C
o n t e n i d o
Mensaje Inicial Democracia
1 2
y
Justicia Social, Nuestros Principios
Política Municipal Participación Social
y
Relaciones Interinstitucionales Administración
3 4 5
con
Calidad, Transparente
y con
Modernización Administrativa
...7
Cultura
...8
Servicio
de
y
Servicios
de
Calidad
Servicios Públicos
para
Impulsar
el
Desarrollo
...9
Obras Públicas
. . . 12
Desarrollo
de
Vida
y
Oportunidades
para
Todos
Bienestar Social
. . . 24
Desarrollo Económico
. . . 34
y
Prevención, Protección Civil
10
Sentido Humano
...5
Calidad
8 9
...4
Finanzas Públicas
Infraestructura
6 7
...3
Seguridad
para
y
Derechos Humanos
Todos
. . . 38
Mensaje Político
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Mensaje Inicial Honorables Miembros del Ayuntamiento: Habitantes de Amealco de Bonfil: Con la responsabilidad que el pueblo me confirió de forma democrática, me presento ante Ustedes para rendir el Segundo Informe de Gobierno. Lo hago en cumplimiento con lo establecido en los artículos 89 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro de Arteaga y 31 fracción XI de la Ley Orgánica Municipal; pero también acudo porque estoy convencido de que la comunicación con la ciudadanía es una oportunidad para fortalecer el ejercicio de gobierno. Al inicio de esta Administración se elaboró el Plan Municipal de Desarrollo 2003-2006, instrumento rector a través del cual hemos orientado el quehacer municipal durante estos dos años. Reafirmo que nuestro trabajo cotidiano ha estado sustentado fundamentalmente en dos principios, Democracia y Justicia Social, base de nuestra convicción política. Democracia que ha ido más allá de los tiempos electorales y que constituye para este Gobierno una forma de vida que se construye con la participación social; representa un estilo de gobernar que eleva el diálogo y la tolerancia como principios para lograr mayores niveles de bienestar para todos los amealcenses. Justicia Social como nuestra manera de ver y entender el quehacer público en la promoción de la igualdad de oportunidades, donde resultó prioritario atender aquellas demandas dirigidas a erradicar la pobreza y la marginación, aplicando los recursos públicos con transparencia y equidad. La Misión de nuestro Gobierno nos ha impulsado a generar las condiciones necesarias para que Amealco ofrezca una vida mejor a todos sus habitantes, mediante servicios e 2
infraestructura de calidad, que permitan promover el desarrollo en una sana convivencia, bajo un clima de seguridad y a través de una administración transparente, con vocación de servicio y sentido humano. El contenido del presente Informe se fundamenta en los principios rectores que resumen nuestra Misión, en ese orden les daré a conocer las acciones y obras realizadas por Gobierno y Sociedad en beneficio del municipio de Amealco durante este segundo año de gestión. Este año hemos impulsado proyectos importantes en educación y fomento a la salud como son el Campus Amealco de la Universidad Autónoma de Querétaro y el inicio de la Unidad Médica Multidisciplinaria; también hemos trabajado intensamente en el combate a la marginación, brindando los servicios de energía eléctrica, agua potable, vivienda y mejorando los caminos de las comunidades de nuestro municipio. Este Segundo Informe nos da la oportunidad de evaluar el trabajo que hemos realizado en respuesta a nuestro Plan de Gobierno y también nos permite conocer los logros y avances de las acciones establecidas como compromisos, sobre todo, en lo referente a la obra pública. Reconozco que aún hay mucho por hacer y que la tarea no es fácil, pero sin duda con la participación de todos Ustedes seguiremos Sumando Esfuerzos por el Progreso de Amealco.
C. Luis Franco Mejía Presidente Municipal Constitucional
Democracia
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y
Justicia Social, Nuestros Principios
Política Municipal
Durante este periodo, los miembros del Ayuntamiento hemos participado en 25 sesiones de cabildo y en más de 40 mesas de trabajo con las diferentes comisiones de este máximo órgano de gobierno. En estas sesiones, se generaron discusiones y análisis para tomar los acuerdos necesarios en beneficio de los amealcenses, aprobándose la mayor parte de los asuntos por unanimidad. De las resoluciones que se han emitido por el Ayuntamiento constituyen las más relevantes: • La creación de la Delegación Municipal de San Miguel Tlaxcaltepec, así como la creación de la Subdelegación de Los Reyes. • La integración del Municipio a la Red Mexicana de Municipios por la Salud. • La creación y aprobación del Reglamento de la Gaceta Municipal. • La aceptación de la donación de un predio del Ejido de Quiotillos para la instalación de un Módulo de Seguridad Pública, a la altura del Crucero a Huimilpan. • La celebración del convenio de apoyo y colaboración con Cruz Roja Mexicana Delegación Querétaro. • La donación de un predio ubicado entre el Boulevard Roberto Ruiz Obregón y Calle Heroico Colegio Militar, para la construcción de las instalaciones de Cruz Roja Mexicana del municipio. • La donación a título gratuito del predio ubicado sobre el camino real a San Juan Dehedo, a la Secretaría de Salud del Estado de Querétaro (SESEQ), para la construcción de la sala de usos múltiples destinada al Centro de Rehabilitación de Adicciones. • La celebración del contrato-concesión con la Unión de Tablajeros del Municipio. • La autorización para enajenar a título gratuito el predio denominado Llano Largo a favor de la Comisión Estatal de Aguas (CEA), para la instalación de una Planta Tratadora de Aguas Residuales.
El cuerpo de Regidores en mesa de trabajo y durante el arranque del Campus Universitario.
• La donación de seis hectáreas a la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) para la construcción del Campus Universitario de Amealco.
Gracias a la gestiones y participación de la población de San Miguel Tlaxcaltepec, la creación de esta delegación municipal constituye un importante proyecto que fortalece, junto con las delegaciones de San Ildefonso y Santiago Mexquititlán, el quehacer gubernamental para brindar servicios administrativos y de seguridad a favor de la ciudadanía. Es importante señalar que este año fueron aprobados el Reglamento del Rastro Municipal, el Reglamento de la Gaceta Municipal, el Reglamento de Residuos Sólidos para el Municipio de Amealco y el Reglamento para el Almacenaje, Ventas, Porteo y Consumo de Bebidas Alcohólicas en el municipio.
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Democracia
y
Justicia Social, Nuestros Principios
2
Participación Social y Relelaciones Interinstitucionales Para promover desarrollo integral de nuestro municipio, hemos mantenido una comunicación constante con las diferentes dependencias de gobierno así como con las diversas organizaciones sociales. A la fecha, el Municipio ha celebrado 25 convenios con diversas dependencias públicas y demás institutos para la aplicación de recursos y acciones de colaboración. En materia de justicia, con el Tribunal Superior de Justicia; en materia de tránsito con Gobierno del Estado; de colaboración administrativa, con la Secretaria de Hacienda y Crédito Público y Gobierno del Estado; de apoyo y colaboración con la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y con la Secretaria de Desarrollo Agrope-cuario (SEDEA); de educación cívica con el Instituto Electoral de Querétaro y de servicios médicos con la Secretaria de Salud del Estado de Querétaro (SESEQ), entre otros. Sumando esfuerzos con el Ejecutivo Estatal, Lic. Francisco Garrido Patrón, y su gabinete, hemos dado solución oportuna a diversos problemas y se han gestionados mayores recursos para el municipio.
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Las autoridades auxiliares: delegados, subdelegados, comisariados y consejos de vigilancia, han participado con la autoridad municipal en reuniones ordinarias y eventos importantes, siempre pensando en mejores oportunidades para sus comunidades y ejidos; con ello el ejercicio gubernamental se ha visto enriquecido.
Hemos logrado concertar con 196 comités de obra, cuya participación ha impulsado el cumplimiento y la ampliación de las metas en la obra pública.
Las nuevas condiciones de apertura política y la presencia de una ciudadanía más activa pero también más exigente, han permitido la integración de los consejos municipales de participación social, mismos que se constituyen como coadyuvantes de los fines del Gobierno Municipal.
Un ejemplo claro de lo que significa la participación social para alcanzar el desarrollo comunitario lo constituye el Programa Microrregiones. En este programa los tres órdenes de gobierno y la población trabajan juntos para lograr una mayor calidad de vida en las zonas más marginadas en Amealco. La participación de la sociedad es muy importante ya que ella propone las acciones, organiza a los beneficiarios y vigila que las obras se ejecuten con oportunidad, calidad y transparencia.
Administración
3
con
Calidad, Transparente
y con
Sentido Humano
Finanzas Públicas
Durante este segundo año, hemos fortalecido nuestra Tesorería Municipal, al distribuir y aplicar de una forma honesta y transparente los recursos públicos, que principalmente hemos destinado para ejecutar obras de interés social y mejorar la prestación de lo servicios públicos. En efecto, el Honorable Ayuntamiento determinó que la distribución del presupuesto autorizado para el ejercicio 2005 se realizara dando preferencia al gasto social y de inversión en un 59.4%, canalizando el 40.6% al gasto administrativo; lo que significa que por cada peso que ingresó al erario municipal, 58 centavos regresaron a la sociedad en obras y servicios, equipamiento, subsidios y apoyos. Del periodo del 1° de Octubre del 2004 a la fecha, han entrado a las arcas municipales Ingresos propios y federales por la cantidad de $113,712,137 pesos. Del periodo del 1° de Octubre del 2004 a la fecha, los Egresos del municipio significan un presupuesto de $113,100,101 pesos. Los recursos se han programado para atender las necesidades prioritarias de la población, reduciendo el gasto administrativo.
INGRESOS PROPIOS IMPUESTOS
$
2,559,101.98
DERECHOS
$
608,508.32
PRODUCTOS
$
1,399,605.06
APROVECHAMIENTOS
$
488,078.16
SUBTOTAL INGRESOS PROPIOS
$
5,055,293.52
$
46,818,062.00
APORTACIONES FEDERALES
$
54,547,304.48
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
$
3,572,575.43
PROGRAMAS FEDERALES
$
INGRESOS FEDRALES
SUBTOTAL INGRESOS FEDERALES
TOTAL DE INGRESOS
SERVICIOS PERSONALES REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE
$
22,232,189.24
REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO
$
2,404,736.30
REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES
$
4,851,676.31
SEGURIDAD SOCIAL
$
2,178,264.28
OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS
$
1,822,857.02
IMPUESTO DE NÓMINA
$
663,715.00
SUBTOTAL SERVICIOS PERSONALES
$
34,153,438.15
MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN
$
1,534,632.45
ALIMENTACIÓN
$
44,661.75
REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS
$
768.00
MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCIÓN
$
1,643,055.15
PROD. QUÍMICOS, FARMACEUTICOS Y DE LABOR.
$
2,603,226.14
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
$
4,650,115.99
VESTUARIO, BLANCOS Y PRENDAS DE PROTECC.
$
198,171.06
MATERIALES EXPLOSIVOS Y DE SEG. PÚBLICA
$
7,555.50
SUBTOTAL SERVICIOS PERSONALES
$
10,682,186.04
SERVICIOS BÁSICOS
$
3,168,615.44
SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO
$
127,143.73
SERVICIOS DE ASESORÍA,CONSULT.INFORMÁTICA
$
342,829.61
SERVICIOS COMERCIAL Y BANCO
$
387,158.53
SERVICIOS DE MANTTO. CONSERV. E INST.
$
4,273,235.35
SERVICIOS IMPRESIÓN, PUB. E INFORMACIÓN
$
215,020.86
SERVICIOS OFICIALES
$
1,907,072.44
SUBTOTAL SERVICIOS GENERALES
$
10,421,075.96
TOTAL GASTO CORRIENTE
$
55,256,700.15
AYUDA A LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO
$
2,040,304.97
SUBSIDIOS CORRIENTES
$
7,496,785.47
SUBSIDIOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS
$
857,617.08
OTRAS TRANSFERENCIAS
$
SUBTOTAL TRANSFERENCIAS
$
10,394,707.52
MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN
$
247,443.33
MAQ. Y EQ. DE AGROPECUARIO IND. DE COM.
$
654,677.89
VEHICULOS Y EQ. DE TRANSPORTE
$
678,348.30
HERRAMIENTAS Y REFACCIONES
$
16,422.50
BIENES INMUEBLES
$
2,400,000.00
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
TRANSFERENCIAS
-
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
INGRESOS
PARTICIPACIONES FEDERALES
EGRESOS
EQ. DE DEFENSA Y DE SEG. PÚBLICA
$
SUBTOTAL BIENES MUEBLES E INMUEBLES
$
-
3,996,892.02
INVERSION PUBLICA OBRAS PÍBLICAS POR CONTRATO
$
OBRAS PÚBLICAS POR ADMINISTRACIÓN
$
43,451,801.61
3,718,902.00
SUBTOTAL INVERSIÓN PÚBLICA
$
43,451,801.61
$
108,656,843.91
TOTAL GASTO DE INVERSIÓN
$
57,843,401.15
$
113,712,137.43
$
113,100,101.30
TOTAL DE EGRESOS
-
5
La adquisición de bienes y servicios se realizó de acuerdo a las políticas y procedimientos administrativos contenidos en las Leyes y Reglamentos aplicables, buscando siempre la calidad, oportunidad y economía. En este Gobierno tiene gran relevancia el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios, el cual integra a representantes de diversas dependencias municipales para transparentar el manejo de los recursos en las operaciones de compra que impactan directamente en la aplicación eficiente de los recursos materiales con que cuenta la Administración. Cabe señalar que hemos incorporado la tecnología de la información para mejorar sustancialmente el rendimiento en los procesos internos y los procesos de atención al público. Este año entregamos apoyos por $5,897,922 pesos a instituciones educativas y agrupaciones diversas, en lo referente a: festividades y eventos, construcciones y servicios, material deportivo, cívico y didáctico, transporte, promoción, mobiliario y equipo. Apoyos que incluyen el subsidio otorgado al Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia.
6
En este periodo, la Contraloría Municipal ejerció funciones de supervisión y control de los recursos de origen federal, estatal y municipal, con el objeto de fortalecer la transparencia de las finanzas públicas en tareas como la revisión en forma permanente de los avances físicos y financieros de la obra pública, la participación en la integración de comités de obra y las capacitaciones relacionadas con el cuidado de los recursos de la obra pública y la aplicación del gasto público en general. La población debe tener la confianza de que los recursos se utilizan con criterios de justicia social; debe tener la seguridad de que cualquier manejo inadecuado del presupuesto público es detectado y existe una sanción para los servidores públicos responsables. Por ello, ha sido nuestra política consolidar el trabajo de esta dependencia para fortalecer el control interno administrativo en aspectos como la contratación de obra ejecutada por el Municipio y la adquisición de suministros y servicios para la obra pública
y bienes de la administración conforme a lo dispuesto en la Ley de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios de Estado de Querétaro, la Ley de Obra Pública del Estado, así como demás disposiciones legales aplicables. En general, se han fortalecido los sistemas y mecanismos de control de los recursos, resultando algunas recomendaciones para diferentes áreas administrativas que coadyuvaron a disminuir las observaciones hechas por la Contaduría Mayor de Hacienda, quien es la entidad fiscalizadora a nivel estado. Asimismo se han atendido las inconformidades presentadas por la ciudadanía en tiempo y forma.
Este segundo año se llevaron a cabo dos auditorías con la finalidad de revisar la cuenta pública por parte de la Contaduría Mayor de Hacienda, tres auditorías por parte de la Secretaría de la Contraloría y una auditoria a nivel federal realizada por la Auditoría Superior de la Federación, en materia contable- administrativa y de obra pública.
Administración
4
con
Calidad, Transparente
y con
Sentido Humano
Modernización Administrativa
Con el fin de brindar servicios de calidad y mejorar la atención ciudadana, seguimos trabajando en la modernización de la infraestructura administrativa. Se implementaron programas de mejora continua a través de Oficialía Mayor, que comprenden la ampliación y equipamiento de las oficinas de servicio público, así como la modernización de los sistemas de informática y el incremento del parque vehicular.
Este año se adquirieron trece equipos de cómputo, mobiliario, herramientas, equipo de oficina y de comunicación, con una inversión de $1,253,818 pesos. Asimismo para la compra de siete unidades vehi-culares: tres camionetas destinadas a obras públicas; dos camionetas y dos tsurus para la Policía Preventiva y Tránsito Municipal, se invirtieron $967,547 pesos. Sin duda, hemos avanzado en cada una de las áreas administrativas al fortalecer los sistemas y programas computacionales, ya que podemos servir a la población con mayor oportunidad, con trámites más ágiles y brindando respuesta precisa y clara a sus demandas.
El servicio público implica trabajar bajo criterios de eficiencia y justicia. Esto supone contar con una estructura orientada a atender las necesidades de los ciudadanos.
Por ello, hemos reestructurado la organización municipal creando el área de adquisiciones, y fortaleciendo la descentralización administrativa con la creación de la Delegación Municipal en San Miguel Tlaxcaltepec, la cual ya brinda los servicios de registro civil y seguridad pública.
Se han racionalizado las compras con la correcta asignación y el control estricto de los bienes adquiridos, así como dando adecuado mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles para aumentar su vida útil. Promovimos y motivamos el desarrollo de nuestro personal con cursos de capacitación. La Red Nacional de Bibliotecas Públicas en coordinación con CONACULTA y otras instituciones, impartieron 9 cursos dirigidos al personal de las bibliotecas públicas. Asimismo fue impartido por personal del ICATEQ un curso de autocad básico,a personal de Obras Públicas y Desarrollo Integral humano. Reconociendo el valor que tienen nuestros trabajadores, se ha propiciado el desarrollo de los servidores públicos para favorecer el incremento de su productividad y el cambio profundo hacia una cultura de servicio, que comprende trabajo en equipo, responsabilidad y mejor atención a la ciudadanía.
7
Administración
5
Calidad, Transparente
Cultura
Con la finalidad de promover la participación de la gente en beneficio de su propia localidad, hemos procurado estar cerca de la población para conocer directamente sus inquietudes y propuestas de desarrollo. Este año seguimos visitando las diferentes colonias y comunidades del municipio y a través de la Oficina del Presidente hemos brindado más de 12,000 audiencias, dando respuesta oportuna a un gran número de solicitudes de apoyo y gestión social. Nuestra convicción política es atender a todos sin excepción, privilegiando a aquellos que carecen de lo indispensable. En este periodo, en la Secretaria del Ayuntamiento se entregaron 515 credenciales de identificación; 2,118 constancias, incluidas las de ingresos familiares, dependencia económica y de domicilio; 36 recomendaciones y 129 ratificaciones. Por otra parte, la Junta Municipal de Reclutamiento promovió en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional la expedición de 84 cartillas del servicio militar.
8
con
de
y con
Sentido Humano
Servicio
La Dirección Jurídica respaldó las acciones de cada una de las dependencias municipales tomando en cuenta una visión de legalidad en el servicio público y de manera paralela dió asesoría gratuita a 2,321 personas principalmente de escasos recursos. Este año el Juzgado Cívico Municipal atendió a 3,123 personas, de las cuales fueron citadas 922 y detenidas 720 por infracciones administrativas, se presentaron 106 denuncias de hechos y se giraron 36 órdenes de presentación, dando como resultado 372 conciliaciones entre las partes involucradas. En el Módulo de Atención Jurídica Bilingüe se brindaron 652 asesorías, de las cuales 70% se otorgaron a la población indígena y 30% a la población en general. Este año se registraron en las Oficialías del Registro Civil del municipio 1,757 nacimientos, 334 matrimonios, 216 defunciones, 26 reconocimientos de hijos y 22 divorcios; se han realizado 220 rectificaciones de actas, 158 registros extemporáneos, 84 aclaraciones administrativas y entregado 8,524 copias certificadas de actos registrales.
A la fecha, 14,402 personas han tramitado su Clave Única de Registro de Población (CURP) en los módulos instalados en las Oficialías. Con el objeto de garantizar a la sociedad el libre acceso a la información pública, la Unidad Administrativa de Acceso a la Información Municipal ha atendido 25 solicitudes, entregándose la información requerida. Cabe resaltar que el municipio no ha recibido, hasta la fecha, observaciones correctivas por parte de la Comisión Estatal de Información Gubernamental (CIEG), organismo que ubicó a Amealco dentro de los municipios que si cumplen el total de las obligaciones de transparencia como parte de los “Resultados de la Evaluación sobre Transparencia a los Municipios”, revisión que comprendió la página de internet y carpetas informativas. Hemos mantenido una relación de respeto con los medios de comunicación, quienes han colaborado con nosotros en la difusión de las obras y acciones a nivel local y regional. Reconocemos su responsabilidad social y su compromiso con la verdad.
Infraestructura
6
y
Servicios
de
Calidad
para
Impulsar
el
Desarrollo
Servicios Públicos
Para dar respuesta a las necesidades más apremiantes de la población, nos hemos ocupado en proporcionar a la comunidad servicios públicos con calidad y amplia cobertura, poniendo nuestro mayor esfuerzo para cubrir los rezagos existentes en esta materia. Mejoramos día con día el servicio de Alumbrado Público porque sabemos que es un servicio que ayuda a disminuir la inseguridad. Para ello, se dio mantenimiento permanente a este servicio público en el municipio, a través de la instalación de 1,350 lámparas nuevas, así como el mantenimiento y rehabilitación de las luminarias ya existentes, lo anterior con una inversión de $800,529 pesos.
La Recolección de Residuos Sólidos y su separación desde su fuente de generación en nuestros hogares, oficinas, fábricas, entre otros, constituye además de un programa de educación ambiental una obligación de la autoridad municipal que tiene la responsabilidad de vigilar que los residuos sólidos se recolecten por separado, que se produzca abono con los residuos orgánicos y que se envíe a reciclaje la mayor cantidad posible de materiales susceptibles de dicho proceso.
En este año fue elaborado y aprobado el Reglamento Municipal de Residuos, derivado de la legislación Federal y Estatal en materia de Prevención y Gestión Integral de Residuos, documento cuya aplicación vendrá a fortalecer el lugar que ocupa Amealco en lo referente a la Recolección de Residuos Sólidos, como parte esencial del servicio de limpia o servicio de aseo público en el municipio.
Como es de su conocimiento Amealco es un municipio pionero en la educación ambiental y así dan testimonio las 130 toneladas de residuos enviados a reciclaje en lo que va del año y las 200 toneladas de residuos orgánicos recolectados por separado. Todo eso con el esfuerzo y participación de la población.
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Invitamos a la ciudadanía a seguir contribuyendo con este programa, a no revolver su basura y a seguirla separando en orgánica e inorgánica, colaborando así con nuestras rutas de recolección por separado de residuos sólidos, que se realizan los lunes y viernes, y de materiales reciclables, los días miércoles.
Reitero que en este rubro, hemos cumplido ampliamente con lo que nos propusimos en el Plan de Gobierno; pero la aplicación del Reglamento de Residuos implicará una intensa labor educativa, un cambio en la forma de percibir el problema de la basura, un cambio en nuestra actitud hacia los residuos que generamos. Será una labor que llevará tiempo, pero que requiere la participación y esfuerzo de todos ustedes.
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En apoyo a la población que carece de la infraestructura para recibir el Agua Potable, durante este año a través de nuestras 3 unidades pipas, logramos distribuir 2,042 viajes del vital líquido, en beneficio de centros escolares y familias carentes de este servicio en las comunidades de El Apartadero, San Pedro Tenango, El Coyote, La Manzana y El Salvador, entre otras.
Hemos cubierto oportunamente el servicio de Mantenimiento de Drenajes. Se han limpiado sin excepción todos los drenajes y alcantarillas; los desazolves de algunas tuberías han dado como resultado una mayor fluidez en la circulación de la aguas residuales.
Se ha dado Mantenimiento a Calles y avenidas en modo permanente a través del departamento de Obras Públicas, realizando el bacheo de pavimentos, la rehabilitación de empedrados y adoquines en mal estado, y la reparación de guarniciones y banquetas. Actualmente trabajamos en un programa de bacheo, que comprende mantenimiento correctivo de las calles y avenidas más afectadas por las lluvias.
Infraestructura
Para el mantenimiento de las áreas verdes, Parques y Jardines se cuenta con un grupo de trabajadores para regar, podar, deshierbar y limpiar los prados. En este año, se realizaron trabajos en los prados y jardines, camellones y áreas verdes ubicadas en distintas partes del municipio, como las situadas en la Unidad Deportiva Oriente, Jardín Principal, Boulevard Roberto Ruiz, Unidad Deportiva Poniente, Cerro de Los Gallos, Jardines del Bosque, Parque Ojo de Agua y Parque Infantil Col. La Primavera, entre otras.
y
Servicios
de
Calidad
para
Impulsar
Con el fin de brindar un mejor servicio en nuestro Mercado Municipal y como apoyo a los locatarios, durante este segundo año se inició la rehabilitación general de las instalaciones y se dio mantenimiento al sistema de alumbrado.
el
Desarrollo
Este año, el Centro de Control Canino siguió aplicando y promoviendo el programa de inspección, revisión y captura de animales en zonas donde este problema es más delicado. Durante este periodo, se aplicaron vacunas antirrábicas en forma gratuita a 143 perros y de un total de 753 perros capturados por la unidad, fueron sacrificados 560 y 193 fueron donados o reclamados por sus dueños.
Se llevó a cabo un programa de mantenimiento general de los Panteones Municipales, que comprende el panteón de la cabecera municipal y los de San José Itho, San Ildefonso y Santiago Mexquititlán, con trabajos de deshierbe, poda de árboles y limpieza general.
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Infraestructura
7
y
Servicios
de
Calidad
para
Impulsar
Obras Públicas
Dentro del trabajo municipal, las acciones de obra pública representan el esfuerzo principal de gobierno y sociedad por superar los rezagos existentes en infraestructura y servicios básicos, aplicando el principio de justicia social. En este proceso, hemos procurado aplicar y distribuir los recursos públicos con equidad y eficiencia, brindando atención, obras y apoyos a todas las comunidades sin excepción. Sin duda las obras realizadas a lo largo del municipio reflejan el sentir de la población. Este año trabajamos intensamente en el combate a la marginación, brindando los servicios de energía eléctrica, agua potable, vivienda y urbanización a las comunidades más necesitadas; pero también impulsamos proyectos importantes en educación y salud, como son el Campus Amealco de la Universidad Autónoma de Querétaro y la Unidad Médica Multidisciplinaria.
En el periodo que se informa se han ejercido recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), del Fondo para el Fortalecimiento de los Municipios, del Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas y de Microrregiones, por un monto de $64,581,867 pesos, para realizar 196 obras que atienden los p r o g ra m a s d e : A g u a Potable, Electrificación, Infraestructura Educativa, Caminos Rurales, Urbanización y Pavimentación, Infraestructura de Salud, Drenaje y Alcantarillado, Infraestructura Deportiva, Desarrollo Agrope-cuario, Mejoramiento de Vivienda, Asistencia y Servicios Comunitarios.
• DESARROLLO URBANO A la fecha, a través del área de Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano, hemos otorgado: 35 licencias de construcción, 32 asignaciones de números oficiales, 30 autorizaciones de subdivisión y fusión de predios, 27 permisos para bardeo, apertura de calles y demoliciones, 36 constancias y 3 dictámenes de uso de suelo.
el
Desarrollo
• AGUA POTABLE Con una inversión total de $4,337,344 pesos, se logró una ampliación en la red de agua potable de 30,000 metros lineales en más de 20 comunidades, se construyeron 3 tanques de almacenamiento y se apoyó para la instalación de 850 tomas domiciliarias. Destaca el inicio de operaciones del sistema denominado El Apartadero en beneficio de 1,425 usuarios. Es pertinente mencionar que en el cumplimiento de estos trabajos participó la Comisión Estatal de Aguas (CEA) con la validación, instalación y conexión, así como los beneficiarios con los trabajos de excavación y relleno de la cepa.
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• ELECTRIFICACIÓN Se concluyeron 19 acciones de ampliación de energía eléctrica dentro del ejercicio 2004 con una inversión de $3,460,758 pesos y en el 2005 se están llevando a cabo 29 acciones más en varias comunidades con un monto de $8,853,271 pesos, trabajos que representan el vestido y la instalación de 290 estructuras para línea eléctrica conforme a las normas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Se contempla en el rubro de electrificación una inversión total de $12,314,029 pesos.
Muy importante para los avances y resultados en este programa ha sido la participación de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas y de la Secretaría de Desarrollo Social con el Programa Microrre-giones, cuyos apoyos se destinan en forma primordial a abatir paulatinamente el rezago de los servicios básicos en las comunidades indígenas.
Infraestructura
y
Servicios
de
Calidad
para
Impulsar
el
Desarrollo
• ELECTRIFICACIÓN
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Infraestructura y Servicios de Calidad para Impulsar el Desarrollo
•
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
En este programa se tienen destinados recursos por $11,269,292 pesos para la construcción y rehabilitación de 52 espacios educativos, como son aulas, talleres y anexos; asimismo dentro del
programa Escuelas de Calidad que coordina la Secretaría de Educación (USEBEQ), este Gobierno ha sumado recursos para fortalecer 21 acciones de mejoramiento en planteles educativos que incluyen trabajos
como bardeados perimetrales, plazas cívicas, canchas de usos múltiples, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias, aplanados, muros, así cmo mobiliario y equipo de cómputo.
• INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA De gran trascendencia para el municipio ha sido la construcción del edificio del Campus Amealco de la Universidad Autónoma de Querétaro, el cual comprende tres aulas, área administrativa, centro de cómputo, biblioteca, servicios sanitarios y plaza cívica; obra en la que se han invertido a la fecha $2,900,000 pesos y que incluye la introducción del servicio de energía eléctrica. Como resultado de la firma del convenio de colaboración con la Secretaría de Educación en el Estado y dentro del Programa para Abatir el Rezago en Educación Inicial y Básica (PAREIB), el Municipio recibirá recursos por $695,398 pesos para la construcción de cinco aulas didácticas en igual número de planteles de educación preescolar.
17
•
CAMINOS RURALES
En lo referente al mejoramiento de caminos de acceso a las comunidades, se invirtió la cantidad de $15,634,278 pesos, con lo que renovamos la superficie de rodamiento de terracería a empedrado en una longitud superior a los 17 kilómetros, permitiendo la realiza-
ción de circuitos entre comunidades que se ven beneficiadas al contar con mejores accesos para su desarrollo. En este rubro se contempla también la construcción de 6 puentes vehiculares y 138 alcantarillas en diversos caminos rurales.
Infraestructura
y
Servicios
de
Calidad
•
CAMINOS RURALES
•
REHABILITACIÓN DE CAMINOS
para
Impulsar
el
Desarrollo
Se han realizado trabajos de rehabilitación y revestimiento en caminos de acceso en varias comunidades, utilizando la maquinaria del municipio, lo que representa una inversión de $3,258,357 pesos. Es importante señalar que debido a la particular situación climática y topográfica del municipio, la rehabilitación de caminos constituye un programa permanente para mantener en condiciones adecuadas de tránsito nuestra extensa red de vías de comunicación. 19
Infraestructura
y
Servicios
de
Calidad
para
• URBANIZACIÓN Y PAVIMENTACIÓN Para mejorar la infraestructura urbana en el municipio, se invirtió la cantidad de $4,263,137 pesos para realizar acciones de empedrado de calles, guarniciones y banquetas, así como la pavimentación con asfalto en la calles de Cuarto Centenario, Prolongación Melchor Ocampo y Pino Suárez. En este rubro se incluye la construcción de una plaza pública para complementar las actividades de la sala de usos múltiples de esta Cabecera Municipal.
En el primer cuadro de la ciudad se realizaron acciones de mejoramiento de imagen urbana con una inversión municipal de $500,919 pesos, la cual se suma a los recursos estatales asignados para este programa.
Impulsar
el
Desarrollo
• INFRAESTRUCTURA DE SALUD Con una inversión cercana a los 4 millones de pesos se dio inicio a la construcción de la Unidad Médica Multi-disciplinaria, que ofrecerá en su primera etapa los servicios de urgencias, cirugía, consulta externa, laboratorio clínico y anexo de servicios.
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Asimismo se realizaron trabajos de rehabilitación en centros de salud y unidades médicas de varias comunidades del municipio, entre los que destacan la construcción de la 1a. etapa de la casa de salud de El Saucito, la habilitación de un consultorio dental en el centro de salud de San Ildefonso Tultepec y la construcción de un consultorio en la localidad de El Pino.
DRENAJE Y ALCANTARILLADO
En coordinación con la CEA, se inició la construcción del colector para la planta tratadora de aguas residuales en su primera etapa, teniéndose asignada una inversión de $1,500,000 pesos.
Se aplicaron recursos por $205,734 pesos para realizar obras de adecuación en la red sanitaria y los drenes pluviales en prevención por la temporada de lluvias.
Por otra parte, con una inversión de $250,000 pesos se contempla ampliar y rehabilitar la red de drenaje en la cabecera municipal para disminuir los problemas que se presentan dentro del sistema de alcantarillado.
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INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Con una inversión de $1,145,870 pesos, se construyó una cancha de usos múltiples en La Beata y se puso en marcha la cancha de usos múltiples de la cabecera municipal, acondicionándola con pasto sintético y gradas; asimismo se realizaron trabajos de rehabilitación en varios campos deportivos.
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DESARROLLO
Se está llevando a cabo en el ejercicio 2005, la instalación de techumbre de estructura metálica en la cancha de usos múltiples de Palos Altos y la rehabilitación de diversos espacios deportivos con una inversión de $463,030 pesos.
AGROPECUARIO
Se concluyeron los trabajos de construcción y revestimiento de 1,450 metros lineales de canales para riego en la localidades de La Galera, San Martín, El Rayo y Alameda del Rincón, con una inversión de $448,395 pesos.
Con aprobación del Ayuntamiento se destinó un tractor D-8 para realizar trabajos de subsoleo y bordería en apoyo al sector productivo del municipio.
Infraestructura
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Servicios
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Impulsar
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Desarrollo
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
Con la realización de un gran número de acciones de mejoramiento de vivienda, la construcción de 11,000 metros cuadrados de piso firme para dignificar las viviendas de personas de escasos recursos en las comunidades de Santiago Mexquititlán, San Miguel Tlaxcaltepec, San Ildefonso
•
y
Tultepec y San Bartolomé del Pino, así como el apoyo para el mejoramiento de 228 viviendas con materiales para la construcción, hemos logrado superar de manera importante los rezagos existentes en este rubro, habiéndose invertido a la fecha $5,457,996 pesos.
ASISTENCIA Y SERVICIOS COMUNITARIOS
Con el Programa Microrregiones se apoya para la construcción de un aula y el acondicionamiento de otra en los Centros Comunitarios de Aprendizaje de Santiago Mexquititlán Barrio 2º y San Bartolomé del Pino; y con recursos del Fodo
Municipal se realiza el techado de la Capilla en Jardines del Bosque de la cabecera municipal y el circulado del Panteón ubicado en el Ejido de San Juan Dehedo. Lo anterior con una inversión total de $890,829 pesos.
Calidad
8 La justicia social promueve igualdad de oportunidades, cuida que se respete la equidad e impulsa el desarrollo de los individuos y la comunidad. Por ello, este Gobierno se ha comprometido a brindar a todos sin excepción oportunidades de acceso a la salud, vivienda, educación, cultura y deporte.
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DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Este año el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) llevó esperanza y apoyo a los que menos tienen, a través de la labor realizada por el personal de los Programas Alimen-tarios, la Procu-raduría de la Defensa del Menor, el Instituto Nacional para la Atención de los Adultos Mayores (INAPLAM) y la Unidad Básica de Rehabilitación.
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Bienestar Social
Dentro de los Programas Ali-mentarios destacan los desayunos escolares en sus dos modalidades. Este año se distribuyeron 63,588 Desayunos en Caliente, beneficiando mensualmente a 5,299 alumnos en 46 centros escolares. En coordinación con DIF Estatal, 23 de las 44 aulas-cocinas que se encuentra funcionando para la preparación de los desayunos, recibieron refrigeradores. En cuanto a los Desayunos en Frío, fueron entregados 37,068 dotaciones anuales, beneficiando mensualmente a 3,089 alumnos en 75 centros escolares.
Con el programa “Salva a un Niño” se entregaron 379 apoyos alimentarios, atendiendo a 358 niños con desnutrición y 21 mujeres embarazadas y en periodo de lactancia de 22 comunidades.
Con el programa Unidades de Producción para el Desarrollo, buscamos establecer proyectos productivos en diferentes comunidades como una alternativa para lograr una seguridad alimentaria. Actualmente se cuenta con 48 granjas familiares, 21 microtúneles, 7 macrotúneles, 12 invernaderos, 1,200 paquetes de semilla para entregar y 60,000 plántulas para un total de 600 huertos familiares.
Siendo el Trabajo Social un pilar fundamental de esta institución, a la fecha hemos entregado apoyos a grupos vulnerables por la cantidad de $93,222 pesos, en aspectos como: despensas, medicamentos, estudios médicos, cirugías, adquisición de lentes, convivios y eventos de escuelas, vivienda, viáticos, calzado, entre otros.
Esta Administración reforzó la labor asistencial del DIF a través de la entrega de 800 despensas para personas de escasos recursos, 190 apoyos en medicamento y ataúdes; brindándose 300 apoyos de traslado a distintas partes de la República. Sabemos bien que cada apoyo aunque pequeño tiene gran valor pues da respuesta a la necesidad concreta de una familia.
En la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, se atendieron 993 personas, se obtuvieron 202 convenios por problemas familiares; y se presentaron 58 demandas de divorcio necesario. Para evaluar las condiciones en que viven algunas familias, se realizaron 47 visitas domiciliarias y se canalizaron 20 personas vulnerables a diferentes casas hogares y albergues para su atención. En el área de Psicología, se atendieron 120 casos casi en su mayor parte en referencia a violencia intrafamiliar y violación.
Este año atendimos a través del INAPLAM a 182 Adultos Mayores que forman parte de los cinco clubes de la tercera edad ubicados en diferentes comunidades y cabecera municipal. A la fecha, este Instituto ha beneficiado a este sector de la población con 238 credenciales para obtener el descuento de medio pasaje y el Municipio apoyó con la entrega de 15,000 despensas. De nueva cuenta se promovió que los clubes de la tercera edad participaran con gran entusiasmo en los Juegos Deportivos y Culturales, tanto municipales como estatales, así como en la elección y coronación de la Reina de la Tercera Edad.
Lograr que las personas de la tercera edad se integren a un programa de trabajo que fomente su autoestima constituye uno reto para cualquier Gobierno.
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En este periodo, a través de la Unidad Básica de Rehabilitación, brindamos atención a personas con alguna discapacidad, realizándose 3,859 terapias, incluidas la estimulación temprana, terapia física, de lento aprendizaje y de lenguaje.
Para fortalecer la integración familiar, celebramos con nuestra gente el Día de la Madre y el Día del Niño en diferentes comunidades del municipio, entregándose para esas festividades un total de 7,774 obsequios.
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Un agradecimiento muy especial a mi esposa Lupita y a su gran equipo de colaboradores, quienes se han ocupado permanentemente por atender las demandas de asistencia social del municipio. Siempre hemos buscado la superación de nuestras mujeres como pilares de sus familias, apoyándolas en el cuidado de su salud, así como en lo referente a proyectos productivos y programas alimentarios.
El Programa REDES promueve y organiza la participación social para el desarrollo de la comunidad. A un año de su lanzamiento, se ha logrado tener cobertura en dos comunidades del municipio, como son Colonia La Primavera y Tierra Blanca de Barrio 5o. en Santiago Mexquititlán, donde se invirtieron $179,987 pesos para beneficiar a mil habitantes con proyectos entre los que se encuentran: clubes de barrios, talleres de artesanías, cursos de cocina, talleres culturales y deportivos, club de lectura y aprovechamientos de espacios comunitarios para la recreación. El Consejo Municipal de la Mujer ha apoyado a este sector en aspectos como: asuntos agrarios, huertos familiares, cuidado de la salud, combate a la violencia intrafamiliar, promoción del programa Arranque Parejo en la Vida y por supuesto, asesoría integral para que la mujer conozca sus derechos y obligaciones. Se ofrecieron cursos de capacitación a grupos de mujeres sobre opciones laborales como cursos de lácteos, peluquería, corte y confección, actividades en las que contamos con el apoyo del Sistema de Capacitación para el Trabajo (SICAT).
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• FOMENTO A LA SALUD La salud es una condición necesaria para que las personas se desarrollen plenamente y tengan una vida satisfactoria. Destaca en este rubro, la construcción de la Unidad Médica Multidisciplinaria, importante proyecto que dará respuesta a una de las demandas más sentidas de la población y que se realiza en coordinación con el Sistema Universitario de Bienestar Social (SUBS) de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ).
La primera etapa de esta obra se construye en un área de 1,436 m2 y comprenderá oficinas administrativas, servicios de urgencias, cirugía, consulta externa, laboratorio clínico y anexo de servicios. Durante el 2004, se ejercieron recursos por $936,017 pesos y en este año se tiene una inversión asignada de $3 millones de pesos.
Otro relevante fruto del convenio de colaboración celebrado con la UAQ constituye la Farmacia Universitaria, que se ofrece como una opción más a quienes requieren de algún medicamento, garantizando precios bajos al alcance de las familias que más lo requieran.
Este Gobierno ha trabajado coordinadamente con las diferentes instituciones del sector salud, coadyuvando en la promoción de diversos programas, entre los que destacan: la Primera Semana Nacional de Salud y el programa Ruta por la Vida, para detectar oportunamente enfermedades en la mujer a través de estudios de mastografías y colposcopias.
Muy significativos fueron los izamientos de Bandera Blanca en las comunidades de El Pino y San Miguel Tlaxcal-tepec, como reconocimiento al trabajo desarrollado por los habitantes de esas localidades en la prevención de la salud, nutrición, vacunación, detección oportuna de cáncer, control prenatal, pláticas de higiene, estimulación temprana, entre otras acciones.
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En este segundo año, a través de los centros de salud en el municipio, se brindaron un total de 110,349 consultas: 22,513 consultas a desnutridos y 5,206 a embarazadas; 3,799 consultas de planificación familiar y 1,470 sobre salud bucal. Asimismo fueron otorgadas 6,465 consultas por diarrea e infección respiratoria aguda en menores de 5 años, entregando 8,259 sobres de vida suero oral. Se atendieron 239 partos y a 66 personas por accidente. Con apoyo del sector salud se celebró la Cabalgata por la Salud Bucal durante la cual se entregaron 16,500 pastas e igual número de cepillos de dientes a niños de educación preescolar y primaria del municipio.
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En promoción a la salud, se realizaron 14,382 pruebas de detección de enfermedades como diabetes mellitus e hipertensión arterial. A la fecha, se han aplicado 24,843 dosis de sabin, pentavalente, DPT, influenza, toxoides, triple y doble viral, para prevenir enfermedades como la poliomelitis, difteria, sarampión, tosferina, entre otras.
Realizamos 100 canalizaciones a diferentes hospitales del Estado y 204 apoyos con transporte a diferentes hospitales. Este año seguimos gestionando descuentos en los servicios prestados por instituciones de salud para beneficiar a personas de escasos recursos. Agradecemos al Secretario de Salud del Estado, Dr. Rafael Ascencio Ascencio, el apoyo que siempre nos ha brindado.
Es importante mencionar que a través del DIF Municipal otorgamos los servicios médicos asistenciales a personas en situación económica vulnerable. Este año, brindamos 3,569 consultas, exentando del pago a 448 personas. En la Jornada de Salud Visual se beneficiaron 1,026 personas. En lo referente a consultas dentales, se han atendido 1,945 pacientes, de los cuales 193 estuvieron exentos del pago de consulta y medicamento.
Este año el Consejo Municipal contra las Adicciones sigue trabajando en el combate de esta problemática a través de las Jornadas Comunitarias de Conversación sobre Sexualidad y Salud (JOCCAS), el Programa Educativo en Prevención de las Adicciones «Aventura por la Vida»; contando con el apoyo del Consejo Estatal contra las Adicciones y la labor del Instituto Queretano de la Juventud.
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• POBLACIÓN INDÍGENA ciones de red de energía eléctrica en varios barrios de Santiago Mexquititlán, El Bothe y El Rincón de San Ildefonso; y dos empedrados de camino, uno en Barrio 5o. y otro que unirá a Donicá con Barrio 6o. en Santiago Mexquititlán. Este año se aplicaron recursos por $1,802,417 pesos del Programas Albergues Escolares Indígenas, Fondo Regional Indígena y Fomento y Desarrollo de las Culturas Indígenas, que coordina la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para apoyar con 145 becas a niños de los albergues de San Ildefonso Tultepec, Santiago Mexquititlán y Chitejé de Garabato; para el inicio de seis proyectos productivos, además de apoyar con instrumentos a las Danzas de las Pastoras de Barrio 5o. en Santiago Mexquititlán y del Arco de San Pedro Tenango. Por otra parte, en beneficio de este sector de la población se invertirán $5,185,988 pesos, de los programas: Agroecología Productiva y Ecoturismo; Organización Productiva para Mujeres Indígenas e Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas. Estos recursos se aplicarán principalmente para la conservación y restauración de ecosistemas en ocho comunidades; para el inicio de cinco proyectos productivos encabezados por 64 mujeres indígenas; y finalmente para realizar obras en apoyo de 3,500 habitantes, que comprenden siete introduc-
• VIVIENDA DIGNA Con el Programa de Ahorro, Subsidio y Crédito para la Vivienda Progresiva “Tu Casa” 2005, se otorgaron 211 apoyos para el mejoramiento de la vivienda, en las comunidades de Santiago Mexquititlán (Barrios 1o., 2o., 4o. y 6o.), El Bothé, El Rincón de San Ildefonso, Yospí, Chitejé de Garabato; así como 16 sustituciones de vivienda en la comunidad de Xahai y una más en la localidad de El Varal. Con una inversión municipal y estatal de $2,458,000 pesos se beneficiaron 228 familias de escasos recursos. Este año se tiene contemplado realizar 150 acciones más en 10 comunidades, como parte de la primera de tres etapas con igual número de acciones a realizar en diferentes comunidades.
El trabajo permanente del área de Gestión y Atención Social para dar a conocer y promover este programa entre la población ha dado como respuesta la recepción a la fecha de 1,600 solicitudes y 800 más dentro del programa dirigido a adultos mayores. A través del Programa Microrregiones, se apoyó con cemento y grava para pisos firmes a la comunidad de San Ildefonso Tultepec, con una inversión asignada de $350,000 pesos, beneficiando a 200 familias.
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• EDUCACIÓN Al principio de esta Administración, nos comprometimos a trabajar por el bien de la educación como instrumento esencial para el desarrollo social. Por ello en este segundo año estamos reforzando la infraestructura educativa con la realización de 52 obras, que implican una inversión de $11,269,292 pesos.
Sin duda, Amealco cuenta con una buena oferta educativa que abarca los niveles de educación básica, media y media superior; no obstante, el crecimiento del municipio nos ha demandado ampliar los servicios educativos, consolidar su eficiencia y ofrecer espacios a los jóvenes que para continuar sus estudios superiores emigraban a otra ciudad o estado.
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En este rubro, hemos consolidado varios proyectos en coordinación con el Colegio de Bachilleres de Querétaro (COBAQ) y la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ): el videoba-chillerato de San Ildefonso y la UAQ Campus Amealco. La construcción de este Campus Universitario constituye un hecho histórico para la población y es fruto de la suma de esfuerzos compartidos por este Gobierno, la UAQ y el Patronato para el Desarrollo Universitario. Con una inversión superior a los $5 millones de pesos, entregamos a la población un edificio que comprende tres aulas, área administrativa, centro de cómputo, biblioteca, servicios sanitarios y plaza cívica construido en un predio de 6 hectáreas que adquirió el Ayuntamiento. En este primer ciclo escolar, se beneficiarán 115 alumnos de las carreras de profesional asociado en procesos administrativos, profesional asociado en derecho y profesional asociado en recursos naturales.
Agradezco a la Universidad y a su rectora, la Maestra en Ciencias Dolores Cabrera Muñoz, a los miembros del Ayuntamiento por su buena voluntad y disposición para apoyar desde un inicio esta iniciativa, a los integrantes del Patronato mi reconocimiento por la aceptación de encabezar y coordinar los trabajos de este gran reto.
A fin de contribuir a la permanencia de los alumnos en la escuela y como una motivación para los mejores promedios académicos, durante el año que se informa, con recursos propios y del programa “Estudiantes en los Municipios” por la cantidad de $236,700 pesos, se otorgaron 566 becas durante los dos periodos del ciclo escolar 2004-2005.
De esta forma, se beneficiaron con becas 348 alumnos de nivel primaria, 77 de secundaria y 141 de bachillerato. Este año fueron entregados 8,636 paquetes de útiles escolares del Programa para Abatir el Rezago en Educación Inicial y Básica (PAREIB), beneficiando a alumnos de 60 escuelas primarias del municipio. Lo anterior con apoyo de Gobierno Federal y Estatal.
Este año fueron beneficiados con becas, útiles escolares y apoyos alimentarios 6,375 titulares del programa “Oportunidades” de 172 núcleos de población del municipio, entregándose seis bimestres de transferencias económicas por la cantidad de $31,801,145 pesos.
Gracias a la intervención de este Gobierno y de la Red Nacional de Bibliotecas, se inauguró la Biblioteca Pública “Feliciano Antonio García” en la Comunidad El Bothé, que abrió sus puertas con una dotación de 1,390 libros.
Con esta biblioteca suman ya cuatro en el municipio: la Biblioteca Municipal “Sor Juana Inés de la Cruz”, así como de las Bibliotecas “El Xita” y “El Cuisillo”, ubicadas en Santiago Mexquititlán y San Ildefonso Tultepec.
Ofrecimos en nuestras bibliotecas servicios de consulta a 39,667 usuarios: 3,798 adultos, 19,055 jóvenes y 16,864 niños, utilizándose 90,784 libros; se realizaron 152 actividades de fomento al hábito de la lectura, con la participación de 3,005 personas y 38 visitas guiadas, con una asistencia de 981 participantes. Para comodidad del usuario, con el servicio de préstamo a domicilio se facilitaron 2,634 libros y se expidieron 452 credenciales de la biblioteca.
Es importante señalar que la Biblioteca de este municipio fue electa, entre todas las de la República Mexicana, para realizar la inauguración a nivel nacional de los Cursos de Verano “Mis Vacaciones en la Biblioteca 2005”, teniendo la participación de destacadas autoridades federales y estatales. A estos cursos asistieron 153 niños y tuvieron como temática los 400 años de la obra Don Quijote de la Mancha y el aniversario del escritor Hans Cristian Anderson. 31
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• DESARROLLO CULTURAL La permanencia del arte y la cultura es lo que sostiene la esencia vívida de un pueblo ante un mundo cada vez más globalizado. En este sentido, Amealco es sin duda, un pueblo rico en expresiones culturales como las costumbres, tradiciones y actividades artísticas de sus barrios y comunidades. La Casa Municipal de la Cultura es el espacio propicio para la preservación, promoción y desarrollo integral de estas expresiones culturales.
Para promover la formación artística, se ofrecieron a través de esta institución diversos talleres como: danza folklórica, baile moderno, teatro, artes plásticas, pintura al óleo, música, dibujo a lápiz, manualidades, bordados y tejido, computación, cultura de belleza e ingles infantil, que beneficiaron a más de 400 habitantes, tanto en la cabecera municipal como en las comunidades de San Martín, Quiotillos, Chitejé de la Cruz, Lindero, San Bartolomé del Pino.
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Durante este año, se llevaron a cabo 60 eventos culturales con la participación de los grupos de música, teatro, danza y baile moderno, representativos de la Casa de la Cultura; los cuales se presentaron en las fiestas patronales de las comunidades y barrios del municipio y formaron parte del programa cultural de nuestra tradicional Feria. Cabe señalar que en diversos espacios públicos se presentaron algunas exposiciones pictóricas y se contó con la presencia de grupos musicales promovidos por Consejo Estatal para la Cultura y las Artes.
Uno de los eventos culturales de mayor trascendencia para la sociedad amealcense constituyó sin duda la celebración de XXXIV Congreso Nacional para para Maestros de Danza. Nuestro municipio fue subsede y anfitrión de más de 1,500 maestros de danza de todos los estados de la República Mexicana, quienes participaron con sus bailes, vestuario típico y costumbres en un emotivo desfile por las principales calles de la ciudad. Amealco, por su parte, recibió a los visitantes con una colorida demostración de las danzas indígenas de las comunidades de San Ildefonso Tultepec, El Bothe, Yospí, El Rincón, San José Itho, Santiago Mexquititlan Barrio 5o., San Bartolomé del Pino y San Pedro Tenango.
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• DEPORTE Y RECREACIÓN
Con el fin de asegurar que los niños y jóvenes de Amealco cuenten siempre con un lugar donde hacer deporte y ocupen su tiempo libre sanamente, en este segundo año hemos trabajado en la creación, rehabilitación y acondicionamiento de espacios deportivos en todo el municipio. Entre los trabajos de acondicionamiento destacan los realizados en la cancha de futbol rápido, la cual fue acondicionada con pasto sintético y gradas techadas para los espectadores. Para continuar fomentando las actividades deportivas y el sano esparcimiento de la población, se han facilitado las instalaciones deportivas, se han entregado 500 uniformes a equipos en diversas disciplinas, también se les ha apoyado con material deportivo y el transporte para asistir a competencias fuera del municipio.
Seguimos fomentando la realización de varios eventos y actividades deportivas entre las que destacaron la realización de la tradicional Carrera Atlética en la colonia La Primavera, participando en esta ocasión 130 deportistas en la disciplina de carreras libre e infantil. Se celebraron dos Torneo de Futbol Rápido en la Sala de Usos Múltiples, en las categorías libre varonil y libre femenil, con la participación de 20 y 8 equipos respectivamente; así como dos Torneos de Futbol Rápido en la Unidad Deportiva Poniente, en las categorías libre e infantil, con la participación de 14 equipos y 12 respectivamente. Este año se celebraron dos Torneos de Copa de la Liga Municipal de Futbol, participando en total 37 equipos. Asimismo 10 equipos de la categoría libre tomaron parte en la Liga Municipal de Básquetbol.
Durante la celebración del Torneo de la Copa Telmex en su etapa de zona, Amealco fue representado por dos equipos, los cuales se enfrentaron a los municipios de Tequisquiapan y San Juan del Río. Como parte del programa de Feria, se llevó a cabo un evento de ciclismo infantil con la asistencia de 50 niños, así como la Carrera Atlética de 10 km “Roberto Ruiz Obregón”, que contó con la presencia de 100 participantes. Cabe señalar que al Gimnasio Municipal asisten diariamente un promedio de 200 personas, que practican las siguientes actividades deportivas: aeróbic’s, karate, tae kwan do, yoga, pesas y aparatos.
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Desarrollo Económico
• DESARROLLO AGROPECUARIO H e m o s p r o c u ra d o estar cerca de nuestros campesinos y productores, apoyándolos en la solución de sus problemas y promoviendo programas destinados al Desarrollo del Sector Agropecuario, con el fin específico de aumentar la productividad agrícola y ganadera. La inversión total que se realizó para impulsar esta actividad económica en el periodo que se informa asciende a $44,419,910 pesos. La entrega de recursos en diferentes programas como Alianza Contigo, Empleo Temporal, Procampo y SEDEAGUA, permite mejorar las condiciones de los productores y aprovechar las oportunidades de crecimiento. Gracias a estos apoyos se favorece el arraigo y el empleo de nuestra gente en el medio rural. Con el fin de beneficiar a nuestros productores que tienen en el sector agropecuario su principal fuente de ingresos, la SAGARPA, por medio del CADER 03, destinó recursos por $19,021,698 pesos para entregar 6,750 apoyos a través de los siguientes programas: Programa de Estímulos a la Productividad Ganadera (Progan); 34
Subprograma de Apoyo Complementario al Ingreso Objetivo de la Comercialización del Maiz; Subprograma de Apoyo al Diesel de Uso Agropecuario, ciclo primavera-verano 2004, con el cual se beneficiaron 535 productores; y Procampo, ciclo primavera-verano 2005, programa que apoyó a 6,195 productores con la siembra de 20,747 hectáreas en la modalidad de riego de punteo y temporal. Gracias al programa emergente para la siembra de avena forrajera, implementado debido al atraso de las lluvias por la SAGARPA y SEDEA en coordinación con el Municipio, se aseguró la alimentación de gran parte del ganado de los productores rurales, beneficiándose 1,128 con la siembra de 3,128 hectáreas con un subsidio del 80% del costo total que fue de $2,032,200 pesos. Durante el periodo que se informa, se otorgaron 2,028 apoyos del Programa Alianza Contigo, a través de los subprogramas: Apoyo a Proyectos de Inversión Rural (PAPIR), Desarrollo de Capacidades en el Medio Rural (PRODESCA), Fortalecimiento de Empresas y Organización Rural (PROFEMOR), Desarrollo Ganadero (DG) y Fomento a la Inversión y Capitalización (FIC).
Con una inversión total de $11,842,689 pesos y un subsidio de $7,353,281 pesos fueron beneficiados 580 productores de 39 localidades, con semilla para pradera, vientres y sementales ovinos, equipos de ordeña, molinos de martillos, molinos para nixtamal, remolques, tractores, así como con la construcción de bodegas, corrales y proyectos para cría y engorda de ganado, entre otros.
Es importante señalar que el programa Alianza Contigo capacita y asesora a los productores, apoyándolos para la organización y fortalecimiento empresarial. Con el Programa Integral de Agricultura Sostenible y Reconversión Productiva (PIASRE) 2004, se invirtió un total de $2,794,068 pesos para generar un desarrollo sustentable en las Microcuencas de San Ildefonso y La Piedad.
Con el PIASRE se beneficiaron las comunidades de San Ildefonso, Xahai, San Pablo, La Pini y Tenasda, con la construcción de 28.24 kilómetros de cerco de alambre de púas; la construcción de 5,000 m3 de terrazas de tierra y la plantación de 10,000 piezas de maguey, aportando los productores un monto de $160,725 pesos; asimismo las comunidades de La Piedad, Mesillas, El Apartadero, La Ladera, El Capulín, San Pedro Tenango y Barrio El Coyote de San Bartolomé del Pino, fueron beneficiadas con la construcción de 78 kilómetros de cerco de alambre de púas; la construcción de 15,025 m3 de obras de conservación de suelo y agua; la plantación de 10,000 piezas de maguey y la construcción de 2 sombreaderos en agostadero, con una aportación de los productores por $551,586 pesos.
Para mejorar la productividad ganadera y conservar las áreas forestales de la Microcuenca San Martín-El Rincón, se aplicó una inversión de $1,837,736 pesos del PIASRE 2004, beneficiando a 401 habitantes de la comunidades de El Rincón, San Martín y Laguna de Servín, en el manejo integral de agostadero y zona forestal. Dentro del Programa Nacional de Microcuencas, el Municipio firmó convenio con el Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO) para la realización de los planes rectores de producción y conservación de ecosistemas en las microcuencas de Hacienda Blanca, Agua Blanca y Chitejé de la Cruz, así como para dar seguimiento a las acciones iniciadas en la microcuencas de San Ildefonso y San Martín-El Rincón. Lo anterior con una inversión total de $224,000 pesos con aportación federal y municipal de $112,000 pesos respectivamente.
Se otorgaron $863,613 pesos del Programa Opciones Productivas 2004 para que habitantes de Santiago Mexquititlán (Barrios 1º, 2º., 3º., 5º y 6º), Mesillas, San Ildefonso
Tultepec, Barrio La Primavera, San Miguel Deheti, El Pino, El Tepozán, Rinconada de Bonfil, Yospí, San Juan Dehedo y la cabecera municipal, iniciaran o fortalecieran su negocio o pequeña empresa. En suma 97 personas fueron beneficiadas con 36 proyectos productivos, entre los que destacan: elaboración de artesanías, granjas porcinas, papelería, carpinterías, tiendas de abarrotes, producción y venta de sillar, producción de ganado ovino, así como cría y engorda de pollo, entre otros.
Con el fin de apoyar al productor en la reducción de sus costos de producción por medio de los programas de control de plagas de suelo y el apoyo con herbicidas para control de malezas, se invirtieron $1,054,580 pesos del Programa de Subsidios de Agroquímicos entre el Municipio y el Comité Estatal de Sanidad Vegetal del Estado de Querétaro (CESAVEQ), para apoyar el cultivo de 10,000 hectáreas de maíz ciclo primavera-verano 2005, siendo beneficiados 5,200 productores de 59 comunidades con un subsidio de $291,921 pesos.
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Con una inversión de $2,626,960 pesos del Programa SEDEAGUA 2004, se rehabilitaron 41 bordos parcelarios, lo cual beneficia a 351 productores en 449 hectáreas de las comunidades de San Antonio La Labor, Xahai, Jacal de la Piedad, San Martín, Mesillas, Chitejé de la Cruz, San José Itho, El Tepozan, Donicá, San Pedro Tenango, San Miguel Tlaxcaltepec y la delegación de Santiago Mexquititlán (Barrios 2º., 3º., 4º. Y 5º.). Asimismo se invirtieron $221,850 pesos para la rehabilitación de bordos y subsoleo de parcelas en beneficio de 91 familias de las comunidades de Hacienda Blanca, El Picacho, San José Itho, El Atorón, San Martín, El Apartadero y San Bartolomé del Pino; lo anterior con apoyo de maquinaria del municipio y una aportación de los beneficiarios de $39,150 pesos. Este año 572 productores fueron favorecidos con el apoyo para la adquisición de fertilizantes, aplicándose recursos del Programa de Apoyo de Fertilizante de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario (SEDEA) por $158,787
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pesos en beneficio de la producción de maíz en 1,992.68 hectáreas. Pa ra b e n e f i c i a r a 310 familias de 17 comunidades con la rastra y barbecho de 428 hectáreas, se invirtieron $247,875 pesos del programa municipal de Apoyo para la Preparación de Suelos Agrícolas, ciclo primaveraverano 2005, con una aportación de los beneficiarios de $165,250 pesos. Se invirtieron $243,364 pesos del Programa de Empleo Temporal (PET) 2004 de la SEDEA, para realizar 38,717 podas de árboles en las comunidades de Chitejé de Garabato, San Martín, El Rincón, La Soledad y Tenasda, efectuándose 5,531 jornales y la generación de 63 empleos temporales. También con este Programa y a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), se generaron beneficios inmediatos y de largo plazo en obras de conservación de suelo y agua con empleo temporal, invirtiéndose $470,940 pesos. Del Programa de Conservación y Restauración de Ecosistemas (PROCOREF) de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), invertimos $335,250 pesos para beneficiar 447 hectáreas de 13 comunidades, con la plantación de 491,700 árboles de las especies pino greggii, pino michoacana y cedro blanco.
Asimismo ya fue aprobada una inversión de $444,300 pesos de este programa para aplicarse en acciones de conservación de suelos y sanidad forestal, en beneficio de 375 hectáreas de nueve comunidades. Como punto vital en el cuidado del medio ambiente, se llevó a cabo en nuestro municipio la Cruzada Nacional por los Bosques y el Agua, evento en el que coordinamos esfuerzos con la SEMARNAT, la CONAFOR y la SEDEA. Cabe destacar que en la plantación de 3,000 árboles participaron habitantes de 20 comunidades de Amealco.
Calidad
de
Vida
y
Oportunidades
para
Todos
• IMPULSO AL TURISMO
Con el fin de atraer a un mayor número de visitantes a nuestro municipio, explotando los atractivos naturales e históricos, así como la magnifica ubicación geográfica e infraestructura turística con que contamos, hemos trabajado en la promoción y difusión permanente de nuestras bondades a través de las siguientes actividades:
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El fortalecimiento de la cultura, tradición y arte con los que contamos, a través del apoyo incondicional a la noble labor de nuestros artesanos, los cuales han participado en la Feria Internacional Querétaro 2004, en diversas ferias regionales y exposiciones, dentro y fuera del Estado, donde han exhibido nuestra riqueza cultural indígena. • La difusión de los principales atractivos y festividades de Amealco en programas de televisión, en publicaciones especializadas como la revista “México Desconocido”, y por supuesto, a través de la distribución de los folletos “Amealco, un paraíso donde las raíces siguen vivas” en el Modulo de Información Turística Municipal. • L a difusión del video turístico del municipio, con el que se pretende mostrar la riqueza natural, cultural y artesanal de Amealco.
•
La promoción de Ecoturismo-Extremo en Amealco, con el apoyo de Touroperadoras especializadas, para fomentar el cuidado de nuestros bosques y a su vez utilizar estos escenarios naturales para la práctica de diversos deportes extremos como: campismo, ciclismo de montaña, motocross, entre otros. • La creación de un Tianguis Artesanal en el Hotel Ex Hacienda La Muralla, uno de los destinos favoritos para el turista por su concepto histórico-revolucionario. • La consolidación del proyecto de producción de ropa “Con Alma Artesanal”, en el que colabora un pequeño grupo de mujeres indígenas bordadoras.
Para calificar la autenticidad, origen y calidad de la artesanía queretana teniendo como fin la exportación, catorce grupos de artesanos amealcenses participaron en una magna muestra artesanal en la Ciudad de Querétaro. De los participantes, ocho fueron los grupos que tendrán la posibilidad de capacitarse y obtener los beneficios de vender sus productos en el extranjero. Nuestro agradecimiento a la Sociedad de Prestadores de Servicios y a la Secretaría de Turismo del Estado, quienes impartieron cursos enfocados a la mejora
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Seguridad
Garantizar la Seguridad Pública constituye una de las mayores demandas de la ciudadanía. Es un compromiso que hemos asumido desde el inicio de esta administración y desde el ámbito de nuestra competencia, se ha trabajado en lo referente a la prevención, protección civil y derechos humanos, aspectos plasmados en nuestro Plan de Gobierno.
Este año, se invirtieron en el rubro de Seguridad Pública y Tránsito Municipal $604,217 pesos para la adquisición de cuatro vehículos (dos camionetas y dos tsurus Nissan) debidamente equipados con equipo de radiocomu-nicación, torretas y sirenas, con lo que el parque vehicular mejoró notablemente. Entre los cursos de capacitación que se ofrecieron al cuerpo policial destacan los de: Derechos Humanos, Primeros Auxilios y el curso de Desempeño de Policía y Tránsito. En este periodo se proporcionaron uniformes y calzados a los policías y se adquirió equipo de radiocomunicación, ejerciéndose recursos por $295,429 pesos. Sin duda es importante que los policías estén bien equipados y mejor capacitados. 38
para
Todos
Seguimos trabajando en el mejoramiento de la cobertura policial en todo el municipio, reorganizando la vigilancia por zonas a través del esfuerzo coordinado de los elementos que conforman la policía preventiva municipal, cuyas comisiones se distribuyen en la cabecera municipal, las Comandancias Delegacio-nales de Santiago Mexquiti-tlán y San Ildefonso Tultepec, los Módulos de Seguridad ubicados en Chitejé de Garabato y La Piedad; y la nueva Delegación en la comunidad de San Miguel Tlaxcaltepec.
Para disminuir los asaltos en carretera, terracería y caminos vecinales, detectar la portación de armas, prevenir las riñas en la vía pública, desalentar el robo de vehículos y comercios en la zona centro, entre otros delitos, se implementaron diversos operativos en materia de seguridad y se atendieron llamadas de emergencia de la ciudadanía, dando respuesta en coordinación con las dependencias e instituciones involucradas.
La coordinación interpolicial para combatir el delito, que comprende la participación de las corporaciones de estados y municipios vecinos, permitió que se localizaran 50 personas extraviadas y se recuperaran 8 vehículos abandonados que estaban reportados como robados. Se llevó a cabo el Operativo «Bienvenido Paisano 2004», como medida de seguridad que se ofrece a los connacionales durante su viaje de regreso a México. Este comprendió la instalación de cuatro módulos de vigilancia en los cruceros de Los Cues- Amealco, Huimilpan-Amea-lco, Amealco y La Muralla-San Juan del Río, asistidos por las corporaciones policiales participantes, quienes buscan disuadir los posibles hechos delictivos en carretera.
Prevención, Protección Civil y Derechos Humanos
Este año se detuvieron 906 personas, 612 por faltas administrativas y 294 por otros delitos del fuero común y federal. Se dieron 4,087 apoyos a la ciudadanía e instituciones diversas en lo referente a: accidentes automovilísticos, vigilancia en escuelas, bancos, edificios públicos; servicios especiales en eventos deportivos, religiosos y culturales; fumigación y sofocación de incendios; así como traslados, entre otros. Un aspecto importante de la seguridad es la prevención y atención de los desastres y emergencias. A través de la Unidad de Protección Civil, durante la época invernal atendimos a 3,500 personas de las comunidades de San Juan Dehedo, Ejido de San Juan Dehedo, La Joya, El Capulín, Chitejé de la Cruz, El Rincón de la Florida, La Pini, El Rincón de San Ildefonso Tultepec, San Pablo, La Soledad, El Rincón y Laguna de Servin, proporcionándoles cobijas, colchonetas, chamarras y láminas.
La Unidad de Protección Civil trasladó 855 personas enfermas de distintas comunidades y de la cabecera municipal a diversos centros de salud ubicados en San Juan del Río, Querétaro y Ciudad de México. Se trasladaron 38 cadáveres de las instalaciones del servicio médico forense y hospitales diversos. Se rescataron doce cuerpos de personas en distintas presas y bordos. Se apoyaron cien personas afectadas por inundaciones y dieciocho para controlar fuga de gas en su domicilio. U n h e c h o r e l e va n t e constituye los avances en la municipalización del área de tránsito, en referencia a las facultades que la ley confiere a los municipios; aprobándose en sesión de cabildo el acuerdo para la creación de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. A la fecha, se trabaja en la capacitación en materia de peritaje e ingeniería de tránsito, la reestructuración administrativa de la Policía Preventiva, además de gestionar los recursos necesarios para dar solidez a este proyecto.
Otro acontecimiento importante para la sociedad constituyó sin duda la entrada en funciones de la Base Amealco de la Cruz Roja Mexicana, unidad conformada por un grupo de entusiastas voluntarios interesados en brindar respuesta oportuna a la población ante la presencia de cualquier contingencia. Es importante señalar que la Delegación Querétaro de esta noble institución entregó en comodato al municipio una ambulancia equipada para casos de emergencia. Quiero reconocer el trabajo, esfuerzo y dedicación de los elementos que conforman la Policía Preventiva, la Unidad de Protección Civil y a los voluntarios de la Cruz Roja, reconocer su valentía y entrega en beneficio de la ciudadanía.
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Habitantes de Amealco de Bonfíl:
Hemos presentado a Ustedes un resumen de lo hecho durante el segundo año de gobierno, un recuento de los avances y logros en respuesta a los compromisos condensados en nuestro Plan Municipal de Desarrollo. Hemos trabajado en el combate a la pobreza, buscando disminuir los rezagos de servicios básicos en las comunidades más marginadas del municipio; distribuyendo con equidad y transparencia los recursos públicos al aplicarlos según las prioridades de desarrollo y oportunidad para todos en aspectos como salud, educación, vivienda, empleo y seguridad. Así nos los solicitó la gente y en esa forma le hemos respondido, por ello, la mayor parte de las obras públicas realizadas durante estos dos años se han destinado a cubrir la demanda de infraestructura social. En Amealco estamos trabajando duro, entendemos nuestro compromiso con los habitantes del municipio y hacemos nuestro mayor esfuerzo para cumplirlo. Cada uno de los programas y acciones que realizamos tiene como fin elevar la calidad de vida de la población, principalmente la más necesitada. Este año entregamos a los amealcenses la oportunidad de que sus hijos estudien una carrera sin abandonar su municipio a través de la construcción del Campus Amealco de la Universidad Autónoma de Querétaro. También promovimos los servicios de salud con el inicio de la construcción de la Unidad Médica Multidisciplinaria. Es un compromiso que antes de concluir mi mandato esta Institución abrirá sus puertas a los habitantes de este municipio y zonas cercanas. Agradezco a la Universidad y a su rectora, la Maestra en Ciencias Dolores Cabrera Muñoz, su apoyo para hacer realidad estos proyectos. Indiscutiblemente en cada uno de estos logros está presente el esfuerzo de los trabajadores municipales que con entrega absoluta han respaldado las acciones de la Administración. A las autoridades auxiliares, funcionarios y servidores públicos mi más profundo agradecimiento pues han sido el soporte para conseguir lo que esta tarde informamos.
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Mensaje Político Señores Regidores, a dos años de emprender juntos la honrosa tarea de servir a Amealco, nos sigue uniendo el compromiso que tenemos con la gente. Sin duda representamos distintas corrientes ideológicas, pero está demostrado que la pluralidad política es una manera de convivencia y trabajo que genera progreso. A todos Ustedes mi reconocimiento por la labor realizada en benefifico de la sociedad. Quiero agradecer a las diferentes autoridades de los gobiernos federal y estatal, el respaldo que nos han brindado para cumplir con las diversas demandas de la población. Al Lic. Francisco Garrido Patrón, Gobernador del Estado, le reconozco el compromiso que tiene por el progreso de nuestro municipio. A las personas e instituciones que nos han apoyado, muchas gracias. A mi esposa Lupita y a mi familia agradezco su comprensión y la motivación que me dan para seguir adelante. Sin duda hemos avanzado y aunque el saldo es positivo, la sociedad nos demanda hoy más que nunca redoblar esfuerzos. Siempre habrá más necesidades que atender y menos recursos para satisfacerlas; no obstante, nos comprometemos en este último año de Administración a trabajar intensamente por obtener mayores oportunidades para todos. Definitivamente con la participación de Ustedes la tarea será más fácil pues siempre podemos aportar algo en beneficio de los demás. A los habitantes del municipio, los invitamos a seguir impulsando el desarrollo de Amealco, unámonos en el compromiso que tenemos por nuestra tierra. ¡Viva Amealco! Muchas Gracias.
C. Luis Franco Mejía Presidente Municipal Constitucional