RUMBO MINERO ED. 76 - PARTE 1 by GRUPO DIGAMMA

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2014

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EDITORIAL

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EDITORIAL

El inmenso legado de don Alberto La presente edición es muy especial para todos los que conformamos la revista Rumbo Minero y el Grupo Digamma, en general. Es que precisamente cuando iniciábamos la elaboración de este número, nos sorprendió la noticia del fallecimiento de don Alberto Benavides de la Quintana, patriarca de la minería peruana y ejemplo para todos de lo que significa ser un hombre honesto, transparente, con ética y sólidos valores. Un hombre que con su sabiduría nos enseñó a conocer al Perú, profundizando en sus problemas reales y aportando siempre soluciones revolucionarias.

y esfuerzo indesmayables transformó en grandes logros. En suma, es un homenaje al inmenso legado de un pionero que mediante sus innumerables emprendimientos sentó las bases sobre las que se ha forjado la potencia minera mundial que es hoy el Perú. Y es un homenaje a su legado más importante: que la humildad nunca se debe perder sea cual sea el lugar que ocupemos en la vida. Muchas gracias, tío Alberto. Jorge León Benavides

Rumbo Minero en esta edición rinde un homenaje a don Alberto por todas las lecciones que nos dejó y, también, por enseñarnos algo que hoy en día es cada vez más difícil de encontrar: la sencillez y el respeto por los demás. Es una edición de reconocimiento a su incansable preocupación por solucionar problemas de muchos pueblos del Perú que recorrió y amó profundamente, problemas que con ingenio

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RUMBO MINERO

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Marzo - 2014 NÚMERO 76 Director Gerente General: Jorge León Benavides Directora: María del Pilar Benavides Alfaro Gerente de RRPP: Juan José Maertens Mostajo

ESPECIAL

Asesor: Arturo Bullard González Gerente de Planamiento y Control: Monica León Benavides Jefe de Estrategias de Productos: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@digammaperu.com Publicidad y Marketing: Rosario Infantes rosario.infantes@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Patricia Cano pcano@digammaperu.com

52 ESPECIAL

Jefe de Redacción: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com Coordinación: Takeshi Chacón tchacon@digammaperu.com Redacción: Jorge Choque jchoque@digammaperu.com Luis Omar Paredes lparedes@digammaperu.com Daniel Quispichito dquispichito@digammaperu.com Colaboradores Miranda & Amado Abogados

Jefe de Diseño José Ramirez Velarde Diseño y Diagramación André Rodríguez Arias Johan Orreaga Muñoz Karlo Gutiérrez Minaya

ESPECIAL

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta Ana Ordoya Zavaleta Vanessa Quintana Cabrera Suscripciones: suscripciones@digammaperu.com Fotografía: Sergio del Carpio Alamo F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero Informes: info@digammaperu.com Preprensa e Impresión: Cecosami Preprensa e impresión digital Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 RPC:99 8221261 / 99 8227981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

166 VIAJERO

14 ENTREVISTA

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CONTENIDO

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EDITORIAL El inmenso legado de Don Alberto

FRAsES Las más destacadas

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ESPECIAL HOMENAJE A DON ALBERTO BENAVIDES Testimonio de pionero

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ENTREVISTA Don Alberto Benavides de la Quintana

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ENTREVISTA Miguel Cardoso, CEO de Alturas Minerals

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ESPECIAL PDAC 2014

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INFORME EXPOMINA 2014

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ESPECIAL Perspectivas Mineras 2014

ENTREVISTA Eva Arias, presidenta de la SNMPE

ENTREVISTA Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción

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ESPECIAL Perspectivas Energéticas 2014

ENTREVISTA César Butrón, Presidente del COES

ESPECIAL Perspectivas Hidrocarburos 2014

ENTREVISTA Beatriz Merino, Presidenta de la SPH

ESPECIAL Proveedores Peruanos de Clase Mundial

ENFOQUE Miranda & Amado Abogados; ¿Existe coordinación entre el SEIA y el SINEFA? INFORME Mercado de EPP

INFORME Mercado Laboral en Minería

ENTREVISTA Enrique Alania, Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina

VIAJERO La Laguna de los Cóndores

FRASES MINERAS

“Las exploraciones sísmicas en lotes petroleros se podrían realizar solo con una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), un trámite más expeditivo y sencillo que un Estudio de Impacto Ambiental (EIA)”.

“Hasta el momento, este reglamento está en proceso, aún en debate a nivel técnico. No existen decisiones finales ni acuerdos que hayan sido consensuados”.

MARISOL ESPINOZA

Ministerio del Ambiente refuta al titular del MEM y asegura que el tema está en evaluación en el marco de la elaboración del reglamento de hidrocarburos.

“El gobierno promueve y garantiza las inversiones con responsabilidad social, ambiental y transparencia. Estas condiciones permiten la tranquilidad de los inversionistas y de la población”. Marisol Espinoza,vicepresidenta de la República, declara en la inauguración del stand del Perú en la convención de inversión minera, organizada por la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) en Toronto, Canadá

“Sí tenemos proyectos de recambio; lo que no tenemos son proyectos debidamente preparados para el recambio. Y todo por cuestiones de burocracia, de política, o por agitación social. Realmente, el tiempo que hemos perdido es costosísimo”. Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción, analiza el desarrollo de la minería durante el 2013..

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MINISTERIO DEL AMBIENTE

Eleodoro Mayorga, Ministro de Energía y Minas (MEM), brinda estas declaraciones un evento organizado por la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) y tiene como fin generar expectativa en este sector, cuya inversión ha disminuido en los últimos años.

FERNANDO CILLÓNIZ

ELEODORO MAYORGA

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

COLUMNA

Oscar Díaz. Presidente Ejecutivo de Viceversa Consulting.

EL ANTÍDOTO PARA PREVENIR CONFLICTOS SOCIALES

Según cifras de la Defensoría del Pueblo, al inicio del gobierno de Ollanta Humala los conflictos socio ambientales “activos” eran 98. Estos fueron aumentando hasta sumar 119 en diciembre de 2013, es decir un incremento de 21.43 % desde el inicio del régimen. Si incluimos los conflictos socio ambientales “latentes”, la cifra se eleva a 139 conflictos socio ambientales.

s cierto que hay quienes pueden poner en cuestión la metodología de la Defensoría del Pueblo sobre estas estadísticas, pero cifras más cifras menos, nadie puede discutir que los conflictos sociales ligados a temas ambientales se han incrementado en los últimos años, sobre todo en los sectores vinculados a la industria extractiva. En el caso específico de las empresas mineras, petroleras, gasíferas y eléctricas, no son pocas las compañías que no han podido iniciar o desarrollar normalmente sus actividades exploratorias o propiamente extractivas, justamente como consecuencia de tener que enfrentar un clima de agitación social que hace muy difícil su faena, provocando este hecho cuantiosas pérdidas para estas

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empresas deseosas de llevar adelante sus proyectos de inversión. Ante esta realidad, es comprensible que las compañías que han invertido millones en adquirir derechos de exploración hayan empezado a priorizar en sus agendas el promover e impulsar buenas relaciones con las comunidades del entorno, pues una adecuada política de Responsabilidad Social Corporativa se ha convertido en el factor clave para el éxito de los proyectos extractivos en el Perú y el mundo.

Frente al estado ausente Las compañías que trabajan en la industria extractiva en Perú operan mayormente en zonas donde la presencia del Estado es muy débil. A pesar del impre-

Columna

Como parte de compensación por el desarrollo de operaciones mineras altamente rentables, las empresas mineras ya no solo cumplen con pagos exigidos por norma, sino que elaboran programas sociales y económicos sostenibles para darle un mayor valor a su presencia.

sionante crecimiento de la economía peruana en la última década, servicios básicos como agua y desagüe, educación y salud no llegan a gran parte del país y más de un tercio de la población sigue viviendo en la pobreza. Es triste comprobar que el estado peruano no tiene la capacidad gerencial para redistribuir los billones de dólares recolectados a través de las regalías mineras, por ejemplo, y transformarlas en mejores niveles de vida para los pobladores de las zonas más alejadas de nuestro país. Pero esa es la realidad y no nos queda más que aceptarla. En este contexto, las industrias extractivas tienen frente a sí, el reto de suplir

de alguna manera la ausencia del Estado, no reemplazándolo por cierto, pero sí complementando su trabajo; aplicando políticas de responsabilidad social que ayuden a mejorar la calidad de vida de los habitantes de las zonas cercanas a los proyectos empresariales, sobre todo en zonas rurales, donde la mano del Estado simplemente no llega.

municación transparente y abierta con los stakeholders es fundamental, pues hoy, en la era del internet y los celulares, es imposible ocultar información. Aquí la clave es crear confianza entre el Estado, las empresas y las comunidades. Pero esto toma tiempo y debe estar en manos de gente experta en temas comunicacionales y asuntos sociales.

Esto es primordial para pacificar su entorno de trabajo y hacer sus actividades sostenibles a largo plazo. Por eso decimos que la Responsabilidad Social Corporativa no es solo un asunto de convicción sino también de conveniencia, pues asegura la viabilidad de cualquier proyecto empresarial. Para ello, la co-

Pero antes de “llenar el vacío informativo” existente respecto a un proyecto o una empresa, o crear un “perfil empresarial” ante los stakeholders, es necesario llevar adelante una estrategia que tenga lo que se conoce como “enfoque integrado del riesgo”. Es decir, mirar el árbol pero sin perder de vista el bosque. Por último, antes de empezar cualquier plan o estrategia comunicacional de difusión es fundamental responder dentro de la empresa las siguientes preguntas: ¿qué queremos decir?, ¿qué debemos decir? y finalmente ¿qué podemos decir? En base a nuestra amplia experiencia recorriendo el Perú y apoyando a las empresas extractivas en los temas sociales y comunicacionales, podemos asegurar que en estas respuestas empieza el camino del éxito para crear un clima de paz social, que garantice la sostenibilidad de cualquier proyecto.

Las comunidades solo esperan trasparencia y sinceridad de las empresas y del estado.

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Actualidad

Guillermo Vidalón del Pino. Jefe de Relaciociones Públicas de Southern Perú.

La Organización de las Naciones Unidas informa que en el ranking de países con mayores emisiones de CO2 al ambiente el Perú ocupa el puesto 72 a nivel mundial, mientras que Nueva Zelanda -un país con mayor desarrollo relativo que el nuestro- se encuentra en el puesto 69. ¿Qué podemos hacer para alcanzar su bienestar y mejorar nuestro desempeño ambiental?

Minería: ¿La más contaminante?

El Ministerio del Ambiente ha dado a conocer que el Perú emite 250.5 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente (Mt CO2eq)

rimero, disponer de información confiable; segundo, evaluar dónde es más rentable, en términos ambientales, hacer las mayores mejoras; tercero, investigar para que todas nuestras actividades económicas se desempeñen de manera amigable con el ambiente; cuarto, compensar el impacto ambiental que pudiese resultar de alguna de nuestras potencialidades para garantizar un saldo favorable al conjunto de la nación. Al respecto, el Ministerio del Ambiente ha dado a conocer que el Perú emite 250.5 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente (Mt CO2eq), de los cuales la minería aportaría menos del 0.76% (lo que equivale a 1.9 Mt CO2eq). Dicho porcentaje indica que la preocupación que existe en la opinión pública respecto del impacto ambiental de esta actividad ha sido distorsionada. ¿Quiénes han sido los forjadores de esta mala imagen y por qué? Podría haber muchos interesados, unos podrían ser los extractores ilegales de minerales,

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quienes cuentan con suficientes recursos como para financiar a aquellos “ambientalistas” que se oponen decididamente al desarrollo de una industria como la minería, y terminan facilitando la invasión de zonas exploradas y concesionadas por el Estado a favor de extractores ilegales. Tal como ocurre en Tambogrande, en la región Piura, donde ciertos ambientalistas se opusieron acremente al ingreso de una empresa minera para luego guardar silencio ante la presencia de los extractores ilegales. Inclusive, las actuales autoridades de Tambogrande hoy son conscientes de que mejor hubiese sido el ingreso de la minería formal. Ante estos hechos, cabe preguntarse: ¿alguien conoce de alguna voraz campaña en contra de los extractores ilegales promovida y financiada por organizaciones ambientalistas? Creo que no; al menos ninguna comparable a la que se realizó en contra de la minera Manhattan. Otro de los eventuales opositores al desarrollo de las actividades mineras en

ser remplazada de manera eficiente si se distribuye y masifica el consumo de otras fuentes de energía alternativa, como pudiese ser el gas natural.

Transporte más eficiente y eficaz implica promover y respaldar la inversión en infraestructura vial

algunas zonas del interior del país podría ser el narcotráfico. Una actividad formal refuerza la presencia del Estado y, por lo tanto, las actividades delictivas tendrían que enfrentar un escenario adverso. Si la actividad minera es el principal motor de la economía nacional y no es la principal generadora de impactos ambientales -opera en menos del 1.2% del territorio nacional y genera aproximadamente el 60% de las divisas que ingresan al país, ¿por qué no otorgar un tratamiento especial frente a ciertos ilícitos que se cometen en contra de la actividad minera y, por consiguiente, en contra del desarrollo del país? Además, la Constitución ya concede un tratamiento especial a actividades delictivas que significan un riesgo mayor al Estado, como son el terrorismo, el narcotráfico, la traición a la patria. Sin embargo, volvamos al inventario ambiental y analicemos los beneficios que se pudiesen obtener si se actúa en

En la minría se desarrolllan tecnologias que permiten la realización del agua.

rubros como a) Tala y quema de árboles 112.6 Mt CO2eq, b) Generación de energía a partir de madera y follaje 56.2 Mt CO2eq, c) Transporte (público y privado, pasajeros y carga) 14.9 Mt CO2eq. Solo estos tres sectores, en conjunto, representan más del 73% de las emisiones. Frente a la tala y quema de árboles, más allá de establecer sistemas de control satelitales y conformar grupos de respuesta rápida, es difícil y poco lo que se puede lograr por la extensión del territorio. La generación de energía a partir del consumo de madera y follaje podrá

Contar con un transporte más eficiente y eficaz implica promover y respaldar la inversión en infraestructura vial, en el remplazo de los actuales vehículos de pasajeros por otros de mayor volumen que empleen gas natural, así como el establecimiento de un sistema ferroviario para carga y pasajeros a nivel nacional, terminales terrestres de carga y pasajeros, los denominados puertos secos y un sistema de transporte único de contenedores hacia los puertos fluviales, lacustres o marítimos del país, entre otros. Adicionalmente, podemos lograr un manejo más eficiente de los desechos sólidos de las ciudades o transformarlos en combustibles a través de una tecnología que acelera el proceso de la naturaleza para la producción de petróleo. ¿Podemos en el Perú actuar de manera más eficiente, reduciendo nuestro impacto ambiental y, en simultáneo, elevar nuestra productividad para ser más competitivos y generar mayor bienestar y desarrollo? La respuesta es sí. Entonces, ¿qué estamos esperando para pisar con firmeza el acelerador y seguir avanzando?

Homenaje

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Alberto Benavides de la Quintana

Testimonio

de pionero De las innumerables presentaciones y conferencias públicas que realizó don Alberto Benavides de la Quintana a lo largo de los últimos años, la más destacada fue la que hizo en marzo de 2012 durante el ciclo de conferencias denominadas “Testimonio de Vida” organizadas por el Instituto de Gobierno y de Gestión Pública de la Universidad de San Martín de Porres (USMP). Y es que allí, a sus 91 años, don Alberto hizo una conmovedora e intensa presentación, llena de recuerdos personales y observaciones profundas de sus vivencias, que bien puede constituirse en el más inspirador documento testimonial de un pionero, como de hecho lo fue don Alberto, acerca del desarrollo de la minería peruana y con el rol determinante que le tocó cumplir en ese proceso. Presentamos aquí los extractos más importantes de esa conferencia como un homenaje luego de su reciente fallecimiento, a los 93 años.

ací en 1920, quiero decir que tengo 91 años cumplidos. Nací nada menos que en la Calle de la Minería, una transversal del Jirón de la Unión. Soy pues un verdadero limeño mazamorrero. Mi madre falleció en 1935 cuando yo tenía 15 años. Esta desgracia familiar afectó seriamente a mis cinco hermanos y a mí, que nos refugiamos en el cariño de nuestro padre. Quisiera darles algunos datos familiares y decirles de dónde venimos nosotros, eso lo dejó escrito Felipe Benavides Barreda, un primo mío, que decía, “sepan de dónde vienen porque no saben a dónde van” y decía que el primer Benavides de nuestra rama que vino al Perú fue don Diego Benavides de Cisneros nada menos que en 1620. Vino de Carrión de los Condes en Plascencia. Descendiente de don Diego, después de seis generaciones, fue mi abuelo, don Alfredo Benavides Cornejo, quien dio el nombre a la avenida que une los distritos de Miraflores y Surco, muy cerca de acá, de esta casa. Don Alfredo

Homenaje se casó con doña María Diez Canseco y Coloma, descendiente de don Francisco Diez Canseco y Tejedor, quien vino de la provincia Castilla la Vieja en 1693. También estableció su hogar en Arequipa. Su padre, el general Fermín Diez Canseco, era primo hermano de los generales Diez Canseco, de destacada actuación política a fines del siglo XVIII. Los descendientes de este matrimonio fueron ocho, el menor fue mi padre, Alberto Benavides Diez Canseco. Por el lado materno, descendemos de don Nazario de la Quintana, establecido en Ica en 1750. Descendiente de don Nazario fue mi abuelo don Ismael de la Quintana y Elías. Los Benavides Diez Canseco estuvieron siempre vinculados al Estado peruano, ya sea como diplomáticos o como funcionarios, con excepción de Augusto, gran amigo de Víctor Raúl Haya de la Torre, diseñador y ejecutor de la Urbanización de los Cóndores en Chaclacayo. Mi padre fue miembro del Poder Judicial y ejerció el cargo de Vocal de la Corte Suprema de la República. Don Ismael de la Quintana fue principalmente agricultor pero también le tocó ser Ministro de Hacienda en el Gobierno del General Remigio Morales Bermúdez. Solo faltó referirme a mi abuela materna doña Ángela Chichero Danely de la Quintana. Nacida en Valparaíso, de padre y madre genoveses. Su padre fue Juan Bautista Chichero, navegante genovés. He querido referirme a mis ancestros con el objeto de explorar por dónde me

Al término de su primer año de estudios de ingeniería, don Alberto fue a la mina de los Peña Prado, en Puno.

puede venir la vocación de aventurero minero, que en realidad lo soy. Llego así a la conclusión de que debe ser la sangre genovesa que llevo en mis venas, pues de otra manera no es fácil explicar esta vocación por una actividad tan distinta a la de mis ancestros Benavides Diez Canseco y de la Quintana, por quienes guardo naturalmente un enorme respeto. Fue por ello que mi padre literalmente se escandalizó cuando le dije que iba a seguir ingeniería de minas, en la antigua escuela

de Ingenieros del Perú, al punto que hizo cuanto pudo por desanimarme. Me pidió que en el verano de 1938, al terminar mi primer año de ingeniería y antes de escoger entre ingeniería de minas o ingeniería civil, fuera a la mina de los señores Peña Prado en San Antonio de Poto en Puno a cerca de 5 mil metros sobre el nivel del mar. Recuerdo haber aprendido ahí algo de topografía, y con estos conocimientos elementales haberme atrevido a hacer el trazo de una carretera que años después tuvo que ser rectificada, pero pude ver cuando regresé por ahí a la distancia los restos abandonados de mis restos originales, como una muestra de lo que hace un principiante atrevido. Ahí me quedé un poco más de dos meses para sorpresa de todos mis familiares.

“La función de la minería es la integración nacional y la unidad entre los peruanos”.

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Homenaje Siguiendo su labor disuasiva, en el verano de 1939 mi padre me pidió que fuera a la mina de Atacocha, estuve también un par de meses. Se trataba de una mina subterránea distinta a la de San Antonio, que era un lavadero de oro a cielo abierto. Estuve asimismo muy contento y cada vez más convencido de que la minería, y en particular los estudios geológicos relacionados con la formación de yacimientos minerales, era lo que en realidad me atraía. No dudo de que hubo adicionalmente una serie de circunstancias que contribuyeron en mi decisión por la minería, entre ellas puedo mencionar mi paso por el colegio de la Inmaculada de padres Jesuitas, donde el hermano Santos García, también conocido como “pajarote”, nos enseñaba geografía del Perú por medio de viajes imaginarios al interior del país, norte, centro y sur, y la excursión que hicimos con la llamada legión Berkman, una suerte de Boys Scout que había en el colegio, a Arequipa, Cuzco, Puno en el sur del Perú y La Paz en Bolivia. También deben haber influido en mi ánimo las anécdotas que sobre minería escuchaba a don Eulogio Fernandini de la Quintana, primo de mi madre en segundo grado, además muy en particular

me atrajeron los cursos de geología que se ofrecían en la carrera de ingeniería de minas, como geología general, paleontología, mineralogía, geología minera y metalurgia. Igualmente influyó en alguna forma la coyuntura política de ese momento, cuando el entonces general, luego Mariscal, Óscar R. Benavides, si bien era primo lejano de mi padre, se había casado con una hermana de mi padre, la Tía Paquita, y ocupaba nada menos que la Presidencia de la República. Esto me hacía a mí el sobrino del Presidente de la República, y no necesariamente tenía que ser algo malo, pero tampoco era algo muy bueno. Yo me sacaba buenas notas en la universidad, y el rumor era, claro, al sobrino del Presidente de la República lo están apoyando, y si yo tenía una nota mala me decían qué tal bruto este, cómo aun siendo el sobrino del Presidente de la República saque estas notas tan malas. No había forma de ganar y entonces quise estar muy lejos de todo lo que fuera la política. Ahora he aprendido que todo esto último para la minería está muy lejos de la realidad, pues la minería, como cualquier otra actividad, tiene mucho que hacer con el quehacer político diario.

“Cosas de la vida, conocí clandestinamente a Haya de la Torre en 1945”

En 1945 contraje matrimonio con Elsa Ganoza de la Torre, sobrina de Víctor Raúl Haya de la Torre y muy cercano a la familia Ganoza de la Torre. Mi suegro, don Eduardo Ganoza y Ganoza, fue segundo vicepresidente del doctor Bustamante y Rivero a sugerencia de Víctor Raúl, a quien ya conocía en la época de la clandestinidad en la casa del tío Augusto Benavides; cosas de la vida, así pasan. Al terminar mi carrera de ingeniero de minas obtuve una beca de la propia escuela para estudiar geología minera en la Universidad de Harvard, Cambridge, estado de Massachusetts. Estuve ahí dos años, entre 1942 y 1944, durante la Segunda Guerra Mundial. Esto, que fue por supuesto una época muy dura para la vida de los Estados Unidos, para un estudiante como yo fue un privilegio, porque estos grandes profesores de Harvard nos dieron una enseñanza sumamente personificada. Éramos muy pocos alumnos. Todos los jóvenes americanos estaban en la guerra y nosotros recién vimos una educación muy personificada. Estuve ahí dos

“Ser sobrino del presidente Òscar R. Benavides no era bueno ni malo. Pero si sacaba una mala nota en la universidad, decían qué bruto es el sobrino del mandatario”

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Homenaje años, y a mi regreso en Lima en 1944 fui contratado por la Cerro de Pasco Corporation para trabajar como asistente de geólogo en la mina deCerro de Pasco. Unos años después quedé encargado del departamento de geología de la mina, y posteriormente se me encargó, además de mis funciones como geólogo de minas de Cerro de Pasco, la preparación de un informe sobre la mina de carbón de Goyarisquidia y la continuidad de los mantos carboníferos hasta la población de Yanahuanca, capital de la provincia de Daniel Carrión. Todo esto se hacía con carpas que íbamos avanzando poco a poco siguiendo estos mantos de carbón. No me toca hacer alarde del informe del calibre presentado por mí, pero lo cierto es que se alargó la vida de la mina de Goyarisquidia por un periodo de algo más de 20 años, y quizá por el resultado de la exploración carbonífera hasta Yanahuanca. Posteriormente en 1950 se me nombró jefe de exploraciones de toda la empresa Corporation y con sede en Lima. Fue en esa posición que en 1951 tuve oportunidad de examinar Antamina y recomendar a la empresa que adquiriese los derechos mineros en la zona que pertenecían a la sucesión de don Agustín Arias Carracero. Se iniciaron las perforaciones diamantinas con resultados alentadores, pero por razones que no vienen al caso explicar aquí, no se llegó a ponerla en producción. Tengo ahora mucho gusto que se haya convertido en la operación minera de mayor dimensión en el país, pero me deja cierta nostalgia que no lo hiciera

En 1950, don Alberto fue nombrado jefe de Exploraciones de la Cerro de Pasco Corporation.

la empresa por la que trabajé y a la que recomendé la adquisición de los derechos mineros y que pasaran, esto es lo que más duele, 50 años antes, desde que tuve la oportunidad de visitarla para que ahora esté en producción. El Perú realmente perdió, por motivos fuera de mi control, más de 50 años de esta gran mina que pudo haber sido desarrollada en 1951. Dejé la empresa en febrero de 1952, para tomar en arrendamiento la mina de Julcani en el departamento de Huancavelica, que al año siguiente dio origen a la

formación de la Compañía de Minas Buenaventura. Este fue un episodio que cambiaría mi vida, pues de ser un entusiasta geólogo, pasé a gerenciar una operación minera, que por pequeña que haya sido en ese momento no dejaba de ser un reto distinto de lo que yo sabía o creía saber. Pasé de geólogo a gerente, teniendo que atender problemas inherentes a la producción y sus finanzas. Quisiera decir que Julcani era una mina subterránea, con escasas reservas minerales en 1953, y hasta ahora sigue con escasas reservas de minerales, pero continúa produciendo con toda normalidad, siempre son escasas sus reservas de minerales, son casos que ocurren en la actividad minera y en mi opinión se consiguen perseverando en los trabajos de exploración, que es lo que hemos logrado hacer en Buenaventura durante todos estos años. Se decía que habría mineral en Julcani solo para dos meses. Ya llevamos más de 60 años trabajando esta mina, y seguimos trabajando, y hoy en día tenemos más reservas de lo que hemos tenido en toda la vida en la mina. Ojalá esto nos pueda durar, hoy día tenemos mineral para dos o tres años. No obstante lo anterior, en 1956, preocupado por la escasez de recursos minerales de Julcani, Buenaventura se lanzó a la apertura de otras minas y es así como la empresa tiene una decena de opera-

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Homenaje En la actualidad estamos trabajando en Chile en la zona conocida como la Franja del Indio, al este de la Serena, región de Coquimbo. Creemos que al hacerlo estamos contribuyendo para establecer una mejor relación con nuestros vecinos del Sur. Este proceso me ha llevado a visitar buena parte del territorio nacional y creo que esto me permite hacer algunos comentarios que sean de mayor interés para ustedes, que deben estar aburridos escuchando mis quehaceres personales.

“No olvidemos que el minero asume una obligación de contribuir al desarrollo de programas sociales del país”

ciones mineras ubicadas a lo largo de nuestra cordillera. Desde Cajamarca en el norte, hasta Moquegua en el sur, con resultados positivos que nunca soñamos cuando nos lanzamos a la aventura de Julcani, y nos permite señalar con orgullo que fuimos la primera empresa minera latinoamericana en inscribirse en la Bolsa de Wall Street en New York, y que llevamos ya 16 años inscritos con un movimiento notable de acciones. A pesar de ello no estamos satisfechos, quisiéramos contar con alguna operación minera en diversos países de América Latina. En el pasado hicimos esfuerzos en Venezuela, Ecuador y Argentina.

“Nuestras reservas son amplias, y de los más distintos orígenes, de ahí nuestra diversidad de productos mineros”

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En primer lugar, quiero decir que los recursos minerales de nuestra cordillera son mucho mayores de lo que jamás pensamos, y ahora a mis 91 años y 70 de actividad profesional en la minería y debido en buena medida a los avances de la ciencia en la tierra, puedo decirles que no es de extrañar que así sea por dos razones principales. La primera es que el territorio peruano no es otra cosa que la proa de ese gran barco que se llama Sudamérica y que se separó hace cientos de millones de años de África, y está en lento viaje hacia Oceanía. Esto ha causado intensos fracturamientos y plegamientos que han permitido la formación de aberturas, que han sido después rellenadas con minerales de oro, plata, cobre, zinc y estaño, depositados por gases o fluidos emanados de las profundidades de la tierra. La segunda razón para que tengamos tanta riqueza mineral es que las rocas de nuestra cordillera son en su mayoría volcánicas, pero también tenemos capas

de origen marino producto de la deposición de sedimentos calcáreos de una gran bahía, algo similar a la bahía de San Francisco. En nuestra antigua bahía, el mar entraba por donde es ahora Chiclayo y llegaba hasta más al sur de Ayacucho. Esta combinación de rocas volcánicas y sedimentarias es, a no dudarlo, muy propicia para la formación de tan distintos tipos de yacimientos minerales como son Cerro de Pasco y Morococha en rocas predominantes de origen marino, así como porfió de cobre de origen plutónico como es el caso de Toquepala, Cuajone, Cerro Verde, y también de vetas angostas como el Julcani, Orcopampa y otras. Para complementar este cuadro puedo decirles que con alguna frecuencia el geólogo se encuentra con una capa volcánica reciente, de uno a cinco millones de años, que puede estar cubriendo importantes yacimientos minerales y que pueden ser detectados con la tecnología moderna, esto es, imágenes de satélites que son realmente muy útiles. La geoquímica, cuando yo estaba en la escuela de ingenieros, se analizaba por oro y uno quería más elementos y cada elemento costaba 20 dólares. Hoy día con los rayos x uno manda un ensaye por oro y 38 elementos y cuesta nada más que 20 dólares, esto quiere decir que podemos hacer curvas de nivel de distintos minerales que nos indica qué cosa puede haber en la profundidad, y la geofísica, se pasa corriente eléctrica, se hace disparos sísmicos, en fin, todo lo que sea la

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Homenaje

“En 1944 fui contratado como asistente de geólogo en la Cerro de Pasco Corporation”

geofísica, y por último las perforaciones diamantinas. Ustedes quizás se sorprenderán. Cuando yo estaba en Cerro de Pasco en el año 1946, 1947, llegó la primera máquina de perforación diamantina a ese lugar como una gran cosa, y siempre se discutía que no era lo suficientemente indicativo, pues la perforación diamantina no recogía una muestra representativa. Hoy día, con los avances de la tecnología, tenemos resultados realmente extraordinarios con la perforación diamantina. Nuestras reservas minerales son pues amplias, y de los más distintos orígenes, de ahí nuestra diversidad de productos

mineros que no tienen los países vecinos. Aparte de nuestros ingentes recursos minerales, la minería es la actividad más importante para el crecimiento económico del país, pero soy naturalmente consciente de que el crecimiento económico no significa necesariamente desarrollo para el país. Para ello tenemos que considerar los aspectos sociales, pero para hacer obras sociales importantes, el país requiere de recursos económicos y ahí en nuestras cordilleras los tenemos. Cuando el Estado otorga una concesión minera lo hace en el entendimiento minero, hará todo lo que esté a su alcance para poner el valor de los tesoros que puedan descubrirse en el subsuelo de las áreas concedidas. El minero asume

así un deber, una obligación de poner en evidencia los valores y así contribuir directamente o por intermedio del Estado a llevar a cabo estos programas sociales que nos permita resolver el problema de la pobreza. Este es el legado que yo quisiera dejar a la juventud peruana y en particular a mis descendientes. Todo lo anterior es importante, pero para mí la función principal de la minería es contribuir a la integración de nuestro territorio. Seamos francos, nosotros los costeños vivimos plácidamente en este clima suave de nuestro litoral, pero hemos descuidado nuestra relación con nuestra serranía, ya sea por su clima o por su altura o las diferentes idiosincrasias de los pobladores, pero cierto es que vivimos alejados de nuestra serranía y nuestra selva amazónica. La principal función de la minería, en mi opinión, es su contribución a la integración nacional y a la unidad entre los peruanos, y que de hecho ya está cumpliendo, pero que será más efectiva en el futuro con la apertura de nuevas operaciones”

“En recursos minerales, el territorio peruano es la proa de ese gran barco que se llama Sudamérica”

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entrevista

Alberto Benavides de la Quintana

Proyectista incansable

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Luchando incluso contra las limitaciones que su salud le imponía, don Alberto Benavides de la Quintana no detuvo nunca su rutina de proyectista incansable, de diseñador de soluciones a problemas cuya dimensión o complejidad eran tan grandes que pocos mortales nos atreveríamos a acometer. Y ya sea en los ámbitos de la minería y energía, o en los de la agricultura o transporte, esta era una tarea que emprendía cada día con pasión. De ello da prueba en esta entrevista, realizada en diciembre pasado, en la que resume los proyectos en los que seguía trabajando a sus 93 años y detalla los orígenes de uno que vio convertirse en realidad en noviembre tras décadas de preparación: la Planta de Procesamiento de Río Seco.

Alberto Benavides ideó varios proyectos de carácter hidroenergético.

Entre los diversos proyectos que ha conceptualizado, ¿el de agua para Ica y Pisco es uno de los proyectos más redondeados como idea?

En realidad todo esto ha sido hecho en el marco del proyecto de irrigación del valle de Ica, el cual comprendía la construcción del canal de Ingahuasi que llevaría agua a la laguna de Choclococha, y esto le agregaría agua a Ica. Para justificar esta inversión es que se ha pensado que sería una importante construir hasta tres hidroeléctricas en cascada en el valle del río Tambo. Y es que el río Tambo tiene una gradiente muy fuerte. Ellos reciben el agua de la laguna de Parionacocha, que queda a más de 4 mil metros de altura y que en 30 km de distancia baja dos mil metros. Ahí es donde se pueden hacer tres centrales hidroeléctricas, pero siempre que tengamos el agua porque de otra forma no funcionaría. Esto es lo que he venido predicando a los iqueños y el proyecto de las hidroeléctricas justificaría una inversión. Esto tropieza con otro problema que hay: y es que las aguas que se colectarían en el canal de Ingahuasi están en Huancavelica y los huancavelicanos dicen que es agua de Huancavelica y que no debe pensarse en esta irrigación, por lo que tenemos ahí un choque de intereses. Ante esto, mi sugerencia es proceder a la regulación del río Ichu, que queda

en Huancavelica y es para Huancavelica, y en el río Ichu también se podrían hacer unas hidroeléctricas que justificarían en cierta forma regular el agua de este río y luego, en la parte baja de este río, sea en Acoria, en Yauri o en otros lugares, se podrían hacer pequeñas irrigaciones a dos mil metros que proveerían de agua a diversos cultivos. Si hacemos esto se resolvería la cuestión del agua para Huancavelica y también para Ica.

Entonces, el primer proyecto permitiría llevar agua al valle de Ica directamente.

Efectivamente. El Ingahuasi alimenta a la laguna de Choclococha que ya está represada y ahí hay un canal que lo lleva a la laguna de Parionacocha, que está a 4 mil metros de altura, y de ahí hasta Quiracchi, que es la unión del río Santiago con el río Tambo. Ahí es donde se podrían hacer las hidroeléctricas en caída.

El tema de la generación de energía se ha convertido en una necesidad apremiante para el país.

La generación de energía eléctrica es muy importante. Hace poco veía la promoción de una empresa en la que se afirmaba que un país sin energía no puede crecer y estoy de acuerdo con eso. Y si es energía renovable, como la hidroeléctrica, es mucho mejor porque con ella no quemamos gas ni petróleo.

entrevista

“Hace falta la creación de más centrales hidroeléctricas y termoeléctricas a gas”.

Al momento consumimos 7 millones de kilovatios hora y el consumo de energía aumenta un millón de kilovatios cada año, por lo que debemos de generar ese agregado cada año”. Que es el problema de la generación de energía en la costa. En cuanto a la generación a través del uso del gas, ¿corremos el riesgo de que no sea sostenible en el tiempo? No, porque en realidad la zona sur del Perú es un territorio eminentemente gasífero que va desde Camisea hasta Bolivia. Entonces, posibilidades de contar con gas a largo plazo existen, el problema es que todo no se puede explotar.

¿Piensa usted que es viable el cambio de la matriz energética? Le pregunto esto considerando todos los problemas que hemos tenido para el abastecimiento mismo del gas. Claro, sobre todo porque no hace ningún daño tener más hidroeléctricas.

En el tema del gas, ¿es viable, con los recursos que tenemos en Camisea, cambiar a un modelo donde predomine la generación termoeléctrica en el país; es decir, tener más centrales que funcionen a gas?

Yo creo que sí. Y la prueba es la que está funcionando en Chilca: nadie se opone a eso. Pero la generación hidroeléctrica viene con un agregado muy positivo. Se dice que al momento consumimos 7 millones de kilovatios hora y que el con-

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sumo de energía aumenta un millón de kilovatios cada año, por lo que debemos de generar ese agregado cada año.

Uno de los elementos claves de esa demanda son las empresas mineras que están ubicadas en zonas donde precisamente se dan las condiciones para desarrollar proyectos de generación hidroeléctrica.

En efecto. Y por eso las mineras pueden hacer proyectos vinculados con la agricultura. Quizá a través del esquema de Obra por Impuestos se podrían hacer hidroeléctricas. Pero eso se podría hacer incluso en zonas donde no hay minería. Porque, por ejemplo, nosotros no tenemos minería en la zona del rio Tambo, por lo que los mineros no encontrarían una justificación real para hacer una planta eléctrica. Por eso, lo que creo es que hay que vincular esos proyectos con el desarrollo del sector agrícola y financiarlo a través de Obras por Impuesto o Asociaciones Público Privadas.

Con las que se ha logrado ya avances enormes. Muy importantes, pero hay que fomentarlo más. Por eso, en el ámbito de la energía y pensando en el futuro, hay que pensar en mas centrales. Por ejemplo,

las tres hidroeléctricas de las que hablamos podrían generar un millón de kilovatios, más o menos. No obstante, estas ideas aún no se han concretado. Están en lo que llaman la ‘etapa conceptual’. Aún no se ha hecho la ingeniería y para poder hablar de ellas con seriedad, hay que hablar de ingeniería.

Pero que es un proyecto que, por sus características, parece ser viable. En efecto, y que tiene además el doble propósito de generar energía y darle agua a Ica, que son dos elementos claves.

Hablemos de otro proyecto concebido por usted: el tren de minerales de Cajamarca. Que estaba ya avanzado. De hecho, ya se había elaborado un anteproyecto que partía de la zona de Conga, donde también están Galeno, Michiquillay, las minas de Rio Tinto y Cañariaco. Esas cuatro o cinco minas podrían darle una carga que justificaría su existencia. Sería un caso similar al del Ferrocarril Central, que hasta hace poco con dificultad completaba las dos millones de toneladas de carga; pero ahora que está Toromocho va a contar con más carga. La carga de esas cuatro o cinco minas, entonces, justificaría el proyecto y le daría un soporte económico y de rentabilidad.

¿Cuál era la ruta proyectada para este tren de minerales? Nuestra idea original fue irnos hasta Bayovar, pero parece que hay cierta oposición de los pesqueros y de los propios operadores de la planta de fosfatos, pero podemos ir a Salaverry donde se

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entrevista puede hacer un buen terminal marítimo; se ha enfocado la cosa de manera muy tímida, que si se hace ahí un buen puerto para 4 millones de toneladas que podría venir de Cajamarca; eso justifica el puerto.

En cuanto a infraestructura portuaria, es evidente que estamos atrasados.

Es cierto. Tenemos los casos de Bayovar, es una gran bahía, y Paita, que es un excelente puerto, pero de ahí hacia el sur no tenemos nada; todo está limpio hasta Lima. Hoy se está viendo como alternativa el puerto de Chancay, que sería muy útil porque descongestionaría el puerto del Callao; y más hacia el sur tenemos la bahía de Paracas, pero creo que tiene el problema de viento. Pero además de ellas, la otra bahía es San Nicolás. Y ahí paramos de contar porque el puerto de Matarani no es un gran puerto.

Con lo que se puede concluir que luego de puerto del callao, hacia el norte quedaría sólo Salaverry como uno de los más atractivos. Que, no nos engañemos, es uno de los más difíciles. Pero aún así, si se hace una buena infraestructura como se ha hecho en el Callao, de forma que se construya ahí no solo un terminal marítimo y no solo un muelle, es un proyecto viable que también se justificaría si tuviéramos estos 4 millones de toneladas.

¿Lo fundamental es contar con una demanda que justifique la infraestructura?

Así es. Y para ilustrar esa necesidad voy a irme atrás en la historia y contarle el caso de Henry Meiggs. Meigss llegó con su ferrocarril hasta Chicla, pero de ahí

Una recomendación es que las mineras, a través de obras por impuestos, realicen centrales hidroeléctricas que favorezcan la agricultura.

“Un país sin energía no puede crecer. Y si es energía renovable, como la hidroeléctrica, es mucho mejor porque con ella no quemamos gas ni petróleo”. no pudo avanzar. Él había endeudado al Perú para ese proyecto, pero no podía avanzar. Entonces pensó: voy a abrir la mina de Cerro de Pasco y se fue a hacer el túnel de Quiulacocha. Pero lo sorprendió la muerte y no se abrió la mina de Cerro de Pasco. Desde ahí, recién en el gobierno de Eduardo López de Romaña se hizo el ferrocarril hasta La Oroya, y después la Cerro de Pasco lo siguió desde La Oroya a Cerro de Pasco.

¿Qué otros puertos podrían explotarse hacia el norte?

Con lo que se creó la demanda que necesitaba. Pero en el caso de Salaverry, aparte de la necesidad de tener una demanda por la infraestructura, ¿qué es lo que complica un proyecto como el de Salaverry? ¿Tiene alguna limitación?

Contar con minas en producción. Por lo menos es lo que me parece, pero puede ser una versión sesgada porque soy minero. Aún así, creo que las minas pueden cumplir ese objetivo, y de integrar el país poco a poco a través de ferrocarriles y carreteras.

Fisiográficamente. El mismo sitio no tiene una buena bahía, por lo que hay que hacer un rompeolas que permita el ingreso de barcos de mayor calado. Una solución así salvaguardaría también a puertos como el de Huanchaco y otros pueblos que se están quejando de que el mar se está llevando la arena.

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Yo no tengo nada contra los chiclayanos, pero Eten y Pimentel tienen más problemas que Salaverry, por lo que habría que ver qué hacer con ellos. El de Chimbote, en cambio, sí es buen puerto pero tiene bajo calado.

¿Y qué cree que falta para que se decida por desarrollar el proyecto Salaverry?

¿Cree que resolviendo el tema de Conga, y por consecuencia el de las minas aledañas, se destrabaría ese proyecto? Sería un paso interesante y las otras minas se entusiasmarían. Creo que representaría un impulso importante.

entrevista

Con la planta Río Seco se espera reducir entre un 2% o 3% el contenido de manganeso de los concentrados de plata.

RICO SECO: PROYECTO PIONERO Hablando de experiencias de impulso, ¿qué representa para usted la Planta de Procesamiento de Río Seco que Buenaventura puso en marcha hace poco?

Un mensaje muy interesante. Porque los minerales de Uchucchacua, que queda en la provincia de Oyón, en las alturas de Huacho, siempre han sido minerales muy difíciles de tratar por el método de flotación, que es el método más común. Y esto era un problema tal, que las personas que estaban haciendo las pruebas de metalurgia nos dijeron: “Este mineral es tan endiablado, que antes debemos resolver el problema metalúrgico, así que no sigan adelante”. Nos dijeron eso cuando nosotros ya habíamos encontrado unas 15 mil toneladas de mineral, por lo que tuvimos que parar las exploraciones. Desde entonces, nos tomó 12 años resolver el problema. En el camino probamos con molienda más fina, cambio de reactivos, entre otras cosas. Pero aún así, nuestros concentrados salían con entre 9% a 10% de manganeso, por lo que las fundiciones se quejan. Y es que el manganeso necesita más tem-

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“En el Perú tenemos un mineral abundante que es la enargita; es el sulfuro de cobre con arsénico, un producto que es muy pedido en el mercado pero cuya comercialización es controlada”.

con este lavado que se va a hacer en Río Seco esperamos que el manganeso baje al 2% o 3 %.

¿Qué procesos comprenderá Río Seco?

peratura para fundirlo que el plomo y tiene que subir la temperatura; además de que la escoria es muy pesada. Entonces teníamos un problema que, además, ocasionaba que nos pagaran solo alrededor del 70% del valor bruto del mineral.

La Planta de Procesamiento en Río Seco, que está entre el valle de Chancay y el valle de Huaura, en una quebrada que se llama El Ahorcado, es una planta de acido sulfúrico. En ella, cuando vienen los concentrados de Uchucchacua, que van a ser desembarcados ahí, los vamos a lixiviar y les vamos a aplicar una solución con ácido sulfúrico. Y es que el ácido sulfúrico y el manganeso tienen una afinidad, por lo que ese proceso genera una solución de sulfato de manganeso que permite extraen el manganeso de los concentrados, tras lo cual ellos quedan limpios. Así, los concentrados se van a vender sin dificultad y al precio que se merecen.

Fue un proyecto que nació a partir de la necesidad de resolver un problema.

¿Y qué van a hacer con el sulfato de manganeso?

Y que fue idea del ingeniero Carlos H. Plengue, que era nuestro metalurgista y que ha trabajado en el proyecto. Fue él quien vio que moliendo más fino podíamos bajar el contenido de manganeso y bajarlo al 10%. Hasta ahí llegó él. Pero

Vamos a cristalizarlo y venderlo como producto aparte. Y es que el sulfato de manganeso sirve como nutriente para animales y plantas. Entonces, a ese sulfato de manganeso se le va a dar valor agregado.

entrevista

Con la planta de cristalización se obtendrá 22 mil toneladas por año de sulafato de manganeso monohidratado de alta calidad.

¿Tienen ya mercado para ese producto?

Fíjese, hay una firma colombiana que está en Barranquilla, en Colombia, que cuando se ha enterado que vamos a elaborar sulfato de manganeso, nos han comprado toda la producción de un año. Y quieren más, pero nosotros queremos evaluar el mercado local. Porque, ¿qué hace esa firma colombiana? Esa empresa elabora bióxido de manganeso, que es uno de los insumos que contienen las pilas. El mercado bióxido de manganeso en el mundo es muy difícil, y lo que ellos nos han propuesto es venir con nosotros e invertir en la construcción de una fábrica de dióxido de manganeso aquí en el Perú. Porque lo que ocurre con ellos es que su fábrica en Barranquilla ha quedado dentro de la zona urbana como resultado del crecimiento de la ciudad y hay muchas quejas, por lo que ellos quisieran cerrarla y mudarse aquí.

Con lo que un proyecto que surgió de un problema se convierte en una oportunidad de mercado extraordinario.

Cierto. Aunque lo del dióxido de manganeso es un sueño. En cambio, lo del sulfato de manganeso ya es una realidad y ahora hay que terminar la planta de cristalización.

prar nuestro producto porque han ido a buscar sulfato de manganeso y les han cobrado hasta mil dólares la tonelada.

¿Cuánto han pensado producir?

Unas 22 mil toneladas de sulfato de manganeso al año.

¿Este tipo de proyecto existe en otro país de la región?

Han creado entonces en el país un nuevo producto minero y un nuevo mercado, con lo que confirman el título de pioneros del sector.

Por lo que las perspectivas de mercado están abiertas.

¿Qué otros proyectos tienen en cartera?

No. Creo que en Sudamérica ésta es una cosa pionera.

Creemos que esta abierta, por lo que cuando se nos presentó la oportunidad de vender nuestra producción por un año, lo hicimos. Pero este año vamos a tantear el mercado local y ver qué hacer. De hecho, en Ica muchos de los agricultores ya nos han propuesto com-

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“Lo del dióxido de manganeso es un sueño. En cambio, lo del sulfato de manganeso ya es una realidad y ahora hay que terminar la planta de cristalización”.

No, lo que tenemos es una gran ilusión de que esto resulte.

Convertir Río seco en una planta de investigación. Esto surgió a partir de constatar que aquí en el Perú tenemos un mineral abundante que es la enargita. La enargita es el sulfuro de cobre con arsénico, un producto que es muy pedido en el mercado pero cuya comercialización

es controlada. De hecho, es un producto cuya venta está prohibida en diversos países por su contenido de arsénico, que es veneno. La enargita se usa para extraer cobre. Nosotros lo producimos en muy pequeña cantidad y lo mandamos a Sudáfrica, a una planta que lo utiliza en sus procesos. Pero investigando más sobre este producto, nos encontramos que hay una patente de la Barrick de un producto parecido que se obtiene por otro proceso que es complejo de explicar, por lo que Barrick, luego de conocer nuestra experiencia, nos ha propuesto poner un planta experimental para ver cómo se puede hacer para eliminar ese arsénico y que no contamine. De hecho, ya hay un método, que ha sido desarrollado por los canadienses, pero parece que este método de Barrick es mucho más práctico y requiere de menor de inversión. Por eso, vamos a poner una planta experimental para ver cómo funciona esto.

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NOTICIA

PULGAR-VIDAL PIDE ACCIONES CONTRA

TITULAR DE CORTE SUPERIOR DE MADRE DE DIOS Judicial al aliado cercano con jueces probos, eso exigimos como Estado”, declaró Pulgar-Vidal

Mientras tanto, el gobierno alista un marco normativo para regular el uso de maquinaria empleada por la minería artesanal, con el fin de evitar su desvío y posterior empleo en actividades de la minería ilegal, informó la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

ACCIONES GUBERNAMENTALES De otro lado, el Gobierno alista un marco normativo para regular el uso de maquinaria empleada por la minería artesanal, con el fin de evitar su desvío y posterior empleo en actividades de la minería ilegal, informó la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). Ministerio del Ambiente (MINAM), Manuel Pulgar-Vidal

El titular del Ministerio del Ambiente (MINAM), Manuel Pulgar-Vidal, solicitó al Poder Judicial tomar acciones contra el titular de la Corte Superior de Justicia de Madre de Dios, Adolfo Cayra, por destituir sin razón al juez del Juzgado Mixto del distrito de Huepetuhe, Juan Becerra Marroquín. En el tiempo que ejerció el cargo, Becerra anuló una serie de acciones de amparo y hábeas corpus que su antecesor, el exjuez Mitchel Ramos, había dictado a favor de empresas y personas relacionadas con la extracción ilegal de oro. La familia Baca Casas, que encabeza Gregoria Casas, conocida como la “Tía Goya”, figura entre los principales beneficiados con las medidas dictadas por Ramos, que luego fueron anuladas por Becerra. Cayra argumentó que destituyó al juez ya que en una visita inopinada a su oficina no lo encontró, sin dar aviso previo de ello, y porque recién un día después le presentó un certificado médico. “Tenemos que hacer justicia, tenemos que luchar contra la minería, pero no podemos hacerlo si no tenemos en el Poder

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El Alto Comisionado en Asuntos de Formalización de la Minería Ilegal, Interdicción y Remediación Ambiental de la PCM, Daniel Urresti, detalló que esa medida se pondrá en práctica mediante la modificación del Decreto Legislativo 1105, que establece disposiciones para el proceso de formalización de las actividades de pequeña minería y artesanal. “Esta modificación a la norma, que estaría lista en las próximas semanas, tendrá como objetivo dejar en claro el tipo y máximo de maquinaria que puede utilizar la minería artesanal a fin de establecer un control sobre ella”, informó Daniel Urresti. Detalló que esta iniciativa está siendo trabajada en forma multisectorial, en coordinación con el Ministerio de Energía y Minas (MEM), la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp), el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), entre otras entidades. Agregó que la maquinaria permitida deberá estar un registro de la Sunarp, que contemplará información del propietario del equipo y detalles de la indumentaria utilizada; así como también se analiza la posibilidad de incorporar el Sistema de Posicionamiento Global (GPS) en esa maquinaria

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entrevista

Miguel Cardoso, CEO de Altural Minerals

“La inversión en exploraciones

mineras va a caer” 42 . 43

Diversos factores internos, a los que se sumaron otros externos, hicieron que la actividad minera en el país tuviera el 2013 un balance mixto; esto es, una combinación de resultados positivos –como el inicio de grandes operaciones– con otros que no lo fueron tanto –proyectos que se suspendieron, persistentes entornos conflictivos. En ese escenario, ¿qué le espera al sector para este año? Esta fue la principal interrogante que le planteamos a Miguel Cardoso, CEO de Alturas Minerals, además de geólogo y agudo analista de la actividad minera. Aquí su respuesta a esta y otras preguntas.

El 2013 fue un año dificil para la minería, debido a una especie de desprestigio financiero de las mineras.

¿Cuál es el balance en términos generales de lo que nos dejó el 2013 en el sector minero? y ¿qué es lo que nos espera el 2014?

El 2013 ha sido un año muy difícil para todos. Los eventos económicos internacionales, las dificultades en Estados Unidos, en Europa en inicios del tapering y la reducción de la emisión norteamericana, han generado un flujo de las inversiones hacia afuera de los países emergentes en general; lo vivimos la primera mitad del año. Y luego, en general, han generado una actitud de cautela extrema en el mercado. Al mismo tiempo, se ha visto una especie de desprestigio financiero de las empresas mineras. Los valores de las empresas mineras en el mercado han caído enormemente, hasta 70% en algunos casos, y eso, obviamente, también ha afectado a las empresas que operan en nuestro país. El resultado de todo esto es que las empresas también han tenido que ‘ajustar los cinturones’, han reducido sus presupuestos, han cortado radicalmente los presupuestos de exploración.

Lo cual genera un efecto en cadena que termina postergando proyectos en concreto.

Termina postergando todo. Al mismo tiempo, tenemos un tema de conflictividad social que, si bien es cierto hay un esfuerzo del gobierno por reducirlo y un esfuerzo exitoso. Precisamente ahora en el PDAC, al cual iremos en marzo, vamos a compartir esa experiencia a través del comisionado especial, el señor Vladimi-

ro Huaroc, de la PCM y del ministro de Energía y Minas. Allí vamos a compartir con nuestros pares canadienses nuestra experiencia, y vamos a mostrar cómo en el Perú estamos manejando el tema de la conflictividad, que no es exclusivo de nuestro país, porque los proyectos mineros tienen problemas en todas partes del mundo y nosotros no somos la excepción; tampoco tenemos que ser los peores, y hay que trabajar duro.

Eso no es un ámbito en el que debamos ser líderes…

Debemos ser líderes en resolver esos problemas, y ojalá que lo podamos lograr.

Y a esos factores sociales se suma el problema de la carencia de proyectos de exploración minera.

En efecto. Vemos que en las estadísticas de petitorios mineros de Ingemmet los proyectos para exploraciones mineras han caído enormemente, hasta 50% en el año 2013, y parece que van a seguir cayendo en este año todavía. Se pronostica además que en el mundo la inversión en exploraciones mineras va a caer en el orden del 28% al 30% este año.

¿Se ha estimado cuándo caerá en el Perú?

No sabemos cuánto va a caer acá en Perú, pero de todas maneras estamos viendo ahora muchos geólogos desocupados. De manera que, efectivamente, vamos a tener un efecto grande.

entrevista ¿Cómo contrarrestar esa situación?

Lo que nos salva un poco es que muchos de los proyectos de brownfield, de exploración cercana a las minas, y los proyectos mismos que están en operación y que siempre requieren exploración adicional, se mantienen. Ellos han sido la prioridad; han sido los proyectos en los que las empresas han enfocado sus programas: esto es, en lo que ya funciona y lo que está al lado. Lo que pasa es que en tal situación no vamos a hacer nuevos descubrimientos, a lo que se suma el he-

el boom del cobre: allí están Las bambas y Toromocho, que son los primeros proyectos que ya están entrando en desarrollo, y hace poco empezó Antapacay, de manera que estamos creciendo en la producción de cobre. Con ellos vamos a duplicar, y hasta más que duplicar nuestra producción de cobre en el corto plazo. En esta crisis estamos creciendo en producción de este metal. La ventaja es que los pórfidos de cobre no solamente producen cobre sino que, además de eso, producen plata y oro.

Si vemos el desarrollo minero del país, es claro que hemos empezado el ciclo del cobre, así como tuvimos en un periodo el boom del oro, hemos empezado, ahora, el boom del cobre. cho de que las junior están pasando por un desastre financiero, los mercados no nos dan plata, no nos ayudan a salir de ese hoyo, y eso va a ser grave. El tema, además, es que, si vemos el desarrollo minero del país, es claro que hemos empezado el ciclo del cobre, el boom del cobre, así como tuvimos en un periodo el boom del oro, hemos empezado ahora

Metales en cuya producción hemos retrocedido en el ránking mundial.

Cierto. En plata, por lo menos, esos pórfidos en cartera nos van a permitir recuperar el primer lugar a nivel mundial; porque hemos caído al tercer lugar y con esos proyectos podemos recuperar nuestro liderazgo. Y en cobre, estamos en el segundo lugar, lo que vamos a hacer

es acercarnos mucho al líder, que es Chile, porque, si todo saliera en el mediano plazo, nosotros podríamos llegar a cinco millones de toneladas métricas de cobre fino. Chile, entre tanto, también va a crecer y va a llegar probablemente a los ocho millones. Con eso tendríamos 13 millones de toneladas métricas de cobre fino que se producen en los andes centrales, entre Perú y Chile, de un total de alrededor de 20 millones de toneladas de producción mundial, lo que representa un 65% del mercado mundial; imagina la capacidad de negociación que esto nos da.

Y la capacidad de atracción de inversiones que eso genera.

Obviamente, cualquier inversionista interesado en cobre -y hay un interés creciente en el cobre que está viniendo lentamente, nos va a poner en la cumbre del interés. Definitivamente esto va a ser muy importante, y por supuesto recuperar el primer puesto en plata, porque la producción este metal que generan los pórfidos de cobre nos va a ayudar muchísimo a eso y a mantener nuestra producción de oro que ha caído por la reducción de la producción de Pierina o Yanacocha. Y es que hemos perdido grandes proyectos en cuanto a volúmenes de produc-

Entre Perú y Chile se producen 13 millones de toneladas métricas de cobre fino de un total de 20 millones de toneladas que se produce a nivel mundial.

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entrevista

Las lecciones de Conga

“La agenda antiminera no ha logrado pegar” A casi dos años de su paralización, ¿cuál cree usted que es la principal lección que se puede extraer del caso Conga?

Conga se convirtió en una especie de símbolo de cómo los antimineros pueden frenar un proyecto; sin embargo, la intención y lo que pensaban ellos en ese momento era “paramos esto y paramos todo lo demás”.

Cosa que no ha sucedido.

No ha sucedido. Porque ya salió Constancia, Las Bambas, Toromocho y Tía María sigue, lo que demuestra que estamos avanzando y que esa agenda antiminera no ha logrado pegar. No obstante, lo de Conga sí ha afectado a su entorno inmediato: Michiquillay, Galeno, afecta las operaciones de Gold Fields, en Cerro Corona, y está afectando sobre todo la exploración en el norte del país. O sea, está dañando el futuro de la región norte del país, porque no es solo Cajamarca.

En efecto, y las últimas estadísticas de evolución económica de la región Cajamarca son muy claras respecto a cuánto efecto está teniendo esto.

Y no es consecuencia de un ‘Efecto Conga’ solamente, sino un efecto de los grupos antimineros activos en toda esa región, que son grupos que se movilizan y organizan para oponerse a los proyectos que están en la zona.

Grupos que, además, tienen una agenda que no es de ahora sino que viene de mucho tiempo atrás. Recordemos, si no, el caso de Manhattan, en el que frustraron la operación de un proyecto minero formal y dejaron el territorio libre para la operación de la minería ilegal que está depredando y contaminando la zona. El gobierno debería reducir los trámites de exploración minera.

ción en oro. Entonces, los pórfidos de cobre nos van a ayudar a mantener nuestros niveles de producción en orden de los cinco millones de onzas. No obstante, el problema es que en el Perú tenemos una cartera de 53 mil millones de dólares para extracción en los próximos años, pero ¿cuál es el siguiente lote? No hay. Para descubrirlo tenemos que explorar; no podemos permitir que la exploración caiga.

Hay una brecha aquí entre lo que tenemos y lo que deberíamos tener en cuanto a explotación de recursos, y la única forma de cerrarla es ser agresivos con las tareas de exploración. No obstante, no las estamos cumpliendo precisamente por los problemas que ha habido en el sector. ¿Qué hacer para salir de este entrampe? Primero, tenemos que promover la exploración internamente también. Nosotros nos vamos al PDAC y estamos promoviendo la exploración y estamos diciendo a los inversionistas: “Oigan, miren el potencial que tenemos acá: ya-

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Y es que hay profetas ambientalistas que no son consistentes. Yo respeto mucho la posición de las personas preocupadas por el medio ambiente porque yo mismo soy una persona preocupada por el medio ambiente. Soy geólogo, y los geólogos queremos a nuestra tierra, queremos nuestras riquezas y queremos mantener nuestro ambiente. Sin embargo, hay que ser consistente: si uno está tratando de impedir el desarrollo de un gran proyecto por temores ambientales, imagínese lo que deberíamos hacer por intentar frenar la minería informal de Madre de Dios, que está destruyendo el medio ambiente de una manera bárbara, y sobre esto, los ecologistas antimineros no dicen nada.

cimientos de oro, plata, cobre, de todo, y hay condiciones para invertir en el país; tenemos una economía que es estable, no tenemos mayores problemas, y los que hay se resuelven a nivel judicial”.

llenos de regulaciones excesivas. Para las exploraciones, por ejemplo, no se necesitan regulaciones ambientales tan estrictas, tan rígidas y excesivas, porque esas tareas no generan contaminación.

Pero se requiere también del esfuerzo gubernamental para simplificar y hacer más eficientes los procesos de gestión administrativa interna para trámites y permisos, que es una de las mayores trabas para la inversión.

Pero insistimos en mantenerlas, lo que opera como un desincentivo para realizarlas.

En efecto, tenemos una legislación densa, y el mismo gobierno tiene dificultades para simplificar las cosas. Estamos

Así es, al punto que los proyectos de exploración no están financiados en este momento; pero si lo estuvieran, estarían demorados por no poder obtener los permisos ambientales, la licencia social o el permiso para iniciar sus operaciones.

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entrevista

Al PDAC 2014, en el que Perú fue anfitrión, asistirón 126 países con un enorme potencial en minería.

Internamente también tenemos una agenda de tareas que debemos atender, y eso significa reducir la conflictividad social, reducir los trámites y reducir las exigencias excesivas para todas las empresas de exploración. Son demasiadas cosas las que se exigen y pocas facilidades las que se dan. Ante esto, yo creo que ya debemos dejar de lado ese concepto de que nuestro país es un país minero y que, por tanto, se promociona solo, no es así. Al PDAC van 126 países, y todos con un enorme potencial en minería.

Con productos para ser ofrecidos al mejor postor y con incentivos cada vez mayores y mejores para captar nuevos inversionistas.

Así es. Hay países en África que están haciendo una apuesta por la minería importante. Hay competencia en todas partes del mundo. Son 126 países en el PDAC, y eso quiero recalcarlo. La del Perú ahí será la tercera delegación extranjera más grande. Es decir, nosotros estamos haciendo el esfuerzo: estamos

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promoviendo, estamos enseñando lo que hay que hacer y estamos haciéndolo junto con el Estado, con lo cual damos un ejemplo de asociación público-privada. En la Cámara (Perú-Canadá) estamos haciendo muchísimas cosas positivas en ese sentido. No obstante, internamente también tenemos una agenda de tareas que debemos atender, y eso significa reducir la conflictividad social, reducir los trámites y reducir las exigencias excesivas para todas las empresas de exploración; tenemos que ayudar a las empresas de exploración para que puedan gestionar sus temas sociales y comunales de una manera apropiada. Eso no quiere decir darles ‘carta libre’; sino ayudarlos a comunicar para que las comunidades no desconfíen de ellas, y que el gobierno les garantice que lo que las empresas hacen es correcto y va en beneficio de ellas.

Es decir, tenemos unas tareas internas enormes.

¿Diría que esas son las tareas imprescindibles de la agenda minera para 2014?

Yo creo que esa es la agenda minera del 2014.

Que habría que abordarla seriamente si queremos aprovechar el escenario internacional, que se presenta favorable para este año. Así es, porque parece ser que el tema de la reducción de la emisión norteamericana va a seguir pero a un ritmo muy cauteloso, lo cual va a ser favorable.

Factor que al inicio se temía que iba a afectar gravemente el financiamiento internacional.

Totalmente, porque iba a afectar no solo a la minería sino a todo, comenzando por las exportaciones. Además, las perspectivas internacionales de las regiones han mejorado. Así, China no va a crecer al 10%, pero va a tener por lo menos un 7%; y Europa como que ya salió del fondo, aunque todavía va a tardar unos años más.

entrevista Es un escenario favorable que ha repotenciado el interés de los mercados por los metales básicos para industria.

Y que ya se está manifestando en el mercado y el primer metal por el cual hay interés es el cobre. La gente se está dando cuenta de que la demanda por cobre va a continuar y va a crecer, mientras que la oferta puede disminuir. Entonces, los inversionistas están diciendo: “Ah, acá hay un buen filón de inversión hacia el futuro”. Además de eso, hay otros metales y también se está hablando con más fuerza de los metales raros. En suma, hay una serie de vetas en las cuales nosotros también tenemos que poner atención.

Sin descuidar aquellas que tenemos en abundancia, como las de cobre.

El cobre es importantísimo para nosotros, pero hay que mantener el ritmo en el oro. Nosotros hemos estado produciendo seis millones y medio de onzas de oro en algún momento; ahora estamos por las cinco y medio, y eso es lo que por lo menos debemos mantener y explorar. Porque desde hace años venimos diciendo que si no descubrimos nuevas minas de oro vamos a caer en la recesión, pero no lo estamos logrando. La minería ilegal sigue siendo uno de los principales flagelos que depreda el medio ambiente.

Minería ilegal

“No, no tengo confianza de que vayamos a resolver el problema”. La actividad de la minería informal e ilegal es un fenómeno que se viene replicando en la mayoría de regiones del país.

Es un problema grave que comprende ahora a todo el país, e incluso en zonas donde ciertos proyectos mineros formales han sido frenados. El más claro es el que recordabas, Tambogrande, zona que ahora está inundada de mineros informales que están contaminando y destruyendo y acabando no solo con los limones sino con todo lo que encuentran a su paso.

Cuando paradójicamente ese era el argumento central por el cual triunfó la oposición a Tambogrande.

Es hipocresía, es falta de consistencia. Es una agenda inconsistente que lo único que hace es daño y no ayuda a preservar el medioambiente para nada; al contrario, ayuda a que después vengan otros y lo destruyan definitivamente.

¿Es optimista respecto a lo que se puede lograr con las acciones que el gobierno viene emprendiendo contra la minería informal? Otra vez estamos llegando a la etapa de que se vence el plazo para formalizarse, que es abril. Y ante lo que ha sucedido al respecto hasta hoy, creo que lo menos que podemos hacer es desconfiar de las metas. Yo no creo que podamos avanzar mucho más. Y es que el problema es parte de un problema mayor, un problema social, no es un problema de unos cuantos mineros, ante lo cual no hay una labor sistemática, continua, decidida. Ante esto, debo decir que no, no tengo confianza de que vayamos a resolver el problema, para nada.

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entrevista

Los yacimientos de oro tienen una corta vida a diferencia de las minas de cobre.

El drama con el oro es que las minas de oro que tenemos ya casi han agotado sus recursos y están en su ciclo final de producción y no hay, por llamarlo de alguna manera, una ‘promoción’ de reemplazo.

Ese es el problema. Las minas de oro que nos dan gran volumen de producción son las tipo Yanacocha, Alto Chicama o Lagunas Norte, esas son las que nos dan grandes volúmenes de producción. No obstante, Yanacocha ha reducido enormemente sus niveles de producción porque ya ha tenido problemas y como Conga se paró, tenemos un problema allí. Y Pierina ya está en la última etapa. Ante eso, ¿cuál es el nuevo gran proyecto? No hay. No hemos descubierto yacimientos

Falta inversión en exploración para que nuevos yacimientos de oro sean explotados.

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de esas dimensiones, y tenemos que descubrirlos. Nosotros tenemos dos mil kilómetros de rocas volcánicas que pueden contener este tipo de yacimientos, pero nos falta muchísima exploración. Hay que tener en cuenta una diferencia, por ejemplo, entre esos yacimientos de oro y los grandes yacimientos de cobre.

Un yacimiento grande de cobre va a durar hasta 50 años. Toquepala, por ejemplo, todavía tiene cuatro mil millones de toneladas y tiene 60 años de explotación. En cambio, los yacimientos de oro no son así; su vida es de 10 años y en algunos casos de un poco más, pero no son de larga vida, de modo que su ciclo minero

El sector minero espera mejorar su discurso y relación con la población, una agenda pendiente.

es más corto. Eso significa que hay que acelerar la exploración y que hay que descubrir nuevos recursos más rápido.

Y resolver los problemas que enfrentan proyectos como Conga y otros grandes proyectos mineros en el país.

Exacto, para evitar que caiga nuestra producción y que se genere un mal ambiente para nuevas inversiones.

En general, en cuanto a los temas sociales relacionados con el sector minero, ¿las acciones que ha emprendido el gobierno son las que esperaban los empresarios mineros o hay temas pendientes?

Hay muchos temas pendientes. La PCM y el Ministerio de Energía y Minas están haciendo un esfuerzo destacable y están trabajando junto con la empresa privada, y nosotros en la Cámara siempre apoyamos ese esfuerzo. De hecho, hay iniciativas positivas que las estamos llevando a exponer a Toronto porque creemos que es un esfuerzo valido y creo que muy bien intencionado, pero sigue siendo un esfuerzo chico, insuficiente. Va a funcionar, pero ¿cuánto plazo tenemos para que esta cosa se resuelva? ¿Hasta cuándo nos vamos a dar tiempo para realmente poner una solución definitiva?

Situación que se complica si pensamos que a todo eso se sumará en breve el ruido político que generan las elecciones. En efecto, porque la verdad es que en nuestro país el ruido político es un de-

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Tenemos que llegar a situar a la minería en la opinión pública de una forma positiva, y eso obviamente es una tarea, no solo del sector privado, sino también del gobierno. porte, de manera que cualquier problema que tenemos siempre se magnifica, siempre es mayor.

Políticamente, ¿cuáles cree que son las acciones que deberían emprender empresarios y gobierno para lograr que el desarrollo de la minería sea armónico y sostenible en el país? Tenemos que llegar a situar a la minería en la opinión pública de una forma positiva, y eso obviamente es una tarea no solo del sector privado sino también del gobierno. En esa tarea, necesitamos un gobierno que hable bien de la minería en todas las partes del país. Eso ahora se da en muchos lugares, pero no en todo el país. Pero como sector minero también tenemos que mejorar los aspectos positivos de nuestra relación con las poblaciones; tenemos que mejorar nuestro discurso; tenemos que ser transparentes y claros con lo que decimos; tenemos que hacer un esfuerzo por educar a la gente y no lo podemos hacer solos. Esta es una agenda pendiente y hay que avanzar. Y ese es un reto ahora que se acerca la época de elecciones, que es cuando

algunos políticos generan ruido político para sacar algún provecho. Y no es que estemos en contra de los políticos sino contra la práctica de hacer campaña en base al desprestigio de los demás, en base a la generación de falsa información y de falsos conceptos del desarrollo del país.

¿Por dónde debemos partir para revertir esa situación?

Por ser conscientes de que no debemos perder el paso, de que somos un país extraordinario, de que tenemos riquezas de todo tipo, de que tenemos gente trabajadora y una serie de condiciones apropiadas para salir adelante y seguir creciendo como lo hemos hecho. Debemos ponernos esa agenda como punto base primordial y, a partir de ahí, simplemente desplegar todos nuestros esfuerzo. Porque ahora todo el mundo nos quiere, todo el mundo quiere invertir en el Perú, todo el mundo se enamora cuando viene y nos conocen. Pero nosotros también debemos enamorarnos de nuestro país y dar todo de nosotros para mejorarlo.

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entrevista

Presidente de Andina Consultoría Estratégica, Carlos Diez Canseco:

“MÁS DEL 50% DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN MINERA ACTUAL, PROVIENE DE INVERSIONES EN LOS 90. HOY SE HA REDUCIDO LA CAPACIDAD PARA DESARROLLAR NUEVOS PROYECTOS MINEROS”

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Para el consultor, las regiones están cada vez más convencidas de los beneficios que trae la minería y de la dinámica económica que genera esta actividad. También se tiene claro la demagogia que existe detrás del discurso “minería o agricultura”, porque está demostrado que estas dos actividades se complementan.

¿Cómo analiza el 2013 para el sector minero? En 2013, el sector minero se ha visto afectado por una serie de factores de orden internos y externos.

La evolución de la producción se ha visto influenciada por los menores precios, que han afectado la capacidad operativa de las empresas mineras, reduciendo sus posibilidades de explotación por costos. Sin embargo hemos visto que ha habido una evolución positiva de los diversos productos mineros, salvo en el caso del oro donde sí se observó una retracción, pero otros factores como la falta de reservas. En temas de los proyectos vale la pena destacar Toromocho que el año pasado entró en una fase inicial de operación, y si bien no está operando a plena capacidad, su contribución será importante. Por otro lado tenemos la expansión de Cerro Verde y Antamina que van a contribuir a la produccion de cobre y cuyos resultados se verán en los próximos años.Entonces estos tres proyectos van a tener efectos en la producción minera del país a partir del 2015.

corto plazo está en función de las capacidades de las plantas, de las leyes y de las reservas; es decir, no se prevé cambios sustantivos en los volúmenes de producción en el corto plazo. El tema es el mediano y largo plazo; es decir se necesita de cinco a diez años para cambiar las tendencias con la entrada en operación de un nuevo proyecto. Hay una lista grande de proyectos que ya cuentan con Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados y que están esperando para concretarse. Lamentablemente, luego de retrasos por causas internas, ahora estamos viendo que hay cierta escasez de capitales para el sector minero y esto también afecta la evolución de los proyectos.

¿Esa escasez de capitales obedece a problemas internos?

Esta escasez es un tema más de índole global, debido a la evolución de los grandes bloques económicos y por la baja de precios de los metales. Entonces, los inversionistas que hace un par de años estaban interesados en una minería rentable, han movido sus intereses a otros sectores.

¿Cuáles son sus proyecciones para el 2014? Se conoce una serie de proyectos que tienen posibilidades de avanzar, pero lamentablemente debemos reconocer que hay una serie de factores interno y externos que afectan el desarrollo del sector minero.

Los problemas internos para desarrollar minería en el Perú son los plazos para los trámites y las posiciones antimineras de algunos grupos radicales cerrados al diálogo, que generan violencia. Pero también hay temas globales que afectan a la minería y es algo que se ha advertido siempre.

Además, se debe tener presente que la minería no es una actividad de corto plazo. La evolución de la producción en

Perú tiene yacimientos de categoría mundial y buenas condiciones para el desarrollo minero, pero hay

entrevista

Todo el territorio del Perú presenta un alto potencial para la exploración de yacimientos mineros.

que aprovechar las circunstancias favorables. Uno de los casos más dramáticos de desaprovechamiento de buenas condiciones es Conga. De repente se nos pasó la misa, el entorno global y las cotizaciones han cambiado, por lo tanto también ha cambiado la rentabilidad del proyecto, y los inversionistas por rentabilidad, no invierten porque son buenos. Quizás perdimos la oportunidad y ojalá que no perdamos más oportunidades, porque un proyecto como Conga puede traer tantos beneficios a su entorno local, su región y para el país. Sin embargo, por la

incomprensión de lo que se puede hacer con la minería o por posiciones políticas contrarias a la inversión privada, hay gruops que tiene actitudes violentas que no permite su desarrollo. Sin embargo, cabe resaltar, que hay muchos proyectos en Perú se están estacando por la falta de capacidad de vincular el tema social con los proyectos mineros. Hay algo que está afectando el desenvolvimiento del sector minero, y tenemos una cartera de US$ 50 mil millones para invertir, pero los proyectos no están avanzando como debieran.

¿Entonces Usted comparte la opinión de lo que está ahora en marcha es resultado de lo que se hizo en el pasado, y que no hay nuevos proyectos? Tenemos una cartera de más de US$ 50 mil millones en proyectos de inversión minera, que es un resultado de muchos años, porque se debe tener presente que un proyecto minero no sale de un día para otro, sino que tiene un largo período de maduración. Entonces esta cartera que tenemos en Perú se ha ido acumulando a lo largo de los años; no obstante, este portafolio se

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entrevista

Los actuales proyectos mineros en ejecución y con EIA aprobados son resultados de actividades iniciadas años atrás.

ha estancado porque hace varios años que se viene hablando de este mismo monto. Asimismo, los proyectos que tenemos no se están desarrollando a plenitud, lo cual viene a ser otro problema. El problema es la lentitud en concretar los proyectos que resulta ser un desincentivo para la explotación, es una relación perversa la que hay entre no avanzar en la concreción de los proyectos y buscar nuevos proyectos, pues la ganancia se da cuando este proyecto avanza hacia su concreción, reduciendo la incertidumbre y aumentando las expectativas.

¿Qué sucedería si no se anunciaran nuevos proyectos más allá de 2018?

Estaríamos hablando de la muerte de la minería. Pero que no haya más exploración, ni haya más búsquedas de reservas son hipótesis negadas, y yo no iría por ese lado. Definitivamente Perú tiene que beneficiarse de los recursos con lo que cuenta. Creo que es innegable para cualquier persona los beneficios que han traído las inversiones mineras al país en los últimos diez años. Yo no podría pensar que en el país no se vayan a buscar o encontrar más yacimientos. El tema será ponerlos en producción, incluso varios

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La pequeña minería está a cargo de las regiones, las que en muchos casos no cuentan con las capacidades suficientes para tratar los procedimientos correspondientes, afectando su desarrollo, e incluso, debido a la enmarañada legislación existente, dificultando el proceso de formalización minera.

analistas están recomendado invertir en la minería peruana.

¿Cuándo deberían invertir?

Ahora. Esta recomendación la dieron los analistas de inversión como de PwC, Deloitte, entre otros durante el PDAC 2014 celebrado a inicios de marzo en Toronto. Para ellos ahora es un buen momento para entrar al país porque todavía el Perú no está tan caro como otros países; además lo bueno que tiene el territorio nacional es la presencia de diversos minerales como cobre, oro, plata, zinc, hierro, incluso uranio. En mi opinión tenemos que insistir en que el Perú es una buena plaza minera.

Cuando estuvimos en Canadá para el PDAC, las coincidencias entre el sector público y privado peruano fueron muy grandes. Creo que hay un solo argumento y es que se debe atraer inversiones al país en las condiciones de eficiencia, inclusión social, sostenibilidad y transparencia. Nadie está hablando que ingresen inversionistas piratas, sino se apunta a inversores de los más altos estándares de calidad mundial, para hacer las cosas bien.

¿Cómo proyecta les irá a las mineras juniors?

El 2013 fue difícil para estas empresas, y volvemos al punto de que hay poco capi-

entrevista

En Perú se debe promover la internacionalización de los proveedores mineros como actualmente ocurre en Chile.

tal de riesgo por la reducción de los precios internacionales. El tema de las juniors es que necesitan capital para hacer sus desarrollos, porque ellos se dedican básicamente al tema de explorar y de buscar nuevos depósitos y yacimientos que pueden ser desarrollados por ellos mismos o por las grandes empresas.

Hace un momento mencionó que un problema interno era el tema de los trámites. En ese sentido, ¿considera que las medidas adoptadas por el MEM para agilizar la ejecución de nuevos proyectos mineros en el país son suficientes? ¿Con qué otras medidas cree Ud. que deben complementarse?

En el PDAC 2014 conversé sobre el tema con Eva Arias, la presidenta de la SNMPE, y me hizo comentarios muy favorables con respecto al tema de los esfuerzos que estaba haciendo el Ministerio de Energía y Minas (MEM) para reducir

los plazos y los trámites para las operaciones mineras. Siempre vamos a pedir que la burocracia sea más eficiente, más transparentes y con plazos más cortos, pero creo que en general hay una actitud por parte del gobierno para reducir trámites que son innecesarios o absurdos. Yo recuerdo que más de una vez he apoyado al MEM para simplificar trámites y para reducirlos. En base a eso, puedo decir que hay una actitud bastante positiva del gobierno; sin embargo hay mucho por hacer.

¿Qué hay por hacer?

Falta capacitar al personal de las regiones para que puedan trabajar con más solvencias los procedimientos para la pequeña minería. La pequeña minería está a cargo de las regiones, las que en muchos casos no cuentan con las capacidades suficientes para tratar los

procedimientos correspondientes, afectando su desarrollo, e incluso, debido a la enmarañada legislación existente, dificultando el proceso de formalización minera. En cuanto a los otros temas, creo que se ha avanzado mucho sobre los EIA que son procedimientos estandarizados y casi de carácter global, porque Perú no es el único país que pide este tipo de evaluaciones.

ELECCIONES REGIONALES Este año se celebrarán las elecciones regionales. ¿Cree que el argumento antiminero volverá a tener peso en el proceso electoral?

Considero que cada vez más las regiones son conscientes de los beneficios que puede generar la minería y de la dinámica económica de esta actividad. No

Para Carlos Diez Canseco en este proceso electoral los argumentos antimineros no presentarían tanta atención por parte de las poblaciones donde hay proyectos mineros.

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entrevista cia a que la principal empresa ganadera del país era la Cerro de Pasco Corporation. Malpica sabía que la empresa Cerro de Pasco era una de las grandes promotoras de la ganadería en la zona del centro del país, y también sabía que el gran consumidor de la producción ganadera eran los obreros mineros.

TRANSFORMACIÓN DE MINERALES Hay argumentos que exhortan a promover la transformación de minerales en lugar de exportarlos como materia prima. ¿Qué opina sobre ello?

En Chile tienen un programa para promover empresas de clase mundial, con el apoyan a las compañías proveedoras del sector minero para que vendan al mundo. Eso sería algo que podríamos replicar en el país, apoyar a los proveedores mineros para que no solo le vendan a las empresas en Perú sino a nivel mundial. creo que ahora sea tan fácil engañar a las poblaciones con argumentos demagógicos, que la minería es algo nefasto, que puede perjudicar sus tierras; por el contrario, cada vez más las diferentes poblaciones del país buscan tener actividad minera en su zona porque se han dado cuenta del dinamismo económico que esto produce y que puede favorecer a sus familias. Si bien la agricultura les da un nivel de supervivencia a las poblaciones, no representa un nivel de desarrollo suficiente porque genera poco trabajo y es realmente poco rentable.

Alternativamente a esta actividad, el desarrollo minero debe ser complementario a la agricultura puede traer grandes oportunidades de trabajo a los jóvenes. En mi opinión el argumento de “minería o agricultura” es demagogia. Eso lo tiene muy presente la gente que conoce el tema, lo que pasa es que a veces la demagogia es grande y persiste que el esfuerzo por dar a conocer los beneficios de la inversión minera. Se debe recordar que Carlos Malpica, que era un hombre de izquierda, en su libro “Los dueños del Perú”, hace referen-

La transformación es un tema que siempre se ha discutido, y definitivamente se ha avanzado en ello, sin embargo existe la alternativa de desarrollar el clúster de proveedores mineros. No estamos aprovechando a plenitud la demanda industrial que genera la minería. A la fecha, ya hay un grupo de empresas industriales peruanas proveedoras del sector minero que con esfuerzo están exportando exitosamente. En Chile tienen un programa para promover empresas de clase mundial, con el apoyan a las compañías proveedoras del sector minero para que vendan al mundo. Eso sería algo que podríamos replicar en el país, apoyar a los proveedores mineros para que no solo le vendan a las empresas en Perú sino a nivel mundial. Lo natural es incrementar la base productiva usando a la minería como trampolín. Se necesita promover empresas competitivas, y con ello empleo adecuado e impuestos. Hay gente que no se da cuenta que para que el país progrese se necesita inversión privada –sea local o internacional-, generar empresas eficientes, sostenibles, inclusivas y transparentes, que den trabajo adecuado y bien remunerados, que paguen sus impuestos y que contribuyan al desarrollo de las localidades y regiones donde se instalen.

La economía peruana Para el Presidente de Consultoría Andina Estratégica, Carlos Diez Canseco, a la economía nacional le está yendo bien y va a seguir así. “Hay una dinámica generada por diferentes actividades económicas como la minería, construcción, industrial, energía; incluso la demanda mundial de productos peruanos sigue creciendo y eso va a ayudar a que la economía peruana evolucione positivamente. Tener una economía abierta al mundo nos permite beneficiarnos de la demanda global”, comenta Carlos Diez Canseco.

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CEPER CABLES SE RELANZA

PARA ATENDER MEJOR AL SECTOR MINERO Un objetivo prioritario que viene trabajando el nuevo equipo gerencial de CEPER CABLES, que lidera el Ing. Fernando Barrón desde junio de 2013, cuando asumió la dirección de la empresa, es brindar una atención preferencial al sector minero. Este importante y dinámico sector se caracteriza por su gran necesidad de seguridad y la continuidad de sus operaciones. Por eso, se busca y valora los proveedores que le ofrecen la calidad requerida, rapidez y confiabilidad. A pesar de la fuerte competencia, el relanzamiento de CEPER CABLES en el 2013 ha permitido que su demanda aumente y esté recuperando la preferencia de las más importantes empresas de este exigente sector. Los factores claves en esto son la garantía, seguridad y confiabilidad que brinda y la reconocida calidad de sus productos desde hace 45 años, los cuales cumplen con los más altos estándares técnicos internacionales y el cumplimiento de la norma ISO 9001, que asegura la calidad. La Gerencia Comercial de CEPER CABLES, dirigida por el Ing. Jorge Mallma, está realizando una reingeniería de procesos y capacitación a todo su personal. Recientemente, además, se modificó la página web de CEPER CABLES (www.ceper.com.pe) a fin de que esta sea un valioso apoyo a los clientes que necesitan obtener información rápida, precisa y actualizada acerca de cables eléctricos o de telecomunicaciones. Finalmente, para brindarles el mayor apoyo a sus clientes y poder atender los requerimientos de cables que no fabrica, CEPER han concretado alianzas estratégicas con importantes empresas internacionales, las cuales fabrican cables de fibra óptica, cables de alta tensión (> de 35 Kv), cables mineros e industriales especiales, y de telecomunicaciones.

ESPECIAL

PERÚ,

PROTAGONISTA EN EL PDAC 2014 66 . 67

El Perú fue el primer país auspiciador de este evento que reunió a más de 4.000 empresarios de la industria minera a nivel mundial. Este año, la comitiva peruana estuvo conformada por más de 500 empresarios, siendo la tercera delegación más importante, después de Australia y Estados Unidos.

el 2 al 5 de marzo de 2014 se realizó una nueva edición del Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC), evento que reúne a las empresas dedicadas a la prospección y exploración de yacimientos mineros y que es reconocida a nivel mundial por su importancia en el campo de la minería. El PDAC es importante para Perú porque siendo un país minero tiene la oportunidad de relacionarse con representantes de 150 países que vienen expresamente a exhibir sus proyectos y a buscar nuevos mercados donde invertir. Esta misión no solo se logró con la designación como país auspiciador, sino que se complementó con el nombramiento del empresario Augusto Baertl como director del PDAC.

De otro lado, es importante resaltar que una de las tareas de la delegación peruana –integrada por altos funcionarios públicos así como empresarios del sector privado– se orientó a lograr que nuestro país recupere su posición como destino de inversiones mundiales en minería. Además de demostrar que se respeta el marco jurídico, se exige el cumplimiento de las normas ambientales, y se busca dar prioridad al diálogo entre las comunidades y las empresas mineras. Cabe precisar la gran labor de convocatoria realizada por la Cámara de Comercio Canadá-Perú, que desde el 2008 tiene la misión de concentrar el sector público con el privado de nuestro país y llevarlos a participar del PDAC. De acuerdo a cifras oficiales, en el 2009 reunió a 189 delegados; en el 2013 congregó a 415; y en el 2014, 500 empresarios.

ESPECIAL

ES EL PRIMER PERUANO EN LA HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN

EMPRESARIO AUGUSTO BAERTL ES ELEGIDO DIRECTOR DEL PDAC

Durante los días del evento minero más importante a nivel mundial, ante una importante delegación de representantes de empresas mineras nacionales y extranjeras, las autoridades participantes destacaron que la actividad minera en Perú es y seguirá siendo una palanca de desarrollo para el país.

n la edición 2014 de Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) - institución que agrupa a todos las empresas dedicadas a la prospección y exploración de yacimientos mineros y que es reconocida a nivel mundial por su importancia en el campo de la minería- la participación peruana pasará a la historia de este importante evento minero a nivel mundial.

El nombramiento de Augusto Baertl ratifica la importancia que tiene el Perú entre la comunidad minera internacional.

Además de ser designado como “País Auspiciador”, la primera nación es recibir esta calificación y que podría replicarse el próximo año, el evento cerró con broche de oro al anunciarse la elección del empresario peruano Augusto Baertl como miembro del Directorio del PDAC. Así, Baertl se convierte así en el primer peruano en la historia de los 81 años que tiene el PDAC en llegar a ser director de la institución. Cabe señalar que el empresario fue presentado como candidato por la Cámara de Comercio Perú-Canadá (CCPC) y, tras una elección de todos los agremiados del PDAC, fue elegido entre

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25 otros candidatos para ocupar, por tres años, uno de los ocho asientos disponibles en el directorio.

Augusto Baertl , empresario que durante tres años ocupará uno de los ocho asientos del directorio del PDAC.

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ESPECIAL “Desde este asiento como director, me comprometo a seguir trabajando en la promoción del Perú para atraer nuevas inversiones al sector minero”, comentó uno de los más importantes empresarios mineros del Perú.

ESPÍRITU DE CUERPO En el marco del PDAC 2014, importantes autoridades peruanas manifestaron al unísono que Perú es un país atractivo para las inversiones, y donde se destaca el respeto al marco jurídico. En esa línea se mostró la vicepresidenta de la República, Marisol Espinoza, quien destacó que el gobierno promueve y garantiza las inversiones con responsabilidad social, ambiental y transparencia; condiciones que permiten la tranquilidad de los inversionistas y de la población. “La economía de nuestro país da mejor acceso a las inversiones, con una política comercial responsable y sólida. Es importante destacar que en las últimas dos décadas el Perú ha recibido US$ 85.000 millones de inversión”, declaró la Vicepresidenta durante la inauguración del stand del Perú en la convención de inversión minera organizada por la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) en Toronto. Marisol Espinoza también sostuvo que el resultado del trabajo que hoy se viene dando en el sector minero se debe a tres pilares básicos. “La responsabilidad, la transparencia y el trabajo con las comunidades para garantizar un desarrollo sustentable”, precisó. Asimismo, ratificó

La Vicepresidenta Marisol Espinoza y el titular del MEM, Eleodoro Mayorga, formaron parte de la delegación peruana.

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“Desde este asiento como director, me comprometo a seguir trabajando en la promoción del Perú para atraer nuevas inversiones al sector minero. La responsabilidad, la transparencia y el trabajo con las comunidades para garantizar un desarrollo sustentable”, dijo Baertl. el compromiso del estado peruano de agilizar las inversiones. Subrayó que los inversionistas valoran la responsabilidad social, política, económica y jurídica, así como los riesgos frente a las turbulencias económicas y financieras. Por ello, destacó que el Perú ostenta el grado de inversión, que ofrece a los capitales la tranquilidad necesaria para trabajar y apostar por el país. Por su parte, el reciente nombrado Ministro de Energia y Minas (MEM), Eleodoro Mayorga, ratificó que la actividad minera en nuestro país es y seguirá siendo una palanca de desarrollo para su desarrollo. En este contexto, resaltó la importancia de las mesas de desarrollo en las cuales el estado, empresas y comunidades deciden en conjunto acerca de las inversiones necesarias para su crecimiento. “Hay que pasar de las mesas de diálogo a las mesas de desarrollo”, expuso Mayorga en su primera presentación ofi-

cial ante una importante delegación de representantes de empresas mineras nacionales y extranjeras. En tal sentido, destacó que el Perú sigue siendo una plaza atractiva para las inversiones de riesgo, y se comprometió, por tanto, a mantener la estabilidad, las reglas de juego y el avance que se ha venido dando hasta la fecha. Precisó -en clara alusión a los cuestionamientos sobre la tramitología vigenteque las empresas mineras “no vienen a nuestro país a hacer trámites; vienen a resolver problemas”. Estas palabras de las autoridades fueron dadas en el marco del lanzamiento del stand peruano en PDAC 2014, donde Perú es el primer país auspiciador de este evento que congrega a más de 4.000 empresarios de la industria minera en el mundo. Cabe precisar que la delegación peruana, con más de 500 empresarios, es la tercera delegación más importante, después de Australia y Estados Unidos.

ESPECIAL

ESTIMACIONES TRAS REUNIÓN DEL PDAC 2014

PERÚ CAPTARÁ INVERSIONES POR US$ 60.000 MILLONES EN MINERÍA El Perú participó con una delegación de 500 personas entre empresas mineras, empresarios y representantes del gobierno. Entre las conferencias más importantes que la comitiva peruana desarrolló destacaron “El Perú como destino preferido de las Inversiones” y “El potencial Geológico Peruano y sus potencialidades”, en las cuales se destaca el potencial del país suramericano en la inversión minera.

nversiones por US$ 60.000 millones espera captar el Perú en una cartera de proyectos mineros en los próximos diez años, estimó la Vicepresidenta Marisol Espinoza. Recordó que en el 2013 las inversiones en la minería peruana alcanzaron los US$ 10.000 millones, y los grandes proyectos previstos demuestran que esta actividad es una de las más importantes en el país suramericano. La también legisladora peruana inauguró en Toronto, el “Perú Day”, como parte de las actividades que cumple en el Congreso de Exploración Minera más grande del mundo, organizado anualmente por la Asociación de Prospectores y Desarrolladores del Canadá (PDAC por sus siglas en inglés). La jornada estuvo dedicada al Perú y se programaron conferencias como “El Perú como destino preferido de las Inversiones” y “El potencial Geológico Peruano y sus potencialidades”, en las

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cuales se destaca el potencial del país suramericano en la inversión minera. Durante su intervención, la Vicepresidenta resaltó la necesidad de la responsabilidad social entre las empresas mineras, en referencia a la preservación de las fuentes de agua, y el respeto a las comunidades y su cultura de preservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible de las actividades económicas. Cabe precisar que el Perú participó con una delegación de 500 personas entre empresas mineras, empresarios y representantes del gobierno. “Nuestro país participa en consideración que la minería contribuye directamente con el 5% en la formación del Producto Bruto Interno (PBI) y aporta más de la mitad del ingreso de divisas por exportaciones”, destacó Marisol Espinoza. Consideró que la presencia peruana (en este evento minero mundial) es fundamentalmente para plantear la necesi-

dad de contribuir de manera conjunta el Estado, las empresas y la población en el desarrollo de una nueva minería que piensa en las futuras generaciones y respeta el desarrollo sostenible de las comunidades. Por otra parte, resaltó el cumplimiento que viene haciendo el Perú de los acuerdos de la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI por sus siglas en inglés), que implica la transparencia, la rendición de cuentas y el diálogo entre partes interesadas, es decir el Estado, las poblaciones y las empresas. “Las tres partes vienen trabajando en conjunto para lograr que el Perú sea catalogado como país cumplidor”, expuso Marisol Espinoza.

PROPUESTA DEL MEM Por su parte, el reciente nombrado ministro de Energía y Minas (MEM), Eleodoro Mayorga, precisó que para el normal flujo de inversiones en el sector minero

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ESPECIAL

Durante el 2013, Perú captó inversiones mineras por US$ 10 mil millones.

en el país se debe pasar de las mesas de diálogo a las mesas de desarrollo.

ante la comunidad de inversionistas mineros.

En la inauguración del stand de Perú en la Convención de Exploradores Mineros de Canadá organizado por Prospectors and Developers Association of Canadá (PDAC 2014) y que se realiza en la ciudad de Toronto, el ministro ratificó que las mesas de diálogo, en las que participa el Estado, empresas y comunidades, deciden en conjunto acerca de las inversiones necesarias para su crecimiento.

Agregó que Perú existen experiencias de empresas mineras que han logrado armonizar sus operaciones con el entorno social y ambiental de las comunidades en las operan.

“Hay que pasar de las mesas de diálogo a las mesas de desarrollo”, propuso Mayorga en su primera presentación oficial

“Por ejemplo, son capaces de almacenar agua en reservorios, en cantidades suficientes que les permiten hacer un uso compartido, tanto para la actividad industrial, como para el uso poblacional y agrícola, logrando la sostenibilidad de sus operaciones como eje del desarrollo de las comunidades”, informó el titular del MEM. Agregó que son esas experiencias que las empresas mineras que operan el país compartirán durante el desarrollo de la convención organizada por Prospectors & Developers Association of Canadá (PDAC) 2014 y que se efectúa en Toronto. Señaló que Perú ha aprendido que las industrias extractivas solo pueden prosperar si devuelven a las colectividades en donde operan una parte significativa de sus ingresos y que estos se utilizan de manera consistente e integrada con metas de desarrollo previamente acordadas con la misma colectividad.

Viceministro de Minas, Guillermo Shinno, y el titular del MEM, Eledoro Mayorga.

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Por ello el rol de las Mesas de Desarrollo establecen compromisos de participa-

ción con los distintos niveles del gobierno, industria y colectividad para lograr una intervención multisectorial bien coordinada, con base en un plan de desarrollo local, que permite la ejecución de proyectos concretos como carreteras, puentes, electrificación, riego, saneamiento, educación, salud, entre otros. El Perú, indicó además, es también un ejemplo en la implementación de la iniciativa por la transparencia en las actividades extractivas, siendo el único país en este hemisferio reconocido por la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI por sus siglas en inglés), como país “cumplidor”. “Ello demuestra no solo el desarrollo alcanzado por el sector, sino también la práctica muy saludable de rendición de cuentas hasta en el uso y destino de los ingresos provenientes de estas industrias. Estamos empeñados en hacer que nuestros informes EITI empiecen a hacerse de manera más desagregada y a nivel sub-nacional”, acotó. Eleodoro Mayorga inauguró el stand peruano acompañado de la vicepresidenta de la República, Marisol Espinoza; el embajador de Perú en Canadá, José Antonio Bellina; la embajadora de Canadá en Perú, Patricia Fortier, entre otras personalidades.

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PDAC 2014

JAIME BELLIDO, PRESIDENTE DEL COMITÉ ORGANIZADOR DE PDAC 2014

“El reto será retornar al tercer lugar de destino de las inversiones mineras” La participación de Perú en este gran evento minero data desde el 2009, año cuando asistieron 189 delegados, y en el 2013 la comitiva estuvo integrada por 415 personas. En esta edición de PDAC, el Perú fue el único país auspiciador, designación que se puede repetir el próximo año. RUMBO MINERO conversó con Jaime Bellido antes de su viaje a Canadá.

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¿Qué es el PDAC?

PDAC es la sigla de Prospectors & Developers Association of Canada, el cual es la convención minera la más importante a nivel mundial que se realiza cada año en la ciudad de Toronto. Esta convención reúne a compañías mineras y a delegados de 126 países. Como dato oficial, en el 2013 la asistencia fue de 32 mil delegados; además de 1.000 organizaciones del sector a nivel mundial, así como representantes de 60 gobiernos estuvieron presentes intercambiando experiencias y oportunidades de negocios.

“La participación del Perú como país auspiciador contribuirá sin duda a incrementar el interés por invertir en nuevos proyectos exploratorios de las grandes compañías mineras del mundo”.

Asimismo, el PDAC es una feria múltiple que ofrece exposiciones, conferencias y ruedas de negocios, en donde los países asistentes buscan atraer la inversión, las empresas mineras buscan oportunidades y las empresas relacionadas al sector ofrecen sus productos y servicios.

¿Desde cuándo Perú asiste al PDAC?

Nuestro país participa desde hace varios años, pero en lo que concierne a la Cámara de Comercio Canadá-Perú (CCCP) fue en el año 2008 cuando recibió el encargo del Ministerio de Energía y Minas (MEM) para coordinar la presencia peruana en este evento. Esto tuvo como primer efecto que en el 2009 se realizaran una serie de actividades entre el sector público y privado. Esta interacción ha dado sus frutos porque de acuerdo a cifras oficiales, en el 2009 se tuvo 189 delegados de la comisión peruana, y en el 2013 fue de 415 delegados. Lo que demuestra el interés y el compromiso de los grupos privados y públicos.

¿Cuántas personas asistirán este año?

Se proyecta seamos un grupo de 500 personas, convirtiéndonos en la tercera delegación más importante del PDAC. La idea es que dentro de esta delegación

PDAC 2014

En el 2013, la delegación peruana estuvo integrada por 415 personas. En el 2014 asistieron 500 empresarios.

participen varios miembros del Estado, entre ministros, presidentes regionales, alcaldes y congresistas.

¿De dónde serán los presidentes regionales que asistirán? Hemos estado trabajando para tener la presencia de presidentes regionales de Apurímac, Moquegua y Cusco. Y si bien son regiones con aperturas hacia la minería, también se tratan de zonas que van a recibir importantes inversiones de la actividad minera.

¿Se evalúa trabajar con las regiones que tienen una oposición a la minería?

Nuestro trabajo es siempre difundir las consecuencias de la minería moderna, legal y responsable a través del diálogo y la información adecuada.

¿Cuál es la novedad en PDAC 2014?

En el 2014 el Perú ha sido designado como el primer país minero auspiciador. Este es un hecho inédito porque en los 81 años que tiene la feria solo ha sido tradicional que una empresa minera o proveedores sean los auspiciadores y ningún país ha recibido esta designación. Nosotros propusimos a PDAC se creara esta categoría y se logró la designación. De 326 países que asisten, el Perú es el primero.

tunidades en nuestro país como destino preferido en inversiones mineras.

Indicó que el ser país auspiciador contribuirá a intensificar el interés por invertir en nuevos proyectos exploratorios; no obstante en los últimos años se ha perdido terreno como destino de inversiones mineras. ¿Hay planes para revertir esta situación? En el 2009 el Perú fue el tercer país de destino de inversiones mineras, atrayendo el 7% del monto total; sin embargo, desde el 2010 hasta el presente, se ha ido perdiendo terreno en la captación de inversión extranjera para la exploración y desarrollo de proyectos mineros como consecuencia de varios factores, entre los cuales destacan la conflictividad social en ciertas zonas del país, retrasos en la obtención de permisos y licencias para operar y, desde el año pasado, una fuerte retracción en la inversión minera a nivel internacional.

Actualmente, el Perú se ubica en la sexta posición en captación de inversión en exploración minera a nivel mundial, con 5% del total, habiendo sido desplazado recientemente por México y Chile. Frente a este contexto, los integrantes de la delegación peruana vemos en este

evento como una gran oportunidad para demostrar que, a pesar de estos inconvenientes y de la crisis en los precios de los metales, el país ofrece ventajas competitivas superiores a sus pares. El reto será retornar al tercer lugar de destino de las inversiones mineras.

¿Para el 2015 nuestro país volverá a tener la designación de auspiciador?

Una de las propuestas que nosotros incluimos y que el PDAC aceptó fue que esta categoría de “país auspiciador” se pueda renovar en los años sucesivos, claro ya no con carácter de exclusividad. En ese sentido, se espera que otros países se animen a tomar la misma iniciativa; y por el lado de Perú podría ser país auspiciador junto con los países de Alianza del Pacífico; tomemos en cuenta que todos son países mineros y si nos unamos como un solo bloque podríamos presentarnos de manera conjunta.

¿Van a empezar a trabajar en esta idea? En abril de este año se empezará a trabajar con las nuevas propuestas para el PDAC 2015 en la que se incluiría la de formar un solo bloque con los países de la Alianza del Pacífico como país auspiciador.

¿Qué beneficios traerá a Perú ser país auspiciador?

La participación del Perú como país auspiciador contribuirá sin duda a incrementar el interés por invertir en nuevos proyectos exploratorios de las grandes compañías mineras del mundo, lo que impactará en el crecimiento de la economía y reducirá la pobreza en el país. Además tendremos el rol protagónico en el PDAC 2014, lo que nos permitirá contar con un amplio espacio de participación durante el evento, con exposiciones sobre el potencial geológico y las opor-

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Sabías Que El PDAC se realiza desde hace 81 años. Sus inicios fueron como una feria dedicada a las primeras etapas de la actividad minera; es decir, a la prospección y a la exploración; pero en la actualidad comprende a todas las etapas de la actividad minera. También trata sobre temas relacionados al cierre de minas, de responsabilidad social empresarial, de comunidades indígenas, de cómo van a evolucionar los precios de los commodities, nuevas tecnologías en materia ambiental, entre otros temas.

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AIRTEC optimiza sus soluciones en ventilación para minas subterráneas Impulsada por la innovación tecnológica, la empresa empieza el 2014 proporcionando soluciones integrales en los procesos y equipos establecidos de ventilación subterránea, a través de la adquisición de dos software en ventilación simulada: VENTSIM VISUAL y ANSYS.

irtec, una empresa de capitales peruanos dedicada a la ingeniería en Movimiento de aire en minería y demás industrias, ha desembolsado una inversión de Us$ 200,000 para la adquisición de dos software que optimizarán sus servicios integrales en ventilación para la minería subterránea. se trata pues de los programas ventsiM visUaL y ansYs, dos software exclusivos en simulación de diseños de ventiladores y cualquier equipo. “Con la finalidad de diversificar nuestros servicios, reducir costos de producción y, por ende, los precios para los clientes, es que hemos comprado estos programas de última generación. nuestro objetivo es ofrecer

soluciones integrales e inmediatas a los requerimientos de la minería subterránea”, e industria en general explicó Jacques Bernabela, asesor técnico Comercial de airtec. Y es que ventsiM visUaL es una herramienta para la simulación de flujos de aire, presión y el diseño de los costos de las redes de ventilación de las unidades mineras subterráneas.

A inicios de este año, PROMPERÚ le otorgó a AIRTEC la licencia de uso de la Marca Perú. “este software permite modelar la mina en 3D, es decir, construir virtualmente todas las redes, adicionar parámetros, ver el manejo de los ventiladores, simular flujos de aire y estimar resultados”, explicó. asimismo, ansYs es un software de simulación que permite a las organizaciones predecir con confianza cómo sus ventiladores funcionarán en el mundo real de la minería subterránea.

Jacques Bernabela, Asesor Técnico Comercial de Airtec.

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“Los ingenieros utilizan la simulación numérica para ayudar a identificar la

causa de los fallas y desarrollar nuevos diseños que evitarán fallas a futuro. todo esto en un tiempo relativamente corto. según Bernabela, estas nuevas tecnologías se suman al paquete de soluciones integrales, las cuales garantizarán una buena calidad de ventilación en los socavones mineros que van ampliándose en el tiempo, como fueron en el caso de los proyectos mineros OrCOPaMPa – inMaCULata – Bateas – taMBOMaYO. Por otro lado, airteC ha inaugurado una amplia oficina en la Ciudad Blanca de arequipa, en donde atenderá con mayor celeridad y la misma eficiencia los requerimientos de la gran y mediana minería que se desarrolla en la macro región sur. entonces, el reforzamiento de sus servicios y la inauguración de su nueva sede, constituyen un nuevo valor agregado que hacen que airteC siga siendo la empresa preferida por los mineros e industrias en general.

Ventiladores Mineros e Industriales

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Participación supera en 25% a la edición del 2012

MÁS DE 20 DELEGACIONES EXTRANJERAS EN

EXPOMINA PERÚ 2014 Estados Unidos, Chile, China, Canadá, entre otros países, estarán presentes en la feria minera más grande del 2014, a realizarse del 10 al 12 de setiembre en el Centro de Exposiciones Jockey, bajo la presidencia del Ing. Roque Benavides Ganoza, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura.

l Grupo Digamma consciente de que en la minería, a diferencia de otros sectores, el intercambio de conocimiento, información y tecnología es un factor clave para la mejora de diversos procesos productivos, anuncia la realización de la quinta edición de la feria minera más grande del presente año, la misma que contará con una gran asistencia extranjera conformada por un importante número de empresarios e inversionistas que superará en 25% a EXPOMINA 2012. Cabe destacar la participación de Estados Unidos con más de 30 stands confirmados, así como la presencia de Chile y China con más de 25 stands cada uno; y Canadá, con más de 30 donde exhibirán sus productos y servicios de última generación. Asimismo, estarán presentes compañías de Brasil, Panamá, Sudáfrica, Australia, Bolivia, Colombia, Indonesia, Italia, México y Rusia, entre otros. Estas delegaciones ocuparán una importante área dentro del recinto ferial destinada a los pabellones extranjeros, confirmando así la calidad de feria internacional.

Cabe destacar la participación de EE.UU. con más de 30 stands confirmados, así como la presencia de Chile y China con más de 25 stands cada uno; y Canadá, con más de 30 donde exhibirán sus productos y servicios de última generación.

especial

En Expomina 2014, las empresas nacionales y extranjeras tendrán la oportunidad de intercambiar datos sobre la minería.

GREMIOS EMPRESARIALES En cuanto a importantes gremios empresariales del exterior -y según datos proporcionados por el Comité OrganizadorEXPOMINA PERÚ 2014 contará con la participación de la Cámara de Comercio Canadá-Perú (CCCP); Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM), y la Dirección de Promoción de Exportaciones del Gobierno de Chile (ProChile). Del mismo modo estarán presentes integrantes de la Canadian Association of Mining Equipment and Services for Export (CAMESE); de la China Chamber of Commerce for Import and Export of Machinery and Electronic Products (CCCME); entre otras importantes organizaciones empresariales.

FORUMS INTERNACIONALES El programa de actividades de EXPOMINA PERÚ 2014 incluye la realización simultánea de siete fórums en los que destacados expertos ponentes en diversas materias expondrán sobre los proyectos y las unidades mineras de las empresas participantes que representan. Se analizará también el escenario actual de la minería y la economía del país, así como otros temas de relevancia relacionados con la industria minera. Los fórums a realizarse serán los siguientes: Cuarto Fórum Internacional del Oro; Cuarto Fórum Internacional de la Plata; Cuarto Fórum Internacional del Cobre; Segundo Fórum Internacional de Proyectos de Inversión; Segundo Fórum Internacional de Compras Logísticas; Segundo Fórum Internacional de Comunicaciones y Responsabilidad Social Ambiental y el Primer Fórum Internacional de Obras y Proyectos de Construcción en Minería.

Por ello, Grupo Digamma proyecta que EXPOMINA PERÚ 2014 recibirá más de 60.000 visitantes incluyendo a importantes autoridades del gobierno, profesionales, altos ejecutivos, presidente regionales, entre otros. Los interesados en conocer los productos que ofertan, las tecnologías mineras que desarrollan este gran grupo de empresarios internacionales, y concretar importantes relaciones comerciales deberán visitar EXPOMINA PERÚ 2014 del 10 al 12 de setiembre en el Centro de Exposiciones Jockey.

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EXPOMINA 2014

PAUL REMY, PRESIDENTE DEL PREMIO EXPOMINA 2014

“EL PREMIO APUNTARÁ A LAS SOLUCIONES” ¿Cómo define el Premio Expomina?

Para esta edición, el jurado centrará el énfasis en las soluciones socio ambientales, más allá de obras o inversiones. Además modificará el formato de presentación de los proyectos, dejando atrás la entrega de expedientes por una exposición directa por parte de los equipos de cada empresa postulante. También se buscará una mayor difusión de los procesos de evaluación.

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A fines del 2013, el grupo de Estrategia del Minería e Industria Metalúrgica del World Economic Forum lanzó una innovadora propuesta global del sector: La minería será instrumental para un mundo sustentable, pues cambiará de un simple rol de proveedor de bienes a proveedor de bienes, servicios y soluciones. Llevado esta concepción al ámbito de las relaciones con el entorno social y del desempeño ambiental, en la medida que los esfuerzos de responsabilidad social de operaciones y proveedores mineros plasmen soluciones concretas y sostenibles, más allá de la entrega de una obra o servicio, el efecto en la sostenibilidad será mucho más relevante. Eso es precisamente lo que el premio buscará reconocer. No es un concepto nuevo, quizás sí un énfasis nuevo.

¿Cuál es el objetivo del Premio Expomina? El propósito es dar a conocer que existen experiencias que claramente destacan en el campo socioambiental. Se debe tener presente que por cada conflicto minero visible en los medios de comunicación hay probablemente 50 operaciones que están trabajando con absoluta coherencia y armonía con los grupos de interés, pero eso no llama la atención a los medios de comunicación ni a la opinión pública.

¿El jurado planea alguna estrategia para una mayor difusión de estas acciones social y ambientalmente responsables de las mineras?

Una de las innovaciones para este año será el formato de presentación de los proyectos. El proceso usual ha sido que cada empresa postulante manda un expediente con toda la información, videos,

Jorge León Benavides, director gerente general del Grupo Digamma, en ceremonia de premiación de Expomina.

indicadores, resultados. El jurado tiene que leer varios informes en una apreciación que no es del todo suficiente.

mio a la comunidad que mejor capitaliza el apoyo de la empresa minera? Cuestión de sondearlo y dar el paso.

Entonces decidimos reemplazar el expediente, que a veces pesa mucho y dice poco, por un formato más ejecutivo, en el cual el equipo de cada postulante se presenta y explica al jurado, lo que abre un espacio de diálogo con preguntas y respuestas. Es un pequeño cambio en el formato que permite una mejor apreciación del proyecto, identificar sus fortalezas, descubrir sus potencialidades, etc. Además hace más evidente la comparación entre proyectos a la hora de evaluar. Y sin duda empoderará significativamente a los equipos que hagan las presentaciones.

Hace un momento me indicó que hay ejemplos de compañías mineras que tienen buenas relaciones con las comunidades; sin embargo, aún persiste una fuerte corriente en no oponerse a la minería. ¿Por que?

¿Habrá más innovaciones?

Estamos planeando grabar las entrevistas con el fin de colocarlas en la web, de modo que cualquier persona podrá ver cómo el jurado evalúa al proyecto, cómo el equipo postulante plantea sus ideas. Evidentemente esto previo permiso a cada empresa, pero de seguro que todos lo van a hacer. Creemos que el efecto post premio puede ser más importante que el efecto premio en sí mismo. Tendrá un efecto de difusión, transparencia, y permitirá que la opinión pública juzgue al jurado evaluador. Nada mal para estos tiempos.

Para responder tu pregunta, retomo mi respuesta inicial. En la reunión del World Economic Forum donde participaron los pesos pesados de la minería global, se reconoció que respecto a la comunidad la minería en parte es un gran proveedor

de bienes; es decir, canon, construye colegios, trae electricidad, abre caminos, etc. pero sea por concepción o porque no la contraparte pública o local no hace su tarea, el impacto es mínimo. Y a veces hasta regresivo; las esfuerzos mineros por la comunidad en vez de hacerles clic, hacen clac. Esto lleva al concepto de soluciones. Es una frase que es extremadamente potente. Va no a lo que se entrega, sino en qué problema se resuelve o que oportunidad se crea. En ese sentido, el comité hemos decidido que el premio debe abrazar el concepto de soluciones.

CATEGORÍAS Socio-ambiental para empresas Mineras Socio-ambiental para empresas Proveedoras/Contratistas

ETAPA

FECHA

Inscripción (recepción de fichas y resumen del proyecto)

Fecha límite (hasta el 07 de julio)

Presentación de proyectos ante la Junta Evaluadora

Semana del 04 de Agosto

Comunicación de resultados

Semana del 18 de Agosto

Entrega de Premios

Jueves 11 de setiembre

¿Cuáles son las otras innovaciones en el Premio Expomina?

Pensando a futuro, hay muchas cosas que se pueden hacer. Basta imaginar para futura ediciones del premio que sean las comunidades las que postulen a las compañías mineras. Ni en el Grammy, ni en el Oscar ni en el Nobel, uno se autopostula. Siempre lo postulan a uno. Sonaría interesante que alguien te postule, no. Es más, ¿qué tal más adelante un pre-

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Guida de Gastelumendi (extremo derecho), miembro del jurado evaluador del Premio Expomina 2014.

ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN LA CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS MINEROS en todo el mundo se ha impuesto un nuevo enfoque en el sector minero: la sostenibilidad; esto es, el riesgo de impacto ambiental debe estar evaluado desde las primeras exploraciones hasta el cierre de pasivos. en este sentido, desde las fases iniciales de prospección y exploración geológica, y hasta el inicio de operaciones, son necesarios estudios que predigan y prevean los potenciales impactos ambientales que van a suceder en el momento de la fase de explotación y con posterioridad. por ello, el sector minero en su conjunto requiere de técnicas fiables de predicción y evaluación de comportamientos geoquímicos futuros. aGQ perú sac, en su División de Minería, dispone de equipamiento avanzado y experiencia en Geoquímica ambiental para la caracterización de residuos y pasivos mineros, siempre basándonos en estrategias innovadoras. la presencia internacional del Grupo aGQ nos permite trasladar experiencias y capacidades a aGQ peru sac, lo que le ha permitido posicionarse como un nuevo referente en el perú de ensayos y estudios de Geoquímica ambiental. existe un amplio conjunto de metodologías para la caracterización y evaluación del comportamiento geoquímico, así como la predicción de drenajes de aguas ácidas. en nuestro centro Tecnológico se aplican las normas y procedimientos internacionalmente reconocidos, a los que recientemente se han incorporado los promovidos por las nuevas directivas de la Unión europea. en concreto, nuestra gama de metodologías y procedimientos se estructuran en cinco grandes líneas de trabajo: y están basadas en las siguientes guías y recomendaciones: - BesT aVailaBle TecHNiQUes OF MaNaGeMeNT OF TailiNG aND WasTe-ROcK iN MiNiNG acTiViTies . (european commission). - MiNe WasTe cHaRacTeRiZaTiON pROJecT. (U.s. Geological survey). - GlOBal aciD ROcK DRaiNaGe - GaRD (iNap The international Network for acid prevention). - aciD MiNe DRaiNaGe pReDicTiON (U.s. epa 530-R-94036). - pReDicTiON MaNUal DRaiNaGe cHeMisTRY FROM sUlpHiDic GeOlOGic MaTeRials. (Natural Resources caNaDa). este conjunto de servicios complementa a las capacidades de análisis de rocas y minerales, para los que se dispone de acreditación isO-17025 emitida por la entidad norteamericana ias, así como ensayos y análisis ambientales, además de estudios de procesos metalúrgicos a escala laboratorio.

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Minería peruana en 2014

Optimismo moderado A diferencia de 2013, cuyo balance del sector minero suscita todavía opiniones discordantes, este año 2014 genera expectativas positivas en las que mineros y especialistas parecen coincidir. Su optimismo se fundamenta en los recientes y próximos inicios de operación de importantes proyectos, lo que se reflejará concretamente en las cifras de producción de los principales metales. Ellos advierten, sin embargo, que tal perspectiva podría mermarse si no se atiende las variables sociales y administrativas que, desde hace años, se han convertido en trabas para el arribo más acelerado de nuevas inversiones al sector y para la explotación más eficiente del potencial de recursos mineros que posee el país.

ara la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias, las expectativas acerca de la marcha del sector para este año son “muchas”. Y sustenta esa perspectiva en las cifras de producción proyectadas. “Este año la producción de cobre se incrementará en un 21% gracias al inicio de operaciones de Toromocho, en diciembre pasado, y a la de Constancia, que iniciará parcialmente este 2014”, dice (ver entrevista a continuación). Y continua: “En el caso del oro, se espera un crecimiento de 1% por la entrada de Shahuindo y Anamba de Anabi, que entrará en producción este año. En cuanto a la plata, proyectamos que crecerá en un 1% gracias a Alpamarca-Río Pallanga de Volcan”.

especial “Debemos tomar en cuenta es que estamos viviendo los resultados de la fase de expansión de la inversión minera de años anteriores, hecho que es positivo en minería y que probablemente nos dure unos dos años más” “Por otro lado, este año el plomo crecerá 1%. En lo que respecta al zinc, la ampliación de El Brocal hará que la producción crezca en un 7%. Y el mayor crecimiento será en hierro, con un 18%, gracias a la ampliación de Shougang. Inclusive, el 2015 el panorama minero debería ser mejor porque ese año empezarán a producir Inmaculada, Anamba de Anabi, además de las ampliaciones de Bayóvar, Colquijirca y Toquepala”, agrega.

CRECIMIENTO ‘HEREDADO’ En la enumeración de los proyectos citados, sin embargo, es necesario subrayar un hecho destacable y preocupante a la vez para las perspectivas del sector: que todos son el resultado final de proyectos emprendidos años atrás, lo que evidencia la grave carencia de nuevos proyectos. “Debemos tomar en cuenta es que estamos viviendo los resultados de la fase de expansión de la inversión minera de años anteriores, hecho que es positivo en minería y que probablemente nos dure unos dos años más”, afirma Juan

Carlos Odar, jefe de Estudios Económicos del BCP. “Pero la pregunta es: ¿después de eso, cuánto se puede sostener la minería? Dada la evolución reciente de la inversión, es probable que después del 2016 tengamos una reducción en el ritmo del crecimiento del sector significativa”, responde. Y es que para el analista, la industria minera en nuestro país está atravesando por un crecimiento que es fruto de proyectos puestos en marcha años anteriores, y la preocupación se orientaría al futuro de esta actividad económica pasado el 2016. Como es un consenso hoy, las proyecciones respecto a producción de metales son lideradas por el cobre. Así, Odar estima que la producción de cobre –metal que se considera será el más importante para el desarrollo de la minería peruana– se duplicará al año 2017. “En 2012 se produjeron en el país unos 1,200 millones de toneladas y lo que se tenía previsto a inicios del año pasado

Juan Carlos Odar, jefe de Estudios Económicos del BCP.

era que ese volumen se triplicaría hacia fines del 2017. Sin embargo, con toda la reducción de los flujos de inversión y retrasos en la ejecución de algunos productos mineros, vemos que ese nivel de producción no se triplicará sino solo crecería al doble”, detalló. En ese sentido, agregó que este año se prevé que la producción cuprífera se incremente entre 20% y 21% en relación a la del 2013. Sobre el crecimiento del sector de minería e hidrocarburos, se estima cerrará el presente año en 8.4%. Tal proyección es respaldada también por Inteligo SAB, que en su estudio “Perú: Estrategia y Perspectivas 2014”, emitido a inicios de año, sostiene que el PBI de Perú crecerá 5.5% en 2014, y que a dife-

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) tiene la misión de reducir los tiempos en trámites porque a la fecha resulta ser una traba.

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especial

Este año se proyecta que el subsector minería será la estrella compartiendo escenario con el cobre.

rencia del año anterior, la actividad de minería lideraría el avance, respaldado por la mayor producción de cobre”. “El subsector minería será la actividad estrella en 2014, toda vez que la producción de cobre se expandirá significativamente, respaldado por la entrada en operación comercial de Toromocho (Chinalco) y Constancia (Hudbay)”, afirma Inteligo. “Según el Grupo Internacional de Estudio del Cobre, se anticipa que el fuerte crecimiento en la producción de cobre de mina continúe en 2014 y 2015, toda vez que algunos proyectos que han sido retrasados durante la crisis financiera iniciarían operaciones. De hecho, el inicio de operaciones de Toromocho, la expansión de Buenavista de Southern Copper en México, y la expansión de Cerro Verde son ejemplos de mayor producción”, agrega Inteligo.

“Creo que lo social, que tiene que ver mucho con lo político, ha sido determinante; y la parte burocrática es insoportable. Porque es realmente una exageración lo que estamos viendo en materia de permisos, autorizaciones, licencias, requisitos”. ten otras variables sobre las cuales los analistas recomiendan poner particular atención. Y una de ellas es la evidente ausencia de nuevos proyectos importantes en el sector debido a factores sociales (conflictos) y de gestión gubernamental

LAS OTRAS VARIABLES

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Porque para Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción, “sí tenemos proyectos de recambio; pero lo que no tenemos son proyectos debidamente preparados para el recambio” (ver entrevista a continuación). “Y todo por cuestiones de burocracia, de política, o por agitación social. Realmente, el tiempo que hemos perdido es costosísimo. Porque, es verdad, el yacimiento sigue allí pero de eso no se trata. Yo creo que hemos hecho mal las cosas los años pasados”, afirma.

La firma señala también que la estabilización de la economía china debería brindar soporte a la producción de metales industriales. “En suma, prevemos que el sector Minería & Hidrocarburos reportará un crecimiento de 8.3%”, dice.

Pero aún cuando tales estimados dan para el optimismo, en el panorama del sector minero para 2014 y adelante exis-

(ineficiencia en los procesos de otorgamiento de autorizaciones de permisos para el desarrollo y concreción de nuevos proyectos).

Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción.

especial “Según las estadísticas de petitorios mineros de Ingemmet, los proyectos para exploraciones mineras han caído enormemente, hasta 50% en el año 2013, y parece que van a seguir cayendo en este año todavía”. LA AGENDA PENDIENTE En esta situación, ¿cuáles deben ser la tarea prioritaria de la agenda del sector minero para este año? “Hay que acelerar la exploración y hay que descubrir nuevos recursos más rápido”, dice Cardozo. Y eso implica resolver las trabas sociales y burocráticas “para evitar que caiga nuestra producción y que se genere un mal ambiente para nuevas inversiones”.

Toromocho inició producción a fines del año pasado, evento que favoreció a la minería cuprífera.

involucrado en estos permisos, no siente el problema para nada; y la prueba es que el gobierno y el Congreso siguen imponiendo más y más requisitos. Yo creo que eso es un error”, sentencia Cillóniz.

hasta 50% en el año 2013, y parece que van a seguir cayendo en este año todavía. Se pronostica además que en el mundo la inversión en exploraciones mineras va a caer en el orden del 28% al 30% este año”, dice.

La consecuencia de esas trabas en el escenario nacional, -a las que en el ámbito internacional se sumaron los efectos de crisis financiera- ha configurado una situación de práctica ausencia de proyectos importantes de exploración y de dramática caída del número de petitorios mineros, como lo revela Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals (ver entrevista en esta edición).

Agrega que no se sabe cuánto caerá en el Perú las inversiones en exploración , pero de todas maneras estamos viendo ahora muchos geólogos desocupados; por ende, efectivamente, vamos a tener un efecto grande.

“Según las estadísticas de petitorios mineros de Ingemmet, los proyectos para exploraciones mineras han caído enormemente,

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“Las empresas han enfocado sus programas en lo que ya funciona y lo que está al lado. Lo que pasa es que en tal situación no vamos a hacer nuevos descubrimientos, y eso va a ser grave”, advierte Cardozo.

“La PCM y el Ministerio de Energía y Minas están haciendo un esfuerzo destacable y están trabajando junto con la empresa privada. Pero sigue siendo un esfuerzo chico, insuficiente. Va a funcionar, pero ¿cuánto plazo tenemos para que esta cosa se resuelva? ¿Hasta cuándo nos vamos a dar tiempo para realmente poner una solución definitiva?”, pregunta al respecto.

Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals.

especial

Inteligo: Lo que pasará con los precios ORO: el oro podría encontrar soporte en la mayor demanda de China, toda vez que la demanda se mantiene sensible a los precios. Sin embargo, el panorama general para el oro no es alentador dada la ausencia de presiones inflacionarias importantes y las mejores perspectivas para las economías avanzadas, las cuales deberían seguir atrayendo la atención hacia los mercados de renta variable. PLATA: A pesar que la demanda de plata podría ser respaldada por el consumo industrial, el precio podría tener dificultades para desasociarse del sentimiento negativo alrededor del oro. COBRE: el flujo de concentrados de cobre hacia refinados debería mejorar este año al tiempo que las expansiones de planta en China que iniciaron operaciones a fines de 2013 repunten y la producción en plantas existentes se recupere. En ese contexto, el superávit en el mercado de cobre refinado debería incrementarse en los próximos años, estableciendo presiones bajistas sobre el precio. No obstante, mirando hacia adelante, luego que la ola actual de producción adicional entre al mercado y la demanda gane dinamismo, en línea con la mejora en el crecimiento económico global, el mercado de cobre debería ajustarse nuevamente, especialmente si la tendencia bajista del precio se materializa y reduce el atractivo de nuevos proyectos. PLOMO: El panorama para el plomo apunta a un ajuste en el balance global de oferta/demanda en los próximos años el cual culminaría en déficit. Sin embargo, no hay consenso respecto a cuándo iniciaría este periodo de ajuste, toda vez que el Grupo Internacional de Estudio del Plomo y Zinc (ILZSG) espera que se inicie este año y otros en 2015. En todo caso, se espera que la demanda del sector automotriz se mantenga sólida en 2014, respaldada por China y EEUU. Por otro lado, la producción global podría incrementarse a un menor ritmo al tiempo que preocupaciones medioambientales están llevando a que algunas empresas dejen de producir.

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En el primer trimestre de este año, el precio internacional de la onza de oro superó la barrera de los US$ 1.300.

BCP: Cambio de paradigma Según Juan Carlos Odar, jefe de Estudios Económicos del BCP, el boom minero antes venía dándose por el lado de precio más que de volúmenes. “Lo que estamos viendo para los años que vienen es que, probablemente, lo que tengamos sea más bien un efecto favorable en volúmenes, aun cuando sea negativo el precio. En el balance, lo que tenderíamos a ver es un incremento del valor de la producción minera”. Pero si bien la producción está creciendo pero el precio estaría bajando, cabe preguntarse ¿hasta qué nivel el precio podría perjudicar a nuestro crecimiento minero? Para el experto, este escenario implicaría caídas bastantes severas de precio. “Si creemos que la producción de cobre se duplicará y actualmente estamos hablando de alrededor de US$ 7 mil por tonelada a groso modo, tendríamos que estar hablando de niveles por debajo de los US$ 4 mil por tonelada. Entonces, en el escenario previsible y que creemos más probable, está fuera de la proyección”, opina. Otra variación que se observa en los últimos dos años en el sector es la proporción de los metales en la cartera de la producción; es decir, un tercio era de cobre, un tercio oro y el resto conformado por los otros minerales. “Lo que estamos viendo ahora es que el valor de la producción va a tender a concentrarse en cobre, con un 50% de ponderación, y la otra mitad dividida por oro, plata, zinc, hierro y otros productos. Siendo más específico, en el caso del oro, su participación es de alrededor del 18% al 20% en el total de la producción minera”, detalla Juan Carlos Odar.

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PRINCIPALES OPERACIONES MINERAS: PROYECCIONES 2014 VOLCAN: Respecto a sus proyectos entrantes, la planta de Óxidos de Plata en Cerro de Pasco y el proyecto Alpamarca – Río Pallanga (Zn/Pb/Ag) están programados para iniciar operaciones a finales del IT14. Estos proyectos, sumados al nuevo tamaño de operaciones en Yauli y Chungar brindarán soporte a la producción en 2014. De hecho, esperamos que la producción de plata aumente de 20.4m oz en 2013 a aproximadamente 26.0m oz en 2014, antes de subir a más de 28.0m oz en 2015, en línea con la recuperación de leyes en Islay y la contribución completa de Óxidos y Alpamarca. Además, el proyecto de Piritas de Plata contribuiría con 1.5 – 2.0 m oz Ag provenientes de stockpiles a partir de 2016.

SOUTHERN COPPER: SCCO está en proceso de desarrollar proyectos para incrementar la producción de cobre de manera considerable en los siguientes años. En México, los proyectos se centran en el complejo de Buenavista e incluyen una planta de molibdeno, completada en 2013, na nueva concentradora (IS15) con una planta adicional de molibdeno, y una nueva unidad ESDE (IS14). En Perú, SCCO espera lograr la aprobación de la expansión de Toquepala y está completando el proyecto HPGR que impulsaría la recuperación en Cuajone. Como resultado, el perfil de producción de la empresa muestra una tendencia alcista, superando el millón de TM Cu en 2016.

CERRO VERDE: Dado que Cerro Verde se está enfocando en la expansión de la concentradora (de 120,000 tpd a 360,000 tpd), mantenemos la producción de cobre relativamente estable hasta la culminación del proyecto en 2016. Entonces, la producción subirá considerablemente contrarrestando el efecto de menores leyes en la mina.

CONGA: Sin mayores noticias sobre Conga, también prevemos una caída en la producción de oro de Yanacocha para este año, aunque es importante mencionar que Newmont todavía no ha publicado su meta 2014. Aunque los ingresos de Yanacocha serán afectados por la menor producción y precio, no esperamos el mismo monto de castigo por desvalorización de inventarios que el registrado en 2013.

MILPO: La expansión de Cerro Lindo ha probado ser una buena estrategia para Milpo en 2013, permitiendo a la empresa enfrentar la volatilidad en los precios de las materias primas al incrementar la producción de concentrados y respaldar los márgenes. Mantenemos nuestra perspectiva favorable sobre esta unidad y su contribución al desempeño financiero de Milpo en los siguientes años. De hecho, Cerro Lindo ha venido trabajando a plena capacidad en los últimos trimestres y ahora creemos que en lugar de moderar, Milpo mantendrá este ritmo de producción, propiciando una revisión al alza en nuestras proyecciones. Para 2014, también prevemos que El Porvenir aumentaría su ritmo de producción acercándose a su capacidad de 5,600 tpd, mientras que en Atacocha no esperamos mayores cambios.

MINSUR: El inicio de operaciones de Pucamarca en 2013 permitió a Minsur aliviar el efecto de la menor producción de estaño en la mina San Rafael. Se esperaba que Pucamarca produzca alrededor de 75,000 oz Au por año; sin embargo, la producción superó las expectativas y se ubicó por encima de las 100,000 oz. Esta sorpresa positiva, aunada con el bajo costo de producción, evitó una mayor caída en el resultado neto de Minsur. Esperamos que Pucamarca continúe beneficiando a Minsur en los próximos años, aunque la contribución será menor debido al débil panorama para el oro. Fuente: Inteligo SAB

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entrevista

Entrevista a Eva Arias, presidenta de la SNMPE

PANORAMA ALENTADOR Tras un 2013 que arrojó resultados mixtos en la actividad minera, el año 2014 muestra un panorama más alentador para Eva Arias, la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). ¿En qué fundamenta sus expectativas? Nos lo explica en la presente entrevista que concedió a Rumbo Minero y en la que también evalúa la marcha y retos de los sectores hidrocarburos y energético.

¿Qué expectativas tiene respecto a la marcha de la actividad minera para este año 2014?

Muchas. Este año la producción de cobre se incrementará en un 21% gracias al inicio de operaciones de Toromocho, en diciembre pasado, y a la de Constancia, que iniciará parcialmente este 2014. En el caso del oro, se espera un crecimiento de 1% por la entrada de Shahuindo y Anamba de Anabi, que entrará en producción este año. En cuanto a la plata, proyectamos que crecerá en un 1% gracias a Alpamarca-Río Pallanga (de Volcan). Por otro lado, este año el plomo crecerá 1%. En lo que respecta al zinc, la ampliación de El Brocal hará que la producción crezca en un 7%. Y el mayor crecimiento será en hierro, con un 18%, gracias a la ampliación de Shougang. Inclusive, el 2015 el panorama minero debería ser mejor porque ese año empezarán a pro-

ducir Constancia, Inmaculada, Anamba de Anabi, además de las ampliaciones de Bayóvar, Colquijirca y Toquepala.

Pese a los resultados, sin embargo, la percepción de la población respecto a la minería no es del todo positiva. ¿Cree que sería bueno regresar al sistema del Aporte Voluntario, para que la población sienta más rápido los beneficios de los proyectos mineros?

Este sistema fue una experiencia exitosa, buena para establecer un diálogo cercano entre las autoridades locales, regionales, la población y la empresa, y así definir qué era lo más importante para la población. Sin embargo, hay otros sistemas que son positivos y pueden ser exitosos.

¿Se refiere a Obras por Impuestos?

Exacto. Con el esquema de Obras por Impuestos se pueden hacer las mismas

Según Arias, en el 2012 el sector minero se adjudicó el 52% del desarrollo de obras por el mecanismo de Obras por Impuestos.

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entrevista

“El año pasado hubo una Consulta Previa en el Lote 169, que terminó de manera satisfactoria”, informó Arias.

“En el 2015 el panorama minero debería ser mejor porque ese año empezarán a producir Constancia, Inmaculada, Anamba de Anabi, además de las ampliaciones de Bayóvar, Colquijirca y Toquepala”.

obras que impacten a la población, pero de manera más rápida. Por ejemplo, de los S/. 830 millones que han sido adjudicados y ejecutados por Obras por Impuestos en el 2012, el 52% fueron ejecutados por empresas del sector minero, y el restante por parte del sector hidrocarburos. Este es un sistema que tanto Proinversión como nosotros estamos impulsando más.

¿Le quitaría algún impuesto al sector minero para atraer más inversiones este año?

Recientemente se han aprobado dos regulaciones tributarias, tanto para el financiamiento de Osinergmin como para el financiamiento de la OEFA, y su trabajo de fiscalización al sector minero. Nuestra percepción es que estos dos aportes tributarios (0.36%) que van a la venta, no nos ayudan a alcanzar los costos adecuados. La regulación tendría que ser de acuerdo al costo, no a la venta.

Este año la Consulta Previa empezará a ejecutarse en varios proyectos. ¿Qué expectativas tiene respecto al desarrollo de este mecanismo?

Es un reglamento que entrará con más fuerza este 2014. El año pasado hubo una Consulta Previa en el Lote 169 que duró unos meses y terminó en forma satisfactoria. Nosotros estamos de acuerdo con

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este reglamento siempre y cuando se llegué a la resolución de los problemas. Lo que no queremos es una utilización política del mecanismo porque podría ser perjudicial para el país. La idea es que se mantenga dentro del Convenio 169 de la ONU, y que lo ejecute el Estado a cabalidad. Estamos a la expectativa de qué forma tomará este proceso y esperamos que se lleve adecuadamente, sobre todo considerando que vamos a entrar a una etapa electoral este año.

HIDROCARBUROS Y ENERGÍA ¿Qué balance haría de la marcha del sector hidrocarburos en el 2013?

Definitivamente no fue un buen año para el sector hidrocarburos. Y es que pese a que los precios del mercado estuvieron estables en el 2013, los resultados como país no son halagadores. Como primer dato, la balanza comercial pasó de menos US$ 487 millones a diciembre del 2012, a menos US$ 1,083 millones a octubre del 2013, registrando una variación negativa de 122.38% en el sector.

¿Cómo se explica la caída en nuestra producción de petróleo? Nuestra producción de petróleo ha caído en un 6% en el 2013. En el año 2012 producíamos 68 mil barriles diarios y en el

entrevista 2013 pasamos a producir 62 mil barriles al día. Sin embargo, este año se proyecta un crecimiento de la producción en un 10%, basado en el inicio de producción del Lote de Perenco, en diciembre pasado.

¿Y cómo ha evolucionado la producción de Gas Natural (GN) y Líquidos de Gas Natural (LGN)?

En lo que se refiere a GN, hemos tenido un crecimiento de casi 3% en el 2013, y esperamos estar cerca al 2% en el 2014. Eso nos permitiría llegar a 1,200 millones de pies cúbicos por día en cuanto a producción. En cuanto LGN, entre 2012 y 2013 ha habido un crecimiento de casi 22%, con un promedio de casi 5,000 barriles diarios. Y para este año se prevé un crecimiento de 6% en este rubro.

¿Pero por qué se da la caída en el sector petrolero, por qué el Perú es tan poco atractivo para los inversionistas en la actualidad?

Los contratos petroleros han ido descendiendo en el tiempo. En el 2009 el Perú tenía 87 contratos, y al cierre del 2013 solo tenemos 74 contratos en el sector. De ellos, 32 están en estado de ‘fuerza mayor’ por dos motivos principalmente: la conflictividad social y la ‘permisología’ para la aprobación de los EIA. Asimismo, el año pasado la perforación de pozos se redujo en un 50% respecto al 2012, llegando a 92 pozos solamente. Por estos dos motivos es que el sector

En el 213 la producción de Gas Natural registró un aumento de 3%.

“En lo que respecta al zinc, la ampliación de El Brocal hará que la producción crezca en un 7%. Y el mayor crecimiento será en hierro, con un 18%, gracias a la ampliación de Shougang”. hidrocarburos del país es poco atractivo para el capital extranjero.

¿Y qué estamos haciendo para revertir esta situación?

Actualmente se está haciendo un estudio para saber cómo agilizar los procesos, pero se necesita mayor impulso para lograr la rapidez deseada. Y no solo rapidez en cuestión de normas, sino que se necesita que el propio funcionario público tenga las condiciones adecuadas para poder cumplir su labor con eficiencia.

¿Contamos con los recursos humanos, técnicos y económicos para mejorar los procesos en las entidades públicas?

OEFA y OSINERGMIN realizarán mayor fiscalización al sector, gracias a nuevas regulaciones tributarias.

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Contamos con técnicos con conocimientos y bien capacitados; sin embargo, creo que debemos también brindarles los ins-

entrevista

“Estamos de acuerdo con la Modernización de Talara porque tenemos una norma ambiental que cumplir”, explicó Arias.

trumentos necesarios para que puedan desarrollar su función pública adecuadamente. Para eso, es imprescindible que la Ley “Servir” sea reglamentada y

“La balanza comercial de hidrocarburos pasó de menos US$ 487 millones a diciembre del 2012, a menos US$ 1,083 millones a octubre del 2013, registrando una variación de 122.38% en el sector”.

pueda implementarse y, adicionalmente, recurrir a la tercerización si no tenemos los técnicos suficientes. La idea sería tercerizar los servicios. Por otro lado, Perupetro debe ser fortalecido para promocionar este sector, por lo mismo que tiene un rol importante en la agilización de los procesos.

¿Cree que la fijación de altos salarios es una forma efectiva de retener a funcionarios y técnicos capaces en el sector público? ¿Está de acuerdo con el último aumento de sueldos a los funcionarios públicos? (Risas) En general, la remuneración a los funcionaros públicos o privados tiene que estar acorde con las responsabili-

dades y capacidades. Los ministros son los que tienen la más alta responsabilidad de promover el sector que tienen a su cargo, además de buscar las normas adecuadas y poner en valor el patrimonio o recurso nacional. Entonces es necesario que tengan sueldos razonables. Pero creo que este aumento salarial no debería captar tanto la atención de la Opinión Pública.

Petroperú podría participar en la producción petrolera de algunos lotes en el norte del país, a través de alianzas estratégicas con empresas privadas. ¿Qué piensa de esta posibilidad?

Creo que Petroperú tiene una tarea importantísima con la Modernización de la

La remuneración a los funcionaros públicos o privados tiene que estar acorde con las responsabilidades y capacidades.

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entrevista

“El año pasado la perforación de pozos petroleros se redujo en un 50% respecto al 2012, llegando a 92 pozos solamente”.

Una vez asegurado el abastecimiento de energía, estaremos en condiciones de exportar electricidad. Refinería de Talara donde tiene inversiones grandes que ejecutar, por lo que debería focalizarse en hacer bien este trabajo. Una vez que esa inversión sea utilizada, pagada, recuperada y tenga más ‘caja’, entonces debería evaluar qué otra actividad debe realizar dentro del rubro. Como entidad pública no debe realizar muchas cosas al mismo tiempo porque eso puede llevarla a situaciones difíciles no deseables. Además, nuestra Constitución dice que el Estado debe estar en actividades económicas en las que no participe el privado; es decir, debe cumplir su rol subsidiario. Entonces hay reglas de juego que deben respetarse.

es un crudo muy pesado; entonces, podría tener la ventaja de ser refinado en Talara.

Brevemente, ¿qué es lo que tenemos en el sector energía? Como país tenemos un enorme potencial gasífero (actualmente, un tercio de la energía proviene del gas), pero debemos seguir explorando. También tenemos

potencial hidroenergético que tenemos que empezar a poner en valor. Estas dos fuentes energéticas son las más limpias y saludables para el medio ambiente. Ambas son importantes y complementarias. Lo que hagamos hoy por la generación eléctrica determinará el desarrollo del país a futuro, y así mantendremos los costos competitivos (energía barata) frente a otros países de la región. Una vez asegurado el abastecimiento de energía, estaremos en condiciones de exportar electricidad. Este es, por ejemplo, el caso de Ecuador, que nos provee de energía cuando tenemos desabastecimiento en el norte del país.

Entonces, ¿la SNMPE está de acuerdo con la Modernización de Talara?

Estamos de acuerdo con la Modernización de la Refinería de Talara porque tenemos una regulación ambiental que cumplir, y esta dispone que sebe reducir drásticamente la cantidad de azufre de los combustibles, de 1,800 a 50 partes por millón. Pero, adicionalmente, hay otro elemento: el lote de Perenco entrará en producción y el crudo que produce

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“Las hidroeléctricas son fuentes de energía limpias y saludables que debemos empezar a poner en valor”, explicó.

Entrevista

Fernando Cillóniz, presidente de la consultora INFORM@cción

“El Perú pudo haber crecido mucho más en su producción minera” Si bien avizora para 2014 un escenario positivo para la minería peruana, Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción, asegura que el 2013 pudo haber sido mucho mejor para el sector minero. ¿Qué impidió lograr tal objetivo? El destacado analista nos lo explica en esta entrevista en la que, además, traza los problemas, perspectivas, retos y tareas que deberá enfrentar la actividad minera a futuro, así como los sectores energético y de hidrocarburos.

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¿Qué nos dejó 2013 en minería, hidrocarburos y energía y qué nos espera en estos sectores este año y los siguientes?

Bueno, producción decadente en materia minera y producción creciente en materia gasífera, básicamente hidrocarburífera; también hemos aumentado en generación de electricidad. Entonces, el sector minero-energético es un sector que ha crecido muy poquito y eso -en los resultados estadísticos- esconde lo esencial para mí: la caída de la minería, que se promedia con el alza de la producción de gas y electricidad. Por eso, yo considero que el gobierno debería de separar a la minería de los sectores hidrocarburífero y energético para que los peruanos veamos lo que está pasando con la minería.

Y desde su perspectiva, ¿qué está pasando con la minería?

La minería ha venido cayendo en la producción de oro, cobre y plata, plomo, zinc, estaño; la única que ha subido es la de hierro. Felizmente está entrando en fase productiva Toromocho, y más allá en el tiempo está entrando en operación la ampliación de Las Bambas, Cerro Verde y la misma Antamina, que son cobre. Con estos proyectos, la producción de cobre va a subir de manera muy significativa en los próximos años, lo cual es muy positivo. Lo otro positivo es el proceso de inversión. La adquisición de maquinarias y activos para la minería ha subido, y eso denota que se viene mayor producción

para los próximos años. Sin embargo, a mí me parece mediocre contentarse con lo que estamos logrando. El Perú pudo haber crecido mucho más en producción, inclusive de cobre, y ciertamente podría haber revertido la caída de la producción de oro, cosa que no ha hecho. Entonces, tengo sentimientos encontrados con respecto a lo que nos dejó el 2013. A mí me da mucha pena que desde el 2005 al 2007 haya venido cayendo la producción minera en toneladas, y eso está mal para un país que tiene tantos recursos.

¿No tenemos proyectos mineros de recambio para los que ya están en su fase final?

Sí tenemos proyectos de recambio; lo que no tenemos son proyectos debidamente preparados para el recambio. Y todo por cuestiones de burocracia, de política, o por agitación social. Realmente, el tiempo que hemos perdido es costosísimo. Porque, es verdad, el yacimiento sigue allí pero de eso no se trata; el tiempo vale mucho en estos proyectos. Yo creo que hemos hecho mal las cosas los años pasados.

Ha habido tres factores que han ocasionado esto; la crisis internacional, la excesiva burocracia, que es la que entrampa el desarrollo de nuevos proyectos, y los conflictos sociales. ¿Cuál de los tres ha pesado más en lo que tenemos hoy? Creo que los tres elementos han afectado negativamente. Aunque los precios

Como cada 5 de diciembre, se conmemora y honra el trabajo sacrificado y valiente de aquellos hombres que sin importar condici贸n alguna, lo dejan todo por ir a cumplir con su gran labor como trabajadores mineros.

Entrevista

Diferentes factores han sido causa de que la minería no se desarrolle como se esperaba en el 2013, y entre ellos está las manifestaciones en contra de algunos proyectos.

internacionales, creo, menos que los últimos dos. Yo creo que lo social, que tiene que ver mucho con lo político, ha sido determinante; y la parte burocrática es insoportable. Porque es realmente una exageración lo que estamos viendo en materia de permisos, autorizaciones, licencias, requisitos. Y el aparato estatal, involucrado en estos permisos, no siente el problema para nada; y la prueba es que el gobierno y el Congreso siguen imponiendo más y más requisitos. Yo creo que eso es un error, y repito: es de mediocres. Pero como la economía crece, eso les parece bien, cuando podríamos estar creciendo más. Es una pena.

Felizmente está entrando en fase productiva Toromocho, y más allá en el tiempo está entrando en operación la ampliación de Las Bambas, Cerro Verde y la misma Antamina, que son cobre. Con estos proyectos, la producción de cobre va a subir. El año pasado se hicieron esfuerzos legislativos, administrativos, normativos por tratar de solucionar este tipo de problemas. ¿Son suficientes? ¿Qué se requeriría para lograr el objetivo? Yo ciertamente he valorado ese mensaje proactivo del Presidente de la República

y de varios ministros para destrabar el proceso de trámites y todo lo demás. Sin embargo, como yo digo, en el quinto nivel de la burocracia estatal ya no le hacen caso a los ministros y menos al presidente. Ahí hay una costra insensible a la que ‘no le entran balas’. El ministro puede decir algo y puede ordenar algo, y cuando pasa al viceministro todavía llega bien el mensaje, pero luego empieza a trabarse a medida que se va más abajo; y en el quinto nivel, ya ni se escucha. Y no pasa nada, y los trámites siguen trabados y nada funciona. En suma, creo que lo de destrabar los trámites ha sido un buen mensaje, pero ha tenido una pésima ejecución.

En el tema social, ¿qué tanto hemos avanzado luego del punto de quiebre que significó el hecho de que los antimineros paralizaran Conga? Desde entonces hasta hoy, ¿qué es lo que ha cambiado y qué es lo que en perspectiva nos puede ofrecer el 2014 en este tema? La necesidad de destrabar proyectos ha generado un debate sobre las formas adecuadas de hacerlo.

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El tema social es muy complejo, porque yo estoy convencido, como que viajo con

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Entrevista

El desarrollo de proyectos mineros en los próximos años aumentará la demanda de energía del sector.

mucha frecuencia a la sierra y a la zona minera, de que se trata de los menos. Porque los que se oponen, son los menos y nadie me va a convencer de lo contrario. Pero los que estamos a favor, que somos más, somos bien pacíficos, tranquilos. Entonces, cuando una minoría es beligerante, vandálica y abusiva, realmente domina a las mayorías silenciosas y más aún a las indiferentes. Ante eso, aquí de lo que se trata es de aplicar la ley. Pero el problema es que nuestras autoridades, y con eso me refiero al Presidente de la República, ministros, jueces y policías, muestran una debilidad clamorosa. Así, un bloqueo de carretera, que es un delito absolutamente normado y penado por ley, no tiene ninguna atracción; y un incendio, una quema de maquinarias o destrucción de edificaciones, no tiene ninguna sanción. Todo es una anarquía en ese aspecto.

Para nada propongo palazos ni menos balas; no quiero que nadie salga herido, pero sí quiero una sanción ejemplar a los que promueven el vandalismo y la violación de las leyes. Estoy absolutamente convencido de que eso recibiría el respaldo de las mayorías. Y es la minoría antiminera la que está muy envalentonada po rque no hay sanción y tenemos una autoridad muy débil, y eso es difícil de revertir si no hay un cambio de la actitud por parte de la autoridad.

Con ese escenario, ¿es optimista respecto a lo que podemos tener este 2014 en el sector minero?

Sí. Porque el 2014 será, por fin, un año de crecimiento en vez de decrecimiento. El 2014 vamos a producir más productos mineros y eso es positivo. Pero reitero lo que dije al comienzo: deberíamos estar produciendo mucho más. Pero, bueno, lo perfecto es enemigo de lo bueno y me alegro de que el 2014 sea de crecimiento y no de caída.

Con el agravante, además, de que para poner fin a los conflictos esas situaciones de impunidad se formalizan con acuerdos entre el Estado y los agresores. Lo que nos pone en una situación de extrema debilidad.

¿Qué se debe hacer entonces?

Yo estoy seguro que lo social puede revertirse con la justa aplicación de la ley. Según el especialista, el 2014 será un año positivo para el desarrollo de la producción minera del país.

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Entrevista

ENERGÍA En materia de energía, en el año 2013 hemos sido testigos de un gran impulso por parte del Estado para tratar de concretar proyectos de soluciones hidroenergéticas, principalmente. Pero, también, de la creciente demanda de energía por parte del sector productivo. Ante esto, ¿estamos en condiciones de garantizar el balance entre lo que prevemos como oferta y como demanda?

La situación actual está al límite. La economía está creciendo, la minería va a crecer y eso demanda más energía, y en el Perú estamos ‘con las justas’. Eso explica los apagones que de vez en cuando ocurren y se atribuyen a fallas. Esa es la típica consecuencia de estar muy ‘con las justas’, al límite, por lo que cualquier fallita genera apagones masivos como los que estamos viendo. Y esto no se ha generado el año pasado, esto se ha generado hace 10 años. Nuestro gobierno,

con el ánimo de promover el consumo de gas, cosa que los peruanos no solíamos hacer en el pasado, torpemente trabó el desarrollo de los proyectos hidroenergéticos, y lo hizo artificial y conscientemente, con lo que para mi cometió un gravísimo error. Efectivamente, los peruanos aprendimos a consumir gas, lo masificamos, pero nos dormimos, pasmamos los proyectos hidroenergéticos y ahora estamos como locos tratando de reactivarlos. Y lo estamos haciendo, es verdad: se están construyendo muchas centrales, pero que eso nos sirva de experiencia.

¿Qué consecuencias puede tener esto para el crecimiento?

La energía, definitivamente, se está constituyendo en una traba para un desarrollo más dinámico de la economía. Hay algunos proyectos mineros o industriales que no contarán con energía hasta que salgan nuevos proyectos energéticos. Nos hemos dormido, por lo que ahora estamos con las justas y tratando

Nosotros debimos haber tenido un superávit energético significativo y la energía debió ir muy por delante de la economía. Ahora nos hemos igualado y estamos con estos ‘ajustones’.

de aumentar la oferta, pero nuevamente muy tarde. El Perú no tenía por qué ver limitada su ración de energía, sobre todo teniendo tantos recursos. Nosotros debimos haber tenido un superávit energético significativo y la energía debió ir muy por delante de la economía. Ahora nos hemos igualado y estamos con estos ‘ajustones’.

HIDROCARBUROS Finalmente, el escenario del sector hidrocarburos está hoy agitado, a lo cual se suma el tema de la consulta previa. ¿Cuál es su balance y cuál es su perspectiva respecto a este sector?

Es muy parecido al de energía y de minería: hay una burocracia que exige cada vez más consultas y cada vez más autorizaciones, pero la información que tenemos es que hay empresas petroleras de muy buen nivel que se están retirando. Es la pura mediocridad. En ese escenario, es cierto que la producción petrolífera no ha caído, pero no ha crecido como debería haber crecido. Por eso, repito, a mi me molesta esa mentalidad mediocre que es pensar que porque crecemos un poquito estamos bien, cuando hay muchísimos proyectos trabados por trámites que no tienen cuándo salir. Y ante eso tengo sentimientos encontrados. Porque el Perú es un país que, desde fuera, se ve que crece; y eso quizá es parte del problema. Porque los comentarios son muy halagadores en Europa, en EE.UU. y entre nuestros vecinos que nos dicen: “Oye, que bien están ustedes los peruanos”, y eso parece que les gusta a nuestros políticos porque, entonces, ellos dicen: “Qué bien que estamos, no movamos nada, sigamos como estamos”.

Y ponen la conformidad como norma.

La complacencia. Pero qué pena que nos contentemos con tan poco. Los peruanos merecemos desarrollar todas nuestras potencialidades y ciertamente no lo estamos haciendo. Tenemos una enorme riqueza en nuestro país, somos un país bendecido por la naturaleza, pero los peruanos, me parece, estamos actuando con cierta mediocridad.

La priorización del consumo de gas redujo el desarrollo de proyectos hidroenergéticos.

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Venta de ocho camiones Mack incluyó la unidad 1.000

olvo Perú, compañía mundial de camiones pesados, entregó una flota de ocho camiones Mack Vision Silver a la empresa peruana Transportes Acuario que los utilizará para el transporte de etanol. En este proceso de venta se incluyó la unidad Mack número 1000. El director gerente de Volvo Perú, Marcus Hörberg, señaló que la decisión de elegirlos como proveedores de estas unidades, se debió a la importancia de la marca y a que es representada por Volvo Perú. “El año pasado logramos ser la marca americana con mayor crecimiento en el Perú. Además, nuestros clientes de Mack han descubierto que tienen acceso a una red de servicios más grande y más profesional del país presente en 17 ciudades alrededor del Perú”, dijo Marcus Hörberg. Por su parte, el gerente adjunto de Transportes Acuario, Jaime Cabanillas, reconoció que una de las razones por las que decidieron elegir esta marca fue por el servicio de posventa de Volvo Perú y la garantía de una rápida respuesta. “La cultura de Volvo en lo que respecta a posventa nos hizo apostar por las unidades Mack Visión. Estamos seguros de

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tener respuestas en cualquier momento si es que las unidades no cumplieran los objetivos por los cuales se han adquirido”, comentó Jaime Cabanillas.

Mack Vision Silver sea la adecuada para las operaciones que ellos están necesitando; principalmente ese fue el motivo por el cual tomaron la decisión”, recalcó.

El jefe regional de la división de Mack, Jorge Amez, aclaró que Transportes Acuario ya es cliente de Volvo -tiene 50 unidades trabajando en sus operaciones- razón por la cual esta empresa decidió comprarles los camiones Mack.

Estas ocho unidades entregadas están orientadas a satisfacer en cuanto a carga, peso, y otras especificaciones, siendo un modelo a la medida para las necesidades de operación que necesita el cliente.

“Mack Trucks es parte de Volvo Perú, y Transportes Acuario ya tiene una flota de 50 unidades Volvo en sus operaciones; entonces, ya conoce el servicio de post venta Volvo, y es el mismo servicio que va a recibir con Mack”, precisó.

El Mack Vision Silver viene configurado con un motor Mack MP8 de 440 caballos de fuerza, de trece litros, con una caja Eaton Fuller de 18 velocidades con overdrive, con una corona meritor de 46.000 libras, y con una cabina de acero galvanizado.

El camión indicado Amez mencionó que otro de los motivos de venta fue que los camiones Mack Vision tienen la configuración indicada para los objetivos de transporte de etanol, de Transportes Acuarios, desde Sullana al puerto de Paita. “La configuración de vehículos es la que finalmente permitió que nuestra unidad

Asimismo, el sistema de combustible fue determinante para la venta de estas unidades, debido al óptimo consumo de combustible y mayor rendimiento que otorga. “Lo que nos ha motivado bastante la compra es el mayor rendimiento de consumo de combustible”, resaltó Jaime Cabanillas.

Perspectivas

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Potentes inversiones Hace dos años, la situación del sector energético hacía temer el riesgo de que la carencia de nuevas fuentes de generación pudiera convertirse en un freno del crecimiento al no poder atender la creciente demanda que estaba generando el notable desempeño económico sostenido del país. Afortunadamente, tales proyecciones no se han concretado por la reacción del Ejecutivo, que el año pasado se propuso y comenzó a ejecutar la tarea de promover el desarrollo de proyectos hidroenergéticos, pero todo indica que a largo plazo este esfuerzo no será suficiente.

Perspectivas

a sido un año de crecimiento, de incorporación de varias unidades de generación, un año en que contamos con reservas de generación eléctrica, y por ende, nos sentimos más cómodos que años pasados. Ha sido un año en que por fin se ha resuelto la Ampliación del Ducto del Gas de Camisea, y se retoman los trabajos para ampliar la capacidad de transporte. Un año muy interesante, muy retador para la operación, dice César Butrón, presidente del COES, respecto a lo sucedido en el sector el año 2013 (ver entrevista adjunta). Tal balance es compartido por el ahora exministro de Energía y Minas, Jorge Merino, quien a poco de dejar la responsabilidad de la cartera, afirmó que las inversiones en el rubro eléctrico realizadas en 2013 permitirán obtener hasta 1,400 megavatios (MW) adicionales de energía para este año, lo que permitirá contar con reservas para abastecer la demanda energética que anualmente se incrementa en el país. Y Butrón confirma esa perspectiva al decir que “los sectores productivos del país no deberían estar preocupados, por lo menos no hasta el 2018”. “Si hablamos de cifras, actualmente, la máxima demanda del sistema eléctrico está por los 5,500 Megavatios, y no solo cubrimos esa demanda sino que en cuanto a generación eléctrica contamos con una reserva de un 10%, que subirá a un 17% cuando operen del todo las otras dos centrales termoeléctricas con que contamos”, afirma en la entrevista que concedió el año pasado a Rumbo Minero.

El Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) alcanzó los 8,500 MW en el 2013.

“En estos dos años (2012 y 2013) se ha aumentado la oferta eléctrica a 2,200 megavatios al cierre de este año. Esto quiere decir que la reserva entre la oferta y demanda en el país ha mejorado sustantivamente”, declaró recientemente sobre el tema Jorge Merino, ahora exministro de Energía.

POTENCIA INSTALADA Al respecto, cabe anotar que según estimados oficiales la potencia instalada en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) alcanzó los 8,500 MW en el 2013. Entre las principales centrales que iniciaron operación durante el año estuvieron las de Reserva Fría de Ilo, de Enersur (460 MW), y Santo Domingo de

Olleros, de Termochilca (198 MW). Por lo demás, es necesario señalar que si todos los proyectos actualmente en ejecución son concluidos en el tiempo previsto, la capacidad de generación eléctrica del sistema se elevaría a una tasa promedio anual superior al 9% en el período 20142018. Como resultado, la potencia instalada del sistema sería de aproximadamente 13,500 MW en cinco años. Al momento, de acuerdo con Alex Salazar, vicepresidente de la Asociación Electrotécnica del Perú, el país tiene cubierta su demanda energética hasta el año 2016 gracias, precisamente, a la puesta en marcha de una docena de

2014: Se concesionará proyectos por US$ 7,300 millones • Según el ministerio de Energía, más del 50% de proyectos que adjudicó ProInversión en 2013, por encargo del MEM, son a proyectos energéticos por US$ 2,000 millones, entre los que resalta la entrega en concesión de las centrales termoeléctricas correspondientes al Nodo Energético del Sur. • Este año la agencia promotora de la inversión tiene previsto otorgar proyectos por US$ 7,300 millones, es decir, tres veces y medio que lo realizado en el 2013. • Entre las principales concesiones en cartera se encuentran el Gasoducto Sur Peruano, los 1,100 MW de nuevas centrales hidroeléctricas, líneas de transmisión eléctrica, el poliducto de GLP Pisco – Lurín, que permitirá dar mejor confiabilidad en el abastecimiento y la reducción del precio del GLP, así como la mejora en la capacidad de almacenamiento de petróleo en la costa. • Adicionalmente, se invertirán US$ 800 millones en la promoción de paneles solares, la construcción de centrales eléctricas de menos de 20 MW y la continuación del programa de electrificación rural.

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Perspectivas

Para este año se tiene proyectado que iniciarán operaciones nuevas centrales de generación eléctrica

proyectos térmicos e hidráulicos que añadirán más de 3.000 MW de potencia al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Así, para este año se tiene proyectado que iniciarán operaciones nuevas centrales de generación eléctrica como la central térmica (C.T) Santo Domingo de los Olleros (208,75 MW) y las centrales hidroeléctricas (C.H.) Machu Picchu (100 MW), Quitaraccsa (114,6 MW) y Huanza (90,6 MW).

A ellas se añadirán, el próximo año, la C.H. Cheves (168 MW), las reservas frías de Talara (200 MW) y Eten Sur (230 MW), y el Nodo Energético del Sur que se implementará de forma paralela en los puertos de Ilo (500 MW) y Mollendo (500 MW). “Si añadimos los proyectos de Recursos Energéticos Renovables (RER), que añadirán unos 500 MW en mini hidroeléctricas, y las grandes centrales hidráulicas de Chaglla (406 MW) y Cerro El Águila

Todos los proyectos actualmente en ejecución son concluidos en el tiempo previsto, la capacidad de generación eléctrica del sistema se elevaría a una tasa promedio anual superior al 9% en el período 20142018.

(525 MW), tendremos más de 3.000 MW que cubrirán la demanda de crecimiento del país hasta el 2016”, explicó Al respecto, el experto añadió no obstante que pese a estos avances, en perspectiva será igualmente necesario revisar muy bien la oferta de energía pues no hay más proyectos importantes a la vista. En ese sentido, para incrementar la reserva disponible de energía propuso reactivar la Central hidroeléctrica Inambari, paralizada desde el 2011 por presión

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Perspectivas

La minería demandará y exigirá mayor oferta de enregía.

de la población puneña. De hecho, este proyecto aportaría entre 1.000 MW y 1.500 MW de energía.

do, respectivamente) que generarán en conjunto 1,000 MW que contribuirán con el desarrollo del sur del país.

Pero otra solución, quizás más sostenible, sería aprovechar la construcción del Gasoducto Sur Peruano para incrementar la generación de energía eléctrica en el sur peruano y exportar los excedentes a Chile.

Asimismo, dijo que estas plantas garantizan el 70% de la demanda que requiere el futuro GSP, cuyos ductos distribuirán en un futuro próximo el gas natural a todas las regiones del sur.

DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA Tal solución, sin embargo, implicaría contar con un plan bien estructurado de diversificación energética –cambio de matriz–, en el que el gobierno actual ya ha dado los primeros pasos. Así, antes de su salida de la cartera de Energía, el ahora ministro Merino informó que las inversiones en el sector energía alcanzaban los US$ 38,200 millones, los cuales en gran medida serán aportados por el sector privado. De este monto, US$ 12,100 millones corresponden al sector eléctrico, mientras que US$ 26,100 millones corresponden al sector hidrocarburos. Merino hablo sobre los grandes proyectos energéticos como el Nodo Energético del Sur, cuya concesión se otorgó el mes pasado, y la construcción del Gasoducto Sur Peruano (GSP), cuya buena pro fue otorgada recientemente. Detalló entonces que el Nodo Energético consiste en la instalación de dos plantas termoeléctricas (en Ilo y Mollen-

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Es esta diversificación energética del país que ha permitido que el World Economic Forum, catalogue al Perú como el país en el que la energía tiene el mayor impacto en el crecimiento económico y el desarrollo. “Tenemos un sistema energético sumamente confiable, y por eso todos los peruanos debemos apostar al cambio de

la matriz energética, a utilizar más gas. Estamos invocando a los peruanos a utilizar nuestro recurso natural para importar menos diesel”, manifestó el ministro. No obstante, el exministro dijo que la tarea pendiente es que las zonas más alejadas del país accedan a la energía, por lo cual el Gobierno tiene como objetivo alcanzar un nivel de electrificación de 96% a nivel nacional, frente al 87% que tenemos hoy. Entre las inversiones en hidrocarburos destacan los gasoductos y poliductos de seguridad, polo petroquímico, masificación GN, terminales de almacenamiento, modernización de las refinerías de Talara y Pampilla, poliducto GLP e inversiones privadas en explotación y exploración.

Entrevista

César Butrón, presidente del COES

ENERGÍA POSITIVA 128 . 129

El crecimiento económico que viene experimentando el país ha puesto como tarea urgente y prioritaria de la agenda relacionada a infraestructura básica, la necesidad de contar con la suficiente energía para sostenerla. Sin embargo, ¿cuánto se ha avanzado en el esfuerzo por lograr ese objetivo y qué es lo que está pendiente? César Butrón, presidente del Comité de Operación Económica del Siatema Interconetado Nacional (COES), responde a estas y otras interrogantes en esta entrevista que le concedió a Rumbo Minero.

“El 60% de la energía nacional debería depender de la hidroenergía en particular”, propuso Butrón.

¿Cuál es el balance que puede hacer de la marcha del sector energía durante 2013? ¿Cree que ha sido positivo? Sí. Ha sido un año de crecimiento, de incorporación de varias unidades de generación, un año en que contamos con reservas de generación eléctrica, y por ende, nos sentimos más cómodos que años pasados. Ha sido un año en que por fin se ha resuelto la Ampliación del Ducto del Gas de Camisea, y se retoman los trabajos para ampliar la capacidad de transporte. Un año muy interesante, muy retador para la operación.

Megavatios, y no solo cubrimos esa demanda sino que en cuanto a generación eléctrica contamos con una reserva de un 10%, que subirá a un 17% cuando operen del todo las otras dos centrales termoeléctricas con que contamos.

¿De qué centrales termoeléctricas estamos hablando?

Una es la Central Termochilca (con 200 Megavatios), y la otra es la Central Termoeléctrica Fénix Power (con 560 Megavatios). Con estos dos proyectos

Hasta el 2017 habrá un crecimiento previsto en capacidad instalada de generación eléctrica, la cual alcanzará cerca de 4,000 Megavatios. Se proyecta que la economía del Perú crecería en un promedio de 5% en los próximos años. En ese sentido es importante saber si los sectores productivos del país, entre ellos la minería, contarán con la energía suficiente para desarrollar sus actividades con tranquilidad.

Los sectores productivos del país no deberían estar preocupados, por lo menos no hasta el 2018. Si hablamos de cifras, actualmente, la máxima demanda del sistema eléctrico está por los 5,500

se terminará de satisfacer la demanda eléctrica actual. En lo que respecta a la demanda de generación eléctrica en los próximos años, ¿en qué se sostendrá la oferta eléctrica? Hasta el 2017 habrá un crecimiento previsto en capacidad instalada de generación eléctrica, la cual alcanzará cerca de 4,000 Megavatios. Entonces, los sectores productivos no deben de preocuparse hasta antes de ese año porque el sistema eléctrico va a poder satisfacer la demanda de los diferentes sectores

Entrevista productivos. Ciertamente podrían generarse algunos “cuellos de botella” locales (cortes temporales), pero la oferta está garantizada.

¿Cuáles estima que fueron los elementos más desfavorables para el desarrollo del sub sector electricidad en 2013?

Fueron varios. Pero lo más desfavorable fueron las paralizaciones de proyectos de líneas de transmisión por parte de autoridades regionales, por movimientos ambientales o ecológicos, o por parte de la misma población. Tenemos el caso emblemático del retraso de la Línea de Transmisión Machu Picchu-Abancay-Cotaruse (de 220 kilovoltios), que por un tema de autorizaciones regionales estuvo detenido más de un año porque atravesaba el Parque Arqueológico de Choquequirao, en Cusco.

¿Y cuáles fueron las consecuencias de estas paralizaciones?

Durante la paralización se tuvo que suplir la falta de la línea de transmisión con generación de emergencia con grupos a base de diesel, que cuestan S/. 900 el megavatio/hora. Es decir, el costo es más alto con diesel. Después de mucho tiempo tenemos reservas razonables, pero estos retrasos o paralizaciones abren las probabilidades de que ocurran fallas en el sistema eléctrico, lo que se traduce en cortes temporales de electricidad.

Algunos analistas sostienen que el descubrimiento del Gas de Camisea ha generado una distorsión dañina para el sector debido a que se apostó por la generación térmica en lugar de la generación hidraúlica, lo que no resultó una solución eficiente. La irrupción del gas natural en la matriz eléctrica causó un efecto económico porque se trata de un precio bajo y controlado. Por ello, los inversionistas prefirieron invertir en centrales de generación a base de turbinas de gas de ciclo abierto, que tienen un costo de US$ 400 por kilovatio instalado, que en un proyecto hidroeléctrico en el que el mismo kilovatio instalado cuesta US$ 1,500. Como resultado, el inversionista privado prefirió invertir en centrales de generación a gas porque así recuperaba más rápido su inversión, y esa diferencia en costos desincentivó a que se invirtieran en centrales hidroeléctricas. Así fue hasta que el gobierno, a través de Proinver-

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La Línea de Transmisión Machu Picchu- Abancay-Cotaruse tendrá una capacidad de 220 KV.

sión, comenzó a lanzar licitaciones exclusivas para hidroeléctricas.

¿Y cuáles son los principales proyectos de centrales hidroeléctricas que tenemos en cartera?

Tenemos decenas de proyectos de hidroeléctricas menores de 20 megavatios que han salido a través de las subastas de energías renovables no convencionales. Después tenemos proyectos en marcha conseguidos al amparo de la Ley Nº 28832, tales como la Central Hidroeléctrica de Quitaracsa (Ancash) y a través de Proinversión tenemos la Central Hidroeléctrica de Cheves (Lima). Asimismo, los proyectos Cerro del Águila (Huancavelica), Chaglla (San Martín) y Pucará (Cusco).

¿Qué características debería tener nuestro sistema eléctrico nacional para que sea sostenible en el tiempo?

La matriz de generación eléctrica en el Perú debería tener una base hidroeléctrica de más de un 60%, y el resto debería ser a base de centrales térmicas porque disponemos de gas natural. Posteriormente, eso debería complementarse con fuentes de energías renovables no convencionales. Finalmente, la otra alternativa sería buscar un plan de integración energética con países vecinos como Ecuador, e importar energía barata del vecino país del norte.

¿Por qué del Ecuador?

Porque en época de lluvias, Ecuador genera cantidades importantes de energía, y nosotros podríamos aprovechar esto a través de convenios. De hecho, hemos tenido algunos avances en convenios con Ecuador en materia de interconexión eléctrica, pero se trata de una cantidad limitada de 60 ó 70 megavatios por vez. La idea es perfeccionar los convenios para poder intercambiar electricidad con más continuidad.

En materia productiva, se dice que el país tiene ventajas de costos energéticos en comparación con otros países. ¿Cómo se reflejan esas ventajas en términos de precio?

Con respecto a este tema, quiero decir que es cierto que la energía barata es una ventaja para un país, pero no estamos de acuerdo con el paradigma que plantea que la energía barata es la razón del desarrollo o que “sin energía barata no puede haber desarrollo”. Pongo como ejemplo a Japón y Corea, islas sin muchos recursos naturales que han importado energía (gas y petróleo) a precios internacionales altos durante décadas. Sin embargo, esos precios altos no fueron impedimento para que se conviertan en grandes potencias industriales. La energía barata, por sí sola, no es la fuente del desarrollo, así como una energía cara o en su precio justo -esto es, que no sea artificialmente barata-, no es tampoco un elemento que impide el desarrollo. Son otros los elementos que determinan el desarrollo, como la competitividad, la productividad y la innovación, la seguridad jurídica y política, entre otros.

¿Cuál es la agenda del COES para el año 2014?

Como operador del sistema y planificador del sistema eléctrico, seguiremos planteando planes de transmisión necesarias para tener el crecimiento de la oferta y la demanda deseadas, y optimizaremos todos los procesos correspondientes. Tenemos la misión de hacer que el sistema de generación eléctrica produzca la energía al menor costo posible y sin necesidad de subsidios.

¿Van a participar del Plan de Aseguramiento Energético que está elaborando el Ministerio de Energía y Minas? No nos han invitado. Pero si nos invitan, con gusto apoyaremos.

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Perspectivas

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Panorama

INCIERTO

Las discrepancias públicas entre los titulares de las carteras de Energía y Minas y Ambiente, motivado por el anuncio del flamante ministro de la primera cartera respecto a la eliminación de los análisis sísmicos para ‘acelerar’ la ejecución de proyectos de exploración en el ámbito de hidrocarburos, ha encendido el debate sobre la marcha de un sector cuya perspectiva de desarrollo, para la mayoría de analistas, está marcada por la incertidumbre.

omo consecuencia de lo acontecido en el sector durante los últimos años, el balance y las proyecciones de la actividad de explotación de recursos hidrocarburíferos son desalentadores.

“Definitivamente (el 2013) no fue un buen año para el sector hidrocarburos”, sostiene Eva Arias, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), sobre la situación por la atraviesa el sector (ver entrevista). “Y es que pese a que los precios del mercado estuvieron estables en el 2013, los resultados como país no son halagadores”, agrega. Según la representante empresarial, un dato basta para ilustrarlo: la balanza comercial pasó de menos US$ 487 millones a diciembre del 2012, a menos US$ 1,083 millones a octubre del 2013, con lo que se registró una variación de 122.38% en el sector. El crecimiento exponencial del volumen de compras de combustible por parte del país se debe a que nuestra producción de petróleo ha sufrido una caída sostenida en los últimos años. De hecho, cayó en un 6% solo en el 2013, ya que mientras en 2012 producíamos 68 mil barriles diarios, en el 2013 pasamos a producir 62 mil barriles al día. La explicación de ese descenso en los niveles de producción se encuentra el hecho que los contratos petroleros han ido descendiendo en el tiempo. Así, mientras en el 2009 el Perú tenía 87 contratos, al cierre del 2013 esa cifra se

Perspectivas había a 74 y con un agravante adicional: que de ese total, 32 se encuentran en estado de ‘fuerza mayor’; esto es, que han detenido sus actividades de exploración y podrían verse obligadas a abandonar sus lotes. Para Eva Arias, las razones por la que se registra tal situación son básicamente dos: la conflictividad social y las trabas burocráticas que deben enfrentar los proyectos para la aprobación de sus Estudios de Impacto Ambiental (EIA). De hecho, estos dos factores han afectado gravemente la actividad exploratoria, lo que ha generado que el año pasado las operaciones de perforación de pozos se redujeran a la mitad respecto al 2012, llegando a 92 pozos solamente. “Por estos dos motivos es que el sector hidrocarburos del país es poco atractivo para el capital extranjero”, sentencia Arias. Más aún, para Víctor Sanz, profesor de Geología de la UNI y ex gerente de contratos de Petro-Perú, esta situación podría empeorarse debido a que las me-

didas adoptadas por el Gobierno para acelerar los permisos ambientales no están dando resultados y a que Perú-Petro ha abandonado su rol fiscalizador. “Actualmente, casi el %50 de las empresas con contratos vigentes se encuentran paralizadas por fuerza mayor. Para estos casos la labor de Perú-Petro es casi nula. El silencio es su política común”, señaló.

AGENDA DESCOORDINADA Este es precisamente el escenario en el que recientemente se generó la pugna ministerial por el tema de la exoneración de los estudios de exploración sísmica para proyectos petroleros y que se inició cuando el recién nombrado ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, anunció que los trabajos de exploración de lotes petroleros estarán exonerados de ese estudio como una medida para acelerar las inversiones en el sector hidrocarburos. No obstante, la respuesta del Ministerio del Ambiente no se hizo esperar y, contra lo que había anunciado Mayorga, aclaró

en un comunicado que el proyecto del reglamento ambiental de hidrocarburos, donde se plantea eliminar los estudios de impacto ambiental, aún se encuentra en proceso de elaboración y todavía no existe un consenso. “Hasta el momento, la elaboración de este reglamento está en proceso, encontrándose aún en debate a nivel técnico. En estas reuniones técnicas vienen participando por parte del Minam la Dirección de Políticas, Normas e Instrumentos de Gestión Ambiental; y por el lado del Minem, la Dirección General de Hidrocarburos y la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos”, señala el comunicado. Por lo demás, el Minam precisó que “no existen aún decisiones finales ni acuerdos que hayan sido consensuados” por sus direcciones encargadas y que hayan sido elevados a la Alta Dirección del portafolio. “Esas decisiones finales se reflejarán en la promulgación de la norma”, indicó el pronunciamiento. Como consecuencia, Mayorga se vio obligado a aclarar que “la exploración

De los 74 contratos petroleros, 32 se encuentran paralizados por “fuerza mayor”.

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Perspectivas sísmica de los lotes petroleros en el Perú sí tendrá control ambiental, pero a través de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), proceso más sencillo que la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA). “Dependiendo del área a explorar se podría solicitar un EIA y que la predictibilidad y objetividad de estos estudios agilizarán la aprobación del instrumento ambiental correspondiente en áreas ya intervenidas”, precisó. Mayorga se refirió así a al trabajo que realizan técnicos del Ministerio de Energía y Minas (MEM) y de otros sectores para redactar un Reglamento Ambiental de Hidrocarburos que simplifique los trámites para la expedición de permisos en todo el proceso de exploración con estricto respeto del medio ambiente. Así, el ministro precisó que no todo el proceso de exploración petrolera estará exonerado del EIA y lo que se está con-

sensuando con otros sectores es simplemente exigir una DIA en la etapa de trabajos de sísmica. Tal entredicho, para los analistas, es consecuencia de la total descoordinación que existe al interior del propio gobierno para trabajar una agenda de desarrollo del sector y, más grave aún, la carencia de objetivos claros respecto a lo que se debe hacer. “Ese dialogo que se ha dado en público debió darse al interior del ministerio. No debe proyectarse hacia afuera. Hay que decirle a los ministros que existe una sesión de Consejos de Ministros donde se puede revisar este tipo de temas”, dijo al respecto Juan Incháustegui, exministro del sector. Y por su parte, el también exministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi, agregó que “lo primerio es saber qué es lo que quiere el Gobierno, pero si el Gobierno no sabe qué es lo que quiere es muy difícil avanzar”. “Si no, miremos los casos de Repsol, La Pampilla, Refinería de Talara, Gasoducto del Sur, son temas que han ido en zigzag”, señaló. “Eso es tiempo y esfuerzo perdido, más un desgaste inútil y lo único que demuestra es que no está claro hacia dónde vamos en hidrocarburos”, agregó.

PESE A TODO Pero aún en medio de la incertidumbre, todavía hay en el sector lugar para esperar que algunos pocos proyectos contribuyan a elevar la producción. De hecho, antes de dejar la cartera, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, había sostenido que este año el Perú incrementará en más de 10% su producción de petróleo, impulsada por la explotación de los yacimientos descubiertos por las compañías Perenco y Gran Tierra Energy, proyección que fue refrendada por la presidenta de la SNMPE, Eva Arias. Al respecto, Merino afirmó que en diciembre pasado la empresa Perenco inició la producción de crudo pesado en el Lote 67, ubicado en la región Loreto, y que Gran Tierra Energy anunció el año pasado, el hallazgo de petróleo en el pozo Bretaña Norte 95-2-1XD, en el Lote 95 (Loreto). En el 2013 la producción de barriles cayó en un 6%, llegando a los 68,000 bpda

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Ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga,

Este año el Perú incrementará en más de 10% su producción de petróleo, impulsada por la explotación de los yacimientos descubiertos por las compañías Perenco y Gran Tierra Energy. “Este 2014 debemos incrementar la producción de petróleo en más de 10%. Esto significa que las posibilidades de mayor exploración en la selva peruana, y la utilización del Oleoducto Norperuano ahora son en firme”, remarcó. La producción de crudo en el Lote 67 por Perenco se inició con 1,000 BDP en el 2013 y para el 2014 será 6,000 BPD. Por su parte, Gran Tierra Energy producirá, con su reciente descubrimiento de petróleo en el Lote 95, más de 40 mil BPD. Adicionalmente, en lo que se refiere a gas natural, Arias señaló asimismo que en 2013 el país tuvo un crecimiento de casi de 3%, y “esperamos estar cerca al 2% en el 2014”. “Eso nos permitiría llegar a 1,200 millones de pies cúbicos por día en cuanto a producción”, precisó.

Entrevista

Beatriz Merino, presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH)

“El Perú necesita ya un viceministerio de hidrocarburos” El sector hidrocarburos atraviesa por un momento clave marcado por la incertidumbre sobre la continuidad de grandes proyectos, la casi inexistente actividad exploratoria y la polémica participación de Petroperú en el mercado. ¿Qué le espera al sector en ese escenario? Beatriz Merino, presidenta de la SPH, nos responde a estas y otras interrogantes en la entrevista que le concedió a Rumbo Minero.

Este año la producción nacional de petróleo llegaría a los 79,200 barriles diarios.

Se ha anunciado que el Perú incrementaría su producción de petróleo en más de 10% este 2014. ¿Qué opinión tiene sobre este anuncio al empezar el año?

Es una buena noticia, pero insuficiente. Creo que los problemas en el sector hidrocarburos están comenzando a resolverse. El anuncio del ministro Merino es un punto de inflexión, significa que después de 18 años de producción declinante, vamos a aumentar la producción en un 10%, y llegar a los 79,200 barriles de petróleo diarios gracias a los lotes de ex-

ploración de Perenco y Gran Tierra Energy. Pero como digo, falta más por hacer.

¿Qué medidas debería implementarse en el sector hidrocarburos para revertir con más fuerza la producción declinante que describe?

Debemos tener una mirada moderna, dinámica. Para empezar, necesitamos contar ya con un moderno Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, que proteja el medio ambiente y que a la vez agilice

“Necesitamos contar ya con un moderno reglamento para la protección ambiental que agilice los trámites, los que actualmente toman cuatro veces más de tiempo que en países como Colombia”.

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- Oficinas desde 103m² hasta 707m². - 6 oficinas modulares por planta y un local comercial. - Salón de usos múltiples, cafetería, lobby y recepción con equipamento de primera. - Fachada de vanguardia con nuevo concepto en el diseño. - Sistema CCTV. - Administración central.

Entrevista

“Necesitamos un reglamento que proteja el medio ambiente y a la vez agilice la producción petrolera”, señaló Merino.

los trámites, los que actualmente toman cuatro veces más de tiempo que en otros países vecinos, como Colombia.

¿Como Sociedad Peruana de Hidrocarburos, qué propuestas presentarán para dinamizar el sector?

Con motivo de nuestro primer aniversario como gremio empresarial, la SPH presentará el “Libro Blanco de Hidrocarburos”, donde analizamos la problemática actual en relación al marco regulatorio, las políticas públicas y la reforma de las instituciones. Hemos presentado estas propuestas a las autoridades. El objetivo es resolver los problemas para promover más las inversiones.

¿Qué proponen en ese Libro Blanco?

En primer lugar, que necesitamos una política que cree una predictibilidad estable en la materia petrolera. En segundo lugar, que se requiere de una institucionalidad que acompañe a toda la cadena de la actividad petrolera; es decir, un Ministerio de Energía y Minas más fortalecido, con más especialistas de gran capacidad en el sector petrolero; y, además, contar con un respaldo técnico, legal y político.

¿Contamos con los suficientes recursos humanos, técnicos y económicos para fortalecer Energía y Minas y demás instituciones? El Perú cuenta con importantes recursos humanos y técnicos; el problema es que

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“El año pasado se han explorado 6 pozos en el Perú, mientras que en Colombia fueron 180 y en EE.UU. fueron 6,000”. no están en el sector público. Entonces, para atraerlos se les tiene que dar un respaldo político y remunerarlos bien. Además, creo que el Perú necesita ya un viceministerio de Hidrocarburos, así como un determinado nivel de protección legal para sus funcionarios contra las denuncias frívolas o politizadas. Uno conversa con funcionarios de gran respetabilidad y resulta que tienen 6 ó 7 denuncias penales, por el gobierno entrante. Esto es un acto malévolo. Ante eso, es necesaria una protección legal para que los funcionarios puedan trabajar tranquila y eficientemente; como es el caso de los funcionarios de la Sunat.

¿Qué opina la SPH respecto a la ampliación de las licencias de cinco lotes petroleros del noroeste peruano? Perupetro renovó las licencias de estos cinco lotes petroleros, con una prórroga de 30 años más, para que así estos lotes puedan seguir produciendo 6,000 ba-

rriles diarios por parte de las empresas Interoil, Sapet y Perú Petromont. Nosotros estamos de acuerdo con la prórroga, porque justamente necesitamos atraer más inversión en hidrocarburos.

Petroperú podría participar en el desarrollo del Lote 64. ¿Qué opina de la capacidad de Petroperú para desarrollar proyectos petroleros y de su interés por asociarse con empresas privadas? Cada país diseña la política de hidrocarburos que quiera desarrollar. Por ejemplo, en el Perú operan siete empresas públicas de países como Colombia, Brasil, China, Vietnam, entre otros. Sin embargo, en el caso de Petroperú, creemos que el primer camino correcto es el de la modernización institucional (y nuestras altas autoridades aprobado el proyecto de modernización). Entonces, primero debemos empezar a convertirla en una empresa pública de primer nivel, cotizada en bolsa, con un gobierno corporativo transparente, moderno, con personal capacitado y bien remunerado, como Petrobras o Copetrol.

Esta modernización institucional deberá ejecutarse junto con la Modernización de la Refinería de Talara. ¿Cuál cree que será el impacto económico de ambas modernizaciones?

La Modernización de Talara generará impactos relevantes en la creación de ingresos, empleos y tributos. Se calcula un impacto económico de US$ 312 millones

Entrevista

Los funcionarios públicos deberán contar con una protección legal para un trabajo eficiente.

en el PBI; y en impuestos se recaudarán unos US$ 235 millones por año, a partir del 2016. La modernización va a apoyar la sostenibilidad de las cuentas externas. A partir del 2016, se dejarán de gastar unos US$ 1,450 millones al año por la importación de refinados de líquidos. Asimismo, se reducirá la contaminación del aire, con lo que se prevé ahorros en gastos de salud en unos US$ 116 millones al año, y entre el 11% y 20% de ahorro en el costo ambiental de contaminación del aire a nivel nacional.

¿Y en materia tributaria, qué tan significativa es la recaudación de impuesto del sector hidrocarburos para el país? Actualmente, hidrocarburos aporta el 9.3% del total de los tributos internos y esto no es poca cosa. Esta recaudación está por encima de la manufactura primaria, la pesca, el agro y la construcción. Y a nivel del PBI, hidrocarburos aporta el 1.3%. Podría ser más, pero dependerá de nuestra celeridad para desarrollar proyectos. Después de la minería, hidrocarburos es el segundo sector que más aporta al PBI.

¿Propondría alguna modificación al sistema tributario del sector hidrocarburos? El sector hidrocarburos debe tener un impuesto promotor. En este sector se tiene que recaudar y promover las inversiones a la vez, de tal manera que en este momento no es recomendable aumentar

impuestos. Todas las medidas que tomemos son observadas por los inversionistas. Por ejemplo, el año pasado se han explorado 6 pozos en el Perú, mientras que en Colombia fueron 180 pozos, y en EE.UU. fueron 6,000. La diferencia es abismal; por eso tenemos que ser atractivos y competitivos.

Este año empezará a ejecutarse con mayor fuerza la Consulta Previa. Hay mucha expectativa por los resultados que arrojen este reglamento. ¿Ud. que ha sido Defensora del Pueblo, cómo cree que debe desarrollarse este nuevo reglamento? Tenemos adoptar una posición moderna sobre la Consulta Previa. El año pasado en Colombia se han hecho alrededor de 1,200 consultas, y el 80% han sido apro-

badas. Personalmente, digo que no hubiese aceptado ser presidenta de la SPH, si los asociados me hubiesen dicho que estaban en contra de la Consulta Previa y el medio ambiente. Lo ratifico: los asociados de la SPH están comprometidos con el cumplimiento de los reglamentos correspondientes desde el primer momento. La discusión se ha dado en los pueblos altoandinos, quechua-hablantes, y básicamente por la minería. Suscribo que la Consulta Previa se haga de manera correcta, ordenada, evitando las falsas dicotomías. Debemos seguir lo que plantea el Convenio 169 de la ONU: Un diálogo transparente y de buena fe.

Ha cumplido un año como presidenta de la SPH. ¿Cuál es su balance de su gestión al frente de este gremio empresarial? Me siento muy complacida por los resultados que vamos obteniendo en la industria. El sector hidrocarburos ya se colocó en la agenda pública y ya está logrando la atención de los gobernantes y los ciudadanos. Los compromisos públicos obtenidos tienen que ser entendidos por la ciudadanía y todos debemos entender que sin energía no hay desarrollo y sin desarrollo no salimos de la pobreza. Los países del primer mundo lo entendieron así, y los peruanos vamos en ese camino.

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¡Mega Representaciones, una empresa para su empresa!

“Mega Representaciones desarrolla con éxito su primera feria de soluciones integrales – Expo Mega” Carlos Barrientos – Gerente General de Mega Representaciones, nos comenta como desarrollaron su primera feria de soluciones integrales.

1. ¿Cómo nace la idea de desarrollar su primera feria de soluciones integrales Expo Mega? Expo Mega nace con el objetivo de mostrar a nuestros clientes las diferentes soluciones integrales que tenemos para su empresa. A lo largo de estos 5 años, Mega Representaciones ha venido ampliando su portafolio de productos y servicios con la finalidad de reforzar su posicionamiento de socio estratégico. Es así, que el pasado 29 de noviembre desarrollamos la primera edición de Expo Mega en el Centro Naval de San Borja, con una alta concurrencia de clientes.

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2. ¿Cuál fue la temática del evento? Expo Mega estuvo enfocado en mostrar las diferentes soluciones y productos que tenemos para los sectores de minería, transporte, construcción, agricultura, energía, hidrocarburos entre otros. El evento contó con un salón de capacitaciones con capacidad para 200 personas y un área de showroom donde se exhibimos nuestros productos y servicios tales como neumáticos, reencauche, lubricantes, filtración, mantenimiento predictivo y equipos de protección personal. Al término del evento los asistentes disfrutaron de un agradable almuerzo de camaradería.

3. Exhibieron novedades o productos destacados, ¿Cómo busca Mega Representaciones diferenciarse de sus competidores? Nuestra idea de negocio es siempre ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes, generando rentabilidad y eficiencia en sus operaciones. Es así, que siempre buscamos ofrecer productos innovadores que nos permitan adelantarnos a sus necesidades. En Expo Mega, tuvimos la oportunidad de exhibir nuestro moderno equipo de almacenamiento de equipos de protección personal, Edge 5000. Este equipo fuerte y versátil, dispensa una amplia variedad de artículos, permitiendo llevar un control de consumo por usuario, haciendo más fácil y rápida la labor de abastecimiento. Para la división de neumáticos, mostramos las ventajas que el servicio de reencauche genera en su operación, reduciendo los costos horarios y los periodos de re-compra de neumáticos nuevos. Vale recalcar que el servicio de reencauche es en algunos casos 60% más económico versus un neumático nuevo; a su vez protege el medio ambiente, pues mientras más se reencaucha, menos se contamina.

4. Con un resultado positivo en esta primera edición de Expo Mega, ¿Han considerado hacer algo continuo de este evento? Si, esta primera edición resulto bastante positiva tanto para los clientes como para nosotros. Es así que hemos decidido hacer de este evento algo continuo, con ediciones anuales y con la intención de poder llevarlos también a las principales provincias donde tenemos presencia como son Arequipa, Cajamarca, Talara, entre otros.

Consideramos que estos eventos fortalecen los lazos comerciales y refuerzan el concepto de negocio que Mega Representaciones tiene para sus clientes. El 2014 comenzamos una nueva etapa como empresa, que nos permitirá brindarles un mejor servicio. A finales del 2014 Mega Representaciones obtuve tres grandes certificaciones que lo consolidan como una empresa líder en el mercado. La primera fue otorgada por ABE, reconociéndonos como una empresa que cumple con buenas prácticas en recursos humanos. El segundo gran distintivo fue obtener el ISO 9001:2008 teniendo como alcance Almacenamiento y despacho de productos consumible. Servicio de reencauche de neumáticos de camioneta y camión aro 16-24; y para finalizar logramos obtener el reconocimiento ESR brindado por la asociación civil Perú 2021 que nos califica como una empresa socialmente responsable.

Almacenamiento y despacho de productos consumible. Servicio de reencauche de neumáticos de camioneta y camión aro 16-24

ESPECIAL

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Proveedores Peruanos de Clase Mundial

LOS SOCIOS IMPORTANTES EN LAS OPERACIONES MINERAS En el Perú hay empresas que intentan constantemente llevar sus productos y servicios al mismo nivel de las más grandes compañías. Varias firmas nacionales lo han logrado, y hoy se consideran como proveedores mineros de clase mundial, pues lo que ofrecen, fabricados e ideados por ellos mismos, no tienen nada que envidiar a los de afuera.

ESPECIAL

Geomembranas de polietileno fortifacadas se amoldan a las características del suelo y no se rompen ante la tensión y el punzonamiento.

as cuatro empresas son de capitales nacionales, y elaboran ellos mismos sus productos con un nivel internacional; además de brindar servicios propios dándole un valor que los hace diferentes, como el caso de Ferreyros. Proveedores de productos y servicios de calidad, estas compañías han logrado llevar sus ofertas a diversos mercados del exterior, forjando su propia gran historia. Por ello, reseñamos algunos sucesos poco divulgados de cada una de ellas: sus primeros productos, cómo nacieron, sus peores momentos, sus más grandes logros, y lo que son ahora.

CIDELSA En los años 60, Fernando Rodríguez Álvarez tenía la costumbre de viajar a Japón, luego de que dejara su empleo. En esos días, Fernando había formado su propia empresa, aún pequeña pero que vislumbraba grandes éxitos.

tafolio: la fabricación y venta de mangas de ventilación para el sector minero, que hoy las hacen con tela de Corea. “Hace 35 años vendemos las mangas de ventilación, hemos sido líderes siempre. Mi padre viajó a Japón sin saber el idioma a buscar la mejor tela; eso creo que marcó una diferencia”, informa el hijo del fundador de Cidelsa, Fernando Rodríguez Faverón quien ocupa el cargo de gerente general de la compañía. Haber ingresado al mercado a través del uso de telas fue prácticamente un acto visionario. La flexibilidad de aplicación de este material les abriría varias opciones de negocio. Ya tenían presencia en indumentaria impermeable en minería y pesca, luego lo hicieron con mangas de ventilación en minería. Entonces, ¿qué más podían hacer? Años después, dieron un nuevo salto. Pensaron en elaborar circos mediante telas especiales que hicieran la dife-

En el mercado peruano empezó vendiendo ropa impermeable para los pescadores de bolicheras y, luego, el mismo producto para los trabajadores de mina, pues en ambos casos trabajan en ambientes húmedos.

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Con lo hecho en esos años, el camino de Cidelsa estaba casi trazado. En los 90, la utilización de telas los llevó a los geosintéticos, que asumieron con gran interés. “Los conocimos, estudiamos los mejores diseño, nos especializamos, y en 1987 realizamos el primer suministro de geomembrana en el Perú a la desaparecida Centromin, iniciando nuestra participación en este mercado y casi junto a ella introdujimos los Geotextiles como protección de membranas”, comenta Fernando Rodríguez Faverón. Posteriormente, Cidelsa amplió su suministro con la refinería de zinc de Cajamarquilla, que se convirtió en su ventana hacia otras mineras y petroleras como Barrick, Cerro Verde, Southern, El Brocal, Pluspetrol, entre otras, desarrollando con ellas una fuerte relación que se mantiene hasta hoy. Gracias a la variedad de sus aplicaciones, llevaron sus productos a los pads de lixiviación, canchas de relaves, a las coberturas flotantes, impermeabilización de represas, canales, reservorios, túneles, mediante el uso de geomallas, geotextiles, geomembranas y -en el caso de soluciones de protecciones de taludesa través de tecnologías como gaviones, geomallas, geoceldas, geomantas, etc.

El sector minero le supuso un nicho muy importante donde iría descubriendo nuevos desafíos y oportunidades. Por ejemplo, al ver que los ductos de ventilación usados podían hacerse de tela plástica, intentó fabricarlos con este material, pero al poco tiempo vio que no resistían; entonces inició sus viajes a Japón, en donde encontró la tela apropiada. Fue así que Fernando Rodríguez Álvarez, fundador de la compañía peruana Cidelsa, introdujo un producto más en su por-

rencia. Luego de una difícil búsqueda, negociaron con un proveedor brasileño, que les suministró de telas especiales que duraban más del doble de las que existían en ese tiempo. La marcada diferencia que introdujeron en el mercado de carpas, allá por los años 80, hizo que expandieran sus ventas fuera del país.

Fernando Rodríguez Faverón, director gerente de la compañía CIDELSA.

Según el ejecutivo, Cidelsa fue la pionera en aplicar los geotextiles y geomallas en proyectos de infraestructura como en carreteras, repavimentación, sistemas

47 años brindando calidad y garantía en todos los intercambiadores de calor que fabricamos y reparamos

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Contamos con un sistema de gestión integrado: ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007

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ESPECIAL de muros flexibles, sistemas de drenaje y hoy sigue al tanto de cualquier nueva aplicación que surja. “Actualmente intervenimos en la gran mayoría de las minas. El mismo hecho de que un proyecto necesite diferentes soluciones, hace que nosotros sigamos investigando para ver qué producto es el mejor para resolver determinado problema”, sostiene el gerente general. De esta manera, cada cierto tiempo el portafolio de ofertas de Cidelsa se ha ido ampliando. En el 2000, introdujeron la línea de tanques flexibles para almacenar agua, los cuales pueden ser transportados fácilmente al estar vacíos. Dos años más tarde, se hizo presente en la comercialización de tuberías. En el 2005, la empresa canadiense Weatherhaven, líder en la fabricación de módulos para campamentos a nivel mundial, firmó un convenio con Cidelsa para la fabricación de sus módulos para Latinoamérica, llevando su nombre a Canadá y Australia. “La empresa canadiense nos reconoció como una compañía de calidad, y decidió juntarse con nosotros”, recuerda el empresario. Asimismo, se posicionaron en el sector construcción mediante el desarrollo de tensoestructuras (elaboradas con membranas textiles flexibles y resistentes), tecnología que se aplican como coberturas en centros comerciales, recintos deportivos, obras civiles y de infraestructura.

Con las tensoestructuras, Cidelsa ha participado en importantes obras a nivel nacional como la cubierta del Estadio Nacional, además en proyectos internacionales como la cobertura del Aeropuerto de Antofagasta (Chile) y de las doce estaciones del Metro de Santiago en Chile, destacando la Intermodal Del Sol y Monte Tabor, por las que recibieron premios mundiales de parte de Fabrics Association International (IFAI), la asociación de comercio de la industria textil más grande en el mundo. Cidelsa cuenta con un área de diseño e ingeniería, integrado por ingenieros de experiencia avocados a crear la solución más apropiada para cualquier aplicación. Ellos se encargan de recomendar, por ejemplo, el tipo de geosintéticos que se deben usar y el tipo de protección que se necesita, mostrándole al cliente la solución más eficaz. Hecho eso, la empresa también se responsabiliza del diseño, la fabricación y la instalación del producto. Antes, lo revisan en su departamento de calidad. Por ejemplo, en el caso de los albergues o campamentos, esta sección se encarga de ver que el producto esté bien hecho (con el tamaño, el tipo de aislamiento adecuado, entre otros ítems), que funcione correctamente y que garantice calidad. “Tenemos el ISO 9001 en la comercialización de geomembranas, geotextiles, tuberías, gaviones; entre otros sintéticos”, indica. Además, el servicio de Cidelsa se caracteriza por desarrollarse a la medida del

proyecto y por solucionar inconvenientes que deben ser resueltos de inmediato. Para citar un ejemplo, en las minas hay túneles de diferentes tipos en los que una manga convencional no se ajusta a las medidas ni a la forma del socavón, ya que puede ser muy chica, redonda o debe tener una determinada forma. Para evitar ese tipo de problemas, Cidelsa desarrolla un diseño previo, fabrica un prototipo, evalúa su funcionalidad y eficacia y se coloca el pedido. La empresa ha sabido posicionarse en diversos mercados en el Perú y el extranjero, vendiendo productos fabricados por ellos mismos, con tecnología de punta, aunque también comercializa productos importados; en pocas palabras es industrial y comercializadora. “Antes comprábamos productos para venderlos. Hoy gracias a nuestras moderna planta los producimos directamente y en cantidades importantes”, menciona el ejecutivo de Cidelsa. Hoy, la compañía llega con muchos de sus productos a Chile, Ecuador, Bolivia, Argentina, Colombia, Estados Unidos, a algunos países de Centroamérica. De capitales peruanos, CIDELSA es una de las empresas de calidad mundial en minería y demás sectores, lo que ha hecho que expanda sus fronteras y siga creciendo. Para este año tiene un plan de venta de cerca US$ 50 millones dando la sorpresa con la introducción de nuevos productos.

Los geotextitles permiten realizar eficaces trabajos de estabilización, refuerzo y separación de suelos.

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SOLUCIONES EN SISTEMA DE CANALIZACIÓN

Nuestra empresa está dedicada a la fabricación de bandejas portacables, sistema strut, soportería, cajas de pase, tableros eléctricos, etc. Cumpliendo con todo los estándares internacionales establecidos. Para la fabricación de éstos productos nos basamos bajo la NORMA NEMA VE-1 y recomendación NFPA-70

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Geomembranas

Las geomembranas de Cidelsa se caracterizan por su alta resistencia a la tensión, la abrasión, el punzonamiento y a los rayos ultravioletas (UV), se amoldan fácilmente al suelo base y brindan una vida útil de hasta 20 años. Pueden ser utilizadas en reservorios de aguas ácidas, industriales, rellenos sanitarios, drenajes, lodos petroleros, embalses agrícolas, canales, túneles y en el almacenaje de agua potable. Cidelsa ha presentado recientemente la geomembrana de polietileno fortificado, la cual se caracteriza por tener una resistencia superior a la intemperie y la oxidación que las existentes actualmente en el mercado. Conforma una alternativa ideal para reservorios con terreno anguloso y expuesto a drásticos cambios de clima.

Mantos de control de erosión

GEOSINTÉTICOS

Gaviones

Los mantos de control de erosión son fabricados de fibras naturales o sintéticas que son utilizadas para la revegetación, mejorando y estabilizando suelos erosionados, sobre todo, durante la intervención de obras civiles o mineras. Cidelsa ofrece las geobolsas, las geoceldas, los biomantos de fibra de coco y los geomantos como los Multimats y las Mallas Trinter. Los gaviones de Cidelsa destacan frente a las tradicionales defensas de concreto porque son más resistentes, versátiles, permeables, económicas y, al no erosionarse, brinda una vida útil mucho mayor. Los gaviones caja, colchón y de tierra armada pueden ser utilizados en diversas tareas como la construcción de diques, revestimiento de canales, protección de taludes, muros de contención, muros con motivos urbanísticos y paisajísticos; así como, en defensas ribereñas. Son geosintéticos elaborados en polipropileno, polietileno y poliéster que funcionan como refuerzo de suelos y pavimentos.

Geomallas

Las geomallas de CIDELSA brindan una mínima capacidad de elongación y una gran resistencia a la tensión y a factores de degradación química y biológica presentes en los suelos; así como, una vida útil de diseño hasta 120 años y un fácil transporte e instalación. Se pueden utilizar en las cimentaciones superficiales, terraplenes, aeropistas, vías pavimentadas, ampliación de plataformas y en la estabilización de taludes y suelos.

Otros productos

Otros productos de Cidelsa para el sector minero:

conducción de fluidos a presión hasta 25 bares y diámetros de hasta 2.500 mm.

Mangas de ventilación:

Para conducción de fluidos sin presión (tales como colectores, canales, sistemas de drenaje, entre otros), tenemos las tuberías corrugadas y estructuradas fabricadas en polietileno de alta densidad (HDPE) y poliéster reforzado con fibra de vidrio (PRFV); con diámetros de hasta 3.500 mm.

Cidelsa ha presentado recientemente las mangas de ventilación en forma de espiral que, a diferencia de otras, tienen unos anillos de alambre a lo largo de toda su extensión, los cuales permiten conservar el diámetro necesario en las curvas o desniveles que tenga la excavación sin que se afecte la insuflación o la extracción de aire.

Tuberías:

Para conducción de fluidos a presión, tenemos las tuberías fabricadas en polietileno de alta densidad (HDPE), policloruro de vinilo Orientado (PVC-O500) y poliéster reforzado con fibra de vidrio (PRFV); lo que nos permite atender sistemas de

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Con estas tuberías cubrimos una amplia gama de requerimientos del mercado, pudiendo atender proyectos de saneamiento, canalizaciones, alcantarilla de cruce de caminos, sistemas de drenaje, líneas de bombeo y de presión por gravedad.

Tanques flexibles:

Los tanques flexibles de Cidelsa brindan

gran resistencia al rasgado, a los ácidos, hidrocarburos y otros químicos. Soportan la radiación ultravioleta (UV), el frío, la lluvia, el granizo y otras condiciones a la intemperie, sin permitir el alojamiento de hongos y bacterias. Además, es de fácil mantenimiento e instalación frente a otros productos tradicionales como los tanques de PVC.

Campamentos mineros:

Se caracterizan por estar fabricados con una fuerte estructura metálica y una membrana resistente a altas temperaturas, al viento, la lluvia, el rasgado, los hongos y bacterias. A diferencia de los tradicionales módulos de madera o prefabricados, los módulos de Cidelsa son desarmables, y reusables. Pueden ser utilizados como dormitorios, comedores, cocinas, áreas de recreación, enfermerías, oficinas y almacenes.

ESPECIAL

TDM cuenta con geosintéticos de muy baja permeabilidad en comparación con los materiales naturales que pueden ser usadas para la contención de desechos líquidos o sólidos.

TDM PERÚ No más de cinco personas eran los responsables de TDM cuando se creó en 1992. Los cinco miembros de la empresa vendían, administraban, almacenaban, enviaban, se repartían los deberes, se cambiaban las funciones, se multiplicaban. Había muchas razones porque entusiasmarse y esforzarse al máximo. De ese modo. Ellos ya lo sabían, pues lo habían visionado. Empezaron ofreciendo sus productos al gobierno, al observar las inversiones que se hacía en carreteras. Luego, en esa misma época, el despegue de la minería les supuso una gran oportunidad que ya esperaban, ingresando a este mercado con productos propios, y

Pierantonio Giacchetti, director general de TDM.

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utilizando avanzada tecnología que buscaban y traían de diferentes partes del mundo. “Decidimos incursionar en la manufactura de estos materiales, aprovechando la tecnología desarrollada en otras partes, trayéndolas al país”, precisa Pierantonio Giacchetti, director general del Grupo TDM. Así lo hicieron en la manufactura de materiales como las geomembranas, gaviones, productos asfálticos, por citar algunos de ellos. Pierantonio recuerda que realizaban frecuentes viajes en busca de los últimos avances en tecnología a nivel mundial para traerlos al Perú, algunas veces en sociedad con empresas con amplia experiencia en el rubro y otras veces de manera individual, logrando elaborar productos que se adaptaban a la realidad, exigencia y la necesidad de sus clientes peruanos. “Esto ha permitido que nuestras soluciones tengan la misma calidad de las empresas más grandes del mundo y sean mucho más competitivas frente a los productos tradicionales. Hoy, la empresa ha pasado a tener más de setecientas personas, manteniendo la base de sus primeros miembros; venden sus productos al exterior en países como Brasil, México, Chile y Colombia, y siguen presentando novedades tecnológicas en la elaboración de su portafolio de soluciones”.

Desde su creación en 1992, la preocupación de TDM siempre ha sido la búsqueda de los últimos avances en tecnología para la elaboración de sus soluciones. La idea de ellos es tener lo más moderno, lo innovador, lo que está al alcance de pocos y a un precio económico- rentable. Esto lo han conseguido de dos formas, fabricando ellos mismos los productos mediante tecnología que traen de otros países y asociándose con otras empresas, adaptando productos de afuera al mercado peruano. En el primer caso, un ejemplo de éxito es que cuentan con la máquina más moderna de Latinoamérica para la producción de geomembranas, elaborados bajo estándares internacionales. Utilizan para ello materias primas de proveedores de primer nivel. Asimismo, su planta cuenta con certificación ISO 9001 2008 y su laboratorio con la certificación Gai Lap. Llevan sus productos a países de la región como Brasil, Chile, Colombia, México, Bolivia, Ecuador. “Podemos adecuar nuestra producción a las necesidades de nuestros clientes, podemos atender pedidos especiales en lo que respecta a dimensiones- anchos hasta de 8.50 m-diseño de la membrana, etc.”, indica el director general de TDM. En lo que respecta a lo que comercializan, TDM se asocia a compañías con mayor nivel en calidad de sus productos, que realizan constantes investigaciones en tecnología. En las tuberías corrugadas de HDPE van de la mano con una empresa de origen americano, la más grande a nivel mundial y de mejor desarrollo tecnológico en este tipo de materiales.

ESPECIAL a las tradicionales”, cuenta Pierantonio Giacchetti.

Gracias a este acercamiento, TDM ha podido ingresar ya no solo al sector minero, sino a principales proyectos de infraestructuras en el país como carreteras, vías urbanas y obras sanitarias.

Con un grupo de profesionales de primer nivel y de una amplia experiencia, poseedores de productos elaborados con avanzadas tecnologías, identificados como una empresa que ofrece soluciones más que productos, TDM se ha posicionado como una de las tres principales empresas de Latinoamérica en el rubro de los geosintéticos.

Asimismo, en los gaviones su socio es el creador y líder mundial de esta tecnología. Aquí cuentan con certificación de calidad ISO 9001 y 14001. En lo que respecta a las geomallas, TDM ha desarrollado este producto con mucho éxito en el sector minero y de infraestructura, en parte debido a que su representada es la empresa que más invierte en el desarrollo e investigación de estos materiales.

Asimismo, la empresa fue reconocida como una de las 100 compañías más responsables y con mejor gobierno corporativo en Perú, otorgado por la empresa investigadora española Merco, el diario Gestión y la encuestadora Datum.

“El último logro fue sacar una geomalla de diseño triangular-Triax, para el refuerzo de vías, cuya performance es superior

Para el 2014, la empresa espera crecer un 20% con relación al 2013 respaldado principalmente en nuevas divisiones y con el crecimiento que se proyecta de sus operaciones en otros países. “Somos una empresa que desarrolla todas sus operaciones con los más altos estándares de calidad, siguiendo una adecuada estrategia de desarrollo, sustentada en buenas políticas de gobierno con un adecuado respeto al medio ambiente y de desarrollo de todos nuestros miembros, con la finalidad de hacer frente al continuo incremento de la competitividad a nivel mundial”, sostiene Pierantonio Giacchetti.

Para trabajos de impermeabilización de PADS de lixiviación, pozas, canales, presas de relaves, entre otros.

Geomembranas Servicio de instalación de geosintéticos Tuberías Corrugadas de HDPE

Utilizadas en PADS de lixiviación, canalización, drenaje y subdrenaje de caminos.

Gaviones

Los cuales son utilizados en obras de defensas ribereñas, muros de contención, control de sedimentos.

Productos asfálticos

Asfaltos Modificados y Emulsiones Asfálticas Convencionales y Modificadas con Polímeros, Selladores de Grietas, etc., utilizados en la pavimentación de accesos y vías principales de minas.

Geomallas poliméricas

Utilizadas para el refuerzo de haul roads, rellenos mecánicamente estabilizados (muros de contención).

Geoceldas y Biomantas

Para obras de control de erosión y cierre de minas.

GCL

Utilizado como capa secundaria de impermeabilización, en reemplazo de las capas de arcilla, en la construcción de PADs de lixiviación, Pozas, Canales, etc.

Toda la gama de Geosintéticos, como Geotextiles, Geocompuestos, Geonets, etc. Barreras Dinámicas y Mallas de Alta Resistencia

Como solución para la prevención de caída de rocas, flujo de detritos y estabilidad de taludes.

Estructuras Metálicas Corrugadas

De grandes luces para puentes, pasos a desnivel etc.

NUEVOS PRODUCTOS EN MINERÍA Geomallas Triax, para mejoramiento de vías.

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Estructuras Metálicas Corrugadas de gran luz, para cruces a desnivel.

Sistemas de refuerzo, para muros de contención de gran altura.

INGETROL Luis Silva se encargaba de la parte operativa y su esposa de lo que corresponde a la administración. Era una pareja que en los años 90 apostó por un desafío, al estudiar con dedicación el mercado minero. Lo primero que vieron es que existía un vacío o una demanda que aún nadie cubría, o que pocos lo hacían. Para un geólogo como él, era extraño o poco frecuente que en el país exploradores tuvieran perforadoras portátiles que pudiesen llevar hasta las alturas de los Andes, de acceso difícil, con el fin de perforar y obtener muestras significativas de la litología prospectada. Con el objetivo de contar con esos equipos, fue que en 1990 la pareja creó Ingetrol, hoy una empresa peruana de clase mundial. Empezaron siendo dos, por lo que llevar adelante esta iniciativa no fue fácil. Paso a paso, la empresa fue ganando número, credibilidad. Hace veinticinco años se creía que un país poco desarrollado

como el nuestro no podía elaborar sus propios productos de un alto nivel. Ellos se encargaron lentamente de desmentir esa idea pesimista, demostrando en terreno que los equipos que ellos elaboraban funcionaban perfectamente. Tuvieron que demostrar muchas cosas: alcanzar los 120 metros con obtención de testigo sin necesidad de hacer cambios, cuidando el medio ambiente; que sean portátiles. Luis Silva se acuerda que una empresa local le contó que desde Estados Unidos habían recomendado a Ingetrol por sus equipos portátiles. Esta firma entonces se dio cuenta que no tenía sentido buscar equipos de esa naturaleza fuera del país, cuando había un fabricante local. “Ahí supimos que nos reconocían y que debíamos seguir”, recuerda Luis Silva, CEO de Ingetrol Group. El crecimiento y mejoramiento fue lento, pero seguro. En forma autodidacta empezaron con lo básico en óleo – hi-

Los equipos de Ingetrol están basados en la simplicidad y la portabilidad para resolver los desafíos de la exploración minera.

ESPECIAL

Ingetrol tiene equipos certificados para exportar a la comunidad europea.

dráulica, eliminando toda sofisticación o complejidad innecesaria. En la simplicidad muchas veces está la eficacia en algunos productos. Ellos lo descubrieron y tuvieron éxito. Pero no era una simpleza de fatiga, de imperfección. Era más bien el desecho de lo innecesario, de lo que impedía el mejor funcionamiento de algo. De esa forma, el empresario cuenta que desarrollaron una asociación de los parámetros de la roca con los requerimientos de torque y empuje axial, encontrando el vector ideal para cada condición. Hicieron para ello muchas horas de pruebas en campo. “Durante muchos años nos dedicamos a escoger los mejores materiales y componentes en el mundo que pudieran hacer a nuestros equipos más livianos, más sencillos de operar e idealmente más económicos, hasta conseguir resultados de clase mundial”, resalta Luis Silva. Con un desarrollo totalmente propio, Ingetrol logró introducir en el mercado

equipos de perforación basados en la simplicidad, la portabilidad y economía, para resolver los desafíos de la exploración minera. La empresa pasó por una intensa preparación en conceptos no solo técnicos-geológicos, sino administrativos, contables, estratégicos; en idiomas internacionales. Hoy, Ingetrol tiene operaciones en cuatro países de América Latina, una planta de producción de 5.000 m2 en México, presencia con equipos vendidos en más de 40 países, y distribuidores en cuatro continentes. Ha llegado a desarrollar equipos especiales que se usan en convertidores de cobre en todas las fundiciones de Sudamérica. Asimismo, tiene equipos certificados para exportar a la comunidad europea (CE - Conformidad Europea) y es una de las pocas empresas que vende equipos de perforación a China. “Invertimos en proyectos internos de desarrollo para mejorar o reinventar nuestros diseños. En este proceso incluso ga-

namos en el 2010 el premio de la Revista Mining Magazine por el mejor equipo de Perforación Diamantina del mundo”, rememora. Este año es muy promisorio para la empresa, pues creen que la recesión que afectó la industria de exploración minera en el mundo ya pasó. En este ciclo de recuperación, se proyectan obtener ventas que superen en un 20% las del 2013, subiendo aún más el 2015. Les preguntamos sobre la existencia de una manufactura nacional en el sector minero, y esto nos dijeron: “Muchas empresas manufactureras logran excelente niveles de calidad pero están enfocadas a servir al mercado local, son pocas las que han cruzado el umbral de la internacionalización; quizá son las empresas de servicios las que han salido con más éxito y tienen presencia en países tan lejanos como los africanos”, declara Luis Silva.

Productos: Equipos para la exploración minera, geotécnica y pozos de agua. Instrumentos de medición de trayectoria de pozos y orientación de testigo, marca DEVICO de Noruega. Instrumentos para registrar parámetros de perforación en simultáneo, marca LIM, de Francia. Equipos LHD y Jumbos, marca RDH de Canadá. Bombas y unidades de bombeo, FMC y GP, de USA. Accesorios de perforación, marca TECSO, de España. Hidrolavadores Brazos aislados, marca TEREX de USA. Servicio de perforación.

Novedad: En la vocación por innovar pretenden lanzar un modelo revolucionario para la perforación diamantina en este mes que busca reducir los tiempos muertos del ciclo de perforación a una fracción del tiempo perdido actualmente.

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ESPECIAL

Pala eléctrica 7495, la de mayor capacidad de su portafolio, puede mover más de 14 000 toneladas de material al día.

FERREYROS Con más de noventa años, la empresa comercializadora Ferreyros es de las más grandes en el mercado peruano e internacional, un sitial ganado gracias a importantes acontecimientos en su historia.

desarrollo de servicios, se adelantaron a las necesidades de la minería construyendo su Centro de Reparación de Componentes (CRC), el cual fue reconocido por Caterpillar como el Taller de Clase Mundial (cuenta con otras certificaciones que comparten sus otros 24 talleres en el país).

Luego de ser fundada en 1922, por Enrique Ferreyros Ayulo y un grupo de inversionistas, el primer suceso clave fue en la década del 40, cuando asumieron la representación de la marca mundial Caterpillar, lo que vino acompañado –esa misma década- de una visión descentralizadora con sucursales en provincias, constituyendo la primera en Arequipa.

Con esta creación, Ferreyros pudo materializar su soporte permanente en la minería, con la movilización de personal especializado y la dotación de repuestos in situ, tanto para la minería de tajo abierto como el subterráneo. De ese modo, la empresa de capitales nacionales se introdujo agresivamente en el mercado minero a través de la venta de soluciones

El segundo –y más importante-, se dio en los años 90, cuando dieron un gran salto en minería con la llegada de maquinaria Caterpillar a los proyectos de la gran minería de tajo abierto, incluyendo los primeros camiones fuera de carretera de su representación en el país.

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Los criterios de calidad de Ferreyros son visibles desde el diseño y la ejecución de los proyectos, la maquinaria, equipos y tecnologías que emplea, hasta el expertise de sus técnicos e ingenieros. “Nuestro liderazgo en la minería nacional se sustenta precisamente en la vocación de ofrecer soluciones de clase mundial a clientes de clase mundial”, resalta Gonzalo Díaz Pro, gerente central de Negocios de Ferreyros.

Productos y servicios En la actualidad, la empresa posee el portafolio más completo de productos para la minería, de máxima productividad, para atender las necesidades de carguío y acarreo, nivelación y movimiento de tierra, perforación y excavación, con marcas líderes del mundo como Caterpillar y marcas aliadas.

En ese mismo período, inició con un resurgimiento de la minería con grandes proyectos mineros que empezarían a ejecutarse, y que implicaban la demanda de productos y servicios para su desarrollo. La industria empezó a exigir el desarrollo de talleres, de capacidades logísticas y de la preparación de técnicos e ingenieros, entre otros temas. Ya posicionada en el mercado con la representación de grandes marcas y el

de clase mundial, con maquinaria de alto nivel y servicios especializados para elevar la productividad de sus clientes.

Gonzalo Díaz Pro, gerente central de Negocios de Ferreyros.

Posee la línea de palas y perforadoras Caterpillar, que luego de haberla incorporado a su portafolio en 2012, consolidó su demanda en el 2013 siendo reconocidas como palas de mayor envergadura, expresión de una tendencia hacia el gigantismo en la minería, la utilización de equipos de máxima envergadura para una mayor productividad. En esta misma idea, ofrecen el camión minero Caterpi-

llar 797F, el más grande de este portafolio de equipos. Como parte de la línea de palas, el modelo estrella es el 7495, presente en el Perú, que puede mover más de 140.000 toneladas de material al día. En cuanto al camión 797 F tiene una capacidad de carga de 400 toneladas cortas. Los camiones mineros de la serie F se enfocan en más seguridad, comodidad, productividad, y se distinguen por su frenado y control de tracción, por motores con eficiente consumo de combustible y con tecnología reducción de emisiones; y por cámaras y radares para elevar la seguridad. “Los camiones 797F y las palas eléctricas de cable 7495, los de mayor capacidad de ambos portafolios, hacen un calce o “match” idóneo en las operaciones mineras. Las palas 7495 pueden cargar en solo cuatro pasadas estos camiones. Podemos resaltar la presencia de equipos auxiliares para la minería de superficie, de gran productividad, como tractores de oruga, motoniveladoras y tractores

Este año pondrán en operación un centro de monitoreo de equipos de gran minería, que cuenta con la solución de Minestar Health de Caterpillar, para evaluar remotamente el estado de sus unidades.

de ruedas de diversas capacidades”, comenta Gonzalo Díaz Pro. En el ámbito de la minería subterránea, presentan cargadores de bajo perfil de

la marca Caterpillar, especialmente en las capacidades desde 4 hasta 7.5 yardas cúbicas. Siete de cada diez de estas unidades traídas al país en el 2013 fueron de su representada.

ESPECIAL

Camión 797F, el más grande de su portafolio, tiene una capacidad de carga de 400 toneladas cortas.

Adicionalmente, una de sus líneas aliadas, Paus, continuó la introducción de un equipo valioso para la seguridad al interior de las galerías subterráneas, los “scalers” o desquinchadores de roca, que permiten liberar las rocas que están en riesgo de caer dentro del socavón “En el 2013, la minería ha representado para Ferreyros ventas de productos y soporte superiores a los US$ 800 millones”, informa Gonzalo Díaz Pro. Ferreyros cuenta con alrededor de 1.700 colaboradores sirviendo en el soporte in situ de proyectos, ateniendo las máquinas en sus talleres o formando parte de equipos especializados. De igual manera tienen técnicos e ingenieros residentes

en 30 minas, equipos que recorren el país dando soporte a las minas, y 20 sucursales en provincias para dar soporte. Sus 24 talleres a lo largo del país son mejorados continuamente con inversiones en infraestructura y equipamiento, como el Centro de Reparaciones de Componentes en Lima, y su par en Arequipa. Cuentan con un inventario de repuestos y componentes de más de US$ 150 millones para la minería. Asimismo, poseen servicios de monitoreo de condiciones de los equipos de sus clientes, apuntando tanto al mantenimiento predictivo como preventivo. Este 2014 pondrán en operación el centro de monitoreo de equipos de Gran

Minería, que cuenta con la solución de Minestar Health de Caterpillar, para evaluar remotamente el estado de estas unidades. Sus técnicos e ingenieros son frecuentemente capacitados en el Perú y el extranjero, siendo certificados continuamente en habilidades claves para su trabajo. Lo mismo hacen con los técnicos y operadores de sus clientes, capacitando el 2013 a más de 6 700 técnicos y operadores de sus clientes de diferentes sectores. “Más del 80% de esta capacitación se produjo en provincias. Cabe precisar que, como parte de estos esfuerzos, el año anterior Ferreyros y Caterpillar iniciamos la capacitación especializada para clientes de la línea de palas y perforadoras”, precisa Gonzalo Díaz Pro.

Temas resaltantes en tecnología: Serie F de camiones fuera de carretera Caterpillar. Los camiones tienen un sistema de frenado y control de tracción que da al operador la confianza para operar al 100% el equipo, sin temor a que el equipo derrape o pierda el control en vías muy resbaladizas por fuertes lluvias o nevadas. Los motores de estos camiones cuentan con tecnología avanzada de Caterpillar en reducción de emisiones de combustión (Acert), lo que los certifica como Tier 2 en emisiones de gases de efecto invernadero. Las palas eléctricas Caterpillar, tienen entre sus principales ventajas tecnológicas a sus sistemas de información. Por ejemplo, utilizando en conjunto los sistemas Midas y Access Direct –con los que cuentan palas eléctricas Caterpillar en Perú–, es posible acceder en tiempo real, a través de Internet, a reportes de la “salud” de las palas y de cómo están siendo operadas, e incluso observarlas en movimiento a través de un modelo 3D, desde Lima o el extranjero. Sistemas como el módulo AccuLoad de Caterpillar, provee al operador retroalimentación en tiempo real sobre cómo la pala viene realizando la carga del material. Este sistema puede ser usado para calcular el material movido, para evitar la sobrecarga de camiones o para permitir a los operadores analizar su carga y el desempeño de su turno.

En la minería subterránea, la última generación de motores de cargadores y camiones de bajo perfil Caterpillar (diseñados para el socavón) incluye una nueva tecnología de ventilación reducida, lo que finalmente conlleva a un ahorro en energía.

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enfoque LEGAL

Alberto Ventura R. Asociado de Miranda & Amado Abogados.

En los últimos meses, se ha vuelto costumbre escuchar en los medios de comunicación sobre la imposición de grandes multas, inspecciones inopinadas que provocan incertidumbre y la interminable reglamentación de las funciones de nuestras autoridades con competencias de fiscalización en materia ambiental. Por supuesto, parte de todo buen sistema de gestión ambiental que busque desincentivar conductas en detrimento del medio ambiente es tener una entidad fiscalizadora que genere respeto y que realice sus labores de manera eficaz.

¿Existe coordinación entre el SEIA y el SINEFA?

o obstante, como con toda fiscalización ex post, el administrado debe tener cierta predictibilidad respecto a las actuaciones de las entidades que tienen a cargo su supervisión y control pues, de lo contrario, se genera la imagen de que el fiscalizador persigue la sanción por sí misma y no que busca contribuir a crear una real conciencia y difusión del principio de prevención de los impactos ambientales negativos. Uno de los grandes retos de la gestión ambiental actual es poder garantizar la coexistencia pacífica entre el desarrollo de las diferentes actividades económicas y los principios, normas y políticas nacionales para la conservación y cuidado del medio ambiente. Nadie pretende sacrificar o paralizar la ejecución y desarrollo de nuevos proyectos de inversión. Sin embargo, el reto está en hacer que la ejecución de dichos proyectos se realice dentro de un marco regulatorio claro y ambientalmente sostenible.

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Pues bien, como parte de este reto, en el año 2001 se creó el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), el cual busca ser un sistema único y coordinado para la identificación, prevención, supervisión, control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados del desarrollo de proyectos de inversión. Así las cosas, todos los organismos públicos nacionales y sectoriales con competencias ambientales están sujetos a las disposiciones de dicho sistema para la aprobación de los diferentes instrumentos de gestión ambiental (EIAd, EIAsd, DIA, entre otros) a su cargo. En otras palabras, el SEIA establece las “reglas de juego” generales para la elaboración de instrumentos de gestión ambiental, señala cuándo resultan necesarios, en qué momento deben ser modificados o actualizados y cuál debe ser su contenido. Todas estas “reglas de juego” se establecen con la finalidad (o aspiración) de que los diferentes proyectos de

Un reto de la gestión ambiental es garantizar la coexistencia entre el desarrollo de las diferentes actividades y las normas nacionales para el cuidado del medio ambiente.

inversión puedan obtener la respectiva certificación ambiental y puedan ser implementados y desarrollados con celeridad, simplicidad y predictibilidad. De la misma manera, mejorar la calidad de los instrumentos de gestión ambiental garantiza que las entidades con competencias de fiscalización en materia ambiental realicen mejor sus labores pues son dichos instrumentos ambientales los que marcarán la hoja de ruta para ejecutar supervisiones, inspecciones y control ambiental en general. Recordemos que todas las entidades con competencias de fiscalización en materia ambiental no sólo fiscalizan ex post el cumplimiento de disposiciones ambientales generales sino todos los compromisos y lineamientos ambientales aprobados en los instrumentos de gestión ambiental de cada uno de los proyectos de inversión, según sea el caso. La Ley del SEIA fue publicada en el año 2001 y pretendía marcar un hito en re-

lación con la evaluación del impacto ambiental en nuestro país. No obstante, dicha ley no entró en vigencia sino ocho años después, tras la publicación de su reglamento, el Decreto Supremo No. 019-2009-MINAM. La Primera Disposición Complementaria Final de dicho Reglamento ordenó a todas las autoridades a nivel nacional con competencias en materia ambiental elaborar o actualizar sus respectivos reglamentos de protección ambiental. Sin embargo, hasta la fecha sólo dos sectores han cumplido con esta obligación. Es así que, a la fecha, sólo han cumplido dicho encargo el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y el Ministerio de Agricultura y Riego. En paralelo con la publicación del Reglamento de la Ley del SEIA, en el año 2009 se creó el Sistema Nacional de Fiscalización Ambiental (SINEFA) por Ley No. 29325. Este sistema fue creado con la finalidad de asegurar el cumplimiento de la legislación ambiental, así como su-

pervisar y garantizar que las funciones de evaluación, supervisión, fiscalización, control y potestad sancionadora en materia ambiental, a cargo de diversas entidades del Estado, se realicen de forma independiente, imparcial, ágil y eficiente. Por supuesto, garantizar dicha imparcialidad, agilidad y eficiencia conlleva de manera implícita que las “reglas de juego” estén claras. No obstante, hasta el momento tenemos vacíos normativos en relación con la evaluación de impacto ambiental en las diferentes actividades económicas. Teniendo en consideración lo antes expuesto, es una pena que en los últimos años nuestra política de gestión ambiental (al menos en la práctica) se haya concentrado de manera casi exclusiva en implementar normas legales orientadas a hacer cada vez más rigurosa la fiscalización (haciendo énfasis en las sanciones) ambiental y aumentar el rango máximo de las multas en dicha materia.

Según especialista, hay vacíos normativos en relación con la evaluación del impacto ambiental en las diferentes actividades económicas.

enfoque Siendo así, me pregunto: ¿no era acaso el principio rector del SEIA el de prevención de impactos ambientales derivados de los diversos proyectos de inversión? ¿No fue creado el SEIA para mejorar la calidad de los instrumentos de gestión ambiental, brindar reglas más claras y generar mayor predictibilidad? Hoy en día la política ambiental parece estar enfocada en la palabra multa. Saludo y felicito la iniciativa y el trabajo que viene realizando el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) que tiene a su cargo la fiscalización de las tres actividades económicas ambientalmente más cuestionadas en nuestro país: la minera, la eléctrica y la de hidrocarburos. Sin embargo, esto debería ir de la mano con la predictibilidad de las “reglas de juego” a nivel de evaluación de impacto ambiental. Curiosamente, estas tres actividades económicas se rigen hoy por reglamentos ambientales que datan de los años 93, 94 y 2006, respectivamente. Solamente las actividades de exploración minera cuentan con un Reglamento de Protección Ambiental del año 2008. Sin embargo, las actividades minero-metalúrgicas (de explotación), siendo las que más observaciones generan, cuentan con un reglamento ambiental del año 1993. Siendo así, planteo la siguiente pregunta: ¿Existe coordinación entre el SEIA y el SINEFA? ¿Se puede fiscalizar siendo extremadamente rigurosos sin

Existe la necesidad de mejorar la calidad de los instrumentos de gestión ambiental para que las entidades en esta materia realicen una mejora labor.

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No queremos que las reglas se hagan más flexibles, menos rigurosas o ambientalmente menos exigentes. Es evidente que es necesario sancionar aquellas conductas que atenten contra el medio ambiente. preocuparnos de generar conciencia a nivel de prevención de los impactos ambientales negativos? Por supuesto, no queremos que las reglas se hagan más flexibles, menos rigurosas o ambientalmente menos exigentes. Lo que necesitamos son reglas claras, precisas, razonables y sencillas. Es evidente que es necesario sancionar aquellas conductas que atenten contra el medio ambiente, qué duda cabe. Sin embargo, no resulta tan evidente cuando estamos frente a “zonas grises” del derecho ambiental donde las obligaciones a cargo de los titulares de proyectos no se encuentran debidamente reguladas y donde el enfrentar una nueva supervisión o fiscalización se puede convertir en ser protagonista de multas exorbitantes u observaciones pretenciosas y confusas. Invitemos entonces a los diferentes sectores a que cumplan con actualizar sus

respectivos reglamentos de protección ambiental para dotar de mayor eficiencia y predictibilidad nuestra gestión ambiental. Teniendo reglas claras y uniformes en materia de evaluación de impacto ambiental se podría tener predictibilidad no sólo de cómo se calculará la multa sino bajo qué escenarios se podría estar incurriendo en incumplimientos en materia ambiental y qué acciones tomar para evitar dicha situación. Finalmente, queda esperar a que el Servicio Nacional de Certificación Ambiental (SENACE) se encuentre operativo y que -como autoridad integrante del SEIA- proporcione predictibilidad y eficiencia, logrando que el objetivo de impulsar la inversión se verifique en la práctica. De esta manera, creo que será posible hablar de una coexistencia pacífica entre proyectos de inversión y las políticas nacionales para la conservación y cuidado del medio ambiente.

NOTICIA MEJORAMIENTOS SERÁ POR MECANISMO DE OBRAS POR IMPUESTOS

SOUTHERN PERÚ CONSTRUIRÁ CARRETERA EN TACNA

CON UNA INVERSIÓN S/. 113 MILLONES

Se trata del mejoramiento de la carretera Ilabaya – Cambaya – Camilaca Etapa I, ubicada en la provincia de Jorge Basadre. La obra beneficiaría a más de 3,700 pobladores y se realizará en 17 meses.

on una inversión comprometida de más de S/. 113 millones, la empresa minera Southern Peru Copper Corporation (SPCC) se adjudicó el proyecto de Obras por Impuestos más importante de la región Tacna y uno de los principales en el sur del país. Se trata del mejoramiento de la carretera Ilabaya – Cambaya – Camilaca Etapa I, ubicada en el distrito de Ilabaya, provincia de Jorge Basadre, región Tacna. De acuerdo a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) el proyecto se realizará en 17 meses, incluida la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra. Cabe precisar que el proyecto se concretó con la asesoría de ProInversión. La carretera servirá de enlace entre Tacna, Moquegua y Puno, y beneficiará a más de 3,700 pobladores, debido a que será una vía de integración interregional, favoreciendo el desarrollo comercial de actividades económicas como la agricul-

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tura, ganadería, y mejorando el acceso a servicios de salud y educación de los habitantes de la zona. La directora de Inversiones Descentralizadas de ProInversión, Rosa Ana Balcázar, manifestó que la municipalidad distrital de Ilabaya está dando el ejemplo en la aplicación de un mecanismo que favorece su gestión en el desarrollo de infraestructura social local y moviliza recursos del canon con mayor velocidad que otros. Esta inversión compromete casi el 60% del monto tope asignado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a la municipalidad distrital de Ilabaya para Obras por Impuestos, fijado para el año 2013 en casi S/. 229 millones. Por su parte, el gerente de Relaciones Públicas y Comunitarias de Southern Perú, Manuel Sierra, reiteró el compromiso de la corporación en seguir apoyando el desarrollo de infraestructura de alto impacto en el sur del país a través de Obras por Impuestos. Cabe destacar

que Southern lidera la lista de empresas que aplican en el mecanismo desde su creación, con más de S/. 364 millones de inversión financiando Obras por Impuestos. Una vez culminada la carretera, ésta se convertirá en una vía de integración interregional entre Tacna, Moquegua y Puno, favoreciendo el desarrollo comercial de actividades económicas como la agricultura, ganadería, y mejorando el acceso a servicios de salud y educación de más pobladores de la zona.

Carretera beneficiará a más de 3,700 pobladores.

CONTRANS UNA ALTERNATIVA EN LA INDUSTRIA LOGÍSTICA CONTRANS forma parte del Grupo Transmeridian, el único grupo en el Perú que cuenta con una solución integrada para todos los servicios logísticos de carga por la vía marítima. El Grupo Transmeridian cuenta con el respaldo de Nippon Yusen Kaisha, una de las compañías navieras más importantes del mundo. Contamos con amplia experiencia en la gestión de proyectos logísticos atendiendo actualmente la demanda de nuestros clientes a través de soluciones integrales de almacenamiento y distribución. En CONTRANS tenemos la determinación de convertirnos en la primera opción para nuestros clientes en cada uno de los segmentos del mercado en los que operamos a través de una estructura dinámica basada en procesos flexibles, innovadores y seguros; fácilmente adaptable a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro staff está conformado por personal multifuncional, capacitado y con amplio conocimiento y experiencia en el manejo de clientes de los diferentes sectores de la economía, conocedores de interculturalidad, responsabilidad social, medio ambiente, que fomenta las buenas prácticas buscando tener un impacto positivo fomentando la generación de valor compartido no solamente con los que interactúan con nuestra empresa sino también en las comunidades en donde tenemos presencia. Promovemos el cumplimiento de la normatividad vigente, haciendo especial énfasis en temas de licencia social, seguridad y salud en el trabajo, manejo de residuos sólidos y peligrosos, además de contar con un plan de contingencia, lo que nos permite estar preparados para enfrentar con éxito los imprevistos en el desarrollo de nuestras operaciones. Garantizamos la seguridad en los procesos involucrados en la cadena de valor, promoviendo políticas de calidad y mejora continua, permitiendo así un servicio diferenciador, logrando así la satisfacción de nuestros clientes.

INFORME

Los EPP

LA SEGURIDAD ANTES DE LA OPERACIÓN MINERA

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Los Equipos de Protección Personal (EPP) son los dispositivos, accesorios y vestimentas de diversos tamaños que emplea el trabajador minero para protegerse contra posibles lesiones. En el Perú, éstos ya son parte de una cultura de la Salud y Seguridad del Trabajo en el sector más productivo del país.

egún Oscar Pizarro, director comercial de 3M Perú, el “boom de la seguridad y salud en el trabajo” proviene de hace ocho años en el sector minero. El origen de esta corriente de seguridad obedecería más a la presencia de empresas transnacionales con altos estándares, que llegaron a nuestro país por el desarrollo de la minería. “Estas compañías transnacionales terminaron influyendo en empresas mineras y contratistas locales, quienes empezaron a imitar este estándar para poder trabajar con las compañías extranjeras. Desde ahí se comienza a generar un mejor nivel en la seguridad y salud en el trabajo en el sector”, explicó Oscar Pizarro. Ciertamente, el “Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en Minería”, aprobado por el D.S. 055-2010-EM, estableció reglamentariamente una cultura de la salud y la seguridad en el sector que ya venía desarrollándose en la gran y mediana minería desde hacía varios años atrás. Tanto así, que actualmente la minería formal demanda cada vez más y mejores Equipos de Protección Personal (EPP).

“Los productos que contribuyan a la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, tienen que ser cada vez más innovadores, porque ayudan a elevar la calidad y productividad de las operaciones mineras”, explicó Manuel Augusto Ocssa López, líder de ventas de MSA. Para Augusto Ocssa la minería demanda más EPP de primer nivel, convirtiéndose en el sector productivo más seguro del país. Asimismo, sostuvo que el Perú debería llevar el estandarte de seguridad en minería en la región. “Nosotros como MSA hacemos comparativos con otras filiales en el mundo, y con conocimiento decimos que Perú tiene un altísimo nivel en seguridad laboral”, comentó Ocssa López. Entonces, los EPP que se ofertan en la industria minera nacional cuentan con fichas técnicas acordes con las exigentes normativas internacionales en seguridad y salud en el trabajo minero. A continuación presentamos una relación de las principales empresas que ofertan EPP en el mercado nacional.

INFORME 3M Con 50 años cumplidos en el mercado peruano – y en palabras de Oscar Pizarro, director comercial de 3M Perú, Paraguay, Bolivia y Ecuador– la empresa 3M ha consolidado su marca en Equipos de Protección Personal (EPP) para las industrias del país, entre ellos, la industria minera como su principal mercado. Con todo lo que significa el “Soporte 3M”, entre sus principales EPP, la empresa ofrece al sector minero una línea completa de equipos de respiradores, denominados “respiradores de la serie 7500” En primer lugar, el respirador de media cara con filtros y cartuchos reemplazables, que brinda una excelente comodidad en el rostro, además de poseer una mayor resistencia a altas temperaturas y condiciones de trabajo extremas. “Su nuevo diseño de la válvula de Keystone reduce la acumulación de calor, humedad y CO2 al interior del respirador, ya que al expeler rápidamente el aire exhalado, la inhalación siguiente contendrá mayor cantidad de aire fresco. Al mismo tiempo que el flujo de exhalación hacia abajo reduce la posibilidad de empañamiento de los lentes o caretas faciales”, explicó Oscar Pizarro. Además de la tecnología de filtración que facilita el paso del aire, el respirador está compuesto íntegramente de material de silicona thermoset, el más suave del mercado. “Este es uno de nuestro productos de innovación, lo lanzamos al mercado peruano recién en el 2012”, informó.

Respirador Media Cara reduce la acumulación de calor, humedad y CO2 al interior de la misma.

La firma también ofrece el respirador FX FF400 de rostro completo, y considerado “el respirador más fuerte de 3M”. Está diseñado para proporcionar flexibilidad a sus usuarios en ambientes de trabajo extremos. “El FX FF-400 tiene la particularidad de ser suave, con copa nasal en silicona y un visor o lente amplio que permite un campo visual superior a otros respiradores. Es el único respirador de 3M con protector Scotchgard™, el cual ayuda al visor a ser resistente ante la suciedad, la pintura y manchas, haciendo más fácil su limpieza”, agregó. Según el directivo de 3M, esta tecnología ayuda a mantener los visores limpios durante trabajos de rociado o spray, lo que permite que el operador pueda trabajar más tiempo, sin interrupciones, aumentado su productividad.

Oscar Pizarro, director comercial de 3M Perú.

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Asimismo se cuenta con el casco de seguridad H700 de 3M, que se lanzó en el 2012, y está orientado a la protección de cabeza contra peligros de impacto, penetración, así como de descargas eléc-

tricas hasta 20.000 voltios por contacto accidental. El diseño del casco 3M H-700 ofrece mayor confort para el usuario debido a un menor peso y tamaño en relación al promedio de los demás cascos del mercado. “La suspensión de este casco está diseñada con tecnología basada en acupuntura china, de tal forma que los puntos de presión hacen que el peso y el esfuerzo se sienta menos en el trabajador y, por ende, menos cansancio. Es uno de los más livianos del mercado”, explicó Pizarro. Agregó que una importante innovación en el casco es un indicador ultravioleta que cambia de color cuando ha sido expuesto a altos grados de radiación por el uso constante, indicando al trabajador el momento de renovarlo. Sin embargo, es importante precisar que la vida útil del producto dependerá de las condiciones ambientales y el entorno al que está expuesto el trabajador.

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INFORME último en confort, haciéndolo más fácil incluso en los ambientes de trabajo ruidosos más exigentes. “Nuestras orejeras pueden ser acopladas a la mayoría de los cascos de seguridad”, agregó el Director Comercial de 3M. En lo que se refiere a trajes mineros, la empresa cuenta con la ropa de alta visibilidad, compuesta por productos reflectivos ScotchliteTM, los cuales usan una tecnología conocida como retrorreflexión, que ayuda al ojo a percibir la luz en condiciones de baja luminosidad. “Cuando se incorpora las cintas reflectivas en chalecos de seguridad y otras prendas protectoras, se aumenta la visibilidad de los trabajadores en condiciones de luz baja. Y cuanto más material reflectivo se aplica a las prendas de sus trabajadores para ayudar a destacar la figura humana, será mejor”, explicó el representante de 3M.

Esta nueva serie de orejeras combina una excelente protección con lo último en confort.

Por otro lado, la línea de orejeras línea Peltor™ X es una de las más demandadas por el sector minero porque tiene una tecnología que atenúa los riesgos del ruido de manera efectiva. Aquí se encuentra la orejera de arnés 3M™ Peltor™ X1A, un protector auditivo de alta gama para uso frente a los ruidos ligeros de la industria. A continuación, las orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X2A para el uso frente a niveles de ruido de moderados a altos riesgos. Y en tercer lugar, las orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X3A, las cuales son precisas frente a ruidos

moderados de la industria forestal, aeropuertos, industria pesada, entre otras. También se puede encontrar las orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X4A, que son protectores auditivos de alta gama para uso frente a niveles de ruido altos en un amplio rango de industrias. Y las orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X5A, que son protectores auditivos frente a ambientes de ruido extremadamente altos que con frecuencia requieren doble protección. En resumen, esta nueva serie de orejeras combina una excelente protección con lo

En el caso de las cintas reflectivas de 3M, éstas se fabrican para resistir la mayor cantidad de ciclos de lavado haciendo que la reflectividad no se pierde en el corto plazo. “Muchas veces nuestra cinta reflexiva dura más que la base del uniforme”, expuso Pizarro. Desde sus inicios, la empresa trasnacional 3M ha mantenido una política de desarrollo e investigación tecnológica de productos EPP. La consiga es siempre buscar y ofrecer nuevas soluciones a sus clientes, y en el caso del mercado peruano la empresa cuenta con laboratorios y un centro de entrenamiento de prueba y aplicación en Lima y Arequipa. Entre sus planes, para el 2015 la empresa iniciará la construcción de un Centro de Atención Técnico para Clientes en Lima.

Sabías que… El 7% de los gastos de la empresa son direccionados al área de investigaciones y desarrollo, por lo que no es novedad de que 3M es la tercera compañía más innovadora del mundo. “La minería es nuestro mercado más importante y estamos trabajando en soluciones que impacten en productividad y en ahorro de costos para los clientes”, señaló Pizarro, quien además informó que junto con el área de Investigación y Desarrollo de la Sede en EE.UU., 3M está desarrollando tres nuevas soluciones para el proceso de producción y refinación de los metales, las cuales ingresarán el próximo año al mercado minero internacional.

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haciendo que tenga una valoración a la comodidad”, informó.

MSA La empresa americana MSA (Aplicaciones en Seguridad Minera, por sus siglas en inglés), es especialista en ofrecer soluciones integrales en EPP para los sectores minería, energía, petroquímica, construcción, entre los más importantes. Para Manuel Augusto Ocssa López, Líder de Ventas de MSA, su representada ofrece, más que productos, soluciones integrales a la minería y demás industrias. En primer lugar, y como producto bandera, la empresa oferta al sector minero nacional el casco V-Gard modelo Jockey y modelo Sombrero, el más preferido en el mundo minero. De acuerdo al empresariado, este casco consiste en una estructura de polietileno y un sistema de suspensión, que juntos crean el sistema de protección a la cabeza. “Es un casco anti impacto, anti penetración, y su sistema de suspensión es ergonómico a la cabeza del trabajador,

Según Ocssa, el casco V-Gard está diseñado para mantener el armazón del casco estable en la cabeza, y para trabajar en conjunto con el casco absorbiendo la energía del impacto. “Es nuestro producto estrella, es el casco minero por excelencia en Perú y a nivel mundial. Este casco excede los estándares tres o cuatro veces más que los de la competencia. Por eso hemos ganado el ‘Premio Casco de Oro’ a las Mejores Prácticas de Protección a la Cabeza”, compartió la información. El casco de MSA tiene muchas ventajas, pero también muchas restricciones, explicó Ocssa López, como por ejemplo: el cuidado adecuado, es decir, no llevar cosas al interior del casco y mantener el espacio libre entre la cabeza y el casco, entre otros cuidados. Sin embargo, la vida útil dependerá de la jornada laboral y del entorno al que estará expuesto el casco. “Un casco nor-

Un proyecto minero de tajo abierto puede demandar entre 1.500 a 2.000 cascos; y si es una mina subterránea, la demanda oscilaría entre 3.000 a 4.000 cascos aproximadamente.

malmente deberá ser cambiado luego de cinco años, y el sistema de amortiguación en su interior deberá ser cambiado cada 12 meses”, señaló. Según el líder de ventas de Ocssa, el casco V-Gard está presente en todos los proyectos mineros que se desarrollan en el Perú. Por ejemplo, un proyecto minero de tajo abierto puede demandar entre 1.500 a 2.000 cascos; y si es una mina subterránea, la demanda oscilaría entre 3.000 a 4.000 cascos aproximadamente.

Manuel Augusto Ocssa López, Líder de ventas de MSA.

“En ambos tipos de minas nos solicitan el casco tipo Jockey o el casco tipo Sombrero. Pero el primer tipo de casco es el más demandado por la industria minería superficial. Además en los últimos años

V-Gard cuenta con un sistema de suspensión ergonómico.

las ventas anuales de cascos en el Perú ascendieron a las 100.000 unidades”, detalló Manuel Augusto Ocssa López. En segundo lugar, MSA coloca en el mercado minero sus anteojos de seguridad sistema 4A. “Es antiempañante, es decir, resistente al agua; también antirayadura porque está provisto de una capa protectora que previene los rayones. Además, antiradiación porque protege en un 99.9% contra los dañinos rayos ultravioletas (UV400). Y por último, antiestático porque no atrae el polvo y mantiene limpio el anteojo”, explicó. Los anteojos MSA son producidos con policarbonato virgen de máxima calidad y con un excelente desempeño frente a impactos de alta velocidad. “La empresa busca satisfacer las necesidades del cliente minero, e introdujo en el 2012 los anteojos 4A”, informó. Asimismo, otro de sus principales EPP para el sector minero es el respirador de cara completa Advantage 4000, compuesta por silicona y con una alta resistencia al trabajo en mina. Este respirador consta de válvulas para reducir el empañamiento y es compatible para utilizarse con equipos autónomos, líneas de aire y máscaras para soldar. “También ofrece beneficios adicionales, como sencillos test de sellos y reducción de inventario. Simplemente se elije el

INFORME

Luminator cuenta con una batería autónoma de más de 36 horas de duración.

adaptador y componentes que mejor se ajuste a las necesidades y se prueba su eficiencia en terreno”, explicó el representante de MSA. Siguiendo con la familia de respiradores, encontramos el respirador de cara completa Advantage 3000, diseñada para cuando se requiere protección en un ambiente con contaminación peligrosa, como los que hay en los procesos mineros, de fundición, concentradoras de cobre o procesos de fumigación. “En este caso es recomendable la utilización de máscaras de rostro completo con cánister o filtros de bajo peso”, concretó. De igual manera, MSA ofrece otros EPP para trabajos en altura, como arneses, puntos de anclajes, líneas de vida, entre otros.

“La idea es satisfacer las necesidades de protección personal de sus clientes. Más que equipos, vendemos soluciones en EPP a través de consultores altamente entrenados”, declaró Manuel Augusto Ocssa López. De otro lado, los socavones de la minería subterránea son un terreno difícil y totalmente oscuro, que dificultan la visión perfecta para el trabajo bajo tierra. Pensando en solucionar esta dificultad, es que MSA ha diseñado la Luminator Lámpara Minera para casco, un producto exclusivo para iluminar en los ambientes más duros de la minería de bajo perfil. Luminator presenta uno de los diseños más resistentes del mercado, gracias a la combinación de policarbonato resistente al impacto con TPE elástico moldeado por inyección. Además de ser

resistente al agua, su grado de protección IP68 los hace resistente a caídas de hasta 3 m., sin que su desempeño se vea afectado. “Es una de las lámparas más pequeñas del mercado, y está equipada con un lente autoajustable y un botón fácil de hallar para cambiar rápidamente entre los tres modos de operación”, informó Ocssa López. Esta lámpara minera ofrece una luz Leed homogénea de alto desempeño y una luz extendida para caminar, además de una batería con una autonomía de más de 36 horas. “La luz led, extremadamente luminosa, presenta el mejor índice de reproducción cromática del mercado”, agregó.

Perú generador de EPP a nivel mundial. Perú ha generado muchas soluciones en EPP para la minería mundial, como por ejemplo la Administración de Equipos. Según Manuel Augusto Ocssa López, MSA brindó este servicio a la mina Cerro Verde, cuando el proyecto necesitó administrar 200 equipos de detección de gases para medir la calidad del aire. “Si tú manejas dos o tres equipos de detector de gases es sencillo, pero si tienes que administrar 200 equipos se vuelve una tarea compleja. La cantidad era inmanejable para ellos, por eso nos dieron esta responsabilidad. Y la calibración u optimización de cada detector nos tomó ocho minutos aproximadamente”, explicó.

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76 años de vida empresarial, nos dejan una clara visión de la importancia de contar con estándares altos de calidad en toda nuestra gestión comercial y cultura organizacional. Este compromiso nos empuja a exigirnos día a día en el cumplimiento de la mejora continua en todos nuestros procesos, con el único objetivo de ofrecer a todos nuestros clientes la calidad idónea en nuestro servicio.

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Años

INFORME Kimberly-Clark Sus operaciones en el sector minero iniciaron cuando en 2009, Kimberly-Clark adquiere la empresa Jackson Safety. A partir de ese período la empresa se ha dedicado a ofertar productos similares de EPP que ofertan las demás empresas, pero con un nuevo valor agregado: la misma calidad del producto o servicio a precios módicos. Por ejemplo; una línea de productos –que cada vez se posiciona más en la industria minera– es la de los guantes recubiertos de látex G40, para la protección de las manos del trabajador minero. La firma tiene los guantes Jackson Safety* G40 recubiertos de látex, que son resistentes a la deslaminación y con un buen nivel de resistencia al rasgado alto. “Éstos ofrecen una protección contra riesgos por contacto con superficies calientes. Los guantes cuentan con una banda elástica en el puño o muñeca con código de colores para identificar la talla”, explicó Diego Rojas, asesor comercial de Kimberly-Clark. También ofrecen los guantes Jackson Safety* G40 recubiertos de nitrilo azul suave, los cuales proporcionan buen agarre en seco y en presencia de sustancias aceitosas y grasosas. “Tienen una buena resistencia al rasgado y a la abrasión”, señaló. En tercer lugar, los guantes Jackson Safety* G40 recubiertos de poliuretano,

Kleenguard* A40 es un traje texturizado resistente al líquido y materiales particulados.

que también proporcionan buen agarre en seco y húmedo, con buena resistencia al rasgado y a la abrasión, pero con una mejor sensibilidad táctil, ya que el recubrimiento en poliuretano es delgado. Por otro lado, EPP para el sistema respiratorio del trabajador, como el respirador libre de mantenimiento Jackson Safety* R20. Este producto brinda protección contra riesgos respiratorios, tales como polvos, humos, neblinas y vapores orgánicos molestos. “Es un respirador de doble válvula, pero más completo”, precisó Rojas. “La copa tiene forma premoldeada aerodinámica que se ajusta a diferentes tipos de rostro, y las bandas confortables permiten una mayor comodidad. Este elemento de protección respiratoria protege contra aerosoles particulados”, explicó.

Diego Rojas, asesor comercial de Kimberly-Clark.

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Según Diego Rojas, estos respiradores son 40% más respirables que los de la competencia. “En minería hemos colocado respiratorios para las áreas de laboratorio y en la etapa de lixividación”, manifestó.

Asimismo en su portafolio de productos está el traje Kleenguard* A40, que es su producto estrella en el sector minero, ya que es el más vendido a nivel nacional en lo que a trajes mineros se refiere. Estos trajes están diseñados para brindar protección ante aerosoles líquidos, spray, y salpicaduras leves, donde el riesgo de exposición química está definido como de “Bajo Riesgo”. “Este traje tiene un texturizado especial, una tecnología que permite mayor ergonomía del usuario. Y es resistente al líquido y a otros materiales particulados como polvos, grasas, todo material acuoso”, agregó. Y es que para el asesor comercial de Kimberly-Clark la ventaja competitiva de la empresa consiste en que poseen excelentes EPP con fichas técnicas que cumplen con las normativas internacionales. Para nosotros la diferencia está que la relación precio-calidad nos favorece, porque ofrecemos la misma calidad a precios módicos, brindando además las capacitaciones y servicio posventa”, expresó Diego Rojas.

ESPECIAL

FERNANDO BORJA, GERENTE GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD MINERA

“LA HOJA DE RUTA ESTARÁ ORIENTADA A ACCIONES PARA QUE SE REDUZCA LOS ACCIDENTES AL 2021” Desde distintos sectores (Estado, instituciones, empresas) se intenta reducir los índices de siniestralidad con la meta de llegar a cero. En esa línea, el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) realiza diferentes actividades, entre ellos el XVIII Seminario Internacional de Seguridad Minera los días 26, 27 y 28 de marzo, y la creación de una hoja de ruta sobre las acciones que eviten los accidentes dentro de los trabajos en minería. Para hablar sobre estos temas, RUMBO MINERO conversó con el gerente general del ISEM, Fernando Borja. ¿Cuál es el marco legal en la seguridad minera?

La última norma en minería es el Reglamento de Seguridad y Salud, el decreto supremo Nº 055-2010 y a partir de este año la norma que más ha influido en el sector minero es la Ley de Seguridad y Salud, la Nº 29783. Básicamente van de la mano las dos normas. Se necesitarían hacer solo algunas modificaciones al reglamento de seguridad, pero en cuanto a las normas en minería, los últimos adelantos que ha habido son respecto a la caída de rocas; también se ha dado mucha importancia a la capacitación, con un mínimo de 60 horas, capacitación al año, por tra-

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bajador y adicionalmente, el reglamento entrega una matriz de curso que los trabajadores mineros deben llevar dentro de sus horarios de trabajo.

¿Qué áreas de trabajo en minería son las más peligrosas y qué acciones se realizan para afrontar el problema?

Las estadísticas muestran que los accidentes por caída de rocas, son los que más se presentan en la actividad minera, y ellos están asociados a las actividades subterráneas. Es por ello que el reglamento hace énfasis en lo que es el sostenimiento, metro avanzado, metro sostenido. Adicionalmente a la caída de roca que es minería subterránea, tenemos nosotros los accidentes de tránsito, el cual ocupa el segundo lugar actualmente, y casi a la par con los accidentes por caída de rocas. Esos son, digamos, los frentes en donde debemos profundizar los esfuerzos. En caída de rocas se ha avanzado porque hasta hace cinco años los accidentes eran el doble, entonces se ha reducido un 50%, sin embargo falta todavía.

¿Las empresas mineras están mejorando el manejo de la seguridad, cumpliendo con las normas y reduciendo los accidentes dentro de sus operaciones?

Sí. Todos los indicadores año a año van reduciéndose, y en el año 2013 se ha cerrado con menos de 50 accidentes con muerte, que nunca se había tenido en una estadística. Lógicamente que el solo hecho de tener un accidente con muerte, genera mucho malestar. Obviamente quisiéramos que la pendiente sea una caída mejor, lo cual podemos concluir que hemos mejorado, pero no nos deja satisfechos hasta tener cero accidentes.

¿A nivel internacional y latinoamericano, hay mejores prácticas de seguridad que reduzcan los accidentes?

No necesariamente. Tenemos datos, por ejemplo, de que en Chile hay menos accidentes mortales, pero esto es debido a que en su mayoría las operaciones son de tajo abierto, mien-

Según Borja, es imprescindible forjar una cultura de seguridad para reducir los accidentes en minería.

“Las estadísticas muestran que los accidentes por caída de rocas, son los que más se presentan en la actividad minera, y ellos están asociados a las actividades subterráneas”. tras que en el caso peruano tenemos muchas operaciones subterráneas, y es ahí donde hay más accidentes. En el caso de Chile también, a pesar de que tienen una minería subterránea pequeña, la mayoría de accidentes están ahí.

¿A qué se debe que, pese a la reducción significativa, siga habiendo accidentes graves y hasta mortales?

porcentajes de cumplimiento del reglamento y las empresas cuando no cumplían el reglamento, había procesos de sanciones, y eso se viene haciendo de hace muchos años. Aparte de eso, las empresas también contratan auditorías independientes a solicitud propia de ellas, con el afán de mejorar su gestión. No tenemos una estadística, de

Es algo muy difícil de responder. Todo accidente en principio es multicausal. La mayoría de estas causas según las estadísticas en todo el mundo son por factores personales; es decir, la intervención del ser humano, y hay otro porcentaje que es mucho menor, que es respecto al ambiente del trabajo, la infraestructura, las instalaciones, pero la mayoría están en las personas. Nosotros en nuestro país hicimos una cultura de seguridad, digamos, que recién está en desarrollo, y eso lo podemos ver en las calles, viendo a la gente por dónde cruza, viendo a la gente cómo viola los límites de velocidad, y a todo nivel. Y en la minería también tenemos eso, la cultura de seguridad está en desarrollo. Si bien es cierto el sector minero está delante de todos los otros sectores, y delante de la sociedad; sin embargo, los cambios culturales pueden demorar dos o tres generaciones.

En cuanto a las inspecciones a las empresas sobre el cumplimiento de normas o conductas de seguridad, ¿qué resultados se han encontrado? Estos trabajos de inspección o fiscalización las realizan el Ministerio de Trabajo y Osinergmin, entidad que manejaba

Los riesgos en minería son por accidentes o enfermedades causadas por el ambiente.

ESPECIAL

porcentaje, esos son procedimientos internos que maneja Osinergmin.

¿Qué conoce sobre la capacitación que realizan las empresas a sus trabajadores, sabiendo que las causas de accidentes tienen que ver mucho con las personas? Nosotros tenemos más contacto con la gran y mediana minería. La mayoría de ellas afronta con mucha seriedad los procesos de capacitación; lo hacen con el Instituto de Seguridad Minera, así como con otras empresas.

Hemos visto bastante esfuerzo, y creo yo producto de ese esfuerzo en la capacitación a todo nivel, es que los últimos dos años los indicadores han caído, como te digo la capacitación también es parte del cambio cultural. Es para evitar los errores, difundir los conocimientos, y también buscamos un cambio de cultura. Están cumpliendo con el nexo 14, que es la matriz de capacitación del reglamento; y solamente el ISEM en los últimos tres años ha superado el millón de horas hombre de capacitación.

¿Qué se ha mejorado desde los años 90 a la actualidad?

“En el año 2013 se ha cerrado con menos de 50 accidentes con muerte, que nunca se había tenido en una estadística”.

Los accidentes por caída de rocas son los más frecuentes en la minería.

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El año 1996 fue el pico de accidentes con muerte, tuvimos 120 accidentes con muerte, con 50 mil trabajadores; mientras que el año pasado hemos cerrado en 47 y con más de 200 mil trabajadores, o sea se ha reducido. Tenemos nosotros un indicador que se llama “Mortalidad por cada 10 mil trabajadores”, el cual ha caído un 90% desde los años 90; al igual que los índices de frecuencia, los índices de gravedad han caído. La principal reducción ha sido la del 96 al 2000, y a partir del 2000 las mejoras se dan en una pendiente menor. Eso es debido también porque cuando uno implementa un proceso de mejora, el primer impacto es más fuerte, y luego los otros impactos influyen menor en los resultados, pero la mayoría de indicadores ha caído en más del 80%.

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ESPECIAL

El 80% de accidentes ocurre en trabajadores con menos de 2 años de experiencia.

“La incorporación a esta hoja de ruta es voluntaria, pero una vez que te incorporas sus estándares van a ser de cumplimiento obligatorio, incluso auditables”. En la actualidad, las estadísticas caen año a año en promedio de 15% a 20%. Ya hay una tendencia. Quisiéramos que baje más, pero eso es todo un proceso.

¿Debido a qué factores principalmente?

Veamos cuatro grandes protagonistas que serían los pilares de la seguridad. Sin ningún orden de merito, va el Estado, que tiene una labor de emitir normas legales con el fin de proteger a los trabajadores, las cuales (normas) han ido evolucionado y generando otras con el transcurso del tiempo. La otro gran función del Estado es la fiscalización, se emite las normas y luego se fiscaliza que estas se cumplan; entonces el primer pilar es el Estado. El segundo pilar es la empresa. La empresa minera también, a partir de los años 90, cuando viene mucha inversión, no solo viene capital extranjero, sino también conocimiento, tecnología, entonces el sector también ha traído estándares, buenas prácticas de otros países, y en las manos de las empresas está la labor de prevención, a capacitar a su personal, a invertir en infraestructura. El tercer pilar es los trabajadores que también han ido evolucionando; han ido mejorando su cultura y han estado inmersos en los comités de seguridad. Y el cuarto pilar es la sociedad civil; es decir, estamos nosotros, instituciones como la nuestra, universidades, institutos, medios de comunicación.

¿Cuánto ha ayudado la tecnología?

Ahora tenemos maquinaria con controles remotos, ya no exponiendo al trabajador; tenemos tecnología en cuanto a

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conocimiento en geomecánica, tecnología en sostenimiento, en múltiples áreas de las empresas, se reemplaza unidades radioactivas por ultrasonido. Entonces la tecnología también va avanzando y pensando en la protección de las personas.

ESPECIAL Los factores de edades y experiencia, ¿qué impacto tienen en los accidentes? Los accidentes ocurren en su mayoría en los trabajadores nuevos. Según datos estadísticos, el 80% de accidentes les ocurre a trabajadores con menos de dos años experiencia. Es ahí donde se deben focalizar los esfuerzos. Ahora, como el reglamento está atacando eso, se está desarrollando más procesos de inducción a los trabajadores nuevos, luego hay una inducción específica que es un proceso de una semana, y posteriormente tienen otros procesos de entrenamiento dentro de la mina. Para eso que la legislación también aumentó las horas de capacitación, inducción, y los días y las horas de la inducción específica.

Tengo entendido que realizarán reuniones con el fin de mejorar la seguridad minera.

Este es un tema que presentamos en la Convención Minera Perumin 2013. Lo que buscamos es que todos los gerentes de seguridad dedicados a la minería peruana, tracen una hoja de ruta hacia el 2021; qué es lo que hay que hacer para reducir los accidentes, ya no pensando individualmente como empresa, sino pensando como sector, como país.

¿Qué se está haciendo?

Hemos tomado experiencias en los Estados Unidos. No queremos que se emitan normas, más por un factor de demora. En cambio si lo hacemos nosotros como sector privado, que supere incluso las normas, lo vamos a hacer. Entonces nosotros ya tenemos algunas experiencias que hemos visto en otros países, y la idea es poner a disposición de los gerentes de seguridad, para que ellos tracen también el camino. Este trabajo de tener la hoja de ruta va a ser este año y estará orientado a las acciones por hacer para que se reduzca los accidentes al 2021; y el próximo año vamos a entrar a un proceso de inclusión de los líderes; es decir, vamos a buscar a los directores, gerentes generales de las minas para que se acojan a esta hoja de ruta. La incorporación a esta hoja de ruta es voluntaria, pero una vez que te incorporas sus estándares van a ser de cumplimiento

obligatorio, incluso auditables. Entonces la primera etapa es el qué hacer, los líderes, que se encargarían de llevar esto a todo el espectro minero, y a partir del 2016 sería la implementación de la hoja de ruta.

¿Cómo están respondiendo las empresas mineras?

La respuesta ha sido muy buena, y algunos inmediatamente han respondido al llamado, y por parte de las gerencias generales también lo han visto bien. Ellos están viendo que salga esta hoja de ruta, para luego liderarlo. Hay mucho interés. De estas reuniones vamos a ser este año tres por lo menos para afinar detalles y finalmente presentarlo a los gerentes de todas las empresas mineras para que lo acojan como propio y seguir esa hoja de ruta de manera voluntaria. Nosotros queremos hacer un proceso de que la persona y las empresas se incluyan por convicción.

El año 1996 fue en que se observó el mayor pico de accidentes mortales.

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Anixter Jorvex:

Todas las necesidades cubiertas En julio del 2012, la multinacional estadounidense Anixter adquirió todas las acciones de la empresa peruana Jorvex, convirtiéndolo desde ese momento en Anixter Jorvex Sac en el Perú. Si por separado Anixter ya protagonizaba un liderazgo en el mercado industrial, con esta iniciativa se perfiló como el más completo distribuidor de productos y soluciones industriales.

De esa forma, Anixter Jorvex inició la venta de productos y soluciones de ambas empresas, generando un mayor número de ofertas para la industria y convirtiéndose -por ello- en la más completa distribuidora de soluciones industriales del Perú. “Jorvex tiene un negocio más del día a día, y Anixter tiene un expertise en proyectos grandes, de largo plazo de ejecucion. Ahora sumamos ambas cosas”, explica Paulo Barrella, Director General de Anixter Jorvex. Hoy, la empresa con sede en el Perú tiene una creciente ventaja en el mercado, pues no solo ha sumado productos y soluciones tecnológicas; además, tiene las facilidades dadas por Anixter en cuanto a inventario, con un valor de mil millones de dólares, lo que brinda rapidez de entrega.

Santos Silva VP Ventas Anixter Jorvex

“Con esta unión lo que más ha crecido es la cantidad de soluciones para la cartera de clientes, que va a generar un volumen de ventas mucho más grande del que teníamos”, dice Santos Silva, Director Comercial - Anixter Jorvex Sac.

En el Perú cuentan con locaciones en el Norte, en Lima y en el Sur, por lo que poseen inventarios regionales. Anixter Jorvex aspira a ser en el Perú la locación más grande de Anixter en América Latina. Eso, la convertira en un Hub regional, desde donde distribuirán soluciones a los países de esta región, sobre todo a los del Pacto Andino. “Queremos que la locación de Perú sea la mayor en América Latina, y la cuarta a nivel mundial. Queremos que desde Perú distribuyamos soluciones a Ecuador, Chile, Colombia, Bolivia”, destacó Paulo Barrella.

La empresa norteamericana está presente en 52 países del mundo, con 24 años en América Latina (16 países) y 14 en Perú. Su oferta comprende cableado estructurado, cables eléctricos, sistemas de seguridad, soluciones de comunicación y otros, siendo líder en estas soluciones La empresa peruana Jorvex tiene una larga y exitosa historia en el país, con más de 40 años de presencia. Líder en la distribución de cables, también ofrece tubosistemas, cables de acero, cables de aluminio, fajas transportadoras, elementos de izaje y equipos eléctricos. Su amplia oferta y volumen de negocios, hizo que Anixter viera en ella un motor de crecimiento.

www.anixter.com

Paulo Barrella Vice Presidente Regional Anixter Jorvex SAC

Entrevista

Raúl Alta-Torre, presidente de la Cámara de Comercio Peruano Nórdica

“LOS PAÍSES NÓRDICOS ENCUENTRAN EN PERÚ UN DESTINO APROPIADO PARA SUS INVERSIONES”

Las empresas nórdicas tienen más de 10 años invirtiendo en el Perú en el sector minería y en otros sectores; sin embargo desde hace unos años ha logrado diferenciarse de otras corporaciones gracias a su destacada labor y cuidado del medio ambiente y el desarrollo sostenible de las comunidades.

188 . 189

¿Cómo se ha ido desarrollando la actividad minera entre la región nórdica y el Perú durante su presencia en nuestro país? ¿Cuántos años tienen aquí?

Los países nórdicos tienen una presencia de larga data en el Perú en diferentes sectores, pero en el sector minería –de manera sustantiva– tiene una presencia notable a partir de los últimos 10 años. La tendencia de las exportaciones a los países nórdicos cada vez es más creciente. Definitivamente, la Unión Europea es el segundo destino de las exportaciones mineras después de China, de manera que, herramientas comerciales como el TLC, colaboran para que las exportaciones sean mucho más fluidas y las gestiones entre el comercio entre nuestros países sea mucho más efectivo.

¿Cuáles son las proyecciones para este año? Qué expectativas tienen, ya que el nivel de inversiones fue bajo durante el 2013.

Durante 2013 las exportaciones tuvieron una disminución del 13%, aproximadamente considerando que el volumen de las exportaciones estaba en el orden de US$ 26 mil millones durante el 2012. Pero es de prever que las exportaciones vuelvan a cifras parecidas a las de 2012 por las últimas inversiones que se están realizando.

Entonces, ¿las expectativas entre estos inversionistas y nuestro país siguen siendo las mismas?

Definitivamente, el Perú es un país que genera confianza en Europa. Una

coyuntura crítica en términos económicos, como la que está viviendo Europa -aun cuando está saliendo de ella-, encuentra en países emergentes como el nuestro nuevas oportunidades propicias para invertir, más aún cuando somos un país productor de recursos que son de gran interés para ellos. Además, el Perú es uno de los países con mayores reservas de oro, plata, cobre y zinc; somos el segundo país con mayor reserva de cobre; el tercero en zinc y el primero en plata.

Los problemas que hubo entorno a los proyectos mineros Conga y Cañariaco, por mencionar algunos, ¿no han influenciado en las expectativas de los países nórdicos?

Definitivamente, hechos ocurridos en Conga generan inestabilidad en términos de confianza. Las inversiones nórdicas en el Perú no han disminuido, pero tampoco han incrementado en el porcentaje que nosotros desearíamos. El efecto Conga ha generado esta situación por la desconfianza evidentemente lógica que genera el hecho de que nuevos proyectos puedan ser desarrollados. Si algo debo mencionar, o hacer una autocrítica como peruano, es el hecho de que debemos generar mayor confianza para que, no solo las empresas privadas, sino los países desarrollados que están mucho más avanzados en

La tendencia de las exportaciones a los países nórdicos cada vez es más crecientes.

estas tecnologías, no solo encuentren al Perú un país apropiado para invertir, sino un país confiable.

de nuevas tecnologías para que la extracción y explotación minera no sea contaminante.

¿Las mineras nórdicas han tenido problemas con algunas comunidades?

¿Qué es lo que diferencia este modelo nórdico con las mineras chinas, canadienses?

No, los países nórdicos y sus empresas en el Perú nunca han tenido problema alguno; las inversiones que se han realizado siempre han sido orientadas al cuidado del medio ambiente y de los pobladores. Los países nórdicos tienen una experiencia de la cual se sirven y se aprovechan porque son países con una amplia experiencia en explotación minera. Ellos dedican mucho tiempo y recursos para la investigación académica, para el desarrollo

Las inversiones mineras nórdicas en el Perú son muy cuidadosas y prolijas con el medioambiente, pero también con las comunidades.

Las inversiones mineras nórdicas en el Perú son muy cuidadosas y prolijas con el medioambiente, pero también con las comunidades que viven en la región y que coexisten con la actividad. A partir del año 2007 se acordó, precisamente utilizar un modelo para que las extracciones mineras lleven como premisa el cuidado del medio ambiente y el cuidado de los seres humanos. Los relaves, los ríos, los lagos no se contaminan cuando una empresa de origen nórdico realiza extracción, porque los procesos son tan cuidadoso, que hace que aquello que pertenezca a un residuo sea aprovechable o reutilizable, ya sea agua o residuos minerales.

Un medio como Rumbo Minero es un gran difusor para que, de manera conjunta, con actividades que realizamos en la CCPN, podamos lograr que aquellos que realizan minería de manera informal lo hagan de manera responsable. Es una de las misiones más trascendentes en la CCPN porque es el encargo que tenemos de los cinco países que representamos, que son Noruega, Suecia, Finlandia, Islandia, Dinamarca.

¿Están tratando de que otras empresas aprendan de la ‘experiencia nórdica’?

La minería responsable y amigable con el medio ambiente es una de las caracteristicas de las mineras nórdicas.

Desde luego, es precisamente aquello que queremos difundir en el país para que otras empresas de otros países, que también desarrollan actividades mineras en el Perú, lo hagan de la mejor forma. Si bien es cierto que existen empresas y países que invierten y extraen del país, la idea es que dejen algo, y ojalá en el futu-

ESPECIAL naria para la extracción minera y esto debido a que son altamente tecnificados.

¿En qué otros sectores están invirtiendo los países nórdicos?

Existe un proyecto muy ambicioso noruego de una empresa llamada Comfort Power para la generación de energía eléctrica a partir del gas natural de manera amigable con el medio ambiente. Parte del hecho de la utilización del gas natural licuado, (para que este pueda ser transportado tiene que pasar por una planta de licuefacción). Cuando llega a estas plantas de tecnología noruega, lo que hacen es regacificarlo, y durante este proceso generan gases que, al ser condensados, producen agua potable y simultáneamente electricidad por el proceso de calentamiento del gas que está enfriado a -162º.

¿Cuáles son los principales metales a los que apuntan los países nórdicos?

Las inversiones también se deben destinar a la implementación de plantas manufactureras resalta Alta - Torre

ro podamos contar con un número mayor de empresas que no solamente inviertan en extracción sino en la implementación de algún valor agregado a nuestros productos mineros.

En la actualidad exportamos básicamente concentrados.

El 90% de nuestras exportaciones mineras corresponden a concentrados de mineral y esto debido a la carencia de fundiciones. Por hacer una similitud paradójica, Corea es un país que no tiene recursos mineros como lo tenemos nosotros; sin embargo tienen 100 siderúrgicas y fabrica embarcaciones marítimas que son las mayores demandas de acero. Nosotros lo que hacemos es exportar concentrados que luego es fundido y es producido como una plancha allá. El gran déficit que tenemos se basa en el hecho de que somos productores pero no manufactureros. La inversión no está orientada a la producción de materia manufacturada.

Los países nórdicos tienen la intención de que en el Perú existan productos manufacturados. ¿Existen proyectos?

Desde luego, existen proyectos, pero no hay nada concreto. Nosotros tenemos una agenda pendiente y es dar las facilidades; hacer posible que países (como los países nórdicos) inviertan en el Perú, no solamente en la extracción sino en la

190 . 191

implementación de plantas que le permitan dar valor agregado a nuestros concentrados. De manera que podamos exportar, no digo equipos terminados, pero por lo menos la materia prima terminada; planchas, bobinas, planchas de acero. El Perú solamente tiene a Southern y Chimbote con una producción muy reducida, tanto así que siendo productores y exportadores de concentrados de hierro, importamos fierros de construcción, lo cual es irónico.

¿Existen conversaciones con parte del Gobierno para desarrollar estos planes?

Nosotros hemos planteado y tenido conversaciones, no solamente con el Ministerio de Energía y Minas, sino también con ProInversión y con diferentes instancias del gobierno quienes están interesados, pero esto es un proceso que va más allá de las buenas intenciones del corto plazo; es un tema de institucionalidad. Somos un país minero por tradición, nuestras principales actividades generadoras del PBI son precisamente del sector minero y pesquero.

¿Están dedicados a la explotación minera o también son proveedores de maquinarias?

Los países nórdicos son por tradición expertos en aprovisionamiento de maqui-

Definitivamente apuntamos al oro, plata, cobre y zinc, pero tenemos también otros recursos de gran interés para los países nórdicos, no solamente para ellos, sino en general para Europa comunitaria. Nosotros queremos exportar pero para hacerlo necesitamos mayor inversión, y el Perú, con el marco jurídico que genera estabilidad para los países de Europa, pero sobre todo para los países nórdicos, hoy encuentran en países emergentes como el nuestro el destino apropiado para sus inversiones. Algo importante en el tema minero es que en el Perú, un poco más del 13% de nuestro territorio corresponde a concesiones mineras, pero solo el 1% está siendo aprovechada, de manera que existe un porcentaje importante de concesiones. No solamente existe el ambiente propicio, el marco jurídico apropiado, la confianza, sino también existe el territorio apropiado para realizar las explotaciones mineras.

¿Cuántas empresas nórdicas se encuentran en nuestro país?

En total hay 194 empresas exportadoras, pero de ellas 50 son provenientes de los países nórdicos que no solamente extraen, sino implementan tecnología en el Perú y también maquinaria, la gran mayoría pertenece a la CCPN, institución en la que encuentran un punto de coincidencia para encaminar bien sus necesidades y ver de qué manera pueden obtener mejores resultados en sus objetivos. Están ubicados en Arequipa, Apurímac, en el norte, también en la selva, en todo el territorio aprovechable del país.

ALMEX INICIA FUNCIONES CON FUERZA PARA ESTABLECER LIDERAZGO EN EL PERÚ La empresa con sede en distintas partes del mundo planea activar una estrategia que no solo incluye la venta de maquinaria, sino un gran número de actividades para satisfacer las necesidades de todos sus clientes.

na de las más grandes compañías, conocida como la mejor marca de vulcanizado a nivel mundial, materiales relacionados con el rango de fajas transportadoras, capacitación y servicio, ha iniciado sus operaciones en Perú con el objetivo de obtener presencia en el mercado minero en nuestro territorio. Se trata de ALMEX PERÚ, corporación que lidera Suzel Calderón, su nueva gerente general. Con trece oficinas corporativas, estratégicamente localizadas en los cinco continentes, la firma provee un sistema de ventas y de soporte técnico completo a sus clientes en más de 120 países.

El proyecto ALmEX Si bien ALMEX ha vendido gran cantidad de maquinaria con anterioridad en la

Las operaciones de ALMEX en el Perú empezaron en Febrero del año pasado gracias al crecimiento de las necesidades en el sector minero. gran mayoría de las empresas mineras, como Cerro Verde, Barrick, Southern, Antamina, Gold Fields entre otras desde su sede en Canadá, lo que proyecta ahora es asegurar un sistema post – venta a través de personal certificado que sea responsable de este servicio y de brindar asesoría en mejorar el costo por tonelada de transporte de cualquier material. “Hay vulcanizadoras ALMEX con más de 20 años en las minas que necesitan recertificación. Ahora estamos dando como iniciativa la posibilidad de que nos envíen sus maquinas antiguas para recertificarlas y asegurarnos que funcionen en excelentes condiciones. Eso ya lo estamos haciendo para Cerro Verde, Barrick y otras empresas que ya saben que tenemos presencia aquí”, manifiesta Suzel Calderón.

Suzel Calderón, Gerente General de ALMEX PERÚ.

Sin embargo, esta es una primera etapa, ya que apuntamos a otros objetivos, como asesoramientos, capacitación y presencia en el campo. Para esto, ha

formado un departamento técnico que visitará semanalmente a las mineras para que recoja información de lo que ocurre con sus productos. Entre otros productos que ofrece están; escáner para fajas, polines mega roller, así como caucho, toda la gama de cementos y revestimientos que se usan en el vulcanizado de fajas y llantas. Es importante señalar que tenemos stock en los productos de mayor consumo en la industria, lo cual beneficia a los clientes en el manejo de sus inventarios. Asimismo, ALMEX es la única empresa que brinda certificación para maquinaria en curso de vulcanizado, métodos de corte y nuevas tecnologías a través de Almex Institute.

La distancia se acerca El mensaje que quiere dar la empresa canadiense es que darán rápidamente las respuestas y soluciones que deseen sus clientes. “Ya existiendo ALMEX en Perú la distancia se acerca, siempre va a haber una persona responsable para dar repuesta, nosotros tenemos cuerpos técnicos especializados en cada unidad de negocios para brindar capacitaciones e inclusive estudios como hemos realizado en muchos casos ,”precisa la funcionaria.

INFORME

MERCADO LABORAL

EN LA MINERÍA PERUANA

192 . 193

El creciente número de trabajadores en minería sufrió el año pasado una baja. El 2013 terminó con un número de puestos menor al 2012; no obstante, para este año se espera una recuperación debido a importantes proyectos que siguen en cartera. La pregunta, sin embargo, es si habrá cómo cubrir esta oferta laboral que podría aumentar considerablemente hasta el 2016.

omando en cuenta el desarrollo de proyectos mineros, la generación de empleo en el sector tiene un futuro creciente, pero este aumento irá en proporción a lo que suceda en un período aún inseguro. En ese sentido, se espera que grandes proyectos mineros sean ejecutados entre el 2014 y los próximos años como son Quellaveco, Toromocho, Conga, Tía María, Shahuindo, la Granja, Magistral, Michiquillay, Constancia, Inmaculada, Corani, Galeno, Las Bambas, Marcobre, ampliación el Brocal; entre otros. Hasta noviembre del año pasado había 208.795 trabajadores mineros directos, cifra estimada por el Ministerio de Energía y Minas (MEM); pero esta cifra representó un retroceso, pues en el mismo período de 2012 se registró 214 mil.

RR.II. de Inversiones República, Othmar Rabitsch León. La gerente general de Downing Teal, Diana Rake, revela igualmente que de no retrasarse los proyectos, habría una tendencia positiva de contrataciones que bordearía las 22.550 personas directos e indirectos llegando a 227.550. También precisa que por cada millón de inversión se genera –en promedio- 2,2 empleos; por lo tanto, si hasta el 2016 se tiene previsto invertir US$ 14 millones, la minería crearía aproximadamente 30 mil empleos directos. “Este universo de trabajadores se desempeñará en todos los ámbitos de

Sin embargo, de llevarse a cabo algunos de los actuales proyectos hasta el 2016, se espera una demanda de 30 mil nuevos puestos de trabajo directo en minería formal. Si a ello sumamos el empleo indirecto, el total sería de 300 mil nuevos puestos de trabajo creados por la minería hacia ese año. Cabe recordar que por cada empleo directo en minería, se genera nueve puestos indirectos. “El total sería 300 mil nuevos puestos de trabajo en el país”, sostiene el gerente corporativo de gestión humana y

Othmar Rabitsch León., gerente corporativo Gestión Humana y RR.II. de Inversiones República.

acción en proyectos o en operaciones de campo como en las oficinas administrativas de provincia y de Lima. En las zonas de influencia también se tendrá personal de las empresas para interactuar con las comunidades en proyectos de desarrollo como en prevención y mitigación de conflictos. En las áreas de operaciones se requerirá ingenieros, técnicos y operarios del ámbito de ciencias de la tierra. En la administración más gente finanzas, administración, legal, logística, asuntos corporativos RR.HH., y en algunos casos comercial”, comenta Diana Rake.

La educación y la demanda minera Si bien podemos elogiar la educación universitaria en algunas carreras, hay un espacio educativo superior qué mejorar. El de la minería es uno de ellos. En este medio y otros relacionados a él, se requiere de tecnología, de experiencia e de infraestructura para la enseñanza de alta calidad. La teoría –siempre importante- debe ir acompañada de prácticas que solo se harán con la tecnología, la infraestructura y la guía necesarias; es decir, con equipos de última tecnología que se usan hoy en la minería, con espacios diseñados para el buen desarrollo de esas prácticas (laboratorios, talleres, campos, etc.), y con la dirección de personas que tengan una amplia experiencia en el medio. Al respecto, recomienda Rabitsch y en tono con otros

informe

La pregunta es: ¿ los futuros estudiantes y egresados cubrirán los aproximadamente 30 mil nuevos empleos que se generará en la minería al 2016? tual es la escasez de profesionales de talento, que cumplan con los requisitos que exige hoy la minería.

Diana Rake,

manager assistant de Downing Teal.

especialistas, que los jubilados en minería enseñen en los centros de estudio. Pero hoy el debate sobre este tema tiene muchas aristas. Se habla sobre la insuficiencia de elementos de enseñanza antes expuestos y sobre el perfil profesional que hoy demandan las empresas mineras en sus diferentes áreas de trabajo. En el primer caso, ya se ha visto que son pocas las universidades que cumplen con ello o con algunos de los elementos, como por ejemplo las universidades más referentes como UNI, San Marcos, San Agustín, Católica o la UTEC, e institutos como Tecsup y Senati. Un problema ac-

En el segundo, se dice mucho sobre el perfil. El profesional debe tener una formación integral, pero ello implica desde lo ético, hasta capacidades técnicas y sociales. En lo que respecta a lo técnico y social, es lo que hoy genera mayor preocupación. Las mineras piden obviamente gente con habilidades técnicas, que sepa manejar equipos modernos, y que además tenga actitudes de liderazgo, de comunicación, que sepa manejar a un grupo de personas. Sumado a ello, se pide conocimientos de ofimática, manejo del inglés, etc. De igual manera se requiere de personal que no sea conflictivo y que sepa resolver problemas. Este ítem surgió ante los conflictos sociales, ante las diferencias. Por eso, se recomienda que las universidades también le pongan interés a las habilidades blandas, que tienen que ver más con el relacionamiento, lo diferente a lo puramente técnico o práctico. El trabajador de hoy debe tener habilidades en el manejo técnico, tecnológico,

pero también debe tener capacidades de liderazgo, de comunicación. La comunicación y lo social son aspectos que se han priorizado más. Esto ha derivado en buscar candidatos con carreras que profundizan más en las humanidades. Para Othmar Rabitsch ante los conflictos sociales, la demanda de las mineras se ha acercado en los últimos diez años a la gestión social y desarrollo económico en las comunidades, contratando a antropólogos, sociólogos, médicos rurales, agrónomos, ingenieros forestales, ingenieros zootecnistas, ingenieros pesqueros, biólogos, economistas, comunicadores, educadores, entre otras profesiones. “Han sido el común de las contrataciones en minería. Una gran cantidad de profesionales de la universidad agraria se han integrado a la actividad minera en estas ramas”, informa. Hay empresas que han decidido implementar sus propios centros de estudio, talleres de capacitación, con el fin de formar a los futuros profesionales o capacitar a sus actuales trabajadores. Está

Si hasta el 2016 se tiene previsto invertir US$ 14 millones, la minería crearía aproximadamente 30 mil empleos directos.

194 . 195

informe el caso de Tintaya que en 1985 inauguró un centro de capacitación de vanguardia, según recuerda Rabitsch. Otros ejemplos son la universidad corporativa de Telefónica que tiene reconocimiento a nivel mundial. En el ámbito nacional se tiene el caso de Interbank y en el sector minero peruano, la universidad UTEC del grupo Hochschild, el apoyo de Buenaventura a la UNI, y las iniciativas de organizaciones como WAAIME, que otorgan becas y realizan talleres de coaching a estudiantes de ciencias de la tierra, gracias al aporte de algunas mineras. Según Diana Rake, la minería demanda especialidades en minería y geología; procesamiento, metalurgia e ingeniería; mantenimiento, proyectos. La especialista cree que la oferta de profesionales y técnicos con los perfiles adecua-

La industria minera demandará ingenieros de todas las especialidades (geólogos, mineros, metalurgistas, civiles, industriales, comerciales), economistas y administradores, abogados, sociólogos, psicólogos, antropólogos, trabajadoras sociales, gestores de recursos humanos, comunicadores. dos disminuirá en la medida que haya más demanda, pues en puestos claves o de especialistas, las personas deben contar con

Venancio Astucuri, Vicepresidente Académico de la UTEC.

una experiencia importante, y los mejores ya están contratados en buenas empresas. “Por ello, cuando otras compañías entren y requieran contratar, puede que haya un déficit y el mercado conlleve a que suban los sueldos, o que se contrate gente sin tanta experiencia pero con potencial que puedan ser capacitados dentro o fuera del país”, manifiesta Rake. Otro aspecto recurrente es el interés porque las empresas se acerquen a las universidades -y viceversa- con el propósito que los estudiantes tengan una idea clara de lo que se solicita en la minería; y por ende tener mayores opciones de conseguir un buen trabajo.

Algunos proyectos mineros se estancaron por la negación de comunidades aledañas a la mina.

Diana Rake reconoce que no hay un plan concreto y articulado entre las empresas, academias (sean privadas o públicas) y el Estado; pero que sí hay iniciativas individuales como es el caso de CIEMIN, una iniciativa de estudiantes de ciencias de la tierra (Geología, Minería, Metalurgia, etc.), que se acercaron a unos profesores y empresarios de minería, quienes apoyaron su visión.

¿Qué especialidades que demanda el sector minero? Para Othmar Rabitsch la industria minera como el resto de sectores demandará ingenieros de todas las especialidades (geólogos, mineros, metalurgistas, civiles, industriales, comerciales), economistas y administradores, abogados, sociólogos, psicólogos, antropólogos, trabajadoras sociales, gestores de recursos humanos, comunicadores. Mientras que en especialidades técnicas la necesidad será por operadores de equipos de plantas, mecánicos, electricistas, soldadores, ensayistas, operarios mineros, choferes. También requerirá médicos, enfermeras, auxiliares. Y por cada puesto directo en minería, se generan nueve puestos indirectos en la sociedad.

196 . 197

informe

Comparativo anual de número de trabajadores en el mes de noviembre

109,995

135,579

135,7951

36,284

159,9261

96,224

216,953

207,795

2006

2007

2008

2009

2010

2011(p)

2012(p)

2013(p)

Fuente: Información proporcionada por los Titulares Mineros a través del ESTAMIN (p) Los datos son preliminares.

Las cifras han sido ajustadas a lo reportado por los Titulares Mineros Según ESTAMIN Noviembre.

REGIóN

Empleo Directo en Minería Noviembre 2013

PERSONAS

AREQUIPA

27,478

13.22%

JUNIN

23,973

11.54

LA LIBERTAD

18,975

PASCO

27,478

23,973

18,975 17,633 14,390 13,909 12,448 12,411 10,892 8,247 7,067

6,536

5,783

5,012

JUNIN

LA LIBERTAD

PASCO

CAJAMARCA

APURIMAC

LIMA

PUNO

ANCASH

CUSCO

Fuente: Información proporcionada por los Titulares Mineros a través del ESTAMIN. (p) Los datos son preliminares.

198 . 199

7.47%

APURIMAC

14,390

6.93%

LIMA

13,909

6.69%

PUNO

12,448

5.99%

ANCASH

12,411

5.97%

CUSCO

10,892

5.24%

ICA

8,247

3.97%

AYACUCHO

7,067

3.40%

MOQUEGUA

6,536

3.15%

ICA

AYACUCHO MOQUEGUA HUANCAVELICA

TACNA

PIURA

5,783

2.78%

TACNA

5,012

2.41%

PIURA

2,239

1.08%

HUANUCO

2,094

1.01%

CALLAO

1,704

0.82%

MADRE DE DIOS

1,148

0.55%

AMAZONAS

197

0.09%

SAN MARTIN

125

0.06%

LAMBAYEQUE

0.00%

2,094

HUANUCO

207,795

1,704

CALLAO

1,148 MADRE DE DIOS

8.49%

15,527

TOTAL

2,239

AREQUIPA

17,633

9.13%

CAJAMARCA

HUANCAVELICA

15,527

100%

197

125

AMAZONAS

SAN MARTIN

* Las cifras han sido ajustadas a lo reportado por los Titulares Mineros Según ESTAMIN Noviembre.

7 LAMBAYEQUE

Villa El Salvador, Lima

informe

La UTEC: iniciativa minera La Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) le pertenece a una las mayores empresas mineras que funcionan en el país, la compañía Hochschild, que además tiene en su directorio a representantes de Compañía de Minas Buenaventura, Ferreycorp, Graña y Montero, Intercorp, entre otros. Para el vicepresidente académico de la UTEC, Venancio Astucuri, una de las formas de disminuir la brecha de las competencias está en que los técnicos o profesionales se preparen acorde con nuestra realidad. “Por ejemplo, un técnico o profesional químico o metalúrgico antes de formarse enteramente en metalurgia, se forme en procesamiento de minerales, debido a que el mercado precisa técnicos o ingenieros en esta área de la metalurgia; y lo mismo en los ingenieros de minas, que deben privilegiar las operaciones mineras”, expone Venancio Astucuri. Teniendo conciencia de ello, este centro de estudios superior desarrolla este modelo de enseñanza acorde con los intereses de la minería, mediante elementos de calidad en el caso de profesores, tecnología e infraestructura. En ese sentido, Astucuri sostiene que el 100% del los docentes de la UTEC tiene posgrado, que el campus industrial tiene 40 talleres y laboratorios equipados con tecnología moderna y especializada, de las cuales 30 serán implementados en el campus de Barranco. “Todo ello asegura la formación de competencias claves que exige el mercado laboral a los ingenieros del Siglo XXI; se preparan profesionales de alto nivel que aplicarán la ciencia, la tecnología y la innovación”, considera Venancio Astucuri.

MENCIONES Operaciones Mineras: Brinda las competencias para supervisar una operación minera, coordinar tareas, alcanzar metas de producción, velar por el cumplimiento de las normas de seguridad y administrar los recursos recomendados. UTEC potencia y desarrolla habilidades necesarias para profundizar en una especialidad y muchas de ellas a potenciar la actividad minera. Por eso, tienen menciones que conducen el perfil profesional de los alumnos a un campo de acción orientado a incrementar el valor de sus carreras. Estas menciones son una especialización en el grado de bachiller que se obtiene luego de aprobar un grupo de ocho cursos obligatorios. Son diez menciones que se brindan en torno a las cinco carreras de ingenierías que ofrecen: Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Ingeniería de la Energía, Ingeniería Electrónica e Ingeniería Química Industrial. Cinco de estas menciones se relacionan directamente a la Minería.

Mineralurgia: Otorga las competencias para el estudio, diseño, operación y optimización de las plantas de concentración de minerales, hidrometalúrgicas, pirometalúrgicas y electrometalúrgicas y la disposición de los relaves. Equipo Minero: El ingeniero con esta mención gestiona la operación de los equipos en mina y asegura su disponibilidad en operaciones de minas subterráneas y de tajo abierto. Podrá diseñar las estrategias que se requieren para alcanzar los objetivos pre-establecidos en el plan de operaciones. Medio Ambiente: Se especializa en ingeniería para el desarrollo sostenible donde se considera los impactos en el medio ambiente y el desarrollo de métodos para minimizar éstos. Gestión del Mantenimiento: Comprende el diseño y gestión de sistemas que aseguren la disponibilidad de los activos para obtener una alta productividad. Considera tópicos como confiabilidad, ciclo de vida de los equipos y técnicas para la mejora del desempeño y calidad en la producción.

200 . 201

TRANSPORTES MERIDIAN,

UNA SOLUCIÓN EN EL TRANSPORTE TERRESTRE Transportes Meridian SAC, es una empresa dedicada al servicio de transporte terrestre de equipos, contenedores, maquinaria pesada, sobredimensionada y extra larga, vinculadas al comercio exterior y proyectos de envergadura tanto a nivel nacional e internacional. Nuestros servicios se desarrollan con la mejor tecnología y talento humano; así como altos niveles de calidad, capacidad de respuesta, salud ocupacional y de seguridad, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes servicios que contribuyen a su desarrollo y siempre buscando satisfacer así las necesidades de las entidades y empresas nacionales e internacionales, siguiendo la normatividad legal vigente y contribuyendo a la protección del medio ambiente. Actuamos en el marco de una rigurosa ética, comprometidos con la comunidad. Transportes Meridian cuenta con una flota compuesta por remolcadores, semirremolques extensibles, portacontenedores, plataformas, camabajas, semirremolques con suspensión mecánica tipo furgón (carga dos niveles regulables) y furgones que sumados hacen una flota de 115 vehículos para transporte y cargas en general. -Transportes Meridian extiende sus redes de negocios a clientes como Sodimac, Bridgestone, Maestro Home Center, Tramin, Agility Logistics y las -empresas del Grupo Transmeridian (PPL Logistics, Antares Aduanas, Contrans y Antares -Logistics).

HErrAmiEnTAs DE GEsTión -Transportes Meridian SAC cuenta con una moderna central de monitoreo que brinda -servicio las 24 horas del día todos los días de la semana. Basándonos en la localización en tiempo real vía GPS, los vehículos están permanentemente comunicados con la central de monitoreo donde un operador permanece atento a las eventualidades que se pueden presentar en ruta y aplicar los procedimientos previamente estipulados para cada una de ellas, con el fin de minimizar sus efectos negativos.

SERVICIOS QUE OFRECEMOS: CARGAS GENERALES •No unitarizadas •Unitarizadas CARGAS MASIVAS •Granel •Líquidos CARGAS ESPECIALES •Peligrosas •perecederas •Frágiles•Sobredimensionadas •Refrigeradas Av. Oquendo Mz H-L Ex Fundo Oquendo. Altura Km 8.5 Av. Nestor Gambetta, Callao Central Telefónica: 626-1000 anexo 720-711 ventas@tmeridian.com.pe / www.grupotransmeridian.com.pe

entrevista

Enrique Alania, gerente de Logística de Compañía Minera Antamina.

“EL SENTIDO DE LA PROPUESTA ES NO SOLO EXPORTAR MINERALES, SINO TAMBIÉN EXPORTAR SOLUCIONES PARA LA MINERÍA”

202 . 203

La Compáñia Minera Antamina viene realizando por tercer año consecutivo el programa de Desarrollo de Proveedores de Excelencia para la Minería del Perú, que busca identificar y resolver desafíos de alto valor para la operación mediante una estrategia de abordaje colaborativo con proveedores estratégicos. Para conocer más sobre el tema, RUMBO MINERO conversó con el Gerente de Logística de Minera Antamina, Enrique Alania. La minera Antamina se propone año a año reunir a proveedores mineros para que, en conjunto, encuentren nuevas soluciones que maximicen sus operaciones.

¿De qué trata el Programa de Desarrollo de Proveedores Mineros de Excelencia que desarrolla Antamina?

Es un programa que ya empieza su tercer año, y que tiene la finalidad de motivar la innovación y la mejora en la productividad de los clientes de los proveedores mineros. Eso significa que nosotros tratamos de encontrar en nuestros proveedores mineros características de solución de problemas operacionales en base a nuevos productos o nuevas soluciones, y que esto conlleve a una mejora operacional nuestra, así como un nuevo producto para el proveedor que le otorgue una nueva forma de competir con otros. Esta propuesta va a potenciar las habilidades que tiene el proveedor, enfocando sus recursos en lo que es importante, buscar la optimización de nuestros procesos y ayudar en base a la innovación, al incremento de la productividad.

¿Cuáles son los problemas operacionales que buscan resolver?

Son diversos, porque el problema operacional se menciona como un problema; por ejemplo, queremos que las llantas duren más. Eso obliga a buscar una solución que implique varias cosas. Ahora, hay que comenzar a entender que parte importante de una buena solución es un entendimiento cabal del problema; por eso, el tema metodológico es importante. Venimos siguiendo una metodología de manera estricta, sin alterar los tiempos, sin buscar atajos, sino tratando de ser estrictos en la metodología, que son los que van a llevar a soluciones de innovación permanentes, y no solamente una inspiración.

¿Hay una selección de problemas frecuentes o de los que hayan surgido últimamente?

Siempre han existido y uno los enfrenta volviéndose más exigente con uno mis-

Esta propuesta va a potenciar las habilidades que tiene el proveedor, enfocando sus recursos en lo que es importante, buscar la optimización de nuestros procesos y ayudar en base a la innovación, al incremento de la productividad.

entrevista

Constantemente, en la actividad minera aparecen nuevos problemas; algunos de ellos tienen que ver con impedimentos técnicos de maquinaria. A resolver ello apunta el programa.

mo. Hay bastantes más problemas y se trata de hacer una selección; ahora, esa parte de selección seguramente si estos programas se mantienen comienzan a ser mucho más finos o más elaborados; se empieza a corregir primero lo grueso y después se comienza a corregir lo fino, y eso también es parte del programa, porque al principio es más sencillo en-

contrar algo que corregir, pero a medida que avanza es más difícil. También es una práctica que no es nueva. Lo que pasa es que la aplicación requiere de ciertos criterios de innovación para poder dar los espacios que la gente necesita para dar soluciones, y mejorar al final una operación, que en este caso sería la de Antamina. Pero

sentido de la propuesta; no solo exportar minerales, sino también exportar soluciones para la minería; al final lo que va a mandar es que sean competitivos. Del exterior, hemos invitado básicamente a proveedores chilenos y colombianos, y uno que otro mexicano. También esperamos que proveedores peruanos que tengan soluciones de innovación

También se buscará mejorar otras operaciones y al final optimar la posición competitiva del Perú, porque el índice de innovación que tenemos que a la fecha no es muy buena. también se buscará mejorar otras operaciones y al final optimar la posición competitiva del Perú, y porque el índice de innovación que tenemos que a la fecha no es muy buena.

¿De qué origen son los proveedores que participan en este programa?

Crear soluciones ambientales también califica a un proveedor de excelencia.

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El programa incluirá empresas proveedoras de todos los orígenes, porque este grupo (proveedores mineros) van a poder exportar su innovación. Ese es un poco el

también puedan participar en programas en estos países.

¿Qué significa para ustedes la excelencia en los proveedores? Buscar la excelencia es una meta. Es parte de la premisa de que todo puede ser mejorado. Es una actitud para ir permanentemente en busca de cambios y aprovechar las oportunidades que se dan. Mejorar la tecnología y los enfoques es parte de una acción continua. No signifi-

entrevista ca que no tengamos muy buenos colaboradores, los tenemos muy buenos; lo que estamos tratando es que esas empresas colaboradoras se potencien a sí mismas en base a oportunidades que nosotros estamos tratando de brindar.

Para propiciar la innovación y la productividad, se tiene que trabajar no solo en el esfuerzo del día a día, sino también se requiere un poco más de visión, y para eso hay que estar preparados.

Me remito a los índices. Hace poco he leído unos índices de innovación, y el Perú no está muy bien. Pero eso es fácilmente reversible con esfuerzo y sobre todo con el tema metodológico. Para propiciar la innovación y la productividad, se tiene que trabajar no solo en el esfuerzo del día a día, sino también se requiere un poco más de visión, y para eso hay que estar preparados.

¿En qué etapa está el programa?

El lanzamiento fue a inicios de febrero donde presentamos los doce problemas operacionales a un grupo de unos 150 proveedores peruanos, chilenos colombianos y mexicanos. Vamos a reunirnos para entender cabalmente el problema, y a partir de allí se comenzará a generar propuestas de cosas que no existen, pues si existiesen solo tendríamos que encontrarlas y comprarlas. Vamos a esperar que nuestros socios y proveedores, de acuerdo a su experiencia y capacidad, puedan presentar. Varias compañías han manifestado interés o presentar propuestas para resolver algunos de esos problemas. Como digo, hay que ser estrictos en la metodología, ahora lo que viene es el entendimiento cabal del problema, y eso se va a hacer en marzo.

Las soluciones y productos de innovación deben estar dirigidos a todas las etapas de la minería, desde la exploración hasta la explotación y procesamiento.

PROVEEDORES DE EXCELENCIA Estrategia Principal Identificar y Resolver Desafíos de Alto Valor para la Operación

Desafíos de Alto Valor Problemas operacionales no resueltos completamente y cuya solución se construye colaborativamente con proveedores

FACTORES DIFERENCIADORES DEL PROGRAMA Compartir los Desafíos

Compartir con proveedores desafíos de la operación sin soluciones a priori

Co-Diseño de soluciones

Espacios de trabajo para co-diseño de soluciones entre proveedores seleccionados y responsable de la operación

Crecimiento del Proveedor

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Expectativa de crecimiento del proveedor a partir de a ejecución exitosa de la solución

Cerro Verde suscribe préstamo por US$ 1,800 millones para expansión de mina

a Sociedad Minera Cerro Verde suscribió un contrato de préstamo por US$ 1.800 millones, para financiar una parte de la Expansión de la Unidad de Producción Cerro Verde. La inversión para este proyecto totaliza US$ 4.600 millones y tiene la finalidad de triplicar la capacidad de procesamiento de concentrados a 360.000 toneladas métricas por día, desde las actuales 120.000 toneladas. Ello elevaría la producción de la firma a aproximadamente 600 millones de libras de cobre anuales a partir del 2016. De acuerdo a un Hecho de Importancia, enviado a la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV), la entidad firmó un contrato de Préstamo Senior -sin garantía y por un plazo de cinco años- con los bancos de Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., BNP Paribas, Citigroup Global Markets Inc., HSBC Securities (USA) Inc. (en calidad de estructuradores y colocadores conjuntos); y Citibank N.A. como agente administrativo, entre otros prestamistas. El préstamo no está garantizado y podrá ser amortizado; con vencimiento final en el mes de marzo del año 2019. De otro lado, Cerro Verde, la tercera productora de cobre del país, reportó un alza del 24,2% en su utilidad del cuarto trimestre del 2013 debido a un incremento en sus ventas. Cerro Verde -controlada por la estadounidense Freeport McMoRan registró una ganancia neta de US$ 196,8 millones entre octubre y diciembre, por encima de los US$ 158,4 millones de igual lapso del 2012, según el reporte que la minera envió a la SMV. “Esta mayor utilidad neta está reflejada esencialmente por un mayor ingreso en las ventas por US$ 61,3 millones, originado por mayores libras vendidas en el cuarto trimestre”, explicó la compañía.

empresas

Ferreycorp y URSSA se asocian para ampliar capacidad de Fiansa

erreycorp, corporación en el ámbito de bienes de capital y servicios especializados, y URSSA, firma española experta en construcciones metalmecánicas e integrante de la Corporación Mondragón, se asociaron para ampliar la capacidad de gestión de proyectos de alta complejidad y de producción de estructuras de acero de Fiansa, compañía de Ferreycorp dedicada a la industria metalmecánica y eléctrica, con más de 45 años de presencia en el Perú. En este marco, con la asistencia técnica y la experiencia de URSSA, Fiansa optimiza su proceso productivo y estándares de servicio, así como sus capacidades para proveer ingeniería de diseño y cálculo de proyectos a sus clientes. Asimismo, Fiansa construirá una nueva planta en la capital, con el objetivo final de triplicar sus capacidades para la producción de estructuras de acero. Ferreycorp se encuentra en proceso de compra del terreno de dicha planta, que reemplazará a la que hoy Fiansa tiene en Huachipa.

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URSSA –miembro de la Corporación Mondragón, uno de los primeros diez grupos empresariales de España– es una firma dedicada a la gestión integral de proyectos de todo tipo de estructuras en acero, con obras en Europa, América, África y Asia. En Latinoamérica ha fabricado estructuras metálicas para obras tales como el segundo puente del canal de Panamá; el estadio de fútbol Arena da Amazõnia, en Brasil; la Central Termoeléctrica Mejillones, en Chile; el Puente de la Mujer, de Santiago Calatrava, en Argentina; y la torre de telecomunicaciones Antel, en Uruguay, entre otras. “La asociación con URSSA, una empresa española de gran prestigio y experiencia en esta industria, elevará las capacidades de Fiansa para contribuir con la industrialización del Perú a través del desarrollo de proyectos de toda envergadura, con la seriedad y el cumplimiento en los plazos que siempre la ha caracterizado”, sostuvo Mariela García de Fabbri, Gerente General de Ferreycorp.

José Luis Chocarro, representante de URSSA, quien asumirá la Gerencia General de Fiansa, detalló que la nueva planta de esta empresa será construida al sur de Lima, dotada con equipamiento de última generación. Las estructuras de URSSA vienen siendo destinadas a proyectos de minería (infraestructura de plantas), industria (centrales de ciclo combinado, refinerías, estructuras de grúas portuarias, acerías y otros proyectos de gran envergadura, como hangares aeronáuticos y plantas automotrices), edificación urbana (aeropuertos, puertos, estaciones de tren como la Zona Cero de Nueva York, torres en altura, estadios y museos), así como a puentes de gran complejidad. Fiansa está enfocada en la ejecución de proyectos metalmecánicos y eléctricos para los principales sectores de la economía. Tiene como principales líneas de negocio la fabricación de estructuras pesadas, semipesadas y calderería, el montaje metalmecánico y electromecánico e instalaciones eléctricas.

Producción total de energía eléctrica a nivel nacional creció 6%, a enero de 2014 L a producción total de energía eléctrica a nivel nacional creció 6% en enero de 2014 con respecto al primer mes del año pasado, al registrar un total de 3.839 gigavatios hora (Gwh), reportó la Dirección General de Electricidad, institución adscrita al Ministerio de Energía y Minas (MEM). En el informe se precisó que las empresas del mercado eléctrico generaron en total 3.593 Gwh y las de uso propio 246 Gwh (6,4% respecto al total generación nacional). En cuanto a lo generado por las centrales hidroeléctricas, en enero totalizaron 2,021 Gwh, es decir 7,8% menos respecto del mismo período del 2013; lo contrario ocurrió con la generación termoeléctrica que ascendió a 1.801 Gwh (46,9% de la producción total), lo que representa 27,5% más que en enero de 2013. Mientras que la electricidad con generación solar durante enero fue solo de 0,4% del total generado. En cuanto a lo generado por grupo económico y empresa, para el mes de enero se observó que las empresas del Estado participaron en 24,4% de la generación para el mercado eléctrico; los grupos Endesa y Suez lo hicieron con 21% y 18,2%, respectivamente; en menor nivel participó Globeleq con 12,3% de la generación. En cuanto a la generación de las empresas del estado, en este mes disminuyeron 6% respecto enero 2013. Esto debido a la menor producción de Electroperú en -9,74% y Egesur en 9,2%.

EMPRESA

UN NUEVO HORIZONTE PARA LA LIMPIEZA DEL AGUA

Son cuatro productos que trae la compañía al mercado: VERSA PAK RO, VERSA SEA PAK 200, MOBILE PURIFICATION WAGON Y MOBILE PURIFICATION TRAILER, todas sirven para la minería.

on la finalidad de mejorar la calidad de vida de trabajadores y pobladores que viven alrededor de zonas de explotación minera, la compañía Purificadores de Agua ha puesto a la venta una gama de equipos que desinfectan las impurezas del agua. Estos aparatos importados desde Estados Unidos son capaces de limpiar el agua de contaminantes como aceites, desechos, detergentes, metales pesados e incluso desalinizar el agua de mar al 99.4%. Por otra parte, el equipo se adecúa a la necesidad del cliente y a su ubicación, ya que no está limitado a un solo combustible, ya que puede funcionar con paneles solares, sistema eólico, electricidad, gasolina o GLP, asimismo el producto es de uso práctico y de piezas intercambiables, lo que facilita más su manejo. El agua es obtenida de una bomba sumergible que absorbe conectada directamente a la unidad. Así comienza el proceso de limpieza.

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OSMOSIS INVERSA Para que el agua quede totalmente pura la maquina aplica la Osmosis Inversa; una membrana que funciona como chaleco antibalas, ya que no permite que pasen por sus poros virus, bacterias, impurezas y hasta metales pesados, quedando atrapados en los filtros donde son eliminados al 99%. A través de estos diminutos poros lo único que pasa son las partículas del agua. Un generador de ozono asegura la desinfección final, manteniendo la calidad del agua óptima para el consumo humano.

Para Eduardo Ponce, gerente comercial de la empresa, este producto es de suma importancia ya que responde a la necesidad de poder llegar a los pueblos que sufren por la falta de agua. El sector minero es un punto importante para la compañía, sobre todo en el plano social, en cuanto al desarrollo que puede dar la minera a los pueblos de la zona, ya que el problema del agua es un tema que aqueja a la mayoría de pueblos.

VERSA SEA PAK 200 Uno de sus productos estrella es el Versa sea pak 200, no solo por la moderna tecnología que implica la limpieza de agua, sino por sus 28 kilos de peso, lo que permite un fácil transporte. Este equipo portátil de desalinización produce 200 galones de agua potable diariamente y 21m3 por mes y limpia 757 litros por día beneficiando a decenas de pobladores.

Aparatos son capaces de limpiar el agua de contaminantes como aceites, desechos, detergentes, metales pesados e incluso desalinizar el agua de mar al 99.4%.

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enfoque legal

Adriana Bendezú y Alberto Delgado Venegas Miranda & Amado Abogados

on aproximadamente 120 días de retraso, el pasado 25 de octubre el Ministerio de Cultura publicó en su página web institucional –de conformidad con los términos establecidos en la Directiva N° 03-2012/ MC– la tan esperada Base de Datos Oficial de Pueblos Indígenas y Originarios, resaltando el carácter referencial y declarativo de este instrumento; y, a la vez, enfatizando que la lista estará sujeta a “actualización permanente”. No dudamos de las buenas intenciones de las personas involucradas, pero creemos que lamentablemente no se ha logrado el objetivo. Ésta era la oportunidad del Estado para determinar e identificar a los pueblos indígenas u originarios que, en el marco del Convenio 169 de la OIT y la legislación nacional que rige su aplicación en el Perú, son pasibles de consulta. Una determinación clara hubiera dotado de seguridad jurídica al proceso de consulta, sin perjuicio de una eventual y excepcional actualización de la base de datos oficial, por supuesto. Sin embargo, somos de la opinión que la identificación de 52 pueblos indígenas u

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Consulta previa: ¿problema de todos?

originarios (48 amazónicos y 4 andinos), resulta poco útil para los propósitos para los cuales fue concebida esta base de datos.

¿Es la base de datos oficial un instrumento de identificación de pueblos indígenas u originarios? Al cierre del presente artículo, el Ministerio de Cultura ha procedido a incluir información –más allá del nombre– únicamente respecto de 9 de los 52 pueblos indígenas u originarios identificados en la Base de Datos Oficial (los pueblos Achuar, Awajún, Jívaro, Kandozi, Maijuna, Secoya, Shawi, Shiwilu y Wampis); información que podría ser considerada –hasta cierto punto– como relevante para la determinación de los pueblos y organizaciones representativas, pero que no resulta suficiente para el desarrollo de un proceso de consulta. El diseño actual de la base de datos oficial no permite, conforme dispone el artículo 10° de la Ley del Derecho a la Consulta Previa, que las entidades estatales promotoras de una medida legislativa o administrativa puedan identificar a los pueblos indígenas u originarios a ser consultados. Por citar un ejemplo, la

base de datos se refiere a pueblos “Quechua” y “Aymara” de la Sierra sin dar ninguna otra referencia o información sobre los mismos (nos preguntamos, ¿dónde se ubican estos pueblos?). Resulta evidente que una referencia tan vaga (o si la respuesta a la pregunta es “por casi toda la Sierra”) no resulta en la práctica útil para ningún proceso de consulta. Tampoco lo es para que un inversionista pueda planificar un determinado proyecto de inversión revisando –en base a esa lista y cuando menos de manera referencial ya que el proceso de consulta es de cargo del Estado– si en el área de interés de dicho proyecto hay pueblos indígenas u originarios. Es claro, pues, que esta falta de información dificulta la labor no solo de las entidades promotoras, ya que impide que la base de datos oficial sea utilizada como herramienta para definir a los sujetos a ser consultados, sino que afecta también a las inversiones. Por otro lado, si tomamos en cuenta que el Ministerio de Cultura tiene previsto realizar la actualización de este instrumento de manera periódica (cada 15 días) y que la ley dispone que el proceso de consulta tiene un plazo máximo de

120 días, tenemos que la base de datos oficial variará alrededor de 8 veces durante el desarrollo de un determinado proceso de consulta. Entendemos que estos cambios buscan perfeccionar la base en mención; sin embargo, generan poca predictibilidad sobre si el proceso de consulta –ya iniciado- está bien encaminado pues los sujetos a ser consultados pueden variar un número significativo de veces durante el transcurso del mismo. Estas deficiencias en la base de datos oficial y su aparente vocación de actualización permanente, incrementan el riesgo de que la aprobación de una medida administrativa, como es el otorgamiento de un derecho para explotar un mineral o generar energía, pueda ser cuestionada por cualquier pueblo indígena u originario que, al considerar que no ha sido incluido durante el proceso de consulta, considere afectados sus derechos colectivos.

Problemas de su implementación El contexto más favorable se presentará cuando la entidad promotora del proceso de consulta identifique a un pueblo indígena a ser consultado que ya figura en la base de datos oficial. Sin embargo, evidenciadas las deficiencias de dicho instrumento, ¿qué sucede si la base de

datos oficial no menciona a un determinado pueblo y la entidad promotora no lo reconoce como parte del proceso de consulta previa? ¿O qué ocurre si dicha base de datos oficial identifica a un pueblo, pero la entidad promotora –quizás considerando que la base de datos no es del todo útil- no lo reconoce como parte del proceso de consulta previa? ¿Y qué pasa si, en el medio de un proceso de consulta, cambia la base de datos oficial para incluir a un pueblo que la entidad promotora no había considerado? El artículo 9° del Reglamento de la Ley del Derecho a la Consulta Previa esta-

blece el derecho de petición, por medio del cual aquellos pueblos indígenas u originarios, y sus organizaciones representativas, que se consideren excluidas, tanto del proceso de consulta como de la base de datos oficial, pueden solicitar su inclusión. Sin embargo, este mecanismo –al no contar con un procedimiento claro que regule su uso– puede verse distorsionado, ocasionando la demora injustificada en el desarrollo del proceso de consulta, retrasando la expedición de la medida administrativa o legislativa materia de consulta y, por lo tanto, el desarrollo del proyecto de inversión cuyo promotor hubiere solicitado tal medida.

Sin una base de datos oficial de pueblos indígenas u originarios, la Consulta previa no puede avanzar.

enfoque legal

Pese a que existen muchas criticas a la Ley de Consulta Previa, ésta es importante por ser un derecho de las comunidades.

Si el pedido de inclusión es denegado, el artículo 5° del Reglamento de la Ley del Derecho a la Consulta Previa otorga la posibilidad de interponer medidas impugnatorias en caso, con la dación de una medida administrativa o legislativa, se vulnere o contravenga el derecho a la consulta. Es decir, en caso un pueblo indígena u originario –o alguna organización que estima representarlo– considera afectado su derecho a la consulta por su exclusión del proceso una vez aprobado el proyecto de inversión u otorgada una autorización que implique el uso de recursos naturales, tendrán la posibilidad de cuestionarla ante el Poder Judicial. Considerando que nuestro Poder Judicial ya tiene más carga de trabajo de la que puede manejar, esta posibilidad no sólo potencialmente incrementaría

la cantidad de litigios, sino que niega al inversionista la seguridad jurídica necesaria para desarrollar sus proyectos, incluso después de haber recibido las autorizaciones correspondientes. Es decir, si bien la ley dice que los pueblos indígenas u originarios no tienen derecho de veto, al judicializar un proyecto argumentando que no se hizo una consulta adecuada, en la práctica se estaría bloqueando el avance del mismo, logrando así una especie de veto indirecto. Resulta claro entonces que al permitir el cuestionamiento de una medida ya aprobada, así tenga la finalidad de garantizar el ejercicio del derecho a la consulta, puede resultar en un ejercicio abusivo de un derecho, siendo la única posibilidad de mitigar dicho riesgo el contar con una base de datos oficial que permita iden-

tificar en firme a todos los actores a ser consultados; instrumento con el que claramente no contamos en este momento. Finalmente, y debido a la demora en la implementación de la base de datos oficial, existen a la fecha algunas entidades que ya vienen desarrollando procesos de consulta previa sin tomar en consideración dicho instrumento; pero que, en el marco de las funciones concedidas al Vice Ministerio de Interculturalidad, a través de lo dispuesto en el artículo 28.3° del Reglamento, han venido solicitando su opinión. La duda que ahora se presenta es: ¿esos procesos serán paralizados? Consideramos que no debería ser el caso, pero existe la posibilidad de que puedan ser cuestionados por aquellos que se consideren afectados una vez concedida o aprobada una medida atendiendo a las deficiencias que presenta la base de datos oficial. Esto abre un camino que podría lamentablemente llevar a desacreditar el proceso de consulta previa, el cual puede aún ser un mecanismo eficiente de participación e inclusión de aquellos pueblos indígenas u originarios que realmente no estén en posición efectiva de ejercer los derechos que corresponden a todos los ciudadanos peruanos. En conclusión, en tanto la base de datos oficial no sea una herramienta eficiente de referencia para identificación de los pueblos indígenas u originarios, las entidades estatales promotoras no podrán valerse efectivamente de la misma, lo cual perjudica a los inversionistas; con lo cual la consulta previa termina siendo un problema de todos.

214 . 215

enfoque

Julio Quispe Docente del área de finanzas de la Universidad ESAN.

En la última década, la demanda de energía en el Perú se ha incrementado de manera sostenida, debido principalmente al crecimiento económico del país; que a la vez ha generado un incremento considerable de las inversiones en infraestructura y del consumo interno. Los principales sectores involucrados son: construcción, comercio, industria y, sobretodo, minero. Coincidentemente, son los sectores que demandan mayor cantidad de energía eléctrica en nuestro país.

Importancia de invertir en centrales hidroeléctricas

as inversiones en centrales hidroeléctricas tienen diferencias con las termoeléctricas, principalmente, en el monto de inversión por cada MW (mayor en hidroeléctricas); en el costo de operación y mantenimiento (mayor en termoeléctricas); periodo de recuperación de la inversión (menor en termoeléctricas); flexibilidad de instalación de la central (mayor en termoeléctricas); entre otros. Asimismo, según CEPAL, la generación en centrales hidroeléctricas es más limpia que las termoeléctricas. Por otro lado, la generación de energía eléctrica en el Perú está basada en centrales hidroeléctricas (cerca al 53%); a gas natural (45% aproximadamente) y otros combustibles (2%). Asimismo, de acuerdo a estudios desarrollados, el potencial hídrico del Perú (Potencial teó-

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rico lineal – MW-) es de 206,108.00 MW. Comparados con los 5,500 MW aproximados que se demandan en el Perú, es un gran potencial hidroenergético que tiene el país por desarrollar. Es necesario indicar que cerca más del 95% de este potencial hidroenergético se encuentra ubicado en la Vertiente del Atlántico. El Ministerio de Energía y Minas estimó que las inversiones mineras, en los próximos 10 años, ascenderán a USD 57,000 millones. Como se indicó líneas arriba, el aumento de las inversiones genera un incremento en el consumo de energía. Estas estimaciones reflejan que en los próximos 10 años se requerirán de inversiones en centrales eléctricas para poder atender la demanda de estas nuevas inversiones mineras. En los últimos años, las inversiones en centrales eléctricas han estado concentradas en

enfoque

COES indica que se podría tener un déficit de energía eléctrica entre los años 2017 y 2018.

centrales termoeléctricas a gas o ciclo combinado incentivadas, entre otras cosas, por la explotación del gas natural; la dación de normativas que favorecían este tipo de inversiones y algunas ventajas adicionales respecto a invertir en centrales hidroeléctricas. Estas diferencias se analizaron el año 2008 en un estudio denominado “Análisis de Barreras de Entrada para la Inversión en Centrales Hidroeléctricas” desarrollado por la Universidad Esan a solicitud del ente regulador. En los últimos años se han emitido diferentes normas orientadas a incentivar las inversiones en centrales hidroeléctricas a través de determinados beneficios (tributarios). Las estimaciones de crecimiento del país, a través del PBI, efectuadas por agencias locales y extranjeras predicen que no sólo el sector minero crecerá

sino también los otros sectores. Con ello, también se podría afirmar que se requerirán de inversiones en centrales eléctricas que soporten este crecimiento de la economía. Actualmente, el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional – SEIN – presenta problemas de concentración en la generación de energía eléctrica por la dependencia del único sistema de transporte de gas natural para abastecer energía al sistema; esto hace vulnerable el sistema pudiendo afectar su confiabilidad. Asimismo, el COES en su “Informe de Diagnóstico de las Condiciones Operativas del SEIN 2015 – 2024” indica que se podría tener un déficit de energía eléctrica entre los años 2017 y 2018. Ante esto, para evitar una dependencia en el gas natural por lo mencionado anteriormente, incrementar la confiabilidad

del SEIN, poder generar energía eficiente y renovable, evitar la concentración que se tiene y mantener en equilibrio la matriz energética del país se hacen necesarias las inversiones en centrales hidroeléctricas. Para facilitar estas inversiones se requieren de algunas modificaciones o agilizaciones en la obtención de licencias, permisos y demás trámites que permitan efectivizar la inversión. Asimismo, será necesario generar algunos mecanismos que faciliten el financiamiento o “bancabilidad” de estas inversiones. Por otro lado, se requerirá efectuar inversiones en el sistema de transmisión para poder soportar el abastecimiento de la demanda de energía y amortiguar las posibles pérdidas generadas por el congestionamiento y sobrecarga de las líneas de transmisión de alta tensión. El estudio del COES también indicó que las líneas de transmisión podrían presentar sobrecarga en el largo plazo. Finalmente, el crecimiento económico en los países hace que aumente el consumo energético provocando un agotamiento de los recursos para cubrir la demanda y el aumento de CO2 atmosférico y cambio climático. Esto lleva a contemplar inversiones en energías renovables: siendo una de estas energías la hidráulica. Asimismo, el sistema en general se verá favorecido por las nuevas centrales de generación hidráulica porque le proporcionarán confiabilidad y estabilidad a las futuras inversiones mineras, en infraestructura, entre otras.

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enfoque

María del Carmen Panizzo Deutsche Gesellschaft fürInternationale Zusammenarbeit (GIZ)

Las mujeres en el sector minero

El crecimiento esperado en el sector minero en los próximos años nos enfrenta al desafío de la incorporación de una cada vez mayor mano de obra calificada. La presencia de mujeres y su aumento sostenido en los diferentes espacios, tanto académico, laborales y gremiales, indica que ellas han llegado para quedarse.

erca del 6.7% de la fuerza laboral del sector minería, energía e hidrocarburos está conformado por mujeres profesionales. En algunas universidades como la Universidad Nacional de Ingeniería, la Universidad Pontificia Católica del Perú, la Universidad de Puno y otras, entre 1 y 5 mujeres se gradúan en una promoción de treinta alumnos. De acuerdo a Pilar Benavides, Vicepresidenta de la WAAIME - Perú, estas cifras mantendrán una proyección creciente de entre 5 y 10 mujeres graduadas en las siguientes promociones. Adicionalmente, los gremios más importantes del sector como la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) tienen a la cabeza a Eva Arias y Beatriz Merino, mujeres de reconocida trayectoria y liderazgo. Esto es una clara señal del avance de las mujeres y provee un gran efecto simbólico en las jóvenes, que de esta manera incorporan en sus proyectos de vida al sector extractivo en general, como una atractiva posibilidad de desarrollo profesional.

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En países como Chile, el incremento del número de mujeres en actividades mineras, es una política pública. El estado promueve la incorporación femenina en estos espacios, donde los sueldos están por sobre otras industrias en el país, porque es una apuesta segura para el desarrollo. Diversos estudios muestran que las mujeres destinan el 95% de sus sueldos a alimentación y salud de los miembros del hogar, teniendo un impacto directo en los Índices de Desarrollo Humano y en el bienestar de toda la colectividad, lo que a su vez genera un impacto positivo en la reducción del índice de conflictividad social. Las empresas mineras, de diversas transnacionales del sector tienen como mandato una política de género que incorpora el respeto a los derechos fundamentales de las mujeres. A manera de ejemplo nos referiremos a la Guía para integrar género de la Minera Río Tinto. Esta señala que si se miran los programas comunitarios desde una perspectiva de género, se sabe que la interacción con las mujeres en programas comunitarios facilita resultados más generales y

enfoque

La incorporación de las mujeres al sector, basada en relaciones equitativas y de respeto.

duraderos, en comparación con aquellos diseñados únicamente por líderes comunitarios varones. Además, desde las voces de las mujeres de las comunidades, como son las parejas de los trabajadores, se señala la necesidad de tomar en cuenta la carga de trabajo adicional que el cuidado de los trabajadores mineros les demanda. Ellas también señalan que se agrava su exposición a situaciones de riesgo, debido al expendio de bebidas alcohólicas y actividades relacionadas, alrededor de los campamentos.

Por otro lado, la desproporción en los ingresos entre hombres y mujeres exacerba situaciones de poder y dependencia dentro de las parejas, lo que puede incrementar la violencia contra las mujeres, colocándolas en situación de vulnerabilidad. Un estudio realizado conjuntamente por el Programa Regional ComVoMujer de la Cooperación Internacional al Desarrollo (GIZ) con la Universidad de San Martín de Porres, ha demostrado que en el Perú, la violencia contra las mujeres genera una pérdida de productividad para las empresas de más de US$6,7 miles de mi-

llones, traducidos a casi 70 millones de días laborales perdidos. En consecuencia, resulta evidente que la incorporación de las mujeres al sector, así como la generación de políticas y modelos de gestión empresariales contra la discriminación y la violencia de género son cada vez más relevantes y les brindan a las empresas pioneras en esta materia una enorme oportunidad de crecimiento y liderazgo y, desde un enfoque ganar-ganar, revierte en empresas más productivas y sociedades en más sanas y menos conflictivas, basada en relaciones equitativas y de respeto.

Diversos estudios muestran que las mujeres destinan el 95% de sus sueldos a alimentación y salud de los miembros del hogar.

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enfoque

Grupo Propuesta Ciudadana

Como es de conocimiento público, las transferencias del canon minero dependen directamente del Impuesto a la Renta (IR) que declaran las empresas en función a sus utilidades obtenidas anualmente. El IR equivale al 30% de las utilidades netas y el canon minero es el 50% del IR declarado.

El impacto de la reducción del canon minero en 2014

onsiderando los crecientes reclamos de las autoridades locales y regionales frente a la disminución de los ingresos que recibirán este año por concepto de canon, el Grupo Propuesta Ciudadana organizó un taller para discutir este tema sobre la base de un estudio realizado por esta misma institución. Los principales resultados fueron los siguientes: -

Para el año 2014, la caída de los recursos del canon minero oscilará entre 35% y 40%, la cual se suma a la disminución en 26% ocurrida el 2013. Los departamentos más afectados por esta reducción serían: Ancash, La Libertad, Arequipa, Cajamarca, Moquegua y Tacna. La última cifra publicada por el MEF en diciembre 2013 para las transferencias del canon minero es de S/. 2,530 millones

de soles, que comparada con el 2013 significan una reducción del 33%. La caída del canon minero parece excesiva comparada con la reducción de los precios de 10% a 12% y un volumen de producción que no ha tenido variaciones sustanciales el 2013: ¿Cómo explicar esta situación? El factor principal de la caída estaría en el incremento de los costos de producción. -

A la fecha no hay información oficial exacta sobre el canon minero 2014. El MEF ha realizado entre fines de diciembre y enero, ajustes a sus estimados del canon y en el Presupuesto de Inversiones. Por el momento los datos que publica tienen carácter referencial.

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enfoque

La caída de los recursos del canon minero oscilará entre 35% y 40%, la cual se suma a la disminución en 26% ocurrida el 2013.

El año 2014 se combina la recentralización del presupuesto con la fuerte caída del canon minero que tendrá impactos negativos en la continuidad de las obras y el empleo.

Frente a los problemas de inequidad en la distribución del canon, sólo hay una propuesta de redistribución al interior del departamento. Actual-

El MEF ha realizado entre fines de diciembre y enero, ajustes a sus estimados del canon y en el Presupuesto de Inversiones.

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mente existe una triple participación del distrito productor (en el 10% del distrito, 25% de la provincia y 40% del departamento). Esta propuesta apoya el desarrollo del conjunto del departamento, disminuyendo la participación del distrito productor, donde hay más recursos, y direccionándolo a las otras provincias o al nivel regional.

Considerando las caídas sucesivas de los ingresos del canon minero (en 2013 y 2014), su peso relativo se ha diluido fuertemente, de representar más del 20% del presupuesto de inversiones de los gobiernos descentralizados en el 2008, el 2014 estará por debajo del 10%. Por ello, las propuestas para mejorar la equidad en la distribución del presupuesto deben tomar no solo los recursos del canon sino el total de la torta presupuestal en donde los Recursos Ordinarios que maneja el gobierno nacional son, de lejos, los más importantes.

Retomar la agenda de la descentralización fiscal para realizar mejoras en la asignación de los recursos presupuestales y en la calidad del gasto. La redistribución intra-departamental del canon, la creación de un fondo de estabilización del canon y la constitución de un fondo de compensación con los recursos del gravamen minero, fueron algunas de las propuestas presentadas.

EMPRESA

Cables Miguélez,

la solución ideal para el sector minero

iguélez es un fabricante de referencia en todo el mundo, que dispone de un amplio catálogo de soluciones en cables eléctricos de baja tensión. En el rubro de cables para el sector minero, la multinacional Miguélez ofrece un amplio abanico de soluciones de altas prestaciones:

instalaciones de alumbrado público e instalaciones industriales. En general, se recomienda su uso siempre que exista un riesgo importante de incendio o donde se requiera una baja emisión de humos y gases tóxicos corrosivos en caso de incendio. Su gran flexibilidad les hace especialmente prácticos en instalaciones de geometría compleja.

Barryflex RV-K:

Afirenas AR 1MZ1-K(AS):

construidos según norma UNE 21123-2 / IEC 60502-1. Están especialmente indicados para su utilización en redes de distribución, acometidas, instalaciones de alumbrado público e instalaciones industriales. Su gran flexibilidad les hace especialmente prácticos en instalaciones de geometría compleja.

Barrynax RVMV:

construidos según norma UNE 21123-2 / IEC 60502-1. Son Cables especialmente indicados para su utilización en instalaciones fijas que puedan estar sometidos a posibles agresiones mecánicas, esfuerzos de tracción y/o cizalladuras. También están especialmente recomendados en instalaciones eléctricas en ambientes de atmosfera explosiva o con riesgo de incendio.

Afirenas X RZ1-K(AS):

construidos según norma UNE 21123-4 / IEC 60502-1. Están especialmente indicados para su utilización en locales de pública concurrencia, líneas generales de alimentación, derivaciones Individuales, redes de distribución, acometidas,

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CORONA

RZ-

Construidos según norma UNE 211234 / IEC 60502-1. Están especialmente indicados para su utilización en instalaciones fijas en locales de pública concurrencia que puedan estar sometidas a posibles agresiones mecánicas, esfuerzos de tracción, y/o cizalladuras. Y, en general, siempre que exista un importante riesgo de incendio o donde se requiera una baja emisión de humos y gases corrosivos en caso de incendio. Están recomendados en instalaciones eléctricas en ambientes de atmosfera explosiva o con riesgo de incendio.

Afirefenix SZ1-K (AS+):

Construidos según norma UNE 211025. Estos cables son adecuados para utilizar en circuitos de seguridad no autónomos y en circuitos de servicios con fuentes autónomas centralizadas. Circuitos de alarma, alumbrado de señalización y emergencia, señalización acústica, extractores de humos, bombas de agua para la extinción del fuego. Recomendado para todas aquellas instalaciones en las que se desee mantener la integridad

de los circuitos, aunque éstas se vean directamente afectadas por el fuego. Los cables Miguélez están presentes, entre otros proyectos, en: -

Mina la Escondida, Antofagasta Minas de Oro de Petaquilla Mina Santa Rosa, Cañazas Obra de Pozos de la Cía, Minera Codelco Andina - Instalaciones de la Minera Cerro Verde Instalaciones de la Minera Milpo - Proyecto de Planta Cía. Minera El inglés, Grupo Cemín - Proyecto de Planta Cía. Minera Pullali, Grupo Cemín

CANADÁ PROMUEVE DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA EN REGIONES MINERAS La Embajada de Canadá en el Perú y la Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI) presentaron el “Proyecto de Diversificación y Competitividad de las Empresas Asociativas de las Regiones Mineras de Perú – PRODICOM”, diseñado para reforzar la competitividad empresarial y la diversificación económica en tres regiones extractivas del norte del Perú.

Por su parte, el gobierno canadiense está comprometido a apoyar al gobierno peruano en sus esfuerzos para impulsar la competitividad y la diversificación económica en el Perú. Entre 2011-2013, Canadá contribuyó con US$ 49,3 millones para el desarrollo en el Perú mediante programas bilaterales y asociaciones con organizaciones canadienses y multilaterales.

Esta iniciativa –que durará siete años– reforzará las capacidades técnicas de producción y gestión de 8.000 productores y productoras, así como de 30 empresas asociativas o cooperativas de La Libertad, Áncash y Cajamarca. El proyecto Prodicom, financiado por el Gobierno de Canadá, opera bajo una modalidad innovadora que incluye la colaboración del sector privado. Gracias al aporte complementario de las compañías mineras Barrick Gold, Antamina y Rio Tinto, el monto total del proyecto superará los US$ 20 millones. Además, otras empresas presentes en la región ya han expresado su interés por contribuir a esta iniciativa, lo que podría incrementar esta cifra a futuro.

Proyecto PRODICOM apoyará a 4.000 familias productoras con más de US$ 20 millones.

NUEVO LABORATORIO GOLDER DE SUELOS NO SATURADOS Estas curvas son las relaciones más importantes para el estudio de medios no saturados, como el caso de suelos y relaves mineros. El proyecto de investigación, en su etapa experimental, comprendió la caracterización de los relaves en estudio, la implementación de equipos (celdas de presión), la generación protocolos de ensayo de acuerdo a normativas vigentes y la determinación de curvas características. Además, la investigación contempla la evaluación de la aplicabilidad de las curvas características en problemas ingenieriles como: la evaluación de la desecación de relaves en la disposición, diseño de coberturas para el cierre de minas, modelamiento del flujo de agua en medios no saturados, entre otros. Como parte de las investigaciones realizadas en el Centro de Investigación y Desarrollo de Relaves (CIR) de la empresa Golder, se ha implementado el nuevo, y único en el país, laboratorio de suelos no saturados con avanzados equipos para la determinación de las curvas características suelo-agua (SWCC).

Con este moderno laboratorio, Golder – organización global, que ofrece servicios de consultoría, diseño y construcción en las áreas de especialización del terreno, el medio ambiente y la energía-, marca un hito importante en el Perú, pues le permite competir internacionalmente y la convierte en un centro de excelencia en el mundo.

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EL ESFUERZO SINCRONIZADO TRAZA EL INEVITABLE RUMBO AL ÉXITO Este año nuevamente el Premio Empresa Peruana del Año 2013 distinguirá a un exclusivo grupo de empresas las cuales bajo un acertado manejo y desempeño en equipo, lograron destacar claramente sobre cualquier otro competidor en el mercado. Es así que el Premio Empresa Peruana del Año 2013, el reconocimiento empresarial más importante del Perú, premiará la magistral labor de aquellas empresas que

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EMPRESA

Golder Associates Perú presenta nuevos talentos Golder, organización global que brinda una amplia gama de servicios de consultoría, diseño y gestión de la construcción en las áreas de especialización del terreno, medio ambiente y la energía, viene incorporando nuevos talentos a su staff de profesionales con la finalidad de consolidar y expandir sus equipos para continuar brindando servicios especializados, de alta calidad y con el sello de excelencia técnica que los caracteriza. A inicios de este año nombró a Kelly Snyder como el nuevo líder del grupo procesos, quien será responsable del equipo encargado de realizar los estudios de técnicas de espesamiento de relaves y su transporte. Emmanuel Pornillos, quien lideró este grupo por más de nueve años, asumirá la posición de consultor técnico senior, reportando directamente a la Gerencia General de Golder Perú. En enero también se incorporó Mike Bratty, para asumir el cargo de consultor senior de tratamiento de aguas, formando parte del grupo Hidrotecnia, cuya principal responsabilidad será el desarrollo de soluciones prácticas para el cliente, empleando la mejor tecnología disponible, y tomando en consideración las restricciones normativas vigentes.

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Fotos y Texto Arturo Bullard

VIAJERO

LAGUNA DE LOS CÓNDORES Llegamos desde Cuispes al tranquilo pueblo de Leymebamba (2158 msnm) un día antes de partir hacia la “Laguna de los Cóndores”, conocida también como “Laguna de las Momias”. Desde que visité por primera vez Leymebamba, hace 4 años, tenía la meta de visitar esta maravillosa laguna, de la cual había escuchado muchas historias sobre su belleza y sobre lo duro y difícil que era llegar a ella.

viajero

Cruzando el Abra La FIla

a en Leymebamba, lo primero que hicimos fue establecer contacto con Clemente, el guía que nos iba a llevar hasta este paraíso. Con él organizamos la logística para tener todo listo y poder partir por la mañana. Por la tarde nos dimos unos minutos para visitar el museo de Leymebamba, el cual alberga gran parte de las momias y objetos que se encontraron en los mausoleos alrededor de la “Laguna de los Cóndores”. Y por la noche comimos una exquisita parrillada en el restaurante-pollería Lucybell, de lejos la mejor cocina de Leymebamba. Ya el lunes, y tras un calórico desayuno en casa de Clemente, mi hermano Gonzalo, Clemente, dos caballos de carga y yo, partimos a recorrer los cerca de 30 kilómetros que separan Leymebamba de la “Laguna de los Cóndores”.

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El ascenso

iniciamos una larga, agotadora, empinada e inacabable cuesta.

En la primera parte del recorrido no hay mucho que ver. Salimos de Leymebamba caminando por la carretera a Celendín, luego pasamos la comunidad de Dos de Mayo y entramos a una carretera afirmada que desemboca en el pueblo de Coigue. De ahí, andamos un par de kilómetros hasta desviarnos y cruzar un puente sobre una quebrada. Es ahí donde arranca la primera gran trepada del camino: la subida de Yoshpe, por la trocha que conduce a Atuén. En la cumbre, el altímetro marcaba 2,550 msnm.

Ascendimos durante casi una hora, literalmente con el corazón en la boca, hasta llegar a Lajasbamba donde del paisaje cambia de manera radical. La trocha, por algunas partes barrosas, cruza un hermoso bosque de piedras que le da un marco muy especial al recorrido.

Después de 40 minutos de un vertiginoso ascenso, llegamos a una zona plana conocida como “Lugar Tranquilo”. Ahí ya llevábamos más de 2 horas de recorrido. Luego descendimos por una quebrada hasta cruzar el río Vaquería, que separa “Lugar Tranquilo” de la zona de “Toronjil”, e

Aprovechamos en almorzar ahí bajo una gran laja protectora y frente a un paisaje surrealista, que parecía sacado de un cuento, con cientos de arboles retorcidos y grandes piedras llenas de musgo. No podíamos creer toda la belleza que teníamos frente a los ojos.

Íbamos ya cerca de 5 horas de camino y minutos antes de llegar a la zona conocida como “La Muralla” comenzó una fuerte granizada que se convirtió en una lluvia torrencial y nos empapó.

uno de sus caballos cayó en uno de esos sifones y nunca más supieron de él. Pasado ese tramo, llegamos al pie de la tercera cuesta fuerte del camino. Esta nos llevaría al cruce del abra, a 3,600 msnm, conocida con el nombre de “La Fila”. La subida nos tomó poco más de 30 minutos. Era empinada, rocosa y por partes bastante resbalosa. Era una vista maravillosa: al otro lado de la cordillera observábamos como el camino se iba metiendo a una frondosa selva verde y nubosa. Desde ahí, la bajada fue estrepitosa porque el piso de piedra, empinado y húmedo por la lluvia, hizo que cayera en más de una ocasión. Y es que, además, llevábamos ya más de 8 horas de camino y las piernas fallaban cada vez más.

Camino a la Laguna de los Cóndores

Bien almorzados, continuamos nuestro camino. Estábamos ya a 3,200 msnm y ahí el paisaje sufre otro cambio radical entrando a la zona es conocida como “El Pajonal”. La zona una gran pampa de ichu amarillento donde el camino, por tramos,

Percando Truchas

casi no se ve. Había que andar alerta además porque en el piso, debajo del ichu, hay grandes cuevas o sifones que entraban en la tierra de forma vertical y se convertían en verdaderas trampas. De hecho, nos contó Clemente que una vez

Descendimos casi dos horas, cruzamos el río Siogue donde el camino se torna mayormente plano, aunque nada fácil debido a la cantidad de barro y agua que tratábamos de esquivar. A esta parte se le conoce como “La Quina”. Y luego de una hora de andar casi por inercia en esta complicada ruta divisé, al fin, el albergue donde pasaríamos la noche. No lo podía creer: habíamos partido a las 7 am y eran las 5 de la tarde. Las piernas no nos respondían y el agotamiento era

viajero

extremo, pero nos animaba el hecho que estábamos a punto de culminar nuestro recorrido. Llegamos al albergue (2,700 msnm) en 10 horas y 15 minutos. Teníamos el cuerpo descompuesto y era necesario recargar fuerzas, por lo que nos abrigamos y cenamos unos contundentes tallarines con salsa de tomate y arroz.

Tramo final al paraíso Tras dormir largo y tendido, abrimos los ojos cuando el reloj marcaba las 5:30 am. Tomamos un nutrido desayuno y partimos ansiosos a conocer la majestuosa “Laguna de los Cóndores”. Salimos bordeando las 6:30 am y luego de una breve caminata nos topamos con la impresionante laguna de aguas negras. Nuestra alegría fue inmensa: hacía varios años que anhelaba

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conocerla y al fin estaba delante de nuestros ojos. Bajamos cerca de 10 minutos por una empinada y resbaladiza trocha hasta la orilla, subimos a un bote inflable de propiedad del hospedaje y empezamos a remar hacia el otro extremo de la famosa “Laguna de los Cóndores”. La bruma del amanecer sobre sus oscuras aguas, junto a los grandes acantilados, los reflejos y arboles que rodean esta hermosa laguna, hacían del paisaje un lugar sacado de una pintura. La “Laguna de los Cóndores” se encuentra en la parte baja de los andes amazónicos, dentro de un bosque húmedo tropical lluvioso, a 2,600 msnm. Tiene cerca de 2 km de largo por 500 metros de ancho. Desde la parte alta, el agua se ve oscura debido a la profundidad de la laguna, la cual oscila entre los 70 y los 150 metros.

Mausoleos

La laguna desfoga sus aguas sobre el río Siogue, y a la vez es alimentada por la laguna La Mona, la cual se encuentra en la parte alta de las montañas que rodean este espejo de agua. Dentro de su rica flora encontramos la chachacama, el chamanche, el piniche, la quina, el siogue, una buena variedad de orquídeas, el pauco, el saúco, el matico, el culén, el poleo, el cedro, helechos, la grama, el bambú, entre otros. Además, estas tierras son habitadas por osos de anteojos, pumas, venados, zorros, armadillos,

entre otros animales, junto a una gran variedad de aves. Luego de 40 minutos de remar y remar, llegamos a una pequeña playa al otro extremo de la laguna. Dejamos parte de nuestras cosas en el bote y empezamos el ascenso a pie hacia los mausoleos que se encuentran en los alrededores de la laguna.

Los mausoleos El acceso es complicado y agreste. El fango, junto a la pronunciada pendiente,

hace que uno tenga que andar con mucho cuidado. Por partes, los pobladores han adaptado escaleras de troncos, las que en muchas ocasiones se tornan resbalosas y quebradizas por la humedad del ambiente. La primera mitad del trayecto sirve para ganar altura. La otra mitad, en cambio, va paralelo a los mausoleos de manera irregular. Llegamos a los mausoleos luego de 40 minutos de caminata y ya ahí quedamos impresionados por cómo los antiguos Chachapoyas pudieron construir estos hermosos y coloridos mau-

viajero

soleos en medio de un acantilado casi vertical. Sobre ellos cae una cortina de agua que increíblemente no moja los restos arqueológicos. Existen más de estos mausoleos alrededor de la laguna los cuales han sido, hasta ahora, poco estudiados debido a lo difícil y complicado que es acceder a ellos. Las primeras evidencias sobre estos restos datan del año 1996, cuando un grupo de trabajadores de la zona hallaron estas construcciones en la parte alta de la laguna y empezaron a depredar el lugar en busca de algún tesoro oculto. Dentro de estas seis estructuras arquitectónicas funerarias, fabricadas de adobe y barro y decoradas con pinturas e íconos de color rojo y amarillo, se encontraron nada menos que 219 momias, cada una dentro de su respectivo fardo funerario. Las momias fueron trasladadas durante varios meses, a lomo de bestia, al pueblo de Leymebamba, donde se exhiben en un pequeño museo. Además, se pue-

de encontrar mucha información acerca de los antiguos Chachapoyas. Se estima que el lugar fue construido entre los años 800 a 1470 d.C. Cabe precisar que los Chachapoyas no desarrollaron técnicas de momificación, por lo que una vez que los tejidos blandos desaparecían de los cadáveres, ellos envolvían los huesos con telas para luego colocarlos dentro de una canasta. Estuvimos alrededor de hora y media admirando y fotografiando este magnífico lugar lleno de mística e historia. No teníamos ganas de irnos, pero debíamos hacerlo. Emprendimos así nuestro retorno por el mismo fangoso, resbaladizo y peligroso camino por el que subimos, y a los 40 minutos llegamos a la playita donde aprovechamos en almorzar algo ligero. Mientras almorzábamos, Clemente, nuestro guía, pescaba truchas arcoíris. Ese sería nuestro menú nocturno. Y siguió haciéndolo mientras remábamos de regreso. Al final, el resultado de la pesca fue nada menos que 15 robustas truchas.

Una de las 219 momias que se encontraron

Llegamos luego de más de hora y media a la orilla opuesta, sacamos el bote del agua y subimos una agotadora y súper empinada cuesta hasta la parte alta de la laguna. Fue un trayecto corto, pero muy agotador. Lo que quedó de la tarde lo usamos para descansar y a la noche cenamos las deliciosas truchas fritas y con arroz. Nos fuimos temprano a dormir porque a la mañana siguiente partiríamos a recorrer a pie los 32 agrestes y complicados kilómetros que nos separaban del pueblo de Leymebamba. Nos esperaban cerca de 10 horas de un largo, duro y accidentado camino. Pero estábamos felices por haber cumplido nuestro objetivo.

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