Empleados 'búmeran': se van de las empresas y quieren volver

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21 y 22 de enero DE 2017 PORTAFOLIO

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Empleados ‘búmeran’: se van de las empresas y quieren volver A pesar de lo que muchos creen, algunas empresas buscan afanosamente a sus exempleados.

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Laura Lesmes Díaz

Contenido@elempleo.com

La competencia y la fidelidad del empleado son claves para las compañías y por eso a veces resulta difícil regresar a la empresa donde se trabajó. Sin embargo, las organizaciones y las personas están reevaluando esas políticas porque encontrar los profesionales idóneos para cargos precisos puede ser mucho más engorroso. “Esos casos son muy interesantes, porque el regreso de los empleados

que se van le sirven como experiencia a la empresa y también para el personal, porque el fogueo y conocimiento que obtienen en otros lados también aportan en la construcción de la compañía”, explicó Juan David Tous, gerente de Comunicaciones de Manpower Group Colombia. Según Tous, el retorno de los empleados se da

El empleado que salga de una empresa puede conocer mejor el contexto del negocio”.

El retorno de los empleados se da por varias razones, por ejemplo, algunos extrañan el ambiente laboral.

mejor a los clientes”, agregó Tous. La práctica de retomar empleados no se veía antes en las empresas porque eran muy estrictas en asuntos de lealtad y pertenencia. Algunas, empero, por varias razones, por mantienen en la actualiejemplo, algunos extra- dad plazos mínimos para ñan el ambiente laboral el retorno de un exemasí la oferta salarial o el je- pleado. fe no los tuviera felices. “Hoy el tema es mucho “Cuando el empleamás flexible porque do vuelve comenahora las empreta sus experiensas le dan macias y eso sirLA EXPERIENCIA yor valor al cove para diverOBTENIDA EN nocimiento y sificar el amotras compañías muchas vebiente y meaporta en la ces el que es jorar el negodiversidad cultural clave lo tiecio, porque de la empresa. nen las persoen otras emprenas que se fuesas puede que se ron y por eso son haya tenido que enbienvenidas nuevafrentar a otras dinámicas mente en la organizay factores distintos a los ción”, señaló Camilo Vásque tenía en esta compa- quez, gerente de Vásquez ñía; así se puede dar un Kennedy Career Success. gana-gana en donde la “Al volver, lo hacen con empresa se beneficia de un compromiso más granlas prácticas de la compe- de al que tenían antes de tencia y puede entender irse”, puntualizó. 2


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