氣 洩漏處
4 . 3.5 運 輸 安全 本 公 司 產 品 全 部 委 外 由 貨 運 公 司 以 公 路 槽 車 運 送 ， 每 輛 槽 車 皆 配 有 滅 火 器 、C級 防護衣、空氣呼吸器、防護靴、簡易防毒面罩、護目鏡、防護圍裙及簡易堵漏工具等 ， 每 部 車 輛 皆 以 上 鎖 節 油 閥 方 式 控 制 其 最 高 速 限 為90km / h r， 並 要 求 運 務 人 員 於 出 車 及 入 場 時 必 須 實 施 車 輛 性 能 及 裝 備 檢 查 ， 一 切 正 常 後 始 得 出 車 。 車 輛 出 場 後G PS系 統 會 同步 開啟 ，監 錄車 輛行 駛及 裝載 全程 以 確 保 運 輸 作 業 之 安 全 。
槽車 灌 裝 作 業
高壓軟管銜接確認
入料閥確認
2015
企業社會責任報告書
61
檢查槽車車輪是否有放置輪檔固定
確認槽車是否有接妥接地線
4 . 3.6 職 業 災害 統 計 本 公 司2015年 發 生 職 業 災 害 事 件1件(上 班 途 中 被 撞 車 禍1件)， 自2 0 0 0年 至 今 計 發 生6件 職 業 災 傷 事 件 ， 分 別 為 不 同 工 作 之 手 指 夾 傷3件 、 高 處 墜 落1件 及 上 班 途 中 被 撞 車 禍2件 ， 事 故 發生後環安部即進行事故原因分析，研擬改善措施及方案，並將相關資訊於每月環安訓練 時 宣導 ，避 免相 同事 故再 次發 生。
2 0 0 0～2 015年 職 災 統 計 表 4 職 災 次
3 2
數
1 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 年
度
4.3.7 作 業 環 境 檢測 勞 工 作 業 環 境 方 面 ， 本 公 司 每 年 二 次(二&八 月)於 各 作 業 場 所 實 施"作 業 環 境 監 測"檢 測 ， 檢測各類可能對員工身體造成危害之物質，並將檢測結果週知公告，使員工知悉作業環境 中可能污染物或有害物質濃度，並依檢測結果進行工程改善或個人防護具之採用等措施， 以 期 達 到 舒 適 、 健 康 、 安 全 、 良 好 的 作 業 環 境 。2 0 15年 度 實 施 之 作 業 環 境 監 測 結 果 皆 合 格 。
62
201 5年 作 業 環 境 監 測 結 果 HF
＜0 . 0 1 5～ ＜0. 0 1 6
p pm (容許 濃 度 3 pp m )
苯
＜0 .0 2 5～
0 .034
ppm (容許濃 度 1 p pm)
酚
＜0 .0 4 2～ ＜0.0 6 4
p p m (容 許 濃度 5 pp m )
硫酸 總粉 塵
0.066 0 . 0 7 ～ 0 .39
mg/m3(容許 濃 度 1 mg / m 3 ) mg/m3(容 許 濃 度 10 m g /m3)
丙酮
＜0 . 2 0 5 ～ 0 .2 4 1
p p m (容 許 濃度 750 pp m )
甲苯
＜0 . 1 1 8～ ＜0. 1 3 9 p pm (容許濃度 1 0 0 p pm)
正己 烷 ＜0 .123～ 0.861 pp m (容 許 濃度
50 p pm)
辦公 室 C O 2 7 24 ～ 77 6 p pm (容許濃 度 5 0 0 0 p pm) 鎳
＜0 .0 0 3～ ＜0.0 0 4 m g/m3 (容許濃 度 1 pp m)
2015
企業社會責任報告書
63
五 . 員
工
的
關
懷
面 對 激烈 的國 際競 爭； 企業 需要 越 來 越 多 的 跨 國 經 營 人 才 ， 為 進 軍 國 際 市 場 做 好 人 才 培 訓 工作 ；另 一方 面， 員工 培訓 可提 高企 業 新 產 品 研 究 開 發 能 力 ， 員 工 培 訓 就 是 要 不 斷 培 訓 與 開發 高素 質的 人才 ，以 獲得 競爭 優勢 ， 這 已 為 人 們 所 認 識 。 尤 其 是 人 類 社 會 步 入 以 知 識 經 濟資 源和 信息 資源 為重 要依 托的 新時 代 ， 智 力 資 本 已 成 為 獲 取 生 產 力 、 競 爭 力 和 經 濟 成 就 的關 鍵因 素。
5 . 1 員 工結構
64
新進員工比例
5.1 . 1 新 進 員工 比例
女員工比例 新進 員工 數
2014
新進 新進 新進 女員工 男員工 男 總計 比例 比例 比例
員工總人數
女
台北公司 34
1
0
1
2.9%
高雄工廠 184
0
14
14
7.6%
1
14
15
合計
218
100%
7%
0%
93%
0% 100% 7%
93%
離職員工比例
5.1 . 2 離 職 員工 比例
女員工比例
離職 員工 數
2014
離職
離職 女員工 男員工 男 總計 比例 比例 比例
女
台北公司 34
1
0
1
2.9%
100%
0%
高雄工廠 184
0
13
13
7.1%
0%
1 0 0%
1
13
14
7%
9 3%
218
7%
93%
5.1 . 3 年 齡 層分 布
年 齡 分 布 合 計 百分比
人齡 級 距
男
女
3 0歲 以下
42
1
43
19.6%
3 0 - 5 0歲
1 04
20
124
56.6%
5 0歲 以上
46
6
52
2 3.7%
總
192
27
2 1 9 10 0 . 0 %
計
男員工比例
離職
員工總人數
合計
男員工比例
23.7% 52人
19.6% 43人
30歲 以 下 30-50歲
56.6% 124人
50歲 以 上
2015
企業社會責任報告書
65
5 . 1 . 4 男 女性 別 比例
女
男
台北 總公司
11
23
高 雄工廠
16
169
合計
27
192
總
219
計
女比例
男比 例
34
32%
68%
185
9%
91%
1 2%
台北總公司
88%
高雄公司 女 16 8.65%
女 11 32.35% 男 23 67.65%
男 169 91.35%
女 男
女 男
學歷分布 5.1.5 學 歷 分布比 例
3 . 65 %
男
女
比例
碩 士以上
41
1
1 9 . 1 8%
大
專
96
22
5 3.88%
高
中
49
2
23.29%
6
2
3.65 %
高 中以下
19 . 18 %
23 . 29 %
53 . 88 %
碩士以上 大專 高中 高中以下
5 . 2 員 工教育與訓練 員工，是和益寶貴的資產，而我們也期望每一位員工，都能在我們誠心建立的職場舞台 上 ， 盡 其 所 能 地 追 求 並 實 踐 她/他 的 專 長 。 我 們 努 力 地 為 員 工 打 造 安 全 、 平 等 且 充 滿 機 會 的 職 場， 並為 員工 設計 了完 善的 培訓 及發 展 規 劃 ， 讓 所 有 員 工 都 能 持 續 與 和 益 一 起 成 長 。
66
5.2.1
2 015年 員工 教育 訓練 平均 時 數 台 北 總公司( /小時) 財務
業務
總務
男
女
男
女
男
104
0
24
24
16
股務 女
48
資訊
合計
男
女
男
女
男
女
21
0
15
0
162
84
高 雄工廠( /小時) 廠務
維護
製造
儀電
男
女
男
女
男
女
男
女
28
20
26
0
64
0
36
0
環安
技術
研發
工務
男
女
男
女
男
女
男
女
23
0
22
0
33
33
15
0
環安訓練
緊急狀況演練
2015
企業社會責任報告書
67
5 .2.2
2 0 1 5員 工 培訓 與發 展 高
工務部
廠務處
儀電處
雄
工
廠
製 造部
工業安 全 衛生組 織 與規則
p u m p操 作技 術 研習班
突 發事故 緊 急應變 計 畫
化工廠熱整合程序與廢氣回收培訓班
移動 式起重 機 作業(吊桿 工 作)
工 廠節能 減 碳技術 研 習班
設備 檢修作 業
堆高 機 操作人 員
承包 商 入廠作 業 安全衛 生 守則等 項 次
缺氧 作 主管
新進人 員 訓練
甲 級 鍋爐操 作 人員
部 門訓練 計 劃
第 一 種壓力 容 器
工安訓 練 計劃
高壓 氣 體特定 設 備操作 人 員
外部訓 練
高壓 氣 體作業 主 管
機設備 維 護及製 程 儀器校 正相關 知 識
急 救 人員
勞工 安 全衛生 管 理知識
特化作 業 主管
空 污及廢 水 排放管 理 知識
缺氧 作 業主 管
輻 射防護 測 驗且持 有 輻射安 全 證書
有 機溶劑 作 業主管
輻 射防護 繼 續教育 訓 練
台
北
總
公
司 賽門 鐵 克互動 訓 練課程 ：
業 務部 A P I C
總務
金 融 市場 公 文電子 交 換系統
談判 課 程
集 保ST P跨 國直通
毒 化 物申報 系 統操作 說 明會
I F R S講習 退 休 金講習 會計 主 管及代 理 人持續 進 修
68
Backup Exec & Symantec Endpoint Protection、Data Center Securit
REACH 研 討會
上市 櫃 公司背 信 案件之 刑 事責任 解 析 財務
資訊
股務
股務單 位 業務人 員 教育訓 練 股務單位主管人員教育訓練
5 .3 員工的關懷與福利 員 工 是 和 益 不 可 缺 少 的 夥 伴, 和 益 除 了 遵 守 相 關 勞 動 法 規 ， 訂 定 各 類 管 理 辦 法 ， 從 優 保 障 員 工 權 益 外,更 重 視 員 工 溝 通 與 發 展 ， 致 力 提 供 優 質 安 全 的 工 作 環 境,使 人 盡 其 才,各 得 其所 ，以 獲得 員工 信賴 。
5 . 3.1 員 工 權益 1.薪 酬制 度 及女 男同 酬 敘薪標準乃取決於學經歷背景及專業知識技能、個人績效表現，不會因性別、種 族、宗教、政治立場、婚姻狀況等而有差別待遇，且起薪標準皆優於勞動基準法所訂 的最低薪資。為網羅人才，對於從業人員之待遇及福利非常重視。待遇方面月薪均高 於 基 本 工 資 且 每 年 提 供 年 節 獎 金 兩 個 月 ， 每 年7月1日 為 固 定 調 薪 日 ， 將 與 工 會 協 商 並 依據上一年度的營收狀況予以調薪，此外，除基本薪資外，每年中旬另依每月的業績 ，計算核發績效獎金，另有年節禮金，包括三節禮金及年終獎金。年終獎金更與員工 達成協議，設置公開之計算公式，每年由稅前盈餘中依公式計算提撥年終獎金，達到 企 業與 員工 利潤 共享 之目 的。 2.保 險及 退 休制 度 除依法提供勞工保險、全民健康保險外，另外鼓勵員工每年全身健康檢查、三十 六個月薪團體壽險、七十二個月薪團體意外險及住院暨醫療之防癌險，為員工帶來更 多 的保 障。 退休制度方面，依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」訂定員工退休管理辦法 ， 為 每 位 員 工 提 撥 退 休 金 。 在2 0 1 5年 間 ， 本 公 司 請 領 退 休 金 的 員 工 共 有5人 ， 請 領 退 休 金 總額1 9 , 1 61,209元 。
5 . 3.2 休 假 制 度 依勞動基準法、人事管理辦法、工作規則及性別工作平等法來編製假別，包括婚 假、喪假、公假、公傷假、病假、事假、生理假、家庭照顧假、產假、陪產假、育嬰 假、特休等，皆依法令規範給予。此外考量員工可能因工作因素，無法於當年度休完 應享有之特休，增設保留假遞延特休期限，讓員工可於次年底前休完，應享有之特休 。 2015年 度公 傷 假 、 育 嬰 假 、 撫 卹 資 料 表 年
度
2015
公
傷 0人
假
育
嬰 0人
假
撫
卹 0人
2015
企業社會責任報告書
69
5 . 3.3 員 工 關懷 在公司員工中已明白宣示人權之保障，除明訂禁用童工外，對求職者或受雇者之招募 、甄試、任用、考核或升遷等，不得以種族、宗教、黨派、性別、年齡、婚姻、容貌、身 心障礙等因素，予以歧視或差別待遇。遇有申訴案件，平日員工可透過意見箱、電話或直 接向主管反應，或經由工會、勞資會議、性騷擾防治委員會處理，維持勞資關係的和諧。 2 0 10至2 0 1 5年 度 無 人 權 申 訴 案 件 或 法 律 事 件 ， 亦 無 性 騷 擾 申 訴 案 件 ， 另 亦 訂 定 「 個 人 資 料 保 護之 管理 辦法 」以 落實 個人 資料 之保 護 及 管 理 。 本公司管理制度與福利制度堪稱良好，勞資關係十分和諧，未來公司仍將秉持著以往 勞 資和 諧， 創造 優良 工作 環境 之經 營理 念 ， 並 擬 定 各 項 教 育 訓 練 計 劃 ， 使 員 工 之 學 識 、 經 驗 隨著 公司 成長 而精 進。 5 . 3.4 福 利 措 施 員工福利除了保險、退休及休假等方面的措施外，公司另依職工福利金條例成立職工 福利委員會，每年由營業額提撥福利金辦理福利事項，其提撥比率達法定最高之萬分之十 五。負責辦理員工福利相關事宜，包括婚喪喜慶禮金的給予，國內員工旅遊及國外員工旅 遊津貼補助，發放勞動、端午、中秋、尾牙及生日等禮金、獎學金補助等。此外，工會除 提 供勞 資協 商的 管道 ，還 會不 定期 舉辦 員 工 自 強 活 動 ， 製 作 員 工 制 服 ， 發 放 禮 券 等 。
2 0 1 5年 度 職工 福利 委員 會
各類禮金及補助金總額明細 : 新 台幣:元
項目
名
金
額
1
婚 喪喜慶 禮 金
400 , 0 0 0
2
員 工旅遊 費 用
9 , 9 92,852
3
獎 學金
856,500
4
勞 動節禮 金
240, 0 0 0
5
端 午節禮 金
240,0 0 0
6
中 秋節禮 金 及禮盒
446,1 8 0
7
尾 牙禮金
675,000
8
生 日禮金
5 2 0,000
總
70
稱
計
13,37 0 , 5 3 2
5 .4 員工健康管理 和益公司長期與高雄 阮綜合醫院合作，每年對廠內所有員工定期實施一般健康檢 查，特殊作業員工再接受特殊作業健康檢查，並由合作醫院醫師對員工健檢結果實施 健康指導及異常追蹤，以期盡早發現異常給予必要之協助；環安部門則依健檢結果做 出統計分析，調整員工工作型態及進行追蹤與健康管理，並將特殊作業人員檢查結果 函 報當 地主 管機 關備 查。 2 015年 一 般 健 康 檢 查1 85人 受 檢 ， 受 檢 率9 8.9％ ， 特 殊 作 業 健 康 檢 查5 3人 ， 受 檢 率 達1 00％ ， 其 種 類 包 含 苯 、 正 己 烷 、 游 離 輻 射 等 作 業 ， 檢 查 結 果 ： 大 致 正 常 ， 尚 無 員 工 發 現肺 功能 減損 現象 。
5 .5 勞資關係 勞資關係之範圍很廣，舉凡一切勞動條件包括工資、工作時間、休假、請假及安 全衛生、福利設施與童工 、女工之保護等。勞資雙方為了自身之利益乃互相團結，採 取 同盟 之行 動。
5 . 5.1 工 會 制度 工會是政府與勞工之間的中介團體，也是勞資雙方兩者之間的重要橋樑。工會是 人民團體當中最重要的一環，其對國家政治發展、社會安定、經濟繁榮、民生樂利， 實 扮演 著舉 足輕 重的 角色 的功 能。 和益公司依法成立和益化學工業股份有限公司企業工會，定期舉行會員大會，聆 聽勞工的心聲，並將會議結果由工會代表與資方溝通討論，讓勞資雙方關係更加和 諧。
2015
企業社會責任報告書
71
5.5.2 勞 資 關係 委員 會 公司建立員工定期溝通之機制，及對員工可能造成重大影響之營運變動之情形，工廠 定期召開勞資會議工作上各面向之溝通討論，適時告知員工可能造成影響之營運變動情
勞 資會 議勞 方代 表比 例 : 勞 方 代表(位)
6
資 方代表(位)
3
勞 方代 表 占勞資 會 議總人 數 比例
6 6 .6%
勞 方 代表占 全 體員工 總 人數比 例
2.7 %
勞 資 協議情 形 ：本公 司 勞資 關 係和諧 ， 並未發 生 重大勞 資 糾紛。
72
六 . 社
會
的
參
與
6.1 社區關係與贊助 6.1 . 1 社 區關 懷 在 敦 親睦 鄰方 面， 林園 廠對 於本 地 林 園 地 區 提 供 下 列 回 饋 ： 1.增 加 就 業 機 會 ： 提 供 林 園 地 區 就 業 機 會 ， 林 園 廠 員 工2014年 統 計 ， 設 籍 林 園 地 區員 工， 已佔 工廠 總員 工數 超過7 0％ 以 上 ， 對 當 地 人 口 就 業 貢 獻 良 多 。 2.增 加 當 地 消 費 ： 在 價 格 、 品 質 相 同 條 件 之 下 ， 物 料 或 勞 務 之 採 購 以 林 園 地 區 供 應 商 優 先 ， 供 應 商 家 數 約30餘 間 ， 對 當 地 經 濟 多 所 貢 獻 。20 1 5年 向 林 園 地 區 年 度 採購 金額 接近1 00 0萬 元 。 3.社 區 回 饋 ： 林 園 石 化 園 區 有 設 置 睦 鄰 基 金 ， 和 益 公 司 每 年 均 編 列 預 算 捐 助70萬 ，2 015年 捐 贈 金 額 為7 3 4,000元 ， 提 供 鄰 近 社 區 之 低 收 入 戶 急 難 救 助 及 補 助 社 區 活 動之 舉辦 經費 ，展 現對 社 區回 饋 之 實 際 行 動 。
2015
企業社會責任報告書
73
6 . 1.2 社 區 安全 為維護林園廠附近社區之環境及生活安全，廠區內之各項操作與管制，均須考慮到影 響社區安全之狀況，故廠方採取環境維護之相關措施，並將維護結果以在社區公告、或通 知方式告知社區民眾，使社區民眾了解本公司為維護社區之安全所進行之努力與成果，藉 以 表達 本公 司關 懷社 區之 誠意 ，相 關措 施 有 下 列 數 項: 1.各 場H-1排 放黑 煙的 防止 ：設 置黑煙 偵 測 器 及S . D裝 置 。 2 . V O C溢 散 的 防 止 ： 每 三 個 月 委 外 入 廠 偵 測 ， 有 發 現 溢 散 超 過5 0 0 ppm(法 規2000 p p m )立 即 處 理至 無溢 散情 形。 3.廢 水依 法規 排放 ，廠 內每 星期 二、 五 取 樣 檢 測 。 4.雨 水排 放依 雨水 排放 辦法 ，下 大雨 排 放 前 須 先 取 樣 化 驗 合 格 方 可 排 放 。
R d 0 2 雨 水 排 放 口( S - 1 9 )
R d 0 1 雨 水 排 放 口( S - 1 8 ) Q9
色度
COD
PH
SS
色度
COD
PH
SS
排放標準
透明
100max
6～9
30max
透明
100max
6～9
30max
2015/05
透明
8
6.9
25
透明
8
6.8
25
2015/07
透明
10
7.05
10
透明
10
7.09
10
2015/08
透明
11
6.87
22
透明
12
6.73
19
2015/12
透明
55
7.23
24
透明
45
7.32
25
6.2 公益活動 公 司 參 與社 區發 展及 慈善 公益 團體 相 關 活 動 ， 努 力 提 昇 社 區 居 民 的 生 活 環 境 。 公 司 員 工 亦 自 發 性 設 立 愛 心 公 益 社 ， 參 與 各 項 關 懷 弱 勢 團 體 之 工 作 。2 015年 參 加 財 團 法 人 高雄 市私 立紅 十字 會育 幼中 心活 動， 關 懷 弱 勢 無 依 兒 童 。
74
附
錄 ：
全 球 永 續 報 告 指 標
GRI G4 對 照 表
本 報 告是 根 據 全球 永續 性 報告 組織 ( GRI)G4 指 引 的 「 核 心 要 求 」 揭 露 編 制 。 「 一 般標 準 揭 露」 及重 要 的「 特定 標 準 揭 露 」 與 報 告 書 章 節 對 應 如 下 表 GRI 指標
內
容
章
節
頁碼
策略分析 G 4 - 01
機構最高決策者對於永續性與策略之相關聲明 經 營 者 的 話
02
G 4 - 02
描述 關鍵 衝擊、 風險 及機 會
經營者的話 2 .3 風險 管 理
02 18
1.1 公司 簡介
04
3.1 市場 分析 3.2 產品 概況
27 30
組織概況 G4- 0 3
組織 名稱
G4- 0 4
主要品牌、產品與服務
G4- 0 5 G4- 0 6
組織 總部 所在位
1. 1 公司 簡介
04
組織 營運 所在的 國家 數量 及國家 名
1.1 公司 簡介
04
G4- 0 7
所有 權的 性質與 法律 形式
1.1 公司簡介
04
G4- 0 8
組織所提供服務的市場
3 . 1 市場 分析
27
G4- 0 9
說明組織規模
1.1 公司簡介
04
G4- 1 0
員工總數
5.1 員工結構
64
G4- 1 1
受集 體協 商協 定 保 障 之總 員工 數 比 例
5.1 員工結構
64
G4- 1 2
描述組織的供應鏈
3.3 . 2 供 應 鏈
36
公 司於 報 告期間 無 重大變 化
無
2.3 風險管理
18
G4- 1 3
組 織 規 模 、 結 構 、 所 有 權 或 供應 鏈的 任何重 大變化
G4- 1 4
說明 組織 是否 具 有 因 應之 預警 方 針 或 原 則
G4- 15
組 織 簽 署 認 可 ， 而 由 外 部 所 制 定 的 經 濟 、 環 201 5年本 公司無 簽署 外部 境與社會規章、原則或其他倡議 制定 之原 則或倡 議
無
G4-16
參 與 的 公 協會 （ 如 產 業 公 協 會 ） 和 國 家 或 國 際 性 倡 議組 織 的 會 員 資 格
06
1.3 經 營 理 念 與 方 針
鑑別 重大 考量面 與邊 界 G4- 1 7
列出組織合併財務報表或等同文件中所包含 3 . 4 .2 轉投資計 畫 的所有實體
41
G4- 18
界定 報告 內容和 考量 面邊 界的流 程
2.4 利害關係人經營
20
G 4 - 19
列出所有在界定報告內容過程中所鑑別出的 2. 4 利 害 關係人 經營 重大考量面
20
G 4 - 20
說明 組織 內部在 考量 面上 的邊界
2.4 利害 關係人 經營
20
G 4 - 21
說明 組織 外部在 考量 面上 的邊界
2.4 利害 關係人 經營
20
G4- 2 2
說 明 對 先 前 報 告 書 中 所 提 供 之 任 何 資 訊 有 進 2014年報告書 中所 提供之任何 資訊無進 行重 編的 影響 及原因 行重編的影響及原因
2015
無
企業社會責任報告書
75
G 4 - 23
說 明 和先 前報 告 期 間 相 比 ， 在 範 疇 與 考 量 面邊 界上 的 顯 著 改 變
和2 0 1 4年 報 告 期 間 相 比 ， 在 範 疇 與考量面邊界上無顯著改變
無
利害關 係 人議合 G 4-24
列 出組織進 行 議合的利 害關係人群體
2.4 利 害 關係人經 營
20
G 4-25
就 所議合的 利 害關係人 ，說 明鑑別與 選 擇的方法
2.4 利 害 關係人經 營
20
G 4-26
說 明與利害 關 係人議合 的方式
2.4 利 害 關係人經 營
20
2.4 利 害 關係人經 營
20
說 明 經由利害 關係 人議合所 提 出之關 G 4-27
鍵 議 題與關注 事項 ，以及組 織 如何回 應 這 些關鍵議 題與 關注事項
報告概況 G 4-28
所提 供資 訊的報告 期 間編輯方 針
編 輯 方針
03
G 4-29
上 一 次報告的 日期 （如果有 ）
編 輯方針
03
G 4-30
報告週期 （ 如每年一 次 、兩年一 次）
編輯 方針
03
G4- 31
提供可回答報告或內容相關問題的聯絡人
編輯 方針
03
G 4-32
說 明 組織選擇 的「 依循」選 項
編輯 方針
03
未 經外部 認證
無
G 4-33
說明 組織 為報告尋 求 外部保證/確 信的 政策 與現 行做法
公司 治 理
G 4-34
說明 組織 的治理結 構 ，包括最 高 治理 機構 的委 員會。鑑 別 哪些委員 會 分別 負責 經濟 、環境及 社 會衝擊的 決 策
2.1 組 織架構
10
G4- 38
說 明 最高治理 機構 及其委員 會 的組成
2.1 組 織 架構
10
G 4-40
說 明 最高治 理 機構及其 委員 會之提名 與 遴 選流程 ， 以及最高 治理 機構成員 提 名 和遴選 的 準則
2.1 組 織 架構
10
2.1 組織 架構
10
2.1 組織 架構
10
G4-41
說明最高 治 理機構如 何 確保避免 及管 理利益衝 突 之流程程 。 說明是否 有向 利害關係 人 揭露利益 衝 突，至少 應包 括：於其 他 董事會任 職 與供應商 或其 他利害關 係 人的交叉 持 股狀況具 控制 力股東的 存 在關係人 揭 露 (rela ted p arty D iscl osures )
G 4-51
76
說明 最高 治理機構 和 高階管理 階 層的 薪酬 政策
倫理與誠信 G4-56
描述組織之價值、原則、標準和行為
2.2 誠信經營
16
管 理 方 針D M A
經營者的話 3.4 營運績效
02 37
G4-EC1
組織所產生及分配的直接經濟價值
3.4.1 營運績效與分析
37
G4-EC2
氣候變遷對組織活動所產生的財務影響及其 他風險與機會
4.1 法規遵循與環境保護
43
G4-EC3
組織確定福利計畫義務的範圍
5.3 員工關懷與福利
69
G4-EC5
不同性別的基層人員標準薪資與當地最低薪 資的比例
5.3 員工關懷與福利
69
G4-EC6
僱用當地居民為高階管理階層的比例
5.1 員工結構
64
G4-EC9
於重要營運據點，採購支出來自當地供應商 之的比例
3.3.2 供應鏈
36
規範，如行為準則和倫理守則
經 濟 經濟績效
環
境
原物料
管 理 方 針D M A
4.2.3 原物料使用
52
G4-EN1
所用原物料的重量或體積
4.2.3 原物料使用
52
能
管 理 方 針D M A
4.2 能資源管理
50
G4-EN3
組織內部的能源消耗量
4.2.1 直接能源消耗量
50
G4-EN5
能源密集度
4.2.1 直接能源消耗量
50
G4-EN6
減少能源的消耗
4.2.2 節約能源
52
G4-EN7
降低產品和服務的能源需求
4.2.2 節約能源
52
水
管 理 方 針D M A
4.1.7 水資源與廢水處理
48
G4-EN8
依來源劃分的總取水量
4.1.7 水資源與廢水處理
48
G4-EN9
因取水而受顯著影響的水源
4.1.7 水資源與廢水處理
48
排
管 理 方 針D M A
4.1.1 溫室氣體減量策略
45
G4-EN15
直接溫室氣體排放（範疇一）
4.1.2 直接溫室氣體排放
45
G4-EN16
能源間接溫室氣體排放量（範疇二）
4.1.3 能源及其他間接溫 室氣體排放
46
G4-EN21
氮氧化物、硫氧化物和其他顯著氣體的排放
4.1.4 空氣污染防治及改善
46
管 理 方 針D M A
4.1.5 廢棄物處理及管制 4.1.7 水資源與廢水處理
47 48
G4-EN22
依水質及排放目的地所劃分的總排放水量
4.1.7 水資源與廢水處理
48
G4-EN23
按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量
4.1.5 廢棄物處理及管制
47
G4-EN24
嚴重洩漏的總次數及總量
4.1.5 廢棄物處理及管制
47
G4-EN25
」 附 錄I、I I、I I I、V I I I視 為 有 害 廢 棄 物 的
4.1.5 廢棄物處理及管制
47
源
放
廢污水和 廢棄物
說明組織運輸、輸入、輸出被「巴塞爾公約 物質之重量，以及運往國外的百分比
2015
企業社會責任報告書
77
受組織 放 流水及 其 他（地 表 ）逕流 排 放而 顯 G 4 - E N 26
著影響 的 水體及 相 關棲息 地 的特性 、 面積 、
4 . 1 . 7 水 資 源 與廢水 處 理
48
4 . 2 . 2 節 約能 源
52
保護狀 態 及生物 多 樣性價 值 產品和 服務 管理方 針D MA G 4 - E N 27
降低產 品 和服務 對 環境衝 擊 的程度
4.2 . 2 節 約 能源
52
法 規遵循
管理方 針D MA
4.1 法規遵循 與 環境保 護
43
G 4 - E N 29
違反 環 境法律 和 法規被 處 巨額罰 款 的金額 ， 以及 所 受罰款 以 外之制 裁 的次數
4.1 法規 遵循與 環 境保護
43
整 體狀況
管 理方針D MA
4 . 1 法 規遵 循與環 境 保護
43
G 4 - E N 31
按 類 別說明 總 環保支 出 及投資
4.1 法規遵循 與 環境保 護
43
G 4 - E N 32
採用環 境 標準篩 選 新供應 商 的的比 例
4.3.2 職業 安全衛 生 運作
53
5.1 員工結構
64
5 . 3 員 工關懷 與 福利
69
社 會面— 勞 動實務 與 尊嚴 G4-LA1 G4-LA2
按 年齡組 別 、性別 及 地區劃 分 新進員 工 和離 職 員工的 總 數及比 例 按 重 要營運 據 點劃分 ， 只提供 給 全職員 工 的 ／福利
G4-LA3
按 性別劃 分 ，育嬰 假 後復職 和留任 的 比例
5 . 4 員 工健康 管 理
71
G4-LA5
在正式 的 勞工 健 康與安 全 管理委 員 會中， 協 助監督 和 建議 職 業健康 與 安全相 關 規劃的 勞 方代表 比 例
4 . 3 . 1 職 業安全 衛 生組 織
53
4.3.6 職業 災 害統計
62
按地區 和 性別劃 分 的工傷 類 別、工 傷 頻率、 G4-LA6
職業病 、 損失日 數 比例及 缺 勤率， 及 因公死 亡事故 總 數
G4-LA7
與其職業有關之疾病高發生率與高風險的勞工
4.3 工作 安全
53
G4-LA8
工會正式協約中納入健康與安全相關議題
4 . 3 . 1 職 業安全 衛 生組 織
53
G4-LA9
按 性別和員 工類 別劃分， 每名 員 工每年接 受 訓 練的平均 時數
5.2 員工 教育 與訓 練
66
5.2 員工 教育 與訓練
66
5 . 1 員工結 構
64
5.5 勞資 關係
71
5.2 員工教育 與 訓練
66
2015年無發 生歧 視事件
無
G 4 - L A 11
G 4 - L A 12
G 4 - L A 16
按性 別和 員工類 別劃分， 接受 定期績效 及職 涯發 展檢 視的員 工比例 按性 別、年齡 層、少數族群及其他多元化指標 劃分 ，公司治 理組織成員和各類員工的組成
正式 申訴 機制 立案 、處 理 和解 決的勞工 實務 申訴 的數 量
社 會面-人權 G4-HR2 G4-HR3
78
員 工接受營 運相 關人權政 策的 訓 練總時數 ， 以 及受訓練 員工 的百分比 歧 視事件的 總數 ，以及組 織 採取 的改 善行 動
已發 現可 能違 反或 嚴重 危及結 社自由 及集體 G4-HR4
協商 的營 運據 點或 供應 商，以 及保障 這些權
5 . 5 勞 資關係
71
2.2 誠信 經營
16
報 告期間 未 發生
無
2 0 1 5年無 違反 事件
無
3.2 產品 概況
30
利所 採取 的行 動 社 會面-社會 G4 - S O 4 G4-SO8
反 貪腐政策 和程 序的溝通 及訓 練 違反 法規 被處 巨額 罰款 的金 額，以及 所 受罰 款以 外之 制裁 的次 數
社 會面-產品 責任 依 結果分類 ，違 反 有關產品 和服 務在 其生 命 G4-PR2
週 期內之健 康與 安 全性衝擊 的法 規和 自願 性 準 則的事件 總數 依 組織資訊 與標 示 程序所劃 分的 產品 與服 務
G4-PR3
資 訊種類， 以及 需 要符合此 種資 訊規 定的 重 要 產品及服 務類 別 的百分比 依結果類 別 劃分 ，違反商 品與 服務資訊 標示
201 5年無違反 商品 資訊 標
的法規及 自 願性 規範之事 件數 量
示而 致客 訴 之案 件
G4-PR5
客 戶 滿意度調 查的 結果
3 . 3 . 1 客戶服 務
34
G4-PR7
按結 果類 別劃 分，違反 有 關行 銷推廣（ 包括 廣告 、推 銷及 贊助）的 法 規及 自願性準 則的
2015年無發 生違 反 案件
無
G4-PR4
無
事件 總數 G4-PR8
G4-PR9
經 證實與侵 犯顧客 隱私 權或 遺失 顧客 資料 有 關 的投訴次 數 因 產 品與服務 的提 供與 使用 而違 反法 律和 規 定 被 處巨額罰 款的 金額
3 . 3 . 1 客戶服 務
2 015年無發 生違 規事件
2015
無
企業社會責任報告書
79