2014 年度振樺電子 企業社會責任報告書
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目錄 壹、 高層承諾-----------------------------------------------------------P03 貳、 公司概況-----------------------------------------------------------P10 一、公司簡介-----------------------------------------------------P10 二、公司核心價值----------------------------------------------P14 三、公司核心競爭力-------------------------------------------P14 四、公司組織結構----------------------------------------------P16 五、得獎紀錄-----------------------------------------------------P16 參、 公司治理-----------------------------------------------------------P16 一、董事會及監察人------------------------------------------P16 二、董事會出席及進修情形---------------------------------P17 三、內部稽核-----------------------------------------------------P20 四、從業道德規範---------------------------------------------P20 五、法令遵循-----------------------------------------------------P21 六、資訊透明揭露----------------------------------------------P21 七、風險管理-----------------------------------------------------P21 肆、 永續經營之公司環境-------------------------------------------P24 伍、 利害關係人溝通-------------------------------------------------P25
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壹、高層承諾 回顧一○ 三 年度，雖受俄羅斯市場景氣銳縮、國際油價崩跌、及其他國際上政治、 經濟因素影響，全球總體經濟環境及市場景氣仍呈現好壞更迭之態勢，於此變動時刻， 振樺電子仍秉持著努力不懈及朝企業營運持續成長的目標邁進，除仍積極擴展 「POSIFLEX」品牌於國際之品牌知名度和拓展新興市場銷售通路外，於具指標性的國 際 Tier 1 客戶之開發及區域拓展亦有所成，另也積極投入領先技術的研究及新產品的開 發，在經營團隊與全體員工之共同努力，再加上卓越領先的產品技術和開發能力、扎實 穩健之品牌和通路銷售模式，POSIFLEX 品牌於國際知名度及市場佔有率較以往提升， 企業經營績效及獲利能力再度創造佳績。 本公司於一○ 二 年初獲得中華公司治理協會頒發「CG6008 公司治理制度評量」認 證，對本公司近年來在資本市場及公司治理所投入之努力是種肯定及榮譽，本公司仍將 繼續秉持努力不懈之精神，持續落實公司治理精神並朝向國際化企業里程碑發展。 謹將一○ 三 年度本公司營運結果及未來展望分述如下： 一、一○ 三 年度營運結果 (一)營業計畫實施成果 本公司一○ 三 年度合併營業收入為新台幣 2,819,475 仟元，較一○ 二 年度新台幣 2,711,331 仟元，成長約 3.99%；本年度合併淨利為新台幣 585,291 仟元，較一○ 二 年度新台幣 501,206 仟元，成長約 16.78%。 單位：新台幣仟元 項目
103 年度
102 年度
增(減)比率(%)
營業收入
2,819,475
2,711,331
3.99
營業毛利
1,177,116
1,120,075
5.09
營業淨利
654,916
593,025
10.44
稅前淨利
701,425
612,763
14.47
本年度淨利
585,291
501,206
16.78
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本公司一○ 三 年度個體營業收入為新台幣 2,249,171 仟元，較一○ 二 年度新 台幣 2,410,295 仟元，衰退約 6.68%；本年度淨利為新台幣 580,115 仟元，較一○ 二 年度新台幣 507,483 仟元，成長約 14.31%。
單位：新台幣仟元 項目
103 年度
營業收入
102 年度
增(減)比率(%)
2,249,171
2,410,295
(6.68)
已實現營業毛利
862,253
893,326
(3.48)
營業淨利
623,734
610,948
2.09
稅前淨利
689,108
618,250
11.46
本年度淨利
580,115
507,483
14.31
(二)預算執行情形 單位：台 項目
實際銷售量
預計銷售量
達成率(%)
點銷售系統主機
95,076
110,000
86.43
點銷售系統週邊
314,602
325,000
96.80
(三)財務收支及獲利能力分析 1. 財務收支分析 單位：新台幣仟元 項目
103 年度
102 年度
增(減)金額
營業活動之淨現金流入
463,862
507,543
(43,681)
投資活動之淨現金流出
656,883
447,995
208,888
融資活動之淨現金流入(出)
252,750
(198,569)
451,319
67,605
(140,475)
208,080
淨現金流入(出)
4
2.財務收支分析－個體 單位：新台幣仟元 項目
103 年度
102 年度
增(減)金額
營業活動之淨現金流入
514,594
516,177
(1,583)
投資活動之淨現金流出
701,796
444,898
256,898
融資活動之淨現金流入(出)
239,417
(195,218)
434,635
52,215
(123,939)
176,154
淨現金流入(出) 3.獲利能力分析 項目
103 年度 102 年度
負債佔資產比例(%)
47.29
39.31
長期資金佔固定資產比例(%)
250.07
176.06
流動比率(%)
311.21
155.42
速動比率(%)
228.56
100.73
71
66
110
93
資產報酬率(%)
20.83
22.50
股東權益報酬率(%)
36.55
35.65
純益率(%)
20.76
18.49
8.88
7.77
財務結構
償債能力 應收帳款收現天數 經營能力 平均售貨日數
獲利能力 每股盈餘(元)(追溯調整後) 4.獲利能力分析－個體 項目
103 年度 102 年度
負債佔資產比例(%)
46.13
39.85
長期資金佔固定資產比例(%)
304.66
208.48
流動比率(%)
456.87
186.32
財務結構 償債能力
5
速動比率(%)
390.83
150.63
131
119
69
54
資產報酬率(%)
21.05
22.76
股東權益報酬率(%)
36.72
36.45
純益率(%)
25.79
21.05
8.88
7.77
應收帳款收現天數 經營能力 平均售貨日數
獲利能力 每股盈餘(元)(追溯調整後) (四)研究發展狀況： 103 年開發成功之技術或產品： 1.開發完成室外用 KIOSK 終端機，即將出貨美國市場。 2.成功移植小型多功能 POS 終端機產品線到 Android 平台，因應有空間限制的 眾多客戶的新需求。 3.開發完成雲端應用印表機，正配合客戶軟體進行測試及功能強化。 4.開發完成 Intel 新世代處理平台 Bay Trail 主機，強化中低階產品線。 5.完成第一代 8 吋手持式 POS 終端機的開發。 二、一○ 四年度營業計畫概要 (一)經營方針 1.業務行銷 (1)深耕自有品牌市場，提升品牌國際知名度及產品定位。 (2)提升 GLOBAL PARTNER 在國際市場銷售競爭力及 POSIFLEX 品牌價值認 同。 (3)提供 POSIFLEX 業務及全球通路夥伴有效拓展品牌市佔率之服務平台、銷 售工具及各項解決方案，以拓展品牌市佔率。 (4)對歐洲、中國及東南亞新興市場，提供線上(above the line)及線下(below the line)行銷資源。 6
(5)主要新產品上市時，以波段式整合行銷方式，獲致精確且最大化之行銷效 益。 2.生產製造 (1)訂定完善遷廠計畫，以降低並減緩遷廠期間對產能及營運之影響。 (2)持續不斷 TQM 管理，建立 QCC 制度執行。 (3)透過有效率的製程改善作業，及自動化設備之資本支出投入等，有效提高 總體生產力，優化製造流程。 (4)多能工職工培養，以提高製造效率。 3.資材管理 (1)活化產能安排與進度跟催管制，確保適時、適質、適量的達成對客戶之承 諾。 (2)強化供應商管理制度和考核及新供應商開發，並加強供應商績效評核，以 整合資源，並爭取市場競爭優勢。 (3)強化資材組織功能及人才培育之養成。 4.人事行政 (1)多元化僱用管道及強化人才培訓計畫，以培植並深化企業成長所需人力資 產。 (2)整合利用企業人力資源，以進行專業知識或經驗之訓練及傳承，提升人力 資產品質。 (3)配合公司營運需要即時更新修訂管理規章辦法，以符合公司管理需求及營 運規模所需。 5.財務會計： (1)配合土城新廠營建工程及付款進度，擬訂資金籌措及支應計畫。 (2)於穩健財務策略前提下，充分運用公司財務資源，創造財務收益。 (3)留意國際經濟及政治相關影響，以因應匯率波動，做好匯率管理。 7
(4)配合法規環境的變遷，隨時獲取最新資訊，以充分遵循法令規範。 (5)透過集團企業稅務規劃，以謀企業整體利益之極大化。 (6)2013.1.1 配合國家政策全面採用 IFRSs，使公司財務報導資訊順利與國際接 軌。另為提供投資人更及時及攸關之資訊，相關季度之合併財務報表，擬 較 103 年度提供時程再予提前。 (7)健全及整合集團企業管理報表資訊，以提供經營管理決策及策略分析所需。 強化財務處人員相關會計、稅務及法規智識之培訓，以充實作業所需之專 業並培養獨立完成作業之能力。 (8)強化財務處人員相關會計、稅務及法規智識之培訓，以充實作業所需之專 業並培養獨立完成作業之能力。 (9)落實公司治理，加強及維護良好之投資人關係。 6.研究發展 (1)開發超商用 KIOSK 終端機，擴展新市場商機。 (2)開發第二代 8 吋手持式 POS 終端機，更強化競爭力。 (3)研發“開發中國家”使用的低價位 5 吋多用途終端機。 (4)開發 4 核心與 8 核心 Android 平台 POS 系統,形成完整的產品線。 (5)設計新一代 POS 印表機，改善舊有印表機的缺點。 (二)預計銷售數量及其依據 1.本公司一○ 四 年度預計銷售數量 單位：台 項
目
銷售數量
點銷售系統主機
125,000
點銷售系統週邊
350,000
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2.依據 本公司一○ 四 年度預計之銷售數量，主要係依據一○ 三 年度實際接單情形 及參考產業發展及市場供需相關資訊，並參酌公司之營運計畫及產品銷售趨 勢，所作之估計。 (三)重要之產銷政策 1.強化既有市場之營運規模並積極開發新興市場。 2.因應全世界市場變化，隨時掌握產業相關趨勢及新技術，提高產品及市場競 爭力。 3.參與大型國際展覽活動及專業論壇，以提高企業及產品市場知名度和市場佔 有率。 4.強化 B2B 線上行銷(online marketing)，以全新多語系網站為主要平台，以創新 行銷通路策略，拓展各地區潛在客戶及商機。 5.維持並新增有潛力、信用評等良好之各國專業通路商及代理商等合作夥伴。 6.新技術投入、新產品研發及後續之推廣和銷售。 7.落實並強化公司治理，維繫良善之投資人關係。 本公司憑藉品牌、研發、技術、產品、生產、通路及服務等核心競爭力和優勢， 成功搶占全球 POS 市占有利位置，為品牌發展再下一城。展望未來，本公司仍將憑 藉所具之核心競爭力和優勢及 4R Core Competence 的品質政策 - 技術創新/品質可靠/ 價格合理/服務滿意，持續推廣”POSIFLEX”自有品牌全球知名度，強化並積極拓展 全球經銷網絡，建構出更加完整的行銷通路，並積極提升品牌於全球市場占有率。 邁入一○ 四 年度，本公司全體仍將發揮團隊精神及凝聚共識，秉持努力不懈之 工作態度，於此國際化及高度競爭和充滿變化的時代，憑藉著多年來厚植和領先的 產業技術、品牌知名度和通路經驗，在 POS 專業的領域，積極邁向國際化及達成公 司持續成長目標和穩固品牌領導地位，並善盡企業社會責任，以謀全體利害關係人 之最大利益。 9
貳、公司概況 一、公司簡介 振樺電子成立於 1984 年，1991 年開始轉型從事專業 POS 銷售點管理系統 及其週邊產品之專業設計、製造及行銷之公司，並以「POSIFLEX」自創的品牌行 銷全球市場。 振樺電子以台灣做為全球營運中心，從研發到製造皆於台灣總公司之實驗 室及工廠完成，至今已有超過二十項的 POS 系統及週邊應用產品，並取得海內 外包括日本、德國、英國、澳洲、美國、中國及其他海外國家超過 30 項以上之 專利，以及 ISO9002/9001/14001 認證。本公司豐富之產品線，包括一體成型 POS 系統、可程式化鍵盤、LCD 顯示器、觸控式顯示器、客戶顯示器、光偶合條碼掃 描器、錢櫃、條碼讀卡機、指紋辨識器、POS 印表機及 POS 相關週邊配備產品 等，豐富的產品線，可滿足客戶”一次購足”之需求。 振樺電子之 POS 系統擁有開放式架構、跨平台整合之優勢。專業且具經驗 之研發團隊、可提供客戶客製化之服務。產品具多元化應用之特性，可應用到 零售業、餐飲業、大型百貨賣場、連鎖店、娛樂場所、物流業、醫療單位、和 電子商務企業等眾多領域。 “科技創新，領導群倫”。本公司無論在研發及製造上都精益求精，創造更 人性化的使用介面及技術功能，使 POS 產業從傳統”機械式”的操作使用進展 成”人性化科技的介面”提升。 本公司於民國七十三年八月十一日核准設立登記，公司沿革列示如下： 73 年
成立振樺實業有限公司，資本額為新台幣 1,000,000 元。
74 年
現金增資 1,000,000 元，增資後實收資本額 2,000,000 元。
76 年
公司名變更為振樺電子股份有限公司，增資後實收資本額 5,000,000 元。
79 年
現金增資 20,500,000 元，增資後實收資本額 25,500,000 元。
80 年
轉型從事專業 POS 管理系統的研發製造。
81 年
開發出第一個收銀錢箱及客戶顯示器。
84 年 85 年 87 年
與雷勝股份有限公司合併，增資 28,000,000 元，增資後實收資本額 53,500,000 元。 通過 ISO 9002 國際認證。 整合型銷售管理系統 PST 系列上市。 現金增資 70,000,000 元，增資後實收資本額 123,500,000 元。 10
高階整合型銷售點管理系統(PST-6000)上市。 88 年
資本額增為新台幣 198,000,000 元。 通過 ISO 9001 國際認證。 通過 ISO 14001 國際認證。
89 年
核准為公開發行公司。 能配合歐元與各國貨幣並存需求之錢箱（CR-4X00~04）研發上市。 第一代功能的觸控式管理系統 JIVA-7000 系列產品上市。 研發含生物辨識、智慧晶片卡、磁條卡等的安全性配件應用在觸控式管
90 年
理系統 JIVA 系列。 高速、易裝紙設計之熱感收據發票印表機（AURA-6000/AURA-7000） 上市。 觸控式管理系統 JIVA-6000 榮獲台灣精品獎。
91 年
觸控式管理系統 JIVA-7000 獲選為 COMPUTEX TAIPEI 2002 最佳外銷產 品獎。 資本公積轉增資 25,300,000 元，增資後實收資本額 278,300,000 元。 觸控式管理系統 JIVA-7000 及可程式化鍵盤 KB-3100/KB-3200 榮獲台灣
92 年
精品獎。 天下雜誌中小企業潛力 100 強調查，總排名第十二。 獲得國家企業金獎之「傑出企業獎」及「最佳產品獎-觸控式管理系統 JIVA-7015」之殊榮。 興櫃掛牌。 超高速熱感應收據發票印表機 AURA-7000Ⅱ榮獲台灣精品獎。
93 年
獲選經濟部舉辦之「小巨人獎」。 辦理盈餘轉增資 62,617,500 元（含員工紅利轉增資 6,957,500 元）暨資本 公積轉增資 13,915,000 元，實收資本額增為新台幣 354,832,500 元。 股票掛牌上櫃【股票代號：8114】。 獲得經濟部中小企業處之「國家磐石獎」。
94 年
AURA-7700 無線超高速熱感收據列印機榮獲台灣精品獎。 辦理盈餘轉增資 42,579,900 元（含員工紅利轉增資 7,096,650 元），實收 資本額增為新台幣 397,412,400 元。 輕巧型觸控銷售點管理系統 HT-4200/2200 榮獲台灣精品獎。
95 年
無風扇銷售點管理系統 KS-6000 系列正式上市。 辦理盈餘轉增資 90,300,480 元（含員工紅利轉增資 10,818,000 元） ，實收 資本額增為新台幣 487,712,880 元。 11
無風扇銷售點管理系統 KS-6300 榮獲台灣精品獎。 手持式觸控管理系統 MT-2000 榮獲台灣精品獎。 96 年
通過 QC-080000 認證。 辦理盈餘轉增資 27,908,380 元（含員工紅利轉增資 13,277,000 元） ，實收 資本額增為新台幣 515,621,260 元。 產品全面導入綠色環保設計。
97 年
辦理盈餘轉增資 18,424,000 元（含員工紅利轉增資 15,922,000 元） ，實收 資本額增為新台幣 534,045,260 元。 獲得台灣優良品牌獎。 透過塞席爾 Posiflex International Co., Ltd（PIC）轉投資寶獲利商用設備（北
98 年
京）有限公司（PBMB）750,000 美元（新台幣 25,242,000 元）。 對轉投資事業 PTSC 增資 113,958 美元（新台幣 3,943,996 元）。 轉投資康銘科技公司新台幣 15,000,000 元。 辦理盈餘轉增資 15,426,760 元，實收資本額增為新台幣 549,472,020 元。 轉投資印度 Posiflex Technology（India） Pvt Ltd（PTIL）265,200 美元（新 台幣 8,441,316 元）。 轉投資馬來西亞 Jiva Technology Sdn Bhd（JTSB（100.11 更名為 PBMM）） 291,160 美元（新台幣 8,950,611 元）。 透過轉投資事業 PIC 對 PBMB 增資 250,000 美元(新台幣 7,957,500 元)。
99 年
轉投資鑫凱科技公司新台幣 10,000,000 元。 對轉投資事業 PTSC 增資 200,000 美元(新台幣 6,347,000 元)。 以 496,302 歐元（新台幣 20,432,896 元）向子公司 PEBV 取得孫公司 Posiflex GmbH（PG）100%之股權。 獲得遠見雜誌 A+ 俱樂部最幫股東賺錢的企業 4 顆星等。 獲得中華公司治理協會頒發「CG6005 公司治理制度評量」認證通過。 辦理盈餘轉增資 52,965,200 元，實收資本額增為新台幣 602,437,220 元。 獲得遠見雜誌 A+ 俱樂部最幫股東賺錢的企業，並由 4 顆星等晉級到 5 顆星等。 獲頒財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心第一屆金桂獎之卓越永續經
100 年
營獎。 註銷庫藏股減資 10,000 仟元，實收資本額為新台幣 592,437,220 元。 辦理盈餘轉增資 17,478,520 元，實收資本額增為新台幣 609,915,740 元。 透過轉投資事業 PIC 對 PBMB 增資 2,500,000 美元（新台幣 73,855,000 元） 。 轉投資華賀堂公司新台幣 17,550,000 元（19.5%股權）。 12
出售子公司 PEBV 股權，處分價款為 315,000 歐元（新台幣 13,063 仟元） 。 增資鑫凱科技公司新台幣 9,000,000 元。 轉投資鴻凱雲端公司新台幣 9,000,000 元。 股票自 101.11.26 起於臺灣證券交易所股份有限公司上市買賣。 KS-6910TS TellPOS 榮獲台灣精品獎。 KS-7700 Winner of the 2012 Best IT Innovation Award。 辦理盈餘轉增資 18,297,470 元，實收資本額增為新台幣 628,213,210 元。 增資鴻凱雲端公司新台幣 10,000,000 元。 101 年
透過鴻凱雲端公司轉投資鴻凱雲端國際公司 170,000 美元（新台幣 5,027,291 元），再轉投資鴻凱雲端（上海）公司 170,000 美元。 轉投資耀騰資訊公司新台幣 9,000,021 元（10.0%股權）。 轉投資軒楷科技公司新台幣 15,000,818 元。 處分 PBMM 部分股權，處分價款為 73,558 馬幣（新台幣 770,200 元）， 處分後本公司持有 PBMM 88.2%股權。 KS-7515 無風扇 POS 系統榮獲台灣精品獎。 全新世代 XT 系列和 HS 系列 POS 主機問世。 HS-2310 All-in-one POS 系統榮獲 COMPUTEX D&I 獎。 辦理盈餘轉增資 21,987,460 元，實收資本額增為新台幣 650,200,670 元。
102 年
獲得中華公司治理協會頒發「CG6008 公司治理制度評量」認證通過。 增資鴻凱雲端公司新台幣 10,000,000 元。 增資鑫凱科技公司新台幣 5,000,000 元。 轉投資 WaWaWorks Inc. 新台幣 23,360,000 元（18.2%股權）。 轉投資 NiceRaker Inc. 新台幣 2,980,500 元（0.5%股權）。 購買土城工業區土地並投入自建廠辦。 CC-1000 通過 EMV 認證。 HS-2310 多功能 POS 終端機榮獲德國紅點設計獎。 全新 MT-4008W 行動 POS 問世。
103 年
全新 AURA-6906W 網路印表機問世。 獲得中華公司治理協會頒發「CG6008 公司治理制度評量」認證通過。 轉投資鈞鐸科技公司新台幣 39,550,000 元。 轉投資麥伯公司新台幣 4,500,000 元。 辦理盈餘轉增資 3,251,000 元，實收資本額增為新台幣 653,451,670 元。
104 年
全新 MT-4008W 行動 POS 榮獲 2015 德國紅點設計獎(Red Dot Award： Product Design 2015)。 13
二、公司核心價值—4R 品質政策是以客為尊的核心價值 (一)技術創新 本公司至今已有超過二十項的 POS 系統及週邊應用產品，並取得海內外， 包括日本、德國、英國、澳洲、美國及其他海外國家超過 30 項之專利，以及 ISO9002/9001/14001 認證。振樺電子豐富之產品線包括一體成型 POS 系統、可 程式化鍵盤、LCD 顯示器、觸控式顯示器、客戶顯示器、光偶合條碼掃描器、 錢櫃、條碼讀卡機、指紋辨識器、POS 印表機及 POS 相關週邊配備產品等。 (二)品質可靠 第三方實驗室驗證其工程設計和生產壓力測試（HALT/ HASS）工業級專用 零組件，以確保產品在極大使用量下的穩定性。不為降低成本而妥協使用塑 料外殼，本公司堅持使用高品質鋁合金，以達成『綠色設計─無風扇』的目 標。在使用相同的芯片和儲體下，終端電源消耗可減少達 60％的嚴格標準， 能夠確保產品與週邊的兼容性。更連續三年獲得客戶『最佳供應商』及『最 佳產品解決方案』的殊榮。 (三)價格合理 品質可靠，值得信賴。產品的核心價值因為無可比擬的性能與表現而更 具價格競爭力。 (四)服務滿意 業界首創『三年售後服務保障』，證明本公司對於品質的承諾。佈局全 球的維修服務與技術支援中心、保證次日更換瑕疵品、延長保固、到店服務、 客製化設計、安裝與維修等，一切都能夠說明振樺對於『顧客』及『服務』 的無比尊重。
三、公司核心競爭力 (一)堅強之研發及技術能力 本公司長期以來一直不斷研發與設計符合客戶需求、易於操作以及兼具 整合性和便利性等功能之產品，並致力於提升關鍵技術的掌握，堅強的研發 團隊及產品開發能力，使本公司之產品受到國際客戶之肯定，並成功打入全 球市場。
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(二)自有品牌及專業形象的定位明確 本公司以自有品牌「POSIFLEX」行銷全球，著重軟硬體之趨勢整合，以 強調「Flexibility」為著眼點，來研發設計 POS 系統及其週邊產品，並可依客 戶需求量身訂作，並結合產業技術趨勢，開發具備不同功能及規格的產品。 (三)建立完整行銷通路，充分掌握市場動向 本公司銷售客戶遍及全球，其行銷方式多透過與海內外當地之加值型經銷 商或軟體系統整合商合作進行銷售，並於歐美亞等主要銷售地區分別設有子公 司，以建立海外營業據點，就近服務當地客戶，滿足各區域市場的特殊需求， 除此之外，本公司並與全球超過 100 個以上的代理商或經銷商建立密切的合作 關係，以進一步掌握海內外市場脈動及產品技術的變化趨勢；另本公司於產品 的行銷拓展均透過每年全球國際性及區域性專業展覧，例如美國、德國、中國 大陸、日本、台灣、香港、新加坡、印度、杜拜、英國、法國、西班牙等，強 化既有市場的品牌形象，同時也針對新興市場與當地經銷代理商直接接觸，以 瞭解客戶在銷售產品時所需要的行銷需求，讓客戶瞭解 POSIFLEX 對於客戶的 重視與信賴，提供最及時且有效的行銷資源，與客戶建立友善的夥伴關係，以 開發並創造更大的銷售市場，同時，客戶也會更及時反應市場的最新狀況。 (四)透過長期布建之銷售通路，建構完整且及時之產品售後服務網絡。 (五)全面品質文化塑造與推動，深受客戶肯定 本公司秉持著全員經營品質之精神，在顧客滿意的目標指引下，實際參與 推動文化改變、經營團隊、衡量企業品質狀況，從顧客的反應中，再檢討設計 中的盲點、訂定品質改善計劃，以期達到世界級的品質、技術、安全。 (六)完整的 POS 系統主機和週邊產品，滿足國際級客戶一次採購之需求 本公司具備完整的 POS 系統主機及齊全的週邊產品，能提升終端使用者 的採購效率，並能於廠內處理完產品使用上之相容性問題，能有效提升客戶 之採購效率。 15
四、公司組織結構
五、得獎紀錄 (一)COMPUTEX 2015, d&i Award: MT-4008W Mobile POS (二) 2015 Best Design Award: MT-4008W Mobile POS (三) 2015 Reddot Award: MT-4008W Mobile POS (四)Red Dot Award: Product Design 2014 HS-2310 (五)COMPUTEX Taipei 2013, d&i Award: 整合式 POS 系統 HS-2310(德國 iF 主辦) (六)中華民國經濟部，台灣精品獎 旗艦版無風扇 POS 終端機 KS-7515 (七)德國中小企業創新計劃：2013 最佳資訊硬體類創新獎 (八)中華民國經濟部，台灣精品獎 無風扇 POS 機 KS-6910TS 解決方案 (九)中華民國經濟部，台灣精品獎 無風扇 POS 機 KS-6300 (十)中華民國經濟部，台灣精品獎 掌上型觸控管理系統 MT-2000
參、公司治理 一、董事會及監察人 本公司董事會由七位董事所組成，七位董事中有二位為獨立董事。本公司 董事會之組成員具有傑出之專業背景及豐富之實務經驗，涵蓋之領域有科技產 業、財務、法律、會計及管理等範疇。
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董事會為公司執行業務必備、常設之議事體機關，關於公司業務之執行， 董事應依據法令或章程之規定辦理，並盡善良管理人之注意義務與忠實義務， 並以高度自律及審慎之態度行使職權。 本公司設置有三位監察人，監察人亦具有財務、會計、稅務及管理等相關 範疇之專業背景及實務經驗。 監察人為股份有限公司之法定、必備、常設之監督機關，關於公司整體營 運及相關事項負有監督之責。監察人應依據法令或章程之規定執行職務，並盡 善良管理人之注意義務與忠實義務，並以高度自律及審慎之態度行使職權。
二、董事會出席及進修情形 (一)董事會運作情形 最 近 年 度 董 事 會 開 會 8 次 (A)， 董 事 監 察 人 出 列 席 情 形 如 下 ： 職稱
姓名
實 際 出 (列 ) 席 次 數 (Ｂ )
委 託 出 實 際 出 (列 )席 率 (%) 席次數 【 Ｂ /Ａ 】
董事長
陳茂松
8
0
100%
董事
陳茂強
8
0
100%
董事
陳茂榮
8
0
100%
董事
郭文伯
5
0
83%
董事
林政伯
8
0
100%
獨立董事
吳宏城
8
0
100%
獨立董事
許淑瑛
8
0
100%
監察人
沈文通
8
0
100%
監察人
林萬瑞
8
0
100%
監察人
黃漢中
7
0
88%
17
備註
103.11.5 解任
其他應記載事項： 一、證交法第 14 條之 3 所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面 聲明之董事會議決事項，應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意 見及公司對獨立董事意見之處理：無此情事。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形，應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避 原因以及參與表決情形： 1. 103.5.6 第十屆第十六次董事會 議案: 訂定本公司薪酬委員之報酬案 決議: 因吳宏城董事和許淑瑛董事擔任薪酬委員而予利益迴避，無參與表 決，其餘出席董事無異議照案通過。 2. 103.11.4 第十屆第十九次董事會 議案: 追認 102 年度盈餘分配之經理人員工紅利發放案。 決議: 因陳茂強董事和陳茂榮董事兼任公司經理人而予利益迴避，不參與表 決，其餘出席董事無異議照案通過。 3. 104.3.10 第十屆第二十次董事會 議案: 全面改選董事及監察人暨提名本公司獨立董事候選人案 決議: 因吳宏城董事和許淑瑛董事為當事人而予利益迴避，不參與表決，其餘 出席董事無異議照案通過。 議案: 追認 103 年度經理人年終獎金發放案。 決議: 因陳茂強董事和陳茂榮董事兼任公司經理人而予利益迴避，不參與表 決，其餘出席董事無異議照案通過。 4. 104.4.14 第十屆第二十一次董事會 議案: 審核獨立董事候選人案。 決議: 本案因吳宏城董事和許淑瑛董事為當事人而予利益迴避，不參與表決，其 餘出席董事無異議照案通過。 議案: 討論本公司年報應揭露員工紅利之經理人配發情形案。 決議: 本案因陳茂強董事和陳茂榮董事兼任公司經理人而予利益迴避，不參與表 決，其餘出席董事無異議照案通過。 三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標（例如設立審計委員會、提昇資訊透明 度等）與執行情形評估： 本公司已於 93.5.18 股東常會選任二名獨立董事，另依據「公開發行公司董事 會議事辦法」，訂定本公司「董事會議事規則」以茲遵循，並於公開資訊觀測站 輸入董事出席董事會情形，於本公司網站揭露董事會重大決議事項。 本公司於 100.11.28 設置薪酬委員會，由二位獨立董事及一位外部委員組成， 共有三名成員，並訂有「薪資報酬委員會組織規程」。
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(二)監察人參與董事會運作情形 1.審計委員會運作情形：不適用。 2.監察人參與董事會運作情形如下： 最近年度董事會開會 8 次（A），列席情形如下： 職稱
姓名
實 際 列 席 次 數（ Ｂ ） 實 際 列 席 率 (%)（ Ｂ /Ａ ）
監察人
沈文通
8
100%
監察人
黃漢中
7
88%
監察人
林萬瑞
8
100%
備註
其他應記載事項： 一、監察人之組成及職責： (一)監察人與公司員工及股東之溝通情形： 1. 監察人列席董事會，聽取重要財務業務及內部稽核報告。 2. 本公司於公司網站建有溝通管道（監察人專屬電子信箱），便於員工及股 東等利害關係人直接與監察人溝通。 (二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形： 1. 稽核主管於每月安排之稽核項目完成之次月，向監察人提報稽核報告。 2. 稽核主管列席公司董事會，進行內部稽核業務報告。 3. 內部稽核單位視需要，針對內部控制相關事宜與監察人開會報告查核發現 及建議等。 4. 監察人認為必要時，得隨時與會計師聯繫，以了解相關事項，針對查核發 現及缺失改善情形，監察人及會計師亦會召集會議進行了解及確認缺失改 善情形。 二、監察人列席董事會如有陳述意見，應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決 議結果以及公司對監察人陳述意見之處理：無此情事。 (三)董監事參與進修情形 姓名
職稱
課程
主辦單位
進修日期
進修 時數
陳茂松
董事長
公司治理之內部人義 務與資訊揭露研討
中華公司治理協 會
103. 12. 23
3hrs
陳茂強
董事
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
陳茂榮
董事
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
林政伯
董事
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
沈萬通
監察人
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
林萬瑞
監察人
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
黃漢中
監察人
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
19
吳宏城
獨立董事
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
許淑瑛
獨立董事
同上
同上
103. 12. 23
3hrs
許淑瑛
獨立董事
董事於企業併購交易 之職責
同上
103. 12. 23
3hrs
許淑瑛
獨立董事
從公司治理看關係人 同上 交易：受控 VS.不受控
103. 06.10
3hrs
許淑瑛
獨立董事
資本市場資訊揭露的 策略
103. 11. 03
3hrs
中華民國會計研 究發展基金會
三、內部稽核 本公司內部稽核二人，依公開發行公司建立內部控制制度處理準則之規定 直接隸屬於董事會，並依公司規模、業務情況、管理需要及其他有關法令之規 定，配置適任及適當人數之專任內部稽核人員。 內部控制制度的建立及實施，其目的在於促進公司之健全經營，以合理確 保營運之效果及效率、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標之達成。 內部稽核之實施，其目的在於協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制 度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制 度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
四、從業道德規範 員工於本公司服務，應本著職業道德心，遵守一切規章，忠誠服務。各級 員工對於顧客應保持謙和誠懇之態度，不得傲慢怠忽處理各項事務，尤應力求 周密敏捷，不得草率、敷衍、遲緩、擱置。員工於下班工作處理完畢，所有調 閱資料，須歸回原處，並將座位四週整理整齊之後，方得離開工作場所。員工 應崇尚品德、端正儀容、講求禮貌、不得沾染不良習慣，對本公司的公物並應 愛惜使用。 本公司訂有內部重大資訊處理作業程序。對於本公司之董事、監察人、經 理人、受僱人及其他因身分、職業或控制關係獲悉本公司內部重大資訊之人， 本公司應促其遵守本作業程序相關規定，並辦理相關作業流程及法令之宣導課 程。以建立內部重大資訊的處理及揭露機制，避免資訊不當洩漏，並確保對外 界發表資訊之一致性與正確性。 20
五、法令遵循 法令遵循為企業/集團內部控制制度之環節，為落實及強化法令遵循之推 行，公司將相關規章辦法公告於外部及內部網站，並定期進行宣導及教育訓 練。主要規章辦法如下： (一)公司章程 (二)董事及監察人選任程序 (三)股東會議事規則 (四)董事會議事規範 (五)取得或處分資產處理程序 (六)資金貸與他人作業程序 (七)背書保證辦法 (八)薪酬委員會組織規程 (九)公司治理實務守則 (十)獨立董事之職責範疇規則 (十一)誠信經營守則 (十二)道德行為準則 (十三)誠信經營作業程序及行為指南 (十四)內部重大資訊處理程序
六、資訊透明揭露 為提供國內外投資人之營運相關資訊，本公司網站建置「利害關係人專 區」，另亦設有發言人，以作為公司及投資人之溝通窗口。
七、風險管理 本公司於營運過程中可能面臨各種內部或外部風險因素，影響業績與盈餘 目標的達成。為有效管理各項風險，提升本公司永續經營的對外價值，增加前 瞻性的決策品質，有效管理本公司資本及投資報酬率，特制定風險管理政策及 程序。
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風險管理組織架構分述如下： (一)董事會：本公司董事會應核准風險管理政策、程序及風險胃納，審查風險 管理執行報告及稽核報告，以確保本公司風險管理制度有效推行。 (二)內部稽核單位：依據本公司風險管理政策及各項風險管理制度，擬訂年度 稽核計畫，並依計畫執行各項制度稽核作業，定期將稽核結果提報董事 會。 (三)風險管理評核會：由總經理擔任召集人，為本公司風險管理之最高階主 管，成員則由各部門主要主管擔任，負責掌理和審議全公司風險管理執行 狀況、風險評估和風險承擔情形。 (四)公司各部門：本公司各部門管理階層應盡一切可能使每位同仁瞭解風險管 理的重要性，並於各項業務推展中審慎評估及發現可能產生的風險，恪遵 本公司所制定之各項風險管理制度，配合其他單位執行風險管理各項措 施，使執行各項業務產生之風險有效控管於授權範圍內。
依據本公司行業特性及營業範圍等因素，將風險類型分述如下： (一) 策略風險：係本公司最高管理階層在策略擬定及執行過程中所產生風險， 包括新事業發展策略、購併整合策略、目標市場選定、組織變革再造及 創新服務等總體策略或事業策略。 (二) 經營風險：係本公司從事營業範圍及過程中所產生風險，包括服務不符 合品質標準、重大法律訴訟案件、內部控制舞弊、品牌價值下滑及客戶 偏好改變等營運流程上所產生風險。 (三) 人員風險：員工係公司最重要資產，因此與員工相關的風險事項，會對 公司營運產生重大影響，包括人員大幅流失、重大勞工安全衛生事件及 勞資糾紛等與人員有關之風險。
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(四) 資訊風險：係本公司資訊系統運作及機密資訊安全上所產生風險，包 括資訊系統中斷或毀損、機密資訊外流及人員不當使用非法軟體等資訊 安全風險。 (五) 財務風險：係本公司因財務投資或財務結構中所產生風險，包括負債比 率過高、對外背書保證或資金貸予他人、被投資公司大幅虧損、從事衍 生性商品部位過大等所產生之財務管理風險。 (六) 危害風險：指本公司遭受外部不可抗力災害或其他無法預期而重大的因 素，或原本已在處理但卻失控的事件，進而對公司商譽、財務、產品、 員工等造成重大損害危機。
針對風險評量後之高風險項目，風險管理權責單位應依據下列原則找出可行 處理風險的方法： (一)風險規避：係指藉由停止從事造成風險之業務、活動來避免風險的發生， 例如：不從事一定金額以上背書保證或資金貸與他人之情形。 (二)風險降低：係指藉由標準化作業程序及加強稽查執行等風險管控機制， 降低風險發生機會、發生損失之影響程度，例如：所有對外簽署合約或 契約書，均必須經過法務人員專業審核，或者透過預防計劃或演練加以 降低。 (三)風險移轉：係指藉由風險轉嫁降低風險發生機會及發生損失之影響程 度，例如：透過保險機制移轉損失賠償負擔或與他人合作進行新事業的 投入。 (四)風險承擔：係指藉由接受風險的現況，並評估承擔風險後造成損失之影 響程度，風險管理權責單位應訂定計畫因應這些風險發生時的影響。
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肆、永續經營之公司環境 一、本公司屬低汙染產業，無製程廢水之排放，僅有一般生活排放水。 「溫室氣體」 的排放，主要來源係因公司營運用電所排放之二氧化碳(CO2)，最近三年度之 排放數量如下圖表所示。 年度
用電量 (千度)
二氧化碳(CO2)排放量 (公噸)
103
1907.9
994
102
1956.4
1021.2
101
1771.4
942.4
二、為達節能減碳之效果，善盡企業社會責任，本公司不遺餘力加強宣導及執行 以下措施： (一)人員長時間離開座位及午休時間，隨手關閉電燈及電腦螢幕。 (二)空調系統及冷卻水塔的維護保養，提高效率減低耗電量，達到節能減碳。 (三)依工作區域照度的要求，調整減少照明燈管的數量，以及部份公共空間採用 紅外線感應控制。 (四)空壓管路洩漏及時更換，降低能源損耗。 (五)採購節能標章或高效能的電器設備，如除濕機、電冰箱。
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三、土城新建廠辦朝「綠建築」方向設計建造 (一)自然採光，並配合隔熱建材例如:中空水泥牆。 (二)儲冰式空調系統。 (三)回收雨水及空調冷凝水，水資源再利用於沖洗、澆灌。 (四)選用綠建材。 (五)衛浴設備採用省水標章。 (六)節能燈具及開關分區控制。 (七)選用合適之電梯節能方案。
伍、利害關係人溝通 一、推動健康職場 (一)法令規章 1.制訂安全衛生工作守則，訂定安全管理規則以供員工遵循。 2.依照「工廠法」 、 「工廠法施行條例」 、 「勞工安全衛生法」及其他相關法令 規章，成立勞安專責單位，並訂定安全衛生作業規則，執行各項安全衛生 自主檢查計畫，規劃督導公司之勞工安全衛生管理、勞工安全衛生教育訓 練及安全衛生巡檢等工作。 (二)設備安全 1.訂立各種機器設備安全操作之詳細說明，並備妥工作安全裝備與配置， 訓練操作人員妥為管理及使用。 2.就危險性機械或設備(例如：升降機)，委託專業廠商定期檢查並記錄檢查 結果。 3.承攬商於簽訂工程合約時，均明確告知並要求安全、環保等應注意事項。 (三)環境衛生 1.工作場所經常注意保持清潔，生活垃圾每日清理外運。 2.供水及排水設備，經常維護及保持暢通。 3.維持廁所、餐廳及休息處所之整潔。 4.定期檢查通風及照明設備，生產製造過程中所產生之廢氣，需經過處理 後方予排放並定期執行作業環境之檢測。 (四)醫療保健 1.新進人員到職時，應檢附體格檢查紀錄等資料。 2.員工健康檢查及健康諮詢：每年為在職員工(包含特殊作業人員)舉行一次 健康檢查，並由醫院的醫檢師提供專業醫療諮詢服務，以了解並關心員 工健康狀況。為評估掌握員工在特定作業環境的暴露狀況，每年二次委由 合格環測機構進行現場作業環境檢測，及早發現潛在危害因素，以保障員 工安全與健康。
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(五)消防安全 依消防相關法規，設置完整之消防系統並定期檢查，每年並實施二次全 廠區防護演練。 本公司遵循相關法規，並透過相關設施與訓練落實執行，迄今未發生重大勞安 事故。本公司預計於 105 年完成新廠新建之重大工程，為使公司符合企業社會 責任與永續經營的趨勢要求，本公司亦將依相關環安法令之規定設置專責之勞 工安全衛生單位，全力營造一個符合員工安全健康需求及政策法令規定之優質 工作環境。 二、勞資關係與退休制度 (一)推動健全良好之勞資關係 1.福利措施實施情形 (1)每年度舉辦員工國內外旅遊 (2)年終尾牙及部門聚餐 (3)教育訓練及進修補助 (4)員工健康檢查 (5)員工團體保險 (6)員工子女獎助學金 (7)年終績效獎金 (8)員工紅利 (9)退休金制度 2.本公司注重員工身心健康，提供良好工作環境，定期實施員工健康檢 查、安衛教育訓練、消防演練或提供各種健康生活資訊。 3.本公司不定期安排員工進行多工職能輪調或專業教育訓練，以期發展及 培訓員工職涯能力。 4.本公司員工可透過管理處 hr@posiflex.com.tw以及董監事專屬聯絡信箱 進行溝通，另不定期召開會議，以健全溝通機制，針對與員工權益有 重大影響之營運變動，也會斟酌評估後，公告予員工知悉。 5.本公司員工可透過管理處 hr@posiflex.com.tw以及董監事專屬聯絡信箱 申訴在工作上所遭遇之問題或不合理之對待，相關單位於瞭解實際狀 況後，即予以妥善處理。 6.本公司訂定有處理公司員工申訴或檢舉之標準作業程序，對於員工申 訴或檢舉情事會迅速有效處理，並嚴守保密義務。
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(二)退休制度 勞工退休金條例自民國九十四年七月一日起實行，六月三十日以前 受 聘僱之員工且於七月一日在職者，得選擇繼續適用勞動基準法有關 之退休金規定，或適用該條例之退休金制度並保留適用該條例前肢工作 年資，九十四年七月一日以後新進之員工只適用勞工退休金條例之退休 金制度。 本公司對於正式聘用員工訂有「同仁退休辦法」，依該辦法規定， 對於選擇勞退舊制之員工，員工退休金之支付係根據服務年資及退休前 六個月之平均薪資計算。另本公司自九十三年八月起按員工薪資總額 6%提撥退休基金，交由勞工退休基金監督委員會管理，並以該委員會 名義存入台灣銀行之專戶。對於選擇新制之員工，本公司依據勞退新制 提撥員工健保投保等級 6%至員工個人勞保局退休基金。 為保障勞資權益，協調勞資關係，本公司始終致力於加強勞資和諧 與雙向之溝通協調，迄今勞資關係和諧，尚無重大勞資糾紛情事發生， 本公司未來也將持續經營與維持健全良好的勞動關係，使全體員工於健 全職場中能盡力發揮其工作價值與競爭力，並且獲得成就感。
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三、其他--履行社會責任情形
項目
是
否
運作情形
與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因
一、落實公司治理 （一）公司是否訂定企業社會責任政策或制 度，以及檢討實施成效？ （二）公司是否定期舉辦社會責任教育訓練？ （三）公司是否設置推動企業社會責任專（兼） 職單位，並由董事會授權高階管理階層 處理，及向董事會報告處理情形？ （四）公司是否訂定合理薪資報酬政策，並將 員工績效考核制度與企業社會責任政策 結合，及設立明確有效之獎勵與懲戒制 度？
(一) 本公司已訂定企業社會責任實務守則，並隨時 相符。 檢討實施成效。 (二) 本公司安排適當之講師進行相關教育訓練。 (三) 本公司推動企業社會責任之相關單位為財務 處及管理處，並由財務處於董事會時就重要事 項進行報告。 (四) 本公司定期舉辦相關課程和宣導，並於集團 內部規章中訂有企業倫理事項，及有明確之績 效考核和獎懲制度。
二、發展永續環境 （一）公司是否致力於提升各項資源之利用效 率，並使用對環境負荷衝擊低之再生物 料？ （二）公司是否依其產業特性建立合適之環境 管理制度？ （三）公司是否注意氣候變遷對營運活動之影 響，並執行溫室氣體盤查、制定公司節 能減碳及溫室氣體減量策略？
(一) 本公司與供應商合作，回收再利用廢木棧板以 相符。 及包裝材料，達到廢棄物減量的目的，並宣導 推行回收再生紙類以及環保標章相關產品。 (二) 本公司已於2004年取得ISO14001環境管理系統 認證，並落實對環境政策的承諾。 (三) 本集團致力於實施節能減碳，如照明設備改 善、表單文件電子化、節約能源、資源回收利 用…等，以期降低營運對環境負擔之影響。
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項目 三、維護社會公益 （一）公司是否依照相關法規及國際人權公 約，制定相關之管理政策與程序？ （二）公司是否建置員工申訴機制及管道，並 妥適處理？ （三）公司是否提供員工安全與健康之工作環 境，並 對員 工定期 實施安全與健康教 育？ （四）公司是否建立員工定期溝通之機制，並 以合理方式通知對員工可能造成重大影 響之營運變動？ （五）公司是否為員工建立有效之職涯能力發 展培訓計畫？ （六）公司是否就研發、採購、生產、作業及 服務流程等制定相關保護消費者權益政 策及申訴程序？ （七）對產品與服務之行銷及標示，公司是否 遵循相關法規及國際準則？ （八）公司與供應商來往前，是否評估供應商 過去有無影響環境與社會之紀錄？ （九）公司與其主要供應商之契約是否包含供 應商如涉及違反其企業社會責任政策， 且對環境與社會有顯著影響時，得隨時 終止或解除契約之條款？
是
否
運作情形
與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因
(一) 本公司嚴守勞動法規及國際基本勞動人權規 相符。 範，並制定各項管理辦法規章，確保員工權益 並使公司內部各項運作制度化。 (二) 公司員工可透過管理處或公司網站之董事、監 察人信箱申訴反映，相關單位於瞭解實際狀況 後予以妥適處理。 (三) 本公司注重員工身心健康，提供良好工作環 境，定期實施員工健康檢查、安衛教育訓練、 消防演練或提供各種健康生活資訊等。 (四) 本公司員工可透過管理處、hr@posiflex.com.tw 及董監事專屬聯絡信箱進行溝通，另定期或不 定期召開會議，以健全溝通機制；針對與員工 權益有重大影響之營運變動，亦會衡斟並評估 後，公告予員工知悉。 (五) 本公司定期與不定期安排員工進行多工職能 與教育訓練，以發展及培訓員工職涯能力。 (六) 本公司之作業管理辦法及作業流程，多已制訂 相關之保護消費者權益政策及申訴程序。 (七) 本公司各項產品之行銷標示，均依國際相關法 規及準則實施。 (八) 本公司設有供應商評鑑制度，就該企業之營 運、財務、社會責任遵循情形等均列入評量。 (九) 本公司與供應商之合約考量重大違約條款，包 29 含對環境影響及社會責任遵循等因素，如有違 約則予終止或解除契約。
項目
是
四、加強資訊揭露 （一）公司是否於其網站及公開資訊觀測站等 處揭露具攸關性及可靠性之企業社會責 任相關資訊？
否
運作情形
與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因
本 公 司 於 企 業 網 站 之 利 害 關 係 人 專 區 相符。 (www.posiflex.com)及股東會年報等相關書件中揭 露社會責任相關資訊。
五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者，請敘明其運作與所訂守則之差異情 形： 本集團已於102.03.19制定『企業社會責任實務守則』，並據已落實執行。 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊（如公司對環保、社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者 權益、人權、安全衛生與其他社會責任活動所採行之制度與措施及履行情形）： 1.推廣並落實環保概念，積極選購符合環保標章、節能標章、綠建材標章等產品。 2.與新北產業園區服務中心合作，認養道路綠帶植栽美化，積極投入社區參與。 3.重視人文藝術氛圍，參與贊助音樂藝術活動，並提供觀賞票券，豐富員工休閒生活。 4.照顧員工，推動健康職場，每年定期實施健康檢查及健康諮詢。在員工學習方面，善用內部資源和內部網站，提供各項 教育學習機會。 5.重視社會關懷，適時幫助及扶持社會弱勢團體。 七、公司產品或企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準，應加以敘明：ISO14001環境認證、ISO9001品質認證。
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