2o. Informe de Gobierno Huimilpan, Querétaro by Adriana Vázquez Jaramillo

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

Contenido • Presentación

1. Fortalecimiento de la Vida Democrática y la Justicia Social

• Democracia y Gobernabilidad. • Seguridad y Estado de Derecho.

2. Impulso al Bienestar Social y a la Calidad de Vida.

• Obras de Infraestructura para el Desarrollo • Desarrollo Social Incluyente.

3. Desarrollo Económico Sustentable.

• Impulso al Sector Agropecuario. • Fomento del Empleo • Promoción del Turismo • Cuidado del Medio Ambiente.

4. Modernización de la Administración Pública Municipal. • Finanzas Sanas • Transparencia • Responsabilidad y Calidad en la Administración • Mejores Servicios Públicos. • Agradecimientos.

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Presentación En cumplimiento a lo dispuesto por Constitución Po-

lítica del Estado de Querétaro y el mandato de la Ley Orgánica Municipal, presentó ante el Honorable Ayuntamiento y ante la ciudadanía, el Informe del estado general que guarda la administración pública municipal, así como las acciones y obras realizadas durante el periodo que comprende del 1º de julio del 2010 al 30 de junio del 2011

Comparezco ante Ustedes, con quienes asumí el com-

promiso de trabajar con responsabilidad, transparencia y honestidad, a fin rendir el segundo informe de gobierno municipal, lo hago plenamente convencido de que al cumplir con esta obligación jurídica, tengo una excelente oportunidad de dar a conocer lo que juntos, sociedad y gobierno, hemos realizado en beneficio de nuestro municipio, Huimilpan.

Este Informe comprende las obras, programas y actividades realizadas durante un año de

administración municipal, buscando siempre la atención oportuna a las demandas de los sectores más vulnerables de la población y promoviendo la participación social como motor primordial para el ejercicio de gobierno.

Hoy expongo en su justa dimensión, lo realizado en este segundo año de trabajo, significa

un esfuerzo que hemos compartido con todos Ustedes a fin de dar respuesta a la problemática social, estableciendo políticas públicas para mejorar las condiciones en que vivimos, adecuando las acciones de gobierno a la actual realidad económica, sin desistir en nuestro empeño de mejorar la calidad de vida a las familias más necesitadas, en la medida de nuestras posibilidades.

Fui y soy consciente del compromiso asumido, de las demandas ciudadanas pero también lo

soy de que la solución a éstos y a todos los demás problemas, se deben dar a través de variables íntimamente ligadas: participación social, comunicación, planeación y mucho trabajo.

En eso hemos venido trabajando y también en la modernización de la función pública, bus-

cando contar con la participación de la gente en la mayoría de los actos de gobierno, porque estamos convencidos de que sólo a través de la democracia participativa hemos logrado superar los rezagos sociales, garantizando un rumbo de desarrollo y progreso para Huimilpan. Respetuosamente.

Lic. J.Saúl Ayala Cabrera Presidente Municipal

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

Democracia

Gobernabilidad

El propósito de fortalecer la gobernabilidad democrática se cumplió cabalmente; los ciudadanos fueron atendidos con oportunidad y eficiencia, buscando en todo momento dar respuesta a sus demandas y canalizando sus peticiones a las áreas correspondientes para darles el seguimiento adecuado.

C abildo En el presente año, el Honorable Ayuntamiento realizó 28 sesiones de cabildo, de las cuales 24 fueron ordinarias, 3 extraordinarias y 1 solemne; en ellas se trataron 214 asuntos.

Principales Acuerdos: • Ley de Ingresos del Municipio de Huimilpan, Qro., para el ejercicio fiscal 2011. • Tablas de Valores Unitarios de Suelo y Construcción para el ejercicio fiscal 2011. • Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2011. • Programa de Obra Pública 2011 del Fondo de Infraestructura Social Municipal para el Municipio de Huimilpan. • Acuerdos relativos a la nomenclatura de vías de la comunidades: Buenavista, La Haciendita, San Antonio del Puente. • Acuerdos relativos al cambio de uso de suelo de protección agrícola de temporal a comercial y de servicios, para fracciones de inmuebles ubicados en las comunidades de El Vegil y Los Bordos. • Plan estratégico de Trabajo 2009-2012 de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil Municipal. • Acuerdo relativo al costo de uso de nichos del panteón ubicado en la comunidad de Los Cues.

C ultura C ívica Se participó en la organización y conmemoración de diversos hechos históricos como: Aniversario del Sacrificio de los Niños Héroes de Chapultepec, Aniversario del Inicio de la Independencia de México, Día de la Raza y Descubrimiento de América, Día de las Naciones Unidas, Aniversario del inicio de la Revolución Mexicana, Aniversario de la Promulgación de las Constituciones de 1857 y 1917, Día de la Bandera, Aniversario del Natalicio de Benito Juárez, Aniversario de la Victoria sobre el Ejercito Francés en Puebla y Día Mundial del Medio Ambiente.

A través de la Secretaría General, se realizó el trámite para la publicación de los acuerdos aprobados por el Cabildo, tanto en el periódico oficial “La Sombra de Arteaga” como en la Gaceta Municipal, órgano del cual se publicaron los tomos 7 al 12.

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

C onvenios V inculación I nterinstitucional Hemos mantenido vínculos respetuosos y responsables con los Gobiernos Federal y Estatal, reflejándose esta relación en los trabajos conjuntos emprendidos en pro del desarrollo municipal.

Quiero destacar el gran interés de nuestro Gobernador José Eduardo Calzada Rovirosa, por fortalecer las políticas públicas tendientes a mejorar las oportunidades de bienestar de las familias de Huimilpan, lo que ampliamente le reconocemos.

Ese mismo compromiso se dio con las delegaciones federales en el estado, cuyo apoyo ha hecho posible un óptimo aprovechamiento de los programas sociales orientados desde la federación y apoyados por el gobierno estatal.

Jornada Federal de Contacto Ciudadano.

• Convenio de concertación con la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), a fin de fortalecer la operación del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP), con un monto de inversión federal de $5,385,140 pesos. • Convenio de concertación celebrado entre la SEDESOL, el Estado de Querétaro y el Municipio de Huimilpan, con el objeto de fortalecer la ejecución del Programa Opciones Productivas, con una inversión de $128,000 pesos. • Convenio de colaboración con Gobierno del Estado para implementar el Programa Operativo Interinstitucional de Seguridad para el Estado de Querétaro. • Convenio de concertación celebrado con el Fideicomiso Fondo de Fomento Agropecuario del Estado de Querétaro para la coordinación de acciones en torno a la inversión en torno al equipamiento e infraestructura 2011, con un monto de inversión total de $2,100,000 pesos. • Convenio de colaboración celebrado con la sociedad cooperativa Ojo de Agua Huimilpan, a fin de coordinar, ejecutar y administrar la obra que corresponde al Centro Ecoturístico Ojo de Agua. • Convenio de colaboración con la Universidad Autónoma de Querétaro, para coordinar la prestación de servicio social y prácticas profesionales. • Convenio de colaboración con el Comité Estatal de Sanidad Vegetal del Estado de Querétaro para llevar a cabo el programa de apoyo con agroquímicos 2011, por un monto de $200,000 pesos. • Convenio de colaboración celebrado con el ejecutivo federal a través de SEDESOL para fortalecer la ejecución del Programa de Empleo Temporal 2011. • Convenios de colaboración con la Comisión Estatal de Aguas para la transmisión de plantas de tratamientos de aguas residuales y para el mejoramiento de infraestructura pluvial, así como el referente a los “derechos de infraestructura”. • Convenio de colaboración con Transportes Queretanos Flecha Azul para la prestación del servicio de transporte colectivo a la comunidad estudiantil. • Convenios de colaboración con la SEDESOL para fortalecer la operación de los Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA’S), para la operación de los subsidios del Programa de Rescate de Espacios Públicos y del Programa 3 x 1 para Migrantes. • Convenio de colaboración administrativa en materia fiscal federal para el cobro de multas fiscales no federales entre Gobierno del Estado y el Municipio de Huimilpan. • Convenios de comodato relacionados con la maquinaria que la Comisión Estatal de Caminos entrega al municipio.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

P articipación S ocial Evaluamos y dimos seguimiento a los objetivos que se plantearon al inicio de la Administración, los resultados, son producto del esfuerzo conjunto de los tres niveles de Gobierno y la participación social. Quiero reconocer que en estos casi dos años de gobierno, siempre hemos contado con el acompañamiento solidario de la ciudadanía, en la concreción de programas, de obras y de mejoramiento de los servicios, verificando la aplicación de los recursos, vigilando su proceso y conclusión, así como la actuación de los servidores públicos. En el periodo que se informa, continuamos sirviendo a los habitantes de Huimilpan, quienes de manera corresponsable y voluntaria, se han sumado a los comités de vigilancia, de obras públicas y a los consejos municipales de participación social, constatando que hemos cumplido su mandato, trabajando de manera responsable, apegados a la Ley y administrando los recursos con honradez y eficiencia. Este año se integraron y capacitaron 136 comités de obra pública según lo establecido por la Contraloría Social, asimismo se reforzaron los trabajos del Consejo Municipal de Seguridad Pública, el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Huimilpan, el Consejo Municipal de la Mujer, el Consejo Municipal de Salud y el Consejo Municipal contra las Adicciones, en sus respectivas prioridades para el desarrollo. El ejercicio democrático también se vio fortalecido gracias a la participación de las autoridades auxiliares en el quehacer gubernamental. Para ello se llevaron a cabo 4 reuniones ordinarias con los 6 delegados y 50 subdelegados municipales, además de establecer los mecanismos de comunicación y estrategias de trabajo más eficaces para el logro de sus atribuciones.

Programa VOLUNHUI

que promueve la

participación internacional de voluntarios.

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

A tención C iudadana Se siguieron llevando a cabo en forma permanente las Jornadas de Atención Ciudadana, a través del cual se realizaron audiencias públicas en las diversas comunidades del municipio, teniendo como objetivo principal estar cerca de la gente y escuchar las demandas, necesidades y peticiones, con respecto a los servicios, obras y acciones recibidos por parte del Gobierno Municipal. También se informó a los habitantes de cada comunidad acerca de las obras, programas y acciones que se están realizando y que se llevarán a cabo durante el presente año, promoviendo la participación social. Durante este año, continuamos ejerciendo un Gobierno para todos, sin discriminaciones, exclusiones, ni inclinaciones partidistas y con sentido humanitario, priorizando las necesidades más urgentes del municipio y atendiendo aquellos problemas que afectan a la mayoría ciudadana. Como parte de las Jornadas de Atención Ciudadana fueron atendidas 27 comunidades con un promedio de 2,160 asistentes, atendiendo diversas solicitudes y demandas de la ciudadanos que fueron escuchados por el Presidente Municipal y por los funcionarios responsables de las dependencias. Entre las comunidaes que fueron visitadas se encuentran: Carranza, La Haciendita, Santa Teresa, Los Bordos, El Salto, San Francisco, El Granjeno, San José Tepuzas, El Vegil. Se realizaron diversas giras de trabajo en colonias, barrios y comunidades del municipio, para conocer y supervisar físicamente el inicio, avance o terminación de obras, así como los servicios que se prestan y su calidad. Estos recorridos nos han permitido conocer la problemática de las comunidades, escuchar sus quejas y demandas, establecer compromisos compartidos y seguir sumando esfuerzos con la población.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

C ultura

S ervicio

En este segundo año de gobierno, a través de la Secretaría General se expidieron copias, credenciales y demás certificaciones a la población que lo requirió para trámites personales y ante diversas instancias públicas. A la fecha, se han entregado 740 credenciales, 175 constancias de insolvencia económica, 105 constancias de solvencia económica, 194 constancias de identificación y residencia, así como 122 certificaciones de documentos.

Matrimonios Colectivos.

Se otorgaron 255 permisos para bailes públicos y particulares, 15 permisos provisionales para establecimientos comerciales, asimismo se entregaron 270 apoyos de donativos por concepto de gastos médicos, gastos de defunción, entre otros, por un monto total de $887,776 pesos.

Este año se registraron en la Oficialía del Registro Civil del municipio 946 nacimientos, 35 registros extemporáneos, 24 reconocimientos de hijos, 101 defunciones, 198 matrimonios y 24 divorcios.

La Junta Municipal de Reclutamiento promovió en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), la expedición de 74 Pre-Cartillas del Servicio Militar Nacional para la clase 1992,1993 y remisos. A través de la oficina de Atención a Migrantes, hemos seguido apoyando a nuestros compañeros migrantes, originarios de diferentes comunidades del municipio en caso de presentarse alguna situación apremiante. En el caso de la muerte de trabajadores mexicanos en el país vecino, el Municipio apoyó a dos familias con trámites y viáticos para pago de seguro por fallecimiento en San Antonio Texas. También apoyó con parte de los gastos de transporte para el regreso de tres menores del Albergue de Nuevo Laredo, Tamaulipas a las comunidades de Piedras Lisas y La Joya. Se han atendido un promedio de 30 solicitudes para localización de familiares detenidos por parte de Migración en las fronteras con los Estados Unidos de América.

Fueron entregadas 5,350 copias certificadas de actos registrales, se realizaron 271 rectificaciones o modificaciones de actas y 455 aclaraciones administrativas; se apoyó diariamente a un promedio de 25 a 30 personas para tramitar su Clave Única de Registro de Población (CURP).

En este segundo año, el Juzgado Único Mixto Municipal ha procurado la conciliación en toda controversia civil o penal que se persiga por demanda, siempre en el ámbito de su competencia. Este año se ha dado seguimiento a 101 expedientes penales y civiles, realizándose para la solución de los conflictos 1,076 diligencias que comprenden declaraciones, comparecencias, testimoniales, pensiones alimenticias, embargos, exhortos y acuerdos, entre otras. Por su parte, la Comisaría Municipal como dependencia encargada de impartir justicia en el municipio, atendió a 897 personas que fueron citadas y detenidas por cometer alguna falta administrativa prevista en el Reglamento de Policía y Buen Gobierno del Municipio de Huimilpan, a fin de calificarla su falta y evitar un conflicto mayor. También brindó asesoría a 1,873 personas que acudieron para la realización de contratos y para resolver algunos conflictos vecinales o familiares, buscando acuerdos de conciliación entre los implicados. 9

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Seguridad y

Estado de Derecho

En materia de seguridad pública se cuenta con logros visibles que nos han permitido dar pasos firmes hacia la modernización policial, al aumentar la infraestructura y equipamiento tecnológico, además de profesionalizar y capacitar el personal que tiene la encomienda de salvaguardar la integridad de la población.

P articipación

de la

C omunidad

Cabe destacar que por primera vez en el municipio se han implementado programas de prevención del delito por parte de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, en donde la participación ciudadana ha jugado un papel muy importante. Es a través de la integración del Consejo Municipal de Seguridad, donde hemos sumado esfuerzos con distintos sectores de la sociedad, asociaciones civiles e instituciones gubernamentales, en materia de programas de prevención del delito como son las reuniones comunitarias con delegados y subdelegados, los programas de intervención psicosocial, las pláticas en instituciones educativas. Por segunda ocasión consecutiva, participamos en el Programa Rescate de Espacios Públicos de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), aplicándose recursos por $214,000 pesos para impulsar la organización y participación comunitaria a fin garantizar condiciones de seguridad en los barrios y comunidades del municipio, a través de los talleres “Papás Vigilantes”, “Comandos Infantiles”, “Jóvenes al Volante” y la promoción de actividades artísticas como ha sido el “taller de música”.

Festival de la Prevención.

Se llevó a cabo el “Festival de la Prevención” donde se logró congregar a más de 1,300 personas, entre policías, adultos mayores, estudiantes, maestros, padres de familia y representantes de diferentes instituciones gubernamentales, los cuales participaron en una jornada dirigida a informar sobre la mejor forma de prevenir los delitos, la importancia de no generar violencia y la cultura de la denuncia.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

C apacitación I nfraestructura P olicial Este año, continuamos los trabajos de dignificación de las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública a fin de brindar un mejor servicio a los habitantes del municipio. Sabemos que la capacidad de respuesta de un cuerpo de seguridad es mayor si cuenta con el equipo necesario, por ello, se gestionaron ante Gobierno del Estado 7 patrullas en calidad de comodato, además la Secretaría de Seguridad Ciudadana nos entregó también en comodato 15 armas cortas y 6 armas largas, así como equipo táctico consistente en 13 chalecos e igual número de placas balísticas. Entregamos uniformes nuevos a los policías y al personal de protección civil a efecto de dignificar su ardua labor, destinando para ello una inversión de $230,000 pesos. Para fortalecer la capacidad operativa del grupo especial táctico k-9, se invirtieron recursos por $281,410 pesos para adquirir 15 chalecos antibalas, placas y cascos balísticos, goggles, guantes y pasamontañas.

Con el objetivo de garantizar a los habitantes del municipio, policías confiables que actúen en todo momento bajo los principios constitucionales de legalidad, honestidad, profesionalismo, honradez y con estricto apego a los derechos humanos, a la fecha se ha capacitado al 100% de los elementos en las materias de orden cerrado y acondicionamiento físico. En este sentido, el personal ha recibido capacitaciones de armamento, defensa personal, manejo seguro de armamento, esposamiento, balística, tiro en seco, tiro real, conocimientos básicos de derecho, plataforma México, policía de proximidad social y perspectiva de género, soporte básico de la vida para personal del equipo de salud, rescate en autobuses, conducción de vehículos de emergencia tipo ambulancia, hechos de tránsito terrestre, así como de derechos humanos.

C oordinación I nterpolicial Para enfrentar con eficiencia las tareas de seguridad pública, hemos mantenido una estrecha colaboración y coordinación con las corporaciones policiales estatales y federales, así como con las de los municipios vecinos, a efecto de combatir con rapidez y contundencia aquellos hechos delictivos que pudieran poner en riesgo la integridad física de los ciudadanos. Este año se intensificaron los “operativos interinstitucionales” a fin de conjuntar las estrategias y acciones de la Dirección de Investigación del Delito, la Policía Estatal y las policías municipales de la zona metropolitana y de la frontera del estado. También se han realizado patrullajes en lugares estratégicos del municipio, haciendo un total 485 operativos mixtos en materia de seguridad. 11

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

V igilancia , T ránsito y V ialidad Con la finalidad de disminuir los delitos y las faltas administrativas, seguimos realizando operativos disuasivos en las 48 comunidades del municipio, entre los que destacan: “Campos seguros sin alcohol”, “Recorridos de vigilancia” y “Comunidades Seguras sin Alcohol”, que buscan la participación de los conductores y peatones en el respeto del reglamento de tránsito. El resultado ha sido favorable, ya que ha disminuido considerablemente el índice de conductores en estado de ebriedad, sobre todo los jóvenes, que ponían en peligro su vida y la de las familias huimilpenses. También se implementaron “Operativos de vialidad” en todos los planteles educativos del municipio, asegurando una mejor organización del tránsito vehicular tanto a la entrada como a la salida de los estudiantes.

P rotección C ivil Como parte de los avances en esta materia, se integró el Consejo Municipal de Protección Civil, a fin de sumar esfuerzos ante alguna contingencia, desastre natural y/o eventos masivos que pongan en riesgo a la población. Se creó el área de análisis de riesgo, aplicando recursos por $250,000 en equipo tecnológico de vanguardia, para lograr integrar un atlas de riesgo del municipio en el corto plazo. Se han realizado 94 evaluaciones directas a comercios, entregando 135 dictámenes de cumplimiento de condiciones de seguridad. Ante situaciones de accidentes y emergencias médicas, se brindaron 250 servicios pre-hospitalarios y traslados programados, se ha asistido en 47 incendios y se otorgo atención paramédica en 30 eventos masivos. Se participó en la erradicación oportuna de 30 enjambres y durante la temporada invernal se repartieron 800 cobijas a las zonas más vulnerables. En materia de cultura de la prevención, se impartieron 8 cursos de capacitación de primeros auxilios, manejo de extintores y evacuación de inmuebles a 90 adultos en la cabecera municipal y las comunidades de San Pedro y Piedras Lisas. También se capacitó a 150 niños de primaria de la comunidad Puerta del Tepozán, en materia de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar.

Taller “Jóvenes al Volante”

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Obras

Infraestructura para el Desarrollo

La programación de la obra pública se realizó con el objetivo de dotar al municipio de servicios e infraestructura social, que mejore de manera más equitativa, las condiciones de vida de los habitantes y de sustentabilidad al crecimiento urbano y demográfico del municipio. Este Programa se formuló a partir del análisis de las solicitudes ciudadanas, de reuniones de consulta con autoridades auxiliares y de los requerimientos planteados por las dependencias de la administración municipal, aplicando criterios de optimización y utilización eficiente de los recursos, para que los beneficios llegaran al mayor número de habitantes.

OBRAS ACCIONES

Concepto

58 OBRAS

Obras de Urbanización

28.345.133,37

39 OBRAS

Drenaje y Alcantarillado

19.471.956,70

24 OBRAS

Infraestructura Educativa

5.456.898,36

14 OBRAS

Agua Potable

2.095.857,56

31 OBRAS

Electrificación

11.703.831,66

Vivienda

797.854,59

Infraestructura de Salud

1.297.788,52

Obras por realizarse en el 2o. Semestre del 2011.

57.034.650,56

Inversión Asignada

$ 126.203.971,32

61 ACCIONES

2 OBRAS

32 OBRAS

168 OBRAS

Monto

Se ejercieron los recursos en atención de las demandas sociales más sentidas, particularmente a la infraestructura de servicios básicos de las comunidades rurales y colonias populares, a las que se destinó un porcentaje significativo del presupuesto de inversión social. En este segundo año, aplicamos un ejercicio presupuestal por el orden de los $126,203,971 pesos, en la realización de 136 obras y 61 rehabilitaciones en beneficio de las diferentes colonias y comunidades del municipio; contemplando la ejecución de 32 obras más para el segundo semestre del 2011. Lo anterior con recursos derivados principalmente del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, del programa estatal Soluciones (GEQSOL, FISOL), así como con recursos del Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAI), del Programa de Rescate de Espacios Públicos (PREP) y del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP). 13

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Agua Potable Inversión:

$ 2.1 MILLONES DE PESOS En este rubro, se invirtieron recursos del programa FISM por la cantidad de $2,095,858 pesos para la sustitución de la línea de agua potable Huimilpan – La Cuesta, así como la ampliación de la red de agua potable en las comunidades de San Francisco, La Haciendita y El Vegil. Con este mismo fondo, para el segundo semestre del 2011 se llevarán a cabo las obras de ampliación de agua potable en las comunidades de El Milagro, La Ceja, Ceja de Huimilpan, La Presita y El Mirador, con una inversión asignada de $495,500 pesos.

Inauguración Sistema de Agua Los Bordos-La Haciendita-Puerta de Tepozán (Comisón Estatal de Aguas)

Como resultado de las gestiones realizadas por la presente administración, la Comisión Estatal de Aguas (CEA) invirtió en el periodo que se informa la cantidad de $5,339,682 pesos, para la ampliación de redes, interconexión y equipamiento de pozo del sistema de agua Los Bordos, La Haciendita y Puerta del Tepozán, beneficiando a 1,108 habitantes. También con recursos de la CEA por un monto de $3,239,081 pesos, se realizó la rehabilitación de la línea de conducción y cercado de tanque en la comunidad de Taponas, beneficiando a 2,347 habitantes.

Ampliación de la red de agua potable en la comunidad de San Francisco.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Ampliación de la red de agua potable en la comunidad de La Haciendita. AGUA POTABLE No. de OBRAS

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

ALCANCES UNIDAD

METAS

FONDO DEL RECURSO

INVERSIÓN

AVANCE FÍSICO

1.-

S U S T IT U C IO N D E LIN E A D E A G U A P O T A B LE

LA C U E S T A

2000

F IS M 2010

551.834,45

2.-

S U S T IT U C IO N D E LIN E A D E A G U A P O T A B LE

LA C U E S T A

2000

S O LU C IO N E S

551.834,45

3.-

A M P LIA C IO N D E R E D D E A G U A P O T A B LE F IE R R O G A LV A N IZ A D O D E 2"

S A N F R A N C IS C O

1.024,00

F IS M 2010

300.000,00

100%

S IS T E M A

6.217,80

611.809,10

80%

80.379,56

50%

4.-

5.-

A M P LIA C IO N D E L S IS T E M A D E A G U A P O T A B LE P A R A B E N E F IC IA R A LA C O M U N ID A D D E LA H A C IE N D IT A E N E L M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N , LA H A C IE N D IT A QUE R E T A R O. A M P LIA C IO N D E L S IS T E M A D E A G U A P O T A B LE P A R A B E N E F IC IA R A LA S C A LLE S O A X A C A , P U E B LA , P R IV A D A P U E B LA , G U A N A J U A T O Y S A N LU IS P O T O S I E N LA C O M U N ID A D D E L E L V E G IL V E G IL E N E L M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N ,

TOTAL

C D I/G E Q /F IS M 2011

100%

C D I/G E Q /F IS M 2011 S IS T E M A

940,40

$ 2.095.857,56

Sustitución de línea de agua potable en La Cuesta.

Ampliación de la red de agua potable en San Francisco. Se invirtieron recursos del PIBAI que promueve la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), por la cantidad de $3,492,706 pesos para llevar a cabo la ampliación del sistema de agua potable de La Haciendita y la ampliación del sistema de agua potable para beneficiar a varias calles de la comunidad de El Vegil. 15

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Ampliación de la red de energía eléctrica en la comunidad de El Vegil. Ampliación de red de energía eléctrica en Los Timoteo.

ELECTRIFICACIÓN No. de OBRAS 1.-

Con recursos del PIBAI por un monto de $3,185,119 pesos se realizó la ampliación del sistema de red de energía eléctrica en las comunidades de La Haciendita, Carranza, El Vegil y Puerta del Tepozán, instalándose 57 postes y 6 transformadores. Para el segundo semestre del 2011, se contempla la realización de 7 electrificaciones con una inversión asignada de $1,618,250 en las comunidades de San Pedro, El Garruñal, San José Tepuzas, La Joya, La Mesita, así como el alumbrado público en la cancha de futbol de Paniagua.

2.3.4.-

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

METAS

FONDO DEL RECURSO

INVERSIÓN

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

S A N F R A N C IS C O

P OST E S

16,00

F IS M 2010

299.994,29

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

S A N F R A N C IS C O

P OST E S

16,00

S O LU C IO N E S

299.994,29

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

C A P U LA

P OST E S

5,00

F IS M 2010

118.969,58

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

C A P U LA

P OST E S

5,00

S O LU C IO N E S

118.969,58

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

E L S A LT O

P OST E S

4,00

F IS M 2010

196.411,64

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

E L S A LT O

P OST E S

4,00

S O LU C IO N E S

196.411,64

AVANCE FÍSICO 100%

70%

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LA N O R IA

P OST E S

4,00

F IS M 2010

98.418,82

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LA N O R IA

P OST E S

4,00

S O LU C IO N E S

98.418,82

5.-

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

TA P ON A S

P OST E S

7,00

F IS M 2010

229.808,57

100%

6.-

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LO S B O R D O S

P OST E S

15,00

F IS M 2010

298.258,11

100%

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LO S B O R D O S

P OST E S

15,00

S O LU C IO N E S

298.258,11

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LO S T IM O T E O

P OST E S

27,00

F IS M 2010

496.705,77

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

LO S T IM O T E O

P OST E S

27,00

S O LU C IO N E S

496.705,77

8.-

A M P LIA C IO N D E R E D E LE C T R IC A

TA P ON A S

P OST E S

13,00

F IS M 2010

435.596,72

70%

9.-

A LU M B R A D O U N ID A D D E P O R T IV A

EL GR A N JEN O

P OST E S

6,00

F IS M 2010

273.285,62

100%

10.-

A LU M B R A D O U N ID A D D E P O R T IV A

S A N A N T O N IO LA G A LE R A

P OST E S

6,00

P A GO D EL D A P

M U N IC IP IO

11.-

M O D E R N IZ A C IO N D E L S IS T E M A D E A LU M B R A D O P U B LIC O P A R A LA O B T E N C IO N D E L A H O R R O D E E N E R G IA

M U N IC IP IO

12.-

E LE C T R IF IC A C IO N Y A LU M B R A D O P U B LIC O

E L S A LT O

PZA

7,00

E L S A LT O

PZA

1,00

F IS M 2010

PZA

8,00

PZA

11,00

7.-

13.14.-

15.-

16.-

17.-

E LE C T R IF IC A C IO N Y A LU M B R A D O P U B LIC O , C O N V E N IO A M P LIA C IO N D E R E D D E E N E R G IA E LE C T R IC A P A R A B E N E F IC IA R A LA LO C A LID A D D E LA H A C IE N D IT A M U N IC IP IO DE H U IM ILP A N , QUE R E T A R O. A M P LIA C IO N D E R E D D E E N E R G IA E LE C T R IC A P A R A B E N E F IC IA R A LA LO C A LID A D D E CARRANZA M U N IC IP IO DE H U IM ILP A N , QUE R E T A R O. A M P LIA C IO N D E R E D D E E N E R G IA E LE C T R IC A P A R A B E N E F IC IA R A LA LO C A LID A D D E P UE R T A D EL TEP OZA N M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N , Q U E R E T A R O . A M P LIA C IO N D E R E D D E E N E R G IA E LE C T R IC A P A R A B E N E F IC IA R A LA S C A LLE S D E GUA N A J UA T O, P R IM E R A P R IV A D A DE M IC H O A C A N , O A X A C A , P R IV A D A O A X A C A , M E X IC O , P R IV A D A C O A H U ILA Y A G U A S C A LIE N T E S , E N LA LO C A LID A D D E L V E G IL, M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N Q U E R E T A R O .

TOTAL

ALCANCES UNIDAD

LA H A C IE N D IT A

CARRANZA

P UE R T A D E L TEP OZA N

PZA

7,00

70%

100%

F IS M 2010

313.629,85

100%

F OR T A M UN

1.341.878,16

100%

G E Q /P ID

4.985.424,80

75%

F IS M 2010

415.849,57

100%

57.117,91

100%

91.083,11

90%

122.966,81

80%

72.637,67

70%

347.036,50

90%

C D I/G E Q /F IS M 2011

E L V E G IL

PZA

31,00

$ 11.703.831,66

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Electrificación Inversión:

$11.7 MILLONES DE PESOS Se ejercieron recursos del FISM y del programa Soluciones por un monto de $8,518,713 pesos para la ampliación de la red de energía eléctrica en 10 comunidades, instalándose un total de 111 postes y 24 transformadores. Destacan las ampliaciones de la red de energía eléctrica en las siguientes comunidades: San Francisco, Capula, El Salto, La Noria, Taponas, Los Bordos, Los Timoteo, Taponas, El Granjeno y San Antonio La Galera.

Ampliación de la red de energía eléctrica en la comunidad de Taponas.

Electrificación y Alumbrado Público en la comunidad El Salto.

Ampliación de la red de energía eléctrica en la comunidad de La Noria.

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Modernización Sistema de

Alumbrado Público Inversión:

$ 4.9

MILLONES DE PESOS Con una inversión de $4,985,425 pesos de los programas GEQ y FORTAMUN, se continuó trabajando en la modernización del sistema de alumbrado público, a fin de reemplazar el 100 % de las lumniarias en el municipio y con ello contribuir al ahorro en el consumo actual de energía eléctrica.

Mejoramiento del Sistema de Alumbrado del Mercado Municipal

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Drenaje

Alcantarillado

Inversión:

$19.4 MILLONES DE PESOS

Con recursos derivados del FISM y del programa Soluciones por un monto de $6,043,536 pesos, se están construyendo 6,399 metros lineales para ampliar la red de drenaje sanitario en las comunidades de Taponas, La Ceja de Huimilpan, Lagunillas, El Salto, Taponas, Santa Teresa, Lagunillas y Apapátaro, con una avance hasta el momento del 59%.

Ampliación de Red de Drenaje Sanitario en El Rincón.

Ampliación de Red de Drenaje Sanitario en la comunidad de El Vegil.

Ampliación Red de Drenaje Sanitario en la comunidad de Lagunillas. 19

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Ampliación del Sistema de Alcantarillado Sanitario en varias calles de El Vegil.

DRENAJE Y ALCANTARILLADO No. de OBRAS

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

ALCANCES UNIDAD

METAS

FONDO DEL RECURSO

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

TA P ON A S

1513,00

F IS M 2010

2.498.289,32

60%

2.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

LA C E J A D E H U IM ILP A N

300,00

F IS M 2010

419.608,23

25%

3.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

LA G U N ILLA S

1100,00

F IS M 2010

1.497.258,52

60%

4.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

E L S A LT O

500,00

F IS M 2010

561.311,97

100%

5.-

S U M IN IS T R O Y C O LO C A C IO N D E B IO D IG E S T O R

E L S A LT O

PZA

1,00

F IS M 2010

747.385,68

50%

6.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

E L S A LT O

200,00

F IS M 2010

242.845,62

100%

7.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

LA G U N ILLA S

210,00

F IS M 2010

283.160,53

100%

8.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

TA P ON A S

1597,00

F IS M 2010

705.722,00

100%

9.-

LE T R IN A S

EL GR A N JEN O

PZA

P D Z P /F IS M 2010

209.152,00

100%

10.-

LE T R IN A S

E L SA UZ

PZA

P D Z P /F IS M 2010

23.240,00

100%

11.-

LE T R IN A S

E L GA R R UÑA L

PZA

P D Z P /F IS M 2010

23.240,00

100%

12.-

LE T R IN A S

P UE R T A D E L TEP OZA N

PZA

P D Z P /F IS M 2010

220.772,00

100%

13.-

LE T R IN A S

LA H A C IE N D IT A

PZA

P D Z P /F IS M 2010

127.815,00

100%

14.-

LE T R IN A S

E L F R E SN O

PZA

P D Z P /F IS M 2010

34.860,00

100%

15.-

LE T R IN A S

CARRANZA

PZA

P D Z P /F IS M 2010

139.435,00

100%

16.-

LE T R IN A S

APAPATARO

PZA

P D Z P /F IS M 2010

302.102,00

100%

17.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

TA P ON A S

2000,00

990.747,59

30%

18.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

APAPATARO

10000,00

498.204,23

30%

19.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

ST A T E R E SA

1000,00

20.-

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

LA G U N ILLA S

500,00

22.-

23.-

A M P LIA C IO N DEL S IS T E M A DE A LC A N T A R ILLA D O S A N IT A R IO PARA V E N E F IC IA R A LA S C A LLE S OA XA C A T LA X C A LA G U E R R E R O J A LIS C O P R IV A D A J A LIS C O , D E LA C O M U N ID A D D E L V E G IL, D E L M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N Q U E R E T A R O . C O N S T R U C C IO N DEL S IS T E M A DE A LC A N T A R ILLA D O S A N IT A R IO PARA B E N E F IC IA R A LA C O M U N ID A D D E C A R R A Z A D E L M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N , Q U E R E T A R O . C O N S T R U C C IO N DEL S IS T E M A DE A LC A N T A R ILLA D O S A N IT A R IO PARA B E N E F IC IA R A LA C O M U N ID A D D E P U E R T A D E L T E P O Z A N D E L M U N IC IP IO D E H U IM ILP A N , QUE R E T A R O.

S O LU C IO N E S /F I S M 2011 S O LU C IO N E S /F I S M 2011 S O LU C IO N E S /F I S M 2011 S O LU C IO N E S /F I S M 2011

960,00

1.500,00

CARRANZA

P UE R T A D E L TEP OZA N

C D I/G E Q /F IS M 2011

1.861,65 913,91

P D Z P /F IS M 2011

LO S B O R D O S

PZA

P D Z P -2011

LE T R IN A S

S A N F R A N C IS C O N E V E R IA S

PZA

P D Z P -2011

27.-

LE T R IN A S

CARRANZA (S A N A N T O N IO )

PZA

P D Z P -2011

28.-

LE T R IN A S

E L F R E SN O

PZA

P D Z P -2011

29.-

LE T R IN A S

E L V E G IL

PZA

P D Z P -2011

30.-

LE T R IN A S

E L SA UZ

PZA

P D Z P -2011

A M P LIA C IO N R E D D E D R E N A J E

25.-

LE T R IN A S

26.-

TA P ON A S

Z O N A II

31.-

LE T R IN A S

E L Z O R R R ILLO

PZA

P D Z P -2011

32.-

LE T R IN A S

P A N IA G U A

PZA

P D Z P -2011

33.-

LE T R IN A S

N E V E R IA S II

PZA

P D Z P -2011

34.-

LE T R IN A S

C A P U LA

PZA

P D Z P -2011

35.-

LE T R IN A S

LA C U E S T A

PZA

P D Z P -2011

36.-

LE T R IN A S

EL PERAL

PZA

P D Z P -2011

37.-

LE T R IN A S

C E J A D E B R A VO

PZA

P D Z P -2011

TOTAL

874.489,50

65%

617.143,34

85%

330.171,90

60%

1.197.579,93

20%

C D I/G E Q /F IS M 2011 ML

24.-

$ $

C D I/G E Q /F IS M 2011

E L V E G IL

ZONA I

AVANCE FÍSICO

1.-

21.-

Ampliación Red de Drenaje Sanitario en Lagunillas.

INVERSIÓN

1.153.378,24

15%

668.950,03

30%

2.538.134,10

65%

2.566.959,99

65%

$ 19.471.956,70

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Drenaje Con una inversión de $13,428,420 pesos del PIBAI, se realizó la ampliación del sistema de alcantarillado sanitario en las comunidades de Carranza y Puerta de Tepozán, así como la ampliación del sistema de alcantarillado sanitario para beneficiar a varias calles de la comunidad de El Vegil.

Alcantarillado

Ampliación Red de Drenaje Sanitario en la comunidad de Santa Teresa.

Inversión Histórica Obras de Infraestructura de Servicios Básicos

También para mejorar las condiciones en que viven algunas familias, se invirtieron recursos por $7,494,914 pesos para la construcción de 276 letrinas en diversas comunidades, ya que la correcta disposición de las excretas es fundamental para preservar la salud.

Ampliación Red de Drenaje Sanitario en Taponas. 21

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Pavimento de empedrado en calles de Los Cues. Empedrado de calle en La Cuesta.

Para mejorar la superficie de rodamiento en calles de barrios y comunidades, así como en los accesos a comunidades, se invirtieron recursos del FISM y del programa Soluciones por un monto $28,345,133 pesos, para la construcción de 36,428 metros cuadrados de empedrado en las calles de las comunidades de Lagunillas, La Ceja, Huitrón, La Cuesta, Los Bordos, Paniagua, Puerta de Tepozán, El Bimbalete, El Mirador, Los Cués, Santa Teresa, Carranza, Apapátaro, El Granjeno, El Milagro, El Peral, San Antonio La Galera, Capula, El Sauz Sur, Neverías, Ceja de Bravo, La Joya, Guadalupe Primero, Buenavista, La Nueva Joya, Pío XII, El Salto, San José Tepuzas y La Noria.

Empedrado de calles en La Nueva Joya. 22

Empedrado de calle empacado con mortero en Los Bordos. Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Urbanización Inversión:

$ 28.3 MILLONES DE PESOS

Pavimento de empedrado empacado con mortero en Lagunillas.

Construcción de guarniciones y banquetas en Lagunillas. Se realizó la pavimentación de 14,845 metros cuadrados de empedrado empacado con mortero en calles de las comunidades de El Salto, Los Cués, El Sauz Norte, Las Monjas, Lagunillas y Los Bordos, además se construyeron 3,074 metros lineales de guarniciones y 4,045 metros cuadrados de banquetas en varias calles de las comunidades de El Salto y Lagunillas.

Empedrado de calles en la comunidad Ceja de Bravo.

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Empedrado de calles empacado con mortero El Bimbalete.

URBANIZACIÓN No. de OBRAS

ALCANCES UNIDAD

METAS

C O N S T R U C C IO N D E T O P E S

V A R IA S

190,00

2.-

E S T U D IO S Y P R O Y E C T O S

V A R IA S

PZA

1,00

3.-

E L R IN C O N

350.00

4.-

T A LLE R M E C A N IC O Y P E R R E R A S 1A . E T A P A B A R D E A D O C E N T R O R E G IO N A L A G R O P E C U A R IO

E L R IN C O N

550,00

5.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S J A LIS C O (T E R M IN A C IO N )

LA C E J A D E H U IM ILP A N

354,00

6.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S LA E S C O N D ID A Y A LC A N F O R

C E J A D E B R A VO

1081,50

7.-

E M P E D R A D O D E C A LLE LO S F A R O LE S

C E J A D E B R A VO

1875,48

8.-

C A M IN O A LA N O R IA

LA N O R IA

5000,00

C A M IN O A LA N O R IA

LA N O R IA

5000,00

E M P E D R A D O D E C A LLE H ID A LG O

LO S C U E S

10.-

R E H A B ILIT A C IO N D E C A M IN O S

V A R IA S

11.-

EM PEDRADO

12.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S

13.-

EM PEDRADO

14.-

E M P E D R A D O ( 6 A M IG O S )

15.16.-

FONDO DEL RECURSO F O R T A M U N 2010

INVERSIÓN

AVANCE FÍSICO

91.879,43

87.000,00

100%

99.637,84

100%

428.474,69

100%

100.075,67

100%

F IS M 2010

313.835,96

10%

F IS M 2010

201.742,91

30%

F IS M 2010

1.749.315,82

55%

S O LU C IO N E S

1.749.315,82

F O R T A M U N 2010 F O R T A M U N 2010 F O R T A M U N 2010 F IS M 2010

100%

200,00

F IS M 2010

377.299,62

A C C IO N E S

50,00

F IS M 2010

791.311,40

100%

G U A D A LU P E 1R O

1200,00

F IS M 2010

280.326,14

20%

SA N T A T E R E SA

1600,00

F IS M 2010

392.086,47

20%

1200,00

F IS M 2010

349.919,16

10%

750,00

F IS M 2010

179.872,79

100%

C O N V E N IO E M E P D R A D O (6A M IG O S )

E L SA UZ SUR N E V E R IA S F A T IM A N E V E R IA S F A T IM A

PZA

1,00

F IS M 2010

40.823,78

100%

E M P E D R A D O (M E Z Q U IT E )

EL GR A N JEN O

1250,00

F IS M 2010

199.965,67

100%

17.-

E M P E D R A D O D E C A LLE (A N T O N IO F R IA S )

LA C U E S T A

800,00

F IS M 2010

199.670,36

100%

18.-

E M P E D R A D O P A R T E A LT A

P IO X II

1484,00

F IS M 2010

367.447,26

10%

19.-

EM PEDRADO

P UE R T A D E L TEP OZA N

1250,00

F IS M 2010

199.917,22

100%

20.-

EM PEDRADO

LO S B O R D O S

1250,00

F IS M 2010

197.277,36

100%

21.-

C A P U LA

700,00

F IS M 2010

230.973,02

15%

22.-

A M P LIA C IO N P U E N T E Y E M P E D R A D O R E H A B ILIT A C IO N D E C A M IN O C A R R A N Z A -E L M ILA G R O

CARRANZA

1250,00

F IS M 2010

199.542,27

100%

23.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S LA LA D E R A

APAPATARO

1720,00

F IS M 2010

428.189,47

15%

24.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S

B U E N A V IS T A

1720,00

F IS M 2010

425.196,55

100%

25.-

EM PEDRADO

S A N A N T O N IO LA G A LE R A

1000,00

F IS M 2010

396.921,19

15%

26.-

G U A R N IC IO N E S Y B A N Q U E T A S

LA G U N ILLA S

800,00

F IS M 2010

328.326,00

100%

27.-

E M P E D R A D O D E C A LLE S

E L B IM B A LE T E

494,23

F IS M 2010

128.100,46

55%

E M P E D R A D O D E C A LLE S

E L B IM B A LE T E

494,23

S O LU C IO N E S

128.100,46

28.-

29.-

30.31.32.-

33.-

LOCALIDAD

1.-

9.-

Empedrado de calles en Huitrón.

OBRA Y/ O ACCIÓN

E M P E D R A D O D E C A LLE S

LA J O Y A

627,78

F IS M 2010

109.278,92

E M P E D R A D O D E C A LLE S

LA J O Y A

627,78

S O LU C IO N E S

109.278,92

608,85

F IS M 2010

107.570,72

E M P E D R A D O D E C A LLE S

E L M ILA G R O (V . C A R R A N Z A ) E L M ILA G R O (V . C A R R A N Z A )

608,85

S O LU C IO N E S

107.570,72

E M P E D R A D O D E C A LLE S

EL PERAL

494,23

F IS M 2010

127.823,50

E M P E D R A D O D E C A LLE S

EL PERAL

494,23

S O LU C IO N E S

127.823,50

E M P E D R A D O D E C A LLE S

H U IT R O N

494,23

F IS M 2010

127.809,74

E M P E D R A D O D E C A LLE S

H U IT R O N

494,23

S O LU C IO N E S

127.809,74

E M P E D R A D O D E C A LLE S

LA N U E V A J O Y A

638,98

F IS M 2010

127.823,92

E M P E D R A D O D E C A LLE S

LA N U E V A J O Y A

638,98

S O LU C IO N E S

127.823,92

P R E V IS IO N P R E S U P U E S T A L U R B A N IZ A C IO N

V A R IA S

A C C IO N E S

10,00

F IS M 2010

4.043.160,53

P A V IM E N T A C IO N G U A R N IC IO N E S Y B A N QUE T A S

E L S A LT O

230

F IS M 2010

1.052.412,48

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

45%

90%

55%

100%

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Obras de

Urbanización

Pavimentación, guarniciones y banquetas en El Salto. URBANIZACIÓN No. de OBRAS 33.34.-

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN P A V IM E N T A C IO N G U A R N IC IO N E S Y B A N QUE T A S P A V IM E N T A C IO N A B A S E D E E M P E D R A D O EM P A C A D O C ON M OR TER O

230

F IS M 2010

1.052.412,48

100%

1081,50

F IS M 2010

580.565,90

100%

P A N IA G U A

1875,48

F IS M 2010

147.328,45

100%

36.37.-

P LA Z A E L F R E S N O

40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.-

58.-

R E H A B ILIT A C IO N D E C A M IN O S

277,00

F IS M 2010

150.000,00

84%

E L F R E SN O

870,32

G E Q -2010

734.641,19

100%

S A N IG N A C IO

4300,00

505.074,70

10%

EL GR A N JEN O

5900,00

1.093.119,29

10%

E L GA R R UÑA L

2395,00

237.649,94

90%

1050,00

158.234,28

95%

B IM B A LE T E

2405,00

A C C IO N E S

40,00

F IS M 2011

2+406

3+355

3900,00

LO S C U E S

2300,00

P IE D R A S LIS A S

1533,00

SA N J OSE T E P UZ A S

2250,00

H U IT R O N

960,00

P IE D R A S LIZ A S

935,00

5720,00

E L M IR A D O R

1200,00

E L SA UZ N OR T E

4415,00

LA S M O N J A S

3624,00

LA G U N ILLA S

1500,00

LO S B O R D O S

1350,00

3800,00

B U E N A V IS T A

E L S A LT O SA N J OSE T E P UZ A S

C O N S T R U C C IO N D E C A M IN O A B A S E D E P IE D R A B O LA E M P A C A D A C O N M O R T E R O , P UE R T A D E L E .C . K m . 14+930 (C A R R E T E R A E S T A T A L 411) TEP OZA N P U E R T A D E L T E P O Z A N , T R A M O : D E L K m . 0+000 C O N S T R U C C IO N D E C A M IN O A B A S E D E P IE D R A B O LA E M P A C A D A C O N M O R T E R O , CARRANZA E .C . K m . 10+626 (C A R R E T E R A E S T A T A L 411) C A R R A N Z A , T R A M O : D E L K m . 0+000 A L K m .

S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011 S O LU C IO N E S /F IS M 2011

APAPATARO

V A R IA S

TOTAL

INVERSIÓN

P A V IM E N T A C IO N G U A R N IC IO N E S Y B A N Q U E T A S (T O R R E N T E R A S R E G ILLA S IR V IN G LA G U N ILLA S Y LO S A S D E C O N C R E T O A R M A D O ).

39.-

METAS

AVANCE FÍSICO

LA G U N ILLA S

M U R O D E C O N T E N C IO N A B A S E D E M A M P O S T E R IA

E M P E D R A D O D E C A M IN O , E M P A C A D O C O N M OR TER O. P A V IM E N T A C IO N D E C A M IN O D E A C C E S O , EM P A C A D O C ON M OR TER O. P A V IM E N T A C IO N D E A C C E S O A LA C O M U N ID A D , E M P A C A D O C O N M O R T E R O . E M P E D R A D O D E C A LLE S P E R S E O E S Q U IN A C O N S A T U R N O Y A C C E S O A LA IG LE S IA . EM P A C A D O C ON M OR TER O. E M P E D R A D O D E C A LLE S , E M P A C A D O C O N T E P E T A T E , C A LLE S , E L P IR U L Y R O B LE . P A V IM E N T A C IO N D E C A LLE S , F R A N C IS C O I M A D ER O, EM P A C A D O C ON M OR TER O. E M P E D R A D O D E C A M IN O , E M P A C A D O C O N M OR TER O. E M P E D R A D O D E C A M IN O , LA S A M E R IC A S , EM P A C A D O C ON M OR TER O. E M P E D R A D O D E C A M IN O E M P A C A D O C O N T E P E T A T E , C A LLE LO S C LA V E S C O N LO S P A V IM E N T A C IO N E N E L C E N T R O D E LA C O M U N ID A D Y D E LA C A R R E T E R A A L LA D O P A V IM E N T A C IO N D E C A LLE P R IN C IP A L EM P A C A D O C ON M OR TER O E M P E D R A D O D E C A LLE , E M P A C A D O C O N M OR TER O E M P E D R A D O D E C A LLE , E M P A C A D O C O N M OR TER O E M P E D R A D O D E C A LLE , E M P A C A D O C O N M OR TER O E M P E D R A D O D E C A LLE , E M P A C A D O C O N M OR TER O E M P E D R A D O D E C A LLE , E M P A C A D O C O N M OR TER O Y TEP ETA TE E M P E D R A D O E N T R E E L S A LT O Y LA C E J A EM P A C A D O C ON TEP ETA TE E M P E D R A D O D E C A M IN O , E M P A C A D O C O N TEPETATE

UNIDAD

FONDO DEL RECURSO

E L S A LT O

35.-

38.-

ALCANCES

506.057,92

30%

296.150,59

90%

189.051,80

30%

289.895,76

10%

132.318,06

100%

142.515,34

100%

639.832,29

60%

332.597,65

80%

589.934,54

10%

473.804,87

50%

194.070,18

95%

132.370,93

95%

493.553,13

70%

224.617,86

10%

420.534,97

100%

1.203.634,18

20%

1.518.848,22

20%

C D I/G E Q /F IS M 2011

Empedrado de calles en Buenavista.

Construcción muro de contención en la comunidad de Paniagua.

C D I/G E Q /F IS M 2011

$ 28.345.133,37

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Como parte del rubro de urbanización y para mejorar la comunicación entre las localidades, se aplicaron recursos del FISM para la construcción del empedrado empacado con mortero en los caminos de las comunidades de El Garruñal y Piedras Lisas, quedando pendientes por arrancar los empedrados de camino empacados con mortero de San Ignacio, El Granjeno y San José Tepuzas.

Pavimento de empedrado camino de acceso a la comunidad, en El Garruñal.

Se realizó la ampliación del puente y empedrado en Capula y la rehabilitación del camino Carranza-El Milagro.

Empedrado de camino parte alta Pío XII. 26

Pavimento de empedrado camino Piedras Lisas.

Ampliación del puente y empedrado en Capula.

En lo referente al mantenimiento de vialidades secundarias en Huimilpan, se invirtieron $1,211,846 pesos del FISM para la rehabilitación de caminos de acceso en las comunidades de: Apapataro, El Bimbalete, Buenavista, La Ceja, San Antonio la Galera, La Haciendita, Lagunillas, Piedras Lizas, La Noria, Salitrillo, San Francisco, San Pedrito, San Pedro, Las Taponas, Puerta del Tepozán, San José Tepuzas y El Vegil.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Rehabilitación de

Caminos

Modernización del Camino a la Comunidad de La Noria. Con una inversión aproximada de 3.5 millones de pesos del programa estatal “Soluciones Cerca de Tu Comunidad”, se entregó el empedrado empacado con mortero del camino de acceso a la comunidad.

Empedrado de camino El Sauz Norte.

Con una inversión de $13,817,161 pesos del PIBAI de la CDI, se realiza la construcción de caminos a base de piedra bola empacada con mortero en las comunidades de Puerta del Tepozán y Carranza, comprendiendo una extensión 34,404 metros cuadrados.

Ampliación del puente y empedrado en Capula.

Este año, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) realizó trabajos de conservación y reconstrucción de 13 kilómetros de caminos, invirtiéndose $ 401,340 pesos y generando 5,629 jornales, a través del Programa de Empleo Temporal 2011. 27

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Trabajamos para

impulsar la educación...

mejorando y construyendo espacios educativos.

Construcción Aula TV Secundaria La Noria.

Construcción Aula TV Secundaria San Ignacio. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA No. de OBRAS

Para el segundo semestre del 2011, se contempla la construcción de 5 aulas, anexos y servicios sanitarios en planteles educativos de las comunidades de Huitrón, Los Cués, El Peral, La Joya, San José Tepuzas y El Vegil, lo anterior con una inversión asignada de $1,316,400.00 pesos.

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

1.-

R E H A B ILIT A C IO N D E P LA N T E LE S E D U C A T IV O S V A R IA S

2.-

C O N T R U C C IO N D E A U LA T V . S E C

TA P ON A S

AVANCE FÍSICO

METAS

FONDO DEL RECURSO

A C C IO N E S

40,00

F IS M 2010

822.506,04

69%

A U LA

1,00

F IS M 2010

174.921,27

100%

INVERSIÓN

3.-

C O N T R U C C IO N D E A U LA T V . S E C

LA N O R IA

A U LA

1,00

F IS M 2010

174.587,79

100%

4.-

C O N T R U C C IO N D E A U LA T V . S E C

SA N P E D R O

A U LA

1,00

F IS M 2010

174.921,27

100%

5.-

C O N T R U C C IO N D E B A Ñ O S E N E S C . P R IM A R IA

G U A D A LU P E 2D O F III

A N E XO

1,00

F IS M 2010

103.811,02

100%

6.-

C O N T R U C C IO N D E B A Ñ O S E N J A R D IN D E N IÑ O S

LA P E Ñ A

1,00

F IS M 2010

75.294,43

100%

7.-

C O N T R U C C IO N D E B A Ñ O S E N J A R D IN D E N IÑ O S

A N E XO

P IE D R A S LIS A S

8.9.10.11.12.-

C O N S T R U C C IO N D E A N E X O S E N T V . S E C (P R O G R A M A U S E B E Q ) C O N S T R U C C IO N D E A N E X O S E N T V . S E C (P R O G R A M A U S E B E Q ) C O N S O LID A C IO N C O S N T R U C C IO N V E S T ID O R E S , G R A D A S Y A LU M B R A D O P U B LIC O R E H A B ILIT A C IO N U N ID A D D E P O R T IV A 1R A ETAPA C O N S O LID A C IO N M A N T E N IM IE N T O A LA C O S N T R U C C IO N D E V E S T ID O R E S , G R A D A S Y A LU M B R A D O P U B LIC O

A N E XO

1,00

F IS M 2010

70.813,35

100%

LA G U N ILLA S

UN A

G E Q 2010

594.436,66

100%

S A N IG N A C IO

UN A

G E Q 2010

349.856,86

100%

E L V E G IL

470

P R E P /F IS M 2010

159.276,56

100%

LA G U N ILLA S

19146,29

P R E P /F IS M 2010

1.342.719,06

100%

60%

E L V E G IL

435

P R E P /F IS M 2011

50.000,00

13.-

U N ID A D D E P O R T IV A LA G U N ILLA S

LA G U N ILLA S

1142,5

P R E P /F IS M 2011

324.846,77

30%

14.-

U N ID A D D E P O R T IV A LA N O R IA

LA N O R IA

4668,44

P R E P /F IS M 2011

497.766,80

25%

C E J A D E B R A VO

A C C IO N

UN A

P D Z P -2011

30.160,00

100%

SA N P E D R O

A C C IO N

UN A

P D Z P -2011

24.360,00

100%

1.-

2.-

3.15.-

R E E Q U IP A M IE N T O D E C C A A C T U A LIZ A C IO N D E S O F T W A R E E Q U IP O E X IS T E N T E R E E Q U IP A M IE N T O D E C C A A C T U A LIZ A C IO N D E S O F T W A R E E Q U IP O E X IS T E N T E R E E Q U IP A M IE N T O D E C C A A C T U A LIZ A C IO N D E S O F T W A R E E Q U IP O E X IS T E N T E R E H A B ILIT A C IO N D E P LA N T E LE S

TOTAL

ALCANCES UNIDAD

E L V E G IL

A C C IO N

UN A

P D Z P -2011

161.008,00

100%

V A R IA S

A C C IO N E S

F IS M 2011

325.612,50

100%

$ 5.456.898,36

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Infraestructura En atención a la demanda de infraestructura básica educativa en el municipio, se aplicaron recursos por $5,456,898 pesos para la creación de espacios educativos, destacando la construcción de aulas en las telesecundarias de Taponas, La Noria y San Pedro, así como la construcción de servicios sanitarios en los jardines de niños de La Peña, Guadalupe Segundo, Lagunillas, San Ignacio y Piedras Lisas.

Educativa

Construcción Aula Taponas

Inversión:

$ 5.4 MILLONES DE PESOS Construcción Anexos Lagunillas. También se aplicaron recursos por $1,322,846 pesos, para rehabilitar las instalaciones de jardines de niños, primarias y telesecundarias en diversas comunidades del municipio, con trabajos que comprenden pintura, aplanados, muros, impermeabilización, bardeados perimetrales, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias, así como mobiliario y equipo de cómputo. Construcción Aula San Pedro 29

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Rehabilitación de

Espacios Públicos Con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida y la seguridad de la población, mediante el rescate de espacios públicos destinados al deporte, la recreación y la sana convivencia, con una co-participación SEDESOL-Municipio del Programa de Rescate de Espacios Públicos (PREP) se llevó a cabo la construcción de vestidores, gradas y alumbrado público en El Vegil y se están realizando trabajos de rehabilitación en las Unidades Deportivas de las comunidades de Lagunillas y La Noria, con una inversión asignada de $ 4,770,000 pesos.

Construcción de Plaza Pública en El Fresno. Rehabilitación Unidad Deportiva Lagunillas.

Mejoramiento de Con recursos del FISM 2010 por un monto de $668,174 pesos, se llevaron a cabo acciones de mejoramiento de vivienda para contribuir a que las familias más necesitadas cuenten con un espacio digno para vivir, en 26 comunidades.

Vivienda

A la fecha, se están ejecutando recursos del FISM 2011 por $ 439,046.00 pesos en apoyos para mejorar las viviendas de un mayor número de familias en diferentes comunidades. Los apoyos comprenden la entrega de materiales de construcción, en 14 localidades. VIVIENDA No. de OBRAS 26 14

R E H A B ILIT A C IO N D E V IV IE N D A R E H A B ILIT A C IO N D E V IV IE N D A

TOTAL

ALCANCES

AVANCE FÍSICO

UNIDAD

METAS

FONDO DEL RECURSO

V A R IA S

A C C IO N E S

F IS M 2010

668.174,15

100%

V A R IA S

A C C IO N E S

F IS M 2011

129.680,44

100%

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

INVERSIÓN

797.854,59

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

I m pu l s o a l Bie n e s t a r S o c i a l y a la C a l i d a d d e Vi d a

Logros Compartidos Destaca en este rubro la construcción de la cancha de futbol 7 en la Unidad Deportiva de la cabecera municipal, obra en la que se aplicaron recursos por la cantidad de $1,719,073 pesos del programa estatal Soluciones; con recursos del FISM se rehabilitaron las instalaciones de la Unidad Deportiva de la cabecera municipal, además de colocarse alumbrado público en las canchas de futbol de las comunidades de El Granjeno y San Antonio La Galera.

Construcción de Plaza Pública en la Comunidad El Fresno.

Trabajamos para

impulsar el deporte y la recreación... construyendo y rehabilitando espacios educativos.

Compromisos

Cumplidos

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

Infraestructura

Salud

Rehabilitación Clínica de la comunidad El Fresno.

¡ Por comenzar !

Por un monto de $1.5 millones de pesos, se aplicarán recursos para la Imagen Urbana de la Cabecera Municipal, aplicados por el Gobierno del estado. Se tienen autorizados recursos del GEQ por $10 millones de pesos para la segunda etapa del Boulevard Bicentenario Huimilpan, obra que será iniciado en el segundo semestre del 2011. También se construirán dos plantas tratadoras de aguas residuales en Los Cues y Taponas, con un monto autorizado de $9.3 millones de pesos del programa federal PDZP; asimismo se construirá una cancha de futbol 7 en Los Cues, con una inversión de un millón de pesos.

SALUD No. de OBRAS

LOCALIDAD

OBRA Y/ O ACCIÓN

ALCANCES UNIDAD

METAS

FONDO DEL RECURSO

INVERSIÓN

AVANCE FÍSICO

1.-

R E H A B ILIT A C IO N D E C LIN IC A E L F R E S N O

E L F R E SN O

96,1

G E Q -2010

297.788,52

100%

2.-

A M P LIA C IO N D E L P A N T E O N B A R D A P E R IM E T R A L M O D U LO D E C R IP T A S

E L S A LT O

245,69

F IS M 2011

1.000.000,00

50%

TOTAL

Inversión Histórica

Para el segundo semestre del año 2011, se contempla la construcción de la carretera que unirá las comunidades del Fresno y Apapátaro, obra que será ejecutada por Gobierno del Estado con una inversión de $4.9 millones de pesos.

$ 1.297.788,52

Este año se anunció una inversión histórica para el estado de Querétaro, gracias a las gestiones del gobernador del estado José Calzada Rovirosa ante la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI). El ejecutivo estatal no solamente logró mayores recursos para el estado sino que consiguió que por primera vez comunidades de Huimilpan fueran integradas al Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAI) 2011 para recibir sus beneficios en materia de desarrollo comunitario y servicios básicos. Estas comunidades son Puerta de Tepozán, Carranza, El Vegil, La Haciendita, en las que se está realizando la construcción de obras de infraestructura básica en materia de comunicación terrestre, electrificación, agua potable y saneamiento, con una inversión total asignada de $33,923,406 pesos.

Gobierno Municipal de Huimilpan, Qro. 200 9 / 2 0 1 2

Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

Desarrollo Social Incluyente Garantizar a toda la población el acceso a los beneficios del desarrollo social, reducir diferencias y mejorar la calidad de vida en corresponsabilidad con la ciudadanía, es una política que en materia social venimos aplicando desde el inicio de nuestra gestión. El desarrollo social ha sido uno los propósitos más característicos de los gobiernos emanados de mi partido. Por ello, este año hemos redoblado la tarea de asistencia social, con la entrega de apoyos directos a través del Sistema Municipal DIF por un monto de $102,919 peso, en lo referente a análisis clínicos, atención medica, medicamentos, aditamentos para personas que tienen alguna discapacidad física, despensas, entre otros

P rograma S oluciones Actualmente en el municipio se encuentran operando las siguientes modalidades del programa Soluciones, atenidas por 36 comités ciudadanos: Becas Soluciones, Molinos de Nixtamal, Caravanas Soluciones, Caminos Cerca de Ti, Despensas Adultos Mayores, Agua Cerca de Todos y Mochilas Aspersoras. En el 2010, a través de este programa se entregaron tinacos, láminas y despensas a la población más necesitada de varias comunidades y se realizaron mejoramientos de viviendas. También se hizo entrega de material para impermeabilización de viviendas en la comunidad de San Pedro y se llevaron a cabo los subprogramas Colonias con Color y Escuelas con Color en San Antonio La Galera y la cabecera municipal respectivamente.

Y aunque si bien es cierto todavía existen rezagos y seguimos combatiendo la pobreza en algunas localidades, todas las comunidades, barrios y colonias del municipio, sin excepción, han sido atendidas en los rubros de educación, salud, alimentación, vivienda y asistencia social.

Implementando obras y acciones a favor de los grupos más vulnerables, por medio de programas específicos para las mujeres, los jóvenes y niños, así como de las personas de la tercera edad y con capacidades diferentes; también, en la medida de nuestras posibilidades, hemos coadyuvado con la Federación y el Estado, en apoyo de la salud, la educación y la vivienda; y, para recuperar el sentido de pertenencia, fortalecimos la civilidad, la cultura e identidad de nuestro municipio a través de la organización de diversos eventos. 33

¡ El rumbo es H u i m i l pa n !

A tención a la P oblación V ulnerable y en R iesgo Gracias al noble trabajo de quienes colaboran en el Sistema Municipal DIF, hemos brindado atención a todas aquellas personas en situación de vulnerabilidad, que nos han solicitado servicios de orientación, asistencia social, canalizaciones, gestiones y apoyos varios, a través de los diferentes programas que coordina esta institución en beneficio de quienes menos tienen. Los programas de asistencia social directa se enfocaron básicamente a niños, jóvenes, mujeres en situación vulnerable, adultos mayores y personas con capacidades diferentes.

U nidad B ásica

Este año seguimos trabajando con el Programa de Desayunos Escolares a fin de contribuir al mejoramiento nutricional de la población infantil preescolar y escolar con desnutrición o en riesgo, a través de la entrega de una ración alimenticia diaria que les ha permitido mejorar su aprovechamiento escolar.

R ehabilitación

Se atienden a todas las personas vulnerables que presentan una limitación física y/o de lenguaje al realizar las actividades diarias de la vida humana, así como a infantes que presenten riesgo de daño neurológico y necesiten de estimulación temprana. En el periodo que se informa, se han realizado un total de 12,441 servicios en las unidades de atención de Huitrón y cabecera municipal, beneficiando a la población con discapacidad de 57 comunidades y a un total de 49,764 familias.

P rogramas A limentarios

En el periodo que se informa, se distribuyeron 686,880 dotaciones de desayunos escolares en su modalidad de caliente y 306,480 en la modalidad de fríos, beneficiando a 4,139 niños de 30 comunidades y 38 centros educativos que cuentan con el beneficio de este programa. En esta tarea, hemos contado con la participación de más 1,700 madres de familia de escolares quienes colaboran en el proceso de preparación diaria de los desayunos en caliente. Se promovió el Programa de Atención Integral al Niño con Desnutrición, en sus modalidades de atención preventiva y curativa en 27 comunidades, logrando la recuperación de 225 niños con desnutrición moderada y a 61 mujeres embarazadas y/o en periodo de lactancia, al hacer entrega de 7,848 dotaciones de complemento nutricional.

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Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

P rograma de A tención al A dulto M ayor Este programa que coordina el DIF Municipal se beneficia a una buena parte de la población de más de 60 años, dándoles alimento, acondicionamiento físico y terapias. Se realizan diferentes actividades de esparcimiento como la terapias espiritual, ocupacional, física y recreativas, así como las psicológicas grupales e individuales y consultas médicas. En coordinación con el Instituto Nacional para los Adultos Mayores (INAPAM), se ha logrado desde el inicio de esta administración la entrega de 7,918 credenciales. Este año se celebraron los Juegos Deportivos para Personas de la Tercera Edad, en los que particparon aproximadamente 300 adultos mayores de 14 comunidades del Municipio. A través del Programa 70 y +, se entregaron recursos por un total de $7,500, 000 pesos a 1,250 personas mayores de 70 años en todo el municipio. P rocuraduría de la D efensa M enor y la F amilia

del

A través de esta área, otorgamos 833 asesorías jurídicas de tipo jurídico, psicológico y de trabajo social a personas de escasos recursos, beneficiando indirectamente a un promedio de 11,314 personas.

P rograma de A tención a M enores y A dolescentes Este año hemos promovido diversas acciones de salud, educación y orientación logrando cambios en la situación de vida de los menores adolescentes y sus familias. A la fecha, hemos beneficiado a 2,534 niños, adolescentes, mujeres y hombres, los cuales han participado en forma directa en las diferentes actividades del programa AMA, contribuyendo a la prevención de los riesgos psicosociales.

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C ombate

a la pobreza

Este año, continuamos coadyuvando en la logística y en la seguridad de bienes durante los operativos de pago de apoyo bimestral del programa de Desarrollo Humano Oportunidades, que se realizan en las comunidades que funcionan como sedes en el municipio.

D esarrollo C omunitario Tiene como finalidad fortalecer las capacidades económicas y mejorar los niveles de vida de la población vulnerable a través del a implementación de proyectos productivos.

Hemos trabajado coordinadamente con los representantes en la entidad de diversos programas federales como son los de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) y la dirección estatal del Seguro Popular, a la que en este año se apoyó en sus operativos de afiliación y reafiliación de beneficiarios.

Se tienen instalados 11 macrotúneles con los cuales se logró incrementar la producción de hortalizas en un 100%, en relación con lo cosechado en los huertos tradicionales, beneficiando de manera directa a un total de 11 familias e indirectamente a un promedio de 75 personas.

En el periodo que se informa, se realizaron seis operativos bimestrales de pago de apoyos económicos del Programa Oportunidades en nueve localidades sedes, cubriendo 50 comunidades del municipio y beneficiando a 3,519 familias.

Se distribuyeron 90 paquetes de semilla de 8 variedades de hortalizas para la siembra del mismo número de huertos de traspatio. Directamente beneficiamos a 90 familias e indirectamente e un promedio de 600 personas.

A la fecha se han otorgado apoyos económicos por un total de $26,860,340 pesos, cubriendo 6 bimestres de transferencias a las familias incorporadas.

Se capacitaron a 30 personas en la elaboración de repostería, las beneficiarias que recibieron el curso están en la posibilidad de emplearse en negocios establecidos o iniciar su propia empresa.

Con el Programa de Apoyo Alimentario, se otorgaron apoyos económicos por un monto de $1,975,930 peso a 570 familias beneficiarias de diversas localidades donde no existe cobertura del programa Oportunidades. Con el propósito de contribuir a la superación de la pobreza alimentaria, este programa atiende únicamente al componente de la alimentación y otorga el apoyo Vivir Mejor Infantil.

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Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

M unicipio S aludable A fin de procurar que la población tenga acceso a servicios de salud de calidad que le permitan mejorar sus condiciones de vida, hemos coordinado acciones con la Secretaría de Salud del Estado en materia de prevención y control de enfermedades, en el desarrollo de acciones gratuitas de promoción de la salud, así como en el fomento de la cultura del autocuidado. En el periodo que se informa, se atendieron los servicios básicos y programas prioritarios de salud en las nueve unidades médicas del municipio, generándose 59,352 consultas generales. Se dieron 13,930 consultas específicas de dos padecimientos que afectan directamente a los menores de cinco años: la enfermedad diarreica aguda y la infección respiratoria aguda. Se realizaron 259,530 acciones preventivas y de educación para la salud que nos han permitido disminuir los daños a la salud, así como evitar los gastos de intervención en acciones curativas. Entre estas acciones destacan las actividades de salud bucal, la capacitación a las madres, así como la aplicación de pruebas de detección de enfermedades crónico-degenerativas como diabetes mellitus, hipertensión arterial, dislipidemia, obesidad y síndrome metabólico. Este año arrancó con gran éxito el programa “Promotores Adolescentes por la Salud Sexual (PASS)”, proyecto ganador en el programa nacional de Comunidades Saludablesenfocado a la disminución del número de embarazos en adolescentes, a través de la impartición de pláticas en las escuelas de educación media de Huimilprograma PASS pan, en las que se informa sobre los riesgos del embarazo en adolescentes y enfermedades de transmisión sexual.

En lo referente a las jornadas de afiliación y reafiliación del Seguro Popular, se trabajó en materia logística y difusión, así como en el programa SINOS y consulta segura. Actualmente, se tiene un padrón de 24,491 afiliados a este sistema de protección social. 37

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Impulso a la

Educación

En este Gobierno aplicamos mayores recursos para obras y acciones que impulsaron la educación como instrumento para el desarrollo social. En este segundo año, trabajamos en la ampliación y mejora de la infraestructura educativa, realizamos acciones de rehabilitación en escuelas y se hizo entrega de equipo de cómputo a los Centros Comunitarios de Aprendizaje de Ceja de Bravo, San Pedro y El Vegil, lo anterior con un inversión de $ 5.4 millones de pesos. Con la finalidad de acercar la tecnología a las comunidades más alejadas del municipio, se creó el Centro Comunitario de Aprendizaje en la comunidad de Taponas, para lo cual se adquirieron 12 equipos de computo, mobiliario y una antena, además de contratarse el servicio de internet, lo anterior aplicando un monto de $362,467 pesos. En este periodo, otorgamos beca de transporte a 434 alumnos de diferentes comunidades que acuden al Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos, al Colegio de Bachilleres Plantel 19 y a la Secundaria Técnica Número 8, Ciclo Escolar 2010-2011, generando un apoyo a los padres de familia de $307,122 pesos. Gracias al servicio que proporciona la Biblioteca Pública Municipal, en este periodo se dio atención a 5,066 adultos, jóvenes y niños, utilizándose libros de la colección general y de consulta. Para comodidad del usuario, con el servicio de préstamo a domicilio, se facilitaron 391 libros y se atendieron en el módulo de servicios digitales a 4,895 usuarios.

Como parte del Programa Soluciones, “Educación Cerca de Todos”, se llevó a cabo la entrega de 268 becas a alumnos de los diferentes niveles educativos con un buen desempeño escolar, así como a 30 estudiantes con capacidades especiales, invirtiéndose recursos por $236,600 pesos, durante los dos semestres correspondientes al ciclo escolar 2010-2011. Sin duda, alumnos, maestros y padres de familia hemos sumado esfuerzos por mejorar la calidad de la educación en el municipio, brindando oportunidades a quienes desean superarse a través del estudio.

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Fortalecimiento de la Vida Democrática y de la Justicia Social

Coordinación

CONAFE, Educación

de esfuerzos con el

para fortalecer el programa de

Inicial y realización del 5o. concurso de Escoltas a Nivel Preescolar.

Programa “Las Niñas y los Niños en el Gobierno”, en donde participaron Escuelas Primarias pertenecientes a las zonas escolares 23, 48 y 78.

los alumnos con los mejores promedios de las

D esarrollo C ultural En este segundo año, hemos impulsado el desarrollo cultural a través de varios programas establecidos por la Casa Municipal de la Cultura. En primer término, se promovieron y exhibieron los talleres con que contamos y por supuesto, promovimos la participación de los diversos grupos artísticos representativos de la Casa de la Cultura, en diversos eventos como clausuras escolares, fiestas patronales de los barrios y comunidades del municipio, además de participar en el programa cultural de nuestra tradicional feria anual. Con motivo del bicentenario de la Independencia, el centenario de la Revolución y la conmemoración del aniversario de la fundación del municipio, nuestro programa de eventos fue uno de los más amplios y de mayor calidad en los años recientes. 39

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D eporte

R ecreación

La promoción del deporte, especialmente entre los niños y jóvenes del municipio, se vio impulsada por la creación de espacios deportivos, el mejoramiento de las instalaciones existentes, además de la realización de distintos torneos y eventos destinados a la práctica de los deportes que tienen mayor atractivo entre la población, como son el futbol, basquetbol, volibol, box, entre otros. Destacan el Día del Desafío, Olimpiada Nacional y los eventos organizados con motivo del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución. En el periodo que se informa, a través de la Coordinación Deportiva, se apoyó la realización de diversos competencias como fueron: Los XXI y XXII torneos de futbol varonil de primera fuerza; los IX y X torneos de futbol varonil de segunda fuerza; los X y XI torneos de futbol de veteranos; el torneo de futbol femenil y el 1er. torneo de futbol juvenil varonil.

Este año, inauguramos la cancha de Futbol 7 en la Unidad Deportiva de la cabecera municipal, cuya construcción es resultado de las gestiones realizadas ante Gobierno del Estado y cuya respuesta fue brindada a través del Programa Soluciones.

Se llevó acabo el VIII torneo de futbol uruguayito varonil, participando 16 equipos y 140 jugadores de la cabecera municipal, La Ceja, La Cuesta y Piedras Lisas y como cada año se lleva a cabo la copa TELMEX de futbol, participando en la etapa municipal 4 equipos en la rama femenil y 5 en la varonil. A la par de los torneos municipales, un total de 36 equipos, 5 en rama femenil libre, 5 en la categoría juvenil varonil y 26 en la categoría libre varonil, participaron en el torneo Soluciones de futbol patrocinado por Gobierno del Estado. Se realizaron dos torneos de volibol varonil, con 8 equipos participantes y 90 jugadores de la cabecera municipal, la Ceja, San Francisco, Pío XII y San Pedro.

Exhibiciones deportivas en los festejos por el Bicentenario del Inicio de la Independencia de México y el Centenario del Inicio de la Revolución Mexicana.

También se llevó a cabo el torneo de futbol rápido en San Pedro, competencia en la que participaron equipos de 10 equipos y 140 jugadores, de las comunidades de San Pedro, San Ignacio y San Pedro Sector Norte. Para celebrar el Día Internacional de la Juventud, se realizaron encuentros de basquetbol varonil y femenil de futbol uruguayito varonil.

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Desarrollo Económico Sustentable

Impulso

al Sector

Agropecuario

En este segundo año, hemos facilitado las gestiones de nuestros productores, acercándoles las oportunidades de apoyos, asistencia técnica y recursos derivados de los programas que maneja la Secretaría de Desarrollo Agropecuario de Gobierno del Estado (SEDEA), Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) entre otras Instituciones.

Programa de Siembra con Maíz Mejorado.

La SEDEA ha sido un pilar importante en el desarrollo del sector primario de Huimilpan, el cual se ha dado a través de los diferentes programas que opera como son: P rograma P equeñas O bras H idráulicas SOLUCIONES-SEDEA 2011 Con una inversión estatal de $ 666,710 pesos, que promueve la SEDEA y ejecuta el Municipio a través del Programa Soluciones, 53 productores se vieron beneficiados con la realización de 15 obras de captación y almacenamiento de agua en su modalidad rehabilitación de bordo en las comunidades de Capula, El Fresno, El Salitrillo, El Sauz, La Joya, La Peña, San Francisco, San Ignacio, Santa Teresa y en la cabecera municipal.

Parcelas demostrativas de variedades de maíz. Municipio-INIFAP -Fundación Produce

I nfraestructura para el D esarrollo A gropecuario - SEDEA En atención a la demanda de infraestructura para el desarrollo agropecuario en el municipio, se aplicaron recursos de la SEDEA por $ 20,583,611 pesos para la realización de las siguientes obras: rehabilitación de canales en Los Cués y el Granjeno, construcción de presas filtrantes en La Noria, Buena Vista, El Peral, El Salitrillo; rehabilitación de camino de saca en Las Monjas, La Mesita, Pío XII, Taponas, Lagunillas, San Pedrito; rehabilitación de cerco de alambre en La Joya y Santa Teresa; extracción de lirio acuático en La Presita de Palo Blanco y en La Presita; además de entregarse apoyos para la rehabilitación de las casas ejidales de Lagunillas, Santa Teresa, El Vegil y San Antonio La Galera.

Casa Ejidal en la Co“Lagunillas”, con una inversión de SEDEA por $ 234, 951 pesos, beneficiando a 116 ejidatarios.

entrega de la rehabilitación de la munidad de

Con el mejoramiento de las casas ejidales se dignifica el espacio destinado a la población ejidal, ya que es punto de reunión y referencia para actividades de capacitación, desarrollo social y cultural de los ejidatarios y vecinos. 41

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E ntrega de M olinos de N ixtamal M ochilas A spersoras .

A través del programa “Soluciones Cerca de Tí”, la SEDEA hizo entrega de 50 molinos de nixtamal y de 70 mochilas aspersoras a productores del municipio con el objeto de que el uso de la tecnología facilite el desarrollo de su competitividad en el sector agropecuario, en esta entrega se invertieron recursos por la cantidad de $221,250, beneficiando a 120 familias. El Municipio de Huimilpan, viendo las condiciones económicas y climatológicas que afectaban al sector rural, emprendió varios programas municipales con recursos propios para este ejercicio 2011. Teníamos que apostarle al sector agropecuario, por ello en este segundo año implementamos los siguientes programas en beneficio de los campesinos: P rograma M unicipal para mejorar la F ertilidad de los S uelos e incrementar la P roductividad del M aíz de T emporal 2011. Para obtener mayores rendimientos del maíz de temporal, es importante aplicar nutrientes a la planta. Con este programa se apoyó con fertilizante químico (urea 46%) y orgánico (lombricomposta) a 250 productores con un subsidio municipal de $246,000 pesos y una aportación de los beneficiarios de $1,308,720 pesos, para un total de $1,554,720 pesos atendiendo una superficie de 750 hectáreas. El apoyo consistió en subsidiar con $1,000 pesos por tonelada.

Programa de Apoyo a la Inversión y Equipamiento a la Infraestructura 2011. (Municipio-SEDEASAGARPA)

La SAGARPA y el FIRCO destinaron recursos al sector primario por un total de $42,469,000 pesos, beneficiando directamente a 2,650 productores a través de los siguientes componentes: Procampo, Programa Ganadero (PROGAN), Adquisición de Activos Productivos, Diesel Agropecuario, Energía Eléctrica, Asistencia Técnica y Capacitación; Tecnificación de Riego, Agricultura Protegida (PROAP), Programa de Apoyo a la Cadena Productiva de los Productores de Maíz y Frijol (PROMAF), Proyecto de Apoyo al Valor Agregado de Agronegocios (PROVAR) y construcción de pequeñas obras hidráulicas. P rograma

S anidad V egetal .

A fin de reforzar y apoyar las actividades fitosanitarias, se firmó un convenio de colaboración entre el Municipio y el Comité Estatal de Sanidad Vegetal de Querétaro (CESAVEQ), con el objeto de subsidiar entre un 30 al 40% del costo de los agroquímicos que se utilizan para el control de plagas, enfermedades y malas hierbas. En este segundo año, se destinaron recursos por $200,000 pesos entre ambas partes para beneficiar a 600 productores.

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Desarrollo Económico Sustentable

C ampaña

V acunación M unicipal

Es importante darle seguimiento a la sanidad e inocuidad animal. En este rubro el municipio apoyó a los productores ganaderos, tanto en el aspecto técnico como en el económico, en la aplicación del muestreo de brucelosis y tuberculosis, ya que constituye un requisito indispensable que debe cumplir el ganadero para solicitar cualquier apoyo federal o estatal. Asimismo se destinaron $57,340 pesos para realizar el muestreo en 1,695 cabezas de ganado, en beneficio de 80 productores pecuarios. En este segundo año, para la campaña de vacunación se aplicaron recursos municipales, con aportación de los beneficiarios, por la cantidad de $149,501 pesos para vacunar, desparasitar y vita minar 3,358 cabezas de ganado, beneficiando a 301 productores

P rograma

de a

A poyo con M aquinaria A grícola P roductores de M aíz .

En cumplimiento a un compromiso de campaña, este año firmamos un convenio de colaboración con la Central de Maquinaría de Querétaro, a fin de apoyar a los productores de las diferentes comunidades que no cuentan con los implementos agrícolas para realizar los diversos procesos del cultivo de la tierra, como lo es la preparación del suelo. A través de este programa, el Municipio subsidia los gastos de operador, diesel y mantenimiento de maquinaría, así como el pago de una renta al proveedor, lo que da como resultado que el productor se beneficie con el 50 % del costo de los trabajos. En el año que se informa, se invirtieron recursos por $251,000 pesos para beneficiar a 200 productores agrícolas de 14 comunidades, cubriendo una superficie de 251 hectáreas.

P rograma A limentario con A ves de P ostura de D oble P ropósito . Por segundo año, el Municipio en coordinación con el DIF municipal siguieron promoviendo el programa alimentario con aves de postura de doble propósito (huevo y carne), con la aportación del 50% del costo del paquete para impulsar el desarrollo comunitario y favorecer la economía familiar.

En el periodo que nos ocupa, se hizo entrega de 2,775 paquetes, conformado por 9 pollas y un gallo, a igual número de familias, invirtiéndose recursos municipales y de los beneficiarios por un total de $444,000 pesos.

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Fomento al P rograma E mergente de A poyo con S equía con F orraje a P equeños P roductores y G anaderos 2011.

tra la

La presencia de la sequía durante más de 9 meses ocasionó que las presas estuvieran a su más bajo nivel, que los bordos se secaran por completo y que, por lo tanto, los agostaderos carecieran de forraje, originando que los pequeños productores ganaderos se vieran en la necesidad de bajar sus cabezas de ganado a los corrales en busca de una alternativa de alimento. Ante esta problemática, el Ayuntamiento autorizó la compra 12,200 pacas de sácate, sorgo y cebada, a fin de alimentar a 7,330 cabezas de ganado bovino y ovino de 350 productores.

Empleo Hemos trabajado desde el ámbito de nuestra competencia en colaboración con los sectores productivos, social y educativo, estableciendo programas, obras y acciones, que le permitan a la ciudadanía mejorar en lo posible sus condiciones económicas y de vida. Con el Programa de Empleo Temporal (PET), buscamos un beneficio directo para la comunidad en obras destinadas a mejorar la actividad agropecuaria y generando oportunidades de ingreso a través de la contratación de mano de obra temporalmente desocupada.

Lo anterior ejerciendo recursos por un total de $323,000 pesos, de los cuales el 50% fue aportados por el Municipio y el otro 50% por los beneficiarios. T ransferencia de T ecnología y C apacitación . Para obtener mayores rendimientos y por lo tanto mayor productividad en el maíz por hectárea, el gobierno municipal en coordinación con Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) y la Fundación Produce Querétaro, establecieron cuatro parcelas demostrativas de maíz de punta de riego para que los productores conozcan las variedades de valles altos con mayor adaptabilidad y así puedan obtener mayores rendimientos, aplicando el paquete tecnológico recomendado por el INIFAP. En esta demostración de campo, el municipio y los productores beneficiados invirtieron un total de $53,350 pesos, con el objeto de evaluar diversas variedades de maíz sembradas en las unidades de riego Los Terrazas, San Pedro, La Noria y Presa Ceja de Bravo.

PET-M unicipio –SEDESOL 2011. Aplicando recursos de los tres niveles de gobierno por $239,544 pesos, se generaron 3,791 jornales para realizar la limpieza de 2,500 metros lineales del canal en Salitrillo y Taponas, la construcción de 130 metros cuadrados de empedrado en San Francisco y la limpieza de 3,028 metros lineales del río en las comunidades de San Francisco y Apapátaro. PET- S oluciones SEDEA-M unicipio 2010. Con una inversión de $849,988 pesos del PET, que promueve la SEDEA y ejecuta el Municipio a través del Programa Soluciones, 437 productores se vieron beneficiados con la rehabilitación del camino de saca en las comunidades Pío XII, San Pedrito, Las Monjas, La Mesita, Lagunillas y Taponas; el deshierbe de canal en Guadalupe Primero, La Peña y San Antonio La Galera y el deshierbe del río en El Rincón, generándose un total de 12,007 jornales.

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Desarrollo Económico Sustentable

PET C uenca L erma C hapala SEMARNAT - M unicipio 2011. En los trabajos realizados dentro del Programa Cuenca Lerma Chapala, con el PET, se ejercieron recursos municipales y de la Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales (SEMARNAT) por un monto de $799,980 pesos para la construcción de una presa de gavión de 200 metros cúbicos y 500 metros cúbicos de terrazas de piedra en la comunidad de San Pedro, así como para la construcción 8,000 metros lineales de terrazas en las localidades de San Ignacio, San Pedro Norte, Pío XII, El Sauz Sur, El Sauz Norte, Neverías Sur, Neverías Norte y La Joya. P rograma E mpleo T emporal SCT 2011 Este año, la SCT se realizó trabajos de conservación y reconstrucción de 13 kilómetros de caminos, invirtiéndose $ 401,340 pesos y generando 5,629 jornales, a través del PET. P rograma de A ctivos P roductivos M unicipalizados 2011 El programa de adquisición de activos productivos municipalizados es resultado de un convenio de colaboración tripartita, con una aportación del Municipio de $700 mil pesos y de SEDEA-SAGARPA de $1,400,000 de pesos, que contribuye a la formación de fondo integrado con estas participaciones por $2,100,000 pesos, a fin de atender las solicitudes de los productores del municipio, en lo referente a apoyos para impulsar el desarrollo productivo. P royectos P roductivos S oluciones G o bierno del E stado – SEDESOL – SRA En estos proyectos la aportación que realiza el Municipio se suma a la mezcla de recursos federales y estatales, a través de programas como Opciones Productivas SEDESOL, Soluciones para la Equidad Económica y el Desarrollo Regional para el Estado de Querétaro y el Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG) de la Secretaría de la Reforma Agraria (SRA). A través de estos programas, logramos la autorización de recursos de los tres niveles de gobierno por $870,224 pesos para la realización de doce proyectos productivos.

C apacitación

para el

E mpleo

En este Gobierno, hemos buscado coordinar esfuerzos con la Secretaría del Trabajo y otras dependencias a fin de promover una nueva cultura laboral en el municipio, teniendo como base fundamental la capacitación para el autoempleo o para la generación de micronegocios. Este año, promovimos a través de los Servicios Estatales y Nacionales de Empleo, la realización de un curso de repostería en la delegación Buenavista, donde se otorgaron 15 becas con una inversión de $39,910 pesos, como parte del programa “Bécate” en la modalidad de autoempleo. Con una inversión total de $50,394 pesos del programa “Fomento al Autoempleo”, se llevaron a cabo dos Iniciativas de Ocupación por Cuenta Propia (IOCP), en la cabecera municipal y en El Vegil. También fomentamos la capacitación para el autoempleo a través de la Secretaría del Trabajo, dependencia que entregó 30 becas para los cursos de reparación de motores eléctricos y repostería impartidos en las comunidades de Buena Vista y San Antonio la Galera respectivamente, lo anterior aplicando recursos estatales por un total de $79,820 pesos. Con recursos municipales por un monto de $36,935 pesos, se realizaron dos cursos de capacitación en las comunidades de San Ignacio y El Rincón, siendo de talabartería y sobre el aprovechamiento de las plantas medicinales respectivamente.

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Promoción del

Turismo

Hemos trabajado en diversas actividades y programas dirigidos a fortalecer el turismo como alternativa para el desarrollo económico de Huimilpan, consolidándolo como un centro ideal para el desacanso y esparcimiento. Para dar mayor difusión al turismo se rehabilitó el modulo de información al turista, el cual es atendido por estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Querétaro (CECYTEQ). Hemos logrado organizar grupos de artesanos en pequeñas cooperativas, proporcionándoles cursos de capacitación a fin de contribuir a su desarrollo laboral y mejorar su calidad de vida, como es el caso de los talleres.

En materia de Ecoturismo y a fin de seguir promocionando los atractivos del Campamento Ecoturístico de la Presa San Pedro Huimilpan, se celebró el Décimo Torneo de Pesca Deportiva y Recreativa de Carpa, gracias a la conjunción de esfuerzos y recursos entre el Municipio y la SAGARPA, a través de la Subdelegación de Pesca y el Comité de Pesca de San Pedro.

Cuidado del

Medio Ambiente Para contrarrestar el cambio climático mediante acciones de conservación del suelo y del agua, se implementó el Programa Municipal de Reforestación, a través del cual se han entregado a la población 35 mil árboles producidos en el vivero municipal operado por la Dirección de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Turismo. Este año se invirtieron recursos de este programa por un monto de $451,806 pesos para el mantenimiento de áreas reforestadas en 165 hectáreas de Neverías Sur y Pío XII; la protección de áreas reforestadas en 124 hectáreas de Neverías Sur, Pío XII y San Ignacio; y la reforestación con planta del vivero de 46 hectáreas en las localidades de Neverías Sur y San Ignacio.

En la lucha por evitar la desertificación, el gobierno municipal ha coadyuvado con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) en la promoción del Programa Proárbol, a través del cual se apoya con asistencia técnica y se asignan recursos económicos a dueños y poseedores de predios forestales o con vocación forestal, en las categorías principalmente de reforestación y conservación de suelos, protección y mantenimiento de áreas reforestadas.

Se iniciaron los trabajos del Proyecto de Ordenamiento Ecológico para el Municipio de Huimilpan, en coordinación con la SEDESU, SEMARNAT y la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), para regular las zonas con valor ambiental y promover un crecimiento urbano ordenado.

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Modernización de la Administración Pública Municipal

Finanzas Sanas La planeación financiera ha sido un elemento fundamental en la administración pública. En este año, hemos dado continuidad a los programas municipales, enfocando la aplicación de los recursos bajo criterios de eficiencia y transparencia para mejorar la calidad de los servicios públicos y realizar la mayor cantidad de obras para bienestar de la población, destacando la introducción de servicios básicos en comunidades marginadas. Se ha tenido especial cuidado en la recaudación y búsqueda de fuentes de ingresos, en la asignación y uso correcto de los recursos, así como en la organización operativa para el cumplimiento óptimo de tales fines. A la fecha, gracias a nuestras finanzas sanas, no hemos tenido que recurrir a la solicitud de algún crédito o empréstito para dar cumplimiento a los programas, obras y acciones establecidos en nuestro plan de gobierno.

Ingresos En el periodo que comprende del 1º. de julio de 2010 al 30 junio de 2011, han ingresado recursos a a Tesorería Municipal por la cantidad de $ 159,381,383 pesos, de los cuales $ 21,018,845 pesos corresponden a ingresos municipales; $ 92,511,015 pesos a participaciones e ingresos extraordinarios y $ 45,851,523 pesos a aportaciones estatales y federales. Las necesidades de la población siempre superarán los recursos con que cuente un Gobierno; no obstante para responder a las exigencias de mayor obra pública, hemos fortalecido la tarea hacendaria, incrementando los recursos financieros propios para hacer realidad la mejora de los servicios públicos.

Egresos

INGRESOS IM PUESTOS

12.072.929

DERECHOS

4.258.516

PRODUCTOS

1.304.363

APROVECHAM IENTOS

1.433.115

CONTRIBUCIONES ESPECIALES

1.787.126

CONTRIBUCIONES CAUSADAS EJERCICIO ANTERIOR

162.796

PARTICIPACIONES

51.427.001

INGRESOS EXTRAORDINARIOS

41.084.014

APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

45.851.523

TOTAL DE INGRESOS

$ 159.381.383

EGRESOS SERV. PERSONALES

35.004.649

SERV. GENERALES

15.519.305

M ATS. Y SUM INISTROS

3.067.497

M AQ. M OBILIARIO Y EQUIPO

125.746

ADQUISICION DE INM UEBLES

OBRAS Y ACCIONES

85.618.931

TRANSFERENCIAS SUBSIDIOS Y APORTACIONES

18.962.502

TOTAL DE EGRESOS

$ 158.298.631

Del periodo comprendido del 1º. de julio de 2010 al 30 junio de 2011, se ejercieron recursos por $158,298,631 pesos, de los cuales el 33.85 % fue destinado a cubrir el costo de operación e inversiones de las dependencias y unidades administrativas que lo integran y el 0.08 % al gasto en mobiliario y equipo; el 11.98 % a transferencias, subsidios y aportaciones y el 54.09 % se aplicó en la realización de obras y acciones programadas, con énfasis en el desarrollo agropecuario, la obra pública y la atención a grupos vulnerables. Durante este ejercicio, más de la mitad del presupuesto de egresos se asignó al gasto de inversión, a fin de atender necesidades prioritarias, impulsar el bienestar social y lograr un desarrollo económico sustentable, reduciendo en lo posible el gasto corriente. Este año se otorgaron apoyos por un monto total de $ 1,489,820 pesos a instituciones y agrupaciones diversas, en los conceptos de festividades y eventos, material deportivo, material didáctico, transporte, material cívico, asistencia social, apoyo económico y materiales de trabajo. 47

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Responsabilidad y Calidad en la Administración Es gracias a la participación de nuestro personal que hemos cumplido los retos y prioridades propuestos en el plan de gobierno, sin embargo, buscando no incrementar el gasto corriente para invertir más en la realización de obra pública, se mantuvo la nómina del personal de conformidad a lo programado en el presupuesto de egresos. Actualmente tenemos el privilegio de servir a los habitantes de este municipio un total de 274 servidores públicos, de los cuales 99 son trabajadores de confianza, 79 son trabajadores sindicalizados, 44 son trabajadores de base y 52 son trabajadores en su categoría de eventuales. Las relaciones con el Sindicato de Trabajadores de este Municipio siempre han sido de respeto y colaboración compartida. Siempre ocupándonos por brindar al equipo que conforma el personal que labora en esta administración los medios para que realicen su responsabilidad con eficiencia y armonía. C apacitación Con la implementación de la nueva Ley de Contabilidad Gubernamental, se ejerció una inversión de $637,582 pesos en la adquisición de un nuevo sistema de contabilidad para cumplir con los requisitos que exige la Ley. Se realizó un taller dirigido a funcionarios de primer nivel sobre el fortalecimiento de trabajo en equipo y para mejores resultados dentro de la administración pública, se contrató los servicios de un despacho jurídico externo.

E quipamiento Para lograr un mejor desempeño en las labores y actividades del personal se requiere de herramientas que faciliten y agilicen el trabajo a desarrollar. Este año se adquirieron uniformes para personal de Servicios Municipales, por un monto de $36,865 pesos. Se realizaron adquisiciones en equipo de cómputo, mobiliario y equipo, así como unidades vehiculares, destinándose a oficinas que no habían sido equipadas durante el primer año de gobierno. Con una inversión total de $243,863 pesos, se incrementó el equipamiento de las oficinas en diversas áreas administrativas consistente en equipo de cómputo, de comunicación y de oficina, mobiliario y demás herramientas.

En equipamiento de la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil, se invirtieron recursos por $956,348 pesos para la adquisición de equipos de comunicación, sistemas de informática, radios, armas de fuego y cartuchos, así como en la contratación de un seguro de vida y demás implementos de seguridad. Para la Dirección de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Turismo se adquirió una camioneta estacas, aplicándose recursos por $171,598 pesos, se contrató un seguro de cobertura amplia para los vehículos del Municipio por un monto de $451,986 pesos. Para optimizar espacios dentro del edificio de la Presidencia Municipal, decidimos reubicar la Dirección de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología, a fin de que contara con un espacio más amplio para atender a la ciudadanía, trasladándose a las Instalaciones en donde se lleva a cabo la feria anual, para lo cual se invirtió la cantidad de $183,173 pesos. Para mejorar el funcionamiento del archivo histórico se está rehabilitando y acondicionando un espacio exclusivo para guardar la documentación que condensa una parte importante del origen y desarrollo de nuestro municipio, invirtiéndose hasta el momento la cantidad de $27,000 pesos.

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Modernización de la Administración Pública Municipal

T r a n s pa r e n c i a Con el objetivo de fortalecer las finanzas públicas, manejar los recursos con responsabilidad, cumplir las obligaciones de transparencia y rendir cuentas en forma oportuna, hemos cumplido lo que la Ley establece y la ciudadanía nos exige. En materia de control interno, evaluación municipal y desarrollo administrativo, la Contraloría Municipal ha vigilado el uso correcto de los recursos municipales, así como los que la Federación y el Estado transfieren al municipio para la realización de obra pública y la mejora de los servicios.

Mejores Servicios Desde el inicio de nuestra gestión, hemos procurado brindar los servicios públicos de manera eficiente, oportuna y con calidad; atendiendo a la sociedad sin distinción alguna, a fin de que cuente con los elementos mínimos necesarios para su desarrollo.

Hemos atendido y procurado las resoluciones de las quejas y denuncias de la ciudadanía con motivo de actos u omisiones cometidos por los servidores públicos y en el caso de irregularidades en el ejercicio de su cargo, hemos aplicado las medidas disciplinarias correctivas. En este segundo año de gobierno, hemos garantizado el acceso a la información pública con el objetivo de alcanzar la transparencia, en el marco de la rendición de cuentas. A través del Unidad Administrativa de Acceso a la Información de este Municipio, hemos trabajado por transparentar la gestión pública, atendiendo las solicitudes de información presentadas por la ciudadanía, entregando en tiempo y forma lo requerido en el ámbito de su validez. Para fortalecer este ejercicio, se mejoró y actualizó la sección de Transparencia en la página web oficial www.huimilpan.gob.mx, por medio de la cual hemos dado a conocer las acciones que en la materia lleva a cabo el Gobierno Municipal de Huimilpan.

S itio W eb O ficial .

S ervicio

L impieza

F osas S épticas

En el periodo que se informa, se continuó con el programa de desazolve de Fosas Sépticas, a fin de garantizar la salud y bienestar de la población que no cuenta con drenaje sanitario. Este servicio de saneamiento se brinda gratuitamente a 31 comunidades, con la finalidad de evitar, entre otras cosas, la transmisión de enfermedades y la contaminación del medio ambiente. Con estas obras de saneamiento se benefició a las comunidades de Apapátaro, La Ceja, Huitrón, San José Tepuzas, Salitrillo, Buena Vista, Lagunillas, La Mesita, El Vegil, La Cuesta, Neverías I y II, Carranza, El Fresno, El Granjeno, El Rincón, El Sauz Norte, El Zorrillo, Guadalupe I, La Joya, La Nueva Joya, La Presita, La Puerta del Tepozán, Paniagua, Pío XII, San Felipe “El Garruñal”, San Francisco Sur y Norte, San Pedro, Santa Teresa y Taponas.

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Mejoramos Servicio de Recolección de Residuos Sólidos A la fecha se recolectan 15.6 toneladas de basura al día, cubriendo el total de comunidades del municipio. Se cuenta con 6 camiones compactadores para los residuos sólidos, una camioneta de para realizar la ruta de recolección de materiales reciclables y un tractor para la compactación de los residuos en el relleno sanitario.

N ueva C elda para R elleno S anitario En este segundo año, se inauguró la construcción de una nueva celda en el relleno sanitario de la comunidad de Los Timoteos. Esta obra comprendió la preparación de 5,000 metros cuadrados de terreno por parte del Municipio para la creación de la nueva celda y una inversión estatal para la instalación de la geomembrana de $75,000 pesos. Como parte de las acciones desarrolladas para disminuir la entrada de basura al relleno sanitario, actualmente se está apoyando a diferentes escuelas con el trasporte para la venta de materiales como PET, cartón y vidrio, con lo cual estamos promoviendo una cultura de reciclaje entre los niños y jóvenes del municipio. A la semana, se recolecta en promedio 1.5 toneladas de PET en las escuelas.

El Gobierno Municipal llevó a cabo la instalación de una nueva celda en el relleno sanitario para el manejo de residuos sólidos urbanos y especiales, la cual fue donada por la Secretaría de Desarrollo Sustentable de Gobierno del Estado. Con esta obra se estará recolectando un 90% de los residuos sólidos urbanos, para beneficiar a 36,000 habitantes de 47 comunidades del municipio.

Se estima que con esta nueva celda se tendrá cubierto el manejo integral de los residuos sólidos urbanos en el municipio por los próximos

3 años.

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Modernización de la Administración Pública Municipal

A bastecimiento de A gua P otable En apoyo a la población que carece de la infraestructura para recibir el agua potable, se presta el servicio de abastecimiento con la pipa cisterna. Este año se implementó el programa de apoyo con agua de bordo para ganado y árboles, para beneficiar a los productores pecuarios que sufrieron las consecuencias del largo periodo de sequía. Las comunidades beneficiadas son: La Ceja, Los Cues, Taponas, Huitrón, Puerta del tepozán, Salitrillo, Buena Vista, Carranza, La Noria, La Haciendita, El Mirador, Lagunillas, La Mesita, El Vegil, El Zorrillo, La Cuesta, El Rincón, Salto La Cantera, San Francisco, San Pedrito, San Antonio La Galera, San Pedro, Piedras Lisas, El Salto, San Ignacio, El Fresno, La Purísima y la cabecera municipal.

S ervicio de A lumbrado P úblico Con una inversión de $ 4,637,405 pesos, se modernizó el total del Sistema de Alumbrado Público, para reducir el monto de la facturación que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) notifica a nuestro Municipio, reemplazando el 100% de las luminarias. Entre los beneficios de este proyecto se encuentran un ahorro de hasta un 47% del consumo actual de energía, el incremento de la vida útil de los balastros y lámparas, reducción del tiempo de atención a reportes y el control eficiente de la cantidad de lámparas en el municipio. En el periodo que se informa, se mejoró el sistema de alumbrado del Mercado Municipal mediante la sustitución de luminarias obsoletas de 150 watts de vapor de sodio por luminarias de bajas perdidas atenuables de 100 watts, así como la sustitución de focos de luz mixta de 160 watts por focos ahorradores de 42 watts, con lo cuál estamos promoviendo un ahorro en las finanzas públicas y un uso más eficiente de la energía eléctrica.

C uidado de P arques y J ardines El embellecimiento de nuestros parques y jardines es el reflejo de nuestro empeño y dedicación por mejorar la imagen de nuestro municipio. En este año, se realizaron trabajos de mantenimiento y conservación de la calidad de las zonas verdes del municipio, entre ellas el jardín principal, el Jardín de los Enamorados y los de Buena Vista y San Antonio La Galera, también en las áreas verdes de las Unidades Deportivas de Huimilpan y Lagunillas, entre otros espacios públicos.

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Agradecimientos Hemos presentado ante Ustedes un resumen de lo que hemos hecho juntos durante estos

dos años de gobierno, un recuento de los principales logros en respuesta a los compromisos estratégicos establecidos en nuestro Plan de Gobierno.

Son mucho los frutos cosechados, 197 obras y acciones realizadas en beneficio de la población más vulnerable del municipio, una cifra récord porque se está ejerciendo una inversión histórica en obra pública, $126.2 millones de pesos para dotar de los servicios básicos, como son agua, luz y drenaje a las comunidades más necesitadas. Sin embargo, es justo reconocer que muchos de estos logros han sido posibles gracias a la oportuna gestión de nuestro Gobernador del Estado, José Eduardo Calzada Rovirosa y a la sensibilidad hacia las comunidades marginadas que plantea la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI). Nuestro gobernador gestionó el apoyo para que varias comunidades de Huimilpan recibieran los beneficios del programa de infraestructura básica de la CDI. Y es así, que conjuntado esfuerzos de los tres niveles de gobierno, estamos mejorando las condiciones de marginación y pobreza en estas localidades. Agradezco a los diferentes comités ciudadanos quienes me han acompañado en la enorme responsabilidad de dirigir el rumbo de Huimilpan, a los comités de obra, de las escuelas, de padres de familia, a los comités Soluciones y a los comités que promueven las fiestas patronales. Con su apoyo entusiasta y su ejemplar organización nos facilitan el trabajo a los servidores públicos, facilitan la gobernabilidad, ya que de manera voluntaria y generosa participan en el mejoramiento de la calidad de vida de quienes está a su alrededor: su familia, su escuela, su comunidad.

A los señores delegados y subdelegados porque gracias a la atención directa e inmediata que bridan

a la población, solucionan y prevén conflictos en sus comunidades. Su entrega, su esfuerzo, ese extra que ponen cotidianamente por mejorar las condiciones de vida en su localidad, se los agradecemos y reconocemos.

Quiero

en esta oportunidad reafirmar mi compromiso de trabajar de manera intensa y con una clara vocación de servicio para concluir la administración de manera exitosa. Así lo hemos venido haciendo en estos meses y lo seguiremos haciendo, siempre de la mano y compartiendo logros con los todos los sectores de la población.

Me comprometí con el pueblo de Huimilpan, a quien me honro en representar, a trabajar por el

periodo para el cual fui electo. Mi compromiso es por tres años y trabajaremos conjuntamente con Usted, señor Gobernador, no me distraerán campañas electorales ni cualquier otro tipo de interés.

Sabemos bien que el tiempo y la vida de los gobiernos municipales es breve y limitada, pero se que ustedes comparten la visión que tenemos para Huimilpan, un municipio con rumbo, a la vanguardia en el desarrollo integral sustentable, emprendedor, democrático y promotor del bienestar social. Y para seguir construyéndolo tenemos mucho por hacer, pero también muchas ganas de progresar y un entusiasta impulso de sentirnos orgullosos del municipio en el cual vivimos. ¡Los invito a que seguimos trabajando por Huimilpan! Huimilpan tiene un rumbo definido hacia el desarrollo, porque la grandeza de su gente y la fortaleza de su gobierno son garantías para el progreso… porque ¡El rumbo es Huimilpan!

Lic. J.Saúl Ayala Cabrera Presidente Municipal 52

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