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6 Y 7 DE AGOSTO DE 2016 PORTAFOLIO
Empleo
Capacitación
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Claves para hacer un ‘outdoor training’ exitoso Esta capacitación fuera de la oficina permite a los participantes incrementar la capacidad de acción.
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Miguel Terlizzi
Especial para Portafolio
El ‘outdoor training’ es una herramienta de capacitación cada vez más utilizada por las empresas, que se centra en el aprendizaje vivencial. Es una técnica de aprendizaje que favorece el desarrollo y la transformación de equipos y personas para lograr impactos positivos en los resultados. Hay varios consejos para que el ejercicio sea exitoso. Las actividades deben diseñarse acordes con los objetivos de cada
empresa, teniendo en cuenta los aspectos culturales de los participantes. El diseño pedagógico debe integrar el plano físico, emocional y mental, permitiendo a las personas aprender, mientras disfrutan de experiencias no convencionales. Simulación de casos y ejercicios prácticos son claves y deben ser diseñados a medida de la necesidad organizacional.
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Las actividades deben desarrollarse fuera del entorno del día a día de trabajo y libres de interrupciones”.
El ejercicio fuera de la oficina busca la integración y sinergia entre los integrantes.
turaleza que genere una alta predisposición al aprendizaje, favoreciendo la integración y la comunicación. Las ‘analogías’ respecto de lo que sucede en la ‘vida real’ en la organización, a partir de lo sucediLas actividades lúdicas, do en el ‘juego’ es otro puna través del disparador del to importante. Asimismo, ‘juego’, deben apuntar los participantes deben siempre al aprendizaje crear sus propias experienefectivo, no a la acumula- cias y ser responsables por ción de información, adsus actos y decisiones, ministrando teoría las cuales son objeen la dosis justa. to de posterior La facilitación análisis y disEN ESTAS y moderacusión, todo ción de los orientado al capacitaciones deben expertos percambio y a participar personas de mitirá transla mejora distintas áreas y ferir lo vivende las activiniveles jerárquicos. ciado a la dades cotipráctica labodianas y resulral cotidiana. tados que previaLas actividades demente no se podían ben desarrollarse fuera alcanzar. del entorno del día a día No más de 30 o 35 persode trabajo y libres de inte- nas deben participar a la rrupciones (teléfonos - re- vez y es importante que se uniones imprevistas, etc.), dé la heterogeneidad de para proporcionar un cli- áreas y niveles de la estrucma de contacto con la na- tura jerárquica. 2