¿Cómo identificar un líder en un proceso de selección?

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19 y 20 de Mayo de 2018

360 grados / Empleo

¿Cómo identificar un líder en un proceso de selección? Laura Lesmes Díaz

contenido@elempleo.com

En un proceso de selección importa que el candidato sea afín al clima interno de la firma. 123rf

DESTACAR como líder en mediode un proceso de selección no es sencillo. Cumplir con las necesidades que tienen las compañías y con lo que demandan los mercados, apoyar y alcanzar las metas y, sobre todo, inspirar renovaciones son algunas de las características que las empresas buscan en sus empleados. “Hay diferentes formas de identificar si la persona tiene características de liderazgo, la inicial es comprobar y de verificar efectivamente el tipo de equipos que ha dirigido, también el recorrido profesional, ahí se puede empezar a hacer una serie de evaluaciones que no son estandarizadas sino que van a perfi-

lar al candidato para el cargo que está aplicando y así determinar si es el adecuado para dicha empresa”, indicó María Paula Murcia Sánchez, directora de e-hunters, empresa especializada en selección de personal.Existen varias estrategias para aplicar en el proceso de selección y así acentuar las fortalezas personales que pueden ser indispensables para cada compañía. “Por medio de los juegos de rol, ejercicios en los que se plantean estrategias, casos puntuales o acertijos se puede evaluar si el candidato cumple con los requerimientos del cargo”, agregó Murcia, quien advirtió que no todos los casos son iguales, pues hay diferencias de cargos, del sector en el que está laempresa, el tamaño y la cultura interna. De acuerdo con Origen Red de Liderazgo, los líderes luego de que tengan claras sus fortalezas, pueden potenciar sus habilidades impulsando transformaciones en sus entornos. “El 50 % de las promociones de ejecutivos

El liderazgo es una oportunidad para acortar el aprendizaje de los jóvenes”. sonde alto impactoenempresas privadas, allí se seleccionan a personas con alto potencial, que seguramente ya están en un cargo de liderazgo y quieren pasar a otro nivel. El otro 50% son personas que son seleccionadas por ejercer un rol sobresaliente en su entorno; la idea es promover la unión de personas inquietas, con grandes sueños y con alta capacidad para impulsar cambios colectivos en un espacio en donde convergen personas diversas que buscan articular iniciativas y unir experiencias que generen desarrollo y bienestar”, señaló la CEO de Origen, Rosita Manrique.


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