Encuentro CulturaGDL

Encuentro CulturaGDL

Pensamiento + Diálogo + Construcción

CIEN líderes construyendo el Plan Municipal de Cultura 2012_2015

SECRETARÍA DE CULTURA DE GUADALAJARA ////

PRESENTACIÓN Con el objetivo de dar a conocer la visión sobre la que está cimentada la política cultural, así como los marcos normativos que la regirán durante la Administración 2012-2015, la Secretaría de Cultura del Ayuntamiento de Guadalajara convocó el jueves 13 de diciembre de 2012 a la comunidad cultural, artística y social, a través de cien de sus agentes más representativos y connotados en las diversas áreas del ámbito, a una jornada de mesas de trabajo para el diseño del Programa Municipal de Cultura.

Redes y arte: impulsar la articulación de redes artístico – sociales en el ámbito municipal.

Cultura incluyente: generar un modelo que integre políticas y acciones que garanticen un mayor y mejor ejercicio del derecho al acceso a la cultura del colectivo de personas con discapacidad y adultos mayores de la ciudad de Guadalajara.

Cultura para la paz: impulsar un modelo de gestión cultural transversal que integre y sume todas acciones encaminadas a la recomposición del tejido social, así como la recuperación armónica del espacio público municipal.

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A partir de cinco premisas transversales: desarrollo cultural, re-significación del ser creativo-artístico, fortalecimiento de la identidad municipal, desarrollo social y comunitario, impulso a las industrias culturales y consolidación institucional; se abrieron seis mesas de trabajo que versaron sobre los siguientes temas:

Emprendurismo cultural: impulsar la creación de un modelo de empresa cultural sustentable y competitiva.

Legislación cultural: articular vínculos entre las diversas comunidades culturales, artísticas y sociales y los expertos en legislación cultural para dar mayor certidumbre normativa a las acciones y proyectos culturales.

El ser creativo desde su re-significación: debatir sobre las necesidades particulares de creación de acuerdo a las condiciones de consumo y circulación de los bienes y servicios culturales del municipio de GDL.

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Se necesita dejar de gobernar detrás del escritorio, es el momento de dialogar con los protagonistas de la cultura y abandonar el viejo esquema de la toma de decisiones en solitario y optar por las políticas culturales incluyentes”.

Ricardo Duarte Méndez, Secretario de Cultura de Guadalajara.

Frase inaugural del Encuentro CulturaGDL, que reunió a más de 100 protagonistas de la cultura en Guadalajara: artistas, gestores, promotores y asociaciones civiles para discutir las necesidades de una ciudad que demanda una amplia actividad cultural.

METODOLOGÍA

La Comisión Edilicia de Cultura del Ayuntamiento de Guadalajara, que inauguró este ejercicio, resaltó el papel esencial que tiene la cultura para el desarrollo de la comunidad, y cómo en equipo se pueden definir los puntos principales para empezar a actuar. El moderador, Luis Armando González definió el modo de trabajo y las reglas a seguir para hacer de éste un ejercicio enriquecedor. ”Necesitamos priorizar objetivos, cada participante aportará sus ideas y a través del diálogo se decidirá la importancia y podremos saber cómo iniciar”, apuntó.

Siguiendo el método de trabajo, los participantes del foro iniciaron escribiendo sobre una línea del tiempo los eventos y hechos que resultaron relevantes, en el ámbito nacional y local de los últimos 30 años.

En la mesa de Cultura incluyente se enfatizó la necesidad de crear espacios para los pueblos indígenas y para las personas con discapacidad. La creciente difusión de las redes sociales y cómo éstas pueden ser una excelente plataforma para la cultura fue el tema que sobresalió en la mesa de Redes y arte.

En la mesa de Emprendurismo dialogaron sobre el vínculo que debe existir entre gobierno y sociedad civil, punto en el que coincidieron con la mesa de Cultura para la paz, argumentando que la cultura impulsa a la sociedad a recuperar el espacio público.

En el tema de Legislación cultural propusieron estímulos para las industrias creativas y atraer inversiones al campo cultural, así como invitar a los legisladores a escuchar al público. Finalmente los participantes de El ser creativo desde su resignificación, hablaron de lo importante de llevar la cultura a las calles, el apoyo que necesita el arte independiente y la apertura a las nuevas expresiones.

CONCLUSIONES POR MESAS

CULTURA INCLUYENTE Creación de programas de sensibilización y profesionalización artística para grupos en situación de vulnerabilidad y gestores culturales que trabajan en esos grupos.

Corto plazo: Impresión de tres títulos, así como su distribución gratuita en bibliotecas públicas, en universitarias y en privadas y en asociaciones y escuelas que agrupan a personas con discapacidad visual, etc.

Aprovechar y rescatar los espacios comunitarios y barriales en coordinación con los representantes vecinales para el reconocimiento de la diversidad, mediante la realización de presentaciones artísticas multidisciplinarias y de manifestaciones diversas.

EL SER CREATIVO DESDE SU RESIGNIFICACIÓN La creación de un plan integral que contribuya a disminuir la brecha entre creadores, la Secretaría de Cultura de Guadalajara y el público, mediante un consejo activo de cultura que acerque proyectos viables y de calidad a la institución, y que a través de un departamento de vinculación empresarial dependiente de la secretaría consiga recursos económicos de empresas y organismos privados para el financiamiento de los proyectos preseleccionados. Ésta será una labor de constante búsqueda de recursos con fin de que se generen más proyectos.

También se sumará una plataforma de socialización en internet para que los creadores y ciudadanos suban sus propuestas y las evalúen los mismos miembros del consejo.

REDES Y ARTE Se propuso la generación de un sistema de información cultural municipal, mediante una plataforma virtual donde se incluya un directorio de agentes culturales, espacios de difusión, de socialización, una agenda de eventos y la normatividad vigente y repositorio de proyectos.

Así como crear un programa interinstitucional donde se vinculen las secretarías y otras instituciones extramunicipales para potencializar capital humano y estructura existentes, y a partir de eso, generar puntos de cultura que originen la participación ciudadana. La formación de un programa de atención permanente para el fomento y fortalecimiento de asociaciones y redes culturales.

CULTURA PARA LA PAZ Se propone a corto plazo -Crear una base de datos de cooperación entre el estado-nación-internacional, con programas de recaudación de fondos.

-Metodología que genere diálogo y acercamiento y reconocimiento de las problemáticas de las comunidades / sentido de pertenencia.

-Promover espacios y encuentros para la meditación y reflexión.

-Formación y capacitación de públicos, actores culturales, servidores públicos, actores sociales y promotores culturales.

-Recuperación y creación de espacios públicos.

-Programa para la divulgación de las ciencias.

-Formación de lectores.

-Promover, generar, desarrollar el respeto y la aceptación de la diversidad; considerar: equidad de género, tolerancia e inclusión.

Largo plazo -Acortar las brechas en la ciudad, desde la difusión y el apoyo a los eventos en las comunidades.

-Re-significación del Centro Histórico.

EMPRENDIMIENTO CULTURAL Aspecto económico:

Burocracia:

Puntos importantes

-Apoyo para la creación de empresas culturales. Préstamos sin intereses o a fondo perdido.

-Coinversión Gobierno-empresarios culturales.

-Salas concertadas de teatro.

-Estímulos fiscales para la IP por apoyar la creación y difusión cultural.

-Crear un fondo para la promoción de artistas locales a nivel nacional y el extranjero.

-Creación de talleres en los que los empresarios culturales aprendan a administrarse.

-Que los funcionarios no lleguen por currículum, sino por su capacidad demostrada.

-Eliminar trabas para conseguir permisos, tanto para anunciarse como para poder trabajar.

Generales:

Ciudadanía: -Ciudadanizar las decisiones.

-Apropiación de los espacios por la comunidad artística como sucede en el Teatro del IMSS. -Acciones para que las comunidades en conflicto creen sus propias actividades culturales.

-Llevar las manifestaciones culturales a toda la ciudad.

Fomento a la lectura: -Desarrollar un programa municipal que trabaje en escuelas y vincule a editores.

-Crear un fondo de apoyo a editores que incluya su participación en ferias y festivales.

-Que se aplique la Ley de Fomento a la Lectura y sus beneficios.

Vinculación: -Hacer un censo de los creadores y gestores culturales que trabajan en Guadalajara.

-Vinculación con el sector educativo para que los educandos conozcan la ciudad y lo que ofrece.

-Coedición con editoriales locales.

-Vinculación de los esfuerzos de formación académica de los gestores con lo que sucede en los grupos y en la calle.

-Impulsar acciones como Incubarte para continuar y desarrollar proyectos.

-Talleres de profesionalización de gestores culturales.

Particulares: -Espacios públicos sin costo para la difusión de la lectura.

-Creación de una infraestructura sustentable.

-Creación de centros culturales temáticos transversales.

-Eventos y acciones culturales ecológicas y sustentables.

-Turismo cultural: abrir los museos por las noches con espectáculos que hablen de los mismos.

-Emular acciones para la creación de públicos, ejemplo: Miércoles de SOMA -Creación de un teatro para la danza.

-Consolidar una unidad editorial municipal.

-Establecer y apoyar una red de puntos de venta para editoriales independientes.

LEGISLACIÓN CULTURAL 01

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Transparencia y acceso a la información: -Aplicar perfiles para funcionarios en puestos de cultura con el fin de garantizar la sensibilidad en la materia incluyendo en el consejo ciudadano de cultura la facultad de veto de los funcionarios al servicio público de la cultura.

-Transparentar el padrón de fincas propiedad del Ayuntamiento para ser susceptible de comodato a asociaciones legalmente constituidas para el desarrollo de la cultura e industrias creativas.

Financiamiento público y privado -Estímulos fiscales para la comunidad cultural y el consenso del ejercicio del presupuesto.

-Que el secretario de Cultura pueda hacer convenios con las demás dependencias municipales para que de sus presupuestos de comunicación social y difusión designen un porcentaje a campañas diseñadas y realizadas por la comunidad cultural, sumándose a la reconstrucción del tejido social, que todas las dependencias mencionan en sus objetivos.

Difusión de la legislación cultural, municipal, estatal y federal -La creación de un foro temático específico que genere las adecuaciones funcionales a los ordenamientos jurídicos.

-Convocar y conformar el consejo ciudadano de cultura de acuerdo al reglamento municipal -Con base en el Reglamento Municipal, el consejo ciudadano de cultura ejercerá sus facultades sobre el ejercicio presupuestal y la designación de funcionarios en las políticas culturales del municipio.

Políticas culturales del trienio: -Elaboración del padrón municipal que contenga los datos de edificios públicos e instituciones privadas que limitan la participación, acceso y libre desplazamiento a la cultura y al arte de acuerdo a los lineamientos internacionales.

-Programas de educación cívica dirigidos a la comunidad para hacerla partícipe de las expresiones culturales.

-Formación de públicos desde la infancia así como influir en los contenidos académicos de la Secretaría de Educación del municipio.

-Representación institucional que avale el ejercicio de la gestión cultural de los ciudadanos para que puedan ser acreedores de beneficios nacionales e internacionales tanto en efectivo como en especie.

-Cultura incluyente universal en todos los aspectos.

SECRETARÍA DE CULTURA DE GUADALAJARA www.cultura.guadalajara.gob.mx