Programa CUP Igualada 24M2015 - #ReinventemIgd by Poble Actiu - CUP Igualada

ELECCIONS MUNICIPALS 2015, CANDIDATURA D’UNITAT POPULAR

Edició maig 2015 Països Catalans Candidatura d’Unitat Popular

ELECCIONS MUNICIPALS 2015, CANDIDATURA D’UNITAT POPULAR

Reinventem Igualada - Pren partit!

Teniu a les mans el programa electoral que la CUP Igualada presenta a les eleccions municipals del 24 de maig del 2015. Un document que compta amb un total de 10 eixos, a partir dels quals es desenvolupa la nostra proposta d’acció política per a la ciutat. L’objectiu d’aquest programa és crear un nou pol d’acció política centrat en la ciutat, allunyat de la tecnocràcia, i fonamentat en una voluntat constructiva. Per poder tenir una economia social al servei de les persones. Per construir poder popular, obrint de bat a bat l’ajuntament i fomentant la participació i la transparència, Per avançar cap a una ciutat més justa i més cohesionada, on es garanteixin els drets socials a tothom. Per garantir la igualtat d’oportunitats per a tots els igualadins i igualadines, vinguin d’on vinguin. Per reinventar Igualada. Aquest programa és el resultat d’un intens treball, en el que s’hi han implicat desenes de persones que, empeses per la necessitat de reinventar Igualada, donen suport i coherència a aquest projecte polític. Un procés que va començar al febrer del 2014, quan es va constituir l’assemblea local de la CUP Igualada i que ha durat mesos.

educació, cultura, igualtat d’oportunitats i joventut; serveis socials, sanitat i serveis municipals; urbanisme, sostenibilitat, economia i comerç; i, ﬁnalment, entitats i associacionisme a Igualada. A més, també s’han recollit propostes a través d’altres canals de comunicació, com una aplicació web o des de les paradetes al carrer, amb la participació de desenes de veïns i veïnes d’Igualada.

Volem donar les gràcies a totes les persones que, d’una manera o altra, ens han acompanyat i s’han il•lusionat amb el projecte. Als i les qui, com nosaltres, entenen que només col•lectivament podrem reinventar i fer possible la ciutat que volem: una Igualada viva, activa i compromesa, basada en el suport mutu entre totes aquelles persones, entitats i moviments socials que construïm ciutat i comunitat des de fora les institucions. Reinventem Igualada - Pren partit! Candidatura d’Unitat Popular d’Igualada Maig del 2015

L’elaboració del programa s’ha basat en el treball de diverses comissions de la pròpia assemblea i també amb la col•laboració de persones de diversos sectors, professions, barris i moviments socials d’Igualada. El procés de recol•lecció d’idees, propostes i anhels per a Igualada ha comptat amb cinc assemblees obertes, fetes entre el març i l’abril d’enguany, a partir de cinc eixos temàtics: transparència, participació i democràcia directa; 1

Reinventem Igualada - Pren partit!

ÍNDEX Avancem cap a la ruptura democràtica i la independència dels Països Catalans ..................................................

Construïm poder popular: transparència, participació i autogestió .............................................................................

Reivindiquem unes institucions laiques i la llibertat de culte de les persones .....................................................

Lluitem per una economia social al servei de les persones ...........................................................................................

Redistribuïm la riquesa i apostem per la sobirania econòmica local ...........................................................................

Garantim els drets de les persones i la cohesió social ......................................................................................................

Drets socials ...................................................................................................

Habitatge .........................................................................................................

Sanitat ...............................................................................................................

Educació ...........................................................................................................

Migració ............................................................................................................

Joventut ............................................................................................................

Gent gran .........................................................................................................

Esports .............................................................................................................

Diversitat funcional ....................................................................................

Sobirania tecnològica ..................................................................................

Solidaritat internacional ...........................................................................

Fomentem polítiques feministes i l’alliberament LGTB .....................................................................................................

Decidim el model de ciutat que volem ....................................................................................................................................

Treballem per un model territorial i energètic sostenible ...............................................................................................

Apostem per una ciutat culta, activa i compromesa .........................................................................................................

Reinventem Igualada - Pren partit!

AVANCEM CAP A LA RUPTURA DEMOCRÀTICA I LA INDEPENDÈNCIA DELS PAÏSOS CATALANS

Igualada és una ciutat amb un teixit associatiu ric i això afavoreix les relacions veïnals, culturals, associatives i laborals, i facilita el sorgiment d’organitzacions, candidatures municipalistes, grups, associacions i col•lectius que incideixen en el dia a dia de la ciutat. En els darrers anys, hi ha hagut un creixement d’aquestes iniciatives, ja sigui de forma més estructurada, o a nivell informal. Un dels moviments claus segurament va ser la consulta sobre la independència del 25 d’abril del 2010, que va aconseguir la participació 7.500 persones, en una mobilització històrica. Aquesta fita (juntament amb molts d’altres col•lectius que ja treballaven en el mateix sentit) va ser un dels punts de sortida de moltes mobilitzacions massives per la independència a la ciutat, protagonitzades per diferents plataformes i entitats com ara el Casal Independentista La Teixidora, l’ANC, Òmnium, Taula pel Sí, així com del seguit d’organitzacions de l’Esquerra Independentista (Arran, SEPC...) o bé d’altres entitats de caire sectorial. L’altra segurament va ser el moviment del 15M, també amb una forta repercussió a Igualada, que podríem considerar la llavor per l’aparició de diferents espais de politització, però també iniciatives com el Multireferèndum, l’Espai pels Somnis, o la lluita de la PAH, entre d’altres, juntament amb aquells espais d’autoorganització previs ja existents a la ciutat. Aquestes organitzacions i iniciatives han tingut el seu paper fonamental com espai d’autoorganització i politització popular, ja que han ajudat a fer del municipi o el barri l’àmbit de partida per impulsar, des de baix, el procés cap a la independència i la transformació social. Des de la CUP considerem que el procés d’alliberament nacional només té sentit si s’entén i s’aprofita com una oportunitat per redefinir d’arrel, i a favor de les classes populars, el sistema de relacions polítiques, econòmiques, socials i culturals vigent. Apostem per l’obertura d’un procés constituent com instrument de transició, de participació popular i de construcció d’un nou Estat independent on es facin plenament efectius els principis democràtics i de justícia social. Creiem en un procés profundament participatiu com a l’únic que pot garantir que el nou text constitucional estableixi un reconeixement de drets, un disseny de les estructures d’Estat i un model econòmic i productiu al servei de les classes populars, dels col•lectius socials desafavorits i respectuós amb el territori i l’entorn. L’aprofundiment en el procés de construcció nacional dels Països Catalans és primordial no només per a la defensa

dels nostres drets lingüístics i culturals, sinó també per a l’articulació d’un projecte polític transformador d’oposició a la dreta espanyolista cleptòmana que ha governat ﬁns ara o aquells que, sense fer un canvi de rumb, puguin venir. Ara bé, per això el procés de construcció nacional no ha d’entendre’s com una qüestió cultural sinó política. La construcció nacional dels Països Catalans es converteix doncs en un procés continu que assenta les bases de la transformació social. En aquest sentit, la CUP considera els municipis com el marc territorial de referència des d’on posar en marxa o continuar impulsant: 1. La construcció nacional dels Països Catalans 2. La ruptura democràtica cap a la independència 3. L’obertura d’un procés constituent radicalment participatiu i transformador.

1. LA CONSTRUCCIÓ NACIONAL DELS PAÏSOS CATALANS COM A INSTRUMENT PER A LA TRANSFORMACIÓ SOCIAL Els dos elements que conformen una nació són, per una banda, l’existència d’una col•lectivitat humana que tingui referències comunes a una llengua, una cultura i una pròpia tradició històrica, desenvolupades en un territori geogràﬁcament detectable. Per altra banda, l’existència d’un poble que, tot i la seva pluralitat interna, s’autoidentiﬁqui com a tal. Històricament als Països Catalans hem viscut supeditats a la voluntat dels Estats ocupants; és per això que cal promoure un procés constituent que permeti assentar les bases de l’alliberament nacional cap a un nou Estat pels Països Catalans. Per això des de la CUP proposem: - Impulsar polítiques de normalització de la llengua catalana. Treballar a favor de la llengua catalana com a llengua de cohesió i dur a terme iniciatives per potenciar-ne el seu ús social i la seva presència en aquells àmbits on encara resta apartada. En aquest sentit, cal desplegar un seguit d’iniciatives per assegurar aquesta normalització a nivell municipal. Veure punt de polítiques de defensa de la llengua.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Donar suport a totes aquelles iniciatives que aposten clarament per la construcció nacional dels Països Catalans que ho facin des d’una perspectiva d’esquerres i amb la pretensió de vertebrar un eix social just. A més, des de l’Ajuntament cal vetllar per una visió autocentrada del territori i de les seves expressions culturals i socials. - Recuperar la memòria històrica. La ciutat d’Igualada té una notable trajectòria de diferents moviments obrers i reivindicatius, així com un destacat passat cooperativista que cal recuperar. En aquest sentit, cal donar suport a entitats locals que investiguin, preservin i difonguin aquests elements, així com contribuir a la visibilització d’aquesta memòria en l’espai públic (noms de carrers, ediﬁcis, places, parcs...). Veure punt recuperació històrica. - Impulsar i participar en la formació, en l’àmbit institucional i popular d’estructures organitzatives comunes dels Països Catalans des d’on posar en marxa polítiques municipals cooperatives i de solidaritat entre els diferents municipis. Des d’Igualada cal participar en les diferents iniciatives aglutinadores, com assemblees de regidors/es o espais participatius existents o futurs. A més, cal establir espais de coordinació i coneixement de diferents iniciatives locals o comarcals que vagin en la direcció de construir alternatives al model econòmic, social i cultural dominant. - Fomentar les relacions entre els diferents municipis dels Països Catalans. Aprofundir en l’intercanvi i les relacions polítiques, culturals, econòmiques i educatives entre els diferents municipis, comarques, entitats i organitzacions dels Països Catalans. En aquest sentit, afavorir que les entitats de la ciutat (especialment les de cultura popular) puguin realitzar intercanvis amb entitats homònimes d’altres indrets país, com algunes ja fan ocasionalment, per fomentar el coneixement i la interacció entre persones de tot l’àmbit nacional. Igualment, a nivell de comarca de l’Anoia, vetllar per establir relacions amb entitats dels diferents municipis. - Fer avançar el moviment popular. A Igualada en els darrers anys hi ha hagut un notable cicle reivindicatiu, des de molts àmbits diferents. Des de l’Ajuntament, cal posar totes les facilitats per potenciar la continuïtat d’aquestes mobilitzacions, així com afavorir espais i iniciatives de ruptura democràtica a la ciutat. Entre associa6

cions, col•lectius i entitats que treballen per la independència i la millora de les condicions de vida de la gent, talment com taules de coordinació o espais per compartir informació i experiències.

2. EL CAMÍ I L’OBJECTIU DE LA INDEPENDÈNCIA: LA RUPTURA DEMOCRÀTICA I EL NUCLI ESSENCIAL DE DIGNITAT Davant de la situació d’emergència social, cal assegurar tots els drets per a les persones i col•lectius. Això adquireix especial rellevància en un moment on s’estan aplicant retallades de drets i de serveis públics, i no queda garantida una vida digna per la majoria de la població. És per això que cal una ruptura democràtica amb l’Estat mitjançant un fort procés de mobilització i organització de la societat civil que desbordi la institucionalitat i els seus actors, i que porti cap a l’obertura d’un procés constituent participatiu, per canviar d’arrel el sistema de baix a dalt. Estem convençuts que aquest camí és l’únic que ens pot portar cap a majors nivells de benestar individual i col•lectiu. Per això la CUP, proposem: - Impulsar accions de desobediència institucional i popular. Treballar perquè s’acceleri la ruptura democràtica amb l’estat, tot desenvolupant iniciatives i aprovant mocions que deixin clara la voluntat popular i la negació de les lleis que impossibiliten l’expressió d’aquesta voluntat. Alhora, participar d’aquells espais de relació (assemblees de regidors/es...) que possibilitin una desobediència coordinada arreu dels Països Catalans. - Frenar el desplegament legislatiu de lleis restrictives amb la llibertat individual i col•lectiva. Des de l’Ajuntament, cal negar-se a aplicar aquells protocols d’actuació basats en les retallades de drets i llibertats, com per exemple la coneguda llei mordassa, i garantir que els cossos policials locals tampoc no ho faran, així com no col•laborar amb altres instàncies o institucions que persegueixin a la ciutadania per aquest objectiu. - Vetllar pel procés d’alliberament nacional connectat a la defensa dels interessos i drets de les classes populars. En aquest sentit, cal habilitar espais i fòrums d’intercanvi entre entitats locals, protagonistes de les mobilitzacions populars, per tal de donar a conèixer la tasca que realitzen i poder relligar algunes de les seves

Reinventem Igualada - Pren partit!

reivindicacions. A més, cal incidir en el treball als barris tot treballant propostes, activitats i campanyes locals entorn a la capacitat de decisió de la ciutadania per tal de fer evident la connexió entre els eixos social i nacional.

mostrar el suport de l’Ajuntament d’Igualada a l’obertura d’un procés constituent que impliqui la convocatòria d’una Assemblea Constituent amb una forta presència i participació ciutadana.

- Crear eines de poder i organització popular. Donar suport actiu a aquelles iniciatives ja existents que treballen en aquest sentit (assemblees, consells ciutadans, entitats locals, plataformes i organitzacions, etc.), amb l’objectiu de desplaçar el centre i protagonisme del procés d’alliberament de les institucions per focalitzarho a la societat civil. Així, doncs, cal donar suport a les entitats protagonistes d’aquest cicle de mobilitzacions, tant les que tenen un referent nacional i social, com aquelles amb forts components locals. - Donar suport a les iniciatives de consulta popular. Cal afavorir i garantir que les convocatòries ciutadanes sobre la presa de decisions, sobre problemàtiques bloquejades per les institucions polítiques, talment com la iniciativa del Multireferèndum, disposin d’espais públics i mediàtics, així com dels recursos tècnics necessaris per traslladar el debat i la capacitat de decisió a tota la ciutadania. Igualment, cal facilitar que les entitats locals que treballen temes sectorials puguin arribar a realitzar consultes ciutadanes amb el suport de l’administració local.

- Impulsar diferents formes de mobilització i de participació. Secundar les convocatòries a mobilitzacions i d’assemblees, i facilitar el desenvolupament de referèndums locals o de districte que de manera coordinada i massiva puguin servir per activar, des de baix, el procés constituent. Cal aportar, doncs, les infraestructures i mitjans necessaris per a garantir que el procés constituent, en les seves etapes de recollida de propostes, discussió i elaboració del nou text constitucional, sigui profundament participatiu. - Portar a terme accions de desobediència institucional i popular. Afrontar qualsevol obstacle que els Estats estableixin per impedir el procés constituent. - Aportar les infraestructures i mitjans necessaris per a garantir la celebració del referèndum constitucional, així com la implementació de la fase transitòria de construcció del nou Estat independent.

3. L’ACTIVACIÓ D’UN PROCÉS CONSTITUENT PER A CANVIAR-HO TOT Un procés constituent democràtic requereix la conformació d’una Assemblea Constituent amb plens poders i legitimitat, com a expressió directa de la voluntat popular, més enllà de la legalitat constitucional. A més, s’ha de realitzar un procés de recollida de propostes, de discussió i d’elaboració de la nova Constitució on es garanteixin formes directes de participació de la ciutadania, moviments socials i organitzacions de la societat civil. El text aprovat per l’Assemblea Constituent haurà de sotmetre’s a ratiﬁcació popular mitjançant referèndum. Amb l’objectiu de contribuir des de l’Ajuntament d’Igualada a l‘activació d’un procés constituent, des de la CUP proposem: - Propiciar un posicionament públic clar de l’Ajuntament d’Igualada entorn el procés constituent. Es promouran manifestos, mocions i actes públics per 7

Reinventem Igualada - Pren partit!

CONSTRUIM PODER POPULAR: TRANSPARÈNCIA, PARTICIPACIÓ I AUTOGESTIÓ

Per acabar amb la crisi de legitimitat de les institucions i els partits polítics cal convertir l’actual democràcia representativa, que ens permet votar cada quatre anys, en una democràcia participativa on la ciutadania s’involucri activament del dia a dia de la política municipal. Per fer possible aquest acostament de la ciutadania a la política cal que l’Ajuntament sigui transparent, que la informació sigui de fàcil accés i es pugui saber com es destinen els diners dels contribuents de la ciutat. Volem que l’Ajuntament d’Igualada sigui exemplar pel que fa a participació i transparència per tal de garantir l’ètica en el comportament de la institució. Per aconseguir-ho cal, entre d’altres mesures, fer dels comptes municipals un exemple de transparència: saber què, a qui i en concepte de què tenim l’elevat deute municipal, saber què ingressem i, ﬁnalment, a què destinem aquests diners. Llums i taquígrafs sobre l’Ajuntament per posar tota la informació a disposició de la ciutadania i que siguem tots plegats els que decidim quin futur volem per la nostra ciutat. En termes de participació i democràcia directa proposem treballar des de quatre eixos: 1. Poder popular i democràcia participativa 2. Transparència i model de gestió 3. Compromís ètic 4. Comptes municipals participatius i clars

1. PODER POPULAR I DEMOCRÀCIA PARTICIPATIVA Des de la CUP Igualada creiem que la proximitat de les institucions municipals ha de permetre que la ciutadania prengui decisions reals sobre la ciutat. Que el poder torni a la gent és, clarament, un dels objectius de la candidatura ja que necessitem transformar la democràcia per tal que el paper de la ciutadania sigui actiu i compromès. Des de la CUP volem treballar des de les institucions, tal i com hem fet des dels moviments socials, perquè existeixin canals de participació reals i efectius per garantir que les classes populars autoorganitzades executin polítiques des del poble i per al poble. Per poder exercir el poder popular i impulsar una democràcia participativa proposem:

a. Fomentar la participació: Un dels objectius de la CUP és la lluita per la plena democratització de la vida social, política i econòmica d’Igualada. Per això, entenem que cal impulsar la participació ciutadana tant al carrer com a la institució. Cal establir mecanismes de participació i dinàmiques que facilitin l’activació i la implicació ciutadana en els diferents àmbits d’acció i voluntat, però sovint l’ordenament jurídic permet certs mecanismes de participació que no es porten a la pràctica per la manca de voluntat política no vol incentivar-la. Creiem, doncs, que podem millorar la qualitat de participació de la ciutadania a aplicant les següents mesures: - Incentivar pressupostos participatius. Els pressupostos de les regidories de l’Ajuntament no han de sorgir de la decisió d’un/a regidor/a sinó de la implicació de la ciutadania, tal i com s’ha fet amb una part del pressupost de la Regidoria de Joventut. - Oferir un servei de formació sobre participació. Cal fomentar l’hàbit de la participació i posar en valor la implicació de la ciutadania i per això volem facilitar l’aprenentatge de les pràctiques i aptituds que faran d’Igualada una ciutat més democràtica. - Impulsar assemblees municipals obertes. Des de la CUP impulsarem assemblees municipals obertes per tal de debatre sobre aquells temes d’actualitat que les entitats o la ciutadania en general consideri necessaris. - Reformular el Reglament Orgànic Municipal (ROM), per tal que inclogui estratègies de participació i decisió populars com ara referèndums populars, d’acord amb Llei 7/1985, de 2 d’abril, Reguladora de les Bases del Règim Local. b. El referèndum: eina de participació. Cal vincular la ciutadania amb les decisions que es prenen als Plens Municipals, especialment en aquells casos on les decisions siguin rellevants pel futur de la ciutat. No podem deixar les decisions importants pel futur de la ciutat només en mans dels 21 representants. Per això pensem que cal: - Realitzar referèndums sobre les decisions clau. L’Ajuntament ha de permetre a la ciutadania que decideixi sobre aquelles decisions que impliquin una gran inversió pressupostària o d’endeutament, concessions de llarga durada, o bé projectes que siguin deﬁnitoris a l’hora 9

Reinventem Igualada - Pren partit!

de decidir el model de ciutat, per exemple, la renovació del POUM o la unió dels municipis de la Conca d’Òdena, concessions a empreses energètiques o el World Trade Center d’Igualada. c. Les entitats: exemple d’implicació. Una de les fortaleses d’Igualada és el teixit associatiu i l’existència d’entitats i associacions de diferents temàtiques, i això demostra la capacitat i voluntat de participació de la ciutadania. Per això, des de la CUP ens comprometem que l’Ajuntament potenciï i acompanyi les entitats en la seva tasca i, sobretot, que puguin participar activament en les decisions que els afecti. Per això cal facilitar les següents tasques: - Crear taules sectorials. Proposem un canvi en la organització i el funcionament dels actuals consells sectorials ( joventut, cultura…) i, a la vegada, la creació de taules en aquells àmbits on la participació de les entitats sigui activa com, per exemple, en l’educació no formal. Volem promoure taules sectorials que esdevinguin elements d’interrelació horitzontal entre entitats. Dotar-les de capacitat decisòria (i no tan sols consultiva), i evitar que es converteixin en elements de transmissió d’informació institucional. Les taules han de ser espais participatius en els quals s’ha de rendir comptes sobre pressupostos i activitats impulsades des de les regidories. És important, també, que aquestes taules comptin amb una diversitat suﬁcient perquè siguin representatives de la ciutadania, i que puguin comptar amb la participació de les veïnes i veïns dels diferents barris. - Donar suport a les associacions de veïns/es i consells de districte. L’Ajuntament ha de donar suport a les associacions de veïns/es actives i impulsar-ne la creació de noves per tal que siguin aquestes entitats les que canalitzin les demandes de la ciutadania. A més, es buscarà la complicitat de les entitats en la gestió dels equipaments que pertanyin als seus districtes.

2. TRANSPÀRENCIA I MODEL DE GESTIÓ La lluita per democratitzar Igualada passa per un Ajuntament transparent. Ara per ara, resulta difícil accedir als documents dels projectes que impulsa el consistori, conèixer els cost de les campanyes i actuacions que s’impulsen i, conseqüentment, resulta molt complex fer un seguiment i ﬁscalitzar l’acció municipal. Totes aquestes mancances suposen, inevitablement, una manca de 10

control democràtic que pot derivar en males praxis. A més, creiem que des del govern municipal les mancances comunicatives en alguns àmbits, com el deute o el pressupost municipal, són preocupants. Entenem que és bàsic fomentar la transparència per tal de fomentar una participació real i un debat polític més viu. Per això pensem que cal cercar aquests nivells de transparència en quatre àmbits concrets: a. Transparència i accés àgil als documents municipals b. Transparència sobre les empreses públiques i el model mixt de gestió c. La Gestió municipal d. Regidors/es al servei de la ciutadania a. Transparència i accés àgil als documents municipals. De cap manera la ciutadania podrà fer un seguiment de quina està essent l’obra de govern si no pot disposar, de manera ràpida i senzilla, de la documentació que s’hi genera. Per això des de la CUP proposem: - Publicar de forma permanent els documents municipals. La ciutadania té dret a tenir accés a la informació per això s’ha de publicar tots aquells documents que puguin facilitar el coneixement del funcionament intern del consistori. - Crear un portal de dades obertes. Creació d’un portal que difongui les dades de caràcter públic susceptibles de ser reutilitzades per tercers o bé siguin generades per l’administració local. L’objectiu és fomentar l’ús i la reutilització de la informació procedent de l’administració o dels diferents organismes públics agrupades en un catàleg de dades fàcilment accessible i sempre en formats que en permetin la seva gestió i transformació. - Fer públics els costos dels actes protocol•laris. Publicar el cost dels actes promoguts per l’Ajuntament i revisar-ne la necessitat. b. Transparència sobre les empreses públiques i el model mixt de gestió. Cal conèixer també la situació real tant de les empreses o consorcis públics amb participació de l’Ajuntament, com dels contractes signats i concur-

Reinventem Igualada - Pren partit!

sos públics promoguts. No poden ser un àmbit paral•lel, aliè al control democràtic i a la possibilitat de decidir-ne col•lectivament el seu futur. Per això, des de la CUP proposem: -Publicar els consells d’administració. Fer pública la composició dels consells d’administració de les empreses municipals o d’empreses participades per l’Ajuntament. - Fer públiques les dades dels serveis. Fomentar la transparència i el coneixement ciutadà regular de la situació econòmica i contractual dels principals serveis públics proveïts per empreses públiques o directament externalitzats. Aquest fet és especialment necessari tenint en compte la situació actual de serveis que han comportat un alt cost suplementari, com per exemple, l’equipament esportiu de l’Infinit. c. La gestió municipal. En els últims temps hem assistit a una privatització quasi absoluta del coneixement en el sector públic: gairebé la totalitat de la despesa continguda a la majoria dels pressupostos municipals està adjudicada a empreses. L’administració ha renunciat a gestionar directament alguns serveis, n’ha anat perdent el control i presenta una forta dependència respecte de grans empreses. La privatització, a més de la pèrdua de control de l’Ajuntament sobre serveis essencials per a la comunitat, es fa a costa dels drets de les persones treballadores que els presten i no en garanteix la igualtat d’accés a tothom. Cal tenir en compte, a més, que les empreses adjudicatàries entren en la lògica capitalista i prioritzen l’obtenció de beneficis privats per sobre del benefici social que ha de perseguir qualsevol servei públic. Cal que l’Ajuntament adopti el compromís de no externalitzar ni privatitzar els serveis públics municipals. Entenem que cal revertir les concessions de serveis públics i dur a terme una municipalització cedint aquests serveis, preferentment en qualitat de cooperativa, als treballadors i a les treballadores que hi desenvolupin la seva activitat laboral. Cal entendre que el criteri d’un servei públic mai ha d’ésser el de l’obtenció de beneficis sinó el de fer un servei a la ciutat. - Prioritzar, en relació a la política de contractació de l’Ajuntament, les empreses cooperatives i establir criteris i condicions referents als drets

laborals –com el treball temporal afavorint compromisos per a l’estabilitat– a l’hora d’adjudicar les contractacions, tenint en compte també l’aspecte territorial, d’acord amb les limitacions legislatives existents. La CUP, com a organització d’esquerres, es posiciona a favor de les polítiques públiques de promoció econòmica que han de fomentar el cooperativisme i l’economia arrelada al territori per tal de fomentar els drets laborals i una economia que defugi del model de creixement continu imperant. També, dins d’aquesta lògica econòmica, s’ha de potenciar un canvi de model productiu basat amb la cobertura de les necessitats de les persones, en comptes de la maximització de beneficis, que alhora afavoreixi a altres sectors econòmics amb potencial de futur: sector primari, oficis –potenciació de la reutilització enlloc de l’usar i llençar: reparació d’aparells, rehabilitació d’edificis...–, serveis personals, mediambientals, oci creatiu i productiu, turisme actiu, etc. - Estudiar la possible remunicipalització del servei d’aigua i els seus costos. Considerem que l’aigua és un bé essencial per a la vida que no pot estar en mans d’una companyia privada. La privatització del servei comporta un augment del preu i una reducció de la qualitat, per tant, reivindiquem la remunicipalització del servei d’aigua, sempre i quant sigui possible i viable econòmicament. A Igualada el subministrament d’aigua potable el fa l’empresa Aigua de Rigat, S.A., una empresa privada, participada en un 68,41% per AGBAR (del grup francès Suez), la qual té una concessió fins al 2065, com a responsable de subministrament d’aquest servei bàsic. Segons dades comparades de diversos municipis i obtingudes de l’Observatori del preu de l’aigua a Catalunya, la tarifa dels municipis amb gestió privada és un 25% més cara, de mitjana, que la tarifa dels municipis que tenen una gestió pública. A Igualada, concretament, el preu per m3 d’aigua és de 1,923 €/m3 (2014), un preu que ha pujat un 8% del 2013 al 2014 i un 44% des del 2009. La diferència de preu entre gestió pública i privada és causada per tres factors: el benefici industrial, els costos encoberts que es deriven de les subcontractacions i el cànon concessional, una quantia que funciona com un impost encobert. d. Regidors/es al servei de la ciutadania. Els vint-i-un regidors/es han de ser conscients que la seva tasca no és només de representació sinó també de fiscalització -en el cas de ser a l’oposició- així com de recepció de les demandes de la ciutadania. La seva tasca no pot ser només assistir als plens, a les comissions i als actes protocol•laris 11

Reinventem Igualada - Pren partit!

sinó que han de ser conscients que són la via d’entrada de les demandes de les persones a la institució i, per tant, han d’estar sempre disposats a servir la ciutadania. Per això des de la CUP proposem: - Potenciar la ﬁgura de la persona regidora de districte. Fomentar mesures perquè els regidors/es de barri siguin una via directa de comunicació entre el consistori i la ciutadania.

3- COMPROMÍS ÈTIC La crisi democràtica que viu el nostre país fa que sigui necessari repensar la política municipal per tal d’impedir que s’associï política i corrupció. Des de la CUP hem fet públic un codi ètic en relació al funcionament intern de la candidatura on fem públiques les mesures en relació als sous dels regidors/es, el finançament, etc. Entenem que és necessari que l’Ajuntament també tingui un comportament ètic que ajudi a recuperar la confiança de la ciutadania en l’acció de les formacions polítiques que representaran Igualada a partir del 25 de maig. Per això des de la CUP ens proposem treballar per: a. La regeneració democràtica b. Adequació i transparència de les retribucions dels/les regidors/es i eliminació dels càrrecs de confiança a. Regeneració democràtica. Entenem que l’única manera d’acabar amb l’actual crisi democràtica és posar les institucions al servei de les persones en lloc de posar-la al servei d’uns quants. Que una part important de la ciutadania tingui la percepció que la política està corrompuda és responsabilitat d’alguns partits però és necessari que tots els partits, còmplices de casos de corrupció o no, fem el possible per demostrar transparència i honestedat. Per això, des la CUP Igualada proposem a la resta de formacions polítiques: - Publicar els pressupostos anuals dels partits polítics. Fer públiques les depeses dels partits. - Planificar la inversió de les obres de govern per evitar l’ús de la institució en benefici del partit. Posar en funcionament les obres o projectes de govern al llarg de la legislatura segons les necessitats previstes, prohibir la inauguració d’obres de govern durant el darrer 12

semestre del mandat, així com incrementar la publicitat institucional o altres partides amb finalitats electoralistes, com per exemple la recent publicació del llibre Marca Igualada, que exalta els suposats èxits del mandat de l’alcalde actual, Marc Castells. - Fomentar la transparència en els processos de selecció. Els processos de selecció del personal fix de l’Ajuntament han d’estar basats en un procediment rigorós i transparent. b. Adequació i transparència de les retribucions dels/ les regidors/es i eliminació dels càrrecs de confiança. La tasca de la persona regidora és de servei a la ciutadania, per tant és necessari que es conegui quina és la quantitat que guanya per aquesta tasca. Per altra banda, des de la CUP creiem que els treballadors i treballadores de l’Ajuntament tenen les capacitats necessàries per donar suport a l’obra de govern i, per això, rebutgem que hi hagi d’haver la figura del càrrec de confiança. Per això, des la CUP Igualada proposem: - Publicar les retribucions i dedicacions. Creiem que els sous i dedicacions dels regidors/es han de ser de coneixement públic i estar ben visibles al web de l’Ajuntament. - Eliminar els càrrecs de confiança. Creiem que a l’Ajuntament d’Igualada no hi ha d’haver càrrecs de confiança, per això no es renovarà el contracte als dos càrrecs actuals: el cap de premsa i comunicació i el de l’Oficina d’Atenció a l’Empresa. - Evitar la duplicitat de càrrecs institucionals. Excepte en aquells casos on sigui inevitable la doble representació -al Consell Comarcal i la Diputació- cal eradicar aquesta pràctica política. Cal rebutjar, doncs, la duplicitat de càrrecs que encobreixen les presumptes renúncies de sous de l’ajuntament per cobrar-ne de més elevats a altres institucions. La CUP s’hi compromet, com també reitera la limitació dels regidors/es a dos mandats. - Racionalitzar les retribucions dels representants públics. Les retribucions dels representants polítics no superaran 2,5 vegades el Sou Mínim Interprofessional (SMI) de 9080,40 € el 2015, per tant 22.701 bruts a l’any.

Reinventem Igualada - Pren partit!

4- COMPTES MUNICIPALS PARTICIPATIUS I CLARS Els pressupostos municipals són la principal eina de govern. Insistim que la participació i la transparència han de ser sistemàtiques a l’Ajuntament i, per tant, els pressupostos han de ser participatius i transparents, en aquells casos que sigui possible. Per això des de la CUP proposem treballar des de tres estratègies concretes: a. Engegar pressupostos participatius. b. Realitzar i donar a conèixer l’auditoria del deute municipal. c. Compromís amb l’ètica financera i la insubmissió política. a. Engegar pressupostos participatius. Des de la CUP impulsarem l’elaboració dels pressupostos municipals de manera participativa. No només és necessari que els comptes siguin públics, sinó que cal que el procés d’elaboració dels comptes sigui participatiu i que compti amb l’opinió de la ciutadania. Per això necessitem: - Pressupostos municipals clars i entenedors. Creiem necessari que tota la informació en relació als pressupostos (pressupost municipal, pressupostos d’organismes autònoms, pressupost consolidat, modificacions de crèdit, estats d’execució, i tancament i liquidació finals) sigui pública de forma permanent i estigui prou desglossada per tal de poder conèixer la quantitat destinada a les diferents activitats, campanyes i projectes, posant èmfasi en el pressupost executat i l’anàlisi de la possible diferència envers el planificat. Cal, a més a més, que aquesta informació sigui publicada de manera entenedora, amb un llenguatge planer i a l’abast de tothom.

devem, en concepte de què, a quin termini i a quina entitat bancària ho devem. Cal fer l’auditoria del deute i estudiar possibles vies per a l’impagament del deute il∙legítim. Des de la CUP pensem que cal prioritzar la vida de les persones per davant del pagament del deute que comporta una càrrega només en interessos de 200€/any per cada igualadí/na. Per això des de la CUP proposem: - Fer pública la informació del deute. Exigirem la publicació de tota la informació referent al deute municipal. c. Ètica financera i insubmissió política. Per una banda, entenem que l’ètica ha de formar part del dia a dia de l’Ajuntament i per això proposem que el consistori no operi financerament amb entitats que van en contra dels interessos de la població. Per altra banda, creiem que si la ciutadania decideix desvincular-se de l’Estat Espanyol caldrà que l’Ajuntament treballi en la mateixa línia i que, per tant, aposti per a la insubmissió fiscal. Per això des de la CUP proposem: - Apostar per la banca ètica. La CUP aposta per substituir les entitats financeres amb qui habitualment treballa l’Ajuntament d’Igualada per una banca ètica. - Insubmissió tributària a l’Estat Espanyol. Si el procés polític cap a la independència dels Països Catalans implica la insubmissió tributària a l’Estat Espanyol, des de la CUP, per submissió a la voluntat popular, apostarà per pagar als tributs a aquelles institucions que la ciutadania hagi escollit.

- Pressupostos municipals participatius. Creiem necessari que, gradualment, es vagin impulsant pressupostos participatius a les diferents regidories de l’Ajuntament. b. Auditoria del deute municipal. Entenem que cal apostar per auditar el deute municipal: per saber què 13

Reinventem Igualada - Pren partit!

REIVINDIQUEM UNES INSTITUCIONS LAIQUES I LA LLIBERTAT DE CULTE DE LES PERSONES La CUP-Igualada no professa cap religió però entenem que no podem restar al marge del debat religiós que es viu arreu. A dia d’avui a Igualada conviuen persones que creuen en diferents déus i religions, i malgrat que no compartim aquestes creences, apostem per la llibertat religiosa de totes les persones i fugim de contextos uniconfessionals, alhora que treballarem perquè les institucions públiques mostrin una actitud laica i s’abstingui de participar i organitzar actes religiosos.

1. CÀRRECS PÚBLICS I LAÏCITAT

Entenem que la laïcitat garanteix la llibertat de consciència per a tota la ciutadania i permet la lliure expressió de les pròpies conviccions, respectant les dels altres. Volem que el conjunt dels igualadins i igualadines puguin exercir els seus drets com a ciutadans/es, conciliant la llibertat individual amb la igualtat i fraternitat de totes les persones independentment de la seva fe. Com a CUP-Igualada rebutgem totes les violències i totes les discriminacions, incloses les que es vinculen a aspectes religiosos, i apostem per garantir la igualtat entre homes i dones, treballant per una cultura del respecte i la comprensió cap als altres.

- Els electes de la CUP podran escollir entre prometre o bé assenyalar que per imperatiu legal prometen la Constitució, atès que es deuen a un mandat popular expressat a les urnes i que no ha de respondre a símbols religiosos excloents. Aquest punt s’inclou també en el Codi Ètic de la CUP- Igualada.

Tant és així, que pensem que la tasca de les institucions, també de l’Ajuntament d’Igualada, és promoure la igualtat de les persones amb independència del seu origen, nacionalitat, sexe, raça, religió, condició social o orientació sexual, i també han de promoure l’eradicació del racisme, de l’antisemitisme, de la xenofòbia, de l’homofòbia i de qualsevol altra expressió que atempti contra la igualtat i la dignitat de les persones. Així doncs, l’Ajuntament d’Igualada i els seus representants, atès que son gestors temporals de l’espai col•lectiu, han de garantir un tracte autènticament igualitari, abstenint-se de qualsevol vinculació amb cap creença o entitat espiritual en particular sempre que ho facin des de la seva posició com a representant públic. Per això des de la CUP Igualada proposem treballar la laïcitat des de tres eixos:

- Abstenir-se de participar, com a representants públics, de cap mena d’acte de culte o celebració religiosa amb un caràcter confessional especíﬁc. Aquells representants públics que ho facin en virtut de la seva convicció de consciència no podran fer-ho com a representants i tampoc podran ocupar un espai de privilegi en aquestes celebracions.

2. LA RELIGIÓ A LES INSTITUCIONS - Promoure que als actes oﬁcials i espais de titularitat pública es trobin absents de símbols religiosos. D’aquesta manera es permetrà que els espais comuns, els actes oﬁcials i les festivitats siguin inclusius amb la totalitat de la ciutadania, independentment de la seva creença religiosa. Així mateix, es retiraran tots els honors públics a sants, imatges, simbologia religiosa i als representants eclesiàstics d’Igualada. - Vetllar perquè la Policia Local d’Igualada, i sempre que sigui possible les altres forces de seguretat de l’Estat, no participin de manifestacions religioses públiques de manera corporativa. - Facilitar que en període electoral s’usin els col•legis o locals no confessionals.

3. LAÏCITAT I CIUTADANIA 1.

Càrrecs públics i laïcitat

La religió a les institucions

Laïcitat i ciutadania

-Promoure criteris uniﬁcats per a totes confessions a l’hora de facilitar locals i espais públics, així com s’evitarà fer exoneracions ﬁscals municipals a cap confessió o institució religiosa. - Facilitar i mantenir les infraestructures que permetin assegurar les cerimònies civils (naixements, acollida de nou vinguts, matrimoni o unions civils i funerals) sense impediments. 15

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Facilitar l’accés, la celebració de funerals i l’enterrament als cementiris públics i tanatori d’Igualada, independentment de la religió o creences de vida de la família o del difunt, habilitant zones comunes, per a totes les persones difuntes, i zones exclusives per a les que desitgin ser enterrats de manera exclusiva entre els membres de la seva comunitat religiosa especíﬁca.

Reinventem Igualada - Pren partit!

LLUITEM PER UNA ECONOMIA SOCIAL AL SERVEI DE LES PERSONES

La situació de crisi actual està tenint unes conseqüències que afecten sovint a la forma de vida econòmica tradicional dels municipis. Aquest és un bon moment per fer una reflexió sobre quin és el model econòmic volem per als nostres territoris i per a la nostra ciutat. Seguint amb la línia de treball que s’especifica en el punt de gestió municipal, entenem que hem de treballar per una economia arrelada i que s’estimi el territori i que asseguri els drets laborals i socials de les persones que hi participen, més enllà de la lògica de mercat capitalista. Com que l’atur és la principal problemàtica econòmica a la ciutat, la CUP donarà un decidit suport al cooperativisme i a l’economia social, com a model econòmic que situa la maximització de les xifres d’ocupació i no els rendiments del capital com a objectiu principal. També prioritzarà formes organitzatives d’economia més justa, que treballin en nous filons d’ocupació: reciclatge, consum sostenible i solidari, manteniment d’edificis, energies alternatives, etc. Així doncs, les prioritats de la CUP en aquest àmbit són: 1. La creació d’ocupació i la potenciació de les polítiques actives d’ocupació 2. Foment de l’economia social i solidària i el cooperativisme 3. Foment del consum ètic, responsable i sostenible 4. Aposta per una formació en oficis tradicionals 5. Reaprofitament d’espais industrials en desús 6. Municipalització dels serveis públics 7. Comerç

1. LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ I LA POTENCIACIÓ DE LES POLÍTIQUES ACTIVES D’OCUPACIÓ L’atur és una de les principals problemàtiques de la ciutat. Al desembre del 2014 hi havia 3.503 persones de la ciutat registrades a l’atur, amb una taxa del 18,1%. Aquest atur afecta principalment els joves (32% en menors de 20 anys, arribant al 40% en el cas de les dones menors de 20 anys) i majors de 55 anys (30% en persones de 55 a 59 anys; 39% en el cas dels majors de 59 anys). Per tant una de les prioritats de l’acció política ha de ser la lluita contra l’atur i exclusió laboral, especialment d’aquells

col•lectius amb major incidència, intentant crear les condicions necessàries per a la reincorporació o iniciació al mercat laboral. Les propostes en aquest àmbit són: - Promoure la creació d’ocupació com una de les principals prioritats per fer front a l’atur que pateix el municipi. Desplegament i potenciació de programes d’orientació i formació de persones aturades (especialment les que es trobin en situacions d’exclusió) i incentivar-ne la contractació a través de programes i accions específiques. - Prioritzar i compartir programes i en la lluita contra l’atur amb les poblacions de la Conca d’Òdena, així com programes per a la inserció de dones i col•lectius en situacions de vulnerabilitat, a fi de treballar per un model socioeconòmic arrelat al territori, de petita escala i que tingui com a objectiu atendre les necessitats de les persones enlloc de la maximització del benefici privat. - Reorientar el pressupost i les prioritats cap a la creació d’ocupació i la lluita contra l’atur i fugir de la política de promoció de grans esdeveniments a la ciutat. - Promoure l’autoorganització de les persones aturades en grups d’interès i d’apoderament, per dotar-se d’eines per a la millora de les condicions d’ocupació. - Tenir en compte les dificultats de les persones aturades per a l’accés a serveis i béns municipals. Combatre l’estigmatització i les conseqüències socials generades a partir de l’atur i garantir l’accés als serveis públics en igualtat de condicions a la resta de la ciutadania, amb mesures com bonificacions, reducció de taxes, entre d’altres. - Introduir mesures que caminin cap al repartiment del treball (remunerat i no remunerat), promovent l’ocupació parcial, sensibilitzant l’empresa privada i la societat en general. Activar les borses de treball públic i primar el repartiment de feina a l’administració. - Promocionar la participació dels treballadors/es en la gestió de les empreses. Oferir assessorament i establir mecanismes per estudiar la viabilitat de la gestió de l’empresa per part dels propis treballadors/ es en cas d’amenaça de tancament total o parcial de l’empresa, com a alternativa viable per a mantenir opera19

Reinventem Igualada - Pren partit!

tiva l’empresa.

anys d’activitat, facilitant així la viabilitat de les mateixes.

- Establir programes comunitaris d’intercanvis de béns i serveis per a l’aproﬁtament del temps i facilitar la creació de xarxes d’ajuda mútua. - Obrir la participació de la ciutadania en el disseny de polítiques públiques per a l’ocupació.

- Prioritzar la contractació d’empreses cooperatives i de treball social. L’Ajuntament ha de ser el primer en potenciar la activitat d’aquestes noves empreses i ha de procurar, en igualtat de condicions i costos, que esdevinguin proveïdores d’obres o serveis de la institució municipal.

2. FOMENT DE L’ECONOMIA SOCIAL I SOLIDÀRIA I DEL COOPERATIVISME

- Difondre la banca ètica com a eina per al ﬁnançament de projectes cooperatius i socials del municipi i establir acords amb cooperatives de crèdit (Coop57, Oikocredit,...).

Fomentar l’economia social i solidària i el cooperativisme com a nova forma d’organització social, de generació de riquesa econòmica i de treball just, que faciliti la autoocupació i que eviti l’èxode juvenil. Una economia que permeti vehicular iniciatives en el camp de l’economia social (a la nostra ciutat tenim exemples com la inserció laboral de persones amb discapacitats o la producció teatral i cultural) i incidir en nous filons d’ocupació. Les principals propostes en aquest apartat són: - Ampliar els serveis d’Ignova, específics per al foment de l’emprenedoria social i del cooperativisme oferint assessorament legal i administratiu, recerca de vies de finançament, prioritàriament en el marc de banca ètica, elaboració de plans d’empresa i recerca de mercats. - Seguir treballant per la preparació i capacitació dels recursos humans en aquest camp. Oferir formació als professionals del servei Ignova en el camp específic de l’economia social i les cooperatives, en aspectes com el marc legal i administratiu, el marc fiscal, etc, per tal de garantir un assessorament eficient. - Crear un nou viver d’empreses específic per a empreses d’economia social i cooperatives, que permeti la ubicació de noves empreses manufactureres, la instal•lació dels tallers necessaris per al desenvolupament de la seva activitat, superant les limitacions dels actuals vivers d’Ignova dedicats específicament a empreses no manufactureres i unipersonals. - Estudiar beneficis fiscals de llarga durada, en impostos com l’IBI, taxes, etc., que disminueixin la càrrega de despesa de les noves empreses en els seus primers 20

- Facilitar i fomentar l’emprenedoria social i cooperativa visibilitzant les iniciatives d’economia social existents a la ciutat i fer accions de sensibilització al respecte. - Facilitar espais públics per a iniciatives d’economia social, especialment els locals, així com potenciar-ne la presència en ﬁres i esdeveniments socioeconòmics de la ciutat. Promoure les condicions per al sorgiment de projectes d’economia social i valorar-los especíﬁcament en les bases de subvencions municipals a empreses. - Continuar amb els projectes formatius sobre cooperativisme a l’educació primària i l’ampliació a secundària amb el programa Fescoop.

3. FOMENT DEL CONSUM ÈTIC, RESPONSABLE I SOSTENIBLE Un nou model de comerç que prioritzi la proximitat, la distribució directa sense intermediació i el petit comerç especialitzat respecte de les grans superfícies i multinacionals, tot i explicant-lo i promocionant-lo mitjançant la difusió en els medis de comunicació públics i la realització de campanyes de sensibilització i educació. En aquest camp proposem: - Potenciar la marca “Km 0”. Tant de productes de consum com de serveis que generin activitat econòmica a la comarca de l’Anoia, evitant el cost ecològic de la distribució de llarga distància.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Donar a conèixer entre la població les alternatives financeres, energètiques, de telefonia... promogudes pels agents de l’economia social i incloure’ls com a proveïdors de serveis de l’Ajuntament; i promoure les cooperatives de consumidors/es i d’usuaris/es existents al municipi i incentivar-ne la creació de noves. - Crear un mercat de producte ecològic, biològic i de proximitat que faciliti el contacte directe entre productors i, sense intermediació, facilitant una distribució de producte de qualitat a preus assequibles i que paral•lelament doni sortida a aquest tipus de producte d’elaboració artesana. - Fomentar la Xarxa d’Economia Solidària (XES), que té com a objectius la promoció i extensió de l’economia solidària, proveint de manera sostenible les bases materials per al desenvolupament personal, social i ambiental. - Impulsar el Banc d’Articles reutilitzables d’Igualada i obrir el projecte a totes les persones de la ciutat. S’han de fomentar conceptes com aprofitar o arreglar que substitueixin al llençar, donant nous usos a béns aprofitables. - Establir estratègies i iniciatives de sensibilització cap al petit comerç. Donar suport al comerç local i de proximitat.

4. APOSTA PER UNA FORMACIÓ EN OFICIS TRADICIONALS Una formació lligada a aquest nou model econòmic, productiu i prestador de serveis, que capaciti als i les nostres joves per tal d’impulsar els seus propis projectes cooperatius i que se centri en el producte acabat i amb formació complementària en la realització de Plans d’Empresa. Volem dirigir-la a sectors com: 1.- Marroquineria i confecció de sabates. 2.- Tèxtil artesà. 3.- Restauració de mobles i d’immobles.

eines TIC etc. 5.- La pagesia comarcal, de proximitat i ecològica.

5. REAPROFITAMENT D’ESPAIS INDUSTRIALS EN DESÚS Una ubicació de noves empreses netes, evitant el deteriorament urbanístic i la desertització urbana, tot recuperant la tradició manufacturera (més específicament la zona del Rec, afectada per el PEVAI) i evitant la requalificació especulativa de sòl industrial cap a sòl immobiliari residencial. Volem espais per a les noves empreses, i proposem: - Facilitar la tramitació de llicències urbanístiques i d’activitat disminuint al màxim la durada de tramitació, amb assessorament previ que eviti gestions i despeses innecessàries i evitant-ne la paralització. - Beneficis fiscals en IBI, Taxes, Inspeccions que disminueixin la càrrega de despesa a l’inici de la activitat i faciliti la viabilitat econòmica del projecte. - Crear un espai amb vida al Rec que combini l’activitat econòmica i el patrimoni industrial amb l’aprofitament d’alguns d’aquests espais en desús, reconvertint-los en espais per usos culturals, lúdics i no lucratius.

6. MUNICIPALITZACIÓ DELS SERVEIS PÚBLICS La CUP defensa un sector públic fort i lluita contra la privatitzacions dels serveis bàsics de l’Ajuntament o la seva externalització, fomentant-ne la remunicipalització, sempre que sigui possible, dedicant el marge de beneﬁci empresarial a generar ocupació, reduir despeses i millorar el servei. En el cas inevitable de mantenir-ne la contractació externa, es prioritzarà la presència d’empreses cooperatives i de treball social. Així proposem: - Caminar cap a al remunicipalització de serveis. Analitzar els serveis públics que avui en dia es troben privatitzats, per estudiar-ne la seva recuperació i tornar a ser ofertats de manera directa.

4.- Disseny gràﬁc, animació en 3D, impressió, 21

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Establir mecanismes per a la reinversió pública de beneficis privats obtinguts a través de la prestació de serveis municipals bàsics. - Revisar els contractes municipals per a la prestació de serveis bàsics. Introduir clàusules socials als plecs de condicions de contractació d’empreses per a la prestació de serveis, a fi de vetllar per les condicions laborals (condicions i sous dignes), mediambientals, ètiques, lingüístiques, d’igualtat... de les empreses prestadores de serveis. - Fer una auditoria a les empreses públiques o participades majoritàriament per l’Ajuntament i replantejar-se la seva estructura de costos i funcionament. Establir límits per als sous de gerència i direcció. - Promoure la insubmissió de la Llei de racionalització i sostenibilitat de les administracions locals (LRSAL) en aquells aspectes que afectin a la prestació de serveis bàsics a la ciutadania. - Restablir les condicions laborals dels treballadors/es públics prèvies al decret 20/2012 o derivats, en tot allò que sigui competència municipal. - Lluitar contra els interessos clientelars en l’adjudicació de contractes. Promoure que les contractacions i licitacions públiques siguin transparents i d’acord amb criteris tècnics objectius i que aquests no s’emmotllin a les demandes de les empreses sinó a les necessitats del municipi. - Adoptar mesures específiques per tal d’acabar amb la cadena de subcontractacions en l’àmbit de la contractació pública.

Ara bé, la proliferació de gran superfícies a Igualada i l’augment de la seva quota de mercat continua perjudicant el petit comerç i el Mercat Municipal de la Masuca. El petit comerç no pot competir amb els preus reduïts, els horaris comercials flexibles i la concentració de productes oferts en una sola superfície com fan els grans supermercats. Des de la CUP pensem que cal fomentar el petit comerç de la ciutat i que cal lluitar contra l’establiment de més hipermercats i grans superfícies a Igualada i voltants, que responen a la lògica capitalista d’intensificació de les estructures productives i lliure prestació de serveis, sense pensar en les persones que viuen al territori ni les conseqüències de seguir perpetuant aquest model. Cal, doncs, donar un gir a aquesta situació i fer una regulació que afavoreixi decididament el petit comerç, que contribueix a tenir una ciutat viva, però també a unes condicions de treball i a unes relacions socials i econòmiques millors i més justes. També, per enfortir un comerç no només de proximitat sinó també ètic i just. Per tant, cal allunyar-se definitivament del doble discurs practicat pel govern de CiU i ERC, que malgrat l’aparent defensa del petit comerç han potenciat la superpoblació de grans superfícies i la instal•lació de noves, com l’Aldi i el Mercadona, beneficiats per dues modificacions del pla general urbanístic. Tot plegat, a costa de petits comerciants, i de zones verdes en aquest cas, i que no prioritza les necessitats de la majoria d’igualadins i igualadines. Així, doncs, proposem treballar aquesta regulació comercial a través de dos eixos: a. Petit comerç a Igualada b. Mercat Municipal de la Masuca

7. COMERÇ El petit comerç, que aplega el 77% de les empreses catalanes, està patint una forta sacsejada a Igualada. La mostra més clara és la quantitat de locals comercials buits a la ciutat, que ofereixen un paisatge trist. El petit comerç, normalment petites i mitjanes empreses unilocalitzades, es dispersa al llarg de la ciutat i conforma un entramat d’establiments de proximitat per als veïns i veïnes dels barris. Permet tenir a l’abast un conjunt de productes, sense necessitat de desplaçar-se ni agafar el cotxe. 22

a. Petit comerç a Igualada Una manera de prendre els carrers és fer-ho, també, donant suport al comerç de proximitat i als seus comerciants que, com a persones treballadores, tenen diﬁcultats per a mantenir-se en un mercat competitiu i desigual. Cal doncs, apostar per mesures que ajudin a revertir aquesta situació: - Acabar amb la política d’acords i de canvis

Reinventem Igualada - Pren partit!

urbanístics a la carta amb les grans multinacionals, que exerceixen una competència voraç al petit comerç igualadí.

Potenciar l’organització de ﬁres gastronòmiques com a mesura per atraure l’atenció i dinamitzar l’eix comercial del Mercat de la Masuca.

- Estudiar la possibilitat d’ajustar les taxes municipals als comerços a ﬁ que siguin assumibles per a les petites i mitjanes empreses i no suposin un escull a l’hora de mantenir o iniciar nous negocis.

Posar en valor la proximitat de productes de la terra i productes especialitzats, com per exemple productes ecològics o d’altres demandes potencials dels clients.

- Potenciar campanyes per aproximar el comerç igualadí, a través de les escoles i altres àmbits per tal d’aproximar aquest tipus d’establiments que fomenten la cohesió social i urbanística d’Igualada i de la Comarca de l’Anoia.

- Peatonalitzar o tancar el trànsit tota la zona del Mercat Municipal els dissabtes ﬁns el migdia, per aconseguir un eix peatonal des del centre de la ciutat i al voltant del mercat. Per fomentar que el Mercat sigui un espai de passeig i seguretat, facilitant l’accés a peu o en bicicleta, lliure de cotxes i millorant la mobilitat sostenible.

- Impulsar un procés participatiu amb associacions de comerciants i botiguers d’Igualada per tal d’establir un règim local a favor d’aquest model de consum responsable i saludable. - Potenciar plans de formació per al petit comerç, a ﬁ d’obtenir eines i recursos que els permeti millorar la qualitat de seu servei. Per exemple, tècniques de venda, noves tecnologies, cursos de català, etc. b. Mercat Municipal de la Masuca El Mercat Municipal és l’únic espai de comerç públic que tenim i és un motor econòmic important, tant per Igualada com per a la resta de l’Anoia, ja que és un espai on conﬂueixen hortolans/es, empreses, distribuïdores, autònoms/ es, transportistes, criadors/es.... Cal prendre mesures per tal de reactivar aquest pol d’atracció del comerç de proximitat així com enfortir la seva relació amb el centre de la ciutat i la ciutadania. Volem per Igualada un mercat dinàmic i competitiu, obert a la ciutadania. Cal que La Masuca torni a ser un espai de convivència social on es potenciïn més que mai les activitats comercials amb altres de lúdiques, culturals, gastronòmiques, etc. Fer realitat, així, un model comercial públic potent, davant la gran distribució comercial.

- Estudiar la possibilitat de reservar places de pàrquing per als clients del mercat que necessitin el cotxe, amb una rotació horària que eviti estacionaments llargs o d’altres usos. Caldria estudiar un bitllet propi. - Establir mecanismes per tal de compatibilitzar els esdeveniments comercials de la ciutat amb la pròpia dinàmica del Mercat de la Masuca, per evitar un efecte negatiu sobre el públic. Especialment, acabar amb esdeveniments buits de contingut i sense cap tradició que es fan en dissabte. - Estudiar la possibilitat de reduir temporalment les taxes o potenciar bonificacions sobre els serveis que paguen els paradistes (taxa de residus, cambres frigorífiques, servei de neteja...) a fi que, en una situació com l’actual, siguin més assumibles per als paradistes i evitar-ne el possible tancament. - Estudiar l’ús de la primera planta del mercat per a complementar l’oferta i potenciar la Masuca com a pol d’atracció de la ciutadania - Millorar el sistema de gestió de residus del mercat mitjançant una nova proposta. Actualment no hi ha espais diferents segons el tipus de producte i no se’n fa una gestió eficaç.

- Crear la plaça d’un dinamitzador comercial per potenciar el mercat. Davant la manca de temps o expertesa dels paradistes, destinar recursos a un professional que pugui prendre diverses mesures, com:

Reinventem Igualada - Pren partit!

REDISTRIBUIM LA RIQUESA I APOSTEM PER LA SOBIRANIA ECONÒMICA LOCAL Pensem que el finançament local i la fiscalitat actual són un sistema injust. La base del finançament municipal han estat les taxes i els impostos, alguns dels quals tenen a veure amb els sectors econòmics més especulatius, com ara el de la construcció. L’esclat de la bombolla immobiliària i la política estatal de reducció del dèficit públic a través de la davallada de la despesa han fet minvar els ingressos municipals. En definitiva, podem dir que els ajuntaments han consolidat despeses estructurals a partir d’ingressos que eren conjunturals i s’ha generat una absoluta dependència cap a les subvencions de l’administració autonòmica i estatal, o a través dels impostos de la construcció. En aquest sentit, cal impulsar una modificació del finançament per tal que els principals ingressos dels ajuntaments no depenguin de sectors concrets ni de les subvencions, mitjançant mocions i altres actuacions institucionals.

desocupats, quan l’acumulació d’aquests respongui a criteris purament especulatius. - Aplicar descomptes i exempcions d’impostos municipals a les persones desocupades de llarga durada sense prestació per desocupació o que cobrin una prestació baixa o assistencial. - Estudiar la taxa d’escombraries en funció d’un nou sistema de recollida, que contempli boniﬁcacions d’acord als percentatges de reducció del rebuig i d’eﬁciència en la recuperació, i d’acord amb un nou càlcul de costos segons la densitat d’habitatge.

D’altra banda, des d’un posicionament d’esquerres, la CUP impulsarà una fiscalitat progressiva i un augment de la despesa social, per tal de fer una efectiva redistribució de la renda. Així doncs en aspectes pressupostaris i de fiscalitat proposem el següent: - Suprimir o rebaixar les taxes sobre serveis essencials. Es tracta d’ ingressos que no tenen en compte la renda ciutadana i, per tant, tenen una afectació més gran a qui menys té. En tot cas establirem sistemes de descompte en funció de la renda, superant les bonificacions actuals i arribant, en els casos de major urgència social al cost 0. - Suprimir determinats serveis que no siguin essencials, o gravar-los fortament a través de les taxes oportunes, per exemple la implementació d’una pista de gel al mig de la Plaça de cal Font durant les festes de Nadal. - Augmentar els criteris progressius dels impostos municipals com l’impost de béns immobles, impost de circulació de vehicles, etc. Cal una tributació progressiva, tant en els tipus com en els padrons, per tal de finançar les mesures per a la igualtat social i d’urgència. Cal que l’Ajuntament disposi de fons per dur a terme la seva funció social redistributiva. - Imposar un recàrrec a l’IBI pels habitatges 25

Reinventem Igualada - Pren partit!

GARANTIM ELS DRETS DE LES PERSONES I LA COHESIÓ SOCIAL

Una vertadera transformació social no passa només pel canvi de les estructures sinó també de les relacions humanes basades en una ètica justa que promoguin la reciprocitat i la solidaritat entre persones i pobles, a través del reconeixement de l’altre i de la pluralitat de subjectes i gèneres. La justícia està estretament lligada a la superació de la subordinació, al mateix temps que queda fortament vinculada a la idea de llibertat i igualtat i, en conseqüència, a la demanda de reconeixement.

Habitatge Sanitat Educació Migració Joventut

El repte social és incorporar la idea que la igualtat és una condició indispensable per a la llibertat i que cal ser coherents en el repartiment dels beneﬁcis de l’activitat humana per evitar generar situacions de desigualtat: és a dir, treballar des de la diferència per caminar cap a la igualtat Cal situar a les persones com a subjectes de drets i deures més enllà de la seva edat, classe social, gènere i procedència i cal vetllar perquè l’acció social municipal se situï en aquestes coordenades, apostant per un model de treball comunitari que integri les peculiaritats de cada col•lectiu, l’únic que assegura una atenció igualitària per a tothom, sense desatendre les necessitats individuals de cadascú. Hi ha diferents mecanismes per tal de treballar cap a una major quota de cohesió social però és totalment indispensable que ens centrem a treballar per garantir els drets socials de tots els igualadins i igualadines, i que, a més, posem especial èmfasi en garantir una atenció especial habitatge, sanitat i educació. Però no només això, sinó que també volem garantia que tothom tingui accés a activitats de lleure i a l’oci sanes i educades; un accés a la cultura i al màxim de les seves expressions; assegurar que les persones de la ciutat disposin d’un espai segur per desenvolupar-se personalment i social, una ciutat que integri les diferències des d’una perspectiva positiva i enriquidora. Volem una ciutat coherent, il•lusionada i que viu amb l’alegria d’ocupar les places i els carrers de manera activa, respectuosa i compromesa. Una Igualada que no deixa espai a la misèria, que és empàtica amb tothom que hi viu i solidària amb la resta pobles que pateixen situacions d’opressió i precarietat. En deﬁnitiva, una Igualada s’articuli a favor de les classes populars. Per tot això treballarem en els següents onze àmbits d’actuació: Drets socials

Gent gran Esports Diversitat funcional Sobirania tecnològica Solidaritat internacional

DRETS SOCIALS Des de l’any 2008, la societat catalana viu un marcat procés d’empobriment i Igualada no n’és l’excepció, i som les classes populars les que ens estem veient més afectades per la conjuntura econòmica que patim amb la malnomenada crisi econòmica, les polítiques d’austeritat, i el deteriorament del mercat laboral. Des de la CUP pensem que aquestes polítiques de retallades estan donant lloc a més desigualtats socials i que estan augmentant la vulnerabilitat social de la majoria de la població. Cal donar un tomb a aquesta situació i s’ha de començar pels municipis. És en aquest sentit que l’Ajuntament d’Igualada ha de prendre un paper més actiu, compromès i sensible davant de la urgència social que estem vivint, alhora que treballa, no només per garantir la supervivència dels igualadins i les igualadines cobrint les seves necessitats vitals, sinó que ha de vetllar pels drets socials del conjunt de la ciutadania. Pensem que cal resituar el paper dels serveis d’atenció social a la ciutadania i allunyar-los de la posició en la qual es troben actualment en la qual han de suplir i extingir les 27

Reinventem Igualada - Pren partit!

deﬁciències del mercat laboral que provoquen l’exclusió social de les persones més desposseïdes, ja que això només atén situacions individuals d’alguns igualadins i igualadines i provoca un desbordament dels serveis: llargues llistes d’espera, augment de demandes per ajuts de menjadors o banc d’aliments, augment de demandes d’ajuts econòmics, etc. Pensem, doncs, que la tasca principal d’aquests serveis ha d’anar orientada bàsicament a garantir la igualtat de drets socials i l’apoderament de les persones i col•lectius per tal de vetllar i garantir els seus drets, evitant qualsevol forma de discriminació possible, i que és només d’aquesta manera que avançarem cap a una Igualada cohesionada i justa. Amb tot, sabent de la situació d’emergència social que estem vivint, pensem que cal mantenir i potenciar encara més algunes de les tasques que s’estan fent a dia d’avui orientades a cobrir necessitats bàsiques de les persones d’Igualada relacionades amb l’alimentació i l’habitatge, principalment. Així doncs, el treball de la CUP en matèria d’acció social anirà orientada en quatre línies principals de treball: a. Mantenir i augmentar competències en serveis socials de l’Ajuntament d’Igualada. b. Proposar estratègies d’acció social basades en la prevenció i el treball amb col•lectius. c. Atendre les necessitats vitals i socials dels igualadins i igualadines. d. Vetllar i facilitar la consecució dels drets socials, personals i col•lectius, dels igualadins i igualadines. a. Mantenir i augmentar les competències en serveis socials de l’Ajuntament d’Igualada. Els ajuntaments, com a administració més propera a la ciutadania, hauria de tenir un paper més rellevant a l’hora de combatre les desigualtats socials i de promoure els drets socials de la ciutadania, i no només des del departament de serveis socials. És per això que cal evitar la fugida de competències cap a la Generalitat de Catalunya, i augmentar la partida pressupostària en matèria de serveis i drets socials, apostant per un model participatiu autònom sense imposicions supramunicipals allunyades 28

de la realitat local igualadina, així com ampliar la lluita per la consecució d’aquests drets des de tots els departaments de l’Ajuntament d’Igualada, d’una manera coordinada i compromesa. Per això, proposem: - Elaborar participativament una estratègia local d’Inclusió social per al període 2015-2019. Elaborar el full de ruta que permetrà caminar cap a aquest canvi de model d’acció social. Caldrà, doncs, consultar a les entitats del tercer sector i moviments socials que treballin per la promoció social de les persones, per tal de conèixer la situació actual dels col•lectius en risc d’exclusió social d’Igualada, i elaborar de manera conjunta, amb persones i col•lectius, les estratègies i accions que es duran a terme durant aquest període de temps. - Crear una taula interdepartamental a favor de la inclusió social acompanyada d’una partida pressupostària. Les tasques d’aquesta taula interdepartamental consistiran, en primer lloc, a elaborar propostes des de tots els àmbits (laboral, promoció econòmica, mediambiental, fiscal, etc) per la denúncia i la construcció d’alternatives de les situacions de pobresa locals. En segon lloc, serà l’encarregada de comunicar-se i de vetllar per a l’establiment de serveis de competència autonòmica a Igualada, com per exemple l’Hospital de dia Infantil. I per últim, s’encarregarà de proporcionar espais de formació i conscienciació al conjunt de treballadors/es de tots els departaments de l’Ajuntament d’Igualada. - Crear l’oficina dels drets socials d’Igualada. Una oficina de suport i assessorament gratuït amb la finalitat d’orientar i donar respostes relacionades amb drets socials i laborals. Un espai que ofereixi informació sobre bonificacions en els subministraments energètics i altres serveis; un espai d’assessoria legal i jurídica per a persones i col•lectius socials; i un espai per potenciar sinèrgies entre col•lectius que ja treballen a Igualada (i reivindicar-ne de nous si és necessari) per tal de vetllar per la defensa dels seus drets col•lectius. - Crear una taula supramunicipal d’acció social. Vetllar per la creació d’un espai de comunicació fluït i de treball productiu amb la resta d’Ajuntaments de la Conca d’Òdena i del Consell Comarcal per tal de posar en comú recursos i infraestructures, evitant duplicitat de serveis, i assegurant una igualtat de drets i oportunitats a la resta de persones dels pobles veïns.

Reinventem Igualada - Pren partit!

b. Proposar estratègies d’acció social basades en la prevenció i el treball amb col•lectius. La reducció de les situacions que provoquen exclusions socials no depèn només de polítiques específiques dirigides a pal•liar-ne els efectes d’aquestes exclusions. Pensem que cal treballar, també, per trobar formes de detecció precoç de les noves escletxes socials. Cal evolucionar cap a un nou model d’atenció a les persones; rebutjar totalment les polítiques que es basen en un model repressiu que entén que la inadaptació social és voluntària i que es corregeix a partir del càstig; atendre només quan sigui urgent i necessari des del model de beneficència amb un enfocament més assistencial; i apostar pel un model comunitari, crític i educatiu que entén que no és suficient intervenir amb individus concrets sinó que cal realitzar, també una tasca comunitària, i en aquest context ubicar tasques de prevenció. En aquesta línia les nostres propostes són: - Dissenyar i proposar programes d’actuació comunitària que contribueixin a la prevenció i detecció precoç dels problemes generadors d’alt risc social per a diferents capes de la societat, en col•laboració amb el corresponent Servei Social d’Atenció Primària (SSAP), i altres serveis d’atenció social. En relació als projectes que es proposen, aquests intenten respondre a un model d’acció social més basat en la prevenció, en la transformació social, la implicació de totes les persones i àrees de la societat a favor de la justícia social (i no tant sols els serveis socials). Parlem de projectes que fomentin els vincles socials entre les persones, (xarxes veïnals, d’ajuda mútua...), que fomentin el carrer com a espai de trobada i de vida compartida entre els veïns i veïnes, i projectes que fomentin la l’ocupació per a les persones actualment excloses del sistema laboral i/o educatiu. - Augmentar la plantilla de treballadores dels Serveis Socials d’Atenció Primària, amb l’objectiu d’alleugerir la càrrega de feina actual i donar espai als professionals per a dissenyar programes comunitaris. També resultarà beneficiós a l’hora de crear equips més especialitzats que puguin atendre situacions cada vegada més específiques. - Crear un equip d’educadors/es de carrer. Això permetrà fer una detecció primerenca de situacions de necessitat i conflicte social, especialment amb infants i

joves; i analitzar, detectar i actuar sobre les necessitats de la infància i l’adolescència en el seu propi entorn, posant especial atenció en aquells col•lectius que queden en situacions de més desprotecció: barris desafavorits i joves immigrats, per exemple. - Crear vehicles de comunicació entre els serveis d’atenció social municipals, entitats del tercer sector i moviments socials. Proposar que sigui des de l’administració que faciliti eines i estratègies comunicatives per tal que, totes les entitats (públiques, privades o socials) que estiguin treballant en matèria d’atenció social tinguin mecanismes per comunicar-se, teixir sinèrgies i compartir recursos. c. Atendre les necessitats vitals i socials dels igualadins i igualadines. La crisi social que estem vivint segueix colpejant greument la societat catalana, i també la igualadina, amb grans mostres de precarietat, atur i exclusió social. Entenem que aquestes desigualtats socials s’han de combatre des d’un model més encarat a (re)conquerir els nostres drets socials com a ciutadans/es, però entenem que mentre es camina cap a aquest objectiu no podem desatendre les necessitats bàsiques dels igualadins i les igualadines en termes d’alimentació, salut, educació, cultura i habitatge. És per això que les propostes de la CUP Igualada són: - Crear un menjador escolar per l’alumnat de secundària. Crear un espai-menjador becat per a famílies amb diﬁcultats econòmiques per tal d’assegurar un àpat complet, equilibrat i sa a l’alumnat de secundària i batxillerat. - Revisar els barems per l’adjudicació de beques menjador i beques de llibres. Cal que els diners que l’Ajuntament destina a cobrir aquestes necessitats bàsiques vagin íntegrament destinats a famílies amb diﬁcultats econòmiques. - Augmentar les productes al banc d’aliments i creació d’una targeta de crèdit per aliments. Buscar els mitjans per tal d’augmentar la varietat en el banc d’aliments d’Igualada, especialment pel que fa als productes frescos i altres productes de dignitat (productes de neteja o d’higiene femenina, per exemple) i crear una targeta de crèdit de productes, de manera que s’evitarà 29

Reinventem Igualada - Pren partit!

que les famílies hagin d’anar acompanyades d’un/a treballador/a social a l’hora de recollir els aliments i es permetrà que puguin escollir entre una varietat de productes. - Crear una xarxa solidària d’empreses productores d’aliments d’Igualada que col•labori per a l’aprofitament d’aliments que ja no són comercialitzables però sí comestibles (supermercats, forns, fruiteries...). Això evitarà que es llencin grans quantitats d’aliments i permetrà redistribuir-los a través del banc d’aliments. - Revisar el protocol d’actuació davant de situacions d’indigència. Actualment Igualada té uns recursos molt limitats quan una persona es troba sense llar i sense suports familiars i/o socials. Caldrà ,doncs, començar fent una diagnosi acurada sobre quina afectació té això en el nostre municipi (segons Càrites AnoiaSegarra, l’any 2014 entre 15 i 18 persones dormien al carrer a Igualada); després considerar l’ampliació de serveis a aquest col•lectiu: creació d’un alberg i un servei de menjador social, per exemple; i finalment, contemplar la possibilitat d’elaborar un protocol d’atenció a les persones amb problemes d’indigència i vetllar per una formació dels agents afectats. - Facilitar l’empadronament de totes les persones nouvingudes. Proposar que les persones d’Igualada es puguin empadronar a la mateixa oficina de serveis socials. Aquesta mesura permetrà un accés ràpid als serveis de sanitat de les persones nouvingudes i ajudarà a prevenir les màfies que ofereixen pisos per empadronar-se a canvi de diners. - Revisar els impostos i taxes municipals. Crear mecanismes perquè les taxes municipals incorporin exempcions i deduccions per aquelles persones que es troben en situacions més vulnerables. - Ampliar serveis d’atenció a la dependència. Seguir treballant per una major dotació de recursos perquè la gent gran, discapacitada o amb trastorns mentals puguin viure i envellir dignament a casa seva, viure tan autònomament com sigui possible, i impulsar mesures per millorar la qualitat de vida de les persones que en tenen cura.

d. Vetllar i facilitar la consecució dels drets socials, personals i col•lectius, dels igualadins i igualadines Tothom ha de col•laborar a cercar solucions en la línia d’enfortir els drets socials de la ciutadania i maldar per resoldre els conﬂictes socials que puguin aparèixer a Igualada. Per tant, cal caminar cap a una ciutat informada, activa, lliure, solidària, justa i apoderada i capaç d’elaborar les seves pròpies propostes d’acció social. En aquest sentit ens proposem treballar per a detectar i donar veu a les problemàtiques socials que s’estan patint a igualada. Cal que els problemes socials que pateixen les persones d’Igualada passin a ser causes col•lectives. Algunes de les campanyes que proposem són les següents: - Elaborar una campanya sobre pobresa energètica. Cal saber quina afectació està tenint exactament a Igualada: quantes persones i famílies s’estan veient afectades per deﬁciències energètiques; quins efectes provoca, quines d’aquestes persones estan sent ateses des de l’administració local; quines entitats, moviments socials i/o col•lectius organitzats hi estan treballant; i conèixer quines propostes d’acció proposen i, si s’escau, posar els recursos municipals a disposició d’aquestes entitats i col•lectius. - Elaborar una campanya de destrucció d’estigmes socials. Des de l’òptica neoliberal, les situacions d’exclusió social s’atribueixen al fracàs individual de les persones. Una tasca important a fer és treballar en campanyes que col•laborin a alleugerir la càrrega simbòlica que té ser persona usuària dels serveis d’atenció social, desmuntant la criminalització de la pobresa alhora que es construeix un discurs contra el capitalisme i la ofensiva neoliberal. Cal caminar cap societat a una comprensiva, cohesionada i solidària. - Ampliar les funcions de l’observatori social d’Igualada. Treballar perquè, a més de saber quin ús s’ha fet dels serveis durant l’any, sigui un servei que treballi per conèixer les causes de les exclusions socials a Igualada i també per conèixer quins resultats ha tingut el pas de les persones ateses pels serveis d’atenció social d’Igualada per al seu benestar personal i col•lectiu. - Fiscalitzar les accions de govern en matèria de drets socials. Cal conèixer quines són les accions de govern en matèria de drets socials, quines accions recull el

Reinventem Igualada - Pren partit!

Pla d’Acció Social d’Igualada, quines mocions s’han aprovat als Plens de l’Ajuntament, i veure quina feina s’està fent, quin seguiment es fa d’aquests acords i denunciar la inoperància o negligència que s’estigui produint des de l’administració local.

2. HABITATGE L’administració municipal és l’administració més propera al ciutadà, per això ha de ser el màxim garant dels drets socials i ha de donar respostes immediates a les problemàtiques relacionades amb aquests drets. Un dels drets que haurien de ser protegits amb més força en aquests moments és el dret a l’habitatge. Dret a un habitatge digne i adient que implica no només el dret a tota persona a disposar de quatre parets i un sostre on trobar refugi, sinó que implica també accedir a una llar i a una comunitat segures on viure en pau, amb dignitat i salut física i mental. Garantir el dret a l’habitatge és essencial per garantir drets humans com el dret a la família, a la no ingerència de la vida privada, a la seguretat personal i en deﬁnitiva, el dret a la vida. En els darrers anys no hi ha hagut una política per garantir el dret a l’habitatge (entesa com a promoció de l’habitatge des de diferents formes de tinença, que garanteixi l’accés a tothom de manera assequible, especialment per aquells col•lectius més vulnerables). El que sí que hi ha hagut és una política econòmica basada en la mercantilització de l’habitatge, tractant-lo com un bé d’inversió en lloc d’un bé d’ús. Actualment, es calcula que a Igualada hi ha uns 4.000 pisos buits alhora que s’estan produint execucions hipotecàries i llançaments de gent dels seus pisos per raons econòmiques. La situació actual no dóna possibilitats d’accés a l’habitatge a un alt nombre de persones i tampoc permet mantenir l’habitatge dels que el van adquirir anteriorment. Es segueixen produint desnonaments dia rere dia, sense que el nou propietari/a de l’habitatge tingui un destí clar per aquest habitatge. A la vegada, les persones que es veuen expulsades de casa seva passen a formar part d’aquells que es veuen impossibilitats a accedir-ne a una de nova. Aquesta situació s’està permetent des de l’Ajuntament, ignorant la gran paradoxa en la qual vivim: cases sense gent i gent sense casa. La CUP prioritza la promoció de formes alternatives de

tinença d’habitatge que aprofundeixin en el canvi de concepte i de model d’habitatge actual, com ara les cooperatives d’habitatge, el moviment okupa, la masoveria urbana o la gestió comunitària. Cal tenir en compte que per canviar el model actual moviments com l’okupa han de resultar claus en el treball de denúncia de l’especulació urbanística, del desús de molts habitatges i de la manca d’espais comuns i autogestionats. A més, cal començar a mirar a llarg termini i començar a deﬁnir, de la mà dels molts col•lectius i associacions que treballen en aquest àmbit, com es concreta el model d’habitatge que volem, qui n’ha de tenir la propietat, quants models poden conviure a la vegada i quina estratègia pot ser la millor per aconseguir-ho. La CUP defensa un model de polítiques actives d’habitatge que es detalla en quatre eixos de treball: a. La transversalitat del dret a l’habitatge. Accés universal a un habitatge digne: lloguer social i mesures d’emergència habitacional. b. Pla de detecció, inspecció i penalització ﬁscal i alliberament d’habitatges buits. c. Igualada, ciutat lliure de desnonaments i prohibició de talls de subministrament de gas, electricitat i aigua. d. Noves formes de tinença d’habitatge.

a. La transversalitat del dret a l’habitatge. Accés universal a un habitatge digne: Lloguer social i mesures d’emergència habitacional. Garantir l’accés universal a un habitatge digne amb una certa durada és un objectiu bàsic. Així doncs, la CUP es compromet a plantar cara a l’especulació immobiliària, i a aplicar solucions innovadores per tal d’aconseguir que tota persona pugui accedir a un habitatge en condicions i de manera estable. La política d’habitatge té un component de transversalitat en el marc de la pròpia organització municipal. La transversalitat s’entén com el trencament de la lògica organitzativa formalitzada i vertical, com la coordinació interdepartamental dins d’una mateixa estructura de govern perseguint una deﬁnició, planiﬁcació i consecució d’objectius consensuats per tal de donar respostes globals a les problemàtiques de les diferents polítiques sectori31

Reinventem Igualada - Pren partit!

als. Les polítiques d’habitatge requereixen de la interacció de les diferents àrees de l’organització municipal ja que tenen implicacions en àmbits tan diversos com joventut, gent gran, promoció econòmica, serveis socials, urbanisme i territori, etc. La política d’habitatge ha de ser pública, selectiva i específica per als diferents col•lectius destinataris. La gent jove, la gent gran, les persones amb discapacitat, les persones immigrades, els diferents col•lectius vulnerables susceptibles de discriminació, les famílies monoparentals i qualsevol altra família susceptible de disposar de pocs recursos econòmics han de constituir l’objectiu prioritari d’aquesta política. Cal promoure l’accés a l’habitatge com a mesura preventiva de processos d’exclusió social. Les iniciatives per lluitar contra el sensellarisme s’han de centrar en proporcionar un habitatge, no en una intervenció educativa i monitoritzadora sobre la vida de les persones afectades. Per tot això proposem: - Crear un parc públic de lloguer social i redefinir els paràmetres del lloguer social. Actualment els pisos denominats de lloguer social estan en preus similars als de mercat i no obeeixen al criteri d’ingressos familiars (30% màxim del salari familiar per el pagament de l’habitatge). Així doncs, cal que aquesta redefinició incorpori criteris com la renda familiar per tal d’establir el preu de lloguer de l’habitatge. - Crear la borsa municipal d’habitatge d’emergència habitacional: Cal crear una borsa de pisos municipals per poder atendre situacions d’urgència i poder així allotjar-hi persones que temporalment ho puguin necessitar. - Treballar per a la concepció de l’habitatge més enllà de l’espai físic. Vetllar perquè les cases disposin de tots els serveis bàsics (llum, aigua i gas) i els serveis públics a l’abast: escoles, hospitals, serveis socials i la xarxa de transport públic que abasteixi les activitats quotidianes de les famílies. - Crear un observatori municipal d’habitatge: La funció de l’observatori local d’habitatge és aportar llum periòdicament a l’estat del mercat de l’habitatge -tant de l’oferta com de la demanda- amb la finalitat de tenir 32

constància, en major o menor grau, de les necessitats d’habitatge protegit de la població. - Vetllar perquè les persones propietàries mantinguin els immobles en bon estat. Oferir alternatives a les propietàries que no en puguin pagar les reformes per tal de garantir uns habitatges dignes. Fomentar la rehabilitació dels edificis degradats, mitjançant subvencions i ajuts destinats a la instal•lació d’ascensors, canvi d’instal•lacions elèctriques, etc. - Augmentar el control de l’estat dels habitatges: Hem d’evitar la proliferació de contractes de lloguer de pisos que no tenen la cèdula d’habitabilitat, perseguint les pràctiques fraudulentes d’immobiliàries i particulars. Seguir amb les inspeccions d’ITV dels edificis. L’Ajuntament ha d’assumir les funcions d’aval i mediació per garantir l’accés a l’habitatge, així com la creació de mecanismes de denúncia i control de les situacions d’abús d’indefensió. b. Pla de detecció, inspecció i penalització fiscal i alliberament d’habitatges buits Actualment es calcula que uns 4.000 pisos estan buits a Igualada, dels quals uns 800 pertanyen a entitats financeres. L’escull més greu que hi ha en aquests moments és quantificar i identificar aquests pisos. Entenem que superar aquesta dificultat és una qüestió de voluntat política, ja que aquestes dades es podrien obtenir des de l’Administració. A partir d’aquestes dades es podrien elaborar expedients per tal d’alliberar aquests pisos amb la finalitat de ser pisos de lloguer social, i en cas de no aconseguir-ho, poder posar sancions als propietaris/es dels pisos que no accedeixen a cedir-lo per lloguer social. Per tot això proposem: - Elaborar un cens d’habitatges buits, a mig construir, d’empreses, particulars, entitats financeres i immobiliàries: L’anàlisi dels habitatges buits a la ciutat podria partir de l’explotació de les bases de dades, del cadastre, el padró d’habitants i la taxa de residus. El creuament d’aquestes tres bases de dades ens indica aquelles unitats construïdes que consten com a habitatges i que estan donades d’alta en el padró de la taxa de residus urbans com a ús d’habitatge i els que no hi tenen residents empadronats. A partir d’aquest cens es podran localitzar i identificar les persones propietàries dels pisos per tal

Reinventem Igualada - Pren partit!

d’arribar a un acord per tal que cedeixin el seu ús per a lloguer social. - Sancionar als propietaris/es de les grans propietats i entitats financeres que es neguin a cedir els seus pisos per a lloguer social, d’acord amb la moció presentada per la PAH i aprovada pel ple de l’Ajuntament d’Igualada fa més d’un any i que encara no s’ha fet efectiva. - Promoure que l’Ajuntament adquireixi l’usdefruit d’habitatges buits que actualment s’usen per especular, tal i com preveu l’article 34 de la Llei del dret a l’habitatge, per tal que passin a formar part, durant un temps, de la Borsa Municipal d’Habitatge. Aquesta mesura només s’aplicaria en els casos en què els propietaris/es no acceptessin cap de les propostes de l’Ajuntament per posar en circulació els immobles. - Declarar una moratòria urbanística fins que no s’elabori un nou POUM en els termes que defensa la CUP, que sigui un POUM elaborat procés participatiu, democràtic i transparent per la ciutadania, fins que no estiguin revisats i censats tots els pisos buits que existeixin a Igualada.

casos ja que es limiten a intentar respectar deutes sense abordar el problema d’arrel. Això fa que, un cop més els moviment socials els que tenen més voluntat de revertir aquesta situació, amb la PAH al capdavant com a únic actor que atenen aquests casos tant desesperats. Per altra banda, hem de tenir en compte que aquestes dades no són suficients per quantificar els casos de persones i famílies que es queden sense llar ja que la majoria de les famílies abandonen la seva llar abans de ser llançades per por i per no haver de patir el trauma i la vergonya d’un desnonament. Sovint, són col•lectius d’especials vulnerabilitat social, com ara famílies amb infants o gent gran, els que es veuen afectats per aquesta situació. A tot això hem d’afegir-hi un altre problema: la pobresa energètica. Un tipus de pobresa que queda molt invisibilitzada per la manca d’informació i de transparència i que afecta a moltes llars fins al punt de no poder engegar la calefacció, cuinar o tenir aigua calenta. Fa falta cobrir immediatament aquestes necessitats i garantir-ne l’accés i cal treballar per tal que no es produeixin talls de subministrament per falta de pagament, sobretot en les èpoques d’hivern. Per tot això proposem:

- Fer actuacions tributàries, com ara aplicar un recàrrec a l’IBI dels habitatges buits. D’aquesta manera pretenem reduir el nombre dels habitatges buits i incentivar-ne el seu ús.

- Treballar per tal d’evitar els desnonaments i proposar que l’administració local, el Consell Comarcal i la Generalitat treballin conjuntament per poder garantir un habitatge de lloguer a social a les persones i famílies que es trobin en situació de risc de desnonament.

c. Igualada, ciutat lliure de desnonaments i prohibició de talls de subministrament de gas, electricitat i aigua

- Crear comissions paritàries entre afectadesPAH, associacions de veïns/es (AAVV), municipis i propietaris per evitar els desnonaments

La tinença segura del propi habitatge s’ha convertit en una diﬁcultat. Durant l’any 2.013 es van produir a l’Anoia 197 desnonaments, 73 per hipoteques i 119 per lloguers, capgirant la tendència dels darrers que n’hi havia més per hipoteques que per lloguers. Com a capital de comarca i com a ciutat que aglutina més població, Igualada té més probabilitats de tenir la majoria de desnonaments de l’Anoia.

- Donar suport a la moció de la ILP de la PAH de mesures urgents per fer front a l’emergència habitacional i la pobresa energètica i aplicar-les a nivell municipal.

Entenem que, amb la seva inoperància, l’Ajuntament d’Igualada és còmplice que hi hagin desnonaments i que famílies es quedin sense llar a Igualada. Els mecanismes de l’administració han demostrat ser ineﬁcaços en aquests

- Crear, per part de l’Ajuntament, una oficina per a l’atenció de tots els casos d’impagaments d’habitatges o de dificultats de pagament dels subministraments relacionats amb la llar. En aquesta oficina es farà el cens i seguiment de totes les famílies que es trobin en situació de perill en relació a l’habitatge, ja siguin pendents de desnonament, desnonats, pendents de llançament, gent a la que ja han fet fora de casa, o sim33

Reinventem Igualada - Pren partit!

ilars. Aquesta oﬁcina treballaria en estreta col•laboració amb les entitats i moviments socials, especialment amb la PAH.

implicar a la ciutadania i aporta estalvi energètic. A més, les cooperatives d’habitatge dissenyen espais comuns, de convivència i de relació amb l’entorn.

- Obligar a les empreses de subministrament d’aigua, gas i electricitat a facilitar les dades dels talls previstos i que prohibeixin aquests talls, especialment en el cas de l’aigua ja que l’Ajuntament d’Igualada ostenta el 33% de la propietat d’Aigua de Rigat.

- Donar suport al model de gestió d’habitatges socials basat en el model de l’obra social endegada per la PAH basat en l’alliberament d’espais. Cal lluitar contra la criminalització a què es veuen sotmeses les persones que no poden pagar l’habitatge i defensar que l’Ajuntament no denunciï l’ocupació d’immobles si no ho fan els seus propietaris. Igualment, el consistori denunciarà la pràctica de l’especulació immobiliària i ordenarà a la policia local que no dificulti ni impedeixi l’ocupació de l’immoble. Tampoc no volem que la policia col•labori en fer fora de casa a ningú, encara hi hagi una ordre judicial, i que tampoc acompanyi a les empreses a tallar els subministraments de l’edifici ocupat. El consistori no s’ha de desentendre de la situació de les famílies que viuen a l’edifici ocupat sinó que els ha de garantir els mateixos drets i ajuts que la resta de la població, començant per l’empadronament que dóna accés a altres drets i serveis sanitaris i educatius.

d. Noves formes de tinença d’habitatge El model econòmic capitalista, el concepte de propietat privada i l’especulació sobre l’habitatge ens han fet arribar on som. No podem centrar els nostres esforços en obtenir o construir nous habitatges i en reproduir aquest model sinó que hem de reformular el concepte d’habitatge i buscar altres formes de tinença alternativa de l’habitatge que no suposin un esforç inabastable pel seu accés i manteniment. Existeixen diferents modalitats per la creació o tinença d’habitatge que van més enllà de la propietat directa o el lloguer. En destaquem algunes com la masoveria urbana, o la creació de cooperatives d’habitatge. Per això proposem: - Promoure la masoveria urbana i projectes juvenils en habitatges en desús. L’Ajuntament facilitarà el contacte i actuarà de mediador entre els propietaris/es i persones i col•lectius per tal que puguin arribar a acords: fomentar i incentivar que aquests tipus d’instruments puguin ser desenvolupats al nostre municipi. Per això, l’Ajuntament haurà de facilitar la seva execució amb mesures com l’exempció en matèria de taxes, en el cas de necessitar obres de reforma o rehabilitació o subvencions per tal de poder fer les reformes necessàries. - Impulsar el cooperativisme d’habitatge. Aquesta iniciativa, basada en la cessió d’ús enlloc de la propietat, té com a objectiu disposar dels mateixos drets i ajuts que la resta de la població, com per exemple, el dret a l’empadronament. En cap cas caure en el parany de pensar que aquestes persones tenen la necessitat d’habitatge resolta ja que sovint l’ediﬁci requereix tasques de rehabilitació, arranjaments i accés als subministraments. Per tant, s’han de poder acollir als per habitatges. Aquesta forma de tinença d’habitatge per trencar amb l’especulació, 34

3. SANITAT Des de la CUP Igualada defensem un sistema sanitari 100% públic, amb eines de control de públic, d’aplicació universal i finançada pels pressupostos generals de la Generalitat. Per garantir el dret a la salut, deslligat del mercat i de qualsevol concepció de mercat, s’han de reformular els principis que regeixen el nostre model sanitari. Un sistema sanitari que abasti totes les fases de la vida, amb una visió integral, des de la prevenció de la malaltia, des de la infància a les cures socio-sanitàries i el respecte a una mort digna; en un model de desenvolupament de la societat que respecti i cuidi la salut de la població en totes les seves vessants sense que cap política pugui afectar negativament la salut. Cal posar especial èmfasi en la població que es troba en situacions més febles, com ara infància o la prevenció als maltractaments de qualsevol tipus, de respecte a la fase d’inici de la vida i de final de la mateixa. Definim el dret a la salut com un dret bàsic per a totes les persones i defensem un sistema sanitari no sexista, no classista i no racista. Plantejament de l’acció municipal en l’àmbit de la salut Cal manifestar públicament que no correspon corregir les deficiències del sistema sanitari a l’administració local,

Reinventem Igualada - Pren partit!

tot i que cal vetllar per suplir amb recursos propis de l’Ajuntament aquelles necessitats que no restin cobertes, a través del disseny de propostes dels sistemes sanitaris que es necessiten per tal de poder-les defensar davant de les administracions competents. Per potenciar la implicació d’Igualada en la lluita per la millora dels serveis sanitaris i sociosanitaris, proposem: - Apostar per uns serveis públics, universals i de qualitat. Caldrà vetllar per un correcte ús dels recursos, que donin resposta a demandes creixents sobretot pel que fa als aspectes sociosanitaris –atenció a persones malaltes, gent gran, persones amb mobilitat reduïda… - Impulsar la creació d’agrupacions de persones usuàries de la sanitat pública. En aquest mateix sentit, impulsar enquestes de satisfacció en relació amb la xarxa d’equipaments sanitaris presents a Igualada per tal de poder-se dotar d’elements de pressió davant l’administració autonòmica. - Promoure una educació sanitària individual-

i treballadors en aquests organismes, tant en el consell rector de l’Hospital d’Igualada com en els consorcis. - Vetllar per la posada en marxa de l’hospital de dia infantil. Establir ponts de comunicació i exigir a la Generalitat que posi en marxa aquest recurs educatiu i sanitari a l’Anoia per tal d’atendre els infants amb problemes de salut mental en un recurs adequat a la seva situació. Propostes en l’àmbit sociosanitari Tenint en compte les limitacions competencials dels ajuntaments en aquesta matèria, des de la CUP fem una sèrie de propostes sobre l’àmbit sociosanitari, a més de les que es deriven del que s’ha exposat ﬁns ara: - Treballar per la millora i dotació pressupostària suﬁcient per la detecció dels problemes de l’àmbit social i sociosanitari. Per tant, potenciar els serveis socials.

itzada. - Demanar una auditoria que aclareixi costos, pressupostos i composició del Consorci sanitari de l’Anoia i del Consorci Sociosanitari d’Igualada i dels seus equipaments. - Informar a la ciutadania de manera periòdica sobre la situació tant del Consorci Sociosantari d’Igualada (organisme creat per Ajuntament i Consorci de Salut i Social de Catalunya) com del Consorci Sanitari de l’Anoia (6 membres CatSalut, 3 de l’Ajuntament i un del CCAnoia al govern que gestiona l’Hospital d’Igualada). Aquests organismes s’han de regir pel control democràtic i per la possibilitat de decidir-ne col•lectivament el seu futur, així que és deure de l’Ajuntament informar-ne regularment. - Revisar la participació de l’Ajuntament en el consell rector de l’Hospital d’Igualada. Actualment l’Ajuntament compta amb una participació de 3 persones dins del consell rector, que és l’òrgan de control de l’hospital. La vicepresidència del qual està formada per l’alcalde. - Impulsar la participació de les treballadores

- Continuar amb els programes d’ informació, formació i assessorament a la població adulta. - Continuar donant suport als programes de millora de l’educació sexual, sobretot els especíﬁcs a joves, incidint tant en la prevenció dels embarassos no desitjats, com també en les malalties de transmissió sexual, i oferint un servei d’assessorament i informació sobre sexualitat des de les institucions sanitàries d’Igualada. - Potenciar l’educació sanitària en la infància i l’adolescència amb l’impuls d’iniciatives a les escoles i des del mateix Ajuntament; incidint, també, en la bona praxi d’hàbits alimentaris que, a llarg termini, ajuden al bon funcionament energètic dels nostres cossos evitant així malalties. - Donar suport a les associacions de familiars i malalts d’Igualada i de l’Anoia. - Facilitar, des de l’Ajuntament, el suport de mediadors/es interculturals i treballadors/es socials, que puguin ajudar en la detecció de problemes socials i sociosanitaris i en la resolució de conﬂictes assistencials i socials a causa de les diferències culturals o religioses. 35

Reinventem Igualada - Pren partit!

4. EDUCACIÓ El concepte educació es troba immers en un canvi total de paradigma, en un context intercultural i en la societat de les noves tecnologies i la informació. El model de societat és cada vegada més complex i la realitat es dibuixa a través de les xarxes d’informació que funcionen sense limitacions de temps, volum o distància, generant una nova economia de la informació que està provocant un canvi radical en les relacions de producció, consum, experiència i poder. Aquest escenari, que s’apropa més a un canvi d’època que als efectes conjunturals d’una crisi econòmica, ens planta davant d’uns reptes en matèria educativa d’una profunditat i una complexitat enormes que exigiran nous enfocaments. Davant de tot això, ja no podem pensar en educació d’una manera simplista, reduïda al sistema formal, sinó com la xarxa d’agents públics i privats, associatius, formals, informals, que de manera conjunta transformen l’entorn local i global, garantint la igualtat d’oportunitats i la cohesió social. És per això, que des de l’Ajuntament cal preveure la planiﬁcació educativa en termes de ciutat i promoure la coordinació i col•laboració dels diferents agents educatius i socials de la ciutat per treballar per uns objectius comuns. Som conscients de les limitacions dels ajuntaments en el disseny de les polítiques educatives, però pensem que això no ha de ser l’excusa per a la inacció. Creiem que des de la institució, es pot donar suport als centres escolars i als equips de professionals, fomentar noves iniciatives, implicar-se amb les associacions de mares i pares… i, sobretot, vetllar perquè tots els centres s’impliquin i participin de les iniciatives educatives i culturals de la ciutat. Tot plegat, en el marc d’una estratègia global i coherent per a una ciutat viva, cohesionada i que garanteix un futur per al jovent. Per altra banda, l’Ajuntament com a tal té incidència directa en dos ens educatius de la ciutat per ser municipals, l’Escola Gaspar Camps i l’Escola Municipal de Música d’Igualada (EMMI). Pensem que s’han de dotar del suport institucional i les infraestructures necessàries per tal de garantir uns estudis de qualitat. Des de la CUP pensem que cal potenciar i visibilitzar l’Escola Municipal d’Art, Disseny i Artesania d’Igualada Gaspar Camps per la qualitat 36

dels estudis que imparteix i l’alt grau d’inserció laboral que té l’alumnat que surt l’escola. Així doncs, per reduir el fracàs escolar i per millorar la cohesió social i la igualtat d’oportunitats per a tothom, proposem treballar pels següents objectius: a. Assegurar que l’educació sigui un projecte de ciutat. b.

Impulsar l’escola pública.

c. Aplicar mesures per a la cohesió social i la igualtat d’oportunitats. d. Treballar per a tenir una universitat al servei de la ciutat. a. Assegurar que l’educació sigui un projecte de ciutat. Igualada ha d’esdevenir una ciutat educadora. Cal assegurar la implicació de tots els agents diversos i la seva corresponsabilització, de manera que l’educació vagi impregnant totes les esferes de la vida local i es conformi en l’eix transversal de les actuacions de professionals, educador/ es i voluntaris/es. La quantitat de competències que assumeix l’escola i la multiplicitat de problemàtiques a què ha de fer front ha d’abordar-se des d’una gestió comuna dels recursos i les competències de l’entorn. A banda de l’educació formal , cal destinar esforços en l’educació no formal perquè aporten elements diferents i fonamentals per a la cohesió social. Cal preveure, també, que en la societat del coneixement, entenem per educació l’aprenentatge al llarg de tota la vida. Per això, cal polítiques i accions que responguin a aquesta lògica. Perquè això sigui possible proposem: - Revisar el Projecte Educatiu de Ciutat (PEC). Fer una revisió i millora de l’actual projecte, per tal de contribuir en fer d’Igualada una ciutat més educadora. La seva elaboració i implementació hauria de comptar amb la participació de la ciutadania i de totes les entitats de la ciutat (escoles, instituts, AMPES, centres cívics, serveis socials, clubs esportius...) i abordar eixos de treball com

Reinventem Igualada - Pren partit!

ara la igualtat, l’educació, la cultura, el civisme, l’esport, ... - Treballar conjuntament amb les AMPES. Treballar conjuntament amb les associacions de mares i pares, per conèixer de primera mà les necessitats dels infants i millorar l’eﬁcàcia de treball a les escoles. - Fomentar la coordinació entre els diferents agents educatius. Promoure la coordinació i el treball col•laboratiu entre escoles, entitats esportives, entitats de lleure, Caus, esplais… per tal de treballar amb objectius compartits. - Potenciar el transport públic i el camí escolar. Promoure i facilitar l’ús del transport públic per anar a l’escola, en les diferents àrees de la ciutat. Impulsar el projecte Camí escolar, espai amic perquè els infants s’acostumin a anar caminant a l’escola. - Ampliar places d’alumnes. Reclamar a la Generalitat una ampliació de les places i de l’oferta d’estudis d’idiomes en nivells superiors (EOI) i en les famílies professionals dels cicles formatius d’FP i programes de transició al treball (PTT). Proposem exigir a la Generalitat que l’oferta d’aquests estudis sigui sempre en centres públics i adaptada a les possibilitats d’inserció al món laboral de la nostra realitat local. - Donar suport institucional i visibilitzar la tasca de l’Escola Municipal Gaspar Camps. Donar valor i enfortir el grau mitjà d’Artesania en cuir, per ser únic a Catalunya, millorant els recursos destinats a aquest i facilitant les sortides laborals; contemplar una partida pressupostària per invertir en els equipaments i millorar les eines i recursos de l’escola, tenint en compte les seves necessitats. - Fomentar la coordinació del Gremi d’Adobers d’Igualada amb aquesta l’Escola Municipal Gaspar Camps. Per facilitar la formació i millorar el grau mitjà d’Artesania en cuir. - Lluitar per millorar les condicions laborals del professorat de l’Escola Municipal de Música i l’Escola Gaspar i Camps. Per equiparar-los amb els del professorat de secundària. - Donar veu i vot a les escoles municipals

dins de l’Òrgan Autònom Municipal d’Ensenyaments Artístics d’Igualada (OAMEAI). Reformular la seva composició i fer vinculants les decisions que es prenguin en el si d’aquest òrgan. b. Impulsar l’escola pública. Des de la CUP, apostem per l’educació pública perquè és l’única que garanteix la igualtat d’oportunitats i la cohesió social. La nostra ciutat representa una situació poc comuna a la resta del país, amb una gran presència de l’escola concertada. En aquest sentit, no sempre hi ha hagut la voluntat política de prestigiar i donar suport a l’escola pública. Creiem en l’educació com un servei públic, de tots i per a tots i, en conseqüència, pensem que l’Ajuntament ha de fer un pas endavant per impulsar i donar reconeixement a l’escola pública Igualada. Per aconseguir això, proposem: - Impulsar projectes innovadors per a l’escola pública. Amb l’objectiu de donar prestigi i valor a l’escola pública, oferir recursos i suport als projectes d’innovació educativa que promoguin l’èxit educatiu exclusivament a centres de titularitat pública; projectes que millorin la qualitat de l’ensenyament i contribueixin a reduir el fracàs escolar. - Visibilitzar els centres públics en període de preinscripcions. És comú en època de presinscripcions escolars veure una clara presència dels centres concertats en mitjans de comunicació i al carrer i una discreta visibilització de l’escola pública. Creiem que l’Ajuntament ha de garantir més presència de l’escola pública i difondre els diferents projectes educatius en què treballen. - Gestionar públicament les escoles bressol. Entenem les escoles bressol com un servei públic i, com a tal, ha d’estar gestionat des de l’administració i no en mans d’empreses privades tal i com està passant actualment. - Ampliar l’horari de la gestora d’ensenyament. Proposem que el servei d’oﬁcina gestora obri cada dia, per tal de facilitar i millorar la feina del personal docent i administratiu. - Promoure la formació permanent del professorat. Dotar de recursos perquè es pugui ampliar l’oferta 37

Reinventem Igualada - Pren partit!

de formació als docents.

riquesa per a tot l’alumnat.

c. Aplicar mesures per a la cohesió social i la igualtat d’oportunitats.

- Discriminar positivament els centres amb més necessitats. Tenim centres a la nostra ciutat amb un alt percentatge d’alumnat d’origen estranger i d’alumnes provinents de famílies amb pocs recursos econòmics. Davant d’aquesta situació, cal que l’Ajuntament s’hi impliqui de manera activa, fomentant mesures i iniciatives amb l’objectiu de garantir la cohesió social i la igualtat d’oportunitats, i de donar prestigi a l’escola.

Hem de pensar que l’escola, en el context intercultural en què vivim a la nostra societat, és el lloc on els infants i joves amb famílies vingudes d’altres països entren en contacte amb la nostra llengua i cultura. Perquè l’escola pugui esdevenir de debò una eina de cohesió social, hem de garantir aquesta diversitat cultural a tots els centres educatius de la ciutat. D’altra banda s’han de posar totes les eines per tal que totes aquelles persones que, per qualsevol circumstància, són excloses del sistema d’ensenyament actual puguin trobar la manera de tenir uns estudis que permetin una inserció a la vida laboral digna que els permeti desenvolupar-se plenament dins la societat. Amb aquests objectius, proposem: - Crear un pla d’activitats complementàries per la millora de l’èxit escolar a Igualada, que estigui acompanyat d’una partida pressupostària que permeti portar-lo a terme (personal educatiu i de suport, beques, creació de nous models i pràctiques educatives d’èxit,...). Aquest pla ha d’incloure totes les escoles, instituts, serveis educatius, centres oberts, entitats socioeducatives, esportives... de la ciutat i té la ﬁnalitat última de permetre l’èxit educatiu de tots els infants i joves, lluitant contra la lacra del fracàs i l’absentisme escolar. - Beques per nivell de renda. Garantir que totes les beques i ajudes s’adjudiquin sempre segons el nivell de renda de les famílies i exigir a la Generalitat que la gratuïtat dels ensenyaments sigui real i cobreixi les necessitats de l’alumnat de l’escola pública pel que fa a les matrícules, el material escolar, els menjadors, les sortides…. - Impulsar mesures a favor de la cohesió social. Això ha de suposar un repartiment de l’alumnat nouvingut que no parli el català i de l’alumnat amb necessitats educatives especíﬁques entre totes les escoles de la ciutat, públiques i concertades, de forma proporcional i igualitària. La comissió d’escolarització ha de ser la responsable de garantir-ho. Treballar perquè la diversitat (cultural, lingüística, funcional…) sigui entesa com una 38

- Les mateixes oportunitats per a tot l’alumnat. S’ha de garantir que tot l’alumnat rebi el mateix tracte, independentment de la situació econòmica de la seva família. Això suposa que tot l’alumnat de les escoles concertades pugui assistir a la sisena hora i que cap alumne/a de l’escola pública o concertada, deixi de rebre cap material o no assistir a sortides, per motius econòmics familiars. - Facilitar formacions i trobades interculturals. Formar docents perquè disposin de més recursos en la seva pràctica en un context intercultural. Fomentar trobades entre famílies de diferents orígens. - Engegar el projecte famílies guia. Per facilitar l’acolliment de famílies nouvingudes, proposem que siguin les pròpies famílies de l’escola les que facin l’acompanyin. - Obrir els patis i les escoles al barri. Impulsar projectes per tal que el pati i les infraestructures de les escoles es puguin usar fora de l’horari escolar per a tota la gent del barri. L’objectiu és treure el màxim proﬁt possible d’uns recursos ja existents i que sovint s’utilitzen una franja massa reduïda de temps, alhora s’apropen la cultura, la música i l’art als barris, a partir d’activitats als centres educatius. - Facilitar l’accés de tots els infants a activitats de lleure educatiu. Que tots els infants tinguin accés a les activitats fora de l’horari escolar (esports, música, dansa…) mitjançant preus assequibles i beques, tant en període escolar com en el de vacances. - Garantir unes condicions dignes de treball als professionals de les activitats extraescolars. Als professionals d’activitats educatives i esportives de les escoles tant pel que fa a la seva formació, com als sous i a

Reinventem Igualada - Pren partit!

l’estabilitat laboral. - Vetllar perquè es realitzin informes socials. Garantir que es duguin a terme els informes que dictaminen necessitats educatives específiques de l’alumnat per qüestions socials, familiars o econòmiques i que permeten atendre de manera adequada als infants que més ho necessiten. d. Treballar per a tenir una universitat al servei de la ciutat. Amb l’obertura del nou campus i l’anunci de la implementació d’estudis d’Infermeria, Igualada fa un pas endavant com a ciutat universitària. Cal aprofitar la ocasió per plantejar quin volem que sigui el paper de la Universitat a la nostra ciutat. Des de la CUP proposem: - Establir aliances amb altres universitats. Des de la CUP trobem molt positiu que arribin nous estudis a Igualada però creiem necessari obrir un debat al voltant de a quina universitat hauria de pertànyer el Campus d’Igualada. - Obrir l’equipament a la ciutat. Entenem que els equipaments de la universitat han tingut un alt cost econòmic i que és necessari que siguin accessibles a tota la ciutadania. Proposem obrir la universitat més enllà de les pròpies classes sempre que sigui necessari, especialment en el cas de sales d’estudi, tenint en compte el dèficit que hi ha a la ciutat d’aquests tipus d’equipament. - Millorar les comunicacions amb la resta d’universitats. Estudiar fora d’Igualada és car i una aventura per a desplaçar-se. Cal habilitar línies d’autobusos amb horaris que s’adaptin a les demandes dels i les estudiants, especialment per aquells que es desplacen a estudiar a la Universitat Autònoma, a la Universitat de Manresa, a la Universitat de Lleida i a les altres universitaris properes (Tarragona, Vilanova i la Geltrú, Girona...).

5. MIGRACIÓ Per aproximar-nos al tema de les immigracions primer cal analitzar les causes i els efectes dels ﬂuxos migratoris, no tan sols des del context internacional i estatal, sinó també des del context municipal. El model de creixement pel qual opten els nostres municipis també inﬂueix en la recepció

de major o menor mà d’obra estrangera, impacta en l’estat del benestar i en la distribució dels recursos. A més, les polítiques públiques no estan exigint al capital polítiques de retorn de l’augment del PIB gràcies a l’aportació de la mà d’obra estrangera, tant la que treballa al sector formal i cotitza a la Seguretat Social, com la que ho fa en el sector informal i que també genera riquesa. Actualment la immigració que arriba al nostre país està aportant un superàvit a la caixa de la Seguretat Social, i no sols això, aquesta bossa de mà d’obra estrangera incrementa el PIB i el consum, i tendeix a equilibrar les rendes del treball a escala mundial. Amb tot, ens preocupa la situació dels drets i deures de ciutadania del col•lectiu immigrant, la seva manca d’accés a la participació política i l’augment de la presència de la dreta xenòfoba i populista i el seu discurs en qüestions com l’empadronament o la seva intencionalitat de negar la universalitat en l’accés als serveis públics bàsics. Malgrat la riquesa que aporta l’acollida de persones és evident que cal establir mecanismes d’estratègia conjunta de les classes populars, ja que ens trobem en un moment d’ofensiva política que retalla drets i llibertats i que afecta, en primer terme, a la població immigrada. El Pla de Ciutadania i Immigració 2005/2008 de la Generalitat de Catalunya parla del concepte de «ciutadania resident» i defineix el ciutadà com aquella persona que viu i s’empadrona en un municipi amb la intenció de romandrehi; per això, l’empadronament és una qüestió central per tal de facilitar l’accés als drets i deures de les persones immigrades. En aquest sentit, la proposta de la CUP és d’una banda, un gir de 180 graus en l’actual política migratòria d’Europa i de l’altra, exigir aquesta correspondència entre el benefici per al capital que suposa la immigració i un benefici col•lectiu per a les persones, amb un augment de recursos i amb els mecanismes precisos per solucionar les tensions socioeconòmiques derivades d’assumir un augment de població sense un augment dels recursos i serveis públics, i que de no ser així, dóna ales a discursos feixistes i xenòfobs. Apostem per reforçar les polítiques públiques que fomenten un associacionisme representatiu dels col•lectius immigrants, que defugen de falsos debats sobre la identitat cultural de les persones, que equiparen els drets socials 39

Reinventem Igualada - Pren partit!

de les persones immigrades amb les que han nascut aquí i que usen la mediació com a eina per resoldre conﬂictes comunitaris. Per això, la CUP d’Igualada proposem treballar des de quatre eixos: a. Defensa dels drets de la ciutadania de les persones immigrades b. El reconeixement cultural. c. Lluita contra el racisme i la xenofòbia d. Interculturalitat, convivència i cohesió social a. Defensa dels drets de la ciutadania de les persones immigrades - Facilitar l’accés lliure al padró a totes les persones que suposa l’accés universal als drets més bàsics: educació, salut, serveis socials, etc. i que també dóna peu a accedir en tres anys al permís de residència per via de l’arrelament social o familiar. Veure proposta de drets socials en el punt que es parla de atendre les necessitats vitals i socials dels igualadins i igualadines.

- Seguir treballant en els plans de recepció i acollida de les persones immigrades. Els plans de recepció i acollida són una qüestió bàsica i elemental en què cal basar una política municipal d’immigració. Cal revisar el protocol d’acollida actual, fer un seguiment de les persones immigrades que s’instal•len a la nostra ciutat, garantir-los l’accés a tots els serveis públics i ampliar el seu ventall d’oportunitats, tot fomentant les descobertes conjuntes d’entitats i serveis municipals. - Apostar per una política informativa i formativa cap a la població nouvinguda sobre els recursos als quals pot accedir. - Promoure la participació d’aquests col•lectius a la vida de la ciutat (social, cultural, educativa, de lleure, laboral...), implicant-los també en la presa de decisions. b. Reconeixement cultural - Reconèixer tots els pobles i cultures presents a la ciutat d’Igualada, no només com un acte multicultural de celebració de festivitats diverses i en 40

exaltació del folklore, sinó traslladant a la ciutadania les causes reals del fet migratori, tot fent un anàlisi de les diﬁcultats per les que passen els països d’origen de les persones immigrades i assenyalant al sistema capitalista i colonial com a responsable d’aquesta situació. - Reconèixer totes les festivitats religioses presents a la ciutat d’Igualada, tot respectant les minories. Fer partíceps a la resta de la ciutadania d’aquestes festivitats com quelcom natural dins la dinàmica intercultural. - Garantir que l’espai públic respecti la diversitat religiosa i cultural evitant la invisibilització de certs col•lectius apartant els seus esdeveniments del centre de la ciutat. c. Lluita contra el racisme i la xenofòbia - Trencar amb la rumorologia associada als col•lectius minoritaris amb tallers d’interculturalitat, desigualtats centre-perifèria i drets humans per al professorat i l’alumnat tant de primària com de secundària. - Facilitar la transparència en l’adjudicació d’ajuts. Fer coneixedora a la ciutadania dels criteris utilitzats en la política d’ajuts socials per evitar la rumorologia i la xenofòbia associada a aquest tema. - Lluitar contra la xenofòbia al carrer i a la sala de plens, tot analitzant les causes de l’ascens del feixisme organitzat. Sancionar de manera dura i exemplar qualsevol actitud racista, xenòfoba i racista dins i fora de l’Ajuntament. - Dotar el personal tècnic de l’Ajuntament d’Igualada de la formació necessària per no caure en la discriminació institucional “oculta” dins l’administració. - Sancionar tot tipus d’accions discriminatòries per part de qualsevol treballador/a de l’Ajuntament. - No cedir espais a la via pública per a activitats amb clar contingut discriminatori. Regular l’accés a l’ús de locals públics i la via pública per tal que no s’hi realitzin aquest tipus d’activitats i establir un règim san-

Reinventem Igualada - Pren partit!

cionador en cas d’infracció. - Exigir la igualtat de tracte en els drets salarials i laborals a les empreses subcontractades per l’Ajuntament. - Facilitar l’assessorament legal i jurídic a persones que han patit discriminació o agressions racistes i personar-se com a acusació particular en els judicis. - Comunicar al Síndic de Greuges i a la Fiscalia Antidiscriminació els actes racistes que es duguin a terme al municipi. d. Interculturalitat, convivència i cohesió social: - Promoure i aplicar el principi d’escolarització equilibrada com a eix de tota la planificació educativa: assegurar l’escolarització equilibrada de l’alumnat (per estatus socioeconòmic, país d’origen de la família, necessitats educatives específiques...) a tots els centres educatius finançats amb fons públics. - Promoure la vinculació social i l’enriquiment entre la població gràcies a l’alumnat nouvingut. Crear un circuit fora de l’horari escolar dirigit a l’alumnat nouvingut per facilitar la seva participació a la vida social de la ciutat. Es fomentarà que l’alumnat hi assisteixi almenys dos dies a la setmana, durant un any. L’Ajuntament promourà convenis amb les diferents entitats de lleure i d’esports.

els èxodes obligats de molts joves de la nostra ciutat i la manca de voluntat política per part de les institucions de plantejar nous processos de participació que apoderin a la joventut, fan que les ciutats i les seves institucions no siguin per als i les joves. I Igualada no és cap excepció. Necessitem d’institucions que entenguin i situïn al jovent com a subjectes actius que volen i necessiten institucions que els donin la veu i que els permetin construir la ciutat del futur i també la del present. Les propostes que plantegem van encarades a donar suport a aquelles entitats, iniciatives, i propostes juvenils que ja funcionen, essent respectuosos amb els seus processos d’autogestió i participació, fomentant-ne de noves i amb l’objectiu d’arribar a tot el jovent de la ciutat. Processos que contemplin tots els àmbits i aspectes que afecten al desenvolupament de la vida del jovent de la ciutat, i no només els que fan referència a l’oci. Volem, doncs, promocionar el desenvolupament d’oportunitats laborals pel jovent, la seva participació en la vida local, en el teixit associatiu, l’educació,... per evitar fugues a l’àrea metropolitana o a l’estranger. Per tot això ens proposem treballar des dels següents eixos: a. Joventut i participació b. Espai urbà

- Dotar de serveis de traducció i mediació a les escoles i hospitals, així com al mateix Ajuntament.

c. Serveis públics

- Promoure les classes d’alfabetització per a les persones nouvingudes i l’accés fàcil al material.

e. Habitatge i emancipació

d. Ocupabilitat

Veure les propostes del punt de polítiques de defensa de la llengua.

a. Joventut i participació.

6. JOVENTUT

Cal fomentar espais de participació política per al jovent que responguin a les seves necessitats actuals, i respectar i donar suport a aquelles iniciatives. Fins ara els consells de joventut són una eina que sovint no pot respondre a la nova composició dels col•lectius juvenils, que no contempla aquelles iniciatives que superen els marcs institucionals i que es caracteritza per estar excessivament burocratit-

Som conscients que el jovent és un dels col•lectius que més ha patit en els darrers anys de la crisi social. Les retallades en els drets socials bàsics, l’encariment de la vida, l’incapacitat de poder desenvolupar projectes de vida integrals (emancipació, situació socio-laboral digna…),

Reinventem Igualada - Pren partit!

zat. Per això proposem: - Realitzar un diagnòstic de la realitat i les necessitats del jovent de la nostra ciutat per tal de valorar i millorar les polítiques juvenils. L’anàlisi es durà a terme a partir d’un procés participatiu que arribi al màxim de joves. Entenem que és imprescindible poder tenir una panoràmica integral de quina és la situació del jovent de la nostra ciutat per tal d’acurar al màxim mesures que donin resposta a aquestes necessitats. - Actualitzar el Pla Local de Joventut a través de processos de participació vinculants, oberts, i a través de les aportacions de la “Taula Jove”. - Ampliar la iniciativa de pressupostos participatius, augmentant-ne la dotació i estudiar mecanismes per obrir que siguin valorats també pels i les joves de la ciutat. - Reformular el portal web jove d’Igualada, per poder oferir suport digital a aquelles entitats i grups de joves que ho necessitin, i que esdevingui una eina de participació telemàtica permanent per al debat de propostes juvenils. - Replantejar el model d’oci actual present a les barraques de Festa Major, i treballar per a unes festes populars participatives i no lucratives. Cal pensar quina ha estat l’evolució de les barraques de la festa major, i quin és el model d’oci que necessita el jovent, i les entitats juvenils per la festa major. b. Espai urbà La nostra ciutat esdevé l’espai on el jovent desenvolupa les seves relacions vitals. La cultura, l’oci, l’esport, la salut, la feina... no són àmbits aïllats i interaccionen i conformen una xarxa que es representa en l’espai urbà i que configura la identitat de tota la ciutadania, per tant, també del jovent. Per tot això proposem: - Impulsar l’ús de l’espai públic per part del jovent mitjançant processos de disseny de l’entorn urbà. En aquest sentit trobem important no allunyar del centre de la ciutat la pràctica d’esports urbans com l’skate, el parkour, bikes, longs, o expressions artístiques com el graffiti, tal i com s’ha fet fins ara ubicant-les en zones 42

habilitades d’espais perifèrics com Les Comes i el Rec, allunyats del centre, cosa que en diﬁculta la seva pràctica. - Habilitar zones urbanes en espais concrets de la ciutat per a la realització de murals urbans i altres expressions artístiques, que siguin de fàcil accés i cedint-ne la seva gestió a grups d’artistes joves de la ciutat. - Impulsar la cessió de buits urbans per a la seva gestió comunitària juvenil i la realització d’activitats culturals i d’oci. Cal treballar activament per tal que aquells buits urbans que no tenen cap ús en particular puguin ser cedits a joves de la ciutat per tal de desenvolupar-hi projectes comunitaris i autogestionats. - Promoure una línia de treball referida a l’oci nocturn alternatiu dinamitzada per les mateixes associacions juvenils, grups de joves,... c. Serveis públics Entenem que en tant que la nostra proposta sobre participació política en matèria juvenil és una proposta transversal, horitzontal i que respecta els processos ja engegats per diverses entitats juvenils, la gestió dels equipaments ha de passar a ser una gestió també horitzontal, participativa i que doni la paraula a la ciutadania jove. El jovent necessita d’espais relacionals i de participació propis per a la seva autodeterminació i desenvolupament, i els espais físics són una bona eina per a que es donin aquests processos. Per això proposem: - Ampliar els horaris de la biblioteca de “Cal Font” i obertura d’aules d’estudi als equipaments públics que puguin ser gestionades pels mateixos grups de joves. - Estudiar boniﬁcacions trimestrals dels títols integrats del transport públic interurbà i extraurbà (bus i tren) per als i les menors de 30 anys. - Reconvertir el Refugi de Pelegrins en un alberg de joventut i mirar d’ampliar-ne les places. Actualment el refugi compta amb 12 places per a pelegrins, però a Igualada no es disposa d’un alberg de joventut per tal de donar servei a aquelles persones que visitin la nostra ciutat.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Fomentar el punt d’informació juvenil com un servei que ofereixi assessorament integral en tots els aspectes del desenvolupament del jovent. També es treballarà perquè aquest esdevingui un servei participat per les entitats i que serveixi per donar un assessorament continu. - Prioritzar la contractació i prestació de serveis d’empreses d’economia social i cooperatives per a la gestió d’equipaments juvenils com la “Kaserna”. - Donar continuïtat al procés participatiu pels usos de l’equipament de Cal Badia, obrir-ho a les entitats amb necessitats d’espais polivalents i ﬂexibles i treballar per un model de gestió de l’espai associatiu i comú i basat en l’autogestió. d. Ocupabilitat La principal problemàtica que aguditza la precarietat juvenil és la precarietat laboral: amb el treball submergit, el treball no remunerat a la llar, la subocupació i tenir moltes feines alhora, les males condicions de treball, l’escassetat d’ingressos i la baixa –quan no nul•la- protecció social de les persones joves, fa que sigui imprescindible plantejar mesures laborals de discriminació positiva cap a aquest col•lectiu: - Crear convenis amb empreses públiques i privades, que permeti donar sortida laboral als i les joves. - Cercar escletxes d’ocupabilitat per a joves a través dels recursos de la ciutat i de la comarca de l’Anoia. - Donar recolzament i facilitar les xarxes de suport de joves que es troben organitzar per tal de fer front a aquesta situació de precarietat laboral que afecta arreu del país però d’una manera punyent a Igualada. e. Habitatge i emancipació El jovent té la necessitat de trobar espais propis on poder desenvolupar els projectes de vida propis, la intimitat, les relacions i l’autonomia respecte a l’entorn familiar. Aquesta necessitat d’emancipació domiciliària és un aspecte

fonamental per a la resolució personal i col•lectiva dels conﬂictes d’autonomia. Per tot això pensem que cal apostar per les següents propostes: - Estudiar mesures per facilitar l’accés a un habitatge per a joves, assequible econòmicament d’acord amb la situació de precarietat laboral esmentada anteriorment, tenint en compte les necessitats vitals del col•lectiu. - Donar suport a aquelles okupacions d’habitatges abandonats que assegurin unes condicions de vida dignes per als seus okupants. 7. GENT GRAN L’envelliment progressiu de la població és un dels fets socials més destacats de la nostra societat, en què la xifra absoluta de persones majors de 65 anys augmenta contínuament. Cal, doncs, donar respostes a aquesta realitat amb els serveis i les atencions adequades a les diferents situacions que poden aparèixer al llarg del procés d’envelliment. A més, cal tenir present que moltes persones grans majors de 80 anys viuen soles, i que no totes compten amb una xarxa de relacions familiars freqüents i satisfactòries que puguin cobrir les seves necessitats. Un col•lectiu amb moltes necessitats però també amb molt potencial. El ventall de situacions que es poden trobar dins el col•lectiu que anomenem “gent gran” és molt ampli i cada vegada creix més la franja de gent gran que duen una vida activa i que tenen unes inquietuds culturals per satisfer. Per tant, a l’hora de dissenyar polítiques de gent gran cal vetllar perquè aquestes cobreixin totes les necessitats d’aquest col•lectiu i les seves potencialitats. Per això proposem: - Impulsar la Taula de la Gent Gran. Un òrgan de participació i representació que doni més capacitat política i ciutadana a la gent gran. - Promoure activitats que fomentin les relacions intergeneracionals. Potenciar els espais que faciliten la trobada entre persones de diferents edats, com a mesura per a la cohesió social i una major inclusió de la gent gran en l’activitat ciutadana.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Donar informació. Assegurar que els programes i activitats que es realitzen arriben a totes les persones grans, diversificant les vies de comunicació (porta a porta, punts d’informació per a la gent gran…). - Reconèixer la gent gran. Desenvolupar projectes de reconeixement i recuperació de l’experiència i els valors de la gent gran (memòria històrica i popular) i donar suport a entitats com Cerca o a institucions públiques com la Biblioteca d’Igualada, que ja hi treballen, per dur-los a terme o difondre’ls. - Donar suport a entitats i associacions que treballen per a la formació permanent, la cultura i les relacions intergeneracionals, des de la llibertat i l’autonomia. - Garantir un rol actiu en la gestió dels equipaments i activitats. La gent gran ha de poder decidir com gestionar els usos i horaris dels equipaments i les activitats. És necessari que se sentin escoltats i que es reconeguin com a part essencial del projecte. Cal que les activitats donin resposta a les inquietuds i necessitats de les persones i que els permetin mantenir la seva identitat. - Combatre la soledat. És una de les principals preocupacions de la gent gran. Una bona manera seria el foment dels programes de bon veïnatge i d’activitats que potenciïn la solidaritat veïnal. - Crear la xarxa de detecció de vellesa en risc. Establir persones de referència en relació a territoris, per illes de cases o per establiments referència, que poden ser “antenes” per a persones grans que viuen soles i que poden detectar situacions de risc. - Fomentar el voluntariat. Aprofitar la seva experiència, les ganes de participar i el seu temps. En aquesta línia, cal donar suport als projectes que ja existeixen a la ciutat i impulsar-ne de nous. - Eliminar barreres arquitectòniques. Planificar el disseny i l’arranjament de places, carrers i equipaments tenint en compte aquest element (voreres amples, pendents poc pronunciades, baranes, etc). - Exigir a la Generalitat i l’Estat espanyol 44

els equipaments socials necessaris. Per anticipar-nos a les necessitats emergents i les de mitjà i llarg termini: centres de dia per a gent gran, pisos assistits, llars residencials d’estada temporal i permanent... Si és necessari, l’Ajuntament ha de cobrir dins de les seves possibilitats la demanda d’aquests equipaments socials mentre les administracions competents no responguin.

8. ESPORTS Des de la CUP entenem l’esport com un mitjà de convivència, de cohesió social i de salut pública. Entenem l’esport com un dret i no com un privilegi, i per això, una de les finalitats de tot poble hauria de ser la de garantir el dret a la pràctica de l’activitat física i l’esport a totes les persones, independentment de la seva edat, sexe, nivell socioeconòmic, capacitats, cultura... No obstant això, la realitat ens porta a admetre l’existència de multitud de barreres que dificulten o veten l’accés a la pràctica de l’activitat física a gran part de les persones de la nostra societat (dones, persones amb pocs recursos econòmics, persones amb discapacitat, persones immigrades...). És per aquest motiu que des de la CUP apostem per promoure l’esport femení, l’esport adaptat i l’oci inclusiu, l’esport popular i de barri, l’esport al carrer i a l’aire lliure, l’esport escolar i l’esport base posant l’èmfasi en l’educació i la formació (i no sols en la competició), etc. Per aconseguir-ho, proposem treballar des de quatre eixos: a. Oferir més espais per a la pràctica de l’activitat física i l’esport b. Vetllar per un esport educatiu c. Ajudar activament les entitats esportives d. L’esport com a eina de cohesió social a. Oferir més espais per a la pràctica de l’activitat física i l’esport - Ampliar els espais verds, parcs i jardins amb àrees definides per a usos esportius, culturals, de lleure... (itineraris bici, caminades, circuits...) - Crear més pistes esportives de carrer i

Reinventem Igualada - Pren partit!

obertes a la ciutat (cistelles de bàsquet, taules de pingpong, pistes per patinar, frontó, etc.) - Obrir els patis i gimnasos de les escoles i instituts públics fora de l’horari lectiu per a l’ús social i cultural de les instal•lacions de manera gratuïta per part del barri ja sigui entre setmana o cap de setmana, i estudiar la possibilitat que siguin espais autogestionats per les associacions de veïns/es, entitats juvenils...) - Potenciar l’esport popular i de barri: Promoure l’esport als mateixos barris i entre els barris. Potenciar la creació d’activitats esportives i festives entre barris, com ara la creació d’alguna lliga esportiva de caràcter lúdic i social dins la ciutat, i treballar amb programes per al bon veïnatge. - Millorar l’estat de les instal•lacions esportives públiques de la ciutat que ho requereixin. b. Vetllar per un esport educatiu - Vetllar perquè les escoles i els clubs promoguin l’esport base i escolar posant l’èmfasi en l’educació i la formació i no sols en la competició: Crear la ﬁgura de l’Observador Esportiu per tal d’avaluar les pràctiques esportives de les entitats i ajudar-les a promoure els valors que converteixen l’esport en un espai de cohesió, d’aprenentatge i d’enriquiment col•lectiu (diversió, amistat, esforç, superació, solidaritat, complicitat...). Donar suport als clubs que vulguin iniciar plans de millora interns, i impulsar formacions dirigides als/les entrenadors/ es, equips directius i famílies. - Engegar campanyes de sensibilització dirigides a les famílies dels petits esportistes als clubs i a les escoles per promoure aﬁcions respectuoses i educades. c. Ajudar activament les entitats esportives. Per a ferho proposem: - Crear la Taula d’Esports per potenciar diàlegs entre els clubs, escoles, associacions esportives,… i per tal d’apropar-les a l’Ajuntament amb l’objectiu de construir, plegats, la política esportiva de la ciutat.

- Crear la Casa dels Clubs: Oferir un espai compartit d’oficines per als clubs, amb equipaments informàtics, sales de reunions, formacions,... per ajudar-los a professionalitzar la seva tasca, propiciar espais de trobada i d’intercanvi entre ells i optimitzar recursos. - Promoure la col•laboració entre els clubs per afrontar despeses comunes com ara la compra de roba i material esportiu, desplaçaments i viatges, formacions.... Sempre que sigui possible es procurarà que les empreses que ofereixin els serveis siguin de la comarca de l’Anoia i produeixin localment segons criteris ecològics i socialment responsables. - Oferir un servei de gestoria municipal als clubs de la ciutat per ajudar-los a fer front a la nova legislació fiscal i laboral de l’Estat. Intentar donar suport a la contractació de les persones que treballen al món de l’esport però procurant fer-ho d’una forma econòmicament assequible per a tots els clubs, especialment pels clubs amb petits pressupostos. - Realitzar formacions dirigides als equips directius i d’entrenadores/es dels clubs de la ciutat que reben subvencions públiques (eines per a la direcció i gestió de qualitat, pedagogia de l’esport, gènere, ...) - Redefinir els criteris d’atorgament de les subvencions públiques a les entitats esportives. Premiar la funció social i la potenciació de l’esport femení. d. L’esport com a eina de cohesió social. Per tal d’afavorir que l’esport sigui una eina d’inclusió i transformadora de les desigualtats socials proposem: - Promoure que els clubs que reben subvencions públiques tinguin places lliures becades per a persones amb pocs recursos econòmics i/o en situació de vulnerabilitat social. En casos amb dificultats socials, treballar conjuntament amb Serveis Socials i la resta de recursos que atenen aquestes persones (escoles, entitats socials...) - Promoure la vinculació social i l’enriquiment entre la població gràcies a l’alumnat nouvingut d’altres països. Crear un circuit fora de l’horari escolar dirigit a l’alumnat nouvingut per facilitar la seva participació 45

Reinventem Igualada - Pren partit!

a la vida social de la ciutat. Es fomentarà que l’alumnat assisteixi almenys dos dies a la setmana, durant un any, a aquestes activitats. L’Ajuntament promourà convenis amb les diferents entitats de lleure i d’esports. (Veure les propostes de les mesures per a la cohesió social i la igualtat d’oportunitats, del punt d’educació). - Promoure l’esport femení i la igualtat de gènere a la ciutat (més esportistes, més entrenadores, més directives, més àrbitres...) Fer formacions que promoguin la igualtat de gènere a les escoles, esplais, instituts, clubs, famílies... Promoure la visibilització de les esportistes femenines igualadines. - Potenciar la realització d’esports adaptats. Promoure i facilitar que tots els clubs de la ciutat puguin tenir persones amb discapacitat fent esport (oci inclusiu) dotant de recursos quan sigui necessari. Adaptar i millorar l’accés a les instal•lacions esportives. Facilitar i promoure la inclusió de les persones amb discapacitat als esdeveniments esportius de la ciutat. - Fixar preus populars per accedir als serveis i equipaments esportius municipals (Inﬁnit, piscines...). Descomptes o beques progressives en funció de la renda o per persones en situació d’atur, famílies amb pocs recursos econòmics especialment amb infants, etc. - Facilitar programes de natació rehabilitadora gratuïta per a persones amb discapacitat i per prescripcions mèdiques, quan la persona no disposi de recursos econòmics. - Promoure una línia de treball referida a l’oci nocturn alternatiu dinamitzada per les mateixes associacions juvenils, grups de joves, ...Veure propostes d’espai urbà del punt de jovent.

9. DIVERSITAT FUNCIONAL Des de la CUP Igualada apostem per un nou model de societat centrat en la realització plena de totes les persones, on cadascú faci una aportació a la comunitat segons les seves habilitats i capacitats. Apostem per una mirada positiva de totes les persones centrada amb les seves habilitats en lloc de en les seves mancances. Però perquè això sigui possible cal superar les múltiples barreres (arquitectòniques, actitudinals, de comunicació,…) que im46

pedeixen la plena participació dels col•lectius i individus a la societat igualadina. Volem col•laborar amb les entitats igualadines que des de fa molts anys treballen amb les persones amb diversitat funcional, per tal d’aprofundir amb la tasca diària que fan, conèixer les mancances i límits que troben quotidianament i estudiar quines polítiques poden garantir l’accés d’aquestes persones a totes les esferes de la vida, com ara, l’ocupació, a la salut, a l’educació, a l’oci o l’habitatge. Així doncs, des de la CUP proposem: a. Desenvolupar i potenciar l’accessibilitat universal municipals als espais, als serveis i a les activitats per a la gent amb diversitat funcional. b. Potenciar i promoure espais de lleure inclusius per a infants, joves i adults amb diversitat funcional. c. Sensibilitzar i promocionar la integració laboral a les empreses i entitats de persones amb diversitat funcional d’Igualada, tant en l’àmbit municipal públic com privat. d. Buscar espais i activitats de participació/ col•laboració inclusives en l’àmbit educatiu públic. e. Difondre l’ús de les instal•lacions i serveis municipals per a tota la comunitat amb diversitat funcional. f. Vetllar per a la qualitat de vida i la igualtat de condicions de les persones amb diversitat funcional i de les persones que en tenen cura. a. Desenvolupar i potenciar l’accessibilitat universal municipal als espais, als serveis i a les activitats per a la gent amb diversitat funcional. - Revisar i eliminar totes les barreres arquitectòniques de la ciutat per a gent amb mobilitat reduïda. - Promoure i facilitar l’accés als serveis públics i municipals per a tots aquells col•lectius amb discapacitat física, sensorial i intel•lectual. - Dissenyar i implementar un pla de mobilitat municipal i universal.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Reservar espais en espectacles i esdeveniments públics per a persones amb mobilitat reduïda perquè hi puguin accedir amb cadira de rodes o d’altres suports b. Potenciar i promoure espais de lleure inclusius per a infants, joves i adults amb diversitat funcional. - Establir convenis amb entitats de lleure per tal d’incloure persones amb diversitat funcional. - Dotar de recursos econòmics, materials i humans a les entitats de lleure i oci per tal que puguin adaptar els locals, assegurant la participació plena de totes les persones en les activitats programades i evitantne la segregació. Així mateix es facilitarà recursos, com el transport adaptat, per a situacions concretes que ho requereixin. - Realitzar campanyes de coneixement i conscienciació sobre diversitat funcional i malalties mentals per tal de superar estigmes i pors vers aquestes persones. c. Sensibilitzar i promocionar la integració laboral a les empreses i entitats de persones amb diversitat funcional d’Igualada tant d’àmbit municipal públic com privat. - Establir nous convenis amb empreses privades i públiques per tal d’assegurar la integració laboral de les persones amb diversitat funcional. Feines adequades a les seves capacitats i amb igualtat de drets laborals i sous. - Flexibilitzar les exigències laborals d’aquest col•lectiu a ﬁ d’atendre les seves necessitats especíﬁques: assistència recursos mèdics, interrupcions de treball per crisis greus o d’altres situacions similars. d. Buscar espais i activitats de participació/ col•laboració inclusives en l’àmbit educatiu públic.

diversitat funcional. - Sensibilitzar i promoure que els professionals i l’alumnat desenvolupin activitats inclusives entre escoles. e. Difondre l’ús de les instal•lacions i serveis municipals per a tota la comunitat amb diversitat funcional. - Permetre l’entrada gratuïta a serveis de lleure i esportius municipals, assegurant una pràctica esportiva regular i rehabilitadora. - Habilitar els accessos i disposar de recursos materials i humans per atendre aquestes persones durant el transcurs de les activitats. f. Vetllar per a la qualitat de vida i la igualtat de condicions de les persones amb diversitat funcional i de les persones que en tenen cura. - Posar en pràctica serveis especíﬁcs municipals d’informació, assessorament i atenció en l’àmbit de la salut a persones amb diversitat funcional. - Potenciar la participació de la comunitat de la gent amb diversitat funcional a la presa de decisions municipals, especialment en quan aquestes decisions els afectin directament. - Promocionar estratègies de bon veïnatge a ﬁ de facilitar estratègies de suport mutu acompanyant a persones amb diversitat funcional o alliberant a les persones que en tenen cura. - Adaptar i promocionar activitats culturals a persones amb diversitat funcional o malalties mentals d’acord amb les seves capacitats i gustos. - Promocionar la pràctica d’esports adaptats i inclusius a la ciutat d’Igualada, evitant la fugida d’esportistes fora d’Igualada.

- Promoure el disseny i posada en marxa d’un programa escolar municipal d’activitats inclusives.

10. SOBIRANIA TECNOLÒGICA

- Realitzar entre el professorat i l’alumnat campanyes de coneixement i conscienciació sobre

És innegable la penetració, cada vegada més gran, d’una gran diversitat de dispositius tecnològics en les nostres vides, tant en l’esfera laboral com en la personal. La tecno47

Reinventem Igualada - Pren partit!

logia intervé en moltes de les activitats del dia a dia de la majoria de la població. Per usar aquestes tecnologies estem en mans, gairebé exclusivament, de grans empreses que representen els interessos del gran capital (Google, Microsoft, IBM, Apple....). Des de la CUP Igualada considerem que s’ha d’iniciar un avenç cap a la sobirania tecnològica al municipi per racionalitzar els recursos i despeses de l’Ajuntament. Per això apostem per la utilització de programari lliure per a la gestió interna de l’administració, en tant que el programari lliure i és un element imprescindible per l’eﬁcàcia del sector públic. Per assolir la plena sobirania tecnològica s’ha d’apostar per l’adopció integral de les tecnologies de lliure llicenciament, com a capacitat de decidir i fer, no condicionat a tercers. Les quatre llibertats que proporciona l’adopció del programari lliure son: l’ús universal per a qualsevol propòsit, l’estudi del seu disseny, la modiﬁcació adaptada a requeriments i la redistribució solidària; opcions absolutament necessàries per a la viabilitat de la gestió integral i efectiva de les corporacions locals. Per tal d’assolir la sobirania tecnològica, proposem treballar des de quatre eixos: a. Ús de programari lliure. b. Difusió i prevenció en l’ús d’eines telemàtiques. c. Accessibilitat de la informació. d. Desplegament d’infraestructures per la sobirania tecnològica a Igualada.

Per aconseguir una societat més lliure i més justa, en l’àmbit tecnològic, proposem la migració del programari de l’administració local privatiu cap a un de programari lliure que segueixi aquests criteris: - Potenciar que sigui en català, d’acord amb la idea que el català ha de ser la llengua vehicular de les institucions i també l’eina de cohesió social. - Prioritzar programari que utilitzi estàndards oberts per emmagatzemar les dades per tal de garantir-ne l’accés perenne. - Mantenir nivells de seguretat òptims. Per tal d’evitar-ne l’ús indegut de terceres persones. - Vetllar per la transparència. Que el programari faciliti l’accés i edició de les dades de l’Ajuntament d’Igualada. - Presentar al ple de l’Ajuntament d’Igualada una moció per iniciar un avenç cap a la sobirania tecnològica al municipi i racionalitzar els recursos i despeses de l’Ajuntament. b. Difusió i prevenció en l’ús d’eines telemàtiques No només cal incorporar els preceptes anteriors a nivell d’administració local, potenciant polítiques que permetin l’arrelament i desenvolupament del programari lliure. L’Ajuntament s’ha d’encarregar de difondre i educar la societat igualadina en l’ús d’aquestes eines telemàtiques més segures i independents, potenciar la creació de tallers i fomentar la difusió sobre seguretat informàtica i digital, i impulsar centres d’experimentació tecnològica. Per això proposem:

a. Ús de programari lliure Cal ser molt conscients del programari que s’utilitza tant per a ús intern de l’Ajuntament com l’extern i tenir-ne ple control. El pressupost de l’Ajuntament d’Igualada pel 2015 preveu una partida de 76.000€ anuals només en concepte d’aplicacions informàtiques, sense tenir en compte les partides destinades a material informàtic. Aquesta partida es podria veure reduïda si es prescindeix del programa de les grans multinacionals i que suposen un alt cost per a l’Ajuntament en concepte de llicenciament, i s’utilitzen les eines que ofereix el programari lliure. 48

- Educar sobre el control social que comporten certes eines telemàtiques. - Trobar els mitjans per formar i conscienciar en l’ús del programari lliure a les persones treballadores de l’Ajuntament i a la ciutadania en general. - Prevenir de l’ús d’aquell programari en el qual, sota la imatge d’inofensiva i pràctica, s’hi amaguen interessos comercials i/o polítics amb l’ús de les dades personals de les persones usuàries o,

Reinventem Igualada - Pren partit!

senzillament, no se’n coneix el tractament i l’ús de les dades. c. Accessibilitat de la informació: - Fer accessible tota la informació d’interès públic per tots els canals possibles. - Publicar la informació en formats lliures per tal de garantir-ne l’accés universal. - Facilitar la informació en formats que en permetin el processament de forma fàcil i àgil. - Promoure l’accés electrònic de la ciutadania als serveis públics amb eines lliures d’acord amb la Llei 11/2007. d. Desplegament d’infraestructures per la sobirania tecnològica a Igualada. - Garantir l’accés a les eines necessàries pel desenvolupament telemàtic i a Internet a tota la societat. Per aquesta finalitat, hem de tenir presents projectes ja existents com guifi.net o Som connexió, que poden satisfer aquestes necessitats. - Posar les eines per tal que, mica en mica, aquests serveis estiguin autogestionats a nivell municipal o de barri. - Prioritzar la descentralització dels serveis telemàtics per garantir un sistema robust i, alhora, preservar la intimitat personal i garantir la màxima seguretat. - Assegurar la protecció de la inversió, assegurant que el programari que es desenvolupa té un mínim recorregut d’amortització i una minimització de la despesa de manteniment. - Treballar per al foment de l’ocupació per a tècnics qualificats en sistemes d’informació del municipi i generació d’activitat per a cooperatives, ens públics i petita i mitjana empresa tecnològica.

11. SOLIDARITAT INTERNACIONAL

Igualada té molt arrelada la cultura de la solidaritat. Prova d’això són la quantitat d’entitats actives que treballen en la línia de la cooperació i la solidaritat internacionalista, com per exemple la trajectòria d’Igualada Solidària, comissió creada per l’Ajuntament per donar suport al treball d’aquestes entitats. L’any 2014 es presentà el Pla Local de Cooperació al Desenvolupament del municipi d’Igualada, una eina de planiﬁcació que té com a objectiu millorar la qualitat i l’impacte de les actuacions en aquest àmbit. Tanmateix, la inversió en Cooperació de l’Ajuntament d’Igualada ha anat baixant any rere any ﬁns a situar-se al 0,29% pressupostat el 2014, molt lluny del 0,7% que històricament han reclamat les entitats solidàries. La ciutat té protocols d’amistat i col•laboració en l’àmbit de la cooperació internacional amb la Nueva Esperanza (El Salvador), Mahbes (campament de refugiats sahrauís) i Tràvnik (Bòsnia). A més, L’Ajuntament d’Igualada forma part de la Coordinadora Catalana d’Ajuntaments Solidaris amb el Poble Sahraui (CCASPS). Davant del dinamisme de la nostra ciutat en termes de cooperació i solidaritat refermem el nostre compromís de treballar per donar suport a tota aquesta feina que ja s’està fent, amb la voluntat d’aportar el nostre granet de sorra al treball en xarxa. Reiterem l’aposta per una mirada oberta al món i, per tant, pel respecte als pobles i les persones, sigui quin sigui el seu origen. Perquè la solidaritat és el millor antídot contra la xenofòbia. Des de la CUP entenem que la solidaritat internacionalista es basa en el reconeixement i restitució de l’espoli dels països nord- centrals als del sud- perifèria i que ha servit pel procés d’acumulació primitiva del capital, en el que es basa actualment l’imperialisme. Es basa també en el suport als moviments que, tant al sud com al nord, lluiten i treballen activament per un futur amb dignitat, llibertat, pau i justícia social. Per això creiem que hem d’aconseguir una major implicació ciutadana i institucional en els projectes de solidaritat i cooperació i fer que la ciutat s’impliqui de forma efectiva en processos polítics i socials que, en el marc internacional, per la disminució de les diferències i les desigualtats entre el nord i el sud. Així doncs, en termes de cooperació proposem: - Destinar, com a mínim, el 0,7% anual dels ingressos del pressupost per a la cooperació. Destinar49

Reinventem Igualada - Pren partit!

lo a accions per a la cooperació, la solidaritat i la promoció de la cultura de la pau. Incloure en els pressupostos municipals les dotacions necessàries per a l’execució de les mesures d’actuació que estableix la Llei de Foment de la Pau (LLEI 21/2003, de 4 de juliol). - Donar suport a les entitats locals de desenvolupament i promoure la comissió Igualada Solidària. Posar l’Ajuntament al servei de les entitats i el moviment solidari (facilitar permisos, llicències per fer actes públics, cedir espais en els mitjans de comunicació de l’administració pública…) - Crear espais de trobada i de treball en xarxa. Fomentar la coordinació amb les altres entitats solidàries i de cooperació de la Conca d’Òdena i l’Anoia. - Fomentar i potenciar els agermanaments d’Igualada amb la Comunitat de Nueva Esperanza (El Salvador), Mahbes (campament de refugiats sahrauís) i Tràvnik (Bòsnia). - Prioritzar la solidaritat internacionalista cap a aquells països d’on rebem més migrants i, també, cap aquells països que viuen processos d’alliberament social i nacional (Sàhara Occidental, Kurdistan, Veneçuela, Palestina…) - Promoure el comerç just i la banca ètica. Donar suport a les xarxes de consum solidari, mitjançant la divulgació, informació i el suport a totes les iniciatives de sensibilització que es portin a terme a nivell municipal. Garantir la presència d’articles de la xarxa de comerç just i introduir criteris ètics en els procediments d’adjudicació de contractes de subministrament de roba de treball i productes tèxtils en tot allò que depengui de l’Ajuntament. Incorporar, en tots els convenis de col•laboració o de licitació a concursos municipals (productes o gestió d’espais municipals), clàusules que compleixin amb els requisits del comerç just, la banca ètica i els drets humans. - Promoure l’abolició del deute extern a través de diferents iniciatives. Sensibilitzar la ciutadania sobre aquesta qüestió, exigir al govern espanyol que cancel•li del tot el deute extern (sense convertir-lo en crèdits FAD) que els països empobrits tenen amb aquest Estat, i treballar per evitar que aquest instrument es pugui desenvolupar a Catalunya. 50

- Promoure la cultura de pau. Mitjançant la divulgació i difusió dels diversos aspectes que la conformen. Donar suport a activitats especíﬁques sobre aquestes qüestions d’entitats i associacions igualadines. Promoure el coneixement i l’estudi als centres educatius de la ciutat de la cultura de la pau i els drets humans. Participar de les diferents iniciatives i campanyes que afavoreixin el desarmament, la desmilitarització i la defensa dels drets humans. Exigir a la Generalitat i l’Estat espanyol que no s’instal•lin fàbriques d’armament o d’equipaments militars, i que es denunciïn i persegueixin les que ja existeixen. - Fomentar projectes de codesenvolupament a través de les associacions de la població immigrada resident a casa nostra als seus països d’origen a través de convocatòries de subvencions municipals. Facilitar l’elaboració i el seguiment d’aquests projectes. Donar suport a projectes encarats a enfortir i apoderar el teixit social dels pobles receptors, tot fomentant l’emancipació d’aquests pobles de les ajudes internacionals i amb l’objectiu que els projectes de desenvolupament acabin autoﬁnançant-se per si sols. - Sumar-nos a la campanya de boicot, desinversions i sancions a l’estat d’Israel. Tot garantint que la nostra ciutat no és còmplice econòmic ni polític del genocidi que viu Palestina. - Potenciar la perspectiva de gènere i el treball del col•lectiu LGTBI en les polítiques de cooperació local. Veure les propostes detallades en l’apartat alliberament del col•lectiu LGTB.

- Treballar la cooperació de forma transversal i amb voluntat transformadora en tots els àmbits del municipalisme i no, simplement, des de la Regidoria de Cooperació.

Reinventem Igualada - Pren partit!

FOMENTEM POLÍTIQUES FEMINISTES I L’ALLIBERAMENT LGTBI

1. GÈNERE Vivim en una societat patriarcal on la situació de desigualtat entre homes i dones continua sent patent, i no només això, sinó que als darrers anys, fruit de la crisi econòmica i social, estem fent passos enrere en la lluita per la igualtat de gènere, tenint una especial afectació en les dones. En l’àmbit laboral, per exemple, el nombre de dones aturades de llarga durada és molt superior al d’homes; les dones continuen cobrant molt menys que els homes per la mateixa feina, continuen existint desigualtats laborals horitzontals (sectors de treball) i verticals (jerarquies dins del món laboral), etc. Aquesta situació i les polítiques de retallades en serveis han provocat que les dones tornin a assumir de manera gairebé exclusiva les tasques de cura familiar, minvant, així, la seva autonomia personal.

relacions socials, laborals i personals entre les dones i homes. Apostem per integrar la perspectiva feminista a totes les polítiques públiques tenint en compte les realitats diverses de totes les dones. Perquè sense l’emancipació de les dones no és possible una veritable transformació social. Les propostes en matèria de gènere de la CUP- Igualada es proposen sobre quatre grans eixos: a. Conciliació familiar, ocupació i condicions laborals b. Violència de gènere, drets sexuals i reproductius c. Educació feminista d. Representació no sexista de la dona a l’espai públic

Les desigualtats entre homes i dones existeixen tant en l’àmbit privat com també en l’esfera pública: encara estem lluny d’una democràcia paritària, i manca una representació política i social femenina i feminista. Això és així perquè resulta gairebé èpic que les dones hagin de compaginar la doble jornada laboral (laboral i familiar) amb una participació en les organitzacions polítiques i socials. És per això, doncs, que cal donar prioritat a les polítiques de gènere que ajudin a transformar les condicions de desigualtat de les dones en tots els àmbits.

a. Conciliació familiar, ocupació i condicions laborals

A més a més, podem veure com la reproducció dels rols de gènere es perpetuen en molts àmbits de relació de la nostra societat: espais de lleure i oci, a les escoles, a la premsa, etc. i que cal treballar perquè des de tots aquests àmbits es deconstrueixin els rols de gènere. Per exemple, s’ha detectat que en els espais juvenils, les relacions de poder i control masclista estan creixent de manera alarmant, i és per això que cal reforçar els serveis de suport i educació en qüestions de violència de gènere i igualtat entre dones i dones, així com en drets sexuals i reproductius de les dones.

- Reforçar el funcionament i l’accés als serveis públics dirigits a la cura d’infants, gent gran i persones amb diversitat funcional, descarregant, així, a les dones de les tasques de cura per a persones que necessiten més atencions.

Des de l’àmbit educatiu podem veure que existeix una presència femenina, a nivell de formació i professionalitzador, proporcionalment més elevada que la masculina, i tanmateix, l’accés al mercat laboral segueix resultant més difícil.

- Facilitar, en noves contractacions, la contractació de dones a ﬁ de compensar el desequilibri en termes d’atur de llarga durada entre homes i dones, i incloure clàusules de paritat pels contractes públics administratius.

Des de la CUP-Igualada apostem per un model just de

La càrrega del treball domèstic, reproductiu i de cura familiar continua recaient en les dones, diﬁcultant la conciliació entre la vida laboral i personal. Les retallades en dret socials han empitjorat encara més aquesta situació. Calen polítiques que digniﬁquin el treball de cures que realitzen les dones i facilitin la inserció de la dona al món laboral, amb unes condicions de treball dignes. En aquest sentit proposem:

- Realitzar una campanya sobre les tasques de cura familiar. Cal fer un treball que digniﬁqui i posi en valor les tasques de cura familiar que fan les dones com a activitat necessària pel manteniment de la vida social i col•lectiva.

- Promoure la creació i implementació del 53

Reinventem Igualada - Pren partit!

protocol de garanties en empreses i institucions per tal d’assegurar la igualtat d’oportunitats entre homes i dones als llocs de treball assalariat.

forma directa o indirectament.

b. Violència de gènere, drets sexuals i reproductius

Per acabar amb la reproducció de relacions de poder dels homes per damunt de les dones i afavorir noves relacions de gènere justes i iguals, cal posar especial èmfasi en el treball educatiu i dotar de mecanismes i recursos al sistema educatiu per a que incorporar-hi de manera transversal i real la perspectiva de gènere a les aules.

Cal una transformació social profunda que acabi amb les causes de la violència de gènere reconeixent que la violència cap a les dones no només és exercida per les seves parelles sentimentals sinó que es reprodueix des de tots els àmbits de la nostra societat. Per això les propostes que presentem van encaminades a sensibilitzar-nos amb aquestes formes de violència i en accions que lluitin per la dignitat de les persones: - Presentar mocions a l’Ajuntament on s’insti al Parlament de Catalunya a crear una llei pròpia d’avortament i dels drets sexuals i reproductius de les dones. - Promoure tallers, xerrades i formacions que permetin reﬂexionar, des d’una perspectiva feminista, sobre les estructures patriarcals, la violència de gènere, els drets sexuals i reproductius de les dones. - Promoure programes de sensibilització i polítiques públiques que possibilitin la generació de noves masculinitats i formes relacionals. Això permetrà abordar la violència de gènere treballant, no només amb mesures de protecció per a les dones, sinó també des d’un treball que ressituï el rols masculins. - Crear espais de formació per al personal sanitari, d’atenció social, policia i personal jurídic, per assegurar una pràctica professional en l’atenció a les dones que han patit situacions de violència masclista des d’una perspectiva de gènere, assegurant una detecció precoç i evitant la victimització secundària d’aquestes dones. També per assegurar una atenció que tingui en compte l’especiﬁcitat i la diversitat de gèneres. - Promoure la creació d’espais feministes a la ciutat d’Igualada per tal de permetre espais d’autorepresentació de les dones d’Igualada. - Mantenir i augmentar les partides pressupostàries dels serveis que atenen a les dones de 54

c. Educació feminista

- Promoure l’ús de material didàctic per a totes les etapes de l’escolarització que contingui aspectes relacionats amb la història de les dones a Igualada, als Països Catalans i al món, així com material que incorpori reﬂexions sobre les relacions de poder i control que s’exerceix sobre les dones. Materials elaborats des d’una perspectiva de gènere i que afavoreixin una cultura i una informació sobre els drets de les dones. - Finalitzar les subvencions públiques municipals a les escoles religioses que segreguin el seu alumnat per gènere, escoles que no sigui respectuoses amb les dones ni amb la diversitat sexual o que no respectin el dret a decidir sobre el propi cos. d. Representació no sexista de la dona a l’espai públic És imprescindible, si volem extingir les relacions de poder masclistes i homòfobes, que la diversitat de relacions afectives estigui present al carrer i que ho pugui fer en context de respecte, dignitat i seguretat. Per això proposem: - Dotar de recursos els plans d’igualtat i convivència social municipals per tal que siguin una eina de transformació social cap a la igualtat de les persones. - Desenvolupar campanyes de representació no sexista i no consumista del cos de la dona. Promoció de campanyes cíviques que han de permetre que les dones puguin transitar sense por i amb dignitat pels carrers d’Igualada; i vetllar per l’eradicació de publicitat i representacions sexistes mercantilitzadores del cos de la dona.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Visibilitzar el rol actiu que han tingut les dones i les seves lluites en la història de la ciutat i d’arreu del món a través d’espais simbòlics de la ciutat, tals com els noms dels carrers, monuments històrics o centres i equipaments de titularitat pública.

2. ALLIBERAMENT LÈSBIC, GAI, TRANSEXUAL, BISEXUAL I INTERSEXUAL (LGTBI) Des de la fi de la dictadura franquista el moviment d’alliberament lèsbic, gai, transsexual, bisexual i intersexual (LGTBI) del nostre país ha anat assolint diferents conquestes importants. Des de la derogació de la Llei de Perillositat Social fins a l’obtenció del dret al matrimoni civil i a l’adopció, passant per la Llei contra la homofòbia, aprovada enguany al Parlament de Catalunya. Malauradament aquest avenç en drets que ha ajudat a visibilitzar i legitimitzar aquests col•lectius i les seves lluites encara no s’ha traduït en una consecució real de les llibertats per a les persones lesbianes, gais, transsexuals, bisexuals i intersexuals: falta passar del paper al carrer. El col•lectiu LGTBI qüestiona el sistema patriarcal des de l’arrel entès com a una extensió més del sistema capitalista, i que aquestes lleis i drets que s’han aconseguit sovint han aconseguit acontentar el col•lectiu LGTBI i buidar-lo de potencial revolucionari per encaixar-lo a les normes socials del patriarcat: s’accepten els matrimonis i que exerceixin de pares/mares. En definitiva, el col•lectiu és acceptat si esdevé com a nous nuclis familiars estables que perpetuen el sistema patriarcal. Encara avui, hi ha un grup de gent del col•lectiu LGTBI que està exclosa de la vida social normalitzada i això ha donat lloc a una nova línia de mercat: hi ha un sector de l’empresariat que ha utilitzat la repressió d’aquests col•lectius per a fer un negoci creant espais d’oci exclusius per aquestes persones, limitats a certs barris de Barcelona, Palma de Mallorca o València. Aquests espais han esdevingut, més que espais de llibertat, zones elitistes on es reprodueixen estereotips que no representen i exclouen al col•lectiu LGTBI i on es tendeix a invisibilitzar a les lesbianes, als transexuals i a la resta de diversitat relacional i afectiva. Durant molts anys el moviment LGTBI ha estat pràctica-

ment inexistent a Igualada i no ha estat ﬁns els darrers anys que col•lectius com Arran, l’Espai pels Somnis o La Teixidora han fet alguns actes per denunciar la invisibilització i vulneració dels drets d’aquest col•lectiu. Amb tot, han estat activitats puntuals i, per tant, manquen a la ciutat col•lectius especíﬁcs que treballin aquest tema ja que no existeix una xarxa de moviments socials que treballi contra la homofòbia i la transfòbia de manera regular. I, òbviament, el treball des de l’Ajuntament d’Igualada ha estat nul: no hi ha cap programa ni política municipal que treballi per garantir els drets de les persones LGTBI. Malauradament, doncs la homofòbia i la transfòbia continuen presents al nostre context més immediat: a les escoles i als instituts, a la feina, al carrer, als espais de lleure... Caldrà, doncs, dedicar encara molts esforços en la lluita per l’alliberament LGTBI, i la col•laboració activa i compromesa de les institucions públiques. Així doncs, la CUP d’Igualada es compromet a actuar decididament per a evitar que gais, lesbianes, transsexuals, bisexuals i intersexuals hagin de marxar de la nostra ciutat per manca de possibilitats de viure lliurement la seva afectivitat i sexualitat. Per a garantir-ho es tiraran endavant les polítiques actives que garanteixin els drets de les persones LGTBI. Les nostres propostes concretes són les següents: - Donar suport actiu al moviment d’alliberament LGTBI, així com a garantir aquest suport des de l’Ajuntament d’Igualada des d’una posició de no ingerència, respecte i col•laboració amb les organitzacions d’alliberament LGTBI. - Presentar una moció al Ple Municipal per tal d’aplicar a nivell local la Llei per a garantir els drets de lesbianes, gais, bisexuals, transgèneres i intersexuals i per a eradicar l’homofòbia, la bifòbia i la transfòbia, i ho farà a través de les següents propostes: - Instar als centres educatius a aplicar plans d’estudi, cursos i tallers sobre la diversitat sexual on s’expliqui el fet homosexual i transsexual de forma objectiva, clara i sense prejudicis. - Potenciar espais d’oci no consumista on el col•lectiu LGTBI pugui expressar-se en llibertat, així com a penalitzar els negocis que tinguin actituds homò55

Reinventem Igualada - Pren partit!

fobes o transfòbiques i a respectar i dignificar els espais actuals de contactes propis del col•lectiu a la ciutat. - Engegar campanyes públiques de sensibilització sobre el fet LGTBI, donant a conèixer eines i recursos de l’administració pública així com col•lectius que treballin per l’alliberament LGTBI. - Ampliar el fons bibliogràfic i de revistes sobre la lluita LGTBI a les biblioteques d’Igualada. - Buscar i aplicar mecanismes de discriminació positiva d’accés a l’habitatge i a les borses municipals de treball per a persones que tinguin dificultats d’incorporar-se al món laboral per qüestions de gènere o opció sexual, incrementant la sensibilitat en casos de triple o quàdruple discriminació (dones lesbianes, trans, etc.). - Garantir que els diversos espais municipals per a joves de la ciutat es treballi per a la normalització del fet LGTBI, i millorar els protocols d’acollida a adolescents i joves lesbianes, gais, transsexuals, bisexuals i transexuals. - Incorporar un servei d’atenció i assessorament especialitzat en temes de diversitat sexual i la sol•licitud a la Generalitat de l’establiment d’un protocol per recollir les denúncies per fets homòfobs. - Desenvolupar tallers de formació específics sobre diversitat d’orientacions sexuals al conjunt de treballadores de l’administració pública i per al cos de la Policia Local. - Puntuar positivament en els criteris d’avaluació de les subvencions de l’Ajuntament d’Igualada als projectes i activitats que treballin activament per la igualtat de les persones LGTBI i tinguin protocols per prevenir l’homofòbia i la transfòbia. - Promoure la creació de protocols d’acollida a persones grans lesbianes, gais, bisexuals, transsexuals i intersexuals. - Garantir que Policia Municipal tingui i compleixi protocols per a atendre casos d’homofòbia i de transfòbia que assegurin una bona i justa atenció de les 56

persones afectades per atacs homòfobs o transfòbics.

Reinventem Igualada - Pren partit!

DECIDIM EL MODEL DE CIUTAT QUE VOLEM

Igualada és una ciutat de poca extensió territorial (8,1 km2), fet que històricament ha facilitat un creixement urbà compacte. Amb un territori d’aquesta extensió, però, cal gestionar més intel•ligentment el seu petit territori per evitar hipotecar-ne el futur ja que les transformacions territorials que es duguin a terme tindran vocació de permanença. Així doncs, tenint en compte les limitacions de la ciutat a nivell expansiu com el context socioeconòmic actual, pensem que les polítiques en urbanisme han de fugir de la idea d’expansió urbana de dècades passades, per centrar la seva mirada a la ciutat consolidada.

propostes de la ciutadania, no només a proposta de l’equip de govern. I per això cal dotar la ciutadania de les eines necessàries per opinar i decidir, organitzant debats i tallers participatius a cadascun dels districtes, amb l’objectiu de recollir informació a nivell de diagnosi i també a nivell propositiu. En el cas particular del barri del Rec caldrà comptar amb tallers i debats participatius especíﬁcs, a causa de l’interès i el debat que suscita a escala de ciutat. Es tracta per tant, de detectar problemàtiques i recollir les propostes de millora dels barris de la ciutat a partir de la implicació de la ciutadania.

Per això treballarem des de tres grans eixos:

- Realitzar un referèndum sobre el POUM. Des de la CUP apostem perquè la ciutadania tingui veu i vot en les decisions que es prenen. El referèndum caldria fer-lo amb el gruix dels treballs de redacció acabats i abans del període d’al•legacions.

1. Renovació del POUM 2. Mobilitat 3. Barri del Rec 4. Polítiques de reaproﬁtament urbà

1. RENOVACIÓ DEL POUM Des de la CUP creiem que és necessari iniciar el procés per la renovació del POUM, com a una oportunitat per a repensar la ciutat. En el darrer intent d’aquesta renovació va ser el govern municipal qui va marcar les grans línies de treball de l’equip redactor del projecte i el procés va acabar aturant-se perquè cap altre grup municipal va donar suport a l’equip de govern. Des de la CUP no compartim gran part del contingut d’aquella proposta de POUM però, sobretot, discrepem en com es va dur a terme tot el procés així com la manca de participació ciutadana. Tota renovació del POUM compta amb un procés participatiu tal i com obliga la Llei d’Urbanisme, però des de la CUP proposem que la participació ciutadana no aparegui en un moment puntual sinó que sigui decisiva des de l’inici ﬁns al ﬁnal del procés. Per incidir en l’urbanisme participatiu, democràtic i transparent, proposem: - Realitzar un procés participatiu previ. Proposem anar més enllà dels mínims legals amb la participació, per establir les grans línies estratègiques a seguir en la redacció del POUM, que han de ser en base a les

- Aportar transparència al llarg del procés. Pensem que cal habilitar mecanismes per assegurar la transparència del procés. Per exemple, la creació d’un lloc web que permeti resseguir el procés de renovació del POUM i on trobar de manera àgil les propostes i els elements de debat. O bé, que les actes de les reunions entre l’equip de govern i l’equip de redacció siguin públiques i que, en algunes ocasions, aquestes reunions siguin obertes a tota la ciutadania.

2. MOBILITAT a. Interior de la ciutat Igualada és una ciutat compacta on, en general, és possible anar caminant als llocs. Paradoxalment té un índex de motorització molt elevat en comparació a altres territoris i ciutats de mida similar. Per trencar amb aquesta dinàmica, des de la CUP apostem per una política de paciﬁcació i millora per al vianant més distribuïda per la ciutat, superant la política dels grans eixos de vianants i de la conversió en zona de vianants només dels carrers comercials. Per la CUP, és necessària una anàlisi de les necessitats dels barris i dels espais quotidians, per implantar solucions de millora dels trajectes de vianants com per exemple: voreres més amples, accessibilitat en cadira de rodes i en cotxets infantils, anàlisi de la situació dels passos de vianants (per a evitar que els passos de vianants no penalitzin el que camina en favor del cotxe), anàlisi de les cruïlles, paciﬁcació de carrers en zones 30, etc. Per aconseguir-ho, 59

Reinventem Igualada - Pren partit!

proposem: - Ampliar els carrils bicicleta. Igualada i, de fet, tota la conca d’Òdena té una mida en què es podria resoldre més mobilitat de la que es fa actualment a peu o en bicicleta. Pensem que la bicicleta a Igualada s’està instaurant només com a vehicle de oci (anella verda), cosa que aplaudim, però cal anar més enllà i pensar que la bici pot ser també un vehicle de mobilitat quotidiana. Això vol dir que cal planificar una xarxa de recorreguts que superin les anelles perifèriques, que incorpori recorreguts perpendiculars i transversals que serveixi per unir els principals punts d’atracció de la mobilitat. Cal millorar la seguretat de vianants i ciclistes, i cal planificar una xarxa de bicicleta en la qual els carrers de pendents suaus la bicicleta sigui la que tingui la prioritat per damunt del cotxe (tenint en compte el desnivell d’Igualada). Cal planificar també l’accés al polígon industrial de les Comes, per superar la situació en la que un polígon accessible a peu està envaït per cotxes, que usen el carril bici (poc pràctic) per a aparcar. Sobretot, cal acabar amb les discontinuïtats dels carrils bicis actual (xarxa fragmentada), que genera confusió i situacions de perill. - Diversificar i ampliar la conversió en zona de vianants dels carrers. En els darrers anys s’ha afavorit molt el centre de la ciutat com a espai de vianants des d’un punt de vista comercial. En part, estem d’acord amb aquesta actuació. Però recordem que un excés d’atenció al centre de la ciutat (oblidant la resta dels barris) pot centralitzar en excés el consum comercial de la ciutat. Volem un centre digne i actiu com a tal, però no volem que les inversions en pacificacions de trànsit beneficiïn no només al centre de la ciutat. Pensem que hi ha altres eixos comercials a la ciutat, de barri, en els quals es poden millorar les condicions del vianant, millorant les zones de càrrega i descàrrega, millorant i ampliant les voreres, desprivatitzant l’espai públic del qual s’ha apropiat el vehicle privat, convivint amb el cotxe però sense que el vianant s’hi hagi de sotmetre. - Construir voreres amples per tota la ciutat. Cal garantir l’accessibilitat en cadira de rodes, que de retruc, beneficia tothom. No pot ser que molts barris de la ciutat tinguin voreres de 1m que impedeix que dues persones amb cadira de rodes o un carro d’anar a comprar no es puguin creuar, tenint en compte que sovint a més hi trobem fanals, pals, arbres, etc. Es proposa donar prioritat 60

al vianant per sobre del vehicle privat tot millorant la mobilitat a peu als barris, no només en grans eixos a escala de ciutat. Caldrà ampliar voreres i eliminar alguns aparcaments (es poden planificar aparcaments dissuasoris a la perifèria de la ciutat que facilitin l’accés a Igualada dels residents en pobles sense transport públic), caldrà implantar camins escolars i pacificar la entrada de les escoles. - Millorar l’accessibilitat de totes les persones. Cal millorar l’entorn urbà de la ciutat d’Igualada per tal d’afavorir-ne l’accessibilitat de totes les persones (dones embarassades, persones temporalment o permanentment discapacitades, persones dependents, persones amb dificultats visuals, gent gran, etc.). Per aconseguirho cal que la ciutat es dissenyi universalment, establint canals de col•laboració entre l’Ajuntament, les entitats socials i la ciutadania per tal d’introduir millores en la senyalització (semàfors amb acústica, canvis de textura i color al terra...), en l’accessibilitat als transports públics (transports adaptats amb accessos segurs, espai lliures per a cadira de rodes...) i en l’accessibilitat als edificis públics (portes de fàcil accés, entrades segures...). A més a més, creiem necessari millorar l’estat i condicions del medi físic de la ciutat (paviments i voreres sense forats, antilliscants...) així com del mobiliari (bancs accessibles, instal•lació de passamans a zones amb pendent...) per tal de fer d’Igualada una ciutat per a totes les persones. b. Amb les altres poblacions Quan parlem de mobilitat hem de tenir en compte, també, la connexió que tenim amb les altres ciutats, tant de la Conca d’Òdena com d’altres comarques com Barcelona, Vilafranca, Manresa o Lleida. Creiem que és necessari crear xarxes entre els municipis, a través d’optimitzar l’oferta de transport col•lectiu públic, establir un sistema de gestió conjunt en l’àmbit territorial i una cooperació dels municipis per trencar fronteres en l’àmbit del transport comarcal i municipal i generar, també, plans de mobilitat complementaris que connectin espais més enllà dels propis municipis. És per tot això que des de la CUP Igualada proposem: - Exercir una pressió real per millorar la concepció de la línia de bus Igualada – Barcelona. Sigui Monbus o no l’empresa concessionària, des de la CUP pensem que s’ha anat massa enllà en ignorar i callar les mancances en aquesta línia i la seva explotadora.

Reinventem Igualada - Pren partit!

L’Ajuntament ha d’exercir una pressió real sobre la Generalitat per tal que, en cas que s’incompleixi el contracte, la concessió sigui retirada i sotmesa novament a concurs. - Millorar el transport interurbà amb altres poblacions. L’Ajuntament ha d’incidir en el govern de la Generalitat sobre la necessitat d’incrementar i millorar la freqüència de línies d’autobusos amb poblacions properes perquè els ciutadans/es puguin millorar la seva mobilitat laboral sense deixar de residir a Igualada. - Establir descomptes pel bus interurbà. Establir descomptes en el preu del bitllet pels públics amb més diﬁcultats econòmiques (joves, gent gran, persones a l’atur...).

3. BARRI DEL REC El barri del Rec, per la seva centralitat i potencialitat transformadora, pot esdevenir un barri dinàmic, socialment just, d’usos mixtos i de fàcil integració amb la resta de la trama urbana d’Igualada. Aquest barri ha de ser vist com a localització potencial de nous equipaments, en contraposició a la dinàmica dels darrers anys per la que els nous equipaments s’han obert en localitzacions amb una baixa accessibilitat i una alta segregació social, com és el Pla de la Massa (Inﬁnit, Campus Universitari, centres educatius...). Aquesta baixa accessibilitat en la localització dels nous equipaments està obligant a tota la ciutat a dependre excessivament del vehicle privat. Per al barri del Rec s’ha de dur a terme un procés participatiu singular, emmarcat amb el replantejament del planejament general de la ciutat que també s’ha de dur a terme. Volem un barri amb mixtura d’usos sempre que siguin compatibles. Cal facilitar que en un mateix territori es pugui viure i treballar per tal de recuperar l’escala humana de les ciutats, en el qual anar a peu és un valor, deixant en un espai marginal el vehicle privat. La transformació del barri del Rec s’ha de dur a terme reinventant l’espai amb nous usos del sòl, reutilitzant les preexistències com ja van fer els adobers en el passat. Conservar pel simple fet de conservar no és una opció, no es la defensa del barri del Rec convertit en un museu a l’aire lliure, en un aparador. Però si que s’aposta per la preservació dels valors característics del barri del Rec, com són: - El paisatge singular: La trama urbana de petits

carrers, molt aptes per prioritzar l’anar a peu per sobre del vehicle privat. - L’activitat econòmica: l’essència del barri és el treball, la indústria, els tallers, els horts... sense activitat econòmica el paisatge del Rec perdrà la seva utilitat. - La utilitat pública dels patis interiors d’illa: quan toqui fer cessions urbanístiques, cal prioritzar el potencial que tenen els patis interiors per a esdevenir places públiques, per sobre de l’obertura de grans avingudes i nous parcs i places. Les propostes de la CUP pel barri del Rec són: - Aturar el polígon de les adoberies. Replantejar el trasllat de les adoberies al Pla de la Massa perquè posem en dubte la necessitat d’un nou polígon industrial tenint en compte els que hi ha buits a la conca d’Òdena. Cal fer tot el possible perquè les adoberies, i les altres activitats econòmiques, puguin mantenir-se dins del barri del rec. Per això, creiem que cal compatibilitzar els nous usos del barri (residencial, comercial, equipaments...) i les necessitats de les empreses (organitzativament), és a dir, procurar que la renda urbana no sigui el motor de la sortida de les adoberies del Rec, sinó les pròpies necessitats del sector. - Integrar tot el procés de la pell: Combinar el projecte urbanístic del Rec amb un projecte de desenvolupament local que tingui la pell com a element destacat, que ens porti a que dins del barri es pugui, per exemple, elaborar productes acabats (bosses, cinturons, sabates, complements…) que són el que genera valor afegit. Que la creativitat que es genera al voltant de la pell tingui el barri del Rec com a epicentre. - Cotonera: Estudiar quins usos se li podrien donar a aquest ediﬁci històric per tal que la inversió feta pugui resultar útil per al barri i la ciutat. - Obrir els patis. Es proposa que els patis puguin integrar-se a la xarxa d’espais públics, per això es demana estudiar la possibilitat que també el pati del museu de la pell pugui obrir-se a la ciutat, tot eliminant les tanques i donant permeabilitat a l’espai del museu. - Recuperar el cicle de l’aigua. Es proposa recuperar el cicle de l’aigua, els elements com la reclosa, el rec 61

Reinventem Igualada - Pren partit!

(sobretot, els trams soterrats) i estudiar com reinventar la xarxa d’aigua segons les noves necessitats. La idea és que les infraestructures de l’aigua puguin ser útils per als nous usos, i quedin integrades en el projecte de barri, no sols com un element paisatgístic. Així mateix, es proposa recuperar el Molí de l’Abadia (especialment l’entorn), l’ediﬁci i urbanitzar el segon tram del carrer del Molí de l’Abadia. Els elements de l’ús de l’aigua al rec tenen valors didàctics per si mateixos, generadors d’identitat (com el Molí de l’Abadia) però cal que al mateix temps puguin ser repensats i reutilitzats en el barri, per donar un nou servei. - Respectar la preexistència d’habitatges al barri. El barri del Rec presenta actualment unes preexistències residencials que possiblement no disposin de la legalització urbanística oportuna. Pensem que la introducció del l’ús residencial al barri ha de començar per respectar aquestes preexistències des del punt de vista social. Si els veïns i veïnes actuals del barri del Rec volen mantenirhi la seva residència, la ciutat ha de procurar facilitar-ho, tot i així, no es vol que la transformació del barri del Rec es transformi en un negoci urbanístic que generi desplaçament dels seus antics residents. La mixtura dels usos del sòl ha d’anar acompanyada de la mixtura social. Caldrà estudiar quines eines es posaran al servei d’aquest objectiu. En el marc del POUM caldrà estudiar des de la preservació d’aquestes preexistències a la gestió de l’habitatge de protecció oﬁcial.

4. POLÍTIQUES DE REAPROFITAMENT URBÀ Existeixen, aproximadament, més de 20 hectàrees de solars a Igualada, però encara no coneixem cap política d’impuls d’aproﬁtament dels buits urbans d’Igualada, més enllà de convertir alguns dels solars en pàrquings. Pensem, doncs, que es podrien explorar altres pràctiques que podrien arribar a ser més participatives i promoure processos d’apoderament social. Per això des de la CUP proposem: - Fer un pla de detecció de buits urbans. - Estudiar la creació d’una taxa que gravi els solars que portin 10 anys o més desocupats (per especular en comptes de dur a terme l’ús social del territori).

- Impulsar un pla social d’aproﬁtament social dels buits urbans. Els solars ocupats amb horts i altres activitats no pagarien taxa.

Reinventem Igualada - Pren partit!

TREBALLEM PER UN MODEL TERRITORIAL I ENERGÈTIC SOSTENIBLE

El model territorial i energètic d’Igualada està situat a la cua dels pobles i ciutats de Catalunya en molts aspectes. Al llarg dels anys s’han anat fent estudis de reducció de consum energètic, propostes de millora de l’entorn de la ciutat o campanyes de sensibilització per la gestió i reducció dels residus. Moltes d’aquestes campanyes o estudis, però, no han ajudat a posicionar la nostra ciutat en un bon lloc, tot al contrari, actualment Igualada té unes mancances importants en diversos aspectes ambientals. Des de la CUP volem un model de ciutat més sostenible, en equilibri amb el seu entorn més proper, un model de ciutat saludable i respectuós amb el medi ambient. Per aconseguir-ho pensem que cal incidir en els següents aspectes: a. El model energètic b. La gestió de l’aigua c. El sistema d’espais lliures

- Executar les mesures proposades en plans i estudis de reducció del consum energètic i de les emissions de CO2. Igualada és un dels municipis de Catalunya adherits al Pacte d’Alcaldes i Alcaldesses, es tracta d’una iniciativa europea com a instrument per implicar els governs locals en la lluita contra el canvi climàtic i aconseguir reduir les seves emissions més d’un 20% l’any 2020. - Aplicar mesures de reducció del consum energètic en els edificis públics, implantar fonts d’energies renovables i alternatives i millorar l’eficiència energètica dels edificis municipals. - Realitzar auditories energètiques pels ciutadans, per tal d’incentivar el canvi d’hàbits de consum, disminuir la despesa energètica dels ciutadans i així com les emissions de CO2. Oferir auditories energètiques a preus baixos i reduïts i, si cal, de manera gratuïta en el cas de persones amb ingressos baixos i d’entitats sense ànim de lucre. Informar de les mesures a adoptar: aïllaments tèrmics, augment de l’eficiència en il•luminació, hàbits sostenibles de consum, optimització de calderes i bombes de refrigeració, etc.

d. Residus municipals e. Model de consum a. El model energètic El creixement econòmic associat al consum d’energia ha augmentat en els darrers anys i, en conseqüència, han augmentat les emissions de CO2. Això fa que ningú dubti de la necessitat d’aplicar mesures correctores al sistema energètic. Aquest augment del consum d’energia primària fa que la moderació del consum hagi de ser un dels objectius prioritaris de la política energètica, mitjançant la recerca de formes de consum més responsables i respectuoses amb el medi ambient. Això, lligat a la dependència dels combustibles fòssils i a la manca de diversiﬁcació de les fonts energètiques, especialment de les energies renovables, obliga a replantejar l’actual model energètic. Per tal de poder assegurar que el consum d’energia pugui ser un consum responsable, que atengui les necessitats del municipi, que sigui respectuós amb el medi ambient i que tingui clara tendència a la disminució de les emissions de CO2, la CUP-Igualada proposem:

-Implantar un programa d’ajuts per a famílies, ja que cal donar incentius, concedir crèdits i ajuts per tal de potenciar mesures d’estalvi energètic i poder posar-les en marxa. Cal combatre des del municipi el fenomen de la pobresa energètica i evitar que les persones amb menys recursos no puguin disposar de serveis tant bàsics com la calefacció. - Comprar l’energia dels equipaments municipals en empreses que garanteixin un origen d’energia verda. Aquesta mesura contribuiria en la reducció de les de CO2 de l’Ajuntament d’Igualada. - Estudiar la possible construcció de generadors tesla pel funcionament dels equipaments municipals. Aquest tipus de generadors no es podran instal•lar a tots els equipaments de l’Ajuntament, però per reduir les emissions de CO2 és interessant poder fer l’estudi per conèixer-ne la seva aplicació. b. La gestió de l’aigua L’aigua i el sanejament són un Dret humà reconegut per 65

Reinventem Igualada - Pren partit!

l’Assemblea General de les Nacions Unides. Els Estats i les Administracions Públiques són els responsables de garantir-ne l’accés universal i la seva assequibilitat a tota la població. Tothom té dret a gaudir d’un consum mínim, indispensable per viure amb dignitat, independentment de la situació econòmica que visqui. A Igualada, Aigua de Rigat, S.A., una empresa privada participada en un 68,41% per AGBAR (del grup francès Suez), és la responsable de subministrar l’aigua segons s’aprova en una concessió fins l’any 2065. La gestió del servei municipal d’un dret bàsic com és l’aigua, es pot gestionar de manera pública o privada. A Catalunya el 80% dels usuaris/es són subministrats per una empresa privada, a Espanya el percentatge és del 50%, a Europa, no supera el 30%, i a tot el món, es queda en un 10%. Segons dades comparades de diversos municipis obtingudes de l’Observatori del preu de l’aigua a Catalunya, la tarifa dels municipis amb gestió privada és un 25%, de mitjana, més cara que la dels de gestió pública. Concretament, a Igualada el preu per m3 d’aigua és de 1.923 €/ m3 (2014), un preu que ha pujat un 8% del 2013 al 2014 i un 44% des del 2009. La diferència de preu entre gestió pública i privada és deguda a tres factors: el primer, al benefici industrial; el segon, als costos encoberts que es deriven de les subcontractacions; i el tercer factor d’encariment és el cànon concessional, una quantia que funciona com un impost encobert. Per això des de la CUP proposem: - Aturar immediatament els talls de subministrament d’aigua. Des de la CUP defensem que la companyia subministradora no pugui tallar l’aigua durant el procés de valoració de la capacitat econòmica de la persona afectada per part de serveis socials i tampoc si finalment se l’eximeix de pagament per manca de recursos, tal i com ha acordat l’Entitat Metropolitana de Barcelona. - Estudiar la possible remunicipalització del servei d’aigua i els seus costos. Considerem que l’aigua és un bé essencial per a la vida que no pot estar en mans d’una companyia privada. La privatització del servei comporta un augment del preu i una reducció de la qualitat, per tant, reivindiquem la remunicipalització del servei d’aigua.

c. L’ordenació del sistema d’espais lliures Des dels espais periurbans i agraris fins als espais naturals protegits . Igualada és un municipi situat al bell mig de la conca d’Òdena: està molt urbanitzat però envoltat per camps de conreu, alguns abandonats i altres encara productius, envoltat d’antigues extraccions a cel obert, sobretot de guix i que creix al llarg del riu Anoia, l’espai on es situa el barri del rec. El paisatge dels voltants d’Igualada està conformat per camps, envoltats per murs de pedra seca, i un bosc, principalment de pi blanc. Aquesta matriu biofísica, i la interrelació que ha existit durant molts anys entre el món rural i l’industrial de la ciutat d’Igualada és el què ha conformat la Igualada que coneixem. Per tal de mantenir el caràcter de la ciutat, tenint en compte les activitats econòmiques que s’hi desenvolupen, cal considerar la preservació d’aquesta diversitat com un element indispensable per a la qualitat de vida de les persones i el seu progrés humà. El desenvolupament econòmic i social no ha de comportar ineludiblement una degradació i una pèrdua de la diversitat del territori; per tant, cal que en la gestió i l’ordenació del nostre territori prevalguin els principis de preservació i millora del funcionament ecològic de la matriu territorial entesa com un conjunt. El nivell d’humanització del territori ens ha de fer variar el tradicional concepte de la dualitat camp-ciutat, que ens ha portat a considerar els espais naturals i lliures com un reducte aïllat i residual de l’espai urbà. Per això des de la CUP proposem: - Restaurar les antigues Guixeres de l’espai periurbà d’Igualada. Actualment als entorns d’Igualada encara queden una colla d’antigues guixeres (activitats extractives a cel obert) Aquest espai no es va restaurar al finalitzar l’activitat i es proposa recuperar-lo com espai natural proper a la ciutat. - Assegurar que els tractaments fitosanitaris que es realitzin a la ciutat siguin mitjançant la lluita integrada. Actualment una part dels productes de control de plagues que s’utilitzen són químics. Des de la CUP demanem que es facin servir productes inclosos en la lluita integrada.

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Tenir en compte quines són les espècies herbàcies, arbòries i arbustives més adequades per ocupar el medi urbà, en funció dels requeriments climatològics i les necessitats i restituir aquelles que no siguin les més adequades per evitar problemes de creixement, malbaratament d’aigua... - Realitzar una poda adequada a les espècies, tenint en compte les característiques vegetals d’aquestes i no només els criteris d’estalvi econòmic (pla de poda a llarg termini). - Adequar i utilitzar la zona de l’antiga NII com a parc urbà ja que actualment aquest espai està relegat a grans esdeveniments que es fan anualment a la ciutat, però els ciutadans no en poden gaudir habitualment. - Redactar i aplicar un pla per a la utilització de solars buits com a horts urbans o zones de fruiters. A la ciutat d’Igualada hi ha diversos solars buits que no tenen cap funcionalitat. Poder utilitzar-los com a horts urbans o espais de fruiters posa en valor aquests espais i aproxima les persones del barri ajudant a crear vincles. - Promoure un parc agrari de la Conca d’Òdena. Tot i que els terrenys agrícoles de què disposa la ciutat d’Igualada són escassos, la ciutat té una clara vinculació amb el món agrícola dels voltants que creiem que cal potenciar. - Determinar la necessitat d’un nou polígon, funcionalitat d’aquest i estudi del possible replanteig dels polígons existents. - Promoure els plans de gestió forestal conjunta en el marc de la Conca d’Òdena: Igualada pràcticament no disposa d’espai forestal, però poder tenir l’espai forestal limítrof en condicions previndrà els possibles incendis en èpoques d’estiu i permetrà tenir un entorn natural sa i en bones condicions. - Potenciar el patrimoni de la comarca. Els voltants de la ciutat d’Igualada estan plens de camins, corriols, camps de conreu, cabanes de pastor... Tot aquest és un patrimoni que cal conservar i potenciar per tal d’apropar a les persones i així conèixer-lo i poder-ne gaudir.

riu Anoia al seu pas per la Conca d’Òdena, potenciar els projectes de custòdia del territori per apropar els ciutadans a aquest espai. - Prohibir la venda de solars públics a empreses privades i transformant aquests en espais verds i d’ús de la ciutadania per tal de què qualsevol ciutadà en pugui gaudir i no es converteixin en un negoci o un espai privat fora de l’abast de qualsevol ciutadà. d. Residus municipals Els municipis gestionen els residus que generem com a consumidors/es d’un procés productiu que és lineal, passem del recurs natural a l’abocador, enlloc dels processos naturals que són circulars en què tot es recicla. A Catalunya, l’any 2009 el nivell de recollida selectiva era del 34,20%, xifra molt baixa si tenim en compte que els materials que conté la brossa són fàcilment reciclables en un 80%. Una de les grans diﬁcultats és la barreja dels materials reciclables als contenidors de rebuig ja que en diﬁculta molt la gestió. Actualment Igualada és una de les ciutats situades a la cua pel que fa a reciclatge a Catalunya. Aquesta situació provoca d’altres desencaixos pel que fa a la gestió de residus, per exemple, els abocadors s’estan col•lapsant fruit de la mala recollida selectiva. Tanmateix, existeixen alternatives com per exemple l’estratègia de residu zero que possibilita convertir els residus en recursos. Per tant, pensem que l’aposta més sostenible és deixar d’invertir en nous abocadors i treballar cap al residu zero. A més d’evitar els problemes relacionats amb els impactes ambientals i socials de la gestió de residus, aquesta nova estratègia genera molts més llocs de treball que la gestió convencional i és tant o més viable econòmicament com els abocadors convencionals. El residu zero és una estratègia que passa per la minimització dels residus generats i la implantació de recollides porta a porta ja que permet assolir uns nivells de recollida selectiva del 80%, en comparació amb la mitjana actual del 30%, i disminuir el tant per cert d’impropis de les diverses fraccions valoritzables. Aquest tipus de recollida s’ha de mirar com i on es pot aplicar en el municipi d’Igualada i quina estratègia s’ha de seguir per poder aconseguir una correcta implantació a cada barri sempre i quan sigui possible.

- Recuperar l’estat natural i la qualitat del 67

Reinventem Igualada - Pren partit!

Per altra banda, dotar-se de capacitat de compostatge és una altra molt bona opció que ens ajuda a gestionar els residus en el mateix lloc on es produeixen, obtenint-ne un recurs (compost) que es podrà utilitzar en el mateix lloc on s’ha generat el residu disminuint així els costos de recollida i de generació d’emissions de CO2. Per això des de la CUP proposem: - Estudiar la possibilitat d’introduir la recollida porta a porta a la ciutat d’Igualada, estudi de casos i zones on és possible implantar-la, com ha de ser aquesta implantació i realitzar la implantació quan sigui possible. - Implantar taxes per generació a grans productors i estudiar l’aplicació d’incentius per als veïns/es per tal d’augmentar la recollida selectiva de residus a Igualada. - Potenciar la recollida d’oli tant de particulars com de grans productors de la ciutat. Per tal de disminuir la contaminació de l’aigua i tendint en l’estratègia de residu 0 que potencia la reutilització d’aquest oli recollit. - Implantar el compostatge a les escoles d’Igualada i el compostatge individual en aquelles zones on sigui possible (estudi de la possibilitat d’implantació de vermicompostadors). - Realitzar campanyes de civisme enfocades als grans productors i als veïns/es, per tal de donar a conèixer les mesures que s’han dut a terme per augmentar la recollida selectiva i la reducció de la generació de residus. - Oferir tallers a les escoles relacionats amb la sensibilització ambiental (gestió de residus, civisme, compostatge, coneixement de l’entorn més proper, horts urbans, el riu Anoia…) e. Model de consum Al llarg de la història el moviment obrer català ha generat alternatives per a l’autoorganització: cooperativisme, mutualisme, col•lectivisme... D’aquestes alternatives, se’n poden recuperar alguns elements per treballar el model de consum que volem. Creiem que el col•lectivisme, com a model de socialització dels mitjans de producció, és una 68

alternativa aplicable al nostre teixit productiu, caracteritzat per la presència de la petita i mitjana empresa. Considerem que, com a alternativa al capitalisme especulatiu, cal potenciar el cooperativisme de distribució i de consum, força arrelat en el nostre teixit associatiu. Cal anar cap a un model d’economia mixta. Una intel•ligent planiﬁcació indicativa i mesures d’anivellament econòmic entre els diferents sectors de la població podria generar una societat harmònica, en la qual la democràcia de la igualtat d’oportunitats fos real. Per això proposem: - Assegurar que els menjadors escolars consumeixin aliments de proximitat per tal de posar en valor els productors més propers, assegurar que el menjar és de qualitat, disminuint les emissions de CO2 relacionades amb el transport dels aliments i potenciant l’economia local. - Potenciar les cooperatives de consum i consum de proximitat, ja que creiem en un altre model de mercat que potencia l’economia local, posa en valor els productors més propers en contraposició al negoci de les grans superfícies. - Potenciar el comerç a granel, ja que creiem en l’estratègia de residu 0, i per tant, creiem que hem d’apostar pel comerç a granel, lliure d’embolcalls innecessaris i on es pugui comprar el producte que necessitem per evitar el malbaratament.

Reinventem Igualada - Pren partit!

APOSTEM PER UNA CIUTAT CULTA, ACTIVA I COMPROMESA

La cultura és un dels elements principals a l’hora de bastir un model de societat integradora, solidària i dinàmica. Des de la CUP entenem que la cultura ha de ser per a la ciutadania un mitjà de relació social, de participació, de diàleg i de reﬂexió comuna que ens ha reconèixer-nos individualment com a persones i col•lectivament com a catalans i catalanes, com a igualadins i igualadines, i des d’una mirada oberta al Mediterrani i al món. La cultura és, per tant, una eina d’aprofundiment democràtic i de vertebració social. Entenem que la societat civil és la veritable protagonista de la vida cultural de la ciutat i, en conseqüència, l’Ajuntament ha de treballar per assentar unes bases sòlides sobre les quals el teixit associatiu, l’administració pública i les iniciatives particulars puguin bastir un projecte cultural enriquidor i alliberador per al conjunt de la població.

1.PRODUCCIÓ I SOCIALITZACIÓ DE BÉNS CULTURALS i SUPORT AL TEIXIT ASSOCIATIU La política cultural ha de partir del principi de fer a tot el municipi partícip de la vida cultural, ha d’evitar la dualització de la societat i ha de promoure una producció cultural i artística de qualitat, establint mecanismes de socialització del patrimoni comú. I per a poder promoure una cultura pròpia, integradora i de qualitat, proposem: a. Adequar i garantir les necessitats d’infraestructures i espais culturals. b. Ajudar activament a les entitats des d’una posició de no ingerència, col•laboració i respecte a la seva autonomia.

Així doncs, des de la CUP treballem per dinamitzar el teixit associatiu i la promoció de l’autoorganització ciutadana, ja que és una de les bases principals per a la construcció d’una societat de persones lliures, responsables i solidàries. Cal mantenir i fomentar la xarxa social de caire popular, com a principal garantia d’una ciutat viva i participativa. Entenem que per a que això sigui així cal disposar d’un teixit associatiu viu, imprescindible per educar les persones en la participació.

c. Generar cultura i producció cultural al i des del municipi.

En definitiva, cal fomentar i aprofitar l’existència d’un teixit associatiu ric, plural i participatiu. Aquest teixit, a més de treballar per complir els seus propis objectius i les seves pròpies finalitats, ha de corresponsabilitzar-se de la vida pública del municipi, amb una forta visió de col•lectivitat i de bé comú. L’Ajuntament ha de basar-hi una relació directa.

- Recuperar l’Escorxador: promoure un projecte participatiu des de les entitats culturals i populars per tal de retornar aquest equipament a la ciutat, de dotar-lo de vida i servei públic.

És doncs, des d’aquest posicionament ideològic que ens proposem treballar des de tres grans eixos: 1. Producció i socialització de béns culturals i suport al teixit associatiu 2. Recuperació històrica

d. Fomentar un model de festes participatiu i sostenible, que garanteixi l’accés a les festes populars a tota la població perquè tothom se les senti seves. a. Adequar i garantir les necessitats d’infraestructures i espais culturals.

- Cedir sempre que sigui possible l’ús dels equipaments culturals i espais públics a les associacions d’Igualada, de manera que puguin utilitzar-los de manera gratuïta en actes públics i sense una restricció horària, fomentant la corresponsabilitat necessària entre ambdues parts. - Potenciar la realització d’activitats culturals a tot Igualada, promovent activitats culturals al carrer, als diferents barris i també a espais destinats a altres ﬁnalitats.

3. Polítiques de defensa de la llengua - Assegurar la tinença de material per a cedir a les entitats, com ara cadires plegables que en aquest 71

Reinventem Igualada - Pren partit!

moment l’Ajuntament no en pot facilitar. - Obrir concursos per a la gestió de les instal•lacions municipals entre les diferents entitats que hi vulguin optar. D’aquesta manera s’aconseguirà que siguin les mateixes entitats les que en garanteixin el funcionament en esdevenir protagonistes directes de la seva pròpia acció i evitar que la gestió quedi en mans d’empreses privades. b. Ajudar activament a les entitats des d’una posició de no ingerència, col•laboració i respecte a la seva autonomia. Ja que són una escola d’aprenentatge ciutadà, una espai d’acollida i arrelament pels igualadins/es nouvinguts/es i una eina de transformació social. Per això proposem:

que la ciutadania pugui conèixer a què es destinen els diners de les subvencions a entitats, i també poder tenir un judici objectiu sobre si les entitats en qüestió necessiten aquesta aportació. - Eliminar les taxes de cobrament establertes des de l’Ajuntament a entitats sense ànim de lucre quan aquestes facin activitats per a la ciutat. - Donar a conèixer les eines de l’economia social a les entitats. Com ara els serveis de les cooperatives de crèdit en quant a avançament de subvencions, ﬁnançament de projectes, intercooperació... c. Generar cultura i producció cultural al i des del municipi. Per això proposem:

- Apropar i promocionar l’oﬁcina de suport a les entitats, on se les pugui informar i centralitzar i facilitar els tràmits burocràtics i la gestió econòmica. - Facilitar l’ús de recursos municipals, tant els materials com la cessió d’espais, els recursos humans, sense limitacions. - Prioritzar les associacions i els col•lectius locals en la programació de les diferents activitats en els espais municipals. - Enfortir el suport a les entitats organitzadores de festes populars mirant de facilitar els elements logístics necessaris i eliminant aquells impediments que diﬁculten la seva activitat. - Reformular els criteris d’atorgament de convenis i subvencions. Aquest nou conjunt de criteris clars, públics i objectivables han de fomentar l’equitat i solidaritat entre les entitats i han de promoure l’atorgament de convenis basant-se en les necessitats reals de cada una d’elles i posant especial atenció en aquelles entitats que treballen voluntàriament, per la solidaritat, per la promoció de la llengua i cultura popular, per a la cohesió social. Els convenis es referiran aportacions econòmiques, cessió d’infraestructures, assistència tècnica, etc. - Incorporar mesures de transparència i retiment de comptes a les entitats subvencionades. Cal 72

- Revitalitzar i donar suport a la Taula de Cultura. Fomentar el treball en xarxa i les relacions de solidaritat entre les diverses associacions, i la taula pugui decidir sobre part de la gestió dels pressupostos de cultura, facilitant que neixin projectes d’aquestes sinèrgies. - Crear mitjans de comunicació local per facilitar la difusió d’activitats, divulgar la tasca de les entitats, promoure’n la participació de la ciutadania i difondre’n els beneﬁcis individuals i col•lectius de la seva activitat. - Facilitar cursos assequibles de formació en comunicació corporativa, que ajudin a millorar la difusió de les activitats i la tasca de les entitats, així com la seva autonomia ﬁnancera. - Potenciar sessions de cinema i estudiar fórmules per oferir una programació estable d’acord amb entitats culturals o bé amb experiències autogestionades que han funcionat en d’altres ciutats catalanes. - Posar al dia sempre que sigui necessari els espais i infraestructures destinats a la producció cultural (sales d’assaig musical, bucs d’assaig plàstic, etc.) així com aquells destinats a fer arribar a tot el municipi la riquesa cultural (sales de concerts, auditoris, teatres, sales

Reinventem Igualada - Pren partit!

d’exposicions, centres cívics...) - Fomentar i assessorar a les associacions d’artistes, grups teatrals, musicals... així com a d’altres col•lectius de professionals -des dels autònoms, a les cooperatives culturals o d’altres entitats autònomes sense ànim de lucre-. - Potenciar els esdeveniments amb finançament públic, sempre que democratitzin la cultura i ajudin als professionals d’un àmbit determinat, sense l’interès privat i de lucre com a prioritat. d. Fomentar un model de festes participatiu i sostenible, que garanteixi l’accés a les festes populars a tota la població perquè tothom se les senti seves. Per això des de la CUP Igualada proposem: - Apropar i donar a conèixer les festes i la cultura popular igualadina, especialment allà on hi té menys presència: per exemple, elaborant programes específics a les escoles i programació d’activitats culturals a diferents barris de la ciutat. - Vetllar perquè la gestió d’esdeveniments culturals i festes populars sigui fet directament des de les entitats culturals igualadines, evitant la gestió privada i lucrativa d’activitats o festivals municipals, per tal d’aconseguir unes més festes més populars i participades i no merament mercantils i consumistes. - En aquest sentit, recuperar el caràcter inicial de l’Anòlia, obert a la participació ciutadana, amb forta presència als carrers i les places, gratuït i gestionat per les entitats. D’aquesta manera assegurem la implicació de persones i entitats així com un retorn dels beneficis econòmics i socials generats per aquestes entitats. - Establir un acord compartit entre entitats per a la Festa Major que sigui fruit d’un procés participatiu amb les colles de cultura popular que fan possible la festa, que estableixi els diferents espais i temps de la festa, fent compatible moments per als elements de caire més tradicional i moments per a les activitats de més lúdic i festiu.

- Garantir l’espai públic de la festa, i no sotmetre’s a les pressions de comerciants o restauradors o a usos privats de l’espai públic. - Promoure el coneixement dels Països Catalans, incentivant els intercanvis entre persones, entitats i colles de cultura popular de la ciutat amb la resta del país. Veure propostes del punt construcció nacional dels Països Catalans.

2.FOMENT DE LA RECUPERACIÓ HISTÒRICA No hi ha cap col•lectivitat humana capaç d’afrontar el futur amb èxit com a tal si no se’n coneix el passat, per això considerem important recuperar la història del nostre municipi per posar-la a l’abast de tothom com a eina indispensable per entendre el present i pensar el futur. Considerem totalment necessari adoptar mesures per al reconeixement i la difusió de l’activitat de totes aquelles persones que han lluitat per a la defensa de les llibertats democràtiques i nacionals, i per a la promoció dels escenaris, fets i esdeveniments històrics lligats a la lluita en favor de la democràcia i els valors de justícia, igualtat, alliberament nacional, social i de gènere. Per tant, des de la CUP volem engegar polítiques per preservar i desenvolupar la memòria, el patrimoni i la identitat col•lectiva. Les nostres propostes són: - Recuperar la memòria local per prendre consciència de la memòria dels moviments veïnals d’Igualada i posar en valor la tasca realitzada en favor de la convivència i de l’arribada dels serveis bàsics als barris. - Visibilitzar la tradició obrera, revolucionària i col•lectivista catalana i igualadina explicant el paper que van desenvolupar i les seves condicions de vida i laborals, i fer participar d’aquest procés, sempre que sigui possible, a aquelles persones que van formar part d’aquesta indústria, per a recuperar i donar reconeixement a la seva experiència. - Difondre els fets de la Guerra del 1936 al 1939 i el franquisme, visibilitzant totes les victimitzacions que això va generar a nivell econòmic, cultural, intel•lectual, nacional, personal i familiar, evitant simpliﬁcacions. 73

Reinventem Igualada - Pren partit!

- Promocionar itineraris temàtics i històrics a Igualada, com a recursos estables de l’oferta cultural i que permetin generar identitat històrica, recuperar-ne espais invisibles i moments històrics oblidats. - Donar suport i recursos a les entitats que treballen per la recuperació de la memòria històrica. - Valorar si el patrimoni històric es pot reconvertir per donar-li altres usos. Cal comptar amb la participació ciutadana en cas que calgui reformular aquest patrimoni. - Democratitzar els sistemes de reconeixements públics a les persones. La societat ha de ser la protagonista a l’hora de proposar i emprendre aquests reconeixements.

3.POLÍTIQUES DE DEFENSA DE LA LLENGUA El model lingüístic que proposa la CUP pels Països Catalans s’ha de bastir tenint present el context sociolingüístic i sociocultural del segle XXI, en el qual, a més del català i del castellà, conviuen moltíssimes llengües més, procedents de la nova immigració del segle XXI. A nivell lingüístic des de la CUP fem una clara aposta per situar el català com a la llengua pròpia i històrica, com a la llengua comuna de cohesió social de les persones que convivim en aquest territori, la qual ha de disposar de tota la cobertura jurídica necessària per tal d’assegurar que el català serà la llengua primera de tots els àmbits de la societat catalana i igualadina. Cal situar persones i col•lectius com a centre de la normalització comprometent-se a aturar la minorització i revertir l’actual procés de substitució. Per tant, les nostres propostes a nivell local, són: - Garantir la formació necessària per l’aprenentatge del català, adequant els materials didàctics i les sessions a les realitats quotidianes de les persones. - Establir mecanisme de sociabilització de llibres i material didàctic dels cursos de català, per tal de fer-ho accessible a tothom.

- Crear una borsa de voluntariat a espais de treball i en el teixit associatiu per facilitar la immersió lingüística en contextos laborals i de lleure. - Valorar i visibilitzar la diversitat lingüística present a la ciutat, com a eina per treballar la cohesió social afavorint una intercanvi cultural promovent dinàmiques d’acollida per les persones nouvingudes. - Incentivar la presència de la llengua catalana en la retolació de ﬁres, festes i esdeveniments ciutadans, així com la promoció de música en català en els diferents esdeveniments musicals de la ciutat. - Promoure els productes locals de proximitat i etiquetats en català com a proveïdors de l’Ajuntament. - Garantir el bon ús de la llengua pel que fa als equipaments i els serveis municipals. Impulsar la qualitat lingüística dels escrits que genera l’Ajuntament, ja sigui en impresos, al web o en qualsevol cartell o rètol informatiu o publicitari. Tenir a disposició de les persones usuàries dels serveis revistes en llengua catalana.