2015 企業社會責任報告書 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
12 : 05
300 新竹市科學工業園區力行一路三號 Tel:886 3 5643200 www.einkgroup.com
本報告書使用環保FSC認證再生紙張及環保油墨印製，封面採水性光處理 元太科技邀您一同愛地球
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目錄
董事長的話
03
E Ink大事紀
05
關於本報告書
09
CH 1
CH 3
傾聽與回應
11
CH 5
打造永續價值鏈
35
共築綠色環境
67
1-1
利害關係人鑑別
11
3-1
研發精進
35
5-1
環境友善
67
1-2
重大議題與考量面
11
3-2
智慧應用與創新解答
40
5-2
節能減碳
69
1-3
管理方針
15
3-3
供應鏈合作
45
5-3
珍惜水資源
74
1-4
溝通管道
17
3-4
品質堅持
48
5-4
廢棄物妥善管理
80
CH 2
CH 4
關於E Ink
19
全球永續性報告指標GRI G4對照表
85 85
CH 6
致力人才發展
53
創造共享價值
81
2-1
企業概況
19
4-1
以人為本
53
6-1
社會共融
81
2-2
永續願景與使命
21
4-2
團隊概況
57
6-2
積極參與和回饋
82
2-3
建立信賴
23
4-3
傳承與成長
58
2-4
組織架構
25
4-4
幸福職場
61
2-5
成長動能
29
4-5
健康安全把關
62
2-6
風險預警管理
32
01
附錄
02
董事長的話
積極研發
以持續創新
永續成長 品
能
為人
能成為永續發
節能
精
積極
發新
社會創
信
企業
品
品與應用
合永續發
與
對社會環境關
持續創新穩健獲利
場 動
2015
回
使命
E Ink Prism™
業
(CES)發表
性
企業社會
(CSR)
3 17
組織
理組 與
品
性
組 以
與通
成立企業社會 組 企業關
CSR 作業
面
以
業
用
能
大
場和
供 創
會議 品
社會參與
與
理方面
作為
動 與節水
善
業
企業
作
環境
社會
大
積極作為
以
節能
發
與
環
供 應用
使用
創新
與環境 應用
為 共
性
永續發
合
節能環
企業願景 面
積極
積極與
全球
持續 進節能環 合作
品
健 社會
社會
管理
積
品應用
能
發
持續成長
環境
精 成長
資
電子紙技術、產品應用創新與深耕 與
減廢
以 節
社會
節能與永續
品
共
應用
合
2016 CES創新 品
極
2015 報告
本
應
品
預
性
別
精
新
2015
節能 回饋
解
發
業
Joan
發
台灣與大陸廠區同步實踐永續發展 重
與
與Visionect共 業與節能
持照
關
架標
應用 品
組
動CSR 作
企業
會 (SID) 發表
資
2016
會
極大
E Ink Spectra™
企業社會責任委員會有效推動 CSR 為
品創新
利 信
能
成
回饋
團隊與全 為
永續發
業發 與
品
智慧 供應
建立合作
鏈 元太科技董事長暨執行長
Frank Ko 03
|
長
|
大事紀 1992
6
16
公司
2004 03
1995 12 新 能
3
2001 09
成 0 6,0 0
7 4 o., Ltd. nologies C Hydis Tech
36,000 能
與 大
E Ink
成
利
與 合作 業
|
2013 05 水 100%
發表
E Ink Spec
tra™
2012 11
2005 05
| E Ink 大
為
. oldings Inc
成立
2009 12
1997 01
05
E Ink H
2006 10
rism™ 發表E Ink P
2010 06
30
為
新
2015 01
2008 07
(Philips) (M
合 icrocup®)
利
與
利
與
| E Ink 大
|
06
2015
歷年重要獲獎事
●
與 Joan
2010
2011
2013
2014
●
●
●
●
E Ink Pearl™
新
新
Popular Science( 2010
能源
發
資
節能
業
OF WHATS NEW 2010)
17
發
會議 預 2016 CES( )創 新
性
E Ink Spectra™
(Best in Show)
發
品
E Ink Spectra™ E Ink Mobius™ 性
2013
發
Po p S c i ) 發 新 品 (BEST
會(SID)
共
與
精品
進會 品
2012 ● ●
企業
供
動
業 A
業
信
●
企業
信用 業
14
●
資 業 企業
創新企業和
企業
環境友 信
動
合
會
面
發 品
●
企業
業 業
動
企
信
●
E Ink 發
能 業 15
●
進會
企業
●
E Ink Triton™ (
) 資
(SID)
發 質
07
| E Ink 大
|
業企業 職
品
●
會
進
●
E Ink Triton™ (
)全
2011
SEMI SEMI
業
進會 品
發
16
業
會
業
發
標
(SEMI Standards Contribution Award)
| E Ink 大
|
08
關於本報告書
編輯原則 本報告
報告週期
為
(報告
業
企業社會
報告
發
本
) 發
本
企業社會
企業社會責任專區網站 企業社會
報告
作 能 企業
能 對永續發
能
善
企業社會
本報告
)報告
2015
(2015 )報告
發 預
為2016
2017 6
6 發
以新
以
報告書編製綱領 本報告
參照全球報告
(2015 1 1 重大性議題
對報告資
12 31 )
回應
動 回
議組織(Global Reporting Initiative, GRI) GRI G4 永續性報告
(Core)
指
2015
管理方針
(2014
為
以持續永續發
報告書期間
會
以
發
(2016 )報告
會
本報告
本
E Ink 品
解 指
進
12
本報告
報告
企業社 資
為
聯絡方式
2011 對
報告
題
以
元太科技企業社會責任委員會
csr@eink.com 元太科技官方網站
09
| 關 本報告
|
本報告書下載網址
| 關 本報告
|
10
CH1 傾聽與回應
1-1 利害關係人鑑別 利害關係人與重大議題鑑別 關係人議合
賴性 Dependency
係參考 AA 1000 SES 利害
賴組織 利害關係人 利害關係人
(AA 1000 Stakeholder Engagement Standard)
解利害關係人
關
重大環境
利害關係人對 面
社會
會(CSR
企業社會 賴 進
1-2 重大議題與考量面
利害關係人評估要
理
會)
賴
動 組織為
性鑑別
利害
關係人
業
資
參照 GRI G4 指
鑑別
對組織
環境
關
能
報告
方
進
面
重大議題
重大考量面
為X 表
關
議題
以
議題對利害關係人
利害關係人關
與
議題 議題
議題
以
議題
回應
議題與
本報告
議題
資 議題
以
企業
成
利害關係人
力 Influence 對 組織 係人
利害關 表 鑑別
點 Diverse Perspectives
利害關係人 組織 解 況與 組織研 動方
會與
關
管
對 利害關係人 道
重
多元
利害關係人
CSR
社會
為Y
責任 Responsibility 組織
本報告 利害關係人鑑別
議題本 和
9
報告
品
表 關
照重
關議題
為
與 新
會
況
重大議題
業 重大議題
進
利害關係人 鏈
關 重
性
能 作為
議題 排
係人
組織 回應
與
組織
環境 管
社會 進 重大議題鑑別
以
對利害關 鑑別 議題
力 Tension 利害關係人會立 關 社會 環境議題
應
11
|
與回應 |
組織 以重大性
本報告 性
為
為
報告
報告
架構
鑑別
關資
供資
回
本
重大
|
與回應
|
12
2015
企業社會
議題 8
議題
24 重大議題以
報告
9
方
為7
鑑別
與GRI G4指
重大議題
考量面和
鏈
對照
表
議題 價值鏈衝擊 重大議題
重
報告
全
關管理方針
為
與
回應利害關係人 本報告 關
C.
‧對元太科技在經濟、環境及社會衝擊最大 ‧利害關係人關注程度較高
‧於元太科技在經濟、環境及社 會衝擊偏低，然而還是受到部 分利害關係人之關注
A1.
A5. 永續發
信
A2. A3.
A6.
品
創新
C3.
B. 主要議題(8項)
B5.
資福利
B2.
B6.
資關係
B3. 資
B7.
B4. 供應鏈管理
B8.
與溝通
2-4 組織架構
指標
2-5
害
企業
6-2 積極參與和回饋 品
創新
3-2 智慧應用與創新解
品
答
理 4-4 幸福職場
作環境安全
C5.
理
為
信
動
共
2-3 建立信賴 2-2 永續願景與使命
指標
永續發
C6. 水資源管理 C7.
溝通
發
C9.
品品質
2-3 建立信賴
環境 題 題 社會
與溝通
C8. 能源管理
關係管理
資福利
4-4 供應鏈管理
社
2-5 成長動能
C4. 廢棄物
‧對元太科技在經濟、環境及社會衝擊或是利害關係人關注程 度其中之一偏高，或是兩者皆獲得中等程度的重視
對應章節
環境與 投資人 社會
C2.
A4. 風險管理
B1.
客戶/ 通路
議題(9項)
C1.
A7. 企業
理
外部
子公司 總公司 供應商 與工廠
理
A. 核心議題(7項)
內部
GRI 重大考量面
(含核心與主要議題)
4-1 以人為本
人 題
5-1 環境友善
供應
性
環境 供應 供應 社會
供應 鏈人
供應鏈管理
3-3 供應鏈合作 2-3 建立信賴
(EN, SO, PR)
3-4 品質堅持 4-1 環境友善
風險管理
品品質
A2 B1
A7
B2
C5
A3
C1
C4
4-5 健康安全把關
資
5-1 環境友善
健康與安全 品與 標 溝通
3-4 品質堅持
品與
3-4 品質堅持
A4 A6
資關係
關係 社 與
溝通
B7 B5
A5
B4
C6
資福利
標
品與
溝通
資關係 與 動
場
關係管理
C8 C9
資
B6
C2
C3
安全
A1
B3
對 利 害 關 係 人 評 估 與 決 策 影 響
2-3 建立信賴
(EN) 職業健康與
4-1 以人為本 4-2 團隊概況 4-2 團隊概況
關係
4-4 幸福職場 3-4 品質堅持
標
B8 C7
表 節針對利害關係人 以
與利害關係人 關
與
照
動 關議題
利害關係人
GRI G4考量面
關
議題
回應
本報告 議題
資
對組織的經濟、環境、社會衝擊
13
|
與回應 |
|
與回應
|
14
1-3 管理方針 針對 表
重大議題
進
建立
管理
管理方針
參
GRI G4對管理方針
應 對應
面向
節
對應章節
管理方針概述 成立
會 會議
報/
組織
報
資
成立
會
場
關
資
資
用
頁碼
2-4 組織架構
27
2-5 成長動能
30-31
2-4 組織架構
27
4-4 幸福職場
61
面向
管理方針概述 環境
參與方
供應 品
鑑
品環境品質 品
環境
對供應 對
新 環境 供應
環境
環境
題
供應 理 對供應 供
NGO合作
與
用物質進 回
管理以
品對
理
鑑 害物質 進 鑑
環境標 鑑 廢棄物管理 能資源使用 作為新供應 參考
管道
進
管
管理
6-1 社會共融
81
6-2 積極參與和回饋
82-84
3-3 供應鏈合作
46
3-4 品質堅持
48-50
5-1 環境友善
67-68
3-3 供應鏈合作
45
5-1 環境友善
68
建立
人
供應
鑑 對供應
人 資關係 與
人
關係 鑑 鑑 作為新供應
進
關
動 供應
供應
供
鑑
動 對供應
題
建立
善
健
進
鑑
3-3 供應鏈合作
46
4-2 團隊概況
57-58
4-1 以人為本
54
4-5 健康安全把關
62-63, 65
3-3 供應鏈合作
47
管理
4-1 以人為本
55
考量
2-3 建立信賴
23-24
進
4-1 以人為本
53
4-1 以人為本
54
4-1 以人為本
53
3-3 供應鏈合作
46
4-1 以人為本
55
參考
重大
環安 與
職業健康與安全
用
預告 職業
害健
鑑 作為新供應
與
進
關
職安 參考
以
用
為
為 新
社
供應
社會
供應
鑑
會 社會
題
健康與安全
品與
溝通
標
4-2 團隊概況
58
6-1 社會共融
81
2-3 建立信賴
23-24
2-3 建立信賴
24
3-3 供應鏈合作
47
6-1 社會共融
81
3-4 品質堅持
48-49
3-4 品質堅持
50
3-4 品質堅持
50
3-4 品質堅持
48
理
社會 作為新供應
建立社會 進 管理 建立
頁碼
進
管理
社會
品 關係
社
管理
社
共 社會
對
對應章節
題
用物質管理
鑑 參考
管道
會進
管理
進
品 回饋
參考 以
對 新
溝通 理
進
管理與
物質
社 會
資
重大
資
人
議題
為 管理 社
與
參與
會(
) 社團
人 為
進
管理
15
|
供應
人
人
題
與回應 |
供應
鑑 動
建立人 進 管理
題
動
鑑 作為新供應
參考
|
與回應
|
16
1-4 溝通管道 面對
利害關係人
溝通管道
利 害 關 係 人
溝通管道
以
關
重大議題
回應利害關係人
關
與
關利害關係人
表
台灣(元太科技總部、新竹廠及林口廠)
中國大陸(揚州廠)
關注議題
2015具體溝通成效
溝通管道與頻率 1. 2.
1. 業 人 ( )
理
3. 品
2. 業
創新
會議(
5.企業 6.
關係管理
7.供應鏈管理
4.
表(
5.
8.資
6.
9. 品品質
回
8. 研 會 9. 1.
理
2.企業 3. 資關係與溝通 4. 資福利
(
)
(
)
與
性)
2. 資會議(
) 會議(
(
6.
與溝通
5. (
)
6.
信
考
8.
10. 性
2.
2.
3.企業
3. 害
)
告(
)
(
)
組
會(
2.共
3 場 資會議 共 16
3.共
4 場職 福利 議 2
1.
會
與
)
2. 會 會
3.
考
14 場
5.
3
7. 會
6 場 健康
8. 9.
會
會
( 信
)
告(
)
(
)
( ) ) 會(
)
會
2.共進 1
考
3.共
6
4.共
12
5.共
8
6.共
4
和 承
會/
6.能源管理 1.
會(
2.
會(
3.風險管理
3. 人
4.資
4.
5.企業
5. 6. 7. 8.新
17
|
與回應 |
1.
) ) 會(
)
報告(
)
資
2.共
本
4
3.
理
4.
共發
人 業 報告
會 關資 報作
33 重大
傳/
關
1.參與
)
2.
關 會
30 場
傳
資
1.
(
2.
資
4.
(
)
與
)會議(
3. 作環境安全
3.供應 大會
4.風險管理
4.供應 )
6. 品
(
) )
(
5.
創新
會議(
)
6.Cost down Meeting成本 會議 ( ) 7.
合
會
(
1.供應 5
)
1.供應
與
2.參與QBR會議
共10
/
2.
)
作會議與業
(
2.QBR (
) )會議(
3.供應 )
3.供應 品質 QPA audit(Quality Process Audit) 共21
(
) (
4.
會議(
關
/ 環 安全管理通報會 議10 場 進
重大
3
1.供應 2.對8
供應
品質會議
3.供應 品質 QPA audit(Quality Process Audit) 共11
)
5.Cost down Meeting成本 會議 ( ) 6. 安
安
會議(
作
)
管
回
8.共
會(
1.供應 2.QBR (
1.參與 (1 / )
會
會
5.企業
)
3.
會
2.
管
/
56 場新進
1.
1.
關
2.
2.
(
3.
(
)
)
1.參與
安環
管理
2.
動
理
動
1. 2. 建 (
/
(
關
)
1.
/
2參與 環
)
新
對
4.廢棄物 理
9.共 告35
)
管 以
會共
40
1.
業
1.TTLA (
2. 品
1.共參 TTLA 會6
會)
創新
安環
業
會溝通
2. 業 會
3. 4.廢棄物 理 1.企業
1.
會(
)
2.
2.
會(
)
4. 5.資
業4
(
資人
)
溝通
會 發
全
60.14%
)
告(
1
(
1.供應鏈管理
3. 理
)
3.
會
會
理
2.
理
會
告
(
健康
4
7.長
) 會/
管
為87%
)
管信
6.
8.共
1.共
( )
4.
7.共
5
會議( 考
考
CEO message
會(
團隊
5.水資源管理
1.
害
( 資
2015具體溝通成效
溝通管道與頻率
6.企業
100 %
2 場全
會
)
2.
5.
)
管會議(
1.
2.
7.廢棄物 理
6.共
)
1.資 3.
表回
1.共
2015具體溝通成效
溝通管道與頻率
3. 88 % 回
中國大陸(揚州廠)
關注議題
4. 作環境安全
4.共進 1
人
會議(
溝通
台灣(元太科技總部、新竹廠及林口廠)
2.針對重量 1 QBR 方參與人 共 20 人
議
)
(
人
1.
關 關議題
5.共 告1
9.
理
會
理信
7.
9.永續發
業
方
供 應
資
3.職 福利
管 共24
4.
)
4.
8.
)
(
團隊
(
發
7. 作環境安全
( 資
5.
4.
)
7.
10. 作環境安全
1.
發
)
3. QBR(Quarter Business Review) 供應 業 會 議( )
4.風險管理
1.
1.業 人
管
2015具體溝通成效
溝通管道與頻率
利 害 關 係 人
1. 動
3. 會 Touch Taiwan 2015
理 害
理
4.新
以
品 以
5. 6. 7.重大
報告為 題
會(
)
與會
會
溝通
10-12
參與
2. 動
與會
會
6-8
場
3.Touch Taiwan
13
4. 動發 新
方 報
量
5. 報1 CEO 題
11 進
重大 報告( 關
) (
)
|
與回應
|
18
CH2 關於 E Ink
2-1 企業概況
發
新
概
長以 成立
1992
(E-paper)
永
業
團
重
品
業
全球
大
為
為
(ePaper based on Electrophoretic technology) 品
應用為
架標
為12.1" 以
應用
與 應用
創
用 業用
表
E Ink 面
紀 能
利
業 成
組
與
持續發
動
持續
成為全球 鏈
Hydis Technologies 合
別
E Ink
(Amazon) 新 90%以
場
能
2009 職
團以
企業
全球
研發
2008
大
場
供
E Ink
場
發
TFT LCD
TFT-LCD (Thin Film Transistor based
Liquid Crystal Display)面 與 組
利
場 水關
的理
以
全球
2005
公司經營理
應
精
(SONY)
全球
品
水
以
成
量
(Barnes & Noble) 用
組
的願景
成立
人發
全球人
源
發
1990
傳
永
創
傳 積極 成為 傳
品
關
公司正式名稱
性
組
TFT LCD
為 以
標 2002
動
重
成立
成為資
傳
以 為
鑑 TFT LCD
成立
面
業鏈
關 組
以供
組
以堅持品質
面 持 使用
品
合
持續
場
全球進
創新
品
創新
的使命
方 利用
資
以
能
用
用
品
品質
性以
人 傳
品
持
E Ink on Every Smart Surface
以傳承
發 的 環境
的
業
總部位置 主要產品或服務類型
新 研
發
為 公司所有權的性質 與法律形式
與
(
(E-paper display, EPD) 以
關
)
本
Billerica/Fremont
新
1992 6
本
共
2004 3
立
( 通
:8069)
大
員工總人數
3 )
業
(TFT-LCD)
主要服務國家或市場 營運據點數量與分佈
(新
業
( 新 -
(1,269)
)(946)
(58) -(26)
-(51) -(355) 本-(10)
19
| 關 E Ink |
| 關 E Ink |
20
全球據點
ASIA
NORTH AMERICA
NORTH AMERICA E Ink Corporation (Billerica, MA USA) 研發 應用 1000 Technology Park Drive, Billerica, MA 01821 USA
ASIA
E Ink Fremont Site
E Ink TFT 研發 新 300
(
)
本 應用 6F, Shinjuku Mitsui Building No.2 3-2-11 Nishishinjuku Shinjuku-ku, Tokyo, 160-0023, Japan
組 應用
8
發 3
業
E Ink E Ink
應用 應用 199
融
創新
Hydis Technologies ( ) 101-2406 Brown stone Seoul , 355 Jonglim-dong, Jong-gu, Seoul Korea
8
發 33383
1
9F
2-2 永續願景與使命 為永
團
關
產品創新
資
健
發
業
場應用 利
2016
創
會
發
成
企業社會
承續永
本精
團隊
One
作
Team, One E Ink
發 人
創
公司治理
信
為本
風險管理
積極
企業社會
2015
為
2016
報告
人
考量以 持續
照
資
新
社會
善
資 能善
對應
資
成 2015
環 (E)
企業
人 (S)
& CSR
報告
度CSR CSR
(G) 關
社會
面
進
書
報告
續 供應鏈管理 承
作
長
GRI G4
創新
品
董事長
成立企業社會
進
承 持
CSR Committee
企業社會責任委員會
業研發
源
研發 47485 Seabridge Drive Fremont, CA 94538 USA
E Ink
多元溝通
重 重
堅持企業永續發
組
企業社會 職場
發
會
安
能
組
企業社會
會議
職
性 持續
永續發
關
動 綠色
作
關 人
(
回饋
造
大 環
)
、 (
關
會
)
節能減碳
綠色製造
管
物 環境友善
21
| 關 E Ink |
品 | 關 E Ink |
22
2-3 建立信賴 信
反競爭
重 精
為 業道
別
關
指
慧
管理
人資
性
持
信
信
業 本
動
警
作業
架構
性
以
以
本
信
承 概
動 理人
使
能
作 能進
以
為
能
業
能
業道
營運行為準則 關作業 作
本
為
與本
和
為
作業
為
用
為
立
2006 全球 TFT LCD大
性
本
02
關係企業
大
使
業
標
持
供
報
本
與
Copytele Inc. (CopyTele)
合 與
持
理
管道進
報管道 報
關
與
以
報
(AOOT@eink.
人 本
告
方
作
指
告
告
2015
對
本
信
重
供
關
全
應
友
指
動
全球
為
以EPD 議為
友
以5,000 本
成和解 CopyTele 動
EPD 利 SiPix
為
動作
發
友 友
CopyTele 告友 與
利進
CopyTele
對
議
(have made)
使
為
業
為
EPD 議(EPDagreement) CopyTele
品進 進
E Ink
關係企業
EPD 利
共
棄續告Hydis
對
友
2013 01 28
Corporation
為
CopyTele與友
TFT LCD大
回對 Hydis
動 為共
發
關
Hydis 與
進
信與 管
對
業道
com) 報
為
01
為
為
本
為
作業
本
本
供
解
智 本
關
/
與
針對
報告 與指
為全球
友
與CopyTele
EPD 議
回對本
E Ink 職
01
關係
害人
為
害
02
法規遵循
社會指
害
害組織
為
供應
回
理方面 職
職
03
利用職
關係
利
為(
以
持
管
信
本
關對應
為
關
發
為 業
05
理方
報
報表
合理
別
以
業
人
針對 重大資
以 使用
理作業
重大資 發
| 關 E Ink |
作業
與 發
持
資 理作業
利成長 作
人用
對 以 資
成
重智慧
持
以
關
會
照
管
關
與
以
信
理 發
資
關
命
重大資
資
願景 理人
理
會議
報
報告
品資
方面
能
報
人
資
2014 本
指 23
作業
資訊揭露公開透明
重大資訊保密 創新環境
與
永續
理重大資
為持續建立
本
為
物
06
為
方面
利 )
會 04
與精
理發
會
人
理 會
(http://mops.twse.com.tw)
資 參與 品
人
性 會
關新
發
關會議資
議
關資
(CES)
品
發
資人關係(ir@eink.com)與
回 | 關 E Ink |
24
董事
2-4 組織架構 公司治理
董事長
長
一、 組織系統
BU
(1) 組織圖
LCD BU ESI BU 全球人
BU
動
資源
Signage/Architecture
共關係 研發
團隊 (
應用
:
職稱
業 合
國籍或 註冊地
姓名 永
成發 表人
(2) 組織功能介紹
括稽核室、法務處、全球人力資源處
品
資源業
與
安
建立
會與 關
品
資
與新資
發
量
研發
利
面
新
與
發
新
以
關
與
組
供
建立 組
應用
發
25
| 關 E Ink |
量
品管理
品
業 品
新 品
發
永
IoT
( )
供 水
構
為 品
應用
( )
3
初次選 任日期 2014
目前兼任本公司及 其他公司之職務
主要經(學)歷 友
長/
發 理/
06.18
大
理/
2014
長 發 與
建立
2014 06.18
( )
2014 06.18
資
永
品 研發
行動裝置 BU
專案中心
參考
2014 06.18
任 期
3
2014 06.18
大
Electrical Engineering
立
品
解 方
表人
資 表人
2014 06.18
3
2014
康
/
長
人/
/
通 通
/ 景 /永
立大
06.18
3
進
品
長/
研發 資
人/
2014
理
06.18
永 永 資
管理
立
3
06.18 2014 2014 06.18
通大 研
06.20
3
3 3
2002 06.20
資
長 /永
品
業
業用
/永
長/
2014 06.18
3
研 安
2014
2014 06.18
( ) )
/
理/
長/
立
/大 永 融 長 /大 ( 長 /永 永 ) 長 /KGI Securities /永 資 ( (Korea) 長 理/ ) Hydis Technologies Co., Ltd. 大 人 (
06.16 06.18
/
大
2005
量 立
立
2002
大
2014
06.18
動
品
長
人
ESL Smart Card/Home Industrial/
和
)
理
新 品
量
品管理
進 品
進
與
成發 表人
晋源
業
研
與
策略整合中心
與
選(就)任 日期
06.18
ESI BU
研發中心
研
理
供
( )
管理
品
( )
與
發 會
成發 表人
發
LCD BU
財控中心
與
與
題解
LCD 品
品
關創新
關
作與
管理
環
對
品品質
品
共
長
永
場
管理
理 人
品
物 管理
與
長
e Reader/e Note
物 物
作業
表人
消費電子 BU
營運中心
及公共關係室)
動
資
( )
長
董事長室暨執行長室及總經理室(包
長
二、董事長成員資料
本
管理
永
景 大
大
企管
資
理 研 人/ 長/
理 境管理 / 立 管理與智慧 研 EMBA 創 新組 人
研 立
立成
人 /永
資
長/ 長
景
景
與環 大 與資通創
品 大
立 立
| 關 E Ink |
/
26
三、董事會、審計委員會及薪酬委員會運作情形
董事利益迴避條款 本
持
理
與資
精
重
堅持 管會
會
作
議
方針
溝通
會 立性
進
人 會
報
報告
2014
會 會
會成 以
共
性
本
會
發
3
立
立
業性
立性
會
對本 作進
・
會 會
2015
會
組成
合
立
資
作
以
報表
會議
會
姓名
0
100%
4
1
80%
5
0
100%
會 立
業人
合理
27
以 與
| 關 E Ink |
2
-
-
100%
-
-
60%
-
-
80%
-
-
40%
-
-
立
100%
100%
100%
立
100%
80%
100%
立
100%
100%
100%
2: 2014.6.18
理
5
100%
1:
薪酬委員會 資報
5
-
作
5
人
管理
業
環境 標
場
與 共
共
薪酬委員會
( )
資
表人
成發
( )
表人
成發
( )
表人
成發
( )
表人
資
( )
表人
資
( )
表人
晋源
實際出席(%)
發
-
永
管
委託出席 次數
共
100%
長
實際出席 次數
使
薪酬委員會(註1) 實際出(列)席率(%)
永
職稱
理
審計委員會(註1) 實際出(列)席率(%)
立性與
會5
表
2015年度年報)
審計委員會
姓名
永
會共
與
董事會 實際出(列)席率(%)
職稱
關
2015
表
董事會
表
風險
會議
會
應 作
對
應
發 會議
( )
會
為
(解)
會
會議
考
2017 6 17
會
利
(
會議
・
2014 6 18
為
害
利
對利害關係議
2015
業
利害關係
2015
進
會 關
立
與
人
全
成
使
會
會組織
表
能
職 職
職
會成
會
會
管理
議重大業
管理 組成
能
會職
會議
方
為健全
關 理架構與
本
人
會
關解
指
本
本 關
管
會議
審計委員會
董事會
會
全
立 會
組成(
2015
報)
人
況 建構 理人 合
人
| 關 E Ink |
28
四、董事進修情形
理 理
職稱
人
人
姓名
主辦單位
3
團
人
表人
2015/12/18
3
團
2015/07/02
3
團
2015/07/30
3
團
2015/07/31
8
團
人
融研
2015/12/15
3
團
人
融研
2015/12/17
3
團
人 場發
2015/11/20
3
團
2015/11/26
3
團
表人
晋源
表人
人 場發
會
人 場發
會
人 場發
會
人
2015/02/05
3
團
人 場發
2015/12/15
3
團
2015/11/18
3
團
2015/12/17
3
團
2015/03/09
3
團
2015/03/09
3
團
立
立
進 解
研
會會-
與
人(
立) 成立
進
研 解
會-
持續
理
作為
積極
進
成長
以
團隊
理
資
為永續
經營策略及績效 經營策略
融業
信 與 研 ~ 與
信
人(
立) 成立
進
研 解
會-
人(
立) 理
進
研
會-企業
人( 解
立)
進
研
會-
立)
進
研
會-企業
人 場發
人(
立) 用
進
研
會
與 解
會-企業
人 場發
與
人(
立)
進
研
會
人 場發
與
人(
立) 成立
進
會
人 場發
會
與 企業社會
人(
立)
人 場發
會
與 理與CSR
人(
立)
資
研 解
會-
信
進
研
會-
理與
進
研
會-
品
與
極發
合應用 架標
與
與
成
與通
業
應
新
能
發
2015 表
動能預
品
表
4 32 EPD
成
大
以
續成長
2015 積
應用
共
(eco-system)
大
發
供
標
02
EPD
供 創
架標
品
為
會 (SID)發 表 E Ink
Spectra
2-5 成長動能
供應鏈資源
EPD 場
品發
性
與建
合
TM
大
6,000
EInk Prism
01
資
場與新應用
對
TM
建
持續
重
品 量
EPD 應用
動
合作
2015
積
用E Ink MobiusTM
2015 Touch Taiwan 會 發表大 動
新
Electronic Shelf Label, ESL
架標 品
發
1
量
與 會-企業
持續精進
用
EPD 資
(EPD)
持續 持
動與
風
與 人( 風險管理
創
場
全球
2016
融
本
源
信
會
信
成
成
理
新
業
(eReader)
- 人
與
2015
研
-
與 與
融研
立)
研
理
融 業發
會-
進
人
險
研
立)
信
會
與
進
人(
與
會
人(
立)
與 企業
會
人 場發
團
為
會
人 場發
7
立
與
人 場發
2015/01/27
人( 用
與 與
應
成
企業社會
課程名稱
2015/12/02
表人
表人
人
上課日期
表人
人
人
進修 時數
鑑
新
品
應用
發
場和
2015
共
發
Joan
業 業
用
與
03
合 合
會
品
品
性
品
環
預
業與節能
節能與永續 2016
別
性
會議
(CES)創新 品
元太科技榮獲 2015 年第二屆公司治理評鑑排名前百分之二十 管會為
理 長
立
以
標
立
會
會
會議 會
理
以
成
為重 會議 管與會
理
指標類別
2014
作 會
能
鑑
對 會
標
構與
資
理 大
29
共98
鑑共 1,447
指標進
| 關 E Ink |
鑑
鑑指標 為
企業社會 合
作
2016
指標數
配分 比重
合作
14
15%
標
13
13%
33
32%
23
22%
15
18%
98
100%
續 2015 建立
與
合作關係
持續 共
創
場
動
管理 新
品應用
與 成長動能
成
持續成長
| 關 E Ink |
30
2-6 風險預警管理
2015年合併財務績效 與
2015
合
資本
26,583,530
為新
: 年度 項目
2011年
業 業
利
( *
2012年
業
)為新
2014年
係
2015年
38,428,121
26,704,782
18,905,129
13,498,720
13,306,503
12,027,544
2,819,788
3,018,681
3,049,866
4,148,730
6.05
(0.69)
0.03
0.01
0.47
)
2015 Hydis 關
2013年
(
關
業
業
以會
成與
本2014
報資
營運風險鑑別結果 為
風險管理
建構 與
風險管理
況
45,000,000
7
40,000,000
6
35,000,000
5
30,000,000
4
25,000,000
3
20,000,000
2
15,000,000
1
10,000,000
0
5,000,000
-1
0
-2
(
業
)
2013 業
2014
營運風險類別
(
風險
風險
對
利
長
性
品
融
1.
)
用
風險
1. 應
關
2. 團
資 資
能
面
風險
構 況
3,628,842 432,660
用
管 用
31
| 關 E Ink |
業
供應
團企業
況
能
構
預警
融資 用
進資
團
1.
資
量
2.
成本
量
供應
以 以
預
積極
發供 源
為 動
1.資 作業 資
風險
資
用以
0.47
持續
面 建立
害風險
536,020
組以
3,167,165 404 2,429,173
利
2015
合會
業
合
況
建
資
安全為
害 重大 持續管理 持續 標
應
標
2.
標 資安
通報
管理與
環安
2.
新
資
減
2015
研發
資
減
進
作管理
合 以減
重 業
動
永續 動環境 動 合 永續
標
照
品使用減 管
關
標
廢水回
合
用
標
量 為
環境
作業
新
管理
風險
1.
資源
物 廢水 物利用 管
節水
報告
會 議通
發
信用
2.
能
持續管理
成本 能
4,122,865
研
風險
13,755,720
社會
2016/06/22
利
(449,217)
資與福利
(註1)
動利
1.
況 能
能
317,792
信
用
以長 風險
發
除每股盈餘(虧損) 為新台幣元外，餘係仟元
利 (註1)
業
新
信用
風險
利 (註1)
源為
資
以
針對
能
發
金額
業成本
本
場
2.
資
能
)
利
業
(
能
考量
)
業
別為
信用
信用風險
13,306,503 利(
管控策略
風險
團資
業 業
作業
管
進
項目
與
風險說明
風險
類型
作業
作
項目
2015
)
利(
風險管理
風險管理
組織
2012
以建立標
關
會
2011
風險管理組織
告
環
合標
為NTD 237,180,671
| 關 E Ink |
32
稽核機制運作情形 精
組
團
精
組
長
業
組
發
以 人 以
進
況 傳
稽核精實小組
進 善建議
成品
風險
) 成 報
理 能
與全 能
(
發
建立
發
大
管理
成品
(
針對 廢品報廢
) 報
會與
會
稽核面向
會
・
報
・ ・ ・
中 團建立 使
組織
企業
團為全球
標
善 企業
核心價值 /
/
/ 報
願景目標 事
董事
展
與
報告
風險
策略方針
報告 況
報告 報告
2015
組織 /
共 成
/ /
報告16
善
共 發
34
進
95% 共
115
38
發
36
2 為 善 112
進 持續
3 預 8
2016 5 31
善 大 全
共
成 成
為97.39%
品質政策 建立以風險為 發
團 進
性 預
33
組織合作 性
| 關 E Ink |
/
/
最
| 關 E Ink |
34
CH3
打造永續價值鏈
3-1 研發精進 產品及技術創新 2015
持續
研
持續精進
發
關 本
組
積極 標
品與
品
應用
性 大
品
能
場回應
本
場 業
2015
發
以
團
研發
合 能
新 積極
品
研發 對 研發能量
對 創新
方能
1,600,000
8%
1,550,000
6%
1,500,000
4%
1,450,000
2%
1,400,000
0%
2013
發
重
*
企業永續發
2015 以會
標
(
Hydis關 成與
2014 )
業
研 關
本2014
2015 對
業 業
業
報資
關
會
量
水 品
2. 三色電子墨水技術 E Ink Spectra TM 水
22% Carta
長
性
合
使用
品
2015 E Ink 水 為
利
Carta
Spectra 供 標
告
E Ink Carta 對 精
色
應用
品
品 減
新E Ink Regal 新
50%
品
動
方面與
企業
架標 和
(Active Matrix) 和 應用
E Ink
別標
重
以 動
品資
Spectra
動
(Segmented) 業 業
標
架標
業 本標
品資 動
能 業
動 供
E Ink Spectra為新 應用 Spectra
以
合用
鏈 |
量
組合
面 傳
E Ink Spectra
新
大大
應用 以
品
Carta 水
永續
10%
研
品
50%
|
1,650,000
業
參考
35
12%
17.2
新
表面
1.2
1,700,000
E Ink Carta
E Ink CartaTM為 新
環
14%
持永續
1. 電子墨水技術
品對
1,750,000
合 應用
智慧
和健康
別
場
|
永續
鏈 |
36
4. 可撓式電子紙 色
E Ink Mobius TM 本
以 合
組 成
應 量
E Ink Mobius
性 研發
標
E Ink Mobius
性
面(Conformal)
品 品
能性
使用
為新 應用
大
以減
性 重量
性 場
大量
用
組 會
Spectra
組成
大
人
大
以
會
成
Spectra
動
組合
成
全球
應用
使用
水
大
架標
重
品
積極與
大
Mobius 性
3. 電子紙數位看板與建築材料相關應用 E Ink
創新
用
人
積極
E Ink PrismTM 動作
進
用
建
量
表
建
應用
品
新
供
全
供
供
與
品
大 作
動
全
Prism
環境
大
方
建
能
與 與
節能為
全球環
發
發 風 為風
品
應 性
創作
量 建
以環
品進
供
與
量 創
道
以
性 進
建立
全
使建
組 場
發
動
動
動
合作
以
長 性與
用場 以
方
表
應用
業大
與
環境
與
大
Prism
建
表面
場
動
5. 前光顯示與觸控電子紙顯示器技術 照
環境
能 新
使
量
能
研發
與
以 利性
應用
方面
32 大
成
用E Ink Prism
動
(Roller Coaster)
組
|
永續
鏈 |
積極與
共
組
會
發 為新
發 37
建
用
供
品
能 |
永續
鏈 |
38
3-2 智慧應用與創新解答
6. 無線供電電子紙顯示器技術 供
用 利用
新
以 動與 新 面
13.56MHz 長
利用NFC
應用方面
性 全
動
智慧
成
傳
資
供
合
通
別
防碎裂
與智慧
組(UH RFID Reader)
物
使用
(UHF)915MHz
應用
應用方面
架標
發
傳 通 (NFC)
長
動
應用
通應用
動
業
類紙張 視覺
持續顯示 不耗電!
告 與
陽光下 可視
超低耗電 超廣視角!
輕薄羽量
"
各種先進技術之應用領域 6" Logistic and Storage
品為
品
6"
性
・
與
・
Mobile Payment
傳
01
合
Transportation
EPD為全
NFC UHF
和
用 本
・
會對 源 使用
Fashion
成
會
指
E Ink
性
與
以大
對環境
使用E Ink
減
能源
減
LCD總耗電量
EPD的333
8
12
Fastcompany.com
‧32
LCD
發展與應
場
01
動回饋
組
況
‧32
LCD
‧32
LCD
50 /
品
發
新
03
新
場
新
品 發
發
物
以
發新
動 應用
使
應用
智慧 品
新
能
32
業用 以
合
場新
E Ink 32 ( /
16
品
(EPD)
合作
共
資源
以發
新
成本
(LCD)
永續
EPD(
)
全
永續
鏈 |
,
)
能源 ---
3,416
333
876
85
面持續 源
|
(
Electrophoretic display 源
39
1
，
3
續
10
)
32 04
一
大方
能源
應用
02
0.37 1分
‧EPD
成
LOW POWER
195
13.3
發
全球
低耗電量
水
研
節能
會
Dan Nosowitz 2010
面
架
供
供 使用
持
能供
成 使用
為
品
合
人
Dan Nosowitz1
1
"
02
研 Retail
6"
柔和護眼 無藍光!
"
供 ...and many, many more!
可撓
供
|
永續
鏈 |
40
03
電子紙創新應用帶來全新生活體驗 10
成
場
使用
本
10
1.2
減
以1
架標 (Electronic Shelf Labels) 為
2013
節 1.44
本
新
架標 大
研 水資源
方
以
使用
1,200
大
3,862
大安
全球安
1,200
架標
用
報 減
為大
別以
應用
全新智慧 Abbott Diabetes Care
品 與
E Ink
業
32 140
量 碳
面
9 8
3
4
考量
為 能
研
用 大
對
報
9 5
方面
業
量
碳
本報
場
Abbott Diabetes Care
大
對大 報
新
1.2
272
減
為
研
面積 317.5
面積
以
1,000
減
12本
以
報告
害
能源
健康
害
會對
成
社
立
發
使用
理
利用環境
源
為
E Ink
福
品使用
對動物與人
面 用
與社
供
應用
解
為用
人
方 全新
2
Vivian Song, Electronic Ink, Paperless Display Technology Saves Trees and The Environment, 2010 Toronto Sun.com New Generation of e-book Readers Contributes to Environmental Protection, 7/20/09 Digital Book Readers.com 4 James DeRosa, Global Warming Initiatives, Inc. 5/3/2007 www.greenpdf.com 3
智慧
發
方
堅
用
E Ink 電子紙提供智慧生活的解決方案
與 發 以
物品質
電子紙增進數位閱讀居功厥偉
物
能
2004 全
E Ink
本
性
量 立
合作 進
全球 利與
針對
成人
成以 用
動全球 5
為
以
大
48%
關
動能
大
研
6
為
與
2015
Nelson
與全球
願景
RIMOWA 與
品
合 發 表 RIMOWA 智 慧
減
標
性
安全性
合 E Ink
成
APP 能與
用
傳
大
減
2015 全球 智慧
供
長Jan Reh指
重
供
為 35 資
Bag2Go
發
智慧 5
UK Charity Quick Reads, 2014 3 18 , http://www.wired.com/2014/03/ebooks-read-more/
6
http://www.worldreader.org/blog/new-study-shows-e-readers-help-children-learn-to-read/ http://video.xinhua08.com/a/20120905/1015915.shtml
資
參
參
http://goodereader.com/blog/electronic-readers/russian-educational-system-going-digital
標 全新
全
能
大 合
對RIMOWA與 標
標
人
與 品標
E Ink
8
關
傳 照
以
發 供
8
用
亮點案例
動
Wolff
7
用
場
風
長
智慧
智慧
7
建全
照
健康管理
MobiusTM
作
Bexar
環境
用
智慧
(Lufthansa)
進
安
與
品
能
與
成
能
物
為 面
與
以
傳
對
和 合
風
合E Ink
性 以
智慧
回傳
以
與全
與 能
大
方
應用
性 大
和 資
與
使用 為
利
http://www.cnet.com/news/first-all-digital-library-in-the-u-s-will-look-like-an-apple-store/
41
|
永續
鏈 |
|
永續
鏈 |
42
面 性 方面
極大
應用
應用方
能對人
大
傳 物
重要產品獲獎紀事
發
E Ink
利性
與
品
發方面 以 2015
成為 用 以
方 性
用
全 大
Connects
通
傳
新
資
創
使用
與長
應用與
應
發
建
共 與
發 合
E Ink
用
性 環
節能與永續
以
減 品
2016
能
品
全球
資
大
新 為大
創
以 能
進
動 智慧
利 性
環
為
球永續發
持續 使
持續創
全新
標
精品
供
品 品與
以
成
告方面 議
品
2015
方 品與
供與使用
持續 解
方
為社會
健康
節
E Ink
2015
供 品
精品
E Ink Mobius 性 2016 精品
品
與合作 2016
共
發 Joan會議 性 (CES)
長 Touch Taiwan 2015 長 品
|
永續
鏈 |
大 本
預 創新
43
量
本
信
E Ink Spectra 2016 未來生活中無所不在的 E Ink
環
品應用 新
供智慧
廢棄物
性 品
發
減 球
精
持續 對
對
2016
品
業 大
會
使用安全性
使用 面
品
(CES)創新 品 動
智慧
重量 能
別 (Eco-Design and Sustainable Technologies
product) 表
性
Joan 會議
成為全球
E Ink Mobius™
量
大大
品 品對環境
合
2015
場
(Microcup)
發
成
發
以 E Ink
關
供
品
預 /
為
動
與合作
/
E Ink Spectra™
成
|
長(
)
2015
永續
鏈 |
44
3-3 供應鏈合作
供應商評鑑流程
與 為
面
品
本
共
發
進
量
進
積極
水
品質量
成為
業
發
2015 與
大
合作
大
與
合
針對供應
大
發
供應
動
物
本
供應
物
Touch panel
與
供應
源
大
合作
共
發大
供應
本
品 企業
鑑 造/
應
新
共
用 質供應
持
應
供應
鑑
/ 紀錄
理 4-010-023-02 合 供應
供應
新
大
品
面
TFT 動IC Touch panel Light bar 物
能
成
本 供應
共
性
發
長
合作
FPC
module
面 係以
品
永續發
業
FPL 關
面
QVL
品
供應
為大
組
表
重
大
物
1.供應 2.新供應
與
作業
資
表
No
4-010-023-03 供應 鑑報告表
2015 項目
原材料
金額
台灣
(
)
(
) (%)
(%) *
對
中國大陸
台灣
機器設備
中國大陸
台灣
總採購
中國大陸
台灣
中國大陸
1,691,365
299,473
14,886
3,669
52,142
612
1,758,393
303,754
2,914,132
2,319,535
21,538
5,629
55,310
652
2,990,980
2,325,817
58.04%
12.91%
69.12%
65.17%
94.27%
93.77%
58.79%
13.06%
台灣
中國大陸
台灣
中國大陸
台灣
中國大陸
台灣
中國大陸
117
31
95
17
58
3
270
51
151
68
106
31
62
4
319
103
77.48%
45.59%
89.62%
54.84%
93.55%
75.00%
84.64%
49.51%
廠商數目
供應
零配件
為
大
對
為
減廢
回 方面
回
用物質Level 1
以
合
標
ISO14001
45
場
新供應
|
永續
鏈 |
4-010-023-04 供應
通
No
Yes Disqualify
QVL
供應
供應 供應
為
品
考量
環境管理架構 重大環境
承
以
以
對 場作業
合作
成資源
供應 報
環境
解人
和供應
新供應
2015
使用
成
關
關
4-010-023-03 供應 鑑報告表
能
大
合SONY SS-00259 環境
動
標
會會
品質管 管理
供應商人權評估 品
資源回
能 合 企業社會
善
應
供應商環境評估 供應
Yes
供應 鑑 組
能
環境
關
合環
供應
供應
與
以
重
標
新供應
表
標
供應
作大
動
作 人
對
供應
2015
方面
指標
2015 9 管
人
標
動人 為
新供應
供應
使人
關
動
供應
與 表
會作為
對
參考 動人
與
合作
|
永續
鏈 |
46
供應商勞動實務評估 供應
職業安全 品質
資和
本
供
與供應
關係
作
合
質
供應
供應 持續 為
供應
本
職業安全管
場作業環境
進
供應
供應 對 安全風險
場作業環境 職業安全
題
對應
持續
重 供
品質
動 供安全
供應
職
2015
利
安全風險
2015 09
把供應 供應
重
業 參與
標
承
關
與
供
管道
作為供應
進
以
社會
新供應 供應
表
)
會作為 為
2015
關品質
照
管理
供應
環
合作關係
建立品質
PDCA
管理
作
品品質
承
能
品質管理 供應
與
人
“Through Continual Innovation and Improvement to Provide High Quality Products and Services to Meet Customer Needs. ”
參考
新供應 關
對
會安
ISO9001 ISO/TS 16949
對
(
面社會
與供應
針對大
「不斷改善研發創新，提供高品質的產品與服務，滿足客戶需求。」
作
表
應管道
3-4 品質堅持
標
品質
社會 組織
合作 能
能與安全
架構 與
標
全面
解
品
供應
鑑
品質政策
關
新供應
供應
道 標
信
對
供應
職
關係人
成
新供應
應對
解
本
重
報告表
供應
2015 9
職業安全管理架構
供應
道
標
供
對應 供 品質
供應
立
以
報
供應
報告表 持續
職業安全 題 重
為
作大
供應
動
理架構
應
標
供應
供應商意見反映管道
道
動
新供應 重
供應商社會衝擊評估
使
人
供
質
質
ISO 9001 (
動
ISO/TS 16949
書 )
別為
(
書 )
別為
合作
供應商社會責任稽核項目
環境
勞動實務
人權
社會衝擊
・環境管理 ・ 品環境
與
・對
關
用物質管理
與
・環境品質管理
環境
・廢棄物管理
限用物質管理
・環
為
・職業安全
品
・ 作
社
・
使用物質
・ 使用
與
・
合
關
球環境以 發
2015年供應商稽核結果 供應商類型
2015
47
|
供應
永續
鏈 |
02
供應 品環境品質
組
人權評估
勞動實務評估
社會衝擊評估
3
3
3
3
6
6
6
6
組織
持
品環境品質
與環境 關 資 環境管理物質
對
用
全
品 管理
使
品環境品質 架構 品環境品質
03
成品
供 04
05
環境評估
品環境品質
對 品新
・
新供應
減
善
使用
環境管理物質
承
合
年度
01
和組
・
・
環境
06
品環境品質
作
品環境品質
品環境品質
品質
持續
對
持
作為品質
管理
品環境品質
|
動
永續
鏈 |
48
01
顧客健康與安全 健康與安全方面 品
的 環境 (
)
05
物
(RoHS)
EU REACH (Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals)
品
命
組
會進
進
回
標
合
品安全
物品 品
( UL安
與
2015
安全
性
品標
品 害
會
)
針對 會
標
業
合
品
組
方面
品
和
品
品安
成
品
以
與關係
能
使用
願性
限用物質管理
04
02
(Conflict Minerals) EU WEEE (Waste Electrical and Electronic Equipment)
EU RoHS (Restriction of Hazardous Substances)
03 客戶滿意度 為使
用物質管理能
作
成立
環境
用物質管理
會
架構
與 業
重
與
品質
成
管理
持續
動
關
建立
能
善
通
關
以
持續
動
方
承 能
品
董事長 關
方面
進
RMA
品
人
動
CQE
大
LCD EPD 品
別
大
人
CQE
RMA 發
造
1.1
環
1.2
構
1.3
品
1.4
用物質與
品環境品質
作
能
供
質
品
為
球環境
2.1
合
2.2
量
2.3
性
合 合
1.5 E Ink SPEC.--
以
合
合
品 品
能
|
永續
鏈 |
性
3.1 RMA
品
3.2 RMA
品
理 用
4.1
題
4.2.對
品質
能 題
4.3
理
2.4
4.4
理
2.5
4.5
3.3 對
RMA
回應 預
2.6 業 2.7
49
性
本
供
持
|
永續
鏈 |
50
回 供應
資
表
進
立
與
對
合
關
和
品
和
關係
與
品
善
回
( 預
性與 成
)
為125
本
2014 減 21
全
成
報告
長
品品質與
關係 160
與2014
EPD 品
2015
以RMA
為
持
CQE
140
80
120 100
90
98 80
80
80
60
70 60 50
40
3
1
20
45
44
品別
LCD ESI
0
40
EPD
2014
30
2015
20 10 0
LCD
LCD
LCD RMA
LCD CQE
EPD
EPD
EPD RMA
EPD CQE 回
2014
81
79
78
72
82
78
78
72
75%
2015
82
81
86
75
80
80
84
84
88%
持續提升生產績效 參考 質
回饋
動
(Accountable Responsible
善方
題與
能 重
對
品與
品品質
人
能
以表
109
與資源利用
動持續
善方
Improvement Plan, CIP)
Consultant Informer, ARCI) 概
客戶意見對應 極
2015
品品
(Continual 發
解答
2015
動
共
成
方 業
會議
2015
方
鑑別
本
理與回應
善
動
報告 回應
關資 供應
解
方
CIP ・
建立預
・
題
與
標
與
善對
・
善對
・
鏈 |
ARCI的
作
善成
・預
永續
CIP 應
・應 ・
|
CIP
題與團隊成
・
51
Q1 Q2 Q3 Q4
發
應對
題
|
永續
鏈 |
52
CH4
致力人才發展
4-1 以人為本 尊重人權 管理與發
關
為
承
重人
/ 表能針對
議題
建議與
資溝通
與
成共
MyEink 溝通與建立企業理 ・
動
・
關
・承
人
性別 信 用 別
別
社團成
況
和
會
以
以
作能
動
・承
性
業
使
合
立
理信
・
動
況
長信
會
・
建
/
長信
發
管理與發
動
全
大會
與
管理
溝通
) 會組織
對人
管理
會
為
續
理
關
職場環境
・
/
為
性
告
利
立
和
新
關 與
(
・
發
員工意見處理流程
性
應 承
人
理
建
回
7
理
況與進 理
成
勞資關係及溝通 人
為
重
係極為重 動
資和 對
通
對
資關
成為
成長進
大
資溝通管道 建立One Team, One E Ink
共
53
資
|
人
發
|
成
為
進
資方
合
溝通 資
動關係 作
溝通
立
以 進
溝通 方
對
以 建立
會議名稱 資會議 福
會
提案數
結案數
40
40
12
12
人
會
20
20
人
會
2
2
|
人
發
|
54
員工申訴機制
勞動法規違法事件
溝通管道
針對
動
理信 會
關
立
管道
性
管道 表
理
會進
能
進
進 理
2015 11
動
針對性 對
理
作 作
業
用
動
發
合
為
人
節
管理 善方
發
員工申訴流程 違規類型 資 長
發
報
作 報
事 業 E-mail 傳
以
罰鍰金額(元)
次數 1
13,816
2
40,000
1
10,000
1
750,000
改善方案 2
成 供
8 表供 立
人
報
資
管 作
況立 報作業 以
管理
作
理
報 合
方
人
Hydis勞資議題說明
YES
表
理
LCD 業
會
持續
新
Hydis3.5 人書
回
書
理
會
作業
Hydis
成
團隊
成立
成立
理
以
面通
動關係
人
隊 關
YES NO
能大
Hydis
照
成全球 供大
Hydis 會持續 議 會(CLRC) 別
解
別 回Hydis 會
解
議和
全 合
願
業
方
3
31
關 會(RLRC)
道 資關係
道 資 與
Hydis 會 質
風
方
2015
願 作 對Hydis
關
續關
2015
會
職
能減 對Hydis
報告
業
成本
動 關係 NO
使
動關係
會
Hydis
利
團
解
關
2015 03/31 05/26
性騷擾處理 為
理性
人
本
性騷擾申訴處理委員會
人 性
會)
理
關性
會(以 議
關
・ ・
會議
害人(
通
場
55
・人資
關
|
人
發
|
人)
關係人
・
成
06/10
管
07/30
Hydis
關
發表
理Hydis關
會
Hydis
人
立場
議
管
關
以
道
資關係
會(RLRC)
Hydis關
合
解
人 人
性 指
性 性
11/30
資關係
會(CLRC)
Hydis關
合
解
參
|
人
發
|
56
4-2 團隊概況
育嬰留停統計結果
2015 年員工概況
台灣
(2015/12/31)
女
台灣地區(新竹廠及林口廠)
大陸地區(揚州廠)
合 別
465
995
610
651
1261
2
7
9
5
3
8
532
472
1004
615
654
1269
管
管
102 * 管職
為
理
管
902
1004
C 2015 D 2015
管
27
1242
E 2014
1269
持續
直接 人員
間接 人員
4
7
0
3
14
0
2
0
0
2
職人
3
8
1
2
14
0
1
0
0
1
職人
0
4
1
2
7
0
1
0
0
1
2
2
0
0
4
0
0
0
0
0
作
職
0
3
0
2
5
0
0
0
0
0
職人
0
3
0
3
6
0
2
0
0
2
0%
67%
100%
100%
70%
-
100%
-
-
100%
-
100%
-
67%
83%
-
0%
-
-
0%
職
人
人
F 2014
以
%= C/ (B-D) x100%
職
持
業
6 重
共
應
合
2015
關
用
%= E / F x100%
人
人
管理 能
用
為管理
大
人
年齡
總計
新進員工 比例
1
159
16%
8
0
1112
88%
33
1
1271
56%
女
男
30歲以下
31-40歲
41-50歲
51歲以上
65
94
60
73
25
267
845
1035
69
332
939
1095
142
性別
以
年齡
總計
新進人員 離職率
女
男
30歲以下
31-40歲
41-50歲
51歲以上
17
18
18
14
3
0
35
22%
196
708
832
66
6
0
904
81%
213
726
850
80
9
0
939
74%
方面
性別
年齡
總計
正職人員 離職率
女
男
30歲以下
31-40歲
41-50歲
51歲以上
133
120
104
112
31
6
253
25%
477
1113
1484
86
19
1
1590
126%
610
1233
1588
198
50
7
1843
82%
方
極為重
成與
進 創新
團隊 信
總計
人
2016
與
業
進
合作
人
能
面
作
組織
重
品
大
節回
人
會重新
與
與環境 研發 全
新
會使
品
創
別
"One team, One E Ink"
2015 組織架構
為全球
組織
管理
GLS Meeting(Global Leader Summit, GLS) 全球
(以
管人
) 共
用
間接 人員
管道
善
正職人員離職人數
職人
直接 人員
溝通
信新
大
間接 人員
4-3 傳承與成長
正職新進人員離職人數
大
直接 人員
大
正職新進人員人數 性別
男
間接 人員
人
2015
女
直接 人員
A 2015 B
男
總計
別
530
大陸揚州
持
( 使用 標
( )
) 精
進
研
進
業
職
57
|
人
發
|
|
人
發
|
58
01
培訓課程 為
質
(Accountability) 持續
人
One Team概
為
業
與進
管 安全
環境與福利
全面
02
精
作
1,512人 20,336人
大
品質
MD
品 題
03
與
與 害通
概
T-wire&Multiplexer
與
EPD
891人
7大
1,256.5人
大
6大
管理 報
管理
04
1,946.5人 260人
大
管理
TEAM BUILDING
作管理與
標 團隊
研
打造
方 針對 以
照
業
況
4大
2,566人
大
3大
會
職能發
品發
1
1,988人 管理
2015 持續
10大
31大 人
(
人
8,908人
/
)
能與通
管理職能
進
2016
預
50
持續 全方
成長
以
會
2015 年教育訓練辦理成果 員工教育訓練平均時數 (小時/人)
(
59
|
人
發
)
|
台灣
大陸揚州
直接人員
間接人員
主管
非主管
直接人員
間接人員
主管
非主管
7.7
6.9
7.8
6.6
16.3
0.4
0
16.7
0
0.9
0.2
1.0
0.4
2.2
0.1
2.5
7.7
7.8
8.0
7.6
16.7
2.6
0.1
19.2
|
人
發
|
60
4-4 幸福職場
社團概況 NO.
薪資福利 供 質
資
環境
福利
以
友善職場環境
持
利 作
共
供
合
人
作表
與
NO.
NO. 2012.06
13
2013.04
14
社
2013.06
15
作社
2014.01
16
1
球社
2005.06
7
2
球社
2006.12
8
3
社
2006.12
9
4
球社
2007.12
10
5
社
2008.02
11
健康
6
社
2011.05
12
極
社 社
進社
2014.01
社
2014.02
2014.02
社
E.A.T社 (English After Three) 2014.05 2014.09
社
2015.04
社
與 供 創新
團隊
組織
合
與
場
性
場
資 人
與
人
考量
場
資
本
性別
資
立場
況
基
險 使
動
人
本
業能
資水 大
與
業
資
以
資
人
資 精
台灣地區
大陸地區
性
1.6
1.1
性
1.7
1.1 發
5 20
關 以合
為
與
以
4-5 健康安全把關
對
元太科技員工福利一覽
為重 ・健全
資
全
・
構
・
會
・ 利
・
團
・
健康
險
・
險
・職
險
企業
環
・ 健
・ 團
品
・
安全與健康
作環境 永續
與企業發
重
與
61
|
人
發
|
作環境
・
・節
・
・預
社團
動
重
健康 質
理
2002 /
品 ・
(
理 環境
共
環
與
續通
為考量
OHSAS 18001
管理
作業安全
成OHSAS 18001 關
發
TOSHMS
構進
性
與
安
持安全
企業永續
職業安全
健康
職業
持續
管理
環安
環境
方能
新
為CNS 15506)
關
健康
作
作
2010 通
持環安
建立
以安全
管理方
2016 人性
善
量
新
安全
節
源
關
的
關
合理
動
供
為
表 對
與
人
低基本工資的比例
理對
福利
大
資
人員(技術員)標準薪資與國內
關
動
會社團
項目
合2015
參與
發
對
資水
資
福利
合
人 新進人
團 團
職
以
為
重
場水 資福利
健
組織
作
預
作
CH 5
環境
|
人
發
|
62
業 職業安全 職業安全 持
工安事故統計
會 會
參與人
職業安全
管
與職業安全
人
人
地區
類型
表
(新
職業
( 通
)
承
2012
2013
2014
2015
2
2
5
3
0
2
18
7
9
14
4
20
12
12
14
22
8
18
17
18
13
1
2
3
6
35
9
20
20
24
)
關 作業環境
2011
關 健康
人 安全
事故分析一覽表
長
善對 管理與健康
安
管理
進
關
(
大
長)
(
( 通
)
)
管
會 合性
2015
管理方針 成
作環境
建立 安
2011
表
人
之
作
為
發
關之 程人
人
為
通
為
大 為
作業
12
2.5
10
2.0
8
1.5
6
1.0
4
0.5
2
0
0
關 理
安全
人
人
通報
應
進
能
警
理 發
應
/
能
成
使用
品/
應
物
台灣
中國大陸(揚州廠)
2
-
3
15
5
3
-
1
發
通
會安
通安全 用
安全
通
作業 安全 與
持續
善 場人
管理
能
能
害
害
與 場 理
源
源 供水
動
管 關
水 人
全
人 合
安
人
與照
人
害
32
0
SR
0
2
11
6
0
2.5
25
2.0
20
1.5
15
1.0
10
0.5
5
0
0
與
2011
2012
2013
2014
2015
FR
1.31
0.79
1.17
1.65
3.08
SR
11
7
13
17
32
持續對 對安全
安全
重
2014
新
4
人 關
2.06
為0
安全
人
持續 能
重
別為 3.08
報
)
害
2.64
重
2015 能
1.06
30
重
2014 2015
應 (
0.50
35
方
減
為 成
FR
3.0
)
2013
2015
3.5
安
) 安
2014
發
方面
發 長(
2013
以
全作業
應
2012
/
理
2011
SR (
善
針對新進
/
建立
通
FR (
針對
FR (
害
緊急事故處理流程與安全演練
SR (
/
為人
通
)
以
3.0
)
58%
會人
/
應
表 20 人
)
2015
表報告
能
害
能
害
(F R)=
能
害人
x 10 6
害 以表
2015
對 為
害
重
(F R)=
能
害
x10 6
害
2,493,145 63
|
人
發
|
|
人
發
|
64
作業環境方面 作業環境
進
作業環境
供
人
02
以
與健康 健康
別
作業 為
害物質
作
以
害健康
面
進 標
解
善建議
關
大
安 會
關 以
別
供
對 對
作業
作
安
健康
健康
物質
會發
能
全
參
(
物質
害 別對
供 作節
健康
進
使
作
供
動
)
關
物質
進
況
善
揚州廠員工職業危害健康
結果
揚州廠
455
方
對
結果
關
揚州廠員工餐廳提供有機餐點
物質
進
433 (95.2%) 11 (
立
針對健康
職業
風險 針對職業
別為
職業
環境
職業健康
害作業
為 5(
與
供
作
2011-2015
) 3.50%
)
為
進 別安
3.10%
3.00%
2.00%
1.70% 0.93%
1.00%
照
1.58%
1.50%
供
用
1.19%
為
0.50% 0.00%
為 2011
2012
2013
2014
減
和 作業
通報
源(
場，
06. 對
況，研
重
(
03.
04.
能
供應 報告
02. 持續
品)
源
2015
:
況 05.
供應 照
2.50%
01.
健康
，
進
持續
關
品 01
)
解
況
職
方
安
能 健康
120
資源
02
物 03
以
害
場環境品質
以人道
物
善 作業環境 進
04
03
作場
害
供
02
01
工作環境改善
作
場
01
於 對
進
全
環境 05
，
善， 進
04
大 36
05
職業
06
精品
發
06
通
07
07
質 用
大
與 成
品安全管 害
重
管
Hazard Analysis and Critical Control Point System, HACCP
長 通 65
|
人
發
|
善
人 |
人
發
|
66
CH5
共築綠色環境
5-1 環境友善 環安衛政策 環保優先、安全至上、全員參與、永續經營
81
永
團
(TFT-LCD) 關 環
新
管理
環
研發
為重
議題
信企業 安全
管理方
作管
業與
標 動環境
方能
以
建立健康 安全 發 善 企業
害
2002
續通
ISO 14001
新
2005
02 風險管理
以安全 環
安環 職業
ISO 14064-1 作業
管理 與 全 參與
溝通
環 報
量 成安全作
03
供 環 新 管理 能
成企業永續
資源 安全
以
進
安全 與
環
會
動 組
大
環安
動
管理
溝通
04 研發新 環 量
05
承
願進 作業
持續
善
精
管
性
新物 環境
安全
環境問題申訴機制 理
針對
關環
方面
減廢 能源節用 環境
風險
與
害預
管道 友
管
持安全 續
環
環境
重
理
以
關
長
回
安環
永
作 與
組
應對 對
環安
溝通
建立和
2015
環境 |
理 安環
)
方
與企業發
理
合
關
環
(
進 使
以
考量
與 08
ISO 14064-1
環 使用新 使 害風險
標
07
ISO 14001
節能減
為 安全
| 共
ISO 14001
與
以
碳
害 物質管理應 以 合環
06
67
2015
告對
安全
立環安 管理 立環安
關 作環境 社會
與
安全與健康
考量為
為
01
業
(EPD)
資創立 本
新
能
環境
題
6 40
管 表
(8
動
組
) 能 11 14
(11 管 表
| 共
)
環境 |
68
5-2 節能減碳 GJ 235,000
能源耗用管理
230,000 225,000
鑑
全球
減碳
構
能源管理
成為社會
業
重
共
為
題
作 球
節能
人
環境
能源管理
企 全
持續精進
以
業能源管理
<
業能源管理
動能源管理
2016
預
2015
(GJ)
200,000
1% 5
能源
節 量 標 進
量為317,625
用能源以
能源 用 為 (
量95%以
通 建
通
5%
>
團隊
210,000 205,000
105
業
應用與
215,000
動節能減碳
創
2016
220,000
與
參與 合
新
建
能
量
用
能源 用量
/ (
ISO 50001能源管理
) /
)
用
2011
2012
2013
2014
2015
518.53
539.54
387.90
384.06
188.51
450.78
278.35
259.52
159.70
114.24
27.03
24.86
22.66
32.19
14.78
43.40
31.29
30.28
32.30
16.15
667.91
682.65
675.16
603.77
102.57
230,359.32
211,504.55
218,341.20
221,543.64
212,305.79
2015
GJ
元太科技能耗量統計表
10,000
能源類型
廠別 新
(
用
)
新
(
/
)
)
(
新
( )
新
(
/
)(m3)
新
(
)
新
(
)
新
(L)
2011
2012
| 共
環境 |
2013
2014
8,000
2015
7,000 6,000
64.02
58.78
60.68
61.57
59.00
1.97
2.39
1.95
1.98
2.49
27.25
30.05
37.29
31.70
24.06
93.24
91.22
99.92
95.25
85.56
0.19
0.19
0.19
0.17
0.03
-
-
-
-
-
2011
2012
2013
2014
3.35
3.88
3.88
3.88
3.88
3.34
3.34
3.34
3.34
3.44
3.35
3.88
3.88
3.88
3.88
7,103.79
8,590.97
7,024.34
7,138.76
8,976.46
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
21,909.50
21,518.00
17,876.00
11,517.00
10,578.00
21,909.50
21,518.00
17,876.00
11,517.00
10,578.00
807.68
742.86
677.00
961.78
441.70
-
-
-
-
-
-
62,226.00
113,722.00
84,091.00
58,470.00
807.68
62,968.86
114,399.00
85,052.78
58,911.70
150,000
12,826.00
7,920.00
7,384.00
4,544.00
3,250.60
100,000
95.00
95.00
95.00
95.00
97.92
6,715.86
8,217.71
14,851.31
26,725.48
17,693.58
19,636.86
16,232.71
22,330.31
31,364.48
21,042.10
15,888.68
16,532.46
11,885.96
11,768.39
5,776.22
2011
2012
2013
2014
2015
1,438.84
1,180.37
1,714.14
2,068.27
2,474.65
-
-
-
-
-
44,088.65
36,168.53
52,524.36
63,375.32
75,827.69
59,977.34
52,700.99
64,410.32
75,143.71
81,603.91
1,563.48
1,127.16
1,090.80
1,163.52
581.76
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,127.16
1,090.80
1,163.52
581.76
1,563.48
69
9,000
原始單位
5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0
用
GJ 250,000 200,000
50,000 0
(
/ ( 用
) )
236.03
288.82
521.96
939.28
621.85
-
2,082.83
3,806.50
2,814.69
1,957.11
61,451.55
60,353.47
50,138.43
32,302.77
29,669.07
12,063.75
13,974.86
14,051.26
10,253.84
7,450.49
98,052.04
108,127.11
134,178.37
114,064.21
86,573.65
| 共
環境 |
70
廠別 * 品 (GJ/m3)
能
品
品 (GJ/m3)
8,000,000 7,000,000
能
以
用
能為
，
範疇別
溫室氣體別
與
能
品 (GJ/m3)
1,200,000
1,200,000
1,000,000
1,000,000
能
( )
6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000
800,000
800,000
600,000
600,000
400,000
400,000
200,000
200,000
-
-
( CO2e)
-
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
廠別
2015
2011
2012
2013
2014
品
合
2013
新 水
組
組
會
品
新
品
品
構
品
新
品
發
量 品
能 面積用
成
( CO2e)
2013 2014
量
能
2015
用
CH4
9.27
10.05
4.63
3.34
4.10
N2O
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
HFC s
-
-
-
-
-
PFCs( NF3)
-
-
-
-
-
SF6
-
-
-
-
-
9.51
10.30
4.87
3.72
4.49
1.新 2. 3.
節能管理方
能
能
CO2
0.39
1,058.19
1,270.18
1,019.03
1,033.64
1,317.19
1,067.70
1,280.47
1,280.47
1,023.90
1,037.36
2011
2012
2013
2014
2015
CO2
112.95
99.93
152.96
208.81
210.82
CH4
676.80
469.54
637.18
415.67
216.95
N2O
3.40
2.80
4.08
5.72
2.85
HFC s
-
-
-
-
-
PFCs( NF3)
-
-
-
-
-
SF6
-
-
-
-
-
793.15
572.26
794.22
630.20
430.63
38,821.89
31,546.19
31,112.03
23,607.21
26,615.03
39,615.04
32,118.46
31,906.25
24,237.41
27,045.66
( CO2e)
2015
大
量極
量減 量
2014
為
以
極大
面
性質
能
面
為
以
進
2015 0.38
溫室氣體別
( )
2014 0.24
範疇別
2015
2013 0.24
( CO2e)
量
2012 0.24
( CO2e)
2,000,000 1,000,000
2011
CO2
CO2
( CO2e)
與
方 方 IPCC 報告(AR4)
2015 用
方面
量 CO 2e
CO 2e 50,000
1,400
45,000
1,200
40,000
溫室氣體排放量
1,000
35,000 30,000
800
25,000
減量
全球重
本
環
進
作
2005 2015
廠別
應
範疇別
新
量
15,000
溫室氣體別
2011
400
10,000
與 源
600
20,000
2013
新 成 2012
200
5,000
ISO14064-1
量
0
0
為環
告
2011
2012
2013
2013
2014
112.81
104.05
109.86
55.65
CH4
27.79
26.36
28.49
28.61
28.09
45,000
N2O
22.96
81.36
54.12
69.19
20.63
40,000
HFC s
-
-
-
-
-
35,000
PFCs( NF3)
2,564.70
1,638.91
1,937.77
1,669.75
1,383.43
SF6
8,080.98
5,179.04
6,474.27
4,942.04
5,206.61
30,000
10,834.48
7,038.48
8,598.69
6,819.45
6,694.41
34,412.82
31,604.43
31,981.29
32,166.28
31,168.46
45,247.30
38,642.91
40,579.98
38,985.73
37,862.87
( CO2e)
2015
2011
2012
2013
2014
2015
2015
138.04
CO2
2014
報作業
CO2
( CO2e) ( CO2e)
量
進
進
報
( )
解
量
新 場
管理
CO 2e
25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0
2011
71
| 共
環境 |
2012
2013
2014
2015
| 共
環境 |
72
2. 製程能源管理 CO2e/m2
CO2e/m2
CO2e/m2
1.60
10.00
0.20
1.40
9.00
0.18
8.00
0.16
7.00
0.14
1.00
6.00
0.12
0.80
5.00
0.10
0.60
4.00
0.08
3.00
0.06
2.00
0.04
1.00
0.02
1.20
0.40 0.20
0
0
2011
2012
2013
2014
新 能源
2011
2012
2013
2014
2015
進
以
組組
為
能量
LED 方
以
能
節能減碳
針對
關
照 量
減量 2011
2012
2013
2014
2015
減量
標 能 合
量
標
大
關 照
面
管理
01
0
2015
用量
作
節
為
以
況
關
用量
為 360,000 /
節能 節
成本
1,600,000
新
/
節能減碳管理 02
能源管理
以
關 節能
善方
管理
新 方
參 能源
量
大 節
與
場
用與
持
發
減碳
預
1,000,000
以
2016 動
03
/
節能
能發 發
量
327
量 以
況
水回水12
利用
環境作為
用
環
2,392KW 2015
水
水7
通
節
成本
2,300,000 /
新
水回水12
使用
8.8% 創
2011
2,202,462
1,520,092
2015
3,275,241
1,591,292
5,477,703
3,111,384
回
水，以
總節省電費(新台幣元)
2014 Total
水7
580,000 /
節能
面 總發電量(度)
水
源 關
供應 量
年份
持 本
能源利用
2014 量
環
回
2004
球
發
源
水
能
)
以
為節能 (
(
品
新
500,000
持續
動
合 關
1. 擴大再生能源使用
2015
節能
關
應環
把
成本
廢
作為
用量 74,000 /
節能 節
組
新
水
水7
250,000 /
水
水
水
73
| 共
環境 |
| 共
環境 |
74
2012 以
回
源 以
水量
管道
69,000 /
節能 節
5-3 珍惜水資源
水 用
成本
管道
水管道
水資源管理
水管道
240,000 /
新
為
水 90°C
量
與
水
發 全
2013 90°C 水 使用
永
大 重
水
對企業
應
傳
水資源管理議題
水
重
大
題
基本用水資料
50°C
(m3)
廠別
進
2011
2012
2013
2014
2015
水
水量
328,582
253,966
313,962
296,047
286,036
利用水量
445,218
365,068
396,873
409,527
382,106
773,800
619,034
710,835
705,574
668,142
57.54%
58.97%
55.83%
58.04%
57.19%
3,012
3,180
2,688
2,143
1,729
水
10,600
節能 節
水
90°C
為
極
成本
11,700,000
新
回
/
新
/
永
90°C
水量
50°C
回 永
水
90°C
回
04
利用
水量
： ：
以
回
357,000 /
用水為
廢水
回
183,000
210,673
266,477
312,208
236,009
水量
339,207
256,769
279,573
192,573
123,316
水量
0
0
17,942
32,591
23,813
水量
54,000
54,000
57,299
43,466
34,586
水量
576,207
521,442
621,291
580,838
417,724
9.37%
10.36%
9.22%
7.48%
8.28%
傳
1,060,000 /
用水以
水量
LED LED
水量
回
利用
3. 建築節能設計 水/m2
水/m2
10.00 9.00 7.00
4.00
能源
・
進 構
建
2.00
會
能源
用
以
節能 減碳
續
善方 面
持永續發 以
預
成企業發
0
與節能
1.20 1.00 0.80 0.60 0.40
5.00
1.00
精
1.40
10.00
3.00
建
1.60
15.00
5.00
方
1.80
20.00
6.00
節能
2.00
25.00
8.00
建
水/m2
30.00
0.20
0
2011
2012
2013
2014
2015
0
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
2016 預
方 ・
用
和
理 性
・考量建 建
與通風 建
進
利通風和 通風與
・
持續
・
動
・
為LED 節能方 供應以
使用
節水方面 水資源管理
節水方
水
廢水量
回
水量
持
節水成
因應2015年台灣缺水危機，元太科技除尋求其他可用之供應水源，並減少製程及公用設施用水，更進一步降 低用水回收門檻，讓更多製程廢水可被回收以降低對水資源需求。
75
| 共
環境 |
| 共
環境 |
76
歷年節水方案 實施廠區 新
實施 年份
節水方案
2010
節水
新
2010
性碳
節水
善方
新
2010
水
節水
善方
新
2011
用水回
新
2011
用水
新
2011
新
2015
新
2015
24MS回 水節水-1
新
2015
24MS回 水節水-2
2004
回
回
水
水
RO
善方 善方
建立
水 pH
可節省水量 (噸 /年)
0
2,917
長 水管
水
長
大
RO 水
水
RO
回
水
水
回
為
水量
水回 水
RO
水 長
用
MS Shower用水 30 LPM
使
水
用水 回
用水進
STRIPPER 20 LPM 回
水
回
性碳 水
水回
長
2013
水
量
投資金額 (萬元)
水
善方
大
2005
細項說明
善方
水 水 用
水 水
水 用 量
(
回
回
水
0
5,184
1.5
18,677
0
1,348
0
10,440
0
2,600
6.2
387
6.3
1,973
0
1,390
3.7
54,000
0
4,800
2.2
14,000
水
量
)
回
水
管
節水量14,000 回
新
水
258,000 /
RO
水
CDI
RO水
管 水 RO
水
1.
未來節水規劃
建物大面積 水
永續發 續
動水資源管理 節水
精
持
水回
節
(
水
廢水回
歷年節水方案
長為500
量
3.回 水
) 3 回 水
長與
400
節水方
2,000 方
回
水
2.回 水
善
善方
回
CDI
RO水
3 回 水
(
水 水回
供應
用水
利用
供應
景
/
)
水量
3 回 水
利用 大
水
用水使用
回
RO
(
回
水
RO
) 水
廢水水質管理
用 水
水 RO
節水量54,000 回
947,000
新
廢水
RO水
RO
廠別
BOD (mg/L)
) 進
新
動作
水水質
為1,400
進
水
廢水
77
新
| 共
環境 |
量
新
(m3)
96,000
/
*
2012
137.0
SS(mg/L)
節水量4,800 回
進
廢水
理與水質
2013
122.1
125.3
2014 26.9
2015 63.5
水質
廢水
267.5
納管水 質標準
合
427.5
121.3
273.0
106.0
114.0
73.5
77.0
500
13.1
7.9
27.6
12.3
31.1
300
33.0
14.0
62.0
16.0
48.7
400
289,062
206,588
220,568
251,718
232,506
-
146,400
168,538
213,182
249,766
188,807
-
廢水
新
500
41.0
新
排放目的地
300 -
量
COD(mg/L)
(
2011 38.3
新
水
新
減
指
水
水
1,200
為
標
/
項目
長
以
合
管水質標
新
水
理
管
合
理
水標 管
關
| 共
環境 |
78
mg/L
mg/L
mg/L
300
500
300
250
400
250
150
300
150
100
200
100
50
100
50
0
0
0
2011 2012 2013 2014 2015
5-4 廢棄物妥善管理 廢棄物管理 量
COD
BOD
COD
管標
廢棄物
用
大量 回
mg/L
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
0
0
資源
物理 以回
2014
2015
SS
管標
管標
回 回
2010 減
水
理
面
2011 1
廢水
利用
標
節
環
用 廢水
理
水
面 以
水質
新
| 共
環境 |
理(
)
27.63
0
0
0
7.46
103.52
0
0
0
283.81
13.35
0.01
58.78
13.35
0
害廢棄物 ・ ・
減量
量與
理(
)
理(
)
表
)
理(
方 量(
理方
)
)
利用(
・回
資源物
)
理(
0
0
0
220.05
0
0
4.98
0
0.01
477.34
54.52
103.53
)
)
・
理(
)
224.68
47.06
0
・
理(
)
27.63
0
0
220.05
7.46
103.52
4.98
7.46
0.01
利用(
・回
)
理(
方
)
80 70 60 50 40 30 20 10 0
2011
2012
2013
2014
2015
理
369.53
246.97
260.51
282.49
257.29
利用
492.30
342.45
360.44
262.16
220.05
量
物
成本
使用
業廢棄物為
水
利用(
・
量
回 廢棄物管理 回
廢棄物
量
理 利用
利用 以
2011
2012
2013
2014
2015
78.38
62.94
28.62
34.36
47.06
-
3.75
3.75
7.49
7.46
使用
品精 使用
資源
為管理
量
為 關
廢棄物
品
回用 廢棄物
為建立 續
以
善廢棄物管理
報告
水
水管
廢棄物 以
回 回
成
利用
為
以利本 續回
79
0
廢棄物 ・ 方
103.52
90
廢棄物
標 廢水
33.71
進
持續對 pH
41.17
165.90
量(
理
業廢棄物
2015
廢水
193.53
利
1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
SS
BOD
標
利用
回
揚州廠
)
・
)
林口廠
理(
・
COD
指標
量(
新竹廠
・
以
節用
2015 廢棄物
2011 2012 2013 2014 2015
廢水
處理方式
方
方
減
mg/L
以
會使
以
資源
類別
利用為
・回
利用
廢棄物
管標
廢棄物
2015年元太科技廢棄物產生量及處理方式
品
用
SS
回
會成為廢
2011 2012 2013 2014 2015
管標
以
考
為 LCD 面
理
SS
理成本為
理
能
2011 2012 2013 2014 2015
BOD
針對
以合
利用
水管
| 共
環境 |
80
CH6
創造共享價值
6-1 社會共融 持
6-2 積極參與和回饋 社會
企業本
永續
成
用
社會
理
精
發
管理
承
持續
合
節能
健康
關懷鄰里社區
對社會發
人
環
品與
發進
大
對環境
對
環境
為社會
重 社
新 大
業 以
業 融
環境
管理
合
廢 管理
與溝通
環境
環
為
環
對社
新 管
與
社
面
成與社
關
環境 和
企業發 成 對環境
作 與共
承
會對 持續
人
成
合
能進
資
環境
共 以
標 場 為
社會衝擊問題申訴機制
公協會參與
品
與節能
性
使
成
動
安
本
動
能承
方 報 關
為
為 會(Taiwan TFT LCD Association, TTLA) 發
作業 為
本
為建立
業
業
業
理
善
(AOOT@eink.com) 精
報
報人
報
本
| 創 共
業發
安環
會
會
積極
進
業 業
合
參與
業
會 與
為
能性
|
業
會
業
會
持 資 大
積極 會
會議
E Ink Corporation 為
進 解
本
資源
環境 源
會
參與
供
會
TTLA
積極 會
合 以
81
面
參
組
作業
風險
為
關作
報
關
性
( ) 人
作 對
業
回饋
資 業持續 新
會(SID) 會 創新與
為
面
E Ink Corporation為SID創
(I-Zone) 長
| 創 共
|
82
社會參與亮點方案 - 麥田計畫 2012 會
合作
物資
善
動
與 動
能
成長
況
中國廣東省麥田教育基金會簡介 享
的
2005 6 16
創立 願
團隊
2010 9
資
況
質
成立77
全
團隊
建立
成立
會
善
動
52 資
社
通
建立全 2012
作 組織
100
場
2015
關係
動
“
動
11
19
人
與 願
大
㍮㍮
社
為
發物資
——為
和
元太科技參與麥田計畫歷程
-
資源
”
社
合
社
水…… 合
…… 和
2012
2013
2014
2015
和 E Ink 大大
15,000
書
9,000
大大
供
152,000 (
14 )
水
用
( 水
304
動 )作為
本
122
作為
14
E Ink用 ……
社
與
合
為 物
132
作為
大
動 和
為
和
本
14
物 與
163,500
力
204,500 書
節 物
能
友
E Ink・
新
物
人
——用
健
E Ink
……
願
167
合 作為
14
E Ink
2015
200,000 建
1,294,000 與 631人
社(
全
為 )
9,600
關
溝通 資
用
為
E Ink
為
-
與
建
E Ink
社 方
以 況
以和 社 場
對
傳 以
願
人
和
83
使用 以
為
以 長
堅持
會
發 會
願
動
成長
E Ink
以參與 和
*
社
動
把 方
回饋
持續
供
用 通
使用
持續
2016 成
E Ink
動
社
社
成
為新
| 創 共
|
| 創 共
|
84
附錄 全球永續性報告指標 GRI G4 對照表
一般標準揭露 指標
指標說明
章節
頁碼
指標
指標說明
章節
策略及分析
G4-1
利害關係人議合
對永續性議題與
3-4
長 組織概況
G4-3
組織
G4-4
品
G4-5
組織
G4-6
組織
品與
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-1 企業概況
20
2-5 成長動能
31
G4-10
2-1 企業概況
20
G4-11
大
量
G4-7
性質與
G4-8
組織
G4-9
組織
G4-12
組織
G4-13
報告
G4-14
組織
供
場
供應鏈 關組織
構
供應鏈
重大
預警方針
G4-15
組織 議
G4-16
組織參與
環境與社會 會和
性
議組織
會
資
成立 會 成立 會
職
動
-
G4-17
G4-18
組織合 報告
報表
報告
鑑別與
方
G4-28
供資
方
鑑別
G4-30
關
議題與關
以
G4-31
報告
回答報告
關
題
人
a. 組織 G4-32
b. 針對
6-2 積極參與和回饋
81
c.
G4-33
組織
考量面
1-2 重大議題與考量面
14
重大考量面
組織
考量面
1-2 重大議題與考量面
14
報告
供
資
進
重
2-5 成長動能 節 針對 合 2015 Hydis 關 業 關 業 以會 成與 本2014 報資
關 報告
與考量面
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
本 與社會面
業
別為
17
報告 進
1-2 重大議題與考量面
17
關
本報告
9
關
本報告
10
關
本報告
10
關
本報告
10
關
本報告
10
GRI G4永續性報告指 / 信
報告
/ 信報告 / 信
組織為報告
/ 信 方
指標對照表
85-90
本
報告
進
/ 信
-
本
報告
進
/ 信
-
與
/ 信報告
永續報告 / 信
供
關係
理 構與管理
參與
永續報告 治理
組織
理
構
理
構
2-4 組織架構
會
25
倫理與誠信
20
14
11
GRI
c. 組織與 d.
G4-34
1-2 重大議題與考量面
組織
報告
49
重大考量面
1-1 利害關係人鑑別 議合
報告
3-4 品質堅持
12
11
1-4 溝通管道
利害關係人議合 關 議題與關
G4-29
a.
2-1 企業概況
1-1 利害關係人鑑別
報告書基本資料
b.
重大考量面
|
回應
32
針對
85
G4-27
56
針對
和
利害關係人
利害關係人
與利害關係人議合
2-6 風險預警管理
G4-21
G4-23
議合
G4-26
4-1 以人為本
G4-20
對
議合
45
1-2 重大議題與考量面
報告 報告
G4-22
G4-25
G4-56
和考量面
b. 組織
G4-19
組織進
報表
b. a.
G4-24
3-3 供應鏈合作
鑑別重大考量面與邊界
a. 組織合
頁碼
組織
標
和 為
為
和
理
2-3 建立信賴
23
4-1 以人為本
53
-
會
關
資
以
大 全面
環境 永續
-
|
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
86
特定標準揭露 經濟面 考量面
社會面 指標
指標說明
章節
DMA G4-EC1
組織
G4-EC4 DMA 場 重
G4-EC5
性別
人
標
資與
資
DMA
頁碼
2-4 組織架構
27
2-5 成長動能
30-31
2-5 成長動能
31
2-5 成長動能
31
2-4 組織架構
27
4-4 幸福職場
61
4-4 幸福職場
61
6-1 社會共融
81
6-2 積極參與和回饋
82-84
G4-EC8
6-2 積極參與和回饋
82-84
DMA
3-3 供應鏈合作
46
3-3 供應鏈合作
45
G4-EC9
重
供應
考量面
指標
G4-LA1
關係
G4-LA2
組別 性別
指標說明
章節
DMA 能源
重 福利
G4-LA3
G4-EN6
減
5-2 節能減碳
73-75
能源
5-1 環境友善 源
水量
水資源回
利用
量
能源
量
G4-EN18 DMA G4-EN22
水質
G4-EN23
別
方
廢棄物
重量
G4-EN27
品和
對環境
DMA G4-EN29
環境
和
以
以
題
87
|
76
5-3 珍惜水資源
76
5-1 環境友善
67-68
5-2 節能減碳
71
5-2 節能減碳
71-72
5-2 節能減碳
71-72
5-2 節能減碳
73
5-1 環境友善
67-68
5-3 珍惜水資源
78
5-4 廢棄物妥善管理
80
全職
職
(
職
)
職和
DMA
80
3-4 品質堅持
46
3-2 智慧應用與創新解答
40-41
5-1 環境友善
67-68
2015
重大環境 量與 成
用環境標
G4-EN33
供應鏈對環境
新供應 面
以
動
DMA 立
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
理和解
環境
量
57-58
4-2 團隊概況
57
4-4 幸福職場
61-62
4-2 團隊概況
58
4-1 以人為本
54
資關係
G4-LA4
關重大
預告
關
DMA G4-LA5
與安全
關
健康與安全管理 方 表
會
和建議職業健康
和性別 以
G4-LA7
與
職業
別
-
理
4-5 健康安全把關
62-63, 65
4-5健康安全把關
63
4-5 健康安全把關
職業
64
2015
關
發
與
4-5 健康安全把關
風險
DMA
65
4-3 傳承與成長
58-60
4-3 傳承與成長
與
G4-LA9
性別和
性別
別
關資 善資
方
報告
59
進
DMA
4-4 幸福職場
G4-LA13
別和重
本
4-4 幸福職場
資和報
資
DMA 供應
題
G4-LA14
針對新供應
G4-LA15
供應鏈對
使用 面
以
動
DMA G4-LA16
立
理和解
61
量
性別
61
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
47
4-1 以人為本
55 -
本
78-79
5-4 廢棄物妥善管理
3-3 供應鏈合作
G4-EN32
G4-EN34
76
5-3 珍惜水資源
10
DMA
環境
和
46
4-2 團隊概況
67-68
5-3 珍惜水資源
5-3 珍惜水資源
水量
DMA
題
69-70 71
量
G4-EN15
環境
5-2 節能減碳 5-2 節能減碳
G4-EN16
品
69-70
能源
能源
DMA
水
67-68
5-2 節能減碳
G4-EN5
G4-EN10
廢棄物
5-1 環境友善 組織
G4-EN8
廢
供
性別
頁碼
G4-EN3
DMA 水
新進
安全
指標
頁碼
3-3 供應鏈合作
DMA
G4-LA6
考量面
章節
勞動實務與尊嚴勞動
職業健康與
環境面
指標說明
作 善
45
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
45
5-1 環境友善
68
5-1 環境友善
68
|
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
88
考量面
指標
指標說明
章節
頁碼
考量面
指標
DMA 人
進
人
重
資
合
本
G4-SO8
23-24
2-3 建立信賴
G4-HR1
重大
關人
以
新人
DMA
與
以
組織
善
關
能 以
重
發
G4-HR5
重使用 動
使用
風險
和供應
以
G4-HR10 G4-HR11
針對新供應
使用人
標
供應鏈對人
面
以
動
DMA
3-3 供應鏈合作
46
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
46
4-1以人為本
55
立
理和解
人
題
量
DMA
本
4-2 團隊概況
58
6-1社會共融
81
6-1 社會共融 社
社
G4-SO1
議合
81
6-2 積極參與和回饋
和發
重
成
82
對
社
對
DMA G4-SO3
81
6-1 社會共融
面
社
風險
以
風險
G4-SO4
和
鑑別
G4-SO5
動
23
2-6 風險預警管理
32
本
DMA
2-3 建立信賴
24
4-1 以人為本
56
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
47
3-3 供應鏈合作
47
6-1 社會共融
81
理和解
社會
6-1 社會共融
量
本
G4-PR1
為
善健康和安全
進
品和
別
和
關 願性
品和
命
標
G4-PR3 G4-PR4
溝通
組織資 與標 合 資 別
重
品 品與
品與 別 資
3-4 品質堅持
48-49
3-2 智慧應用與創新解答
40-43
3-4 品質堅持
48-50
健康與安全性
DMA
品與
81
關
資
標
以
3-4 品質堅持
50
3-4 品質堅持
50
願性
-
量
G4-PR5
3-4 品質堅持
51
DMA
3-4 品質堅持
50
G4-PR6 G4-PR7
議 別
-
品 關
願性
(
告
)
-
G4-PR9
3-4 品質堅持 品與
供與使用
48 -
和
23-24
2-3 建立信賴
新進 關 供 關
溝通
動
2-3 建立信賴
面
2-3 建立信賴 進
以
DMA
關議合
G4-SO2
面
立
G4-PR2
-
關
供應鏈對社會
標
安全
人
G4-HR12
G4-SO10
使用社會
DMA
-
DMA 供應鏈人
53
4-1 以人為本
針對新供應
G4-SO11
健康與
DMA
G4-SO9
頁碼
題
-
動
以
DMA 社會
54
社 利
-
4-1 以人為本
發 供應
社會
53
動
DMA G4-HR4
人
4-1 以人為本
G4-HR3 社
新人
以
DMA
-
資
供應
G4-HR2
章節
DMA
人權
資
指標說明
新人
23-24
共
G4-SO6
/
和
本
DMA
-
2-3 建立信賴
23-24
2-3 建立信賴
24
為
G4-SO7
89
|
為
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
和
為
|
全球永續性報告指標GRI G4對照表 |
90