Gaceta Municipal Gobierno Ezequiel Montes, Querétaro No. 1 by Adriana Vázquez Jaramillo

No. 1

Agosto

2008

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

CONTENIDO

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Presentación - Marco Legal Introducción - Metodología Proyecto Político Diagnóstico Situacional del Municipio Propuesta Ciudadana Ejes Rectores de Desarrollo – Propuesta de Gobierno

1. DESARROLLO POLÍTICO QUE GARANTICE UN MEJOR GOBIERNO Democracia y Honestidad en la Política Municipal Eficacia en la Gestión Intergubernamental. Promoción de la Participación Social. Transparencia y Difusión de la Información Pública. 2. DESARROLLO ADMINISTRATIVO QUE CONSOLIDE UN GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO Eficacia y Transparencia de las Finanzas Públicas. Modernización Administrativa de la Organización Municipal. 3. DESARROLLO URBANO QUE AMPLÍE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS. Mejora de los Servicios Públicos Ampliación de la Infraestructura de Servicios Básicos Desarrollo Urbano Sustentable Protección del Medio Ambiente 4. DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. Atención a la Población Vulnerable Promoción de la Salud Educación de Calidad. Desarrollo Cultural y Preservación del Patrimonio Histórico. Fomento del Deporte y la Recreación Impulso a las Comunidades Indígenas Promoción de la Equidad de Género Participación de los Jóvenes en el Desarrollo Municipal 5. DESARROLLO ECONÓMICO QUE GENERE PROGRESO Y EMPLEO Desarrollo Agropecuario Desarrollo Turístico Sustentable Apoyo a la Actividad Empresarial 6. DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE GARANTICE ORDEN Y SEGURIDAD A LA POBLACIÓN. Profesionalización de la Seguridad Pública. Fortalecimiento de los Servicios de Protección Civil. Orden y Respeto a la Ley 2

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PRESENTACIzN Como parte del compromiso adquirido con la sociedad de Ezequiel Montes y en cumplimiento con las disposiciones que establecen la Ley de Planeación del Estado de Querétaro, el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009 y la Ley para la Organización Política y Administrativa del Municipio Libre del Estado de Querétaro, presentamos el Plan Municipal de Desarrollo para el periodo 2006-2009. Este documento constituye un instrumento para orientar el ejercicio de gobierno durante los próximos tres años. En él hemos integrado el proyecto político y la propuesta de un “gobierno honesto, responsable y efectivo”, sustentado en cinco ejes rectores que definen el rumbo de la presente administración. Ezequiel Montes se encuentra hoy en una etapa decisiva de crecimiento, las circunstancias lo insertan en un contexto de progreso regional que sin duda impulsará el desarrollo económico y social del municipio. Como sociedad deseamos un municipio próspero y seguro, que desarrolle su potencial económico y conserve con orgullo la riqueza de sus raíces históricas, la fortaleza de su cultura y la calidez de su gente. Como autoridad municipal buscamos, con la unión de voluntades entre sociedad y gobierno, que Ezequiel Montes se convierta en escenario del desarrollo, recuperando la credibilidad en la administración pública y mejorando las condiciones de vida de la población. Tenemos la gran responsabilidad de ampliar las opciones de progreso y bienestar social, pero también la de brindar resultados concretos a la sociedad, a partir de propuestas responsables y económicamente factibles de llevar a cabo. Ezequiel Montes es un municipio que tiene rezagos, es cierto, pero también grandes oportunidades de desarrollo, porque su principal fuerza radica en la unidad de sus habitantes, en el diálogo permanente y en la construcción de consensos. En la actualidad, el desempeño de un buen gobierno va más allá de la prestación oportuna de servicios de calidad. El concepto de buen gobierno, ahora se vincula con un manejo transparente y preciso de los recursos, con actividades que protejan el medio ambiente y brinden oportunidades de desarrollo a toda la población, pero sobre todo con programas que promuevan la participación social. Así, con honestidad, compromiso y responsabilidad, estaremos “Contigo Unidos por Ezequiel Montes”. C.P. Martín Vega Vega Presidente Municipal

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INTRODUCCIÓN La planeación para el desarrollo es un instrumento que privilegia sobre todo la participación ciudadana, convirtiendo la acción de gobierno en una actividad sujeta a la observación de todos los sectores de la sociedad. Su propósito no es otro que transferir a los ciudadanos la facultad para decidir el tipo de municipio que se desea y que sobre todo satisfaga sus anhelos y sus necesidades. En la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del Municipio que presenta el Gobierno Municipal electo para el período constitucional 2006-2009, se han seguido las recomendaciones de carácter metodológico que sugieren instituciones públicas dedicadas al análisis del federalismo. El Plan constituye el resultado de un ejercicio de planeación cuyo punto de partida fueron las peticiones y sugerencias generadas durante campaña y que según su viabilidad, adoptamos como un compromiso para el Gobierno Municipal. Posteriormente se desarrolló un proceso iniciado con la elaboración de un diagnóstico, cuyo contenido se basa en la recopilación de información de carácter documental, por un lado, y por otro, de la originada en la demanda ciudadana y que fue resumida durante la reunión del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). Este ejercicio de planeación convocó a un gran número de personas, en su mayoría representantes de grupos sociales, así como a regidores, delegados, subdelegados, comisariados ejidales y funcionarios municipales, entre otros. Se recibieron 444 solicitudes en las 16 mesas temáticas de trabajo instaladas, las cuales condensan los principales retos a cumplir y las necesidades prioritarias de la población en Ezequiel Montes. Si contamos con un diagnóstico realista, es posible establecer objetivos más certeros a cumplir por el Plan y definir Líneas Estratégicas que puedan conducirnos por el camino del crecimiento económico y el desarrollo social. Dentro del documento, en correspondencia con la Visión, Misión y Objetivos, se han definido seis Ejes Rectores considerados fundamentales para desarrollar los propósitos que el Gobierno ve como esenciales para el progreso del municipio. (Véase Ejes Rectores en pág. 21) Finalmente, de cada uno de los ejes, se desprenden Líneas Estratégicas que constituyen en sí el conjunto de las actividades que serán realizadas por las dependencias municipales que integran la administración pública municipal. El Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009 recoge las principales necesidades de la población y establece el propósito de “hacer de Ezequiel Montes un lugar digno para vivir”. 3

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PROYECTO POLÍTICO •

VISIÓN

Hacer de Ezequiel Montes un lugar digno para vivir, un municipio próspero y seguro, orgulloso de su identidad y patrimonio cultural, con un gobierno que desarrolle su potencial económico y que brinde oportunidades de progreso a todos sus habitantes.

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MISIÓN

Ofrecer un Gobierno honesto, responsable y efectivo, promotor de la participación social y de los valores familiares, que impulse el desarrollo social mediante la prestación oportuna de servicios de calidad, el sano crecimiento económico y el respeto absoluto al medio ambiente.

PRINCIPIOS O VALORES

Creo profundamente en los valores y principios que inspiran y dan sustento a este Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009, por esta razón la premisa básica para ejecutarlo es ofrecer a la población un gobierno honesto, responsable y efectivo. Honestidad. Un gobierno honesto hace buen uso de los bienes que se le confían para cubrir las necesidades básicas de la población; es además, un gobierno comprometido con el desarrollo y el progreso, que honra la palabra en los hechos. Responsabilidad. Un gobierno responsable tiene capacidad de respuesta ante su comunidad y da cuenta de sus actos, actúa motivado por la justicia y el cumplimiento de los compromisos; además, permanece fiel a los objetivos de su misión. Efectividad. Un gobierno efectivo conjuga la eficacia en la toma de decisiones, con la eficiencia en el uso de los recursos. Eficiencia. Un gobierno eficiente busca resultados óptimos al menor costo posible, favorece el bienestar de los ciudadanos, lo que implica el cuidado y el mejor uso de los recursos. Transparencia. Un gobierno transparente rinde cuentas claras de los recursos que le son confiados, garantiza la honradez y eficacia de los servidores públicos, a fin de generar credibilidad en la administración municipal. Justicia Social. Un gobierno justo entiende el concepto de igualdad, buscando otorgar a cada quien lo que le corresponde a través de una equitativa distribución y aplicación de los recursos públicos.

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Austeridad. Un gobierno austero restringe al máximo el gasto corriente en dependencias y entidades, favoreciendo la inversión en obra pública. En él ningún servidor público ve su quehacer como un medio para el enriquecimiento. Compromiso. Un gobierno comprometido con la sociedad deberá construir las bases del desarrollo comunitario, mediante el uso racional de los recursos públicos, lo mejor de su capacidad creativa y la necesaria participación social. Participación. Un gobierno participativo involucra a los diferentes sectores de la sociedad en la planeación estratégica y los incluye en la toma de decisiones del municipio. Trabajo en equipo. Un gobierno que trabaja en equipo, desarrolla sus actividades mediante acciones concertadas. Su fuerza está en el conjunto de ideas y acciones que integre para alcanzar objetivos concretos. Congruencia. Un gobierno congruente respeta a los ciudadanos y a sí mismo, al actuar de conformidad con lo que se dice, y decir lo que corresponde con lo que se piensa. Espíritu de Servicio. Un gobierno con espíritu de servicio está integrado por servidores que atienden a la población con calidad, oportunidad y respeto, brindándole un trato amable y sin distinción alguna. Legalidad. Un gobierno legal respeta sin titubeos las leyes que garantizan armonía y bienestar a la sociedad.

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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL MUNICIPIO Para la contextualización de este Plan Municipal de Desarrollo, se elaboró un diagnóstico situacional que de manera objetiva permite establecer el punto de partida y las condiciones bajo las que se espera que opere la presente Administración. En este diagnóstico se mencionan las características geográficas y demográficas del Municipio, aspectos económicos, sociales y de servicios, así como la estructura orgánica de la Administración Municipal como responsable de ejecutar las acciones aquí descritas. • CARACTERÍSTICAS FÍSICO GEOGRÁFICAS LOCALIZACIÓN, EXTENSIÓN Y COLINDANCIAS. El municipio de Ezequiel Montes se localiza al centro del Estado de Querétaro, entre las coordenadas 20°46’ y 20°32’ de Latitud Norte, 99°45’ y 99°59’ de Longitud Oeste, a una altitud promedio de 1,970 metros sobre el nivel del mar. Ocupa una extensión territorial de 298,277 kilómetros cuadrados, que equivalen al 2.6 % de la superficie del Estado. Su territorio presenta zonas accidentadas en un 25% de la superficie al sur del municipio, en tanto que el 75% corresponde a zonas semiplanas. Ezequiel Montes colinda al norte con los municipios de Tolimán y Cadereyta de Montes; al sur con el Estado de Hidalgo y el municipio de Tequisquiapan; al este con el municipio de Cadereyta de Montes; al oeste con los municipios de Tequisquiapan y Colón. OROGRAFÍA Destacan en el municipio como elevaciones principales el Cerro San Martín, con una latitud de 2,590 metros; siguiéndole en altura la Peña de Bernal con 2,430 metros, luego los Cerros: La Caja, El Grande, Las Adjuntas, El Sombrerete, El Pitol y San Agustín. HIDROGRAFÍA El municipio se encuentra situado sobre la cuenca del Río Moctezuma, a lo largo de sus límites con el estado de Hidalgo. En la zona de Bernal y el Jagüey, se encuentran los arroyos Los Encinos, Mancañal y El Capulín. De importancia relativa son los arroyos Las Ranas-Cantarranas y El Organal, así como el arroyo Barajas que con 8 kilómetros de longitud se une al arroyo Rancho Viejo, desembocando en la subcuenca del Río San Juan.

CLIMA El clima en el municipio es templado semiseco, con una temperatura promedio anual de 17° C. La temperatura media más alta se registra durante los meses de abril a mayo con 22.4 °C. Las temperaturas bajo cero se registran en promedio durante los meses de diciembre a enero con 0° a -2°C. La precipitación pluvial media anual es de 287.44 mm. Las lluvias son más abundantes durante los meses de mayo a octubre; no obstante, se aprecian durante los meses de noviembre hasta abril fuertes sequías que desequilibran la producción agropecuaria. Los vientos generales soplan de norte a sur y del noreste al este, con velocidades promedio anual de 2 a 5 m/s. Los vientos con mayor velocidad se registran durante los meses de febrero a marzo, con velocidades ocasionales hasta de 15 m/s. FLORA Y FAUNA. La vegetación natural del municipio se caracteriza principalmente por la presencia de bosque caducifolio espinoso, selva baja caducifolia y matorral crasicaule. El bosque caducifolio espinoso ocupa las partes planas del municipio y está representado por árboles menores de 15 metros de altura, cuyas especies son: mezquite, huizache, garambullo y granjeno. La selva baja caducifolia ocupa generalmente los terrenos cerriles de la región, abarcando un 20% del total del territorio municipal. Este tipo de agrupamiento vegetativo lo representan árboles menores de 15 metros, son de troncos cortos, robustos y torcidos como el tepenuaje, palo bobo, patol, encino e higuera. Finalmente, el matorral crasicaule se localiza en lomeríos altos y cerriles hacia el Noreste y Noroeste del municipio, representado por plantas xerófitas como biznaga y nopal. En el municipio existe una amplia gama de especies silvestres. En grado de importancia podemos citar: reptiles, conejo, liebre, ardilla, gato montés, coyote, codorniz, zorra, tordo, faisán, paloma ala blanca, cuervo, gavilán, águila real y pato silvestre.

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RECURSOS NATURALES. En la delegación de Villa Progreso existen 8 minas de arena; en El Sombrerete, una mina de caolín; El Ciervo y La Higuera cuentan con minas de ópalo; en Villa Progreso, Palo Seco, Barreras y la Cabecera Municipal, existen minas de piedra poma; y en la Delegación de Bernal se encuentra una calera. • PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO POBLACIÓN TOTAL POR PRINCIPALES LOCALIDADES

Localidad

No. Hbtes.

Cabecera Municipal Villa Progreso Bernal El Bondotal El Ciervo El Coyote El Guanajuatito La Higuera El Jagüey Grande Loberas Alfredo V. Bonfil (Los Pérez) La Purísima Los Ramírez Las Rosas San Antonio San José de los Trejo (Las Adelitas) Sombrerete Tunas Blancas El Cardonal San José del Jagüey Los Sánchez La Nueva Unidad Palo Seco La Nueva Unidad Cardenista Colonia la Nueva Luna Colonia la Providencia Colonia Villa Nueva Resto de Localidades

13,883 5,337 3,750 264 1,272 114 364 187 746 109 694 502 201 262 246 240 211 736 328 1,286 285 604 234 156 193 352 168 2,005

POBLACIÓN TOTAL

34,729

POBLACIÓN. El municipio arroja un total de 34,729 habitantes, 16,373 (47.1%) del sexo masculino y 18,356 (52.9%) del sexo femenino, según el Anuario Económico Querétaro 2006. Los datos aquí presentados, se dirigen a las comunidades más importantes del municipio de Ezequiel Montes, por lo que la suma se complementa con el resto de las localidades, colonias y ranchos. Según los datos de la Oficialía del Registro Civil, en el 2006 nacieron 1,226 personas y murieron 102. El municipio cuenta con 22 localidades principales y dos Delegaciones que son Bernal y Villa Progreso.

Evolución Demográfica. De acuerdo al Censo de 1970, la población total de Ezequiel Montes era de 10,910 habitantes, de los cuales 28.8% correspondían al área urbana y 71.25% al área rural. En el 2000, según el XII Censo de Población y Vivienda 2000, de un total de 27,598 habitantes, 8,859 radican en el área rural (32.1%) y 18,739 (67.9%) en el área urbana. De lo anterior se desprende que además de triplicarse el número de habitantes de 1970 al 2000, se invirtió el tipo de localidad de residencia en estos últimos años, debido a que los pobladores han inmigrado de las comunidades rurales a la cabecera municipal y delegaciones; además de incrementarse la población migrante de otros estados hacia el municipio. Por otra parte, el crecimiento de la población en el municipio no es equilibrado. Las microregiones de Ezequiel Montes y Villa Progreso presentan tasas de crecimiento que superan las de las micro-regiones de Bernal y El Ciervo.

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Indicadores Sociodemográficos. TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN

1980 -1990

2.8

1990 -1995

3.2

1995 -2000

1.5

2000 -2005

4.7

RELIGIÓN. RELIGIÓN

NÚMERO DE HABITANTES QUE LA PROFESAN (MAYORES DE 5 AÑOS)

Católica Protestante y Evangélica Históricas Pentecostales y Neopentecostales Ot ras Evangélicas Bíblicas no Evangélicas Adventistas del Séptimo Día Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Mormones) Testigos de Jehová Otras religiones Sin Religión No especificado

23,437 159 8 33

PORCENTAJE DE HABITANTES QUE LA PROFESAN (MAYORES DE 5 AÑOS) 97.22 % 0.66 % 0.03 % 0.14%

118 182 7 10

0.49% 0.49% 0.03% 0.04%

165 6 96 227

0.68% 0.02% 0.40% 0.94%

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR. La población económicamente activa en el municipio comprende 9,511 habitantes (que representa el 34.46% de la población total); de ese grupo, 98.52% se encuentra trabajando y el 1.48 % no trabaja. OCUPACIÓN POR SEXO. Sexo Hombres Mujeres TOTAL

Población Ocupada 6,157 3,213 9,370

% 65.71% 34.29% 100%

Fuente: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI, páginas 497 y 498, Tomo II.

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POBLACIÓN OCUPADA. Sector de Actividad Agricultura, Ganadería, Aprovechamiento Forestal, Pesca y Caza Minería, Electricidad, Agua y Construcción Industrias Manufactureras Comercio, Transporte, Correo y Almacenamiento Información en Medios Masivos, Servicios Financieros y de Seguros, Servicios Inmobiliarios y de Alquiler de Bienes Muebles, Servicios Profesionales, Servicios de Apoyo a los Negocios Servicios Educativos, de Salud y de Asistencia Social Servicios de Esparcimiento, Culturales, de Hoteles y Restaurantes Otros Servicios, excepto Gobierno Actividades del Gobierno No especificado TOTAL Situación en el Trabajo Empleados y Obreros Jornaleros y Peones Patrones Trabajadores por su cuenta Trabajadores familiares sin pago No especificado TOTAL

Población Ocupada 1,409 1,346 2,390 1,951 209

368 343 905 212 237 9,370 Población Ocupada 4,556 1,625 243 2,111 482 353 9,370

% 15.04% 14.36% 25.51% 20.82% 2.23%

3.93% 3.66% 9.66% 2.26% 2.53% 100% % 48.62% 17.34% 2.59% 22.53% 5.14% 3.77% 100%

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA. Actividades Estudiantes Personas dedicadas al hogar Jubilados y Pensionados Incapacitados permanentes para el trabajo Otro tipo de inactividades TOTAL

Población Ocupada 1,902 4,843 81 70 2,566 9,462

% 20.10% 51.18% 0.86% 0.74% 27.12% 100%

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DATOS ECONÓMICOS Y EMPLEO Unidades Económicas Totales (Censos 2004) 7/

1,318

Industria

184

Comercio

729

Servicios

389

Personal Ocupado T otal (Censos 2004)

4,402

Sector primario

Industria

1,484

Comercio

1,914

Servicios

1,004

IMSS, a diciembre 2005

Patrones Asegurados Totales

220

Asegurados Totales

•

3,124

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

AGRICULTURA. El municipio de Ezequiel Montes, de acuerdo al Anuario Estadístico del Estado de Querétaro (2005), contaba en el año agrícola (2003-2004) con 4,793 hectáreas de superficie sembrada, lo cual representa el 16% de la superficie total del municipio. La agricultura de temporal logra sus mejores rendimientos en la zona del Jagüey, al norte del municipio hasta la presa San Agustín, donde predominan suelos más o menos planos y suaves, en los que se cultivan básicamente maíz o maíz intercalado con frijol. Esa zona abarca aproximadamente el 65% del total de la superficie cultivable. La mayor parte de la infraestructura hidráulica para la agricultura se concentra en las regiones de la parte oeste del municipio, en los límites con Tequisquiapan. Ahí se desarrolla la agricultura de riego, dedicándose principalmente a los cultivos de sorgo, maíz, trigo y alfalfa. La agricultura del municipio se caracteriza por sus cultivos de riego y temporal como alfalfa, nopal y uva. La mayor producción se alcanza en el ciclo primavera-verano y los cultivos que predominan son: maíz, fríjol, sorgo forrajero, sorgo grano, jitomate, tomate verde y chile. Los agricultores eligen sembrar en este ciclo con la finalidad de aprovechar la lluvia y con ello disminuir los costos de producción. Gráfica 9.a VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS Años agrícolas 1996/97 y 2002/03 (Toneladas) 1996/97

ALFALFA VERDE

MAÍZ GRANO

FRIJOL

2002/03

SORGO GRANO

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Durante el ciclo agrícola 2002-2003, se cosechó una superficie de 3,463 hectáreas, donde destacó la producción de maíz, frijol, alfalfa verde y sorgo. Es importante señalar que de esa superficie, el 67.37% constituye cultivo de temporal y el resto de riego. Las tierras ejidales del municipio se encuentran comprendidas en 8 ejidos con una superficie total aproximada de 8,342.48 hectáreas, de las cuales el 33.3 % son tierras de labor y el resto son tierras con pastos naturales, agostadero o lomeríos. Según el Año Censal 2001, en Ezequiel Montes existían 505 ejidatarios integrados en propiedad social y 470 ejidatarios con parcela individual en el municipio. EJIDOS Ezequiel Montes

PRODUCTORES 242

CULTIVO Maíz, sorgo, alfalfa y fri jol

Villa Progreso Loberas El Bondotal La Higuera

72 36 20 18

Maíz intercalado con frijol Maíz y fri jol Maíz y fri jol Maíz

El Ciervo Los Pérez Las Rosas

66 20 23

Maíz, sorgo, alfalfa y fri jol Maíz y frijol Alfalfa, maíz y hortalizas

La comercialización es un factor que incide negativamente en el desarrollo de la agricultura, ya que los productores comercializan individualmente y eso hace que los precios bajen en época de cosecha. Esto se ve agravado por la importación de granos. En la superficie de temporal se presenta una muy baja productividad debido a las escasas lluvias, la falta de asistencia técnica, el uso de tecnologías tradicionales, así como la presencia de plagas.

AGRICULTURA Y GANADERÍA, 2005 Uso de Suelo agrícola, pecuario, forestal, etc. (superficie total en hectáreas)

% de la población estatal Uso de Suelo Agrícola (hectáreas)

2.4 6,544

Riego

2,280

Temporal

4,264

Humedad

Número de Cabezas de Ganado Bovino

17,676

Producción Bovina (toneladas)

8,945

Número de Cabezas de Ganado Porcino

50,530

Producción Porcina

1,517

(toneladas)

Inventario de Aves Producción de Aves

5,921,200 (toneladas)

Producción de Leche Bovina (miles de litros)

27,840

47,409 3,713

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GANADERÍA. El sector pecuario es el más importante de los que integran las actividades económicas primarias, cuyo desarrollo ha sido favorecido por las características topográficas y climatológicas del municipio. Según información de la SAGARPA, durante el 2003 la producción de carne de bovino representó el 34% de la producción total de la entidad, colocando a Ezequiel Montes por encima de los municipios de Querétaro (12%) y Corregidora con el (10%). Lo anterior ratifica el perfil del municipio como un elemental proveedor de carne de bovino en el estado y la región, además de un significativo distribuidor de este alimento al Distrito Federal. Actualmente con el Rastro Tipo Inspección Federal, propiedad de DICABSA (Distribuidora de Carnes del Bajío S.A.) se están distribuyendo cortes de excelente calidad. En cuanto a la carne de porcinos, Ezequiel Montes ocupa el tercer lugar con el 10% de la producción estatal, por debajo del municipio de Querétaro con más del 50% y Corregidora con el 15%. El municipio aporta junto con San Juan del Río 19% del total de carne de borrego en el estado, después de Amealco y Querétaro. En aves, Ezequiel Montes (20%), Colón y El Marqués participaron del 67% de las más de 202 mil toneladas que se produjeron en la entidad durante el 2003. Por otra parte, en el 2003 también se generaron 78 toneladas de huevo-plato, obteniendo un 34% de la producción total estatal después de Querétaro y San Juan del Río. Al 31 de diciembre de 2004, según el Anuario Estadístico de Querétaro, en una superficie de 20,461 hectáreas dedicadas a la ganadería, había un total de 47,672 porcinos; 16,814 bovinos y 2,780 ovinos. En especies menores se registraron 10 millones de aves, incluidas aquellas productoras de carne y huevo y 100 de colmenas. Comprendiendo bovinos para leche, carne y para trabajo; en ovinos: para carne, lana y doble propósito; en caprinos: para carne y para leche; en equinos: comprende caballos, asnos y mulas para monta, tiro y carga, y en gallináceas toma en cuenta gallinas, pollos y pollas, tanto para la producción de carne como de huevo. Las razas más comunes en bovinos son: cebú, charolaise, criollo y beef master.

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INDUSTRIA. La actividad industrial del municipio abarca principalmente la explotación de bancos de cal, las maquiladoras textiles y la elaboración de alimentos balanceados para ganado. Existen además tres empresas vitivinícolas, así como otras industrias de menor importancia como son las dedicadas a la fabricación de muebles y la metal-mecánica. En los últimos tres años, la actividad industrial se ha incrementado con la instalación de cinco empresas maquiladoras de ropa, una empresa procesadora de especies, una empresa de productos de plástico, una empresa vitivinícola y dos plantas productoras de alimentos balanceados. De acuerdo a la información del XII Censo General de Población y Vivienda 2000, la industria manufacturera se integra por 342 unidades económicas que emplean 2,384 personas. Entre los problemas que enfrenta actualmente este sector destaca la falta de personal capacitado y el exceso de intermediarios, lo que disminuye su rentabilidad. Por ello, se requiere fortalecer las estrategias de promoción para que las empresas maquiladoras contacten directamente con sus clientes. VITIVINICULTURA. Ezequiel Montes constituye un lugar con características geoclimáticas óptimas y muy similares a las de regiones al sur de Italia y España, que permiten la elaboración de buenos vinos por la maduración de las uvas en condiciones muy particulares. Por ello la vitivinicultura ha prosperado como actividad económica, ofreciendo la delicadeza y la exquisitez del producto de la vid en tres fincas productoras de vino ubicadas en este municipio. En primer término situamos a Freixenet de México, casa vitivinícola que ocupa desde 1985 el primer lugar entre todas las empresas del mundo dedicadas a la elaboración de vinos espumosos, según el método tradicional champenoise de fermentación en botella, descubierto por Dom Perignon en el siglo XVII. La Finca Doña Dolores constituye la tercera casa de Freixenet, además de las cavas y viñedos ubicados en Francia y California. Ha desarrollado una variedad de buenos vinos con variedades de uvas reconocidas internacionalmente y pensando en el gusto mexicano. Los productos resultantes son los vinos Sala Vivé, Petillant, Viña Doña Dolores Vivanti. 11

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La Compañía Vinícola Los Eucaliptos es productora de los vinos Cava Antonelli en las presentaciones tinto, blanco rosado y espumoso de cepas. En esta finca se elaboran también productos destilados como jerez, licor de brandy, licor de amaretto, rones, vinagres y sangritas. Viñedos la Redonda constituye el primer rancho en la región que se diseñó y cultivó especialmente con variedades viníferas que permitieron rescatar el nombre de los vinos mexicanos. Esta empresa ofrece vinos jóvenes, blancos, tintos y de crianza, con marca “La Redonda”, así como una división de vinos espumosos “Orlandi” Blanc de Blancs. COMERCIO La actividad comercial en Ezequiel Montes se considera exitosa. En comparación con otros municipios de la región, es extensa y se ve favorecida por la ubicación geográfica y las vías de comunicación con las que cuenta el municipio. La actividad comercial se desarrolla en las siguientes áreas: la del gran comercio, que comprende los centros comerciales de auto servicio, ferreterías, zapaterías, farmacias, vinaterías, fruterías, forrajeras, hoteles y restaurantes; la del micro y pequeño comercio, en el cual encontramos en su mayoría tiendas de abarrotes, papelerías, carnicerías, entre otros. Hasta el 31 de diciembre del 2006 se registraron 1,213 comercios con un aumento en la venta de forrajes, abarrotes y talleres de servicio en general. Existen centros abarroteros que surten a los comerciantes minoristas de Ezequiel Montes y a los municipios vecinos tanto de Querétaro como del estado de Hidalgo. Destaca el Centro de Abasto, donde también opera un tianguis todos los lunes. Otra rama importante del comercio es la compraventa de granos, forrajes y alimentos para ganado. Lo anterior provocado por los grandes volúmenes de producción de carne. En las comunidades del municipio se ha incrementado el comercio gracias al apoyo de sociedades cooperativas de artículos populares y de consumo.

ARTESANÍAS. La delegación de Villa Progreso se distingue por la comercialización de productos elaborados con el henequén y la lechuguilla, como son mecates, reatas, costales y artesanías. Cabe señalar que la construcción del Centro Artesanal La Canoa, difundido como atractivo turístico, ha beneficiado sin duda la venta de estos originales productos artesanales. En la delegación de Bernal, la principal actividad comercial se relaciona con los productos derivados de la lana, y la producción de dulces de leche. Por su actividad turística y su condición de Pueblo Mágico, en los últimos años se ha introducido el comercio de artesanías no propias de la región, como son los productos de barro y pedrería, entre otros. Sin duda con la apertura del Mercado Gastronómico Artesanal se busca tener un lugar propio y adecuado para la exhibición y venta de las artesanías y para disfrutar de las tradicionales gorditas. TURISMO. Ezequiel Montes, orgullo de Querétaro en todos los sentidos, ha recibido un fuerte impulso turístico en los últimos años gracias a sus bondades naturales, riquezas culturales y sitios históricos. Situado entre los valles centrales y el semidesierto queretano, ofrece al visitante un clima agradable la mayor parte del año, con aguas termales y tierra fértil que favorece la producción de vinos. Su potencial turístico comprende Bernal, pueblo virreinal cuya Peña majestuosa lo ha posicionado internacionalmente. Cabe señalar que en febrero del 2006 fue nombrado “Pueblo Mágico”, como un reconocimiento a su enorme valor turístico y cultural. Es claro que para esta delegación las repercusiones de formar parte de este programa federal rebasan con mucho la idea de mejorar la imagen urbana y se inscriben en la necesidad de conjuntar esfuerzos para convertirlos en detonadores de la economía local y regional. En Villa Progreso, delegación de origen prehispánico y tradición artesanal, son dignos de admirarse los retablos de estilo barroco del Templo de San Miguel Arcángel, así como sus singulares capillas-oratorios distribuidas por la región.

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La Cabecera Municipal, por su gran potencial económico y turismo de negocios, es sede de centros abarroteros, ranchos ganaderos y empresas vitivinícolas de gran prestigio como Cavas Antonelli, Viñedos La Redonda y Freixenet de México, cuyas cavas a 25 metros de profundidad son únicas en el continente americano. SERVICIOS TURÍSTICOS. En Ezequiel Montes se comienza a recibir un fuerte impulso turístico gracias a sus atractivos naturales, riquezas culturales y sitios históricos; no obstante, la creciente demanda de servicios, requiere un esfuerzo adicional para lograr su consolidación como destino turístico. En Bernal existen 12 establecimientos que ofrecen hospedaje con un total de 120 habitaciones. Por su parte, en la Cabecera Municipal existen 10 establecimientos de hospedaje para cubrir el turismo de negocios característico de la región. En cuanto a establecimientos de preparación de comida y servicio de alimentos y/o bebidas con categoría turística, al 31 de diciembre del 2003 estaban registrados 22 restaurantes, 8 restaurantes-bar, 3 cafeterías y 2 bares. TURISMO, 2005 Número de Hoteles

Número de Cuartos de Hotel

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SERVICIOS FINANCIEROS. Operan en el municipio los bancos: HSBC, SANTANDER SERFIN, BANAMEX Y BANCO DEL BAJIO. También funcionan diversas cajas populares como: “Caja Popular Mexicana”, “Caja Popular Ezequiel Montes”, “Caja Gonzalo Vega” y “Caja Bienestar”.

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COMUNICACIONES Y TRANSPORTE.

VÍAS DE COMUNICACIÓN. Al 31 de diciembre del 2003, la longitud de las vías de comunicación terrestre suma 106.36 kilómetros, según la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Delegación Querétaro. De la longitud total, 14 kilómetros corresponden a la carretera federal San Juan del Río-Xilitla. Existen 32.26 kilómetros de carretera estatal, de los cuales destaca el ramal Las Rosas con 20.4 kilómetros de longitud.

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Los caminos rurales comprenden una longitud de 60.1 kilómetros, comunicando a más de 8 comunidades. Destacan por su extensión: El Ciervo-Villa Progreso, Bernal-Tunas Blancas, Villa Progreso-Loberas, San Antonio-El Cardonal; Los Sánchez-Palo Seco; El Jagüey- La Purísima. TRANSPORTE. Los medios de transporte que aquí se utilizan son mayormente los de carga, debido a las características comerciales del municipio. Se transporta ganado, alimentos y abarrotes a grandes y pequeños comerciantes. Las vías internas principales de transporte público son las rutas: Ezequiel Montes (cabecera municipal)-Villa Progreso -Cadereyta; Ezequiel Montes- Villa Progreso-El Ciervo; Ezequiel Montes-Tunas Blancas -Jagüey Grande-Bernal. Los taxis se distribuyen de la cabecera municipal hacia las delegaciones y comunidades y existen las rutas de taxis colectivos hacia Cadereyta y a Tequisquiapan. Según datos del INEGI en el 2005, se registraron 1,754 automóviles, 67 públicos y 1,687 particulares. 13 camiones de pasajeros, 4 públicos y 9 particulares. Se registran 2,612 camiones y camionetas para carga, 27 públicos y 2,571 particulares. También se registran 22 motocicletas particulares y 56 remolques particulares. CORREO. En la cabecera municipal opera el Servicio Postal Mexicano, desde la oficina instalada en la calle Mariano Matamoros No. 127, en el centro de la cabecera municipal. Los servicios con los que cuentan son: el tradicional de correspondencia, servicio de Apartados Postales, Servicio de Reembolso; otros son los servicios de Money Orden y Giros Postales Nacionales. Existe el servicio de Seguro Postal y el MEXPOST internacional y nacional que funciona con envíos a oficinas de diferentes países en 48 horas y 72 horas a los E.U.A. También se brinda el servicio de Boletas de Importación, que es la paquetería con boletas para enviar mercancías. Además de otorgar el Servicio Corporativo a empresas como TELMEX, IMSS, Secretaría de Hacienda, Bancos, entre otras. La mensajería en su mayoría es entregada a domicilio y el resto en lista de correo. En Bernal y Villa Progreso opera a través de las oficinas de cada Delegación.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

TELÉGRAFOS. TELECOMM – TELEGRAFOS, funciona desde Telecomunicaciones de México, con Gerencia Estatal en Querétaro y Administración Telegráfica en Ezequiel Montes, en sus oficinas instaladas en la calle Benito Juárez, en el centro de la cabecera municipal. Ofrece los siguientes servicios: telegramas, giros nacionales, giros internacionales, cuentas de ahorro, que se trabajan mediante lista de telégrafos.

Con la finalidad de brindar la atención requerida a las personas carentes de servicios de seguridad social, la SESEQ opera los servicios de salud a través de cuatro Jurisdicciones en el estado. Ezequiel Montes es responsabilidad de la Jurisdicción Sanitaria No. 3 con una población abierta de responsabilidad de 24,464 habitantes. La infraestructura de salud en el municipio comprende:

• 6 unidades médicas de consulta externa localizadas en la cabecera municipal, las dos delegaciones municipales, 2,626 Total de Líneas Telefónicas en Servicio (Telmex) El Ciervo y Las Rosas, así como la clínica del IMSS en la 3 Estaciones de Gasolina cabecera municipal. • 17 casas de salud en El Bondotal, Loberas, Sombrerete, Consumo de Gasolina (miles de m3) 22.54 San José de los Trejo, Los Pérez, Barreras, La Higuera, El (Magna, Premium y Diesel) Jagüey, Palo Seco, La Purísima, Guanajuatito, Los Ramírez, San Antonio, El Cardonal, Los Sánchez y Tunas Blancas. • SERVICIOS BÁSICOS • 20 consultorios particulares, dos clínicas particulares que brindan atención médica y un laboratorio de análisis VIVIENDA. Para el año 2005, dentro de los asentamientos clínicos. Según el Anuario Económico Querétaro 2006, humanos que existen en la ciudad y en otras localidades municipales, se encuentran construidas en total 7,319 vi- durante el 2005 el IMSS atendió una población derechoviendas particulares ocupadas por 34,720 habitantes, con habiente de 9,494 personas, otorgando 13,571 consultas un promedio de 4.7 ocupantes por morada. Del total de externas. Por su parte, el ISSSTE brindó 1,105 consultas externas a su población derechohabiente de 1,105 perlos hogares, el 84.1% se refiere a viviendas propias. Del total de viviendas particulares habitadas, el 89.2% sonas. Siendo que el 70.44 % de la población no está in(6,526) cuentan con el servicio de agua entubada; el tegrado en ninguna institución de seguridad social, ese 86.1% (6,298 viviendas) disponen de drenaje y el 95.8 % mismo año, la SESEQ ofreció 48,404 consultas externas y 3,313 consultas odontológicas, el Sistema Municipal DIF (7,914 viviendas) tienen energía eléctrica. brindó 123 consultas especializadas. Los materiales predominantes en los muros de las En el municipio, según el XII Censo General de viviendas del municipio son: tabique, ladrillo, block, piedra, cantera, cemento y concreto. Para la construcción Población y Vivienda 2000, existe una población de 384 de techos, los materiales predominantes son losa de con- personas que presentan alguna discapacidad, principalcreto, tabique, ladrillo y en menor proporción lámina de mente motriz, visual y auditiva. El Sistema Municipal DIF asbesto y metálica. En los pisos se utilizan principalmente brinda atención a este sector de la población a través de la Unidad Básica de Rehabilitación ubicada en la cabecera cemento y mosaico. municipal y con una extensión de servicio en Bernal. Por otra parte, el DIF Municipal, en coordinación SALUD. La prestación de servicios de salud se realiza a tra- con el Sector Salud, promueve la cultura del cuidado de la vés del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Insti- salud en temas como higiene, planificación familiar, nutrituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores ción, salud reproductiva, vacunación y preservación del del Estado (ISSSTE) y la Secretaría de Salud del Estado de medio ambiente, entre otros. Querétaro (SESEQ.) COMUNICACIONES, 2005

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Las principales causas de morbilidad en el municipio están íntimamente relacionadas con las condiciones de saneamiento, ya que imperan las infecciones respiratorias y las enfermedades parasitarias e infecciones intestinales, a las que se suman enfermedades crónico degenerativas como la diabetes mellitus y la hipertensión arterial, como producto del cambio en los patrones de alimentación y actividad. Con relación a la mortalidad se observa que la primera causa (17.02%) es ocasionada por la cirrosis y otras enfermedades crónicas del hígado, en segundo lugar están los accidentes, mientras que las enfermedades del corazón y las enfermedades cerebro-vasculares ocupan el tercero y cuarto lugar respectivamente. EDUCACIÓN. Como antecedente de los esfuerzos en materia educativa desarrollados en este municipio durante las últimas décadas, es importante señalar que la condición de analfabetismo se ha combatido notablemente y en forma constante, como lo muestra el comparativo de los Censos de Población y Vivienda de los años 1970 y 2000, en los que la población analfabeta se redujo de un 51.2 % al 15.9 %. En el Conteo 2005, 25,782 habitantes de 6 años y más saben como mínimo leer y escribir; sólo 4,002 personas de este grupo de población son analfabetas. Durante el ciclo escolar 2004-2005, en el municipio de Ezequiel Montes había un total de 374 maestros que atendían a 9,696 alumnos inscritos en 77 escuelas correspondientes a los diferentes niveles educativos. La infraestructura educativa en el municipio para el ciclo escolar comprende: • 34 escuelas de Educación Preescolar, atendidas por 64 maestros, con una población de 1,538 niños; • 34 escuelas de Educación Primaria, donde 171 maestros benefician a una población de 5,1291 estudiantes; • 6 escuelas de Educación Secundaria, en las que 77 maestros atienden a una población de 1,963 alumnos. • Tres Escuelas de Nivel Medio Superior: el Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro (COBAQ), con dos planteles: el No. 11 y el de Villa Progreso; el Instituto Social Comercial en Contaduría Administrativa (ISCCA), con 62 docentes que atienden 1,065 alumnos. • Y el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Querétaro (ICATEQ), donde dos docentes preparan a 59 estudiantes.

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Por su parte, el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) atendió a 383 adultos a través de 34 alfabetizadores, emitiendo 158 certificados de primaria y secundaria durante el ciclo escolar 2005-2005; en Educación Inicial (de 0 a 4 años) se beneficiaron 435 niños, a través de 22 instructores. Hasta ahora los recursos de apoyo destinados por el municipio a la cuestión educativa tienen origen en las participaciones federales; tal es el caso del programa “Estudiantes en los Municipios” y “Oportunidades.” DEPORTE. El municipio está en proceso de consolidar sus espacios deportivos y recreativos. Actualmente existe una Unidad Deportiva y 30 canchas de usos múltiples y de fútbol. El deporte municipal cuenta con una organización incipiente, ya que existen sólo 3 ligas de fútbol que funcionan en forma independiente que se rigen bajo préstamo de canchas municipales. Actualmente jugadores de basquetbol y volibol emigran a torneos a la ciudad de San Juan del Río, por existir alrededor de 40 equipos conformando los torneos de las diferentes ligas. Se promueven otros deportes como el atletismo de más bajo rango (menos participantes) así como ciclismo de ruta de montaña. En el municipio existen las siguientes unidades de recreación y esparcimiento: Parque “El Rebocito”, Parque “La Presa”, 2 Auditorios Municipales, Lienzo Charro, Casa Municipal de Cultura, Parque Recreativo La Canoa, ubicadas en la cabecera municipal, la delegación de Bernal y de Villa Progreso, también diversas plazas y jardines públicos localizados en barrios y comunidades. CULTURA. Como consecuencia de la limitada infraestructura cultural, el desarrollo cultural en el municipio ha sido insuficiente y con escasa cobertura de servicio a las diferentes comunidades. Sólo se cuenta con 4 espacios de atención y consulta como son la Casa Municipal de la Cultura en la cabecera municipal y las extensiones culturales de Villa Progreso, Bernal y Los Pérez.

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Además del sitio arqueológico descubierto durante el 2001 en las faldas de la Peña de Bernal, que posiciona y reconoce el valor histórico y cultural de esta zona en nuestro país, Ezequiel Montes tiene una gran riqueza cultural debido a su comunidad indígena y al paso de los frailes franciscanos por el municipio, quienes construyeron pequeños oratorios religiosos (capillas) en todo el municipio. Estos monumentos requieren de un rescate urgente a través de programas coordinados con las instituciones gubernamentales federales y estatales, ya que en estas capillas oratorio se llevan a cabo diversas fiestas patronales que mantienen vivas las tradiciones, danzas, música, artesanías y lengua que en su conjunto integran las raíces culturales del municipio. SERVICIOS PÚBLICOS. Ezequiel Montes es un municipio que ha crecido notablemente en los últimos años, lo que ha originado un incremento de las demandas de la población, sobre todo en lo que se refiere a la dotación de servicios básicos. De esta manera, el diagnóstico de este rubro no es nada alentador, ya el desarrollo comercial y el aumento del número de habitantes en el municipio no es proporcional al desarrollo de la infraestructura de servicios. Por ejemplo, el área de limpia sólo cuenta con 6 camiones recolectores de basura para brindar este servicio en la cabecera municipal y comunidades, los cuales además están en pésimas condiciones. Para distribuir el agua potable a las comunidades que carecen de ese servicio, sólo existen dos pipas cisterna también en mal estado. En cuanto al mantenimiento de drenaje, no se cuenta con el equipo de desazolve necesario para cubrir en forma oportuna y eficiente este servicio. El área de alumbrado público cuenta únicamente con un vehículo que trabaja al 100% para dar respuesta a esta demanda ciudadana.

DESARROLLO URBANO. En este rubro, el área de obras públicas municipales ha cumplido con lo establecido en el Plan de Desarrollo del Centro de Población vigente desde el 2003, en lo referente a Usos de Suelo, licencias de construcción y el ordenamiento de fraccionamientos irregulares. Aunque se ve necesario la actualización de este Plan dado el considerable y desequilibrado crecimiento de la población en el Municipio. También resulta obligado la regulación del tránsito vehicular que ha generado la falta de vialidades primarias dentro de la cabecera municipal. SEGURIDAD PÚBLICA. En los últimos años el crecimiento poblacional y la constante migración a nuestro municipio debido al permanente desarrollo de su potencial económico, ha generado una mayor demanda de la población en aspectos de seguridad, orden y justicia social. No obstante, las posibilidades de brindar seguridad a todo el municipio se han visto rebasadas por factores como: la dinámica poblacional, la falta de recursos económicos para atender con oportunidad la problemática generada en este rubro. Entre los problemas que se presentan con mayor frecuencia en el municipio y que requieren ser atendidos con estrategias que contemplen metas a largo, mediano y corto plazo, se encuentran:

PROBLEMAS Consumo de bebidas embriagantes en la vía pública. Desorden en eventos masivos porsobrecupo en instalaciones. Accidentes vehiculares yatropellamientos.

Delitos y Robos.

Faltas Administrativas.

CONSECUENCIAS Riñas en vía pública y desconfianza de la población. Lesionados, daños y dist urbios civiles. Daños a bienes humanos y materiales. Casa habitación, negocio, transeúnte, a vehículo, de vehículo, cristalazo. Graffiti, prostitución Drogadicción, consumo de bebidas alcohólicas y escandalizar en vía pública.

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GOBIERNO.

SITUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. En la administración municipal trabajan 345 personas desempeñándose de la siguiente manera: 11 directivos, 9 regidores, 53 policías preventivos, un administrador de rastro, un administrador de mercado; un coordinador y 8 socorristas de protección civil, 6 veladores, 72 personas encargadas de intendencia, parques y jardines, 36 personas encargadas del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia y 157 encargadas del área administrativa. En lo referente al equipamiento e infraestructura informática, aunque ya varios departamentos cuentan con equipo de oficina y cómputo, aún existen deficiencias en este aspecto y es indispensable un ajuste del sistema de intranet que une a varias dependencias municipales ya que se encuentra sobresaturado.

El parque vehicular, en su mayor parte en mal estado, lo integran 62 vehículos: 15 patrullas, 6 camiones al servicio de limpia, 6 motocicletas y 28 vehículos al servicio del área administrativa. Se tienen 7 vehículos en comodato: una motoconformadora, una camioneta, un tractor d5k, un tractor d8k; un camión pipa que pertenece a gobierno del estado y un camión pipa que pertenece a la 17ª. Zona Militar; así como una ambulancia que pertenece a la Cruz Roja Mexicana. La administración tiene en existencia un total de 65 bienes inmuebles: 20 construcciones para el servicio público, 6 construcciones para la obtención de productos, 7 terrenos para construcción, 6 terrenos de reserva territorial y 26 terrenos de usos diversos. (Información recopilada en octubre del 2006)

Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

CARACTERIZACIÓN DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. 1 Presidente Municipal. 6 Regidores de mayoría relativa (2 Síndicos Municipales). 3 Regidores de representación proporcional. Principales Comisiones del Honorable Ayuntamiento. Comisión de Gobernación. Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública. Comisión de Obras y Servicios Públicos. Comisión de Seguridad Pública, Tránsito y Policía Preventiva. Comisión de Turismo. Comisión de Salud Pública. Comisión de Desarrollo Social y Derechos Humanos. Comisión de Educación y Cultura. Comisión de Ecología y Desarrollo Sustentable. Comisión de Asuntos de la Juventud. Comisión de Asuntos Indígenas. Comisión de Desarrollo Urbano y Ecología Comisión de Desarrollo Agropecuario y Económico Comisión de Trabajadores Migrantes

AUTORIDADES AUXILIARES. En el Municipio son electos 2 Delegados y 22 Subdelegados Municipales, por medio del voto directo de los habitantes. Delegaciones: Villa Bernal y Villa Progreso . Subdelegaciones: Barreras, El Bondotal, El Cardonal, El Ciervo, El Coyote, El Jagüey, El Sombrerete, Guanajuatito, La Higuera, La Nueva Unidad, La Purísima, Las Rosas, Loberas, Los Pérez, Los Ramírez, Los Sánchez, Los Velázquez, Palo Seco, San Antonio, San José del Jagüey, San José de Los Trejo y Tunas Blancas.

REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL. El Municipio de Ezequiel Montes cuenta con los siguientes reglamentos: Reglamento de Policía y Gobierno Municipal, publicado el 29 de octubre de 1999. Reglamento Interno de Administración Pública Municipal, publicado el 12 de mayo del 2000. Reglamento del Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios del Municipio, publicado el 4 de mayo del 2001. Reglamento para la Venta, Porteo y Consumo de Bebidas Alcohólicas, publicado el 25 de febrero del 2005. Reglamento de Protección Civil, publicado el 4 de marzo del 2005. Reglamento de la Gaceta Municipal, publicado el 9 de diciembre del 2005. Reglamento Interior de la Dirección de Seguridad Pública, Policía Preventiva y Tránsito Municipal, publicado el 16 de junio del 2006. Reglamento Interior del Ayuntamiento, publicado en septiembre del 2006.

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PROPUESTA CIUDADANA

La propuesta ciudadana tiene como base fundamental la reunión del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM), como etapa preparatoria a la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 20062009.

Mediante el establecimiento de 16 mesas de trabajo con el mismo número de contenidos temáticos, se analizó y condensó la demanda de los ciudadanos preocupados por el futuro de las presentes y nuevas generaciones y con una actitud propositiva y responsable, se dio respuesta a la convocatoria pública expedida por el Ayuntamiento y a la invitación que se giró personalmente.

• CONCLUSIONES DEL COPLADEM Las conclusiones obtenidas se presentan a continuación en el orden establecido por las mesas: Mesa 1 Mesa 2 Mesa 3 Mesa 4 Mesa 5 Mesa 6 Mesa 7 Mesa 8 Mesa 9 Mesa 10 Mesa 11 Mesa 12 Mesa 13 Mesa 14 Mesa 15 Mesa 16

Agua Potable y Drenaje Electrificación Carreteras y Caminos Vivienda Salud Urbanización Educación Cultura Deporte y Recreación Comercio Empleo Medio Ambiente Desarrollo Agropecuario Desarrollo Social Seguridad Administración

De acuerdo al orden establecido en las mesas y a las peticiones realizadas en cada una de ellas, podemos concluir que la principal demanda ciudadana sigue siendo en primer término las obras de urbanización que comprenden empedrados y pavimentaciones de calles, rehabilitación de caminos, construcción de guarniciones

60 peticiones 27 peticiones 22 peticiones 41 peticiones 11 peticiones 127 peticiones 65 peticiones 10 peticiones 15 peticiones 4 solicitudes 6 solicitudes 5 peticiones 22 peticiones 19 peticiones 9 peticiones 1 petición

y banquetas; en segundo lugar, solicitan la construcción y rehabilitación de espacios educativos; en tercero, solicitudes de mejoramiento de vivienda; y en cuarto, la ampliación y mejora de la infraestructura de servicios básicos como son agua potable, drenaje y luz.

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EJES RECTORES Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

1. DESARROLLO POLÍTICO QUE GARANTICE UN MEJOR GOBIERNO.

ESTRATEGIAS: Eficacia en la Gestión Intergubernamental. Promoción de la Participación Social. Transparencia y Difusión de la Información Pública.

ESTRATEGIAS: Promoción de la Salud. Educación de Calidad. Desarrollo Cultural y Preservación del Patrimonio Histórico. Fomento del Deporte y la Recreación. Atención a la Población Vulnerable. Impulso a las Comunidades Indígenas. Promoción de la Equidad de Género. Participación de los Jóvenes en el Desarrollo Municipal.

DESARROLLO ADMINISTRATIVO QUE CONSOLIDE UN GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO.

ESTRATEGIAS: Eficacia y Transparencia de las Finanzas Públicas. Modernización Administrativa de la Organiza ción Municipal. 3.

DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE QUE AMPLÍE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS.

ESTRATEGIAS: Mejora de los Servicios Públicos. Infraestructura de Servicios Básicos. Desarrollo Urbano Sustentable. Protección del Medio Ambiente.

DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

DESARROLLO ECONÓMICO QUE GENERE PROGRESO Y EMPLEO

ESTRATEGIAS: Apoyo al Sector Agropecuario. Desarrollo Turístico Sustentable. Fomento de la Actividad Empresarial 6.

DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE GARANTICE ORDEN Y SEGURIDAD A LA POBLACIÓN.

ESTRATEGIAS: Profesionalización de la Seguridad Pública. Fortalecimiento de los Servicios de Protección Civil. Orden y Respeto a la Ley.

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1. DESARROLLO POLÍTICO QUE GARANTICE UN MEJOR GOBIERNO.

Eficacia en la Gestión Intergubernamental Objetivo: • Fortalecer los mecanismos de colaboración administrativa y financiera con dependencias públicas, instituciones y agrupaciones diversas. Líneas Estratégicas: • Coordinar esfuerzos con los distintos niveles de gobierno para el desarrollo del municipio. • Fomentar buenas relaciones con los distintos mu nicipios del Estado, así como con otras entidades federativas para enriquecer el quehacer gubernamental. • Involucrar a los diferentes sectores de la sociedad en las actividades y obras que realiza el Gobierno Municipal. Promoción de la Participación Social Objetivo: • Promover la participación social en la definición y operación de las políticas y programas municipales. Líneas Estratégicas: • Motivar a la ciudadanía a participar con el Gobierno en los diferentes programas municipales, logrando con ello eficacia y transparencia en las actividades que se realicen en beneficio de la sociedad. • Promover y organizar la formación de comités de obra pública, así como la creación y funcionamiento de los consejos de participación social. • Fomentar nuevas formas de concertación entre sociedad y gobierno. • Atender los proyectos ciudadanos en las propias comunidades, impulsando el principio de corresponsabilidad y la autogestión ciudadana. • Impulsar la participación de la población en el programa municipal “Apoyo a las Comunidades” que comprende entrega de materiales para mejoramiento de vivienda y rehabilitación de escuelas, entre otros. • Propiciar la participación social en los distintos programas de vinculación ciudadana.

Transparencia y Difusión de la Información Pública. Objetivo: • Emprender estrategias y programas para consolidar la transparencia y la difusión de la información pública. Líneas Estratégicas: • Implementar la página web del Gobierno Municipal y mantenerla actualizada para que sea reflejo de las actividades, obras y programas que se desarrollan. • Difundir información a la población sobre los programas ejercidos, el destino de los recursos y el estado de la cuenta pública, promoviendo la realización de auditorías permanentes. • Instituir la cultura de la transparencia y difusión de la información para la rendición de cuentas. • Promover la informatización de trámites municipales y de documentos públicos que la Ley de Acceso a la Información Gubernamental marca como indispensables para su difusión a la opinión pública. • Emprender un programa de capacitación en herramientas informáticas para los servidores públicos.

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2. DESARROLLO ADMINISTRATIVO QUE CONSOLIDE UN GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO

Eficacia y Transparencia de las Finanzas Públicas Objetivo: • Fortalecer las finanzas públicas del Municipio, a través del manejo transparente y efectivo de la hacienda municipal y de la optimización de los recursos públicos. Líneas Estratégicas: • Disminuir los rezagos actuales en la recaudación de ingresos, utilizando eficientemente las facultades tributarias y recaudatorias de la Tesorería Municipal. • Fomentar una cultura fiscal que permita que los contribuyentes cumplan en tiempo y forma con sus obligaciones, estableciendo sistemas de recaudación que simplifiquen los trámites y una mayor asistencia al contribuyente. • Gestionar ante el Estado y la Federación una mayor asignación de recursos, promoviendo que los mecanismos de distribución de los diferentes fondos sean equitativos, claros y transparentes. • Distribuir en forma oportuna y adecuada los ingresos municipales, destinando más recursos para gasto social. • Promover el cuidado patrimonial de los recursos públicos. • Establecer políticas de austeridad y racionalidad en el ejercicio del gasto público. • Establecer los controles internos necesarios y fiscalizar la correcta aplicación de los recursos públicos, buscando mayor transparencia en la administración municipal. • Prevenir los actos de corrupción e impulsar la mejora continua en la calidad de la gestión municipal, así como la rendición de cuentas responsable.

Modernización Administrativa de la Organización Municipal Objetivo: • Impulsar la modernización de la administración pública municipal buscando eficiencia y efectividad en la atención a la población, el ejercicio de la obra pública y la prestación de los servicios públicos. Líneas Estratégicas: • Establecer los sistemas administrativos y de control interno necesarios para aumentar los niveles de eficiencia y efectividad de la administración municipal. • Promover que los servicios públicos se brinden de manera ágil, oportuna y de calidad, procurando en todo momento que la atención sea personalizada. • Modernizar la organización municipal a través del equipamiento de las diversas áreas administrativas. • Ampliar y mejorar los sistemas de informática en el municipio, promoviendo el uso eficiente de los equipos de cómputo en cada dependencia. • Fortalecer la descentralización administrativa de las delegaciones de Bernal y Villa Progreso, buscando mejorar la atención a la población. • Emprender un programa de mejora continua en los trámites municipales y un programa para la optimización de adquisiciones de bienes y servicios municipales. • Actualizar el Manual de Organización Municipal. • Organizar y coordinar los programas de capacitación y desarrollo del personal al servicio del Municipio. • Mejorar el desempeño del servidor público, impulsando acciones que le permitan desarrollar una firme actitud de servicio.

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3 DESARROLLO URBANO QUE AMPLÍE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS

Mejora de los Servicios Públicos Objetivo: • Brindar a la sociedad de manera eficiente y oportuna los servicios públicos municipales; optimizando los recursos disponibles y promoviendo la participación social para su cuidado y mantenimiento. Líneas Estratégicas: • Ampliar y mejorar el equipamiento de las diversas áreas que atienden los servicios públicos. • Fortalecer el área de alumbrado público, mediante una inversión pública suficiente que asegure la instalación y reposición permanente de luminarias. • Prestar de manera oportuna y eficiente el servicio público de limpia, garantizando no sólo la limpieza de colonias, barrios y comunidades, sino la recolección y adecuado tratamiento de los residuos en el municipio. • Emprender campañas informativas para que la población participe en el mantenimiento de la limpieza de las calles y frentes de casas, promoviendo también la cultura del reciclado y la limpieza de terrenos baldíos. • Otorgar el mantenimiento oportuno de la infraestructura a cargo del municipio, como lo es el drenaje pluvial y sanitario, panteones y mercado municipal. • Dar mantenimiento permanente a parques y jardines, en lo que respecta a la poda de jardines y árboles y al servicio de limpia en estos centros de convivencia. • Mejorar y hacer más efectivo el servicio de matanza de animales, además gestionar obras para la ampliación y rehabilitación del Rastro Municipal.

Infraestructura de Servicios Básicos Objetivo: • Aumentar el nivel de vida de la población mediante acciones y programas de obra pública que amplíen y mejoren la infraestructura de servicios básicos en barrios y comunidades del municipio. Líneas Estratégicas: • Gestionar y ejercer recursos para combatir los rezagos en materia de servicios públicos, particularmente en lo que se refiere a los servicios básicos como agua potable, drenaje y electrificación. • Promover la rehabilitación y equipamiento de la infraestructura de salud con que cuenta el municipio. • Ampliar y equipar el Centro de Salud de Villa Progreso, ya que por su ubicación estratégica permite dar un mejor servicio a las comunidades vecinas. • Gestionar y promover la aplicación en el municipio de los programas federales y estatales dirigidos a la construcción de viviendas dignas, asimismo implementar un programa municipal de mejoramiento de vivienda. • Ampliar la infraestructura educativa en el municipio y promover la rehabilitación de los espacios educativos ya existentes. • Impulsar la dignificación de los espacios deportivos existentes, así como la construcción del Centro de Desarrollo Comunitario en el Barrio La Presa y la terminación del Parque Recreativo La Canoa en Villa Progreso. • Promover la construcción de la Unidad Deportiva en la Delegación Bernal, acorde con su nuevo Plan de Desarrollo.

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Desarrollo Urbano Sustentable Objetivo: • Propiciar un desarrollo urbano integral y sustentable que permita controlar el ordenamiento territorial, protegiendo el patrimonio natural, cultural e histórico del municipio, garantizando los servicios básicos a cada uno de los barrios y comunidades. Líneas Estratégicas: • Impulsar el potencial económico del municipio a través de la realización de obras que amplíen y mejoren la infraestructura vial y la imagen urbana. • Promover el mejoramiento de la imagen urbana, a través de proyectos acordes al Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población. • Coadyuvar con las instancias gubernamentales en la realización de las obras de mejoramiento de la imagen urbana de Bernal, cuyo valor turístico fue reconocido en el programa federal “Pueblos Mágicos”. • Gestionar ante las instancias gubernamentales correspondientes la realización de obras que ordenen y agilicen el flujo vehicular como son el circuito vial y libramiento para expandir el desarrollo habitacional, comercial y de servicios. • Promover la regularización ante la dependencia normativa de los 18 fraccionamientos irregulares ubicados en el municipio, con el objeto de dotarlos de los servicios básicos. • Impulsar el reconocimiento ante la UNESCO de la Peña de Bernal como patrimonio de la humanidad, coadyuvando en la preservación de su centro histórico. • Propiciar el rescate y preservación de las capillas oratorios de origen otomí y chichimeca ubicadas en el municipio. • Favorecer la actualización del Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Ezequiel Montes, que permita canalizar en forma adecuada las inversiones del sector público, privado y social en el municipio.

Protección del Medio Ambiente Objetivo: • Promover un desarrollo urbano sustentable en el municipio que permita proteger el medio ambiente y los recursos naturales. Líneas Estratégicas: • Gestionar la construcción de plantas de tratamiento para la cabecera municipal, con el objetivo de proteger el medio ambiente y cuidar la salud pública en el municipio. • Promover en coordinación con diversas dependencias gubernamentales la creación de un parque ganadero de 200 hectáreas en la zona sur oriente, para disminuir la contaminación por desechos de animales en la cabecera municipal. • Impulsar el desarrollo turístico sustentable en el municipio, coadyuvando con otras dependencias responsables del cuidado del medio ambiente. • Participar en el rescate y protección de la flora y fauna propias de la zona de acceso a la Peña de Bernal mediante acciones que reviertan la alteración de los ecosistemas característicos de esa región. • Promover la participación social en la prevención de la contaminación ambiental, creando una cultura ecológica que permita hacer conciencia sobre la conservación del medio ambiente. • Generar una conciencia de protección del medio ambiente, a través de la difusión de campañas informativas en las escuelas del municipio. • Implementar la recolección de materiales reciclables en la cabecera municipal y las dos delegaciones para disminuir la producción de basura en el municipio.

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4. DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. Promoción de la Salud Objetivo: • Procurar que la población tenga acceso a servicios de salud de calidad que le permitan mejorar sus condiciones de vida. Líneas Estratégicas: • Ampliar y mejorar la infraestructura de salud, así como el equipamiento y la calidad de los servicios. • Trabajar coordinadamente con el sector salud en la prevención de enfermedades, así como en el fomento de programas para la salud reproductiva y nutrición. • Realizar actividades en coordinación con el sector salud para la prevención de enfermedades propias de la mujer. • Desarrollar programas para prevención de adicciones, mediante el fortalecimiento de las tareas iniciadas por el Comité Municipal de Salud y por el Consejo Municipal contra las Adicciones. • Fomentar la prevención de adicciones en las comunidades, contribuir en la prevención del embarazo en adolescentes e impulsar la promoción y educación de los derechos en la niñez. Educación de Calidad. Objetivo: • Promover la igualdad de oportunidades de acceso a los servicios educativos de la población, especialmente de aquella en condición vulnerable. Líneas Estratégicas: • Gestionar la ampliación y rehabilitación de los espacios que integran la infraestructura educativa en el municipio. • Promover ante las instancias correspondientes la ampliación de las instalaciones del Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro en Villa Progreso y gestionar la construcción de un escuela de nivel medio superior en Villa Bernal. • Procurar la ampliación de la cobertura de los programas “Oportunidades” y “Estudiantes en los Municipios” para que toda la población tenga acceso a sus beneficios.

• Impulsar el desarrollo de una educación de calidad en el municipio, apoyando la formación integral de los alumnos a través de programas dirigidos a fortalecer los valores universales y contra las adicciones. • Implementar un programa para que la población de 15 años y más obtenga su certificado de primaria y/o secundaria aunque no haya concluido sus estudios. • Estimular a través de becas a los alumnos con buenos promedios académicos. • Apoyar los programas de alfabetización del INEA y la capacitación que promuevan otros planteles educativos. Desarrollo Cultural y Preservación del Patrimonio Histórico. Objetivo: • Promover el desarrollo cultural en el municipio, a través de la procuración de los bienes y servicios culturales a la población y la preservación del patrimonio histórico y cultural. Líneas Estratégicas: • Crear más espacios en las comunidades orientados a la promoción de la cultura. • Realizar talleres de inicio y desarrollo cultural en el municipio. • Fomentar el interés de niños y jóvenes por el arte y la cultura, promoviendo el desarrollo de sus habilidades artísticas. • Preservar y promover las fiestas patronales realizadas en los diferentes barrios y comunidades del municipio. • Fomentar la producción cultural y editorial de la historia, atractivos culturales y naturales, fiestas y tradiciones, así como de otros aspectos relevantes del municipio de Ezequiel Montes. • Preservar y difundir el patrimonio artístico, histórico y cultural del municipio, a través de la creación de un catálogo de monumentos y de otros programas.

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Fomento del Deporte y la Recreación. Objetivo: • Fomentar la práctica del deporte como elemento promotor de la salud, facilitando a la población el acceso a las actividades de recreación y ejercitación física. Líneas Estratégicas: • Ampliar y mejorar la infraestructura deportiva actual, rehabilitando los espacios existentes en la cabecera municipal y comunidades. • Apoyar la organización y realización de eventos deportivos en diversas disciplinas, así como el fortalecimiento de las ligas y escuelas existentes en el municipio. • Impulsar la formación de hábitos de salud que mejoren la calidad de vida de la población, a través del ejercicio corporal sistemático. • Realizar talleres de iniciación y desarrollo deportivo entre la población. • Fomentar la rehabilitación o creación de espacios para la sana convivencia, coadyuvando de esta manera al desarrollo integral de las familias. Atención a la Población Vulnerable. Objetivo: • Brindar servicios de asistencia social a la población más vulnerable, mediante programas y alternativas de solución dirigidas a mejorar su calidad de vida. Líneas Estratégicas: • Ofrecer servicios que mejoren la alimentación y por lo tanto la calidad de vida de la población más vulnerable, como es la infantil. • Ofrecer servicios que mejoren la alimentación de la población infantil, promoviendo la oportuna y adecuada aplicación de los programas alimentarios: Desayunos en Caliente, Proyectos Productivos, Orientación Alimentaria, Vigilancia Nutricional y Sanitaria. • Gestionar el establecimiento de una guardería en la cabecera municipal, que brinde un cuidado profesional y la seguridad social indispensable a los niños de madres trabajadoras. • Atender en forma integral y de manera gratuita las denuncias y reportes de maltrato y violencia intrafamiliar que pongan en riesgo la salud física o mental de las personas en estado de vulnerabilidad. 26

• Promover la organización y participación de las personas de sesenta años o más en actividades que les ayuden a mejorar su calidad de vida y les permitan poner en práctica sus habilidades y experiencias. • Concientizar e involucrar a la sociedad en general sobre la necesidad de brindar un espacio de atención a los adultos mayores y su permanencia en el núcleo familiar. • Brindar atención especializada e integral que favorezca el desarrollo de las personas con alguna discapacidad. • Promover y organizar la participación de la comunidad en la solución de su problemática social. • Gestionar apoyos para la gente más necesitada del municipio realizando estudios socioeconómicos que avalen su condición vulnerable. Impulso a las Comunidades Indígenas Objetivo: Promover el desarrollo de las comunidades indígenas en el municipio, impulsando programas dirigidos a mejorar su calidad de vida. Líneas Estratégicas: • Preservar los usos y costumbres de las comunidades indígenas en el municipio; además rescatar, enseñar y difundir el dialecto ñahñö. • Generar una cultura de respeto a los derechos de las comunidades consideradas indígenas en el municipio: Barreras, El Bondotal, Los Ramírez, Guanajuatito y los tres barrios de la delegación Villa Progreso. • Rescatar y conservar las construcciones y edificaciones de origen indígena como son las Capillas-Oratorio. • Fomentar el desarrollo económico de esta región mediante programas que fortalezcan la actividad turística y artesanal. • Promover el ecoturismo en la región como alternativa de desarrollo económico, a través del rescate de espacios para la recreación que destaquen la belleza natural de sus microrregiones. • Proponer obras de infraestructura de servicios básicos así como de mejoramiento de la imagen urbana que mejoren las condiciones de vida de este sector de la población.

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Promoción de la Equidad de Género. Objetivo: Promover el desarrollo integral de las mujeres en condiciones de equidad, igualdad y justicia propiciando su participación en todos los ámbitos. Líneas Estratégicas: • Impulsar una cultura de equidad de género, que genere igualdad de oportunidades y la eliminación de toda forma de discriminación. • Sensibilizar a la población con el concepto de equidad y perspectiva de género, a través de la realización de talleres, capacitación y campañas informativas. • Promover el autoempleo de este sector de la población, a través de su participación en los programas de oportunidades y proyectos productivos que fomentan dependencias como: FONAES, SEDESOL, SEDEA, STPS, entre otras. • Fomentar el programa de prevención y atención a la violencia intrafamiliar y la violencia contra las mujeres, difundiendo en la población la cultura de la denuncia de cualquier tipo de violencia. • Apoyar programas de alfabetización dirigidos a la población en general, con atención especial a la mujer. • Participar en ferias tanto locales como estatales para dar a conocer los proyectos productivos de las mujeres y las acciones que se ejerzan en el municipio. Participación de los Jóvenes en el Desarrollo Municipal. Objetivo: • Impulsar programas y acciones que permitan a los jóvenes incorporarse al desarrollo del municipio y mejorar su calidad de vida. Líneas Estratégicas: • Promover la participación de la población juvenil en el desarrollo del arte y la cultura, impulsando la realización de talleres artísticos y culturales. • Fomentar el autoempleo en los jóvenes mediante el apoyo de proyectos productivos y el desarrollo de talleres de capacitación y oficios técnicos. • Propiciar una conciencia de responsabilidad social y reflexión sobre la problemática juvenil. • Conformar una Red Joven que impulse la participación social y facilite alternativas de desarrollo a favor de las comunidades marginadas, promoviendo la autogestión en los jóvenes. • Promover asesorías y círculos académicos que brinden a los jóvenes un espacio para reforzar sus conocimientos.

5. DESARROLLO ECONÓMICO QUE GENERE PROGRESO Y EMPLEO. Apoyo al Sector Agropecuario. Objetivo: • Contribuir a mejorar la calidad de vida y los niveles de ingreso de los productores agropecuarios del municipio, mediante la capacitación, subsidios y financiamientos accesibles que favorezcan la producción y la economía familiar. Líneas Estratégicas: • Gestionar y promover la aplicación en el municipio de los diferentes programas federales y estatales de apoyo para el desarrollo de esta actividad económica. • Impulsar un mejor aprovechamiento de los recursos hidráulicos, promoviendo la construcción y conservación de bordos, la explotación de pozos en áreas de cultivo de temporal y la tecnificación de los sistemas de riego. • Estimular e implementar innovaciones tecnológicas para elevar la producción y la productividad de las actividades agrícolas y ganaderas. • Modernización y rehabilitación de las unidades de producción agropecuaria. • Impulsar el mejoramiento de los procesos productivos, a través de servicios de asistencia técnica y capacitación permanente. • Estimular el trabajo en grupo de los productores a fin de facilitar su integración a las cadenas productivas. • Participar en forma permanente en las campañas de sanidad animal y vegetal para mantener y mejorar el estado sanitario en las cadenas agrícolas y pecuarias.

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Desarrollo Turístico Sustentable. Objetivo: • Garantizar un desarrollo turístico sustentable, generador de empleos que satisfagan las necesidades económicas y sociales de la población, respetando la integridad cultural y procurando la conservación del medio ambiente. Líneas Estratégicas: • Consolidar una oferta turística hacia el interior del país basada fundamentalmente en los atributos históricos, culturales y naturales del municipio. • Promover el desarrollo del ecoturismo y turismo cultural, estructurando una oferta turística innovadora y original. • Procurar y gestionar los apoyos necesarios para la protección del patrimonio natural, cultural y arquitectónico del municipio. • Coadyuvar con las instancias gubernamentales en el mejoramiento de la imagen urbana de Bernal, cuyo valor turístico fue reconocido en el programa federal “Pueblos Mágicos”. • Promover ante autoridades estatales y federales el que Villa Progreso sea considerado un destino turístico dentro del estado y del país. • Impulsar la creación de infraestructura turística suficiente para poder aprovechar las bondades de esta actividad económica. • Fortalecer la formación de una cultura de atención al visitante, a través de la capacitación permanente a los prestadores de servicios turísticos como son: hoteles, agencias de viaje, restaurantes, policía turística, entre otros. • Promover la actividad turística como una alternativa de desarrollo en las comunidades. • Apoyar la creación y/o modernización de los negocios turísticos locales. • Promover a Ezequiel Montes como sede para la realización de eventos y convenciones, o como locación para diversas filmaciones y/o programas.

Fomento de la Cultura Empresarial. Objetivo: • Fomentar el pequeño y gran comercio, promoviendo la imagen y las ventajas de invertir en nuestro Municipio. Líneas Estratégicas: • Dar mayor difusión a los programas federales que apoyan a la micro, mediana y gran empresa. • Otorgar facilidades administrativas en las dependencias que intervienen en los procesos para la instalación y operación de las empresas. • Conjuntar esfuerzos con el sector público y privado para promover a Ezequiel Montes como destino atractivo de negocios e inversiones. • Organizar y apoyar a los artesanos brindándoles facilidades para la fabricación, exposición y venta de sus productos. • Fomentar entre la población el autoempleo, así como la actividad económica y productiva familiar, mediante los programas de proyectos productivos, talleres de artes y oficios, entre otros.

6. DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE GARANTICE ORDEN Y SEGURIDAD A LA POBLACIÓN. Profesionalización de la Seguridad Pública. Objetivo: • Garantizar desde el ámbito de nuestra competencia orden y seguridad a la población, salvaguardando la integridad física de las personas y sus bienes, además de promover la prevención del delito. Líneas Estratégicas: • Promover la profesionalización de los elementos de seguridad pública, generando la formación de cuerpos policiales con valores y capacitados, que tengan capacidad investigadora y de resolución. • Impulsar programas de prevención del delito que comprendan acciones de vigilancia y difusión de información de seguridad, así como el cumplimiento de las disposiciones municipales de gobierno.

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• Establecer un orden en las acciones de tránsito de las personas y vehículos a fin de procurar su seguridad y protección, siempre manteniendo el orden público, el respeto a los derechos humanos, además de procurar la conservación del medio ambiente en el territorio municipal. • Promover la formación de un cuerpo de policías encargado de la seguridad de los turistas en nuestro municipio. • Incrementar el equipamiento en el área de seguridad pública para responder a las necesidades que la población demanda, en aspectos como: uso de tecnología de punta, espacios físicos convenientes, unidades radio patrullas, equipo policial de seguridad, uniformes, entre otros. • Propiciar el trabajo coordinado con las instituciones y organismos involucrados con la seguridad pública como son: Agencias de Ministerio Público, Policía Investigadora Ministerial y la Dirección de Tránsito del Estado, entre otros. • Fomentar la participación social en las estrategias de fortalecimiento de la seguridad pública en el municipio. • Desarrollar un Sistema Eficiente de Cobertura y Capacidad de Respuesta, con el objeto de hacer un combate integral y coordinado contra la delincuencia. • Establecer un Sistema de Información sobre Seguridad Pública que comprenda el registro electrónico de los delitos, faltas administrativas, así como de las infracciones al Reglamento de Tránsito Municipal, entre otros. • Conformar un nuevo Consejo de Honor y Justicia, en los términos del Reglamento Interior de Policía. Fortalecimiento de los Servicios de Protección Civil. Objetivo: Promover el fortalecimiento de los programas de protección civil en el municipio como un servicio indispensable para salvaguardar la integridad física de la población y del medio ambiente. Líneas Estratégicas. • Invertir en equipamiento para la Unidad de Protección Civil, con el objeto de formar un auténtico cuerpo de rescate y emergencias en el municipio. • Emprender la actualización de un Atlas de Riesgo que permita visualizar en forma general y particular los diferentes factores y puntos de peligro en toda la geografía municipal, con especial énfasis en las áreas de población.

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• Asesorar y capacitar a las empresas y escuelas en la formación de brigadas internas con el objeto de instruirlas sobre las formas básicas de actuación al enfrentarse a un siniestro, logrando una mayor conciencia social en materia de protección civil. • Realizar inspecciones para el cumplimiento de las medidas mínimas de seguridad en los inmuebles, otorgándoles la factibilidad para su funcionamiento, con base en el Reglamento de Protección Civil Municipal. • Efectuar inspecciones a proyectos de apertura de establecimientos comerciales. • Disminuir los riesgos de algún accidente en eventos que implican la concentración de un gran número de personas. Orden y Respeto a la Ley. Objetivo: • Fortalecer el marco legal vigente en el municipio que garantice el estado de derecho y posibilite el desarrollo integral de la población. Líneas Estratégicas: • Impulsar una cultura de la legalidad y respeto a la ley en la población. • Promover la revisión continua de los reglamentos con los que cuenta el Municipio, emprendiendo la actualización de estos documentos. • En el rubro de seguridad pública, proponer la actualización de los Reglamentos: Interior de Policía, de Tránsito y Vialidades para el Municipio y de Protección Civil. • Procurar la creación de reglamentos municipales que garanticen la preservación del estado de derecho, única vía para asegurar la buena convivencia social como sustento del desarrollo socioeconómico. • Propiciar la elaboración de un reglamento que regule el comercio formal del municipio y de garantías de combate al comercio informal. • Realizar una campaña informativa que permita a la población conocer los reglamentos municipales vigentes.

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QUIEN SUSCRIBE, LIC. ABRAHAM MONTES RAMÍREZ, SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO DE EZEQUIEL MONTES,

QRO., GOBIERNO MUNICIPAL 2006-2009, POR ESTE CONDUCTO HACE CONSTAR QUE EN EL ACTA NÚM. 43 (CUARENTA Y TRES) DE SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CABILDO, CELEBRADA EL DÍA 31 (TREINTA Y UNO) DE DICIEMBRE DEL AÑO 2007 (DOS MIL SIETE), SE ENCUENTRA ASENTADO EL PUNTO NÚM. 6.- SE SOMETE A CONSIDERACIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN, EL DICTAMEN EMITIDO POR LA COMISIÓN PERMANENTE DE HACIENDA, PATRIMONIO Y CUENTA PÚBLICA, RELATIVO AL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL DEL AÑO 2008”, EL QUE A LA LETRA DICE:-----------------------------------“EN ALCANCE AL ACTA NÚM. 41 DE FECHA 12 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2007, EN LA CUAL FUE TURNADO A LA COMISIÓN DE HACIENDA, PATRIMONIO Y CUENTA PÚBLICA, EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008 Y DESPUÉS DE HABER REALIZADO VARIAS MESAS DE TRABAJO PARA SU ESTUDIO, LOS INTEGRANTES DE LA COMISIÓN HACEN ENTREGA DEL DICTAMEN RESPECTIVO, DEL CUAL SE DESPRENDE LO SIGUIENTE:

RESOLUTIVOS: PRIMERO.- LA COMISIÓN PERMANENTE DE HACIENDA, PATRIMONIO Y CUENTA PÚBLICA APRUEBA Y PROPONE A ESTE H. AYUNTAMIENTO APRUEBE EL “PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE EZEQUIEL MONTES, QUERÉTARO, PARA EL AÑO FISCAL 2008”, POR LA CANTIDAD DE $89,761,856.00. SEGUNDO.- UNA VEZ APROBADO EL PRESENTE DICTAMEN, EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE EZEQUIEL MONTES, QUERÉTARO, PARA EL AÑO FISCAL 2008, SERÁ EJERCIDO POR LA CANTIDAD DE $89,761,856.00. TERCERO.- EL PRESUPUESTO DE EGRESOS, ES EL ANEXO AL PRESENTE DICTAMEN Y FORMA PARTE DEL MISMO. TRANSITORIOS ARTÍCULO PRIMERO.- EL PRESENTE PRESUPUESTO DE EGRESOS ENTRARÁ EN VIGENCIA A PARTIR DEL 1° DE ENERO DEL AÑO 2008 Y HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL MISMO. ARTÍCULO SEGUNDO.- EL PRESENTE ACUERDO DEBERÁ SER PUBLICADO EN LA GACETA MUNICIPAL Y EN EL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO “LA SOMBRA DE ARTEAGA”, ASÍ MISMO EN UNO DE LOS DIARIOS DE MAYOR CIRCULACIÓN DE ESTE MUNICIPIO. ARTÍCULO TERCERO.- SE INSTRUYE AL SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO, PARA QUE DENTRO DE LOS DIEZ DÍAS HÁBILES SIGUIENTES A SU APROBACIÓN SE REMITA COPIA CERTIFICADA A LA LEGISLATURA DEL ESTADO, PARA EFECTOS DE SU POSTERIOR FISCALIZACIÓN.

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EN TAL VIRTUD, SE SOMETE A VOTACIÓN, LLEGÁNDOSE A LOS SIGUIENTES: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- A C U E R D O S: -------------------------------------------------------- CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 30 FRACCIONES XI Y XII, 110, 111, 112, 113 Y 115 DE LA LEY PARA LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE QUERÉTARO, ES APROBADO POR UNANIMIDAD DEL CUERPO COLEGIADO EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE EZEQUIEL MONTES, QRO. PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008, EL CUAL ASCIENDE A LA CANTIDAD DE $89,761,856.00 (OCHENTA Y NUEVE MILLONES SETECIENTOS SESENTA Y UN MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y SEIS PESOS 00/100 M.N.). DICHO PROYECTO SE INTEGRA DE LA SIGUIENTE MANERA:

RESUMEN GENERAL POR GRUPOS MUNICIPIO DE EZEQUIEL MONTES, QRO. EJERCICIO FISCAL 2008 CONCEPTO IMPORTE SERVICIOS PERSONALES 37,116,051.36 MATERIALES Y SUMINISTROS 3,672,000.00 SERVICIOS GENERALES 9,906,755.64 MUEBLES E INMUEBLES 1,081,620.00

PROVISIONES FINANCIERAS OBRA PUBLICA FORTALECIMIENTO FORTAMUN FAISM SUBSIDIOS ANTICIPO PARTICIPACIONES

1,236,000.00

4,215,792.00 13,372,884.00 11,884,753.00 1,776,000.00 5,500,000.00 89,761,856.00

% 0.41 0.04 0.11 0.01 0.01 0.33

0.02 0.06 1.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCICIO 2008 MUNICIPIO EZEQUIEL MONTES, QRO. TESORERIA MUNICIPAL CTA

SCTA 501 *01 *02 *03

*05

*01 *03 *02 *06 *01 *05 *05 *05 *06 *16 *22 *27 *10 *11 *15 *17

502*01 *.01 *03 *04 *05 *06 *07 *02 *01 *02 *06 *10 *03 *04 *05 *06 *04 *02 *03 *04 *07 *13 *05 *01 *02 *03 *04

CONCEPTO EGRESOS SERVICIOS PERSONALES REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE DIETAS 9 REGIDORES SUELDOS REM. AL PERS DE CARÁC TRANSITORIO SALARIOS PERSONAL EVENTUAL Y LISTA DE RAYA SUPLENCIAS O INTERINATOS REM. ADICIONALES Y ESPECIALES QUINQUENIOS PRIMA VACACIONAL PRIMA SABATINA PRIMA DOMINICAL AGUINALDO LIQUIDACIONES COMPENSACIÓN POR SERV. ESPECIALES PRIMAS DE ANTIGÜEDAD OTRAS PRESTACIONES SOCIALES PAGOS DE DEFUNCIÓN (PAGO DE MARCHA) ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO DESPENSA SUBSIDIO I.S.P.T IMPUESTOS DE NÓMINA 2% NÓMINA SERVICIOS GENERALES SERVICIOS BÁSICOS SERVICIO POSTAL TELEFONOS Y TELEX SERVICIO DE TELEFONÍA CELULAR SERVICIO DE RADIOLOCALIZACIÓN SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA AGUA POTABLE SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS Y LOCALES ARRENDAMIENTO DE TERRENOS ARRENDAM. VEHÍCULOS P/SERVICIOS PÚBLICOS ARRENDAMIENTO DE MOBILIARIO SERVICIOS DE ASESORÍAS, CONSULTORÍAS OTRAS ASESORÍAS P/OP DE PROGRAMAS SERVICIOS PARA CAPACITACIÓN SERVICIOS DE INFORMÁTICA SERVICIOS COMERCIAL Y BANCARIOS FLETES Y MANIOBRAS SERVICIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS SEGUROS DE BIENES PATRIMONIALES OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS OTROS SERVICIOS COMERCIALES SERV. MANTTO, CONSERV E INSTALACIÓN MANTTO Y CONSERV DE MOB Y EQ DE ADMON MANTTO Y CONSER BIENES INFORMÁT MANTTO Y CONSERVACIÓN DE MAQ Y EQ MANTTO Y CONSER DE INMUEBLES

7,357,498.79 3,093,004.28

ANUAL 89,761,856.00 37,116,051.36

315,000.00 315,000.00 1,852,828.74 75,000.00 70,000.00 5,000.00 493,973.54 49,000.00 40,000.00 1,500.00 3,000.00 299,123.54 8,350.00 65,000.00 28,000.00 302,202.00 7,000.00 133,202.00 13,000.00 149,000.00 54,000.00 54,000.00 825,562.97

3,780,000.00 3,780,000.00 22,233,944.92 900,000.00 840,000.00 60,000.00 5,927,682.44 588,000.00 480,000.00 18,000.00 36,000.00 3,589,482.44 100,200.00 780,000.00 336,000.00 3,626,424.00 84,000.00 1,598,424.00 156,000.00 1,788,000.00 648,000.00 648,000.00 9,906,755.64

300.00 21,000.00 7,000.00 7,000.00 30,000.00 37,000.00

3,600.00 252,000.00 84,000.00 84,000.00 360,000.00 444,000.00

8,000.00 13,000.00 15,000.00 4,000.00

96,000.00 156,000.00 180,000.00 48,000.00

13,000.00 3,000.00 4,000.00

156,000.00 36,000.00 48,000.00

3,000.00 6,000.00 12,000.00 3,000.00 12,000.00

36,000.00 72,000.00 144,000.00 36,000.00 144,000.00

4,000.00 4,000.00 3,000.00 6,000.00

48,000.00 48,000.00 36,000.00 72,000.00

No. 1

*05

*06 *07 *08

*09 *.01 *03

CTA

*07 *13 *01 *02 *03 *04 *06 *07 *01 *03 *01 *02 *01 *02 *03 *04 *17

SSCTA 503*01 *01 *02 *03 *05 *06 *07 *02 *06 *03 *01 *02 *04 *01 *02 *03 *05 *05 *03 *04 *06 *02 *03 *07 *01 *02

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OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS OTROS SERVICIOS COMERCIALES SERV. MANTTO, CONSERV E INSTALACIÓN MANTTO Y CONSERV DE MOB Y EQ DE ADMON MANTTO Y CONSER BIENES INFORMÁT MANTTO Y CONSERVACIÓN DE MAQ Y EQ MANTTO Y CONSER DE INMUEBLES MANTTO DE EQ DE TRANSPORTE MANTTO Y CONSERVACIÓN EQ DE COMUNICACIÓN SERVICIOS DE IMPRESIÓN, PUBLIC Y DIF IMPRESIONES Y PUBLICACIONES OFICIALES PUBLICACIONES OFICIALES PARA LICITACIONES SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL GASTOS DE PROPAGANDA PUBLICACIONES OFICIALES P/DIF E INFORM SERVICIOS OFICIALES GASTOS DE CEREMONIAL DEL TITULAR EJEC ESTAT GASTOS DE CEREMONIAL DE LOS TIT ULARES DEPENDN GASTOS DE ORDEN SOCIAL CONGRESOS, CONVENCIONES, ESPECTÁCULOS, FERIAS VIÁTICOS NACIONALES P/SERV PÚBLICOS EN EL DESP DE FO GASTOS POR CONCEPTO DE RESPONSABILIDADES PENAS, MULTAS, ACCESORIOS Y ACTUALIZACIONES OTROS GASTOS POR RESPONSABILIDAD (D.A.P) SUBROGACIONES SUBROGRACIONES PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCICIO 2008 MUNICIPIO EZEQUIEL MONTES, QRO. TESORERIA MUNICIPAL CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS MATERIALES DE ADMINISTRACION MATERIAL Y ÚTILES DE OFICINA MATERIAL DE LIMPIEZA MATERIAL DIDÁCTICO MTAL Y ÚTILES DE IMPRESIÓN Y REPRODUCCIÓN MTAL Y UT P/EQUIPO INFORMÁT CONSUMIBLE S MATERIALES DE INFORMACIÓN ALIMENTACIÓN PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA PERSONAL REF., ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS MENORES REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTA S REF. ACCESORIOS P/EQ DE CÓMPUTO MTLES Y ARTS DE CONSTRUCCIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ESTRUCTURAS Y MANUFACTURAS MATERIALES COMPLEMENTA RIOS MATERIAL P/CONSTRUCCIÓN ESCENARIOS PROD. QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y LAB. PLAGUICIDAS, ABONOS Y FERTILIZANTES MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACÉUTICOS COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PROGRAMAS PÚBLICOS COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS PROTECCIÓN VESTUARIO, UNIFORMES Y BLANCOS PRENDAS DE PROTECIÓN PERSONAL

3,000.00 12,000.00

36,000.00 144,000.00

4,000.00 4,000.00 3,000.00 6,000.00 35,000.00 4,000.00

48,000.00 48,000.00 36,000.00 72,000.00 420,000.00 48,000.00

9,000.00 2,000.00

108,000.00 24,000.00

9,000.00 3,000.00

108,000.00 36,000.00

7,000.00 7,000.00 7,000.00 333,334.00 12,000.00

84,000.00 84,000.00 84,000.00 4,000,008.00 144,000.00

9,928.97 155,000.00

119,147.64 1,860,000.00

17,000.00

204,000.00

306,000.00

ANUAL 3,672,000.00

14,000.00 9,000.00 1,000.00 1,000.00 8,000.00 8,000.00

168,000.00 108,000.00 12,000.00 12,000.00 96,000.00 96,000.00

3,000.00

36,000.00

4,000.00 4,000.00

48,000.00 48,000.00

14,000.00 5,000.00 7,000.00 10,000.00

168,000.00 60,000.00 84,000.00 120,000.00

5,000.00 80,000.00

60,000.00 960,00 0.00

58,000.00 38,000.00

696,000.00 456,000.00

28,000.00 4,000.00

336,000.00 48,000.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

504 *01

*02

BIENES MUEBLES E INMUEBLES MOBILIARIO Y EQ DE ADMINISTRACIÓN MOBILIARIO

*04 *06 *03 *06

EQ DE COMUNICACIONES EQ Y AP DE COMUNICACIÓN BIENES INFORMÁTICOS VEHICULOS Y EQ TRANSPORTE VEHÍCULOS TERRESTRES

*02

505 *05

*07

*05 *10 *14 *15 *07

506 507 *01

*04

*10 *11 *12 *32

100

CTA F OR T AMU N 2008

SSCTA

100 1102 300

1301 1305 1306 1308 1309 1316 1404 1507 *06 *01 *07 *01

PROVISIONES FINANCIERAS, AYUDAS EROGACIONES PARA APOYOS SECTOR SOCIAL DONATIVOS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO PREMIOS, ESTÍMULOS, RECOMPENSAS, BECAS DEPORTISTAS APOYO A INSTITUCIONES Y AGRUPACIONES DIVERSAS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES PENSIONES OBRAS OBRAS FORTALECIMIENTO SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS SUBSIDIOS BECAS A HIJOS DE TRABAJADORES BECAS A ESTUDIANTES BECAS ESPECIALES TRANSFERENCIAS A ENTIDADES Y PROGRAMAS SISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ANTICIPO PARTICIPACIONES AMORTIZACIÓN ANTICIPO PARTICIPACIONES

90,135.00

1,081,620.00

8,000.00 835.00

96,000.00 10,020.00

10,000.00 8,000.00

120,000.00 96,000.00

63,300.00

759,600.00

103,000.00

1,236,000.00

48,000.00 10,000.00 18,000.00 18,000.00

576,000.00 120,000.00 216,000.00 216,000.00

9,000.00 351,316.00 351,316.00 148,000.00

108,000.00 4,215,792.00 4,215,792.00 1,776,000.00

15,000.00 7,000.00 5,000.00

180,000.00 84,000.00 60,000.00 0.00 1,452,000.00 5,500,000.00 5,500,000.00

121,000.00 458,333.33 458,333.33

PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCICIO 2008 MUNICIPIO EZEQUIEL MONTES, QRO. TESORERIA MUNICIPAL CONCEPTO SEGURIDAD PÚBLICA SERVICIOS PERSONALES REMUNERACIONES AL PER SONAL DE CARÁCTER PERMANENTE SUELDOS AL PERSONAL DE BASE SUPLENCIAS E INTERINATOS REMUNERACIONES ADICIONALES QUINQUENIOS PRIMA VACACIONAL AGUINALDO COMPENSACIONES POR SERV. ESPECIALES PRIMA DE ANTIGÜEDAD LIQUIDACIONES SEGURIDAD SOCIAL SEGUROS DE VIDA OTRAS PRESTACIONES SOCIALES SUBSIDIO I.S.P.T. IMPUESTO DE NÓMINA 2% NÓMINA PAGO A ESTÍMULOS A SERVIDORES PUBLICOS ESTÍMULOS POR PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

ANUAL 991,751.13 740,184.76 566,984.76 390,884.76 385,884.76 5,000.00 132,000.00 10,000.00 12,000.00 77,000.00 20,000.00 5,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 20,000.00 20,000.00 13,100.00 13,100.00 3,000.00 3,000.00

13,372,884.00 8,882,217.11 6,803,817.11 4,690,617.11 4,630,617.11 60,000.00 1,584,000.00 120,000.00 144,000.00 924,000.00 240,000.00 60,000.00 96,000.00 96,000.00 96,000.00 240,000.00 240,000.00 157,200.00 157,200.00 36,000.00 36,000.00

No. 1

502 *03 *04 *05

503

*01

*05 *04 *02 *06 *07 *01

*06

*01

*07

*01 3415

504

100 300

500

1301 1305 1306 1308 1309 1316 1507

600 100 400 600

2110 2404 2601

100 500

3106 3506

TOTAL F.I.S.M

Agosto

2008

SERVICIOS GENERALES SERVICIOS DE ASESORÍAS, CONSULTORÍAS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN SERVICIOS COMERCIAL Y BANCARIOS FINANCIEROS SEGUROS DE BIENES PATRIMONIALES SERVICIOS DE MANTTO, CONSERV. E INSTA MANTTO Y CONSERVACIÓN BIENES INFORMATICOS MANTTO Y CONSERVACIÓN VEHÍCULOS TERRESTRES MANTTO Y CONSERVACIÓN EQ COMUNICACIÓN MATERIALES Y SUMINISTROS MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN MATERIAL DE TRABAJO OTROS SERVICIOS COMERCIALES COMBUSTIBLE, LUBRICANTES Y ADITIVOS COMBUSTIBLE VESTUARIO, BLANCOS Y PRENDAS PROT VESTUARIO, UNIFORMES Y BLANCOS SERVICIOS COMERCIAL Y BANCARIOS TENENCIAS Y GASTOS DE VERIFICACIÓN BIENES MUEBLES E INMUEBLES MOBILIARIO HERRAMIENTAS MANTTO ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS PERSONALES REM AL PERSONAL DE CARAC PERMANENTE SUELDOS AL PERSONAL DE BASE REMUNERACIONES ADICIONALES QUINQUENIOS PRIMA VACACIONAL AGUINALDO COMPENSACIONES POR SERV. ESPECIALES PRIMA DE ANTIGÜEDAD LIQUIDACIONES OTRAS PRESTACIONES SOCIALES SUBSIDIO I.S.P.T. IMPUESTO DE NÓMINA 2% SOBRE NÓMINA MATERIALES Y SUMINISTROS MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN MATERIAL DE TRABAJO MATERIALES Y ART DE CONSTRUCCIÓN MATERIAL ELÉCTRICO Y ELECTRÓNICO COMBUSTIBLE, LUBRICANTES Y ADITIVOS COMBUSTIBLE SERVICIOS GENERALES SERVICIOS BÁSICOS SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA (D.A.P.) SERVICIOS DE MANTTO, CONSERV. E INSTA MANTTO EQ DE TRANSPORTE OBRA PÚBLICA FORTAMUN 2008 OBRA PÚBLICA FISM 2008

49,700.00

596,400.00

5000.00

60,000.00

15,000.00

180,000.00

1,200.00 26,000.00 2,500.00 113,500.00

14,400.00 312,000.00 30,000.00 1,362,000.00

5,000.00 5,000.00

60,000.00 60,000.00

70,000.00

840,000.00

30,000.00

360,000.00

3,500.00 10,000.00 5,000.00 5,000.00 251,5 66.37 67,066.37 45,166.37 45,166.37 17,700.00 2,200.00 2,500.00 9,000.00 4,000.00 2,500.00 900.00 3,000.00 3,000.00 1,200.00 1,200.00 59,500.00

42,000.00 120,000.00 60,000.00 60,000.00 3,059,596.41 845,596.41 541,996.41 541,996.41 253,200.00 26,400.00 30,000.00 108,000.00 48,000.00 30,000.00 10,800.00 36,000.00 36,000.00 14,400.00 14,400.00 714,000.00

2,500.00

30,000.00

50,000.00

600,000.00

7,000.00 125,000.00

84,000.00 1,500,000.00

120,000.00

1,440,000.00

5,000.00 119,255.87 990,396.08 990,396.08

60,000.00 1,431,070.48 11,884,753.00 11,884,753.00

SE EXPIDE LA PRESENTE EN EZEQUIEL MONTES, ESTADO DE QUERÉTARO, A LOS CATORCE DÍAS DEL MES DE ENERO DEL AÑO 2008 DOS MIL OCHO. DOY FE. ---------------------------------------------------------------------------------------------------

LIC. ABRAHAM MONTES RAMÍREZ SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Artículo 1. En el ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2008, los ingresos del Municipio de Ezequiel Montes, Qro., estarán integrados conforme lo que establece el artículo 17 de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga. Artículo 2. Los Ingresos para el ejercicio fiscal 2008 se conformarán de la manera siguiente:

Impuestos.

11’075,200.00

Derechos.

4’137,300.00

Contribuciones causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes de Liquidación o de Pago. Productos. Aprovechamientos. Total de Ingresos Propios. Participaciones Federales. Aportaciones Federales. Total de Participaciones y Aportaciones Federales. Ingresos Extraordinarios. Total de Ingresos Extraordinarios. Total de Ingresos para el Ejercicio 2008.

870,000.00 694,658.00 1’804,292.00 18’581,450.00 45’922,769.00 25’257,637.00 71’180,406.00 0.00 0.00 89’761,856.00

Artículo 3. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Tercero, Capítulos Primero al Quinto de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán Ingresos por los siguientes Impuestos:

CONCEPTO

Impuesto Predial. Impuesto sobre Traslado de Dominio. Impuesto sobre Fraccionamientos, Condominios y Subdivisión de Predios. Impuesto de Diversiones y Espectáculos Públicos. Impuesto para Educación y Obras Públicas Municipales. Total de Impuestos.

IMPORTE 5’438,800.00 2’260,200.00 104,300.00 55,400.00 3’216,500.00 11’075,200.00

Para el cobro de los Impuestos se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en los artículos 11 al 15 de esta Ley, así como lo establecido en la Ley del Impuesto Predial de los Municipios del Estado de Querétaro, en los casos que corresponda.

No. 1

Agosto

2008

Artículo 4. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Cuarto, Capítulos Primero al Décimo Cuarto de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán ingresos por los siguientes Derechos:

CONCEPTO

De las Licencias. Por los servicios prestados por diversos conceptos relacionados con Construcciones y Urbanizaciones. Por el servicio de Agua potable y Saneamiento. Por el servicio de Alumbrado Público. Por los servicios prestados por el Registro Civil. Por los servicios prestados por autoridades de Seg uridad Pública, Policía y Tránsito Municipal. Por los servicios Públicos Municipales. Por los servicios prestados por Panteones Municipales. Por los servicios prestados por el Rastro Municipal. Por los servicios prestadosen Mercados Municipales. Por los servicios prestados por la Secretaría del Ayuntamiento. Por el servicio de Registro de Fierros Quemadores y su Renovación. Por otros servicios prestados por Autoridades Municipales. Por uso de la vía publica Total de Derechos

IMPORTE 0.00 325,800.00 0.00 2’999,988.00 216,852.00 0.00 0.00 7,800.00 109,700.00 0.00 22,400.00 0.00 167,160.00 287,600.00 4’137,300.00

Para el cobro de los Derechos se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en los artículos 16 al 29 de esta Ley.

Artículo 5. De conformidad con las disposiciones contenidas en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán Ingresos por Contribuciones causadas en ejercicios fiscales anteriores pendientes de liquidación o de pago:

CONCEPTO Impuestos. Derechos. Contribuciones de Mejoras. Total de Contribuciones causadas en ejercicios fiscales anteriores pendientes de liquidación o de pago.

IMPORTE 870,000.00 0.00 0.00 870,000.00

Para el cobro de Contribuciones causadas en ejercicios fiscales anteriores pendientes de liquidación o de pago se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en el artículo 30 de esta Ley.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Artículo 6. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Quinto, Capítulos Primero al Quinto de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán ingresos por los siguientes Productos:

CONCEPTO Bienes Muebles e Inmuebles. Productos Financieros. Rastro Municipal. Funerarias y Cementerios Municipales. Productos Diversos.

Total de Productos.

IMPORTE 290,838.00 120,087.00 0.00 0.00 283,733.00 694,658.00

Para el cobro de los Productos se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en los artículos 31 al 35 de esta Ley. Artículo 7. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Sexto, Capítulos Primero al Quinto de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán ingresos por los siguientes Aprovechamientos:

CONCEPTO Aprovechamientos Municipales. Multas. Gastos de Ejecución. 9 Recargos. Otros Aprovechamientos. Total de Aprovechamientos.

IMPORTE 0.00 1’000,000.00 0,000.00 95,000.00 619,292.00 1’804,292.00

Para el cobro de los Aprovechamientos se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en los artículos 36 al 40 de esta Ley. Artículo 8. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Séptimo, Capítulo Único de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán ingresos por las siguientes Participaciones Federales:

CONCEPTO Fondo General de P articipaciones. Fondo de Fomento Municipal. Por el Impuesto Federal sobre Tenencia o Uso de Vehículos. Por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios. Fondo de fiscalización. Impuesto por la venta de bienes cuya enejenacion se encuentra gravada por la ley del I.E.P.S. Por el impuesto sobre automóviles nuevos. Total de Participaciones Federales. 38

IMPORTE 31’782,492.00 9’217,030.00 1’800,750.00 743,706.00 1’739,674.00 219,592.00 419,525.00 45’922,769.00

No. 1

Agosto

2008

Para los ingresos de las Participaciones Federales se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en el artículo 41 de esta Ley. Artículo 9. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Octavo, Capítulo Único de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán ingresos por las siguientes Aportaciones Federales:

CONCEPTO Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal. Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios. Total de Aportaciones Federales.

IMPORTE 11’884,753.00 13’372,884.00 25’257,637.00

Para los ingresos de las Aportaciones Federales se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en el artículo 42 de esta Ley.

Artículo 10. De conformidad con las disposiciones contenidas en el Título Noveno, Capítulo Único de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga, se percibirán Ingresos Extraordinarios por los siguientes conceptos:

CONCEPTO

Empréstitos. Expropiaciones. Aportaciones Extraordinarias de los Entes Públicos. Total de Ingresos Extraordinarios.

IMPORTE 0.00 0.00 0.00 0.00

Para el cobro de los Ingresos Extraordinarios se estará a lo establecido por la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y las especificaciones contenidas en el artículo 43 de esta Ley.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

SECCION PRIMERA IMPUESTOS Artículo 11. Por concepto de Impuesto Predial, se causará y pagará lo establecido en las bases y procedimientos contenidos en los ordenamientos jurídicos aplicables que se encuentren en vigor al momento de la aplicación de este concepto y de acuerdo con los valores catastrales aprobados por la Legislatura. Para los efectos de esta Ley, la tarifa aplicable a la base para la determinación del impuesto al predio urbano baldío se considera en ésta, un beneficio social con el objeto de procurar la conservación y el mejoramiento de las condiciones del Municipio. A la base del Impuesto Predial, se aplicará la siguiente tarifa anual:

Tipo

Tarif a (al Millar) Predio Urbano Edificado. 1.6 Predio Urbano Baldío. 8.0 Predio Rústico. 1.2 Predio de Fraccionamiento en Proceso de Ejecución 1.6 Predio de Reserva Urbana. 1.4 Predio de Producción Agrícola con Dominio Pleno 0.2 que Provenga de Ejido. Se entiende por predio de producción agrícola, con dominio pleno que provenga de ejido, aquel que se destine a la agricultura independientemente de que cuente con infraestructura urbana, situación que deberá ser fehacientemente acreditada por el contribuyente.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 5´438,800.00

Artículo 12. El Impuesto sobre Traslado de Dominio y otras operaciones con bienes inmuebles, se causará y pagará sobre el valor que sirva de base para el pago, según lo establecido en el Capítulo Segundo, del Título Tercero de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 2´260,200.00

Artículo 13. El Impuesto sobre Fraccionamientos, Condominios, Fusión, División o Subdivisión de Predios, se sujetará a las bases y procedimientos señalados en el Capítulo Tercero, Título Tercero de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y que se causará por metro cuadrado del área susceptible de venta, según el tipo de fraccionamiento o condominio, de acuerdo con la siguiente tarifa.

Tipo Urbano Campestre Industrial Comercial 40

Fraccionamientos o Condominios Residenciales 0 Habitación popular De urbanización progresiva Institucionales Residencial 0 Rústico 0 Para industria ligera Para industria mediana Para industria pesada o grande

VSMGZ .03 0.02 0.018 0.009 .018 .018 0.01 0.01 0.01 0.01

No. 1

Agosto

2008

En caso de división o lotificación de predios que no queden comprendidos en las disposiciones del Código Urbano para el Estado de Querétaro, se causará un impuesto del 1 % conforme a las bases que señala la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 104,300.00

Artículo 14. El Impuesto por Diversiones y Espectáculos Públicos, causará y pagará el 3.2% sobre el importe del uso o de las entradas de cada función o espectáculo, a excepción de las funciones de cine. Los eventos en los que no se cobre, sólo pagarán los derechos correspondientes por concepto de permiso y para desarrollar cualquier evento; todo el boletaje deberá ser sellado por el área correspondiente del Municipio.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 55,400.00

Artículo 15. Sobre los diferentes Impuestos y Derechos previstos en la presente Ley se causará y pagará la tasa del 25%, como Impuesto para Educación y Obras Públicas Municipales, de Conformidad con el Capitulo Quinto, del Titulo Tercero de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 3’216,500.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

SECCION SEGUNDA DERECHOS Artículo 16. Por la expedición de Licencias, se estará a lo establecido en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00

Artículo 17. Por los servicios prestados por diversos conceptos relacionados con construcciones y urbanizaciones, se causará y pagará: I. Por licencias de construcción. Por los derechos de trámite y autorización en su caso, previo a la licencia anual de construcción para personas físicas, morales, instituciones particulares o de gobierno, compañías constructoras o contratistas que celebren contratos con particulares o cualquier Dependencia Gubernamental, así como particulares que efectúen por su cuenta construcciones, pagarán por cada metro cuadrado de construcción, la tarifa correspondiente según la siguiente tabla:

Tipo Urbano Campestre Industrial Comercial

Fraccionamientos o Condominios Residencial Habitacional popular De urbanización progresiva Institucionales Residencial Rústico Para la industria ligera Para la industria mediana Para la industria pesada

VSMGZ 0.10 0.07 0.05 0.04 0.10 0.07 0.10 0.10 0.10 0.10

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 85,989.00 II. Por licencias de construcción de bardas, tapiales y demoliciones, se causará y pagará: 1. Cuando Obras Públicas Municipales dictamine por condiciones de seguridad, o en el caso de que el constructor no haya respetado los lineamientos específicos de la correspondiente licencia de construcción, o por haber construido sin la licencia respectiva, se emitirá orden de demolición parcial o total, o demolición a solicitud del interesado, según sea el caso y en función del tipo de material: de 0.01 a 0.13 VSMGZ por M2.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

2. Por la expedición de licencias de construcción, de bardas y tapiales por metro lineal 0.06 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro $ 3.

5,856.00

Por ruptura y reparación del pavimento de la vía pública, por cualquier concepto, se cobrará, por metro cuadrado:

No. 1

Adoquín Asfalto 7 Concreto 5 Empedrado 2 Otros

Agosto

2008

Concepto

VSMGZ 7 .53 .06 De acuerdo a estudio técnico y precio vigente en el mercado.

Ingreso anual estimado por este rubro Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 8,515.00 $ 14,371.00

III. Por alineamiento, nomenclatura y número oficial. 1. Se cobrará por concepto de alineamiento según el tipo de construcción de acuerdo a la modificación o solicitud del mismo en los diferentes fraccionamientos o condominios, de acuerdo a la siguiente tabla:

Tipo Urbano Campestre Industrial Comercial

Fraccionamientos o Condominios Residencial Habitacional popular De urbanización progresiva Institucionales Residencial 0 Rústico Para industria ligera Para industria mediana Para industria pesada

VSMGZ 0.15 0.11 0.08 0.11 .09 0.09 0.36 0.36 0.36 0.36

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

2. Por derechos de nomenclatura en calles de fraccionamientos, privadas o condominios: a) Por calle hasta 100 metros lineales: 4 VSMGZ

Ingreso anual estimado por este inciso $ 0.00 b) Por longitudes excedentes se pagará 1.18 VSMGZ por cada 10 metros lineales.

Ingreso anual estimado por este inciso $ 0.00 Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

3. Por designación de número oficial, según el tipo de construcción en los diversos fraccionamientos o condominios:

Tipo Urbano Campestre Industrial Comercial

Fraccionamientos o Condominios Residencial Habitacional popular De urbanización progresiva 0 Institucionales Residencial 1 Rústico Para industria ligera 4 Para industria mediana Para industria pesada 4

VSMGZ 2.12 1.30 .99 1.18 .02 1.02 .83 4.83 .83 4.83

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 14,085.00

4. Por certificación de terminación de obra y construcción de edificaciones se cobrará de 1.47 a 2.94 VSMGZ

Ingreso anual estimado por este rubro Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 5,397.00 $ 19,482.00

IV. Por revisión de proyecto arquitectónico.

Habitacional

Servicios

Tipo de Proyecto De 5 a 30 viviendas 1 De 31 a 60 viviendas De 61 a 90 viviendas De 91 a 120 viviendas E ducación 5 Exhibiciones Cultura Centros de información Instalaciones religiosas Hospitales, clínicas Salud Asistencia social Asistencia animal Tiendas y expendios de p roductos básicos Tiendas de autoservicio Tiendas de departamentos Comercio Tiendas de e specialidades y centros comerciales Ventas de materiales de construcción y vehículos. Tiendas de servicios.

VSMGZ 0.00 15.00 20.00 25.00 .15 20.00 10.00 15.00 15.00 20.00 25.00 15.00 25.00 40.00 50.00 25.00 20.00

No. 1

Abasto C T Recreación Deportes

Servicios Urbanos Administrativos Alojamiento Industrias A

Agosto

2008

Almacenamiento y a basto menos de 1000 m2 Más de 1000 m2. omunicaciones ransporte 3 Recreación social Alimentación y bebidas Entretenimiento Deportes al aire libre y acuáticos Clubes a cubierto Defensa, P olicía, Bomberos, Emergencias Cementerios, M ausoleos, Crematorios y Agencias de Inhumaciones Basureros Administración pública Administración privada. Hoteles Moteles 7

islada Pesada Mediana Ligera Espacios Abiertos P lazas, jardines, parques y cuerpos de agua Torres, antenas, depósitos, almacenaje, cárcamos y bombas Agropecuario, forestal y acuífero 2

30.00 50.00 40.00 0.00 20.00 40.00 30.00 20.00 30.00 20.00 30.00 10.00 20.00 30.00 40.00 30.00 0.00 60.00 50.00 40.00 20.00 20.00 0 a 30

Ingreso anual estimado por esta fracción Concepto

Urbano Campestre Industrial Comercial Cementerios Otros no especificados

Residencial Popular Urbanización progresiva Institucional Residencial campestre Rústico campes tre Micro industria Ligera Mediana 5 Pesada

0 Hasta 1.99 Has VSMGZ

36 24 18 12 36 24 42 48 4 60 66 18 66

$ 0.00

2 Hasta 4.99 5 Hasta 9.99 Mas de 10 Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ

48 36 24 18 48 36 48 54 60 66 72 24 72

60 48 30 24 60 48 54 60 66 72 78 30 78

72 60 36 30 72 60 60 66 72 78 84 36 84

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

VI. Por el dictamen técnico sobre autorización del proyecto, avance de obra de urbanización o venta provisional de lotes de fraccionamientos o condominios y por la fusión, división o subdivisión de predios o bienes inmuebles y dictámenes técnicos para fraccionamientos o condominios, se causará y pagará conforme a lo siguiente: 1. Por las licencias o permisos por la fusión, división o subdivisión de predios o bienes inmuebles, se cobrará el equivalente a 8 VSMGZ en la fecha de la autorización, por cada fracción resultante, exceptuando el resto del predio.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 43,584.00

2. Por licencia para fraccionar se cobrará de acuerdo a la superficie vendible del fraccionamiento por metro cuadrado:

Tipo Urbano Campestre Industrial

Fraccionamientos o Condominios Residencial Habitacional popular De urbanización progresiva Institucionales Residencial Rústico Para industria ligera Para industria mediana Para industria pesada

Comercial Conjunto habitacional Horizontal o vertical

VSMGZ 0.07 0.02 0.007 0.007 0.03 0.017 0.02 0.02 0.03 0.03 De acuerdo al tipo de construcción que corresponda

3.- El dictamen técnico para la recepción de fraccionamientos, se cobrará conforme previo estudio a precios vigentes en el mercado.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 35,956.00

4.- Por el estudio de factibilidad de giro y expedición del dictamen de uso de suelo, se causará y pagará:

Por el estudio de factibilidad de giro se pagará de 10 a 30 VSMGZ

Ingreso anual estimado por este inciso

Por la expedición del dictamen de uso de suelo hasta 100 M2 se cobrará:

$ 3,030.00

No. 1

Tipo Urbano D I Campestre R P Industrial P P Comercial

Agosto

2008

Fraccionamientos o Condominios Residencial Habitacional popular e urbanización progresiva 3 nstitucionales Residencial ústico ara industria ligera ara industria mediana 8 ara industria pesada 8

VSMGZ 5 3 3 3 3 8 8

Para el cobro de cada M2 excedente a los 100 M2 establecidos en la tabla anterior, adicionalmente se pagará la cantidad que resulte de la aplicación de la siguiente fórmula. Cantidad por M2 excedente de construcción = 1 VSMGZ X No. de M2 excedentes Factor Único

Uso Popular Media Residencial 5 Campestre Industrial 1 Otros

Factor Único 150 80 0 40 00 80

Ingreso anual estimado en este inciso

$ 4,938.00

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 7,968.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

87,508.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

VII. Por el dictamen técnico para la renovación de licencia de fraccionamientos y condominios

Concepto

Urbano

Campestre

Industrial

Residencial Popular Urbanización progresiva Institucional Residencial campestre Rústico campestre Micro industria Ligera Mediana 9 Pesada

Comercial Cementerios Otros no especificados

0 Hasta 1.99 2 Hasta 4.99 5 Hasta 9.99 Mas de 10 Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ

60 40 30

80 60 40

100 80 50

120 100 60

20 60

30 80

40 100

50 120

100

70 80 0 100 110 30 110

80 90 100 110 120 40 120

90 100 110 120 130 50 130

100 110 120 130 140 60 140

Ingreso anual estimado por esta fracción VIII. Por la relotificación de fraccionamientos o condominios

Concepto

Urbano

Campestre

Industrial

Residencial Popular Urbanización progresiva Institucional Residencial campestre Rústico campestre Micro industria Ligera Mediana 6 Pesada

Comercial Cementerios Otros no especificados

0 Hasta 1.99 2 Hasta 4.99 5 Hasta 9.99 Mas de 10 Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ

36 30 24

42 36 30

48 42 36

54 48 42

18 36

24 42

30 48

36 54

36 48 0 72 48 24 48

42 54 66 78 54 30 54

48 60 72 84 60 36 60

54 72 78 90 66 42 66

$ 0.00

No. 1

Agosto

2008

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IX. Por ajustes de medidas de fraccionamientos o condominios. Concepto

esidencial 2 Urbano Popular U rbanización progresiva I nstitucional Campestre R esidencial campestre M icro industria L igera Industrial M ediana 3 P esada Comercial Cementerios Otros no especificados

0 Hasta 1.99 2 Hasta 4.99 5 Hasta 9.99 Mas de 1 0 Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ Has VSMGZ

4 18 2 18 2

30 3 4 4

6 30 3 30 3

42 6 6

12 1 30 3

8 6

24 3 42 4

0 8

24 3 30 3 6 42 4 36 4 18 2 36 4

0 6 42 4 8 2 4 2

36 4 42 4 8 54 6 48 5 30 3 48 5

2 8 54 0 4 6 4

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

X. Por reposición de copias de planos de fraccionamientos o condominios: 1. Por copia de plano y fraccionamiento o condominio 1 VSMGZ cada una.

2. Por reposición de expedientes 6 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XI. Por constancias de fraccionamientos emitidas por la dependencia municipal competente: 20 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XII. Por certificaciones de documentos o planos de fraccionamientos o condominios de 1 a 10 hojas o planos, 30 VSMGZ más, 1 VSMGZ por cada hoja o plano excedente.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

XIII. Por la revisión a proyectos para condominios:

Unidades De 2 a 3 De 4 a 6 De 7 a 10 De 11 a 15 De 16 a 30 De 31 a 45 De 46 a 60 De 61 a 75 De 76 a 90 Más de 91

VSMGZ 4 8 15 20 25 30 35 40 45 50

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XIV. Por la emisión de la declaratoria de régimen de propiedades en condominio

Unidades De 2 a 3 De 4 a 6 De 7 a 10 De 11 a 15 De 16 a 30 De 31 a 45 De 46 a 60 De 61 a 75 De 76 a 90 Más de 91

VSMGZ 10 20 35 50 60 70 80 90 100 110

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XV. Por servicio de apoyo técnico. 1. Por concepto de expedición de copias fotostáticas simples de planos, anexos técnicos y planos de base, específicos del área de estudio 3 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

2. Por expedición de copias fotostáticas simples de información de planos y programas técnicos 3 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

No. 1

Agosto

2008

3. Por expedición de copias heliográficas o bond de planos simples con información de infraestructura básica 3 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

4. Por expedición de copias heliográficas o bond de planos simples con información de diagnóstico urbano: 10 VSMGZ. Si incluye memoria técnica se pagará adicional: 3 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

5. Por reposición de expedientes: 6 VSMGZ.

6. Por la expedición de copias heliográficas o bond de planos simples con información de cabeceras municipales se cobrará a razón de: 7 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

7. Por la expedición de planos sencillos por medios magnéticos: 20 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro

$ 0.00

8. En copias certificadas en los conceptos anunciados con anterioridad se cobrará a razón de 3 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por rubro Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00 $ 0.00

XVI. Por concepto de licencia provisional de construcción con base en los reglamentos vigentes en la materia:

Concepto Residencial Urbano Popular Urbanización progresiva Institucional Campestre Residencial 0 Rústico Industrial Ligera Mediana 0 Pesada Comercial Educación Otros no especificados

Por m2 VSMGZ 0.20 0.07 0.06 0.02 .13 0.07 0.16 .21 0.25 0.14 20 15

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

XVII. Por supervisión de obras de urbanización en fraccionamientos o condominios, de acuerdo a lo dispuesto en los artículos 113 y 125 del Código Urbano para el Estado de Querétaro, se cobrará aplicándosele al presupuesto el 1.5%.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XVIII. Por carta urbana del plan de desarrollo cada una 1.76 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

XIX. Quienes celebren con este Municipio contratos de obra pública de servicios relacionados con la misma, cubrirán mediante retención el 2% sobre el importe de cada una de las estimaciones de trabajo, derechos por los servicios de vigilancia, inspección y control necesario para su ejecución. El Encargado de las Finanzas Públicas Municipales al hacer el pago de estimaciones de obra, retendrá el importe de los derechos.

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 118,450.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 325,800.00

Artículo 18. Por el servicio de agua potable y saneamiento se causará y pagará: I.

Por la ministración del servicio público de agua potable para usos domésticos y para establecimientos comerciales, industriales o de cualquier otro género, de conformidad con las bases y procedimientos contenidos en los ordenamientos jurídicos vigentes.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

II. Por conexión de descargas de aguas negras a las redes de alcantarillado y servicio de saneamiento, de conformidad con las bases y procedimientos contenidos en los ordenamientos jurídicos vigentes.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00

Artículo 19. Los propietarios o poseedores de inmuebles de uso habitacional, industrial, comercial o de servicios, enterarán el pago de Derecho de Alumbrado Público en los plazos y términos que acuerde el Ayuntamiento. I. Serán sujetos del pago del servicio y mantenimiento de alumbrado publico, en forma directa e indirecta, las personas físicas o morales que dentro de la circunscripción territorial del Municipio sean poseedoras de un bien inmueble o se beneficien del alumbrado público por actividades lucrativas en uso de la vía pública; cuando el Municipio realice la recaudación del derecho de forma directa aplicará lo que dispone el artículo 83 de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga. Cuando se determine la contribución de forma directa por el Municipio, se hará en forma anualizada, y se procederá a su cobro y recaudación durante el ejercicio fiscal; contribución que prescribirá en los plazos que para tal efecto señala el Código Fiscal del Estado.

No. 1

Agosto

2008

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

II. Para el cobro del derecho de alumbrado público; éste podrá coordinarse a través de un convenio de colaboración y coordinación administrativa en el que se especifique la forma de recaudación y compensación; para tal efecto, se autoriza al Municipio en términos de lo dispuesto por los artículos 115 fracción III inciso i) y 116 fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y el artículo 82 de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga a efecto de suscribir el citado convenio con la Comisión Federal de Electricidad en el ejercicio fiscal 2008, para que ésta última realice el cobro de las cantidades correspondientes a los beneficiados o destinatarios de este servicio como sujetos de la contribución. La Comisión Federal de Electricidad, determinará el cobro con base en el beneficio directo e indirecto obtenido a cada persona física o moral, de manera proporcional y equitativa atendiendo a los inmuebles de los que sean poseedores o se beneficien del alumbrado público por actividades lucrativas en uso de la vía pública, de forma mensual o bimestral y atendiendo a la regulación normativa aplicable a la Comisión Federal de Electricidad según el sistema de cálculo de consumo de energía eléctrica y forma de recaudación El derecho será calculado a cada propietario o poseedor de predios de acuerdo a la superficie del terreno, superficie de la construcción, uso o destino del predio y valor catastral del inmueble para lo cual se definen lo siguientes conceptos: A. Coeficiente expresado en días de salario mínimo de la zona por metro cuadrado, aplicado por predio a la superficie del terreno; B. Coeficiente expresado en días de salario mínimo de la zona por metro cuadrado, aplicado por predio a la superficie construida; C. Coeficiente expresado en un número que se aplicará por predio sobre la base del valor catastral del mismo para aquellos inmuebles que tengan una superficie construida mayor al 5% de la superficie del terreno; D. Coeficiente expresado en un número que se aplicará por predio sobre la base del valor catastral del mismo para aquellos inmuebles en donde se realicen actividades industriales, comerciales o de servicios. Se excluyen de este cargo a aquellos predios de uso mixto habitacional-comercial o habitacional-artesanal cuyo avalúo catastral no exceda el equivalente a 6,000 días de salario mínimo. La base del derecho por servicio de alumbrado público será el resultado de sumar el coeficiente “A” por el numero de metros cuadrados del terreno, más el coeficiente “B” multiplicado por el número de metros cuadrados de superficie construida, más el coeficiente “C” multiplicado por el valor catastral del inmueble; cuando se trate de inmuebles de uso industrial, comercial o de servicios, se sumará adicionalmente, el coeficiente “D” multiplicado por el valor catastral del inmueble, resultando la cantidad anual a pagar, pudiendo cobrar en forma mensual, bimestral o anual.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Se define el valor de los coeficientes así:

Coeficiente A B C D

Valor del Coeficiente expresado de VSMGZ 0.2 0.15 0.0001 0.0035

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 2’999,988.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 2’999,988.00

Artículo 20. Por los servicios prestados por el Registro Civil, se causarán y pagarán los siguientes derechos conforme a las zonas establecidas que se encuentren a la vista de los usuarios en las oficinas correspondientes, de acuerdo a las tarifas que se detallan a continuación. Zona A.- Cabecera Municipal Zona B.- Delegaciones y Subdelegaciones I. Servicios ordinarios incluyendo acta:

Concepto Asentamiento de actas de nacimiento o reconocimiento de hijos Registro extemporáneo, por año Legitimación o reconocimiento de personas Asentamiento de actas de adopción o tutela Asentamiento de actas de adopción plena

VSMGZ Zona A Zona B 1.02 0.68 0.18 0.12 1.70 1.14 1.80 1.20 1.80 1.20

Matrimonios efectuados en el juzgado Divorcios administrativos

4.08 36.00

2.74 15.00

Asentamiento de divorcios por sentencia judicial Inscripción de ejecutorias que declaran ausencia de una persona, la presunción de su muerte o que ha perdido la capacidad legal de administrar sus bienes. Asentamiento de actas de defunción Anotaciones marginales Corrección administrativa de vicios y defectos

36.00 4.50

18.00 3.00

0.74 0.90 0.90

0.46 0.60 0.60

Búsqueda en archivos o certificación de inexistencia de documentos

0.90

0.60

Ingreso Anual Estimado Por Esta Fracción 54

$ 38,396.00

No. 1

Agosto

2008

II. Servicios extraordinarios incluyendo acta:

Concepto En las Oficinas, fuera del Matrimonios 1 horario normal Matrimonios en días inhábiles 2 Los demás actos, cada uno 4 Matrimonios en horas hábiles de oficina Matrimonios en horas inhábiles oficina 3 Demás actos en horas hábiles cada uno 4 Demás actos en horas inhábiles cada uno 8 A domicilio

VSMGZ Zona A Zona B 3.00 9 .90 0.00 1 6.00 .04 2 .00 26.38 13.20 9.60 2 0.00 .00 2.00 .00 4.00

Los actos se efectuarán previa presentación del recibo de pago que en cada caso expida la Dependencia Encargada de las Finanzas Públicas Municipales.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 11,810.00

III. Certificaciones

Concepto Por copias certificada de cualquier acta ordinaria Por copia certificada de cualquier acta urgente Certificación de firmas por hoja

VSMGZ Zona A Zona B 0.90 0.60 1.34 0.90 1.12 0.68

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 166,646.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 216,852.00

Artículo 21. Por los Servicios prestados por autoridades de Seguridad Pública, Policía y Tránsito Municipal, se causará y pagará: I.- Por la contratación y servicios de vigilancia se cobrará por hora 0.49 VSMVZ por cada elemento de la corporación que intervenga. II.- Otros servicios.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 166,646.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 216,852.00

Artículo 22. Por los Servicios que preste el Municipio a través de la Dependencia Encargada de la Prestación de los Servicios Públicos Municipales, se causará y pagará lo siguiente: I.

Por arreglo, conservación y mantenimiento de la vía pública se cobrará según la siguiente tarifa mensual de 5 a 60 VSMGZ, en función de los costos.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

II. Por arreglo de predios baldíos se cobrará de acuerdo al precio vigente en el mercado.

Concepto Deshierbe de terreno 0 Retiro de escombro y basura

VSMGZ X M2 .09 0.42

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

III. Por depositar residuos sólidos en el Tiradero Municipal o relleno sanitario se cobrará 5.00 VSMGZ por tonelada y por fracción la parte proporcional.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. Por el servicio de recolección domiciliaria de basura no doméstica se cobrará por tonelada o fracción de 10 VSMGZ y por fracción después de una tonelada como mínimo se cobrará la parte proporcional. V. Por los Servicios de Vigilancia.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Vl. Por los demás servicios prestados por la dependencia, se cobrará de acuerdo a estudio previo y a tarifa concertada.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00

No. 1

Agosto

2008

Artículo 23. Por los servicios prestados por los panteones, se causará y pagará por lo siguiente: I. Servicios de exhumación

Concepto Primera clase La exhumación de cadáveres en los Segunda clase 2 Panteones Municipales Tercera clase 1 Cuarta clase Clase única panteón delegacional La licencia para construir en los panteones, criptas y barandales causará el siguiente derecho: El Traslado de Cadáveres originará Dentro del Estado los siguientes derechos: Fuera del Estado Restos Áridos y Cenizas, dentro y fuera del Estado 5 La Inhumación en Panteones Particulares Permiso para la Cremación de Cadáveres

VSMGZ 3 0.5 0.5 5 5 6 7.02 3

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 3,261.00

II. Servicios de inhumación. 1. Por la inhumación en Panteón Municipal, causará los siguientes Derechos, según Reglamento de Panteones, la temporalidad inicial será de 7 años para mayores de 6 años de edad y de 5 años para menores de 6 años de edad.

Clase

1ª. con bóveda 2ª. con bóveda 3 3ª. con bóveda 3ª. sin bóveda 4ª. con bóveda Clase única

Temporalidad Inicial Hasta 6 Años VSMGZ

4.49 3 .16 2.16 1.43 0.61 0.31

Refrendo de 6 Años VSMGZ

.38 1.98 1.07 0.72 0.31 0.15

Refrendo de 3 Años VSMGZ

2.26 0.99 0.54 0.36 0.15 0.10

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 3,137.00

2. Por la inhumación en Panteones Municipales Delegacionales, causará:

Clase

Con bóveda 1 Clase única

Temporalidad Inicial VSMGZ

Refrendo de 6 Años VSMGZ

.43 0.61

0.71 0.30

Artículo 24.-

Refrendo de 3 Años VSMGZ

0.35 0.15

Ingreso anual estimado por este rubro Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 1,402.00 $ 4,539.00 $ 7,800.00

Por los servicios prestados por el Rastro Municipal, se causará y pagará conforme a la siguiente tabla:

I. Por sacrificio y procesamiento, por cabeza:

Concepto

VSMGZ 0.90 0.80 0.80 0.18 0.01

Vacuno Porcino Ovicaprino y terneras Caballar, mular y asnal Degüello y procesamiento por kg. en pie. El sacrificio de ganado vacuno, porcino, lanar, cabrio, exclusivamente Para consumo familiar, causara un derecho por cabeza. 0.26 a 0.53 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 109,700.00

II. Por sacrificio y procesamiento de aves, que incluye escaldado y pelado:

Concepto

Pollos y gallinas mercado Pollos y gallinas supermercado Pavos mercado Pavos supermercado Otras aves

Por pieza VSMGZ

0.01 0.01 0.01 0.03 0.03

Por inspección degüello y sellado VSMGZ

0.01 0.01 0.01 0.03 0.03

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

No. 1

Agosto

2008

III. El sacrificio de ganado en horas extraordinarias por cabeza:

Concepto

VSMGZ 1.14 0.90 0.56 1.34 0.12 0.34

Vacuno y terneras Porcinos Ovicaprinos Caballar, mular y asnal Aves Otros

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. La introducción de ganado al Rastro, en horas extraordinarias por cabeza:

Concepto

VSMGZ 0.34 0.22 0.22 0.22 0.02

Vacuno Terneras y O vicaprinos Porcino Otros, sin incluir aves Aves

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

V. Por el uso de:

Concepto Agua para lavado de vísceras y cabeza, por pieza Cazo

VSMGZ 0.04 0.02

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este artículo $ 109,700.00 Artículo 25. Por los servicios prestados en Mercados Municipales, se causarán y pagarán: I. Por la asignación de locales en los Mercados Municipales, se cobrará de 29.41 a 176.47 VSMGZ. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 II. Por las cesiones de derechos realizadas en los Mercados Municipales, por local se cobrará:

Concepto Tianguis dominical Locales Formas o extensiones

VSMGZ 13.13 6.56 3.32

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

III. Por los cambios de giros en los locales de Mercados Municipales, se causarán y pagarán 5.0 VSMGZ por cada giro.

Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00 $ 0.00

Artículo 26. Por los servicios prestados por la Secretaría del Ayuntamiento, se causará y pagará: I. Legalización de firmas:

Concepto Legalización de firmas que realice el Secretario del Ayuntamiento Por cada hoja adicional

VSMGZ 1 0.5

Ingreso anual estimado por esta fracción II. Por la expedición de certificaciones administrativas, se pagará por cada foja útil de 0.06 a 0.24 VSMGZ. III. Por reposición de documento oficial 1 VSMGZ.

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. Expedición de credenciales de identificación se cobrará: 1 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 15,923.00

V. Expedición de constancias de residencia 1 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 6,477.00 Ingreso anual estimado por este artículo $ 22,400.00 Artículo 27. Por el servicio de registro de fierros quemadores y su renovación se causará y pagará: 0 VSMGZ

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00

Artículo 28. Por otros servicios prestados por Autoridades Municipales, se causarán y pagarán: I.

Por los servicios prestados por Instituciones Municipales a la comunidad a través de sus diversos talleres de capacitación.

Concepto Por curso semestral Por curso de verano

VSMGZ De 3 a 10 De 2 a 10

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 22,320.00

No. 1

Agosto

2008

II. Por los servicios de mantenimiento y reparación de mobiliario urbano derivado de actos de particulares con responsabilidad para éstos, se causará y pagará de acuerdo a las condiciones que establezca el área correspondiente de la Administración Municipal.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

III. Por la suscripción o publicación realizada en la Gaceta Municipal

Concepto Suscripción por ejemplar Por palabra Por cada 3 signos

VSMGZ 0.80 0.020 0.020

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. Por el registro en el Padrón de Proveedores del Municipio.

Concepto Padrón de Proveedores del Municipio Padrón de usuarios del Rastro Municipal Padrón de usuarios del Relleno Sanitario

VSMGZ 10 A 40

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

V. Por los dictámenes emitidos por protección civil, ecología y medio ambiente municipales, se causará y pagará: 1.- Por el servicio de verificación de no-emisión de gases, ruidos contaminantes y estudios de impacto ambiental, se cubrirá el importe de 1 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

2.- Por Emisión de Certificaciones y dictámenes de Protección Civil Municipal para la construcción y funcionamiento de giros comerciales.

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Concepto Tiendas y Comercios Tiendas de Autoservicio Tortillerías y Rosticerías Talleres Mecánicos y eléctricos Maquiladoras Estaciones de Servicio (gasolinerias) Bares y Discotecas Centros Sociales Restaurantes Escuelas particulares Eventos Especiales Hospitales y Clínicas Bodegas y almacenes Diversas Fábricas

De 3 a 15 De 30 a 90 De 9 a 13 De 9 a 15 De 30 a 90 90 90 De 75 a 90 De 9 a 15 De 15 a 30 De 15 a 30 15 De 15 a 30 De 3 a 300

VSMGZ

Ingreso anual estimado por este rubro $ 15,237.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 15,237.00 VI. Por los servicios prestados por otras autoridades Municipales: 1. Por los documentos o materiales diversos que la ciudadanía solicite a la unidad municipal de información gubernamental, con fundamento en el articulo 6 de la ley Estatal de acceso a la información gubernamental en el Estado de Querétaro.

Concepto Copias simple de documentos tamaño carta u oficio Copia a color tamaño carta para material fotográfico Impresión digital de un archivo de imagen, costo por hoja Copia de planos hasta 90 X 120 cm costo por copia Engargolado de expedientes de más de 100 hojas Engargolado de documentos hasta 250 hojas Copia de fotografía 4 x 6” Material de Grabación: Diskette de 3.5” 1.44 MB HD CD 80 min. 700 MB Audio cassette 90 min. Video Cassette VHS 120 min. Otros no contemplados en la lista anterior

De 0.01 a 0.015 De 0.18 a 0.21 De 0.18 a 0.21 De 0.61 a 0.64 De 0.30 a 0.33 De 0.61 a 0.64 De 0.11 a 0.14

VSMGZ

De 0.07 a 0.10 De 0.18 a 0.21 De 0.21 a 0.24 De 0.43 a 0.46 De acuerdo a los precios en el mercado

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

No. 1

Agosto

2008

2.- Para anuncios y promociones publicitarias que se fijen gráficamente o en cualquier forma que no sea por sonido, en las calles o en los exteriores de los edificios o en sus azoteas. Licencias, permisos o autorizaciones para la colocación de anuncios o carteles o la realización de publicidad, excepto los que se realicen por medio de televisión, radio, periódicos y revistas, se cobrará:

Concepto

Pintados Adheridos Auto soportados (Espectaculares)

3 a 10 3 a 10 5 a 20

VSMGZ

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 1,615.00

3.- Por verificaciones llevadas a cabo por el Ayuntamiento para el otorgamiento de autorizaciones, concesiones y licencias se cobrará de acuerdo a la tabla siguiente:

Cuotas por Verificación para Otorgamiento de Licencias Municipales Cabecera Delegaciones y Por Cada Año de Establecimientos Municipal Subdelegaciones Rezago VSMGZ VSMGZ VSMGZ Tiendas de autoservicio, abarrotes, 6 4 2 misceláneas sin venta de b ebidas embriagantes y demás comercios Pulquerías y misceláneas con venta de 22 15 4 cerveza Vinaterías, restaurantes y otros 34 24 4 negocios que vendan vinos

Ingreso anual estimado por este rubro.

$ 127,988.00

4.- Por los servicios que presta la autoridad municipal en materia de catastro, dentro de su circunscripción territorial.

Ingreso anual estimado por este rubro. $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción. $ 129,603.00 Ingreso anual estimado por esta articulo. $ 167,160.00

Articulo 29.- Por el uso de la vía pública, se causará y pagará: I. Cuotas por piso en la vía pública, permiso para la venta de artículos en la vía pública, a excepción de expendios con venta o alquiler de libros, periódicos y revistas. Las cuotas por piso señalados en el reglamento para el ejercicio del comercio ambulante y puestos fijos y semifijos en la vía pública, serán las siguientes: 63

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

Zona A.- Cabecera municipal. Zona B.- Delegaciones y subdelegaciones.

Concepto Vendedores de cualquier clase de artículo por m 2 diario. Vendedores con vehículo, de cualquier clase de artículo, mensual. Vendedores con puesto semifijo de cualquier clase de artículo, mensual. Vendedores con puesto fijo, de cualquier clase de artículo, mensual.

Zona A VSMGZ De 0.12 a 1.76

Zona B VSMGZ De 0.12 a 1.42.

De 2 a 6

De 4 a 6

De 6 a 12

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 228,253.00

II. La guarda de animales que transiten en la vía pública sin vigilancia de sus dueños, causará diariamente, cada uno, más los fletes y forrajes correspondientes 0.41 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

III. Todos aquellos bienes entregados a la autoridad o recogidos de la vía pública por extravío, falta de permiso o por estar ubicados inadecuadamente, causarán los productos de acuerdo a lo señalado por la Ley. Si estos bienes no son reclamados en un plazo de 15 días naturales, el Municipio se adjudicará dichos bienes para incremento de su patrimonio.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. Por estacionamiento se causará y pagará: 1. El estacionamiento medido por estacionómetro en la vía pública causará diariamente de las 9:00 a las 21:00 horas con excepción de domingos y días festivos de 0.10 a 1.00 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 52,890.00

2. Los establecimientos que no cuenten con los cajones de estacionamiento que marca el Código Urbano para el Estado de Querétaro, pagarán por uso de la vía pública, 2 VSMGZ mensual, por cajón al que estén obligados. Quedando exceptuados aquellos que acrediten la contratación del servicio de estacionamiento.

Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 52,890.00

No. 1

Agosto

2008

V. Los vehículos de transporte público y de carga pagarán por uso de la vía pública las siguientes VSMGZ por unidad por año, por los siguientes conceptos:

Concepto Sitios autorizados de taxi Sitios autorizados de servicio público de carga

VSMGZ 3 2

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

VI. Los vehículos de transporte público y de carga pagarán en zonas autorizadas para ello, la siguiente tarifa:

Zona

Autobuses urbanos Microbuses y taxibuses urbanos Autobuses, microbuses y taxibuses suburbanos Sitios autorizados y terminales de transporte foráneo

Anual 2 VSMGZ 3 VSMGZ 2 VSMGZ 1 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

VII. Por autorización temporal para la colocación provisional de andamios, tapiales, materiales para la construcción y otros obstáculos que impiden el libre tránsito en la vía pública se causará y pagará: Costo por M2 diariamente 0.07 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 6,457.00 $ 287,600.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro. SECCIÓN TERCERA CONTRIBUCIONES CAUSADAS EN EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES PENDIENTES DE LIQUIDACIÓN O DE PAGO

Artículo 30. Por las contribuciones causadas en ejercicios fiscales anteriores pendientes de liquidación o de pago. I.

Impuestos

II. Derechos III. Contribuciones de Mejoras

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 870,000.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 870,000.00

SECCION CUARTA PRODUCTOS Artículo 31. Por la explotación de bienes municipales, por los siguientes conceptos, se causará y pagará: I. Explotación de bienes municipales 1. El importe de los arrendamientos de fincas municipales deberá ser aprobado por el Ayuntamiento, cuando el plazo del contrato exceda del período constitucional de aquél, deberá ser aprobado por la Legislatura del Estado.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 9,100.00

2. Explotación de tierras municipales para fabricación de ladrillo, teja y adobe, el 10% sobre el valor de la venta.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

3. Extracción de cantera, piedra común, piedra para fabricación de cal, causará un 15% sobre el valor de la venta.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 0.00

4. Explotación de yacimientos de arena, tierra, cal, barro, balasto, cantera, grava, piedra y similares por cada mes o fracción: por banco 19.41 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00 $ 9,100.00

II. Arrendamiento de locales 1. El arrendamiento de locales en Mercados Municipales causará al Locatario la siguiente tarifa diaria de 0.02 a 1.00 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro

$ 91,325.00

No. 1

Agosto

2008

2. Por el servicio de sanitarios en los Mercados Municipales, se cobrará por persona 0.02 al 0.5 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por este rubro $ 190,413.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 281,738.00 Ingreso anual estimado por este artículo $ 290,838.00

Artículo 32. Los productos financieros se percibirán de acuerdo a las tasas de interés contratadas y autorizadas por las instituciones financieras competentes.

Ingreso anual estimado por este articulo

$ 120,087.00

Artículo 33. Por venta de productos y prestación de servicios del Rastro Municipal se causará y pagará de acuerdo a la tabla siguiente:

Concepto

Sangre por litro Estiércol, por tonelada 1 Plumas de aves, por volumen de tonelada Huesos, piel, pezuñas y/o cuernos, por tonelada

VSMGZ 0.03 .04 1.04 1.04

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 II. Los animales que no sean reclamados cuatro horas después del sacrificio, causarán, por cabeza, por cada día o fracción.

Concepto Vacunos y terneras Porcinos Ovicaprinos Aves Los demás animales

VSMGZ 0.26 0.14 0.04 0.04 0.02

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

III. El uso de corrales, corraletas y derechos de piso por actividades de compra-venta originará los siguientes Productos, por cabeza, sin incluir ninguna atención y responsabilidad para la administración.

Concepto Vacuno Novillo, vaquilla y terneras Porcino Ovicaprino Aves Otros sin incluir aves

VSMGZ 0.13 0.12 0.08 0.06 0.01 0.07

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00 67

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

IV. Refrigeración de toda clase de animales en frigorífico, por kilo diariamente 0.07 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00 $ 0.00

Artículo 34. Por los servicios y ventas de funerarias y cementerios municipales, se causará y pagará: I. Servicio o usufructo de criptas en los Panteones Municipales por cada una, causará de 1 a 45 VSMGZ.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 0.00 $ 0.00

II. Venta de urnas en los Panteones Municipales, se causará 10 VSMGZ.

Artículo 35. Por los siguientes Productos Diversos, se causará y pagará: I.

Por las Concesiones Municipales otorgadas a particulares conforme a estudio, términos y condiciones que establezca el Ayuntamiento.

Ingreso anual estimado por esta fracción

II.

$ 0.00

Por la venta de hologramas de verificación vehicular 2.4 VSMGZ.

III. Venta de bases de licitación

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Por la venta de bases de licitación por cada uno de los concursos para obra pública y adquisiciones municipales, por invitación restringida o licitación pública, se cobrarán de acuerdo a estudio técnico o a la tarifa que establezca la Dependencia Municipal encargada. IV.- Otros productos. 1.- otros productos.

Ingreso anual estimado por esta fracción.

$ 14,510.00

Ingreso anual estimado por este rubro. $ 0.00

2.- otros servicios prestados. a) Uso tranvía turístico

Ingreso anual estimado por este inciso

$ 40,000.00

b) –Gestoría ante la Oficina de Enlace Relaciones Exteriores.- tramitación de pasaporte, permiso de constitución de sociedades entre otros.

Ingreso anual estimado por este inciso Ingreso anual estimado por este rubro Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ $ $ $

229,223.00 269,223.00 269,223.00 283,733.00

No. 1

Agosto

2008

SECCION QUINTA APROVECHAMIENTOS Artículo 36. Para efectos de esta Ley se entiende por Aprovechamientos, los ingresos causados de conformidad con el Título Sexto de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga.

Ingreso anual estimado por este artículo

0 .00

Artículo 37. Por multas derivadas de violaciones a las disposiciones establecidas en las leyes aplicables.

Ingreso anual estimado por este artículo

1’000,000.00

Artículo 38. Para el cobro de los gastos de ejecución se deberá tomar como base los porcentajes señalados en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y demás ordenamientos aplicables.

Ingreso anual estimado por este artículo

90,000.00

Artículo 39. Cuando no se cubran los Impuestos, Derechos, Productos y Aprovechamientos en la fecha o dentro del plazo fijado por las disposiciones fiscales, deberán pagarse recargos por concepto de indemnizaciones al fisco municipal, de acuerdo al procedimiento establecido en el Código Fiscal de la Federación para el ejercicio fiscal 2008.

Ingreso anual estimado por este artículo

$ 95,000.00

Artículo 40. Los demás Aprovechamientos a favor del Municipio se recaudarán de acuerdo a lo siguiente: I. Herencias, legados, donaciones y donativos.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 500,000.00

II. Productos de bienes u objetos que legalmente se puedan enajenar. 1. objetos que se pueden enajenar: El costo del empadronamiento, por las actividades señaladas en la ley de hacienda de los municipios del estado de Querétaro Arteaga, causara.

Por placa Por sello 0 Por modificación

Concepto

VSMGZ 1 .5 1

Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

III. Por venta de basura y desperdicios, los productos aprovechables del servicio de limpia, serán clasificados y vendidos por kilos, directamente por el Municipio, de acuerdo al valor de mercado o bien concesionados a personas físicas o morales.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IV. El arrendamiento de aguas negras y de aguas superficiales, se realizará de acuerdo a estudio técnico. V. Conexiones y contratos.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

VI. Indemnizaciones y reintegros.

VII. Las cooperaciones pactadas por contratos de concesiones a particulares se pagarán conforme a estudio, términos y condiciones que establezca el Municipio en los convenios respectivos.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 100,043.00

VIII. Subvenciones y subsidios.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

IX. Contribuciones de mejoras

X.- Multas federales no fiscales.

Ingreso anual estimado por esta fracción Ingreso anual estimado por este artículo

$ 19,249.00 $ 619,292.00

No. 1

Agosto

2008

SECCION SEXTA PARTICIPACIONES FEDERALES

Artículo 41. Las Participaciones Federales serán las que establezca la Ley que Fija las Bases, Montos y Plazos conforme a los cuales se distribuirán las Participaciones Federales correspondientes a los Municipios del Estado de Querétaro, para el Ejercicio Fiscal 2008, así como la legislación aplicable. I II III IV V VI VII

Fondo General de Participaciones Fondo de Fomento Municipal Por el Impuesto Federal sobre Tenencia o Uso de Vehículos Por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios Fondo de fiscalización Impuesto por la venta de bienes cuya enajenación se encuentra gravada por la Ley del I.E.P.S. Por el impuesto sobre automóviles nuevos Ingreso anual estimado por este articulo

31’782,492.00 9’217,030.00 1’800,750.00 743,706.00 7’739,674.00 219,592.00 419,525.00 45’922,769.00

SECCION SÉPTIMA APORTACIONES FEDERALES Artículo 42. Las Aportaciones Federales que recibirá el Municipio serán las que establezca el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal. I. Fondo de Aportación para la Infraestructura Social Municipal II. Fondo de Aportación para el Fortalecimiento de los Municipios. Ingreso anual estimado por este artículo

$ 11’884,753.00 $ 13’372,884.00 $ 25’257,637.00

Artículo 43. Los Ingresos Extraordinarios conforme lo establece la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro Arteaga y la legislación aplicable, son los siguientes: I. Empréstitos. II. Expropiaciones. III. Aportaciones extraordinarias de los entes públicos. IV. Aportaciones extraordinarias de mejoras.

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción

$ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este artículo $ 0.00

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

ARTÍCULOS TRANSITORIOS ARTICULO PRIMERO. La presente Ley entrará en vigor el 1o. de enero de 2008. ARTICULO SEGUNDO. Cualquier disposición expedida con anterioridad y que se oponga a la presente Ley, queda derogada. ARTICULO TERCERO. Por el ejercicio fiscal 2008 el servicio público de agua potable y alcantarillado, seguirá prestándose por la Comisión Estatal de Aguas, Organismo que cobrará los Derechos respectivos en los términos que señale el Código Urbano para el Estado de Querétaro y el Decreto que crea la Comisión Estatal de Aguas, aplicándose las tarifas vigentes. ARTICULO CUARTO. El salario mínimo referido en la presente Ley, será el asignado a la zona económica del Estado de Querétaro, cuyas iniciales son VSMGZ (Veces de Salario Mínimo General vigente de la Zona). ARTICULO QUINTO.

La fecha de vencimiento de pagos mensuales de contribuciones será a más tardar el día 17 del mes correspondiente, en el caso que el día 17 sea inhábil, el vencimiento será el día hábil siguiente, a excepción de los que las leyes o disposiciones respectivas indiquen expresamente vencimiento diferente.

ARTICULO SEXTO.

Se entenderán por horas y días hábiles o inhábiles, los que señale el Código Fiscal para el Estado de Querétaro.

ARTICULO SEPTIMO. En la aplicación del artículo 28 fracción IX, mientras no se municipalice la función del servicio de catastro, este continuará prestándose por Gobierno del Estado, en los términos que señale la normatividad vigente. ARTICULO OCTAVO. En la aplicación del artículo 28 fracción IX, mientras no se suscriba el convenio de coordinación para que el Municipio asuma la función del servicio de catastro, ésta, continuara prestándose por Gobierno del Estado de Querétaro, en los términos que señala la normatividad vigente. ARTICULO NOVENO. Para efectos de lo señalado en los artículos 42 y 43 de la presente ley, se tendrá en definitiva lo establecido por el Gobierno del Estado de Querétaro, en lo que establezca conforme al artículo 13 de la Ley que fija las Bases, Montos y Plazos conforme a las cuales se distribuirán las participaciones federales correspondientes a los Municipios del Estado de Querétaro para el Ejercicio Fiscal 2008. ARTICULO DECIMO. Para determinar las contribuciones se consideran inclusive, las fracciones del peso. No obstante lo anterior, para efectuar su pago, el monto se ajustara para que contengan cantidades que incluyan de 1 a 50 centavos se ajusten a la unidad del peso inmediata anterior y las que contengan cantidades de 51 a 99 centavos, se ajusten a la unidad del peso inmediata superior. Los pagos que se hagan se aplicaran a los créditos más antiguos siempre que se trate de la misma contribución.

No. 1

Agosto

2008

QUIEN SUSCRIBE, LIC. ABRAHAM MONTES RAMÍREZ, SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO DE EZEQUIEL MONTES, QRO., GOBIERNO MUNICIPAL 2006-2009, POR ESTE CONDUCTO HACE CONSTAR QUE EN EL ACTA NÚM. 49 (CUARENTA Y NUEVE) DE SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO, CELEBRADA EL DÍA 12 (DOCE) DE MARZO DEL AÑO 2008 (DOS MIL OCHO), SE ENCUENTRA ASENTADO EL PUNTO NÚM. 7.- SE SOMETE A CONSIDERACIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN, LA SOLICITUD PRESENTADA POR EL DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS, ING. EFRAÍN DÍAZ MEJÍA, MEDIANTE OFICIO NÚM. 147-OP/2008 DE FECHA 7 DE LOS CORRIENTES, RESPECTO A LA PROPUESTA DE OBRA PÚBLICA FISM 2008, CORRESPONDIENTE AL RAMO 33 FONDO INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------A C U E R D O S: ----------------------------------------------------------------I.

SE APRUEBA POR UNANIMIDAD DEL CUERPO COLEGIADO LA PROPUESTA DE OBRA PÚBLICA FISM 2008, CON

UN TECHO FINANCIERO DE $11,884,753.00 (ONCE MILLONES OCHOCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y TRES PESOS 00/100 M.N.), CORRESPONDIENTE AL RAMO 33 FONDO INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, LA CUAL QUEDA COMO SE ESPECIFICA A CONTINUACIÓN:

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.

No. 1

II.

Agosto

2008

PUBLÍQUESE EL PRESENTE ACUERDO EN EL PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN EN EL MUNICIPIO DE EZEQUIEL

MONTES, QRO., POR UNA SOLA OCASIÓN; III.

NOTIFÍQUESE ESTE ACUERDO AL DEPARTAMENTO DE TESORERÍA MUNICIPAL Y A LA DIRECCIÓN DE OBRAS

PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO, PARA LOS TRÁMITES SUBSECUENTES A ESTA AUTORIZACIÓN. --------------------------SE EXPIDE LA PRESENTE EN EZEQUIEL MONTES, ESTADO DE QUERÉTARO, A LOS 31 TREINTA Y UN DÍAS DEL MES DE MARZO DEL AÑO 2008 DOS MIL OCHO. DOY FE. -----------------------------------------------------------------------------------------LIC. ABRAHAM MONTES RAMÍREZ SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

Gaceta Municipal de Ezequiel Montes, Qro.