Revista Rumbo Minero N° 71 by GRUPO DIGAMMA

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Junio 2013 / Num 71

Nuevos Proyectos, Viejos problemas

Informe: Bombas y Válvulas Glenn Nolan: Ícono de la minería mundial ExpAarcon 2013: gran feria de la construcción en el Perú REVISTA OFICIAL

REVISTA OFICIAL

2014

Mejor Revista Minera

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INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN NUESTROS SERVICIOS EN INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN » EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CIVILES » ESTUDIO, DISEÑO Y DESARROLLO DE INGENIERÍA DE DETALLE, EN NUESTRAS ÁREAS DE ACCIÓN: OBRAS DE TRANSPORTE • CARRETERA, VÍAS URBANAS, REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTOS DE VÍAS EDIFICACIONES Y DESARROLLO URBANO • INFRAESTRUCTURA URBANA INTEGRAL HIDRÁULICA E IRRIGACIONES • CENTRALES HIDROELÉCTRICAS, DEFENSAS RIBEREÑAS, PRESAS, EMBALSES Y OBRAS RELACIONADAS CON LOS AFIANZAMIENTOS HÍDRICOS Y OBRAS DE CONDUCCIÓN SANEAMIENTO • AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MINERÍA E INDUSTRIA • INGENIERÍA Y PROYECTOS EPC

GEOMÁTICA (TOPOGRAFÍA, LIDAR, GEODESIA, CARTOGRAFÍA Y SIG) • LIDAR, CATASTRO MINERO, URBANO Y RURAL, REDES GEODESICAS Y TOPOGRAFÍA HIDROGRAFÍA Y GEOFÍSICA • ESTUDIOS MARINOS, PROYECTOS Y LEVANTAMIENTOS (ONSHORE, NEARSHORE AND OFFSHORE) GEOLOGÍA, GEOTECNIA Y RIESGO SÍSMICO • SONDAJES DE PERFORACIÓN DIAMANTINA, INVESTIGACIONES GEOTÉCNICAS Y MAPEOS GEOLÓGICOS INGENIERÍA PORTUARIA • OCEANOGRÁFIA COSTERA, EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y MONITOREO DE PUERTOS ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL MARINO • ESTUDIO Y MONITOREO AMBIENTAL

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EDITORIAL

¿Prever o parchar? Los recientes anuncios acerca del paquete de medidas destinado a “destrabar” inversiones y “calentar” la economía dejan una inevitable mezcla de sensaciones. Porque, por un lado, el gobierno demuestra con ese hecho su capacidad para reaccionar y encarar los problemas del ámbito económico. Pero, por otro lado, el mismo hecho sirve para confirmar también su falta de visión para prevenirlos. Porque, como lo han hecho notar diversos analistas, los obstáculos a las inversiones que ahora intenta remover, presionado por las circunstancias, han estado ahí desde que el actual mandatario asumió la gestión gubernamental. E, igualmente, el riesgo de un “enfriamiento” de la economía había sido advertido meses atrás, desde que la crisis financiera internacional hizo sentir sus efectos sobre las economías de nuestros principales socios comerciales. Pero no se hizo nada. O sí: se prefirió seguir en la comodidad de viajar en ‘piloto automático’ sobre una nave económica que parecía gozar de una estabilidad a toda prueba, y en ninguno de los casos se intentó siquiera comenzar a esbozar planes para enfrentar el potencial riesgo que ambas situaciones plantearían. Fue entonces que, contra lo que se esperaba desde el gobierno, ambas situaciones de riesgo se dieron casi al mismo tiempo. Y al descenso de precios de los metales, que provocó una caída evidente en las cifras de exportaciones del país, se sumó una retracción del dinamismo económico interno que ahora amenaza

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con quitarle uno y hasta dos puntos porcentuales al 6.5% de crecimiento del PBI que se había proyectado para este año. Y eso es lo que se critica: que, literalmente y siguiendo un patrón de actuación que es cada vez más común en su gestión, el gobierno solo ha reaccionado ante el hecho dado. ¿Qué hubiera sido lo ideal? En el caso del “enfriamiento”, haberlo proyectado y poner en marcha un plan que prepare economía para lo que finalmente ha sucedido. Y en el caso de las inversiones en el sector minero, haber escuchado desde el inicio las quejas de los empresarios del sector –estamos hablando de dos años atrás – respecto a la maraña burocrática que debían y deben enfrentar para poner en marcha sus proyectos. Pero el gobierno no lo hizo así. Por lo que en vez de prever los problemas y prepararse a tiempo para enfrentarlos, ahora, cuando los tiene encima, se ve obligado a improvisar soluciones para parchar los daños que provocan sus consecuencias.

RUMBO MINERO

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Junio - 2013 NÚMERO 71 Director Gerente General: Jorge León Benavides Director Ejecutivo: Arturo Bullard González

ENTREVISTA

Directora: María del Pilar Benavides Alfaro Gerente de RRPP: Juan José Maertens Mostajo Gerente de Planamiento y Control: Monica León Benavides Jefe de Estrategias de Productos: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@digammaperu.com Publicidad y Marketing: Rosario Infantes rosario.infantes@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Patricia Cano pcano@digammaperu.com

48 INFORME

Jefe de Redacción: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com Redacción: Jorge Choque jchoque@digammaperu.com Luis Omar Paredes lparedes@digammaperu.com Paola Terrones pterrones@digammaperu.com Jefe de Diseño José Ramirez Velarde Diseño y Diagramación André Rodríguez Arias Johan Orreaga Karlo Gutiérrez Minaya Jefe de Medios Digitales Carlos Villena Tapia

88 INFORME

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta Ana Ordoya Vanessa Quintana Cabrera Suscripciones: Karina Ravenna suscripciones@digammaperu.com Fotografía: Wendy Morales F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero Informes: info@digammaperu.com Preprensa e Impresión: Aza Graphic Perú SAC Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 RPC:99 8221261 / 99 8227981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

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CONTENIDO

EDITORIAL ¿Prever o parchar?

actualidad Objetivo: destrabar inversiones

ANIVERSARIO Buenaventura: 60 años de aporte al país

ENTREVISTA Augusto Baertl, presidente de Minpro 2013

EVENTOS Minería: Protagonista de ExpoArcon 2013

ESPECIAL Nuevos proyectos, viejos problemas

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INFORME Mallas y cercos: Seguridad garantizada

INFORME Estudios mineros: Consejeros ideales

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INFORME Tecnologías de tratamiento de agua: Tecnología limpia

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COLUMNA Leonardo García Polo

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INFORME Glenn Nolan: Ejemplo a seguir

INFORME Campamentos y refugios: Cómodos y seguros

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ENTREVISTA Rodrigo Prialé, gerente general de Gerens

INFORME Bombas y válvulas: Para que todo fluya

INFORME Tuberías y mangueras: Las venas de la actividad minera

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INFORME Combate contra la minería ilegal

INFORME ProExplo 2013: Explorar para crear valor

INFORME Energía y minería: Equipos para mantener la energía

INFORME Exponor 2013: Los mineros se reúnen en Antofagasta

VIAJERO El cañón de Autisha

FRASES MINERAS

“Ha sido una reunión importante, abierta, franca y transparente, en la que se analizaron los riesgos que provienen del entorno externo y se señalaron los objetivos claros que tienen las autoridades hacia el futuro”.

“El Perú tiene una superioridad regional en cuanto a ventajas competitivas para invertir en minería, particularmente en materia de costos, marco legal estable y, sobre todo, la nueva política de facilitar y agilizar trámites y permisos”.

LUIS CASTILLA

Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, promoviendo con entusiasmo las ventajas del país en la segunda edición de la conferencia minera Latin America Down Under (LADU) 2013, en Australia.

“Creemos que podemos destrabar inversiones por un monto cercano a los US$ 15.000 millones y eso es lo que estaremos trabajando en los siguientes meses”.

Luis Castilla, ministro de Economía, marca tareas en su agenda durante la segunda jornada del road show de inversiones, en Dubai.

“Nuestro desempeño en los últimos años es excepcional. Perú con China y Qatar son los países que más han crecido en el mundo”.

Julio Velarde, presidente del BCR, detalla la posición del país en el ránking mundial de crecimiento económico.

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JORGE MERINO

Beatriz Merino, presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos, resume lo fue la reunión entre representantes de los gremios empresariales y el Presidente de la República, Ollanta Humala

JULIO VELARDE

BEATRIZ MERINO

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

Actualidad

Gobierno lanzó paquete de reformas

Objetivo: destrabar inversiones E El descenso de los precios internacionales de los metales y el retroceso de los registros de producción y exportaciones del país durante el primer trimestre del año, encendieron las alarmas entre las autoridades del gobierno. Y lo hicieron de forma tal, que fue el propio Presidente de la República quien se encargó de anunciar la ejecución de un paquete de medidas destinado a “destrabar” inversiones, principalmente en el ámbito minero, y a dinamizar la actividad de diversos sectores para recuperar su crecimiento.

l anuncio del paquete de medidas fue seguido por presentaciones de varios ministros que ocupan carteras productivas, quienes detallaron algunas de las tareas comprendidas en el plan para cada uno de sus sectores. Los anuncios de medidas sectoriales fueron puntuales solo en aspectos referidos a procedimientos y trámites que deben cumplir las empresas para concretar inversiones en el país. Y en el caso concreto de las inversiones mineras, su objetivo es claramente reducir el tiempo que se toman instituciones del sector para emitir permisos y autorizaciones, algo que los inversionistas estaban reclamando desde años atrás. No obstante, lo que anunció el Presidente, Ollanta Humala, y ha confirmado el ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, es que ellas serán solo parte de un plan más amplio que comprenderá acciones complementarias a las ya dadas y que será elaborado por un equipo de especialistas.

El equipo Más aún, desde Dubai, en donde estuvo solo días después del anuncio del

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paquete, como parte de la delegación oficial peruana que participó en la gira de InPerú para promover inversiones, el ministro Castilla informó que ese equipo especializado de monitoreo ya empezó su trabajo. El objetivo de ese grupo de especialistas, detalló entonces, es elaborar un plan que permita superar los escollos que dificultan la ejecución de inversiones y perfilar proyectos para ser ejecutados en todos los sectores de forma que hagan posible asegurar la continuidad del crecimiento económico del país. “Ya empezó a funcionar. Van a reportarme directamente a mí. Se va a incubar en el MEF, a dar informes y va a recibir el soporte de la unidad de apoyo al inversionista de Proinversión, pero dependerá de mi despacho”, declaró. Respecto a la forma en que trabajará ese equipo, Castilla detalló que habrá una persona responsable y un equipo de 20 a 30 gestores de proyectos y, a su vez, cada ministerio tendrá que nombrar a una persona a tiempo completo que sea el enlace. Castilla dijo que el equipo abordará dos aspectos: el seguimiento de los proyectos, para que no encuentren obstáculos,

CAMPAMENTO MINA CONSTANCIA - HUDBAY

Actualidad y la elaboración de soluciones transversales “para que haya una reingeniería continua de procesos y hacer que la inversión en el país sea fácil”.

Un primer paquete Como se dijo, el conjunto de acciones anunciadas es, en palabras de Humala, solo un primer grupo de reformas para impulsar las inversiones que serán complementadas con otras, pero manteniendo el rigor del marco macroeconómico y estudiando cada decisión antes de que sea aplicada. Y es que, dijo, el país tiene que estar pendiente de su competitividad, por lo que las medidas que se trabajan en el gobierno son la mejor muestra de que se fortalece la confianza que debe haber entre las inversiones y el Estado. “Es importante la generación de confianza en las inversiones privadas, ya que hoy son prácticamente el 75% de las inversiones que llegan al país”, indicó. En ese sentido, anunció que el gobierno ha declarado de interés nacional la promoción de inversiones.

Entre esas primeras medidas anunciadas se encuentra la recientemente promulgada Ley de Expropiaciones, que agiliza el acceso a los terrenos para poder desarrollar obras de infraestructura, porque separa el acto de expropiación del pago del justiprecio. En detalle, la norma establece plazos perentorios para que el Ministerio de Cultura otorgue el Certificado de Inexis-

El equipo abordará dos aspectos: el seguimiento de los proyectos, para que no encuentren obstáculos, y la elaboración de soluciones transversales, “para que haya una reingeniería continua de procesos y hacer que la inversión en el país sea fácil”.

Ollanta Humala, presidente de la Republica del Perú

El gobierno ha declarado de interés nacional la promoción de inversiones.

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Actualidad

Minería: un marco legal más competitivo Sobre las medidas proinversión relacionadas con el sector minero, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, dijo que el objetivo es crear un marco legal más competitivo en el tema de permisos con el fin de impulsar las inversiones, particularmente en minería y el sector energético. Explicó que con este nuevo marco legal, por ejemplo, cuando se cuente con un Estudio de Impacto Ambiental aprobado y se busque introducir alguna mejora, no será necesario revisar dicho informe, sino incluir “mejoras positivas”. “Lo que estamos haciendo es impulsar la promoción de las inversiones con un nuevo marco legal más competitivo en el tema de los permisos”, dijo en Canal N. Asimismo, dijo que esta medida se sumará a la decisión del gobierno de poner en marcha un plan de desarrollo específico para cada zona del país, el cual incluirá mesas de diálogo y desarrollo. Indicó que el objetivo de estos planes de desarrollo es lograr que el dinero recaudado por la minería “vuelva más rápido” a las zonas de donde se extrajeron los recursos. “Requerimos mejorar la gestión del gasto, no se puede ser competitivo en el tema del desarrollo social si es que el dinero no se gasta, por eso es que en el gobierno central estamos liderando el programa de desarrollo y mesas de desarrollo”, comentó. Añadió que con este plan de desarrollo integral se busca también impulsar la inclusión social con mayor rapidez en aquellas zonas más necesitadas del país.

tencia de Restos Arqueológicos (CIRA), y la aplicación del Silencio Administrativo Positivo si el plazo no se cumple. Otra medida anunciada en el paquete fue la referida a la reforma del mercado de capitales, cuyo proyecto ya fue presentado y que busca ampliar las fuentes de financiamiento para las pequeñas y medianas empresas, y el proyecto de Ley de Reposiciones de Capital, el cual tiene como objetivo otorgar mayor valor a los bonos porque éstos podrán ser utilizados como medio de préstamo o vendidos. A estas se sumó la presentación de un decreto supremo que establecerá una hoja de ruta clara para que el inversionista pueda obtener los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) mediante un solo acto administrativo y bajo plazos establecidos. Finalmente, mencionó que como parte de las medidas se afinarán los criterios de calificación para que los gobiernos locales y regionales puedan acceder al Fondo de Promoción a la Inversión Públi-

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ca Regional y Local (Foniprel) y acelerar así las inversiones. Durante la presentación del plan de reactivación de inversiones, Humala reconoció que en el primer trimestre del presente año hubo un bache en el crecimiento económico debido en gran medida a que la crisis económica mundial ha afectado a la región latinoamericana, lo que ha producido un retraimiento de las inversiones, particularmente en áreas extractivas como la minera. También explicó que la reducción de precios de los commodities como el oro y el cobre afecta a Perú porque el país es un exportador muy importante en el mundo de estos minerales, y este es un escenario que ha afectado a países vecinos. “Pero tenemos la convicción que vamos a superar esta situación. Perú va a mantener el liderazgo en todo Latinoamérica en crecimiento económico. Perú está visto como el país que demuestra la mayor fortaleza económica en la región”, aseguró.

aniversario

IIMP conmemoró aniversario de la empresa

Buenaventura: 60 años de aporte al país El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) fue la sede de la conmemoración de los 60 años de vida institucional y empresarial de la Compañía de Minas Buenaventura. El acto de celebración, que fue encabezado por Don Alberto Benavides de la Quintana, fundador de la empresa, y Roque Benavides Ganoza, presidente del directorio, contó con la presencia de ejecutivos y trabajadores de la empresa, así como de representantes de diversas compañías del país.

urante la ceremonia, Roque Benavides puso el marco a la historia de la minera más representativa a nivel nacional: “Buenaventura tuvo sus orígenes en Huancavelica, en el año 1953, gracias a la iniciativa de Alberto Benavides de la Quintana. Desde entonces, el reto de la compañía ha sido alcanzar el liderazgo en base al esfuerzo y mano de obra peruana”, señaló el hoy máximo ejecutivo de la empresa durante su discurso. Y Don Alberto Benavides de la Quintana, por su parte, llenó ese marco a través de una breve pero detallada reseña acerca de cómo constituyó la que es hoy la empresa símbolo de la minería peruana moderna. “En 1944 obtuve mi Maestría en Geología en Harvard”, comenzó narrando Benavides de la Quintana, “y regresando al Perú me contrata la Cerro de Pasco

Corporation, por seis años allá arriba en la mina, para luego promoverme como jefe de exploraciones en Lima. Pero años después, los dueños de la mina Julcani de Huancavelica me dijeron que la empresa Cerro de Pasco quería soltar el contrato de arrendamiento. Conversé entonces con la empresa y me dijeron que ya no querían la mina pero que sí querían seguir recibiendo los concentrados. Era el año 1952, yo tenía 31 años, y tomé la mina. Al año siguiente se constituyó Buenaventura como empresa, y empezamos las operaciones de la mina Julcani”, relató emocionado. Tras seis décadas de trabajo, el resultado de Buenaventura es una empresa que se ha consolidado como una de las firmas líderes en el Perú y en la región, y que cuenta hoy con más de 14 mil personas que laboran en sus diversas unidades de producción, proyectos de exploración y empresas mineras asociadas. Y eso es lo que Rómulo Mucho, presidente del IIMP y encargado del discurso de homenaje a la empresa en nombre de su institución, destacó. “Esta empresa es un modelo a seguir por su crecimiento continuo y constante aporte al desarrollo del Perú. El activo más grande de un país son las empresas que producen, generan trabajo y riqueza”, señaló. Actualmente, Compañía de Minas Buenaventura cuenta con operaciones mineras en los departamentos de Arequipa,

Roque Benavides, Alberto Benavides y Romulo Mucho, en la conmemoración a Buenaventura

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aviso expo arcon

aniversario

“Nos dicen que en la minería peruana no hay valor agregado. Sin embargo, hoy en día, por ejemplo, sacamos una piedra que vale menos de US$ 200 y, luego del procesamiento, la podemos vender como concentrado hasta en US$ 1.500. Entonces, sí agregamos valor al mineral en el Perú”, explicó Alberto Benavides de la Quintana. Huancavelica, Cajamarca, Lima y Ayacucho. Además, tiene importantes participaciones en otras empresas líderes como Cerro Verde y Yanacocha, y cotiza sus acciones en la BVL y en la Bolsa de Nueva York. “Fuimos la primera minera latinoamericana que ingresó a la Bolsa de Valores de Nueva York”, dijo Benavides Ganoza.

La historia Para Benavides Ganoza, la historia de Buenaventura se divide en tres periodos o etapas claramente marcadas. El primer periodo lo constituyen los primeros 20 años de la empresa, en donde se registra un “crecimiento moderado”, y se forman sus primeras unidades mineras hasta 1973, tales como Julcani en Cerro de Pasco; Recuperada en Huancavelica,

La conmemoración contó con la presencia de ejecutivos, trabajadores de la empresa y representantes de diversas compañias del país.

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Uchucchacua en Lima y Orcopampa en Arequipa. “En esta primera etapa aposté por la minería en el Perú, e invertí en la compra de la mina Julcani gracias al apoyo de familiares, amigos y una entidad financiera. Esta mina, que es el alma mater de Buenaventura, comenzó a recibir dividendos años después”, reveló Benavides de la Quintana. El segundo periodo de la empresa, continuó, es el que transcurre entre los setenta y ochenta y es denominado por ésta como “los años perdidos del país”, debido a las políticas sociales de corte nacionalista y a veces socialista que se aplicaron. “Y a eso se sumó luego el terrorismo, que ahuyentó la inversión privada”, explicó Roque Benavides.

Alberto Benavides de la Quintana.

“En esta etapa los profesionales talentosos abandonaron el país. Sin embargo, en 1977 se funda Bisa Ingenieros, y esto es importante para entender el crecimiento de la empresa en los próximos años”, explicó. Porque las exploraciones de Yanacocha empezaron a inicios de los ochenta y en 1993, en sociedad con Newmont, se puso en operación. Asimismo, otro hito importante en Buenaventura, fue lograr la participación en

aniversario Cerro Verde con un 20% de las acciones. “Cuando se privatizó esta empresa, fuimos los únicos postores. Era la época del terrorismo y pocos valientes se atrevían a apostar por el país”, señaló Roque Benavides. Pero luego de las épocas sombrías, llegó la llamada “época dorada”. Esta corresponde a los últimos 20 años de vida institucional de la empresa, cuando el país abrió las puertas a la inversión privada para generar las divisas que hoy lo sostienen, y el trabajo del cual dependen hoy peruanos y peruanas. “En este tercer periodo, en el 2010, entró en operación la mina de oro y plata La Zanja, en Cajamarca, y en el 2011 iniciaron producción otras de sus minas de oro y plata: Antapite en Huancavelica; la mina subterránea Poracota, en Arequipa; Tantahuatay en Cajamarca; y el año pasado inició operaciones la mina Mallay. Y la última mina que se ha desarrollado es Breapampa, la cual tendrá una capacidad de producción de hasta 60 mil onzas de oro por año”, informó Benavides Ganoza. Buenaventura celebró así un nuevo aniversario y lo hizo renovando su dedicación y perseverancia. Una empresa que sigue teniendo los mismos valores

Buenaventura en números • 14 mil puestos de trabajo genera mediante sus unidades mineras, proyectos de exploración y empresas asociadas. • El 50% de acciones de Buenaventura pertenece a fondos de inversión internacionales y cerca del 15% a las AFP. • 110 millones de m3 al año embalsan sus minas exclusivamente para uso energético, agrícola, ganadero y poblacional. • En el año 2012 reforestó 103 hectáreas y sembró más de 83 mil plantones. • Unidades mineras: Arequipa (3), Lima (2), Huancavelica (3), Ayacucho (1), Cajamarca (2).

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Roque Benavides, presidente del directorio de Buenaventura.

esenciales y el mismo compromiso con el desarrollo del Perú, con sus accionistas, empleados y comunidades vecinas, y que actúa y trabaja convencida que es ese compromiso y esos valores los que le permitirán continuar su desarrollo como empresa y su aporte al país en los próximos años.

“Cuando nos piden industrializar los metales, qué pretenden, que nos hagamos joyeros, que hagamos sortijas o aretes. En realidad seríamos malos joyeros. Hay empresas como Indeco que procesan el cobre haciendo alambrón o cátodos de cobre, pero lo que falta para la industrialización es abrir mercado y esto se hace a través de la bonanza económica y la institucionalidad”, señaló Alberto Benavides de la Quintana.

minpro 2013

Entrevista a Augusto Baertl, presidente de Minpro 2013

Augusto Baertl, Presidente de Minpro 2013.

Organizado por el Grupo Digamma, entre el 29 y 30 de octubre se realizará la cuarta edición de Minpro, el Encuentro de Mineros y Proveedores que es considerado el cónclave logístico minero más importante del país. Además de promover negocios entre ambos actores de la actividad, la cita tiene como objetivo analizar los retos y desafíos que enfrenta y perfilar una agenda de medidas que permitan asegurar la sostenibilidad de esta industria en el país. Augusto Baertl, presidente de Minpro 2013, nos da detalles de la actividad en esta entrevista.

“Nuestro objetivo es potenciar y expandir los nexos entre mineros y proveedores”

sta es la cuarta edición del Encuentro de Mineros y Proveedores, Minpro. ¿Qué objetivos tiene considerando el momento por el que atraviesa el sector?

Nuestro objetivo es consolidar el avance logrado en unir a empresas mineras con sus proveedores de bienes y servicios, potenciar y expandir los nexos que hoy les permite visualizar objetivos comunes. Ciertamente, desde hace unos meses, se observa que el dinamismo del sector no es el mismo quel de hace unos años, po el retraso o paralización de algunos importantes proyectos, así como por la desaceleración de la exploración en búsqueda de nuevos proyectos. No obstante lo anterior, las operaciones siguen desarrollándose, e impulsando con ello el dinamismo de una serie de sectores como son los de construcción, metalmecánica, consultoría, seguridad, equipos y maquinaria pesada, transportes, entre otros.

El objetivo del encuentro entonces es servir como espacio promotor de esos nexos. En efecto. En el contexto, el rol que queremos cumplir a través de Minpro, es el de servir de espacio que contribuya a que esos vínculos se potencien, se multipliquen y se expandan. Y no solo entre

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empresas mineras y proveedores, sino entre los propios proveedores para consolidar el efecto multiplicador que ese proceso ha ivenido generando en los últimos años en la actividad económica relacionada a la minería.

¿En qué rubros, principalmente?

En el de transportes y almacenamiento, por ejemplo, reitero que es, según un estudio sobre el impacto de la minería, en el que la relación con la minería se ha manifestado con mayor impulso. Pero también están los rubros de servicios; provisión de equipos; productos metálicos; servicios de electricidad, gas y agua; el de combustibles, entre otros.

¿Qué actividades comprenderá Minpro con ese objetivo?

La principal es la denominada Exhibición Minera, la cual permitirá a las más destacadas empresas proveedoras del país presentar sus productos y servicios ante los más destacados representantes de las empresas mineras, incluyendo por cierto a los de las áreas de logística de la gran y mediana minería del país. Es importante destacar que, a través de conferencias técnicas y exhibiciones, los proveedores podrán mostrar y explicar detalles de sus productos y servicios, las que serán parte integrante del programa de actividades de Minpro.

minpro 2013 ¿Y tendrán ellas la posibilidad de concretar negocios con esos representantes? Definitivamente. Lo podrán hacer gracias a la Rueda de Negocios, lo cual es la otra actividad principal que comprende el programa de Minpro. La Rueda de Negocios le ofrece a las empresas proveedoras la oportunidad de reunirse con ejecutivos de las principales compañías mineras del país, de conocer sus requerimientos de productos o servicios, primer paso para cerrar un acuerdo comercial.

¿Las anteriores versiones del encuentro comprendieron también foros de discusión, análisis y debate acerca del momento que vivía el sector?

El evento servirá como espacio promotor de mineras y proveedores.

La Rueda de Negocios ofrece a las empresas proveedoras la oportunidad de reunirse con ejecutivos de las principales compañías mineras del país.

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Por cierto, en esta cuarta edición, también lo posibilitarán. En el programa, que detallaremos en breve, tendremos sesiones dedicadas a la revisión de la Agenda Minera Empresarial. El objetivo es que en ellas analicemos la situación del sector, se aborde los problemas que enfrenta y se planteen soluciones a ellos. Para eso estamos convocando a líderes del sector, autoridades gubernamentales y analistas relacionados con el quehacer minero. Lo que buscamos es evaluar el desenvolvimiento de las diferentes actividades que comprenden la industria minera; los avances logrados en la exploración de nuevos recursos mineros, las principales variables comprendidas en el campo laboral y lo hecho en cuanto a los proyec-

tos mineros en cartera y los que están por venir. Como se sabe, para este y los próximos 5 años se espera un importante volumen de inversiones en más de 40 proyectos, pero para su materialización, se necesitará del trabajo conjunto entre las empresas mineras, los proveedores logísticos y las autoridades. Esta será una buena oportunidad para conocer los avances en la exploración de nuevos recursos minerales, los proyectos mineros que se vienen construyedo así como en el desarrollo de nuevas prácticas y en la innovación en la actividad minera.

¿Qué empresas estarán presentes en Minpro? Las principales compañías mineras que actualmente vienen operando en el país y que tienen proyectos de gran envergadura en las diferentes regiones, como es el caso de Antamina, Minera IRL, Sociedad Minera El Brocal, Minera Chinalco, Volcan, Yanacocha, Cerro Verde, Barrick, entre otras. También esperamos la presencia de representantes de empresas mineras como Pan American Silver Perú, Southern Perú, Minera Horizonte, Minera Caudalosa, Zincore Metals, Los Quenuales, Xstrata Copper, Minera Gold Fields, Minas Buenaventura, Votorantin, Minera Aruntani y Minera Milpo, a las que se sumarán diversas empresas que vienen explorando en las diferentes regiones del Perú.

Expo Arcon 2013

Minería

protagonista de expoarcon 2013 Como parte de las actividades de ExpoArcon 2013, encuentro organizado por el Grupo Digamma, se realizarán 6 foros internacionales en los que participarán ejecutivos de empresas constructoras, mineras, proveedoras de bienes y servicios, así como representantes del gobierno vinculados al sector construcción e infraestructura. A desarrollarse entre el 3 y 5 de julio, ExpoArcon proyecta convertirse en el más grande cónclave empresarial de negocios y análisis de la industria de la construcción en el país.

urante ExpoArcon se realizarán seis fórums: el Primer Fórum Internacional de Obras y Proyectos de Construcción en Minería; el Primer Fórum Internacional de Inversión en Infraestructura; el Primer Fórum Internacional de Ingeniería y Tecnología; el Primer Fórum Internacional de Construcción; el Primer Fórum Internacional de Arquitectura; y, finalmente, el Primer Fórum Internacional de Gestión de Compras de Productos y Servicios de Construcción. Los foros serán el centro de debate y análisis del desarrollo del sector. En ellos se ofrecerá valiosa información sobre el desarrollo de proyectos, tecnología, gestión, entre otros temas. Uno de los más destacados será el relacionado con la actividad minera, que comprenderá exposiciones para analizar en detalle la marcha de proyectos mineros en curso y los que están en cartera, lo que servirá como marco para la identificación de oportunidades de negocio para las empresas contratistas y proveedoras. Así, el gerente de proyectos de la minera Hudbay, Ing Edwin Ruis, se encargará de exponer sobre la construcción de la mina Constancia, proyecto que actualmente es desarrollado por la minera en el Cusco. Asimismo, el gerente general de Mi-

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nera El Brocal, Isaac Cruz, informará sobre el proyecto de ampliación de la mina. En el mismo foro, el gerente de administración de Xstrata Copper, Guillermo Freire, dará alcances sobre los proyectos mineros en construcción por parte de esta compañía. A ellos se sumará Southern Perú, que revelará las últimas actividades y el estado actual de las ampliaciones de Toquepala y Cuajone. Por su parte, en el foro participará la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Eva Arias, quien hará un análisis de la situación actual de los proyectos mineros y, además, del impacto que éstos tienen y tendrán en la economía del país. De igual modo, expondrán aquí Ismael Benavides Ferreyros, presidente de Expo Arcon 2013, Gonzalo Prialé Zevallos, presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional, entre otros, quienes concluirán las actividades de este foro planteando con una serie de lineamientos para consolidar el desarrollo de la industria hacia el 2021. En tanto, en el Primer Foro Internacional de Inversión en Infraestructura, uno de los expositores principales será Roque Benavides Ganoza, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura, que tendrá a su cargo una exposición que tratará temas relacionados con el actual

Expo Arcon 2013

Parados de Izquierda a derecha: Gastón Barua - Presidente de INAC, Arturo Bullard - Director Ejecutivo del Grupo Digamma, Miguel Rodrigo Mazure - Gerente General de Miguel Rodrigo-Mazuré Arquitecto, Oscar Diaz - Presidente Ejecutivo de Viceversa Consulting. Sentados de izquierda a derecha: Julio de la Piedra - Gerente de la División de Edificaciones de GyM, Ismael Benavides - Presidente de Expo Arcon 2013, Jorge León Benavides - Director Gerente General Grupo Digamma, Gonzalo Prialé - Presidente de Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN).

Los foros serán el centro de debate y análisis del desarrollo del sector. En ellos se ofrecerá valiosa información sobre el desarrollo de proyectos, tecnología, gestión, entre otros temas. déficit de desarrollo nacional en infraestructura y, por consiguiente, cómo afrontarlo y lograr consensos en la ejecución de los proyectos. Asimismo, en esta sección, Ismael Benavides, exministro de Economía y Finanzas, disertará sobre las acciones que se requiere implementar en el país para formar parte del primer mundo en el ámbito del desarrollo de infraestructura. En esa línea, el director ejecutivo de ProInversión, Javier Illescas, presentará un informe detallado sobre los proyectos de inversión en infraestructura en curso y pendientes en el país. De igual forma, aquí se analizará el desarrollo de la infraestructura como política de Estado, exposición que estará a cargo de Gonzalo Prialé, Presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN). Por su parte, el director del Centro para la Competitividad y el Desarrollo y exministro de Economía, Luis Carranza, expondrá sobre el Fondo Soberano de Inversión en Infraestructura. En ese sentido, y frente a la problemática de abastecimiento de energía que

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demanda el sector minero, para lo cual es clave el desarrollo de infraestructura, Pedro Sánchez, exministro de Energía y Minas, analizará la matriz energética del país a corto, mediano y largo plazo y cómo se vincula con la actividad de la construcción. Asimismo, Raúl Delgado Sayán, Presidente del Directorio de Cesel Ingenieros, analizará diversos proyectos y obras públicas de gran envergadura, como la Red del Metro de Lima; y el gerente de ingeniería de Odebrecht, Winston Villagómez, evaluará las metodologías constructivas empleadas en la construcción de la línea 1 del Metro de Lima. Por su parte, el gerente general de Lima, Aiport Partners, Juan José Salmón Balestra, tendrá a cargo la exposición “Lima como hub aeroportuario”, mientras que el gerente general de Talma Servicios Aeroportuarios, José María López de Romaña, analizará las “Oportunidades de inversión en aeropuertos regionales”. Por su parte, Carlos Vargas Loret de Mola, presidente del Directorio de Aeropuertos Andinos del Perú, tendrá a cargo la ponencia “Desarrollo portuario nacional”. Finalmente, Alejandro Chang, viceministro de Transportes, expondrá acerca de la carretera longitudinal de la sierra. Además de los detallados, en los otros cuatro foros que comprenderá ExpoArcon se analizará el desarrollo inmobiliario, el alcance de sus proyectos exis-

ESPECIAL Foros internacionales en Expo Arcon 2013 1er. Foro Internacional de Inversión en Infraestructura. 1er. Foro Internacional de Construcción. 1er. Foro Internacional de Ingeniería y Tecnología. 1er. Foro Internacional de Arquitectura. 1er. Foro Internacional de Obras y Proyectos. de Construcción en Minería 1er. Foro Internacional de Gestión de Compras de Productos y Servicios de Construcción.

tentes en este rubro de la industria, las oportunidades que ofrece para la inversión y la construcción de edificaciones verdes para crear ciudades sostenibles. Los foros tendrán como objetivo orientar a las empresas contratistas en su selección de proveedores y dar a conocer a los asistentes nuevas tecnologías para la buena gerencia de la construcción, entre otros temas clave de la actualidad del sector.

Dos grandes exposiciones Pero además de los foros, en el marco de ExpoArcon 2013 se desarrollarán dos grandes ferias de exposición de productos y servicios: la “Feria de la Construcción y Arquitectura 2013” y “El Gran Salón de la Maquinaria Pesada para la Construcción y Minería - Expomaquinaria 2013”, espacios que estarán abiertos al público durante los tres días de la actividad. La Feria de la Construcción 2013 reunirá a los principales proveedores de materiales y acabados para la construcción, así como a empresas relacionadas con la siderurgia, cemento, encofrado, entre otras.

Fabricantes y proveedoras de maquinaria pesada podrán mostrar tecnología de sus equipos .

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Igualmente, contará con la presencia de empresas y proveedores de sistemas de iluminación, grifería, cerámicos, automatización, pinturas, acabados y otros insumos y servicios que forman parte de la gama de productos que demanda el sector construcción. Asimismo, habrá un espacio para la presentación de obras y proyectos a nivel nacional. Expomaquinarias 2013, en cambio, albergará a las empresas fabricantes y proveedoras de maquinaria pesada y servirá como vitrina para que ellas exhiban y detalles ante los asistentes las ventajas y novedades de sus equipos, así como para realizar lanzamientos de productos. En este espacio los asistentes podrán encontrar equipos para compactación de tierra, camiones, volquetes, retroexcavadoras, manipuladores telescópicos, torres de iluminación, generadores eléctricos, grúas torre, excavadoras, pavimentadoras, entre otras máquinas necesarias para la construcción e ingeniera. También se congregarán aquí las empresas proveedoras de repuestos y lubricantes, las que mostrarán las múltiples opciones que ponen a disposición de los

fabricantes y operadores de maquinaria, y ofertarán soluciones a la medida y servicios post venta. “Expo Arcon 2013 será una vitrina en la que los asistentes podrán observar y conocer las innovaciones en materia tecnológica de maquinarias, equipos y servicios en construcción, arquitectura e ingeniería”, dijo al respecto Ismael Benavides, presidente del encuentro. En suma, ExpoArcon, además de servir como espacio para que las empresas relacionadas con la construcción exhiban sus productos y servicios, establezcan contactos y concreten negocios con clientes, le permitirá ser partícipes activas de las ruedas de debates sobre temas que determinan el crecimiento y desarrollo del sector, las que serán parte de su agenda de actividades. Por todo lo anterior, Benavides sostuvo que “este encuentro es una excelente oportunidad para la generación y consolidación de negocios entre las empresas que forman parte del sector, pero también para analizar su marcha a fin de lograr los consensos necesarios para impulsar su desarrollo sostenido a futuro”.

ExpoArcon 2013 incluirá dos grandes ferias: la “Feria de la Construcción y Arquitectura 2013” y “El Gran Salón de la Maquinaria Pesada para la Construcción y Minería - Expomaquinaria 2013”.

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Nuevos proyectos, viejos problemas

Al cierre de esta edición, la empresa minera Río Alto anunciaba la suspensión temporal de las operaciones de su mina de oro La Arena, ubicada en La Libertad, debido al bloqueo de las vías de acceso a la mina por parte de la Central única de Rondas Campesinas (CURC). Un nuevo proyecto minero se sumaba así a la creciente lista de proyectos del sector que a estas alturas se encuentran en las categorías de ‘suspendidos’, ‘retrasados’ o en ‘stand by’.

on este escenario como telón de fondo, las preguntas que se hacen más frecuentemente los protagonistas del sector son: ¿Existen condiciones que permitan la generación o desarrollo de nuevos proyectos mineros en perspectiva? Y más aún, ¿existen condiciones reales para el desarrollo de la actividad minera en el país?

Calendario vs. realidad Esa interrogante viene al caso porque desde el año pasado, ya sea por razones sociales (conflictos) o administrativas (retrasos en la aprobación de autorizaciones y estudios ambientales), importantes proyectos han suspendido, postergado o puesto en stand by el inicio de su fase pre operativa, previsto precisamente para 2012 y 2013. El caso más emblemático entre los que formaban parte de ese calendario de proyectos que se iniciarían en 2012 es el proyecto Conga, de la alianza Newmont-Buenaventura, suspendido a mediados de 2012, así como los proyectos Tía María y Santa Ana. Y todos por conflictos. Pero este año, la lista comenzó a engrosarse con otros más. De hecho, apenas comenzado el presente año, la Sociedad Nacional de Mine-

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ESPECIAL ría, Petróleo y Energía (SNMPE) lanzó la primera advertencia: que este año se retrasarán cuatro proyectos mineros, por el equivalente a US$ 3.600 millones, debido no solo a conflictos sociales sino a retrasos burocráticos para otorgar permisos de explotación. Al respecto, Eva Arias, la presidenta de ese gremio, afirmó que ese monto era menor a los más de US$ 7 mil millones de inversión que ya se habían atrasado en

2012. “Pero esto no significa que hemos mejorado, sino que van quedando menos proyectos pues se están trasladando hacia 2016 y 2017”, advirtió. Y enumeró entonces los proyectos mineros que no se ejecutarían este año: Invicta (Lima), de Andean American Mining Corp. (US$ 93 milones); Hilarión (Áncash), de Votarantim Metais (US$ 470 millones); Quechua (Cusco), de Pan Pacific Copper Corp.; JX Nippon Mining

Este año se retrasarán cuatro proyectos mineros, por el equivalente a US$ 3.600 millones, debido no solo a conflictos sociales sino a retrasos burocráticos para otorgar permisos de explotación. Eva Arias, presidenta de la SMPE.

Inestabilidad en precio de metales ha reducido las perspectivas de inversión de proyectos mineros, muchos de los cuales han postergado su ejecución.

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Holdings, Mitsui Mining & Smelting Co., y Beijing Rich Gold Investment Co. (US$ 490 millones); y Haquira (Apurímac), de Antares Minerals Inc. (US$ 2.800 millones). Lo preocupante, sin embargo, es que con el transcurrir de los meses se han ido añadiendo nuevos proyectos a la relación que han modificado sus fechas anunciadas de inicio de trabajos, y esto debido a dos nuevas variables que se han integrado al escenario de la actividad minera del país: la aplicación del mecanismo de Consulta Previa, y la incertidumbre respecto al comportamiento de los precios de los metales en el mercado internacional. La primera de estas, sin embargo, es la que mayor preocupación genera.

El factor ‘Consulta previa’ Porque, pese a que las autoridades se resisten a admitirlo (ver recuadro), entre los protagonistas privados del sector se han comenzado a registrar evidencias respecto a que el proceso de Consulta Previa, tal como está diseñado, podría afectar la viabilidad de algunos proyectos. Y ante esto, han decidido retrasar o postergar su inicio bajo la fórmula de la ‘suspensión temporal’.

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Río Alto suspende temporalmente sus operaciones Como otras empresas mineras han hecho en los últimos meses, Río Alto informó el pasado 3 de junio que se vio obligada a suspender temporalmente sus operaciones en la mina de oro La Arena, ubicada en el departamento de La Libertad, por presiones de la Central única de Rondas Campesinas (CURC). De acuerdo con un comunicado de la empresa, la CURC inició el 29 de mayo un bloqueo indefinido de todas las vías públicas de acceso en la provincia de Sánchez de Carrión en protesta contra el Poder Judicial, la Fiscalía local y la Policía Nacional. Desde ese momento, la mina operó con normalidad utilizando sus reservas de combustible. “Sin embargo, las reservas de combustible han bajado a un nivel en que las actividades de minería y de construcción civil deben detenerse. El combustible restante debe alcanzar para continuar con el procesamiento de oro de la mina por otros 14 días”, explicó la minera. “La producción total de oro de Río Alto podría ser impactada negativamente debido a esta situación”, refirió la compañía en un hecho de importancia enviado a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). La minera canadiense Rio Alto Mining estimó en febrero que la producción de oro en su mina La Arena se mantendría en el 2013 estable entre 190.000 y 210.000 onzas.

Por lo demás, en un acto que representa precisamente un reconocimiento de que ese proceso de consulta sí afectaría la marcha de algunos proyectos, Jorge Merino, el ministro del sector, reiteró lo que pocos días antes había anunciado el propio Presidente de la República, Ollanta Humala: la decisión del gobierno de “destrabar” algunos mecanismos y “acelerar procedimientos” administrativos para garantizar y promover nuevas inversiones en minería. Esta reiteración, además, tenía como objetivo dejar claro que si bien existe en el gobierno la voluntad ‘inclusiva’ de escuchar la voz de las comunidades como parte del proceso de consulta para la aprobación de proyectos de explotación minera, no estaría dispuesto a que –como se teme todavía en el sector– éste se convierta en una traba para las inversiones. Pero hay otro hecho con el que el gobierno habría querido demostrar claramente esa ‘voluntad’ ante los inversionistas del

sector: la aceptación automática de la renuncia del viceministro de Interculturalidad, Iván Lanegra. Y es que se asegura que, antes de su abrupta salida, el funcionario habría presentado una larga lista de comunidades con derecho a la consulta, entre las que se encontraban varias que ocupan hoy territorios del ande peruano donde existen proyectos mineros en curso de desarrollo. La elaboración y aprobación de esa lista, por lo demás, es una de las condiciones para la implementación del proceso contenidas en la ley. No obstante, se ha sabido que tras la presentación de ella por parte de Lanegra, el propio mandatario exigió su modificación y solicitó su recorte, ante lo cual el viceministro optó por su salida. Para los entendidos, es esta situación la que explicaría por qué luego de haber anunciado que la lista estaba ‘concluida’, no se tenga hoy ninguna versión de ella. “Lo que está habiendo es un proceso de

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revisión de comunidades”, dijo recientemente Humala para explicar la situación. “No se trata de publicar la base de datos y de que mañana se tenga medio Perú con comunidades”, agregó. Así las cosas, pese a que fue aprobada hace casi un año la directiva que establece las normas, pautas y procedimientos para la administración de la Base de Datos Oficial de los Pueblos Indígenas, ésta aún no ha sido publicada. Y tampoco se ha publicado la “Guía metodológica para la implementación del derecho de consulta previa”, mandato dispuesto en el artículo 28° del Decreto Supremo N° 001-2012-MC, el cual fijaba el plazo para hacerlo en 30 días.

Escenario “desincentivador” Ante ese escenario, cuyas variables operan como factor ‘desincentivador’ incluso de las inversiones programadas, la interrogante que se plantea en el sector es: ¿existen condiciones para la generación de nuevos proyectos? La respuesta de las autoridades es entusiastamente afirmativa. De hecho, el ministerio del sector no solo desarrolla una intensa política de promoción de las condiciones ‘ideales’ que ostenta el país para las inversiones mineras sino

En este escenario, cuyas variables desincentivan incluso inversiones ya programadas, la interrogante que se plantea en el sector es: ¿existen condiciones para la generación de nuevos proyectos?

que mantiene invariable su cartera de inversiones mineras proyectadas de US$ 54,000 millones hasta el año 2016. No obstante, para los protagonistas del ámbito minero, la realidad está contradiciendo contundentemente ese mensaje. De hecho, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) calcula que existen 20 proyectos detenidos cuya inversión alcanza los US$ 25.000 millones; es decir, el 50% de la cartera de inversiones proyectadas del sector para el periodo 2012-2016. “Es necesario seguir alentando la exploración para garantizar un adecuado nivel de reservas y no seguir perdiendo posiciones en el ranking mundial”, precisó Arias ante esta situación y recordó que los últimos resultados globales dan cuenta de un retroceso del Perú al tercer lugar en la producción de cobre y de plata.

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ESPECIAL Los factores externos Pero lo que torna sombrío el escenario para las nuevas inversiones es que a los factores de desincentivo que representan los conflictos y las trabas burocráticas se suman hoy los relacionados a la caída en el precio de los metales y los efectos de la crisis financiera que lentamente se vienen extendiendo por el mundo. Y lo ha advertido ya Rómulo Mucho, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y exministro del sector, quien proyectó que este año se invertirían en el país US$ 800 millones en exploración minera, cifra que representa un 23% menos de lo que se invirtió en el 2012, cuando ese montó llegó a los US$ 1.050 millones. Para Mucho, ese descenso de US$ 250 millones es explicado por la caída del precio de los metales y a la crisis mundial y, como consecuencia, afectaría precisamente el desarrollo de nuevos proyectos mineros. Al respecto, César Aguirre, presidente del comité organizador del congreso ProExplo 2013, que se realizó recientemente, y gerente de exploraciones de Hochschild Mining, coincidió con Mucho

y confirmó que el descenso en los precios de los metales y la crisis internacional ha generado incertidumbre en el sector minero, por lo que –como ya está sucediendo– muchas de las inversiones futuras estaban siendo diferidas o reevaluadas. “La caída en la cotización de los principales commodities mineros de las últimas cuatro semanas, ha traído como consecuencia que el precio del oro y la plata se sitúe muy cerca de los costos de producción por onza”, advirtió. Precisó, además, que esta situación también se debe a las fluctuaciones del Capex minero y la desconfianza de los inversionistas respecto a los montos de las inversiones proyectadas según el tiempo de ejecución de los proyectos.

Presidente, Ollanta Humala.

El ejecutivo dijo que esta coyuntura afecta directamente a las inversiones en exploración, siendo las empresas junior las más afectadas por la desconfianza y el escepticismo en el desarrollo de nuevos prospectos.

Un descubrimiento alentador En medio del panorama de incertidumbre por el que atraviesa el sector, un anuncio alentador se dio durante la relación de Proexplo 2013: el descubrimiento de un yacimiento de cobre-oro de grandes proporciones en la región Pasco, 17 km al oeste de la mina Cerro de Pasco, de Volcan. El anuncio lo hizo Ángel Álvarez, presidente del directorio de Chancadora Centauro, gestora del hallazgo que se trataría del descubrimiento cuprífero más importante efectuado en la sierra central, desde Toromocho (Junín). El yacimiento está ubicado en la jurisdicción de la mina aurífera Quicay, donde Chancadora Centauro extrajo hasta el 2011 un aproximado de 600.000 onzas de oro. Por ello, ha sido bautizado como Quicay 2. “Quicay 2 es un depósito ciego que se extiende verticalmente desde una profundidad de 150 metros hasta casi un kilómetro, y sigue abierto a la exploración”, indicó Álvarez. Centauro ha perforado 32.000 metros en el proyecto, encontrando leyes de 0,2% a 0,5% de cobre. Quicay 2 no cuenta todavía con recursos estimados de mineral, debido a que se encuentra en etapa inicial de exploración. Sin embargo, la comunidad geológica considera que se trata de un hallazgo sumamente importante para la minería peruana.

Rómulo Mucho, presidente del IIMP.

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Se estima que el desarrollo del proyecto podría demandar una inversión de entre US$ 2.000 millones a US$ 3.000 millones.

“Es necesario seguir alentando la exploración para garantizar un adecuado nivel de reservas y no seguir perdiendo posiciones en el ranking mundial”,

“En este momento existen 600 exploradoras en la bolsa de Toronto con menos de 200 mil dólares de caja y bancos, lo que significa que probablemente no lleguen a fin de año”, señaló.

al sector minero, dada su importancia en la generación de recursos para el país, y facilitar la exploración en el actual contexto internacional.

Ante ello, planteó que el Gobierno, las empresas y la sociedad deben trabajar para ponerse de acuerdo en el corto plazo e implementar acciones para impulsar

En ese mismo sentido se manifestaron también diversos empresarios mineros presentes en el encuentro, los que precisaron que si bien iban a continuar

los proyectos que ya estaban en la fase final de construcción –Las Bambas, la ampliación de Cerro Verde, Toromocho o Constancia–, los factores señalados estaban provocando una reducción en los montos de inversión dedicados a exploración de grandes empresas del sector. Y citaron como ejemplo a mineras como Antamina, Volcan y hasta el propio grupo

ESPECIAL

Empresarios mineros precisaron que si bien iban a continuar los proyectos que ya estaban en la fase final de construcción los factores señalados estaban provocando una reducción en los montos de inversión dedicados a exploración de grandes empresas del sector. reducen las empresas son sus inversiones en exploración.

Optimismo, pese a todo Pero pese a las dificultades enumeradas, Rómulo Mucho considera que la minería y la industria aún pueden seguir desarrollándose en el Perú. Y para probarlo, señaló que la cartera de proyectos en exploración minera, según cifras oficiales, es cercana a los US$ 26.000 millones, cifra que con los más recientes descubrimientos de depósitos minerales en el Perú –en Cerro de Pasco, Áncash y Apurímac –, alcanzaría los US$ 40.000 millones. Manuel Pulgar-Vidal, ministro del Ambiente

Hochschild, las cuales habían reducido sus montos de inversión en exploración. Es más, algunos proyectaron incluso que la caída en las inversiones por ese concepto podría ser mayor a lo estimado por Mucho. Y este temor tiene un sustento lógico que, además, se da comúnmente en la actividad minera en el mundo: el hecho que, cuando ocurre una crisis, lo primero que

En este contexto, sostuvo que constituye un reto para el Estado concretar estas inversiones cuanto antes debido a que actualmente los precios de los commodities están a la baja y se registran conflictos sociales, como el caso de Cañariaco. “Con esas estimaciones hablaríamos de una cartera total de proyectos superior a los US$ 70 mil millones, tomando en cuenta, entre otros aspectos, el Capex creciente a nivel global para el sector minero, que obviamente también afecta a las empresas que operan en el país”, manifestó.

Un marco legal más competitivo El gobierno está elaborando un nuevo marco legal más competitivo en el tema de permisos para impulsar las inversiones, particularmente en minería y el sector energético. Al respecto, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, explicó que con este nuevo marco legal, por ejemplo, cuando se cuente con un Estudio de Impacto Ambiental aprobado y se busque introducir alguna mejora, no será necesario revisar dicho informe, sino incluir “mejoras positivas”. “Lo que estamos haciendo es impulsar la promoción de las inversiones con un nuevo marco legal más competitivo en el tema de los permisos”, dijo. Asimismo, dijo que esta medida se sumará a la decisión del gobierno de poner en marcha un plan de desarrollo específico para cada zona del país, el cual incluirá mesas de diálogo y desarrollo. Indicó que el objetivo de estos planes de desarrollo es lograr que el dinero recaudado por la minería “vuelva más rápido” a las zonas de donde se extrajeron los recursos. “Requerimos mejorar la gestión del gasto, no se puede ser competitivo en el tema del desarrollo social si es que el dinero no se gasta, por eso es que en el gobierno central estamos liderando el programa de desarrollo y mesas de desarrollo”, comentó. “Así estamos trabajando para prevenir conflictos e impulsar inversión”, dijo.

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¿La consulta previa desalienta las inversiones? Para el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, la respuesta a esta interrogante es negativa ya que, según sostuvo, las empresas extranjeras inversoras basan sus decisiones finales en función de otros factores, como la rentabilidad. Recordó que el proyecto minero Quellaveco, en Moquegua, es un ejemplo de diálogo, con una mesa exitosa y, sin embargo, la empresa Anglo American “no ha tomado la decisión” y “está viendo los números sobre su situación global como minera”. “El concepto de que las inversiones se desalientan por lo ambiental o lo social, creo que es un lugar común que no necesariamente tiene una comprobación objetiva, porque los inversionistas toman decisiones en función de distintos elementos o factores”, precisó. “Siempre he defendido, desde lo ambiental, el hecho de que las normas ambientales no asustan. Personalmente, pienso que las normas ambientales bien pensadas y bien hechas, con análisis de costo-beneficio, son adecuadas”, manifestó. Entre algunos de los metales que ha reducido la inversión por la caida de sus precios, resaltan el oro y la plata.

Pulgar-Vidal añadió que la promoción de las inversiones no pasa “por relajar la norma ambiental ni la consulta (previa)”, sino por otorgar mecanismos operativos que la hagan viable.

ESPECIAL Principales proyectos en exploración A continuación, una breve sumilla de los principales proyectos en exploración existentes en el Perú.

Cañariaco Ubicación: Lambayeque Propiedad: Candente Copper Metal: Cobre Producción estimada: 119,000 TMF anuales Inversión: US$ 1.599 millones Inicio de operaciones: Por definir

Tía María Ubicación: Arequipa Propiedad: Southern Peru Metal: Cobre Producción estimada: 120,000 TMF anuales Inversión: US$ 1.000 millones Inicio de operaciones: 2015

Galeno Ubicación: Cajamarca Propiedad: Lumina Copper Metal: Cobre Producción estimada: 145,000 TMF de cobre, 82,300 onzas de oro, 2 millones de onzas de plata y 2.300 TMF de molibdeno anuales. Inversión: US$ 2,500 millones Inicio de operaciones: 2015

Haquira Ubicación: Apurímac Propiedad: Antares Perú Metal: Cobre Producción estimada: 190,000 TMF anuales Inversión: US$ 2,800 millones Inicio de operaciones: 2015

Hierro Apurímac Ubicación: Apurímac Propiedad: Strike Resources Metal: Hierro Producción estimada: 20,000 TLF anuales Inversión: US$ 2,300 millones Inicio de operaciones: Por definir

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ESPECIAL Principales proyectos en exploración A continuación, una breve sumilla de los principales proyectos en exploración existentes en el Perú.

La Granja Ubicación: Lambayeque Propiedad: Rio Tinto Minera Perú Limitada Metal: Cobre Producción estimada: 500,000 TMF anuales Inversión: US$ 1.000 millones Inicio de operaciones: 2017

Los Calatos Ubicación: Moquegua Propiedad: Metminco Limited Metal: Cobre y molibdeno Producción estimada: 83,300 TMF anuales Inversión: US$ 1.506 millones Inicio de operaciones: 2018

Galeno Ubicación: Apurímac Propiedad: Southern Peru Metal: Cobre , molibdeno, oro Producción estimada: 80,000 TMF anuales. Inversión: US$ 1.560 millones Inicio de operaciones: 2015

Michiquillay Ubicación: Cajamarca Propiedad: Anglo American Metal: Cobre, molibdeno, plata Producción estimada: 187,000 TMF anuales Inversión: US$ 700 millones Inicio de operaciones: 2013

Mina Justa Ubicación: Ica Propiedad: Marcobre SAC Metal: Cobre Producción estimada: 110,000 TMF anuales Inversión: US$ 744 millones Inicio de operaciones: Por definir

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portante y a otras aplicaciones de mayor demanda estructural. El lanzamiento de estos nuevos productos testimonia una vez más la constante preocupación y esfuerzo que el grupo Prodac-Bekaert mantiene como parte integrante de su misión estratégica de ofrecer soluciones a medidas de las necesidades de los diferentes mercados. Como anfitrión del lanzamiento del producto el señor Fernando Muñoz, Gerente Central de la Unidad de Minería de Prodac, señala que la Unidad atiende el 90% de las minas del país entre las cuales destacan: Volcan, Pan American Silver, Marsa, Buenaventura, Simsa, Poderosa, etc. Un éxito logrado por la Unidad de Minería gracias a su capacidad de acompañar a los clientes

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con una constante asesoría técnica y capacitación a lo largo de todas las etapas del proceso. Prodac-Bekaert cuenta con 150,000 toneladas de capacidad productiva a disposición de todos los mercados del país luego de haber realizado una inversión de 25 millones de dólares de ampliación, el último diciembre.

ESPECIAL Principales proyectos en exploración A continuación, una breve sumilla de los principales proyectos en exploración existentes en el Perú.

Pampa de Pongo Ubicación: Arequipa Propiedad: Jinzhao Mining Perú. Metal: Hierro Producción estimada: 15,000 toneladas largas finas de hierro Inversión: US$ 3,280 millones Inicio de operaciones: 2015

Río Blanco Ubicación: Piura Propiedad: Río Blanco Copper Metal: Cobre Producción estimada: 200,000 TMF anuales Inversión: US$ 1.500 millones Inicio de operaciones: 2019

Chucapaca Ubicación: Lambayeque Propiedad: Candente Copper Metal: Oro Producción estimada: 400,000 oz. Inversión: US$ 1.200 millones Inicio de operaciones: 2015

Zafranal Ubicación: Arequipa Propiedad: AQM Copper Perú Metal: Cobre Producción estimada: 103,000 TMF de cobre y 30,000 oz de oro anuales Inversión: US$ 1.520 millones Inicio de operaciones: Por definir

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PRESENTES EN EVENTOS MINEROS:

Nacionales: PERUMIN (Arequipa), MINPRO Una publicación

entrevista

Rodrigo Prialé, gerente general de Gerens

Rodrigo Prialé , Gerente General de Gerens.

El sector minero del país atraviesa por una fase de incertidumbre y, por tanto, de definiciones. Y de esa situación dan cuenta las discrepancias respecto al monto real de su cartera de inversiones, la caída reciente de precios de los metales, el descenso previsto en las inversiones en exploración o la suspensión de proyectos. ¿Cuáles son sus perspectivas ante ese escenario? Rodrigo Prialé, gerente general de Gerens y analista de la actividad, responde a esta y otras interrogantes en la presente entrevista.

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“El Perú es un país muy atractivo para la industria minera, pero no es el único” ¿Cuál es la situación real por la que está pasando el sector? Respecto a la cartera de inversiones, considero que los proyectos más importantes van a continuar. Pero sin el apoyo decidido del Estado, es muy difícil que esos proyectos salgan adelante. Porque lo que vemos constantemente es que proyecto que está avanzando, proyecto que para. Frente a eso, tiene que darse una acción decidida, un apoyo claro y sin ambigüedades del Estado para resolver aspectos sociales, ambientales y administrativos que no permiten que esos proyectos avancen.

¿Cree que no existe esa disposición o voluntad en este instante?

Creo que este es un problema que se va acentuando a lo largo de los años. Quizás ahora se percibe con mayor nitidez, pero en los gobiernos anteriores también hemos visto falta de liderazgo y de educación. Porque detrás de las posiciones

opuestas a la minería, que a veces uno no logra entender, hay falta de información y confianza. Y ese rol lo tiene que cumplir el Estado.

Algunos proyectos mineros que ya estaban en cartera, o en algunos casos en marcha, se han detenido. Y hay cada vez más pruebas de que el atractivo del país para el desarrollo de nuevos proyectos ha disminuido a favor de otras plazas de la región.

En materia de minería, el Perú forma parte de un escenario internacional en el que existen posibilidades de inversión en diversos países. En ese contexto, el Perú es un país muy atractivo para la industria minera, pero no es el único. Por eso, si un inversionista observa que aquí tiene dificultades para sacar adelante un proyecto importante, dejará el país y se irá a otro. Ante eso, de alguna manera tenemos que darnos cuenta que si los inversionistas no ven aquí posibilidades de

entrevista

El gobierno peruano necesita tener un deseo de hacer de la minería una industria sostenible.

emprender, se irán a otros lugares como Colombia, Ecuador, África o Chile. La cartera de proyectos de inversión minera de Chile, por ejemplo, es casi el doble de la peruana, pese a que ahí el sector tiene dificultades relacionadas con energía y agua.

A lo que se suma el hecho de que este año se registrará una caída significativa de las inversiones en proyectos de exploración en el país. ¿Eso está relacionado con lo anterior, con el entorno financiero internacional o con ambos factores? Ambos tienen un impacto. Pero en el caso de Perú, tiene que ver más con las señales que el gobierno le da al sector. Un ránking reciente señalaba que incluso países como Ecuador o Colombia eran más atractivos que el Perú –lo cual es sorprendente y merecería analizar

qué criterios se han utilizado para llegar a esa conclusión–; pero al margen de eso, lo que yo puedo notar es que a diferencia de Perú, los gobiernos de esos países han manifestado su deseo explícito de hacer de la minería una industria que contribuya al desarrollo del país. Y eso lo ha declarado públicamente su autoridad máxima.

De hecho, lo viene haciendo Manuel Santos en Colombia y recientemente vimos a Rafael Correa, en plena campaña electoral, dando mensajes explícitos a favor de la minería en Ecuador. Sin embargo, en Perú no lo hemos visto, salvo el intento del presidente Humala en plena crisis de conga. Creo que falta esa decisión, pero falta antes asumir y estar convencidos de que para el Perú la industria minera es importante. Y una vez que estemos convencidos de eso,

Perú es un país muy atractivo para la industria minera, pero no es el único. Por eso, si un inversionista observa que aquí tiene dificultades para sacar adelante un proyecto importante, dejará el país y se irá a otro.

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debemos hacer todo lo posible para que esta industria siga contribuyendo con el desarrollo. No es lo que se ha hecho hasta ahora, y es esa forma de actuar la que uno puede usar como argumento para insinuar que no hay una voluntad política definida.

¿Puede la caída de los precios internacionales complicar más el escenario de desarrollo futuro del sector?

La caída de los precios es algo que vemos constantemente. Es decir, caen y suben. Pero a partir de lo que está pasando hoy no podemos decir que los precios de la industria minera en general, o los de cobre, oro o hierro, que son los principales metales, estén pasando por una crisis como la que se observó en el 2008 y 2009. Los precios han bajado un poco, es cierto, pero eso es parte del ciclo y eso va a ocurrir siempre pues se van ajustando permanentemente.

Un análisis reciente decía que en el Perú estábamos exagerando la alarma por esa caída porque si vemos la gran fotografía de los últimos años, los precios actuales, aún con la caída, estaban muy por encima del mínimo a los que estaban antes. Y es cierto. Cuando uno analiza los precios que existían en el año 2001 se da

entrevista

Ante los conflictos que se dan en las zonas de proyectos mineros, vemos un Estado que observa y solo trata de aminorar la crisis sin una estrategia inteligente que mire a futuro para evitar que estos conflictos se sigan produciendo.

cuenta que los de hoy son cuatro veces más altos. Además, si una empresa que produce metales preciosos no es capaz de hacer utilidades produciendo oro a 1.300 dólares o plata a 25 y 30, debería preocuparse. Es decir, los actuales no son malos precios. Lo que pasa es que durante los últimos años la industria y todos nos hemos acostumbrado a vivir en un escenario casi soñado.

eso afecta directamente la recaudación tributaria y los ingresos del Estado.

¿Por qué la alarma, entonces?

Cierto. Porque ante los conflictos que se dan en las zonas de proyectos mineros, lo que vemos es un Estado que observa y solo trata de aminorar la crisis y solucionar los problemas cuando ocurren. Pero lo que no vemos es una estrategia inteligente que mire a futuro para evitar que estos conflictos se sigan produciendo.

Lo que pasa es que en un país como el Perú, un descenso en la producción minera o una caída de los precios metales afecta los ingresos y utilidades de las empresas, lo cual es normal; pero, ahí está la explicación de la preocupación,

Con lo que se demuestra la gran paradoja que vive el sector minero en el Perú: que el Estado siente el golpe de una caída de precios en el sector porque la minería es su mayor contribuyente, pero a la vez no es capaz de asumir su defensa frente a quienes lo atacan.

¿Qué piensas del rol que cumple en ese proceso la Oficina Nacional de Dialogo y Sostenibilidad?

Que el dialogo se necesita para solucionar un conflicto que ya se produjo, pero con dialogo no se solucionan los conflictos que se van a producir en un futuro. Ellos se solucionan con educación e información a la población y, fundamentalmente, con liderazgo. Y eso no existe hoy. Se requiere una estrategia que complemente las acciones que se ejecutan hoy. Una estrategia proactiva, que prevenga una situación en conflicto, no solo una estrategia reactiva que la enfrente cuando ya ocurrió.

¿En qué debería estar basada?

En educación e información. Si el estado no se preocupa por informar adecuadamente a la población y por educarla de

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manera apropiada, los conflictos sociales se van a seguir produciendo. Ante eso, el dialogo puede servir para solucionar los conflictos que se den, pero no va a evitar que sigan ocurriendo.

En perspectiva, considerando las variables que lo afectan en el escenario local y en el escenario internacional,

¿cómo ves al sector minero peruano de aquí a tres años?

Creo que la industria minera en los próximos años crecerá en la medida en que los proyectos que están por entrar en producción se concreten. En especial los cupríferos, porque en oro no hay muchos. Pero si eso no ocurre, es muy difícil que la producción minera pueda aumentar.

Considerando la variable político-social y el periodo que se viene, ¿podemos ser optimistas?

Ojala que las medidas que ha tomado el gobierno funcionen y pueda hacer que la industria minera, que es el motor del desarrollo del país, siga contribuyendo al desarrollo. Podemos pensar que es insuficiente, pero es un buen inicio.

Se ha proyectado que hacia 2025 podríamos desplazar a Chile como líder mundial en la producción de cobre. ¿Es una proyección real? Perú puede alcanzar a Chile en un escenario en el que Perú hace todo su mejor esfuerzo y produce todo lo que potencialmente puede producir y Chile no hace nada. Porque ellos producen de 5 millones de toneladas de cobre al año y pueden pasar a 8 millones rápidamente. En cambio, nosotros estamos produciendo un millón 200 mil toneladas de cobre hace unos cuatro o cinco años y los grandes proyectos que están por entrar en operaciones, además de la ampliación de Antamina que ya es una realidad, van a tardar. Y allí están Antapaccay, Toromocho, Las Bambas, Quellaveco.

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Columna

Leonardo García-Polo. Country Manager de Falcon MP

Iceberg a la vista

l igual que la famosa frase del tripulante del Titanic, Frederick Fleet, que avisaba minutos antes de impactar el gran bloque de hielo, la minería peruana podría chocar con un iceberg llamado costos y si no se hacen los cambios a tiempo, el golpe se sentirá fuerte en la industria y por ende, en la billetera del país. Esto teniendo en cuenta que el Perú es el segundo productor de cobre del mundo. En las últimas semanas el precio del cobre ha oscilado alrededor de 320 US¢/ lib, sólo comparable con lo que ocurría a inicios de 2010. Pero hay dos diferencias

con lo que ocurría en esa fecha. Internacionalmente nos enfrentábamos a un incremento en la demanda mundial, liderada principalmente por China, y domésticamente el costo de producción -cash costera de 104 US¢/lib, versus 164 US¢/lib en 2012. En simples palabras, hoy el negocio es un 60% menos rentable y enfrentamos una potencial contracción de la demanda internacional. Ante consecutivos periodos de alza en el precio del cobre, el foco de la industria ha sido principalmente de corto plazo,

vegando a la misma velocidad. Cada jugador ha recibido un pedazo de la torta y la han gastado de la misma manera. Pero cuando el capitán del barco pide virar lo más fuerte posible para evitar el iceberg, muchos proveedores no podrán mantenerse en el barco y serán las primeras victimas, pagando el costo de evitar un mayor naufragio. En resumen, no hay salvavidas para todos, sólo para aquellos que sean capaces de sacrificar parte de su margen en pro de una relación de largo plazo, mejorar su

Aun existe poder de negociación del lado de los proveedores y para aprovecharlo deben ser ellos los proactivos en proponer las soluciones a este desafío. cómo extraer un gramo más de mineral. El costo no ha sido una prioridad, ya que el precio internacional justificaba cualquier iniciativa productiva. El problema subyacente es que ante la falta de visión de largo plazo, no se ha realizado una correcta relación con los distintos proveedores. Todos, empresas mineras y los diferentes proveedores, han venido na-

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productividad y ser más eficientes. Aun existe poder de negociación del lado de los proveedores y para aprovecharlo deben ser ellos los proactivos en proponer las soluciones a este desafío. Si dejan pasar el tiempo, la negociación se transformará en una imposición unilateral de suma cero, como ya ocurrió en crisis anteriores.

fortalece sus relaciones con EATON Corporation MARCO Peruana recibió la visita de Alexander M. Cutler y Craig Arnold, CEO y VP de Eaton Corporation respectivamente. El pasado 06 de Mayo, se reunieron en las instalaciones de la sede principal, Av. Sáenz Peña 1439, Callao, con el objetivo de reforzar las relaciones entre ambas empresas. El anfitrión a cargo, el Sr. Hans Schmidt Presidente del Grupo MARCO nos brinda detalles sobre dicha reunión. Sabemos que MARCO tiene muchos años en el mercado con presencia en varios países de la región. Pero, ¿Cómo nace MARCO? MARCO significa Marine Construction. La empresa nace en Seattle, en 1953, fundada por mi padre, Peter Schmidt, para dedicarse al diseño de barcos y de equipos de cubierta para pesca; luego se expande a Chile en 1958 y al Perú en 1965. ¿Cómo interpreta la visita de Sandy Cutler a MARCO? Esta visita marca un hito en la historia de MARCO Peruana S.A. y del Grupo MARCO. Hemos sido representantes de EATON Hydraulic por más de 40 años y la visita de Sandy expresa un reconocimiento a los años de cooperación y crecimiento conjunto; además, fortalece nuestras

De izquierda a derecha: Jorge León, Alexander Cutler, Hans Schmidt y Craig Arnold

relaciones y aumenta las oportunidades de negocios de EATON en la región a través nuestro. ¿En qué áreas de la industria participa EATON? EATON es una corporación mundial con más de 100 años en el mercado. Es líder en tecnología de productos eléctricos, distribución y control, transmisión de energía, iluminación y productos de cableado. Además, produce componentes hidráulicos, sistemas hidraulicos y neumáticos para equipos industriales, móviles, aeroespacial, de uso comercial y militar. Asimismo, fabrica sistemas de soportes de transmisión y trenes de potencia para camiones y automóviles. ¿Como empezó la relación entre EATON y MARCO? En los años 60 se empezó como OEM de motores hidráulicos para equipos marinos MARCO, luego nos diversificamos a otros sectores, siendo ahora proveedores de las principales empresas industriales y mineras de la región. Hemos ido ampliando la oferta de productos EATON, representando gran parte de la linea hidráulica: motores, bombas, valvulas, cilindros, mangueras, sistemas de filtración, entre otros, a través de las marcas EATON, Vickers, Char Lynn, Internormen y Aeroquip. En el

Perú, atendemos a las principales empresas mineras, tanto en la gran minería como la mediana minería, con suministro de componentes hidráulicos EATON, lubricantes, refrigeración móvil, equipos, ingeniería e integración, proyectos hidráulicos y neumáticos, con un fuerte énfasis en el soporte posventa y soluciones a la medida. ¿Cuál es la visión estratégica de MARCO con EATON? Aspiramos ser el distribuidor EATON más completo de la región. Como representante de EATON, venimos desarrollando la línea hidráulica, con una presencia amplia en los diferentes sectores económicos. Continuar este proceso es una tarea fundamental mediante contratos de suministro de componentes y repuestos hidráulicos, a lo que sumamos el servicio posventa especializado. Sabemos que MARCO opera en Perú, Chile y Ecuador. ¿Tienen planes de expandirse a otros países? MARCO Panamá empezó operaciones a mediados del año pasado, y tenemos un plan bastante ambicioso de expansión. Así, en Junio empezamos operaciones en Colombia, con lo que tendremos una cobertura geográfica que abarca toda la costa del Pacífico, desde Panamá hasta Puerto Montt, al sur de Chile, lo que consolida una oferta y cobertura importante en la región. Adicionalmente, estamos iniciando operaciones en nuestro nuevo centro logístico en Panamá que nos permitirá mayor flexibilidad y efectividad para el suministro de productos hacia nuestros clientes en los países que venimos cubriendo.

MARCO Tipo

Compañía Cerrada

Industria

Comercio y servicios industriales

Fundación

1953

Sede

Santiago, Chile

Presidente

Hans Schmidt

Empleados

1000

Divisiones

Comercial e industrial, astilleros, servicios de minería, pesca y servicios de acuicultura.

Sitio web

www.marco.cl

EATON CORPORATION INC. Tipo

Compañía pública

Industria

Componentes

Fundación

1911

Sede Presidente Empleados

103,000 -

Divisiones Sitio web

www.eaton.com

www.marco.com.pe

ENFOQUE

El problema de los

Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) *

Por segundo año consecutivo, el alto costo de hacer negocios supera nuestras tendencias para la industria minera. Sin embargo, a diferencia del año pasado, los precios de los commodities no toleran el peso. Mientras que los precios de los commodities siguen estando muy por encima de sus mínimos de 2008, han caído en el último año.

La escasez de energía y agua en muchas de las provincias mineras del mundo está elevando los costos de insumos y obligando a las empresas mineras a aumentar la inversión en infraestructura. Estos costos se incrementarán en la medida en que las empresas mineras se trasladen a regiones cada vez más remotas en busca de depósitos de mayor ley.

Una vez más, los márgenes están bajo presión y amenazan con seguir estándolo mientras los costos suben en todos los ámbitos. La volatilidad de la moneda con respecto al dólar estadounidense ha hecho subir los precios locales de equipos especializados, materias primas y mano de obra en las regiones mineras claves de todo el mundo, incluyendo Australia, Sudáfrica, Canadá y América Latina.

Del mismo modo, a medida que más gobiernos aplican impuestos, regalías e imposiciones ambientales dirigidas directamente a la industria minera, el costo del cumplimiento sigue creciendo.

Según una investigación de Metals Economics Group (MEG), de la industria del cobre, los costos post estimación definitiva (DE) de 20 proyectos grandes aumentaron de entre 20% a un 140% sin un aumento correspondiente en las reservas. Las demandas por aumentos de salarios y bonificaciones de los trabajadores, y el costo excepcional de los arreglos de trabajo por turnos también están impulsando los costos laborales a niveles sin precedentes.

58 . 59

costos en la minería actual

Como resultado, los costos están alcanzando niveles máximos insostenibles. Para ciertas operaciones, los costos de producción de commodities claves como el cobre, el aluminio y el níquel ya han alcanzado, o superado, los precios de la Bolsa de Metales de Londres (London Metal Exchange, LME). A menos que las empresas mineras mejoren la eficiencia operativa, controlen de forma proactiva los costos de mantenimiento e inviertan en tecnologías de reducción de costos, es probable que esta tendencia continúe. Los costos de proyectos de capital también están aumentando. Como se muestra en el gráfico adjunto, el aumento de los precios de mano de obra y materiales están elevando los costos de construcción. Sin embargo, esto es solo una parte de la historia. Según una investigación de Metals Economics Group (MEG), de la industria del cobre, los costos post estimación definitiva (DE) de 20 proyectos grandes aumentaron de entre 20% a un 140% sin un aumento correspondiente en las reservas. Estos

ENFOQUE

Las empresas mineras deben de tener en cuenta dentro de sus estratégias identificar los factores de costo, automatización y mejoras en su modelo operativo.

aumentos fueron en gran parte debido a las variaciones en los tipos de cambio, los supuestos de ingeniería o los costos de mano de obra y materiales. Junto con los depósitos de menor ley, estos costos están afectando las decisiones relacionadas con la producción continua, las expansiones y los proyectos nuevos. También explican por qué las valuaciones de capital corporativo se están desvinculando de los precios de los commodities. En la medida en que los costos operativos y de capital aumentarían, las empresas mineras deben impulsar de forma más agresiva una buena disciplina financiera en sus organizaciones. Aquí, algunas estrategias a tener en cuenta: Identificar los factores de costos. Los sistemas de inteligencia empresarial y las herramientas de análisis de datos actuales

proporcionan a las empresas puntos de datos precisos sobre los verdaderos costos de sus operaciones. Mediante el uso de la tecnología para aislar factores de costos potencialmente ocultos, las organizaciones obtienen la capacidad de reducir costos, tanto a nivel empresarial como funcional. Automatizar. Ahora, con más de 20 años de desarrollo, la automatización en la industria minera está llegando a una escala utilizable. Los camiones automatizados, por ejemplo, están ayudando a algunas empresas mineras a mejorar la productividad y reducir los costos de mano de obra. Otras empresas están logrando estos objetivos con diferentes métodos, tales como rajos abiertos sin camiones. Mejorar su modelo operativo. Para mantener los costos funcionales bajo control, las empresas mineras deben optimizar sus modelos operativos para aprovechar las sinergias en

Costos de mano de obra para construcción y costos de capital al alza en proyectos de minería en Australia. 7 5,8

6 5 4

Pronóstico de crecimiento de insumos para la constrcción (%)

3,8

3,5 2,8

2,6

2,9

2011- 21 1996 -2011

2 1

Fuente: BREE, abril de 2012

0 Materiales

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Mano de obra

Contatación Combustible Servicios de planta comerciales

Otros insumos

áreas de procesos funcionales centrales, tales como los recursos humanos, las finanzas y la tecnología de la información. Los macro operadores pueden hacer esto mediante la adopción de un sistema estructurado y estándares de proceso, mientras que las empresas mineras medianas puedan descubrir esta oportunidad en una situación posterior a una adquisición. Con la inversión adecuada y el esfuerzo de gestión del cambio, las empresas pueden lograr una mejora de 10% a 30% en los costos. Utilizar los análisis para mejorar la eficiencia de los activos. Cuando los grandes componentes, tales como los motores, fallan, la reparación puede costar cinco veces más que una revisión planificada. Para evitar estos costos, las empresas mineras deben adoptar programas de mantenimiento enfocados en la confiabilidad. Mediante el uso de su gran base de datos de confiabilidad de activos, las empresas pueden planificar y ejecutar el mantenimiento de una mejor manera, mejorando-de paso-la seguridad y la productividad. Optimizar la cadena de suministro. Muchas organizaciones mineras se construyen alrededor de silos funcionales y tienen dificultades para la gestión eficiente de inventarios, capital de trabajo y commodities terminados. Para obtener la eficiencia

Las empresas mineras deben adoptar programas de mantenimiento enfocados en la confiabilidad, planificación y ejecución del mantenimiento de una mejor manera. de costos, las organizaciones deben desarrollar una perspectiva de cadena de suministro desde la mina hasta el puerto y hasta los clientes. Llevar la cadena de suministro a un nivel les ha permitido a las organizaciones líderes ahorrar millones de dólares. Compartir los costos. Mediante la colaboración conjunta con otras empresas del sector para encontrar sinergias en los procesos centrales, anteriores y posteriores; las empresas mineras pueden reducir los costos a través de la infraestructura compartida y aspectos de la cadena de suministro. En el sector de petróleo y gas hay ejemplos como Oil Sands Leadership Initiative (OSLI) que podrían replicarse en la industria minera. * Fragmento del informe “Tendencias de Minería 2013” (Tracking The Trends 2013) presentado por Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) el 9 de mayo.

INFORME

62 . 63

Para que todo fluya Los sistemas de fluidos son vitales en la industria minera. De hecho, son la vía por donde fluyen los líquidos, sólidos o gases que permiten el funcionamiento de casi todos sus diversos procesos. Los equipos que hacen posible que esos sistemas operen son dos: válvulas y bombas. A tono con la modernización tecnológica que ha registrado la industria minera, hoy se ofrece en el mercado una amplia variedad de ellos. Reseñamos aquí algunos de los principales productos existentes y de las empresas que los proveen.

INFORME

a historia de las válvulas es parte fundamental de la historia de la evolución de las máquinas, porque, como muy pocos elementos que las componen ahora, son parte de las máquinas desde que éstas comenzaron a utilizar gases o fluidos para su funcionamiento, y al igual que lo han hecho las máquinas, han experimentado un incesante proceso de evolución. De eso da cuenta no solo su variedad –podemos hablar de hasta más de 100 tipos existentes– sino también sus innumerables y vitales aplicaciones en la industria, pues no hay sector que pueda prescindir de ellas. Para muestra, un botón: el 2030 la demanda mundial de válvulas se duplicaría de US$ 50 mil millones a US$ 100 mil millones al año. La prueba máxima de su evolución es la múltiple variedad de elementos y materiales que forman parte de su fabricación con el fin de que cumplan eficientemente la función para las que son creadas; y es que de la elección minuciosa y adecuada de sus materiales y formas, dependerá que el equipo no se desgaste aceleradamente en el tiempo y que garantice el paso de gases o fluidos sin fugas. Por ello, su fabricación está sometida a condiciones especiales para que se desempeñe con eficiencia óptima en cualquiera de los ambientes en donde trabajará –seco, húmedo, con alta dispo-

Al 2030, la demanda mundial de válvulas se duplicaría de US$ 50 mil millones a US$ 100 mil millones.

64 . 65

sición a la corrosión o la abrasión– y en la actividad en que será utilizada – gas, petróleo, minería, agricultura, pesca o manufactura, entre otras. Si son utilizadas para procesos donde fluyen elementos limpios, como el agua, los requerimientos serán menores. Sin embargo, si están expuestas a contenidos muy especiales, drásticos (sólidos), muy comunes en la minería, entonces sus materiales componentes deberán ser de mayor resistencia. De igual forma, su evolución las ha llevado a diferenciarse en dos grandes grupos: esto es, las válvulas manuales, que requieren de la intervención de una persona para su operación, y las automáticas. En cualquiera de los dos casos, sin embargo, se requiere que funcionen en forma óptima ya que un solo error de funcionamiento puede ocasionar desastres de enorme magnitud no solo para el medio ambiente, sino también para la vida humana.

Por ello, además de garantizar la idoneidad de sus productos a través de departamentos de ingeniería y equipos técnicos, todas las empresas y fábricas dedican esfuerzos y recursos a la tarea de mantenimiento de ellos en el tiempo.

Alargar la vida útil Esas tareas de mantenimiento no son ajenas a los esfuerzos de la tecnología. Así, en los laboratorios de todos los fabricantes existen hoy equipos especializados encargados de encontrar nuevas formas de mantener el buen estado de las válvulas y evitar cualquier falla antes de que ocurra (mantenimiento predictivo). “El objetivo de los usuarios es que las válvulas funcionen sin fugas, porque las fugas son pérdidas costosas de dinero”, sostiene Carlos Alva, gerente general de Absisa. Para el caso, existen hoy procesos inteligentes de monitoreo que permiten observar y adelantarse a cualquier posible

No hay sector que pueda prescindir de ellas. Y para muestra, un botón: el 2030 la demanda mundial de válvulas se duplicaría de US$ 50 mil millones a US$ 100 mil millones al año.

INFORME bombas, en ese sentido, son el equipo principal del sistema de bombeo; esto es, una suerte de “corazón” del sistema sin el cual nada sería posible. Como en el caso de las válvulas, los materiales que se utilizan en la fabricación de las bombas dependen del tipo de fluido y del proceso en el cual operan. Así, cuando los fluidos que bombea son líquidos limpios, no necesitarán de una metalurgia o materiales especiales en su composición. Caso contrario será si esos fluidos son sólidos. Por eso, las empresas fabricantes o proveedoras de estos equipos poseen alternativas destinadas a cubrir todos los requerimientos de la industria. “Tenemos bombas con el material más idóneo para su aplicación específica”, sostiene al respecto Ricardo Canales, gerente general de Iflutech.

falla de estos equipos, con lo que logran evitar desastres provocados por la fuga de fluidos –como los que se utilizan en la industria minera– que pueden poner en riesgo la vida o la salud de los trabajadores. Uno de los sistemas utilizados para ello es la termografía, que consiste en medir la temperatura para evaluar una posible fuga. Labores como esta, además, cumple con otro de los principios del mercado: el ahorro de costos. Una fuga, que por consiguiente haría parar una planta o algún proceso, ocasionará enormes pérdidas de producción y un mayor costo en la reparación o reemplazo del equipo. “Los costos de mantenimiento en una operación pueden variar de un 35% hasta un costo mínimo de operación”, afirma Alva. No obstante, para el caso de ocurrencia de fallas, las empresas ofrecen servicios de mantenimiento correctivo, reparación y repuestos adecuados para el cambio de componentes de una válvula dañada. Para eso, ofrecen también repuestos que pasan por un estricto control de calidad.

66 . 67

Bombeo vital En la minería, sin los fluidos que avanzan por tuberías, mangueras u otras vías que componen el sistema arterial de las máquinas que intervienen en los diversos procesos productivos, muchas operaciones simplemente no funcionarían. Las

Con el desarrollo de la tecnología se busca que el funcionamiento de las bombas sea óptimo, que ellas no sufran daños por su exposición a fluidos críticos y no generen costos adicionales por daños. Para ello, las tareas de mantenimiento predictivo que realizan las empresas son de suma importancia. Al igual que los proveedores de válvulas, pese a la actual caída de algunos proyectos mineros, las empresas comercializadoras y fabricantes de bombas vienen hoy asumiendo nuevos retos, expandiendo y mejorando sus servicios de atención al ofrecer un valor agregado a sus productos a tono con la creciente demanda por estos equipos. “El monto de ventas solo en el mercado de bombas centrifugas, donde nosotros servimos, debe estar entre 50 y 60 mi-

En la minería, sin los fluidos que avanzan por tuberías, mangueras u otras vías que intervienen en los diversos procesos productivos, muchas operaciones simplemente no funcionarían.

llones de dólares anuales, y probablemente llegue a 100 millones”, revela Luis Carrasco, gerente regional de ITT Goulds Pumps. A continuación, presentamos una reseña de algunas de las principales empresas y productos que actúan en los crecientes mercados de válvulas y bombas del país.

ADOLPHUS Para Adolphus, empresa comercializadora especializada en válvulas, no hay lugar en la que sus equipos no puedan trabajar. Lo pueden hacer en ambientes de alto contenido de polvo corrosivo, en ambientes marinos, en corrosión salina, en ambientes húmedos, en ambientes de petróleo o nitrógeno, entre otros. Dependiendo del ambiente donde van a desenvolverse, Adolphus asegura que puede proveer la válvula ideal con las especificaciones en material y diseño adecuados para su uso. Esto es posible, afirma la empresa, debido a que las marcas o

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INFORME “También tenemos las combinadas, que son válvulas especiales de aire y vacío, reductoras y reguladoras, básicamente”, sostiene Ana María Pinillos, presidenta ejecutivo de Adolphus. Para todos los casos, la compañía cuenta con el soporte directo de la fábrica, pues tienen acceso directo a los servicios de sus socios estratégicos o proveedores, con quienes continuamente están en contacto para garantizar el buen funcionamiento de los equipos. Asimismo, cuentan con un stock amplio de repuestos para responder de manera inmediata y con garantía ante cualquier necesidad. Sea cual sea el tipo de válvula que comercializa, Adolphus afirma que tiene la pieza exacta: repuestos para válvulas de bloqueo, de compuerta, cuchilla, de globo, mariposa, pinch, actuadores y otras. “Manejamos la gama completa de repuestos”, dice la ejecutiva. Por ejemplo, para el caso de válvula ‘mariposa’, que es la más demandada, tienen

fábricas con las que trabaja y representa, son líderes en el mercado internacional de válvulas manuales y automáticas. Con 52 años de operación en el mercado nacional, Adolphus representa las líneas de la marca Pentair (y otras), cuya subdivisión Kingston tiene la exclusiva ventaja de poder hacer los cambios de repuestos en línea, sin necesidad de parar la producción.

asientos, cuerpos, discos, vástagos, entre otras piezas. Aún así, la compañía peruana ha ampliado más su capacidad de inventario ante la demanda creciente por estos productos que se observa en el mercado. Además de válvulas y sus repuestos, Adolphus ofrece en el sector minero tuberías, conexiones, acoples, puntas de expansión, mangueras, bombas, etcétera. “Ahora estamos en todo el negocio”, explica Pinillos. En todos de los casos, los productos que llegan a la empresa tienen la garantía de haber pasado por un estricto control de calidad, lo que supone un primer control de fábrica y otro adicional de la propia compañía. Este comprende la revisión de cada parte y cada pieza para asegurar la óptima condición del producto. “En todos los embarques que entregamos a nuestros clientes van los certificados de conformidad de nuestros productos, de que esta válvula ha sido testeada, probada y ha pasado el control de calidad de fábrica”, señala.

Con 52 años de operación en el mercado nacional, Adolphus representa las líneas de la marca Pentair (y otras), cuya subdivisión Kingston tiene la exclusiva ventaja de poder hacer los cambios de repuestos en línea, sin necesidad de parar la producción.

Entre los sectores a los que atiende, la minería representa un 75% de las ventas de sus válvulas y demás productos. El porcentaje restante se distribuye entre los sectores de gas, petróleo, agroindustria, textil, entre otros. Para el caso de la minería, la empresa lidera la provisión de las denominadas válvulas ‘mariposa’ fundamentalmente, de las que posee modelos de diámetros que van desde las 2 hasta más de 72 pulgadas. En su gama de productos tiene también válvulas ‘pinch’, válvulas ‘cuchilla’, de compuerta, entre otras. En casi todos los casos, tienen la representación exclusiva de las marcas.

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Adolphus ofrece al mercado minero válvulas mariposa, válvulas cuchilla, válvulas pinch, válvulas compuerta, entre otras, con representación exclusiva de las marcas.

Es precisamente por esta unión entre un producto confiable, un soporte técnico de fábrica y un amplio stock de repuestos de calidad, que la compañía ha logrado posicionarse en los primeros lugares del mercado de válvulas y otros equipos complementarios.

ABSISA Comercializadora con 26 años atendiendo a la industria minera, petrolera e industrial, la compañía Absisa realiza una selección selecta de válvulas internacionales, logrando de esa forma representar a las marcas líderes del mundo, como es el caso de la marca norteamericana Apollo. Cada una de sus marcas son pensadas para determinada aplicación. Las válvulas mariposa y de bola, que son algunas de las que mejor trabajan en ambientes mineros (corrosión o abrasión), las ofrecen a través de distintas marcas, entre ellas la de Apollo.

Carlos Alva, Absisa.

VÁLVULAS: - BOLA - MARIPOSA - PISTÓN - CUCHILLA - DÚO CHECK - HIDRÁULICAS - COMPUERTA - GLOBO - CHECK - DIAFRAGMA - AGUJA - SOLENOIDES - SEGURIDAD Y ALIVIO - PURGA - PRESIÓN Y ALIVIO - TRUNNION - CONTROL - REGULADORAS - MACHO, PINCH, CRIOGÉNICA VITAULIC, SANITARIA

Telf.: (511)348-1978 / 348-1976/348-9946 Fax: 348-7828 / RPM: *250159 / Nextel: 819*7249 Av. Los Ingenieros 807, La Molina, Lima 12, Perú ivafi@absisa.com / ventas@absisa.com / ventas@sistemastermodinamicos.com www.absisa.com / www.sistemastermodinamicos.com

INFORME Provenientes de las mejores fábricas alemanas y estadounidenses, cada una de sus válvulas tienen diseños especiales de fabricación que le otorgan un mejor rendimiento en las operaciones. Por ejemplo, permiten mejores ciclos de funcionamiento, pues tienen mayor cantidad de apertura y cierre. “Tú puedes abrir 100 veces una válvula y se puede malograr, mientras que nuestras válvulas pueden tener ciclos de hasta 6.000 aperturas y cierres, según el tipo de válvula”, dice Carlos Alva, gerente general de Absisa. En general, cada uno de los tipos de válvula que ofrece, asegura la empresa, está diseñado para cumplir adecuadamente la aplicación para la cual ha sido creada: válvulas con pase completo del fluido, baja o nula caída de presión, cierres y aperturas rápidos o resistencia al vapor. Es el caso de su válvula de pistón. “Esta es una válvula altamente resistente al vapor, donde todas las demás fallan, que

tiene un diseño diferente, tipo pistón, con unos asientos capaces de resistir altas temperaturas, lo que permite que no haya fugas”, explica. Fuera de la calidad en tecnología de fabricación de las válvulas, Absisa ha consolidado su protagonismo en el mercado mediante sus servicios de mantenimiento avanzado que realiza a los equipos que vende, labor que realiza a través del grupo de técnicos especializados. Así, para sus tareas de mantenimiento predictivo, la compañía hace uso de sistemas que permiten predecir fallas u observar el funcionamiento de una válvula en operación. Uno de estos procesos es la termografía, mediante el cual mide la temperatura y de esa forma evalúa los riesgos de alguna fuga. “Asimismo, utilizamos equipos de ultrasonido que a través de ondas sonoras nos permiten revisar las fugas de una válvula, y usamos también software para poder observar todo el comportamiento de la válvula”, detalla Alva.

“Tú puedes abrir 100 veces una válvula y se puede malograr, mientras que nuestras válvulas pueden tener ciclos de hasta 6.000 aperturas y cierres, según el tipo de válvula”, dice Carlos Alva, gerente general de Absisa.

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Este tipo de mantenimiento, junto al correctivo, es realizado por Absisa como parte de su servicio de soporte, por el cual garantiza la calidad de sus productos. En ella interviene un equipo técnico proveniente de las propias fábricas, el cual realiza charlas in situ de pruebas, de supervisión, de puesta en marcha y otros procedimientos. Así como para el caso de la marca Apollo, Absisa tiene un catálogo de marcas que representa y que contiene válvulas para aplicaciones diversas, entre ellas para la minería. Por ejemplo, entre los productos de la marca alemana Leser ofrece válvulas de seguridad y entre los de la marca Protego tiene válvulas de presión y vacío. Asimismo, como parte de los productos de la canadiense Trueline tiene válvulas especialmente diseñadas con actuadores y válvulas cuchilla; de la marca Parker tiene válvulas para instrumentación; válvulas de control de la marca Jordan (EE. UU.) y válvulas criogénicas de la marca Rego. “Tenemos todo tipo de válvulas con las marcas principales a nivel mundial”, asegura Carlos Alva. Pero, además de válvulas, Absisa tiene también una gama de tuberías, accesorios variados, refacciones, manómetros, conexiones, termómetros, filtros, indicadores de nivel, entre otros productos; así como servicios de instalación llave

en mano, calibración de manómetros o diagnóstico energético.

IFLUTECH En el mercado de bombas, la compañía peruana Iflutech ofrece no solo equipos de bombeo, sino todos los elementos que intervienen en el sistema de fluidos, además de un servicio que abarca desde el diseño, la selección, el suministro hasta la instalación y la posventa. “Hacemos, además, una visita periódica a todos nuestros sistemas que están operando, para certificar su buen desempeño”, explica Ricardo Canales, gerente general de Iflutech. Para pozos de agua, la firma cuenta con una bomba sumergible de la marca Grundfos, de la cual son distribuidores exclusivos. Con estas bombas han abastecido a clientes de la talla de Barrick, Cerro Verde, Antamina, Southern, todas minas de tajo abierto.

Estas bombas sumergibles de la marca Grundfos, utilizadas para el bombeo de pozos de agua, son de acero inoxidable, material cuya resistencia a la corrosión lo hace superior a los de cualquier otro equipo similar. Con anillo de desgaste, sus motores sumergibles tienen la ventaja técnica de ser rebobinables. “La ventaja de este tipo de motor es que, a diferencia de otros, por un tercio de su valor de motor puede volver a tener el motor prácticamente nuevo”, sostiene Canales. Además de bomba, la empresa vende también sistemas de tuberías, árboles de descarga, sistemas de succión, cables sumergibles, tableros y todos los elementos complementarios para su aplicación completa en los pozos de agua. También cuenta con bombas centrífugas de succión para estaciones de bombeo o de re bombeo; así como bombas de proceso tipo Ansi. En ambos casos, estas

INFORME bombas son fabricadas con acero y en fundición. “Tenemos bombas en materiales diversos, como acero inoxidable, acero al cobre, entre otras”, detalla el gerente de Iflutech. En su catálogo de bombas centrífugas, uno de los modelos que ofrece es el de carcaza partida, en acero fundido o acero inoxidable, según la aplicación o el tipo de fluido que mueva. La ventaja de este modelo es su mantenimiento, pues no requiere el desarme de toda la línea de montaje. “Este modelo tiene un NPSH requerido bastante bajo para satisfacer las condiciones de la mina”, explica. Entre otras marcas, Iflutech representa a la marca Peerless (EE.UU.) así como a la marca Thutill, con la cual tiene bombas de vacío y sopladores que son usados en la minería. En suma, la empresa peruana ofrece soluciones para pozos de agua, drenaje de mina, sistemas de vacío, bombas sumergibles, centrífugas y de vacío (con sus modelos respectivos), en materiales

Estas bombas sumergibles de la marca Grundfos, utilizadas para el bombeo de pozos de agua, son de acero inoxidable y sus motores sumergibles tienen la ventaja técnica de ser rebobinables. adecuados para resistir distintos fluidos al que estarán expuestos. Asimismo, provee a la industria de elementos complementarios como válvulas, tuberías, entre otros insumos. Para el caso de sus servicios de posventa, Iflutech cuenta con un grupo de ingenieros que está en permanente contacto con los equipos de ingeniería de las propias fábricas, con lo que garantiza que los productos que comercializa en el Perú cumplan adecuadamente su funcionamiento y no presenten fallas. Por otro lado, la compañía tiene un servicio mediante el cual pueden recomendar el equipo adecuado para una aplicación precisa, tarea que comprende una evaluación de costo-beneficio y de ahorro energético. Este servicio se realiza con un software diseñado por la misma fábrica.

“Seleccionamos los equipos de acuerdo a los requerimientos y al punto de operación, de forma que cumplan con el caudal requerido y la altura requerida, los materiales adecuados para cada tipo de fluidos y que cumpla con objetivos de ahorro energético”, explica. La compañía tiene en promedio medio millón de dólares en stock de sus equipos de bombeo y repuestos, así como válvulas y accesorios. Ese stock es evaluado minuciosamente para garantizar la provisión completa de equipos y piezas durante dos meses con el fin de responder de forma rápida y confiable los requerimientos de la minería y demás sectores. Con ese mismo objetivo, la empresa viene expandiendo sus operaciones en el país. Así, recientemente inauguró oficinas en Trujillo, Cajamarca y Arequipa. Lo que busca con ello es que, junto con sus equipos de Lima, sus ingenieros se encuentren cerca de las zonas mineras donde los requieran para realizar tareas de mantenimiento correctivo, preventivo, de monitoreo de parámetros de funcionalidad u otros servicios técnicos. Actualmente, la empresa tiene proyecto en marcha con las mineras Gold Fields, Yanacocha, Barrick, Antamina, Cerro Verde, Xstrata (Bambas y Antapaccay), Hudbay (Constancia) y Southern.

Bomba sumergible de compañía Iflutech.

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Los sistemas de bombeo, así como otros equipos, necesitan pasar por mantenimientos preventivos, predictivos y correctivos.

ITT GOULDS PUMPS Con 160 años en el mercado mundial, ITT Goulds Pumps, compañía de origen estadounidense que se encuentra afincada en el país desde 1985, abastece al mercado minero principalmente con bombas centrífugas fabricadas con materiales adecuados para mover fluidos limpios o sólidos de alto riesgo. La confiabilidad de sus equipos está garantizada por el desarrollo de su ingeniería e investigación, mediante el cual introducen constantes mejoras a sus diseños mecánicos, hidráulicos, facilidad de mantenimiento y, en general, para garantizar la óptima operación de sus bombas. ITT Goulds Pumps cuenta con modelos de alta confiabilidad como la bomba 3196, uno de sus modelos líderes en el mercado para bombas de proceso. Esta bomba tiene un diseño de caja de rodamientos tan confiable que, pese a que el estándar de garantía es de un año, la empresa les otorga a sus clientes una de 5 años.

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Además, la firma tienen el modelo 3180, una bomba vertical muy usada para el abastecimiento de agua; bombas para servicios extra pesados en sólidos, como la XHD, que puede trabajar con lodos; y sus bombas de la serie 3400, muy conocidas en el mercado minero. En todos los casos, hacen uso de innovadoras tecnologías para su diseño y fabricación. Una de estas innovaciones es un variador de velocidad inteligente, cuya

finalidad es regular la velocidad para mantener caudales. Además, este instrumento opera con un software que garantiza la protección de la bomba frente a cualquier factor externo, evitando que la bomba se quede sin flujo u opere con bajo NPSH. Asimismo, la compañía cuenta con un sistema de monitoreo de las condiciones externas e internas de la bomba mediante el cual se puede saber la temperatura,

presión o vibraciones del equipo con el fin de poder aplicar un mantenimiento predictivo que pueda evitar alguna falla. “Ese sistema nos permite tener la información para saber cuándo darle mantenimiento a los equipos y qué tipo de mantenimiento, para saber qué tipo de partes se deben cambiar”, explica Luis Carranza, gerente regional de ITT Goulds Pumps. El monitoreo funciona mediante un sistema inalámbrico e internet que permite tener y obtener información rápida de las bombas, información que al final es entregada al cliente en un software. La compañía, que también opera en Chile, Colombia, Venezuela, Argentina, México y Brasil, está presente en casi todos los grandes proyectos mineros del país, como en las minas de cobre del sur, los de oro del norte y en la minería del centro.

Asimismo, la compañía cuenta con un sistema de monitoreo de las condiciones externas e internas de la bomba mediante el cual se puede saber la temperatura, presión o vibraciones del equipo con el fin de poder aplicar un mantenimiento predictivo que pueda evitar alguna falla.

INFORME

TOMOCORP La empresa peruana de 12 años de experiencia ofrece soluciones optimizadas y diseñadas de forma específica para cada necesidad, lo que logran tras un profundo análisis que realiza de las necesidades de sus clientes, además de calidad de sus productos, rapidez de entrega y ahorro de energía.

Precisamente, ante el crecimiento de la industria, que involucra mayor inversión y demanda de sus productos y servicios, la empresa viene invirtiendo no solo en la mejora de su tecnología y personal calificado, sino en el desarrollo de su propia fundición.

Para la empresa, el objetivo de optimizar el consumo de energía puede ser posible con la eficiente mejora del diseño en las partes y piezas de sus propios modelos de bombas, por lo que ha invertido para contar con una gran infraestructura, equipos de última tecnología, software de diseño y un laboratorio de control de calidad.

El objetivo de este esfuerzo es poder atender la demanda interna y reducir sus tiempos de entrega de sus equipos de bombeo. Y es que, según sus estimados, teniendo el ciclo de fabricación completo en sus instalaciones, el tiempo de entrega de sus productos disminuye en un 20%, lo cual posiciona a Tomocorp como una de las alternativas más eficientes para sus clientes del rubro.

En los doce años de experiencia que posee brindando servicios especializados en bombas, Tomocorp ha obtenido así un amplio reconocimiento como empresa nacional que viene contribuyendo decisivamente con el desarrollo tecnológico de la industria nacional.

“Además, este año hemos obtenido la certificación ISO 9001 en fabricación de bombas centrifugas, logro que nos abre las puertas para atender al mercado nacional e internacional”, destaca César Augusto Tomona Iha, gerente general de la empresa.

Ing. Cersar Augusto Tomona, Tomocorp

Todo empezó con un trapo El inicio del complejo sistema actual con que operan las válvulas, por el cual se controla, regula, abre, cierra o libera el paso de un fluido, está relacionada a un trapo. Según se cuenta, todo se inició en la agricultura, actividad en la que se empezó a controlar el paso del agua colocando un trapo y piedras en los canales para desviar, detener o reducir su caudal. “Todo inició, como relatan algunos, tratando de controlar el flujo. Y se empezó con el uso de los trapos”, sostiene Carlos Alva, gerente general de Absisa. Pero al margen de este curioso dato, lo cierto es que con el creciente mercado de la minería, y de industria en general, la venta de válvulas en el Perú es un negocio con espacio para seguir creciendo, y hoy ofrece un reto a las empresas peruanas presentes en el mercado nacional. “El 15% de la venta de válvulas es vendido por jugadores o distribuidores que estamos en el país; pero el 85% restante viene directamente de afuera. Ante eso, hay una gran oportunidad para nosotros de participar en ese 85%”, sostiene Alva.

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actualidad

Glenn Nolan:

un ejemplo a seguir

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En la actividad minera cada vez son más los casos, y más frecuentes, en que los proyectos tienen que hacer frente a la resistencia de las comunidades a su ejecución y desarrollo. Y, en contrario, son muy pocos los casos en que esa relación se da en un marco de armonía que, como consecuencia, genera beneficios para los dos, empresa minera y pobladores. Por lo mismo, es más extraño todavía que los roles de ambos sean representados por una sola persona. Perú este es el caso de Glenn Nolan, personaje símbolo de la minería mundial que estuvo de visita por el Perú en días recientes.

lenn Nolan, líder de las Comunidades Autóctonas de Canadá, es a la vez presidente de la Prospectors & Developers Association of Canadá (PDAC), acaso la más poderosa asociación de emprendedores mineros del mundo. La historia de la vida de Nolan, por ello, es en sí misma un mensaje de confirmación de que la minería y su entorno –personas y naturaleza– pueden caminar de la mano y generar cambios significativos en la vida de quienes saben aprovechar esta actividad extractiva y los grandes beneficios que trae consigo, mensaje que por lo demás él lo aprendió desde muy pequeño. Porque, además, Nolan los ha experimentado desde que la minería apareció en su vida y la de su familia. Y es por ello que hoy transmite ese mensaje a quienes aún no están convencidos de ello. Fue precisamente por eso que no dudó en aceptar la invitación del presidente del Gobierno Regional del Cusco, Jorge Acurio, cuando en el marco de la realización del PDAC 2013, intercambiaron algunas palabras respecto a las relaciones entre comunidad y minería en nuestro país.

actualidad

El Sr. Nolan se mostró muy interesado en la política social de nuestro país y en los programas ejecutados.

Pero antes de dirigirse a la ciudad imperial a compartir su experiencia vivida y resolver algunas interrogantes de los cusqueños, Nolan tuvo una serie de reuniones con diferentes autoridades gubernamentales en Lima. Entre ellos destacaron la ministra de Desarrollo e Inclusión Social, Carolina Trivelli, la cual presentó los esfuerzos que viene realizando su sector y los trabajos que se ejecutan a través de los programas sociales que tiene a su cargo con la finalidad de reducir las brechas de desigualdad en las poblaciones en situación de pobreza y pobreza extrema.

La convivencia armónica entre minería y comunidades nativas se debe dar a partir de que las empresas traten con respeto y dignidad a las comunidades, además trabajar mediante el diálogo transparente y justo.

Por su parte, Nolan se mostró muy interesado en la política social de nuestro país y en los programas que ejecuta el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y, a su turno, resaltó el

rol que pueden cumplir las empresas en ese proceso. Al respecto, dijo que aquellas que deseen crear una relación significativa con sus socios comunitarios, deben escuchar, aprender y potenciar sus nuevos conocimientos con el fin de trabajar en colaboración hacia un proyecto más exitoso. Nolan también se reunió en Lima con el presidente del Consejo de Ministros, Juan Jiménez, el cual en el encuentro puso mucho énfasis en la convicción del gobierno para resolver los problemas teniendo en cuenta los costos que este proceso pueda generar a largo plazo. Y mencionó, a modo de ejemplo, algunos logros que la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la PCM ha obtenido, como el haber resuelto 32 conflictos sociales bajo este nuevo proceso de entendimiento.

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actualidad En este contexto, Nolan aseguró que Perú tiene la oportunidad de emprender una minería responsable con el ambiente y la sociedad, tarea que debe estar basada siempre en un diálogo directo y transparente, única forma a través de la cual se generará confianza, respeto y una muy buena relación de trabajo.

EXPERIENCIA EN EL CUSCO La presencia de Gleen Nolan en el Cusco estaba relacionada con una importante reunión que se realizó el 25 de mayo en el auditorio de la Dircetur, la cual contó con la presencia de pobladores de diferentes distritos de las provincias de Espinar, Chumbivilcas, Quispicanchi, entre otras; así como reconocidos dirigentes.

No importa adónde viaje, a quién conozca o cuál sea el tema por tratar, cuando visito a una comunidad, uso una regla simple: escuchar, aprender y aprovechar.

Pero antes de ella, se dio tiempo para disfrutar de los hermosos paisajes y comida típica de la zona. De hecho, aprovechó su estadía allí para conocer una de las más representativas maravillas del mundo, Machu Picchu, monumento con el quedó maravillado. En la reunión, en la cual el presidente regional del Cusco, Jorge Acurio Tito destacó la experiencia del líder canadiense en temas comunitarios, Nolan dio a conocer sus diversas experiencias en el tema y recogió al mismo tiempo las opiniones que sobre este aspecto se tiene en el país, la política social del gobierno con relación a las comunidades nativas y qué tipo de programas o proyectos se impulsan en beneficio de este sector. Al respecto, Nolan aseguró que existen 200 acuerdos entre los pueblos indígenas y las empresas mineras, pero pese a ello falta mucho por hacer. “No todas las comunidades quieren la minería. Pero las que se oponen a la actividad extractiva piden que se les explique lo que harán en su territorio”, señaló. Y es que a decir del dirigente, la convivencia armónica entre minería y comunidades nativas se debe dar a

Sr. Glenn Nolan, líder de comunidades en Canadá.

partir de que las empresas traten con respeto y dignidad a las comunidades. Y agregó que ese diálogo transparente y justo con las comunidades de la zona de influencia del proyecto debe darse desde el momento en que una empresa obtiene la concesión del yacimiento minero.

De izquierda a derecha: Glenn Nolan (Canadá), Marisol Espinoza (Vicepresidenta del Perú), José Tudela (Presidente CCCP), Miguel Cardozo (Vicepresidente CCCP).

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actualidad “Quienes vivimos en los pueblos nativos merecemos ser más que trabajadores de las minas”, sentenció el representante canadiense. En la cita, Nolan finalizó mencionando que las empresas que deseen crear una relación significativa con sus socios comunitarios deben aprender y potenciar sus nuevos conocimientos con el fin de trabajar en colaboración hacia un proyecto más exitoso.

TESTIMONIO COMPARTIDO EN LIMA Pero antes de regresar a Canadá, Nolan tendría una nueva oportunidad de exponer su visión acerca del vínculo entre comunidades y minería en Lima. Y fue el 31 de mayo, como expositor central de una conferencia organizada por la Cámara de Comercio Canadá Perú. Esa cita, realizada en el Hotel Country Club, ayudó a muchos a aclarar el panorama y sentirse más cercanos a las riquezas que ofrece la naturaleza. Y es que no existe mejor testimonio que el que da una persona que ha vivido de cerca esta experiencia. Es por ello que Nolan empezó la conferencia recordando su infancia, vivida en el norte de Ontario, donde

vivían en permanente contacto con la tierra. “La pasaba jugando con mis primos o acompañando a mis padres o hermanos mayores a cazar, pescar o recolectar alimento de los bosques de la región. Esa era mi herencia, el lugar donde me sentía cómodo, donde quería estar”, comentó. Narró entonces que su padre fue cazador y recolector, hasta que un día tomó la decisión trascendental de unirse a sus primos y tíos, junto a otros profesionales no indígenas y otros trabajadores calificados, para aceptar un empleo en una mina de oro local. Esto, contó Nolan, fue un cambio positivo para toda

la familia, pues les demostró que podían tener éxito trabajando como parte de la economía salarial que ofrecía la minería. Fue a raíz de ello que Nolan toma la decisión de trabajar en el ámbito de la exploración de minerales, pues le permitía trabajar en el entorno que amaba, la naturaleza, y forjar una carrera trabajando en regiones aisladas de Canadá y en estrecha colaboración con comunidades indígenas, para incluirlos y comprometerlos plenamente con los proyectos. Al respecto, Nolan afirma que todas estas enseñanzas, capturadas a través del tiempo, le han ayudado mucho a poder seguir adelante en este arduo trabajo, pues no importa adónde viaje, a quién conozca o cuál sea el tema por tratar, cuando visita a comunidades para compartir ideas sobre actividades que son desconocidas para la población local, usa una regla simple: escucha, aprende y aprovecha. La escucha tiene que ver con involucrar de manera efectiva a las comunidades; es decir, comunicar ideas, opciones y estrategias. Lo más importante, sin embargo, dice, es que es en esta etapa inicial de creación de una relación con una comunidad, la empresa muestre respeto. Y es que si bien es importante contar la “historia de la compañía”, es más importante que las empresas escuchen la “historia de la comunidad”. Por otro lado, aprender de la información que la comunidad aporta les brindará a las empresas un recurso valioso que puede ser incluido en los planes de desarrollo del proyecto.

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Por último, concluyó, se debe potenciar ese vínculo a través de la recolección de información ofrecida por la comunidad, pues a partir de ello se pude generar oportunidades, confianza y fomentar el desarrollo del proyecto.

SOSTENIBILIDAD Por lo demás, el líder minero dijo que, contra lo que se afirma, la minería es una de las industrias más estables y sostenibles que podemos tener. Y en el caso de Canada, le ha permitido generar expertos, que gozan de habilidades y que tienen oportunidades que pueden ser llevadas a cualquier otra parte del mundo. “Hemos visto cómo las comunidades del Norte han desarrollado negocios, los cuales siguen funcionando en diferentes jurisdicciones en Canadá e incluso operan en otros países”, afirmó.

“Pero necesitamos acceso a la tierra, porque si estuviéramos limitados a áreas pequeñas, no encontraríamos los suficientes recursos”, agregó. Asimismo, refirió que en cuanto a inversión y presupuesto, se necesita acceso a capital, lo cual se ha vuelto un reto, sobre todo para las empresas mineras junior. Sin embargo, está el otro lado, donde existe dinero que se está invirtiendo en proyectos muy grandes, los cuales han apoyado el desarrollo continuo. De igual manera, mencionó que como parte del vínculo que establecen con las comunidades, las empresas deben demostrar beneficios sociales más allá de un simple sueldo, y esto tiene que ver con mayor salud, mejores oportunidades de educación y oportunidades para desarrollar negocios.

De la misma forma, dijo que desde el punt de vista de las empresas mineras, lo que debe buscar y se busca es tener seguridad en sus inversiones en el exterior. “Si vamos a un país o alguna provincia, tenemos que saber que el dinero que estamos invirtiendo en ese proyecto no se va a perder, y para eso debe de existir transparencia”, manifestó Nolan. Finalmente, el líder minero canadiense concluyó afirmando que la participación de las comunidades en las primeras etapas del proyecto es significativa ya que mientras más temprano las empresas puedan involucrar a las comunidades, se generará mayor soporte. Además, recalcó que con exploración hay mayores oportunidades de participación, desarrollo de negocios, regalías, impuestos y mayores beneficios hacia el futuro.

actualidad

TSX

alberga 89 empresas con 260 proyectos en Perú El encargado de Desarrollo de Negocios de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), Carlos Espinosa, reveló que al momento hay 89 empresas listadas en esa plaza canadiense, las cuales poseen 260 proyectos en Perú y 19 de ellas se encuentran listadas en la TSX y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) simultáneamente.

ubrayó que el listado simultáneo permite a los inversionistas canadienses o peruanos formar parte de las empresas y tener beneficios económicos de la industria. “Un listado en ambas bolsas permite tener acceso a una base de inversionistas mucho más grande”, señaló durante una visita a la BVL, como parte del roadshow que realizó una delegación canadiense compuesta por representantes de KPMG, el banco CIBC y la firma de abogados Heenan Blaikie. En el caso particular de la TSX, que tiene una gran experiencia en la industria minera, un 40% de la compra y venta diaria de acciones se hace a través de brokers que no están en Canadá, explicó Espinosa. Igualmente, destacó el potencial de América Latina en los sectores de minería y gas. “Las dos regiones que vemos con mayor potencial para los próximos diez años son América Latina y África. En el caso de América Latina, Perú es uno de los principales países donde vemos un gran desarrollo”, indicó. Las mineras junior con valores listados en Canadá pueden ingresar a la BVL

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con un trámite simplificado de listado doble; deben contactar un sponsor, una Sociedad Agente de Bolsa (SAB), para que elabore un Reporte de Listado; posteriormente, la empresa ingresa el expediente a la BVL. Una vez aprobado, se solicita la inscripción a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV); y concluido el proceso, la BVL lo inscribe en el Segmento Capital de Riesgo. El listado doble otorga beneficios tanto para las compañías como para los inversionistas. A los emisores les permite ganar capital en dos mercados de distintos países y obtener liquidez. A su vez, los inversionistas tienen más alternativas para poder negociar sus acciones en las dos bolsas. La TSX (Toronto Stock Exchange) es la más grande plaza bursátil de Canadá, la tercera más grande en Norteamérica y a nivel internacional es la sétima con mayor capitalización bursátil. Es propiedad del grupo TMX y en su registro están listados alrededor de 1,500 valores de compañías de Canadá, Estados Unidos, Europa, entre otros lugares.

INFORME

Tuberías y mangueras: las venas de la actividad minera

En minería, casi no hay proceso en el que una tubería o una manguera no estén presentes: en diversas formas, medidas o materiales. Tuberías y mangueras se han constituido así en un rubro del mercado de insumos que demanda la minería; un nicho que con el tiempo y con la especialización y diversificación de los procesos productivos que ha experimentado el sector, se encuentra preparado para atender hoy prácticamente cualquier necesidad que plantee el sector minero.

INFORME

Antes, los clientes tenían que importar esas tuberías. Ahora ya se pueden fabricar aquí en el Perú, lo que ha reducido la necesidad de importación. Los productores locales ya han cubierto gran parte de la necesidad del mercado minero en el rubro de tuberías, salvo que sea una muy específica o especial.

os tubos y manguera son vías por donde circulan los elementos que intervienen en diversos procesos de producción minera, elementos que pueden ser líquidos formados por distintos componentes (químicos, ácidos, pulpa minera, lodos), pero también gases o simplemente aire. La composición de estos canales, por tanto, es distinta para cada caso, pero para todos deben cumplir con una condición: estar compuestos de materiales capaces de resistirlos y, de esa forma, evitar que se gasten o que permitan fugas. El mercado nacional ofrece una variada gama de estos accesorios, al punto que se pueden encontrar en medidas, volúmenes, capacidades de presión y materiales diversos para adaptarse a cualquier sistema de transporte de fluidos que se requiera. Así, si hablamos de mangueras, las podemos encontrar de diversas variantes de caucho; y si hablamos de tuberías, de otras de polietileno. Igualmente, para unos casos lo que se requiere es flexibilidad y durabilidad; y, para otros, rigidez y capacidad para trabajar soportando altas presiones. Sea cual fuere el caso, sin embargo, el mercado peruano ha logrado un desarrollo tal en la generación de estos productos, que las propias empresas

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nacionales pueden cubrir hoy cualquier necesidad de los distintos sectores, entre ellos el minero. Pueden generar, incluso, productos a gusto del cliente; esto es, de diseño singular, de dimensiones exactas y para aplicaciones especiales. Si bien hay representantes que importan tuberías y mangueras de características particulares, como es el caso de medidas altas, las empresas locales ya están fabricando, por ejemplo, tuberías de hasta 1.000 milímetros o 1.200 milímetros, que son consideradas tuberías grandes. “Antes, los clientes tenían que importar esas tuberías. Ahora ya se pueden fabricar aquí en el Perú, lo que ha reducido la necesidad de importación. Los productores locales ya han cubierto gran parte de la necesidad del mercado minero en el rubro de tuberías, salvo que sea una muy específica o especial”, señala Juan Luis Carpio, gerente general de Calplast. Dos de esas empresas que tienen una amplia gama de estos productos que son usados en actividades mineras y otros sectores productivos son Calidad Plástica (Calplast), especialista en tuberías de polietileno de alta y baja densidad, y Optihose, especialista en mangueras de caucho.

CALPLAST Compañía de capitales peruanos con 20 años en el mercado, Calplast posee una línea principal de tuberías de polietileno de alta densidad para todos los sectores, entre ellos el mercado minero, para el que produce tuberías que van desde los 16 milímetros de diámetro para una presión de 4 bares, hasta las de 710 milímetros para una presión de hasta 20 bares. ¿Cuál es la ventaja de trabajar con tuberías de polietileno y no de otro material? Que la tubería de polietileno puede trabajar sin problemas a diferentes presiones, temperaturas, exposiciones a ácidos o elementos químicos, por lo que puede ser utilizada para transportar sustancias tan diversas como relaves mineros, aire comprimido, agua potable, agua de drenaje de minas, con componentes químicos, ácidos, aire para ventilación, entre otras.

“El polietileno se adapta a los cambios de la temperatura ambiental y también resiste mucho la polución, ácidos, polvo químico, minerales, elementos punzantes; es decir, soporta mucho esfuerzo extremo”, sostiene Carpio. Con productos capaces de trabajar hasta con presiones de 362 psi, la empresa ha colocado aproximadamente 500 toneladas mensuales en tuberías de alta densidad. Estas tuberías representan el 95% de su capacidad instalada, mientras que un 4% lo componen las tuberías de polietileno de baja densidad, también llamadas mangueras. Las mangueras o tuberías de baja densidad se venden al sector minero en diámetros de 12 hasta 20 milímetros y de 2 a 4 bares de presión. Ellas pueden trabajar hasta con 90 psi de presión para aplicaciones menores y con ventajas por su flexibilidad.

Juan Luis Carpio, Gerente General de Calplast.

INFORME

Tuberías de polietileno de alta densidad (HDPE) de la empresa Calplast para presiones de trabajo de hasta 362 psi.

Una particularidad de las tuberías de alta densidad que produce Calplast es que permiten la identificación de las sustancias que transportan en cuanto las fabrican en diferentes colores. Para el caso de las que transportan gas natural, por ejemplo, la empresa ha creado una línea de tuberías amarillas, una de color rojo para relaves, una azul para las que transportan aire y una verde para las de agua. “Todas ellas son fácilmente identificables aún cuando no hay mucha iluminación, lo que facilita las operaciones mineras”, sostiene el gerente de Calplast.

La tubería de polietileno puede trabajar sin problemas a diferentes presiones, temperaturas, exposiciones a ácidos o elementos químicos, por lo que puede ser utilizada para transportar sustancias tan diversas como relaves mineros, aire comprimido, agua potable, agua de drenaje de minas.

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Asimismo, la compañía, que tiene una capacidad instalada de 750 toneladas, tiene una línea de mangueras, mangas y cordones de HDPE (PCM) y PVC, para minería y la industria automotriz, que representa el 1% restante. Pero también produce accesorios de complemento. Así, posee accesorios desde una hasta 24 pulgadas para los sistemas de tuberías que forman parte de sistemas de unión de termofusión y electrofusión. Asimismo, ofrece servicios de termofusión, según requerimientos de sus clientes, y servicios de campo y seguimiento de sus productos en operación.

Los productos de Calplast están dirigidos al sector minero, pero también a los de energía, saneamiento, pesca, agricultura, drenaje e industria en general. En la actividad minera, sus productos han sido adquiridos por las compañías mineras Antamina, Volcan, Minsur, Pan American Silver, Barrick Misquichilca, Chinalco, Xstrata Tintaya, Yanacocha, Buenaventura, Hochschild, Santa Luisa, entre otras. “Tenemos una capacidad instalada que nos permite responder a cualquier necesidad o incremento del mercado”, concluye Juan Luis Carpio.

INFORME OPTIHOSE DEL PERÚ La empresa nacional Optihose del Perú es especialista en la producción de mangueras de caucho para uso automotriz e industrial, con diversas medidas y de gran volumen. Para la industria minera, la empresa cuenta con una línea de mangueras de 1 hasta 25 metros de largo y hasta 20 pulgadas de diámetro interior, según lo que requiera el cliente.

para hidrocarburos y solventes, mangueras para manejo de materiales abrasivos y mangueras especiales. Para el caso de mangueras usadas para el transportes de productos químicos, relaves o pulpas mineras, que son las más demandadas en las actividades mineras, los diámetros pueden ser de 6, 8, 10, 12, 14, 16, 18 pulgadas, diámetros

grandes que la compañía cubre con sus mangueras de caucho fabricados en mandril. La fabricación en mandril se realiza mediante un eje matriz tubular, llamado mandril (de 25 metros el más largo), sobre el cual se fabrican las mangueras industriales para el transporte de todo tipo de sustancia: agua, petróleo, minería, relave, productos químicos, entre otros.

MANGUERAS INDUSTRIALES DE SUCCIÓN Y DESCARGA

Jorge Ruiz, Optihose del Perú.

Para las actividades industriales, Optihose produce mangueras del tipo descarga, usadas para el transporte de líquidos de un punto a otro, las que son fabricadas con caucho y refuerzo textil; y del tipo succión, usadas para la extracción de un determinado líquido, que son fabricadas en base a caucho y que poseen un refuerzo textil y alambre de acero en espiral. “El alambre se utiliza para que la manguera no colapse (estrangule) al momento de succionar”, explica Jorge Ruiz, gerente general de Optihose del Perú. En estos dos tipos de productos, la empresa produce mangueras para el transporte de agua, aire y agua, mangueras para lodos y relaves (anti abrasivas), mangueras para ácidos, bases y productos químicos, mangueras

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Mangueras para lodos y relaves (Antiabrasivas)

Mangueras para Mangueras para ácidos, bases Hidrocarburos y y productos solventes quimicos

De uso múltiple en los lugares donde se requiera trasladar barro minero (relave, pulpa, lodos), en concentraciones de hasta 15% de ácido sulfúrico y ácido clorhídrico, y en otras labores cotidianas en la minería e industria en general, donde exista abrasión.

Para usarse en la conducción de productos corrosivos como ácido sulfúrico, ácido clorhídrico, hidróxido de sodio, hipocloritos, etc.

Uso en plantas concentradoras. Se recomienda el uso, en vez de tuberías rígidas de metal, por ser flexibles. El tubo interior es más resistente a los productos químicos y abrasivos.

Se utiliza en camiones cisternas, tanques y en todas la industrias que requieran manipular este tipo de producto.

Recomendada para usarse en lugares donde el fluido es petróleo y/o sus derivados. Se usa en camiones cisternas, tanques de petróleo, refinerías, plantas de proceso y envasados. La manguera lleva en su interior alambre de cobre para eliminar las cargas estáticas.

Mangueras para agua

Mangueras para aire y agua

Se utilizan en la conducción o impulsión y succión de agua, así como, líquidos no corrosivos en la industria agrícola, minera, pesquera, petrolera, construcción, entre otras.

Se utilizan en areneras, canteras, construcción, minería, pesquería, etc. En máquinasherramientas como, taladros, remachadoras, compresoras, madereras, motores, herramientas neumáticas, astilleros, ferrocarriles e industrias en general. Son flexibles y livianas, lo cual lo hace más versátil y fácil de manipular.

Otras: Mangueras para manejo de materiales abrasivos y mangueras especiales

La empresa cuenta con un área de control de calidad y un área de seguimiento del producto que entrega. Sus productos cubren los sectores minería, pesca, textil, agricultura, hidrocarburos, automotriz, y tienen negocios con mineras de la talla de Xstrata, en su proyecto Las Bambas, Cía. Minera El Brocal, entre otras.

La empresa también ofrece acoples de aluminio, que son básicamente dos tapas unidas por pernos que se colocan externamente fuera de la boca de la manguera y que permite unir la manguera a un equipo. Cabe anotar que estos elementos, al estar alrededor de la manguera, no están en contacto con elementos críticos como el relave, lo que proporciona duración.

Por lo demás, si en alguna tarea en minería la manguera se dañara, ésta podría ser cortada y el acople se podría seguir utilizando sin ningún problema. En el mismo rubro, Optihose posee también una gama de bridas y niples, elementos que son colocados dentro de la manguera y que son vulcanizadas a ésta, obteniendo de ese modo una garantía de seguridad.

Asimismo, exportan sus mangueras de radiador a 18 países de Sudamérica, Norte América, Centro América, Europa, Medio Oriente y Oceanía. A nivel nacional, en cuanto a sus mangueras industriales, cubren en mayor proporción la demanda de mangueras para actividades del sector minero. “Nuestras mangueras son de bajo costo, necesitan poco mantenimiento y, lo más importante, se adecúan a todo tipo de terreno gracias a su gran flexibilidad”, sostiene Jorge Ruiz.

actualidad Y avanza construcción de reservorios en Conga

Buenaventura aumentará su

producción

Roque Benavides, presidente ejecutivo de Buenaventura, anunció que la empresa espera aumentar levemente su producción este año a unas 500,000 onzas de oro y 18 millones de onzas de plata en sus operaciones directas, en un contexto de baja en los precios de los metales.

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urante un foro organizado por Reuters sobre Inversión en América Latina, afirmó el 21 de mayo, el ejecutivo dijo que la firma apunta a reducir sus costos y aumentar la eficiencia en los procesos productivos de sus minas para solventar los menores precios. A la fecha, Buenaventura opera directamente 12 minas en Perú. Las mayores son la unidad aurífera Orcopampa y la mina de plata Uchucchacua. “Vamos a producir un poquito más de oro, seguramente vamos a sobrepasar la cifra de medio millón de onzas de nuestras operaciones directas y vamos a producir cerca de 18 millones de onzas de plata, eso es el estimado que tenemos en este momento”, dijo.

AVANZAN RESERVORIOS Asimismo, afirmó que Yanacocha, de la cual Buenaventura posee el 43.7%, concluyó recientemente la construcción de un primer reservorio de agua en Cajamarca y que comenzará un segundo que prevé terminar a fines de este año. “Creemos que esto nos va a ayudar muchísimo a socializar el proyecto mientras que la gente vea cómo se va a generar mucho más agua de la que hoy día tiene”, explicó el ejecutivo. El segundo reservorio, Perol, será abastecido en parte con el agua de una laguna ubicada cerca del proyecto Conga que los campesinos buscan proteger.

“Yo creo que el punto de quiebre va a ser cuando terminemos Perol y tengamos que bombear agua al reservorio y si eso es factible, dentro del punto de vista social, pues allí podemos avanzar en la construcción de la mina”, dijo Benavides. “Si es que eso no es factible, me temo que tendríamos que pensar en otras alternativas”, agregó.

PROTESTAS SIN SENTIDO Por lo anterior, señaló que las protestas de campesinos en Cajamarca contra el proyecto Conga, valorizado en US$5,000 millones, “no tienen sentido” y podrían afectar el futuro del proyecto si los pobladores logran impedir obras clave como el transvase de una laguna cercana. Cabe anotar que las tensiones contra Conga se reavivaron hace unas semanas tras nueve meses de relativa calma y en momentos en que Yanacocha construye reservorios que serían abastecidos en parte por el agua de sus lagunas. Sin

embargo, los comuneros han creado grupos denominados “guardianes de las lagunas” que buscan protegerlas y evitar un eventual transvase de sus aguas hacia los reservorios. “Estamos trabajando con la mejor de las intenciones. Si nosotros no podemos avanzar bien, si nosotros no podemos entonces eso es todo (…) no hay alternativa”, agregó. El CEO de Buenaventura afirmó que no entiende las protestas, ya que el plan para transvasar el agua de la laguna El Perol a un nuevo reservorio aún no ha empezado. “Las personas pueden reclamar, pero no tiene sentido”, refirió. La construcción de Conga se paralizó temporalmente el año pasado por decisión de las mineras tras las violentas protestas, hasta que se resolvieran los temores de los campesinos respecto a la contaminación y el uso de sus aguas. “Nosotros estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo. Nosotros no estamos minando, estamos siguiendo el principal objetivo que es el agua primero”, precisó.

Roque Benavides, Presidente Ejecutivo de Buenaventura.

Los manifestantes que rechazan Conga dijeron a Reuters que no se rendirían y que planean ocupar la laguna El Perol el 17 de junio. “Nosotros no estaremos felices hasta que el Gobierno declare que el proyecto es inviable”, dijo el dirigente campesino Milton Sánchez.

actualidad Expresidentes de la SNMPE

Destacan agilización de trámites para EIA Las medidas para agilizar los estudios de impacto ambiental (EIA), fueron consideradas como positivas por expresidentes de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), al considerar que destrabarán inversiones destinadas a proyectos de extracción.

l respecto, Carlos del Solar señaló que estos problemas afectan la economía del país y destacó la medida dada a conocer por el propio presidente de la República, Ollanta Humala, “porque responde a un reclamo hecho público de todos los sectores productivos”. “Me parece positivo porque se trata de normas para destrabar las inversiones, todo lo que sea en ese sentido tenemos que tomarlo en forma positiva, porque realmente estas trabas que estamos sufriendo todas las empresas, particularmente las involucradas en el sector minero y energético, son preocupantes”, declaró. El extitular de la SNMPE expresó su confianza en que esta medida ayude a una mejor cooperación de parte de la burocracia, que en algunos casos, “se toman mucho tiempo de decidir” sobre los EIA. “Existe un temor en ser acusados de algo ilegal. Es muy difícil trabajar porque, por ejemplo, se toman mucho tiempo en dar un permiso ambiental para perforar un pozo en la selva”, refirió.

José Miguel Morales Dasso, ex presidente de la SNMPE.

Asimismo, instó a que se produzca una mejora en la calidad del funcionario público, con la finalidad de que estos “tomen sus decisiones” y “no estén a la espera de recibir órdenes”. “Tiene que haber una gran voluntad política. Según lo que ha declarado el presidente parece que se lo ha tomado en serio esta vez, espero que sea cierto porque él es el que tiene que tomar las riendas, él que tiene que forzar que esas normas se cumplan”, añadió. Por su parte, José Miguel Morales Dasso afirmó que esta medida es considerada por el sector “como un primer paso”, aunque dijo que se esperan otros más. “Todos los peruanos tenemos que trabajar juntos para poder sacar el país adelante, esto no la saca el gobierno solo, ni las ONG, sino es algo que todos lo tenemos que hacer juntos y creo que (esta medida) es un buen mensaje”, comentó.

Carlos del Solar, ex presidente de la SNMPE.

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Agregó que no solo se trata de dictar leyes para mejorar los trámites, sino de mostrar una mejor actitud hacia el empresariado y a los sindicatos. “Todos tenemos que juntarnos”, reiteró.

actualidad En diez meses de trabajo

ONDS resolvió 32 conflictos

El alto comisionado de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS), Vladimiro Huaroc, informó que en diez meses de trabajo de esa dependencia fueron resueltos unos 32 conflictos sociales, por lo que calificó de positivo el balance de su gestión.

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ijo que en todas las regiones donde se han producido conflictos, el Estado trabaja mancomunadamente con su población, dialogando y canalizando inquietudes con el objetivo de llevar el apoyo que necesitan para lograr la verdadera inclusión social. Resaltó, además, las mesas de diálogo y desarrollo implementadas, donde se pudo tener contacto con los directamente involucrados para aplicar una dinámica de comunicación relacionada a los beneficios que tiene la inversión privada con responsabilidad social. A modo de ejemplo mencionó el caso Quellaveco, donde los pobladores y la empresa, bajo el auspicio del Estado,

se pusieron de acuerdo en iniciar el desarrollo de Moquegua a través de ese proyecto minero con planes, plazos y objetivos precisos. Sin embargo, dijo que aún falta afinar algunos puntos, a fin de mejorar el acercamiento y los objetivos que tiene la ONDS.

PROMOCIÓN DEL DIÁLOGO Huaroc indicó que su despacho trabaja por enriquecer más los mecanismos de información, mejorar la participación del Estado en los lugares más deprimidos, y profundizar en el diálogo con los empresarios, haciendo hincapié en las necesidades de desarrollo de las comunidades y el clamor de los pobladores en el tema de responsabilidad social.

Acerca del caso Conga, sostuvo que se necesita acompañar el proceso de diálogo con los actores principales, y afirmó que el Gobierno siempre tiene las puertas abiertas para el diálogo franco en beneficio de la región Cajamarca, que por protestas violentas acatadas el 2012 pasa hoy por una situación de difícil. Señaló, además, que la población cajamarquina tiene la predisposición de trabajar en conjunto a través de las mesas de diálogo para buscar la solución definitiva a las diferencias sobre la inversión minera en la zona. Respecto al proyecto Cañariaco, en la sierra de Lambayeque, indicó que se encuentra en proceso de exploración e indicó que la minera ya manifestó su predisposición de continuar trabajando, por lo que reiteró el seguimiento al diálogo entre las

partes en beneficio de la población circundante. Eso demuestra, dijo, el compromiso del Gobierno en continuar con el diálogo en todas las localidades donde se presenten conflictos sociales.

NO AFECTAN INVERSIONES Por otra parte, el funcionario señaló que los conflictos sociales no están deteniendo las inversiones, y destacó que en el último trimestre la inversión minera creció significativamente. “Eso marca la pauta de que la inversión en minería continúa”, manifestó al recordar que los procesos de diálogo para resolver tensiones sociales toman su tiempo, y eso resulta positivo con miras a garantizar acuerdos transparentes y consolidar la inversión. Reiteró al respecto que que su despacho despliega un trabajo preventivo positivo tanto en el norte,

centro, sur y la Amazonía del país, mediante mesas de diálogo y desarrollo que están dando resultados en las zonas de conflicto. En otro momento, ratificó que existe una decisión política clara en el Gobierno para llevar adelante los procesos de consulta previa a las comunidades. “El Perú tiene una ley, un reglamento y una primera base de datos. Eso demuestra el compromiso del Gobierno por llevar adelante el proceso”, insistió en declaraciones a Canal N, al referir que el primero será sobre el Lote 1AB, en la Amazonía loretana. Dijo que la consulta debe pasar por un proceso serio de preparación. “El Gobierno tiene que preparar los equipos necesarios, la entidad correspondiente y la metodología”, puntualizó.

INFORME

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Campamentos: cómodos y seguros

La modernización de la actividad minera del país no solo ha implicado la renovación acelerada de equipos y procesos operativos o de producción sino, también, de la infraestructura en que esos procesos se desarrollan. En este ámbito, uno de los elementos destacados es el relacionado a los campamentos y refugios mineros, espacios que cumplen un rol fundamental en el funcionamiento cotidiano de las operaciones.

INFORME

Hoy en día se busca incorporar no solo todos los recursos para lograr una arquitectura sostenible, sino también reducir sus costos de construcción.

Los campamentos mineros buscan mejorar la calidad de vida de quienes habitan en este tipo de infraestructura y, como parte de la innovación, incorporan en su diseño criterios de sustentabilidad ambiental y económica.

oy, a diferencia de años atrás, los campamentos mineros no son ya esos espacios de construcción rústica, dotados con servicios y comodidades mínimas, que servían como albergue o espacio de trabajo para los mineros. Por el contrario, a tono con el proceso de modernización que ha experimentado la actividad –que ha comprendido las condiciones en que se desarrolla el trabajo– hoy destacan por su comodidad, funcionalidad y adaptabilidad al entorno en que se ejecutan las tareas en las minas. Se ha generado así en el país un nuevo rubro de productos y servicios dedicado a desarrollar soluciones que no solo toman en cuenta variables arquitectónicas para la construcción de campamentos, sino también otras relacionadas a las exigencias climático-ambientales, de operación, tecnológicas y sobretodo habitacionales que, de la mano de tecnología, aprovechan incluso la utilización consiente de los recursos naturales. Tales soluciones, por ello, buscan incorporar no solo todos los recursos para lograr una arquitectura sostenible –comenzando por la utilización de sistemas que permitan recolectar

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y distribuir energía, luz, agua y ventilación–, sino también reducir sus costos de construcción. Como consecuencia, los campamentos mineros actuales, además de ser grandes estructuras con agraciados diseños, buscan mejorar la calidad de vida de quienes habitan en este tipo de infraestructura y, como parte de la innovación, incorporan en su diseño criterios de sustentabilidad ambiental y económica. Además, claro, de otros como privacidad, alternativas de esparcimiento, conectividad y seguridad, factores importantes para quienes se desempeñan en la actividad minera. Esas son precisamente las variables que empresas como Nexcom, Cidelsa y Container, líderes de la provisión de estos productos en el país, consideran como básicas en cada una de las variadas e innovadoras soluciones que han lanzado al mercado y que comprenden desde carpas simples hasta complejos módulos prefabricados que se utilizan para construir dormitorios, cocinas, baños e incluso oficinas y grandes almacenes. Y todos fabricados con materiales que resisten temperaturas muy frías o muy calientes, y que se construyen e instalan de acuerdo al tiempo que solicite el cliente.

NEXCOM Una de esas empresas es Nexcom, organización con más de 13 años de operación en el mercado que se caracteriza por ofrecer módulos innovadores que se adaptan a la necesidad de cada empresa. “Somos creadores de nuestro propio sistema constructivo y tenemos una planta de producción que puede adaptar nuestro producto a cualquier necesidad del cliente, sin importar el diseño”, manifiesta Cecilia Asalde, arquitecta de Nexcom. Dentro de los módulos que ofrecen destaca el modelo estándar, los cuales son módulos móviles, tipo container, que se ensamblan uno junto al otro y tienen poca flexibilidad en cuanto a alturas y dimensiones. Este límite, sin embargo, no representa ningún problema para la empresa puesto que, al contar con su sistema constructivo

Cecilia Asalde, arquitecta de Nexcom.

propio, puede ajustar el su producto final y, además, movilizarlo a cualquier lugar del país. “No importa lo difícil que sea el acceso, porque nuestros productos son helitransportables; es decir, pueden ser transportados por tierra, en barcaza,

por helicóptero o en Hércules”, recalca Asalde. Para el caso de un módulo estándar, detalla, Nexcom tarda 20 días en su producción teniendo en cuenta que la capacidad de trabajo que poseen es de 2000 metros cuadrados diarios.

INFORME Para la construcción de estos tipos de módulos, Nexcom trabaja con acero pre pintado y quemado al horno. Y para los interiores utiliza polietileno, material que también es fabricado por la empresa, con lo que ha logrado cerrar todo el círculo de producción. “Tenemos nuestra propia planta de granallado, nuestra propia planta de fabricación de todos los elementos que comprende nuestro ciclo constructivo, lo que nos permite fijar fechas y plazos que podemos manejar al 100%”, recalca la representante de Nexcom. En su gama de productos la empresa cuenta además con el modelo ‘Jimbow’, uno de los favoritos en el mercado. Y es que este módulo, que también posee forma de contenedor, puede crecer hasta 5 veces su tamaño en solo 4 horas, atributo que lo convierte en un producto muy versátil e ideal para ser instalado en lugares donde, por la naturaleza de las tareas a realizar, se debe contar con infraestructura adecuada en periodos cortos de tiempo. Por ejemplo, cuando se desea avanzar con los primeros trabajos topográficos o de exploración. La construcción de un ‘Jimbow’, detalla Asalde, se realiza en planta y puede

tardar aproximadamente 30 días. Sin embargo, cuando el producto está terminado, el montaje en obra es de solo 4 horas. Los ‘Jimbows’ pueden ser adaptados para su uso como dormitorio, cocina y comedor. Y además de instalación en muy poco tiempo posee la ventaja de ser un producto térmico, reutilizable, ecológico y, sobretodo, antisísmico. “De igual manera, dentro de nuestros productos innovadores, estamos lanzando al mercado carpas de almacenamiento, de angares y de comedores”, afirma Cecilia.

Pero además de los plazos, para poder fabricar módulos de campamentos mineros la empresa toma en cuenta todos los elementos del entorno en que serán instalados. Y entre ellos, los más importantes son los relacionados al clima de la zona que finalmente, son los que determinan elementos del diseño como ventanas, ancho de los muros exteriores y la integración o no de paneles térmicos. De hecho, estos últimos fueron incorporados en la base científica peruana Machu Picchu, ubicada en La Antártida, cuyo diseño y construcción estuvo a cargo de Nexcom.

El modelo ‘Jimbow’, puede crecer hasta 5 veces su tamaño en solo 4 horas, atributo que lo convierte en un producto muy versátil.

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Nexcom introdujo al mercado los denominados ‘campamentos sostenibles’, una alternativa diferente que busca ofrecerle a sus clientes campamento que puedan abastecerse íntegramente con energía solar y energía termodinámica. En ese proceso se ajustan también a los requerimientos de sus clientes. “Así, tenemos clientes como Minsur, por ejemplo, que piden paneles de 10 cm, así como otros que, por la ubicación de sus operaciones, piden paneles exteriores de 60 cm., con los que están más que cubiertos”, explica Asalde. Y es que entre los clientes que confían en el servicio de esta empresa se encuentran Minera Chinalco, Minera Hudbay, Minera Volcán, Minera La Arena, Minera Milpo, Minera Barrick y Anglo American.

Por otro lado, Nexcom ha introducido en el proceso de diseño y construcción de sus productos la variable ecológica. Por ello, hace poco lanzó al mercado los denominados ‘campamentos sostenibles’, una alternativa diferente que buscan ofrecerles a sus clientes campamento que puedan abastecerse íntegramente con energía solar y energía termodinámica; esto es, mantenerse de manera sostenible, utilizando todos los recursos que ofrece el medio ambiente de su entorno. De igual manera, como parte de la innovación

de sus productos, ha desarrollado los llamados ‘polideportivos’, solución que vienen presentando a las empresas como un producto que pueden entregar a los gobiernos regionales en el marco de sus programas de mejora de infraestructura social en beneficio de las comunidades que las rodean. Pero entre los productos que posee, ¿cuál o cuáles son los más demandados en la industria minera? La respuesta, de acuerdo con la empresa, es que son los módulos de dormitorios, oficinas y comedores. Y esto, explica, se debe al dinamismo que ha experimentado el sector en los últimos años, lo que ha generado la necesidad de mejorar la infraestructura de sus operaciones. Es precisamente ese dinamismo por el que, además de ampliar su gama de productos, ha llevado a Nexcom a introducir en el mercado la provisión de un servicio denominado “Llave en mano”.

informe Por este servicio, la empresa, luego de establecer con el cliente los requerimientos y detalles de la infraestructura requerida, se encarga de diseñar, construir y entregar el proyecto terminado y equipado, por lo que se hace responsable de tareas que van desde la habilitación urbana, hasta la construcción de las plantas de tratamiento y potabilización de agua, pasando por la construcción y equipamiento de la cocina y lavandería. Todo este esfuerzo de innovación de productos y procesos ha implicado para Nexcom invertir cerca de tres millones de dólares en la construcción e implementación de una nueva Planta de polietileno y una Planta de granallado. Por lo demás, a corto plazo la empresa tiene proyectada la adquisición de nuevos terrenos para ampliar y mejorar sus líneas y capacidad de producción para atender la creciente demanda del mercado, lo que se demuestra en el hecho que este año la firma ha crecido en un 450% en comparación con los últimos dos, lo que la impulsa a seguir esforzándose por brindar el mejor servicio a sus clientes.

Iván Sánchez, Jefe de Producto de Cidelsa.

Ese es el diseño para el cual están hechos estos campamentos y es ahí donde radica su ventaja comparativa y competitiva”, afirma Iván Sánchez. Esta unión generó la fabricación y diseño de carpas con modelo tipo Iglú, las cuales ya son solicitadas por todo el mundo. Y es que al poseer una forma geométrica, pueden soportar mejor la carga de los vientos y nieve.

CIDELSA Hace ocho años, Cidelsa decidió unirse con la empresa canadiense Weatherhaven para brindar servicios de campamentos mineros con alta tecnología. “Trabajamos una serie de especificaciones canadienses para aplicarlas al mercado peruano con ciertas variantes en materiales para poder cubrir la necesidad de los clientes, como la habitabilidad en zonas remotas de movimiento continuo.

Las carpas de modelo tipo Iglú son ideales para zonas árticas, por lo que funcionan en forma óptima en la sierra peruana en donde se asientan las unidades mineras.

Las carpas de este tipo son ideales para zonas árticas, por lo que funcionan en forma óptima en la sierra peruana, donde los trabajadores tienen que soportar muchas veces temperaturas por debajo de los cero grados. Pensando en estos casos, este modelo posee una capa térmica a su interior que funciona como un pequeño termo que permite generar una temperatura adecuada en ese ambiente. Debido a las grandes ventajas que posee este producto, la empresa ha fabricado todos los modelos con esta forma, dotándolos además de una estructura metálica desarmable. Asimismo, pensando en la necesidad de contar con espacios de mayor dimensión y en la comodidad de los trabajadores, estas carpas tienen la facilidad de poder expandirse con tan solo añadirle algunos arcos. Por el contrario, si la mina se encuentra en la zona costera, solo se le quita la capa térmica, puesto que es muy versátil, y puede darle un uso más flexible. Además, este modelo permite un armado rápido y para su instalación requiere de poco personal, equipos y herramientas. Asimismo, ocupa poco volumen, ayudando así a su mejor traslado. Y es que comparado con un contenedor, la ventaja en tiempo y volumen es evidente. La prueba es que una pequeña carpa puede armarse con 4 personas en apenas dos o tres horas, y una carpa de 60 m2 x 70 m2 sin implementos puede tardar medio día.

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informe Por otro lado, el precio de este producto en el mercado es bastante accesible debido a que toma poco tiempo en el armado, y no tienen limitante de dimensiones, por lo que permite alturas mayores a los 3.30 metros. Por lo demás, estas carpas producidas por Cidelsa tienen un promedio de vida de entre ocho a diez años, aunque después de ello solo se le deben de hacer cambios en las piezas o en la cobertura metálica, carbonizar o pintar, para volver a funcionar como si fueran nuevas. Cidelsa, además, ha desarrollado su propia membrana de cobertura. Se trata de una membrana blanca que posee un black-out interno –lo que implica que impide el paso de la luz de un lado a otro–, y se le dota con un tratamiento anti hongos y anti flama. Por lo demás, se le aplica una laca externa destinada a evitar que el polvo se adhiera fácilmente. La membrana es impermeable y fácilmente sellable para alcanzar grandes dimensiones debido a que cuenta con un esfuerzo interno y externo de PBC. Desde que comenzó sus operaciones, Cidelsa ha innovado constantemente sus productos y procesos, ya que en un comienzo solo fabricaba las carpas, las plataformas y las puertas de sus estructuras. Hoy, en cambio, cuenta con estándares para, además de las modernas capas que diseña y fabrica, producir e instalar sistemas eléctricos desmontables y plataformas térmicas para complementarlas, al igual que el mobiliario, mesas, sillas y algunos equipos de cocina. Es tanto lo que se ha estado evolucionando en temas de servicios que, dependiendo del cliente, la empresa está en capacidad de cotizar y ejecutar proyectos “Llave en mano”.

Cidelsa puede combinar carpas y contenedores, haciendo de esta manera un mix que le permite a las empresas manejar una serie de elementos rígidos, como almacenes, sin quitar las carpas en otras partes. Es por ello, que poco a poco, la empresa ha logrado una participación creciente en proyectos de exploradoras mineras y petroleras, empresas que trabajan en zonas muy aisladas y a las que, por norma, se les exige que su trabajo tenga el menor impacto en el entorno. En ese sentido, trabajar con carpas les permite poder instalarlas en la zona con comodidad y, al concluir su tarea, desmontarlas con mínimo impacto. Y en lo que respecta al espacio, Sánchez asegura que las carpas de Cidelsa pueden tener dimensiones mucho más grandes que las de cualquier otra existente en el mercado. Ellas pueden tener, dice, unos 36 metros2, en una caja de 1.20m x 1.20 x 2.40, en comparación con los contenedores, que tienen dimensiones menores. Pero aún con esos logros obtenidos, Cidelsa proyecta dar un paso más y, por ello, vienen trabajando en el desarrollo de nuevos materiales que permitan mejorar las variables de costos y diseños. “Tenemos carpas de estructuras metálicas que permiten regular los apoyos independientemente para que en un terreno que esté desnivelado, por ejemplo, se pueda

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colocar una plataforma y una carpa simplemente moviendo los soportes inferiores hasta alcanzar el tamaño donde están”, refiere Sánchez. Sin embargo, reconoce que estos accesorios todavía son muy poco utilizados por su elevado costo en comparación con una plataforma de madera, que también ayuda asentar la carpa. Por otra parte, el ejecutivo de Cidelsa afirma que la participación de la empresa en el rubro minero es creciente debido a que poseen soluciones que combinan carpas y contenedores, haciendo de esta manera un mix que le permite a las empresas manejar una serie de elementos rígidos, como almacenes, sin quitar las carpas en otras partes. “Las minas trabajan en dos etapas, la primera etapa es la construcción y ahí las carpas de Cidelsa son las más utilizadas. A esto se le denomina un ‘Campamento volante’ o temporal. La otra etapa es cuando la operación de la mina se pone en marcha y va a estar por un largo tiempo, periodo para el que normalmente la gran mayoría de mineras opta por elementos más rígidos”, manifiesta Iván Sánchez.

CONTAINER Container tiene como herramienta principal los contenedores marítimos, los cuales ofrece especialmente en dos tamaños: de 20 pies (6 m x 2.50 m), y de 40 pies (12m x 2.50m). Sin embargo, no deja de lado los campamentos con tamaños especiales como de 10 pies o de 45 pies, los cuales toman un poco más de tiempo en su fabricación debido a que tienen un tratamiento distinto.

Gustavo Pons Muzzo, Gerente General de Container Sudamérica Perú S.A.C.

Además, también ofrecen contenedores nuevos, es decir, aquellos que tienen un solo tránsito, y los usados, que tienen un tiempo de recorrido de diez años. Para trabajar este tipo de contenedores, la empresa los somete a procesamiento por el cual personal calificado se ocupa del tratamiento exterior –aplicación de una pintura especial– e interior, el cual comprende un tratamiento que depende de la ciudad o el clima en donde

va a ser ubicado. “Si tenemos que crear un contenedor donde hace demasiado frío, como por ejemplo en la sierra del país, se le aplica un revestimiento especial, polietileno expandido y luego un acabado final que puede ser de melamine o enchapado con mayólica”, recalca Gustavo Pons Muzzo, Gerente General de Container Sudamérica Perú S.A.C. Asimismo, el piso debe ser laminado o cerámico, lo cual hace que el contenedor sea un poco más cálido, pues hay que generar cierta temperatura para lograr confort. En caso de llevarlo a la costa de Lima, el tratamiento es mucho más especial, ya que se debe de agrandar las aberturas de las ventanas y de las puertas para que de esa manera ingrese más corriente de aire y el interior genere una sensación de frescura.

informe “Pero también se puede hacer sin revestimiento; es decir, darle solamente un tratamiento al acero y ponerle aire acondicionado, ya sea a la ventana o al Split. Todo depende del modelo que requiere el cliente”, manifiesta Pons Muzzo. De igual manera es importante recalcar que el tamaño de las ventanas dependerá de la zona donde se desee usar el contenedor. Por ejemplo, si es en la sierra se le instala una especie de solera y canaletas por las lluvias y los techos tienen que ser inclinados. Por otro lado, el tiempo es fundamental a la hora de elegir y eso lo sabe muy bien Container. Es por ello que da la libertad a sus clientes mineros de poder escoger, si se desea, que el contenedor se arme en la planta o en la localidad donde será usado. De ambas, la segunda opción es la que supone mayor tiempo. Y es que se debe de trasladar el contenedor, el personal, el sistema logístico, las herramientas, conseguir los procesos de ingreso al sitio, entre otras cosas.

Un contenedor básico puede llegar a armarse en un promedio de 5 a 8 días y contenedores más elaborados en plazos que van de 10 a 15 días.

Pese a todas estas complicaciones, un contenedor básico puede llegar a armarse en un promedio de 5 a 8 días. Asimismo, si el cliente desea contenedores más elaborados, como los que son utilizados para servicios sanitarios, almacenes o con acabados más finos o de cortes complicados, la tarea puede completarse en plazos que van de 10 a 15 días. Dentro de los tipos de contenedores que ofrece Container, se encuentran los de tamaño estándar y los Flat Pass. Estos últimos son módulos desmontables en forma de cajas que se pueden armar en dos o tres horas. Es por eso que muchas veces las empresas mineras prefiere este innovador módulo pues les ofrece mayor rapidez frente a un contenedor común.

“La ventaja que tiene el contenedor sobre estos módulos es su durabilidad y dureza, ya que son más resistentes, antisísmicos, se puede poner seis contenedores, uno encima del otro, y no se van a caer. Aún así, los Flat Pass tienen menos resistencia, por lo cual se le tiene que hacer otro tipo de tratamiento por lo agresivo que puede ser el clima acá en el país”, explica Gustavo Pons. Asimismo, Container ha decido crecer en sus servicios y ya no solamente ofrece dormitorios, oficinas o servicios higiénicos, sino que han creado cocinas, habitaciones con baño, almacenes para guardar herramientas, libros, entre otras cosas, con un sistema especial contra la humedad. “Uno de los modelos que están entrando muy bien en el mercado son las cocinas. Nosotros hacemos todo el sistema de gas y demás que requiera la cocina para que funcione, siempre informándole con anterioridad al cliente que este servicio significa un tiempo de construcción de aproximadamente mes y medio”, revela Pons Muzzo. Con el dinamismo observado en la industria minera, Container ha visto expandirse sus ventas y gama de productos y servicios. Pero aún con esos logros, la empresa tiene como objetivo seguir innovando, introducir mayor tecnología a sus servicios y cubrir más zonas del mercado, por lo que este año tienen como proyección crear sucursales en provincias, además de ofrecer servicio de provisión de comida y servicios de salud en las minas.

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ACTUALIDAD Proyecto está implementado en un 30%

MEM:

Las Bambas avanza con normalidad

La inversión privada en el proyecto minero Las Bambas (Apurímac), de US$ 5.200 millones, sigue su curso con normalidad y ya está brindando empleo a miles de trabajadores de la zona. Durante una visita que hizo a la operación minera, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, dijo que se espera que la operación comience a producir concentrado de cobre a partir de 2015.

recisó que los avances en la implementación del proyecto Las Bambas llegan al 30%, puesto que ya ha comenzado la construcción de la planta procesadora de minerales en el yacimiento, a lo que se suma que ha ingresado tecnología de última generación para la extracción minera en esa zona del país. “Son ocho mil trabajadores en Las Bambas. Lo importante es que este proyecto comenzará a producir concentrado de cobre en el primer trimestre de 2015. Ello confirma que Las Bambas es un proyecto bandera para el Perú y va a mover otras iniciativas de inversión minera en la región”, subrayó. El titular de Energía y Minas sostuvo que si bien hoy se produce 1.3 millones de TN de cobre por año, lo que representa más del 65% de producción minera en el país, al 2016 se proyecta una producción anual de 2.8 millones de TN de cobre, lo que supone duplicar la cifra actual. “Ello gracias a proyectos como Cerro Verde, Las Bambas y Toromocho, entre

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los más importantes que garantizan que vamos a seguir creciendo con una mayor producción”, resaltó. El ministro Merino Tafur, quien visitó el campamento minero de Las Bambas, en Apurímac, precisó que la ejecución del proyecto va de la mano con el cumplimiento de compromisos asumidos por la empresa privada Xstrata Copper con las comunidades de la zona, y que están comprometidos claramente en su contrato suscrito con el Estado peruano. Del mismo modo, recordó que existe un Fondo Social comprometido por el proyecto minero en favor de las comunidades de Cotabambas y que asciende a US$ 62 millones, lo que permitirá sacar adelante proyectos agrícolas y ganaderos, así como mantener viveros agropecuarios, entre otros beneficios sociales. “Este proyecto está plenamente garantizado. Hay un concepto de minería moderna muy claro, con manejo de agua, de agricultura, es decir se está realizando todo cumpliendo con los más altos estándares ambientales y de inclusión social. Esta es la minería que el Perú necesita”, remarcó.

Merino Tafur acotó que el proyecto minero, en estas etapas iniciales, ha ayudado a que los distintos pueblos de Cotabambas vayan saliendo de la pobreza y cuenten con infraestructura moderna en algunos de sus servicios básicos, entre ellos el educativo, con escuelas dotadas de alta tecnología en favor de los estudiantes. En otro momento, el titular del MEM señaló que hay proyecciones muy favorables en Espinar luego de la reunión entre autoridades locales con representantes de la empresa Xstrata Tintaya, lo que hará posible llegar a un acuerdo entre ambas partes respecto al aporte económico que la provincia cusqueña recibirá de parte de la compañía minera.

Si bien hoy se produce 1.3 millones de TN de cobre por año, lo que representa más del 65% de producción minera en el país, al 2016 se proyecta una producción anual de 2.8 millones de TN de cobre. Además existe un Fondo Social comprometido que asciende a US$ 62 millones.

Acotó que Xstrata Tintaya también viene dialogando con las comunidades de Espinar con respecto a un eventual ducto para transportar minerales, que entre sus contraprestaciones incluiría la construcción de una carretera asfaltada que conectará esta jurisdicción con el distrito de Challhuahuacho, en la región Apurímac. “Entre 2015 y 2016 vamos a duplicar la producción de cobre en el país, y por eso estamos inmersos en un trabajo muy serio desde el Gobierno. Queremos que los proyectos mineros se ejecuten dentro de los plazos previstos y así compensar la baja de los precios de los metales en el mundo con un mayor volumen de producción”, reafirmó el ministro.

ACTUALIDAD En la próxima década, anuncian en LADU 2013

Inversiones australianas en minería alcanzarán los US$ 144

mil millones

Una delegación compuesta por funcionarios gubernamentales y empresarios del sector minero peruano asistió al Latin America Down Under (LADU) 2013, un encuentro minero que se celebró en Sidney el 22 y 23 de mayo y cuyo objetivo es promover y consolidar los vínculos comerciales y de inversión entre los protagonistas de la actividad minera de ambos países.

Jorge Merino Tafur, Ministro de Energía y Minas del Perú.

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a cita, que este año está en su segunda edición, sirvió como marco para un anuncio que la colocó entre los principales titulares de la semana en que se realizó y que estuvo a cargo del ministro de Exteriores australiano, Bob Carr, quien reveló ante los 350 asistentes que el potencial de inversión de las empresas mineras de Australia en explotaciones de Latinoamérica alcanzará unos 144.000 millones de dólares (cerca de 110 millones de euros) durante la próxima década. “El potencial de las inversiones es enorme, tanto como unos 150.000 millones de dólares australianos (143.490 millones de dólares estadounidenses o 111.513 millones de euros) en la próxima década”, afirmó Carr. Como se sabe, unas 80 empresas mineras australianas

participan actualmente en cerca de 200 proyectos mineros en Centroamérica y Sudamérica y, por lo demás, Australia es el principal inversor directo en el sector minero de Chile, el mayor productor de cobre del mundo. “Podría decirse que las inversiones mineras australianas en Latinoamérica están años luz adelante de una mayor vinculación entre nuestros continentes”, comentó Carr, quien destacó que las inversiones en el sector minero de los países de la región siguen creciendo con rapidez. Al respecto, Carr subrayó que la reputación de la minería australiana no solo se apoya en la habilidad de extraer recursos, sino también en el cuidado del medio ambiente y el respeto por las comunidades locales.

ACTUALIDAD Igualmente, participó en un desayuno de trabajo con el Consejo Empresarial América Latina Australia (ALABC), donde el Director Ejecutivo, José Blanco, ofreció todo su apoyo para atraer más inversionistas australianos hacia el Perú. El titular de Energía y Minas sostuvo reuniones de trabajo con representantes de importantes empresas e instituciones relacionadas con la minería y la energía, a quienes invitó a incursionar o ampliar sus operaciones en el Perú. Entre ellas se incluyen importantes firmas como Hot Rock, Latin Resources, Metminco y Hancock Prospecting. La conferencia Latin American Down Under incluyó en su programa los discursos del ministro de Energía y Minas, Jorge Humberto Merino, y su homólogo chileno, Hernán de Solminihac, entre otros altos funcionarios de Australia y países latinoamericanos, además de representantes de empresas mineras.

DESTACA POTENCIAL GEOLÓGICO DEL PERÚ Precisamente, durante su presentación en el foro el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, resaltó las ventajas comparativas que ofrece el Perú debido a su privilegiada geología, así como su superioridad regional en cuanto a ventajas competitivas para invertir en minería, particularmente en materia de costos, marco legal estable y, sobre todo, la nueva política de facilitar y agilizar trámites y permisos. En su exposición, el titular del MEM explicó las oportunidades de inversiones en la industria minera y energética. Merino Tafur puso énfasis en los proyectos de mayor envergadura y subrayó que el Perú “es un lugar privilegiado para explorar”. Recalcó, además, las enormes ventajas naturales y competitivas que ofrece nuestro país y los avances en la política de inclusión social que impulsa el Gobierno a través de un desarrollo sustentable de la minería.

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Ahora Latinoamérica es el destino para las exploraciones y el Perú tiene el mejor potencial geológico, la ‘permisología’ más eficiente con las nuevas normas, y somos más competitivos en costos de energía. En ese sentido, destacó las recientes normas dadas por el Ejecutivo que facilitan la emisión de permisos y servidumbres, tanto para exploración como para las ampliaciones de las operaciones mineras, e incidió en las nuevas medidas que prepara el Gobierno que mejorarán la competitividad del país a nivel regional y mundial. “Ahora Latinoamérica es el destino para las exploraciones y el Perú tiene el mejor potencial geológico, la ‘permisología’ más eficiente con las nuevas normas, y somos más competitivos en costos de energía y labor en etapas de construcción y operación”, puntualizó. Antes de su participación en la conferencia LADU, Merino visitó la capital Camberra, donde se reunió con su homólogo australiano, el ministro de Recursos Naturales, Gary Gray; con el canciller australiano, Bob Carr, y otros funcionarios del gobierno australiano.

También se incluye importantes empresas australianas que tienen operaciones en nuestro país o que están interesadas en invertir en el Perú, tales como BHP Billiton, Rio Tinto, Ausenco, Mariana Resources, Laconia, Ascot Resources, Karoon Gas Australia, BEC Engineering Cardno y SKM. Asimismo, existe un creciente interés especialmente de parte de algunas empresas juniors en listar en la Bolsa de Valores de Lima.

CENTRO DE EXCELENCIA EN PERÚ El ministro también sostuvo encuentros con prestigiosos centros educativos y de investigación y desarrollo, tales como el Centro Internacional de Energía y el Instituto de Minería Sustentable de la Universidad de Queensland. Con este último centro de estudios se han dado pasos importantes para formalizar el proyecto de establecer en el Perú un Centro de Excelencia en Minería y Sostenibilidad, que constituirá un medio más eficiente para la formación de capacidades en materia de investigación. Merino Tafur tiene previsto reunirse también con directivos del CSIRO Organización de Investigación Científica e Industrial de la Mancomunidad de Australia. Estos encuentros tienen también la finalidad de propiciar la transferencia tecnológica y aprovechar las experiencias de Australia en los ámbitos minero y energético en beneficio de nuestro país.

INFORME

Mallas y cercos: seguridad garantizada

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Garantizar la protección de los trabajadores en instalaciones subterráneas o la seguridad de los campamentos mineros demanda soluciones simples pero efectivas. Y nada más simple y efectivo que las mallas para lo primero (contener las rocas en un socavón) y los cercos (para la protección exterior de una planta minera) para lo segundo, productos que conforman un rubro de mercado que ofrece hoy una amplia gama de soluciones para la industria minera.

as mallas son un producto cuya finalidad es proteger el territorio de las minas o evitar accidentes provocados por derrumbes. Las mallas cumplen así una función de sostenimiento en instalaciones subterráneas, rol muy importante debido a las labores al interior de la mina se realizan en espacios vacíos e inestables.

Las mallas de sus cercos perimétricos son de calidad comprobada, nos explica Yolvi Senno, Asesor Técnico Comercial de la empresa, quien detalla que sus mallas para minería, fabricadas con alambrón y cubiertas con una capa de zinc, cuentan con una alta capacidad de resistencia para las condiciones ambientales propias de las zonas en donde se desarrolla la actividad minera.

Los cercos perimétricos, en cambio, cumplen una función de protección perimetral para resguardar los bienes de la planta minera, por lo que actualmente se considera a los cercos perimétricos como el sistema de protección de mejor relación costo-beneficio de la industria por sus precios competitivos.

“Nuestros productos tienen la certificación internacional ASTM-A-392, lo que la hace altamente resistente”, informó.

A continuación, una lista de empresas que comercializan ambos productos y que están en capacidad de atender los más exigentes requerimientos de la industria minera.

SAICONS Con la finalidad de atender a los diversos sectores productivos del país como la minería y la construcción, Saicons Contratistas Generales brinda el suministro y montaje de cercos perimétricos de mediana y alta seguridad, de acuerdo a los requerimientos del proyecto y cumpliendo con los estándares de calidad y plazos fijados.

Los cercos perimétricos cumplen la función de cercamiento, por protección o seguridad.

“Además, cumplen con las normas de buenas condiciones de fabricación y de instalación de mallas y cercos, como con el montaje del producto”, informa Senno. Es sabido que la medida estándar de las mallas comerciales es de 30 gr. por metro cuadrado, mientas que la de de Saicons es de 610 gr. por metro cuadrado; es decir, casi veintes veces más que las mallas comerciales. La explicación de esta amplia diferencia es que, según Senno, la empresa “cumple a cabalidad con las normas internacionales de la minería”. Los cercos perimétricos cumplen la función de cercamiento, por protección o seguridad, a una planta minera, o a un área de ésta que se quiera separar del resto. En el caso de este tipo de producto, Saicons ha llegado a instalar cercos de hasta 4 mts. de alto, con un diámetro de 3 pulgadas.

informe Según Yolvi Senno, las mallas y cercos perimétricos de Saicons han cumplido su función de protección en importantes unidades mineras, como en Hudbay, donde se instalaron 13 Km de mallas; Pierina, con una instalación de 20 Km de mallas; Las Bambas, con una extensión de 20 Km de mallas; y Antamina, con una longitud similar en mallas perimétricas.

Yolvi Senno Salazar, Yolvi Eduardo Senno, y Ronald Seclén.

La empresa ofrece Mallas para Cercos Ligeros, que se pueden usar también en minería como cercos provisionales, con capa de zinc de 30 gr/m2. “Cercos que van a estar a la intemperie un año como máximo”, explicó Senno. También oferta las Mallas de Cerco de Mediana Exigencia, fabricada con una alambre galvanizado de mediana capa

de zinc (240 gr/m2) y con revestimiento de PVC. “No son mallas de extrema seguridad, pero brindan una buena protección”, explicó. Y finalmente, las Mallas de Cerco de Máxima Seguridad, cuyos espesores de alambres pueden ser de diámetros en No. 09 y 08, y con capas de zinc de entre 300 gr/m2 y 610 gr/m2. Además, según Normas, la malla viene con torsiones en forma de púas.

Uno de los más importantes proyectos de la empresa fue el ejecutado en marzo pasado en la nueva Planta Solar Fotovoltaica en Tacna, donde instalaron 5 Km. de cerco perimétrico, 80 mil paneles solares y 4,500 tns. de estructuras de acero.

La empresa se encarga tanto de la venta como de la instalación de las mallas en las unidades mineras.

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Pero uno de los más importantes proyectos de la empresa fue el ejecutado en marzo pasado en la nueva Planta Solar Fotovoltaica (de la empresa española San José Perú) en Tacna, donde instalaron 5 Km. de cerco perimétrico, 80 mil paneles solares y 4,500 tns. de estructuras de acero. De igual manera, la empresa ha suministrado sus cercos perimétricos a otras unidades como Minera Yanacocha, con un montaje de cerco perimétrico en el 2011; Minera Antamina, donde realizó un montaje de cerco perimétrico también en el 2011; Minera Chinalco, en donde instaló un cerco perimétrico de 400 ml en el 2010; y Minera Miskimaya, en la cual montó de cerco perimétrico de 8,625 ml en el 2010. “Una ventaja comparativa de la empresa es la entrega del producto ‘llave en mano’; es decir, Saicons se encarga tanto de la venta como de la instalación de las mallas en las unidades mineras”, informa Senno.

MAELSA Es otra de las empresas protagonistas del mercado nacional de mallas. Maelsa comercializa mallas electro soldadas y cercos perimétricos para las distintas aplicaciones en el sector minero. Amelia Guillén, gerente general de la empresa, explica que la compañía se dedica a la fabricación de mallas tanto electro soldadas como tejidas “hechas a la medida del cliente minero”. Las mallas electro soldadas, compuestas por alambre negro, se usan fundamentalmente para refuerzo de túneles de la minería subterránea. Y es que frente a los accidentes como el desprendimiento de rocas en el interior de un socavón, las mallas electro soldadas son altamente resistentes. Las que comercializa Maelsa tienen una fuerza de fluencia de hasta 620 Kg.F y

Amelia Guillén, MAELSA.

un esfuerzo máximo en rotura de 600 ml.. “Normalmente, la abertura de las mallas negras que tenemos es de 4x4 pulgadas, pero para el caso de alambre con características mayores es 4.20 pulgadas de diámetro o espesor y una

abertura de hasta 5 pulgadas”, detalla. Una de las formas de mantenimiento de las mallas negras, explica la ejecutiva de Maelsa, es aplicar un recubrimiento de concreto a la malla para retardar el proceso de oxidación en el tiempo.

informe

Las mallas vienen en rollos de 25 mts. de extensión por 2 mts. de altura.

“La presentación de estas mallas es, por lo general, de rollos de 25 mts. de extensión por 2 mts. de altura. Éstas van a las minas, donde son preparadas para su instalación en los socavones”, agrega. Por otro lado, los cercos perimétricos que ofrece Maelsa son de mallas

galvanizadas –una capa de zinc adherida al alambrón–, que cuentan con una vida útil de hasta 5 años, según las condiciones climatológicas de la zona en donde se desarrolla la actividad minera. “Por lo general, una mina demanda mallas galvanizadas

para cercar su planta, por lo que la longitud de la malla depende de los requerimientos de la unidad minera”, informa. El alambrón, la materia prima de las mallas, es importado del mercado asiático y de países como Venezuela, México y Brasil.

Los cercos perimétricos que ofrece Maelsa son de mallas galvanizadas –una capa de zinc adherida al alambrón–, que cuentan con una vida útil de hasta 5 años. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

MALLA ELECTROSOLDADA EN ROLLO TIPO

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DIAM. ALAMBRE

SEPARACION MM LONG

TRANSV

DIMENSIONES

PESO

ME-4x4-Nº 10

3.40

100

2.02 x 25.0

70.5

ME-4x4-Nº 8

4.20

100

2.02 x 25.0

107.0

Pero en el caso de Maelsa, la empresa compra la materia prima en el mercado nacional a un promedio mensual de 130 tns.. “El alambrón pasa por un proceso de disminución hasta los niveles requeridos para la fabricación de las mallas”, explica. Las mallas electro soldadas y cercos perimétricos de Maelsa han sido instalados en importantes operaciones mineras, como Volcan, Laitaruma, Casapalca, Castrovirreina, entre otras.

informe TRADI Tradi se dedica a la importación y comercialización de productos siderúrgicos para las industrias de construcción, minera, pesquería, principalmente. Entre los productos más destacados que la empresa comercializa en el sector minero se cuentan las mallas de acero galvanizado, utilizadas para la delimitación de territorio y propiedad de la planta minera, conocidas también como “mallas olímpicas”. Según Carlos Dávila, gerente de Coarrugados y Acabados de Tradi, estas mallas no son estructurales, por lo que generalmente son utilizadas para hacer un campamento, y no solo cumplen funciones de cercamiento sino también de seguridad o protección. “Se trata de mallas galvanizadas contra la corrosión. Así, tenemos mallas con triple capa de zinc para mayor durabilidad en el tiempo y, si eso no

fuera suficiente para los requerimientos de una empresa, ofertamos mallas con triple capa de zinc más una capa plastificada”, detalla Dávila. “Las características del producto dependerá de los requerimientos del cliente minero”, agrega.

Asimismo, Tradi cuenta entre sus productos con mallas electro soldadas, las que consisten en varillas trefiladas, que pueden ser lisas o corrugadas, colocadas en forma longitudinal y transversal, las que son soldadas en sus intersecciones.

Las mallas electro soldadas consisten en varillas trefiladas, que pueden ser lisas o corrugadas.

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informe La empresa ha suministrado sus mallas a diferentes empresas mineras directa o indirectamente, entre las que destacan Xstrata, Southern Perú, Barrick, Yanacocha, entre otras. Estas varillas, mediante el proceso de trefilado al que son sometidas durante su fabricación, obtienen mayor resistencia. Este tipo de mallas se utilizan en losas de pisos, techos, muros armados, platea de cimentación, canales, cisternas, revestimiento de túneles, entre otros, en las áreas construidas de una planta minera. Normalmente, las mallas electro soldadas vienen en planchas de 2.40 mts. x 6 mts., pero las medidas están sujetas a las necesidades del cliente minero. Entre las principales ventajas del producto se cuenta la rapidez para su instalación, su costo competitivo por metro cuadrado y la utilización de una menor cantidad de acero que otras en su elaboración. Tradi ha suministrado sus mallas a diferentes empresas mineras, entre las que destacan Xstrata, Southern Perú, Barrick, Yanacocha, entre otras. “Directa o indirectamente, hemos suministrado nuestros productos a gran parte de las mineras en el Perú”, agregó Dávila. Actualmente, la empresa cuenta con un stock de 60 mil toneladas de acero aproximadamente, entre todos sus productos. “Las mineras y empresas contratistas saben que TRADI tiene stock inmediato. Esa es nuestra ventaja: la disponibilidad de productos”, concluye el ejecutivo.

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ACTUALIDAD Entre 2013 y 2016, proyecta MEF

Inversión privada crecería

10% anual

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) reportó que la inversión privada puede crecer en torno a 10% entre el 2013 y 2016, en la medida que se mantengan elevadas las expectativas de los agentes y se materialicen importantes anuncios de inversión. Proyectó también que el PBI alcanzará los US$ 285 mil millones en el 2016.

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egún el Marco Macroeconómico Multianual (MMM) 20142016 publicado por el MEF, este ritmo de expansión será más moderado que el observado en la última década (12.8%) y explicará cerca del 40% del crecimiento del PBI. De esta forma, consideró que la inversión total alcanzará el 31% del PBI hacia el 2016. “En este escenario se asume un shock positivo permanente (o que puede durar varios años), donde los flujos de capital, principalmente de largo plazo, llegan a niveles máximos históricos”, sostuvo. Dijo que los flujos de capital se mantienen en máximos históricos como los registrados en el 2012,

cuando superaron los US$ 20,000 millones (10.1% del PBI), favorecidos principalmente por el mayor ingreso de Inversión Extranjera Directa (IED) y préstamos de largo plazo.

PROYECTOS DE INVERSIÓN Refirió que la inversión en el período 2013 - 2016 estará impulsada por el sector minero y los proyectos de infraestructura en asociaciones público-privadas (APP), mientras que las inversiones principalmente destinadas al sector cuprífero permitirán duplicar la producción al 2016. Por otra parte, destacó la inversión descentralizada en transporte, la cual permitirá corregir cuellos de botella y mejorar la competitividad.

ACTUALIDAD

Para alcanzar los primeros lugares de la región se deberá mantener un crecimiento por encima de 5% durante al menos los próximos 15 años. Se requerirá esfuerzos por mantener elevadas las expectativas y materializar anuncios de inversión privada. En puertos están la modernización del Muelle Norte y el de Minerales (Callao), la ampliación de los puertos de Paita (Piura) y Matarani (Arequipa), y los terminales General San Martín (Ica) y Yurimaguas (Loreto). En carreteras resaltan la Red Vial N° 4 (Pativilca - Puerto Salaverry), la Autopista del Sol (Trujillo - Sullana), la Longitudinal de la Sierra, además de la Línea 2 del Metro de Lima. En aeropuertos se espera la construcción del aeropuerto internacional de Chinchero, Cusco. En el sector eléctrico están los proyectos de generación en las centrales hídricas de Quitaracsa, Cheves, Cerro del Aguila, y en las centrales térmicas de Chilca, Ilo y Eten; y líneas de transmisión (Machu Picchu – Tintaya, Cajamarca Norte – Caclic, entre otras).

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El MEF explicó que ante una caída fuerte y permanente de las cotizaciones de las materias primas, las principales minas y grandes proyectos actualmente en marcha en Perú no se detendrán porque tienen menores costos respecto a otros países. “Para el año 2012, de acuerdo a Morgan Stanley Research, el costo de una libra de cobre en Perú fue de 86 centavos de dólar, mientras que en el resto del mundo fue de 139 centavos”, precisó.

CRECERÁ PBI PER CÁPITA En el mismo documento, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) proyectó que el PBI de Perú alcanzará los US$ 285

mil millones en el 2016, 5.3 veces más que en el 2000, y que el PBI per cápita será de US$ 9.045 corrientes en dicho año, creciendo 36.5%. En términos de paridad del poder de compra, el PBI per cápita crecerá 29.7%. Anotó que recién en el 2005 Perú recuperó el nivel de PBI per cápita de US$ 1.975 constantes y en los últimos años ha ido reduciendo la distancia respecto de otros países de la región. “Para alcanzar los primeros lugares de la región se deberá mantener un crecimiento por encima de 5% durante al menos los próximos 15 años”, anticipó.

Mencionó que para sostener dicho ritmo de crecimiento por un período largo, y en medio de un contexto de menores cotizaciones internacionales de metales, se requerirá importantes esfuerzos por mantener elevadas las expectativas y materializar importantes anuncios de inversión privada. Asimismo, se requerirá aumentar la productividad y competitividad del país a través de la mejora sustancial del capital humano, la reducción de la brecha de infraestructura a través de asociaciones público-privadas (APP) y la simplificación administrativa para fomentar la inversión y facilitar la formalización y el desarrollo empresarial. Igualmente, será importante impulsar la ciencia, tecnología e innovación, así como diversificar la oferta productiva en base a una estrategia de mayor

valor agregado, mediante el fomento de la calidad, de nuevos instrumentos de desarrollo productivo, de la libre competencia e internacionalización. El MEF añadió que la mayor profundización financiera y desarrollo del mercado de capitales, así como el adecuado diseño y aplicación de acciones para la sostenibilidad ambiental, también favorecerán un alto ritmo de crecimiento por un período largo. “Sin un crecimiento alto y sostenido no se podrá continuar reduciendo la pobreza a ritmos significativos ni alcanzar la deseada inclusión social”, apuntó. Refirió que en un marco de estabilidad macroeconómica, el crecimiento económico sostenido de los últimos años ha sido el componente principal en la reducción de la pobreza, que cayó de 58.7% en el 2004 a 25.8% en el 2012.

ACTUALIDAD

A través de reforma del mercado de valores

Promueven ingreso de 200 nuevas empresas a BVL

Durante la gira de InPerú en Londres, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, señaló que el proyecto de Ley de Promoción del Mercado de Valores pretende incorporar 200 nuevas empresas a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y de esa forma duplicar el número de inversionistas que cotizan en esa plaza bursátil.

egún Castilla, se pretende flexibilizar ciertos conceptos para incentivar la entrada de por lo menos 200 empresas adicionales, con lo cual se duplicaría el número de las que hoy cotizan en la BVL. Explicó que en un estudio del Banco Central de Reserva (BCR) se ha identificado a 200 empresas que tienen capacidad para financiarse en la BVL y que no lo hacen por diversos motivos. “Son empresas que teniendo la capacidad de poder financiarse en el mercado de valores no lo hacen, porque hay costos elevados o falta de conocimientos o porque resulta engorroso ingresar a ese mercado”, declaró. Cabe anotar que el 29 de mayo el Poder Ejecutivo presentó al Congreso de la República el proyecto de Ley de Promoción del Mercado de Valores, que forma parte del proceso de Reforma del Mercado de Capitales, cuyo objetivo es dinamizarlo y modernizarlo. En Londres, donde participó en la gira de inPerú, Castilla sostuvo que la Ley de Promoción del Mercado de Valores constituye el segundo componente de la reforma que empezó hace más de un año con el Sistema Privado de Pensiones (SPP).

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Indicó que la reforma se divide en cinco grandes aspectos: el primero tiene que ver con el perfeccionamiento del régimen de emisiones para empresas grandes, a fin de flexibilizar y hacer más expeditivos los procesos a quienes ya participan en el mercado de capitales. El segundo es la inclusión en el mercado de capitales para ampliar el acceso a la pequeña y mediana empresa (pyme), que implica la creación de un mercado alternativo de valores, donde se faculta a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) a flexibilizar los criterios y costos de entrada de las empresas a esa plaza. Agregó que un tercer aspecto tiene que ver con el mejoramiento de los requerimientos prudenciales de agentes intermediarios, como las Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), para velar por el buen uso de los recursos. El cuarto componente, dijo, es la protección al inversionista y la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo; mientras que el último aspecto implica un proceso para homologar la regulación prudencial del tratamiento tributario en el marco del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA).

ACTUALIDAD

Entre 2013 y 2014

ProInversión adjudicará proyectos por US$ 13,600 millones El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) señaló que entre los años 2013 y 2014 la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) adjudicará una cartera de 28 proyectos de infraestructura y servicios públicos prioritarios, proyectos que comprometerán una inversión de US$ 13.600 millones.

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ste anuncio se encuentra contenido en el ‘Marco Macroeconómico Multianual (MMM) 2014 – 2016’, documento que fue publicado el 28 de mayo. El MEF sostiene ahí que dos de esos proyectos ya fueron adjudicados en el primer trimestre del presente año. Al respecto, consideró que se trata del paquete más ambicioso en la historia de las asociaciones público privadas (APP) del país y consiste en una cartera de proyectos de inversión muy variada y que comprende diversos sectores.

PROYECTOS POR SECTORES Así, detalló que solo en los sectores electricidad e hidrocarburos existen

diez proyectos que implicarán una inversión de US$ 6,141 millones. Por lo demás, reveló que hay siete proyectos en transporte aéreo, terrestre y fluvial con una inversión de US$ 5,583 millones; y, tres proyectos en saneamiento con una inversión de US$ 545 millones. A ellos se suman dos proyectos en telecomunicaciones con una inversión de US$ 715 millones, un proyecto en agricultura con una inversión de US$ 597 millones y cinco proyectos en otros sectores. El MEF anotó que ProInversión será el ente encargado de la estructuración y promoción de esta cartera de proyectos, todos de alto impacto económico y social.

ACTUALIDAD

Destacó que para desarrollar con éxito este paquete de proyectos, ProInversión realiza intensas actividades de promoción en los principales mercados, lo que ha generado un fuerte interés entre inversionistas de diversos países. Entre estos proyectos resalta la Línea 2, Tramo 1, del sistema eléctrico de transporte masivo de Lima y Callao (Metro de Lima), con una inversión de US$ 4,500 millones, perteneciente al sector ferroviario. Igualmente, en ellos están comprendidos los proyectos de mejoras a la seguridad energética del país como el Gasoducto Sur Peruano, con una inversión de US$ 2.431 millones, y el Nodo Energético del Sur, que implicará inversiones por US$ 1.200 millones, pertenecientes al sector hidrocarburos. Asimismo, entre estos están el proyecto de energía de centrales hidroeléctricas (Central Hidroeléctrico Molloco) con una inversión de US$ 700 millones, perteneciente al sector electricidad. En el sector agricultura cita al proyecto de irrigación Chavimochc III Etapa, que tiene una inversión proyectada de US$ 597 millones.

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EN LOS PRÓXIMOS 7 MESES El anuncio fue confirmado en Londres por Javier Illescas, director ejecutivo de ProInversión, quien detalló que en los próximos siete meses se estima adjudicar proyectos por un total de

US$ 10,000 millones y cuya ejecución “tendrá un impacto enorme en la economía del país”. La cifra citada, precisó, incluye la concesión de la Línea 2 del Metro de Lima, la cual unirá al distrito

Licitaciones en marcha En cumplimiento de los anuncios, que ProInversión convocó el 26 de mayo al concurso público internacional para promover la inversión privada en el proyecto Nodo Energético en el Sur del Perú. De esta manera, el Comité de ProInversión en Proyectos de Seguridad Energética (Pro Seguridad Energética) puso a disposición de los interesados las bases que contienen el procedimiento del concurso, los requisitos de calificación y las garantías a ser presentadas. El proyecto consiste en el desarrollo de hasta 2,000 megavatios (Mw) de capacidad en la costa sur del país en centrales eléctricas usando el gas natural como combustible principal, así como otro combustible alternativo, según lo definen las bases. De igual forma, el 31 de mayo convocó al proceso de promoción de la inversión privada para entregar en concesión el proyecto Red Dorsal Nacional de Fibra Optica: Cobertura Universal Norte, Cobertura Universal Sur y Cobertura Universal Centro. El proyecto contempla la instalación, operación y mantenimiento de aproximadamente 13,400 km de fibra óptica para conectar a 22 capitales de región y 180 capitales de provincia del país.

limeño de Ate con el Callao y tendrá una extensión de 35 km, la referida ejecución del Gasoducto del Sur; del aeropuerto de Chinchero en el Cusco (US$ 597 millones); la red dorsal nacional de fibra óptica, por US$ 400 millones, entre otros. Illescas dijo que los proyectos se concesionarán en el segundo semestre de este año o a más tardar en enero del 2014. “Esto tendrá un impacto tremendo en la economía del país. Porque hacer infraestructura es capitalizar la economía de manera que las actividades de transporte de todo tipo abaraten los costos de las actividades, lo cual repercute en los niveles de costos más bajos y en todas las escalas de actividades”, declaró.

ROAD SHOW INPERÚ Comentó que durante el road show de InPerú, encabezado por el ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, tuvo la oportunidad de reunirse con varios ejecutivos, en Frankfurt y en Londres, de compañías deseosas de brindar financiamiento para el desarrollo de estas obras, antes que en operadoras.

planes, y adelantó que próximamente llegará a Lima una delegación de inversores para conocer in situ las condiciones de esos proyectos de infraestructura. Por ello, destacó la importancia de los road shows que promueven de manera conjunta el sector público y privado, ya que son un buen escenario y plataforma para difundir las potencialidades del país.

“Ese es el sesgo que observamos esta vez. Nos hemos reunido principalmente con ejecutivos de compañías interesadas en financiar estas obras”, señaló al mencionar a altos ejecutivos de reconocidas empresas y de la banca de inversión.

Cabe anotar que en el marco de la gira de promoción de inversiones InPerú, Illescas expuso en Londres ante unos 500 empresarios e inversionistas ingleses detalles de cada uno de los proyectos de inversión que se adjudicarán próximamente.

Sostuvo que gracias al buen desempeño económico de Perú, reflejado en múltiples indicadores, existe una mayor tendencia de parte de inversionistas en participar del financiamiento de estos

Lo propio hicieron el ministro Castilla y el presidente del colectivo inPerú, José Antonio Blanco, en el seminario “La oportunidad única de invertir en mercados emergentes”.

ACTUALIDAD

Para Lima y Callao

En octubre adjudicarán Sistema

de Abastecimiento de GLP La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) estableció el 24 de octubre del presente año como nueva fecha para la entrega de ofertas técnica y económica y adjudicación de la concesión del Sistema de Abastecimiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP) para Lima y Callao.

n octubre del 2012 ProInversión había decidido reprogramar dicha concesión a fin de culminar los estudios sobre la alternativa de ampliación del trazo de la ruta del ducto hasta el Callao, con el objetivo de establecer un nuevo cronograma una vez verificada la factibilidad de dicho trazo. En ese sentido, ProInversión decidió modificar las bases con lo que el ducto de GLP se iniciará en Pisco (Ica), pasando por Lima, hasta el Callao, con una inversión de 260 millones de dólares que no incluyen el Impuesto General a las Ventas (IGV). El proyecto consiste en la concesión del diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de un sistema de transporte de GLP desde el productor (Pisco), donde está la planta de Pluspetrol, hasta el Callao, que ahora se abastece a través de barcos pero

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cuando hay problemas en el mar no se puede desembarcar el combustible. El sistema de transporte constará de un ducto de aproximadamente 360 kilómetros de longitud desde Pisco hasta un terminal ubicado en el Callao; y, de terminales de almacenamiento y despacho a ubicarse entre Lurín y el Callao. Igualmente, una estación de bombeo, válvulas, pig traps y equipos de medición y comunicaciones. La modalidad de concesión es autosostenible y el plazo es de 20 años más el período de construcción (36 meses); mientras que el factor de competencia es la menor tarifa de transporte. De no mediar observaciones en el Sobre N° 1, de ofertas técnicas, la bueno pro se otorgará ese mismo día (24 de octubre), de lo contrario la fecha será el día 28.

Según el cronograma aprobado por el Comité de ProInversión en Proyectos de Telecomunicaciones, Energía e Hidrocarburos (Pro Conectividad), los interesados podrán pagar el derecho de participación hasta el 6 de setiembre. Las consultas a las bases actualizadas se podrán hacer hasta el 9 de agosto y serán absueltas hasta el 23 de ese mes. Asimismo, quedó establecido que la segunda versión del contrato de concesión será publicada el 14 de junio, las sugerencias se recibirán hasta el 5 de julio, y la versión final estará lista para el 4 de octubre. Los inversionistas interesados en adjudicarse la buena pro del proyecto podrán presentar su solicitud de calificación al concurso público hasta el 6 de.

ACTUALIDAD

Proyectó ministro de Economía

PBI crecerá más de 6% en próximos

trimestres

Al cierre de esta edición y durante su presentación en el Congreso de la República, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, proyectó que la economía peruana mantendrá un crecimiento superior a 6% en los próximos trimestres, impulsada por los sectores asociados a la demanda interna, con lo cual podría alcanzar una expansión anual de 6,3% a fines de este año.

Luis Miguel Castillo, Ministro de Economía y Finanzas.

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urante su presentación ante la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera, el 5 de junio, señaló que el Producto Bruto Interno (PBI) podría crecer un poco por encima de 6% en promedio en los siguientes trimestres. Comentó que el ratio de inversión total a la fecha es de 30% del PBI, lo que favorece el dinamismo de la actividad económica. “El nivel de este ratio ayudará a mantener un crecimiento sostenible en el país en el mediano plazo”, sostuvo. Asimismo, anticipó que la economía habría crecido entre 6% y 7% en abril último, aunque con sesgo al alza, y entre 5,5 y 6% en mayo pasado, gracias a los mayores días laborables y a la fortaleza de la demanda interna.

Destacó la recuperación de la producción de cemento en abril del orden de 25% y de la electricidad por encima de 7%, además de la venta de vehículos nuevos por encima de 30% y la importación de bienes de capital de más de 8%. Igualmente, refirió que la economía habría crecido más de 6% en el primer trimestre del año sin los efectos estacionales de menos días laborados. Castilla añadió que el gobierno tiene la expectativa de que la inversión pública se situará en 5.9% del PBI a fines de este año. En ese contexto, proyectó que la economía peruana puede crecer entre 6 y 6.5% en los próximos años, aunque el país es vulnerable a los shocks externos y es conveniente un incremento de la inversión en minería.

ACTUALIDAD BCR: PBI HABRÍA CRECIDO 7,4% EN ABRIL El anuncio de Castilla se sumó al que hizo el mismo día el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, quien afirmó que la economía peruana habría registrado un crecimiento de 7.4% en abril del presente año debido al fuerte dinamismo de los sectores vinculados a la demanda interna. “Los números que estamos esperando para abril son sumamente altos. El estimado para abril es de 7,4% y quizás nos quedemos cortos. Los datos de Manufactura No Primaria también son sumamente altos”, afirmó. Esta proyección se basa en los datos concretos de electricidad que se expandió 7.9% en abril y en mayo 7.6%, mientras que el consumo de cemento creció 23.2% en abril, según cifras preliminares, y para mayo el estimado es de 14.2%. Durante su presentación en un foro organizado por LatinFinance, refirió que la economía se expandió 6.2% en el primer trimestre del año sin los efectos estacionales de menos días laborados. “En el primer trimestre hemos tenido un crecimiento menor por los efectos del año bisiesto del 2012 y los días de Semana Santa en marzo de este año”,

Más reuniones con empresarios El ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, anunció también nuevas reuniones con los sectores empresariales para agilizar las inversiones. Durante su participación en un foro organizado por Latin Finance, dijo que tanto el Gobierno como empresarios están comprometidos a mantener las altas tasas de crecimiento, a pesar de un entorno internacional desfavorable. “Esa es una tarea que tenemos ante nosotros: cómo lograr superar este entorno menos favorable hacia el país y sentar las bases de un crecimiento alto, el cual es importante mantener, y para esto es importante el sector privado”, señaló.

expresó. Velarde manifestó que el crecimiento que esperan los agentes económicos es de 6% o más para el presente año. “Si fuera así, Perú sería el segundo país de la región en crecimiento en el 2013 con una tasa de 6.5%, después de Paraguay que crecerá 8.1%”, indicó. Estimó que en el período 2013 - 2016 la economía peruana crecerá 6.5% en promedio apuntalada por la minería que se expandirá 11.3% debido al desarrollo de varios proyectos. “En los próximos cuatro años la minería aportará más al Producto Bruto Interno (PBI). Esto va a determinar que tengamos un

crecimiento esperado en estos cuatro años de 6.5%”, comentó. Señaló que en el período 2001 - 2012 Perú creció 5.8%, la tasa más alta de la región, a excepción de Panamá, mientras que a nivel mundial se mantiene como uno de los tres primeros. “Nuestro desempeño en los últimos años es excepcional, Perú junto a China y Qatar son los países que más han crecido en el mundo”, destacó. Finalmente, dijo que en los últimos años el crecimiento económico ha ido acompañado de mayor eficiencia en los factores de producción, con un mayor uso de tecnología y mano de obra calificada.

Como parte del crecimiento económico proyectado, se espera que la inversión pública se sitúe en 5.9% del PBI a fines de este año.

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Estudios “mineros”: consejeros ideales

Con el acelerado proceso de modernización que ha experimentado el sector minero, la clásica figura del abogado dedicado a resolver solo temas contractuales ha dado paso a un nuevo esquema de participación de estos profesionales en la actividad, esquema en el que su rol es cada vez más amplio y decisivo. Y lo es a tal punto que ya no solo apoyan a las empresas mineras en la toma de decisiones en materia laboral o financiera, sino incluso en otras estratégicas relacionadas a adquisición y saneamiento legal de tierras; a exploración, desarrollo y explotación de la operación; y hasta en la negociación directa de aspectos contractuales con las comunidades.

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Informe RODRIGO, ELÍAS & MEDRANO ABOGADOS El estudio Rodrigo, Elías & Medrano Abogados cuenta con amplia experiencia en diseñar y ejecutar esquemas contractuales para el desarrollo de actividades de exploración y operación minera, con sus planeamientos fiscales y laborales correspondientes, además de procesos de titulación de concesiones y establecimiento de servidumbres. “También apoyamos a nuestros clientes mineros en la celebración de los Convenios de Estabilidad y de las inversiones con el Estado para la protección de sus intereses”, agrega Luis Carlos Rodrigo, Jefe del Área de Minería del estudio. “Además, cubrimos los trabajos de fusiones y adquisiciones de empresas mineras, financiamientos de proyectos, etc.; al igual que brindamos asesoría legal en temas socio ambientales”, añade. Según Rodrigo, el área de minería del estudio es reconocida como las más activa y destacada del país, un área especializada en brindar asesoría estratégica prácticamente en las todas las etapas y modalidades del negocio minero.

“En los últimos años hemos incorporado cuatro abogados al área minera porque nuestra idea es tener un equipo fuerte de profesionales, compuesto hoy por 18 abogados, dedicados exclusivamente al sector minero”, revela. En general, la relación de clientes de Rodrigo, Elías & Medrano la componen las más importantes mineras grandes y juniors que operan en el país, entre las que se cuentan Anglo American, Freeport, Southern Perú, Minsur, entre otras. “Nosotros somos los representantes legales de Antamina y Cerro Verde”, agrega Rodrigo. En cuanto al segmento de las junior, el estudio asesora legalmente a empresas como Zincore (canadiense) Pembrook Orion (canadiense), Laconia (australiana), entre otras. “Actualmente manejamos alrededor de 25 empresas junior”, detalla Rodrigo, incluidas entre ellas algunas mineras junior de la India pero vinculadas al mercado inglés.

adecuadamente qué se debe presentar y cómo presentarlo”. “Nuestro apoyo consiste en revisar los documentos que se presentan con los EIA”, agrega.

Pero su labor se extiende también al ámbito de procedimientos relacionados con temas legales. Porque si bien los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) son documentos técnicos elaborado por especialistas ambientales, el apoyo del estudio de abogados consiste en brindar la asesoría “para que los ingenieros ambientales sepan

En algunos casos, para el cumplimiento de esas labores los estudios han invertido en nueva infraestructura y sistemas para hacer más eficiente su operación. Y este es el caso de Rodrigo, Elías & Medrano que se encuentra desarrollando, en conjunto con una empresa chilena, una plataforma virtual que permita manejar sofisticada y

Luis Carlos Rodrigo, RODRIGO, ELÍAS & MEDRANO.

El estudio diseña y ejecuta esquemas contractuales para el desarrollo de operaciones mineras.

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profesionalmente, los procedimientos, obligaciones, licencias, permisos, temas ambientales y sociales, de cualquier proyecto u operación minera.

“Se trata de un software que será un elemento complementario a la labor ordinaria de consultoría y asesoría”, explica Rodrigo.

La asesoría en Toromocho En el reasentamiento poblacional de la ciudad de Morococha del proyecto minero Toromocho, el estudio de Abogados brinda asesoría y soporte legal a Chinalco, empresa promotora de esta iniciativa. “Esto implica participar en muchos niveles: en la formalización de los acuerdos, en políticas y estrategias de relacionamiento con la comunidad; además de manejar las situaciones de conflictos, prevenirlas y eventualmente resolverlas, según sea el caso”, explica el Jefe del Área de Minería. Para Rodrigo, las empresas mineras muestran gran interés en la resolución de temas sociales y ambientales, en los beneficios inmediatos para las poblaciones asentadas en las áreas de influencia del proyecto minero. Sin embargo, lamenta que hay gobiernos locales y regionales que no tienen la suficiente capacidad de gestión y ejecución de los importantes recursos económicos que deja la minería.

Informe

Rubio Leguía Normand viabilizo el proyecto Quellaveco solicitando se imponga el beneficio de servidumbre ante el MEM.

RUBIO LEGUÍA NORMAND Según Xennia Forno, abogada del estudio Rubio Leguía Normand, la práctica en temas de recursos naturales en general y de minería en particular es una de las especialidades de larga data en el estudio del que forma parte. Es así que a lo largo de los años el estudio viene brindando el acompañamiento legal y profesional a los más importantes proyectos y operaciones mineros del país en todas las fases que comprende la actividad. Al respecto, Forno detalla que en la etapa inicial del proyecto el trabajo del estudio comprende la asesoría en el cumplimiento de varios mecanismos procedimentales, como la adquisición de derechos mineros, joint-ventures, contratos de cesión y opción, constitución y adquisición de compañías o acuerdos con comunidades.

Xennia Forno, RUBIO LEGUÍA NORMAND.

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Y en la fase posterior la de inicio, el estudio acompaña a sus clientes mineros en la negociación de los contratos de estabilidad jurídica con el Estado Peruano, de financiamiento, de construcción o con proveedores; en temas regulatorios de carácter

local, regional y nacional, así como en la relación con los grupos de interés (stakeholders) vinculados a actividades de exploración, explotación y beneficio, entre otros. La asesoría, finalmente, se extiende incluso hasta la fase final de los proyectos; esto es, al denominado proceso de ‘cierre de mina’. “Brindamos asesoría o liquidación de la compañía o de los activos, en el plan de cierre de mina, en la constitución de garantías y en temas regulatorios referentes a los cierres progresivos y al cierre final. En general, en todos los temas asociados a la terminación de la actividad”, explica Forno. Pero, además, el estudio trabaja con importantes grandes empresas mineras brindando sus servicios de asesorías en temas comerciales, fusiones o adquisiciones. “En suma, en cualquier tema que se puede vincular a una labor minera. En general, podemos brindar asesoría legal para todo tipo de servicio que requieran nuestros clientes”, afirma Forno. La especialista explica que entre esas tareas una de las más complejas es la relacionada al trato con las comunidades,

Informe Leguía Normand tiene una cartera de clientes compuesta por importantes empresas mineras entre las que se centan Minera Yanacocha, Barrick Gold Corporation, Anglo American, Newmont Mining Corporation, Minera Peñoles, entre otras. Y entre sus casos o asesorías más representativas el estudio señala su participación en los Proyectos de Exploración para Newmont Perú, Minera Barrick Misquichilca, Anglo American Exploraciones Perú, Minera Newcrest Perú y Minera Peñoles. No obstante, también ha realizado asesorías legales para Shougang Hierro Perú; en los proyectos de Quellaveco y Michiquillay para Anglo American; en los de Pierina y Lagunas Norte para Minera Barrick Misquichilca; en Yanacocha, Maqui-Maqui y Carachugo para Minera Yanacocha S.R.L.; entre otros.

vínculo en el que el abogado desempeña el rol de garante de la formalidad de las conversaciones y los acuerdos a que se arriben, la que por lo general se resume en un documento final. Y ese documento es muy importante. Al punto que puede determinar –como se ha visto en muchos casos en que se han enfrentado comunidades y empresas mineras– el éxito o el fracaso de la negociación. Y al abogado le toca la tarea de proponer una ‘redacción’ que satisfaga a ambas partes.

“Sin el terreno superficial, poco se puede hacer en minería, por no decir nada”, afirma Xenia Forno, de Rubio Leguía Normand, y este fue el caso del proyecto Quellaveco. Porque, según revela la especialista, el proyecto contaba con más del 96% de la superficie necesaria para desarrollar el proyecto minero, pero no con el 100%. La superficie restante era de propiedad de un tercero que, pese a los esfuerzos de negociación, se resistía a permitir el uso de sus tierras para su ejecución.

“En ese caso, no se puede hacer un documento muy elaborado con clausulas de cumplimiento o incumplimiento. De lo que se trata es de hacer un documento que sea entendible para ambas partes (minera-comunidad) y en donde queden establecidos claramente los derechos y deberes de ambos”, explica.

Ante el hecho, la empresa recurrió al estudio para encontrar una solución al problema que amenazaba la realización del proyecto. Rubio Leguía Normand, entonces, se encargó de la solución: solicitar ante el Ministerio de Energía y Minas un proceso administrativo de Imposición de Servidumbre.

Para Forno, el abogado se transforma así en parte clave de las nuevas relaciones sociales que tejen las empresas mineras y las comunidades. Y lo dice por experiencia propia, ya que fue parte del equipo multidisciplinario de Angloamerican en las conversaciones con las comunidades de Michiquillay.

Cabe anotar que en minería el concepto de Servidumbre consiste en utilizar parte de un predio que no es de propiedad del titular minero para el desarrollo de su proyecto.

Especializado en el soporte legal para la explotación de recursos naturales, Rubio

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La solución para Quellaveco

“El procedimiento nos tomó 3 años, pero al final el Minem aceptó imponer una servidumbre sobre el área del predio para que se pueda construir la Concesión de Beneficio de lo que hoy es el proyecto Quellaveco”, relata.

“El procedimiento de servidumbre debe tener como antecedente que el titular minero haya intentado llegar a un acuerdo con el propietario del terreno superficial y que, por las razones que fuere, no se haya podido conseguir. Entonces, recién ahí se puede solicitar al Minem se imponga el Beneficio de Servidumbre”, explica. Y es lo que logró el estudio.

Perforadora

Informe CASTRO & BRAVO DE RUEDA ABOGADOS El estudio de abogados ingresa al mercado minero en 1999, brindado asesorías en compra de tierras y adquisición de derechos superficiales a la minera Antamina. “Nos contrataron para hacerles la gestión del proyecto de compras de su mineroducto de 302 km. de línea, en Ancash, desde el pueblo de San Marcos hasta el Puerto de Huarmey”, relata Maricel Navarro Arméstar, abogada del Castro & Bravo de Rueda Abogados. Así empezó la profunda y fructífera relación que este estudio ha establecido con el sector minero peruano. Porque fue precisamente a raíz de esta experiencia que el estudio conformó un equipo de especialistas compuesto por ex técnicos de Cofopri, todos con amplia experiencia en temas de saneamiento de tierras y conocedores de las relaciones con comunidades, que es con el que trabaja hasta hoy.

Víctor Romero y Maricel Navarro, CASTRO & BRAVO DE RUEDA.

“Nuestros clientes son las principales empresas mineras y energéticas del país, a las que ayudamos a implementar sus operaciones. Porque nos encargamos de ver desde aspectos relacionados con agua o licencias municipales, hasta los de plan de explosivos, desviaciones viales, entre otros”, agrega Navarro.

Así, el estudio ofrece soluciones integrales, “de tal manera que el cliente solo tenga que contratar a una empresa, y no a varias. Es así que hemos creado un protocolo para nuestros clientes”, explica. La especialista se refiere a un documento que le sirve al estudio para adquirir los derechos superficiales requeridos para obras de infraestructura (minera, energética, vial, agrícola, inmobiliaria) de manera segura, medible, controlable y fiscalizable. Este Protocolo de Negociación y Adquisición de Tierras (PNAT), es el resultado del trabajo de profesionales multidisciplinarios que han tomado como insumo para su elaboración no solo experiencias de la firma, sino los nuevos estándares que este tipo de actividades tienen en el mundo y, en especial, en países en desarrollo en los cuales las actividades extractivas son relevantes para sus economías. “El PNAT es un conjunto de procedimientos diseñados para realizar un óptimo proceso de adquisición de derechos superficiales que permitan alcanzar negociaciones y adquisiciones exitosas, justas y sostenibles en el tiempo, y requieren de la intervención de diferentes áreas y actividades

El estudio asesoró en compra de tierras a la minera Antamina, en la construcción de su mineroducto.

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Informe (Legal, Social, Técnica, Negociación, Valuaciones, Comunicaciones, entre otras)”, explica Navarro Arméstar. Cabe mencionar que el PNAT sólo está referido a actividades de negociación y adquisición de derechos superficiales y no establece las acciones legales referidas al saneamiento de los predios, pues estas serán determinadas como resultado del análisis legal que se realice en cada caso particular. El proceso concluye con la adquisición del derecho y con la entrega de un expediente técnico legal a los clientes, el cual contiene toda la información relevante del predio y/o derecho adquirido. El documento es actualizado permanentemente con los aportes de todos los involucrados en la ejecución del mismo, así como con la puesta en práctica permanente en campo, situaciones que permitirán su adecuación a cada realidad y en consecuencia una mejor aplicación de los resultados esperados. Pero el estudio también desarrolla tareas legales relacionadas con temas ambientales y sociales. Al respecto, Víctor Romero Casuso, abogado encargado del soporte legal en estos temas, señaló que el trabajo de Castro & Bravo de Rueda Abogados consiste en apoyar a las empresas en el cumplimiento de los procedimientos de

PNAT es un conjunto de procedimientos diseñados para realizar un óptimo proceso de adquisición de derechos superficiales que permitan alcanzar negociaciones y adquisiciones exitosas, justas y sostenibles en el tiempo.

Castro & Bravo de Rueda cuenta con una vasta experiencia en relaciones comunitarias.

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todos los permisos medioambientales necesarios para el desarrollo de los proyectos; esto es, brindarles apoyo legal al momento de elaborar el EIA y en la fase de la tramitación del mismo. “Participamos en la fase previa y en la fase de gestión ante las distintas entidades. La idea es ser un facilitador legal en la elaboración y tramitación del EIA”, explica Romero. Y en el ámbito social, el trabajo de asesoría del estudio comprende el diseño de estrategias de relaciones comunitarias o mecanismos de solución para conflictos sociales. “Nosotros brindamos apoyo en el desarrollo de programas de relaciones comunitarias, ya que contamos con una vasta experiencia en negociaciones con comunidades mineras y solución de conflictos”, dice Romero. A lo largo de sus operaciones, Castro & Bravo de la Rueda ha brindado sus

servicios de asesoría y consultoría legal a importantes empresas mineras que operan en el país, como en la adquisición, estudio de título y levantamiento catastral de propiedades superficiales para Norsemont del Perú, el levantamiento catastral de los predios de El Galeno para Lumina Copper o la identificación catastral y estudio de títulos del Proyecto San Mateo para Latinamerican Trading. No obstante estos logros obtenidos, para Hugo Bravo de Rueda, socio del estudio, en los próximos años el desarrollo de la actividad minera va a depender de las facilidades que se le brinde a la actividad exploratoria. “La idea es reducir plazos y agilizar procesos”, acotó. “Si entre ministerios se transfieren las competencias, se debería también transferir los recursos humanos y los presupuestos para una buena implementación de competencias”, concluyó Romero.

Informe GARCÍA SAYÁN ABOGADOS Los servicios del estudio García Sayán Abogados para el sector minero comprenden el estudio y saneamiento de títulos, la constitución de sociedades mineras, la negociación y preparación de contratos de opción minera, de exploración y explotación minera, y de asociaciones y joint ventures. “Nuestro trabajo puntual es atender las consultas legales de las empresas mineras, ya sea en permisos, tributación, ambientales u otros”, explica Eduardo Ramírez Patrón, abogado del estudio. Asimismo, en lo relacionado a aspectos corporativos, García Sayán brinda servicios de soporte legal en temas de fusiones de empresas mineras, adquisiciones, transferencias de acciones, compra de activos de minas, permisos y autorizaciones. “Hacemos la revisión de la estructura legal de las empresas mineras”, añade. Según Ramírez, el área minera del estudio de abogados cuenta profesionales en derecho de experiencia que ocupan u ocuparon cargos directivos en el Instituto Nacional de Derecho de la Minería, Petróleo y Energía y en la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE). En sus años de atención legal al sector, García Sayán ha atendido a mineras

En 2010, García Sayán se encargó de la reorganización corporativa de Volcan Compañía Minera, operación que implicó la transferencia y traspaso de la Mina Cerro de Pasco a su subsidiaria Empresa Administradora Cerro S.A.C. de importancia en el país, como Castrovirreyna Compañía Minera, Compañía de Minas Buenaventura, Compañía Minera Caudalosa, Compañía Minera Colquirrumi, Corporación Minera Castrovirreyna, Minera Yanacocha, Sociedad Minera El Brocal, Volcán Compañía Minera, entre otras. En cuanto a sus casos de asesorías a mineras, la empresa participó en la consolidación de la participación de SSRI en el Proyecto San Luis, mediante la adquisición de las acciones de la empresa Esperanza Resources Corp. en el proyecto minero de oro y plata por un monto total de aproximadamente US$ 25 millones, en junio de 2011. De igual manera se encargó de la reorganización corporativa de Volcan Compañía Minera, operación que implicó la transferencia y traspaso de la Mina Cerro de Pasco a su subsidiaria Empresa Administradora Cerro S.A.C.,

Eduardo Ramirez Patrón, GARCÍA SAYÁN ABOGADOS.

Garcia Sayán brinda asesorías en fusiones mineras, adquisiciones, compra de activos, entre otros servicios.

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Informe (EIA, DIA) y la obtención de los permisos y licencia, entre otros. “Nosotros somos el soporte legal de los EIA, apoyo de seguimiento, levantamiento de observaciones y otros procedimientos”, agrega Ramírez Patrón. Además, García Sayán brinda asesoría en todos los aspectos relacionados con los Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL-Mercados de Carbono). Los miembros de esta área, participan activamente en la creación del marco legal vigente a través del Comité de Asuntos Ambientales de Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE).

y la obtención de todos los permisos y aprobaciones del gobierno requeridas para operar la mina durante el periodo noviembre 2010 – junio 2011. Y para Buenaventura asistió en la negociación y preparación del acuerdo para la adquisición y construcción de la Planta de Procesamiento de Minerales y la Planta de Tratamiento de Aguas Ácidas del Proyecto de Exploración Breapampa (Ayacucho) que implicó una

inversión de aproximadamente US$ 4.3 millones, en julio 2011. Los abogados de esta área ofrecen asesoría para el cumplimiento y aplicación de las normas de ambiental para el desarrollo de las distintas actividades económicas. En el caso de la minería, asesoran el cumplimiento de las obligaciones medioambientales, como son la aprobación de instrumentos de gestión ambiental

En conclusión, a la par del proceso de modernización acelerada que ha experimentado el sector minero peruano, los estudios “mineros”, organizaciones especializadas en el asesoramiento de las empresas que lo componen, han registrado en los últimos años un proceso similar. Esto los ha llevado a expandir la gama de servicios que proveen a las empresas y a convertirse en organizaciones con capacidad de brindarles servicios integrales vinculados a temas legales. Y todo indica que esta será una tendencia que se irá consolidando en el tiempo.

Consulta Previa: consulta legal Uno de los temas que a corto plazo se ha convertido ya en fuente recurrente de consulta para todos los estudios de abogados relacionados con el sector minero, es el de la Consulta Previa. Según Víctor Romero, de Castro & Bravo de la Rueda Abogados, la Consulta Previa se incluyó como un procedimiento más en el proceso de inversión en actividades mineras; sin embargo, lamenta, este procedimiento es cuestionado hoy por la forma en que se articuló tanto en la ley como en el reglamento. “Ahora último hemos tenido contingencias por el registro de comunidades originarias. El vice ministerio de Interculturalidad maneja un registro de las comunidades, pero no es oficial. Y es que el registro que indica el reglamento de Consulta Previa

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no ha sido implementado como tal, es un registro referencial el que se maneja”, explica. A partir de este hecho, advierte Romero, la Consulta Previa es hoy una herramienta que puede ser utilizada por cualquier comunidad, sea originaria o no, “lo que va a originar demoras en los proyectos de inversión minera”. “Las empresas mineras ya vienen a consultarnos si tal o cual comunidad estaría dentro de la base de datos de culturas originarias. Porque en los inicios de los trabajos de exploración ya se está pidiendo que se haga la consulta”, dice Eduardo Ramírez, de García Sayán Abogados. Al respecto, Luis Carlos Rodrigo también lamentó que la consulta se aplique, incluso, antes de la exploración, lo que en su opinión no tiene sentido porque la exploración no genera impactos ambientales.

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Actualidad

Según proyecciones del MEF

Exportaciones serán de US$ 60,000 millones en el 2016 Los nuevos proyectos mineros permitirán compensar la caída de los precios internacionales y elevar las exportaciones peruanas a cerca de US$ 60.000 millones en el 2016, reflejando un alza de casi 30% en relación al 2012, cuando sumaron US$ 45.639 millones, señaló el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

egún el Marco Macroeconómico Multianual (MMM) 2014-2016, el aumento de las exportaciones favorecerá además la reducción progresiva del déficit en cuenta corriente.

En los próximos años, el MEF prevé la entrada en operación de los proyectos Las Bambas, ampliación de Cerro Verde, Toromocho y Constancia, lo que sumado a la ampliación de Antamina y la nueva mina Antapaccay, permitirán al 2016 duplicar los niveles producidos en el 2011. En ese contexto, anticipó que la balanza comercial será positiva para Perú en US$ 1.492 millones en el 2016, mostrando un importante incremento respecto a la proyección para este año de US$ 644 millones.

En tanto, la balanza en cuenta corriente será negativa en 4% del PBI en el 2016, luego de situarse en -4.4% al cierre del 2013. El MEF afirma que en los últimos años han tomado creciente relevancia rubros de exportación vinculados a la elaboración de vehículos automotores y sus partes, aparatos mecánicos y manufacturas de metal y actualmente superan los US$ 500 millones. “Estos productos son destacables en la medida que se consideran estratégicos al permitir el desarrollo y acumulación de capacidades que pueden ser aplicadas en la producción de otros bienes industriales”, sostiene. Refirió que en el país la evidencia sobre el desarrollo y/o aprovechamiento de las capacidades para la diversificación en la última década se refleja, por ejemplo, en el sector agroindustrial, metalmecánico, textil y químico. La optimización del uso de capacidades como el manejo logístico, la tecnificación del sector agrícola, el control de la cadena de frío y mayores redes aéreas, permitieron el auge de la agroexportación. Por su parte, la flexibilidad de las empresas en el sector textil permitió poder ajustarse a los diferentes pedidos del mercado internacional y entre el 2000 y 2012 se exportaron 134 nuevos productos. Desde el año 2000 las exportaciones no tradicionales se multiplicaron por cinco y en la misma magnitud se multiplicó el número de productos que exportan un valor superior a los US$ 10 millones anualmente. Además, la exportación de servicios se multiplicó por tres y al 2012 se situó en torno a los US$ 5.100 millones, favorecida principalmente por la expansión en transporte (cinco veces) y viajes (tres veces) ante el mayor flujo de turistas al país.

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Actualidad

Se acerca a los 2 mil millones de dólares

Inversión minera creció 23% en primer trimestre Según el Boletín Estadístico de Minería Nº 01 del 2013 del Ministerio de Energía y Minas, la inversión en la actividad minera en los tres primeros meses del año se incrementó en 23%, al sumar US$ 1.928 millones de dólares. Reportó además que el sector da empleo directo y bien remunerado a 211.748 personas en 22 regiones del país.

egún el boletín, la región Apurímac, donde se encuentra ubicado el megaproyecto Las Bambas, pasó a ocupar el primer lugar en inversiones al haber captado US$ 433 millones, equivalente al 22.5% del total que se ha invertido. El empleo generado por la actividad minera en toda la región Apurímac ha sido de 12,902 puestos de trabajo, debido al megaproyecto Las Bambas que está en etapa de construcción. Con el avance del proyecto Toromocho, la región Junín acumuló US$ 286 millones (15%), que la ubica en segundo lugar en inversiones, mientras que el empleo generado

El empleo generado por la actividad minera en toda la región Apurímac ha sido de 12,902 puestos de trabajo, debido al megaproyecto Las Bambas que está en etapa de construcción. por la actividad minera en dicha región fue de 23,026 personas, considerando al proyecto Toromocho y a todas las operaciones mineras que existen en esa región. El tercer puesto correspondió a la región Arequipa con US$ 224 millones (12%) en inversión y un empleo en la

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actividad minera para 26,992 personas, que incluye a varias operaciones mineras en esta región. Luego está Áncash (US$ 168 millones), Cajamarca (US$ 150 millones), Cusco (US$ 137 millones), La Libertad (US$ 135 millones), Pasco (US$ 88 millones), Lima (US$ 76 millones), Moquegua (US$ 69 millones), Tacna (US$ 46 millones), Huancavelica (US$ 28 millones), Ayacucho (US$ 22 millones), y también destaca Puno con US$ 22 millones. De acuerdo con el ranking de inversiones por empresas, el primer lugar corresponde a Xstrata Las Bambas (US$ 427 millones), que evidencia un crecimiento de 104% con relación al año anterior. Luego está Minera Chinalco Perú (US$ 239 millones, 85% más) que el año anterior. También destaca Sociedad Minera Cerro Verde (US$ 171 millones, 107% más). Por rubros, se ha destinado a las actividades de explotación US$ 262 millones, 21% más que el año anterior en el mismo periodo, destacando Xstrata Tintaya (US$ 108.778 mil, 59% más respecto al 2012). El monto acumulado en el equipamiento de planta de beneficio es de US$ 246 millones, 87% más que el año anterior, ocupando el primer lugar Minera Chinalco (US$ 164 millones), 153% más que la cifra del año anterior. El segundo lugar corresponde a Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú (US$ 16 millones).

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Tratamiento de aguas: tecnología limpia

Los últimos conflictos relacionados con la minería ocurridos en el país prueban que, entre todos los recursos naturales existentes, el agua es el que más implicancias sociales tiene. Ante este hecho, son cada vez más las empresas mineras que desarrollan programas destinados a lograr una gestión más eficiente de este recurso y la aplicación de sistemas para su reutilización, lo que ha generado un mercado de productos y tecnologías –que comprende desde plantas de tratamiento y sistemas y equipos de purificación, hasta productos complementarios como tanques de almacenamiento– que crece aceleradamente en el país.

INFORME

nnegablemente, en el Perú y el mundo hay una problemática relacionada con el agua que, en el ámbito de las industrias extractivas en general y la minería en particular, tiene connotaciones sociales debido a los riesgos de contaminación –real o potencial– que esas industrias plantean por su actividad, además de su posible escasez en el tiempo. Frente a ello y a las crecientes exigencias para hacer más eficiente su uso y disminuir los niveles de contaminación –para garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y la salud de las personas expuestas a su consumo–, ha surgido una amplia variedad de soluciones que se agrupan en el rubro denominado ‘tratamiento de aguas’, el cual comprende diversas tecnologías (domésticas e industriales) para lograr su limpieza o purificación, su reúso en otra actividad o su vertimiento en un cuerpo de agua y retorno a su ciclo natural. El objetivo: minimizar su gasto y frenar su contaminación. “La reutilización de las aguas tratadas tendría primero un impacto ambiental positivo por el menor uso de agua fresca y, segundo, un impacto económico pues se pagaría menos por vertimiento”, explica Leonor Méndez, Jefa de Disciplina de Tratamiento de Aguas - Arcadis Perú SAC.

AGUA RENOVADA En el sector minero, la utilización de estas tecnologías es cada vez más extensa. Es usada para tratar efluentes mineros, rebose o infiltración de los depósitos de relaves, así como aguas provenientes de las bocaminas, ríos o quebradas cercanas a sus operaciones. En todos los casos, la reutilización también es variada. Así, las compañías

mineras reutilizan las aguas resultantes del proceso ya sea en sus plantas procesadoras o en sus programas de responsabilidad social, con el objetivo de que las comunidades puedan hacer uso de las aguas tratadas y purificadas en actividades productivas como la agricultura. La tecnología principal para lograr ese objetivo son las plantas de tratamiento, en las cuales se pueden usar métodos físicos y químicos.

Luego de pasar por una serie de etapas durante el proceso de tratamiento, el agua que inicialmente contenía elementos que no permitían su uso, puede ser reutilizada en diferentes actividades.

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INFORME tratadas. En el sector minero, licenció el vertimiento de 614,7 hectómetros cúbicos (Hm3) y el reúso de 3,9 Hm3 de aguas residuales tratadas. Así, en total, la ANA licenció, en términos de volumen, el vertimiento de 1203,5 Hm3 y el reúso de 29,0 Hm3 de aguas residuales previamente tratadas procedentes de empresas de los sectores Energía y Minas, Producción, Vivienda, Construcción y Saneamiento, entre otros (ver cuadro). “Se tienen entonces 1.203,5 Hm3 de agua que es tratada y vertida, la cual puede ser reusada para diferentes fines; por ejemplo, regadío, recarga de la napa freática, entre otros”, explica Leonor Méndez.

Las plantas que existen pueden ser clasificadas de manera muy general en dos categorías: aquellas que combinan sistemas de precipitación química para la separación sólido-líquido, y aquellas en que esa separación se hace de manera directa. El tipo de tecnología depende de los procesos previos al ingreso del agua a la planta de tratamiento y de cuál será el destino del agua resultante: su reúso y recirculación en los procesos o vertimiento final cumpliendo los LMP (Límite Máximo Permitido). “También dependerá de la composición del efluente como, por ejemplo, el tipo y concentración de metales pesados, sólidos suspendidos, pH, entre otros”, precisa Méndez. En suma, el tratamiento de aguas residuales consiste básicamente en una serie de procesos físicos, químicos y biológicos que tienen como fin eliminar los contaminantes físicos, químicos y biológicos presentes en el agua. En el sub sector de minería, se estima que como mínimo existen 178 sistemas de tratamiento de aguas actualmente en operación.

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Según registros oficiales, desde el año 2009 hasta diciembre de 2012, la Autoridad Nacional del Agua (ANA) ha emitido aproximadamente 415 resoluciones directorales que autorizan el vertimiento y/o reúso de aguas residuales previamente

Licencias de vertimiento y/o reúso de aguas residuales previamente tratadas 2009-2012 (Por sectores)

Fuente: Orihuela, L. Consolidado a partir de las resoluciones de autorización emitidas por la ANA a diciembre 2012

Alternativas tecnológicas Existen diversos tipos de plantas de tratamiento. Desde aquellas que operan mediante el cambio del potencial de hidrógeno (pH), promoviendo la formación de moléculas que pueden ser separadas físicamente pasando por otros mecanismos de cambio de fase de los contaminantes, hasta las plantas basadas en membranas, las que son capaces de separar directamente por tamaño las especies químicas disueltas, como el sulfato y otras. Para determinar cuál de ellas se usará en el proceso, se deben tener en cuenta las características del agua o los efluentes a tratar. En cualquiera de los casos, en el proceso intervienen sistemas, tecnologías y equipos que funcionan como piezas clave. Para cada uno de ellos existen hoy en el país empresas especializadas que los proveen.

Entre ellas encontramos a Marpatech, que participa en este rubro con productos de instrumentación para el control dentro de las plantas de tratamiento; y a Bluewaves Tech, que comercializa tanques de almacenamiento de distintos tipos de líquidos que serán tratados o, también, líquidos previamente tratados que serán reutilizados para operaciones mineras o para otras aplicaciones. Pero no son las únicas. También tenemos a Ecopreneur, especialista en soluciones integrales para el reúso, acondicionamiento, potabilización y tratamiento de aguas en general mediante sistemas como el de aireación; y a Arcadis, empresa internacional dedicada a la ingeniería y consultoría en diversos temas (minería, infraestructura, etc.), entre ellos los vinculados al tratamiento de agua, que asesora y selecciona las tecnologías adecuadas para el tipo de tratamiento de aguas que requieran las empresas.

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INFORME Bluewaves Tech Solutions La empresa ofrece tanques de almacenamiento de agua potable, residual y procesada de la marca Pionneer Water Tanks, a la cual representa en el Perú y en la región. Sus tanques poseen un diseño “modular de anillos” en acero zinc-alume, de perfil corrugado, y una membrana de revestimiento interna impermeable. Dentro de los tres componentes estructurales del tanque, la parte exterior está hecha de acero zinc-alume; la parte interior (en contacto con el líquido) de una membrana de revestimiento; y el techo. En cuanto al acero zinc-alume, que tiene 4 veces la vida del acero galvanizado, ofrecen diferentes grados para ambientes externos. En cuanto a su revestimiento interno –la membrana fabricada por una empresa de Blue Scope–, es el único certificado

para la industria de agua potable. Los materiales estándar que presentan sus revestimientos son el Aqualiner o el Industratex, ambos certificados para agua potable y agua cruda. Asimismo, para otros líquidos, aguas residuales o efluentes que están fuera del rango de las membranas, la compañía diseña membranas de revestimiento especiales para soportarlos con previo análisis sobre las propiedades del líquido y la protección contra la corrosión. “Pioneer tiene la capacidad de proporcionar tanques de hasta 2.66 millones de litros, y estos han sido utilizados en una amplia gama de calidades y tipos de agua”, detalla Fernando Valdivia, director comercial de BW Tech. En cuanto al techo, es capaz de resistir vientos de hasta 155 km por hora. El tanque de servicio pesado resiste

La parte exterior del tanque de la marca Pionneer, según Fernando Valdivia, está hecha de acero zinc-alume, que tiene cuatro veces la vida del acero galvanizado y se ofrece en diferentes grados para ambientes extremos.

Fernando Valdivia, BW Tech.

vientos de hasta 288 km por hora. También ofrecen tanques abiertos (o sin techos), usados generalmente para el almacenamiento de aguas residuales o efluentes. “Estos tanques siempre abiertos tienen un anillo estructural de soporte en la parte superior de la pared, lo cual le da integridad estructural”, sostiene Valdivia. El perfil corrugado de los tanques ofrece un atractivo a la vista debido a su superficie plana. Los tanques son construidos

Tanques de la compañia BW Tech, de un perfil corrugado y superficie plana.

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con pernos de alta resistencia, los que van asegurados a un perfil que corre verticalmente y alrededor de la pared. Todo el diseño ganó, en 2006, un premio de reconocimiento de la industria. A diferencia de los convencionales (tanques de concreto), los tanques de Bluewaves poseen ventajas, pues son ligeros y fáciles de transportar, sobre todo tomando en cuenta la geografía accidentada de la sierra donde básicamente están presentes las unidades mineras en el país. “También son de rápida instalación, in situ, y no requieren de herramientas complejas para su instalación”, sostiene Valdivia. Recientemente, BW Tech instaló un tanque de 220m3 de capacidad en el proyecto Las Bambas, en el pueblo de Fuerabamba, Apurímac, para almacenar agua del río para ser tratada. El tanque está ubicado al costado de la planta de tratamiento.

“Las entradas y salidas están diseñadas de acuerdo con los requerimientos del cliente. Tenemos capacidad de entradas en el techo, en la parte lateral,

donde el cliente tenga la necesidad. Tenemos desde 2 pulgadas hasta 16 pulgadas de diámetro”, concluye el ejecutivo.

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INFORME

Equipamiento y sistema instalado en las Bambas.

Ecopreneur La empresa Ecopreneur ofrece soluciones integrales para el reúso, acondicionamiento, potabilización y tratamiento de aguas en general. Entre sus productos y equipos, cuentan con una gama de plantas compactas para tratamiento de aguas en campamentos, en altura de 4.000 msnm o más, nieve, viento, radiación y lluvias. Según la capacidad total de tratamiento requerido, la empresa suministra uno o varios módulos transportables que cuentan con las etapas de aireación, sedimentación, digestión y desinfección. El modulo de tratamiento está diseñado y posee las estructuras necesarias para soportar condiciones climáticas imperantes en el lugar de desplazamiento. Asimismo, dependiendo del proyecto, los estanques de proceso pueden ser fabricados en muchos materiales, siendo los más utilizados el acero y la FVRP. En las plantas de tratamiento tipo modular que provee Ecopreneur, los

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trabajos de montaje son mínimos, lo que permite minimizar los riesgos de accidentes durante las maniobras de montaje del sistema de tratamiento.

membranas para nanofiltracion, ultrafiltración y osmosis inversa, cada una diferenciada por el tamaño de partículas que remueve.

Dentro de los sistemas y equipamientos para el tratamiento de agua, la empresa ofrece sistemas de membranas, utilizadas con el fin de obtener aguas de alta pureza, sobre todo para la desalinización de agua de mar, para generación de agua potable, aguas de proceso que requieran estándares de alta pureza, entre otras.

Sus plantas son de diseño compacto, lo que reduce el uso del espacio, y no utilizan químicos como coagulantes, con lo que reduce el costo de operación y permiten la remoción de virus y sales disueltas.

Implementados en instalaciones fijas o portátiles de acuerdo al cliente, con diseños compactos, la pureza en el agua se logra utilizando

Además, Ecopreneur ofrece equipos de sedimentación y espesados de agua y lodos en el tratamiento de efluentes. La sincronización de su giro, o velocidad de rotación, permite que se acumulen sólidos en su fondo y, a la vez, evita que genere un ambiente para la degradación de la materia orgánica.

En las plantas de tratamiento tipo modular que provee Ecopreneur, los trabajos de montaje son mínimos, lo que permite minimizar los riesgos de accidentes durante las maniobras de montaje del sistema de tratamiento.

INFORME del tipo lobular para caudales bajos y medios, y de tipo centrífugos par altos caudales. Estos son suministrados en cabinas de insonorización individuales o en estaciones de insonorización de mayor tamaño.

Entre las numerosas alternativas para la separación de sólidos, metales o espesado de sólidos con que cuenta la empresa destacan los sedimentadores Lamella, los cuales proporcionan condiciones de calma que hacen posible una sedimentación de los sólidos en forma gravitacional en un área (footprint) bastante menor a la que requieren los sedimentadores convencionales. Asimismo, Ecopreneur tiene equipos y sistemas de pretratamiento, etapa en el cual se realizan principalmente operaciones de desbaste, desarenado, desgrasado, compactación de sólidos, medición de caudal, con el fin de que el proceso se inicie correctamente. Los principales equipos que suministran para el pretratamiento son rejas automáticas de cadena, tamices automáticos filtrantes finos, plantas de pretatamiento compactas, compactadores helicoidales, clasificadores de arena hidráulicos o helicoidales y medidores de caudal ultrasónicos. Como parte de sus sistemas de aireación, punto clave en la etapa biológica para la remoción de materia orgánica en una planta de tratamiento, éstos poseen difusores instalados en los estanques de aireación, el sistema de piping y los sopladores de aire, que

Cesar Opazo, gerente comercial corporativo de Ecopreneur.

cumplen con los más altos estándares de calidad. En cuanto a difusores, cuentan con difusores de discos de burbuja fina, difusores de tubo, paneles de aireación de alta eficiencia, todos en diversos materiales y tamaños. El sistema de piping requerido puede ser de PVC, acero inoxidable de distintas calidades o una variación de materiales. Los sopladores son definidos conforme al caudal de aire requerido, siendo

Asimismo, Ecopreneur tiene equipos para la desinfección de efluentes tratados para el posterior uso o vertido. Para ello, cuenta con equipos de desinfección mediante coloración, luz ultravioleta y ozono que permiten obtener aguas con un bajo contenido de contaminantes, especialmente de tipo patológicos como bacterias, virus, hongos. Estos equipos son dimensionados para distintas capacidades y requerimientos de desinfección. En general, la compañía ofrece también los equipos requeridos para grandes captaciones de agua, plantas de tratamientos de aguas servidas, plantas de agua potable, planta de tratamiento de riles, equipos de sedimentación y espesado de agua y lodos, equipos de deshidratado, secado solar de lodos, equipos de monitoreo y control de agua y gases en general, equipos de muestreo automático, equipos de medición de caudal, equipos para el tratamiento de olores.

Equipo Sedimentador de Ecopreneur.

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Marpatech Dentro de su sección de instrumentación y control, la empresa Marpatech ofrece equipos de la marca alemana Burkert, los que son utilizados dentro de las plantas de tratamiento para diferentes industrias, entre ellas la minera, con el fin de controlar el agua que se está tratando. En su catálogo de productos de Burkert cuanten con una amplia gama de soluciones de instrumentación para una planta, entre las que destacan válvulas de proceso, medidores de conductividad, medidores de presencia de flujo, medidores de turbidez, switches de presencia de flujos, y otros, usados en los procesos de tratamiento de agua. “Nosotros automatizamos su sistema y la dosificación de determinados componentes para hacer el proceso de tratamiento”, señala Ramiro Castro, ingeniero de la empresa Marpatech.

Ing. Ramiro Castro e Ing. Iván Medrano de Marpatech.

Este es el caso de los conductímetros, instrumentos que en una planta de tratamiento miden la cantidad de partículas que hay suspendidas en las lagunas de agua. El objetivos de usar este elemento es controlar o llevar un monitoreo de la conductividad del agua que pasa en los

pozos de tratamiento primario, pozos de tratamiento secundario o pozos de tratamiento terciario. En tanto, con las válvulas lo que se busca es regular, según el caso, la conductividad que tenga la poza de agua. En el

INFORME caso de los medidores de pH, sirven para controlar qué tan ácido o alcalino es el líquido dentro de la poza, pues al final el agua tiene que salir con un pH neutro. “Para eso necesitamos ese tipo de control”, dice Iván Medrano, uno de los especialistas de Marpatech. Entre algunos de los modelos que ofrece Maratech encontramos la serie 2032, válvulas operadas neumáticamente; la serie 8030, que son switches de flujo; la serie 8223, transmisores de conductividad; o la serie 8400, transmisor de temperatura. Asimismo, comercializan la serie 8202, para medición de pH; o la 8222, un medidor de conductividad. Los equipos Burkert se caracterizan por su robustez, bajo mantenimiento, preci-

sión para trabajar en diferentes aplicaciones, con protección para ser aplicados en distintos ambientes críticos. Según donde vayan a trabajar, sus equipos tienen los materiales adecuados. “Nosotros mantenemos una comunicación constante con el fabricante. Por eso, una vez que las empresas nos brindan las características del proceso, nosotros dimensionamos la válvula adecuada para ese proceso y seleccionamos los componentes”, sostiene Medrano. Al respecto, los especialistas de Marpatech explican que si se trabaja en medios agresivos –por la presencia de químicos o sólidos en suspensión, que puedan corroer el sensor, por ejemplo–, Burkert tiene soluciones prediseñadas adecuadas. Así, para el caso de pH, la marca tiene una gama de sensores adecuados para lo que se va a requerir en el proceso. Marpatech viene trabajando 6 años de manera exclusiva con la marca Burkert, la que tiene 50 años en el mercado, 35 sucursales en todo el mundo y más de 2.100 empleados. La firma es una de las más importantes desarrolladoras de tecnología de control neumático y tiene entre sus clientes en el país a empresas como Volcan o Backus. En general, la empresa ofrece sus equipos para tratamiento de plantas en las industrias de alimentos, vapor, bebidas, textil, entre otras, y cuenta con un equipo compuesto por profesionales capacitados por ingenieros de la propia marca Burkert y otras fábricas.

“Los equipos de esta marca son cada vez más compactos. Burkert está innovando constantemente sus equipos en cuando a tamaño, para ser manejados en campo, y en peso, pues son los más maniobrables”, dice Castro.

Arcadis La empresa internacional dedicada a la ingeniería y consultoría en temas de diseño, desarrollo, implementación y gestión de proyectos de infraestructura, medio ambiente y servicios mineros de gran envergadura, tiene entre sus líneas de trabajo, el diseño de plantas de tratamiento de efluentes líquidos minero-metalúrgicos. La empresa desarrolla esta tarea desde el nivel de ingeniería conceptual hasta la de ingeniería de detalle. Para el caso, realiza estudios del sistema global para la generación de soluciones óptimas; desarrollo y adaptación tecnológica para tratamiento de efluentes; desarrollo integral de proyectos, que comprende el diseño, construcción u operación de plantas industriales; y proyectos llave en mano. Entre las actividades en que es especialista está la de minimizar la generación de efluentes líquidos y, como consecuencia, bajar los costos de tratamiento, para lo cual realiza un estudio del uso y análisis respecto de la cantidad y calidad de las aguas usadas en diferentes procesos con el fin de evaluar las alternativas para la reducción de flujos a tratar.

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“Asimismo, evaluamos la conveniencia de tratar algunos de ellos por separado, así como la modificación de reactivos, para finalmente tratar solo lo que sea necesario”, explica Leonor Méndez, Jefe de Disciplina Tratamiento de Aguas.

9001 y las normas de seguridad y salud ocupacional de las normas peruanas y de Arcadis global. Asimismo, desarrolla soluciones sustentables y cuenta con el apoyo de los especialistas de la empresa internacional.

Con ese objetivo, la empresa diseña todas las operaciones unitarias que sean necesarias, desde la ingeniería conceptual hasta detalle. Según Leonor Méndez, las características específicas de los diseños dependen de los parámetros del proyecto, de su adaptación a las condiciones del terreno, de altura geográfica, de corrosión, de resistencia mecánica, entre otras variables.

Para estas tareas hacen uso de herramientas típicas de la ingeniería y, en particular, de un software de simulación de procesos mineros desarrollado por la empresa, el cual permite estudiar la problemática de todo el sistema: analizar, por ejemplo, la fuente de los contaminantes.

La empresa trabaja cerca a los clientes, con lineamientos de calidad de la ISO

Esto lo hace en paralelo al levantamiento de información de caracterización físico-químico de los contaminantes, lo cual hace posible la calibración de la herramienta de

El agua en cifras Aunque el agua es el elemento más frecuente en la Tierra, únicamente 2,53% del total es agua dulce y el resto es agua salada. Aproximadamente las dos terceras partes del agua dulce se encuentran inmovilizadas en glaciares y al abrigo de nieves perpetuas. A la cantidad natural de agua dulce existente en lagos, ríos y acuíferos se agregan los 8.000 kilómetros cúbicos (km3) almacenados en embalses. Por su parte, el ser humano extrae un 8% del total anual de agua dulce renovable y se apropia del 26% de la evapotranspiración anual y del 54% de las aguas de escorrentía accesibles. El control que la humanidad ejerce sobre las aguas de escorrentía es ahora global y el hombre desempeña actualmente un papel importante en el ciclo hidrológico

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simulación. La empresa, por lo demás, realiza una selección y combinación de las tecnologías y equipos para una operación determinada. “Un ejemplo es la tecnología de flotación por aire disuelto para abatimiento de metales y remoción de ultrafinos, desarrollada por Arcadis específicamente para la industria minera”, señala. Si bien el trabajo de Arcadis, tercera compañía más grande de Europa (9na en el mundo), se centra en la consultoría, posee la capacidad de desarrollar y/o adaptar tecnología. Asimismo, asesora y supervisa las instalaciones de las tecnologías y equipos en la planta.

Competencia por el agua Conforme crece la población mundial -en especial la de los centros urbanos-, se necesita más agua en todo el mundo para consumo doméstico e industrial. En los países en desarrollo, ya existe una intensa competencia por el agua en las zonas periurbanas y el territorio rural que circunda las ciudades. Fuera de los “sectores productivos”, cada vez hay más conciencia de la necesidad de dejar que una parte del agua superficial disponible siga su curso natural para proteger los ecosistemas acuáticos.

actualidad

En Tambopata, Iquitos y Ucayali

Se intensifican acciones contra minería ilegal Durante el mes de mayo, el Estado intensificó las acciones de combate contra la minería ilegal. Así, mediante diversos operativos ejecutados en localidades de Tambopata, Iquitos y Ucayali, destruyó dragas y equipos utilizados para esa actividad y aprehendió a mineros ilegales que venían depredando y contaminando las zonas en que se habían instalado.

ste fue el caso de un operativo conjunto ejecutado el 22 de mayo por personal de la Policía Nacional, de la Marina de Guerra y de la fiscalía de Tambopata, el cual culminó con la desactivación de diez balsas gringo y catorce motores de gran capacidad que eran utilizados para la extracción ilegal de oro en el río Madre de Dios. Según informó el Ministerio del Ambiente, en la intervención se desactivaron también tres motores chinos, trece tracas, once bombas de succión, así como tres grupos electrógenos y quinientos metros de mangueras, maquinaria y herramientas. Detalló que en la acción de control participaron la Fiscalía Provincial Especializada en Materia Ambiental de Tambopata, la Dirección Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos (DREMH), la División de Seguridad Contra Minas de la PNP (Divsecom) y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas a través de la Capitanía Guardacostas Fluvial de Puerto Maldonado.

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El operativo se prolongó por varias horas, mientras se intervenía y desactivaba las balsas y maquinaria acostadas en las márgenes del río Madre de Dios entre los sectores La Pastora y Laberinto. El material fue abandonado por los infractores que fugaron ante la presencia de las autoridades.

Dos detenidos Al respecto, el Ministerio Público comunico que dos mineros ilegales que fueron detenidos durante el operativo de interdicción fueron internados preventivamente en el penal San Francisco de Asís de Puerto Maldonado, región Madre de Dios.

Precisó que los detenidos son Elmer René Huillca Cahuana y Sabino Fredy Cahuana Ccama. Ellos fueron intervenidos en una embarcación artesanal, cuando realizaban labores de minería ilegal en la orilla del río Madre de Dios a la altura del sector de Laberinto.

Ambos mineros ilegales son investigados por la comisión de delitos ambientales y de contaminación en la modalidad de minería ilegal, subtipo por realizar actividad de extracción y explotación de recursos minerales sin contar con la autorización de la entidad administrativa competente.

En el lugar se halló, además, dos canoas que soportaban la precaria infraestructura, dos motores con bomba de agua, un tubo de succión, dos tubos PVC de 5 metros cada uno, manguera de 10 metros, una tolva de 2.5 metros conteniendo en su interior dos dormitorios y una cocina.

La detención de Elmer René Huillca Cahuana y Sabino Fredy Cahuana Ccama se hizo en aplicación de los decretos legislativos que penalizan la actividad minera en los cursos de aguas, ríos, lagunas y humedales y bajo los preceptos del nuevo Código Procesal Penal, subrayó el Ministerio Público.

El fiscal provincial Wilson Condori Solano de la Fiscalía Especializada en materia ambiental, en audiencia pública logró que el Juzgado de Investigación Preparatoria del Laberinto, localizada en la provincia de Tambopata, disponga la prisión preventiva de los imputados por nueve meses y su internamiento inmediato en el penal de Madre de Dios.

Operativo en el río Amazonas De igual forma, el 20 de mayo personal de la Capitanía de Puerto de Iquitos y del Puesto de Capitanía de Mazán, realizaron el operativo denominado “Napo I” en los ríos Amazonas y Napo, en la región Loreto, donde intervinieron tres dragas

Manuel Pulgar-Vidal, ministro del Ambiente.

artesanales usadas en actividades de minería informal. Las dragas se ubicaban en la zona conocida como Sara, isla ubicada a 95 minutos

actualidad

de la localidad de Mazán, en la provincia de Maynas, informó la Marina de Guerra del Perú mediante un comunicado. Estos artefactos operaban sólo en horas de la noche y se encontraban camuflados en diferentes lugares de difícil acceso. Las dragas artesanales intervenidas estaban equipadas con motores diesel, que mediante el uso de fajas generaban un sistema de succión para la remoción de sedimentos a través del uso de mangas flexibles de 4 y 6 pulgadas. A través de este sistema, extraían material de las riberas para su posterior tamizado en plataformas de madera, contando con compresores de aire utilizadas por buzos, quienes se encargaban de direccionar y mover el extremo de la manga sumergida,

causando alteraciones en las riberas de los ríos por la remoción de los suelos. En el lugar se halló también un frasco con una sustancia, aparentemente mercurio, usado para la separación del oro y que viene contaminando las aguas del río Napo y sus afluentes. Luego de la intervención se procedió al levantamiento de las actas correspondientes en coordinación con el representante de la Oficina Especializada en Materia Ambiental. El hecho también fue comunicado al Ministerio Público. El Fiscal dispuso la inhabilitación de las dragas a cargo del personal de las Fuerzas de Operaciones Especiales de la Marina de Guerra del Perú.

Operativo en Ucayali Por otro lado y en forma simultánea, la Jefatura de Distrito de Capitanía Nº 4 en coordinación con Capitanía de Puerto de Pucallpa, realizaron el viernes 17 de mayo, un operativo conjunto para reprimir la minería ilegal en el río Aguaytía, distrito de Nuevo Requena, en la provincia de Coronel Portillo, departamento de Ucayali. Estuvieron también representantes de la Primera Fiscalía Especializada en Materia de Medio Ambiente de Ucayali, Policía Ecológica y Policía Nacional del Perú de la zona. Allí fueron intervenidas seis dragas semi-industriales de madera, las que extraían ilegalmente oro. Asimismo, por disposición del adjunto provincial de la Fiscalía especializada en materia ambiental de Ucayali, en el lugar se inutilizaron y destruyeron las dragas que operaban ilegalmente en esa jurisdicción.

En la intervención se desactivaron también tres motores chinos, trece tracas, once bombas de succión, así como tres grupos electrógenos y quinientos metros de mangueras, maquinaria y herramientas.

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Invocación al Poder Judicial sistiendo porque alrededor de la minería ilegal se generan otros delitos, como la prostitución ilegal, evasión tributaria, explotación infantil o depredación ambiental.

En el marco de las acciones que desarrolla el Estado contra la minería ilegal, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, invocó al Poder Judicial para luchar de manera más eficiente contra este delito ya que, dijo, existen millares de denuncias en torno a esta actividad que hasta el momento no son atendidas.

“No hablemos de jueces como genérico porque hay jueces muy honestos, hay instancias judiciales que funcionan correctamente. Pero cuando hay minería ilegal, las posibilidades de corrupción son muy altas, y al Estado le toca elaborar mecanismos que eviten que estas situaciones de corrupción se presenten”, comentó.

“Necesitamos seguir invocando al Poder Judicial para que establezca medidas concretas. Lamentablemente el Gobierno nacional no puede entrar en las cuestiones judiciales, y a nivel del Poder Judicial, especialmente del Ministerio Público, hay centenares y hasta millares de denuncias por minería ilegal que no son atendidas”, expresó.

Recordó para el caso que en un programa periodístico de televisión se presentaron imágenes del presidente de la Corte Superior de Madre de Dios, John Hurtado Centeno, transportando en su vehículo a mineros ilegales.

Alertó que esas denuncias enfrentan dificultades en su resolución porque son presentadas en regiones como Madre de Dios, donde la presencia de la minería ilegal es abrumadora y las posibilidades de corrupción “son muy altas”.

A fin de evitar esas situaciones, Pulgar-Vidal anunció que solicitará un encuentro con el presidente del Poder Judicial, Enrique Mendoza, para proponer algunas medidas que afinen la estrategia judicial contra los mineros ilegales.

Si bien reconoció que la lucha contra esta actividad ilegal “es complicadísima”, dijo que el Gobierno continuará per-

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actualidad

Aseguró Ministro del Ambiente

Manuel Pulgar-Vidal ministro del Ambiente.

El ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, descartó que las medidas aprobadas por el gobierno para agilizar las inversiones en el país, vayan a afectar las funciones del Servicio Nacional de Certificación Ambiental (Senace) o relajen los controles ambientales.

Medidas pro inversión no relajarán control ambiental “Estas normas de fomento a la inversión no tocan una coma de lo que son las competencias que el Senace va a ejercer”, manifestó Manuel Pulgar-Vidal. El presidente Ollanta Humala anunció el último viernes una serie de medidas destinadas a agilizar las inversiones en el país, entre ellas la creación de una ventanilla única para los Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Además, apuntó que el Senace recién tendrá pleno funcionamiento en abril del 2014, y mientras tanto, toda experiencia de los ministerios servirá incluso para mejorar la función de esta entidad a futuro. Pulgar Vidal añadió que las normas para garantizar el cuidado ambiental son prioridad para el gobierno, por lo cual éstas no serán “relajadas” en ningún sentido. Según refirió, la filosofía de este cambio es simplificar los procedimientos, pero sin relajar las exigencias ambientales y tomando como base tres principios: plazos adecuados, mecanismos para que esos plazos sean exigibles, y evitar la repetición continúa de observaciones a un proyecto. Comentó que este sistema funcionará como una “defensoría del inversionista”, a fin de que los plazos contemplados en la ley sean cumplidos por los funcionarios públicos.

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Consulta previa Por otro lado, el titular del Ambiente garantizó que el mecanismo de la Consulta Previa se pondrá en marcha de todas maneras y, como prueba de ello, confirmó que este año se realizarán dos de estos procedimientos en el parque Maijuna y en el Lote 192, ambos en Loreto. El ministro añadió que no puede haber exoneración de este mecanismo a ninguna empresa, pues las comunidades que se sientan afectadas, tienen la posibilidad de recurrir al derecho de petición a fin de ser incluidas. El ministro señaló que no se debe reducir este tema al aspecto del número de comunidades reconocidas. Pulgar-Vidal descartó, por otra parte, que la aplicación de la consulta previa en el país desaliente las inversiones, pues sostuvo que las empresas extranjeras inversoras basan sus decisiones finales en función de otros factores, como la rentabilidad. “El concepto de que las inversiones se desalientan por lo ambiental o lo social, creo que es un lugar común que no necesariamente tiene una comprobación objetiva, porque los inversionistas toman decisiones en función de distintos elementos o factores”, precisó.

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informe

PROEXPLO 2013:

EXPLORAR PARA CREAR VALOR

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Como en sus siete ediciones anteriores, entre el 19 al 21 de mayo se desarrolló con éxito el Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores, ProExplo. Organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú – IIMP, el cónclave de la exploración minera contó con una importante audiencia compuesta por autoridades, empresarios mineros y profesionales del sector.

urante tres días, en el encuentro se desarrollaron una serie de charlas magisteriales, se anunciaron importantes proyectos de exploración e importantes noticias gubernamentales, actividades todas vinculadas al sector económico más importante del país.

Pero dijo que pese a ese contexto, el Perú sigue siendo importante escenario de exploraciones, ya que la Cordillera de los Andes “nos puede deparar más sorpresas y descubrimientos para una minería sostenible de clase mundial”.

Para Rómulo Mucho, presidente del IIMP, la octava edición del cónclave fue un espacio para conocer los últimos avances en exploración minera, además de una ocasión para unir a los exploradores, empresas, proveedores de servicios y equipos, y representantes del gobierno.

A su turno, César Aguirre, presidente del VIII ProExplo 2013 y gerente de exploraciones de Hochschild Mining, abordó el tema de la caída en la cotización de los principales commodities mineros registrada semanas antes del encuentro, y manifestó que el hecho había traído “como consecuencia que el precio del oro y la plata se sitúen muy cerca de los costos de producción por onza”.

Al respecto, Mucho dijo que el encuentro, de carácter técnico, científico y de reflexión, tiene una preponderancia especial por las amplias oportunidades y retos que la actividad exploratoria enfrenta debido a la coyuntura nacional y global que incide directamente en su desarrollo.

El ejecutivo precisó, además, que esa situación también se debía a las fluctuaciones del Capex minero (Inversiones en bienes de capitales) y la desconfianza de los inversionistas en cuanto a los montos de las inversiones proyectadas según el tiempo de ejecución de los proyectos.

Precisamente, en su presentación en la jornada inaugural, Mucho reveló que si bien el Ministerio de Energía y Minas tiene registrada una cartera de proyectos en exploración minera que bordea los US$ 26.000 millones, “tomando en cuenta los más recientes descubrimientos de depósitos minerales en el Perú, esa cartera alcanzaría los US$ 40.000 millones en exploraciones”.

“En un mes el valor de algunas empresas ha caído 50% a más. Cuando los precios son altos uno tiene los recursos para hacer las cosas, pero cuando sucede lo contrario, debemos ser creativos y cambiar las estrategias para sobrevivir los próximos años”, comentó.

“Entre los descubrimientos más importantes, destacan el hallazgo de yacimientos de cobre-oro ubicados en Cerro de Pasco, Áncash y Apurímac”, dijo. “Con estas estimaciones estaríamos hablando de una cartera total de proyectos superior a los US$ 70 mil millones, tomando en cuenta, entre otros aspectos, el CAPEX creciente a nivel global para el sector minero, que obviamente también afecta a las empresas que operan en el país”, explicó. No obstante, Mucho advirtió que “este año se invertirían US$ 800 millones en exploración minera; es decir, 23% menos que en el 2012, cuando sumaron US$ 1.050 millones. Este hecho afectaría el desarrollo de nuevos proyectos mineros” y aseguró que ese descenso se debe a la caída del precio de los metales y a la crisis mundial.

En ese orden, dijo que esta coyuntura afecta directamente a las inversiones en exploración, siendo las empresas junior las más afectadas por la desconfianza y el escepticismo en el desarrollo de nuevos prospectos. “En este momento existen 600 exploradoras en la bolsa de Toronto con menos de US$ 200 mil de caja y bancos, lo que significa que probablemente no lleguen a fin de año”, señaló. Frente a ello, dijo, el Gobierno, las empresas y la sociedad tendrán que ponerse de acuerdo en el corto plazo para impulsar al sector minero, dada su importancia en la generación de recursos para el país, facilitando la exploración en el actual contexto internacional.

Más allá de la exploración Además de las ponencias técnicas, el encuentro también sirvió para tratar temas relacionados a la gestión de pasivos ambientales, procesos de cierre

informe

De izquierda a derecha: Rómulo Mucho (IIMP), Susana Vilca (INGEMMET), y César Aguirre (ORGANIZADOR).

de operaciones mineras y relaciones de las empresas mineras y su entorno. En ese sentido, Edgar Alva, Director General de Minería del ministerio de Energía y Minas, dijo que que en el marco del rol subsidiario del Estado, el ministerio desarrolla su mayor esfuerzo en la actualización del inventario, identificación, caracterización y priorización de los pasivos ambientales mineros de acuerdo al riesgo y por cuenca. Dijo que actualmente se realizan las primeras experiencias de remediación en Paola y el Dorado, en Hualgayoc (Cajamarca) y Esparta, en el Parque Nacional del Huascarán (Áncash), con el apoyo técnico de la cooperación japonesa. “De esta forma, queremos sentar las bases del punto de quiebre entre la antigua minería y la actual minería moderna y responsable a efectos de tener en desarrollo nuevos proyectos mineros”, puntualizó. Sobre la relación de empresas mineras y comunidades, el funcionario sostuvo que el país cuenta con un gran potencial geológico que debe poner en valor, por lo que se requiere del mayor compromiso de los inversionistas y el esfuerzo de los profesionales del sector, tomando en cuenta las nuevas exigencias ambientales y sociales.

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El país cuenta con un gran potencial geológico que debe poner en valor, por lo que se requiere del mayor compromiso de los inversionistas y el esfuerzo de los profesionales del sector.

“Debemos subir nuestros estándares a todo nivel. Desde la etapa de cateo y prospección es necesario contar con un buen acercamiento y ver a las comunidades como un socio estratégico”, afirmó. “Eso coadyuvará a que puedan desarrollarse los proyectos de exploración que requerimos para aumentar nuestras reservas y, por ende, incrementar la producción, lo que se traduce en mayores ingresos para el fisco con el fin de construir carreteras, escuelas, hospitales, lo que redundará en la mejora de la calidad de vida de muchas personas con inclusión social”, expresó.

informe de cuatro temas nuevos: los minerales industriales, estadística aplicada a las exploraciones, innovaciones mineras y un foro sobre el financiamiento de las empresas mineras junior. Entre las charlas magistrales, uno de los expositores más destacados fue Michael Doggett, que desarrolla la ponencia “The Challenge of Creating Value through Exploration”.

Carlos Villanes, CIA. MINERA PODEROSA

Ponencias destacadas El programa del encuentro de geólogos nacionales y extranjeros más importante del país comprendió el tratamiento de diversos temas de la actualidad del sector, entre los que se contaron el análisis de la situación de las exploraciones, el escenario de caída en los precios de los principales commodities y los conflictos sociales que están postergando la ejecución de nuevos proyectos. Asimismo, con el objetivo de dar a conocer las nuevas tecnologías de exploración que han permitido realizar los últimos descubrimientos de yacimientos mineros en el Perú, ProExplo incluyó el análisis

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En su presentación, Dogget advirtió que el sector junior tiene una perspectiva de riesgo, porque están más sujetos a los riesgos financieros de la crisis económica mundial. “En el 2012 las juniors gastaron US$ 8.000 millones en exploraciones, y se espera que este año ese monto sea menor”, dijo.

prospectividad y rango de éxito son certeros para alcanzar unas 250 mil onzas más en los siguientes años”, reveló en su presentación. Por otro lado, Christian Ríos, representante de Bear Creek Mining Company, reveló en su presentación que “el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de plata Corani (Puno) se aprobaría entre septiembre y diciembre de este año, para iniciar operaciones en el 2016”. Finalmente, cabe mencionar que uno de los anuncios más destacados que se dieron en el marco del encuentro fue el Chancadora Centauro, que reveló el descubrimiento de un gran yacimiento de cobre-oro en la región Pasco.

La cita ofreció también a los asistentes la oportunidad de conocer la marcha de los proyectos de exploración en curso a través de exposiciones de los responsables de los equipos encargados de ejecutarlas. Uno de ellos fue Carlos Villanes, de Minera La Poderosa, que informó durante su ponencia que en los últimos años la empresa ha venido desarrollado un plan de exploración a nivel local, distrital y regional en la Cordillera Oriental del Perú, específicamente, en la provincia de Pataz, en La Libertad. “La provincia es parte de un cinturón orogénico de oro, de 160 Km, y con nuestras exploraciones hemos identificado diez nuevas zonas, cuya

Dr. Michael Dogget , HANOCCI GROUP.

informe

El evento congregó a especialistas como Leopoldo Escudero (HOCHSCHILD MINING); y Álvaro Fernández (ORGANIZADOR).

El anuncio estuvo a cargo de Ángel Álvarez, presidente del directorio de la empresa, quien afirmó que se trataría del descubrimiento cuprífero más importante efectuado en la sierra central, desde Toromocho (Junín). El yacimiento, dijo, se encuentra en la jurisdicción de la mina aurífera Quicay, donde Chancadora Centauro extrajo hasta el 2011 un aproximado de 600.000 onzas de oro. “Es un depósito ciego que se extiende verticalmente desde una profundidad

Dentro de los yacimientos más grandes del mundo, nuestro país figura con Cerro de Pasco y sus 2.000 millones de onzas de plata, que no estaría en producción si no fuera porque es una mina de zinc. Prof. Richard Hillis, CRC DRILLING.

de 150 metros hasta casi un kilómetro, y sigue abierto a la exploración”, indicó Álvarez. Al respecto, el ejecutivo detalló que la empresa ya ha perforado 32.000 metros en el proyecto, encontrando leyes de 0,2% a 0,5% de cobre. No obstante, aclaró que aún no se cuenta la estimación de recursos de mineral debido a que se encuentra en etapa inicial de exploración.

Sr. Marcelo Santillana, CIA MINERA. PODEROSA.

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Cabe anotar que, de acuerdo con especialista, el desarrollo del proyecto podría demandar una inversión de entre US$ 2.000 millones a US$ 3.000 millones.

Pero además de esos anuncios, también se analizó en ProExplo la evolución de los recursos mineros por metales. En el caso de la plata, esa evaluación estuvo a cargo de Isac Burstein, representante de Hochschild Mining, con la ponencia “Yacimientos de Plata en el Perú”. En su exposición, el ejecutivo informó que dentro de los yacimientos más grandes del mundo, nuestro país figura con Cerro de Pasco y sus 2.000 millones de onzas de plata, que no estaría en producción si no fuera porque es una mina de zinc. “Los nuevos proyectos que no están en producción, pero relativamente grandes,

informe para la exploración y la vulnerabilidad del Estado de Derecho en el Perú. Aún así, el especialista sostuvo que en minería “la fase más importante es la exploración, ya que sin exploración no hay minería”.

Sr. José Fernández de Oliveira, BUENAVENTURA.

poseen 1,500 millones de onzas. Un ejemplo es Tambogrande, con recursos importantes de plata y que cuenta con 150 millones de onzas”, informó. Por otro lado, Marcelo Santillana tuvo a cargo la exposición sobre “Los Riesgos de la Exploración”, en la que destacó que para el desarrollo de esta tarea en el país se deben considerar una serie de factores, entre los que citó el tipo de mineral y su precio, la demora en los trámites o permisos

De igual manera, el encuentro contó con la participación de otros importantes ponentes que compartieron sus experiencias en proyectos de exploración, como Brian John Maher, de Sienna Gold (Proyecto Igor); David Llacza y Donald Mc Iver, de Compañía Minera IRL (Ollachea); Christian Ríos, de Bear Creek Mining Company (Proyecto Corani); Jesús Valdivia, de La Arena; Javier Del Río, de Hudbay Minerals (Proyecto Constancia) y Saturnino Vera, de First Quantum Minerals (Haquira). Finalmente, en ProExplo también se abordó la problemática relacionada con el financiamiento de las empresas exploradoras junior. Así, el foro dedicado a este tema contó con la participación de Francis Stenning, gerente general de la Bolsa de Valores de Lima; Alberto Arispe, gerente general de Kallpa Securities SAB; André Gauthier, presidente de Lara Exploration; Edmundo Tulcanaza, vicepresidente del Crirsco; Alberto Arias, presidente & CEO de Arc Fund y Mario Persivale, gerente general de Celfín Capital SAB, entre otros.

Clausura La clausura del encuentro estuvo a cargo del titular del MEM, Jorge Merino Tafur, quien en su discurso afirmó que su cartera otorgará todo su apoyo a los proyectos mineros que están en ejecución porque son el motor del crecimiento de la economía del país. “El MEM dará todo el apoyo a los proyectos mineros que ya están en ejecución (Las Bambas, Toromocho, ampliación de Cerro verde, Constancia, entre otros) y tienen presupuesto para desarrollarse”, precisó.

Sr. Jesús Valdivia, LA ARENA S.A.

El encuentro fue de carácter técnico, científico y de reflexión.

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Agregó que el Perú debe seguir apostando por la minería porque es una actividad que se orienta por costos y, en ese ámbito, resaltó que el Perú sigue siendo competitivo: tiene energía más económica que otros países, mano de obra polifuncional y un marco legal estable. “Siendo el cobre un elemento importantísimo (el 75% de las exploraciones del país), vamos a más que duplicar la producción de este metal en los próximos tres años. Esto es muy importante mantenerlo porque nos permite mantener el crecimiento”, aseveró el ministro. Explicó que el MEM trabaja para que el Perú aproveche sus ventajas competitivas y sea más atractivo para las inversiones y señaló que su gestión está enfocada en ser más competitiva en el tema de los permisos porque, recordó, gracias a las exploraciones en los últimos treinta años se han desarrollado los grandes proyectos mineros que hoy son el motor del crecimiento de nuestra economía. Al término del cónclave, especialistas asistentes manifestaron, a modo de conclusión, que la exploración es la etapa que presenta el mayor riesgo financiero y tiene el más largo plazo de maduración. Sin embargo, es una tarea fundamental e imprescindible, ya que sin ella sería casi imposible llevar a cabo algún proyecto minero. En esa perspectiva, señalaron que se hace cada vez más necesario contar con espacios de comunicación entre las autoridades, sociedad civil y compañías mineras para generar las condiciones necesarias para impulsar la actividad minera, multiplicar los proyectos de exploración y fortalecer la participación del conjunto de actores mineros.

Formalización minera avanza En su presentación en ProExplo, Edgar Alva, Director General de Minería del MEM, explicó que la segunda etapa del proceso de formalización minera consiste en la suscripción de contratos de explotación, “y a la fecha tiene un avance de 13%”, detalló. Señaló que de los más de 77 mil mineros que presentaron sus respectivas declaraciones juradas para formalizarse, en la actualidad 9 mil han firmado contratos de explotación. “El proceso sigue el cronograma establecido y la segunda etapa vence el 5 de septiembre de este año”, precisó. “Las regiones donde se registra un mayor avance en la formalización, el funcionario destacó a Madre Dios, Puno, Arequipa, La Libertad, Ayacucho y Piura”, agregó.

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Actualidad

Demandarán inversión de US$ 450 millones

Perupetro licitará nueve lotes offshore en octubre Perupetro convocó el 31 de mayo a la licitación pública internacional para la subasta de nueve lotes offshore para la exploración y explotación de hidrocarburos, los que demandarán una inversión mínima asociada de US$ 450 millones de dólares. La subasta se realizará el próximo 17 de octubre.

l presidente de Perupetro, Luis Ortigas, también anunció la publicación de las bases respectivas de estos lotes ubicados en las cuencas del Pacífico. Estas cuencas son las de Salaverry - Trujillo (lotes Z-56 y Z-57), Lima (Lote Z-50), Lima - Pisco (lotes Z-53, Z-54 y Z-55) y Mollendo (lotes Z-58, Z-59 y Z-60). “Estas exploraciones representarán una inversión mínima de 450 millones de dólares para las empresas que se adjudiquen

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dichos lotes, teniendo un plazo máximo de siete años para realizar estas operaciones”, manifestó. Anotó que a la fecha hay más de 20 empresas petroleras de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, República de Corea, Rusia y Latinoamérica que han mostrado interés en esta licitación. Reveló que en las próximas semanas se iniciará un roadshow por diversos países para promocionar el potencial de los lotes. “En estas cuencas offshore existe información sísmica de buena calidad, la cual ha permitido definir las secuencias sedimentarias presentes y se han realizado investigaciones regionales de geoquímica y sismoestratigrafía”, apuntó. Ortigas destacó que en los nueve lotes se han identificado prospectos con probabilidades para la exploración. Dijo que los respectivos lotes se encuentran situados a diez kilómetros de la línea costera, es decir, más allá de la zona de protección de la pesca artesanal, por lo que futuras actividades exploratorias no interferirán con los pescadores de la zona. Añadió que las inversiones en el offshore peruano en los últimos años alcanzaron los US$ 2,000 millones y que en los próximos cinco años esta cifra podría duplicarse y alcanzar los US$ 4,000 millones. Asimismo, resaltó que las cuencas sedimentarias de la costa norte de Perú (Tumbes, Talara y Sechura) vienen produciendo desde fines del siglo XIX, y a la fecha tienen una producción acumulada total de alrededor de 1,500 millones de barriles de petróleo de alta calidad. “La producción actual promedio de estas tres cuencas es de 37,267 barriles de petróleo por día, lo que implica el 60% de la producción nacional de petróleo”, precisó. Refirió que a la fecha existen 14 contratos de licencia vigentes para la exploración y explotación de hidrocarburos en offshore, de los cuales dos están en etapa de producción: Z-2B a cargo de Savia Perú y Z-1 a cargo de BPZ.

Confiep y ANR suscriben convenio

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El presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), Alfonso García Miró, anunció que su gremio trabaja con la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) para alinear la oferta educativa con la demanda laboral.

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Indicó que en el país, todos los entes relacionados con la educación estaban alejados de la producción, e incluso, “hay un reconocimiento público de una necesidad de coordinar esfuerzos comunes para tener graduados con buenos puestos de trabajo”. “Hemos tenido varios momentos de reunirnos (con la ANR), con un objetivo común de alinear la oferta educativa con demanda laboral y estos encuentros culminaron en una suscripción de un convenio, en donde nos comprometemos ambas instituciones, en crear un vehiculo común para la discusión de las mejores formas de materializar este tema”, dijo. Precisó que la intención es contar con graduados que estén encaminados a la matriz productiva, a la que estamos encaminado y no tener profesionales sin empleo o en labores de capacidades menores a la que estudiaron. “Ese problema lo queremos comenzar a resolver, la educación es un problema de largo plazo. El efecto de este esfuerzo no será inmediato pero al juntarnos en un mismo sentido esperamos resultados a mediano plazo”, agregó.

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actualidad

Por concepto de canon minero

Regiones del norte del país recibieron S/. 5,447 millones Las transferencias por concepto de canon minero por parte del Gobierno Central a las regiones de Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes totalizaron S/. 5.447,24 millones en el periodo 2005 al 30 de abril de 2013, reveló Perucámaras.

itando un estudio de su Centro de Investigación Empresarial (CIE), el gremio empresarial precisa que el citado monto representa el 19,2% del total transferido a los gobiernos locales y regionales en el mismo lapso.

Detalla que en el 2005, se transfirió recursos por concepto de canon a las citadas regiones por S/. 303,98 millones, cifra que para el 2012 se elevó a S/. 1.040,39 millones. Es decir, en términos porcentuales equivale a un crecimiento acumulado de 242,3%, y de 19,2% en promedio anual. De este grupo, Cajamarca exhibe las mayores transferencias de recursos por este concepto en el referido período de análisis: S/. 3.012,14 millones; seguida de La Libertad con S/. 2.433.33 millones. Luego se ubican Lambayeque con S/. 1,36 millones; y Piura con S/. 0.42 millones.

En el 2005, se transfirió recursos por concepto de canon a las citadas regiones por S/. 303,98 millones, cifra que para el 2012 se elevó a S/. 1.040,39 millones. Menciona, además, que de las transferencias totales del canon minero a los gobiernos regionales y locales, de las cinco regiones estudiadas, Cajamarca participa del 55,3% y La Libertad del 44,67%; mientras que la participación de Lambayeque y

200 . 201

Piura es marginal en tanto que la primera representa tan solo 0,02% y la segunda 0,01%. Tumbes no recibe transferencias por concepto de canon minero, pues es para las regiones que tienen actividad minera.

Ejecución presupuestal De acuerdo con las normas vigentes, el canon debe orientarse a proyectos de inversión de impacto regional y local, que apunten exclusivamente a combatir la pobreza, mejorar la calidad de vida de la población, así como para investigación y desarrollo tecnológico por parte de las universidades. También pueden utilizar hasta el 20% de los recursos provenientes del canon en el gasto corriente destinado al mantenimiento de los proyectos de impacto regional y local, priorizando infraestructura básica; y hasta el 5% para financiar la elaboración de perfiles de los proyectos de inversión pública que se enmarquen en los respectivos planes de desarrollo concertados. Sin embargo, al cierre del 2012, la ejecución presupuestal de los ingresos por concepto de canon minero (que incluye las transferencias además de los saldos de balance del ejercicio presupuestario anterior y no ejecutado) en las cinco regiones del norte del país fue de 67,7%. Si se analiza por gobiernos locales, tenemos que ejecutaron el 72,5% de estos ingresos; mientras que en el caso de los gobiernos regionales fue el 54,3%.

equipos para mantener

la energĂa

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INFORME

Por las condiciones geográficas en que se desarrolla, la actividad minera –a diferencia de cualquier otra industria– no siempre cuenta con las facilidades para acceder a la red nacional de energía. Ante esta carencia, para mantener la continuidad de sus operaciones, las empresas del sector han optado por dos alternativas: construir sus propias plantas de generación o utilizar equipos de generación eléctrica, lo que en este último caso ha permitido constituir un mercado que, alentado por la creciente demanda, ofrece hoy diversas soluciones. Conozca aquí algunas de ellas.

a industria minera es el sector de mayor demanda nacional de energía e irá creciendo en los próximos años debido al plan de inversión minera de aproximadamente US$ 50.000 millones para los próximos años.

mineras inviertan en proyectos, como la construcción de pequeñas plantas de generación, destinados a crear su propia energía. Son varios los ejemplos que existen en el país. La empresa minera Volcan, por ejemplo, construyó una pequeña hidroeléctrica de 13 megavatios y tiene planes de edificar cuatro más para agregar unos 250 megavatios. Está también Buenaventura, que construye la hidroeléctrica Huanza que le dará 90 megavatios adicionales a los que tiene ahora.

Según especialistas, para concretar ese monto de inversiones en el sector, el Perú tendría que invertir al menos US$ 1.000 millones por año para extender su red eléctrica y alimentar el incremento general de la demanda que originarían esos nuevos proyectos mineros.

Sin embargo, ante el déficit de oferta de energía proveniente del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), el sector minero busca nuevas formas de generación de menor envergadura, pero que forma parte de sus necesidades prioritarias.

Por ahora, el sector minero registra una potencia de aproximadamente 850 MW, pero se prevé una serie de incrementos para los próximos años. Así, desde el 2013 al 2018, por ejemplo, solo el proyecto Toromocho originará una demanda total de 878 megavatios, cifra que se elevará considerablemente con la demanda de otros que se encuentran en cartera.

Por ello, ante la carencia de una planta hidroeléctrica, una planta termoeléctrica o alguna otra fuente que las abastezca de energía, se opta por los grupos electrógenos, de novedosas tecnologías, para cubrir las necesidades energéticas.

Frente al déficit que existe en la generación de energía del Sistema Eléctrico Interconectado para este sector, es común que las empresas

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA 2013 - 2018 PRINCIPALES PROYECTOS

2013

2014

2015

2016

2017

2018

GWH

Proyecto Tia Maria

GWH 643

Ampliación Cerro Verde

200

1,069

406

2,838

406

2,838

406

2,838

Ampliacion Quimpac (Oquendo)

182

El Brocal (Colquijirca)

104

198

Ampliación Shougang Hierro Perú

202

514

643

372

104

804

104

804

186

1,437

Ampliación Concentradora Toquepala

250

600

Ampliación Concentradora Cuajone

525

124

154

504

604

Ampliación Cerro Lindo

Ampliación Bayovar

138

154

166

Ampliación Antamina

Ampliación de Aceros Arequipa

Ampliación Cemento Pacasmayo

173

Ampliación Cementos Lima

120

124

Toromocho

114

189

152

774

152

1,198

152

1,202

152

1,198

156

1,227

Pachapaqui

104

138

Antapacay

724

745

771

773

771

Marcobre (Mina Justa)

315

Las Bambas (Apurimac)

1,267

113

313

157

1,228

158

1,270

157

1,267

157

Constancia

326

610

Quellaveco

961

1,057

Mina Chapi

205

Chucapaca - Cañahuire

360

Pukaqaqa (Milpo)

315

Otros (Cuadro original contiene demasiados proyectos) Fuente: COES. Situación de SEIN 2013 - 2018 (Febrero 2013)

202 . 203

Informe

Así, durante el periodo de fuerte déficit de energía que se registró hace 4 años, el propio Estado recurrió a la empresa Detroit Diesel para abastecerse de 40 grupos electrógenos que generaron 60 megavatios de energía que fue inyectada al SIEN.

Grupos mineros Desde la etapa de construcción hasta el mantenimiento de las plantas operativas, la minería requiere de soluciones temporales de energía que le permitan dar continuidad al desarrollo de sus procesos productivos. “La cantidad de energía requerida en cada proyecto dependerá de la envergadura del mismo, así como de otros factores tales como ubicación, tipo de extracción y etapa de desarrollo”, sostiene András Mesics, gerente general de Aggreko. En ese sentido, los grupos electrógenos cumplen un rol importante en el respaldo de energía en los proyectos mineros, así como en sus respectivos campamentos mineros de vivienda del personal destacado en la mina, ya que la energía en estas zonas es siempre escasa e irregular en su provisión. En el Perú, el mercado de productos de este rubro está compuesto por empresas pequeñas locales hasta proveedoras de equipos mayores. La

204 . 205

particularidad del mercado es que, cada vez más, éstas se esfuerzan por mejorar sus soluciones. Tenemos así en el mercado grupos de bajo mantenimiento, de bajas emisiones de gases, con un control electrónico y eficaz del consumo de gas (para el uso eficiente del motor), de mantenimiento inteligente, de variedad de potencias y de fácil transporte, entre otros atributos. A continuación presentamos a tres empresas que operan en este rubro, con sus productos, novedades, tecnologías y demás servicios de generación de energía para el sector minero.

Desde la etapa de construcción hasta el mantenimiento de las plantas operativas, la minería requiere de soluciones temporales de energía que le permitan dar continuidad al desarrollo de sus procesos productivos.

E N E R G Í A C R I T I C A Y D ATA C E N T E R

Socomec MASTERYS IP+UPS: • UPS para aplicaciones mineras,industriales y naval. • Capacidad de resistir y funcionar en condiciones adversas. • Ventilación diseñada para un entorno industrial. • Inmunidad a la contaminación electromagnética. • Tarjetas electrónicas protegidas contra la corrosión. • Tecnología On Lin e de Doble Conversión Continua y Full IGBT. • Puede quedar expuesto a polvos conductores y a la caída vertical de agua. • Pintura en polvo Epoxipoliéster, con resistencia a los agentes químicos. • Estructura de acero ensamblado (sin soldaduras) y con planchas de 2mm de espesor.

A v. M o r r o S o l a r 9 1 8 , U r b . S a n t a Te r e s a - S u r c o Te l é f o n o : ( 5 1 1 ) 6 4 0 4 2 0 0 F a x : ( 5 1 1 ) 3 7 2 2 1 6 8 s p e s a c @ s p e s a c . c o m w w w. s p e s a c . c o m

SISTEMAS DE PROTECCIÓN ELÉCTRICA

Informe DETROIT DIESEL MTU PERÚ Detroit Diesel MTU Perú comercializa grupos electrógenos diesel y a gas fabricados en USA bajo la marca MTU Onsite Energy. Estos equipos son utilizados con éxito en el sector industrial, minero y petróleo, tanto en aplicaciones de uso continuo, prime y en Standby. También se emplean como unidades de respaldo en el sector hospitalario, centros comerciales, hoteles y data centers, entre otras aplicaciones.

206 . 207

adaptarse a las diversas condiciones climáticas existentes en nuestro país. Asimismo, las empresas mineras Cerro Verde y Southern Perú Copper Corporation cuentan con grupos electrógenos MTU Onsite Energy para el suministro de energía en sus principales operaciones debido a la alta confiabilidad que estos equipos proporcionan.

El portafolio de grupos electrógenos está dividido en tres series: S1600, S2000 y S4000, estando las dos primeras orientadas principalmente al sector minero, mientras que para actividades de poca exigencia se emplea la serie 1600. El rango de potencia de los grupos electrógenos va desde los 30 a 3,250 kilovatios.

Durante el déficit energético que sufrió el país estos últimos años la empresa Electroperú empleó 40 grupos electrógenos MTU Onsite Energy en sus plantas de emergencia ubicadas en Trujillo y Mollendo, las cuales tienen una capacidad instalada de 60 megavatios de potencia que le permitieron abastecer al sistema eléctrico interconectado nacional (SEIN) durante 36 meses.

A manera de ejemplo se desarrolló, armó y suministro un grupo electrógeno móvil para la empresa minera Xstrata Tintaya con una potencia de 2,250 kilovatios que incluye además un transformador y una celda de media tensión, todo dentro de un contenedor de 40 pies montado en un semirremolque. Este equipo se emplea para proporcio-

Detroit Diesel MTU Perú, cuenta con un amplio stock de grupos electrógenos con potencias que varían entre 100 y 2250 kW para cubrir pedidos de emergencia. El departamento logístico y de repuestos mantiene un inventario sobre los 5 millones de dólares en partes y piezas originales en permanente rotación.

nar energía eléctrica al sistema de traslado de una pala eléctrica Bucyrus 495-HR2 o para una pala P&H 2800, movilizados a una altura superior a los 4500 metros.

MTU como fabricante de motores diesel fue pionero en el desarrollo de los sistemas electrónicos de control contando con más un siglo de experiencia en este segmento.

Este proyecto se puso en marcha utilizando un grupo electrógeno MTU Onsite Energy de 16 cilindros de la serie 4000, considerando que su concepción tecnológica está preparada para

El sistema de inyección electrónico de combustible a alta presión, desarrollado por MTU, permite que no se inyecte más combustible del que se necesita para lograr un proceso óptimo de combustión,

Ing. Dante Romero, Detroit Diesel.

logrando con ello reducir las pérdidas de energía y disminuyendo el desgate de las piezas que se encuentran en movimiento, mejorando la vida útil del motor reduciendo los costos de operativos. La reparación de los motores MTU, también tema de atención por parte de las investigaciones realizadas por el fabricante, considera dentro de su diseño el aspecto ergonómico, permitiendo realizar con gran facilidad los trabajos de desmontaje y montaje de los diversos componentes sin necesidad de retirar otros sistemas o partes colaterales, evitando paradas prolongadas y disminuyendo los tiempos de reparación, explica el ingeniero Dante Romero. Detroit Diesel MTU Perú cuenta con un dinamómetro automatizado para realizar pruebas de motores diesel con potencias hasta 4,500 HP, donde se realiza la comprobación final de la calidad de los equipos reparados, cumpliendo así con las especificaciones y curvas de performance que exige el fabricante MTU. Asimismo, tiene un banco para prueba de grupos electrógenos a diferentes porcentajes de carga (Load Bank) con capacidad de 2500 kVA. Detroit Diesel MTU Perú tiene su oficina principal en Lima y cuenta con un sucursal en Chimbote, almacenes de repuestos en Moquegua, Tacna y Cusco, dentro de las operaciones mineras de sus principales clientes. Próximamente construirá una nueva sede en la ciudad de Arequipa.

GEYER KABEL Geyer Kabel, proveedor líder de cables eléctricos especiales, conectores eléctricos y maquinaria para manipuleo de cables fundada en Alemania, cumple 13 años en el mercado peruano ofreciendo productos de calidad mundial para el sector minero, cementero, hidrocarburos, siderurgia, puertos, entre otros. en minería, la compañía suministra cables eléctricos para todas las aplicaciones, entre los que se cuentan cables de potencia, control e instrumentación que se utilizan en plantas concentradoras, así como cables de arrastre para equipos mineros y bombas sumergibles bajo sus marcas registradas elcofirm y elcopur. Los cables elcofirm se usan en palas y perforadoras eléctricas en minería de tajo abierto. en tanto, los de la familia elcopur son usados en scoops y jumbos en minería subterránea. Con la marca elcofirm se ha establecido un nuevo estándar por el uso del Poliuretano (TPU) como material de cubierta, con lo que se ha logrado mayor resistencia mecánica al arrastre y las exigentes condiciones de trabajo.

Av. Caminos del Inca 670, oficina 301, Santiago de Surco, Lima - Perú Teléfono. +51 1 2169060 www.geyer-kabel.com

Cumpliendo con su objetivo de satisfacer demandas especiales, la compañía cuenta con líneas de productos que ofrecen variadas aplicaciones. Por ejemplo, cables eléctricos adecuados para altas temperaturas, cables para fundiciones que pueden trabajar en ambientes de más de 1 000 ° C, cables para señales y datos, para variadores de frecuencia, entre otros. Geyer Kabel mantiene alianzas estratégicas con los más importantes fabricantes de cables eléctricos del mundo, garantizando con ello continua innovación, aplicaciones de todo tipo y el cumplimiento de normas internacionales rigurosas como IeC, VDe, ICeA, UL y CSA. Innovación y Calidad son los pilares de nuestra filosofía corporativa, gracias a los cuales los mega proyectos mineros reconocen a Geyer Kabel como socio estratégico muy importante.

Principales líneas de productos que Geyer Kabel comercializa en el sector minero.

ELCOFIRM ® - MT

Por su alta resistencia mecánica son usados en la minería de tajo abierto, en equipos móviles en servicios extra-pesados, en palas y perforadoras eléctricas

ELCOPUR ® 2000

Cable diseñado especialmente para los requerimientos de la minería subterránea. Para esfuerzos mecánicos muy severos, particularmente para esfuerzos de tracción y enrrollamiento, para aplicación en Jumbos, Scoops.

Informe UNIMAQ La compañía Unimaq, empresa perteneciente a Ferreycorp, se especializa en brindar un servicio integral en venta y alquilar de equipos ligeros; entre ellos, grupos electrógenos de la marca Olympian, cuyos rangos de potencia oscilan entre los 8 y 200 kW de potencia contínua para sectores productivos como el minero. La tecnología de los grupos de esta marca se caracteriza por tener sistemas de protección del motor y generador con alarmas visuales y sonoras de advertencia. Asimismo, cuenta con tableros de control electrónicos para configurar parámetros a fin de adecuar la operación a los estándares requeridos para cada aplicación. Además, los grupos poseen una alternativa de configuración para diferentes voltajes (220/380/440), lo que les permite diferentes aplicaciones en un mismo sector. Por añadidura, al ser compactos y robustos están preparados para trabajar en diversas industrias de manera continua, así como en trabajos de emergencia y trabajos en zonas remotas. Algunos de los modelos con que cuenta Unimaq es el GEP9.5-2, con característica 220/127V, 60 Hz, que tiene una potencia continua de 10,0 kVA/8,0 kW y una potencia de emergencia de 11,0 kVA y 8,8 kW.

Al ser compactos y robustos, los grupos electrógenos de la compañía Unimaq están preparados para trabajar en diversas industrias de manera continua, así como en trabajos de emergencia y trabajos en zonas remotas. Asimismo, tiene en su catálogo el modelo GEP22-4, con característica 220/127V, 60 Hz, que tiene una potencia continua de 22,5 kVA / 18,0 kW y una potencia de emergencia de 25,0 kVA / 20,0 kW.

acumuladas del equipo; asimismo, previa evaluación del equipo, corrige los componentes de los diversos sistemas y realiza una evaluación constante del funcionamiento para predecir fallas.

Los equipos de Unimaq vienen provistos de motores de bajas emisiones de gases y normas de contaminación ambiental exigentes, lo que logran a través de controles electrónicos de los parámetros de funcionamiento de los motores. Los sistemas inteligentes de automatización y control a distancia, le permiten mayor eficiencia.

Según la compañía, para que los grupos electrógenos funcionen óptimamente, éstos deben estar adecuadamente dimensionados a la potencia requerida. Por ejemplo, se recomienda que ellos trabajen siempre por encima del 50% de su capacidad nominal con el fin de evitar desgastes prematuros y excesiva carbonización en el motor y componentes internos.

Su servicio de mantenimiento comprende el reemplazo de filtros y aceites basado al número de horas

208 . 209

“Una correcta dimensionamiento

instalación y del grupo

electrógeno es básico para maximizar la potencia con un adecuado consumo de combustible, permitiendo de esta manera mantener los costos adecuados a la operación necesaria”, recomienda la empresa. Por otro lado, para mantener el buen rendimiento del motor y alargar la vida, sostiene que es fundamental mantener el nivel adecuado de aceite en el motor, pues hacer funcionar el motor con un nivel de aceite incorrecto puede dañar los componentes. Igualmente, explica, es importante mantener su nivel de refrigeración. Un nivel inadecuado de refrigerante afectará la capacidad de refrigeración del motor y dañará los componentes del mismo. Por eso, las revisiones diarias permitirán al encargado de la inspección detectar cambios en nivel de refrigerante que puedan indicar problemas en el sistema.

Es fundamental mantener el nivel adecuado de aceite en el motor, pues hacer funcionar el motor con un nivel de aceite incorrecto puede dañar los componentes.

Informe AGgREKO Especialista en soluciones de energía rentables para operaciones primarias e industriales, Aggreko ofrece desde el alquiler de generadores eléctricos hasta el montaje de plantas eléctricas como parte de sus servicios para minas remotas, fases de construcción, operación o expansión de mina, entre otros. Con más de 50 años en el mercado mundial, la compañía provee al mercado minero de grupos electrógenos, tanto industriales como encapsulados, que van desde los 30 kVA hasta 1500 kVA, los cuales pueden conectarse en paralelo para poder entregar soluciones en plantas de energía de 1 MW a 200 MW. “Nuestras soluciones de energía en alquiler abarcan desde generadores de 30 kVA hasta paquetes de energía de multi-megavatios, de bajo y alto voltaje, incluida la desde 500 kVA hasta 1500 kVA y equipos trisfásicos de 50/60 Hz; y la flota formato Canopy, isonorizados, unidades en potencia desde 15 kVA hasta 500 kVA, equipos trifásicos 50 / 60 Hz. Asimismo, ofrece generadores de 1375 kVA de potencia, con motor a gas de bajo consumo, con una capacidad para funcionar en temperaturas ambientales extremas, con un sistema de control avanzado integrado al motor, alternador y el suministro de energía.

operación y el mantenimiento completo”, sostiene András Mesics, gerente general de Aggreko. La tecnología con que operan los grupos electrógenos diesel encapsulados de Aggreko, que son diseñados en su fábrica de Dumbarton, Escocia, permite disminuir el ruido o contaminación acústica y, además, evita el riesgo de derrames de líquidos de los motores (aceite, combustible, etcétera), haciéndolos quedar dentro de la cápsula y, por consiguiente, no dañando el ambiente. Dentro de este grupo cuentan con dos flotas: la flota ensamblada en conteiner ISO 20’, isonorisados, unidades en potencia

210 . 211

Una de las ventajas de estos grupos a gas es que cada conjunto produce 1,3 MW y operados en paralelo producen hasta 100 MW, lo que permite aumentar la calidad y confiabilidad del sistema eléctrico por medio de la instalación de grupos generadores a gas en paralelo con la red local en punto de necesidad crítica. “Los equipos Aggreko están diseñados y montados en las instalaciones de la fábrica de la empresa, acreditadas con la ISO 9001, en Escocia, Reino Unido, utilizando componentes de la más alta calidad”, señala Mesics La compañía realiza todos los mantenimientos preventivos cada 400 horas y 200 horas según el equipo, lo que permite asegurar el buen funcionamiento de los equipos, prolongar la vida útil en óptimas condiciones y mantener el nivel de emisiones constantes durante su funcionamiento.

András Mesics, Aggreko.

“Nuestros productos incluyen el diseño de un plan exclusivo para cada cliente, logística de traslados y movilización de los generadores en contenedores ISO de 20 pies que se adaptan a cualquier tipo de clima o lugar”, señala el ejecutivo de Aggreko. La empresa cuenta con más de 5.700 profesionales, en 194 ubicaciones, en 47 países, sirviendo a clientes de aproximadamente 100 países. En Latinoamérica, desde el año 2000 cuenta con centros de servicio en Brasil, Venezuela, Chile, Argentina, Perú, Colombia, Panamá, México y República Dominicana. Inauguró oficialmente su base operacional en Lima (Perú) en 2011.

actualidad

Buena pro se otorga en julio

Avanza proyecto de masificación de gas natural La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) fijó el 25 de julio como nueva fecha para la subasta de la concesión del proyecto denominado Masificación del Uso de Gas Natural a Nivel Nacional; es decir, a los 20 días de la entrega de la versión final del contrato prevista para el 5 de julio. Esta nueva fecha para la entrega de la buena pro reemplaza a la anteriormente prevista (4 de julio), luego que en octubre del 2012 reprogramó las actividades del proceso de adjudicación a fin de considerar el tiempo que requirió el Ministerio de Energía y Minas (MEM) en definir algunos aspectos. El 28 de mayo último el Comité de ProInversión en Proyectos de Energía e Hidrocarburos (Pro Conectividad) procedió a publicar la segunda versión del contrato de concesión.

212 . 213

La presentación de las solicitudes de calificación será hasta el 14 de junio, la subsanación de observaciones hasta el día 21, el anuncio de calificación el día 26, y la formación y modificación de consorcios se podrá realizar hasta el 3 de julio. El 25 de julio se presentarán los sobres Nº 1 y Nº 2 del proyecto y se dará la buena pro, pero en caso que haya alguna subsanación de observación al Sobre N° 1, la apertura del Sobre Nº 2 y el otorgamiento de la buena pro se realizarán el 30 de julio. El proyecto consiste en la concesión del diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento del sistema de distribución de gas natural por red de ductos. Comprende la Concesión Norte, en la que están Chimbote y Huaraz (Ancash), Trujillo y Pacasmayo (La Libertad), Cajamarca, y Chiclayo y Lambayeque (Lambayeque); y, la Concesión Sur, que la componen Arequipa, Moquegua e Ilo (Moquegua) y Tacna. El abastecimiento se realizará mediante transporte virtual (transporte terrestre) de gas natural en estado líquido desde la planta de licuefacción de gas de Pampa Melchorita, ubicada a 170 kilómetros al sur de Lima, hasta las ciudades por abastecer. Igualmente, la regasificación en cada estación reguladora y de medición; y el suministro de gas natural a los usuarios finales a través de redes de ductos. La inversión estimada es de US$ 205 millones, la modalidad de concesión es autosostenible y el plazo de la concesión es de 20 años más el período de construcción (30 meses). El factor de competencia será el mayor número de usuarios domésticos conectados en los primeros años de la concesión.

actualidad

En últimos cinco años

Se duplicaron inversiones en electrificación rural El viceministro de Energía, Edwin Quintanilla señaló el 30 de mayo que en los últimos cinco años se duplicaron las inversiones en electrificación rural en Perú, lo que ha favorecido que sea el país con más crecimiento en expansión de la cobertura energética a nivel rural.

l funcionario comentó que la producción de electricidad está soportando un crecimiento de ocho por ciento anual en los últimos 20 años, lo que ha significado duplicar la demanda cada diez años, y la oferta también en la misma magnitud. De esta manera, Perú cuenta con una tarifa de energía muy competitiva a nivel regional, destacó durante el Congreso Internacional sobre el Acceso Universal a los Servicios Públicos de Energía. “En América Latina tenemos tarifas más competitivas que en Chile, Colombia, Brasil y México, y la idea es mantener esto, de la mano de un gas económico, como el del Lote 88 que es muy bueno, y de nuevas centrales hidroeléctricas”, indicó. Además, dijo que Perú alcanzó a ubicarse en el primer puesto en el mundo en cuanto a sistemas energéticos que contribuyen al crecimiento económico, según el Foro Económico Mundial (WEF) en su último informe global sobre desarrollo energético.

Subrayó que ello implica un reconocimiento global de que el sistema energético está funcionando muy bien en Perú, favoreciendo la competitividad del país. También manifestó que la adjudicación del Gasoducto Sur Peruano se realizará en dos o tres tramos, dependiendo de la evaluación que realice el banco de inversión encargado. “La idea, en principio, es que cada tramo tenga un adjudicatario distinto, pero ello se está analizando aún”, precisó Quintanilla.

Crece cobertura energética En la cita, Quintanilla reveló también que la cobertura energética a nivel nacional aumentará a 89 % este año, desde un nivel de 87% el año pasado, lo que favorecerá a 100 mil familias peruanas. El viceministro señaló que este avance se sustenta en las inversiones previstas en la generación de energía, gracias a

“En América Latina tenemos tarifas más competitivas que en Chile, Colombia, Brasil y México, y la idea es mantener esto, de la mano de un gas económico, como el del Lote 88 que es muy bueno, y de nuevas centrales hidroeléctricas”, indicó.

214 . 215

las inversiones del Estado, por obras en electrificación y las asociaciones público privadas (APP). En ese contexto, indicó que los precios de la energía eléctrica deben mantenerse estables en los próximos años pues hay la suficiente oferta de generación de energía, aunque ello dependerá finalmente de la demanda. “Pero nuestro sistema está estable por lo que no se espera ninguna variación importante, por lo menos”, dijo. Refirió que la demanda de energía eléctrica crecerá en 400 megavatios (Mw) este año, mientras que la oferta lo hará en 1,400 Mw, por lo que será un buen año en relación a inclusión de más oferta de generación. Asimismo, informó que este año entrará en operación la Central Térmica de Fénix de 600 Mw y las centrales de reserva fría por unos 700 a 800 Mw, entre otras. Adicionalmente se están construyendo hidroeléctricas que aportarán unos 1,400 Mw hacia el 2015 o 2016, con inversiones de US$ 5,000 millones en energía renovable. “La demanda está creciendo a un ritmo de entre seis y ocho por ciento, lo que significa que cada diez años hay que duplicar la oferta de energía”, anotó.

Los precios de la energía eléctrica deben mantenerse estables en los próximos años pues hay la suficiente oferta de generación de energía, aunque ello dependerá finalmente de la demanda. Quintanilla comentó que en los próximos días se convocará la construcción de centrales termoeléctricas que deberán estar listas en el 2016 y que aportarán unos 800 Mw. Asimismo, se convocará a una subasta para la construcción de una hidroeléctrica que aportará unos 1,000 Mw y que debe estar lista en el 2018. “Del 2013 al 2016 hay oferta de generación por 3,800 Mw, mientras que la demanda crecerá 2,200 Mw, por lo que la oferta será mayor a la demanda, lo que favorecerá reserva de generación. Por lo tanto, existen planes de oferta de generación de energía en el tiempo”, destacó.

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Exponor 2013

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EXPONOR 2013

Entre el 17 y 21 de junio, la región de Antofagasta, en Chile, se convertirá en el centro de atracción de la industria minera regional. Y es que esta región, que produce el 18% del cobre mundial, será el escenario que albergará a la Exposición International de la Industria Minería, Exponor 2013, un encuentro organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) que reunirá a 1.000 expositores provenientes de 30 países.

n sus diversas ediciones, Exponor se ha convertido en una efectiva plataforma para la generación y concreción de oportunidades de negocios en el sector, rol que busca confirmar en la edición de este año a través de un amplio y diverso programa de actividades. Así, durante el encuentro se tienen programados tours tecnológicos a faenas mineras, ruedas de negocios con ejecutivos mineros, seminarios de proyectos de inversiones mineras y foros de análisis de temas de importancia para la industria. Las actividades comprenden también charlas técnicas; visitas de delegaciones y compañías mineras y empresas proveedoras; un workshop internacional con ejecutivos mineros extranjeros y noches de negocios o networking entre ejecutivos mineros y los expositores de pabellones nacionales e internacionales. La pasada Exponor Chile 2011 logró negocios por US$ 600 millones y contó con la participación de 836 empresas expositoras pertenecientes a 26 países, lo que significó un incremento de un 45% respecto a su versión de 2009. Diego Hernández, presidente del cónclave minero y máximo ejecutivo de Antofagasta Minerals, destacó la enorme importancia que tiene Exponor en la industria minera mundial y resaltó que en casi tres décadas de historia el encuentro ha posicionado y fortalecido el clúster minero en la Región de Antofagasta y, por ende, ha contribuido decisivamente al desarrollo de la zona.

Cabe anotar que la Región de Antofagasta concentra el 18% de la producción mundial de cobre, además de liderar la producción de yodo, litio, molibdeno y otros minerales. Además, dijo Hernández, Exponor se ha posicionado como una de las ferias más importantes de su tipo en el mundo, “logro que es fruto del avance constante obtenido por Exponor en las 15 versiones que se han realizado a lo largo de 28 años transcurridos desde la primera exposición”.

Zoom de innovación Además de todas las numeradas, una de las actividades introducidas en la versión de este año será el denominado “Zoom de Innovación”, espacio especialmente diseñado para resaltar las principales herramientas, sistemas, software, servicios y procesos innovativos que contribuyen, de manera directa, a mejorar las operaciones y disminuir los costos productivos de la industria minera. “Este es un servicio adicional y sin costo extra para los participantes, ya que buscamos relevar la principal creación de cada una de las empresas participantes, las cuales serán recopiladas y difundidas a través de diversas plataformas de difusión”, señaló la Expomanager Andrea Moreno. Esta iniciativa, afirma Moreno, busca que Exponor se posicione como la mayor y más importante plataforma de innovaciones para la industria minera

216 . 217

EXPONOR 2013

durante este año, “permitiendo con ello la generación de encadenamientos productivos y nuevos negocios, propiciando así el intercambio de conocimientos y experiencias entre los empresarios regionales, nacionales e internacionales, contribuyendo con ello al mejoramiento del sector”. La ejecutiva detalló que las innovaciones recopiladas serán difundidas a través de una sección especial ubicada en la web de la feria, así como a través de otros

medios de comunicación internos como externos.

Visitas técnicas Otras de las actividades atractivas del programa de Exponor 2013 serán las denominadas visitas técnicas, las que tienen como propósito establecer contacto directo en el recinto ferial entre las empresas expositoras proveedoras y el personal especializado de las compañías mineras.

Así, delegaciones de profesionales y técnicos de diversas áreas de las compañías mineras recorrerán la feria entre el martes 18 y el viernes 21 de junio para conocer las tecnologías e innovaciones que las 1.080 empresas expositoras ofrecen durante la semana. Para el Presidente de la Asociación de Industriales Antofagasta, AIA, Marko Razmilic, se debe capitalizar la oportunidad que nos presenta el desarrollo minero y los potentes proyectos de inversión. “Debemos hacer un cambio significativo y asumir tareas urgentes en áreas claves y en la relación entre empresas mineras y empresas proveedoras”.

El evento comprende seminarios de inversión minera, foros de análisis, charlas técnicas, tours tecnológicos y otra serie de actividades, durante la cual se podrán concretar importantes ruedas de negocios.

218 . 219

EXPONOR 2013 construcción, producción y cierre de faenas. Este grupo de compañías participarán apoyadas por la Asociación Canadiense de Equipos y Servicios Mineros para la Exportación, CAMESE, entidad que cuenta con más de 325 empresas asociadas ubicadas en todo Canadá. “Exponor ofrece la mejor exposición global a nuestros miembros y nos permite cumplir con los principales compradores en Chile”, dijo al respecto el Director de Desarrollo de Negocios de CAMESE, Roy Jakola. Las actividades de explorar cobran relevancia, pues dentro de sus objetivos busca que profesionales y técnicos a cargo de las áreas más relevantes de la minería como gerentes, jefes de abastecimiento, operaciones y mantención, conozcan en terreno las innovaciones y tecnologías que ofrecen las diversas empresas del mundo para los desafíos de competitividad y la reducción de costos que enfrenta la industria minera. Las visitas técnicas se realizarán a partir del día martes 18 de junio hasta el viernes 21, desde las 10:00 hasta las 14:00 horas. Los visitantes serán acreditados, haciéndoseles llegar el catálogo de expositores de Exponor 2013 para que puedan visualizar con anterioridad el recorrido que realizarán en la feria. Entre las empresas participantes con delegaciones están ya confirmadas Codelco Chuquicamata, Minera Michilla, Minera Esperanza, Xstrata Lomas Bayas, Minera El Tesoro, SQM, Anglo American y Escondida, entre otras, invitándose a los trabajadores de dichas compañías a ser parte de esta actividad.

El programa de Exponor 2013 incluye visitas técnicas, actividad que tiene por finalidad establecer contacto entre empresas proveedoras y personal especializado de las compañías mineras.

220 . 221

Presencia internacional En cuanto a la presencia de expositores internacionales, los organizadores han anunciado la participación de empresas de delegaciones empresariales oficiales

Jakola explicó que para esta ocasión CAMESE contará con dos pabellones de las provincias de Ontario y Quebec, “cada uno orientado a promover a las empresas proveedoras mineras canadienses, así como también promover entre los visitantes la región o provincia de la cual son”.

La pasada Exponor Chile 2011 logró negocios por US$ 600 millones y contó con la participación de 836 empresas expositoras pertenecientes a 26 países, lo que significó un incremento de un 45% respecto a su versión de 2009. de Estados Unidos, Canadá, Australia, China, Finlandia, Alemania, Sudáfrica, Francia y Perú. Así, se tiene garantizada la participación de una delegación de más de 30 empresas canadienses ligadas a diversos procesos mineros, como son estudios de ingeniería, exploración,

El Director de Desarrollo de CAMESE agregó que Exponor es una potente plataforma de negocios “que genera siempre una muy buena rentabilidad para las empresas participantes, cumpliendo estas sus objetivos de marketing de exportación, lo que se reafirma con el hecho de que el 94% de quienes vinieron el 2011, evalúan de manera positiva esta experiencia”.

EXPONOR 2013

¿Qué es Exponor? La Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor, es una exposición in situ que se realiza cada dos años en la Región de Antofagasta, zona que representa el núcleo minero de Chile, donde se produce el 54% de cobre a nivel nacional. Organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), gremio con más de 60 años de vida y que agrupa a los principales productores de cobre del país y sus proveedores, Exponor es el punto de encuentro de la gran zona minera de América. Exponor es una feria integral que promueve la gestación de encadenamientos productivos, nuevos negocios y el intercambio de conocimiento y experiencias entre empresarios regionales, nacionales e internacionales. Para ello se desarrollan actividades empresariales que tienen como foco fortalecer estas acciones entre los diversos actores de la industria y propiciar los espacios ideales para el desarrollo adecuado de ésta y sus negocios. Grandes instituciones mineras e instituciones privadas y públicas ligadas al sector minero han confiado en Exponor y han apoyado esta feria desde sus inicios. Exponor 2013 espera a mil expositores de 30 países participantes y 40 mil visitantes.

En esta versión 2013, CAMESE espera contar dentro de su listado de empresas, tanto con compañías que ya cuentan con presencia en Chile, como aquellas que buscan ingresar al mercado nacional. “En el grupo de empresas que estarán presentes, estarán tanto compañías que por primera vez llegan a Chile en busca de agentes y distribuidores para su cadena de comercialización, así como otras que ya cuentan con representación en Chile y que apuntan a mercados y servicios más especializados”, recalcó Roy Jakola. Para asegurar la participación de empresas de los países citados, los organizadores desarrollaron durante el último año un intenso programa de promoción que los llevó a asistir a diversas ferias organizadas en ellos. Así, para el caso del Perú, Exponor se hizo presente en Expomina 2012 con un stand, el cual formó parte del pabellón de ProChile en la feria que organizó el Grupo Digamma. Al respecto, la Expomanager de Exponor, Andrea Moreno, subrayó que uno de los elementos a destacar en los vínculos entre los empresarios mineros de ambos países “es la gran importancia que tiene Chile, y especialmente la Región de Antofagasta, como un lugar propicio para la generación de nuevo negocios, considerando que solo en Antofagasta se proyectan inversiones por más de US$ 37 mil millones en los próximos

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años, lo que permite la generación de nuevas oportunidades comerciales”. Esa labor de promoción fue complementada con la suscripción de una alianza de trabajo entre Exponor y la Cámara de Comercio ChilenoPeruana, “ya que nuestra idea es que más empresas del Perú se interesen en estar presentes en Chile a través del establecimiento de alianzas comerciales con compañías chilenas, lo cual permite contribuir a la generación de encadenamientos productivos que propicien el fortalecimiento del clúster minero regional”, explicó Moreno.

Se proyecta que en la feria participará una selecta lista de empresas peruanas que ya tienen o que buscan establecer vínculos comerciales y de alianza con sus pares chilenas que operan en el sector minero. Además de Expomina 2012, en el último año los organizadores de Exponor Chile han participado en la feria internacional MINExpo, que se realizó el pasado mes de marzo en la ciudad de Las Vegas, EE.UU, y antes en la 10º versión de la feria “Queensland Mining & Engineering Exhibition”, realizada en la ciudad de Mackay, Australia.

Ficha Técnica Fecha

17 al 21 junio de 2013

Lugar

Recinto Ferial y Recreacional AIA

Superficie

90.000 m2

Expositores

1.000 empresas

Perfil del Expositor

Empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios a la industria minera

Países participantes

Aproximado 30

Visitantes proyectados

40.000 personas

Perfil de los visitantes

Directores, gerentes, jefes, supervisores, técnicos, operadores de compañías mineras y empresas proveedoras, docentes, estudiantes de universidades e institutos técnicos profesionales, y público en general

Socios estratégicos

Anglo American, Codelco, Escondida, Xstrata Copper, Barrick – Zaldivar, SQM, Grupo Antofagasta Minerals

Patrocinadores

Ministerio de Minería, Consejo Minero de Chile, Gobierno Regional de Antofagasta, Prochile, SONAMI, CORFO y Ministerio de Economía

Empresas

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Haciendo buenos vecinos

Poco a poco, las relaciones entre comunidades y empresas mineras están dejando de ser un vínculo marcado por la desconfianza y el conflicto. Y la prueba de eso es que, cada vez con mayor frecuencia, tenemos noticias de acuerdos entre ambas partes que hacen posible su convivencia armónica y la generación de beneficios mutuos, logro que está asociado al trabajo conjunto que las compañías mineras desarrollan con empresas consultoras especializadas en la gestión de relaciones comunitarias.

Informe

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es que hoy, en el segmento de la minería moderna, la búsqueda de vínculos pacíficos con las comunidades ya no es solo una acción aislada de responsabilidad social que es puesta en marcha por las empresas para cumplir con sus metas empresariales, sino un objetivo que es parte de sus principios fundamentales de desenvolvimiento corporativo y sostenibilidad.

en el caso de la minería o actividades extractivas, la comunidad es un grupo de interés importante, aunque no es el único por el que tiene que preocuparse.

Porque, a diferencia de unos años atrás, las empresas mineras saben ahora que una relación con las comunidades marcada por la desconfianza puede poner en riesgo la viabilidad de un proyecto, por lo que para evitar este escenario recurren al trabajo profesional de consultoras especializadas en la gestión de relaciones comunitarias que desarrollan planes y ejecutan una serie de estrategias con ese objetivo.

No obstante, esta es una tarea que avanza con algunas dificultades, principalmente relacionadas con la forma en que las empresas enfocan el rol que deben desempeñar para cumplir el objetivo señalado.

“Aún no hay una mirada que enfoque solamente la relación de la empresa con la comunidad, sino que (el trabajo)

“En el Perú, todos los temas de relaciones comunitarias, vinculadas ya no solamente a empresa sino a organizaciones de la sociedad civil y al propio Estado, lo lideran las empresas mineras. Y es que son ellas las que han desarrollado todo un proceso de relacionamiento identificando aspectos de mejora en la relación”, explica Jorge Melo Vega, gerente general de Responde, consultora con amplia experiencia en este rubro.

es visto más como un tema de compensaciones y eso es malo para la propia comunidad”, declara Melo.

Las empresas mineras saben también, como se dijo, que no se trata solo de desarrollar acciones de responsabilidad social, sino una política de sostenibilidad que es una gestión integral. Porque

En ese sentido, explica que el objetivo principal de la empresa debe ser crear mecanismos de confianza con la comunidad, pero también con las de su entorno.

El ‘segundo anillo’ En la actualidad, la mayoría de empresas mineras mantienen una buena relación con su entorno. Sin embargo, Melo sostiene que existen algunas fallas en lo que se denomina el ‘segundo anillo’; es decir, las localidades o ciudades que están más allá de las comunidades y que forman parte de la región. La explicación de este hecho es que las empresas privilegian la relación con sus comunidades aledañas, lo que genera como resultado que las propias comunidades sientan palpablemente los beneficios de ese vínculo: mejoras en su sistema educativo, programas de fortalecimiento de capacidades, entre otras cosas. Pero existen colectividades que, alentadas por los beneficios

Es por ello que las empresas, fundamentalmente, buscan encontrar la forma de mantener los equilibrios, fortalecer y generar relaciones de valor en el entorno donde se encuentran las operaciones mineras. conseguidos por las que componen ese ‘primer anillo’, generan una demanda que no calza necesariamente con una gestión de relaciones comunitarias, por lo que desde los centros urbanos próximos de las operaciones mineras agitan a la población, originando de esta manera una crisis.

“Las comunidades próximas a la empresa minera valoran positivamente la relación de confianza, pues existen proyectos y programas en los cuales participan ellos. El problema se da cuando se provocan movilizaciones que se generan más allá de ellas, como en el caso de Cajamarca o Puno”, recalca Jorge Melo.

De igual manera, eso se logra haciendo que las áreas de relaciones comunitarias de las empresas trabajen con equipos profesionales y en alianza con ONG especializadas –como Prisma o Caritas, por ejemplo– para desarrollar programas prioritarios en el diálogo que sostienen con las comunidades.

En el Perú, la gran minería es realizada por las principales empresas mineras del mundo, las cuales siguen ciertos parámetros basados en destinar sus recursos para las comunidades, pues reconocen que establecer una buena relación con ellas dará sostenibilidad al proyecto.

Y, finalmente, un tercer elemento clave en este logro es la generación de seguridad en la población, lo cual se consigue cumpliendo con todas las promesas que se le hizo a la comunidad anteriormente, pues de no ser el caso se estaría cometiendo una falta grave.

Por eso, la tarea de generación de relaciones armónicas con las comunidades comienza con la identificación de los líderes y generación de empleo local; es decir, ocupando al 100% de la mano de obra no calificada de las localidades ubicadas en las zonas de las operaciones tanto en las operaciones mineras como en los proveedores de éstas.

“Pero, además de eso, lo que le hace falta hoy en día a las empresas mineras es seguir desarrollando mecanismos de desarrollo y no olvidar el ‘segundo anillo’. Porque, finalmente, este es el que termina contagiando y causando problemas con el ‘primer anillo’, con el cual se está trabajando muy bien y es la gente a la cual las mineras le cambian la vida”, indica Melo.

Sin embargo es necesario mencionar que la minería se desarrolla usualmente sobre los 4000 m.s.n.m., zonas en las cuales la ganadería y agricultura no son muy desarrolladas, pues la gente que se encuentra ahí son están asociados a niveles de pobreza muy elevados. Es por ello que al llegar una operación minera, ésta ayuda a la población a mejorar su calidad de vida y muchas

Informe veces estas personas terminan migrando hacia espacios más urbanos, en busca de mejores oportunidades y un desarrollo integro.

opinión y consentimiento absoluto. Y la segunda es desarrollar una estrategia destinada a lograr resultados en el corto plazo.

Por otro lado, se debe de tener en cuenta que las zonas donde operan las empresas mineras, son zonas con terrenos mineralizados, y lo que menos desea la minera es conseguir problemas por el agua que utiliza la población. Es por ello que las compañías mineras han permitido generar más fuentes de agua y cosechas de agua, para de esta manera ayudar a quienes habitan ahí.

La aplicación de la primera genera usualmente una demora en los plazos y los tiempos debido a que uno de los elementos como dificultades para entablar un diálogo fluido y debilidad de sus organizaciones.

Cambio de paradigma En la tarea de gestión de relaciones comunitarias hay enfoques y patrones que la teoría manda respetar pero que la realidad manda cambiar. Y así lo entiende Social Sustainable Solutions, una consultora que se han planteado renovar la visión que se tiene de la cultura de las comunidades y, en consecuencia, renovar el enfoque de la gestión de las relaciones que se deben desarrollar con la comunidad. “Muchos mencionan que es importante que las empresas respeten el modo de vida de los comuneros, pero es una postura con la cual no estamos de acuerdo en el sentido de que gran parte de esa cultura está basada en la subsistencia y la pobreza, elementos que se deben considerar como parte de ella”, explica Rómulo Zarauz, representante de la empresa. Por ello, afirma, en la tarea de gestión de vínculos con la comunidad, las empresas extractivas deben estar orientadas a respetar y promover los aspectos positivos de la cultura, como el equilibrio y la armonía con el medio ambiente, y contribuir para que las comunidades cambien las condiciones de vida en que se desenvuelven por encima de los 3.500 msnm, dominadas fundamentalmente por una serie de carencias.

Cómo empezar la tarea En ese marco, para la consultora el establecimiento del diálogo entre la empresa minera y la comunidad puede hacerse de dos maneras. La primera es como lo haría un organismo público o una ONG; esto es, trabajando sobre procesos de largo plazo basados en la

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Pero no es más simple con la segunda. Y es que con su aplicación, la aproximación a la comunidad no va a ir orientada a distinguir sus procesos, su dinámica económica, su idiosincrasia o sus organizaciones, sino simplemente a reconocer quién es el líder dentro de la comunidad y trabajar solo con él los acuerdos que permitan acelerar la obtención de los permisos. Para Zaraus, las dos estrategias pueden arrojar resultados positivos. Sin embargo, señala que es preferible conjugar ambas con el fin de conseguir efectos rápidos pero también seguros. En ese sentido, afirma que un principio fundamental en este proceso es respetar los procesos comunales y evitar absolutamente cualquier tipo de intervención que debilite su organización o falte el respeto a las formas o costumbres con que se gobierna la comunidad. Además, dice Zarauz, es necesario recalcar que una empresa no está ahí para reemplazar al Estado, sino

para realizar procesos sociales de entendimiento, información, aceptación, capacitación de una manera consistente y coherente sin poner en riesgo a la comunidad.

Construir confianza La palabra confianza posee un gran significado tanto para la comunidad como para la empresa minera, pues es el objetivo al cual se tiene que llegar tras un duro trabajo con la población. Sin embargo se tiene que tener en cuenta que la confianza no posee un solo nivel, sino que se va estableciendo en diferentes periodos. En ese sentido, Zarauz explica que para conseguir el objetivo de construir relaciones de confianza, un primer paso es establecer un código de conducta de la empresa, de tal manera que sea exactamente clara en lo que dice y hace; es decir, no debe existir un doble discurso ni discrepancia entre el contenido de un documento y lo que se lleva a la práctica. En el proceso, el segundo paso es ser absolutamente claro con el objetivo de la empresa, pues es este el que va a guiar u orientar todo el proceso con la comunidad. Y, por último, como tercer paso, la empresa debe trabajar sobre la base de las políticas, los procedimientos, así como con los intereses de la comunidad con el fin de desarrollar una relación empática y respetuosa en el marco de sus costumbres.

“Todo eso se logrará si se escoge un buen equipo de relaciones comunitarias, una buena estrategia de relacionamiento y un plan de apoyo social que reconozca cuáles son las necesidades identificadas por ellos mismo y, por último, que genere expectativas de una manera consciente y coherente”, recalca Zarauz. Y es que el trabajo de la consultora acaba cuando logra la armonía de la población con la empresa y que la comunidad la reconozca como un actor integrante y propio. Pero para ello, explica, la empresa necesita involucrarse constantemente con algunas actividades importantes dentro del calendario agrícola o dentro del calendario festivo de la comunidad, así como fortalecer a los líderes e incluso a las autoridades municipales para que puedan hacer un uso racional y efectivo de los recursos que aporta la empresa directamente y a través del canon minero.

Apuesta por la sostenibilidad Aún existe un gran vacío por llenar entre las comunidades campesinas, con sus valores de idiosincrasia y su dinámica económica y ecológica, y las empresas de extracción minera que poseen un concepto diferente en los dos planos. En el económico, por ejemplo, la actividad minera hace que se enfrenten dos realidades distintas: porque mientras una familia de un entorno minero puede generar pequeños ingresos, la empresa minera puede generar utilidades de cientos de millones de dólares sobre el mismo terreno de una comunidad. Otros conceptos que se enfrentan en el proceso son los principios con que se manejan las economías de la empresa y de las familias. Y es que las economías campesinas lo que tratan no es de maximizar la utilidad, sino minimizar el riesgo. Esto lo saben las empresas mineras y es por ello que buscan ayudar a las familias a través de diversos programas de responsabilidad, sean estos productivos, educativos, de salud, entre otros. En los últimos años, sin embargo, a esos conceptos relacionados con la responsabilidad social se han añadido otros vinculados al medio ambiente y la sostenibilidad.

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Empresas

Jóvenes de comunidades de Espinar son técnicos en

mantenimiento de maquinaria pesada Luego de 8 meses de capacitación en TECSUP, 20 jóvenes provenientes de los barrios y comunidades campesinas de la provincia de Espinar se graduaron como técnicos en mantenimiento de equipo pesado móvil. Ellos culminaron satisfactoriamente la capacitación a través del tercer y cuarto Programa de Capacidades Humanas financiado con aportes entrega la empresa minera Tintaya Antapaccay.

ste programa nos permite capacitar y adquirir nuevos conocimientos. Es el primer paso que damos en el camino de nuestra formación profesional, pero estamos dispuestos a seguir avanzando y mejorar aún más. Ojala que las oportunidades con el Convenio Marco se sigan dando. Este logro se lo dedico a mi madre por su constante apoyo, expresó uno de los flamantes egresados de la especialidad de mantenimiento de equipo pesado móvil. El director de TECSUP, Juan Manuel García, destacó la destreza, responsabilidad y compromiso de los jóvenes espinarenses, quienes recibieron la capacitación del más alto nivel en los diferentes módulos, entre los cuales destacan Mantenimiento Mecánico; Mecánica Avanzada; así como Hidráulica, Neumática y Electricidad. Durante este tiempo, los estudiantes se trasladaron hasta la ciudad de Arequipa. A manera de reconocimiento al esfuerzo, los cuatro mejores estudiantes recibieron de TECSUP, becas integrales para continuar con su proceso de adies-

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tramiento, hecho que llenó de satisfacción no solo a los estudiantes sino sobre todo, a sus orgullosos familiares. El presidente del Comité de Ejecución del Programa de Capacidades Humanas, Luis Cruz Torres aseguró que “con este

Jóvenes espinarenses recibieron la capacitación en Mantenimiento Mecánico; Mecánica Avanzada; así como Hidráulica, Neumática y Electricidad. programa buscamos que los jóvenes tengan las herramientas necesarias para que puedan mejorar su oportunidad laboral, situación económica y calidad de vida”. “Esta es una muestra que la minería responsable y la población podemos traba-

jar de la mano, y ojalá que sigamos así, identificados con nuestra provincia”, dijo. Con el tercer y cuarto Programa de Capacidades Humanas más de 360 personas de los barrios y comunidades de Espinar, fueron preparadas en diferentes especialidades. De otro lado, con la finalidad de contribuir en la mejora de la calidad de vida de los comuneros de Huisapata en el distrito de Ocoruro en Espinar, Tintaya Antapaccay entregó 42 paneles solares fotovoltaicos con el quinto aporte del Convenio Marco que entrega la minera a la provincia. El financiamiento del proyecto fue de S/. 123 mil, beneficiará a 42 familias de la zona que contarán en sus viviendas con energía alternativa. La Municipalidad distrital de Ocoruro fue la encargada de la ejecución. El presidente de la comunidad, Julio Roger Huillca Mamani, reconoció que con el apoyo de la empresa minera el total de los hogares de sus pobladores cuentan con electrificación.

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Aniversario

Volcan celebra años creciendo

La compañía minera peruana Volcan no es solo la mayor productora de plata en el Perú. Es, más que todo, una historia larga de crecimiento minero. Este mes cumplidos 70 años de constante aporte al sector, la empresa sigue ejecutando nuevos planes y desarrollando proyectos para ampliar su producción argentífera, además de otros minerales.

n medio de un año más de existencia, Volcan, la cuarta mayor productora mundial de plata, tiene previsto incrementar hasta en 8 millones de onzas su producción total de plata hacia el 2014, objetivo que planea lograr con la ampliación de algunas de sus unidades y la operación de nuevos proyectos.

Culminado con éxito en este trimestre la ampliación de la planta de Animón, en la Unidad Chungar (Pasco), esta planta registrará un aumento de 2 millones de onzas anuales en la producción de plata, pasando de 4.200 a 5.200 TM por día, lo que representa un 24% de aumento en el tratamiento de este mineral.

En promedio, la producción de plata lograda por la compañía el pasado año 2012 fue de 22 millones de onzas por lo que, de darse el aumento de 8 millones proyectado, la suma total de su producción alcanzaría los 30 millones de onzas de plata el próximo año.

Asimismo, con la instalación de una planta de óxidos en la unidad minera de Cerro de Pasco, conformada por la mina subterránea Paragsha y el tajo abierto Raúl Rojas, empezará el tratamiento minerales oxidados con contenidos de plata en octubre del presente año (y que producirá lingotes).

Los recursos para lograr este incremento, que se convertiría en un nuevo récord de la minera, estarán dados por la ampliación de la planta concentradora de la unidad minera Chungar, la instalación de una planta de óxidos en la unidad Cerro de Pasco y el establecimiento de la nueva unidad Alpamarca Río-Pallanga.

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Finalmente, con la nueva unidad Alpamarca-Río Pallanga, que empezaría sus operaciones el último trimestre, la empresa minera contará con una planta concentradora de 2.000 TM con la que producirá 3 millones de onzas de plata anuales.

aniversario Proyectos complementarios La compañía minera peruana, primer productor de zinc, plomo y plata en el país, ha empezado a tomar medidas frente a la disminución de los precios de los metales, con el fin de reducir costos y gastos y, de esa forma, mejorar sus resultados financieros. Entre algunas de sus acciones para mejorar la eficiencia y el aumento de productividad, así como reducir los costos de producción, está la inversión en la Central Hidroeléctrica Baños V, que produce 10 megavatios, y el Pique Jacob Timmers, infraestructura que permitirá subir y bajar material desde grandes profundidades.

Este pique, similar a un ascensor, facilitará además llevar al personal y realizar otros servicios de transporte. Con este sistema de transporte usado en la minería subterránea, la compañía podrá sacar a la superficie 5 000 toneladas de mineral por día, reduciendo en costo y tiempo. Sobre el abastecimiento de energía eléctrica, la compañía tiene como objetivo, desde hace varios años, auto suministrarse este recurso mediante la inversión en una serie de centrales hidroeléctricas, como el mencionado anteriormente, Baños V, para ahorrar en costos y frente a la insuficiencia del SEIN. Durante el 2011, por ejemplo, la compañía se autogeneró aproximadamente el 15% de la demanda de energía y el resto del

consumo de energía fue suministrado por ElectroPerú S.A. Por ejemplo, su unidad de Chungar es abastecida prácticamente en su totalidad con sus hidroeléctricas ubicadas en la cuenca de Chancay. Entre sus proyectos de energía encontramos a la Central Hidroeléctrica Baños V, la Central Hidroeléctrica Chancay y Rucuy, y la adquisición de la Central Hidroeléctrica belo Horizonte; además de la línea de transmisión Pomacocha – Yauli, la línea Francois – Aminón y la línea Paragsha II – Francois. Volcan obtiene el 50% de la energía que usa de sus propias plantas hidroeléctricas, con lo cual está logrando un ahorro de 65% en gastos de energía.

Algo de historia El inicio de la historia de Volcan se remonta al año 1943, en las alturas del abra de Ticlio, donde se iniciaron las primeras labores mineras que a la fecha, después de más de medio siglo de aporte para la minería, siguen en franco crecimiento operativo. La mina Ticlio estuvo conformada por un grupo de 30 concesiones mineras que fueron otorgadas por el Estado Peruano para que las trabaje su titular, Volcan Mines Co. En 1944 Volcan inició la producción de la mina Ticlio y el mineral fue vendido a la concentradora Mahr Túnel, en ese entonces de Cerro de Pasco Copper Corporation. Volcan posee cinco unidades mineras: Yauli, Cerro de Pasco, Chungar, Vinchos y Alpamarca. Yauli está conformada por las minas Carahuacra, San Cristóbal, Andaychagua, Ticlio y Zoraida, ubicadas en la provincia de Yauli, departamento de Junín. Adquirió la mina Zoraida, ubicada en el distrito de Suitucancha, próxima a la mina Andaychagua. Cerro de Pasco está conformada por la mina subterránea, el tajo abierto Raúl Rojas y la mina El Pilar tanto en su operación a tajo abierto como subterránea.

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a tecnología ABB se ha posicionado en el escenario minero como líder en soluciones para fajas transportadoras, haciendo que éstas se erijan como alternativa óptima para el traslado eficiente de carga. Atrás quedaron los tiempos en que se usaban flotas de camiones con motores diesel para transportar mineral en tajo abierto. Lo mismo ocurre con el uso de winches o sistemas de trenes dedicados a minería subterránea. Los empresarios mineros cada vez son más conscientes de que la selección del equipamiento eléctrico, instrumentación y automatización directamente impacta en el desempeño, flexibilidad de operación, eficiencia, confiabilidad y costo de vida total del sistema de fajas transportadoras de minerales. Los sistemas de fajas requieren ser sólidos para asegurar la más alta disponi-

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Soluciones inteligentes para el transporte de minerales

bilidad, afrontando las condiciones de operación más adversas. El portafolio de aplicaciones incluye sistemas integrados para diferentes tipos y geometrías de configuraciones para sistemas de fajas en la industria minera.

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Enfoque

Los sistemas de fajas requieren ser sólidos para afrontar las condiciones de operación más adversas.

to con reductores y engranajes hasta soluciones puramente sin engranajes, dependiendo de la evaluación del costo de vida y los requerimientos de la planta. La solución de alta velocidad con reductores, reduce significativamente el estrés mecánico en el tren de accionamiento completo. La solución de baja velocidad, incluso, elimina la necesidad del uso de reductores con lo cual se reduce

El sistema MCCP brinda el control adecuado para la velocidad variable del sistema de accionamiento, así como la oportunidad de hacer una sintonización específica para distintos perfiles de arranque y operación suave, así como el cálculo de la velocidad de referencia que represente el punto de operación óptimo con el máximo transporte volumétrico. Especial atención se da a la distribución de carga durante el arranque y la parada

Los sistemas de velocidad variable brindan un arranque suave, optimización del perfil de carga de la faja, control de deslizamiento y desgaste de faja, lo cual resulta en una alta confiabilidad y costos operativos más bajos.

considerablemente los costos de mantenimiento y hace posible que se manejen sistemas de fajas con mayor potencia. ABB ha desarrollado el Programa de Control para Fajas en Minería (MCCP, por sus siglas en inglés) el cual provee el control a los accionamientos principales de las fajas. Este lazo de control sofisticado es superior al común lazo de control maestro-esclavo, con lo cual se obtiene mayor flexibilidad y precisión en el control.

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entre los motores de la polea motriz y posterior, con el objetivo de mitigar los picos de torque y oscilaciones longitudinales en la correa. Sistema de enclavamientos, automatización y optimización. En operación normal, el sistema de faja opera enclavado, y el sistema de control es el encargado de hacer el control. Normalmente en este modo, todos los sistemas de accionamientos se encargan de arrancar a su determinado tiempo, dependiendo de la longitud de la faja.

Cuando se controla un sistema de este tipo, los principales factores a tomar en cuenta es la posibilidad de que los chutes se bloqueen. Debido al uso de sistemas de velocidad variable, se puede controlar el llenado de la faja en todo momento, de esta forma siempre la carga se mantiene constante de acuerdo con el volumen entregado de carga aguas arriba, así como los requerimientos del proyecto. Esto permite ahorrar energía considerablemente. Sistemas de seguimiento del mineral. Los sistemas de seguimiento de mineral o de monitoreo de flujo de masa (MFMS), es esencial cuando se requiere hacer un seguimiento de la calidad del mineral así como de la carga de la faja. Éste provee los datos de entrada al sistema de manejo de la pila y control de optimización de la carga de la faja. En todo momento se puede saber cuál es el tipo de carga con la que cuenta cada porción de la faja, de esta forma se hace un seguimiento efectivo, el cual permite optimizar el proceso. Instrumentación de la faja. La instrumentación típica en sistemas de fajas incorpora todos los sensores, interruptores y actuadores para proteger la mecánica de la faja. Características importantes son, por ejemplo, detección de metales, detección del desalineamiento de la faja, detección y control de deslizamiento, monitoreo de desgaste de la faja o sobrecarga de chute.

Empresas

San Martín invierte en nuevos equipos San Martín es una de las principales y más grandes empresas contratistas en el campo de la minería del Perú. Presta servicios de minería y construcción desde la década de los ochenta y a través de los años ha jugado un papel importante en el desarrollo de proyectos de gran envergadura a lo largo y ancho del Perú.

San Martín Contratistas Generales S.A., adquirió una moderna pala hidráulica marca Caterpillar, modelo 6040FS, la cual posee dos motores que desarrollan en conjunto una potencia superior a los 4,000 HP y con un cucharon de 20 m3. El equipo fue adquirido con la finalidad de potenciar los trabajos que desarrolla en el Yacimiento de Shougang Hierro Perú S.A.A., ubicado en San Juan de Marcona, departamento de Ica.

Los servicios que ofrece en construcción están relacionados con el planeamiento, ejecución, supervisión y control de obras de infraestructura, como la construcción de diques, presas, canales, plataformas, transporte de materiales, accesos, caminos y carreteras. Muchos de sus proyectos están ligados al manejo de relaves y remediación ambiental. Los servicios que ofrece como contratista minero incluyen el planeamiento, ejecución, supervisión y control de proyectos de exploración, explotación, ampliación y desarrollo tanto subterránea como en superficie. Sus clientes son empresas de gran prestigio y solidez en la industria minera, cementera y construcción.

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Actualidad

Revelan causas de la

escasez de talento en el Perú De acuerdo con un estudio de Cornerstone Lima, el 88% de empresas declaran que hay una escasez de talento en el Perú. Las razones: falta de claridad sobre las carreras y competencias necesarias para el mercado laboral (39%), carencia de un plan estratégico nacional que oriente políticas de educación (32%), y falta de experiencia en la posición requerida (16%).

a encuesta muestra que el crecimiento económico que venimos experimentando hace ya varios años, no se refleja en la creación del talento que es necesario para hacer sostenible este crecimiento y traducirlo en desarrollo del país, declaró en la presentación del estudio Manuel Cubas, presidente de Cornerstone Lima, filial de una de las 10 firmas más grandes del mundo en consultoría de Recursos humanos y Executive Search. “Esta escasez es un serio problema que limita nuestro potencial como país y tiene raíz en la inexistencia de un plan nacional de largo plazo que delinee políticas que el Estado, empresas y centros educativos ejecuten en conjunto para la generación de talento”, dijo Cubas. En ese sentido, la investigación de Cornerstone International Group, revela que las áreas con mayor dificultad para conseguir talento son Tecnología de Información (17%), seguido por Operaciones y Comercial (16% cada una), Recursos Humanos (14%) y Ventas (10%). Por otro lado, las áreas con menor dificultad en

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captar talento son Marketing, Contabilidad y Finanzas (6% cada cual), mientras que las áreas Legal y Logística son las que menos dificultades (5% y 3%, respectivamente), según los encuestados. “Las carreras más solicitadas por las empresas no son las que más se estudian o las que tienen más egresados al año. Hay una desconexión entre la oferta y demanda de talentos, que se solucionaría con la promoción de las profesiones con mejor proyección laboral en el país”, dijo Cubas. En cuanto a rotación de personal, la encuesta demuestra que las áreas de Tecnología de la información (17%), Operaciones (16%), Comercial (16%) y Recursos Humanos (14%) registran los índices más altos. En contraste, Legal y Logística con 5% y 3% respectivamente, registran los más bajos. “No es una mera coincidencia que los sectores donde hay más rotación, sean los que más dificultades tienen en conseguir talento. Hoy las empresas, al no encontrar talento disponible en el mercado, lo atraen de otras empresas, y esta

situación se volverá insostenible”, advirtió el presidente de Cornerstone Lima. Los sectores con mayor dificultad para conseguir talento son Minería, Energía & Petróleo e Inmobiliaria. “Esta tendencia mostrada en estudios anteriores de Cornerstone Lima se reafirma debido a la coyuntura en la que se encuentra el

Los sectores con mayor dificultad para conseguir talento son minería, energía, petróleo e inmobiliaria.

operarios de otro país. Es por eso que las áreas operativas son las que más alta rotación tienen”, comentó Cubas. sector minero energético. Hay una cartera de proyectos e inversiones muy atractiva, sin embargo, los aspectos sociales y políticos ciernen incertidumbre entre los profesionales que podrían trabajar en el sector, pero deciden no hacerlo a pesar de las atractivas remuneraciones que ofrecen estos sectores,” precisó Cubas.

Finalmente, a nivel de jerarquías, los puestos Técnicos y Operativos tienen un índice de rotación de 17%, Mandos Medios de 11% y Alta Dirección de 4%. “Hay escasez de talento a todo nivel, sin embargo una empresa puede traer a un gerente financiero o comercial del extranjero, pero le es más difícil traer a mil

Para la realización de esta investigación, se encuestaron a 60 directores, gerentes y jefes de las áreas de recursos humanos de empresas pertenecientes a los sectores de minería, servicios, consumo masivo, logística y transportes, banca y servicios financieros, y tecnología y telecomunicaciones, durante los meses de abril y mayo de este año.

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Gestión ambiental e indicadores de

institucionalidad

propósito del Día Mundial del Ambiente (celebrado el 5 de junio), que este año tuvo como lema “Piensa. Aliméntate. Ahorra”, debe destacarse como tarea prioritaria la definición de indicadores de gestión a fin de medir los esfuerzos en garantizar un ambiente sano y adecuado para nuestro desarrollo a nivel local, regional y global. La reducción de desechos de alimentos, así como la reducción de los gases de efecto invernadero, la optimización en el uso del agua, la lucha contra la degradación de la tierra, el mayor acceso a los alimentos ecológicos, entre otros objetivos ambientales, merecen un monitoreo adecuado en periodos de tiempo y espacios determinados, ya sea anual y regionalmente, o a nivel de nuestras 159 cuencas hidrográficas en nuestro país. Con relación a ello, la institucionalidad ambiental es fundamental para la sostenibilidad de las diversas acciones que se ejecuten a nivel nacional. En este sentido, debe destacarse una mayor atención a los mecanismos institucionales de participación como los Consejos de Coordinación Regionales y Locales que

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deben contribuir a los planes de desarrollo, los presupuestos participativos y a la articulación de las políticas ambientales con las políticas económicas, sociales y culturales. Así también, las Comisiones Ambientales Regionales y Municipales merecen un mayor reconocimiento, debido a que integran el Sistema Nacional de Gestión Ambiental, y son consecuentes con la Política de Estado sobre Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental del Acuerdo Nacional, que debe ser considerado como la gran mesa de diálogo nacional. Estas comisiones ambientales deben servir en sus localidades para la conservación del ambiente y aprovechamiento sostenible de recursos naturales, ya que pueden aportar a la prevención de conflictos socio ambientales, la gestión integral de los residuos sólidos, la ejecución de medidas óptimas de manejo sostenible de la tierra, la adaptación al cambio climático, al monitoreo y vigilancia de proyectos de inversión, entre otros esfuerzos, y cuyo éxito requiere de buena fe, competencias y capacidades de los actores involucrados.

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Empresas

Club de Operadores

de Equipo Pesado inició actividades

El pasado 10 y 11 de mayo, el Club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros dio inicio a sus actividades oficiales con el desarrollo de dos seminarios gratuitos sobre criterios de operación y aplicación de equipos Caterpillar, así como seguridad en la operación de las unidades. Los eventos congregaron en Lima a más de 250 operadores provenientes de diversos puntos del país.

ueremos ser los facilitadores para conformar una comunidad única de operadores de equipo pesado en Perú, en la que puedan acceder a conocimientos y experiencias para ser líderes en su campo, y en donde se enseñe a los más jóvenes a ser mejores operadores, comentó Ramiro Bouroncle, gerente de Desarrollo de Personal Técnico de Ferreyros, al dar la bienvenida a los seminarios. El Club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros forma parte de las iniciativas de responsabilidad social de la empresa Ferreyros a favor del desarrollo de la educación técnica del Perú. Está abierto a todos los operadores del país a través de la página www.cluboperadoresferreyros.com. Las sesiones estuvieron a cargo de Julián Lazo, instructor de Ferreyros certificado por Caterpillar en equipo pesado, quien abordó temas como reconocimiento de etiquetas de seguridad, estándares de seguridad en construcción, minería y canteras, fundamentos de movimiento de tierras y criterios de aplicación de equipos, entre otros. En los encuentros se apreció el entusiasmo de los asistentes por recibir y compartir conocimientos. En el transcurso del año, el Club de Operadores de Equipo

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Pesado Ferreyros organizará seminarios gratuitos similares en el interior del país.

Los mejores estuvieron presentes Estos primeros seminarios contaron con la presencia de varios de los ganadores y finalistas del Concurso Ferreyros “El Mejor Operador de Equipo Pesado del Perú”, organizado por la empresa para resaltar la importancia de la profesionalización de los operadores. Durante el evento, ellos fueron reconocidos por su destacada participación en el concurso. Asimismo, compartieron su experiencia como operadores con el resto de sus colegas, que estuvieron prestos a escuchar y seguir el ejemplo de los mejores. “Este club beneficiará a la profesionalización de los operadores del país porque cada evento o charla que tengamos nos ayuda a crecer y seguir perfeccionándonos. Además, podemos compartir entre todos”, señaló Alex Vidal, ganador del primer lugar del concurso. Con 90 años en el país, Ferreyros es la empresa líder en la comercialización de bienes de capital en el Perú. Representante de Caterpillar, desde 1942, y de otras prestigiosas marcas, forma parte de la corporación Ferreycorp, con presencia en Perú, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Belice.

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“Sinfonía por el Perú” en Cajamarca milia, directores de instituciones educativas, autoridades locales, instituciones y representantes tanto de Sinfonía del Perú como de Yanacocha.

Fue inaugurado en Cajamarca el programa “Sinfonía por el Perú”, un núcleo de formación musical que reúne a 100 niños cajamarquinos que iniciarán su carrera en Coro y Orquesta Sinfónica.

“Sinfonía por el Perú” es una iniciativa social a nivel nacional que lidera el tenor nacional Juan Diego Flórez, y se implementará en Cajamarca gracias al auspicio de Yanacocha. Con este apoyo a “Sinfonía por el Perú”, la empresa reafirma su compromiso con la educación y la cultura en Cajamarca.

La ceremonia contó con la participación de los niños beneficiados, padres de fa-

“Este apoyo es totalmente gratis para todos los niños participantes. Estamos

muy agradecidos con Yanacocha. Este es el núcleo Yanacocha – Sinfonía por el Perú, que recién comienza y esperamos que sean muchos más”, indicó Miguel Molinari, director ejecutivo de Sinfonía por el Perú. El programa tiene una duración de tres años y busca la integración positiva de los participantes con la comunidad. En este marco, las presentaciones de “Sinfonía por el Perú” serán públicas, para conocer los logros que se van obteniendo como parte del desarrollo de los núcleos de enseñanza.

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Comunidad de Ollachea respaldÓ EIA del

Proyecto Ollachea

Minera IRL Limited anunció que la Audiencia Pública final dirigida a aprobar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Ollachea concluyó satisfactoriamente. Este logro se suma al contrato de operación y desarrollo sin precedentes de 30 años firmado con la Comunidad de Ollachea en el 2012.

na vez más, hemos recibido un apoyo excepcional de la Comunidad de Ollachea mediante su total respaldo al EIA en la Audiencia final, señaló Courtney Chamberlain, Presidente Ejecutivo de Minera IRL. Por su parte, Diego Benavides, Presidente de Minera IRL SA, agregó que “la plena participación y respaldo de la Comunidad de Ollachea al Estudio de Impacto Ambiental durante la Audiencia Pública demuestra la solidez, fortaleza e interés compartido de la comunidad y la compañía por desarrollar una mina de oro moderna”. “Agradecemos su total presencia, así como el apoyo y asistencia de las autoridades gubernamentales al desempeñar el rol de facilitadores en este proceso de cumplimiento de los principios de la Ley de Participación Ciudadana”, dijo. Como parte del proceso de aprobación del EIA, la Audiencia Pública final se realizó de forma ordenada y pacífica al

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mediodía del 14 de mayo del 2013 por espacio de 4 horas, siendo presidida por el Ministerio de Energía y Minas y representantes de la Presidencia de la Región de Puno. Para su desarrollo se convocó a todos los interesados en este proceso de consulta logrando la participación aproximada de los 600 comuneros empadronados que conforman la comunidad de Ollachea. El EIA de Ollachea es el resultado de más de tres años de estudios técnicos que incluyen un estudio de factibilidad definitivo, estudios de línea base social, plan completo de manejo de agua, estudios arqueológicos, estudios de flora y fauna, plan de cierre de mina, y numerosas consultas públicas con la Comunidad de Ollachea, en muchas de las cuales actuó como facilitador la Dirección Regional de Energía y Minas DREM Puno y el Ministerio de Energía y Minas MINEM. Basado en el éxito del proceso informativo final del EIA a la comunidad, la

compañía espera recibir la aprobación final para el EIA de Ollachea durante el segundo semestre del 2013. En simultáneo a las actividades de permisos de Ollachea, la compañía está llevando a cabo las negociaciones para obtener el financiamiento del proyecto, comenzar su construcción a fines del 2013 y así cumplir el objetivo de la compañía de iniciar su producción el 2015.

Empresas

Inauguran poza de galvanizado más grande del país Brasil (17 mts) y Chile (13 mts). La nueva poza tendrá ahora una capacidad producción máxima de 3.500 toneladas mensuales y hará posible galvanizar estructuras de 12 mts de largo para los grandes proyectos de infraestructura. La Nueva Planta Oquendo, en la que la empresa invirtió US$ 3 millones, es totalmente automatizada, cuenta con lo último en la tecnología del galvanizado y con la capacidad de funcionar ininterrumpidamente durante los próximos 7 años.

Industrias del Zinc, empresa peruana con 16 años en el mercado brindando servicios de galvanizado, inició las operaciones en su nueva planta Oquendo (Ventanilla), la cual cuenta con la poza de galvanizado más grande del país (12.5 mts de largo). Este avance convierte al Perú en el tercer país en Sudamérica con una poza de galvanizado de gran extensión, luego de

“Nuestra meta es ahora crear una cultura de galvanizado en nuestro país porque esto permitirá que la industria del galvanizado crezca”, aseguró Percy Espinoza, sub gerente de Industrias del Zinc. La nueva poza de galvanizado de Industrias del Zinc permitirá que las estructuras en nuestro país tengan un periodo mayor de vida ante la corrosión y a un costo de mantenimiento mucho menor.

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Empresas

Grainger inaugura sucursal en el Perú Grainger, la compañía líder en el mercado estadounidense de productos para el mantenimiento, reparación y operación (MRO) de empresas, inauguró su sucursal en el Perú, ubicada en el distrito de Ate, la cual cuenta con un almacén de 2.000 m².

El ejecutivo comentó que el desarrollo que viene experimentando el Perú ha generado el incremento de la demanda de productos y soluciones que les ayuden a las empresas a ser más eficientes, a reducir los costos operativos y a darles a sus colaboradores las mayores medidas de seguridad.

La firma brindará a las empresas locales un amplio inventario con marcas exclusivas y miles de productos, lo que les permitirá mejorar sus capacidades operativas y logísticas a través de un solo proveedor. La sucursal peruana de la multinacional, además, le ofrecerá a las compañías que operan en el Perú el acceso a los más de un millón de productos de MRO que forman parte del portafolio de la firma a nivel mundial, para el que cuentan con más de 4700 proveedores en diferentes líneas de negocio. “El Perú desde hace varios años es uno de los mercados de exportación más importante para Grainger. La apertura de nuestra sucursal obedece a que nuestros clientes nos manifestaron su interés en contar con un inventario de Grainger a nivel local”, señaló Alfredo Moreno, gerente general de Grainger Perú.

César Lanuza, Vicepresidente Regional de Grainger.

Stiglich Transportes obtiene recertificación Como resultado de la auditoría efectuada el 14 y 15 de marzo del 2013, y por cumplir con las normas internacionales, SGS otorgó la recertificación ISO 9001:2008 a la empresa Stiglich Transportes S.A. El reconocimiento se sustentó en el profesionalismo, eficiencia y esfuerzo que cada uno de los colaboradores demostraron durante el desarrollo de la auditoría, así como el compromiso de la organización en su integridad. Según sus ejecutivos, la obtención de la re certificación compromete

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a la empresa a seguir trabajando con mayor responsabilidad para la satisfacción de sus clientes. Stiglich Transportes, pertenece al sólido Grupo Stiglich, que comprende asimismo a la empresa Grúas Alquileres S.A. El Grupo Stiglich viene liderando desde hace algunos años el mercado de transporte de carga sobredimensionada y extra pesada, así como el transporte de productos químicos. También ofrece servicios de alquiler de grúas y montacargas.

Empresas

Barryflex RV-K: máxima flexibilidad y rendimiento

Desde Miguélez sabemos de la importancia que tiene ofrecer a nuestros clientes cables manejables y eficaces que permitan a nuestros clientes ahorrar tiempo y dinero. Por ello, disponemos de una gama de cables Barryflex RV-K, de gran prestigio internacional por sus cualidades de adaptabilidad y manejabilidad. Los cables Barryflex RV-K poseen una enorme flexibilidad que facilita su instalación en conduits, bandejas o cualquier otro tipo de canalización, lo que mejora enormemente la comodidad y potencia la rapidez y seguridad en el proceso de instalación. Además, debido a su diseño y composición, Barryflex RV-K agiliza el engorroso proceso de pelado. ¿Por qué Barryflex RV-K es tan flexible? La flexibilidad de los cables RV-K de Miguélez se debe a la utilización de un con-

ductor clase 5 flexible (-K), formado por un alto número de hilos de pequeño diámetro, que otorgan al alma conductora una extraordinaria flexibilidad. Además, su cubierta de PVC le otorga unas propiedades que facilitan enormemente la labor del instalador. Esta gama de cables está especialmente indicada para su utilización en redes de distribución, acometidas, instalaciones de alumbrado público e instalaciones industriales. Su gran flexibilidad los hace especialmente prácticos en instalaciones de geometría compleja. Además, son cables construidos según norma IEC 60502-1 y no propagadores de la llama. Se presentan en formaciones unipolares y multipolares.

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Empresas

Barrick presentó libro

Con la presencia del Ministro de Cultura, Luis Peirano Falconí, Minera Barrick presentó el libro “Los Tejedores de Santiago de Chuco y Huamachuco: de cumbicus a mitayos, obrajeros y mineros”, obra de la historiadora Lucila Castro de Trelles.

l libro es la segunda edición de una exhaustiva investigación que da cuenta de la riqueza textil de Huamachuco y Santiago de Chuco, provincias de la región La Libertad. Su primera edición fue publicada en 2005 también con la participación de la empresa minera. En las páginas de esta importante obra se narran historias de los hábiles tejedores que vivieron en la sierra liberteña y tuvieron gran impacto en el desarrollo del arte textil peruano a lo largo de la época prehispánica, colonial, republicana y contemporánea. Ellos eran los “cumbicamayoqs”, expertos tejedores hombres destinados exclusivamente al Inca y a la nobleza. “Quiero felicitar a la autora; creo que su trabajo como historiadora, casi de tipo antropológico, es singularísimo”, dijo el Ministro de Cultura, quien elogió la iniciativa y resaltó el apoyo de Barrick. La publicación es parte de una gestión social responsable de Barrick que busca, entre otros, revalorizar los aspectos culturales de las comunidades donde desarrolla sus operaciones. Con ella, Barrick busca contribuir a la preservación y conocimientos de las técnicas de tejido. A esta iniciativa se suma la realización de talleres de capacitación en técnicas de tejido realizadas hasta el año

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pasado en Santiago de Chuco y, actualmente en Quiruvilca, con el objetivo de fortalecer las capacidades de la población con miras a la comercialización de estos productos en el mercado local e internacional. Se cuenta con la participación y asesoría de la ONG Wayra en este proceso. “Nos complace de volver a ser parte de una nueva edición de esta publicación. Estamos convencidos de que la difusión de este arte contribuirá a su preservación y sobre todo al desarrollo de sus capacidades de la población de nuestro entorno, pero hay algo más”, señaló por su parte Gonzalo Quijandría, Director de Asuntos Corporativos de Minera Barrick Perú. “Y es que nosotros, como mineros, nos sentimos que en la zona realizamos una actividad tan ancestral como el tejido, si bien no hacemos obras de arte, hace muchos años y desde siempre se ha extraído oro y estamos orgullosos de seguir la tradición de los peruanos e incluso antes que nuestro país se llame Perú”, agregó. En La Libertad Barrick desarrolla operaciones, a través de su mina Lagunas Norte, ubicada en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco.

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Golder fortalece sus operaciones Golder Associates, compañía mundial de servicios en consultoría, diseño y construcción en los campos del medio ambiente, del terreno y de la energía para todos los sectores industriales en el mundo, está afianzando su presencia en el Perú con la inauguración de su nueva sede en Arequipa, la cual se realizó el pasado jueves 23 de mayo. La implementación de esta sede en Arequipa se debe a que Golder cuenta con un importante número de proyectos en la zona, por lo que busca no solo monitorearlos directamente, sino relacionarse de una manera más estrecha con sus clientes, ofreciéndoles un servicio más personalizado. Adicionalmente, la empresa considera a Arequipa como un centro neurálgico del desarrollo nacional, de oportunidades de inversión y de generación de un clúster entre sectores económicos –como el minero– que vienen dinamizándose. “Escogimos y rehabilitamos una hermosa casa de una de las primeras urbanizaciones de mediados del siglo XX de Arequipa

para que sirva como nuestra sede en el sur del país. Así reafirmamos nuestro compromiso de apoyar el desarrollo de la macro-región sur y de brindar soluciones innovadoras para empresas en los sectores extractivos”, dijo Rafael Dávila Otazú, director gerente de Golder Associates.

Motored Parts en AutomecAni-k Motored Parts, división de repuestos de la empresa automotriz de Ferreycorp, participó en Automecani-k 2013, la feria más importante de repuestos, autopartes y servicios que congrega a las principales empresas y personas vinculadas al sector automotor. Motored Parts provee al creciente mercado del transporte comercial terrestre, de un amplio portafolio de marcas de repuestos para vehículos de carga, pasajeros, minería, industria y construcción. Actualmente, esta división de Motored comercializa repuestos de las marcas de camiones Kenworth, Iveco y DAF, asimismo, la marca de filtros Fleetguard, baterías Exide, lubricantes Kenworth,

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repuestos Caterpillar, Cummins, Eaton, Meritor, Spicer, Jost, Saft Holland, Pagid y TRP entre otros. En Automecani-k Motored Parts presentó una exhibición especial de la marca TRP, línea global desarrollada por Paccar Parts que ofrece repuestos para camiones, tracto-camiones y tráileres a precios accesibles y de confiabilidad garantizada.

con garantías que llegan a cubrir, en algunos casos, hasta un año; y una red de 14 tiendas ubicadas en Lima, Cajamarca, Trujillo, Piura, Huancayo, Cusco y Arequipa.

Cabe resaltar que en los últimos años, Motored Parts registró un importante crecimiento y actualmente cuenta con un inventario comercial de más de US$ 10 millones, alrededor de 9 mil ítems. Motored Parts tiene proveedores que suministran repuestos de alta calidad

Ejecutivos de Motored y de Paccar Parts en la feria.

Institucional

MILA cumplió dos años oportunidades, desde el punto de vista de generación de nuevos negocios, así como también desde el desarrollo del mercado de capitales de los países que integran MILA. Al respecto, el presidente de la Bolsa de Valores de Colombia, Juan Pablo Córdoba, destacó el profundo impacto que ha tenido la integración en la interacción de los actores del sector bursátil de cada país. “MILA se ha convertido en una plataforma para la expansión de los negocios de los participantes de estos países, quienes han visto en MILA una oportunidad para llegar a más clientes y con mejores productos”.

El Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) cumple su segundo año de funcionamiento como la alianza bursátil más importante de Latinoamérica, situándose como un foco atractivo de inversión tanto para los actores locales como extranjeros. Esta iniciativa, integrada por las bolsas y depósitos de Chile, Colombia y Perú, representa hoy un gran potencial de

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Según Córdoba el principal atractivo de esta iniciativa es la diversidad de mercado que ofrece para los inversionistas y el acceso único a tres economías diferentes en un solo mercado. El Gerente General de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Francis Stenning, saludó al MILA en su segundo aniversario “por generar interés en inversionistas internacionales y nacionales, al ser el mercado de valores integrado con mayor número de emisores”.

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Empresas

Duke Energy en feria de RSE 2013 Duke Energy Perú ha dejado que sean otros los que ratifiquen su compromiso con las comunidades donde opera, por lo que beneficiarios de costa, sierra y selva vinieron a Lima para compartir las vivencias y los productos que han surgido gracias a los más de 50 programas sociales que ejecuta la compañía. En el marco de la Décima Expoferia de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, la empresa generadora de energía reunió a mujeres emprendedoras, un cacaotero y un piscicultor. Ellos vinieron en representación de los más de 15,000 beneficiarios directos e indirectos de las áreas de influencia donde Duke Energy Perú tiene operaciones. En el espacio que la empresa preparó especialmente para esta feria, los asistentes pudieron conocer más sobre los programas de responsabilidad social que ejecuta Duke Energy Perú en el país, pero especialmente de sus 3 proyectos bandera: el cultivo de cacao de aroma en Ucayali, las mujeres emprendedoras y sus negocios en sierra, costa y selva, y las piscigranjas de paco, gamitana y paiche, que producen más de 40 toneladas anuales de pescado en Ucayali.

Este último programa fue ganador del Premio Perú 2021 en la categoría comunidad en el 2012 y el que más atrajo a los asistentes a la expoferia.

UNACEM distinguida como ESR Cementos Lima– fue reconocida por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cefemi) con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) gracias a sus buenas prácticas de RS. El reconocimiento le fue otorgado durante el VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, realizado en Ciudad de México, siendo UNACEM una de las catorce empresas de América Latina en recibir el distintivo.

Por quinto año consecutivo, Unión Andina de Cementos (UNACEM) –antes

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UNACEM para hacerse acreedor de este reconocimiento pasó por un proceso de evaluación y revisión de cuatro puntos estratégicos en su gestión en Responsabilidad Social: Ética Empresarial, Cuidado y preservación del medio ambiente,

Vinculación de la Empresa con la Comunidad y Calidad de vida en la empresa. Asistieron a la ceremonia de reconocimiento Víctor Cisneros, gerente central de UNACEM y Armando Casis, gerente general de Asociación UNACEM. “Para nosotros recibir este Distintivo como Empresa Socialmente Responsable reafirma nuestro compromiso público de cumplir en forma integral nuestras políticas, procedimientos y prácticas empresariales socialmente responsables para el beneficio de todos los grupos relacionados con nuestra actividad empresarial. Este distintivo es el primero que recibimos como UNACEM, tras la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino”, sostuvo Casis.

Empresas

Miguélez recibe distinción méritos de las pymes del mercado portugués con un rendimiento superior. La distinción se otorga en colaboración con Turismo de Portugal y el conjunto de bancos asociados, en base a la mejor calificación según indicadores económicos y financieros. Esta certificación se une a las ya recibidas por la multinacional Miguélez por parte de algunos de los organismos de certificación más prestigiosos del mundo. Miguélez recibió el pasado 21 de mayo la distinción de PME Líder´13, un diploma creado por IAPMEI para distinguir los

Miguélez cuenta con el Certificado de Registro de Empresa (ER) ISO 9001 desde 1995, y es uno de los fabricantes

de cables de baja tensión con mayor número de productos certificados por AENOR en todo el mundo. Además dispone de certificados de calidad de producto otorgados por: VDE, CERTIF, Bureau Veritas, LCIE, IQNET, UL, INGCER, CIDET, entre otros, y numerosas homologaciones de instituciones públicas y privadas. El respeto a las normas internacionales de normalización, la elaboración de auditorías internas y el constante ensayo a que se encuentran sometidos los productos de la marca Miguélez, certifican sus magníficas cualidades y avalan la plena satisfacción del cliente final.

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Empresas

Aceros Arequipa en Seminario del ISEM Comprometidos con el desarrollo tecnológico y la seguridad minera, Corporación Aceros Arequipa concluyó con éxito su participación en el XVII Seminario Internacional de Seguridad Minera 2013, el encuentro más importante del sector minero en temas relacionados con la seguridad minera. Reafirmando el compromiso con las acciones que contribuyen a la búsqueda del incremento de los niveles de seguridad en el sector minero, Aceros Arequipa participó con la ponencia titulada “Aplicación de Pernos de Anclaje para el Sostenimiento de Rocas”, a cargo de Martín Flores, sub gerente de

Protección Respiratoria, Filtros y Cartuchos

Protección Cabeza

Protección Visual

Protección Caídas

la Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica. La ponencia resaltó los aspectos técnicos involucrados en la selección de los sistemas de sostenimiento en las operaciones mineras, así como difundió entre los asistentes el soporte técnico geomecánico que ofrece la empresa a sus clientes.

avances en soluciones de soporte de terrenos que ofrece Aceros Arequipa al sector minero con su Barra Helicoidal estándar de sostenimiento en labores permanentes, aplicado en las compañías mineras, y su Splitbolt, perno de anclaje para el sostenimiento de labores temporales en mina.

Paralelo al encuentro se realizó la XI Expo Seguridad Minera, en la cual participó activamente Corporación Aceros Arequipa. En ella, el staff de profesionales de la empresa brindaron información acerca de los últimos

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Somos una organización cuyo objetivo principal es lograr la satisfacción de nuestros clientes brindando soluciones integrales de seguridad y protección personal. Nuestro compromiso es proteger y mantener la seguridad de sus colaboradores. Av. Aviación 1556 - La Victoria . Teléfono: 511-225-8831 / Fax: 511-222-7453 Correo de contacto: comercial@seguprotperu.com www.seguprotperu.com

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UPS PARA MINERÍA Y AMBIENTES INDUSTRIALES Por: ING. MANUEL ANTONIO REYES GUARNIZ Sistemas de Protección Electrica S.A.C.

[ ¿AMBIENTES EXTREMOS? PRODUCTOS ESPECÍFICOS: MASTERYS IP+ ] Existen entornos de minería e industriales que requieren equipos capaces de resistir y funcionar en condiciones adversas. En estos casos, la interrupción de energía puede provocar problemas graves, como daños a los aparatos con la consecuente parada de la producción. El líder fabricante de UPS SOCOMEC supera con creces la normativa IP20 a fin de garantizar a los clientes unas mayores El Grupo SOCOMEC en breve prestaciones. Por este motivo, para los SOCOMEC es un grupo industrial independiente, entornos severos especializado en la disponibilidad, control y seguridad propone el nuevo de la energía eléctrica de baja tensión para los sectores modelo de UPS industriales. Fundado en 1922, SOCOMEC ocupa una llamado Masterys posición líder y de especialista, garantizando el control IP+ el cual tiene la absoluto del diseño, fabricación y comercialización de posibilidad de llegar sus productos. Con 23 filiales a través del mundo y 9 a IP52 sin derrateo. plantas industriales (4 en Francia, 1 en Italia. 1 en Túnez, 1 en India y 1 en China) integran los principales know how Gracias a Masterys tecnológicos del grupo garantizan la calidad constante IP+, SOCOMEC UPS de los productos fabricados, brindando soluciones garantiza la continuiconfiables, eficientes y escalables a Data Center, dad de servicio y la Hospitales, Transporte, industria, Empresas Públicas y seguridad de las Telecomunicaciones. personas: el UPS se puede instalar sin problemas en áreas productivas y, por lo tanto, puede quedar expuesto a polvos conductores y a la caida vertical de agua así como a contactos imprevistos y accidentales con personal inexperto durante el trabajo. Puerta También la ventilación ha sido diseñada para un entorno industrial: los recorridos y la posición de los compones minimizan los riesgos de entrada de polvo. La gama de potencia de Masterys IP+ es de 10-80 KVA para los modelos trifásicos y de 10-60 KVA para los monofasicos con posibilidad adicional de realizar paralelaje ya sea para aumento de confiabilidad o de potencia. Todos los modelos operan perfectamente con carga desbalanceada y no lineal.

[ SEGURIDAD Y COMPATIBILIDAD ELECTROMAGNÉTICA CERTIFICADAS ] En un entorno industrial, la contaminación electromagnética es elevada y los equipos deben poseer una buena inmunidad SOCOMEC ha encargado ensayos al modelo Masterys IP+

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con filtro de aire

a un organismo independiente, el que ha certificado que la inmunidad electromagnética a las pertubaciones es doble con respecto a lo exigido por la normativa IEC 62040-2.

[ COMPACTO, ROBUSTO Y DE FÁCIL MANTENIMIENTO ]

Acceso frontal para mantenimiento

A pesar de la presencia del transformador, el UPS es muy compacto y se puede instalar también en espacios reducidos. El acceso frontal permite un mantenimiento preventivo y correctivo fácil y rápido. En este sentido, la operación de cambio de los filtros de aire, las puede realizar directamente el usuario.

[ DETALLES DE CALIDAD ] Masterys IP+ ha sido diseñado prestando la máxima atención por los detalles como son: • El rendimiento gracias a la tecnología Full IGBT es elevado y está certificado por laboratorio independiente. Garantizándose además en la entrada, el contenido armónico inferior al 3% y el factor de potencia superior al 0,99 para un óptimo funcionamiento del grupo electrógeno.

• Las tarjetas son tropicalizados mediante un proceso que permite obtener una capa de barniz de espesor mínimo. • Partes metálicas externas con pintura en polvo Epoxipoliéster, por sus óptimas características mecánicas y su resistencia a los agentes químicos y al desgaste. • Admite todos los protocolos de comunicación (JBUS, MOBDUS, Devicenet, Proﬁbus, contactos libres de potencial). • El espesor de la plancha con que ha sido fabricado es casi el doble que el de un UPS estándar (2mm). • Posee una estructura de acero ensamblado (sin soldaduras) con tornillos autotormantes

Tarjetas electrónicas tropicalizadas

con perfil trilobulado para garantizar mayor fiabilidad y resistencia a las vibraciones. • Al poder anclarse al suelo y tener grado de protección 52, puede utilizarse en aplicaciones navales. • Gabinete que impide el ingreso a roedores y otros animales pequeños que puedan entrar y dañarlo. • Con espacio para incluir un transformador de aislamiento galvanico o la recreación de la toma neutro.

Campamentos mineros que aportan funcionalidad y optimización de espacios para tus proyectos ---------------------------------------------------------------------------

CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTOS MINEROS EN TIEMPO RECORD CON UN SISTEMA CONSTRUCTIVO UNICO E INNOVADOR. Para Nexcom, el diseño de un proyecto parte de la premisa de que los clientes no sólo buscan calidad e innovación en el diseño y la construcción de sus campamentos y alojamientos, sino también funcionalidad y optimización de espacios con productos a la medidas de sus necesidades. En este sentido, Nexcom busca satisfacer las necesidades más exigentes brindando soluciones integrales en construcción modular, con un innovador sistema constructivo. Destacan entre sus ventajas que los módulos son ecológicos, transportables , térmicos, 100% reutilizables y rápidos de instalar, con un equipo humano a sus disposición en las diferentes áreas para que su proyecto se desarrolle en los tiempos previstos.

Como parte de su compromiso con la sociedad y un política de Responsabilidad Social, desarrolla su programa “Orgullosos de Ser Peruanos” en las comunidades donde desarrolla su trabajo, haciendo un trabajo conjunto con sus clientes en beneficio de la comunidad, creando un lazo de confianza entre los mismos. El programa busca inculcar, en los niños, la importancia que tienen para el país, además de fomentar el autoconocimiento, personalidad y carácter a través de los valores. Este proyecto ha sido desarrollado con éxito en las Comunidades de Yauli y Morococha en Junín, en la Comunidad de La Arena en Huamachuco, en la Comunidad de Pampamarca en Tingo María y en la Comunidad de Chilloroya y Uchucarco en Cusco, teniendo resultados exitosos en las diferentes áreas y recibiendo medallas de reconocimiento en campeonatos de Karate en Lima. Los logros alcanzados y el desarrollo de los más importantes proyectos mineros ha llevado a Nexcom a ser galardonado en tres años consecutivos con el Premio Empresa Peruana del Año 2009, 2010 y 2011, así como el Premio The Bizz 2010, el Premio Expomina 2010 a la Responsabilidad Ambiental, Premio a la Creatividad en Expomina 2012 y la revalidación del ISO 9001:2008 al Sistema de Gestión de la Calidad.

NEXCOM Telf.: 634 -2700 Anexo 202 Email: comercial@nexcom.com.pe Dirección: Panamericana Sur Km. 17.2 V.E.S. Web: www.nexcom.com.pe 260 . 261

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Actuador de alta precisión provee un mejor Control

FESTO presenta su actuador lineal DFPI, el cual es diseñado para las aplicaciones donde se requiere precisión. El DFPI es un actuador con diseño “todo en uno”, con tecnología patentada, que lo convierte en el instrumento ideal para el control de válvulas tipo dardo en las celdas de flotación, válvulas pinch y válvulas de cuchilla de diferentes tamaños.

FESTO desarrolló el DFPI, un actuador de diseño compacto y capaz de proveer grandes fuerzas, para la regulación del nivel de pulpa (mineral más agua) en una celda de flotación, donde es necesario ejercer un control proporcional sobre la válvula dardo. Con el DFPI, FESTO garantiza una solución robusta, precisa y económicamente atractiva. En su versión de control de posición integrada, el DFPI cuenta con una sencilla y rápida inicialización automática para mantener una integración sencilla y rápida adecuada a la arquitectura de control ya existente.

Este equipo cuenta con una protección IP65, IP67 e IP69K. Además, para zonas de alto riesgo de explosión (clasificación ATEX), cuenta con la norma 94/9/CE. El actuador neumático tiene diámetros entre 100mm a 320mm, el cual opera con aire filtrado a 6 bar, y sus carreras van desde 40mm a 990mm. La posición de seguridad puede ser determinada en fábrica con vástago extendido o retraído, según sus requerimientos. hernando.vilchez@pe.festo.com T. 0051 (1) 219 6960 www.festo.pe

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Desde 1938,

transportamos el servicio del Perú

Los 75 años de experiencia con que cuenta Stiglich Transportes en el transporte especializado y su participación en los proyectos más grandes a nivel nacional, garantiza el éxito de sus operaciones.

Actualmente, la empresa Stiglich Transportes es líder en el campo de transporte de carga pesada para pesos excepcionales e indivisibles y transporte de productos químicos. Asimismo, esta empresa realiza estudios de veriﬁcación de ruta, puentes y también el reforzamiento de los mismos. Es decir, se encarga de cada uno de los aspectos del transporte, tomando en cuenta principalmente los de seguridad y de mantenimiento de la infraestructura vial en óptimas condiciones. Entre los clientes a los que está sirviendo en la actualidad se encuentran los proyectos mineros Toromocho, Las Bambas y Cerro Verde. También se encuentra atendiendo proyectos energéticos, trabajando con clientes como Enersur y Siemens, entre otros. Asimismo, tiene planeado comenzar en los parques eólicos que se están construyendo en Talara, donde se trasladarán 14 turbinas eólicas, y en Cupisnique, a donde se transportarán 44 turbinas. La empresa Stiglich realiza operaciones de transporte de equipos por encima de las 60 toneladas con más de 2 m. de ancho y 4 m. de alto. Para realizar este tipo de transporte se requieren de plataformas especiales y de personal sumamente especializado y con basta experiencia. Además, se deben solicitar autorizaciones especiales. En el Perú existen normas de transporte, seguridad y contratación de personal que deben cumplirse. Por ello, las empresas serias que están haciendo grandes inversiones hoy en día en el país –la mayoría de ellas extranjeras– se cuidan de cumplirlas. Stiglich se ha cuidado de cumplir todas las normas legales, de transporte o de trabajo. La empresa Stiglich Transportes S.A creció el año pasado 25%. En lo que va del 2013 está creciendo un 10% más en equipos. Actualmente tiene 200 líneas modulares, 120 remolcadores y 80 cama-bajas. Todos son equipos especializados que cubren los requerimientos del sector minero.

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El objetivo de la empresa es iniciar su proceso de internacionalización en el transcurso del segundo semestre de este año para empezar a operar hacia ﬁnes de 2013 o comienzos de 2014. Actualmente, la empresa se encuentra en pleno proceso de análisis con el ﬁn de instalar una sucursal en Chile a partir de julio de este año, ver la contratación de personal y otros temas.

www.stiglich.com.pe

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LUBCOM:

Servicios integrales de lubricación LUBCOM, empresa líder en comercialización de lubricantes, grasas y aditivos para el sector industria (minería, construcción, transporte y el mercado automotor), es representante exclusivo de Shell en el Perú. Pertenecemos a un consorcio nacional formado por las empresas SERVOSA y LADISA; ambas organizaciones dedicadas a la distribución exclusiva de lubricantes Shell para el sector industrial hace más de veinte años. Nuestra filosofía se basa en nuestro compromiso con el Perú y sus futuras generaciones, y en actuar con responsabilidad social en todas nuestras actividades, creando empleo para más peruanos, refrendando nuestra identidad y aportando en la construcción de nuestro país. Para esta tarea, contamos con profesionales debidamente capacitados, capaces de garantizar a nuestros clientes el servicio y abastecimiento oportuno. En LUBCOM tenemos como visión consolidarnos como líderes en comercialización y distribución de lubricantes en el mercado peruano, para lo que ofrecemos un servicio de clase mundial, con alta eficiencia en el proceso y el cuidado con el medio ambiente.

Tenemos la responsabilidad de mantener a nuestros clientes, proveyendo y desarrollando productos y servicios que ofrezcan en valor en términos de precio, calidad e impacto ambiental, los cuales cuenten con el apoyo de la pericia tecnológica, ambiental y comercial nuestra. Contamos con una amplia gama de PRODUCTOS PARA LA MINERÍA como: lubricantes hidráulicos, lubricantes para engranajes, lubricantes para comprensores de aire, lubricantes para las perforaciones de roca, grasas, lubricantes de motores diesel de trabajo intenso, refrigerante de motores, productos protectores superficiales de componentes y elementos metálicos que serán almacenados en ambientes cerrados y abiertos. Además, hemos incorporado dos nuevas líneas de producto: Filtros Industriales Fleetguard y Equipos de Lubricación RAASM. Los filtros Fleetguard son diseñados cumpliendo las especificaciones técnicas de los fabricantes de motores, maquinaria y equipo para trabajar en condiciones extremas de servicio y trabajo pesado. Estos filtros permiten cumplir con los intervalos de servicio, simplificándolos y aumentando la vida útil de su motor. Los productos RAASM son herramientas y equipos de lubricación, proyectados y fabricados cuidadosamente con tecnología de vanguardia, teniendo en cuenta las experiencias de nuestros clientes.

lubricación, recomendaciones de productos, asesoría en manejo de lubricantes. LubeExpert. Soporte especializado en aplicaciones críticas, DVR, auditorías e inspecciones. LubeCoach. Son capacitaciones dirigidas; puede ser de un staff técnico in situ en locaciones de Shell o de terceros también especializados. LubeMatch. Herramienta on-line de recomendación para lubricantes. LubeEquipment. Entrega, venta e instalación de equipos de lubricación. LubeClinic. Laboratorio in situ para el monitoreo de condición del aceite. LubeAnalyst. Servicio de monitoreo de condición del aceite. LubeVideoCheck. Servicio inspección visual remota.

LubeReclaim. Servicio de disposición de aceites usados.

Por este motivo, son fáciles de utilizar y permiten a nuestros clientes una instalación fácil y una alta eficiencia en el uso. LUBCOM cuenta con una unidad de servicios especializados que son: LubeAdvisor. Consiste en visitas técnicas, auditorías en plantas y de

Av. Los Eucaliptos Nº 802, Urb. Los Cáctus, Lima 12 - La Molina T. 715-3222 www.lubcom.pe

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Línea Sika Fiber:

fibras para el refuerzo del concreto

l uso de las fibras, muchas veces consideradas como materiales modernos, no es algo nuevo. Existen referencias tempranas de experimentación con un refuerzo discontinuo –como clavos, segmentos de cable y ganchos– que se remontan al mismo año en que Sika fue fundada, una coincidencia simbólica porque la historia de la tunelería, el reforzamiento del concreto y la tecnología del concreto proyectado ha estado siempre marcada por los desarrollos de Sika desde 1910. Las fibras se emplean para dar mayor resistencia al concreto. Pueden ser de polímero (sintéticas) o de acero, y ambas se utilizan para evitar las fisuras por retracción plástica o hidráulica, para aumentar la resistencia al impacto o la fatiga, darle mayor ductilidad al concreto, para dotarla de la capacidad de absorber energía y redistribuirla a través de su cuerpo o darle refuerzo secundario a los elementos de concreto endurecido. Las fibras son utilizadas más en zonas industriales, losas de concreto, concreto proyectado, concreto pre fabricado, concreto con grandes áreas expuestas al tráfico y elementos de concreto en general.

Además, para las macrofibras se debe tener en cuenta otras consideraciones. En las de acero, por ejemplo, si se van a usar para un pavimento, la longitud de la fibra debe estar gobernada por el tamaño máximo del agregado (generalmente dos veces más). En el Perú se usa mucho el pavimento agregado de 1 plug o 25mm de tamaño máximo, por lo que en ese caso la fibra debe tener por lo menos 51 mm de longitud para poder realizar correctamente el anclaje. Esto se da para que, cuando se origine la grieta, ésta encuentre a la fibra entre los agregados. Cada fibra tiene un campo de aplicación especifico, Por ello, el ingeniero proyectista debe elegir la más adecuada en función a la naturaleza y requerimientos del proyecto.

Las fibras empleadas como refuerzo secundario deben cumplir ciertas normas internacionales, como la ASTMC-1116 (EE.UU.), o la norma EN 14889 (Europa), lo cual permite dividirlas en dos grandes rubros: por el tipo de material (sintéticas, metálicas, de vidrio o naturales) y por funcionalidad (microfibra o macrofibras). Por un lado, las microfibras están destinadas a evitar la fisuración del concreto en estado fresco. Estas poseen un diámetro menor a 0.05mm y pueden ser de acero, sintéticas o de propileno (tipo Sika® Fiber PE). Por otro lado, las macrofibras previenen la fisuración en estado endurecido, permitiendo el adecuado funcionamiento de la estructura fisurada. Estas comprenden un rango de diámetro de 0.05 a 2mm y pueden ser metálicas (tipo Sika® Fiber CHO 65/35), sintéticas (tipo Sika® Fiber Force PP/PE-700/55) o naturales.

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Para mayor información, por favor consulte a nuestro Departamento Técnico o consulte las Hojas Técnicas correspondientes en nuestro sitio Web: www.sika.com.pe

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ITT - GOULDS PUMPS: UNO DE LOS PROVEEDORES MAS IMPORTANTES DE BOMBAS CENTRIFUGAS EN LOS PROYECTOS MINEROS

a especificación, selección, compra, instalación, puesta en marcha, operación y mantenimiento de las bombas centrífugas son vitales en un proyecto minero en todo su ciclo de vida. Según los minerales y los procesos, hay diferentes tipos de proyectos mineros; pero algo común a todos es el masivo uso de bombas centrífugas. Las bombas son, dependiendo de su ubicación, piezas esenciales del proceso, y por tal razón es importante evaluarlas para todo el ciclo de su vida útil. ITT – Goulds Pumps desde hace más de 25 años participa en casi todos los proyectos mineros ejecutados en el Perú y ha instalado bombas en los principales. La preferencia de las principales compañías de ingeniería por ITT – Goulds Pumps es por varios factores, dentro de los que destacamos:

▪ Portafolio de productos: tenemos bombas para casi todos los servicios mineros. ▪ Confiabilidad de los productos: las bombas Goulds son reconocidas por su alta confiabilidad ▪ Capacidad técnica local: contamos en el Perú con un grupo de ingenieros dedicado exclusivamente a proyectos con amplia experiencia regional. ▪ Servicio Postventa: contamos con servicio técnico especializado en Perú con capacidad para dar soporte a cualquier tipo y tamaño de bomba; los servicios de garantía se resuelven rápidamente. ▪ Presencia local y amplia experiencia en el mercado: con los casi 30 años con presencia directa en el Perú, podemos garantizar esto. ▪ Códigos éticos y de conducta alineados: Respeto, Responsabilidad e Integridad; nuestros valores son nuestra brújula; siempre buscamos hacer lo correcto; nuestros clientes son lo primordial; nuestro personal está inspirado y nuestra labor es crucial. El apoyo que brindamos a las compañías involucradas en la especificación de proyectos va desde soporte para los presupuestos referenciales –los cuales los hacemos con la rapidez y precisión necesaria en esta etapa–, revisión y comentario de especificaciones, entrenamiento al personal del proyecto, cotizaciones completas y a firme de acuerdo

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a las especificaciones, trabajo in-house de ser necesario para acelerar las revisiones, soporte de revisión de etapas del proyecto así como de la documentación, comisionado y puesta en marcha. Nuestros ingenieros tienen mucha experiencia y son continuamente entrenados en nuestras fábricas a fin de mantenerse actualizados con los últimos conceptos hidráulicos y desarrollo de productos. Así mismo, ITT continuamente desarrolla nuevos productos basados en las nuevas necesidades de los usuarios y tratando siempre de aumentar la confiabilidad de los productos. Nuestro mas reciente producto, el modelo XHD, ha sido premiado en los Estados Unidos como el producto más innovador del 2012 (Breakthrough Product of the year 2012 http://www.gouldspumps. com/News/XHD-Pump-Product-ofthe-Year / ) por la revista Processing.

Av. Canaval y Moreyra 654 Piso 6, San Isidro, Lima. www.gouldspumps.com

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AccuTEST Safety Valves Testing 0NLINE SISTEMAS TERMODINAMICOS E INSTRUMENTACION INDUSTRIAL CORP. SRL., empresa del GRUPO ABSISA, presenta una solución de inspección, prueba y calibración de válvulas de seguridad “IN SITU” teniendo la más alta tecnología en monitoreo. AccuTEST Safety Valves Testing 0nline El AccuTEST System fue diseñado para probar las válvulas de seguridad in situ y en funcionamiento con la carga. Con una estructura de montaje con adaptador de vástago universal, puede ser utilizado para todo tipo de válvulas. Totalmente automatizado, el sistema proporciona un rendimiento superior con respecto a la configuración, facilidad de uso y exactitud en los resultados e informes. Por medio del AccuTEST, que utiliza el software más avanzado de la industria, se obtienen magníficos resultados. Su sofisticado software elimina la posibilidad de error humano en cualquier etapa de la operación, desde la calibración automática de sensores para la medición hasta el resultado final. Los archivos de las pruebas se almacenan permanentemente en su ordenador, lo que le permite gestionar los datos más completos. Así, usted puede saber

de inmediato los resultados o imprimir la información en cualquier momento.

Ventajas del AccuTEST: ■ Calibración totalmente automatizada funcionamiento y resultados del informe. Reduce el error humano. ■ Pruebas a plena carga, lo que produce resultados inmediatos y beneficios. ■ Elimina la necesidad de un exceso de presión o disminución de la carga, poner el equipo fuera de línea o quitar la válvula. ■ Ahorra energía y reduce los retrasos. ■ Reduce al mínimo la erosión en los asentamientos de la válvula. ■ Identifica problemas con rapidez en las válvulas y las presiones de diagnóstico incorrectas. Mide presión de línea e hidráulica, calcula la presión de accionamiento.

Válvulas que poseen real necesidad de mantenimiento. 2. Tiempo de parada correspondiente a Mantenimiento de Válvulas de Seguridad reducido, debido a filtraje previo, hecha en campo. 3. Posibilidad de extensión del Período de Mantenimiento de la Válvula. 4. Nivel de Precisión muy alto, mas que cualquier banco de pruebas. 5. Calibración de la Válvula en condiciones reales de trabajo. 6. Tiempo necesario de calibración en campo reducido: aproximadamente 40min por válvula. 7. Mayor confiabilidad en la Precisión de Calibración: error máximo 0.5%. 8. Imposibilidad de pérdida de Calibración en trayecto taller-planta y montaje en línea.

■ Exactitud muy alta. Calcula la presión de accionamiento dentro de 0,5%.

9. Evita pérdida de Producción y Aumenta las Ganancias de la Prueba y de la Planta.

■ Ligero y portátil para un fácil transporte y puesta en marcha en el sitio.

Escrito por: Ing. Carlos Alva Alfaro Gerente General

■ Proporciona la prueba consistente y repetidamente en todos los códigos de ASME.

Ventajas del TESTE: 1. Optimización de Políticas de Mantenimiento por medio de Detección de

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ESPECIALISTAS EN CARPAS IGNÍFUGAS PARA TRABAJOS EN OBRA PROSOLDES S.R.L. es una empresa peruana con más de 15 años de experiencia en el mercado, tiempo en el que ha generado soluciones a las necesidades de distintas empresas que buscan seguridad y protección en la ejecución de sus obras. Para ello diseñamos y fabricamos Carpas Ignífugas para trabajos en obra y, en específico, para trabajos con soldadura. Estas carpas se caracterizan por contar con una cobertura de LONA IGNÍFUGA gracias a que posee aditivos retardantes que evita la propagación del fuego y la extinción de llamas al segundo, por lo

que es un producto 100% confiable para la ejecución de los trabajos en caliente. Para ello contamos con certificaciones de Ensayos Técnicos de Inflamabilidad (aplicación de la norma Norma FPA 701) emitidos por laboratorios de prestigio, que prueban lo indicado en las Especificaciones Técnicas de nuestras lonas, certificaciones que son nuestra mayor garantía de calidad, seguridad y confiabilidad para su uso.

dos tamaños pueden ser trasladadas, dentro de la obra, de un punto a otro sin necesidad de ser desarmadas ya que se encuentran diseñadas y acondicionadas para ello. Por lo demás, son 100% impermeables y ofrecen protección efectiva frente a los rayos UV.

Además, las carpas de lona ignífuga son 100% desarmables y fáciles de transportar. Incluso, las de determina-

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La presentación de nuestras tuberías (ciegas y ranuradas) es de 3.0m y 6.0m de longitud útil. Los tubos ranurados se encuentran disponibles en una amplia gama de combinaciones en lo que respecta a la separación, distribución y el espesor de las ranuras. La unión roscada está preparada conforme a la norma ASTM F480. Dentro de los accesorios que ofrecemos tenemos: tapas de fondo, de superﬁcie, protectores de piezómetro, centralizadores, block elevador y abrazaderas. Contamos con stock permanente en los productos que suministramos. Entregamos a nuestros clientes tuberías que cumplen con los estándares de fabricación ofrecidos, lo cual garantiza su desempeño. Todos nuestros productos cuentan con la certiﬁcación de origen.

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ahora con 85% de sólidos y aplicable hasta en 100% de humedad relativa La línea Amerlock presenta recubrimientos epóxicos, con altos contenidos de sólidos, que construyen una capa protectora que ha revolucionado el mercado de mantenimiento con pinturas en ambientes agresivos de las empresas industriales, marinas y costeras. Los recubrimientos Amerlock están especialmente formulados para facilitar el complejo proceso de repintado, ya que permite la aplicación directa y adherirse firmemente al óxido y pintura vieja sin granallado. Con su mezcla patentada de agentes penetrantes y agentes de control

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de la tensión superficial, Amerlock tiene una acción humectante superior y crea un estrecho vínculo con el metal subyacente. El resultado es un recubrimiento duro y duradero, que además cuenta con una excelente resistencia a la intemperie, la humedad, la luz solar y los gases químicos. Gracias a su fórmula de bajo contenido de solvente, el Amerlock normalmente no levanta ni arruga la pintura vieja, y también es una excelente capa protectora directa a superficies metálicas sin pintura.

Cumple con las regulaciones de VOC existentes y con los requisitos para el contacto con agua potable y contacto directo con alimentos. Para obtener un producto confiable, una protección duradera y hacer frente a la corrosión en una variedad de entornos industriales, se utilizan los recubrimientos Amerlock. La línea de productos Amerlock’s ha sido la más especificada y utilizada históricamente a nivel mundial como solución en mantenimiento de estructuras industriales y en proyectos nuevos. Para esta línea, PPG Industries ha desarrollado desde hace algunos años las nuevas versiones con un mayor porcentaje de sólidos en volumen (85%), aplicables hasta 100% de humedad relativa. Este desarrollo ahora está disponible en el Perú, a través de Recubrimientos del Perú S.A., con productos fabricados en Little Rock, USA.

AMERLOCK 400 Cuando se requiere un recubrimiento resistente que selle y proteja en una sola aplicación, se debe utilizar el Amerlock 400. Porque además de ser un recubrimiento de mantenimiento en estructuras de acero, es un excelente imprimante ‘todo en uno’. Este producto se utiliza incluso como capa superior en estructuras de acero sin pintar en instalaciones

industriales, puentes, exteriores de tanques, instalaciones en alta mar, marina, tuberías, techos, torres y demás superficies expuestas. El Amerlock 400 es aplicable hasta en 100% de humedad relativa y compatible con superficies húmedas preparadas cuando la preaplicación es poco práctica. El Amerlock 400 está disponible en variedad de colores. Si bien se trata de una capa final sobre la mayoría de recubrimientos, también puede ser recubierto con una amplia gama de acabados para hacer la superficie más resistente a la intemperie o a situaciones especiales. Su resistencia a salpicaduras, derrames, humos e inmersión en agua neutral, dulce y salada, hace que el Amerlock 400 sea una excelente opción para una variedad de aplicaciones de mantenimiento en general. Con las aplicaciones adecuadas, Amerlock termina con los problemas de corrosión y es la clave para un programa de mantenimiento exitoso.

AMERLOCK 2 Si busca un sistema que ofrezca secado rápido, elija el Amerlock 2. Seca al tacto en tan solo dos horas a 70 º F (21 º C) y está disponible para repintado en tres horas. También ofrece menor olor, curado a temperatura de 0 º F (-18 º C),

una resistencia química superior y, por supuesto, todas las otras cualidades, tales como una alta tolerancia de la superficie para una excelente adhesión. Esto hace que los productos Amerlock sean los productos elegidos por los profesionales en mantenimiento a nivel mundial.

EL SISTEMA LOCKSHIELD El Sistema Lockshield resulta de la utilización de un Amershield (poliuretano poliéster) como acabado sobre un Amerlock 400 o Amerlock 2. Este es un sistema superior, tan resistente como estéticamente agradable. Este sistema es de fácil aplicación directa al metal y concreto. Además, presenta una buena resistencia a la abrasión y a las manchas, y la aplicación se puede realizar en una superficie limpiada con un cepillo de alambre. Este sistema cumple con normas internacionales como la ISO 12944 para ambientes C5-I y C5-M.

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Unimaq:

soluciones integrales de energía

nimaq es el representante exclusivo para el Perú de los grupos electrógenos Olympian. Comercializamos grupos electrógenos en el rango de 8 a 200 kw de potencia continua así como tableros de transferencia automáticos. Una correcta instalación y dimensionamiento del grupo electrógeno es básico para maximizar la potencia con un adecuado consumo de combustible, lo que permite mantener los costos adecuados a la operación necesaria. La tecnología de los grupos Olympian ofrece una alta confiabilidad en la seguridad al tener sistemas de protección del motor y generador con alarmas visuales y sonoras de advertencia. Asimismo, cuenta con tableros de control electrónicos en los cuales se pueden configurar múltiples parámetros a fin de adecuar la operación a los estándares requeridos para cada aplicación. Otra de las características que poseen los grupos electrógenos Olympian es la alta confiabilidad, sumada a un bajo costo de mantenimiento, lo que da como resultado el eficiente sistema de suministro de energía para el consumo particular de cada sector. Los grupos cuentan con la alternativa de configuración de un mismo grupo en diferentes voltajes (220/380/440), lo cual permite diferentes aplicaciones en un mismo sector. Además, al ser equipos bastante compactos y robustos, están preparados para trabajar en diversas industrias de manera continua, así como en trabajos de emergencia y trabajos en zonas remotas donde no existen otras alternativas de energía. Adicionalmente, los equipos cuentan con motores con las más bajas emisiones de gases y normas de contaminación ambiental más exigentes a través de los controles electrónicos

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de sus parámetros de funcionamiento. Asimismo, poseen sistemas inteligentes de automatización y control a distancia, los que permiten mayor eficiencia en las operaciones lejanas y un adecuado control del funcionamiento del grupo y sus configuraciones. Los grupos cumplen un rol muy importante en el respaldo de energía en los proyectos mineros así como sus respectivos campamentos de vivienda del personal destacado en mina ya que, como es sabido, la energía en estas zonas es escasa o sufre constantes cortes. El mismo concepto es aplicable a todos los proyectos de construcción y contratistas mineros. Para que los grupos electrógenos tengan un funcionamiento óptimo, la principal condición es que estén adecuadamente dimensionados para trabajar dentro del rango de potencia requerido. Los grupos deben trabajar siempre por encima del 50% de su capacidad nominal para evitar desgastes prematuros y excesiva carbonización en el motor y componentes internos. Pero, adicionalmente, deben tener un buen soporte de postventa que les asegure una vida útil óptima en función a los mantenimientos preventivos a lo largo de su operación. Entre los grupos con mayor demanda tenemos los grupos electrógenos del rango de 8 a 200 kw que corresponden al mercado retail e industrial, que son los de mayor participación en el sector.

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Esmeriles basculantes Mammut Los esmeriles basculantes de Mammut son ensamblados en el Perú y son diseñados para nuestro mercado usando la última tecnología y cumpliendo con estándares y normas internacionales. Vienen con motores importados de 25 Hp para voltajes de 220V, 360V o 440V. La transmisión es mediante correas y poleas tipo V. Pneumatic Service S.A.C ensambla los esmeriles basculantes marca Mammut para grandes fundiciones metalúrgicas.

Los esmeriles utilizan piedras de diámetro de 24” con eje de 6” anchos de 2”,2 ½” de fácil acceso en el mercado local.

El crecimiento de la minería ha impulsado a modernizar las fundiciones metalúrgicas por la gran demanda de piezas fundidas que existe hoy en el mercado local e internacional. Parte de esa modernización es la implementación de los esmeriles basculantes.

Los sistemas de seguridad toman en cuenta la seguridad de operario y la conﬁabilidad del equipo para ser operados eﬁcazmente con un factor de servicio del 100%. Cuentan con guardas protectoras de piedra como también incluyen el sistema de control una botonera con

parada de emergencia. Otra gran ventaja es su fácil traslado. Su mantenimiento y limpieza deben efectuarse periódicamente, y sustituir las piezas dañadas o rotas. La lubricación es indispensable para evitar su recalentamiento. En el área donde se encuentran ubicados los equipos se colocaran avisos recordatorios de seguridad. No se recomienda utilizar el equipo en ejes ni bridas dobladas o con superﬁcie irregulares, ya que podrían provocar la rotura de la piedra.

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Kanomax Dust Monitor FAQ/ Monitor de Polvo

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¿Qué mide un Monitor de Polvos? Un Monitor de Polvos mide la masa de la concentración de partículas en el aire. Típicamente, es expresado en miligramos de partículas por metro cubico de aire.

La segunda diferencia es que el modelo 3443 es ideal para la monitorización a largo plazo (el modelo piezo balance 3521 requiere de limpieza cada hora para funcionar correctamente y es de uso portátil).

¿Cuál es la diferencia entre los dos tipos de monitores? Hay dos diferencias principales entre las unidades. La primera es que el modelo 3443 de dispersión de luz requiere un factor K a informar con precisión y que es la masa de concentración de las partículas (el modelo de piezo balance 3521 no requiere de esta información).

¿Qué es el factor K y porque lo necesita el modelo 3443? Para informar con precisión la masa de concentración de partículas que el equipo ha medido, un contador de partículas de disensión de luz 3443 necesitará la densidad de las partículas en el sitio a medir. Sin ello, la unidad contará las partículas, pero no calibrará con precisión la

concentración en el aire. Para obtener el factor es necesario tener una muestra gravimétrica de las partículas del sitio a medir, recoger las partículas en un recipiente de muestras especial y enviarlas a un laboratorio para obtener la muestra gravimétrica luego de un análisis.

Jr. Salaverry 160 - Magdalena del Mar Tel: 263 4683 / www.lazodecontrol.com

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LIMAGAS JUNTO AL DESARROLLO DE LA GRAN MINERÍA Parte de nuestra logística de GLP

Planta Hudbay Minerals – Espinar. Cusco

Soluciones a la medida Tenemos como objetivo el simplificar el trabajo de nuestros clientes ofreciendo proyectos de ingeniería del tipo “Llave en Mano” que abarcan la integridad de los procesos productivos, desarrollamos y abordamos todos los detalles que se necesitan para garantizar una operación segura y eficiente. Dentro de las soluciones tecnológicas ligadas a la producción desarrollamos proyectos relacionados con fundición, deshidratado, generación de vapor, etc. Relacionados a la calidad de vida ofrecemos soluciones para calefacción de ambientes, energía para la cocción de alimentos , calentamiento de agua, etc. Presencia en grandes proyectos mineros Limagas está presente en el desarrollo de los principales proyectos mineros del país, nuestra oferta de servicio incluye soluciones integrales para las diferentes aplicaciones que se pueden dar al GLP en un campamento minero emplazado en costa y sierra. Contamos con los recursos y el equipo especializado de profesionales lo cual nos permite afrontar y salvar cualquier reto que el sector demande.

Planta VALE – Bayobar. Piura

Como muestra de nuestra actividad en el sector, hemos participado en la ingeniería, equipamiento, montaje y puesta en marcha del proyecto de GLP para la planta de Minera Miski Mayo – VALE (Bayovar), el cual se constituye en el consumidor directo de mayor envergadura en el Perú (3% de la demanda nacional de GLP). Para Minera Chinalco (Pachachaca – Junín) estamos desarrollando el sistema de almacenamiento y vaporización para su planta de

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secado de cal, el que se constituirá en el consumidor directo con mayor capacidad de almacenamiento de GLP en el Perú (180,000 galones). Hemos implementado en los campamentos de Hudbay Minerals (Cusco) aplicaciones donde el GLP es usado para mejorar la calidad de vida del personal destacado. Abastecimiento asegurado en los campamentos mineros a lo largo del perú Nuestras ocho plantas de almacenamiento ubicadas estratégicamente a lo largo del territorio nacional y la capacidad de transporte de nuestras unidades industriales nos permiten asegurar una cobertura ideal para las necesidades del sector. Nuestras operaciones se ajustan a las exigencias y normativas internacionales. Control de plazos y estándares de seguridad en proyectos de gran envergadura El planeamiento y control de las operaciones, sumado a nuestro grado de especialización nos permiten cumplir los plazos y exigencia que demanda el sector. Nuestra vocación es el suministro de energía, y para ello desarrollamos a integridad los proyectos facilitando a nuestros clientes del tiempo para gestionar su negocio. La experiencia en el desarrollo de cada proyecto nos ha permitido fortalecer nuestros estándares de seguridad.

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Mega y Mota-Engil

Comprometidos con la formación de Nuevos Talentos

Capacitaciones enfocadas en gestión de neumáticos son brindadas a colaboradores de las zonas aledañas a la operación minera Lagunas Norte.

Capacitación dirigido a colaboradores locales que laboran en la obra que MotaEngil Perú realiza para Barrick en la operación Lagunas Norte, ubicada en Santiago de Chuco, Región La Libertad.

A lo largo de los años, hemos comprobado que las capacitaciones enfatizan competencias y generan resultados en las personas.

Este programa se inició en el mes de junio en las instalaciones de Mega Representaciones (Lima), con la participación de 24 colaboradores de Mota-Engil Perú quienes tuvieron la oportunidad de aprender y desarrollar capacidades en el manejo de neumáticos y dos opciones de formación como ayudante de neumáticos y técnico de neumáticos

Por ello, Mega Representaciones y Mota-Engil Perú, asumen un compromiso como socios estratégicos; ofreciendo un Programa de Capacitación dirigido a colaboradores y pobladores de las zonas aledañas a las operaciones de MotaEngil Perú. Es así, que en el 2012 se desarrolló con éxito el primer Programa de

Esta experiencia ha sido muy positiva, puesto que les ha permitido conocer más sobre su empresa y sus principales proveedores, quienes como Mega Representaciones; buscan fortalecer los lazos de compromiso no sólo con sus clientes, sino también con la sociedad, creando una imagen positiva y siendo un referente del sector para otras organizaciones.

Dichas capacitaciones permitieron formar nuevos talentos en el uso y manejo de neumáticos tanto desde el colaborador sin experiencia que aprendió los conocimientos básicos del mantenimiento del neumático como personas con experiencia que se especializaron en esta línea, logrando así un mejor control de su trabajo, desempeñándose con seguridad y haciendo que su gestión sea más rentable en las operaciones de su empresa. El programa finalizó con la satisfacción de ambas empresas por haber contribuido en la profesionalización

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de los colaboradores, mejorando sus oportunidades laborales.

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Empresas

Perú 2021 lanza Distintivo ESR

Perú 2021, en alianza con el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI)-, presentó la tercera edición del Distintivo Empresa Socialmente Responsable (Distintivo ESR). A la fecha, del total de empresas que se han inscrito en esta edición, el sector que lidera es el Extractivo con 27%; seguido Servicios y Construcción, con 16.18% y 7.35% respectivamente. El porcentaje restante lo incluyen empresas del sector financiero, bebidas, transporte, entre otras. Asimismo, el 90% de las inscritas son grandes empresas, y un 10% son Pymes. El Distintivo ESR tiene como objetivo principal acreditar a las empresas ante sus públicos de interés: empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como organizaciones comprometidas voluntaria y públicamente con una

gestión socialmente responsable, como parte de su cultura y estrategia de negocio. Inés Temple, Presidente de Perú 2021, destacó la importancia de que más empresarios involucren la Responsabilidad Social a su quehacer diario y motivó a las Pymes a tener mayor participación en la obtención de este distintivo. “Las prácticas en temas de RS dentro de las PYMES aún son un tanto incipientes comparadas con las empresas grandes, por tal motivo esperamos mayor participación de ellos, puesto que les ayudará a establecer un estándar y mejorar su gestión en RS. Recordemos que en nuestro país el 94% de las empresas formales están conformadas por PYMES y son uno de los ejes principales del país”, dijo.

PEI: inglés para mineros Borja y San Isidro); y Virtual (clases prácticas transmitidas en vivo y en directo vía internet). En ambas, Premium English Institute (PEI) tiene experiencias exitosas con empresas mineras por la alta calidad de sus servicios. Los programas están dirigidos también a técnicos e ingenieros que aspiran a trabajar en el sector y a quienes se les exige hoy un mínimo de fluidez en el idioma inglés para las comunicaciones habladas y escritas. Y es que, según PEI, miles de experimentados técnicos e ingenieros en nuestro país lidian con el problema de no superar una entrevista de trabajo, carencia que genera estancamiento laboral y poco desarrollo profesional. Premium English Institute (PEI) viene promocionando entre empresas del sector minero sus programas de enseñanza de inglés dirigidos a técnicos e ingenieros del sector. De acuerdo con la información de este centro, los programas se desarrollan en dos modalidades: Presencial (sedes de San

En el desarrollo de los programas, PEI garantiza grupos homogéneos y reducidos (mínimo 1 por aula máximo 6), 16 talleres de prácticas semanales, avance del aprendizaje en tiempo récord (de básico a avanzado en 12 meses), preparación TOEFL y certificación con valor oficial.

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Entrevista

“Conectar con la diversidad

Fernando Caballero, Montañista Profesional .

El montañismo no es solo un deporte que sirve para escalar montañas, sino una disciplina que enseña a forjar una serie de técnicas y valores para asumir retos y conseguir objetivos. Fernando Caballero, peruano y montañista profesional que ha ascendido a algunos de los nevados más altos del mundo, lo sabe. Y ha decidido por eso compartir lo aprendido durante su larga experiencia como escalador, con quienes quisieran aplicar esas enseñanzas a sus tareas cotidianas de la vida o el trabajo. Aquí nos cuenta cómo piensa hacerlo y qué quiere lograr.

cuestiona el statu quo que tenemos dentro” ¿Cuáles son los objetivos de la iniciativa que desarrollas a través de Desafío Apus? Subir montañas y conectar con la diversidad me ha abierto las puertas a un mundo mucho mejor, más enriquecedor, lleno de lecciones y enseñanzas. La idea con Desafío Apus es poder compartir esas experiencias de crecimiento personal, aprendizaje con la mayor cantidad de gente posible. Lo que pretendo es que la gente tenga un impacto positivo en la conservación de la diversidad natural, de la diversidad cultural y va muy enfocado en cómo desarrollar actitudes positivas hacia la diferencia, hacia la diversidad, y a conceptos como cercanía y compromiso.

¿Cuánta gente está implicada en este proyecto?

Es una iniciativa personal, pero está abierta a la mayor cantidad de gente. Y ese es el objetivo de Desafío Apus: compartir esas enseñanzas. La idea por eso es abrir y promover este proyecto a la mayor cantidad de gente posible.

¿Y a través de qué lo estás haciendo o piensas hacerlo?

Tengo un blog que es desafíoapus.com y a través de ese blog intento un poco compartir mis reflexiones acerca de lo que estoy viviendo mediante videos y a través de artículos. Hay un concepto que he estado trabajando mucho desde que estaba desarrollando un máster en Barcelona y sobre lo que he hecho una

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investigación: y eso es la alofilia, que viene a ser el desarrollo de actitudes positivas hacia la diferencia. Esto es, tener sentimientos positivos hacia los miembros del otro grupo (el afecto); sentirse cómodo y a gusto con los miembros del otro grupo (comodidad); creer que hay una estrecha relación con los miembros

Para Fernando Caballero, subir por las montañas y, en general, estar en contacto con la naturaleza, le ha abierto las puertas a un mundo mejor, y es lo que quiere compartir con los demás.

del otro grupo (de parentesco); buscar interacciones con los miembros del otro grupo (el compromiso); y, por último, sentir la sensación de verse impresionado e inspirado por los miembros del otro grupo (entusiasmo). La idea es llevar de forma gratuita talleres que ayuden a facilitar a la gente a descubrir estas enseñanzas, que ayudan a forjar actitudes de tolerancia, respeto y armonía con las personas y su entorno, y ayudarla a saber cómo aplicarlo a su vivencia diaria.

¿A qué publico es al que aspiras llegar? Este proyecto está muy enfocado a niños, jóvenes, adultos, grandes empresas; la idea es compartir esto con la mayor cantidad de gente, sin ninguna limitación de escenarios, público o creencias.

Es motivar a la gente a tener la mente abierta en una nueva forma de entender la relación entre todos con la naturaleza, el prójimo, con sí mismo.

Conectar con la diversidad cuestiona el statu quo que tenemos dentro de nosotros mismos. Yo, por lo general, siempre voy a tener un statu quo, un equilibrio, que de alguna manera me va a dar una seguridad, un equilibrio que me puede llegar a transformarme más. Por eso, yo creo que el conectar con la diversidad

cuestiona ese statu quo, y eso nos abre a un mundo que yo le llamo un mundo mejor, que para mí es el mundo de las actitudes positivas que hacen la diferencia, como la aceptación, la compasión, de querer cada día ser un poco mejor.

marzo. Por eso he empezado ya la tarea de conseguir sponsors, que es uno de los grandes desafíos que hay que solucionar por el tipo de empresa que es. También me gustaría, de este 2013 a inicios del 2014, llevar a cabo la exhibición de Arya

El proyecto Desafío Apus parte como una peregrinación personal inacabable porque hay montañas sagradas y destinos que nos inspiran en todas partes. Me interesa mucho llegar al Polo Norte y al Polo Sur; me interesa seguir explorando lugares que me motiven y motiven a la gente. Pero además de esa iniciativa tienes el ‘Proyecto 7 Cumbres’, de las cuales has escalado 4. ¿Te has fijado un tiempo para cumplir el objetivo de las otras tres?

A mí me entusiasma mucho el sacar adelante una expedición al monte Vinson, en la Antártida, para finales del 2013 o inicios del 2014, porque es la temporada en la que se puede acceder y escalar en la Antártida. La temporada ideal es entre finales de noviembre hasta inicios de

Meca, y para inicios del 2015 sacar adelante la exhibición.

¿Qué hay después de eso? El proyecto Desafío Apus parte como una peregrinación personal inacabable porque hay montañas sagradas y destinos que nos inspiran en todas partes. Me interesa mucho llegar al Polo Norte y al Polo Sur; me interesa seguir explorando lugares que me motiven y motiven a la gente.

Texto y Fotos Arturo Bullard

VIAJERO

Ca帽贸n de Autisha: Aventura y adrenalina a dos horas de Lima

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Camino no apto para personas con vértigo.

Hace un tiempo, un amigo me envió un correo electrónico con una foto del Cañón de Autisha donde se aprecia una hermosa cascada sobre una azulada laguna. No dude en buscar información, la cual era muy escasa, y lanzarme en busca de este majestuoso lugar ubicado en la sierra de Lima. Autisha se encuentra en la provincia de Huarochiri y está ubicado a 2.200 msnm. El cañón que lleva su nombre, y que alberga al río Santa Eulalia, es, sin lugar a dudas, el más impresionante de la sierra de Lima. En Internet no encontramos mucha información acerca de cómo bajar a la laguna, solo sabíamos que teníamos que llegar al puente Autisha, el cual cruza este angosto cañón, es conocido porque ahí se realizan dos tipos de deportes de aventura –el puenting y el rapel. No nos quedó más que ir al lugar a ver qué pasaba, y confiar en que íbamos a conseguir la información in situ. Para llegar a Autisha hay que tomar la carretera central, pasar Chosica y unos kilómetros más adelante tomar el desvío a Santa Eulalia. Se trepa por unos minutos por un camino asfaltado hasta pasar Santa Eulalia y de ahí se recorre un camino afirmado. Llegamos así a Huinco, el último pueblo donde se puede conseguir líquido y comida. Desde este punto se toma una carretera que trepa vertiginosamente al lado de un gran precipicio. Se sigue con dirección a San Pedro de Casta, famoso porque es parte de la caminata a Marcahuasi, y siguiendo la ruta se llega al puente Autisha. Son 80 Km de recorrido y la única población cercana que encontramos pocos metros antes de llegar es un pequeño caserío deshabitado de unas 8 a 10 casas. Llegamos al puente Autisha luego de 2 y 30 horas de camino. Preguntamos a unos pobladores como llegar a la laguna. Nos dieron algunas pautas y nos advirtieron: “Tengan mucho cuidado al bajar”. Con esos datos continuamos unos 500 mts. por la carretera, de ahí bajamos por un estrecho camino hasta que llegamos a otro pequeño caserío, dejamos ahí la camioneta y empezamos a caminar.

Descendimos cautelosamente los cerca de 40 mts de caída, una altura equivalente a la de un edificio de 11 o 12 pisos. Comenzamos el descenso por la escalinata siguiendo la luz de nuestras linternas. La ventaja de bajar en la oscuridad, es que si no se alumbra el fondo, éste no se ve, y eso ayuda mucho a no sentir vértigo. Al llegar a la base de las escaleras nos topamos con dos túneles: uno a la izquierda y el otro la derecha. Tomamos primero el del lado derecho pero tras unos 50 mts. de recorrido llegamos a un antiguo cuarto de maquinas habitado por una gran colonia de murciélagos. Era una colonia impresionante, una gran parte de ellos se encontraban adheridos a las paredes y otros, alarmados por nuestra presencia, volaban alrededor a pocos centímetros de nuestras cabezas. Cruzando el último obstáculo.

Recorrimos unos 500 mts por la ladera de un cerro, hasta llegar a nuestro primer obstáculo: el camino terminaba y había que bajar por una escalera de madera. El desnivel entre uno y otro camino era de 4 mts. aproximadamente y esta escalera, que solo ocupaba unos 2.5 mts., terminaba al lado de una caída de 40 mts. Ante eso, analizamos unos minutos cómo bajar. Por suerte, llevamos un par de cuerdas, las que usamos como apoyo. Fueron momentos de mucha adrenalina y tensión.

Salimos de este túnel y tomamos el del lado izquierdo, de unos 15 mts de longitud. Ese túnel terminaba en una pequeña y mal hecha plataforma. Desde ahí, debíamos cruzar por una escalera

Tras ese primer obstáculo, nos topamos con una gran Central Hidroeléctrica. Esta data de mediados del siglo pasado y se encuentra totalmente abandonada. Bajamos por unas delgadas escaleras de piedra hasta llegar a un antiguo ascensor de madera y fierro en desuso. Y ese fue nuestro segundo obstáculo: porque desde ahí, la única forma de seguir era por una delgada y empinada escalinata que bajaba por la misma ruta que hace más de 60 años recorría ese viejo ascensor. Al parecer no teníamos otra opción. En ese inmenso hoyo, la oscuridad era total pero no era un problema porque, precavidos, habíamos llevado linternas. Era claro que, sin ellas, iba a ser casi imposible bajar. Murciélagos.

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Bajando una escalera de 40 mts.

de fierro que servía de puente –desde este punto al piso habían por lo menos 30 mts. Pero ese era el último obstáculo ya que desde ahí se escuchaba la caída del agua de la cascada sobre la laguna. No faltaba mucho. Cruzamos este extraño y temerario puente con mucho cuidado, bajamos unos 20 mts, y, al fin, llegamos a la cascada de Sheque adornada por esa hermosa laguna azul que lleva el mismo nombre, la misma que vimos en la foto unos días. Al mirar hacia arriba, nos dimos cuenta de la imponente magnitud de este cañón: 170 mts de profundidad. Desde el fondo, donde estábamos, solo podíamos ver una estrecha abertura que dejaba pasar un poco de luz. El paisaje era espectacular: sentíamos como si estábamos haciendo un viaje hacia el centro de la tierra. Hay una zona donde se tiene que usar sogas.

Tomamos las fotos y videos respectivos y partimos de vuelta por el mismo lugar por donde vinimos. Así, pasamos los tres principales obstáculos, el puente, las escalinatas del ascensor y el desnivel de la trocha, con mucha más confianza que durante el recorrido de ida. Normalmente, en recorridos así, bajar es más difícil que subir. Y en este caso puntual, la teoría fue comprobada. Nos tomó poco menos de una hora llegar a la camioneta. Mientras lo hacíamos, no podíamos creer que hubiera un lugar tan impresionante y poco conocido a solo dos horas de Lima. Al regreso, los comentarios y las sensaciones de quienes habíamos compartido esta aventura eran de satisfacción y alegría. Habíamos vivido una experiencia única, llena de adrenalina pero, sobre todo, de colaboración y trabajo en equipo. Todos sentimos lo mismo, que sin el apoyo del otro, no lo hubiéramos logrado. El cañón de Autisha tiene 170 mts de profundidad.

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