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18 y 19 de Agosto de 2018
360 grados / Empleo
¿Cuál es el perfil del nuevo ejecutivo?
Los colaboradores esperan ver ejecutivos más frescos y cercanos. 123rf
Pablo Alejandro Alzate noticias@elempleo.com
EL EJECUTIVO de la actualidad es una persona integral, resolutiva, con adaptabilidad al cambio y, ante todo, con capacidad para innovar y liderar equipos. Es un trabajador ‘desacartonado’, que se involucra profesionalmente con sus subalternos. “Es importante que el nuevo ejecutivo sea embajador cultural, capaz de construir y/o mantener una cultura propia en la compañía, logrando que sus colaboradores se identifiquen con ella y trabajen por un mismo objetivo”, afirma María Paula Murcia, directora de e-hunters, empresa dedicada a la búsqueda y selección de talento humano. Añade que el ejecutivo que llegaba a sentarse en su puesto a dar órdenes a su equipo se queda corto. Este profesional tiende a ser mucho más fresco, con conocimientos relevantes para su posición -que sin duda siem-
pre serán importantes-, pero con la capacidad de motivar, innovar, construir y desarrollar. Sin duda, un rol complejo e integral. De hecho, ha cambiado hasta desde su forma de vestir, al comparársele con el ejecutivo de hace unos años. “Si bien es cada vez más fresca, hay muchos ejecutivos que por su industria, nivel de relacionamiento, entre otros aspectos, sigue luciendo de traje con corbata y, en el caso de las mujeres, con tacones a diario. Considero que ninguna es buena o mala, pero sí es cierto que cada vez más ejecutivos están eliminando sus corbatas del clóset”. Mary Luz Echeverri, gerente de Izimali Group, comenta que el ejecutivo de la actualidad es una persona con un look casual -que da la sensación de libertad, confianza y felicidad-, con carisma, capacidad de escucha y tecnológica. La comunicación entre el nuevo ejecutivo y su equipo de trabajo es cada vez más
Se necesitan personas que de verdad quieran ser ejecutivos y que cuenten con inteligencia emocional”. cercana. Por lo general, se están buscando ejecutivos que tengan habilidades para hablar directamente con sus trabajadores. Y que atiendan sus opiniones e ideas, y que se preocupen por el desarrollo y formación de sus empleados. Según Murcia, para ser un ejecutivo destacado en el presente, se debe tener claro que el conocimiento y la experiencia siguen siendo relevantes y que la persona tiene que adquirir habilidades blandas.