Le SCFP : un bilan positif
Revue de l’année
2012
Table des matières Célébrons 2012
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Campagnes et action politique
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Bureau national du SCFP
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Le SCFP d’un océan à l’autre
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De bons emplois avec des salaires et avantages sociaux acceptables – négociations et syndicalisation au SCFP
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Aux piquets de grève
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Renforcer notre syndicat et nos communautés
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Le SCFP en ligne
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L’année qui nous attend
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Conseil exécutif national du SCFP
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Le SCFP : un bilan positif est publié par le Syndicat canadien de la fonction publique, 1375, boulevard Saint-Laurent, Ottawa, ON, K1G 0Z7. ©SCFP 2013 Rédacteurs en chef : Greg Taylor et Philippe Gagnon Graphiste : Julie Turmel Adjointes et adjoint à la rédaction : Hélène Bélanger, Valérie Ménard et Michel Saucier Ce rapport est ausi accesible en ligne à SCFP.ca/bilanpositif
Photos : Josh Berson – page couverture, p. 2, 6, 18, 19 et couverture arrière; Murray Bush – p. 12; James Chai – p. 13; Michel Chartrand – p. 15; SCFP Manitoba – p. 4 et couverture arrière; SCFP Saskatchewan – p.14; SCFP 1623 – p. 16; SCFP 2111 – p. 18; Dan Gawthrop – p. 7; Mark Grodge – p. 2; Louise Leblanc – p.5 et couverture arrière; Nathan Markwart – p. 6; Dennis McDonald – page couverture intérieure; Marilyn Mikkelsen - p.1; Wes Payne – p. 7; Craig Saunders – p. 4; Danielle Savoie – p. 3, 16 et couverture arrière; Marjorie Savoie – couverture arrière; Janet Szliske – p. 8; Kathryn Sutton – p. 12; Greg Taylor – p. 20; Wade Zalopski – p. 17 ISSN 1916-5102
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
Imprimé sur du papier recyclé après consommation sans chlore à 25%, certifiée Forest Stewardship Council®.
Célébrons 2012 Au cours de la dernière année, notre syndicat a fait face à de nombreux défis sur plusieurs fronts. Partout au pays, les membres du SCFP ont dû négocier dans un climat difficile. De plus, des attaques idéologiques mal avisées contre les fondements mêmes de notre mouvement syndical ont aggravé la situation. Malgré cela, que ce soit à la table des négociations, dans nos réunions et congrès, sur les piquets de grève, au travail ou dans nos rues, l’unité et la solidarité ne nous ont pas fait défaut. Lorsque nous avons eu des défis à relever, nous l’avons fait avec créativité et courage. Cette attitude nous a permis de réaliser de nombreux gains pour nos membres et de
Paul Moist
renforcer notre syndicat. Nous pouvons tous en être très fiers. Il est impossible de faire le bilan de 2012 sans penser aux carrés rouges. Nous avons été inspirés par l’immense dynamisme des étudiants québécois. Leur refus de se soumettre à un programme d’austérité qui menaçait leur droit à l’éducation et leur avenir nous a impressionnés. Et lorsque des mesures ont été prises pour les réduire au silence, des membres du SCFP et bien d’autres voix partout au Québec et ailleurs au Canada les ont appuyés. Tout au long de 2012, les Canadiens insatisfaits de la direction empruntée par notre pays ont fait entendre leur opposition, et ce de plus en plus fort.
Charles Fleury
La détermination de nos membres à contribuer à édifier une meilleure société pour tous a été ressentie d’un bout à l’autre du Canada. Les efforts que nous avons déployés au cours de la dernière année en faveur de l’égalité et de la justice sociale ont vraiment été exceptionnels et notre syndicat représente maintenant une voix encore plus forte pour le changement démocratique, tant au Canada que dans le reste du monde. En 2012, les membres du SCFP ont continué à s’impliquer dans leurs communautés afin d’en faire des lieux encore plus accueillants pour leurs familles, leurs amis et leurs voisins. Les campagnes, les œuvres caritatives, les dons, le militantisme communautaire et les gestes de bénévolat nombreux montrent bien que le SCFP est un syndicat bien enraciné dans les communautés canadiennes. La détermination de nos membres à protéger et à renforcer les services publics qu’ils offrent s’est maintenue toute l’année. Les Canadiens savent qu’ils peuvent compter sur les membres du SCFP chaque jour pour obtenir des services de qualité au moment où ils en ont le plus besoin. Le travail de nos membres a aidé à consolider les liens du SCFP avec ses alliés communautaires. Avec leur appui, nous pouvons relever n’importe quel défi.
Les membres du SCFP ont aussi aidé à faire élire, à tous les niveaux, des femmes et des hommes politiques et des gouvernements qui partagent nos valeurs. Partout au pays, nous avons fait pression sur les gouvernements et, dans d’autres cas, collaboré avec eux pour favoriser un réel changement qui profite aux travailleurs et qui améliore la qualité de vie de tous les Canadiens. En 2012, nous avons fait de grands pas vers un Canada meilleur, une tâche que nous avons commencée il y a cinq décennies. Au moment d’amorcer notre 50ième année d’existence, nous pouvons être fiers de nos réalisations et de notre croissance. Nous avons lutté avec vigueur pour de bons emplois offrant des salaires décents. Que ce soit dans leurs milieux de travail ou dans leurs communautés, les membres du SCFP ont bien des réussites à célébrer et peuvent envisager l’avenir avec optimisme. Le président national,
Paul Moist Le secrétaire-trésorier national,
Charles Fleury
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Campagnes et action politique Le SCFP a fait du bon travail en 2012. Unis et solidaires, nos membres demeurent une force puissante oeuvrant à la défense des services publics et à la construction d’un Canada plus juste et plus équitable.
du projet de loi C-377, entre autres. Ce travail politique est essentiel pour sensibiliser les élus et les gouvernements aux besoins de nos membres. Nous savons que de bons emplois qui offrent des salaires et des avantages
Le SCFP est déterminé à parler haut et fort, dans l’intérêt de ses membres et de tous les travailleurs canadiens. Au nom des membres du SCFP, nous avons écrit au gouvernement fédéral et aux premiers ministres provinciaux pour leur parler d’enjeux qui sont au cœur de notre travail, comme les régimes de retraite, la santé, les travaux d’infrastructure, le budget fédéral, le projet d’Accord économique et commercial global (AECG), les partenariats public-privé ou la justice dans le monde. Nous avons aussi présenté des mémoires au gouvernement fédéral sur les moyens à prendre pour mieux servir l’intérêt des travailleurs dans le budget, mieux protéger les soins de santé publics, renforcer les infrastructures municipales, éviter les effets négatifs 20
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sociaux acceptables sont essentiels à la prospérité de nos communautés et de notre pays. Malheureusement, les attaques idéologiques – comme la promotion de mesures d’austérité radicales et l’anti-syndicalisme – persistent partout au pays, qu’elles
viennent des divers niveaux de gouvernement ou des grandes entreprises. Pour la défense de nos membres et de tous les travailleurs canadiens, les campagnes et l’action politique du SCFP apportent une contribution essentielle au débat démocratique.
À la défense des travailleurs canadiens Régimes de retraite - L’importance de l’implication politique du SCFP est apparue clairement dès le début de 2012, lorsque le premier ministre Stephen Harper a annoncé qu’il comptait repousser l’âge d’admissibilité à la Sécurité de la vieillesse (SV) et au Supplément de revenu garanti (SRG) à 67 ans. Le SCFP s’oppose à ces économies de bouts de chandelles dans des pans cruciaux de notre système de revenu de retraite. Nous croyons fermement que tous les Canadiens ont le droit de prendre leur retraite dans la dignité. La défense des régimes de retraite au travail est un élément vital de notre travail, que ce soit à la table des négociations ou par l’action politique. En février, le SCFP-Québec a tenu une importante conférence pour discuter des problèmes des régimes de retraite publics. Plus de 600 membres y ont participé. Les dirigeants de la division ont rencontré des membres du SCFP de toute la province et le conseil général de la division a voté en faveur d’un prélèvement spécial de 5 $ par membre pour appuyer cette importante campagne. En plus de défendre les régimes de retraite au travail, le SCFP a exigé une véritable réforme des régimes de retraite publics, notamment par une bonification du Régime de pensions du
Canada et du Régime de retraite du Québec, en plus de continuer à appuyer ce dossier crucial par l’entremise de la campagne du CTC, « La sécurité de la retraite pour tous ». Assurance-emploi - En 2012, le gouvernement conservateur de Stephen Harper a annoncé des changements profonds au programme d’assuranceemploi (AE), des changements qui ciblent les travailleurs saisonniers et menacent la qualité des services publics qu’ils fournissent. Le Conseil exécutif national a adopté une résolution visant à organiser une campagne contre ces changements. Ainsi, un soutien est offert aux sections locales et aux militants qui veulent exprimer leur opposition. Le SCFP-Île-du-Prince-Édouard et le SCFP-Nouveau-Brunswick ont été des chefs de file dans la lutte contre les changements à l’AE. Dans les Maritimes, on compte un nombre très élevé de
travailleurs saisonniers pour qui ces modifications sont désastreuses. Des manifestations auxquelles ont participé plusieurs milliers de membres et de citoyens ont eu lieu dans les deux provinces. Une excellente campagne de cartes postales a été entreprise et plus de 80 000 cartes ont été envoyées à Diane Finley, la ministre responsable du programme d’AE. Les membres du SCFP ont aussi participé en force à des rassemblements organisés à Truro, en Nouvelle-Écosse, et à Thetford Mines, au Québec. En décembre, les présidents des divisions de l’Atlantique et des Maritimes ont tenu une conférence de presse sur la Colline du Parlement afin de souligner l’impact négatif des changements au programme d’AE, des changements qui violent la Déclaration des droits de l’homme de l’ONU. Après la conférence de presse, des boîtes de fèves au lard à l’effigie de Diane Finley ont été distribuées aux députés
conservateurs de l’Île-du-PrinceÉdouard, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve-et-Labrador et du NouveauBrunswick pour illustrer l’opposition à la réforme.
Défendre les services publics Jour après jour, les Canadiens peuvent compter sur les services publics. Partout au pays, nos membres aident à assurer le dynamisme de nos communautés grâce aux services qu’ils fournissent. Pour le bénéfice de tous les Canadiens, le SCFP est déterminé à défendre des services publics forts, fiables et faisant l’objet d’une reddition de comptes publique. Le SCFP a poursuivi ses efforts de promotion des services publics en 2012. Le Conseil exécutif national a approuvé 75 campagnes à frais partagés d’une valeur de plus de 3,3 millions de dollars pour les sections locales, les divisions et les conseils syndicaux. De plus, le fonds de lutte contre la privatisation de 2,5 millions de dollars a permis de soutenir d’autres projets locaux, régionaux et nationaux. Voici quelques faits saillants des campagnes entreprises par le SCFP en 2012 : Le SCFP-Terre-Neuve-et-Labrador a résisté aux compressions les plus dommageables proposées dans les services de secrétariat scolaire partout dans la province.
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négociations, qui avait fait l’objet de fuites. L’analyse montre les dangers que cet accord pourrait poser pour les services publics. Le SCFP a aussi poursuivi sa collaboration avec le Conseil des Canadiens pour susciter un débat public sur cette question vitale.
Le conseil de Windsor a voté à l’unanimité en faveur du maintien du contrôle direct par la municipalité d’un centre aquatique de pointe. La section locale 543 du SCFP, qui représente le personnel des loisirs et sports aquatiques, a proposé que les installations soient administrées par le secteur public à un coût concurrentiel. Le personnel des loisirs du SCFP veillera à ce que les résidents et les visiteurs vivent la meilleure expérience possible lorsque le centre ouvrira ses portes en août 2013. La campagne contre les PPP menée par la section locale 1190 du SCFP a contribué à convaincre le gouvernement du Nouveau-Brunswick de renoncer au modèle de PPP pour l’autoroute 11. Le gouvernement a plutôt décidé d’améliorer l’autoroute de façon graduelle et de la garder publique. Les sections locales de la ColombieBritannique ont lutté contre la privatisation envisagée lors de la révision des services municipaux de base. Les membres ont notamment empêché le conseil municipal de Prince George de sous-traiter les services d’application des règlements. La trousse d’outils des collectivités dynamiques du SCFP-C.-B., destinée aux sections locales qui sont aux prises avec des examens de services de base, facilitera la poursuite de ce combat. Les sections locales 37, 38 et 709 du SCFP à Calgary ont lancé une campagne pour mieux faire connaître les services publics municipaux et les membres du SCFP qui les offrent. 40
Protéger les négociations collectives
La section locale 500 du SCFP (Ville de Winnipeg) s’oppose encore au conseil municipal dans divers dossiers de privatisation, notamment ceux relatifs aux terrains de golf et aux arénas municipaux. La section locale a diffusé une publicité télé montrant qu’il est risqué de confier à des sociétés à but lucratif les services publics de Winnipeg. La publicité primée, intitulée « À vendre », a suscité des commentaires très positifs de la part des résidents de Winnipeg. En septembre, le SCFP a rédigé une nouvelle publication intitulée Poser les bonnes questions : un guide à l’intention des municipalités qui envisagent les PPP. Dans ce guide, l’économiste John Loxley jette un regard critique sur le recours aux PPP pour les projets d’infrastructure municipale et suggère aux élus municipaux quelques questions cruciales qu’ils doivent poser avant de conclure un PPP. Plus de 3 500 exemplaires ont été distribués jusqu’à maintenant aux élus municipaux, provinciaux et fédéraux de tout le Canada.
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Le SCFP a continué à dénoncer les implications de l’Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne. Le syndicat a commandé un examen juridique approfondi du texte des
Déguisées en mesures d’austérité, les attaques contre le droit à la libre négociation collective de tous les travailleurs canadiens ont continué de faire rage en 2012. Sur plusieurs fronts au pays, les membres du SCFP se sont mobilisés pour protéger ce droit fondamental.
En Ontario, le gouvernement libéral de Dalton McGuinty a adopté la loi 115, qui prive tous les travailleurs de l’éducation de l’Ontario de leur droit à la libre négociation collective. Menacés par l’imposition de conventions collectives, les 55 000 travailleurs de soutien du secteur de l’éducation affiliés au SCFP ont réussi à obtenir une entente comprenant des gains au chapitre de la sécurité d’emploi. Une poursuite juridique a été intentée et le SCFP est déterminé à utiliser toutes les ressources à sa disposition pour contester toute loi qui s’en prendrait au droit à la négociation collective dans la province. La ministre de l’Éducation de la province a promis d’abroger la loi, mais elle ne s’est pas engagée, jusqu’à maintenant, à respecter le droit à la négociation dans l’avenir.
Faire entendre notre voix La grève des étudiants québécois Le SCFP a fermement appuyé les étudiants du Québec dans leur lutte contre la hausse des droits de scolarité et les attaques flagrantes contre le droit fondamental de manifester et de se rassembler dans la province. En grande partie grâce au travail effectué par le SCFP-Québec en collaboration avec la FTQ, notre syndicat a soutenu cet important et inspirant mouvement mené par les étudiants.
Le SCFP s’est vigoureusement opposé à la loi spéciale adoptée par le gouvernement Charest pour obliger les étudiants à retourner en classe. Cette loi s’en prenait non seulement aux droits des étudiants, mais aussi à ceux des travailleurs, des membres des syndicats et de tous ceux et celles qui appuyaient le mouvement. Le SCFP national a remis 10 000 $ aux trois grandes associations étudiantes du Québec et a demandé aux sections locales d’offrir leur propre soutien, en plus de contribuer financièrement. De nombreuses sections locales de tout le pays ont répondu à l’appel.
L’appui aux étudiants a dépassé les limites des campus et des dizaines de milliers de personnes sont descendues dans la rue, tant au Québec qu’ailleurs au Canada, armées de casseroles et portant le carré rouge. Dans la foulée de ces manifestations sans précédent et des élections provinciales qui ont suivi, le nouveau gouvernement du Parti québécois de Pauline Marois a annulé la loi spéciale et la hausse des droits de scolarité en septembre. Chérir et protéger les soins de santé publics - De concert avec ses alliés communautaires, le SCFP-Nouvelle-
Les membres du SCFP du Québec ont fait l’objet d’attaques similaires du gouvernement libéral de Jean Charest. Sa loi 42 a imposé des conditions de travail aux travailleurs du secteur public. Une contestation juridique a été intentée pour défendre les droits constitutionnels, dont la liberté d’association et le droit de négocier, ainsi que la liberté d’expression. Le SCFP, en collaboration avec le Syndicat québécois des employées et employés de service (SQEES), a mené la bataille au nom de la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ). La contestation a permis aux syndicats du Québec de démontrer leur solidarité et le SCFP y a grandement contribué. La décision est attendue. LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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citoyens vulnérables. La conférence, intitulée « Beyond Acute Care » (Au-delà des soins de courte durée), a servi de rampe de lancement à un grand projet de recherche entrepris par le SCFP-Alberta et le Parkland Institute sur les soins continus dans la province.
Écosse a appuyé les changements apportés à la Nova Scotia Health Services and Insurance Act (Loi sur les services de santé et l’assurance-maladie de la Nouvelle-Écosse) présentée par le gouvernement néo-démocrate de Darrell Dexter. Les changements législatifs réaffirment l’engagement de la province envers les cinq principes de la Loi canadienne sur la santé, assurent le respect des listes d’attente et créent de nouveaux mécanismes d’appel pour les patients. Le SCFPNouvelle-Écosse a présenté un mémoire dans le cadre du processus de consultation publique, en plus de comparaître devant le comité sur les amendements à la loi de l’Assemblée législative de la Nouvelle-Écosse. Le SCFP-Saskatchewan, en collaboration avec la Coalition de la santé de la Saskatchewan, a célébré le 50ième 60
anniversaire de l’assurance-maladie. Instaurée en Saskatchewan le 1er juillet 1962, l’assurance-maladie a ouvert la voie aux soins de santé publics et universels, des soins qui sont devenus accessibles partout au Canada en une décennie. Installés aux points d’entrée de la province, les panneaux-réclame de la coalition accueillaient les gens dans le « berceau de l’assurance-maladie ». Une conférence sur le 50ième anniversaire a aussi été organisée. La Ville de Yorkton et plusieurs autres municipalités de la Saskatchewan ont déclaré que juillet était le mois de l’assurancemaladie. En Alberta, le SCFP a commandité une conférence sur les politiques de santé en vigueur pour les personnes âgées, les personnes handicapées et d’autres
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
Fédération canadienne des municipalités - Une délégation de dirigeants, de membres et de personnel du SCFP était à Saskatoon pour la conférence annuelle de la Fédération canadienne des municipalités. La participation à la conférence a permis au SCFP de renouveler ses liens et de créer de nouvelles alliances avec les élus municipaux sur des dossiers d’intérêt commun. Le SCFP a tenu une séance d’échange avec l’industrie sur les partenariats public-privé et en a profité pour parler des questions fondamentales que doivent poser les élus municipaux avant de se tourner vers des PPP pour l’infrastructure de leurs municipalités.
Sur le front électoral Le SCFP-Nouvelle-Écosse a joué un rôle très actif dans les élections municipales et scolaires d’octobre. Dix membres et retraités ont été élus et 11 autres se sont présentés sans succès. Tous les 21 candidats ont fait la fierté de notre syndicat en se présentant pour préserver et améliorer les services publics dans la province. En Colombie-Britannique, trois néo-démocrates se sont fait élire à la faveur de deux élections partielles provinciales et d’un scrutin partiel fédéral. La campagne de réseautage membre-à-membre du SCFP-C.-B. continue à prendre de l’ampleur et les coordonnateurs de zones mobiliseront les membres pour qu’Adrian Dix devienne le nouveau premier ministre de la Colombie-Britannique le 14 mai 2013. En Alberta, les conservateurs d’Alison Redford ont conservé le pouvoir, qu’ils
détiennent depuis 1970. Cinq militants du SCFP ont été candidats néo-démocrates et le NPD a accru sa part du vote, doublé le nombre de ses sièges, avec quatre, et obtenu le statut de parti officiel. Au Nouveau-Brunswick, le SCFP était bien représenté aux élections municipales de mai. En effet, onze membres et retraités du SCFP ont été élus conseillers et trois ont été élus maires. Aux élections municipales d’octobre en Saskatchewan, le comité de direction du secteur de l’éducation du SCFPSaskatchewan a activement recherché des candidats progressistes pour les élections scolaires. Le SCFP a félicité Thomas Mulcair pour son élection à la tête du Nouveau Parti démocratique fédéral et pour son accession au poste de chef de l’opposition officielle. Paul Moist, président national, et Charles Fleury, secrétaire-trésorier national, ainsi que de nombreux membres du Conseil exécutif national ont participé au congrès à la direction du parti à Toronto. Le SCFP mettra l’épaule à la roue pour que Thomas Mulcair devienne le premier premier ministre néo-démocrate du Canada.
Solidarité avec les Premières Nations, les Métis et les Inuit L’accès à l’eau potable est un droit fondamental et les peuples des
Premières Nations doivent jouer un rôle de premier plan dans la prise de décisions affectant l’avenir de l’une de nos plus importantes ressources naturelles. Pour mieux garantir le droit à l’eau des Premières Nations et dénoncer la menace que fait peser la marchandisation de l’eau sur ce droit, le SCFP a commandité la Conférence nationale sur l’eau de l’Assemblée des Premières Nations (APN), tenue en mars à Enoch Cree Nation en Alberta. La conférence autochtone annuelle du SCFP-Saskatchewan, tenue en juin, portait aussi sur le thème de l’eau. Trente-six membres du SCFP, s’identifiant comme membres des Premières Nations, Métis ou Inuit, ont participé à la conférence.
Un peu avant les veillées organisées par les Sœurs par l’esprit le 4 octobre 2012, le SCFP a signé une déclaration conjointe rédigée par l’Association des femmes autochtones du Canada (AFAC) exigeant une enquête nationale sur la disparition et l’assassinat des femmes et des filles autochtones. Le SCFP a appuyé les veillées organisées par les Sœurs par l’esprit de l’AFAC en effectuant un don et en faisant connaître les veillées à l’échelle du pays. Un nombre record de 175 veillées
ont eu lieu d’un bout à l’autre du Canada. Le Conseil autochtone du SCFP-Alberta a lancé une campagne de cartes postales intitulée « Have You Seen Our Sisters? » (Avez-vous vu nos sœurs?). La campagne a suscité des réponses de partout au pays et d’ailleurs dans le monde, chaque carte réitérant l’appel en faveur d’une enquête nationale. Les cartes postales ont été présentées à la présidente de l’AFAC à la veillée des Sœurs par l’esprit tenue sur la Colline du Parlement. Le SCFP-Manitoba a collaboré étroitement avec les chefs de l’Assemblée du Manitoba pour exiger la tenue d’une enquête. Le SCFP-Manitoba a été le seul groupe syndical invité à prendre la parole à un rassemblement tenu récemment par l’Assemblée. À la fin de 2012, un nouveau mouvement unissant les Premières Nations, les Métis, les Inuit et les Canadiens a
déferlé dans les médias sociaux et partout au pays. Le SCFP a offert son appui au mouvement « Idle No More » (Fini la passivité) et demandé au gouvernement fédéral de respecter les droits découlant des traités et les droits autochtones. Le SCFP a aussi exhorté Ottawa à pleinement mettre en oeuvre la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones
Solidarité au-delà de nos frontières Deux ans après le tremblement de terre dévastateur qui a frappé Haïti, le nouveau bureau de la Confédération des travailleurs des secteurs public et privé a ouvert ses portes à Port-auPrince, en janvier. La reconstruction a été rendue possible grâce à des contributions du SCFP et d’autres syndicats du secteur public.
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Le SCFP a envoyé une délégation au 29e Congrès mondial de l’Internationale des services publics (ISP) à Durban, en Afrique du Sud. Le SCFP est membre actif de l’ISP, une fédération mondiale de syndicats représentant plus de 20 millions de travailleurs qui offrent des services publics partout dans le monde. La rencontre de novembre nous a fourni une occasion précieuse de créer des liens avec des syndicats du secteur public, de discuter de défis communs et de renforcer la solidarité internationale. En mars, le SCFP a participé à une délégation de l’ISP au 6ième Forum mondial de l’eau, à Marseille en France. Les délégués ont vécu une semaine de militantisme, ponctuée d’ateliers et de discussions d’experts, qui s’est terminée par une manifestation en faveur du droit à l’eau. Sous l’égide de l’ISP, le SCFP s’est joint à des alliés de la société civile pour exiger l’organisation d’un forum officiel dirigé par les Nations Unies. Un tel forum permettrait d’élaborer une politique publique sur l’eau, sans être soumis à l’influence indue des grandes entreprises. Aussi en mars, une équipe du SCFP a aidé à raconter l’histoire des travailleurs du Wisconsin dans le cadre de la campagne « Reclaim Wisconsin » visant à souligner le premier anniversaire de l’adoption de la loi qui a privé les travailleurs de la fonction publique de l’État de leur droit à la libre négociation collective. La participa-
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tion du SCFP s’inscrivait dans la campagne de l’ISP « Services publics de qualité – Agir maintenant! ». Au cours de la dernière année, le SCFP a poursuivi son travail comme allié solidaire de nombreux partenaires en Birmanie, aux Philippines, en Afrique du Sud, en Colombie et au Nicaragua, entre autres.
Favoriser l’égalité
Pour souligner la Journée internationale des personnes handicapées, le 3 décembre, le SCFP a organisé la campagne « Solidaires et capables: les droits des personnes ayant un handicap au travail ». Cette campagne qui est le résultat du travail acharné du Groupe national des personnes ayant un handicap, vise à promouvoir, chez les membres du SCFP, une meilleure compréhension des droits des personnes ayant un handicap au travail. Elle se poursuivra tout au long de 2013, avec la production de fiches d’information, d’une brochure et d’affiches pour les lieux de travail des membres.
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
En Ontario, l’adoption de la Loi Toby a modifié le Code des droits de la personne de la province afin d’y inclure l’identification sexuelle et l’expression du genre au nombre des protections dont bénéficient les personnes transgenre. Au Manitoba, une loi semblable a ajouté l’identification sexuelle au Code des droits de la personne. Le SCFP continuera à appuyer des changements similaires aux niveaux fédéral et provincial. Les délégués au congrès du SCFPNouvelle-Écosse de 2012 ont adopté à l’unanimité une résolution prévoyant un examen de l’ensemble de ses activités, projets, campagnes, programmes et stratégies à l’échelle de la province. La résolution prévoit la création d’un groupe de travail composé de groupes en quête d’égalité qui prépareront et mettront en œuvre l’examen et proposeront un « modèle d’examen » que pourront utiliser les sections locales affiliées. Les résultats de l’étude feront ressortir les éléments qui doivent être améliorés et aideront le SCFP-Nouvelle-Écosse à mieux organiser son travail et ses priorités. Le SCFP a envoyé une délégation à la 19ième Conférence annuelle internationale sur le sida, tenue à Washington en juillet. Les participants ont soulevé des enjeux comme la nécessité de renforcer le secteur public et la protection sociale fournie par les gouvernements, ainsi que la menace que les accords de commerce internationaux font peser sur les soins de
santé publics et l’accès aux médicaments génériques. La deuxième réunion de stratégie du SCFP sur le sida a eu lieu en octobre. Les participants ont fourni conseils et recommandations en vue de l’élaboration d’une politique du SCFP sur le sida, en plus de discuter de ce que peuvent faire le SCFP et ses alliés pour la mettre en œuvre. Le SCFP poursuit son travail avec le comité intersyndical (CTC, AFPC, STTP, TCA) afin de coordonner les activités entourant la campagne pour un programme national de services de garde à l’enfance, en vue des élections fédérales de 2015. La campagne du SCFP porte présentement sur la promotion de discussions en groupes permettant aux membres de parler de leur expérience en matière de services de garde à l’enfance. En 2012, les militants du SCFP oeuvrant dans le domaine de l’alphabétisation ont fait porter leurs efforts sur le renouvellement du financement accordé par le gouvernement fédéral aux programmes d’alphabétisation et d’acquisition de compétences essentielles au travail (ententes sur le marché du travail) qui prendront fin en 2014. La campagne du SCFP en faveur de l’alphabétisation demande la création de forums coopératifs pour aider à définir le type de formation nécessaire, en tenant compte de l’évolution du monde du travail, de l’économie et des besoins éducatifs.
Bureau national du SCFP Directions
Activités
Bureau du président national
Il appuie le président national Paul Moist dans ses fonctions de principal porte-parole du syndicat, ce qui permet d’accroître la visibilité du SCFP par le renforcement des réseaux et par un rôle de direction dans la conception des politiques. Cette année, Paul a visité 30 communautés. Il a participé à plus de 85 activités organisées par le SCFP et d’autres syndicats, en plus de prendre part à de nombreuses autres rencontres.
Bureau du secrétaire-trésorier national
Il s’occupe de la planification et du fonctionnement quotidien de tout ce qui concerne les finances et l’administration du SCFP. Il aide le secrétaire-trésorier national, Charles Fleury, à assurer la solidité des finances du SCFP et à faire des recommandations au Conseil exécutif national concernant le soutien de la Caisse nationale de défense aux campagnes des membres pour la défense des services publics et des conventions collectives.
Direction des services nationaux
Elle coordonne et supervise le travail des services suivants: communications, égalité, affaires juridiques, recherche, évaluation des emplois, santé et sécurité. Elle encadre aussi les activités de solidarité internationale, d’analyse économique, de lutte contre la privatisation et d’action politique du SCFP.
Service des communications
Il offre des consultations et des conseils stratégiques ainsi qu’un soutien pratique en matière de communications aux dirigeants nationaux, aux divers services et, par l’entremise des directions régionales, aux divisions, aux régions et aux sections locales du SCFP. Il fournit des conseils sur les campagnes à frais partagés.
Service de l’égalité
Il conseille les comités nationaux et régionaux du SCFP sur les enjeux qui touchent les femmes, les travailleurs racisés, les travailleurs autochtones, les personnes handicapées et les membres gais, lesbiennes, bisexuels, transgenres, transsexuels et intersexe (LGBTTI). Il aide les comités à conseiller leurs exécutifs sur les questions d’égalité et organise des moyens d’action nationaux, régionaux et locaux.
Service des affaires juridiques
Il fournit conseils, assistance et représentation juridiques aux sections locales, aux membres et au personnel du SCFP. Il représente les sections locales et les membres aux arbitrages, devant la Commission des relations de travail et devant les tribunaux.
Service de la recherche, de l’évaluation des emplois et de la santé-sécurité
Il possède les meilleures ressources en recherche de tous les syndicats du Canada et fournit analyses et conseils sur une grande variété d’enjeux auxquels sont confrontés les membres. Il offre aux membres les ressources nécessaires pour prévenir et éliminer les risques en santé et en sécurité au travail.
Direction de l’organisation et des services régionaux Direction du développement syndical
Le plus grand service du SCFP, il supervise, par l’intermédiaire des directeurs régionaux, le travail des conseillers du SCFP oeuvrant sur le terrain partout au Canada. Il offre des services aux sections locales et aux membres du SCFP, en plus de coordonner les politiques stratégiques nationales. Il coordonne également le recrutement et le maintien en poste des membres, aide aux campagnes de recrutement, répond aux préoccupations des membres, recrute et forme les conseillers syndicaux et assure leur mentorat.
Direction des finances et de l’administration
Elle supervise le budget de fonctionnement du SCFP (169 millions de dollars en 2012). Elle administre la Caisse nationale de grève, dont l’actif total atteignait l’an passé 59 millions de dollars. Elle gère les avoirs immobiliers du SCFP. Elle englobe le service de la technologie, qui conçoit et entretient les systèmes nationaux de technologie de l’information du SCFP.
Direction des ressources humaines
Elle s’occupe de tous les aspects des relations avec le personnel, y compris le recrutement et les relations avec les syndicats d’employés.
Elle offre aux membres du SCFP une vaste gamme d’ateliers pour leur permettre d’acquérir les connaissances, les compétences et l’assurance voulues pour améliorer nos milieux de travail et notre société.
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Le SCFP d’un océan à l’autre
Le SCFP compte plus de 627 000 membres dans 2 403 sections locales partout au pays. Colombie-Britannique
Saskatchewan
Québec
Île-du-Prince-Édouard
• Plus de 120 000 membres du SCFP et de sa division des services de santé, le Syndicat des employés d’hôpitaux, répartis dans 461 sections locales.
• Plus de 29 000 membres répartis dans 122 sections locales.
• Plus de 109 000 membres répartis dans 500 sections locales.
• Près de 2 900 membres répartis dans 17 sections locales.
• Principaux secteurs: santé, éducation primaire et secondaire, municipalités, universités, bibliothèques et organismes communautaires.
• Principaux secteurs: municipalités, santé et services sociaux, énergie, universités, éducation, communications, transport en commun, sociétés et organismes d’État, secteurs mixtes et transport aérien.
• Principaux secteurs: santé, éducation, municipalités et universités.
• Principaux secteurs: santé, municipalités, éducation primaire et secondaire, bibliothèques, enseignement postsecondaire, services paramédicaux, transports, services sociaux et transport aérien.
Alberta • Plus de 32 600 membres répartis dans 109 sections locales. • Principaux secteurs: municipalités, divisions scolaires, soins de longue durée et transport aérien.
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Manitoba • Plus de 27 000 membres répartis dans 107 sections locales. • Principaux secteurs: établissements de soins de santé, municipalités, divisions scolaires, services sociaux, garde à l’enfance, électricité et enseignement postsecondaire.
Nouveau-Brunswick • Près de 27 000 membres répartis dans 182 sections locales. • Principaux secteurs: santé, éducation, foyers de soins infirmiers, services sociaux, transports et municipalités.
Ontario
Nouvelle-Écosse
• Plus de 246 000 membres répartis dans 718 sections locales.
• Plus de 17 900 membres répartis
• Principaux secteurs: santé, municipalités, conseils scolaires, universités, services sociaux et transport aérien.
• Principaux secteurs: conseils scolaires, soins de longue durée et soins communautaires et primaires, autoroutes, universités, municipalités, services sociaux et garde à l’enfance.
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
dans 126 sections locales.
Terre-Neuve-et-Labrador • Plus de 6 200 membres répartis dans 45 sections locales. • Principaux secteurs: municipalités, santé, conseils scolaires, universités, bibliothèques, logement, garde à l’enfance et services sociaux.
Division du transport aérien • Plus de 8 400 membres répartis dans 16 sections locales.
Légende Bureaux appartenant au SCFP Bureaux que le SCFP loue en vue d’acheter YUKON
Bureaux loués par le SCFP TERRITOIRES DU NORD-OUEST NUNAVUT
Terrace
COLOMBIEBRITANNIQUE
Fort McMurray Grande Prairie
Courtenay
Victoria
SASKATCHEWAN
Edmonton
Kelowna Abbotsford Burnaby Trail Cranbrook
Nanaimo
TERRE-NEUVEET-LABRADOR
ALBERTA
Prince George
Red Deer Calgary Medicine Hat Lethbridge Régina
Prince Albert
MANITOBA
QUÉBEC
Saskatoon
ONTARIO Dauphin
Sept-Îles
Baie-Comeau Rimouski
Jonquière
Winnipeg Brandon
Saint-Jean
Corner Brook
Kenora
ÎLE-DUPRINCE-ÉDOUARD
Dalhousie
Sydney
Beresford
Thunder Bay
Timmins
Rouyn-Noranda Pembroke Trois-Rivières Gatineau North Bay
Québec
Sherbrooke Montréal Sudbury Ottawa Cornwall Peterborough Kingston Barrie Oshawa Markham Kitchener London St-Catharines Windsor Hamilton Mississauga
Sault Ste-Marie
Charlottetown
Edmundston
NOUVEAUBRUNSWICK
New Glasgow
Dieppe
Fredericton Dartmouth
Saint-Jean
NOUVELLE-ÉCOSSE Yarmouth
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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De bons emplois avec des salaires et avantages sociaux acceptables – négociations et syndicalisation au SCFP Le but premier de notre syndicat est d’assurer aux travailleurs canadiens la protection et la sécurité qu’assurent un emploi décent et une convention collective juste. La syndicalisation et la négociation collective sont au cœur de notre action et elles profitent non seulement à nos membres, mais aussi aux collectivités où ils vivent. En effet, les Canadiens comptent sur les membres du SCFP pour des services publics solides qui contribuent au développement de villes et villages stables et prospères. Malheureusement, les collectivités de tout le pays sont toujours aux prises avec les effets de la récession mondiale de 2008, ce qui rend le contexte des négociations plus difficile. Par conséquent, plusieurs sections locales ont dû faire la grève. Les grèves suivantes ont eu lieu en 2012 : - Les 2 300 membres de la section locale 4948 (bibliothèques publiques de Toronto) ont débrayé pendant 11 jours en mars, pour protester contre les concessions exigées par l’employeur. – En mars également, les 38 professeurs en anglais langue seconde de l’Université Brock, membres de la section locale 4207, sont allés en grève du 26 mars au 4 avril devant le refus de l’employeur de ratifier une entente de principe. 12
– La section locale 966 a vu 420 de ses membres d’Ontario au travail, région de Peel, faire la grève pendant 84 jours; 282 membres des Travaux publics, de cette même section locale, en ont fait autant pendant 52 jours et 67 travailleurs de Transhelp les ont imités pendant 29 jours, en juin et en juillet. – Vingt-deux employés d’Ontario au travail, comté de Renfrew, membres de la section locale 4989, ont mené une grève de 91 jours, la plus longue au SCFP cette année, en réplique aux
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
exigences de concessions de l’employeur. – Les membres de la section locale 3393, de St. Christopher House à Toronto, qui compte 85 employés à temps plein et 100 à temps partiel, étaient sans contrat de travail depuis décembre 2009. Comme l’employeur exigeait un gel salarial de cinq ans et une réduction des avantages sociaux, ils ont mené une grève de huit jours. – Les membres de la section locale 4545 (cols bleus de la Ville de Laval
au Québec) ont débrayé pendant huit jours. Les 543 employés à temps plein et les 88 employés à temps partiel sont parvenus à une entente en mai. – En Colombie-Britannique, les membres du SCFP des secteurs des universités, des collèges, des services sociaux et communautaires n’ont pas eu d’autre choix que d’utiliser une variété de moyens de pression – incluant 23 grèves en 2012 – pour faire progresser la négociation de leur convention collective, qui traîne depuis plus de deux ans. Ces moyens de pression comprenaient le refus d’effectuer des heures supplémentaires, la limitation du travail aux services essentiels et les grèves tournantes. Les membres de la section locale 3338, à l’Université Simon Fraser, poursuivent quant à eux leurs moyens de pression pour s’opposer à un employeur qui tente de mettre en place un régime de retraite à deux vitesses.
Faits saillants des négociations En 2012, plus de 1 800 conventions collectives étaient échues au SCFP et 393 ententes ont été conclues.
Aux piquets de grève Beaucoup de concessions ont été repoussées et de nombreux gains ont été réalisés au cours de ces négociations, dont voici quelques faits saillants. Aux prises avec un conseil municipal qui menaçait de privatiser les systèmes d’aqueduc et de traitement des eaux usées, les travailleurs municipaux de Brighton en Ontario n’ont pas hésité à joindre les rangs du SCFP. En un temps record, soit moins de six mois après leur adhésion, les membres de la section locale 5085 ont pu stopper la sous-traitance et obtenir une première convention collective contenant des clauses musclées les protégeant contre une future privatisation. Confrontés à un gouvernement de droite hostile, il a fallu deux longues années de moyens de pression continus aux membres du SCFP de l’Université de Colombie-Britannique (sections locales 116, 2278 et 2950), de l’Université de Victoria (sections locales 917, 951 et 4163), de l’Université Northern British Columbia de Prince George (section locale 3799), de l’Université Royal Roads de Victoria (section locale 3886 ) et de l’Université Thompson Rivers (section locale 4879) pour finalement ratifier leurs conventions collectives. Les membres de la section locale 301 (cols bleus de la Ville de Montréal) ont obtenu un nouveau contrat de travail de cinq ans en 2012. Leur nouvelle convention collective prévoit des hausses salariales à chaque année
et règle le vieux litige du financement du régime de retraite. Les membres de la section locale 1638 (cols bleus de la Ville de Québec) ont remporté une décision arbitrale majeure concernant des emplois donnés en sous-traitance.
Une grève de 83 jours à la Société pour la protection des animaux du comté de Lincoln met fin aux projets d’instauration d’un milieu de travail à deux vitesses.
Les membres des sections locales 416, 79 (la plus nombreuse du SCFP), 4948 et 2998 de la Ville de Toronto ont fait front commun contre la croisade idéologique du maire Rob Ford. Ils ont pu conclure des ententes grâce à des actions conjointes, à une campagne de publicité efficace et à leur détermination. En Saskatchewan, les travailleurs des bibliothèques publiques de Régina, section locale 1594, étaient sans contrat de travail depuis plus de deux ans et demi. Ils ont conclu une nouvelle entente de quatre ans après avoir exercé divers moyens de pression, notamment des débrayages, le refus de percevoir les amendes pendant les négociations, des manifestations et du piquetage devant les succursales. La nouvelle convention collective comprend des hausses salariales pour chaque année et garantit la même couverture pour les soins dentaires et de santé à tous les travailleurs, temps plein ou temps partiel, actuels ou futurs. En mai, les membres du SCFP oeuvrant aux soins de courte durée dans 33 hôpitaux ruraux de la Nouvelle-Écosse ont ratifié massivement une nouvelle convention collective de trois ans,
Des neiges hivernales aux pluies printanières, puis jusqu’aux premiers jours de l’été, 11 membres de la section locale 1287 du SCFP ont fait la grève pour empêcher un employeur de créer un milieu de travail à deux vitesses. Armés d’une détermination à toute épreuve, ils ont mis fin à une grève de 83 jours à la Société pour la protection des animaux du comté de Lincoln, dans la région du Niagara, après avoir obtenu une convention collective sans concession. « Ces membres ont fait preuve de courage, de volonté et d’une véritable solidarité pour gagner la bataille pour un milieu de travail juste et équitable », a déclaré Dean Mainville, conseiller syndical de la section locale 1287 du SCFP. « Cette grève pour empêcher la mise en place de mesures à deux vitesses au travail aurait été impossible sans l’appui constant des consœurs et confrères du SCFP de tout le pays, des membres et des résidents de la communauté qui ont soutenu la lutte des grévistes. » LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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auront droit à des paiements d’indemnités de plus de 20 millions de dollars. Au bout de deux décennies de campagne, une entente a été conclue pour la mise en œuvre d’un programme d’équité salariale qui date de 1992.
avec une augmentation salariale de 7,5 % et une bonification importante des clauses de sécurité d’emploi. À Terre-Neuve-et-Labrador, après plusieurs années de discussions à la table de négociations, les arénas de Mount Pearl, employeurs de quatre membres de la section locale 2099-1, ont enfin reconnu les disparités de salaires avec les autres travailleurs d’arénas de la province, ce qui a permis au SCFP d’obtenir des hausses salariales appréciables pour ses membres. Le SCFP a décroché deux nouvelles premières conventions dans le secteur du transport aérien. Environ 150 agents de bord de Canadian North ont ratifié une première convention 14
collective. Les membres ont approuvé à 93 % cette convention collective qui, avec une hausse de 6 %, en fait les agents de bord parmi les mieux payés au pays. Canadian North est un transporteur aérien à 100 % autochtone, installé à Yellowknife mais avec des bases à Edmonton et Calgary. Les employés au sol de Porter à Ottawa ont aussi eu leur premier contrat de travail, également le premier pour la compagnie aérienne.
Équité salariale – Le SCFP gagne du terrain En Ontario, les 1 040 membres de la section locale 143 du SCFP, des travailleurs du Centre de santé William Osler, ont obtenu un rajustement au
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titre de l’équité salariale de plus d’un quart de million de dollars. À la bibliothèque publique de Toronto, 2 300 membres du SCFP se partagent cette année plus de 2 millions de dollars en rajustements d’équité salariale. Vingt travailleurs de Toronto Street Health, membres de la section locale 4308, ont reçu plus de 75 000 $ en rajustements d’équité salariale en décembre, un beau cadeau pour la période des fêtes. Après une lutte de vingt ans pour l’équité salariale, près de 1 000 membres de la section locale 966, des travailleuses de foyers de soins de longue durée de la région de Peel,
Après deux ans d’efforts, le comité d’équité de la section locale 4881 du SCFP et la Ville de Gatineau ont conclu une entente sur l’équité salariale de 3,5 millions de dollars. Certains membres recevront près de 100 000 dollars. Les salaires étaient minimes en 2009 lorsque ces membres (sauveteurs, instructeurs, spécialistes et superviseurs dans les piscines de la ville), en majorité des femmes, ont joint les rangs du SCFP. Avec la convention collective qui régit environ 300 employés actuels et plus de 660 anciens, les hausses salariales se situent entre 9 et 75 %. Les aides à l’éducation de Prairie Valley, à Indian Head en Saskatchewan, ont obtenu la parité salariale dans leur nouvelle convention collective de quatre ans avec le conseil scolaire. De nombreux membres de la section locale 5252 étaient payés 2 $ de moins l’heure que leurs collègues qui faisaient exactement le même travail. Les membres ont chaudement ovationné leur équipe de négociation à l’assemblée de ratification, qui marquait la fin d’une bataille de quatre ans pour la parité salariale.
Bienvenue aux nouveaux confrères et consœurs Fort de sa réputation nationale de syndicat des communautés du Canada, le SCFP continue de grandir. En 2012, plus de 5 100 femmes et hommes de partout au pays ont joint nos rangs. Section locale 5120 – « Go Bus » MVT Canadian Bus – St-Jean, Terre-Neuve-et-Labrador. Malgré les obstacles juridiques utilisés par l’employeur, le SCFP a accrédité les travailleurs de Go Bus, le service de transport adapté de St-Jean, et a accueilli 32 chauffeurs et un travailleur des services d’électricité de MVT Canadian Bus. Section locale 4254 – Division scolaire de Prairie Spirit – Saskatoon, Saskatchewan. La section locale 4254 a accueilli 133 nouveaux membres, employés du conseil scolaire de Prairie Spirit aux écoles de Blaine Lake, Leask, Green Leaf Colony et Martensville et au service d’entretien. La section locale 4254 représente donc maintenant 378 travailleurs de la division scolaire (aides à l’éducation, adjointes administratives, concierges, chauffeurs d’autobus, employés d’entretien et techniciens). C’est grâce aux services fournis par ces travailleurs que les étudiants évoluent dans un milieu scolaire harmonieux et sécuritaire.
Des agents de bord de Sunwing, section locale 4055 du SCFP
Section locale 4055 – Sunwing – Partout au Canada. Au printemps 2012, le SCFP a accueilli plus de 920 agents de bord du transporteur touristique Sunwing. Sunwing possède six points de service au Canada: Vancouver, Calgary, Toronto, Ottawa, Montréal et Québec. Section locale 5044 – Telus – Partout au Québec. Le SCFP a accueilli 65 nouveaux membres de Telus, une des plus grandes entreprises de télécommunications au Canada. Les travailleurs sont devenus membres après avoir gagné leur cause devant la Commission des relations de travail, qui a réfuté la prétention de l’employeur selon laquelle ces professionnels n’étaient pas de vrais « employés ». Ils s’ajoutent à près de 1 000 travailleurs de Telus déjà représentés par le SCFP au Québec.
Section locale 5104 – Ville de Gatineau – Gatineau, Québec. Plus de 800 employés occasionnels de la Ville de Gatineau sont devenus membres du SCFP en 2012. Sections locales 5103, 5023 et 5119 – Foyers de soins Shannex – Nouveau-Brunswick. Le SCFP représente maintenant les employés des trois campus de soins Shannex à Quispamsis, Fredericton et Riverview. Shannex exploite les seuls foyers de soins infirmiers à but lucratif du Nouveau-Brunswick. Les négociations se sont terminées par une première convention collective pour un de ces établissements. Elles se poursuivent dans les autres, en vue de la conclusion d’une première convention là aussi.
Section locale 402 – Éducatrices de la petite enfance – Surrey, Colombie-Britannique. En Colombie-Britannique, c’est dans le secteur de l’éducation de la petite enfance que la syndicalisation a été la plus importante. En effet, le SCFP y a syndiqué plus de 100 éducatrices de la petite enfance (EPE) à Surrey. Sections locales 2348, 5121 et 4434 – Maison de transition Native Clan, division scolaire de Pembina Trails, école Saint-Émile – Manitoba. Le SCFP a accueilli trois nouvelles unités au Manitoba ainsi qu’une nouvelle sous-section de la section locale 500, travailleurs de l’Association récréative de Southdale de Winnipeg.
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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Renforcer notre syndicat et nos communautés Parce qu’ils font partie du « syndicat des communautés du Canada », nos membres se préoccupent des villes et villages qu’ils habitent. Chaque jour, ils s’efforcent de faire de leurs communautés des lieux où il fait bon vivre pour leurs familles, leurs amis et leurs voisins. D’un bout à l’autre du pays, les membres du SCFP en ont beaucoup fait en 2012 pour assurer le dynamisme de leurs communautés. L’implication communautaire du SCFP En 2012, le conseil régional du SCFP de Sudbury et des sections locales de la région ont lancé une grande campagne d’implication dans leur communauté. Arborant leurs t-shirts distinctifs CUPE Helps (le SCFP aide), les membres du SCFP ont pris part à de nombreuses activités communautaires tout au long de l’année: appui à la banque alimentaire locale, commandite d’équipes de baseball locales, participation au tout premier festival des arts Mayworks de Sudbury, organisation d’événements pour lutter contre la pauvreté dans la communauté et appui à Centraide, notamment.
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LE SCFP : UN BILAN POSITIF
Les membres de la section locale 805 du SCFP (travailleurs de la santé de Charlottetown et de Souris) ont montré
leur appui à la Société des timbres de Pâques en faisant un don de 1 000 $ pour du matériel et des programmes destinés aux personnes handicapées de l’Île-du-Prince-Édouard. En lançant un appel à leurs consœurs et confrères présents au congrès de la division du SCFP-Î.-P.-É., ils ont pu récolter 2 500 $ de plus. En janvier, lorsqu’une immense explosion a soufflé le moulin Babine de Burns Lake en Colombie-Britannique, le SCFP-C.-B. a offert 10 000 $ au fonds d’aide d’urgence créé par les Métallos. La section locale 4177 du SCFP de
Burns Lake a aussi donné 500 $ à chacune des familles des travailleurs qui ont perdu la vie dans l’explosion pour couvrir le coût des funérailles. En mars, les membres du SCFP du Nouveau-Brunswick savaient que beaucoup de gens dans leurs communautés auraient besoin de l’aide de banques alimentaires en raison des compressions provinciales dans les services publics. Le SCFP a recueilli des aliments non-périssables durant la manifestation du jour du budget à Fredericton, de même qu’aux assemblées des membres tenues en novembre,
Le SCFP en ligne partout en province. Grâce à ces événements, les membres du NouveauBrunswick ont réussi à donner pour près de 8 000 $ en nourriture pour le période des Fêtes. Lorsque le terrain de jeux Rick Hansen Optimist a été vandalisé, il ne restait qu’un seul terrain de jeux entièrement accessible à Régina. Les cols bleus de la section locale 21 du SCFP (Ville de Régina) et les membres du Conseil des métiers de la construction de la Saskatchewan ont décidé de financer les réparations. Ils ont donné 55 000 $ pour la reconstruction des équipements et ont fourni la main-d’œuvre pour remplacer le matériel gravement endommagé par le feu. Le parc a rouvert juste à temps pour l’été. En mai, les délégués au congrès de la division du SCFP de Terre-Neuve-etLabrador ont présenté une motion visant à laisser tomber la plupart des discours et à plutôt tenir une activité de financement pour la Fondation rêves d’enfants. Cette motion « spontanée » a été appuyée à l’unanimité et les délégués, le personnel et les invités du SCFP ont donné plus de 5 000 $ ce soirlà. Le SCFP national a doublé la mise. Au total, le chapitre de Terre-Neuve-etLabrador de la fondation a reçu 10 141 $. Après avoir appris qu’il était atteint d’un cancer, Rick Bujold, un membre de la section locale 301 du SCFP, a décidé d’élargir sa lutte contre la maladie avec l’aide de ses collègues cols bleus de la Ville de Montréal. Le confrère Bujold a dirigé une équipe de 11 marcheurs dans
l’activité « Relais pour la vie » et a recueilli 6 595 $ pour la Société canadienne du cancer.
Le terrain de jeux Rick Hansen Optimist, Régina
En août, les membres de la section locale 4242 du SCFP de Brandon au Manitoba, ont donné 30 000 $ pour la construction du complexe de balle molle Ashley Neufeld – nommé en l’honneur d’une talentueuse jeune athlète de la ville qui a perdu la vie dans un accident de la route en 2009. Les douze membres à l’emploi des services ambulanciers de St. Paul’s en Alberta ont fait plusieurs dons à des organismes de bienfaisance locaux, dont 500 $ à la campagne du Cœur rose. En octobre, les membres de la section locale 3197 du SCFP ont été parmi les premiers intervenants sur les lieux lorsqu’un chauffard ivre s’est écrasé dans une école de St. Paul’s. Un élève est mort et deux autres ont été blessés. La campagne du Cœur rose recueille des fonds au profit des familles qui ont été touchées par ce tragique événement.
En 2012, le SCFP a continué à communiquer en ligne avec ses membres, ses alliés et tous les Canadiens. Par l’entremise des médias sociaux, des sites Web, des vidéos et d’autres médias numériques, le SCFP a transmis de l’information et incité à l’action politique sur un vaste éventail d’enjeux d’importance pour nos membres. En juillet, en amont de la réunion annuelle du Conseil de la Fédération, le SCFP a repris la campagne en ligne « Youhou les premiers ministres! », invitant les membres et les Canadiens à envoyer des courriels et des messages à leurs premiers ministres pour leur demander d’agir pour des soins de santé publics de qualité, de meilleurs régimes de retraite publics et contre l’AECG. Quelques chiffres sur notre année en ligne: - 4 200 abonnés Twitter de @cupenat, avec plus de 3 600 tweets - Plus de 20 000 visionnements de nos vidéos sur YouTube - Plus de 3,5 millions de visionnements d’affichages sur Facebook, avec 5 100 « amis » Les messages du SCFP sur Facebook qui ont suscité le plus de commentaires: 1. Salaire vital : lorsque le salaire minimum ne suffit pas Un dessin numérique de la nouvelle publication du SCFP L’Économie au travail a été le message le plus partagé et le plus commenté de l’année. 2. L’adhésion à un syndicat favorise une économie faite pour durer Une histoire Web du SCFP-Saskatchewan sur les cartes « Mon salaire = Vos profits ». 3. L’insécurité à la retraite: un problème pancanadien pour lequel la solution la plus efficace est la bonification du RPC
Un groupe d’étudiants du secondaire de Halifax, baptisé EYES pour « Engaged Youth for Environmental LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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Campagne « Dix pour cent » La très populaire campagne sur l’achat local du SCFP-C.-B. « Ten Percent Shift » (Dix pour cent) a pris de l’ampleur en 2012. Elle a été présentée partout dans la province et ailleurs au pays, ce qui a donné lieu à une campagne « dérivée » en Nouvelle-Écosse. Le site de la campagne, tenpercentshift.ca, s’est mérité une médaille d’argent dans la catégorie des meilleurs sites Web communautaires aux Summit Creative Awards de 2012. Le site de Ten Percent Shift a aussi été primé pour sa base de données des entreprises indépendantes locales. Facile à utiliser, elle permet aux gens de promouvoir des « trouvailles locales ».
Sustainability » (Les jeunes engagés pour un environnement durable), s’est joint à la coalition « Turn on the Taps and Ditch the Bottle » (Ouvrez le robinet et recyclez la bouteille). La coalition cofondée par le SCFP aide les étudiants dans leur campagne pour demander au conseil scolaire régional d’Halifax d’interdire l’eau embouteillée dans les écoles. Lorsque des compressions dévastatrices ont mis fin à un projet communautaire inachevé appelé « Station 20 West », le SCFP a offert son aide. Le SCFPSaskatchewan s’est associé à d’autres syndicats pour garantir la « Foodstock Lottery » (loterie pour les réserves alimentaires) et a fourni un soutien financier crucial qui a permis la réalisation du projet. Le centre sans
but lucratif a enfin ouvert ses portes en octobre pour soutenir les résidents des quartiers défavorisés de Saskatoon. Les cols bleus de Montréal (section locale 301 du SCFP) ont encore une fois participé à la distribution des paniers de Noël de la Fondation Jacques-Forest. Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux projets, œuvres caritatives, groupes communautaires et autres appuyés par les membres du SCFP cette année pour aider à assurer le dynamisme des collectivités partout au pays.
Bâtir notre syndicat grâce à l’éducation En 2012, plus de 12 000 membres ont pris part aux programmes d’éducation du SCFP et ont ainsi acquis les outils 18
CUPE CELEBRATE: YEAR IN REVIEW 2012
et les compétences nécessaires pour devenir de solides défenseurs des droits dans leurs milieux de travail, leur syndicat et leurs communautés. De ce nombre, 1 700 ont suivi le cours « Introduction au travail de délégué syndical ». La Direction du développement syndical du SCFP est à la fine pointe de l’éducation populaire et de l’apprentissage destinée aux adultes. Cette année, bon nombre d’ateliers offerts ont été révisés pour offrir une analyse des classes plus approfondie. Des ressources ont aussi été consacrées à l’expansion des programmes offerts en français. La Direction a formé 70 nouveaux membres-animateurs en 2012. Actuellement, 340 membres contribuent à l’offre des programmes nationaux d’éducation partout au pays.
À la défense de nos droits En 2012, le Conseil exécutif national a approuvé 38 demandes d’aide juridique présentées par les sections locales, pour un total de 1 505 413 $. Les faits saillants des luttes juridiques du SCFP cette année sont les suivants: Adoptée en Saskatchewan en 2008, la Public Service Essential Services Act (PSESA) était la loi sur les services essentiels la plus draconienne jamais mise en œuvre au pays. Le SCFP s’est joint à la Fédération du travail de Saskatchewan et à plusieurs autres syndicats de la province pour contester la loi, en soutenant que la PSESA privait les employés d’un véritable droit de grève. Dans une décision historique rendue en février, la Cour du Banc de la Reine a accueilli nos arguments et jugé que la PSESA contrevenait au droit de grève. Le gouvernement du Parti de la Saskatchewan de Brad Wall en appelle de la décision. La section locale 675 du SCFP, qui représente 650 membres du personnel de bureau de Radio-Canada au Québec et au Nouveau-Brunswick, a contesté la Loi sur le contrôle des dépenses. Cette loi fédérale annulait des augmentations salariales négociées précédemment par la section locale. Le SCFP a soutenu que la loi violait le droit à la liberté d’association accordé aux travailleurs par la Charte canadienne des droits et libertés. En
juillet, la Cour supérieure du Québec nous a donné raison et a invalidé tous les articles de la loi ayant trait aux négociations collectives. Le SCFP a remporté une victoire importante en Colombie-Britannique, dans le cadre d’une audition sur les services essentiels à la Commission des relations de travail. L’Université de Victoria avait demandé que des membres du SCFP, spécifiquement le personnel des services alimentaires et de l’entretien ménager des résidences des étudiants de première année, soient déclarés essentiels. L’administration soutenait que les étudiants de première année – qui ont en général 17 ou 18 ans – sont encore si dépendants de leurs parents qu’ils sont incapables de se nourrir ou de nettoyer les salles de bain de leurs résidences. L’Université comparait en outre les étudiants de première année aux populations dépendantes que l’on retrouve dans les foyers de soins prolongés et les prisons. Les faits ont toutefois montré que l’interruption de ces services affectait surtout les finances de l’université. La Commission des relations de travail a rejeté la demande.
Des communautés et des milieux de travail plus sûrs En collaboration avec 16 autres organisations, le SCFP a aidé à créer un outil de pointe pour faire face aux dangers en milieu de travail qui
Dr. Linda Rae Murray
peuvent causer des blessures mentales. L’outil a été lancé avec succès en octobre, lors de la Journée mondiale de la santé mentale. Les travailleurs peuvent maintenant le consulter en ligne à l’adresse suivante: ohcow.on.ca/mit. Plus de 500 délégués se sont rassemblés à Ottawa en octobre pour participer à la Conférence nationale du SCFP sur la santé et la sécurité. Pour la première fois, la conférence abordait des questions environnementales, en plus des enjeux de santé et de sécurité au travail. La conférencière invitée, la docteure Linda Rae Murray de Chicago, a prononcé un discours enflammé sur l’importance pour les travailleurs des
combats menés en matière de santé et de sécurité. Au Québec, sous prétexte de « moderniser nos programmes de santé et de sécurité au travail », le gouvernement libéral de Jean Charest a proposé le projet de loi 60, une attaque sans précédent contre des gains obtenus de longue date en matière d’indemnisation des accidents du travail. Les membres du SCFP se sont mobilisés contre les conséquences désastreuses de ces changements pour les travailleurs du Québec. La loi a été abrogée par le nouveau gouvernement du Parti Québécois.
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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L’année qui nous attend Cette année, nous célébrons un jalon enthousiasmant: le 50ième anniversaire de la fondation du SCFP. Tout au long de l’année, nous nous rappellerons tout ce que nous avons accompli grâce à celles et ceux qui nous ont précédés, nous continuerons à promouvoir les valeurs que nous partageons tous et nous nous préparerons à la lutte qui nous attend. En cette année de célébration de notre demi-siècle d’existence, nous devrons relever de nombreux défis et notre force sera mise à l’épreuve. L’année 2013 sera cruciale. Nous devrons résister aux attaques lancées contre le SCFP, le mouvement syndical et l’ensemble des travailleurs canadiens. Les conservateurs de Stephen Harper sont bien décidés à intensifier leur propagande antisyndicale et ils continueront à faire valoir leur idéologie conforme aux intérêts des grandes entreprises et contraire à ceux des travailleurs. Les conservateurs sont déterminés à affaiblir les syndicats comme le projet de loi C-377 en fait foi. Le gouvernement Harper fait
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tout ce qu’il peut pour nous réduire au silence, ainsi que tous ceux qui s’opposent à ses volontés. Mais nous ne reculerons pas. Nous continuerons à lutter contre les changements imposés à l’assuranceemploi, contre les accords de commerce négociés en secret qui menacent les services publics qui nous définissent comme Canadiens et contre toutes les mesures visant à éliminer les gains réalisés par le mouvement syndical qui ont permis d’élever le niveau de vie de tous. Cette année, nous poursuivrons aussi notre lutte pour le droit de tous les Canadiens à prendre leur retraite dignement et pour la bonification du Régime de pensions du Canada. Nous empêcherons la vente de nos services publics et nous collaborerons avec nos alliés à la défense de notre système public de soins de santé.
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
Le SCFP demeurera un chef de file dans la promotion de l’équité et de l’égalité pour tous au Canada. Nous lutterons contre la discrimination et le harcèlement sous toutes leurs formes. Nous travaillerons avec nos alliés et nous en chercherons d’autres qui, comme nous, pensent que le Canada peut être un pays meilleur pour tous les Canadiens. Face à toutes ces attaques contre notre droit à la libre négociation collective et face à la multiplication des tentatives pour affaiblir nos
services publics, le SCFP fera entendre sa voix car il existe de meilleures solutions. Le travail de nos membres est essentiel au dynamisme de nos communautés et à la force du Canada. En travaillant ensemble, solidaires et unis, nous pouvons réaliser de nouveaux gains. Nous pouvons changer les choses en 2013 et dans les 50 prochaines années d’existence de notre syndicat.
Conseil exécutif national du SCFP Président national
Vice-présidentes et vice-présidents régionaux TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR
Wayne Lucas
NOUVELLE-ÉCOSSE
Danny Cavanagh
NOUVEAU-BRUNSWICK
Sandy Harding
ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD
Lori MacKay
QUÉBEC
Denis Bolduc
Ginette Paul
ONTARIO
Michael Hurley
Candace Rennick
NORD DE L’ONTARIO
Henri Giroux
Daniel Légère
MANITOBA
Kelly Moist
Lucie Levasseur
SASKATCHEWAN
Judy Henley
Fred Hahn
ALBERTA
Marle Roberts
Tom Graham
COLOMBIE-BRITANNIQUE
Barry O’Neill
Ken Robinson (successseur Victor Elkins, janvier 2013)
Paul Moist
Secrétaire-trésorier national Charles Fleury
Vice-présidente et vice-présidents généraux
Mark Hancock
Vice-présidente et vice-président de la diversité Yolanda McClean Brian Barron
LE SCFP : UN BILAN POSITIF – REVUE DE L’ANNÉE 2012
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1375, boulevard Saint-Laurent – Ottawa, ON K1G 0Z7 – 613.237.1590 – scfp.ca