Revista PERU CONSTRUYE Nº 8 by GRUPO DIGAMMA

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Una publicación del grupo DIGAMMA diciembre 2010 / Número 08

Balance 2010: Creciendo sin pausa Líderes del mercado de cerraduras Los Top 10 de los megaproyectos públicos Perspectivas del mercado de edificaciones Suscribase a nuestro boletín diario de noticias: info@peruconstruye.net

editorial

Las lecciones del 2010 El notable crecimiento de todos los sectores de la industria de la construcción durante el año que termina ha sido el resultado de una conjunción de factores que creemos necesario enumerar a modo de balance: 1. Un entorno macroeconómico estable, lo que se ha manifestado en indicadores macroeconómicos de producción, inversiones, consumo y empleo que han evolucionado positivamente en forma sostenida durante el año y que han convertido al país en la economía líder del ranking de crecimiento de la región. 2. Un empresariado del sector que, alentado por ese entorno, ha dinamizado y multiplicado sus inversiones, extendido su ámbito de acción a prácticamente todo el territorio del país y diversificado sus productos, integrando a su cartera de beneficiarios a un creciente número de pobladores de casi todos los sectores socio-económicos del país.

exige, viene privilegiando el desarrollo de proyectos destinados a construir, mejorar y ampliar, tanto a nivel local como nacional, la infraestructura de sus servicios básicos. Haciéndolo, por lo demás, mediante mecanismos que promueven la participación de la inversión privada en la tarea. Ciertamente, este un proceso que frente al enorme volumen de tareas pendientes acumuladas durante décadas recién empieza y, como tal, se enfrenta aún a la incomprensión, oposición y hasta ataques explícitos de quienes no entienden la trascendencia que este esfuerzo y los logros que se vienen obteniendo representa para el futuro. Pero eso, debemos decirlo, es parte del proceso. Porque, pese a ser apenas el inicio del camino, el balance de los pasos dados en este año 2010 que termina, es positivo. Y, por ello, el reto para el 2011 que se acerca –y para los siguientes años– es continuar sin desvíos en la misma dirección.

3. Un Poder Ejecutivo que ha comprendido cabalmente que el rol normativo, contrariamente a la práctica de hace unos lustros atrás, puede servir como marco e instrumento decisivos para promover y potenciar la iniciativa privada alrededor del desarrollo de proyectos de inversión orientados a satisfacer las demandas y necesidades de la población, mejorando así su calidad de vida. 4. Un Estado que, a tono con los requerimientos de eficiencia en su gestión e inversión de sus recursos que la moderna concepción del Estado

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CONTENIDO

DICIEMBRE - 2010 NÚMERO 8 DIRECTOR GERENTE GENERAL Jorge León Benavides jleon.benavides@digammaperu.com DIRECTOR EJECUTIVO Arturo Bullard abullard@digammaperu.com DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS Pilar Benavides pbenavides@digammaperu.com director editorial Magaly Villena mvillena@digammaperu.com jefe de redacción Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com

redacción Meri Alca Espinoza malca@digammaperu.com Takeshi Chacón tchacon@digammaperu.com

EDITORIAL:

CERRADURAS:

MERCADO:

Las lecciones del 2010

Queremos que nuestros clientes se sientan seguros

Mercado cementero peruano se convierte en imán de inversión extranjera

jefe de diseño José Ramirez jramirez@digammaperu.com diseño y diagramación Christian Marlow Andre Rodriguez jefe de estrategias de productos Pilar Camborda pcamborda@rumbominero.com

BALANCE:

MiVivienda: 70 mil créditos y 318 beneficiarios

INFORME:

Megaproyectos públicos: Los Top 10

ESTUDIO:

Inversión en construcción será de US$ 3.2 mil millones en el 2011.

INVERSIÓN:

Mota-Engil expandirá sus operaciones en el Perú

RETAILS:

Sigue expansión de retails en el Perú

VENTAS Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Jadys Ayllón jayllon@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com jefe de MEDIOS DIGITALES Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

ESTADÍSTICAS:

Evolución mensual de la actividad del sector construcción

coordinación Rosa Carpio rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com fotografía Silvana Montesinos Andina Archivo Peru Construye pre prensa e impresión Aza Graphic Perú SAC. gerenciaventas@azagraphicperu.com publicado por editora digamma sac Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono (511) 6286300 / Fax: 222-3804 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2009-12863 Perú Construye

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Perú Construye no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

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Construyendo frases Una selección de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edición. “Entre enero y octubre del 2010 se exportaron 8,332 toneladas de cemento, mientras que en similar período del año pasado se registraron exportaciones por 1,351 toneladas, lo que implica un crecimiento de 516.79%”. Asociación de Productores de Cemento (Asocem).

“En el 2010, el total de inversión (en construcción) en Lima y Callao creció a más de US$ 2,900 millones, lo que significa un 7.4% de crecimiento respecto del año anterior.” XV Estudio “El mercado de edificaciones urbanas en Lima Metropolitana y Callao”, presentado por la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco).

“La creciente oportunidad de crecimiento y dinamismo económico de Arequipa determinaron el objetivo de desarrollar en ésta ciudad un nuevo centro comercial que represente su gran historia y tradición”. Jose Said Saffie, presidente y principal accionista del grupo Parque Arauco, durante la inauguración del Parque Lambramani.

“Además de carreteras y autopistas, una de las especialidades de MotaEngil, vemos que el Perú tiene un importante espacio para el desarrollo de otras alternativas, como los ferrocarriles”. Pedro Costa, el Presidente del Directorio de Mota-Engil Perú, respecto a la expansión de las operaciones del grupo portuqués en el país.

“En estos distritos –San Juan de Lurigancho y El Agustino– las ventas y conexiones de gas natural se han disparado. Hace un año se conectaban menos de 600 viviendas al mes, y ahora son unas 1,600”. Ernesto Córdova, gerente general de Cálidda Gas Natural del Perú, analizando el avance del plan de conexiones en Lima y Callao.

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Pequeñas gigantes de la seguridad Logros y proyectos de Cantol, Forte y Travex Desde tiempos ancestrales, la fabricación de cerraduras ha sido una ciencia y un arte a partes iguales. Y este es un principio que en esa industria ha variado poco con los años. Porque aunque la tecnología juega hoy un rol determinante en su fabricación, su concepción, diseño e innovación, elementos que finalmente marcan la diferencia entre los productos existentes, provienen del arte e ingenio de sus creadores. Hasta hace unas cuatro o cinco décadas atrás, las cerraduras eran –como la casi totalidad de los artículos manufacturados– un producto que no era fabricado en el país sino que provenía de otros países. En las puertas de los hogares de la población de clase media de entonces –hablamos de alrededor de 1950 a 1960–, una marca era la que servía no sólo para llamar sino para identificar inequívocamente a la categoría a que pertenecía en sí misma: Yale. Y es que así como a las navajas de hoja se les llamaba “Gillette” o a la cinta adhesiva se le decía “Cinta Scotch”, y todo el mundo sabía de qué se estaba hablando, tanto a las chapas o cerraduras como también a los candados, se le llamaba “Yale”. Ciertamente, quienes tenían la oportunidad y los recursos podían traer o hacerse traer, aunque era raro, las famosas “chapas” alemanas; “insuperables”, para sus dueños. Pero la mayoría de quienes vivían en las ciudades y algunos de quienes habitaban en el campo, tenían un producto Yale en su puerta; ya fuere este un candado o una “chapa” o cerradura. Desde entonces, cambios políticos, económicos y sociales de por medio, la realidad de ese mercado dominado por la acaso más famosa marca de cerraduras del mundo, ha cambiado completamente.

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Porque, con los años, y las restricciones impuestas a la importación de productos –los revoltosos años 70–, la marca tuvo que ceder su liderazgo a otras no tan conocidas que fueron ocupándolo. Y entre estas, algunas que comenzaron a hacerse a partir de emular localmente y con harto esfuerzo, la famosa cerradura estadounidense. Comenzó así una nueva historia para el mercado de estos productos ya que, contrariamente a lo que había sucedido hasta entonces, los actores que comenzaron a presentarse en su escenario eran de raíces autóctonas pero de ingenio universal. Así, emprendedores de diverso origen, tomaron el mercado y comenzaron a levantar en él pequeños talleres a lo largo de los años. Y desde ellos, con creatividad, comenzaron a lanzar uno tras otro diversos productos que, apoyados sólo en la fuerza del “boca a boca” que generaba su calidad, se fueron labrando nombres y marcas de prestigio. Y apoyados en ese prestigio, que crecía al ritmo creciente de sus consumidores satisfechos, esas marcas se metieron en las mentes del público hasta lograr que sean sinónimo de seguridad. Tres de las marcas que han logrado eso son parte de este especial: Cantol, Forte y Travex. Las tres, resultado de historias de la iniciativa de un emprendedor que, a fuerza de creatividad y arduo trabajo, han labrado el éxito que los acompaña hoy.

Como es el caso de Cantol, empresa forjada por Raúl Cánepa, un huanuqueño de nacimiento y ayacuchano de corazón, que inició sus actividades en 1971 con la invención de una tranca única que se acciona desde el exterior y que ha merecido una serie de premios a la innovación en el Perú y el exterior, lo que ha llevado a la empresa a una posición privilegiada en el mercado de cerraduras sin dejar de lado la parte de innovación. Está también Forte, marca de Candados Peruanos S. A., una empresa creada por un grupo de accionistas peruanos el 9 de agosto de 1967 y que en el curso de estos 38 años ha posicionado su marca como la primera del mercado, según calificadas encuestas de mercado. Más de 10 millones de cerraduras y más de 12 millones de candados, vendidos tanto en el país como Chile, Ecuador y Venezuela, lo acreditan. Y está también Travex, una empresa creada por Roberto Larco que, tras más de 35 años de actividad, ahora es capaz de vender, en el Perú y seis países de la región –es la mayor exportadora de cerraduras del país– más de 10 mil cerraduras por mes. En las siguientes páginas conocemos un poco más de sus historias, de lo que han logrado hasta hoy y lo que esperan para el futuro.

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Queremos que Travex se convierta en una marca regional Entrevista a Rafael Larco Kruger, gerente administrativo de Cerraduras Nacionales Cerraduras Nacionales empezó hace 35 años como un pequeño emprendimiento. Sin embargo, la apuesta por la innovación y la obsesión por la calidad, la convirtieron con los años en una firma que hoy, bajo su marca Travex, vende sus productos a cinco países de la región y goza de prestigio en el mercado peruano. ¿Cuál es la historia de Travex? Travex es una empresa que tiene 35 años dedicada a la fabricación y comercialización de cerraduras y candados. El boom de la construcción de los últimos cinco años, nos ha motivado a crecer siempre con una estrategia orientada a garantizar para nuestros productos un muy buen funcionamiento y, por tanto, seguridad. Y un precio justo. Tienen una amplia gama de productos de alta seguridad. Sí, en el tiempo hemos ampliado nuestra línea de cerraduras y candados de seguridad con una línea de seguridad exterior. Por eso, además de comercializar todo tipo de cerraduras, podemos ofrecer una opción concreta para puertas contraplacadas, de fierro, de soldadura y blindadas. Somos la única empresa en el Perú que hemos apostado por un sistema de llaves multipunto, las que tienen un mayor número de combinaciones y es más difícil de falsificar. Y complementamos esa línea con las cerraduras interiores de perilla, manija, para puertas corredizas o engrave. En total, son cerca de 70 modelos de cerraduras. ¿Y cómo ha evolucionado su oferta en el tiempo? Empezamos con una línea básica, de cinco modelos de cerraduras que se encontraba en el mercado con buena calidad y a buen precio. Esa fue la línea que nos posicionó en la banda media, en la que hasta el día de hoy no tenemos competencia. Pero luego, sobre esa base, decidimos incursionar en la línea de la alta seguridad y alto precio, que es también la de alto valor y buena calidad. ¿Qué maras identifican como su competencia? En candados somos los únicos fabricantes

100% peruanos y competimos más bien con productos chinos, además de Yale, Geo, Black&Decker y otros. En cerraduras, depende de la línea de que hablemos. Entre las marcas peruanas están Forte y Cantol. Pero en la línea de seguridad no tenemos competencia. ¿De qué forma distribuyen los productos? Nuestros canales de distribución son las grandes ferreteras, así como supermercados, mayoristas y distribuidores. Para el mercado ferretero tenemos una fuerza de ventas propia. Otra línea son los clientes finales y la última línea es la de exportación. ¿A qué países vienen exportando sus productos? Somos los principales exportadores y enviamos nuestros productos a Ecuador, Bolivia, Chile, Costa Rica, República Dominicana y Venezuela. Y estamos en conversaciones para concretar la exportación a Colombia y Brasil. ¿En cuánto estiman que van a cerrar sus ventas este año? Pese a que el 2009 fue un año de recesión, nos pusimos la meta de crecer 10% y la hemos logrado. Estimamos cerrar este año vendiendo 10 mil cerraduras por mes, que respecto al año anterior representa un crecimiento del 15%. De toda nuestra producción, exportamos el 30%. ¿Qué tanto de su proceso depende de terceros? Ahora, nada. Y es que nosotros realizamos todo el ciclo de producción. Es decir, hacemos nuestras cerraduras desde cero con el fin de tener un control de calidad total en cada proceso. Además de reducir costos.

Los únicos proveedores que tenemos son nuestros importadores de acero. Pero incluso en el caso de ellos exigimos que tengan un certificado de calidad. ¿Cómo realizan el proceso de innovación? Tenemos un área de creación, con equipos americanos, suizos e italianos, donde desarrollamos productos a partir de una idea o en respuesta a nuevas modalidades observadas en materia de inseguridad. Si vemos que hay una chapa, por ejemplo, que puede ser violentada con una pata de cabra, nosotros complementamos la seguridad con planchas, un sistema anti ganzúa, una llave multicombinaciones o trancas de seguridad. ¿Cuáles son sus proyecciones para la empresa? Seguir innovando, porque el cliente siempre busca cosas nuevas. Porque el cliente es cada vez más exigente debido a que hay una mayor cantidad de productos, por lo que hemos queremos ir a la par. Además, queremos ampliar nuestra producción para cubrir la demanda y lograr que Travex se convierta en una marca regional.

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Nuestro objetivo es ingresar a otros países Juan Risi, del Grupo Forte, evalúa el sector y traza los retos de su grupo El crecimiento del mercado de cerraduras va de la mano del boom de la construcción y del sector inmobiliario, por lo cual Forte, prestigiosa marca nacional, está modernizando su planta e innovando productos para consolidar su presencia interna y lanzarse a la conquista de otros mercados. Juan Risi Mugaburu, gerente general del grupo, conversó con Perú Construye. ¿Cual es el panorama del mercado de cerraduras en el Perú? Las cerraduras están en un momento muy positivo. Debido a la construcción, el sector ha alcanzado cifras récord y definitivamente hay un boom que va a seguir en el país. Y mientras la construcción siga, nosotros más vamos a vender. ¿Cual es la posición de Forte en el mercado de cerraduras? Somos los primeros, tenemos los productos que más se mueven en el mercado. Pedro también lo somos en candados, con la diferencia de que ese mercado es más amplio y la competencia es mucho mayor debido a que llega toda clase de candados. ¿Cómo afecta el ingreso de mercadería importada? No nos afecta directamente porque nuestros candados son de muy buena calidad y por ende no son baratos. La mayoría de los candados importados, en cambio, son chinos y baratísimos. Por un tema de presencia de marca ahora es mucho más difícil dominar el mercado. Sin embargo, para el cliente hay más oferta, aunque sea de mala calidad. Es decir, afecta pero no nos quita el sueño. ¿Cuánto representan las ventas de productos importados y nacionales? En el mercado hay mucho más candados 8

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importados, en cambio en chapas hay aproximadamente 55% de productos importados y 45% de productos nacionales. Ahora, respecto a la calidad, el producto nacional es muy superior. ¿Qué hacen para superar esa competencia? Hay varias áreas que estamos modernizando, pero el área de matricería, que es el corazón de la planta, es el más importante. Este año hemos invertido US$ 400 mil, trayendo maquinaria nueva de Taiwán y otros de Italia, para producir nuevos productos y mejorar las llaves con pines. ¿Y que tan buenos resultados han tenido en las ventas? Las ventas se han elevado y el próximo año esperamos que se incrementen en un 30%, de la mano con el crecimiento del sector construcción. Pero en sí el crecimiento será para todos (fabricantes de cerraduras). ¿Tiene un producto emblemático? El que más vende es la chapa 240, es un producto estándar de una cerradura nacional y la recomiendan todos los ferreteros. ¿Cuáles son las metas que tiene como empresa? En este momento estamos trabajando en el tema del ISO 9000. Estamos trabajando

con una consultora en ese proyecto porque nuestro objetivo es ingresar a otros países. ¿A qué países exportan? Enviamos a Bolivia, Ecuador, Centro América y estamos en conversaciones con un cliente muy importante en Brasil. Precisamente, para esto el certificado nos ayudaría mucho. ¿Cuál es el siguiente paso de la empresa? Estamos en un buen momento y la inversión en el área de matricería es parte de nuestro plan de desarrollo que ya nos ha permitido sacar el modelo 245. Y próximamente lanzaremos al mercado un producto de un solo cuerpo. Asimismo, en febrero también saldrá al mercado una novedosa cerradura para reja.

cerraduras

Queremos que nuestros clientes se sientan seguros Raúl Cánepa, Gerente General de Cantol, revela la filosofía detrás de su empresa Solo en Lima y Callao, en el primer semestre del 2010, hubo 3,860 robos en casas las autoridades ya alertan que por fiestas de fin de año ese número se incrementará en un 10%. No hay alarma, cerco eléctrico, ni vigilante que no puedan burlar los delincuentes, pero una buena cerradura en la puerta de ingreso podría evitarlo. Para Raúl Cánepa, Gerente General de Cerraduras Cantol e inventor de la Tranca Cantol –producto patentado que se utiliza en Suiza, Estados Unidos, Rusia, Grecia y otros países en el mundo– la efectividad de una cerradura radica en su sistema matriz que, para mayor seguridad, debe ser de un solo cuerpo.

“El otro problema que involucra a todo el mercado es el de la calidad de los productos importados. Porque a primera vista pueden verse como productos seguros, pero al revisar su sistema nos puede dar más de una sorpresa”, manifestó.

Ese es el principio que guía la filosofía de trabajo de Cantol, empresa viene trabajando por mejorar la calidad de sus productos con el fin de brindar seguridad a quienes los adquieren.

Al respecto, advirtió que el comprador puede creer que el producto importado y el nacional son similares pese a la diferencia de precios, pero aseguró que no lo son en casi ningún caso. Recomendó, por tanto, invertir un poco más para tener garantizada una buena compra.

“Queremos que nuestros clientes se sientan seguros con nuestras cerraduras, que sepan que al comprar una cerradura Cantol no solo compran una chapa sino que también llevan tranquilidad para sus hogares”, declaró.

“Nuestras chapas patentadas de un solo cuerpo y aro de una sola pieza traen además un tambor interior protegido y pernos pasantes que hacen de la Super 900, por ejemplo, un ejemplo de seguridad en cerraduras,” agregó el reconocido inventor.

OFERTA E IMPORTACIÓN

Explicó que otra innovación que ha aplicado a sus productos son unas nuevas llaves que ofrecen mayor seguridad al tener más de 3 millones de combinaciones gracias a sus pines de diamante.

Sobre la oferta de productos de seguridad existentes en el mercado, Cánepa señaló que uno de los principales problemas de la oferta de las grandes ferreteras es que no siempre son las mejores, dado que prima el precio más barato por sobre la calidad. 10 perúconstruye 2010

De otro lado, refiriéndose a la inseguridad existente en Lima, dijo que cada día se re-

portan robos en casas en zonas más exclusivas, en las que los delincuentes irrumpen y las vacían sin que haya alarma, cerco o guardia que los detenga. Ante esto recomendó a los constructores y propietarios de nuevas viviendas no sólo invertir en acabados sino y en el diseño y construcción de ingresos seguros. TRABAJANDO POR LA SEGURIDAD Huanuqueño de nacimiento y ayacuchano de corazón, Raúl Canepa ha logrado llevar a su empresa a una posición privilegiada en el mercado de cerraduras sin dejar de lado la parte de innovación. Como inquieto inventor, no deja de pensar en ningún momento en alternativas de mejora para sus productos, creando incluso nuevas máquinas para fabricarlos, las que instala en la fábrica ubicada en Ate Vitarte donde trabajan cerca de 80 personas. “Aquí todos saben que hay que hacer las cosas bien, pensando en hacer el bien a los demás y pensando siempre que de nuestro trabajo depende la seguridad de un hogar”, concluye Cánepa.

mercado

Mercado cementero peruano se convierte en imán de inversión extranjera

Firmas de Chile, Brasil y México competirán con peruanas

El mercado cementero peruano está cerrando el año convertido en un imán que viene atrayendo a nuevos jugadores. Así, al ingreso de la empresa chilena Cementos Bio Bio, del brazo de la brasileña Votorantim, se suma el inicio de operaciones de producción de la mexicana Cemex –que ya comercializaba sus productos aquí– aliada con su paisana Reinsa.

En lo que podría interpretarse como la “revancha” chilena por la reciente incursión del Grupo Brescia en el mercado cementero de Chile, la firma chilena Cementos Bio Bio y Votorantim de Brasil - dueña de mineras Atacocha y Milpo– anunciaron que entrarán al mercado cementero peruano mediante la compra de una participación en Cementos Portland, dueña de un importante yacimiento de caliza, principal materia prima para la fabricación de cemento.

(SVS) de Chile, en la que reveló que la decisión fue adoptada tras un detallado proceso de due dilligence. La operación comprende la suscripción en Cempor de aumentos de capital por la suma señalada, los que se destinarán, junto al aporte de otros socios, a la construcción de una planta de cemento en las afueras de Lima.

La operación, que Bio Bio financiará a través de un aumento de capital por US$ 59 millones, considera que la chilena y Votorantim Cimentos contarán con un 29.5% de participación cada una en Cempor.

“La planta tendrá una capacidad de producción de 750 mil toneladas por año y las inversiones se efectuarían en un plazo de aproximadamente dos años”, dijo el gerente general corporativo de Cementos Bío Bío, Jorge Matus.

La noticia fue conocida mediante la difusión de un Hecho Esencial que la empresa envió a la Superintendencia de Valores y Seguros

El ejecutivo señaló que una vez que la planta esté en operaciones, debe redundar en positivos efectos en los resultados de la em-

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presa, los cuales a la fecha no son posibles de cuantificar. Cabe señalar que en Cempor participan Inversiones Portland, de Perú y World Cement Group, de España. DESDE MÉXICO Del mismo modo, Latinamerican Trading, filial de la mexicana Cemex en Perú, comunicó que en alianza comercial con Representaciones Internacionales Salinas (Reinsa), empresa especializada en trituración de agregados para la producción de concreto, invertirá alrededor de US$ 2 millones en la explotación y comercialización de agregados (piedra chancada y arena). La empresa, mediante un comunicado, explicó que las canteras de esta operación

mercado están ubicadas en Lurín y tienen una capacidad de producción de agregados para los próximos diez años. Con esta operación, Latinamerican Trading proyecta colocar 700 mil metros cúbicos anuales en el sector industrial y de construcción. Cabe anotar que Cemex tiene experiencia en la explotación de canteras de agregados con 493 operaciones de este tipo a nivel mundial, con niveles de producción anual de más de 240 millones de toneladas de agregados, lo que complementa su oferta de valor de soluciones para el sector construcción. Latinamerican Trading, por su parte, inició sus operaciones en Perú en julio del 2007 a través de su marca Cemento Quisqueya, actualmente distribuida en 700 puntos de venta ubicados en la zona central del país. Cemex anunció la construcción de una planta de cemento en el sur de Lima, que se iniciará en el primer semestre del 2011 con una inversión de 230 millones de dólares. MÁS PERUANOS HACIA CHILE En medio de los anuncios de empresas chilenas que vendrán al Perú se anunció que, a la inversa, grandes empresas peruanas –entre ellas una cementera– alistan nuevas inversiones en Chile y otras incrementarán sus recursos en ese país durante 2011. La fuente de esta noticia fue el embajador de Perú en Santiago, Carlos Pareja, quien reveló que “el grupo Graña y Montero; al igual que el grupo Brescia, que recientemente invirtió más de 500 millones de dólares en una

planta de cemento, quieren aumentar sus inversiones y esto lo evalúan con sus socios chilenos”. Al respecto, el diplomático sostuvo que las inversiones peruanas en Chile (en varios rubros) han aumentado considerablemente y que sólo en este año sumarían 15 millones de dólares. Dijo que el principal producto de exportación peruano a Chile es el molibdeno, y otros productos químicos. A ese anuncio se sumó el realizado el director de Exportaciones de Promperú, Luis Torres, quien informó que las empresas Cementos Yura y de confecciones Devanlay Perú adquirieron lotes en la Zona Franca de Tacna (Zofratacna) con la finalidad de invertir en la instalación de centros de distribución para exportar sus productos.

Torres, indicó que Zofratacna está siguiendo una nueva política de atracción de inversiones para exportación y, como resultado de la misma, ya se concretó el ingreso de estas dos nuevas empresas. “Cementos Yura acaba de comprar unos lotes para ensamblar un centro de distribución de cemento y tiene pensado hacer una inversión significativa. Todavía los números no están totalmente claros pero la idea es poder abastecer con cemento a la zona sur de Perú y la zona norte de Chile”, manifestó. Mencionó que, según fuentes de Zofratacna, la inversión que podría realizar Cementos Yura asciende a 20 millones de dólares.

Despachos de cemento crecieron 15.18% en octubre Los despachos de cemento en el mercado peruano sumaron 6’ 629,894 toneladas entre enero y octubre del 2010, es decir, 15.18% más respecto a lo registrado en similar período del 2009, cuando sumaron 5’756,245 toneladas, informó la Asociación de Productores de Cemento (Asocem).

En ese sentido, los despachos totales de cemento (mercado nacional más exportación) en los primeros diez meses del año sumaron seis millones 638,226 toneladas, cifra que muestra un aumento de 15.30 % respecto a igual período del 2009, cuando sumaron cinco millones 757,596 toneladas.

Durante el mencionado período la producción de cemento fue de 6’790,995 toneladas, lo que representó un alza de 16.28 % en relación con el mismo período del 2009, cuando sumó 5’840,411 toneladas.

Dicha información es proporcionada por las empresas Cemento Andino, Cementos Lima, Cementos Pacasmayo, Cementos Yura, Cementos Selva y Cementos Sur.

Entre enero y octubre del 2010 se exportaron 8,332 toneladas de cemento, mientras que en similar período del año pasado se registraron exportaciones por 1,351 toneladas, lo que implica un crecimiento de 516.79 %.

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El analista económico del sector construcción de Maximixe, Nilder Mori, dijo que el crecimiento del sector cementos en el período de análisis se debe al incremento de la inversión pública y privada que están empujando el crecimiento de sector construcción.

Agregó que durante el primer semestre del año la inversión pública creció en 33.1 % y la inversión privada en 17.7 %. Explicó que frente a la baja producción de cemento del 2009, debido a la crisis internacional que paralizó algunas obras, las cifras de crecimiento del 2010 son alentadoras ya que se han empezado a efectuar inversiones. “El entorno es favorable, el crecimiento económico es dinámico y hay un déficit de infraestructura que se tendrá que revertir conforme vamos creciendo”, declaró a la agencia Andina.

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MIVIVIENDA: 70 mil créditos y 318 mil beneficiarios

Fondo presentó balance de cuatro años de operaciones

A la fecha ya suman 315 mil los peruanos que han sido beneficiados por el Fondo MIVIVIENDA a través de sus diferentes programas desde que se creo, en 2006. Así, el Fondo se ha constituido en la mejor solución de las familias peruanas para acceder a la propiedad de una vivienda. Y todo hacer prever que ese número seguirá subiendo durante 2011. 16 perúconstruye 2010

Los sólidos fundamentos macroeconómicos del país han permitido la sostenibilidad del sector de la vivienda, donde la penetración del financiamiento hipotecario apenas bordea el 2% del PBI, y existe un amplio margen para el desarrollo y crecimiento del mercado inmobiliario. “La presencia del Fondo Mi Vivienda, con sus programas Nuevo Credito Mi Vivienda y Techo Propio, ha sido importante en la articulación y promoción del desarrollo del mercado inmobiliario, así como en el fondeo de largo plazo a las instituciones financieras para que otorguen préstamos hipotecarios”, señaló el presidente del Directorio del Fondo Mi Vivienda, César Mendoza Machuca. Las cifras de su desempeño lo prueban. Y es que desde agosto de 2006 a la fecha, Mi Vivienda entregó más de 70 mil créditos y bonos, con los que benefició a aproximadamente 318,000 peruanos, cifra que se suma al objetivo del gobierno de lograr 250 mil vi-

viendas a julio del 2011 con la participación activa del sector privado. NUEVO CRÉDITO MIVIVIENDA Precisamente, uno de los nuevos productos lanzados por el Fondo y que apunta a contribuir a alcanzar ese objetivo es el denominado “Nuevo Crédito Mi Vivienda”, una alternativa que financia la adquisición de vivienda terminada, en construcción o en proyecto, cuyo precio se sitúe entre 14 y 50 puntos de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT); esto es, viviendas con un valor mayor a S/. 50,400 y menor de S/. 180,000. El crédito cubre un máximo del 90% del valor de la vivienda y un mínimo de 9 UIT (S/. 32,400) y el Premio al Buen Pagador (PBP) es de S/. 12,500. Otra característica del producto es que los créditos son en soles, tienen una tasa fija y un plazo de hasta 20 años para su cancela-

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ción, además de que el aporte del beneficiario es mínimo: 10% del valor de la vivienda y los reembolsos de 12 a 14 cuotas al año. TECHO PROPIO Para las viviendas de valor inferior se mantendrá el Programa Techo Propio. Como se sabe, para acceder a él, las familias no deben haber sido beneficiados por algún programa del Estado como Fonavi, Enace, Banco de Materiales, entre otros.

viviendas. El ingreso familiar no debe superar los S/. 1,620. Por último, existe la modalidad de Mejoramiento de Vivienda, que otorga a las familias que quieren mejorar una parte de su vivienda un BFH de S/. 6,840. Los ingresos, como en los anteriores casos, no serán mayores a S/. 1,620. Evolución de viviendas promovidas por el Fondo MI VIVIENDA 2006 – 2010 1/ 2/ (Número de créditos y Bonos Familiares Habitacionales)

Una de las modalidades del programa es Adquisición de Vivienda Nueva, que financia viviendas desde S/. 19,800 hasta S/. 43,200 y otorga un Bono Familiar Habitacional (BFH) de S/. 18 mil.

28,659

30000 25000

Nuevo Crédito MI VIVIENDA

Bonos Familiares Habitacionales

20000

Para acceder, las familias deben tener un ahorro aproximado de 3% del valor de la vivienda (el monto puede variar dependiendo de la Institución Financiera de Intermediación - IFI), y sus ingresos no deben ser mayores a S/. 1,620.

13,168

15000 9,288

10000

5,166

5000

Una modalidad adicional de crédito es el llamado Construcción en Sitio Propio, que se otorga a las familias que tengan un lote y un BFH de S/. 16,920 para que construyan sus

1,440 999

3,122 2,394

2,994

3,527

0 2006 1/

2007

2008

2009

2010 2/

Fuente Fondo MI VIVIENDA - 1/ Entre agosto y diciembre de 2006 2/ Entre enero y octubre de 2010

Oferta Inmobiliaria • Actualmente, se tiene identificados 162 proyectos en el departamento de Lima, incluyendo Callao, con una oferta total de 37,567 viviendas. • Así tenemos que un 21% del total de proyectos se encuentran en planos, un 52% en construcción y un 27% terminados. Cabe señalar que a pesar que se observa una cantidad menor en los proyectos en planos, estos reúnen la mayor cantidad de número de viviendas. • En el interior del país existen 123 proyectos, con una oferta total de más de 7,179 vivienda. El 28% de estos proyectos se encuentran en planos, el 63% en construcción y 14 % terminados. Son las regiones de La Libertad, Arequipa e Ica donde se aprecia el mayor número de viviendas abarcando más del 60% del total. • Finalmente, el programa Techo Propio tiene previsto cerrar el ejercicio 2010 con la entrega de 19 mil BFH y un desembolso de S/: 329 millones. Para el 2011 se tiene presupuestado S/. 350 millones, que representan unos 20 mil BFH.

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estudio

Inversión en construcción será de US$ 3,200 millones en 2011 Capeco presentó estudio del mercado de edificaciones y proyecciones Para el 2010, la demanda efectiva de vivienda asciende a 413,560, lo que quiere decir que el 19.8% del total de hogares (en Lima y Callao) tiene interés en comprar una solución de vivienda. Sin embargo, el 97.31% de demandantes no pueden acceder a pesar de tener la capacidad de financiarla.

El incremento de los ingresos de un número importante de hogares limeños y la paulatina expansión de los créditos hipotecarios están propiciando esta mayor tendencia hacia la adquisición de vivienda en nuestra capital.

comportamiento de actividad edificadora, así como de la evolución en la demanda de vivienda por niveles socioeconómicos”, precisó.

Esas son las principales conclusiones del XV Estudio “El mercado de edificaciones urbanas en Lima Metropolitana y Callao”, el que fue elaborado por el Instituto de la Construcción y Desarrollo (ICD) y fue presentado por la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco).

Entre otros hechos, el estudio revela que durante el 2010 el total de inversión en proyectos de construcción en Lima y Callao alcanzó los más de US$ 2.9 mil millones, monto que representa un 7.4% de crecimiento respecto del año anterior. La investigación también reportó un importante crecimiento de la superficie edificada este año respecto del 2009. Así, los metros cuadrados de las edificaciones vendidas crecieron en 10.29%, en tanto que los de alquiler crecieron un 13.19%. De acuerdo con estas cifras, este año se ha alcanzado la mayor cantidad de viviendas vendidas desde 1996, año en que Capeco inició sus mediciones anuales de la actividad edificatoria.

“Hace falta incentivar el crecimiento de la oferta de vivienda”, expresó el presidente de Capeco, Walter Piazza de la Jara como conclusión del informe, el cual –aseguró– es considerado como herramienta de trabajo y consulta necesaria y previa, incluso, a los estudios de factibilidad económicos– financieros requeridos en todo proyecto inmobiliario.

“En el 2010 se ha vendido una total de 14,516 viviendas nuevas en Lima y Callao, de las cuales 1,332 corresponden a viviendas independientes y 13,184 a departamentos. Adicionalmente se registraron 5,021 vi-

“Los resultados obtenidos nos permiten tener una mejor perspectiva de la situación y 18 perúconstruye 2010

RECORD EN LA VENTA DE VIVIENDAS E INVERSIÓN

Walter Piazza, Presidente de la Cámara Peruana de la Construcción

SOCIO ESTRATÉGICO EN EL RUBRO DE LA CONSTRUCCIÓN

ACCUAPRODUCT

Potabilización de Agua de Mar Accuaproduct S.A.C, empresa líder en el rubro de tratamiento de agua, viene desarrollando muchos proyectos en el sector construcción. La amplia variedad de proyectos, los mismos que se vienen ejecutando en conjunto con la industria de la construcción, hace que no solamente participemos como un suministrador local de equipos sino que podamos brindarles la sugerencia: conceptual, básica y de detalle, cuando fuese necesario en cada una de las soluciones que los constructores o clientes ﬁnales requieran para conseguir la calidad de agua solicitada usando tecnologías acordes con los estudios de impacto ambiental (EIA) impuestas por las autoridades del sector. Nuestra empresa aporta en el suministro de plantas compactas de..tratamiento de aguas residuales para la construcción propia, como también aportamos en la necesidad de lograr los estándares de calidad de agua solicitado por el cliente realzando la ingeniería, suministro, instalación y puesta en marcha de equipos de tratamiento de agua para proceso y/o consumo humano. Las diversas tecnologías utilizadas dependerán básicamente de la calidad del agua fuente y de la calidad de agua requerida. Entre ellos podemos

mencionar, el Sistema de Filtración, Ultrafiltración, Nanofiltración, Osmosis Inversa, Electrodeionización. Asimismo, entre las tecnologías que han sido suministradas por nosotros, está la desalinización de agua de mar. Actualmente el abastecimiento para la ciudad de Lima se ha dado a través sólo de la captación del agua de la zona andina, dependiendo del clima y una única fuente de abastecimiento. Esta única fuente es muy vulnerable debido entre otras cosas a los constantes cambios climáticos que se incrementarán en el futuro como la desglaciación. Ante este tipo de panorama, se promueve la desalinización de agua de mar y la alternativa más interesante por precio de producir agua desalinizada de agua de mar es el RO (0.8 -1 US$/m3). Accuaproduct atiende este inmenso nicho de mercado y es beneficiado en el mercado peruano por la posición geográfica de su planta de producción. Accuaproduct diseña, fabrica, y mantiene un gran número de plantas de desmineralización de agua de mar, o de alto contenido salobre, tanto para plantas en tierra o embarcaciones.

estudio viendas construidas formalmente para uso o para alquilar. En ese mismo lapso, la oferta de vivienda nueva reportada por el estudio ascendió a 14,365 unidades”, concluyó el ingeniero José Luis Ayllón, director técnico del estudio. Por su parte Walter Piazza, informó que la inversión en edificaciones de viviendas durante el 2011 será de US$ 3,200 millones. LOCALES COMERCIALES Y OFICINAS El estudio también descubre un importante crecimiento en la oferta de locales comerciales y oficinas. En el 2010, Lima Metropolitana y el Callao reportó 582 locales comerciales que estaban siendo ofrecidos para la venta. “La mayor cantidad de locales comerciales se localizan en Pachacamac, San Juan de Miraflores y Villa María de Triunfo. El precio de venta más alto corresponde a San Isidro, con US$ 706 mil en promedio, mientras que el más bajo se ubica en San Martín de Porres, con US$ 17,494”, precisó Ayllón. En cuanto a oficinas la investigación identificó una oferta de 470 unidades que implican 78,668 metros cuadrados de superficie edificada, habiéndose detectado que el área

promedio de las oficinas es de 167,004 metros cuadrados y un precio medio por metro cuadrado de US$ 1,427. ALTOS NIVELES DE DEMANDA INSATISFECHA En la actualidad el 96.71% de los hogares demandantes efectivos de Lima y Callao no puede acceder a una vivienda nueva a pesar de tener la capacidad para financiar su adquisición. “El 54.69% de los 399,952 demandantes insatisfechos aspiran a acceder a viviendas que cuesten menos de US$ 30 mil”, señaló Ayllón. Para Piazza, “la atención de esta creciente demanda insatisfecha exige una acción concertada de los constructores privados, instituciones financieras, entidades profesionales, gobierno central y municipalidades para incrementar sustantivamente la oferta de vivienda, sobre todo la de interés social”. AGENDA PARA LA VIVIENDA FORMAL

quiere incrementar la oferta de suelo para vivienda; asegurar la provisión de servicios de agua, desagüe y electricidad para proyectos inmobiliarios; garantizar la sostenibilidad de los programas Mi Vivienda y Techo Propio; promover industrialización de los sistemas constructivos y continuar con la simplificación de trámites administrativos municipales. “La aplicación de esta agenda para la vivienda formal es urgente y constituye uno de los principales retos para las autoridades ediles recientemente elegidas y para el próximo gobierno nacional”, sostuvo Piazza. Remarcando que la insuficiencia de la oferta de vivienda adecuada propicia la construcción informal, que atenta contra la calidad de vida y la seguridad de quienes la padecen. “Capeco fomenta una construcción segura para todos los ciudadanos y apuesta por la modernización de nuestros centros urbanos, propósitos en los que los promotores privados estamos absolutamente comprometidos”, concluyó.

El presidente de Capeco recordó que para consolidar el mercado habitacional se re-

Evolución precios de terrenos US$ por m2

Fuente: Cámara Peruana de la Construcción (Capeco)

ASPEC alerta incremento de estafas inmobiliarias Los problemas más frecuentes registrados este año en el mercado inmobiliario son la demora en la entrega de los departamentos o viviendas y las deficiencias en los acabados de los mismos y de sus áreas de esparcimiento, informó la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios (Aspec). El presidente de Aspec, Crisólogo Cáceres, señaló que en lo que va del año dichos conflictos se incrementaron en 20% y se suscitan 20 perúconstruye 2010

porque las empresas inmobiliarias suelen ocultar información de vital importancia a sus clientes durante la adquisición de los inmuebles. “Las sanciones van hasta las 40 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), según el Código del Consumidor, pero las aplicadas apenas superan las 20 UIT o 72 mil Nuevos Soles”, afirmó Cáceres.

perúconstruye inversión

Capital chileno quiere crecer en el mercado inmobiliario peruano Empresas chilenas y peruanas desarrollarán proyecto hotelero en Lima La inversión chilena en Perú sumaría US$ 9,000 millones al cierre del 2010, y para el próximo año la presencia de capital chileno se ampliará con la llegada de inversiones en los rubros de comercio minorista (retail), inmobiliario, logístico y hotelero según anunció la Dirección de Promoción de Exportaciones de Chile (ProChile) Cencosud, operadora de Supermercados Wong y Falabella, a través de Tottus, están interesados en adquirir las acciones estatales en Inmobiliaria Milenia, las que subastaría Proinversión durante la primera quincena de diciembre. El atractivo de Milenia para las empresas chilenas se encuentra en sus 16 inmuebles (muchos son centros comerciales) repartidos en San Isidro, Jesús María, Rímac, Miraflores, entre otros y que estarían valorizados en más de US$ 43 millones. Asimismo, en el rubro de supermercados, el grupo SMU Unimarc ha contratado al ejecutivo peruano Patricio Llosa, como flamante gerente de SMU Perú. Esta empresa estaría en conversaciones con el grupo Wiese, quién los acompañaría en su inminente incursión en el mercado local. LOGÍSTICA Y HOTELES Del mismo modo, el empresario Eduardo Elberg planea, junto con sus socios chilenos de Bodegas San Francisco (BSF), levantar un segundo centro logístico y de almacenaje, en el distrito de Lurín, que supone una inversión de US$70 millones. Este nuevo complejo será cuatro veces mayor al que ya

vienen construyendo en Villa el Salvador y que inaugurarían en febrero próximo. Pero esta no es la única apuesta de Elberg en el Perú. Junto con la familia Benavides (de Compañía de Minas Buenaventura) y Alfonso Brazzini –agrupados bajo la sociedad Inversiones La Rioja– desarrollarán un nuevo proyecto hotelero bajo la bandera Marriott, con la marca Courtyard. La infraestructura de este nuevo hotel se ubicaría en San Isidro y demandaría una inversión de US$30 millones. INVERSIÓN EL 2010

También proyectó que las inversiones peruanas en Chile se duplicarán al cierre del próximo año, desde un nivel actual cercano a US$ 1,000 millones. “Las conversaciones con el Consejo Empresarial Peruano Chileno han demostrado que como Perú está generando tantas divisas e ingresos, tiene grandes posibilidades de ir a Chile e invertir”, puntualizó. Indicó que los sectores chilenos con mayor potencial para recibir capitales peruanos son los vinculados a la construcción, agropecuario y minería.

La inversión chilena en Perú sumaría US$ 9,000 millones al cierre del 2010, mientras que en el 2011 registraría un crecimiento de 10%, estimó la Dirección de Promoción de Exportaciones de Chile (ProChile). El director de ProChile, Félix de Vicente, recordó que al cierre del 2009 el monto de capitales chilenos en el país ascendió a US$ 8,600 millones. “De acuerdo con las estadísticas que tenemos a la fecha, Perú es el tercer país de destino de las inversiones chilenas en el extranjero, sólo superado por Argentina y Brasil, en orden jerárquico”, señaló. perúconstruye 2010

retails

Sigue la expansión de los retails en el Perú

Se expanden hacia periferia de Lima y departamentos del interior

Parque Arauco S.A., operador latinoamericano, y Graña & Montero S.A. construirán el primer centro comercial en el distrito de San Juan de Lurigancho y el segundo en El Agustino, zonas que han demostrado gran dinamismo y cuentan con un público consumidor atractivo para estas nuevas inversiones. Y la expansión también se viene dando en las principales ciudades del interior del país. 22 perúconstruye 2010

Para junio próximo se realizará la inauguración del Centro Comercial (CC) Parque Agustino, administrado por Graña y Montero (GMV), el primer centro comercial de la zona que contará además con un boulevard dado en concesión por la municipalidad de dicha comuna. Con el inicio de las obras, uno de los distritos más antiguos de Lima ingresará por la puerta grande a su modernización comercial. El Agustino, antiguo barrio a las afueras de la ciudad, es hoy un distrito que interconecta el centro de la ciudad con el cono este. El Parque Agustino tendrá 5 salas de cine con 900 butacas, un patio de comidas con 700 sillas y más de 70 locales comerciales. Las ventas anuales proyectadas para estos operadores bordean los US$ 28 millones y su actividad generará 600 nuevos puestos de trabajo estables. El CC está ubicado sobre el jirón Ancash, cuadras 20 a 23 de El Agustino, y complementa el Mega Proyecto urbano “Parques de El Agustino” (160 edificios, 3,230 departamentos), desarrollado por G&M y en el que residen alrededor de 15 mil personas en un

espacio que ofrece una mejor calidad de vida. Su edificación demanda una inversión de US$ 14.2 millones y contempla un área principal de dos niveles y un sótano, así como una alameda comercial que conectará el CC con el local existente del Super mercado Tottus. La construcción, que cumplirá con los estándares de seguridad internacional, tanto en la disposición de sus áreas y estructuras, como frente a riesgos de operación, tomará 7 meses de trabajo, planeándose su inauguración para junio del 2011. Asimismo, el alcalde de dicha comuna, Víctor Salcedo detalló que el proyecto -que se edificará sobre el terreno de la ex fábrica de tejidos La Unión (Carretera Central y Vía de Evitamiento)- también contempla la construcción de un complejo de viviendas, el cual se iniciaría primero. La inversión en ambos desarrollos alcanzaría los S/. 100 millones aproximadamente. “Desde hace un año venimos conversando con Sociedad, Inversión y Gestión S.A., en-

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cargada de gestionar los permisos para este complejo, pero el cambio de zonificación a zona comercial y de vivienda ha demorado”, anotó. Además, se prevé la construcción de un centro de almacenamiento de equipos de alta tecnología en la zona, con una inversión de S/. 160 millones a cargo de Cebre S.A. Según Fernando Bertie, gerente general de E&R Real State Group, firma encargada de la comercialización del proyecto, a fines del 2010 ya deben tener comprometido el 70% del área arrendable. La inversión en el mismo ha aumentado en un millón de dólares, siendo ahora de US$ 14.2 millones, debido a que se construirá el estacionamiento en el sótano, entre otros detalles. Entre sus locatarios figura la cadena de pollerías Norky´s, GMO, Moy, cines UVK, entre otras. Además se complementará con Tottus, operativo desde hace dos años PARQUE LAMBRAMANI: PARQUE ARAUCO CRECE Por su parte, Parque Arauco inauguró recientemente en Arequipa el centro comercial Parque Lambramani, que cuenta con un área comercial de 30,000 metros cuadrados donde se han ubicado cadenas líderes como Supermercados Wong, la tienda por departamentos Estilos, de mejoramiento del hogar Maestro y la cadena de cines Cinemark. El nuevo retail posee, además, un patio de comidas, locales de entretenimiento familiar, juegos para niños, restaurantes y más de 100 locatarios que ofrecerán una nueva oferta comercial a la ciudad de Arequipa. El proyecto fue desarrollado por Parque Arauco y el fondo de inversión inmobiliario de AC Capitales, empresa vinculada al Grupo Apoyo y que ha sido financiada por las cuatro AFPs existentes en el Perú, contribuyendo a que los aportes de los peruanos se inviertan en nuevos y mayores desarrollos dentro del país. “La creciente oportunidad de crecimiento y dinamismo económico de Arequipa determinaron el objetivo de desarrollar en ésta ciudad un nuevo centro comercial que represente su gran historia y tradición”, expresó durante la inauguración el empresario de origen arequipeño Jose Said Saffie, presidente y principal accionista del grupo Parque Arauco. La ceremonia de inauguración contó con la especial participación del Presidente de la Centro Comercial Parque El Agustino, nuevo polo de negocios en Lima

República del Perú, Alan García; el Alcalde de Arequipa, Simón Balbuena; el Alcalde electo, Alfredo Zegarra Tejada; el Gerente General de Parque Arauco Perú, Eduardo Herrera; y diversas autoridades locales y empresarios del mercado retail del país. El centro comercial fue desarrollado en un periodo de sólo 7 meses (Abril-Noviembre 2010), con una inversión total de US$ 90 millones que comprenden la compra del terreno, la construcción y habilitación de todos los locales comerciales. Presenta un diseño arquitectónico innovador inspirado en la arquitectura de la ciudad y la aplicación de elementos tradicionales como la piedra de sillar. Las ventas anuales de Parque Lambramani serán del orden de US$ 80 millones y su principal objetivo es convertirse en el más importante centro comercial fuera de Lima, al descentralizar e incrementar la oferta comercial en Arequipa, estableciendo a la vez nuevos estándares de infraestructura y servicio, manifestó el Gerente General de Parque Arauco Perú, Eduardo Herrera Ubicado en una zona de creciente desarrollo económico, en la intersección de las avenidas Los Incas y Lambramani, en el límite de los distritos de El Cercado y Bustamante y Rivero, el nuevo centro comercial generó más de 5,000 empleos durante su etapa de construcción y en su actual etapa operativa, que inició el pasado 20 de noviembre, se estima que proveerá de forma directa e indirecta más de 2,500 puestos de trabajo. Cuenta con tres modernos niveles dónde más del 30% de sus locatarios son reconocidas empresas y marcas de la ciudad de Arequipa, como Pollo Real, La Iberica, La Casona Fórum, El Turko, Salchicheria Alemana, Heladeria Vivaroli, Franky & Ricky, Capriccio, Antojitos Arequipenos, entre otros. Se ha seleccionado como imagen a la conocida actriz de origen arequipeño Gianella

Neyra y en su compromiso de brindar la mejor oferta comercial de Arequipa, el próximo 10 de diciembre se dará inició a la Campaña La Semana de 10 Días de Experiencias Únicas, que comprenderá un atractivo calendario de actividades que incluye desfiles de moda, sorteos, shows diversos, Dj en vivo, entre otros. Los visitantes cuentan además con un estacionamiento para más de 1,000 vehículos y se proyecta que el total de las tiendas se encuentren operativas para las próximas fiestas navideñas. Parque Lambramani se suma a las inversiones en centros comerciales que Parque Arauco S.A. mantiene en el país y que comprende los centros comerciales Megaplaza y Larcomar en Lima, el centro comercial vecinal Mega Express de Chorrillos y los proyectos de Parque El Golf en Lima y Megaplaza en Chimbote. PROYECTO EN SAN JUAN DE LURIGANCHO La empresa chilena anunció también que quiere seguir expandiendo sus horizontes en el Perú y para eso ha decidido construir otro centro comercial ahora en San Juan de Lurigancho, el distrito más poblado del país. Es así que han comprado un terreno de más de 75 mil metros cuadrados en dicho distrito a un valor de 3 millones de dólares, el cual se convertirá en el próximo foco de desarrollo de dicha empresa. “Este lugar nos llena de interés por el gran potencial que posee y por ello tenemos expectativas de participar”, manifestó su gerente general, Eduardo Herrera. Los detalles del proyecto son desconocidos hasta el momento, pero se sabe que será totalmente diferente a sus centros comerciales como Mega Plaza norte.

informe

Megaproyectos públicos: Los Top 10 Inversiones en proyectos de infraestructura pública supera los US$ 10,000 millones Se calcula que la inversión total en los diversos proyectos de infraestructura que se vienen ejecutando en el Perú supera los US$ 10,000 millones en los últimos dos años, lo que representa un avance notable respecto al objetivo de dotar al país de las instalaciones básicas para sostener su crecimiento e impulsar su desarrollo.

Los proyectos se encuentran comprendidos principalmente en el ámbito del transporte, pero también se registran obras en los de agricultura (irrigación), energía (represas) y demás. Las más importantes vienen siendo ejecutadas a partir de procesos de concesión impulsados tanto por el Gobierno Central. No obstante, hay un conjunto importante de obras que han sido promovidas por los gobiernos regionales y locales. La supervisión de los proyectos de infraestructura estatales –entre los que está comprendido un paquete de seis aeropuertos regionales en el sur del país y el segundo tramo de la vía IIRSA

Centro, entre otros– estará a cargo de Ositran, responsable de 22 contratos de concesión. En total, Perú tiene 14 carreteras concesionadas, con inversiones planificadas que llegan a US$ 3,441millones; y se estima que las inversiones privadas en aeropuertos alcanzarán los US$ 1,371mn. En tanto, las concesiones también generarán cerca de US$ 850 millones en inversiones de infraestructura portuaria. A modo de balance, Perú Construye presenta aquí un ranking de los 10 más importantes mega-proyectos públicos de infraestructura desarrollados en el año.

Proyecto: Corredor Vial Interoceánico Sur (IIRSA SUR) Inversión: US$ 452 millones Empresa Ejecutora: Conirsa (Odebretch, GyM, JJC Contratistas Generales, ICCG S.A.) Lugar: Arequipa, Cusco, Madre de Dios y Puno Fecha de Entrega: Último trimestre de 2010 Obra de cinco tramos que beneficiará a las regiones de Madre de Dios, Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua e Ica. Se tiene previsto que los trabajos culminarán a fines del 2010.

Proyecto: Carretera de la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Sudamericana (IIRSA NORTE) Inversión: US$ 300 millones Empresa Ejecutora: Odebretch, GyM Lugar: Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Loreto. Fecha de Entrega: Primer semestre del 2011 Comprende la construcción de una vía que unirá los departamentos de Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Loreto. Para su conclusión sólo falta resolver la entrega de algunos terrenos para su paso por puntos específicos de Piura.

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perúconstruye

Proyecto: Tren Eléctrico, Tramo 1 y 2 Inversión: Tramo 1 US$ 410 millones, Tramo 2 US$ 600 millones Empresa Ejecutora: Odebretch, GyM Lugar: Lima Fecha de Entrega: Junio del 2011 Implica la construcción e implementación inicial de la de la Línea 1 (Etapa 1), entre el distrito de Villa El Salvador y el Centro de Lima. Es financiado por el Estado Peruano a través del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, que es representado por la Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico (AATE) La primera etapa tiene un plazo de ejecución de 18 meses.

Proyecto: Intercambio vial de la Panamericana Norte – Tomas Valle – Angélica Gamarra Inversión: S/. 120 millones Empresa Ejecutora: Emape Lugar: Lima Fecha de Entrega: Primer trimestre del 2011 Intercambio vial de tres pisos que unirá la carretera Panamericana Norte con Tomás Valle y Angélica Gamarra tienen. Su culminación está prevista para el primer trimestre del próximo año. La plataforma que va en dirección norte-sur se encuentra prácticamente concluida, en tanto que la vía sur-norte tiene importante nivel de avance. En total, tiene un avance de 80%.

Proyecto: Planta de Tratamiento Huachipa, Ramal Norte Inversión: US$ 898 millones Empresa Ejecutora: Construcoes e Comercio Camargo Correa de Brasil y OTV de Francia Lugar: Huarochirí Fecha de Entrega: Último trimestre del 2010 (Concluida) El Ramal Norte fue inaugurado el 23 de agosto. Es parte del Proyecto “Planta de Tratamiento Huachipa”, que busca llevar agua desde Huachipa hacia las zonas de Lima Norte, como los distritos de Comas, Los Olivos, Carabayllo, Puente Piedra, San Martín de Porres y Callao. Para esta obra se invirtieron hasta el momento, 270 millones de dólares.

Proyecto: Proyecto Olmos Inversión: US$ 250 millones Empresa Ejecutora: Concesionaria Trasvase Olmos SA (Odebretch) Lugar: Lambayeque y Cajamarca Fecha de Entrega: Esta obra de irrigación permitirá habilitar en Lambayeque un promedio de 42 mil hectáreas agrícolas. El proyecto total comprende la ejecución de la presa Limón de 43 m de altura y la perforación y revestimiento de 14 km de saldo del Túnel Trasandino.

informe

Proyecto: Majes Siguas I y II Inversión: US$ 1,000 millones Empresa Ejecutora: Cobra Instalaciones y Seguros (España) y Cosapi (Perú) Lugar: Arequipa Fecha de Entrega: Primera etapa segundo trimestre de 2011 Las obras implican la construcción de la represa de Angostura (con una capacidad de almacenamiento de 1.140 millones de metros cúbicos), un túnel trasandino de 18 kilómetros de longitud, y la bocatoma Lluclla, sobre el río Siguas. Gracias a la mega construcción, se podrá expandir la frontera agrícola en 38,500 hectáreas.

Proyecto: Intercambio Vial Villa Mercedes Inversión: S/. 49 millones Empresa Ejecutora: Conalvias Lugar: Huarochirí Fecha de Entrega: Primer trimestre 2011 La nueva infraestructura beneficiará el transporte de más de 719 mil habitantes de las provincias de Lima y Huarochirí, que se trasladan diariamente e intercambian mercadería de uno y otro lado. Estará concluido al 90% en febrero, lo que evitará el embotellamiento en la zona, que detiene el tránsito hasta por 60 minutos.

Proyecto: Túnel de Interconexión Rimac-San Juan de Lurigancho Inversión: S/.89 millones Empresa Ejecutora: Emape Lugar: Lima Fecha de Entrega: Primer trimestre 2011 Su objetivo es mejorar la infraestructura vial urbana a través de la habilitación de una nueva vía de interconexión entre los distritos del Rímac y San Juan de Lurigancho, reduciendo así el tiempo de viaje e incrementando la capacidad de transporte mediante nuevos accesos e interconexiones con los distritos colindantes

Proyecto: Reconstrucción del Sur Inversión: S/. 1,000 millones Empresa Ejecutora: Cosapi Lugar: Ica Fecha de Entrega: Primer trimestre del 2011 Con trabajos en proceso, se estima que en marzo de 2011 se culminarán todas las obras de las zonas afectadas por el terremoto de 2007. Para entonces, se deben haber ejecutado en su totalidad los recursos del Fondo de Reconstrucción del Sur (Forsur), de más de 1,000 millones de nuevos soles.

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GRUPO BONNETT SE HIZO PRESENTE EN EXCON 2010 GRUPO BONNETT, participó en la Feria Internacional de la construcción EXCON, con sus dos marcas líderes “Electrobombas Pedrollo” y “Pentair Pool”. “La frecuencia de asistentes a nuestros dos stands fue bastante fluida, hemos contado con la visita de nuestros proveedores del extranjero, los cuales también apoyaron en brindar información a los asistentes”, mencionó América Bonnett, Gerente Comercial del Grupo Bonnett. Participar en este tipo de ferias genera en nuestros actuales y futuros clientes a captar recordación de nuestra marca y presencia en el mercado peruano, el cual está creciendo. También participar en este tipo de eventos genera un trato directo con el

público asistente ya que no sólo reciben información y ayuda de parte de nuestros ingenieros, sino también de parte de las Gerencias. Grupo Bonnett, tiene gran expectativas en el mercado; además, somos una empresa peruana que tiene más de 30 años; por ende, le ponemos mayor fuerza a nuestro trabajo y contamos con personal adecuado para cada área. Esperamos se sigan fomentando este tipo de ferias en el Perú. América Bonnett Gerente Comercial.

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Presencia de MIXERCON en el mercado MIXERCON ha cubierto un gran número de obras en el último año. Entre las obras más resaltantes que se realizaron en Lima podemos citar las siguientes: • Segunda etapa del Penal de Piedras Gordas. • Centro Comercial Mall Aventura Plaza, Bellavista, Callao. • Edificio Corporativo QUBO. • Ampliación de la Universidad de Lima. • Ampliación del Centro Pre-Universitario de la Universidad Técnica del Callao • Nueva Sede Administrativa de la U.N.S.M. • Colegios emblemáticos de Lima. • Estadio Nacional de Lima, fase inicial. • Metropolitano de Lima, fase inicial. • Cine Planet del centro de Lima • Facultad de Ingeniería Electrónica de la UNI • Escuela Gastronómica Le Cordon Blue • Ampliación de Ripley del Jockey Plaza Todos observamos sorprendidos que Lima Central está creciendo verticalmente. Y algunos más observadores se han podido percatar que las zonas periféricas de la ciudad también lo están haciendo. Las construcciones de la periferia de Lima, no solo se realizan por las grandes constructoras, como en la zona central, sino por un silencioso pero creciente grupo de autoconstructores. Más aún, este segmento, que está creciendo junto con el sector construcción, representa entre el 50% y 60% del mercado. La particularidad de su accionar es que, en su mayor parte, este segmento hace su propio concreto en obra. Esta práctica artesanal, no necesariamente le asegura los estándares de calidad que requiere el concreto para una construcción segura. Por ello, MIXERCON, decide ofrecerles calidad y ahorro de tiempo, y para lograrlo la Gerencia Comercial ha creado una fuerza especial de ventas para atenderlos y se ha aliado con una importante cadena de retail. Toda la empresa está comprometida con este nuevo proyecto, por lo que a nivel operativo se ha designado recursos y horarios para atender estos mercados.

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SISTEMAS DE BOMBEO PARA EDIFICACIONES Existen 3 sistemas de suministro de agua potable en edificaciones: Sistemas de tanque elevado, sistemas hidroneumáticos y sistemas de presión constante. El primero es el sistema más antiguo y distribuye el agua por acción de la gravedad, es el más económico a nivel precios, pero no asegura una distribución homogénea de caudal y presión de agua. Los sistemas hidroneumáticos tienen una antigüedad mayor a los 20 años y optimizan el rendimiento de los equipos. Este almacena el agua bombeada en tanques con membranas presurizadas, ubicados en el nivel inferior de la instalación. La membrana de los tanques está presurizada con aire y presiona el volumen de agua almacenada en estos tanques. Trabajan a una presión máxima que ordena parar el bombeo automáticamente e iniciarlo cuando el tanque llega a una presión minima. Su nivel de precios y mantenimiento es mayor con respecto al tanque elevado, pero mejora la performance en la distribución homogénea de caudal y presión de agua (en un intervalo máximo y mínimo).

Pero en los últimos años es el sistema de presión constante el que ha logrado avances técnicos significativos. Esto se realiza mediante el uso de circuitos electrónicos con micro controladores, variador de frecuencia y sensores de presión. Estos equipos son programados para mantener la presión de salida constante sin importar el número de servicios que se estén usando. El controlador se encarga de aumentar o reducir la velocidad

para generar el caudal requerido por la instalación en cuestión de segundos. El sistema se regula solo y le garantiza agua de calidad con un flujo a presión constante siempre para bañarse, lavar y disfrutar de equipos que muchas veces no adquirimos porque sabemos que una presión baja no permite su funcionamiento. Use esta tecnología y tendrá: • El mejor abastecimiento de agua en toda su red, con el menor --gasto de operación y el mayor ahorro de energía. • Suministro de agua en instalaciones hidráulicas en las que exista ....demanda variable (Hoteles, Edificios, Hospitales, etc). • Ahorro de energía de entre 30% a 70%. • Arranques y paros (funcionamiento) suaves. • No produce golpes en la tubería. • Desgaste reducido en el equipo y la instalación. • El equipo se simplifica, solo se usa la electro bomba y el control . • No necesita tanques, cargadores de aire, válvulas reguladoras, ...etc. • Control con protecciones inteligentes incluidas y auto restableci...miento. • Mantenimiento reducido. • Vida prolongada. • Gran confiabilidad. • Economía Máxima con Eficiencia Máxima. Hidrostal líder en equipos de bombeo le ofrece la tecnología más adecuada a su necesidad, con equipos diseñados de acuerdo a su requerimiento, los cuales son: • Bombas centrifugas multietapas verticales SALMSON de alta eficiencia, que permiten amplias regulaciones de ...caudal, con un menor espacio en su instalación. • Motores eléctricos WEG, de alta rendimiento adecuados para el uso en sistemas con velocidad variable.

Empresa certificada:

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Este año la empresa Ferreyros, líder en la comercialización de bienes de capital y servicios en el Perú, incorporó a su portafolio de productos para el sector construcción una nueva representación: la marca Metso, especialista en soluciones integrales para todo el proceso de producción de agregados para la actividad constructora. Como distribuidor exclusivo de la línea Metso para el mercado de construcción en el Perú, Ferreyros ofrece una amplia gama de productos de esta marca para la extracción de agregados (canteras), así como para la actividad de empresas de construcción y concreteras. En esa línea, Metso cuenta con equipos para la trituración y clasificación de agregados, así como para su carga, descarga y aplicaciones especiales.

tas vibratorias y zarandas de escalpe, trituradoras de mandíbula, cono, Barman VSI e impactores; zarandas vibratorias horizontales e inclinadas tipo banana. Finalmente, Metso cuenta con conjuntos móviles de trituración y clasificación sobre ruedas NW (Nordberg Wheel) así como conjuntos móviles autopropulsados sobre orugas Lokotrack. Cabe mencionar que los equipos Lokotrack permiten una mayor autonomía de la operación ya que cuentan con motores CAT y sistemas de PLC, que permiten enlazar las distintas etapas de trituración. Con el respaldo de Metso, Ferreyros ofrece asesoría a los clientes para la definición de su planta de trituración, así como servicio técnico a los equipos, entrenamiento y un adecuado inventario de repuestos y elementos de desgaste de esta marca.

A través de una asesoría personalizada, la línea de productos Metso atiende plenamente las necesidades para la configuración de la planta de agregados, con equipos tales como alimentadores o canale32 perúconstruye 2010

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Conexiones domiciliarias a todo gas Cálidda proyecta alcanzar las 220 mil en el 2015 El éxito logrado por las conexiones domiciliarias que realiza Cálidda se ve reflejado en las ventas triplicadas en los distritos de San Juan de Lurigancho y el Agustino. Hay 30 mil a la fecha, pero Cálidda prevé que, en total, éstas sumarían 50,000 a fines del 2011 y 220 mil en el 2015. “La meta a nivel residencial es pasar de 30,000 viviendas que están conectadas en este momento a 220 mil en cinco años. Consideramos que estamos avanzando correctamente hacia la masificación del gas natural”, señaló, manifestó la pasada semana Ernesto Córdova, gerente general de Cálidda Gas Natural del Perú, concesionaria del sistema de distribución en Lima y Callao. Sostuvo que estos objetivos se lograrán no sólo con la reducción de costos que ha tenido la conexión domiciliaria en el último año, sino también con la colaboración de los municipios al no cobrar otro importe por la instalación de este sistema.

triplicaron en los distritos de San Juan de Lurigancho y El Agustino debido a la reducción de los costos para la instalación de este servicio, “En estos distritos las ventas y conexiones de gas se han disparado. Hace un año se conectaban menos de 600 viviendas al mes, y ahora son unas 1,600 viviendas las que se conectan al gas natural”, manifestó. Aseguró que el éxito que están logrando las conexiones domiciliarias se debe a la iniciativa del gobierno central que ha reconocido la necesidad de ofrecer descuentos en los segmentos más necesitados.

El costo de una conexión domiciliaria de gas natural es de S/. 1,600, pero Cálidda está aplicando un descuento de 50%, es decir, cuesta menos de S/. 800 en los distritos de niveles socioeconómicos C y D, apuntó.

“En los últimos tres años ha habido un cambio en el modelo de negocio de Cálidda con el objetivo de lograr una verdadera masificación de este sistema que genera grandes ahorros a las familias”, comentó.

Córdova incluso indicó que es posible reducir aún más estos costos de instalación si se toman nuevas medidas, como mejorar las operaciones de la empresa.

Explicó que cuando Cálidda comenzó a desarrollar redes se enfocó en distritos como Surco, San Miguel, Magdalena, Jesús María y Pueblo Libre, pero hace tres años amplió este objetivo a distritos con una mayor concentración de los segmentos C y D de la población.

“Si se aumentan las velocidades en los ductos de 20 a 30 metros cúbicos por segundo, siguiendo los estándares internacionales, permitirá movilizar un mayor volumen de gas y atender a más clientes. Todo esto también ayudará a masificar el uso de este combustible en los hogares”, dijo.

“Por eso es que ahora también estamos en San Juan de Lurigancho, El Agustino y acabamos de comenzar las conexiones en San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo con mucho éxito”, apuntó.

SE TRIPLICAN CONEXIONES

ACUERDOS CON MUNICIPIOS

Ernesto Córdova, gerente general de Cálidda Gas Natural del Perú, reveló que las conexiones domiciliarias de gas natural se

Sostuvo que en cada uno de estos distritos Cálidda ha logrado acuerdos con los alcaldes para que las municipalidades no cobren

a sus vecinos cuando decidan hacer una conexión domiciliaria de gas natural. “También tratamos de ir a Los Olivos desde hace dos años, pero la municipalidad indica que hay que pagar 400 soles a cada usuario que se quiere conectar. Entonces, lo que cobra la municipalidad más el costo de la instalación interna del gas natural ahuyenta a la población”, comentó. Asimismo, Córdova indicó que la empresa se está reuniendo con los nuevos alcaldes electos para que también ayuden a la masificación del gas natural en las viviendas. “Ahora también Lurín, Pachacámac y La Molina están considerando no hacer ningún cobro a los vecinos que quieran conectarse al gas natural”, subrayó. No obstante, precisó que el inicio de las conexiones domiciliarias en estos tres distritos recién se concretaría en dos o tres años cuando la empresa desarrolle las redes residenciales en dichas jurisdicciones. Además de los 30,000 usuarios residenciales, la empresa cuenta como clientes con cerca de 900 comercios, 350 industrias y 129 estaciones de gas natural vehicular (GNV). Asimismo, existen más de 100 mil autos convertidos a GNV circulando por Lima, de los cuales el 70% son taxis. “Gracias a la ampliación de la Red Principal que realizaremos, tenemos proyectado contar con más de 100 mil usuarios de los sectores residencial y comercial a fines del 2013”, remarcó. perúconstruye 2010

Fundada en agosto de 1967, la compañía industrial Grupo Forte fue primera de su género en la fabricación de candados y cerraduras. Con 43 años de experiencia, ha entregado al Mercado nacional más de 15 millones de cerraduras y 9 millones de candados fabricados con cobre, zinc y planchas de acero laminadas en frío. Hoy, el Grupo Forte es el principal actor en la industria peruana de seguridad y un proveedor capaz de satisfacer al consumidor más exigente en materia de seguridad, diseño y conveniencia.

El galardón, que se entregó en Frankfurt (Alemania), es concedido por Worldcob, una organización internacional que promueve el desarrollo empresarial a nivel mundial desde hace seis años. Esta organización internacional es miembro de la US. Chamber of Commerce, así como está registrada en Dun & Bradstreet y el Pacto Mundial de la ONU. Cuenta también con la certificación del Better Business Bureau (BBB), por quinto año consecutivo.

La empresa cuenta con 15 modelos de cerraduras y 10 de candados, y se alista a lanzar cinco nuevos productos con tecnología propia, desarrollados a partir de estudios e investigaciones que el grupo realiza permanentemente.

Obtuvo también el EXITO AWARDS, premio otorgado por The Latin Business Organization que fue creado con el objetivo de destacar y reconocer los logros de las empresas más sobresalientes de Iberoamérica. El Grupo Forte fue reconocido en Punta Cana (Santo Domingo) por su liderazgo en el mercado peruano de cerraduras.

Es este constante esfuerzo, basado en la entrega de óptimas soluciones de seguridad, mejora permanente del servicio a nuestros clientes, calidad de nuestros productos, eficiencia de los procesos, innovación, diseño y conveniencias, el que le ha permitido mantener el liderazgo en cada uno de los segmentos en los que participa.

Este reconocimiento es entregado cada año a las empresas, empresarios y gerentes que realizan un trascendente aporte a sus respectivos países, a través de los resultados extraordinarios obtenidos dentro de sus respectivos sectores.

Los logros, además, se han sustentado en la generación en el Grupo Forte de un entorno que motiva y desarrolla a sus colaboradores, que promueve el respeto y la armonía interno y externo de nuestra compañía, protege el medio ambiente y contribuye al desarrollo de la comunidad.

Con este importante reconocimiento anual se busca promover la calidad, así como la suma de esfuerzos en busca de la excelencia y el mejoramiento continuo de las empresas, a través del intercambio de conocimientos y un aprendizaje constante.

PREMIOS El Grupo Forte ha obtenido recientemente el premio internacional The Bizz, premio empresarial que tiene por objetivo fomentar el reconocimiento a los esfuerzos y logros de las empresas, los que se ven reflejados en los resultados y en los destacados beneficios aportados al país y que es digna de ser tomada como ejemplo. En su caso, fue reconocido por su liderazgo en el mercado peruano en el rubro de seguridad y metal mecánica.

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Mota-Engil expandirá sus operaciones en el Perú Grupo portugués anuncia mayor presencia en desarrollo de infraestructura El grupo Mota-Engil con 12 años de experiencia en construcción de infraestructuras en el país, anunció su ingreso en diversos sectores como el hidroenergético, inmobiliario, minero, portuario, aeroportuario, ferroviario, vial y turístico, para ampliar su presencia en el Perú. Mota-Engil Perú, empresa de Ingeniería y Construcción portuguesa, con presencia en el Perú desde hace doce años, anunció que expandirá su ámbito de acción en el país gracias a la confianza sobre su fortaleza económica y a la estabilidad de su marco legal, y proyecta que su nivel de ingresos pase de los US$60 millones de este año y de los US$140 millones previstos para 2011, a US$400 millones dentro de cinco años. “Hasta la fecha hemos tenido una fuerte presencia en el sector minero, con obras para los proyectos más importantes del país, pero nuestra experiencia internacional es mucho más amplia y vamos a capitalizarla en el Perú”, sostuvo el Presidentea del Directorio de Mota-Engil Perú, Pedro Costa. Por ello, anunció el cambio de nombre de Translei, empresa del grupo Mota-Engil, a Mota-Engil Perú. “Para el próximo año esperamos tener una facturación que supera los US$ 140 millones con contratos ya adjudicados y estimamos tener un crecimiento anual que nos permita alcanzar una facturación de US$ 400 millones, en el 2015”, explicó el Presidente del Directorio. MÁS ALLÁ DE LAS AUTOPISTAS Como parte de su fortalecimiento en el Perú, donde le da trabajo directo a 2,000 personas, Mota-Engil Perú ha renovado y ampliado su flota de equipos y maqui-

El Perú tiene un importante espacio para el desarrollo de otras alternativas, como los ferrocarriles.” Pedro Costa, Presidente del Directorio de MotaEngil Perú naria; y estudia invertir en sectores como el hidroenergético, inmobiliario, minero, portuario, aeroportuario, ferroviario, vial y turístico. El directivo comentó que la brecha de infraestructura en el Perú debe ser cubierta de manera activa, sobre todo por los altos índices de crecimiento que ha logrado el país, y ello constituye una oportunidad importante para Mota-Engil Perú.

Pedro Costa, Presidente de Mota – Engil Perú

la concesión de servicios públicos como aeropuertos y puertos. “La experiencia de Mota-Engil puede ser útil. Hay tanto por aportar”, sostuvo.

“Además de carreteras y autopistas, una de las especialidades de Mota-Engil, vemos que el Perú tiene un importante espacio para el desarrollo de otras alternativas, como los ferrocarriles”, agregó.

El grupo Mota-Engil es el principal grupo de Ingeniería y Construcción de Portugal, reconocido a nivel mundial. Con más de 60 años de operaciones, tiene una facturación anual del orden de 3 billones de dólares y con experiencia en proyectos de infraestructura vial, hidráulica, puentes, puertos, aeropuertos, edificaciones, tratamiento de desechos y energía eólica, sólo por mencionar algunos de los rubros.

Asimismo, Costas mencionó que otras áreas en las que se puede realizar grandes avances es en la construcción de infraestructura en servicios públicos, como colegios, hospitales, postas, así como en

Actualmente, Mota-Engil opera en Portugal, España, varios países de Europa y África. En Sudamérica además del Perú también está en Estados Unidos, México y Brasil.

empresas

JJC cumplió 55 años de fundación Con la presencia de Jorge Camet Dickmann, fundador de JJC; Fernando Camet Piccone, Director Gerente General; Gonzalo Camet Piccone, Director Gerente Financiero; importantes figuras vinculadas al sector económico y financiero, autoridades de instituciones públicas y privadas se conmemoró la ceremonia de fundación por el 55 aniversario del grupo JJC.

Asimismo, Fernando Camet Piccone anunció las proyecciones de la empresa para el 2011 en el sector construcción para lo cual invertirá US$ 25 millones aproximandamente en alquilar de equipos pesados, adquisición de terrenos, edificaciones y concesiones. Además, destacó que la empresa espera cerrar el 2010 con ventas consolidadas por US$ 250 millones.

El evento significó a su vez un homenaje a Jorge Camet Dickmann, fundador de la empresa, en el que Mario Brescia Moreyra, Dionisio Romero Seminario, Felipe Ortiz de Zevallos y Alberto Benavides De la Quintana, importantes líderes de opinión, manifestaron con palabras de reconocimiento su amplia trayectoria y gestión al frente del Ministerio de Economía y Finanzas, la Presidencia de Capeco y Confiep.

Como parte de la ceremonia, se lanzó la nueva identidad corporativa del grupo JJC, la cual buscar reforzar los valores que han caracterizado a la empresa a lo largo de estos 55 años. Es importante mencionar que durante este periodo, JJC ha ejecutado obras de gran envergadura y que permanecen hasta nuestros días, logrando el reconocimiento de sus clientes y posicionándose dentro de las 3 empresas líderes en el sector construcción.

Plan Copesco ejecutará S/. 43 millones en infraestructura El Plan Copesco Nacional proyecta ejecutar S/. 43 millones en el desarrollo de infraestructura turística para 12 destinos turísticos a nivel nacional durante el presente año, informó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros. Durante su presentación ante el Congreso de la República para la sustentación del proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011, indicó que la ejecución prevista por el plan involucra a 104 proyectos en las distintas regiones del país hasta el 2011. El Plan Copesco es la Unidad Ejecutora del sector Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) que se encarga de formular y ejecutar proyectos de inversión pública para el turismo, contribuyendo así al objetivo de incrementar la oferta turística de calidad a nivel nacional. En ese sentido, desarrolla infraestructura turística a nivel nacional, impulsa la sostenibilidad de la inversión mediante el mantenimiento de la infraestructura turística realizada y fortalece capacidades en generación de proyectos de infraestructura turística de los gobiernos subnacionales. “Para el 2011 el sector, a través del Plan Copesco, ha previsto destinar S/. 61 millones para la ejecución de proyectos de infraestructura turística en seis destinos turísticos priorizados”, adelantó. En el caso de los Centros de Innovación Tecnológica (Cites) de Artesanía y Turismo, Ferreyros mencionó que para el 2011 se proyecta 36 perúconstruye 2010

contar con cinco nuevos centros en etapa de implementación y otros siete en etapa de estudio. Los Cites constituyen herramientas de lucha contra la pobreza, al buscar la creación de riqueza en base a la producción mejorada de los artesanos y operadores turísticos que participan en estos centros. “Su finalidad es elevar la competitividad de la producción artesanal y de los servicios turísticos, articulando esta producción mejorada con los mercados”, comentó.

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Construyen amplio centro de esparcimiento en Magdalena En la votación para la aprobación del ISO 26000 tomaron parte 99 La Costa Verde tendrá un Centro de Esparcimiento de 80 mil metros cuadrados en la zona de Magdalena, indicó el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Juan Sarmiento Soto. “El Centro de Esparcimiento es una obra complementaria a los trabajos ya ejecutados. Tiene un largo de mil 800 metros y ocupa un área de 80 mil metros cuadrados, y ha sido solicitada por el presidente Alan García Pérez. Lo importante es que Lima esté de cara al Océano y que la población disfrute de playas limpias y el mar de Grau”, destacó.

“Esta obra también ha sido encargada por el presidente Alan García y demanda una inversión de poco más de S/. 5 millones. Los recursos también provienen del gobierno central”, explicó. El proyecto comprende la construcción de mallas rellenas de piedras que tendrán una altura de 5 metros y un largo de aproximadamente 750 metros.

El titular de Vivienda señaló que en ese lugar se construirá una ciclovía de mil 800 metros de largo, con una inversión de más de 3 millones de nuevos soles y estará a cargo del Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos (PIMBP). Durante su visita a la Costa Verde, el ministro Sarmiento supervisó también los trabajos de defensa ribereña que se ejecutan en la zona de San Miguel, entre las avenidas Universitaria y Escardó, para proteger a los puentes, escaleras y pérgolas de eventuales maretazos.

Premian a ganadores del I Concurso de Arquitectura de Cerámica San Lorenzo Ganadores del concurso (Mariana Valdez, Augusto De La Piedra Y Melissa Delgado) Con Gerente General, Tulio Silgado y El Gerente Comercial Orestes José Odonnell.

Cerámica San Lorenzo premió a los ganadores del I Concurso de Arquitectura “Creando Espacios”, done cada grupo presento un proyecto de Showroom para una de las fabricantes más grandes de cerámicas en el país. El primer puesto fue para Augusto De La Piedra, Mariana Valdez y Melissa Delgado, quienes presentaron “El Contenedor de Acabados”, cuya principal inspiración fue destacar el origen nacional de los productos al estrechar la relación de la fábrica a la tienda, logrando un espacio novedoso donde estos dos conceptos se fusionan en uno solo. Johana Martínez, Nicolás Llerena y Franco Valentín ocuparon el segundo lugar de este concurso, con un proyecto que ha demostrado las diversas y diferentes aplicaciones de la cerámica que va más allá de los baños y las cocinas. Para ello, estructuraron el espacio de una manera novedosa para que desde la entrada el visitante sea 38 perúconstruye 2010

testigo de la versatilidad de los productos exhibidos en sala de estar, dormitorios, terrazas, jardines y parrillas. Daniel Yep Taboada se llevó el tercer puesto con un proyecto en el cual juega con la geometría de los espacios, brindando ambientes de exposición no convencionales a los productos. El gerente de ventas de Cerámica San Lorenzo, José O´Donnell Velásquez, resaltó la importancia de dar espacio al talento joven para expresarse de manera libre, profesional y dinámica. De la misma manera, el destacado arquitecto José Orrego, quien formó parte del jurado, consideró que Cerámica San Lorenzo ha dado un paso muy importante en abrir las puertas a esta convocatoria donde a través de sus productos, que son fundamentalmente de tendencia, se puede mostrar una idea innovadora.

estadísticas

Indicadores del sector Evolución Mensual de la Actividad del Sector Construcción (PBI de Construcción) - 2007 – 2010

Comparación Acumulada del Producción de Cemento y Despacho de Cemento Nacional en TM (Enero - Octubre)

Fuente: Asociación de Productores de Cemento (Asocem)

Despacho de cemento nacional Estadística consolidada a octubre 2010

Fuente: Asociación de Productores de Cemento (Asocem)

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perĂşconstruye