REVISTA PERU CONSTRUYE Nº 5

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julio 2010 / Número 05

Una publicación del grupo DIGAMMA julio 2010 / Número 05

Valor de terrenos para proyectos al alza revista perúconstruuye

Megaproyecto de Collique Millonaria inversión de cementeras Más túneles y viaductos para Lima

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editorial

Sector construcción sigue imparable El último reporte de la situación de la actividad económica en nuestro país revela que el sector construcción continúa siendo el principal impulsor del crecimiento del Producto Bruto Interno; así en abril del presente año este rubro avanzó 20.21%, consolidando un incremento de 17.85% en el primer cuatrimestre del 2010.

sigue imparable. Como ejemplo basta mencionar que a nivel de Lima Metropolitana, el municipio ha destinado importantes partidas para el desarrollo de proyectos viales como el “Viaducto Avenida Iquitos – Prolongación Iquitos” y el “Túnel de interconexión de los distritos del Rímac y San Juan de Lurigancho”.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática, informó que a nivel nacional el consumo de cemento, principal indicador del sector construcción, creció 19.20% respecto a similar mes del año pasado.

Obras que además de contribuir al dinamismo del sector, impulsarán el reordenamiento vial y por ende le darán un mejor rostro a la capital.

Estas cifras no hacen más que revelar que el auge en el rubro constructor continúa y muestra de ello es que los inversionistas inmobiliarios siguen a la caza de terrenos, ya no solo en Lima sino también con fuerza en provincias, razón por la que los precios de las tierras se han elevado a nivel nacional.

Finalmente vemos con gusto que la brecha entre la oferta y la demanda de casas de interés social se acortará con el desarrollo del proyecto de viviendas sociales “Ciudad Sol de Collique” que contempla la realización de 16 mil departamentos, pero que en su primera etapa ejecutará la construcción de tres mil viviendas, listas para el próximo año.

A consideración de Ricardo Mont, gerente general de Consorcio DH Mont, hoy en día ni el factor inseguridad ciudadana juega a favor de conseguir terrenos a bajo costo, pues cada vez que una constructora llega a una zona, la ilumina y esa luz hace que las personas de mal vivir se alejen. Otro factor para que la construcción se mantenga como la reina entre los demás sectores, es la ejecución de obras públicas, que a la fecha

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CONTENIDO

JULIO - 2010 NÚMERO 5 DIRECTOR GERENTE GENERAL Jorge León Benavides jleon.benavides@digammaperu.com DIRECTOR EJECUTIVO Arturo Bullard abullard@digammaperu.com DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS Pilar Benavides pbenavides@digammaperu.com director editorial Magaly Villena mvillena@digammaperu.com jefe de redacción Lilia Guerra lguerra@digammaperu.com

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EDITORIAL:

ENTREVISTA:

TERRENOS:

Sector construcción sigue imparable

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ENFOQUE:

Empresas analizan Ley de Obras por impuestos.

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TECNOLOGÍA: Moderna tecnología para ascensores.

Ricardo Mont, gerente general de Consorcio DH Mont

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OFICINAS:

Crece demanda de mercado de oficinas prime

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TRANSPORTE: Modernas obras viales en Lima.

redacción Romina Meza jmeza@digammaperu.com Takeshi Chacón tchacon@digammaperu.com jefe de diseño José Ramirez jramirez@digammaperu.com

Se revalorizan terrenos en todo el país.

diseño y diagramación Gissele Bandenay Andre Rodriguez jefe de estrategias de productos Pilar Camborda pcamborda@rumbominero.com gERENTE DE VENTAS Nelson Molfino nmolfino@digammaperu.com

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SUCESO:

VENTAS Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Ruth Moreno rmoreno@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com

Planta Melchorita entre los 100 proyectos más importantes del mundo.

jefe de MEDIOS DIGITALES Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

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INFRAESTRUCTURA: Rehabilitación de colegios emblemáticos.

coordinación Rosa Carpio rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com fotografía Silvana Montesinos Andina Archivo Peru Construye pre prensa e impresión Editora Argentina

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publicado por editora digamma sac Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono (511) 6286300 / Fax: 222-3804 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2009-12863 Perú Construye

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Perú Construye no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

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Grupo Forte lanzará cinco productos este año innovación que está impulsando. “Para este año la empresa ha destinado una inversión de S/. 500 mil dedicados al desarrollo e innovación de nuestros productos”, dijo. Uno de los productos que estará listo en dos meses, es la cerradura de un solo cuerpo, que no lleva funda, lo que la vuelve menos vulnerable a intentos de robo. La segunda novedad es el cambio del escudo de las cerraduras, mucho más seguro y estético. Juan Risi Mugaburu, Gerente General del Grupo Forte

Desde su fundación, el 09 de agosto de 1967, Grupo Forte -la primera fábrica de candados del Perú- se ha dedicado a la fabricación de cerraduras y candados de la reconocida marca Forte. “Todo esto comenzó en 1967 con una fábrica en San Miguel, la primera fábrica de candados y cerraduras en el Perú, que comenzó llamándose Candados Peruanos. Nos posicionamos en el mercado y hasta el día de hoy sigue siendo la marca más prestigiosa del rubro”, manifestó Juan Risi Mugaburu, gerente general del Grupo Forte. A la fecha, la empresa cuenta con 15 modelos de cerraduras y 10 de candados, y se alista a lanzar cinco productos en este año, dos de ellos para el mes de agosto, en razón de los nuevos estudios en

Jr. Bajada Balta 169 - piso 13 Miraflores

Para fines de año, Forte se prepara para introducir al mercado una tranca para puertas, pero que no será como todas las existentes en el mercado sino que el mecanismo de uso será más práctico y por ende más seguro. De igual manera la empresa ha diseñado un modelo más pequeño y práctico de su línea de candados “Jumbo”. Se trata del Jumbo 60 pues en el mercado actual solo existen los Jumbo 100, 85 y 70. Además se encuentran trabajando en la elaboración de unos candados modelo tradicional pero de gran tamaño, más resistentes y seguros, el candado F80 que estará listo a fin de año. PRODUCTO ESTRELLA Forte, preocupada por la seguridad de todas las viviendas del país, sobretodo de las que cuentan con puerta de fierro, lanzará al mercado nacional la cerradura R500 exclusiva para rejas.

Telfs: 651-2227 / 651-2228 / 241-8169

“En el Perú la cultura de cerradura de reja no es la adecuada pues las personas utilizan las cerraduras para puertas de madera, lo cual no es correcto pues no brinda la seguridad necesaria”, explicó el gerente general del Grupo Forte. La R500 está hecha totalmente de fierro y se suelda a la puerta, que también es de fierro, entonces se complementa de tal manera que forma una sola pieza lo cual le da ventaja y la hace menos vulnerable a una cerradura convencional que son superpuestas a la puerta con dos puntos de soldadura o tornillos. MERCADO Grupo Forte, que tiene el 50% del mercado peruano, prevé duplicar su producción respecto al año pasado e incluso triplicar lo producido en el 2008, pues la demanda se ha incrementado y también porque alistan ingresar al mercado del Ecuador y Bolivia.

E-mail: ventas@forte.com.pe / informes@forte.com.pe


La cerradura más vendida es el modelo F240, que tiene una caja de grosor de 1.5 pulgadas, la mayoría de sus partes están hechas de latón y fierro, es de tres golpes y tiene un picaporte en el medio. La empresa iniciará la importación de cerraduras de interiores y las introducirá al mercado peruano a partir de octubre del presente año, lo cual les abrirá nuevos horizontes y generará mayores ingresos a la empresa.

Forte prevé importar 40 mil unidades de cerraduras de interiores mensualmente. “Las cerraduras de interiores de todas las marcas que se comercializan en Perú son importadas, no existe ninguna empresa que se dedique a fabricarlas”, expresó Juan Risi Mugaburu. Agregó que nadie fabrica las cerraduras de interiores en Perú y todos lo importan porque no vale la pena, pues son productos que más de ser seguros deben ser prácticos.

“No es como una cerradura de puertas principales, en las de interiores no prima tanto la calidad en seguridad, sino que debe ser un buen acabado y práctico”, dijo. NUEVA MARCA A fines de este año la empresa introducirá una nueva marca de cerraduras al mercado peruano la cual estará dirigida básicamente al sector económico de la población. Juan Risi Mugaburu, Gerente General del Grupo Forte

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entrevista

Estamos buscando socio para megaproyecto en Collique Obras del mayor conjunto habitacional empezará en octubre. La meta es construir 20 mil viviendas. En entrevista con PERÚ CONSTRUYE, Ricardo Mont, gerente general de DH Mont da detalles de los dos proyectos más importantes que tiene en cartera. Las obras en el megaproyecto de vivienda Ciudad Sol de Collique, por el que finalmente pagaron S/. 57 millones, iniciarán en octubre, mientras que el Estadio Nacional sería entregado en febrero del próximo año. Ricardo Mont, gerente general de DH Mont

Finalmente DH Mont se adjudicó el megaproyecto de vivienda Ciudad Sol de Collique ¿Cuándo iniciarán los trabajos de construcción? Actualmente nos encontramos en trabajos preliminares como movimiento de tierras, y tramitando las autorizaciones y licencias correspondientes por lo que estimamos iniciar la construcción de las viviendas en el mes de octubre. Sin embargo, en 45 días abriremos las ventas. ¿El desarrollo del proyecto será compartido con Graña & Montero? Hay una posibilidad de vender una parte del proyecto a Graña & Montero o a cualquier otra empresa debido a que la obra es bastante grande, pero todavía no tenemos un socio. ¿Para cuándo lo tendrían o prevén definir? La verdad es que todavía nada es seguro, aunque estamos trabajando para que este año se defina al socio pues, como mencioné antes, el proyecto es tan grande que el 8

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mismo Estado está pidiendo que tengamos un socio.

vienda pero el acuerdo que ya estaba hecho de antes así lo estipulaba.

¿El proyecto exige 16 mil viviendas pero cuántas construirán en una primera etapa? Según el compromiso con el Estado, en una primera etapa vamos a construir alrededor de tres mil viviendas en un año, o año y medio. Y aunque el acuerdo con el Estado es hacer 16 mil viviendas de interés social, nosotros estamos tratando de alcanzar las 20 mil viviendas.

¿El área de las viviendas en qué rango oscila? Para Techo Propio los departamentos oscilan entre 50 -52 metros cuadrados, en Mi Hogar el área está entre 62-70 metros cuadrados, y para Mivivienda los departamentos tienen cinco metros más.

¿Cuánto invertirán en esa primera etapa? Consorcio DH Mont tiene planeado invertir 45 millones de dólares. ¿Cuántas viviendas por tipo de programa social construirán? Planeamos construir cinco mil viviendas bajo el programa Techo Propio, cinco mil para el programa social Mi Hogar y el resto se hará bajo el programa Nuevo Crédito Mivivienda. Actualmente el programa Mi Hogar ya no existe pues todo se volvió al Crédito Mivi-

¿Cuáles son sus características? Todas cuentan con sala, comedor, cocina, un baño y tres dormitorios, la diferencia con los departamentos de Mi Hogar es que éstas cuentan con todo un baño más y los compartimientos son un poco más grandes. En el caso de Mivivienda es lo mismo de Mi Hogar pero con mayor área. Este proyecto está vinculado a la construcción del aeródromo en Grocio Prado ¿Ustedes también estarán a cargo de su desarrollo? Dentro de los acuerdos que se llegaron con el Estado, es que nosotros estamos compro-


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metidos a hacer el expediente técnico del aeródromo de manera gratuita y la construcción se hará con cero utilidades, es decir el Estado solo costeará los materiales. La inversión en el expediente técnico es de S/. 1 millón. ¿Para la construcción de las primeras tres mil viviendas cuánto será el volumen de cemento y varillas de fierro que requerirán? De la inversión indicada, dos tercios son destinados a la compra de materiales y un tercio a mano de obra. Para la primera etapa necesitaremos 84 mil metros cúbicos de concreto, y cinco mil toneladas de fierro. ESTADIO NACIONAL ¿Cuál es el papel de DH Mont en la modernización del Estadio Nacional? La modernización del estadio se dividió en tres etapas. La primera etapa que corresponde a trabajos en la zona occidente y norte está a cargo de la empresa Cosapi; la otra mitad de estadio (oriente y sur) está bajo la dirección de nosotros, Consorcio DH Mont. Para los trabajos en la zona del esta-

cionamiento no nos presentamos porque ya teníamos bastante trabajo, allí ganó también Cosapi. ¿En qué consisten las obras? En reforzar el estadio, ampliar el área en cuatro metros más para luego hacer la máscara que será de aluminio. Es un diseño muy exclusivo, que no hay en el Perú y son pocos a nivel mundial. En la parte superior se harán tres filas de palcos, similar al estadio Monumental en Ate. Debido a que el estadio tiene más de 50 años, es más complicado hacer un reforzamiento por todo lo que se encuentra, por ejemplo cuando iniciamos los trabajos hallamos el río Huatica y diversos túneles. Nuestro contrato con el Estado es por casi S/. 30 millones, tengo entendido que las obras a cargo de Cosapi suman alrededor de S/. 52 millones. ¿Cuándo se entregará la obra? Los trabajos que se iniciaron el 23 de marzo deberán culminar en febrero del 2011 y entregarse en ese mes, pero como dije antes,

Maqueta del megaproyecto de vivienda en Collique

al tratarse de una remodelación pueden surgir situaciones no previstas por lo que podría dilatarse 30 días más, pero nada más.


terrenos

El fenómeno de la revalorización de los terrenos

No hay ningún metro cuadrado en el país cuyo valor comercial no ha mejorado

En los últimos tres años, los precios de metros cuadrados de terrenos para viviendas y comercio en Lima – dependiendo de su ubicación – se han incrementado hasta 30%. Un caso emblemático es Surco. De este fenómeno no escapan distritos como Villa El Salvador y La Victoria, ni las ciudades del interior del país. Vícto Saldaña Sánchez, director gerente de Inmobiliaria Alfredo Graf

Para el director gerente de la compañía inmobiliaria Alfredo Graf, Víctor Saldaña Sánchez, el crecimiento económico que reporta nuestro país (6.8% en el primer cuatrimestre, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) es un factor que está generando la expansión del mercado inmobiliario especialmente al interior de país. Los distritos de la Gran Lima también presentan atractivas oportunidades de inversión, donde no sólo destacan San Isidro y Miraflores (considerados centro de las actividades comercial, empresarial y corporativa) sino las zonas aledañas como Surco, Magdalena, Pueblo Libre, Lince y Jesús María donde el área pasó de US$ 400 a US$ 700. “Dependiendo de la zonificación y ubicación, los terrenos se han incrementando en últimos tres años de 5% al 30%”, indicó el especialista inmobiliario. De esta manera, los metros cuadrados (m2) para viviendas en las zonas de El Golf, Pezet, Miro Quesada y Coronel Portillo (San Isidro) varían entre US$ 1,500 a US$ 2,500; en tanto para la actividad empresarial (oficinas) el precio supera los US$ 2,500 y destaca la avenida Camino Real. En lo que respecta al 10 perúconstruye 2010

área para desarrollar proyectos comerciales (restaurantes, boutiques) las avenidas con mayor demanda son Canaval y Moreyra, Rivera Navarrete, Emilio Cavenecia y Conquistadores donde el menor valor es de US$ 1,500.

can “La Encalada”, “Monterrey”, “El Polo”, el edificio de oficinas “Qubo” y “Monterrico Plaza” ambos en la Av. Manuel Olguín, así como el “Centro Comercial Chacarilla”, donde el rango de precio por m2 va desde US$ 1,800 a US$ 2,200.

Si miramos Miraflores, las propiedades dispuestas frente al mar pueden llegar a costar US$ 2,000 y están más dirigidas a la construcción de departamentos. En este punto, Saldaña aclaró que todos los terrenos ubicados en los malecones (San Miguel, Magdalena, Miraflores, Barranco, Chorrillos) tienen un alto valor de manera natural y que varían entre distritos.

TODOS PARA ARRIBA

“Si bien es cierto que San Isidro seguido de Miraflores continúan siendo los distritos emblemáticos en lo que al sector comercial y ubicación de oficinas se refiere, ambos están cediendo ahora la posta a Surco, en donde lujosos edificios y proyectos corporativos han cambiado el rostro y el concepto residencial que se tenía del distrito perfilándolo como el nuevo centro corporativo de Lima”, comentó. De esta manera se puede apreciar nuevos centros empresariales entre los que desta-

Según el especialista, ningún distrito de la capital ha perdido valor. “Para citar un ejemplo, Villa El Salvador por más que esté alejado, es el distrito mejor organizado y diseñado en cuanto al tema inmobiliario, es por eso que resulta más fácil ubicar terrenos para proyectos de vivienda o de comercio, cosa que no ocurre con Lima que ha ido creciendo sin un diseño sino obedeciendo a la demanda”, opinó Saldaña. Otra zona que va por el mismo camino, es La Victoria, en donde, a pesar de ser considerada zona peligrosa, los precios de los terrenos para centros comerciales también se ha revalorizado especialmente en las avenidas Manco Cápac e Iquitos debido al alto flujo de transeúntes. “Los temas de seguridad y transporte son importantes en la actualidad y forman par-



terrenos te del análisis al momento de diseñar un proyecto inmobiliario, también se considera factores como el tránsito de personas y de vehículos”, explicó el representante de Alfredo Graf. LAS REGIONES TAMBIÉN Este fenómeno llega a provincias. “Nuestra mejora económica se traduce en una sólida inversión de proyectos inmobiliarios especialmente para actividades comerciales en ciudades como Arequipa, Trujillo, Cusco, Huancayo, Piura y Chiclayo. En mi opinión, es el momento para que los empresarios miren con más fuerza hacia el interior e inviertan en el mercado inmobiliario porque ya se pasó de la etapa de incertidumbre a la de ejecución”, manifestó Saldaña Sánchez.

Una prueba de este boom en provincias es el proyecto inmobiliario de la compañía Inversiones Centenario (vinculada al Banco de Crédito del Perú) que ejecutará en Huancayo, y de igual manera desarrollará obras en el Fundo San Juan de Comatrana (Ica) para lo cual ha adquirido las parcelas 7 y 8 y los sub lotes San Nicolás II al VI, ubicados en la misma zona.

existen dueños que sobrevaloran su propiedad y como creen que todo ha subido tienen el derecho de pedir lo que desean, pero no se dan cuenta que con esta actitud terminan ayudando a vender otros terrenos”, precisó el directivo de Alfredo Graf.

Como un efecto de cascada, las viviendas que se ubican alrededor de los nuevos centros comerciales también han resultado beneficiadas con este desarrollo; sin embargo, para el experto en temas inmobiliarios, los dueños de terrenos deben evitar la sobrevaloración.

El alza de los terrenos también alcanza al agro. Los predios para uso agrícola en la región Lima situados en la costa se incrementaron entre 15 y 20% en los dos últimos años debido al auge de los cultivos de agro exportación. En algunos lugares de la región Lima, (excluida Lima Metropolitana) el valor actual de las hectáreas para uso agrícola varía entre US$ 5,000 y US$ 8,000.

“Si bien los precios están al alza, yo recomendaría ser cautos en este tema, porque

Evolución Precios de terrenos por m2 1600 1400

US$

1200 1000 800 600

ANÁLISIS DE PRECIOS Para algunos especialistas, los precios aún son bajos. La revalorización en comparación con otras ciudades importantes de América Latina y del mundo es aún baja, si se tiene en cuenta que el precio por metro cuadrado en Lima es relativamente bajo: US$ 550 en promedio. Este hecho constituye una oportunidad de desarrollo para el negocio inmobiliario en el país pues los precios aún tienen margen para seguir creciendo.

400 200 0 2002

2003

2004

San Isidro

2005 Miraflores

2006

2007

2008

2009

Surco - San Borja

Cuadro comparativo de precios por m2 para construcción de viviendas y locales comerciales (2008 –2009 -Mar.2010)

Distrito

AGRO TAMBIÉN

2008

2009

Precio por m2 (US$)

Precio por m2 (US$)

Miraflores

991.3

1166.0

15.0

1206.0

San Isidro

1204.6

1330.0

9.43

1329.0

La Molina

942.0

746.0

-26.27

822.0

Surco

879.0

960.0

8.44

1082.0

San Borja

818.0

1059.0

22.76

1017.0

Jesús María

720.4

786.0

8.35

791.0

Lince

617.0

814.0

24.2

941.0

Magdalena

646.5

745.0

13.22

805.0

Pueblo Libre

659.7

758.0

12.97

721.0

San Miguel

529.6

652.0

18.77

690.0

Barranco

1004.7

1078.0

6.8

1449.0

Chorrillos

448.0

580.0

22.76

681.0

Breña

494.1

596.0

17.1

652.0

Callao

531.7

525.0

-1.28

683.0

Fuente: Capeco

12 perúconstruye 2010

Var. %

Marzo - 2010 Precio por m2 (US$)

¿Cuál es el precio que mejor se ajusta a la situación de mercado para un inmueble específico? Para el director – gerente de la compañía inmobiliaria Alfredo Graf, Víctor Saldaña Sánchez, los factores a tomar en cuenta son: - La ubicación: no es lo mismo un inmueble ubicado en esquina, que a mitad de calle, no es lo mismo estar frente a un parque, junto a un grifo o frente al mar. En una sola calle, avenida o jirón podemos tener distintos niveles de precios. Ese es el caso de Gamarra. - La zonificación: establecida en el “Certificado de Parámetros” que extienden los municipios específicamente para cada propiedad, es de revisión imprescindible. - El estudio de suelos: hoy más que nunca con mayor rigurosidad de estudio, para evaluar la factibilidad de un proyecto inmobiliario). “Estos indicadores nos van a permitir conocer cuál es el precio que mejor se ajusta a un inmueble específico. Por ello, es recomendable realizar una tasación comercial a cargo de un especialista, dado que la tasación nos proporcionará la información comercial que requerimos para tomar una buena decisión”, expuso Víctor Saldaña Sánchez.



enfoque

Puntos por resolver De más de 300 proyectos a ser ejecutados bajo el mecanismo de Obras por Impuestos, solo uno se concreto y dos están en marcha. La ley de Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado (Ley Nº 29230) conocida como “Obras por Impuesto”, avanza a paso lento. Para los especialistas, esto se debe a que tiene diversos claroscuros, uno de ellos es el hecho que se debe esclarecer la participación de la Contraloría General de la República. Ricardo Valcárcel García, abogado senior de Cementos Pacasmayo

Según ProInversión a la fecha hay en cartera 365 proyectos de inversión en infraestructura cuyas inversiones ascienden a los S/. 6,573 millones y 50 organizaciones interesadas en participar en este esquema tributario que permite canjear obras por impuestos.

se desarrolla este sistema de obras por impuesto. Luego, terminada la obra y evaluar el proceso de los CIPRL, analizaremos si es posible iniciar en otros lugares”, explicó EL abogado senior de la empresa Cementos Pacasmayo, Ricardo Valcárcel García.

Sin embargo, desde el 2008 cuando se puso en marcha el mecanismo, sólo una empresa ha trabajado bajo este marco normativo y es la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston con la rehabilitación de ocho kilómetros de pista de la avenida Separadora Industrial, en el tramo Carretera Central – Av. Huarochirí, en el distrito de Ate, en la cual invirtió S/. 1.660,350.

En tanto, la Empresa Energía del Sur (Enersur) firmó un convenio con la Municipalidad Distrital de Huachón (Cerro de Pasco) para la construcción del puente carrozable “Socorro”, sobre el río Huachón y valorizado en S/. 567, 553, siendo la primera edificación en esta zona bajo la modalidad de Obras por Impuesto y la tercera a nivel nacional.

Cementos Pacasmayo viene ejecutando un proyecto piloto que consiste en la construcción de las avenidas 1 y 2 del Gran Complejo Qhapac Ñan en Cajamarca, en donde se pavimentará 25 mil kilómetros cuadrados con adoquines de concreto y esperan concluir el próximo 15 de julio del presente año. “La empresa decidió iniciar con un plan piloto el mismo que nos dará luces de cómo 14 perúconstruye 2010

¿QUÉ PASA? El objetivo de la normativa que impulsa la Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado (Ley Nº 29230), o conocida como “Obras por Impuesto”, es priorizar obras de infraestructura con apoyo de los privados que beneficiarán a las diversas comunidades; sin embargo, para el abogado senior de la empresa Cementos Pacasmayo, Ricardo Valcárcel García, es

necesario esclarecer la participación de la Contraloría General de la República (CGR). “La Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control define que esta institución ejerce control exclusivamente sobre las entidades que administran los recursos del Estado, como son los gobiernos regionales y locales con los cuales los privados ejecutan un contrato de construcción en base a la Ley 29230. Entonces, es necesario precisar si las inversiones que se ejecuten en el marco de esta ley serán o no consideras como recursos del Estado”, expuso Valcárcel García. Según indica la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión), los recursos que utilicen las empresas privadas para la ejecución de las obras son propios y no constituyen recursos públicos. Pero para el jurista la no aclaración estaría frenando una mayor presencia de compañías privadas en este marco normativo, dado que ningún empresario estaría de acuerdo que la Controlaría ingrese a revisar sus cuentas.


Inauguración de obra en Ate

“Estamos acostumbrados a la presencia de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, pero tener a la Sunat y a la Contraloría juntas sería mucho más problemático”, comentó Valcárcel durante su intervención en el 10º Simposium de Tributación Mineroenergética organizada por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). REQUISITO PREVIO Asimismo, la Ley Nº 29230 indica que la empresa privada recibirá un Certificado de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL) a cambio de su inversión en la ejecución de los proyectos. Este documento será utilizado por la empresa privada única y exclusivamente para su aplicación contra los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta (IR) hasta por un máximo de 50%. Para el representante legal de Cementos Pacasmayo, en este punto también hay un vacío que requiere atención y es si para hacer efectivo esa reducción es requisito indispensable presentar o no con diez hábiles previos la Declaración Jurada (DDJJ) del año anterior. TAMBIÉN LA SUNAT El funcionario de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Felipe Iannacone, también se mostró a favor de una corrección dado que en base al artículo 12º del Texto Único Actualizado del reglamento, la firma suscriptora de un convenio deberá presentar su DDJJ anual del IR del ejercicio anterior a la Sunat, diez días previos a la fecha en que se utilizarán los certificados en caso de ejercicio corriente. “La lectura de este artículo detalla que es necesario que para utilizar los CIPRL en el 2010, se presente diez días previos la DDJJ del ejercicio 2009. No obstante, el proyecto del reglamento indica que los pagos a cuenta y la regulación contra los que se aplicarán los CIPRL, son los pendientes de pago a la fecha de su utilización cualquiera sea el período o ejercicio al que dichos pagos correspondan, dando a entender que sí es posible aplicar para años anteriores. Esta aclaración es tarea del Ministerio de Economía y Finanzas”, puntualizó Iannacone durante su intervención en el simposium.


inversiones

Guerra de titanes del cemento Empresas locales alistan inversiones para enfrentar la competencia que traerá la alianza Blur Rock Cement-Cemex En el 2013, el mercado nacional de cemento se remecerá cuando entre en operaciones la planta de cemento que la internacional Blue Rock Cement construirá con una inversión de US$ 230 millones. Cementos Lima, el líder del mercado local anunció una inversión de US$ 307 millones hasta esa fecha, para recibir con los honores del caso a tan gigantesco rival. La guerra del cemento iniciada en el 2007 cuando el gigante mexicano Cemex ingresó al mercado local con su marca Quizqueya, fue solo la muestra de lo que vendrá en el 2013. Las marcas locales (Cementos Lima, Cementos Pacasmayo y Yura) que hasta ese momento estaban en armónica convivencia, se vieron remecidas en este año. A la par de aumento de inversiones, ampliación de la capacidad de producción de sus respectivas plantas y reforzamiento de los puntos de venta en los niveles socieconómicos C, otros, como Cementos Lima llevaron a la firma mexicana a las salas de Indecopi por precios dumping, y al Gobierno al Tribunal Constitucional (TC) por reducción de aranceles al cemento importado. Aunque Quizqueya no ha despegado en el mercado local y las tres mantienen el liderazgo, este escenario puede cambiar en el 2013. El gigante mexicano anunció en abril de este año que, el fondo de inversión Blue Rock Cement (Luxemburgo) invertirá US$ 230 millones en la construcción de una planta de cemento en Perú, donde la tercera cementera más grande del mundo Cemex, participará con una inversión de US$ 100 millones. 16 perúconstruye 2010

“Nuestra participación en este proyecto permitirá fortalecer la presencia de Cemex en el atractivo mercado de Perú y también complementará nuestro portafolio de negocios en la región”, sostuvo el vicepresidente Ejecutivo de Planeación y Finanzas de la empresa, Fernando González. La nueva planta que estaría lista para el 2013 tendrá una capacidad de producción de un millón de toneladas anuales. Además operará bajo el nombre de Latinamerican Trading, subsidiaria de Cemex en Perú. ¿Por qué Perú? El desempeño de la economía peruana y su crecimiento anual sostenido de más de 10% en la industria de la construcción durante los últimos años lo hacen un mercado atractivo. Además la demanda de cemento en el país ha tenido un ritmo de crecimiento anual de más de 10%, cifra superior al crecimiento anual promedio observado en Sudamérica. Según la Asociación de Productores de Cemento (Asocem), en el período enero – mayo del presente año el consumo de cemento en el país creció 17.08%, despachando un total de 3, 144,992 millones de toneladas métricas (TM) respecto a similar período del año anterior (2, 686,204 TM).

LA MÁS FUERTE Anticipándose a esta guerra, Cementos Lima, la mayor cementera del país, anunció inversiones de US$ 307 millones entre el 2010 y el 2013. De este monto US$ 162 millones se invertirán en el 2010, otros US$ 111 millones en el 2011, US$ 15 millones en el 2012 y US$ 19 millones en el 2013. Los US$ 162 millones destinados al 2010, US$ 66 millones servirán para la ampliación de su planta cementera Atocongo, que actualmente tiene una capacidad de producción de 4.5 millones de TM, informó la empresa en una presentación hecha ante inversionistas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y remitida a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev). La empresa de propiedad del Grupo Rizo Patrón, también invertirá US$ 8 millones para el proyecto Multisilo en la planta de Atocongo, el cual tendrá una capacidad de 20,000 toneladas métricas (TM). Asimismo, ha destinado US$ 63 millones para el proyecto de Drake Cement, una planta en EEUU con una capacidad de 600 mil TM de clinker. Adicionalmente, ante el potencial de la autoconstrucción, Cementos Lima, ha creado el



inversiones locaciones sobre potenciales reservas de caliza. La decisión se tomará este año, y en el 2011 debería iniciarse la construcción de esta nueva planta.

para 4,200 tpd (1´400,000 TM al año) y tres nuevos molinos para cemento con capacidad para moler 135 tpd (1´000,000 TM al año).

Por lo pronto, en setiembre del 2010, la empresa del Grupo Hochschild, tiene previsto culminar la instalación de un nuevo molino de cemento cuya capacidad es de 1, 200,000 TM.

La nueva Línea 3 de clinker -con bajas emisiones- estará dotada de sofisticados sistemas de control computarizados incluyendo un sistema experto el cual se está desarrollando en EEUU.

Además, en el 2009 invirtió en la construcción de la nueva línea de transmisión de energía eléctrica desde la S.E. de Guadalupe a la S.E. de CPSAA; y en la construcción del sistema de despolvorización de los HVC 1, 2 y 3.

El pasado 15 de febrero culminó la llegada de equipos -horno rotatorio con un peso total de 650 TM, sistema de enfriado de Clinker, motores de media tensión, quemador y sistema de combustión principal del hornopara la nueva Línea 3 que ya muestra un importante avance en la ejecución de las obras civiles y fabricaciones mecánicas.

También construyó el ducto de gases calientes del enfriador del Horno 3 al Molino 6; y la construcción del sistema de descarga del filtro de mangas HVC al Crudo 3. programa Hatun Sol, que en sociedad con Crediscotia, financia la compra de materiales de construcción, sobre todo de cemento, para los sectores C y D. CEMENTOS PACASMAYO Ante las proyecciones de demanda de cemento para los años 2013 y 2014, ha llevado a Cementos Pacasmayo a evaluar la construcción de una nueva planta de cemento que podría estar en Piura o Chimbote, según informó al diario Gestión el gerente general de Cementos Pacasmayo, Lino Abram Caballerino. En Piura, la ubicación estratégica sería en Sechura, en donde poseen concesiones para la producción de fosfatos, salmueras y dolomita, pues además observan proyecciones favorables en el crecimiento de esta región. La otra alternativa es Chimbote (Áncash), para lograr un acercamiento con sus clientes en esta región, y buscarían posibles

Su subsidiaria, Cemento Andino tiene programado ampliar en 60% la capacidad de producción (nueva línea del horno N° 4) al pasar de una capacidad de producción de 1, 180,000 TM de clinker (1, 300,000 TM de cemento) a 1, 880,000 TM (2, 100,000 TM de cemento). Para ello, se estima una inversión de US$ 162, que será financiado a través de una operación de arrendamiento financiero. Esta operación incluye un depósito en garantía por US$ 52 millones que sería aplicado al pago de la deuda luego de iniciada la operación del proyecto. MÁS CEMENTO AL SUR Cementos Yura, que abastece el mercado costeño y andino del sur del país, no se queda atrás. La empresa del Grupo Gloria planea elevar su capacidad instalada a 2´000,000 TM de clinker y 3´000,000 TM de molienda de cemento al año, para lo cual está ejecutando trabajos de la nueva línea de producción de clinker con capacidad

Respecto a los nuevos molinos de cemento, dos de ellos ya están operativos y se espera que entre en funcionamiento el tercero. El diseño de estos equipos considera una ampliación adicional del 50% de capacidad en un mediano plazo y con una baja inversión. TAMBIEN VIENE Cementos Interoceánicos se sumaría al nuevo escenario cementero. La empresa, empezará en breve la construcción de su planta de cemento en Puno, cuyas obras estarán a cargo de la brasileña Odebrecht. La inversión estimada asciende a US$ 250 millones. El inicio de las obras de construcción estaba previsto para mediados del 2009, pero hubo que hacer cambios de ubicación de la planta y otros estudios. Las operaciones de la planta podrían iniciarse entre fines del 2011 e inicios del 2012. Entre los socios figuran la multinacional FLSmidth Group, uno de los mayores fabricantes de equipos para cementeras, el cual tendría una participación de entre 5% y 10% y Cabrera Capital Markets.

CAPACIDAD INSTALADA: SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECCIÓN Empresa

2009

2010

2011

2012

Clinker

Cemento

Clinker

Cemento

Clinker

Cemento

Clinker

Cemento

C. Lima

3 600 000

4 000 000

3 600 000

4 500 000

3 600 000

4 500 000

4 800 000

5 500 000

C. Pacasmayo

1 175 000

1 900 000

1 270 000

2 900 000

1 325 000

2 900 000

1 325 000

2 900 000

C. Andino

1 180 000

1 500 000

1 180 000

1 500 000

1 180 000

2 100 000

1 880 000

2 100 000

Yura

1 190 000

1 800 000

1 190 000

1 800 000

2 000 000

3 000 000

2 000 000

3 000 000

C. Sur

330 000

340 000

330 000

340 000

330 000

340 000

330 000

340 000

C. Selva

160 000

190 000

160 000

190 000

160 000

190 000

200 000

300 000

Fuente: Asocem

18 perúconstruye 2010



oficinas

A la caza de oficinas A+ y A Según análisis del BBVA, las empresas son más exigentes con respecto a características de edificios y por eso buscan los de tipo prime A pesar de la incertidumbre sobre el impacto local de la crisis financiera internacional, en el 2009, la demanda en el mercado de oficinas prime (A+ y A) superó ligeramente a la observada en 2008. Esta tendencia continuará en el 2010, según el informe Situación Inmobiliaria 2010 realizado BBVA Research Perú.

Oficina prime en Surco, distrito en el cual se ubican la mayoría de este tipo de de edificaciones

Con respecto al perfil de demanda, las empresas estarían solicitando cada vez, mejores productos con características especiales de diseño y comodidades adicionales en sus áreas de servicios. Así, la tendencia para los próximos años apunta a llegar a niveles de calidad de mercados más grandes y desarrollados como los de México DF y Sao Paulo (Brasil), donde los edificios tienen áreas de servicios más completas que incluyen guarderías para niños, módulos de cajeros automáticos, lockers, restaurantes, “health club”, helipuertos, valet parking, entre otros. Con la reactivación de la inversión privada y el incremento de, las expectativas empresariales, se estima que la demanda de oficinas al cierre de este año se ubicaría cerca de 55,000 metros cuadrados, cifra 10% mayor que en el 2009, estima BBVA Research Perú en su informe Situación Inmobiliaria 2010 realizado en junio. 20 perúconstruye 2010

La tendencia de la demanda en el último año es por pequeños espacios con dimensiones menores a 500 metros cuadrados debido a que están destinadas a empresas pequeñas con reducido nivel de personal (entre 10 y 15 personas), las que han ido reubicándose en mejores espacios dada la relativamente pequeña diferencia de los precios de alquiler entre un edificio B+ y uno prime, y a em-

presas transnacionales que recién entran al país con relativamente poco personal. MAYOR DINAMISMO La incertidumbre sobre el impacto local de la crisis financiera internacional no afectó de manera importante la oferta en el mercado de oficinas prime en 2009, lo que estuvo en línea con el crecimiento del sector construcción. En ese periodo ingresaron10 edificios, lo que corresponde a cerca de 90,000 metros cuadrados. En el primer trimestre del 2010 no se registró el ingreso de nuevos edificios, pero en el segundo trimestre entrarán cinco edificios con cerca de 62,000 metros cuadrados, el mayor incremento trimestral desde fines del 2008. Las nuevas edificaciones y las que estarían entrando en los próximos meses muestran un mayor grado de “diferenciación” con respecto a proyectos anteriores. Por ejemplo, en la entrega para el segundo trimestre del


perúconstruye

2010 se encontrarían los primeros edificios con certificación LEED (“edificios verdes”), considerados como sostenibles y amigables con el medio ambiente. Estos edificios permitirán tener bajos costos operativos de mantenimiento y buscan e l e var la productividad y eficiencia laboral con ambientes interiores más saludables para los trabajadores PRECIOS En cuanto a los precios de alquiler, se ha producido un incremento en 2009 debido principalmente a una mayor demanda encomparación a la registrada en 2008 y una tasa de vacancia baja. En el primer trimestre de 2010 continuó el incremento de los precios de alquiler en las dos clases de edificios (A+ y A), en línea con una mayor demanda y la nula entrada de nuevos proyectos. Sin embargo, a partir del segundo trimestre del 2010, los precios deberían mostrar mayor estabilidad en línea con un incremento de la tasa de vacancia por encima de la

tasa de vacancia sana de 10% (entendida como aquella que no genera presiones sobre los precios). Así, el BBVA Research Perú estima que los precios de alquiler cerrarían el año en US$/ 15.7 por metro cuadrado. De hecho, según Colliers, la tasa de vacancia tendería a incrementarse por encima de su nivel sano conforme la demanda no logre absorber todos los espacios disponibles. Esto podría imponer presión a la baja en los precios de alquiler, en especial en distritos como Surco que recién estaría en proceso de consolidación como centro empresarial y donde la disponibilidad de espacios todavía es alta, mientras que zonasm como San Isidro Golf y Miraflores, donde hay menores espacios disponibles y la tasa de vacancia es muy baja, los precios pueden mantenerse estables o incluso tener un sesgo al alza. Sin embargo, en el medio plazo, conforme la mayor inversión doméstica y extranjera conlleve la necesidad de buscar mejores espacios, la demanda podría absorber a la oferta y presionar los precios ligeramente al alza.

Otro factor que imprime un riesgo al alza en el precio de alquiler sería el tipo de cambio. Como los precios de alquiler se fijan en dólares, la tendencia a la baja del tipo de cambio podría presionar los precios al alza para evitar la pérdida de valor (medido en moneda doméstica). DÓNDE ESTÁN Miraflores y San Isidro son los lugares donde tradicionalmente se instalan este tipo de edificios, en los últimos dos años, el distrito que más crecimiento en metros cuadrados registró (67%) es Surco. Allí tenemos edificios inteligentes en Chacarilla del Estanque (La Encalada, Monterrey, El Polo) y la avenida Manuel Olguín (Qubo y Monterrico Plaza); además de otras áreas cercanas al centro comercial Jockey Plaza. A ellos se suma Link Tower - Business Hub. No obstante, la demanda se sigue centrando en San Isidro, especialmente en la zona financiera, al que Colliers International denomina San Isidro Saga (Las Begonias). Otras áreas importantes son Esquilache, Víctor Andrés Belaunde y Jorge Basadre.




sucesos

En las ligas mayores Planta Melchorita está considerada dentro de los 100 proyectos de infraestructura más importantes del mundo. La planta Melchorita de Perú LNG fue incluida en el “Infrastructure 100” ranking que agrupa a los proyectos de infraestructura más importantes del mundo.

Vista nocturna de la planta de licuefacción de gas natural Melchorita

KPMG en conjunto con Infrastructure Journal, la publicación más importante a nivel global en materia de infraestructura y financiamiento de proyectos, dieron a conocer Infrastructure 100, una muestra de los proyectos de infraestructura más destacados del mundo en escala, complejidad, innovación e impacto en la sociedad. De los 100 proyectos, 10 han sido destacados como los más notables dentro de sus sectores por su gran ambición y su objetivo de resolver problemas que afectan a la sociedad en la que se insertan. Por otra parte, 18 corresponden a obras que se realizan dentro de Latinoamérica: Brasil con seis proyectos, Chile con dos, Perú con uno y México también con uno. Pampa Melchorita de Perú LNG, destacó por ser el primer proyecto de exportación de gas natural licuado de América del Sur y una de las mayores obras industriales de gran envergadura desarrolladas en Perú, que tendrá un alto impacto en su economía. LA OBRA Con una inversión de US$ 3,800 millones Perú LNG construyó la primera planta de licuefacción de gas natural de Sudamérica, en Perú. La construcción empezó el 22 de enero del 2007. La denominada Planta Melchorita está ubicada en el kilómetro 170 de la carretera Pa24 perúconstruye 2010

namericana Sur en un área de 521 hectáreas de extensión. Melchorita, que producirá gas natural licuado a través de un proceso de purificación y enfriamiento que reducirá el volumen del gas hasta 600 veces, tiene una capacidad de 4.4 millones de toneladas anuales y procesará 620 millones de pies cúbicos diarios de gas que hacia los 18 años que dura el contrato de exportación se habrán convertido en 4.1 trillones de pies cúbicos (TCF) tomados del lote 56 y una parte del lote 88 (yacimientos de Camisea). Cada tanque de almacenamiento de gas natural licuado (GNL) –que mantendrá el recurso a presión atmosférica para su posterior embarque en buques metaneros- tiene 70 metros de altura en el punto más alto y 68 metros de ancho. Su capacidad es de 130,000 metros cúbicos de gas, informó la empresa.

El contratista a cargo de la construcción de la planta fue la empresa norteamericana Chicago Bridge & Iron (CB&I) GASODUCTO Y TERMINAL El proyecto de Perú LNG también incluyó la construcción de un gasoducto, el cual tiene una longitud de 408 kilómetros y atraviesa tierras áridas y semiáridas de la costa, además cruza grandes montañas de la Cordillera de los Andes en la Sierra, hasta alcanzar en algunos lugares una altitud de más de 4,900 metros sobre el nivel del mar. El gasoducto -que tiene un diámetro de 34 pulgadas- fue desarrollado por la empresa argentina Techint, y para su construcción se transportaron 35 mil piezas de tuberías y se soldaron 33 mil uniones. Además, el proyecto cuenta con instalaciones marítimas que incluyen un puente de caballetes de 1,300 metros con una plataforma de carga, un muelle capaz de recibir buques de 173 mil metros cúbicos un canal de navegación, un atracadero y un rompeolas de 800 metros de largo que sirve para el acoderamiento seguro de las embarcaciones metaneras. Este rompeolas fue construido por el Consorcio CDB Melchorita conformado por las empresas Odebrecht, Saipem y Jan De Nul, en él se utilizaron 2.2 millones de toneladas


perúconstruye

de rocas provenientes de la cantera del proyecto.

PROYECTOS LATINOAMERICANOS INCLUIDOS EN EL “INFRASTRUCTURE 100” Sector

Proyecto de Infraestructura

País

Petróleo y Gas

Golar / Petrobras Floating LNG Re-gasification

Brasil

Otras infraestructuras sociales

Pernambuco Prison PPP

Brasil

Otras infraestructuras sociales

Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais

Brasil

Energía

Madeira Hydroelectric Complex

Brasil

Trenes

TAV Brazil

Brasil

Carreteras

São Paulo Ring-Road - RodoAnel Oeste

Brasil

Energías Renovables

Parque Eólico Talinay

Chile

Energías Renovables

Hidromaule Lircay Run-of-River

Chile

Carreteras

Autopistas de la Montana

Colombia

Trenes

Santo Domingo Metro

República Dominicana

Electricidad

Coca Codo-Sinclair Hydropower Plant

Ecuador

Educación

San Luis Potosí University PPP

México

Salud

Centro de Rehabilitación Infantil Teletón

México

Agua

Atotolnico Wastewater Treatment Plant

México

Agua

Falcon Matamorros Aqueduct Project

México

Otros Transportes

Panamá Canal Expansión

Panamá

Petróleo y Gas

Perú LNG

Perú

Otros Transportes

Metro Cable San Agustín

Venezuela

Top 10 Global

Los socios del consorcio exportador Perú LNG son Hunt Oil de Norteamérica (50%), Repsol de España (20%), SK Energy de Corea del Sur (20%) y Marubeni Corporation de Japón (10%). Top 10

Top 10

DATOS • En la planta se instalaron un total de 114 kilómetros de tuberías, lo cual equivaldría al recorrido de una tubería desde Planta Melchorita hasta el City Gate en Lurín. • Cada tanque de almacenamiento de GNL tiene una capacidad de 130,000m3, lo cual equivaldría al mismo volumen de agua que contendrían 52 piscinas olímpicas. • El Arco de Triunfo de París podría entrar en uno de los tanques de almacenamiento que tiene 70 metros de alto por 68 metros de ancho. • Se soldaron más de 34,000 uniones de tubería a lo largo del gasoducto, lo cual equivale a 1,000 kilómetros. • El gasoducto quedó registrado en los Records Mundiales Guinness como el más alto del mundo (4,901msnm).


tecnología

Ascensores futuristas Elevadores sin cuarto de máquinas y otros “inteligentes”. La tecnología usada en los ascensores ha logrado evolucionar mucho en los últimos diez años -quizás más de lo que ha variado desde su invenciónya que ahora se habla de un elevador sin cuarto de máquinas. Para Rafael González Thorne, gerente general de Sertec, empresa dedicada a la instalación de ascensores importados de Argentina, lo último para los edificios es tener ascensores sin cuarto de máquinas. Este tipo de ascensores utiliza motores gearless de imanes permanentes, situados en la parte superior del hueco sobre una bancada directamente fijada a las guías. Con ello, las cargas son transferidas al foso en lugar de transmitirse a las paredes del hueco, evitando así vibraciones y molestias a las viviendas adyacentes. “En Perú, la expectativa por los ascensores sin cuarto de máquinas es bastante fuerte pues los clientes, que son las inmobiliarias, se benefician con un considerable ahorro en la construcción de éstos. Nosotros ya hemos instalado uno en el país”, comentó. Sin embargo, esto no quiere decir que los elevadores tradicionales, como los eléctricos con cuarto de máquinas pierdan espacio en las edificaciones, pues aunque no permiten ahorrar en la construcción de un ambiente para la operación del elevador, tienen un recorrido estándar frente a los hidráulicos sin sala de máquinas. “Aunque en los ascensores hidráulicos que no llevan cuarto de máquinas hay un ahorro, no todas las personas lo utilizan, por el contrario solo son instalados en edificios de 26 perúconstruye 2010

hasta siete pisos pues no se permite su uso más allá debido a que luego el recorrido se hace muy lento. La velocidad en el elevador eléctrico e hidráulico hasta los 7 pisos es la misma, pero en el eléctrico a partir del piso ocho el tránsito se hace más rápido y en el hidráulico más lento”, dijo Gonzáles. TECNOLOGÍA NO SOLO EN EL ASCENSOR Para el mejor rendimiento de los ascensores no basta con instalar uno que tenga gran capacidad de carga o mayor avance por segundo, sino también es necesario contar con un sistema que permita el mejor flujo de personas y evite aglomeraciones en la recepción o pasillos. Según Rodolfo Espinel, asesor comercial de Ascensores Schindler del Perú, el MICONIC 10 tiene conocimiento previo del destino de cada pasajero antes de entrar al ascensor. Indica al usuario qué cabina es la más conveniente y reduce el tiempo de viaje del usuario en horas pico. “El uso es sencillo, el usuario presiona el botón de su piso de destino en el terminal de MICONIC10; su llamada es inmediatamente procesada y se le asigna una cabina. El usuario caminará sin prisa en dirección al elevador asignado. El pasajero observará antes de entrar si el número de su piso de

destino está en los indicadores de destino”, detalló. El sistema va agrupando a los pasajeros que se dirigen a los mismos pisos de destino. Con este criterio, obtiene un incremento mínimo de capacidad de transporte de un 30% en horas pico sin congestionar el lobby, lo cual hace que los pasajeros estén más tranquilos y menos nerviosos. PREVENCIÓN Considerando que los ascensores son un activo importante en los edificios y que su instalación comprende una inversión importante, es fundamental que éstos sean revisados continuamente. “Los costos de instalación de un ascensor varía de acuerdo al número de pisos. Por ejemplo para un ascensor de cinco pisos se invierte un promedio es US$ 30 mil”, dijo el funcionario de Sertec. Según Gonzáles Thorne, durante los chequeos de rutina, que se deben realizar mensualmente. Manifestó que como parte del servicio que brindan, cuando colocan un elevador, además instalan una tarjeta electrónica que va en el tablero principal y un software en un computador a través del cual se registran las fallas que el elevador pudiera presentar y las causas que lo ocasionaron.


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Expoferretera logra con US$ 10 millones en acuerdos comerciales Evento tuvo la visita de 23 mil personas relacionadas al sector construcción. Del 03 y el 06 de junio en el Gran Parque de la Exposición de Lima se realizó la sétima edición de la feria Expoferretera que generó alrededor de US$ 10 millones en transacciones comerciales.

Con el mismo objetivo que la ha caracterizado desde sus inicios, la feria “Expoferretera 2010” presentó al mercado peruano lo más reciente en materiales, acabados, equipos y herramientas utilizados en el sector construcción.

La mayor feria de la industria ferretera culminó con acuerdos comerciales por aproximadamente US$ 10 millones, por lo que el 90% de las empresas quedaron más que satisfechas con los resultados y el mismo número de participantes renovó su intervención para la próxima edición. El evento, organizado por Expoferretera S.A.C. que forma parte del grupo Precomercio (integrado a su vez por la Guía Ferretera y el Instituto Peruano de Ferretería), este año contó con el apoyo del Colegio de Arquitectos (CAP) y del Colegio de Ingenieros (CIP). El evento ferial está oficializado por el Ministerio de la Producción. En Expoferretera 2010 se encontró lo más representativo de la industria, entre ellos: Cementos Lima, Ladrillos Pirámide, Ticino del Perú, Grupo Celima-Trébol, Aceros Arequipa, Tuberías Pavco, Philips Peruana, Lima Caucho, Maccaferri, Griferías Vainsa, Termas y Campanas Sole, Nicoll Perú, Tuberías Matusita entre otros. “Expoferretera” es un evento ferial oficializado por el Ministerio de la Producción y para este 2010 superó los 23 mil visitantes, todos ellos pertenecientes a grupos de usuarios profesionales. “Esta sétima edición tuvo una exitosa convocatoria en el gran mercado de compra-

28 perúconstruye 2010

dores de materiales y herramientas para la construcción, entre profesionales, técnicos, empresarios, ferreteros maestros de obra, pequeños constructores y usuarios corporativos, habiéndose convertido por esta razón uno de los eventos de mayor importancia por su crecimiento tanto en área como en publico asistente”, manifestó Carlos Tarazona Pérez, director ejecutivo de Expoferretera 2010. Según Tarazona, últimos estudios revelan que el comercio, ferretería y mejoramiento del hogar supera los US$ 4 mil millones en ventas, lo cual lo ubica en una de las posiciones más influyentes del PBI Peruano y dentro de este mercado la feria Expoferretera es el evento emblemático que reúne a todos sus agentes económicos.

Más datos • 6,100 metros cuadrados de recinto. • Más de 23 mil visitantes profesionales. • Aproximadamente US$ 10 millones en transacciones comerciales. • 90 % de empresas satisfechas con los resultados. • 90 % de empresas renovaron su participación para el 2011.


Grupo Masfilter – Jupesco destacó en Expoferretera 2010 El grupo Masfilter-Jupesco participó en el exitoso evento Expoferretera 2010 destacando como el stand proveedor de recursos para seguridad e implementos de construcción. Masfilter-Jupesco es un grupo formado con el propósito de satisfacer las diversas necesidades y exigencias que se presentan diariamente en el campo de la seguridad industrial, construcción e industria en general. Por ello, desde sus inicios mantiene el firme compromiso de brindar soluciones integrales a sus clientes, a través de la gran variedad de productos que fabrica y comercializa. MASFILTER es una empresa líder en la comercialización de ropa de trabajo, calzado, botas de seguridad, y todos los implementos relacionados con la protección laboral, eso gracias al permanente compromiso con el cliente. La empresa cuenta con un grupo de profesionales expertos en equipos de protección individual, vestuario laboral, uniformes; así como una gran gama de calzado industrial: zapatos, botas de seguridad, etc. Sus productos están dirigidos a todo tipo de industria, como el sector minero, pesquero, agropecuario, construcción, metal mecánico, hospitales etc.

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breves Firman contrato de concesión de proyecto de irrigación Olmos El Gobierno Regional de Lambayeque, el Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT) y la empresa H2Olmos, en calidad de concesionario, suscribieron el contrato de concesión del proyecto de Irrigación Olmos cuya ejecución permitirá incorporar 43 mil hectáreas cultivables y usar las aguas trasvasadas del río Huancabamba, con una inversión de US$ 222 millones en un plazo de dos años. El proyecto de irrigación Olmos es parte del PEOT cuyos componentes además del riego, son el trasvase de las aguas del Huancabamba, a cargo de Concesionario Trasvase Olmos (Odebrecht). La concesión de la irrigación se otorga por 25 años a fin de asegurar que el proyecto sea autosostenible. Mediante una moderna infraestructura hidráulica, el proyecto de irrigación Olmos prevé ganar para la frontera agrícola nacional 38 mil hectáreas de tierras nuevas y 5 mil 500 hectáreas del Valle Viejo y la Comunidad Campesina de Olmos. Se proyecta que su puesta en marcha generará en la zona unos 100 mil puestos de trabajo en el campo y las plantas procesadoras de los productos que ahí se cultiven.

No se aplicarán derechos antidumping a cemento importado por Cemex

Bonos de Inmuebles Comerciales del Perú

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) ratificó una resolución de abril del año pasado que declaró infundada la solicitud de Cementos Lima para aplicar derechos antidumping sobre las importaciones de cementos Pórtland gris originarias de la República Dominicana y que es producido por Cemex Dominicana.

La Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev) informó que inscribió el Primer Programa de Bonos Corporativos de Inmuebles Comerciales del Perú por un importe de US$ 100 millones a través del Reglamento de Oferta Pública Primaria dirigida exclusivamente a Inversionistas Acreditados –ROPPIA (mecanismo de inscripción automática de programas de emisión).

Según una resolución de la Comisión de Fiscalización de Dumping y Subsidios del Indecopi, se concluye que las importaciones dominicanas de Cemex no representan ninguna amenaza de daño contra Cementos Lima o la Rama Productiva Nacional (RPN). Explicó que si bien las importaciones dominicanas han aumentado, su participación frente a la demanda local es pequeña porque sólo ha representado en promedio el 1.5% del total demandado en Perú entre los años 2007 y 2009. Asimismo dijo que el precio al cual han ingresado las importaciones no ha afectado el precio de la RPN, vendiendo incluso Cementos Lima actualmente su producto a mejores precios que cuando no existían las importaciones denunciadas.

Inmuebles Comerciales del Perú es una empresa peruana, subsidiaria de Parque Arauco de Chile, que se dedica al desarrollo de proyectos inmobiliarios y centros comerciales. La empresa también ha inscrito la primera emisión de Bonos Corporativos por US$ 30 millones, la cual se estima será subastada en los próximos días. Los recursos que se capten serán destinados a financiar parte de los proyectos Centro Comercial Larcomar (Lima) y Centro Comercial Parque Lambramani (Arequipa).

Cencosud construye primer hipermercado Metro en Trujillo Cencosud Perú inauguró en Trujillo (La Libertad) su primera tienda bajo el formato híper. Se trata de un hipermercado Metro, el cual se suma a los diez supermercados (dos Wong y ocho Metro) con los que cuenta en el norte del país. El hipermercado Metro de Trujillo ha demandado una inversión superior a US$ 15 millones, y está ubicado entre las avenidas América Sur y Juan Pablo II, en la zona conocida como el Ovalo Papal. Cuenta con un área de más de 9,000 metros cuadrados y un equipo de más de 200 colaboradores, y es la cuarta apertura de Cencosud Perú durante el 2010, luego de las tiendas Metro Faucett (distrito de San Miguel), Metro Carretera Central (Ate Vitarte) y Metro Próceres (San Juan de Lurigancho), todas en Lima. 30 perúconstruye 2010


perúconstruye

Se incrementa venta de calaminas en 84%

Invierten US$ 10 millones para modernizar tren central La modernización del Ferrocarril Central demandará la inversión de US$ 10 millones solo en el 2010, informó el concesionario Ferrovías Central Andino (FCCA).

En el periodo enero – mayo del 2010, la línea de calaminas de Aceros y Techos S.A. (Acetesa) creció 84% impulsada por un repunte en la demanda de los sectores C y D y la reestructuración de su área de distribución, que le permitió llegar a más ciudades del país. Un desempeño muy similar mostró Hormiga, la otra unidad de negocios de la familia Dyer encargada de brindar servicios especializados en ingeniería, fabricación y montaje en estructuras de acero. Para el cierre de este año, Acetesa espera crecer 50% más. En el 2009, la empresa facturó S/.40 millones.

Según Juan de Dios Olaechea, presidente de FCCA, en la construcción del nuevo taller de mantenimiento —ubicado en Chosica— se invertirán US$ 3,6 millones. A ello, precisó, se añade el cambio de rieles en más de 20 kilómetros de la línea férrea. El proyecto de modernización de la vía —cuya longitud aproximada es de 180 kilómetros— prevé una inversión de US$ 43,5 millones hasta el 2013. Adicionalmente, FCCA ha invertido en este año US$ 8 millones para la adquisición de 15 locomotoras.


transporte

Viaductos y túneles para Lima Se inició ejecución del “Viaducto Avenida Iquitos-Prolongación Iquitos” y la “Vía de interconexión de los distritos del Rímac y San Juan de Lurigancho”. El pasado 29 de junio la Municipalidad de Lima Metropolitana inició la construcción del viaducto, de 550 metros de longitud, Avenida IquitosProlongación Iquitos, que pasará por encima de la avenida México, y que brindará mayor fluidez al tránsito vehicular de salida del Centro de Lima y La Victoria hacia Lince, San Isidro, Miraflores y otros puntos de la capital. Vista 3D del túnel Rímac- San Juan de Lurigancho

La obra que demandará una inversión de S/. 22 millones y estará lista en febrero del 2011, contará con dos carriles y permitirá unir de manera directa la avenida Iquitos, en su intersección con la avenida Mariano Carranza, con Prolongación Iquitos, dándole continuidad a ese eje vial. Según informó el municipio limeño, el viaducto contará con rampas de acceso y salida, y un puente de 205 metros con ocho pilares intermedios. También se prevé la construcción de 10,900 metros cuadrados de pavimento nuevo, 1,400 metros cuadrados de veredas; colocación de 3,600 metros de toneladas de concreto de alta resistencia. “Además, recuperación de dos mil metros cuadrados de áreas verdes y el sembrado de cerca de mil árboles de diversas especies; también senderos peatonales y se mejorará la semaforización e iluminación en la zona”, indicó la entidad mediante un comunicado de prensa. 32 perúconstruye 2010

MILES DE BENEFICIADOS El moderno viaducto Avenida Iquitos-Prolongación Iquitos mejorará las condiciones de tránsito vehicular y peatonal, en una zona altamente congestionada, debido a la confluencia de las avenidas México, Iquitos, Paseo de la República, José Gálvez y Mariano Carranza. De acuerdo con lo mencionado por el municipio limeño, el tiempo de desplazamiento vehicular se reducirá a tan sólo diez minutos (de los 45 minutos que tardan actualmente), ya que la nueva ruta se iniciará en el cruce del puente Iquitos y vía Expresa, elevándose por el costado de las pistas auxiliares de Paseo de la República, para pasar por encima de la avenida México y descender por Prolongación Iquitos hacia las inmediaciones de la calle Manuel Segura, permitiendo continuar el recorrido hacia los distritos de Lince, San Isidro y Miraflores a través de la avenida Paseo Parodi, que tendrá tres carriles en dirección norte-sur.

Este viaducto formará parte de la ampliación del puente Iquitos, que permitirá interconectarse con la avenida Mariano Carranza. De esta forma se convertirá en un par vial con el viaducto Manco Cápac y acceso directo a la estación México de El Metropolitano. “La obra beneficiará a dos millones de personas y los distritos que se favorecerán directamente son La Victoria, Lince, San Isidro, Pueblo Libre y San Miguel, Jesús María y Magdalena. El viaducto se articulará con la ampliación del Puente Iquitos que hace poco puso en servicio la comuna limeña, interconectando la avenida Iquitos con la avenida Mariano Carranza”, señaló la Municipalidad. TAMBIÉN EL RÍMAC Y SJL Durante los primeros días del mes de mayo, la municipalidad de Lima inició la construcción de dos túneles de 300 metros cada uno -como parte del proyecto “Vía de interco-


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nexión de los distritos del Rímac y San Juan de Lurigancho”- con la detonación de 220 metros cúbicos de roca en el cerro Santa Rosa (que divide ambos distritos). La detonación, en la que se empleó un total de 45 kilos de dinamita, permitió marcar la entrada de los túneles Santa Rosa y San Martín, ambos paralelos, que atravesarán el mencionado cerro al final de la avenida Prolongación Tacna en el Rímac. “De esta manera damos inicio a la perforación de estos dos importantes túneles. Los vecinos han estado de acuerdo con ello y se han retirado voluntariamente para permitirnos la disponibilidad en la zona de la urbanización Caja de Agua, a fin de llevar a cabo la obra”, manifestó Carola Cuadros, jefa de proyectos de la comuna capitalina. Según la funcionaria, el proyecto que demandará una inversión de S/. 79 millones, estará listo en noviembre de este año y comprenderá la edificación de dos carriles en cada túnel y la incorporación de más de un kilómetro de nueva vía, para que los corre-

dores desemboquen en las avenidas Lima y Perú en San Juan de Lurigancho (SJL). La obra iniciada por la Municipalidad de Lima permitirá agilizar el paso de vehículos de carga pesada, liviana y particular, además descongestionará notablemente el flujo vehicular en la zona de Acho, Puente Nuevo y Vía de Evitamiento, por donde actualmente se desplazan los habitantes de SJL para llegar al Centro de Lima. JUSTIPRECIO A pesar de la magnitud de la obra que beneficiará a más de un millón de personas, no todos están contentos, pues para la ejecución del proyecto el municipio, a través de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (Emilima), dispuso la expropiación de 25 viviendas de ladrillo y concreto. El problema se da porque, para las familias afectadas el precio que Emilima pretende pagarles por sus viviendas es muy bajo, por ejemplo por un lote de 160 metros cuadrados el municipio ofrece S/. 46 mil; sin embar-

go la entidad ha señalado que el monto va de acuerdo con el valor comercial y refleja la tasación hecha por una dependencia del Ministerio de Vivienda y Construcción. Según los vecinos notificados, el actual costo del metro cuadrado en esa zona de San Juan de Lurigancho (Caja de Agua) es de US$ 100.

Más obras viales La municipalidad de Lima tiene otros proyectos como el viaducto de tres niveles de la Panamericana Norte con Tomás Valle y Angélica Gamarra, la ampliación del puente del Ejército, el bypass de Panamericana Norte con Izaguirre, la nueva avenida Nicolás Ayllón con su bypass en el cruce con la avenida Nicolás Arriola, entre otras obras viales.


infraestructura

Buenos cimientos para la educación Hasta el 2011 se ejecutará remodelación de las antiguas Grandes Unidades Escolares

El colegio Alfonso Ugarte, muestra su nueva cara.

Si bien durante los años 50 (gobierno del General Manuel Odría), la construcción de las Grandes Unidades Escolares habían modernizado la capital a pasos agigantados, con el transcurrir del tiempo estas edificaciones se volvieron en un complejo deprimente donde lo último que inspiraba era cultura y educación. Actualmente, el Gobierno ha destinado S/. 250 millones para su rehabilitación. 34 perúconstruye 2010

En marzo del año pasado, el Gobierno anunció el desembolso de S/. 250 millones para el Programa Nacional de Recuperación de las Instituciones Educativas Públicas Emblemáticas y Centenarias, mediante el cual se están modernizando 25 colegios a nivel nacional (20 en Lima y Callao, y cinco en provincias). Pero este plan fue ampliado. Así, el programa que se ejecutará hasta el 2011 también incluye la rehabilitación de 21 unidades escolares más situadas al interior del país. Con ello, se busca que los colegios emblemáticos del Perú se encuentren, en términos de infraestructura, al mismo o mayor nivel que los mejores colegios privados del país. “Les vamos a devolver la prestancia que tuvieron. Se trata de rescatar instituciones educativas nacidas en las décadas del 40 y 50 y, por lo tanto, tienen toda una trayectoria y tradición”, manifestó el viceministro de Gestión Institucional del Ministerio de Educación, Víctor Raúl Díaz Chávez. Algunas de las empresas que han firmado contratos con el Ministerio de Educación para la remodelación de los colegios em-

blemáticos son Cosapi, Graña y Montero, el consorcio DH Mont y Constructores Interamericanos Sociedad Anónima Cerrada (Coinsa). EN ESPERA Del total de unidades escolares a ser rehabilitadas en Lima, el Consorcio DH Mont se adjudicó la modernización de ocho colegios,


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de los cuales seis ya han sido entregados, y los dos restantes se inaugurarían en octubre. Según Ricardo Mont Ling, gerente general del Consorcio DH Mont, los colegios en donde aún se ejecutan los trabajos de reforzamiento y modernización son Rosa de Santa María y Pedro Labarthe en La Victoria “Faltan Rosa de Santa María y Labarthe que estarían listos en octubre. Por ejemplo, en el colegio Labarthe se ha atrasado porque se ha determinado que hay un edificio que debe ser demolido ya que costaría el doble intentar reforzarlo, pues normalmente los concretos que se instalan en los edificios deben tener mínimo 210 kilos por centímetro cuadrado de resistencia, no obstante el concreto actual del colegio tiene 80 kilos de resistencia entonces puede colapsar, y de acuerdo a los ingenieros estructurales las estructuras de menos de 100 kilos de resistencia deben ser demolidos”, manifestó. A nivel de provincia la empresa constructora Cosapi trabajará en la rehabilitación del centenario colegio San José de Chiclayo, en Lambayeque. DIOS ES GRANDE Mont Ling detalló que muchos de los colegios que han rehabilitado, debido a su antigüedad, carecían de una buena construcción tal es así que habían columnas que no tenían zapatas, otras que eran de ladrillo, algunas tenían en medio una ventana, incluso encontraron instalaciones que no contaban con vigas.

También ha sido inaugurado el colegio José María Eguren de Barranco, Elvira García y García de Pueblo Libre e Isabel La Católica en el distrito de La Victoria. De igual forma se entregó el colegio Alfonso Ugarte en San Isidro, María Parado de Bellido y Ricardo Bentín en el distrito del Rímac, el colegio Mariano Melgar ubicado en Breña, Melitón Carvajal en Lince y Bartolomé Herrera en San Miguel. Todas las unidades escolares contarán con gimnasio, laboratorio, centro de cómputo, auditorio, piscina temperada, cafetería y comedor.

“Cada colegio emblemático será equipado con laboratorios científico-tecnológicos, talleres productivos, espacios para la práctica artística y deportiva, bibliotecas, aulas con equipos multimedia y acceso a Internet, mobiliario nuevo, entre otras mejoras”, detalló Díaz Chávez. La inversión para la modernización de cada colegio oscila entre los S/. 7 millones a S/. 18 millones.

“La verdad es que es increíble como han sobrevivido a los fenómenos naturales, principalmente los sismos, sin duda Dios es grande”, expresó el funcionario de DH Mont. En esa línea el viceministro Díaz Chávez declaró que en el caso del colegio Rosa de Santa María hubo muchos problemas, porque no tenía una estructura con bases sólidas. “No había planos”, dijo. “Tenía instalaciones inseguras que ponían en riesgo la salud integral de los escolares, por lo que se tuvo que suspender el proyecto inicial para dar paso a otro que se adecuara a las necesidades del plantel. En su remodelación y obras nuevas estamos ahora invirtiendo 12 millones de soles, cuatro millones más de lo destinado en el primer proyecto que se suspendió”, añadió.

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PROMESA CUMPLIDA El 1 de marzo el Gobierno inició la etapa de inauguraciones, así el primer colegio que se entregó fue el Miguel Grau de Magdalena. Le siguió la institución educativa Juana Alarco de Dammert en Miraflores.

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mundo

El Mivivienda de Lula Gobierno de Brasil apuntan a construir un millón de casas para fines de este año El gobierno del presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva creó en julio de 2009 el programa “Minha Casa, Minha Vida” (Mi casa, mi vida) con el propósito de construir departamentos financiados en parte por subsidios para familias de bajos ingresos en ese país. Según el Ministerio de las Ciudades, en Brasil hay un déficit de vivienda que afecta a siete millones de habitantes. Presidente de Brasil Luiz Inácio Da Silva puso en marcha programa de vivienda para sectores populares

El Gobierno Federal Brasileño, a través de la Ley Nº 11977, del siete de julio de 2009 implementó un programa que apuntó a movilizar el sector de la construcción civil brasileña. Bajo el nombre Programa Minha Casa, Minha Vida (Mi Casa, Mi Vida), la administración de Luiz Inácio Lula da Silva determinaba como meta la construcción de un millón de casas populares para familias con rentas de entre cero hasta diez salarios mínimos. Para el caso de familias con una renta bruta de hasta tres salarios mínimos, el gobierno destina recursos económicos para determinadas áreas del territorio nacional y solicita la presentación de proyectos a los interesados. En ese sentido y a un año de su implementación, este programa ha edificado departa-

mentos financiados en parte por subsidios para familias de bajos ingresos de este extenso país amazónico. Además, según informó el banco estatal Caixa Economica Federal (CEF), el mayor prestamista hipotecario de Brasil que actualmente provee subsidios de hasta el 100% dependiendo del ingreso familiar, hasta abril del presente se habían completado poco menos de 410,000 contratos para comprar departamentos bajo el programa y el interés es llegar al millón de viviendas para fin de año. COSTOS La entidad bancaria estimó que el costo de la primera fase del programa para construir un millón de unidades para familias con un

ingreso mensual de hasta diez salarios básicos (aproximadamente US$ 2,700) es de 34,000 millones de reales (US$ 19,200 millones). Mientras que en una segunda fase, donde apuntan a construir otras dos millones de casas, la inversión sería de 80,000 millones de reales (US$ 45,200 millones). DÉFICIT Según el Ministerio de las Ciudades (Minstério da Cidades) el número cada vez más grande de edificios de departamentos en Brasil no supera a las favelas, prueba de ello es un déficit en la vivienda que se estima afecta a siete millones de habitantes en un país cuya población asciende a 190 millones de personas.

Factores a evaluar

Las constructoras interesadas en participar en el Programa deben presentar sus proyectos en la Caixa Económica Federal (CEF). Dentro del programa tendrán prioridad los proyectos: - En los que los Estados y municipios ofrezcan mayor contrapartida financiera, infraestructura adecuada para la inversión, terrenos, exoneraciones y beneficios fiscales - Aquellos cuyo valor de adquisición de las unidades habitacionales sean menores. - Los que atiendan a las regiones que reciban el impacto, entre otros supuestos, de grandes inversiones de infraestructura tales como centrales eléctricas, puertos, hidroeléctricas, etc. 36 perúconstruye 2010


perúconstruye inverciones

Un año después

En julio del 2009, el Grupo Brescia se convirtió en el mayor actor del mercado de cemento en Chile El 29 de julio de 2010 se cumple un año de la apuesta de los Brescia en el mercado chileno, luego de que el grupo económico peruano firmara una promesa de compraventa de todos los activos cementeros que la compañía francesa Lafarge poseía en Chile. La compra del 84% de las acciones de la cementera se concretó el 31 de agosto del año pasado con el pago de US$ 555 millones, sin embargo tras el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA), los Brescia se hicieron del 99.24% de las acciones. Catalogada como la mayor inversión peruana en el exterior, la apuesta de uno de los grupos económicos más poderosos del

Perú en el mercado chileno sirve como ejemplo para que otras compañías se animen a expandir sus operaciones en la zona sur de la región. En octubre del 2009, meses después de la compra de la rebautizada Cementera Melón, el grupo Brescia informó la inversión de US$ 45 millones en la construcción de una planta de molienda para la producción de cemento en una zona aledaña al puerto Ventanas en Chile. La planta que tendrá una capacidad de producción de 600 mil toneladas de cemento y un domo para almacenar el clinker (insumo que sirve para elaborar el cemento), deberá estar lista en los próximos meses.

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Según Juan Francisco Raffo, presidente del Capítulo Peruano del Consejo Empresarial Peruano – Chileno, la inversión chilena en nuestro país bordea los US$ 6,500 millones a través de importantes empresas como Lan, Cencosud, Falabella, Ripley, entre otros; mientras que la inversión del Perú en ese país (antes de los Brescia) alcanzaba los US$ 3.000 millones.

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Seguridad en la Construcción Arneses de protección contra caídas Cada año, más de 300 trabajadores de la construcción mueren y miles resultan lastimados a causa de caídas. Las caídas mortales en el trabajo ocurren en los bordes desprotegidos de los tejados, aberturas en los techos y los pisos, en andamios, escaleras, estructuras de hierro, bordes delanteros, pozos abiertos y demás. :: PROTÉJASE

de cuerpo entero, cada vez que vaya a utilizarlo, haga lo siguiente:

Siempre que necesite protección contra caídas, asegúrese de tener el equipo de protección correcto, de saber cómo funciona, reciba capacitación para aprender a usarlo y úselo. En los lugares donde no se puedan poner barandillas ni redes de seguridad, es vital utilizar equipos de protección personal (PPE) como sistemas para impedir las caídas, sistemas de detención de caídas o sistemas de posicionamiento de trabajo. Con cualquiera de ellos, necesitará un arnés de cuerpo entero. Un arnés de cuerpo entero tiene correas que se ponen alrededor del tronco y los muslos, con unos anillos de enganche en la parte de atrás para sujetar el arnés a otras partes del sistema. Si se cae, un arnés bien puesto distribuirá la fuerza de la caída entre los muslos, la pelvis, el pecho y los hombros.

• Vea cuidadosamente todo el arnés. • Sostenga el arnés por el anillo de enganche trasero y agítelo para que las correas caigan en su lugar. • Pase las correas por los hombros de manera que el anillo de enganche quede en medio de la espalda. • Conecte las correas del pecho y/o cintura. Estas correas deben quedarle bien. • Con la mano entre las piernas enganche una correa grande en la hebilla o el broche del muslo. Repita lo mismo con la segunda correa. • Después de amarrar las dos correas, jálelas hasta que queden bien firmes. El arnés debe quedar apretadito, pero debe permitirle moverse libremente. • Amarre el arnés al sistema de protección contra caídas. • Asegúrese de que su punto de anclaje esté aprobado para la forma en que lo va a usar. Si no está seguro, hable con la persona competente para el trabajo.

:: CÓMO ELEGIR UN ARNÉS • Identifique los diferentes tipos de peligros de caídas que haya en su trabajo. • Elija el tipo correcto de protección contra caídas para cada tipo de peligro. Para protegerse contra una caída, no utilice un cinturón o arnés que sea sólo para trabajar sentado, o que sea sólo para el pecho. En su lugar use un arnés de cuerpo entero. • El arnés se puede usar con un anclaje, un acollador, una soga de salvamento retraíble, una soga de salvamento vertical, carril de desplazamiento, una soga de salvamento horizontal, un detenedor de caídas y/o un amortiguador de choque. Un sistema de detención de caída debe evitar que se caiga más de 6 pies. Un dispositivo de posicionamiento de trabajo no debe permitir que se caiga más de 2 pies. • Un ingeniero profesional y licenciado, deberá diseñar un sistema de protección contra caídas. Una persona calificada deberá supervisar su colocación.** • Asegúrese de que el arnés le quede bien y que sea cómodo, para evitar tensión en el cuerpo. Puede ponerse almohadillas en la espalda y en los hombros para reducir la presión. Los arneses de cuerpo entero que se cruzan en el pecho son más cómodos para las mujeres y pueden disminuir los moretones ocasionados al detener una caída. :: USO DEL ARNÉS Para usar el arnés, siga las instrucciones del fabricante. Su empleador debe guardar esas instrucciones con el fin de que usted las pueda ver cuando las pida. Para la mayoría de los arneses

Nunca utilice ningún equipo que ya haya sido utilizado en una caída, a menos que lo haya vuelto ha autorizar el fabricante. :: INSPECCIONES • Inspeccione su equipo antes de cada uso. Una persona competente debe inspeccionarlo por lo menos una vez al año. • Siga todas las instrucciones del fabricante sobre la inspección, el cuidado y el almacenamiento del equipo. • Después de inspeccionar el equipo según las recomendaciones del fabricante, revíselo y verifique que no tenga: o Señales o advertencias ilegibles o borradas o Piezas que le faltan o Daño en piezas metálicas - cualquier cambio, rajadura, puntas salidas, distorsión, corrosión, daño químico, demasiado calor o demasiado desgaste o Defectos o daño en cualquiera de las correas o sogas - cualquier cambio, desgaste, desempalme, encoque, torceduras, nudos, puntadas rotas o salidas, abrasión, aceitado excesivo o partes muy viejas, muy desgastadas o muy sucias o Piezas que faltan o señales de defectos o daño (o malfuncionamiento) de piezas y uniones mecánicas. Si el equipo necesita repararse o si necesita mantenimiento, colóquele un rótulo de "No usar" y póngalo fuera de circulación.

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