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29 Y 30 DE OCTUBRE DE 2016 PORTAFOLIO
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¿Cuál es el papel del ‘business partner’ en una empresa?
Este profesional busca generar valor interno en la compañía al ser un enlace entre los jefes y los trabajadores.
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Laura Lesmes Díaz
Contenido@elempleo.com
Muchas empresas cuentan con personas que sirven de conexión entre los equipos administrativos, los empleados y el área de recursos humanos. Todo con el fin de mejorar la comunicación, solucionar temas específicos y, entre otras cosas, alcanzar las metas de la organización. “Las compañías que tienen socios en sus equipos administrativos están buscando que estos, además de orientar el
día a día, coadyuven de manera significativa a lograr los resultados económicos esperados”, explicó a elempleo.com Felipe Jánica, socio líder de mercado Bogotá de EY Colombia. “El rol del business partner (BP) ha evolucionado con el tiempo, convirtiéndose en un aliado estratégico de la alta dirección
“
Ellos se encargan de fortalecer relaciones y mejorar la comunicación dentro de la organización”. El ‘business partner’ actúa de intermediario entre la alta dirección y los colaboradores.
procesos de selección y capacitación, el business partner encaja en una fórmula que acerca el área de Recursos Humanos a la compañía de una forma transversal y amigable. Los BP deben tener desaque se encarga de generar rrolladas las habilidades y valor al negocio mediante el conocimiento técnico la gestión de talento, pues para engrandecer la comse encarga de alinear la es- pañía y mejorar sus procetrategia de la compañía sos. Sin embargo, las habijunto con la del área de Re- lidades blandas en él tamcursos Humanos”, bién son muy neceagregó Charlie sarias. “Trabajar MUCHAS Hall, socio de en equipo, ser EMPRESAS la firma de seun buen líder, CUENTAN CON lección tener habilipersonas que Amrop Top dades de cosirven de conexión Managemunicación entre los equipos ment. interpersonal, administrativos y Hall complemanejo de silos empleados. mentó que “así tuaciones de alto las empresas ganan estrés, entre otras, un aliado que les facilitará deben combinarse con las alcanzar objetivos estraté- habilidades técnicas. Si algicos, mediante la adecua- guna de las dos falta la perda gestión de las personas sona puede no llegar a ser que al fin y al cabo, son el el mejor business partner activo más valioso de una sino más bien un sobresaorganización”. liente directivo”, especifiAdemás de ayudar en có Jánica. 2